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銀行部門(mén)負責人工作總結

時(shí)間:2023-06-20 15:25:37 總結 我要投稿
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銀行部門(mén)負責人工作總結(通用8篇)

  時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。那么工作總結的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的銀行部門(mén)負責人工作總結(通用8篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

銀行部門(mén)負責人工作總結(通用8篇)

  銀行部門(mén)負責人工作總結1

  20xx年我部在總行的直接領(lǐng)導下,在全體員工的共同努力下,完滿(mǎn)地完成了全年的工作任務(wù)。我們還在完善信貸業(yè)務(wù)操作規程,提高風(fēng)險控制能力上下功夫,且取得了一定的成效,為我行今年的信貸工作做出了應有的貢獻。

  一、20xx年工作回顧

  今年工作的主要內容是:

  1、嚴格授信審查制度,有效防范信貸風(fēng)險

  20xx年圍繞信貸精細化管理的相關(guān)要求,根據《xx市商業(yè)銀行法人客戶(hù)授信管理辦法》、銀監會(huì )《商業(yè)銀行授信工作指引》我部年初對444戶(hù)客戶(hù)進(jìn)行了評級、授信。認定166家A級信用企業(yè),234家AA級信用企業(yè),40家AAA級信用企業(yè),3家BBB級信用企業(yè),1家BB級信用企業(yè)。授信金額1024925萬(wàn)元,其中貸款569632萬(wàn)元,承兌455293萬(wàn)元。分別對45戶(hù)3A級(或以上)業(yè)務(wù)發(fā)生頻繁的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)進(jìn)行了循環(huán)授信,授信金額284990萬(wàn)元,其中貸款165490萬(wàn)元,承兌119500萬(wàn)元。

  再就是嚴格執行審查制度,有效防范和減少信貸風(fēng)險,確保信貸資金的安全性、流動(dòng)性和效益性。

  在實(shí)際工作中:

  一是嚴格主體資格審查,確保借款人主體資格合法。對從事特殊行業(yè)的客戶(hù),還要求提供有權部門(mén)頒發(fā)的特殊行業(yè)生產(chǎn)許可證或企業(yè)資質(zhì)等級證明等。對提供資料不齊全的,及時(shí)與客戶(hù)經(jīng)理溝通,要求補充合法有效的主體資格類(lèi)文件,確保借款人主體資格合法。

  二是嚴格貸款政策性審查,確保貸款投向符合國家金融政策。對每一筆用信的用途是否符合國家經(jīng)濟、金融、產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行嚴格審查,對國家禁止、限制的行業(yè)和項目,嚴禁信貸資金進(jìn)入。

  三是嚴格貸款新規的執行,確保貸款用途的規范。對申請用信用途有關(guān)的市場(chǎng)前景調查及分析資料是否全面進(jìn)行審查,對其用途進(jìn)行分析,審查其是否合理、真實(shí),申請用信理由是否充分,確保用信用途符合規定。

  四是嚴格借款人財務(wù)及償債能力審查,確保第一還款來(lái)源有保障。并根據相關(guān)財務(wù)信息,對客戶(hù)的各項財務(wù)指標進(jìn)行認真的測算和分析,對其是否處于正常水平予以客觀(guān)評價(jià),審查其還款來(lái)源是否充分。

  20xx年度,共計審查各類(lèi)信貸業(yè)務(wù)987筆,金額937231萬(wàn)元,其中貸款253筆,金額451420萬(wàn)元;

  承兌匯票簽發(fā)726筆,金額485811萬(wàn)元。

  2、加強風(fēng)險控制,規范信貸業(yè)務(wù)操作

  隨著(zhù)我行信貸經(jīng)營(yíng)管理架構和運行機制的變革,在改變原有法人管理模式為授權經(jīng)營(yíng)管理模式的轉變中,承接信貸業(yè)務(wù)相關(guān)的職能管理工作也要與之匹配。為此,我部根據總行相關(guān)制度以及職能的對接和分行實(shí)際分布,重新設計了操作流程,并轉、下發(fā)了相關(guān)的管理制度,為嚴控信貸風(fēng)險,實(shí)施規范操作。

  為規范信貸業(yè)務(wù)操作,今年我部先后整理出總、分行在資產(chǎn)運營(yíng)方面若干新規章制度,并相繼轉發(fā)給相關(guān)部門(mén)嚴格按照新的規程、規章及流程執行,在執行過(guò)程遇到有疑義或理解上的差異,操作起來(lái)比較棘手的問(wèn)題,我部積極的與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系溝通直到問(wèn)題解決。全面規范了信貸管理制度、流程和標準,對提高我行的.信貸管理水平起到積極作用。

 。1)為規范信貸業(yè)務(wù)報批及操作管理,我們堅持總行相關(guān)信貸準入條件,對法人客戶(hù)進(jìn)行精細化管理,認真篩選、排序分類(lèi)。

  本著(zhù)“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、控制風(fēng)險、盤(pán)活資金”的原則,加大信貸工作力度,有效規避新增貸款風(fēng)險的發(fā)生。首先將古城厚德、旺前集團、湖北衛東等客戶(hù)列為我行重點(diǎn)支持客戶(hù),對其重新設計融資方案,及時(shí)與總行授信審查部溝通匯報,目前此類(lèi)企業(yè)已經(jīng)取得總行新的融資授信額度,切實(shí)解決了客戶(hù)在我分行融資權限問(wèn)題。

 。2)實(shí)行信貸業(yè)務(wù)精細化管理,尤其是實(shí)施授權經(jīng)營(yíng)管理模式以來(lái),根據總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規定,結合客戶(hù)實(shí)際情況,從規避信貸風(fēng)險入手細分客戶(hù),適時(shí)劃定支持、維持、壓縮、退出四個(gè)類(lèi)別,根據客戶(hù)情形實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

 。3)加大信貸管理制度的推行力度,規范操作,嚴防風(fēng)險,對總行下發(fā)的相關(guān)新規章、新制度,積極做好在同一起跑線(xiàn)上的培訓工作,采取請進(jìn)來(lái)和拉出去及派員行內從業(yè)時(shí)間較長(cháng),實(shí)戰經(jīng)驗豐富的人員進(jìn)行面對面深層次的集中培訓,尤其是對新的業(yè)務(wù)操作規程、授信管理基本規定等的重點(diǎn)培訓且進(jìn)行了摸底考試,使現有客戶(hù)經(jīng)理都能夠盡快熟悉新的業(yè)務(wù)規范流程,提高了業(yè)務(wù)水平和新的經(jīng)營(yíng)理念。

  3、銜接對口部門(mén),規范上報各項報表

  為滿(mǎn)足總行相關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)統計需求,包括人行、銀監局下發(fā)的各項臨時(shí)性報表,以及相關(guān)的調查、銀企對接情況、中小企業(yè)情況統計表等。一是根據報表要求,克服我部目前數據輸出難的困難,分別按月、按季及時(shí)、完整、真實(shí)地完成各類(lèi)報表的上報工作。

  4、搞好小企業(yè)俱樂(lè )部建設,我行針對俱樂(lè )部企業(yè)會(huì )員發(fā)展情況,召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)人員動(dòng)員大會(huì ),將任務(wù)分解到部門(mén)、支行和個(gè)人,由于領(lǐng)導重視,措施得力,目前我行共發(fā)展會(huì )員123戶(hù),超額完成了銀監分局下達的100戶(hù)任務(wù),得到了運管辦的好評。

  5、根據監管部門(mén)要求搞好“十百千萬(wàn)工程”的金融服務(wù)活動(dòng),緊扣“一項金融產(chǎn)品、一個(gè)增長(cháng),三個(gè)高于”總體目標,搞好支農、支小、支縣的落實(shí)工作成立專(zhuān)班,制訂方案,加強組織,及時(shí)匯報,把有限的信貸資源傾斜到“十百千萬(wàn)工程”上來(lái),支持縣域經(jīng)濟龍頭企業(yè)的發(fā)展。

  6、推廣應用金融服務(wù)平臺,發(fā)揮融資導向作用

  小企業(yè)金融服務(wù)平臺經(jīng)過(guò)近兩年的運行以來(lái),我們通過(guò)宣傳、引導,融資平臺逐漸被企業(yè)熟知、認可和應用。截止目前通過(guò)金融網(wǎng)在我行申請辦理融資業(yè)務(wù)1080筆,金額785824萬(wàn)元。網(wǎng)上運用率及融資總額排在全市金融機構前列,得到了金融辦和銀監部門(mén)的通報表?yè)P。

  7、組織推動(dòng)“開(kāi)源行動(dòng)”,我部作為開(kāi)源行動(dòng)的組織部門(mén),在總行“開(kāi)源行動(dòng)”開(kāi)展以來(lái),立即制定了我分行活動(dòng)方案,進(jìn)行安排部署,并將任務(wù)分解到各營(yíng)銷(xiāo)單位,每周進(jìn)行督辦、通報!伴_(kāi)源行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),新增存款近5億元!

  8、利用閑暇之余,積極完成攬存工作。

  二、存在的問(wèn)題

  1、從實(shí)際工作情況看,存在工作不系統、重點(diǎn)不突出、管理目標短期化問(wèn)題。

  2、缺乏窗口指導的主動(dòng)性。

  3、由于機構設置不到位,造成工作被動(dòng)。

  三、20xx年工作計劃

  展望20xx年我部將圍繞分行各項經(jīng)營(yíng)目標,且認真落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)政策,認真執行總行提出的三年發(fā)展規劃,以調整信貸結構為主線(xiàn),以防范和化解信貸風(fēng)險為重點(diǎn),著(zhù)力優(yōu)化信貸流程、完善制度建設,強化基礎管理,進(jìn)一步增強工作前瞻性、主動(dòng)性、促進(jìn)我行信貸及風(fēng)險管理水平的提升。

  1、明確信貸投放的重點(diǎn),著(zhù)力優(yōu)化信貸結構。重點(diǎn)扶持符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)政策的中小企業(yè),重點(diǎn)支持電子信息、紡織產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)以及科技型創(chuàng )新企業(yè)、現代服務(wù)業(yè)等具有發(fā)展前景、產(chǎn)品有訂單、有利于帶動(dòng)當地中小企業(yè)。

  2、持續強化優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的培育和服務(wù)。重點(diǎn)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、本市優(yōu)質(zhì)企業(yè)、我行壟斷的優(yōu)勢行業(yè)客戶(hù)如旅游文化產(chǎn)業(yè)等優(yōu)質(zhì)客戶(hù)加強金融服務(wù),著(zhù)力培育一大批低風(fēng)險、高穩定的優(yōu)質(zhì)核心客戶(hù)群體,夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展的根基。

  3、抓好隊伍建設,提高信貸整體素質(zhì)。結合我行實(shí)際情況,有針對性地開(kāi)展多層面深層次的業(yè)務(wù)人員培訓工作,強化提升業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

  4、搞好超權限的上報審批工作。

  銀行部門(mén)負責人工作總結2

  20xx年我行認真扎實(shí)開(kāi)展信息科技各項工作,進(jìn)一步完善了信息科技工作制度化和規范建設,逐化步增強信息科技在各項業(yè)務(wù)發(fā)展中的保障作用,F將全年信息科技工作情況總結如下:

  一、繼續加強網(wǎng)絡(luò )與信息安全管理

  保證網(wǎng)絡(luò )與信息安全是科技信息工作中的重中之重,在上半年工作中,我行部署了一臺H3C網(wǎng)絡(luò )防火墻設備,有效保障我行內部業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò )與城域金融網(wǎng)之間信息傳輸的安全性。

  二、建立健全信息安全管理體系,認真落實(shí)信息安全管理制度

  沒(méi)有規矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此今年花費了大量的精力重新修訂信息安全管理制度,補全各類(lèi)規章制度,為我行的信息安全工作打下了良好的基礎。

  三、設備管理方面

  1、加強現場(chǎng)設備巡檢,及時(shí)消除設備隱患,確保設備良好運行。根據監管要求,我行加強了對業(yè)務(wù)設備的維護和管理,把原來(lái)制定的巡檢制度、應急處置機制又進(jìn)行了細化。對機房所屬設備定時(shí)巡檢,及時(shí)登記巡檢情況,對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行整改。同時(shí),及時(shí)與設備廠(chǎng)家技術(shù)人員溝通,了解設備運行狀況,發(fā)現問(wèn)題積極協(xié)商解決。在發(fā)現重大問(wèn)題上及時(shí)向上一級領(lǐng)導匯報,反映情況。

  2、嚴把設備質(zhì)量關(guān)。電子設備質(zhì)量的好壞,直接影響到設備運轉的穩定,影響到系統的穩定運行。作為科技人員,保證穩定是第一要務(wù)。無(wú)論是設備維護還是搶修,都要對設備仔細檢查,對損壞設備積極查找原因,找出癥結,及時(shí)解決,保證設備的穩定運行。

  四、郭家店支行科技建設情況

  在保證裝修進(jìn)度和安全的前提下,與各方面配合,保證郭家店支行網(wǎng)絡(luò )建設質(zhì)量。在支行裝修過(guò)程中,加班加點(diǎn),建設支行科技信息系統。

  在配套項目建設方面,由科技信息組織和實(shí)施建設配套項目。包括機房建設、UPS供電系統、終端設備鋪設、ATM移機安裝、網(wǎng)絡(luò )設備聯(lián)調等,現已基本達到運行條件,為支行業(yè)務(wù)的開(kāi)展打下了堅實(shí)基礎。

  五、工作的'不足

  在20xx年一年的工作過(guò)程中,在以下幾個(gè)方面還有待改進(jìn):

  1、在設備管理方面,設備管理經(jīng)驗還不足,特別是設備管理制度、安全操作規程貫徹執行力度不夠,有待加強和改進(jìn)。

  2、專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)水平有待提高。這些將會(huì )在以后的日子里通過(guò)努力學(xué)習、實(shí)踐,不斷的積累經(jīng)驗,在實(shí)踐中來(lái)鍛煉完善科技工作水平。

  3、系統安全管理方面,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,“安全”兩字要貫徹信息系統建設始終,“安全”就是要負責任,就是要三思而后行,就是要嚴格遵守規章制度,就是要每時(shí)每刻考慮到安全第一,做到預防為主。

  六、下一步打算

  1、要繼續加強網(wǎng)絡(luò )與信息安全管理,在終端管理,網(wǎng)絡(luò )安全上狠下功夫,做到防患于未然。

  2、要內部條件與外部環(huán)境相結合,進(jìn)一步完善科技信息各項規章制度,特別是安全管理制度的執行落實(shí)情況。積極配合上級部門(mén)各項精神要求,要做到監管方面無(wú)遺漏,工作方面合規矩。

  3、要加強設備檔案管理,完善設備資產(chǎn)資料。通過(guò)對設備檔案的檢查,可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認識,能及時(shí)調整對設備的運行條件和對設備的改進(jìn)。保證設備檔案也能及時(shí)反映出設備的使用情況,有利于對設備的管理。

  4、加強設備巡檢力度,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并處理問(wèn)題,做到安全第一,預防為主,保證設備正常穩定運行杜絕事故發(fā)生。

  回顧即將過(guò)去的一年,科技方面工作做到了與行發(fā)展,共同進(jìn)步。在新的一年里,在行領(lǐng)導帶領(lǐng)下?tīng)幦∮懈蟮倪M(jìn)步。

  銀行部門(mén)負責人工作總結3

  “以史為鏡可以知興替”,20xx年的工作已經(jīng)開(kāi)展,回顧20xx年的工作可以溫故而知新,從中汲取教訓和經(jīng)驗?偟膩(lái)說(shuō),20xx年取得了一些成績(jì),基本達到了省行三鐵的標準,但也存在很多的問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面:

  一、客戶(hù)身份識別方面。

  20xx年,營(yíng)業(yè)部存在多次客戶(hù)身份證應聯(lián)網(wǎng)核查未執行聯(lián)網(wǎng)核查的情況,也存在單位賬戶(hù)大額出賬未主動(dòng)聯(lián)系法人、財務(wù)人員的現象。柜員在操作過(guò)程中風(fēng)險意識不夠強,保護自己的意識不夠強,尤其是在現在這種電信詐騙手段層出不窮的形勢下。針對此種情況,20xx年對于新留存的客戶(hù)信息,如有留存身份證復印件,聯(lián)網(wǎng)核查必須打印在復印件反面,以備后期監督復核。單位大額復審時(shí),復審柜員必須同時(shí)復核經(jīng)辦柜員聯(lián)系單位財務(wù)人員、法人等人的信息。

  二、傳票審核方面。

  20xx年,營(yíng)業(yè)部存在大小寫(xiě)金額錯誤或模糊、賬號書(shū)寫(xiě)不正確等方面的'問(wèn)題。營(yíng)業(yè)部柜員日趨年輕化,前臺柜員基本已是近5年入行員工,整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。對于很多業(yè)務(wù),沒(méi)有第一時(shí)間做好審核工作。20xx年,為確保做好傳票質(zhì)量,將做好自我復核、互相復核、專(zhuān)人復核三道程序。對于經(jīng)常出現審核不到位的柜員傳票或者容易出現問(wèn)題的柜員傳票,我也將再次復核一次,將問(wèn)題降到最低。

  三、柜員素質(zhì)提升方面。

  柜員是業(yè)務(wù)操作的主體,要想提升基礎管理水平,必須做好柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,并根據柜員的特點(diǎn)做好更合理的勞動(dòng)配置。20xx年,通過(guò)柜員等級考試,營(yíng)業(yè)部的年輕柜員都達到三級以上并有多名5級柜員。老員工中,也有2名取得了6級柜員的等級。但在支行業(yè)務(wù)競賽中表現平平。20xx年,營(yíng)業(yè)部將利用好響應平臺這個(gè)平臺做好每日一練,青年員工也將定期做好支行的測試和訓練。我也將通過(guò)微信群每日學(xué)習業(yè)務(wù)知識要點(diǎn),尤其是平時(shí)操作的重點(diǎn)和容易出現問(wèn)題的一些關(guān)鍵點(diǎn),逐步提升柜員業(yè)務(wù)知識水平。

  四、業(yè)務(wù)分流方面。

  目前超柜分流還未達到90%的標準,通過(guò)分析存在三個(gè)方面的問(wèn)題。

  1、大堂人員未第一時(shí)間識別客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)的種類(lèi)或者部分客戶(hù)拒絕告知大堂經(jīng)理需要辦理的業(yè)務(wù)種類(lèi),當客戶(hù)到達柜臺后,柜員擔心客戶(hù)等待時(shí)間過(guò)長(cháng)或者引起客戶(hù)不滿(mǎn)產(chǎn)生投訴,柜員未再次分流到高柜。

  2、大堂人員對于客戶(hù)辦理的業(yè)務(wù)種類(lèi)是否可以通過(guò)超柜辦理并不十分清楚。

  3、客戶(hù)辦理多筆業(yè)務(wù),部分業(yè)務(wù)可超柜辦理,部分業(yè)務(wù)須柜臺辦理,柜員為避免麻煩未再次分流。20xx年,營(yíng)業(yè)部將進(jìn)行專(zhuān)項的超柜業(yè)務(wù)培訓,使大堂人員更清楚地知曉超柜業(yè)務(wù),尤其是輪班的客戶(hù)經(jīng)理。同時(shí),也將超柜分流率考核的重要性再次對柜員做好強調,讓柜員對客戶(hù)做好解釋工作,做好超柜業(yè)務(wù)的二次分流。

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,20xx年任務(wù)仍然艱巨,但營(yíng)業(yè)部將眾志成城,團結一心,做好工作,不辜負支行領(lǐng)導的關(guān)心愛(ài)護。

  銀行部門(mén)負責人工作總結4

  轉眼間,進(jìn)入交通銀行已經(jīng)9個(gè)月了。9個(gè)月的時(shí)間說(shuō)長(cháng)不長(cháng),說(shuō)短也不短。時(shí)間讓我對于交通銀行有了更加深入的了解。通過(guò)自身的學(xué)習和領(lǐng)導同事們的教育幫助,現今的我不但提升了自己的業(yè)務(wù)技能,而且也更加勝任自己從事過(guò)和正在從事的崗位工作。在20XX年即將到來(lái)之際,回顧過(guò)往,我收獲頗多。在這里我就總結一下我在這9個(gè)月中的學(xué)習和工作情況:

  一.工作態(tài)度方面

  我自參加銀行工作以來(lái),一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應銀行的工作環(huán)境。通過(guò)學(xué)習,逐漸掌握了銀行各種業(yè)務(wù)操作流程,勇于思考、發(fā)現問(wèn)題,在不懂的問(wèn)題上,虛心向各位前輩們請教,學(xué)習他們的先進(jìn)經(jīng)驗和知識,提高自身素質(zhì)。領(lǐng)導交給的任務(wù)總是放在第一位,如外出發(fā)卡,充分動(dòng)用社會(huì )關(guān)系,盡自己最大努力為完成行里的指標做出應有的貢獻。除此之外,我還積極的參加行內、部門(mén)內組織的各種活動(dòng)、學(xué)習與集體項目,爭取做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和人際關(guān)系的全面提高。

  二.業(yè)務(wù)和服務(wù)方面

  在銀行的這9個(gè)月里,一直都在支行營(yíng)業(yè)室實(shí)習,并且學(xué)習了對公和對私的業(yè)務(wù),充分的感受到了營(yíng)業(yè)室業(yè)務(wù)的復雜性和多元性,而且從中學(xué)到了大量的業(yè)務(wù)操作知識。通過(guò)9個(gè)月以來(lái)的努力,在師傅的帶領(lǐng)和同事的幫助下我學(xué)會(huì )了人民幣存取款,開(kāi)立個(gè)人結算賬戶(hù),掛失止付業(yè)務(wù),同城交換,電、信匯,外幣匯出匯入,個(gè)金業(yè)務(wù),信用卡業(yè)務(wù)和旅支業(yè)務(wù)知識等等。對業(yè)務(wù)的接觸也讓我發(fā)現了銀行工作的高風(fēng)險性,和重要性。我充分的體會(huì )到銀行的工作最重要的就是仔細。單據上的每一個(gè)元素都對一筆業(yè)務(wù)起到了至關(guān)重要的作用,任何的'一次疏忽都有可能為客戶(hù)帶來(lái)不可彌補的損失,破壞交行的在客戶(hù)眼中的形象,也會(huì )給自己帶來(lái)不可估量的后果。另外在辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中也發(fā)現了自己的不足,業(yè)務(wù)技能是我一直以來(lái)的問(wèn)題,我也通過(guò)自己的操作發(fā)現了技能的落后不僅會(huì )在一定程度上降低我辦理業(yè)務(wù)的速度,而且還會(huì )增加業(yè)務(wù)的風(fēng)險。的在營(yíng)業(yè)室的實(shí)習為我將來(lái)更好的工作打下了堅實(shí)的基礎。銀行屬于服務(wù)行業(yè),前臺的工作使我每天要面對各種的客戶(hù),在業(yè)務(wù)種類(lèi)較為多樣化的營(yíng)業(yè)室更充分的體現了這一點(diǎn),為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,堅持做到親切地問(wèn)候每一位客戶(hù),客戶(hù)辦好業(yè)務(wù)離開(kāi)時(shí)我也總不忘對他說(shuō)“收好您的東西,請您慢走”。在做大堂經(jīng)理的時(shí)候,我對大部分客戶(hù)進(jìn)行了觀(guān)察,發(fā)現大部分客戶(hù)還是很信賴(lài)交行的,但是偶爾可能會(huì )因為這樣那樣的問(wèn)題而心情不好,但這些優(yōu)秀的客戶(hù)是支持我們發(fā)展的.根本,一次的疏忽都有可能讓我們永遠失去他們,我也在以最大的耐心和熱情的幫助為他們排憂(yōu)解難,做到銀行和客戶(hù)的互相理解,最終讓他們滿(mǎn)意地離開(kāi)。盡自己所能以最高的服務(wù)質(zhì)量為每一位客戶(hù)提供服務(wù)是我一直以來(lái)的目標。

  三.營(yíng)銷(xiāo)方面

  營(yíng)銷(xiāo)是銀行工作很重要的一個(gè)環(huán)節,在這9個(gè)月的學(xué)習中,我從一開(kāi)始的只能跟在客戶(hù)經(jīng)理的一邊看,逐漸坐到了可以自己獨立的進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。在柜面工作時(shí)利用人少的機會(huì )抓住每一個(gè)有條件的客戶(hù)進(jìn)行信用卡、理財卡上進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。在外出發(fā)卡的過(guò)程中,對不同的客戶(hù)用不同的方法對他們進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),偶爾自己去單位辦卡時(shí)努力取得對方的信任,為了不浪費難得的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)和機會(huì ),堅持營(yíng)銷(xiāo)到到最后嗓子都說(shuō)不出話(huà)才回來(lái)。在外發(fā)卡同時(shí)還學(xué)會(huì )了注意觀(guān)察對方的錢(qián)包,若發(fā)現客戶(hù)有交行借記卡我就會(huì )主動(dòng)詢(xún)問(wèn)客戶(hù)是否在交行有儲蓄項目,并告訴他理財卡的升級條件和相應的優(yōu)惠與便捷并推薦他們來(lái)營(yíng)業(yè)室辦理。雖然為數不多,但也發(fā)掘出了少量的理財客戶(hù)。

  四.XX年目標

  面對未來(lái)新的一年,我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新工作的挑戰。面對嚴峻的挑戰,加強學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。未來(lái)會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。我也會(huì )向各位前輩和其他同志學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工和經(jīng)驗,共同進(jìn)步,征取更好的工作成績(jì)。

  20XX年對我來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)機遇和挑戰的,我會(huì )扎扎實(shí)實(shí)地做好每一項工作,我堅信能很好的完成領(lǐng)導交給的任務(wù),完成行里的各項指標。爭取做到最好!

  銀行部門(mén)負責人工作總結5

  歲末將至,回首這一年來(lái),我始終堅持著(zhù)"道雖通不行不至,事雖小不為不成"的人生信條,在工作中緊跟支行領(lǐng)導班子的步伐,圍繞支行工作重點(diǎn),出色的完成了各項工作任務(wù),用智慧和汗水,用行動(dòng)和效果體現出了愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻的精神。下面我從三方應對自己這一年的工作進(jìn)行總結:

  一、端正思想,迎難而上,時(shí)刻持續高效工作狀態(tài)

  我在工作中始終樹(shù)立客戶(hù)第一的思想,把客戶(hù)的事情當成自己的事來(lái)辦,急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想,要求自己對待工作務(wù)必有強烈的事業(yè)心和職責心,任勞任怨,用心工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都盡心盡力,按時(shí)保質(zhì)的完成,在日常工作中,始終堅持對自己高標準,嚴要求,顧全大局,不計得失,為了完成各項工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時(shí)間,利用一切時(shí)間和機會(huì )為客戶(hù)服務(wù),與客戶(hù)交朋友,做客戶(hù)愿意交往的朋友,通過(guò)自己不懈的努力,在這一年的工作中,為自己交了一份滿(mǎn)意的答卷。

  二、身體力行,狠抓落實(shí),力求圓滿(mǎn)出色完成任務(wù)

  在工作方法上,我始終做到“三勤”,即勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦,以贏(yíng)得客戶(hù)對我行業(yè)務(wù)的支持。在實(shí)際工作中能夠做一個(gè)有心人,在一次走親訪(fǎng)友時(shí),我無(wú)意從六叔口中得知我們鄰村最近將有一筆分地款,事后通過(guò)六叔介紹,自己又幾次登門(mén)拜訪(fǎng),向客戶(hù)宣傳我行的.服務(wù)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢,最終說(shuō)服客戶(hù)計劃將130萬(wàn)的分地款存入我行,我明白這還不是最終的成功,在客戶(hù)拿到轉帳支票的時(shí)候,我又主動(dòng)協(xié)助客戶(hù)搜集村民身份證號碼,核實(shí)確認客戶(hù)分款額,等到52份存單分發(fā)到每戶(hù)村民手中時(shí),我才在心中深深地舒了口氣。

  在服務(wù)客戶(hù)的過(guò)程中,我用心細致,把兄妹情、朋友意注入工作中,使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現了客戶(hù)第一的觀(guān)念。在與客戶(hù)打交道的過(guò)程中,真正做到以誠相待,把客戶(hù)的利益視為自己的利益,了解客戶(hù)的動(dòng)向,知曉客戶(hù)的所思所欲,為每位客戶(hù)量身推薦我行的各種金融產(chǎn)品,通過(guò)我的不懈努力,在”爭一保二”活動(dòng)中完成了營(yíng)銷(xiāo)存款180萬(wàn),理財金卡8張,信用卡5張,電子銀行簽約50戶(hù),保險銷(xiāo)售15萬(wàn)的業(yè)績(jì),最令我欣慰的是客戶(hù)也得到了雙嬴,他們在滿(mǎn)足自己需要的同時(shí),也享受到了建行更加細致周到的服務(wù)。

  三、努力學(xué)習,不斷進(jìn)取,全面提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

  作為一名前臺工作人員,有時(shí)自己在服務(wù)中還不夠耐心細致,需要掌握的知識還很多,在以后的工作中我會(huì )自覺(jué)加強學(xué)習,向理論學(xué)習,向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,向身邊的同事學(xué)習,進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)潛力,個(gè)性是理財業(yè)務(wù)知識,全面提高綜合業(yè)務(wù)知識水平?朔贻p氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作的主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,決不能因為取得一點(diǎn)小成績(jì)而沾沾自喜,驕傲自大,而要持續清醒的頭腦,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )造出更大的輝煌。同時(shí)繼續提高自身政治修養,強化為客戶(hù)服務(wù)的宗旨意識,努力使自己成為一名更合格的建行人。

  有一種事業(yè),需要青春和理想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動(dòng)力和心血汗水,我愿我所從事的金融事業(yè)永遠年輕和壯麗,興旺和發(fā)達。

  銀行部門(mén)負責人工作總結6

  在過(guò)去的一年里,我在大堂經(jīng)理崗位上圍繞崗位職責主要開(kāi)展了以下工作:

  一、負責分流、引導客戶(hù),根據客戶(hù)需求,引導客戶(hù)到相關(guān)的業(yè)務(wù)區域辦理業(yè)務(wù),向客戶(hù)推薦使用自助設備辦理業(yè)務(wù),并鼓勵客戶(hù)長(cháng)期使用適當的服務(wù)渠道;指導客戶(hù)了解和使用各種電子機具和電子服務(wù)渠道。

  二、為客戶(hù)提供基本的咨詢(xún)服務(wù),解決客戶(hù)遇到的業(yè)務(wù)問(wèn)題,根據客戶(hù)需求,主動(dòng)宣傳推介各種新產(chǎn)品和特色服務(wù)。

  三、識別優(yōu)質(zhì)客戶(hù),根據分層次服務(wù)的原則,給予特別關(guān)注和優(yōu)先服務(wù),向客戶(hù)經(jīng)理推薦可能的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。

  四、遵守大堂服務(wù)標準,及時(shí)、耐心、有效地處理客戶(hù)意見(jiàn)、批評和誤會(huì ),保障網(wǎng)點(diǎn)內外現場(chǎng)服務(wù)的.有效性、高質(zhì)量和高效率,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  五、利用大堂物理空間和空閑時(shí)間向客戶(hù)推薦產(chǎn)品,共營(yíng)銷(xiāo)理財產(chǎn)品2340萬(wàn),基金330萬(wàn),保險113萬(wàn),信用卡217張,新增日均存款630萬(wàn)。

  在上述工作開(kāi)展中,我認為做得不足的地方還很多,主要有幾方面需要改進(jìn):

  一、由于在大堂經(jīng)理的崗位上工作時(shí)間較長(cháng),在接待客戶(hù)時(shí)雖然很熟練但很多時(shí)候偏于表面,沒(méi)有更深地挖掘客戶(hù)的需求,推薦產(chǎn)品不夠主動(dòng)。

  二、日常工作中處理雜務(wù)時(shí)間偏多,以致對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)關(guān)注度不夠,與客戶(hù)經(jīng)理和理財經(jīng)理的互動(dòng)不足,潛在客戶(hù)推薦不多。

  三、對客戶(hù)提出的意見(jiàn)建議重視程度不夠,很多時(shí)候只是單純?yōu)榱私鉀Q問(wèn)題而解決,沒(méi)有從源頭上杜絕問(wèn)題的發(fā)生,從而降低了客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  四、在客戶(hù)交往與關(guān)系維護時(shí)手段簡(jiǎn)單,技巧有待提高,溝通營(yíng)銷(xiāo)效果不明顯。

  在今年的旺季工作中,針對以前工作的優(yōu)勢劣勢,我主要做好以下幾點(diǎn):做好本職工作,以飽滿(mǎn)的工作熱情和專(zhuān)業(yè)的工作態(tài)度迎接客戶(hù);

  注重團隊合作精神,與柜員和值班經(jīng)理配合做好柜面客戶(hù)服務(wù)工作,與理財經(jīng)理配合做好優(yōu)質(zhì)客戶(hù)轉介工作;加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習和客戶(hù)關(guān)系處理能力,更好為客戶(hù)解決碰到的各種問(wèn)題,把客戶(hù)牢牢系在我行;加大產(chǎn)品推薦營(yíng)銷(xiāo)力度,完成各項營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。

  銀行部門(mén)負責人工作總結7

  半年來(lái),在聯(lián)社的正確領(lǐng)導下,針對本人自身?yè)涡庞蒙缰魅,主要做好信貸管理工作,具體有以下幾方面

  一是提高信貸人員綜合素質(zhì),有效規避信貸風(fēng)險。

  要防范和化解不良貸款,員工素質(zhì)是關(guān)鍵,特別是需要一支高素質(zhì)的信貸管理隊伍。一要強化信貸人員的職業(yè)道德教育,提高信貸人員的職責心和事業(yè)心,使防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險成為信貸人員的自覺(jué)行動(dòng),從而到達防范信貸管理人員道德風(fēng)險的目的。二要加強對信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。

  信貸管理人員需要具備和掌握多種知識,不僅僅要精通信貸業(yè)務(wù),熟識貸款操作規程,還需要掌握企業(yè)的財務(wù)知識等,現有的信貸人員業(yè)務(wù)素質(zhì)遠遠不能適應業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,應利用多種方式,對信貸人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓并考試,防范信貸管理人員的潛力差帶來(lái)的風(fēng)險。三要敦促信貸人員務(wù)必及時(shí)掌握各項法律法規,特別是一些與信貸資產(chǎn)質(zhì)量密切相關(guān)的基本法規,如商業(yè)銀行法、貸款通則、擔保法、破產(chǎn)法以及民事訴訟法等。掌握并運用法律武器,這是時(shí)代對信貸人員提出的迫切要求。

  二是結合實(shí)際狀況制定出有獎?dòng)辛P、權責對等的管理機制。

  根據信用社的實(shí)際狀況,在征得聯(lián)社同意的前提下,對信用社信貸人員適時(shí)推出了三包一掛的管理機制,從利息收入中拿出適當比例作為信貸人員的收入提成,這樣一來(lái)明顯加大了對放貸、收貸、收息有功人員的獎勵和表彰力度,拉大信貸人員的收入差距,提高信貸人員工作用心性。同時(shí),明確職責貸款警戒點(diǎn),當信貸人員職責貸款中不良貸款超過(guò)必須數額時(shí),堅決從信貸崗位甚至負責人崗位上換下來(lái),防止因個(gè)人原因導致貸款質(zhì)量的繼續惡化和不良貸款的繼續增加。

  通過(guò)半年的實(shí)踐,取得了預期的效果,全社不良貸款比年初下降了52萬(wàn)元,貸款收息收回率首次到達xx%,各位信貸人員年收入比普通員工高出xx元左右,能夠說(shuō)群眾個(gè)人的雙贏(yíng)。

  三是明確各環(huán)節、各崗位的信貸職責,防止職責懸空和不切實(shí)際的集中。

  每筆貸款,尤其是大額貸款,明確調查人員、二級決策機構成員、以及貸后管理人員的職責比例,既杜絕將職責集中于調查人員一身的不切實(shí)際的做法,又防止“群眾清收”的形式主義現象,真正使貸款職責有著(zhù)落,保證各崗位、各環(huán)節人員能恪盡職守,各負其責。

  非信貸崗位人員不具有信貸管理的'相關(guān)業(yè)務(wù)技能,不宜作為貸款職責人。

  對內部職工介紹、擔保、甚至本人承貸的貸款與其他貸款一視同仁,嚴格按照規定進(jìn)行審查,清收職責應也由信貸崗位人員承擔。

  四是對信貸人員加強合理的激勵和規范他們的工作過(guò)程。

  持續信貸人員隊伍的相對穩定,使他們有足夠的時(shí)光熟悉各種狀況,并對信貸人員要帶給通暢的溝通渠道,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和推薦。

  五是對信貸人員的工作過(guò)程進(jìn)行控制。

  重點(diǎn)在于使信貸人員的工作過(guò)程規范化、有序化,完善借款合同的各項要素,使之合法合規,杜絕信貸過(guò)程中的吃、拿、卡、要等現象。培訓有的放矢,除通常對信貸人員進(jìn)行法律、法規宣講外,信用社更分別針對不一樣的狀況進(jìn)行專(zhuān)門(mén)學(xué)習,通過(guò)培訓,有效提高信貸人員的工作技能和對農村信用社的各項管理規定的理解與認同,以及對信用社的忠誠,增強他們的信心。

  分類(lèi)激勵,優(yōu)勝劣汰。對信貸人員的激勵,不搞“一刀切”,而是針對實(shí)際狀況,制定出相應的激勵辦法,營(yíng)造一種你追我趕的競爭氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的,實(shí)行末位淘汰制,調離信貸崗位。

  六是嚴把貸款投向關(guān):放貸不濫。

  要求信貸人員“務(wù)必將每一筆貸款投放準確”作為信貸工作的一項準則。因此,我將經(jīng)營(yíng)方向定位為:立足“三農”,服務(wù)城鄉,充當杠桿,實(shí)現“雙贏(yíng)”。一是著(zhù)力推行農戶(hù)小額信貸。二是著(zhù)力支持農村經(jīng)濟結構調整。

  七是嚴把制度執行關(guān)。

  在實(shí)際工作當中,嚴格執行“貸前調查”和“貸后回訪(fǎng)”制度。每個(gè)季度我均對貸款戶(hù)的貸款運作狀況進(jìn)行抽查回訪(fǎng)一次,次次都構成紀錄。通過(guò)貸后回訪(fǎng),使自身對全社的貸款狀況了如指掌,并適時(shí)提前收回有風(fēng)險貸款。

  銀行部門(mén)負責人工作總結8

  這一年,xx支行的信貸工作在行領(lǐng)導和信貸處的統一安排部署下,全行上下齊心協(xié)力,以加快發(fā)展為主題,以擴增存貸規模、提高資產(chǎn)質(zhì)量為核心,以加強信貸管理為重點(diǎn),以各項信貸制度的落實(shí)為基礎,經(jīng)過(guò)了一季度的“xx和二季度的“xx”等競賽活動(dòng),xx支行各項經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步增長(cháng),截止x月末,支行各項存款余額x萬(wàn)元,較年初增加x萬(wàn)元;各項貸款余額x萬(wàn)元,較年初增加x萬(wàn)元,存貸比例x%;不良貸款余額x萬(wàn)元,較年初下降x萬(wàn)元;辦理銀行承兌匯票金額x萬(wàn)元;辦理貼現金額x萬(wàn)元;利息收入x萬(wàn)元,一年實(shí)現利潤x萬(wàn)元,全面完成上級下達的目標任務(wù),信貸管理也逐步向規范化、制度化邁進(jìn)。

  一、各項指標完成

  認真執行政策,嚴格按照規范化管理要求,切實(shí)加強信貸基礎工作,確保各項指標完成。

  一年來(lái),我行認真學(xué)習、深刻理解總行會(huì )議和文件精神,適時(shí)分析形勢,認真執行政策,從嚴監管企業(yè),規范內部管理,切實(shí)防范風(fēng)險,不僅提高了信貸管理水平而且為保證完成全年各項經(jīng)營(yíng)責任考核指標打下堅實(shí)的基礎。在貸款投放上,支行狠抓貸款投放風(fēng)險管理,采取的具體措施是:

 、艊栏駡绦锌傂邢逻_的《信貸風(fēng)險控制指導意見(jiàn)》,進(jìn)一步對信貸風(fēng)險進(jìn)行控制,對授信行為進(jìn)行規范。嚴密了貸前調查、審查及審批手續,對信貸人員貸前調查的范圍及要求,確保信貸調查材料真實(shí)有效。

 、茋栏窨刂菩刨J風(fēng)險,嚴格執行信貸風(fēng)險防范控制管理體系,全面實(shí)行審貸分離,規范了貸審會(huì ),實(shí)行了貸審例會(huì )制,嚴格按照貸審會(huì )議事規程召開(kāi)會(huì )議,明確各環(huán)節主責任人職責。

  (3)扎實(shí)細致地開(kāi)展貸后檢查工作,定期和不定期地對企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和抵押物狀況進(jìn)行檢查和分析,認真填報貸后管理表。

  (4)切實(shí)做好貸款五級分類(lèi)工作,制定了五級分類(lèi)的具體操作實(shí)施細則,對客戶(hù)進(jìn)行統一分類(lèi),從而提高了信貸管理的質(zhì)量。

  (5)對流動(dòng)資金貸款、貼現貸款,承兌匯票在上報審批過(guò)程中嚴格執行總行要求的調查、審查、審批環(huán)節的統一格式,切實(shí)從源頭上控制信貸風(fēng)險。

  (6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作,在檢查中沒(méi)有發(fā)現一例違規現象,信貸工作得到肯定和好評。

  二、搶占市場(chǎng)份額

  通過(guò)信貸杠桿作用,搶占市場(chǎng)份額,壯大資金實(shí)力,增強發(fā)展后勁。

  這一年,我支行繼續圍繞開(kāi)拓信貸業(yè)務(wù)、開(kāi)展信貸營(yíng)銷(xiāo)、積極組織存款等方面做文章,切實(shí)做好大戶(hù)的回訪(fǎng)工作,密切關(guān)注并掌握貸款單位的資金運行狀況和經(jīng)營(yíng)情況;大力組織存款,積極開(kāi)拓業(yè)務(wù),挖掘客戶(hù)。

  1、這一年,我行信貸資金重點(diǎn)投放于優(yōu)質(zhì)企業(yè)和大中型項目,繼續重點(diǎn)扶持信用好、經(jīng)營(yíng)好、效益好的優(yōu)質(zhì)企業(yè),如xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司等,把這部份貸款投入作為我行調整信貸結構、分散信貸風(fēng)險、搶占市場(chǎng)份額、維持持續發(fā)展的重要戰略措施,信貸結構得到進(jìn)一步優(yōu)化。而且,通過(guò)優(yōu)化信貸結構,信貸資金正確的投放,使我行的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)不斷增加。既降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,同時(shí)又取得了良好的社會(huì )效益。

  2、這一年,我行堅持業(yè)務(wù)發(fā)展多元化,加快票據貼現業(yè)務(wù)的發(fā)展,重點(diǎn)增加對優(yōu)質(zhì)客戶(hù)的信貸投放量,不僅降低了貸款總體風(fēng)險度,而且帶來(lái)了豐厚的'利息收入,隨著(zhù)相對獨立核算的實(shí)行,經(jīng)濟效益顯著(zhù)提高,今年x月份實(shí)現利息收入x萬(wàn)元,超過(guò)去年全年收息水平,實(shí)現利潤x萬(wàn)元,有效地壯大了資金實(shí)力,增強了發(fā)展后勁,呈現良好的發(fā)展勢頭。

  三、開(kāi)拓業(yè)務(wù)空間

  加大信貸營(yíng)銷(xiāo)力度,不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)空間,加快業(yè)務(wù)發(fā)展步伐。

  1、這一年,我行在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展中取得了一定的突破,特別在汽車(chē)消費貸款方面也取得了一定的成效。我行還特別注重加強銀企合作,協(xié)調處理好銀企關(guān)系。根據形式發(fā)展和工作實(shí)際的需要,積極開(kāi)展調查研究,與企業(yè)互通信息,加強理解與配合,共同協(xié)商解決問(wèn)題的途徑,加大對企業(yè)的支持力度,構筑新型銀企關(guān)系。x月份,我行與市汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司舉辦了銀企聯(lián)誼活動(dòng),通過(guò)活動(dòng),加強了銀企之間的溝通與了解,建立了深層銀企合作關(guān)系。

  2、這一年,我行進(jìn)一步提高對信貸營(yíng)銷(xiāo)的認識,不斷推進(jìn)文明信用工程建設,最大限度地搶占市場(chǎng)份額,建立穩固的客戶(hù)群體,加大對個(gè)私經(jīng)濟、居民銀行信貸員工作總結個(gè)人的營(yíng)銷(xiāo)力度,選擇信用好、還貸能力強的個(gè)體企業(yè)和城鎮居民做為我行信貸營(yíng)銷(xiāo)的對象,把信貸營(yíng)銷(xiāo)與綠色文明信用生態(tài)工程相結合,通過(guò)一系列的社會(huì )文明信用創(chuàng )建活動(dòng),打造我行獨特的信貸營(yíng)銷(xiāo)品牌。

  四、完善的內部管理機制

  建立完善的內部管理機制,業(yè)務(wù)操作有條不紊,提高辦事效率,推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

  我行在不斷加強和改善日常信貸工作的同時(shí),還注重加強信貸人員的業(yè)務(wù)學(xué)習,以便能在業(yè)務(wù)操作中得心應手,提高工作質(zhì)量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項結轉工作,實(shí)行一戶(hù)一檔,建立完整系統的客戶(hù)信息檔案,以便于及時(shí)查閱和調用。對于信貸臺帳和報表,能夠完整、準確地反映數據,及時(shí)上報各項報表,做好信貸登記工作,及時(shí)提供信息。在搞好管理的同時(shí),我行還不斷強化服務(wù)意識,改善服務(wù)手段,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹(shù)立“窗口”形象,以服務(wù)留住儲戶(hù)、以熱情吸引存款,始終以客戶(hù)就是上帝的理念精神,更好地為客戶(hù)服務(wù),提高我行的對外形象,并以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  五、下一年工作思路

  1、立足當前,抓好各項階段性工作,在這一年打下的基礎上,下一年全面啟動(dòng)。

  下一年,我們要做好信貸各項業(yè)務(wù)的安排和落實(shí),對于這一年已有意向的項目,下一年力爭做好、做實(shí),例如要做好xx的商品房按揭工作,做好大戶(hù)回訪(fǎng)工作,加強貸款企業(yè)的資金回籠款統計工作,鞏固老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù),全面開(kāi)展信貸營(yíng)銷(xiāo)工作,努力完成信貸業(yè)務(wù)各項指標任務(wù)。

  2、做好企業(yè)信用等級評定工作,為信貸決策提供科學(xué)依據。

  認真調查核實(shí)企業(yè)情況,開(kāi)展企業(yè)信用等級評定工作認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )有關(guān)文件和總行信用等級評定與管理辦法的基礎上,嚴格按照總行規定的統一標準和計算辦法,確?陀^(guān)、公正、準確地評定企業(yè)的信用等級,真實(shí)地反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)狀況和信譽(yù)程度,為我行衡量開(kāi)戶(hù)企業(yè)風(fēng)險承受能力、實(shí)行信貸準入機制建立基本依據。

  3、總結經(jīng)驗,切實(shí)加強管理。

  進(jìn)一步加強信貸基礎管理工作,按照總行信貸處檢查要求,加強信貸檔案完整性、準確性、合規性和保密性的管理,建立健全信貸業(yè)務(wù)臺賬、授信臺賬、抵質(zhì)押品臺賬和不良貸款監管臺賬。確立支行經(jīng)營(yíng)和管理目標的最佳組合,確保支行資產(chǎn)質(zhì)量始終保持穩定狀態(tài)。

  這一年各項工作雖然取得了一定的成績(jì),但距行領(lǐng)導要求還有一定的距離,我們冷靜分析了存在的不足。一是業(yè)務(wù)規范化管理工作有待進(jìn)一步加強,要將制度規定全面落實(shí)到業(yè)務(wù)工作的各個(gè)崗位各個(gè)環(huán)節中去;二是業(yè)務(wù)開(kāi)拓范圍還需不斷擴大,涉及的領(lǐng)域要更廣,更深,以促進(jìn)業(yè)務(wù)快速持續發(fā)展。以上問(wèn)題將是我行以后工作完善和改進(jìn)的重點(diǎn),今后,我們將嚴格加強管理,不斷開(kāi)拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域,高標準嚴要求,在行領(lǐng)導和信貸處的正確指導下不斷改進(jìn),不斷提高,努力做好下一年各項工作任務(wù)。

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