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介入科護士長(cháng)年終總結

時(shí)間:2024-05-18 19:14:52 林強 總結 我要投稿

介入科護士長(cháng)年終總結(通用18篇)

  時(shí)間過(guò)得非?,一眨眼,一年就過(guò)去了,經(jīng)過(guò)一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗,現在這個(gè)時(shí)候,你會(huì )有怎樣的總結呢?你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的?下面是小編收集整理的介入科護士長(cháng)年終總結,希望對大家有所幫助。

介入科護士長(cháng)年終總結(通用18篇)

  介入科護士長(cháng)年終總結 1

  時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,在這一年里,我在院領(lǐng)導、科主任和護士長(cháng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能,并以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把“安全第一”放在首位。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現工作總結如下:

  一、在思想政治方面,積極擁護醫院的各項方針和規章制度。

  以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊精神。

  二、積極學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

  作為一名外科護士,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點(diǎn),樹(shù)立高度的集體責任感和榮譽(yù)感,團結同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  三、工作中,積極進(jìn)取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發(fā)生。

  在這一年的工作中我將克服自身的一切不足,取長(cháng)補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績(jì)。

  四、為做好基礎工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。

  一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、工程師和同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。

  五、嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設。

  一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會(huì )計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿(mǎn)完成。

  護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在即將過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、科主任和護士長(cháng)給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;主要是學(xué)習、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  在即將迎來(lái)的20xx年,我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的`精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的護士應該做的最起碼的工作。

  作為一名護士,我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任,我不會(huì )為醫院抹黑,我只會(huì )來(lái)激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì )嚴格要求自己,我相信我會(huì )做到為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!

  介入科護士長(cháng)年終總結 2

  20xx年的護理工作以創(chuàng )建三級醫院為目標,緊密?chē)@衛生部制訂的《xx年患者安全目標》為標準,開(kāi)展科內護理工作,現總結如下:

  一、護理質(zhì)量管理及安全管理

  1、在護理部及科主任的正確領(lǐng)導下,按照創(chuàng )建三級醫院質(zhì)量考核為標準,根據護理質(zhì)量管理的總的指導思想,認真執行醫院對科室的各項要求,制定了一系列獎懲制度、考評制度,加大和細化對護理人員的考核,落實(shí)醫院規范化管理的要求,以保證護理質(zhì)量和安全;對新員工加強服務(wù)規范及相關(guān)規章制度的學(xué)習、

  2、“安全第一、以人為本”組織定期、不定期的質(zhì)量管理查房,每月進(jìn)行討論總結一次。強調護理安全學(xué)習,提高護理法律意識。要求所有的護士時(shí)刻把好安全關(guān),注重安全護理前饋控制,抓好三高“高危人群重點(diǎn)教育、高危環(huán)節嚴格控制、高危時(shí)段嚴格警示”堅持護士長(cháng)每日兩次查房,督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況,及時(shí)發(fā)現護理工作中存在的偏差,及時(shí)給予糾正處理,重點(diǎn)查新入、轉入、術(shù)前、術(shù)后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫療糾紛傾向的病人。

  3、優(yōu)化各班職責,統一各班流程,合理利用人力資源,實(shí)行彈性排班,保證工作質(zhì)量,合理安排人員休息,以充分發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性,排班以規律、平等、彈性、科學(xué)合理為原則,以護理質(zhì)量及安全檢查為核心,以提高病人滿(mǎn)意度為目標。注重終末質(zhì)量,緊抓環(huán)節質(zhì)量;培養員工“慎獨”精神。

  二、優(yōu)化護理組結構,重視人才培養

  1、提高護理隊伍素質(zhì)。兼顧現有護理人員結構,高年資護士帶領(lǐng)低年資護士,力求共同提高業(yè)務(wù)水平,豐富工作經(jīng)驗。強化創(chuàng )新意識:加強新知識、新理論、新技術(shù)的學(xué)習,鼓勵服務(wù)創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新。

  2、灌輸整體護理的理念,每月組織業(yè)務(wù)查房一次,并積極參與院內學(xué)習及業(yè)務(wù)查房。要求本病區護士按護理程序的思維及方式進(jìn)行工作。

  3、為提高病區護士護理質(zhì)量,組織護士參加醫務(wù)部和護理部的業(yè)務(wù)學(xué)習,每周一次,每月至少四次,要求每位護士參加,利于提高護士素質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量。定期晨會(huì )抽查提問(wèn),對于業(yè)務(wù)水平較差者,反復督查。鼓勵落后者學(xué)習奮起,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。征訂護理科研雜志——《實(shí)用護理雜志》《中華護理雜志》和《齊魯護理雜志》,定期組織學(xué)習討論精品護理論文,從而提高護理科研水平。要求主管護理人員寫(xiě)學(xué)習記錄。今年全科護理人員在省級和核心期刊發(fā)表護理論文4篇。

  4、鼓勵護士進(jìn)行護理大專(zhuān)及護理本科的學(xué)習,在排班上盡量滿(mǎn)足護士學(xué)習的需要鼓勵。

  5、加強臨床教學(xué),為培養優(yōu)秀護理人員而努力:為加強臨床教學(xué)水平,做好臨床護士的規范化培訓,讓護生盡快熟悉各班工作流程,外科常見(jiàn)病、多發(fā)病的護理。隨時(shí)召開(kāi)座談會(huì ),征求意見(jiàn)。并積極參與護理部組織的帶教老師授課比賽,以進(jìn)一步提高護生的.授課技巧。

  三、團隊建設:

  1、本人在行政管理中以身作職,要求別人做的首先自己做到,做到表率作用:工作中做到公平、公正、公開(kāi),注重自身綜合素質(zhì)的提高。

  2、在全年全院醫護人均工作量均為第一的情況下,協(xié)助科主任穩定人心,帶動(dòng)全科人員戒驕戒躁,以每天都能見(jiàn)到一點(diǎn)成績(jì)?yōu)槟繕,上下一條心全心打造普外科。

  3、主動(dòng)為病人及家屬解決生理、心理、社會(huì )及精神文化方面的問(wèn)題,提倡主動(dòng)服務(wù)、悟性服務(wù)、人性化、個(gè)性化服務(wù);做到“護理服務(wù)零距離,護理工作零投訴,護理操作零差錯”,讓全科護士了解對于有重大差錯事故、投訴者采取退回護理部及人力資源部的政策;提高服務(wù)意識,規范護士禮儀,讓護士良好的儀容儀表,塑造瑞慈醫院的美好形象

  4、加強員工瑞慈理念,鼓勵護理人員積極參與科內、院內活動(dòng),增強了工作的積極主動(dòng)性,培養勇于奉獻,熱愛(ài)集體的精神,員工積極參與獻血等公益活動(dòng)。

  5、全年無(wú)收受紅包想象,退回紅包多起、收到感謝信、錦旗多次。

  6、20xx年本科室接受了二甲醫院和省護理專(zhuān)項的檢查,取得的一些成績(jì),受到了專(zhuān)家組的好評。

  7、配合市場(chǎng)部進(jìn)行多次到社區義診和大型腫瘤回訪(fǎng)活動(dòng)。

  四、彰顯優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高患者滿(mǎn)意度。

  1、以樹(shù)立良好護士形象為重點(diǎn),以提高護理服務(wù)為目標,以社會(huì )和患者滿(mǎn)意為標準,切實(shí)轉變服務(wù)理念,將“以病人為中心”的服務(wù)理念落實(shí)到服務(wù)于病人的各項工作中,從維護病人權益和促進(jìn)醫院健康發(fā)展的角度出發(fā),在臨床護理工作中體現“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”。

  在護理工作中,要一切從“以病人為中心”要做到四到位,一是心到位,具有高度責任心;二是說(shuō)到位,加強溝通做到解釋工作,做好心理護理和健康教育;三是做到位,措施檢查落實(shí)到位;四是管理到位,督促檢查抓好落實(shí);以健康為例,健康教育內容更加個(gè)體體化、具體化,健康教育的形式更加多元化,應充分利用報紙宣傳欄,編制豐富多彩的宣傳資料,病房服務(wù)按指南、健康處方、出院指導,并編印成冊,有資料表明個(gè)體化、全面化的教育形式,效果較傳統的方式更加顯著(zhù),使廣大病人及家屬受益。對乳腺癌病人率先在南通市實(shí)行個(gè)案管理。

  2、把換位思考放在首位:每當看到病人無(wú)助的躺在病床上向你投來(lái)求助眼神的時(shí)候,每當想到病人還在忍受疼痛帶來(lái)的痛苦時(shí),想到自己是一名護士,可以為他們排憂(yōu)解難、解除病痛,心中充滿(mǎn)了驕傲。反之,如果我們自己是病人,渴望得到不是來(lái)自醫護人員的真誠的服務(wù)嗎?誰(shuí)不渴望得到關(guān)心照顧呢?

  總之,“病人滿(mǎn)意”這四個(gè)字看似簡(jiǎn)單,但完全達到標準,的確是件不容易的事,它需要護理人員的愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神,包含著(zhù)護理人員的兢兢業(yè)業(yè),腳踏實(shí)地的辛勤勞動(dòng),這里有汗水,甚至還包含著(zhù)委屈的淚水。作為一名護士,我們應該用真誠的服務(wù)贏(yíng)得病人的熱愛(ài)。

  3、以五心規范服務(wù)行為,即情系蒼生,愛(ài)心是關(guān)系的源泉;尊重生命,真心是美好的祝愿;關(guān)懷備至,細心是應有的素質(zhì);溫暖如春,熱心是人真心的美德;矢志不愉,耐心是對事業(yè)的執著(zhù)。

  4、平凡的工作中做出不平凡,F在每個(gè)住院病人在出院前收到至少2張名片,一張是主診醫生。另一張是護士長(cháng)。使病人在住院期間和出院后有疑問(wèn)能及時(shí)反饋,及時(shí)得到指導。

  五、20xx年四病區護理工作計劃

  1、加強病房基礎護理質(zhì)量管理與考核工作。每月按要求完成各項護理質(zhì)量檢查及上報對檢查中存在的問(wèn)題,及時(shí)反饋,盡早整改,以便能夠持續改進(jìn)護理質(zhì)量。

  2、由于四病區是高?剖,我病房年輕護士增多,臨床護理經(jīng)驗缺乏,應對臨床突發(fā)事件的能力相對不足,故而定期組織護士學(xué)習核心制度、護理文件書(shū)寫(xiě)規范及各項護理風(fēng)險緊急預案等,并且請病房年資長(cháng)的護士結合自己的臨床經(jīng)驗,言傳身教,不斷提高年輕護士安全護理意識與臨床應急能力。

  3、每月完成各級護理人員三基三嚴培訓考核。對于護士三基三嚴培訓考核中成績(jì)不合格者及在各項護理理論操作比賽中成績(jì)優(yōu)異者,充分發(fā)揮獎懲機制,提高護士的榮譽(yù)感及工作的積極性。

  4、按照病房制定的特色護理工作計劃,深入開(kāi)展病房特色護理工作。并定期組織病房護理質(zhì)控人員對開(kāi)展的特色護理工作加以總結與改進(jìn)。

  5、加強專(zhuān)科護士的培養與培訓,定期組織專(zhuān)科護士學(xué)習專(zhuān)科理論,并鼓勵其結合臨床專(zhuān)科護理經(jīng)驗,撰寫(xiě)專(zhuān)科護理論文。

  6、認真做好上一屆帶教總結及下一屆帶教計劃工作,及時(shí)征求實(shí)習同學(xué)意見(jiàn),考核各帶教老師,努力提高帶教工作質(zhì)量。爭取在xx年能夠進(jìn)入優(yōu)秀帶教科室。

  7、根據各級護理人員崗位考核標準,配合人事科等相關(guān)部門(mén)做好病房護理人員的定崗定編工作。

  介入科護士長(cháng)年終總結 3

  20xx年轉瞬即逝,一年來(lái),在院領(lǐng)導和護理部關(guān)心下,在醫院各兄弟科室的支持幫助下,在全科護士姐妹的共同努力下,本著(zhù)“一切以病人中心,一切為了病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了各項護理工作,現做如下總結:

  一、認真落實(shí)各項規章制度

  全科護理人員能認真學(xué)習醫療法律法規和核心制度,自覺(jué)遵守醫院各項規章制度,積極配合醫院開(kāi)展白杯賽、醫院管理年和醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)。牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,工作中互相支持,互相理解,團結務(wù)實(shí),克服人手少、護理任務(wù)繁重,保證護理工作的'順利開(kāi)展。全年共收治住院病人403人次,出院416人次,一級護理138人次。

  二、加強護理安全管理

 。1)、質(zhì)控小組每周對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評價(jià)、反饋,提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施,并檢查整改落實(shí)情況,體現質(zhì)量持續改進(jìn)。

 。2)、明確各班崗位職責,督促護理人員嚴格執行各項護理操作規程,發(fā)現工作中的不安全因素及時(shí)提醒并組織護理人員討論,從中吸收教訓,使安全警鐘長(cháng)鳴,全年護理工作未發(fā)生一起差錯事故。

 。3)、加強重點(diǎn)時(shí)段、人群、環(huán)節的管理,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。4月上旬中班護士巡視病房時(shí)及時(shí)發(fā)現一患者自縊,避免了醫療糾紛的發(fā)生。

 。4)、定期組織護士學(xué)習各種核心制度和應急預案,每月進(jìn)行護理安全教育一次,提高護士對突發(fā)事件的反應和處置能力。

  三、加強危重病人的管理

  帶領(lǐng)護士認真做好危重病人基礎護理,保持護理單元的整潔,努力為病人營(yíng)造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養環(huán)境,危重癥護理合格率≥95%,護理并發(fā)癥發(fā)生率為0%。護理人員能規范及時(shí)書(shū)寫(xiě)各種護理文件,熟練掌握專(zhuān)科護理急救技術(shù)及搶救藥械的使用,搶救成功率保持在90%以上,急救藥械有專(zhuān)人負責管理,做到“四固定”、“三及時(shí)”,急救藥械完好率達100%。

  四、重視繼續教育,提高護理人員素質(zhì)

  強化三基三嚴培訓,每周組織護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習一次,每月組織一次臨床技術(shù)操作培訓并進(jìn)行考核,使全員培訓覆蓋率達100%,三基考試合格率在90%以上,技術(shù)操作培訓合格率100%。每月組織護理查房一次,對新分配的護士指定老師認真帶教,嚴格考核。鼓勵護士利用業(yè)余時(shí)間參加護理專(zhuān)、本科的學(xué)習,努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平和自身修養,以便為病人提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。今年本科室書(shū)寫(xiě)護理論文1篇,5.12護士節楊繼芳、陳小紅取得了三基理論競賽優(yōu)勝獎,本人被評為優(yōu)秀護士長(cháng)。

  今年本科室2人次到總院進(jìn)修學(xué)習,很有幸院領(lǐng)導和護理部給我提供了到總院兩個(gè)月的學(xué)習機會(huì ),通過(guò)此次培訓學(xué)習,我對總院先進(jìn)的管理理念、管理模式、規章制度有了系統的了解,讓我從中受益匪淺。不僅拓寬了我的視野、豐富了自身理論知識識,而且更新了護理管理理念?吹娇傇汗ぷ髯龅萌绱顺錾,既讓我感受到了壓力,也催人奮進(jìn)。

  五、注重服務(wù)細節,提高病人滿(mǎn)意度

  堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,落實(shí)護理人員日常行為規范。注重護患溝通,每月召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人及家屬意見(jiàn),對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足,受到病人及家屬的好評,健康教育到位率100%,病人的滿(mǎn)意度、出院病人回訪(fǎng)率在95%以上。

  六、加強院內感染管理

  督促護士嚴格執行消毒隔離制度,認真做好手衛生及醫療垃圾的分類(lèi)處置,一次性用品使用后均能按要求及時(shí)毀形,集中處理,定期測試各種消毒液的濃度,嚴格把關(guān),全年未發(fā)生一起院內感染。

  20xx年護理工作計劃

  1、加強自身管理能力建設,提高自身修養,2、護理安全管理,警鐘長(cháng)鳴

  3、強化三基三嚴培訓,重視繼續教育

  4、轉變服務(wù)理念,提高服務(wù)質(zhì)量

  5、加強護理質(zhì)量檢查,體現質(zhì)量持續改進(jìn)

  6、強化法律意識,規范護理文件書(shū)寫(xiě)

  7、護理新技術(shù)引用及論文書(shū)寫(xiě)爭取書(shū)寫(xiě)護理論文1—2篇。

  介入科護士長(cháng)年終總結 4

  護理安全與患者的生命息息相關(guān),護理服務(wù)面對的是需要救治和幫助的群體,在工作中出現任何失誤,都可能給患者造成不可估量的損失,甚至承擔法律后果。這就要求我們護理工作做到防范于未然。

  一年來(lái),我社區狠抓各個(gè)護理工作環(huán)節,提高護理質(zhì)量安全,使差錯事故發(fā)生率降低至最低點(diǎn),患者滿(mǎn)意度不斷提高,F將總結如下。

  一、社區由科主任、護士長(cháng)與具備資質(zhì)的人員組成醫療護理質(zhì)量與安全管理小組,負責本科室醫療護理質(zhì)量和安全管理。

  社區醫療護理質(zhì)量安全管理小組:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  委員:

  1、完善醫療護理質(zhì)量與安全管理小組工作職責,工作計劃和工作記錄。

  2、完善各項規章制度,崗位職責和相關(guān)技術(shù)規范,操作流程。

  3、進(jìn)行護理質(zhì)量與安全管理培訓與教育。

  4、護理質(zhì)量安全小組要定期對社區護理安全進(jìn)行自查、評估、分析和整改。

  二、確保門(mén)診靜脈輸液的安全管理,按照要求巡視病房。

  1、靜脈輸液袋上貼有患者床號、姓名、藥物名稱(chēng)、劑量、用法、時(shí)間及配藥護士姓名的標簽,輸液巡視卡護士認真、及時(shí)填寫(xiě)。

  2、靜點(diǎn)室內有輸液患者時(shí),注射室護士不得離開(kāi)治療室。保證及時(shí)有效的觀(guān)察靜點(diǎn)患者,以確保靜點(diǎn)患者的安全。護士能夠堅守崗位,發(fā)現3例患者輸液過(guò)程中的不良反應,及時(shí)進(jìn)行了相應的處理。確保了靜脈輸液患者的安全。

  3、落實(shí)操作細節,認真執行每一項工作操作標準

  嚴格執行醫囑制度。堅決杜絕執行口頭醫囑,靜點(diǎn)護士在為患者靜脈輸液時(shí),要將患者的藥品與醫囑認真核對后方可執行,每日進(jìn)行日間小查對。

  4、門(mén)診靜脈輸液護士嚴格執行有證上崗

  社區門(mén)診靜點(diǎn)護士配備多年資深護士,F社區門(mén)診護士配備3名都具有中級以上職稱(chēng),臨床工作xx年以上。具有豐富的臨床知識,及各種重癥的獨立搶救工作經(jīng)驗.能夠獨立完成各項突發(fā)應急事件。

  5、落實(shí)查對制度

  門(mén)診靜點(diǎn)時(shí)候要求操作前反復查對,靜脈輸液要求夜班寫(xiě)瓶護士及第二天靜點(diǎn)護士?jì)扇撕藢,互相把關(guān),F經(jīng)兩人把關(guān)今年已發(fā)現16人次的寫(xiě)瓶錯誤,將錯誤防范在萌芽狀態(tài)中。操作中查對要做到細節查對,包括患者靜脈輸液的液體、用藥、姓名,患者清楚應答后方可進(jìn)行操作。

  三、嚴格執行護理不良事件報告制度和安全管理制度,杜絕不安全隱患。

  1、實(shí)行懲罰性護理不良事件報告制度和安全管理制度。有護理人員主動(dòng)報告的'激勵機制,護理安全(不良)事件有原因分析和討論。并不斷完善工作流程、落實(shí)培訓。

  2、社區建立護理差錯事故防范及處理管理制度,有差錯事故的處理、分析、討論、整改、上報等工作流程。

  3、社區建立護理安全公布制度,每季度公布一次并記錄。

  4、完善風(fēng)險管理,建立轉院交接程序,制定專(zhuān)項護理質(zhì)量管理制度,如搶救、靜脈輸液、查對制度等。

  5、嚴格執行“查對制度”,至少同時(shí)使用姓名、年齡兩項核對患者身份,確保對正確的患者實(shí)施正確的操作。

  6、科室有設施、儀器、藥品、氧氣的安全操作、管理措施及交接記錄。

  7、充分發(fā)揮專(zhuān)項安全管理小組作用。輸液安全管理小組等,嚴格落實(shí)防范管理措施并有記錄。

  8、執行臨床護理技術(shù)操作常見(jiàn)并發(fā)癥的預防及處理指南,落實(shí)護理技術(shù)操作培訓計劃,熟練掌握靜脈輸液、各種注射、過(guò)敏性休克等常見(jiàn)技術(shù)操作及并發(fā)癥預防措施和處理流程。

  四、提高用藥安全,嚴格執行查對制度,強調兩次核對,藥品管理實(shí)行專(zhuān)人負責制,嚴格規范護理行為。

  1、門(mén)診藥品的存放、使用規范管理,每月常規檢查一次,按制度規定認真執行和落實(shí)。

 。1)社區門(mén)診搶救車(chē)、搶救箱、常備藥品統一規范管理,統一清單格式,保障搶救時(shí)及時(shí)獲取。

 。2)辦公室護士xx專(zhuān)人負責管理急救藥品,并在使用后及時(shí)補充,損壞或近有效期藥品及時(shí)報損或更換。搶救車(chē)、箱現已更換及補充藥品132支。

 。3)近期失效藥品(三個(gè)月失效)用紅色標簽識別,提示先行使用,高危藥品要有醒目標識,定位放置。

  2、辦公室護士每個(gè)月對藥品進(jìn)行自查,社區安全管理小組每個(gè)月對搶救車(chē)(箱)藥品、常備藥品進(jìn)行檢查。

  3、嚴格規定除緊急搶救重癥患者外不得執行口頭醫囑,對科室首次使用的新藥,使用前要查閱使用說(shuō)明書(shū),正確實(shí)施給藥,同時(shí)認真落實(shí)每日小查對。

  4、操作過(guò)程中嚴格按照藥品查對制度查對。經(jīng)過(guò)護士嚴格查對,查對出因包裝不合格3批次的藥品。如塑料軟包裝的靜脈輸液液體、瓶塞質(zhì)量不過(guò)關(guān)的甲硝唑等。

  五、增強護理人員法律意識,明確崗位工作權利和業(yè)務(wù)

  加大普法宣傳教育的力度和引導護理人員進(jìn)行運用法律武器維護自身權益同時(shí)規范自己的行為,履行護理職責。利用多種形式對護理人員進(jìn)行法律法規基本知識的學(xué)習,用法規規范護士的行為,提高其自律性。組織護理人員學(xué)習《護士條例》《醫療事故處理條例》《傳染病防治法》等使每一個(gè)護士都熟知自己的權利和義務(wù)。讓護士認識到護理工作與法律的密切關(guān)系。把安全管理措施貫穿于整個(gè)護理工作中,做到防患于未然。

  六、加強護理業(yè)務(wù)知識培訓、提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平

  參加醫院護理部組織的業(yè)務(wù)培訓外,根據社區工作特點(diǎn)組織護理人員學(xué)習常見(jiàn)藥品的不良反應、輸液過(guò)敏反應的急救、藥物引起的過(guò)敏性休克、靜脈輸液反應的急救措施。社區護士護理理論以社區居民常見(jiàn)病、多發(fā)病及國家要求的需要進(jìn)行慢性病管理要求的專(zhuān)科護理常規、護理質(zhì)量標準、各項工作制度、護士崗位職責、工作流程、“三基”護理知識,應急預案等。同時(shí)注意針對社區專(zhuān)科特點(diǎn)開(kāi)展目標明確的業(yè)務(wù)培訓,強化護理學(xué)習效果。

  介入科護士長(cháng)年終總結 5

  20xx年xx月xx日年,在醫院領(lǐng)導對各級各類(lèi)護士培訓工作的重視下,各科護士及全院護理人員的支持理解下,護理部結合衛生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)"、“三好一滿(mǎn)意"、“創(chuàng )先爭優(yōu)"活動(dòng),市衛生局“崗位大練兵"活動(dòng)的相關(guān)要求,對全院各級各類(lèi)護理人員進(jìn)行了培訓和考核,現總結如下:

  一、工作總結

  1、醫院領(lǐng)導高度重視培訓工作:醫院舉辦了管理培訓班,院長(cháng)吳道全對全院護理管理人員和骨干進(jìn)行了題為《用結果說(shuō)話(huà)拿結果交換》的專(zhuān)題講座,分管院長(cháng)蔣奎副院長(cháng)進(jìn)行了題為《責任與責任心》的專(zhuān)題講座。

  2、加強了護理人員“三基"“三嚴"培訓:督促、鼓勵未取得護士執業(yè)資格證書(shū)的護理人員自學(xué)相關(guān)知識,并對通過(guò)全國護士執業(yè)資格考試考試者予以首次注冊。護理部共進(jìn)行“三基"技能訓練7次,包括:20xx年版徒手心肺復蘇、簡(jiǎn)易呼吸器的使用、靜脈采血等14項基礎護理技術(shù)操作訓練,共約有1280余人次參加技能培訓。舉行業(yè)務(wù)講座12次,結合臨床實(shí)際涉及優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)相關(guān)知識、護士法律法規、職業(yè)防護、院感控制等32個(gè)專(zhuān)題,約有2150人次參加業(yè)務(wù)知識講座的學(xué)習。結合衛生部《臨床護理實(shí)踐指南》組織了全院各級各類(lèi)護理人員護理基礎理論考試1次,403人次參考,平均81.25分,合格率90%;護理技能考核7次,224人次參考,平均分93.2分,合格率98.8%。

  3、規范化培訓人員的管理:對今年新聘l5名護理人員進(jìn)行了為期一周的崗前培訓。理論培訓內容涵蓋職業(yè)道德教育、法律法規和職業(yè)禮儀等;技能培訓內容有急救技能(徒手心肺復蘇、簡(jiǎn)易呼吸器的使用)、密閉式靜脈輸液、無(wú)菌技術(shù)等;并對其進(jìn)行了強化實(shí)習和規范化培訓,讓她們了解護士職責和醫院的規章制度,幫助她們樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)信念,使新護士盡快實(shí)現角色轉換,為勝任護理工作奠定了基礎。護理部及科護士長(cháng)對20xx—20xx年聘用護理人員進(jìn)行護理基礎知識及理論講座共16次。

  4、外出進(jìn)修及專(zhuān)科護士培訓:根據護理人員分層次培養計劃,通過(guò)派出去和請進(jìn)來(lái)等相結合的辦法進(jìn)行培訓。全院全年共選派了護理管理者和護理骨干80名外出短期培訓;23名護理骨干到華西醫院、四川省人民醫院、四川省腫瘤。醫院、成都市婦幼保健院等地進(jìn)修專(zhuān)科護理學(xué)習3—6月;11名護理人員參加腫瘤、急診、糖尿病護理、血液凈化、手術(shù)室、精神科專(zhuān)科護士培訓,并順利取得四川省專(zhuān)科護士證書(shū)。60名護理管理人員參加省衛生廳、省護理學(xué)會(huì )舉辦的護理管理人員崗位培訓及護理新知識、新理論學(xué)習。

  5、學(xué)歷教育:鼓勵護理人員專(zhuān)升本的學(xué)。有22人獲得了護理本科文憑;有30名護理人員專(zhuān)升本在讀;3名護理人員參加瀘州醫學(xué)院在職研究生學(xué)習。

  6、崗位大練兵活動(dòng):4月護理部成功舉辦了“夯實(shí)三基優(yōu)質(zhì)服務(wù)"靜脈留置針技術(shù)技能大賽;8、12月響應市衛生局“全市衛生系統崗位大練兵"號召,積極開(kāi)展護理人員崗位大練兵活動(dòng),選派了2名優(yōu)秀選手參加市衛生局組織的全市衛生系統“崗位大練兵"大賽,均獲二等獎;在全院護理人員中形成趕、學(xué)、比、超的氛圍。

  7、按照相關(guān)制度落實(shí)了全院護理會(huì )診、護理查房和護理疑難病例討論,在形式、內容上較20xx年有所提高,對臨床護理工作具有較強的指導意義。全年組織了護理會(huì )診和護理查房23次,護理疑難病例討論4次。副主任護師參與修訂了全院護理質(zhì)量考評標準、護理常規等15項。主管護師協(xié)助護士長(cháng)對下級護士進(jìn)行考試、考核,組織護理查房、護理會(huì )診和護理病例討論。

  8、承擔了235名護生臨床帶教工作。

  9、全年護理人員在省級以上雜志刊登論文57篇。省級學(xué)術(shù)交流6篇,內江市護理學(xué)會(huì )學(xué)術(shù)會(huì )議交流2篇。

  10、選派了28名主管護師及以上護理人員到?jīng)錾街堇撞ǹh人民醫院、內江市威遠縣人民醫院對口支援,她們的工作受到了對口支援單位的.好評。

  11、各級各類(lèi)護理人員積極參加“好醫生網(wǎng)站"學(xué)習,均達到規定繼教學(xué)分。

  二、存在不足

  1、少數護理人員主動(dòng)學(xué)習意識不夠,參加醫院或護理部組織的講座學(xué)習積極性不高。

  2、個(gè)別科室對各級各類(lèi)護士在職培訓重視不夠,科內業(yè)務(wù)知識和技能培訓未落實(shí)到位。

  3、護理人員撰寫(xiě)護理論文的意識不強,論文質(zhì)量不高。

  4、護理技能、護理理論考試合格率未達標。

  三、整改措施

  1、護理部將繼續加強各級各類(lèi)護理人員的。培訓考核,制定相應的培訓計劃,注重低年資護理人員的培養,提升全院護理人員的整體素質(zhì)。在20xx年的基礎上,繼續加強護理人員的法律法規、基礎護理、護理安全、護理服務(wù)等知識的培訓。

  2、護理部擬舉辦護理科研論文撰寫(xiě)講座,對護理人員撰寫(xiě)護理論文提供一定的幫助,濃厚學(xué)術(shù)氛圍,鼓勵護理人員撰寫(xiě)論文,給予論文發(fā)表者獎勵。

  3、護理人員培訓及考核結果納入科室績(jì)效管理。

  介入科護士長(cháng)年終總結 6

  一年轉眼即逝,20xx年就要過(guò)去了,xx外科的工作也基本步入正軌,F總結如下。

  思想上。在這一年中xx外科最少只有八名護士,最多有十二名護士,每位護士都很熱愛(ài)這個(gè)年輕的集體,不管工作有多忙多累,大家沒(méi)有怨言,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護集體榮譽(yù),關(guān)鍵時(shí)候,同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結友愛(ài)精神,互相關(guān)心、互相幫助。

  工作上,按照年初的計劃:

  1、大家認真開(kāi)展了“百日無(wú)缺陷活動(dòng)”,執行科室防范護理缺陷的方案,增強護理人員參與意識,共同提高護理質(zhì)量;

  2、組織護理人員共同學(xué)習《細節決定成敗》、《沒(méi)有任何借口》兩本書(shū),落實(shí)科室的護理細節質(zhì)控措施;

  3、建立了外科手術(shù)備皮的細節質(zhì)控管理制度,每位護士都能夠按此執行,達到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的;

  4、規范了科室的入院指導、住院指導、圍術(shù)期指導,并裝訂成小宣傳冊,方便住院患者查閱與護士的指導,切實(shí)提高護理質(zhì)量;

  5、全員參與護理部組織的禮儀培訓,并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比,努力為科室爭得榮譽(yù);

  6、按照護理部的要求,規范執行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;

  7、全年基本做到了對化驗單的細節管理,確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗,真正做到以人為本;

  管理上,緊密跟隨醫院、護理部的各項改革:

  1、學(xué)習并推廣使用his系統。組織全員進(jìn)行學(xué)習,教會(huì )每位同志進(jìn)行查帳核對,使用過(guò)程中發(fā)現的.問(wèn)題查找原因后及時(shí)與大家溝通。

  2、護理質(zhì)量管理逐步提高。配合護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查,每位護士都各司其職,努力管理好自己的病人,做好本職工作。

  3、根據工作崗位的變化,及時(shí)調整了崗位職責,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作,使重點(diǎn)工作內容更加突出、同志們工作更加明確。

  4、設立了“記事本”,記錄需每位護理人員應知曉及注意的事情,固定放在護士站,并閱者簽字,確保有效傳達。

  5、設立了出院患者登記本、會(huì )診登記本,保證出院證明能夠準確及時(shí)送到出院處、會(huì )診但能夠及時(shí)送到會(huì )診醫生手中。

  學(xué)習上。

  1、為了提高護理人員的自身素質(zhì),在鼓勵大家自學(xué)的同時(shí),每日晨交—班提問(wèn)一個(gè)專(zhuān)業(yè)知識的小問(wèn)題,共同學(xué)習。

  2、每天學(xué)習一個(gè)醫學(xué)英文單詞、一句英語(yǔ),記錄在本上,固定放在護士站,并于次日晨交—班提問(wèn)進(jìn)行檢查,但是沒(méi)有堅持到底。

  3、每位護士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)的學(xué)習科學(xué)文化知識,續專(zhuān)、續本,不斷提高自身文化修養。

  在這過(guò)去的一年中,有成功、有失敗、有快樂(lè )、有辛酸,xx外科全體護士在科主任科護士長(cháng)的帶領(lǐng)下共同走過(guò)來(lái)了。在新年里還有很多事情需。

  介入科護士長(cháng)年終總結 7

  20xx年在院領(lǐng)導的正確指引下,在科主任,護士長(cháng)及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下,我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步,F總結如下:

  一、在思想政治方面

  積極擁護醫院的各項方針和規章制度,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊精神。

  二、積極學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

  作為一名手術(shù)室護士,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點(diǎn),樹(shù)立高度的集體責任感和榮譽(yù)感,團結同志,凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫生積極密切配合,團結協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。

  三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作

  配合各科室做好搶救工作,工作中團結同事,積極進(jìn)取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的`發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。參加工作一年來(lái),我在科室同志們指導下刻苦學(xué)習積極進(jìn)取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等,加深了自己的無(wú)菌觀(guān)念和操作要求。

  新的一年即將來(lái)到,回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千,展望20xx年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,取長(cháng)補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績(jì)。

  讓我想通許多。

  介入科護士長(cháng)年終總結 8

  忙碌、充實(shí)的xx年匆匆而過(guò),盤(pán)點(diǎn)收獲,總結教訓,該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,觸動(dòng)啟發(fā),的開(kāi)端在的結束之后。新年將至,為的15年畫(huà)圓滿(mǎn)的句號。

  一、腳踏實(shí)地,從護理基礎工作做起。

  科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗,專(zhuān)科知識欠缺,為護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎護理工作入手,查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班交流平臺,細致的專(zhuān)科健康知識教育,和人性化溝通,的病人滿(mǎn)意度,將核心制度本年度考核,每周考核一項,規范工作流程。服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細節入手:

  1.改進(jìn)查對,將傳統的'稱(chēng)呼病人床號、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人回答,查對差錯的性;

  2.改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,工作和備皮;

  3.推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人;

  4.護士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內容,傳達會(huì )議內容,交接須注意等寫(xiě)入溝通本,各班參閱,須開(kāi)會(huì )才能傳達的周期長(cháng)、改進(jìn)的弊端,質(zhì)量持續改進(jìn)目的。

  5.聯(lián)合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶出生照,將新生的喜悅留給,也留給病人全家,特殊的。

  二、抓制度,工作分工,防范工作漏洞。

  將工作細化,分工,文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任護士和質(zhì)檢員三人,開(kāi)成管床護士責任下病歷,責任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě),書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、學(xué)習分別責任到人,人人有事管,事事有人,大家科室管理,了大家的性。

  三、產(chǎn)房管理,布局改造。

  產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jì)葔,強化操作流程化,腕帶識別制度,新生兒腕帶配戴工作,產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施,產(chǎn)婦及新生兒安全管,疫苗上報及查對程序,疫苗管理。管理年驗收標準,產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以標準要求。

  四、苦練技術(shù),嚴把質(zhì)量關(guān)。

  護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日?己,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一考核,尤醫操作項目,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中改進(jìn)操作流程。操作技術(shù),服務(wù)質(zhì)量。

  五、開(kāi)拓創(chuàng )新,學(xué)習,教育及帶教工作。

  充實(shí)專(zhuān)科知識,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習,護士長(cháng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習,引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛,學(xué)習每月兩次,中醫護理技術(shù)項目,學(xué)習中醫理論,級論文一篇,督導全科護士教育任務(wù),專(zhuān)科知識學(xué)習。今年實(shí)習生人數多,為帶教質(zhì)量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,每批學(xué)生專(zhuān)科知識兩次,圓滿(mǎn)全年帶教任務(wù)。

  一年的付出,算不上美滿(mǎn),總有與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,不現狀才是進(jìn)步的開(kāi)始,在又年度展開(kāi)之際,努力啟航,又奮斗的輪回。

  介入科護士長(cháng)年終總結 9

  轉眼又到了一年的年底,回望這一年來(lái)我在護士長(cháng)的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將20xx年以來(lái)各項工作總結及明年工作計劃如下:

  一、嚴格管理,有效協(xié)調

  一年來(lái),在護理部和科主任的領(lǐng)導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進(jìn)行。積極配合主任做好醫護協(xié)調工作,引導大家做好醫護溝通;及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境。

  二、狠抓護理業(yè)務(wù)培訓

  作為一個(gè)中西醫結合內科綜合科室,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,護理專(zhuān)科性不強的難題。而與之對應的是:中醫科的12名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專(zhuān)畢業(yè),其余都是西醫護理專(zhuān)業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫基礎知識;在西醫“專(zhuān)科護士”培訓不斷深入發(fā)展,專(zhuān)科護士特點(diǎn)和優(yōu)勢越來(lái)越明顯的今天,中醫科護士沒(méi)有特定的專(zhuān)業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質(zhì)量帶來(lái)了負面影響。

  針對這一現實(shí),我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結合的方式,發(fā)動(dòng)科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統的常見(jiàn)內科疾病知識進(jìn)行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理知識,也進(jìn)行了培訓。一年的系統培訓下來(lái),考核結果表明,護士對上述各系統常見(jiàn)疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過(guò)的知識,終于打造出了一支技術(shù)過(guò)硬、有中醫特色的護理隊伍。

  三、嘗試文化管理,力求做出特色

  多年的護士長(cháng)經(jīng)歷,使我深切的體會(huì )到:對于一個(gè)團隊而言,規范其行為雖然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長(cháng)管理”這個(gè)外因,通過(guò)護士“個(gè)人素質(zhì)”的內因起作用。

  為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟;舉辦“天使心語(yǔ)”小板報;利用早會(huì )給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中,我們中醫科的護士,人文素質(zhì)有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己---護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅中醫科的護理文化建設搞得風(fēng)生水起,而且圓滿(mǎn)的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科以收費規范著(zhù)稱(chēng),每次都迎接收費檢查,沒(méi)有給醫院丟過(guò)一分。在行風(fēng)評議檢查中,中醫科的健康教育和護理服務(wù),更是贏(yíng)得了參檢專(zhuān)家的肯定和贊揚。

  四、注重服務(wù)細節,提高病人滿(mǎn)意度

  比如說(shuō),在對病人的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過(guò)長(cháng)期以來(lái)的觀(guān)察,發(fā)現了一個(gè)弊端:護士說(shuō)得少了,內容涵蓋不全,說(shuō)得多了,因為時(shí)間有限,就會(huì )說(shuō)得快而沒(méi)有重點(diǎn),這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內容列了一個(gè)提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把詳細內容輸入電腦,護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,把詳細的資料發(fā)于病人,這都起到很好的效果。類(lèi)似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等等等。這種口頭和書(shū)面相結合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節省了護士大量時(shí)間,因此深受大家歡迎。

  五、不斷學(xué)習總結,提高自身素質(zhì)

  俗話(huà)說(shuō),打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時(shí),我堅持學(xué)習新知識,不斷總結臨床護理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì)。于20xx年x月參加了心理咨詢(xún)師考試,望在8月份獲得三級心理咨詢(xún)師證書(shū)。一年來(lái),先后在國家級、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩(shī)歌1篇,散文兩篇。

  六、不足之處

  盡管,回首往事,我可以毫無(wú)愧色的說(shuō):我沒(méi)有虛度任何一寸光陰;面對我的'病人我的科室,我也能夠坦然的說(shuō),為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動(dòng)力,但我們中醫科的護理科研項目至今還是空白;再比如,有時(shí)候,過(guò)于嚴厲的要求,我甚至看到過(guò)護士的眼淚和無(wú)奈。因此,展望未來(lái),對新的一年的護士長(cháng)工作我充滿(mǎn)了信心。

  七、明年工作計劃

  (一)按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作

  1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  2、加強專(zhuān)科技能的培訓:各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

  3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

  (二)加強人文知識的學(xué)習,提高護士的整體素養,要求在職護士做好護士工作總結及計劃。

  1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論,達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng),制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。

  安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng),利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。

  (三)更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平。

  介入科護士長(cháng)年終總結 10

  在這一年中,我們不斷面臨著(zhù)挑戰和機遇,在醫院領(lǐng)導和護理部主任、科主任的指導、關(guān)心及支持下,在醫院各部門(mén)的密切幫忙下,我本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)”的宗旨,圓滿(mǎn)地完成了護理工作任務(wù)。我科護理人員的安全及職責意識、主動(dòng)服務(wù)意識明顯加強,護理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,現將本人全年工作總結如下:

  一、政治思想、醫德醫風(fēng)

  按醫院要求認真進(jìn)行政治學(xué)習,嚴格遵守相關(guān)法律法規及醫院各項規章制度,恪盡職守,全年無(wú)違法違紀行為。認真學(xué)習了醫德醫風(fēng)、護士素質(zhì)規范。、同全科護理人員團結一心,分工合作,圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù),在各項護理工作上,充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神,全體護理同仁們不計個(gè)人得失,甘于奉獻,充分發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)的精神!

  二、護理管理

  嚴格按照護士長(cháng)工作手冊開(kāi)展工作,做到了年有計劃,月有安排,周有重點(diǎn),每月有小結,并針對好的方面提出表?yè)P,不足的方面提出整改措施,并督促執行,評價(jià)整改效果,到達了持續改善的目的。進(jìn)一步強化安全意識及崗位職責意識、主動(dòng)服務(wù)意識,全年全科無(wú)重大護理事故,在用心學(xué)習后醫療服務(wù)的知識后完善了病員回訪(fǎng)制度,有效地提高了病人的滿(mǎn)意度。

  進(jìn)一步健全護理工作制度和各級護理人員崗位職責,按照國家診療規范整改重點(diǎn)專(zhuān)科建設單病種的護理常規,并嚴格執行各項規章制度及護理規范。加強了護理人員應知、應會(huì )的知識培訓,并要求人人過(guò)關(guān),尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上,要求做到理論和實(shí)踐相結合。

  加強了護理質(zhì)量的環(huán)節控制,建立了科內護理質(zhì)量控制小組,采取定期檢查與隨機抽查相結合的方式,每周有重點(diǎn)的檢查護理質(zhì)量狀況,每月進(jìn)行護理質(zhì)量大檢查一次,并與績(jì)效考核結合。根據整體護理工作模式的要求,相對固定了職責護士,不同年資護士交叉排班,使工作互補,保證了護理工作質(zhì)量。

  組織每月召開(kāi)了一次工休座談會(huì ),征求病人的意見(jiàn),對病人提出的問(wèn)題給予了合理的回答,用心與相關(guān)科室協(xié)調處理,盡量滿(mǎn)足病人合理的需要。加強了醫保病人和新型農村合作醫療病人的管理,隨時(shí)查詢(xún)病人的費用狀況和一日清單制,及時(shí)與醫生溝通,盡量將醫保病人費用控制在規定范圍內,避免違規事件的'發(fā)生。在運行病歷和醫囑上,用心組織護理人員學(xué)習,要求人人掌握,盡快熟悉運行模式,確保了病區醫生護士工作站工作順利開(kāi)展、運行。

  三、臨床護理

  在臨床護理工作中,護理人員的主動(dòng)服務(wù)意識明顯加強。進(jìn)一步強化主動(dòng)服務(wù)意識,推出誠信滿(mǎn)意溫馨服務(wù),努力做到“以人為本,以病員為中心”,努力為病員帶給更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。加強了基礎護理和危重病人護理工作,分管病人的職責護士能夠有效地運用護理程序為病人開(kāi)展整體護理,對病人的健康教育普及率達96%,病人滿(mǎn)意度高達95%以上,全年無(wú)重大護理并發(fā)癥發(fā)生。加強了病房管理,強化護理人員人人參與管理的意識,為病人帶給更為安全、整潔、舒適的住院環(huán)境。加強了消毒滅菌及隔離工作,規范了治療室物品的放置規范,多次整理庫房物資的保存方式。護理文件嚴格遵守書(shū)寫(xiě)規范,進(jìn)一步強化了護理人員主動(dòng)學(xué)習護理文件書(shū)寫(xiě)標準的意識,并督促執行,保證了護理文件的規范性。

  對護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量控制,將病床分管落實(shí)到人,要求每人自查所分管床位的病歷,質(zhì)控小組每周檢查一次,護士長(cháng)定期和隨機抽查,確保護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,有效防范由于護理文件書(shū)寫(xiě)誘發(fā)護理糾紛的發(fā)生,對護士收集病員信息與醫生有差異時(shí),及時(shí)和醫生溝通患者信息,保證醫、護記錄統一、準確。在檢查過(guò)程中發(fā)現有缺陷,及時(shí)查找原因,認真分析,提出整改措施并督促執行。

  體現中醫特色和資料,確保病人的治療及辯證施護及時(shí)正確的實(shí)施,保證護護理質(zhì)量。

  四、改善方向

  加強低年資護理人員的培訓和培養,尤其加強新進(jìn)人員和工作5年以下同志在三基知識的培養,同時(shí)加強溝通潛力和管理努力的培養。加強護師護理人員管理、協(xié)調努力的培養;加強專(zhuān)科護士專(zhuān)業(yè)化的培養,建立專(zhuān)科護士培養、考核機制;大力提倡后醫療服務(wù),用心開(kāi)展客戶(hù)回訪(fǎng)工作和讓病人滿(mǎn)意工作;進(jìn)一步加強科研、教學(xué)工作的提高,努力在科研和教學(xué)上更上一層樓;尤其加強學(xué)生到臨床前的崗前教育機制。

  介入科護士長(cháng)年終總結 11

  20xx年,就是我工作的第5年了,這些年,我由一個(gè)蒙蒙憧憧的實(shí)習生成長(cháng)為一名有著(zhù)豐富工作經(jīng)驗的護士長(cháng)。病人在一輪輪的換著(zhù),科里也在這幾年中離開(kāi)了不少老同事,來(lái)了好多新同事!不過(guò)相處的歲月中,工作的協(xié)調與配合中依然那么依然有序。又快過(guò)年了,感觸不由得從心底像投幕電影一樣,放映著(zhù)這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基三嚴。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾并建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時(shí),覺(jué)得是非常幸福的事情。當一個(gè)人,總想有完美表現的時(shí)候,要背負的就更多,責任這個(gè)無(wú)形的東西也就越重。像個(gè)鞭子一樣,在身后催你前進(jìn)。這1年來(lái),徘徊過(guò),彷徨過(guò),甚至有很多時(shí)候有了問(wèn)題,便開(kāi)始懷疑自己的能力,但一直有兩個(gè)字支持著(zhù)我,那就是堅持。我想無(wú)論任何人,在那樣的狀態(tài)下,所有的事,都要自己一個(gè)人面對和解決的時(shí)候,還有你必須面對和迎向根本擺脫不了的來(lái)自?xún)刃臒o(wú)形壓力的時(shí)候,沒(méi)有人會(huì )不得到鍛煉,沒(méi)有人會(huì )不成長(cháng)。

  護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!在即將迎來(lái)的20xx年,我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的'工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。人總是在不斷成熟與長(cháng)大,如果說(shuō)昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,那今天的自己則更加成熟更加穩健,對護理工作也有了嶄新的詮釋?zhuān)用靼鬃约旱穆氊熀椭負,也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù)。

  作為一名護士,我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任,我不會(huì )為醫院抹黑,我只會(huì )來(lái)激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì )嚴格要求自己,我相信我會(huì )做到!

  介入科護士長(cháng)年終總結 12

  20xx年在院領(lǐng)導的正確指引下,在科主任,護士長(cháng)及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下,我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步,F總結如下:

  一、在思想政治方面

  積極擁護醫院的各項方針和規章制度,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊精神。

  二、積極學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

  作為一名手術(shù)室護士,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的.規章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點(diǎn),樹(shù)立高度的集體責任感和榮譽(yù)感,團結同志,凡事以工作為重為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫生積極密切配合,團結協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。

  三、積極參加科室組織的危重病人搶救工作

  配合各科室做好搶救工作,工作中團結同事,積極進(jìn)取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。參加工作一年來(lái),我在科室同志們指導下刻苦學(xué)習積極進(jìn)取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等,加深了自己的無(wú)菌觀(guān)念和操作要求。

  新的一年即將來(lái)到,回顧過(guò)去的一年我感慨萬(wàn)千,展望20xx年我信心百倍,在新一年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,取長(cháng)補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績(jì),讓我想通許多。

  介入科護士長(cháng)年終總結 13

  精神科女區在院領(lǐng)導、精神科、科主任的帶領(lǐng)下,緊密?chē)@精神科制定的精神科計劃,以創(chuàng )建“三級甲等中西醫結合醫院”為契機,狠抓護士的內涵建設,全面提高精神科質(zhì)量和服務(wù)水平,開(kāi)展各項精神科工作,落實(shí)了年初制訂的精神科目標和計劃,F就一年來(lái)工作總結如下:

  一、目標任務(wù):

  全體醫護人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下,圓滿(mǎn)的完成了年初制訂的工作任務(wù),精神科女區1—12月份共收住病人821人,出院病人779人,完成業(yè)務(wù)收入3069708元,中醫特色技術(shù)次,無(wú)重大差錯事故的發(fā)生。

  二、認真落實(shí)核心制度,確保醫療安全

  1、認真落實(shí)各項規章制度,提高精神科質(zhì)量,進(jìn)一步規范各班職責,杜絕了“你等我靠”現象的發(fā)生,在精神科中做到了責任到人,切實(shí)提高了每個(gè)人的工作責任心,做到了全年無(wú)差錯事故發(fā)生。

  2、嚴格執行“三查七對”制度,堅持醫囑雙人查對,明顯降低了因執行遺囑錯誤導致的嚴重差錯事故的.發(fā)生。加強精神科操作查對制度,每次操作前進(jìn)行核對,杜絕了給病人用錯藥、打錯針現象的發(fā)生。

  3、認真落實(shí)了床頭交接班制度,特別是對危重病人、新入病人、有特殊治療的病人進(jìn)行重點(diǎn)交接,提高了危重病人及特殊病人的精神科質(zhì)量,將潛在的不安全隱患及時(shí)消除。

  三、加強精神科安全管理,完善精神科風(fēng)險防范措施,有效地回避精神科風(fēng)險。

  1、進(jìn)一步加強了對精神病人的安全管理,對其進(jìn)行安全評估,切實(shí)加強安全防范措施,使用了防護欄、約束帶等有效措施。并且及時(shí)向病人及其家屬進(jìn)行了疾病健康宣教,安全防范措施講解,有效的消除了病人及其他人的安全隱患

  2、加強急救藥品的管理,標記明顯,設專(zhuān)人保管,每周進(jìn)行清點(diǎn)檢查,保證無(wú)過(guò)期、無(wú)混放、確保用藥安全。

  3、嚴格執行無(wú)菌操作制度,執行一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫用垃圾、生活垃圾分類(lèi)處置制度。

  4、規范病區管理,保持病區環(huán)境清潔。認真落實(shí)晨晚間精神科和基礎精神科

  四、加強三基訓練,提高滿(mǎn)意度

  1、為了提高每位護士的職業(yè)素質(zhì),為了進(jìn)一步提高病人的滿(mǎn)意度,在精神科組織的5.12護士禮儀與溝通大賽和十項技能操作比賽中,取得了優(yōu)異的成績(jì)?剖依^續實(shí)施滾動(dòng)士交班,護士對所管病人的基本情況掌握清楚,科室完成了672份病人的健康檔案,對出院病人做到了每月回訪(fǎng)一次,更好的掌握了病人出院后的情況,病人的回頭率大大提高。

  2、為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果,我科開(kāi)展工娛治療、精神科觀(guān)察量表、音樂(lè )治療等常規治療外,增加了中醫特色治療,如耳穴埋豆、中藥足浴、穴位按摩等,取得了較好的治療效果。

  3、每天利用晨會(huì )時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,利用護士長(cháng)提問(wèn)、臨時(shí)抽查等方式,有效的提高了護士的學(xué)習積極性。

  五、實(shí)習帶教

  全年完成醫藥學(xué)院見(jiàn)習工作800余人次,實(shí)習代教300余人次,大大提高了精神科人員的帶教能力。

  六、存在的問(wèn)題

  1、個(gè)別護士責任心不強,基礎精神科落實(shí)不到位。

  2、分級精神科落實(shí)不到位,巡視病人不夠及時(shí)。

  3、護士的安全意識較弱。

  4、人別護士操作不規范,存在操作時(shí)不戴口罩,職業(yè)暴露及自我安全防護意識淡薄。

  5、主動(dòng)學(xué)習風(fēng)氣不濃厚。

  介入科護士長(cháng)年終總結 14

  在這一年中,我們不斷面臨著(zhù)挑戰和機遇,在醫院領(lǐng)導和護理部主任、科主任的指導、關(guān)心及支持下,在醫院各部門(mén)的密切幫助下,我本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人服務(wù)”的宗旨,圓滿(mǎn)地完成了護理工作任務(wù)。

  我科護理人員的安全及責任意識、主動(dòng)服務(wù)意識明顯加強,護理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,病人滿(mǎn)意度達96%以上,現將本人全年工作總結如下:

  一、政治思想、醫德醫風(fēng):

  一、按醫院要求認真進(jìn)行政治學(xué)習,嚴格遵守相關(guān)法律法規及醫院各項規章制度,恪盡職守,全年無(wú)違法違紀行為。

  二、認真學(xué)習了醫德醫風(fēng)、護士素質(zhì)規范,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的十八大精神。

  三、同全科護理人員團結一心,分工合作,圓滿(mǎn)地完成了工作任務(wù),在各項護理工作上,充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神,全體護理同仁們不計個(gè)人得失,甘于奉獻,充分發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)的精神!

  二、護理管理

  一、嚴格按照護士長(cháng)工作手冊開(kāi)展工作,做到了年有計劃,月有安排,周有重點(diǎn),每月有小結,并針對好的方面提出表?yè)P,不足的方面提出整改措施,并督促執行,評價(jià)整改效果,達到了持續改進(jìn)的目的。

  二、進(jìn)一步強化安全意識及崗位責任意識、主動(dòng)服務(wù)意識,全年全科無(wú)重大護理事故,在積極學(xué)習后醫療服務(wù)的知識后完善了病員回訪(fǎng)制度,有效地提高了病人的滿(mǎn)意度。

  三、進(jìn)一步健全護理工作制度和各級護理人員崗位職責,按照國家診療規范整改重點(diǎn)專(zhuān)科建設單病種的護理常規,并嚴格執行各項規章制度及護理規范。加強了護理人員應知、應會(huì )的知識培訓,并要求人人過(guò)關(guān),尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上,要求做到理論和實(shí)踐相結合。

  四、加強了護理質(zhì)量的環(huán)節控制,建立了科內護理質(zhì)量控制小組,采取定期檢查與隨機抽查相結合的方式,每周有重點(diǎn)的檢查護理質(zhì)量情況,每月進(jìn)行護理質(zhì)量大檢查一次,并與績(jì)效考核結合。根據整體護理工作模式的要求,相對固定了責任護士,不同年資護士交叉排班,使工作互補,保證了護理工作質(zhì)量。

  五、組織每月召開(kāi)了一次工休座談會(huì ),征求病人的意見(jiàn),對病人提出的問(wèn)題給予了合理的回答,積極與相關(guān)科室協(xié)調處理,盡量滿(mǎn)足病人合理的需要。

  六、加強了醫保病人和新型農村合作醫療病人的管理,隨時(shí)查詢(xún)病人的費用情況和一日清單制,及時(shí)與醫生溝通,盡量將醫保病人費用控制在規定范圍內,避免違規事件的發(fā)生。

  七、在運行病歷和醫囑上,積極組織護理人員學(xué)習,要求人人掌握,盡快熟悉運行模式,確保了病區醫生護士工作站工作順利開(kāi)展、運行。

  三、臨床護理

  一、在臨床護理工作中,護理人員的主動(dòng)服務(wù)意識明顯加強。進(jìn)一步強化主動(dòng)服務(wù)意識,推出誠信滿(mǎn)意溫馨服務(wù),努力做到“以人為本,以病員為中心”,努力為病員提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  二、加強了基礎護理和危重病人護理工作,分管病人的責任護士能夠有效地運用護理程序為病人開(kāi)展整體護理,對病人的健康教育普及率達96%,病人滿(mǎn)意度高達95%以上,全年無(wú)重大護理并發(fā)癥發(fā)生。

  三、加強了病房管理,強化護理人員人人參與管理的意識,為病人提供更為安全、整潔、舒適的住院環(huán)境。

  四、加強了消毒滅菌及隔離工作,規范了治療室物品的放置規范,多次整理庫房物資的保存方式。

  五、護理文件嚴格遵守書(shū)寫(xiě)規范,進(jìn)一步強化了護理人員主動(dòng)學(xué)習護理文件書(shū)寫(xiě)標準的意識,并督促執行,保證了護理文件的規范性。

  對護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量控制,將病床分管落實(shí)到人,要求每人自查所分管床位的病歷,質(zhì)控小組每周檢查一次,護士長(cháng)定期和隨機抽查,確保護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,有效防范由于護理文件書(shū)寫(xiě)誘發(fā)護理糾紛的發(fā)生,對護士收集病員信息與醫生有差異時(shí),及時(shí)和醫生溝通患者信息,保證醫、護記錄統一、準確。在檢查過(guò)程中發(fā)現有缺陷,及時(shí)查找原因,認真分析,提出整改措施并督促執行。

  六、急救物品的管理做到了定位、定數、定專(zhuān)人管理,要求班班交接,每班護士接班時(shí)不僅要檢查急救物品的數量,而且還要檢查急救物品的`質(zhì)量,每班使用后,及時(shí)補充,每周護士長(cháng)大查一次,確保了急救物品的齊備完好,保證了應急使用。

  七、在業(yè)務(wù)管理上,堅持了每月一次的護理業(yè)務(wù)學(xué)習及護理業(yè)務(wù)查房,堅持了床旁護理小查房,加強中醫專(zhuān)科護理知識的培訓和考核,逐步提高了護士們的理論水平和操作技能,為更好的培養內科專(zhuān)科護理人員打下了良好的基礎。每月組織了中醫“三基”護理理論知識考試,平均分xx分。加大了對中醫基礎知識的培訓和中醫技術(shù)操作的訓練,為中醫重點(diǎn)專(zhuān)科的建設找準切入點(diǎn)。

  八、堅持中醫特色護理的學(xué)習和運用,在記錄和臨床操作中體現中醫特色和內容,確保病人的治療及辯證施護及時(shí)正確的實(shí)施,保證護理質(zhì)量。

  九、20xx年全年護理質(zhì)控項目均達到質(zhì)控標準,護理質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。

  十、堅持了單病種護理常規的執行和不斷改進(jìn)工作,讓科室護理人員掌握和熟悉運用單病種護理常規開(kāi)展工作。在x月順利通過(guò)省級重點(diǎn)專(zhuān)科驗收工作,得到好評;年底康復科成功申報為省級重點(diǎn)建設專(zhuān)科。

  十一、制作圖文并茂的腰部、頸部保健操宣傳冊,收到門(mén)診、住院患者好評。

  十二、因康復科記帳項目繁多,修訂了記帳流程,每日發(fā)放一日清單。制定核查制度,每日小核查,每周五大核查,有效杜絕了亂記、多記、少記、漏記等,極大的減少了患者費用投訴,保證了護理工作的有序進(jìn)行。

  十三、20xx年新開(kāi)展大自血療法,就新療法護理規范展開(kāi)學(xué)習并經(jīng)行考核,做到人人達標。

  四、教學(xué)工作

  承擔了衛校中專(zhuān)、大專(zhuān)實(shí)習護生,以及規范化培訓護士帶教工作,做到了每批學(xué)生新到科室都要進(jìn)行培訓,嚴格按照學(xué)生的實(shí)習計劃和要求進(jìn)行帶教工作,專(zhuān)人負責臨床學(xué)生的帶教管理實(shí)施工作,堅持了教學(xué)小講課及教學(xué)查房和教學(xué)效果反饋(要求每位實(shí)習同學(xué)掌握、熟悉、了解的內容)。貫徹了對新進(jìn)護士的培養和培訓相結合的方針,堅持教學(xué)相長(cháng)的原則對新進(jìn)護士嚴格要求,確保教學(xué)工作與臨床工作穩步開(kāi)展。

  五、繼續教育及論文

  一、送出3人次分別到xxxx醫院康復科、xxxx醫院康復科、xxxx中醫醫院康復科參觀(guān)學(xué)習,將學(xué)習到的新理念、新技術(shù)、新思維逐漸應用于臨床工作。

  二、送出護理人員3人次參加護理新技術(shù)新進(jìn)展學(xué)習。

  三、1名護士正在接受護理本科理論知識的學(xué)習,4名護理同志參加護理專(zhuān)科的學(xué)習。

  四、1篇護理論文在期刊發(fā)表。

  六、改進(jìn)方向

  一、加強低年資護理人員的培訓和培養,尤其加強新進(jìn)人員和工作5年以下同志在三基知識的培養,同時(shí)加強溝通能力和管理努力的培養。

  二、加強護師護理人員管理、協(xié)調努力的培養;

  三、加強專(zhuān)科護士專(zhuān)業(yè)化的培養,建立專(zhuān)科護士培養、考核機制;

  四、大力提倡后醫療服務(wù),積極開(kāi)展客戶(hù)回訪(fǎng)工作和讓病人滿(mǎn)意工作;

  五、進(jìn)一步加強科研、教學(xué)工作的提高,努力在科研和教學(xué)上更上一層樓;尤其加強學(xué)生到臨床前的崗前教育機制。

  介入科護士長(cháng)年終總結 15

  隨著(zhù)20xx年的結束,我作為介入科的護士長(cháng),在此對過(guò)去一年的工作進(jìn)行回顧與總結。今年,在院領(lǐng)導、護理部及科主任的正確領(lǐng)導和大力支持下,我始終堅持以病人為中心,強化基礎護理,全面落實(shí)護理責任制,深化護理專(zhuān)業(yè)內涵,提高整體護理水平,結合科室特點(diǎn),較好地完成了各項護理工作任務(wù),F將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

  1. 加強科室制度建設,使各項護理工作制度化、規范化、常規化。今年,我科依據醫院及護理部要求,在原有制度的基礎上進(jìn)行完善和修改,并增加了護理操作風(fēng)險預案及護理核心制度等。同時(shí),對制度進(jìn)行全員培訓及講解,使每名護士都能熟練掌握。

  2. 認真組織護士學(xué)習護理部下發(fā)的各項文件、規定、通知,并在實(shí)際工作中認真執行、及時(shí)記錄、及時(shí)反饋。通過(guò)不斷地學(xué)習,提高護士的理論水平和實(shí)踐能力。

  3. 積極參加醫院及護理部組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習和技能操作考核,不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平。同時(shí),鼓勵護士參加各種形式的繼續教育,提高綜合素質(zhì)。

  二、加強護理質(zhì)量管理,確保護理安全

  1. 每月對科室的護理質(zhì)量進(jìn)行檢查與考核,重點(diǎn)檢查基礎護理、危重患者護理、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、消毒隔離等方面。對檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,并追蹤復查,確保整改措施的有效落實(shí)。

  2. 加強護理人員的安全意識教育,定期組織學(xué)習相關(guān)法律法規及護理安全管理制度,使每名護士都能充分認識到護理安全的重要性。同時(shí),加強護理人員的風(fēng)險意識教育,提高風(fēng)險防范能力。

  3. 嚴格執行查對制度、交接班制度、護理不良事件報告制度等核心制度,確保護理工作的安全、有效。

  三、加強護理管理,提高護理質(zhì)量

  1. 實(shí)行護理質(zhì)量控制體系,建立科室質(zhì)控小組,明確職責,定期召開(kāi)質(zhì)控會(huì )議,對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)分析、整改。

  2. 加強護理人員的培訓和管理,提高護士的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時(shí),加強護理人員的職業(yè)道德教育,提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

  3. 加強護理工作的溝通和協(xié)調,與醫生、患者及其家屬建立良好的溝通機制,及時(shí)了解患者需求,提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

  四、加強團隊建設,營(yíng)造和諧的工作氛圍

  1. 加強護士之間的團結協(xié)作,互相學(xué)習、互相幫助、互相支持,共同提高護理質(zhì)量。

  2. 定期組織護士進(jìn)行團隊建設和拓展活動(dòng),增強團隊凝聚力和向心力。

  3. 關(guān)心護士的生活和工作,及時(shí)解決護士在工作中遇到的問(wèn)題和困難,為護士創(chuàng )造一個(gè)良好的`工作環(huán)境。

  五、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施

  1. 部分護士的綜合素質(zhì)有待提高,需要加強培訓和學(xué)習。

  2. 護理工作中仍存在一些安全隱患和不良事件,需要加強管理和防范。

  3. 護士的工作壓力較大,需要加強心理疏導和關(guān)懷。

  針對以上問(wèn)題,我們將采取以下改進(jìn)措施:

  1. 加強護士的培訓和學(xué)習,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

  2. 加強護理工作的管理和監督,確保各項制度的有效執行。

  3. 加強與醫生、患者及其家屬的溝通和協(xié)調,提高服務(wù)質(zhì)量。

  4. 加強護士的心理疏導和關(guān)懷,減輕工作壓力。

  總之,過(guò)去的一年中,我們取得了一些成績(jì),但也存在一些不足和問(wèn)題。在新的一年里,我們將繼續努力,不斷提高護理質(zhì)量和服務(wù)水平,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務(wù)。

  介入科護士長(cháng)年終總結 16

  一、引言

  隨著(zhù)醫療技術(shù)的不斷發(fā)展和患者需求的日益增長(cháng),介入科作為現代醫療的重要組成部分,在過(guò)去的一年中,我們面臨著(zhù)諸多挑戰與機遇。作為介入科的護士長(cháng),我深感責任重大,現將本年度的工作進(jìn)行如下總結。

  二、工作回顧

  1. 團隊建設與管理

  本年度,我們加強了團隊建設和管理工作。首先,我們注重培養護士的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養,通過(guò)定期的業(yè)務(wù)培訓、技能考核和案例分析,使護士們掌握了先進(jìn)的介入技術(shù)和護理知識。同時(shí),我們加強了團隊內部的溝通和協(xié)作,建立了良好的工作氛圍,提高了工作效率。

  2. 患者服務(wù)與護理

  我們始終堅持以患者為中心的服務(wù)理念,為患者提供全面、細致、溫馨的護理服務(wù)。在介入手術(shù)前,我們認真做好術(shù)前準備工作,與患者及家屬充分溝通,緩解他們的緊張情緒。在手術(shù)過(guò)程中,我們密切配合醫生,確保手術(shù)的順利進(jìn)行。在術(shù)后護理中,我們密切關(guān)注患者的病情變化,及時(shí)采取護理措施,幫助患者盡快恢復健康。

  3. 質(zhì)量與安全管理

  我們嚴格執行醫療質(zhì)量與安全管理制度,確;颊咴谠\療過(guò)程中的'安全。我們加強了對醫療設備的維護和保養,確保了設備的正常運行。同時(shí),我們加強了對護理質(zhì)量的監控和評估,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并進(jìn)行整改。我們還加強了與醫生的溝通和協(xié)作,共同確保醫療質(zhì)量與安全。

  4. 科研與教學(xué)

  我們積極參與科研和教學(xué)工作,不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。我們參與了多項科研項目的研究工作,發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文。同時(shí),我們還承擔了醫學(xué)院校的教學(xué)任務(wù),為培養新一代的醫療人才做出了貢獻。

  三、成績(jì)與亮點(diǎn)

  1. 團隊建設取得顯著(zhù)成效,護士們的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養得到了提高,團隊凝聚力得到了增強。

  2. 患者滿(mǎn)意度顯著(zhù)提高,我們收到了大量患者的感謝信和好評。

  3. 醫療質(zhì)量與安全得到了有效保障,未發(fā)生重大醫療事故和糾紛。

  4. 科研和教學(xué)成果豐碩,多項科研項目獲得資金支持,多篇學(xué)術(shù)論文在權威期刊上發(fā)表。

  四、不足與展望

  1. 護士人手緊張,工作壓力較大,需要進(jìn)一步加強人員配備和減輕工作壓力。

  2. 部分護士的專(zhuān)業(yè)技能還需進(jìn)一步提高,需要加強培訓和學(xué)習。

  3. 科研和教學(xué)工作還需進(jìn)一步加強,爭取取得更多的成果和突破。

  展望未來(lái),我們將繼續加強團隊建設和管理,提高護士的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養;繼續堅持以患者為中心的服務(wù)理念,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務(wù);繼續加強醫療質(zhì)量與安全管理,確;颊叩陌踩;繼續積極參與科研和教學(xué)工作,推動(dòng)介入科的發(fā)展和進(jìn)步。我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),迎接新的挑戰和機遇。

  介入科護士長(cháng)年終總結 17

  一、引言

  隨著(zhù)醫療技術(shù)的不斷發(fā)展和醫療服務(wù)的不斷升級,作為介入科護士長(cháng),我深感肩上的責任重大;仡欉^(guò)去一年,在院領(lǐng)導的正確指導下,我帶領(lǐng)團隊全體成員,齊心協(xié)力,共同為患者的健康做出了積極的貢獻。在此,我將對介入科過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結,并對未來(lái)進(jìn)行展望。

  二、工作內容與成績(jì)

  1. 護理質(zhì)量管理

  嚴格執行護理質(zhì)量標準,對各項工作進(jìn)行規范化管理,確;颊叩玫礁哔|(zhì)量的護理服務(wù)。

  加強護士培訓,提高護理技能和綜合素質(zhì),為患者提供更加專(zhuān)業(yè)、高效的護理服務(wù)。

  建立健全護理質(zhì)量監控體系,對護理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改,確保護理質(zhì)量的持續改進(jìn)。

  2. 科室管理

  完善科室管理制度,規范科室工作流程,提高工作效率。

  加強與醫生的溝通與協(xié)作,共同為患者制定個(gè)性化的治療方案,確保治療效果。

  定期組織科室會(huì )議,對科室工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結和反思,提出改進(jìn)措施。

  3. 團隊建設

  加強護士團隊的建設,提高團隊的凝聚力和戰斗力。

  鼓勵護士積極參與學(xué)術(shù)交流,拓展視野,提高專(zhuān)業(yè)水平。

  為護士提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間,激發(fā)護士的工作積極性和創(chuàng )造力。

  4. 患者服務(wù)

  堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,為患者提供溫馨、舒適的就診環(huán)境。

  加強與患者的溝通與交流,了解患者的`需求和意見(jiàn),及時(shí)改進(jìn)工作。

  開(kāi)展健康宣教活動(dòng),提高患者的健康意識和自我管理能力。

  三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

  1. 存在問(wèn)題

  部分護士的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)有待提高。

  科室工作流程有待進(jìn)一步優(yōu)化。

  與其他科室的溝通與協(xié)作需進(jìn)一步加強。

  2. 改進(jìn)措施

  加強護士的培訓和學(xué)習,提高護士的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

  對科室工作流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化,提高工作效率。

  加強與其他科室的溝通與協(xié)作,共同為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。

  四、展望未來(lái)

  未來(lái),我將繼續帶領(lǐng)介入科全體成員,以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng),為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。同時(shí),我也將不斷學(xué)習和進(jìn)步,提高自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)素養,為科室的持續發(fā)展貢獻自己的力量。我相信,在院領(lǐng)導的正確指導下,在全體成員的共同努力下,介入科一定能夠取得更加輝煌的成就。

  介入科護士長(cháng)年終總結 18

  一、引言

  隨著(zhù)年度工作的結束,我有幸擔任介入科護士長(cháng)一職,負責科室內日常護理工作的管理與協(xié)調。在此,我將對過(guò)去一年的工作進(jìn)行全面的回顧與總結,以期在新的一年中繼續提升護理服務(wù)質(zhì)量,確;颊叩玫阶罴训尼t療護理體驗。

  二、工作回顧

  1. 團隊建設與人才培養:

  加強與團隊成員的溝通與協(xié)作,建立了和諧的護理團隊。

  組織定期的護理培訓,提高護士們的專(zhuān)業(yè)技能與服務(wù)質(zhì)量。

  鼓勵團隊成員參加專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng),提高個(gè)人職業(yè)發(fā)展。

  2. 護理質(zhì)量提升:

  嚴格執行護理操作規范,確;颊甙踩。

  推行患者滿(mǎn)意度調查,及時(shí)收集患者反饋,持續改進(jìn)護理服務(wù)。

  引入先進(jìn)的護理理念與技術(shù),提升科室護理水平。

  3. 護理管理與流程優(yōu)化:

  完善科室護理管理制度,明確工作職責與流程。

  優(yōu)化患者入院、出院、轉科等流程,提高工作效率。

  定期組織科室內部質(zhì)量檢查,確保各項護理工作符合標準。

  4. 患者教育與健康促進(jìn):

  開(kāi)展患者健康教育活動(dòng),提高患者自我護理能力。

  宣傳健康生活方式,促進(jìn)患者康復與預防疾病。

  與患者建立良好溝通,提供心理支持與安慰。

  5. 科研與學(xué)術(shù)交流:

  鼓勵團隊成員參與科研項目,提高科研能力。

  組織參與學(xué)術(shù)交流會(huì )議,拓寬專(zhuān)業(yè)視野。

  在學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表護理專(zhuān)業(yè)論文,提升科室學(xué)術(shù)影響力。

  三、成績(jì)與亮點(diǎn)

  1. 護理質(zhì)量顯著(zhù)提升:通過(guò)嚴格的管理與培訓,科室護理質(zhì)量得到顯著(zhù)提升,患者滿(mǎn)意度明顯提高。

  2. 團隊建設成果顯著(zhù):團隊成員之間的溝通與協(xié)作更加緊密,團隊凝聚力顯著(zhù)增強。

  3. 科研與學(xué)術(shù)成果豐碩:科室成員在科研與學(xué)術(shù)交流方面取得豐碩成果,提高了科室的學(xué)術(shù)地位與影響力。

  四、不足與改進(jìn)

  1. 護理人力資源緊張:由于患者數量的增加,護理人力資源顯得相對緊張。未來(lái)需加強人力資源調配與培訓,提高護理效率。

  2. 護理流程仍需優(yōu)化:部分護理流程仍存在繁瑣、耗時(shí)等問(wèn)題。未來(lái)需進(jìn)一步梳理與優(yōu)化護理流程,提高工作效率。

  3. 患者健康教育仍需加強:部分患者對健康教育的`重視程度不夠,導致自我護理能力較差。未來(lái)需加強患者健康教育工作,提高患者自我管理能力。

  五、展望未來(lái)

  在新的一年里,我將繼續帶領(lǐng)介入科護理團隊,努力提升護理服務(wù)質(zhì)量與效率,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的護理服務(wù)。同時(shí),我也將積極關(guān)注護理行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢,不斷引進(jìn)先進(jìn)的護理理念與技術(shù),推動(dòng)科室護理工作的持續發(fā)展與創(chuàng )新。

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