后勤維修工作的年終總結范文（精選25篇）
時(shí)間過(guò)得非�？�，一眨眼，一年就過(guò)去了，回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切，一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著(zhù)惆悵，這些都是我們寶貴的經(jīng)歷，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的總結呢？是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編幫大家整理的后勤維修工作的年終總結范文（精選25篇），希望能夠幫助到大家。
后勤維修工作的年終總結1
20xx年維修全體員工在公司各級領(lǐng)導帶領(lǐng)下，嚴格遵守各項規章制度，從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以工段的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn)，以保障設備的正常運轉為前提，以降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標，在不斷學(xué)習，總結工作經(jīng)驗與教訓中前進(jìn)。維修工種工作環(huán)境比較復雜、臟而累，但工段的每位成員都勤奮肯干，發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神，不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色地完成了各項工作，為車(chē)間能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障各工段的正常運行，現將這一年來(lái)的工作總結如下：
(一)加大管理力度，確保安全生產(chǎn)
安全，是一個(gè)鋼鐵企業(yè)持續發(fā)展的根本，維修班組時(shí)刻遵守著(zhù)廠(chǎng)里的各項規章制度，每位員工嚴格要求自己，以“安全第一”為前提，去展開(kāi)各項檢修工作。維修工段主要擔負著(zhù)全廠(chǎng)各類(lèi)機械設備的維修、維護及保養工作，工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多，安全生產(chǎn)對我們維修工段尤為重要。為此班組在每天的早會(huì )中總結前一天工作中的經(jīng)驗和不足，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，時(shí)時(shí)提醒和督促班組成員必須重視安全，做到防患于未然，杜絕違章，使安全警鐘長(cháng)鳴。并加強了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標準化。旨在增強全員的安全感，加強工作責任心，杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們工段在工作中時(shí)時(shí)注意和排查身邊的安全隱患和危險源，將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，從而杜絕安全事故的發(fā)生。
(二)加強班組建設、增強班組管理
班組建設和班組管理是搞好企業(yè)的基礎，也是一個(gè)落腳點(diǎn)，最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng )新力和團結凝聚力。在平時(shí)檢修工作中，加強班組成員理論學(xué)習，更好地掌握操作技能，提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習新的管理理念，處理問(wèn)題及時(shí)果斷勇于承擔責任，發(fā)揮團隊績(jì)效和默契相互交流和溝通，讓班組成員多提建議為班組建設盡自己一份力。
(三)克服檢修困難，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
我們維修工段在今年很好地保障了全廠(chǎng)設備的正常運轉，除非正常停機情況外，在我們自己管轄的設備里沒(méi)有因管理不當或檢修故障而造成損壞設備、停機等情況發(fā)生，設備運轉率達到90%以上。而且對設備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。特別是在今年8月和11月的全廠(chǎng)停車(chē)大檢修中，維修工段全體成員更是體現出班組成員不怕苦，不怕累的頑強作風(fēng)。大檢修原計劃為7天時(shí)間，我們工段提前做好各項準備，人雖然少，但我們打破以往檢修模式，成立4個(gè)工作小組，安排骨干力量擔任各小組組長(cháng)。大家分工明確，團結一致，每天連續工作6個(gè)小時(shí)以上奮戰在各自的檢修工作中。幾天時(shí)間里，疲憊的身影總顯現在每個(gè)員工的身上，但沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下6天時(shí)間順利完成了轉爐系統、混鐵爐系統、氧槍系統、下料系統、連鑄系統、這些大型設備的各項檢修任務(wù)。
(四)以加強檢修力量，提高班組成員綜合素質(zhì)為目標。
培養一支德才兼備的維修隊伍，一直是工段的工作重點(diǎn)。為此，工段始終將班組成員的職業(yè)技能培訓和學(xué)習工作放在首位，長(cháng)抓不懈。為了提高工段人員的整體技術(shù)水平，增強大家的實(shí)際操作能力，讓年輕員工在外聘人員的指導下，親自上手，逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位，積極聽(tīng)取外聘人員的意見(jiàn)。就這樣我們對結晶器、縮機進(jìn)行逐臺整修，及時(shí)發(fā)掘隱患并隨時(shí)消除。
(五)控制檢修成本，變廢舊為新。
提倡“節約光榮、浪費可恥”，節約是創(chuàng )造利潤、保護環(huán)境，是企業(yè)的核心競爭力，也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵！提高資源利用率，強化節約理念完善節約措施。全面消除車(chē)間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里，設備等出現的跑冒滴漏、閥門(mén)更換、墊片更換、軸承更換、維修設備、及各類(lèi)機械檢修任務(wù)1000多項次，極大地保證了設備的穩定運行，減少了消耗，保障了生產(chǎn)。
回顧將要結束的20xx年，維修工段雖取得了一些成績(jì)，但也暴露了我們的很多不足：①本工段維修力量缺少、在大中修時(shí)比較吃力，尤其是搶修中，檢修時(shí)間難以保障。②倒班班組人員少，熟練工僅有一半，經(jīng)常運轉設備的檢修不能同時(shí)進(jìn)行，制約了檢修進(jìn)度。③員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，對大局觀(guān)的認識仍需加強；④分析和解決問(wèn)題的能力欠缺，獨立處理問(wèn)題的能力有待加強；⑤對現場(chǎng)班組安全教育不足。下一步我們要加強員工的思想素質(zhì)建設，加強業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐相結合的學(xué)習；對班組進(jìn)一步強化安全學(xué)習和管理，在今后的工作中加倍努力，取長(cháng)補短，使班組更加優(yōu)秀，為今后公司的發(fā)展壯大而奮斗。
后勤維修工作的年終總結2
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千……年終之季，我對即將過(guò)去的一年中所做的工作向公司作如下報告；
從事汽車(chē)車(chē)身維修工作我學(xué)學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗，由不懂到懂，由膚淺到深入，由難到易，可以說(shuō)這個(gè)過(guò)程是艱辛而美麗的。特別是20xx年的工作中，通過(guò)學(xué)習廠(chǎng)家的技術(shù)培訓，我所獲得的不僅僅是知識和領(lǐng)悟，是對生活和事業(yè)的一種端正的態(tài)度，這可以說(shuō)對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助，也算我人生的一次不小的轉折點(diǎn)和跨越。所以自已也要更加懂得珍惜和運用。以后的工作對我來(lái)說(shuō)都是一種挑戰，也是一種磨練。一年以來(lái)在工作中不斷的磨練了我的意志，同時(shí)增加了我對困難的征服欲，實(shí)現了我的人生價(jià)值。我想無(wú)論我做什么都會(huì )干一行愛(ài)一行。既然我從事了這份工作，就要愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責的去認真完成我的工作。
雖說(shuō)戰戰兢兢辛辛苦苦地遵守單位各項規章制度和流程工作了一年，得到了領(lǐng)導和同事對我個(gè)人以及班組的成績(jì)肯定，相反也暴露了許許多多的問(wèn)題和隱患；
1、工作繁忙時(shí)安全作業(yè)思想意識重視度不夠;
2、工組管理制度不完善，流程次序混亂，分工不勻；
3、傳統操作手法與科學(xué)操作有很大差異；
4、5S管理不是很理想；
5、按時(shí)交車(chē)不是很及時(shí)；客戶(hù)滿(mǎn)意度需加強；
6、培訓組員次數甚少；
7、儀容儀表工裝整潔仍需加強；
8、組員休息次數稀少，疲勞作戰，導致思想意識散慢，壓力頗大；
為此我決心，我決定在新的一年里再接再厲，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰！一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面！
新的一年，新的開(kāi)始，每個(gè)人都有新的理想，新的目標，為能逐一實(shí)現它們，現將我新一年的工作做如下計劃：
1、制定完善的工組管理規章制度；在公司里，我們每個(gè)人都處在一種角色的轉換中，在下級面前是管理者，在上級面前是被管理者。而從另外一個(gè)角度，大家都是社會(huì )人、企業(yè)人，管理具有科學(xué)性和藝術(shù)性，要真正達到有效管理，其重要性不容置疑。沒(méi)有規矩不成方圓。管理是一種投入，我們要向管理要效益，不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去。
2、加強部門(mén)之間的溝通；溝通是一種非常重要且有效的途徑。團隊要做大做強，但江山不是一個(gè)人打出來(lái)的，而要依靠群體的力量。各部門(mén)有著(zhù)不同的特色和優(yōu)勢，不同的思想有不同的文化、習慣和管理模式，要把各自好的東西融入到公司來(lái)，不好的東西要摒棄掉。使得在實(shí)現公司發(fā)展目標的同時(shí)，也實(shí)現自己的個(gè)人目標。這就需要將自己的個(gè)人職業(yè)生涯規劃融入到公司的發(fā)展當中，
3、對維修質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求；它是生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)物，產(chǎn)品和過(guò)程的技術(shù)規范，汽車(chē)是一個(gè)復雜的機械系統，同時(shí)又是涉及道路、司機、乘客、貨物、交通制度等特點(diǎn)的使用系統。產(chǎn)品的質(zhì)量應該達到多維評價(jià)的目標。費根堡姆認為，質(zhì)量系統是指具有確定質(zhì)量標準的產(chǎn)品和為交付使用所必須的管理上和技術(shù)上的步驟的網(wǎng)絡(luò )。
4、保持維修隊伍的技術(shù)領(lǐng)先；工作中也需要不斷地學(xué)習、充實(shí)，要盡力塑造一種學(xué)習的氛圍，來(lái)培養一支優(yōu)秀的班組，但也不要形成教條主義和經(jīng)驗主義，要切記與實(shí)踐相結合，學(xué)以致用，相得益彰。學(xué)習是有經(jīng)濟性的，用經(jīng)濟的方法去學(xué)習，用學(xué)習來(lái)創(chuàng )造經(jīng)濟�！蔽覀儜搹睦碚撋�、實(shí)踐中和相互的交流中學(xué)習，不僅要注意學(xué)習的方法，更要有正確的學(xué)習態(tài)度。
5、引進(jìn)先進(jìn)工具提高工作效率；為更好的提高班組工作效率，實(shí)現工作的流程化。比如：將由原來(lái)兩人必須共同合作完成的工作，改變?yōu)橐蝗司涂瑟毩⒉僮魍瓿伞?/p>
6、真正實(shí)施車(chē)間的5S管理；
5S是保持車(chē)間環(huán)境，實(shí)現輕松、快捷和可靠工作的關(guān)鍵點(diǎn)。5S管理籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實(shí)現共同的夢(mèng)想。
后勤維修工作的年終總結3
20xx年的物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴峻的挑戰，經(jīng)濟效益也不如往年景氣，市場(chǎng)競爭也比較激烈，因此物業(yè)維修也有了更高的要求。為了適應市場(chǎng)要求，我們在集團公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下不斷提高工程維修技能，使xx市xx物業(yè)維修在整體工作績(jì)效，專(zhuān)業(yè)技能，服務(wù)態(tài)度，制度規章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。因此，20xx年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年，為了總結經(jīng)驗，尋找差距，規劃前景，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺階，現將20xx年工作總結如下：
一：主要工作
1、完成xx樓宇門(mén)整修、換鎖，消防管道止回閥維修、逛到漏水維修。
2、xx大廈、商務(wù)樓東井蓋焊制安裝、商務(wù)樓下水道疏通。
3、安裝好xx小區1#商場(chǎng)x戶(hù)商戶(hù)供水管道。
4、xx東墻欄桿修補.。
5、安裝好xx公寓太陽(yáng)能管道。
6、xx小區南墻欄桿更換。
7、安裝好xx花園減速帶。
8、xx小區路燈桿加固。
9、xx辦公室東欄桿加固、安裝圍擋鐵皮。
10、焊制垃圾車(chē)三輛。
11、機械組團樓頂欄桿焊接修理。
12、積極參加公司組織的集體活動(dòng)，認真完成了xx水系、xxx、xx、xx的衛生清理工作。
二：日常設備維護保養情況
目前各小區設備保養情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養說(shuō)明書(shū)進(jìn)行保養，目前都處于良好的工作狀態(tài)。
三：目前存在的問(wèn)題
1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專(zhuān)都能的水平還達不到；
2、工作流程中，規范操作的統一性不強，對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致；
3、養護單寫(xiě)的不是很規范，字跡不夠工整；
4、倉庫材料擺放不夠規范，東西擺放比較亂，沒(méi)有貼明顯標簽；
5、個(gè)別工作進(jìn)度均比計劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高；
6、和各部門(mén)工作銜接還不是很完美。
四：20xx年xx市xx物業(yè)公司維修工作重點(diǎn)設想
針對以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，20xx年對我們xx市xx物業(yè)公司維修工作初步設想主要圍繞“計劃，完善，規范，落實(shí)”等幾個(gè)方面開(kāi)展：
1、計劃：主要對20xx年全年的工作做一個(gè)計劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據小區實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責任到人。
2、完善：根據公司“精細化服務(wù)標準”的方針，對xx市xx物業(yè)公司維修部的工作進(jìn)一步細化，將精細化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節，形成一套完整的從工程維修養護單看為業(yè)主服務(wù)的滿(mǎn)意程度
3、規范：結合標準要求，對上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節進(jìn)一步規范，一切以標準為規范，一切以業(yè)主滿(mǎn)意為目標，（包括對外圍單位的管理，一切以行業(yè)標準為規范）做到各個(gè)工作環(huán)節有計劃，有制度，有實(shí)施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄
4、落實(shí)：計劃工作一定落實(shí)到位，責任到人，提高我們維修人員的責任心，督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結合，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，促使各項規章制度落實(shí)到實(shí)處。
以上就是我20xx年一年的工作總結，有不足之處還請領(lǐng)導和同事們批評指正！最后真誠的期望以后的物業(yè)維修工作中，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事的幫助中，齊心協(xié)力把xx市xx物業(yè)公司維修工作做到更完美，爭取更上一個(gè)臺階。
后勤維修工作的年終總結4
時(shí)光飛逝，轉眼間從配電室調出來(lái)工作已近半年。在這半年里，我在廠(chǎng)部和科室的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，本著(zhù)用心的工作態(tài)度和熱情的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習新知識。為機電組和科室做了一些實(shí)實(shí)在在的事情，取得了必須的成績(jì)。但還存在一些不足，有待提高和改善�，F將半年來(lái)有關(guān)工作狀況總結如下：
一、工作資料
我的工作資料大致分為機電組工作和設備科科室工作。
機電組工作：
1、組織班組成員做好車(chē)間設備的巡檢、維護和維修工作;
2、參與巡檢和重點(diǎn)維護、維修工作;
3、責機電組和變配電室的現場(chǎng)規范和管理;
科室工作：
1、安全工作：填寫(xiě)安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;
2、質(zhì)量工作：整理維護設備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車(chē)間設備保養記錄;統計設備完好率和監視測量裝置有效率;
3、完成領(lǐng)導安排的其他工作;
二、主要成績(jì)
1、在機電組規范了個(gè)人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等;
2、公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專(zhuān)人分管整理;
3、組織機電組成員及時(shí)完成車(chē)間設備的巡檢、維護和維修，保障了車(chē)間生產(chǎn)設備的正常運行;
4、組織班組頂酷暑參與車(chē)間新設備安裝、放線(xiàn)、接線(xiàn)及調試等工作，為新設備早日投產(chǎn)作好準備;
5、參與能源組設備的部分維修，保證了能源設備的運行;
6、在Q10機液位控制系統故障時(shí)，實(shí)現了Q10機的液位控制系統的改造、并修復原液位控制器，恢復原控制器控制液位后運行正常，至今無(wú)異常;
7、參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統改造的電氣部分安裝工作;
8、參與CIP中心站系統改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調試工作;
9、完成車(chē)間設備巡檢表的更改，加大了設備巡檢力度;
10、做好安全工作的各種記錄、報表;
11、好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車(chē)間保養記錄的收集;做好設備完好率和監視測量裝置有效率的統計;
三、經(jīng)驗體會(huì )
1、踏實(shí)刻苦提高專(zhuān)業(yè)技能
作為一名技術(shù)人員，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的，還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習書(shū)本上的理論知識，還要聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí)，也要虛心求教，掌握各種相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。
2、發(fā)奮鉆研提高管理潛質(zhì)
對于剛從事機電組管理工作的我來(lái)說(shuō)，應對的一切都是嶄新而富有挑戰的。就需要充實(shí)自己，我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)刻，看些與管理相關(guān)的書(shū)籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。
重視思考，有時(shí)遇到同一個(gè)問(wèn)題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養成勤思考的習慣，那就是平時(shí)碰到問(wèn)題，要勤于思考，以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問(wèn)題。
同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及部門(mén)存在的問(wèn)題。以便及時(shí)改善！
3、注重細節逐步成長(cháng)
在工作中，任何細微環(huán)節的差錯都可能導致整個(gè)工作的失敗。因此要重視每一個(gè)環(huán)節，一絲不茍的做好。學(xué)會(huì )記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節，為今后學(xué)習和回顧帶給材料和依據。
四、存在問(wèn)題和不足
1、工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細致;
2、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;
3、組織管理力度不夠;
針對上述問(wèn)題，在今后的工作中要克服粗心、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習力爭更大的進(jìn)步，同時(shí)還要加強將所學(xué)到的管理知識運用到工作中去，發(fā)揮班組團隊的力量，把工作做得更上一個(gè)臺階。
總之，半年的工作，有成績(jì)也有不足，有歡樂(lè )也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒(méi)做驚天動(dòng)地的大事，卻在一件件小事中體現出了工作的好處和人生的價(jià)值。為了鍛煉自己、成長(cháng)成材。在今后的工作中，我會(huì )更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己！
后勤維修工作的年終總結5
此次大檢修空分車(chē)間干部職工高度重視，在整個(gè)檢修過(guò)程中，空分車(chē)間堅持安全第一的原則，強化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識，營(yíng)造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間參與檢修人員能認真落實(shí)各項安全管理措施，規范檢修現場(chǎng)的安全作業(yè)，有效地保證了檢修能夠安全順利完成。車(chē)間在檢修期間加強了現場(chǎng)的安全檢查力度和重點(diǎn)檢修項目作業(yè)的監護，監督檢修項目嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規定要求，現就檢修期間的安全工作總結如下：
一、檢修前的安全準備工作
1、成立組織機構，逐級落實(shí)責任
在檢修前，車(chē)間成立了設備大檢修安全組織機構，同時(shí)要求把各檢修項目的安全責任逐級落實(shí)，在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現場(chǎng)監護人，將安全責任嚴肅分解，逐級落實(shí)，形成“安全責任為天”的檢修責任體系。車(chē)間安全管理人員為了把安全工作準備得更充分，根據檢修項目，到現場(chǎng)逐一確認，并根據各檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施，并采取相應的安全防范措施。針對重點(diǎn)檢修項目和危險性較高的檢修項目，施行重點(diǎn)監督與監控。
2、制定各種制度，為安全檢修提供制度保障
車(chē)間在檢修前召開(kāi)了兩次大檢修動(dòng)員大會(huì )，會(huì )上著(zhù)重強調了檢修期間的安全工作，并將各項檢修項目逐一分解，每項檢修項目都設定了安全監護人、檢修驗收人，做到了閉環(huán)管理。為確保整個(gè)大檢修過(guò)程安全順利進(jìn)行，公司安全環(huán)保部針對實(shí)際情況，根據化工生產(chǎn)易燃、易爆、有毒、有害的特點(diǎn)和化工設備大檢修過(guò)程安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗，為確保大檢修全過(guò)程中人員、設備及財產(chǎn)的安全，避免在大修和停開(kāi)車(chē)期間發(fā)生安全事故，特制定并下發(fā)了《大修期間安全管理規定》，規定中對檢修各個(gè)環(huán)節都做了明確要求，有效加強了各車(chē)間及外來(lái)施工單位安全檢修的監管工作。
3、加強安全教育培訓，提高施工作業(yè)人員安全素質(zhì)
隨著(zhù)大檢修工作全面展開(kāi)，檢修人員和車(chē)間員工共同進(jìn)入檢修現場(chǎng)，還有外委的檢修人員，外來(lái)檢修人員情況復雜，安全意識淡薄，缺乏安全觀(guān)念，為保證檢修期間的作業(yè)安全，防止安全事故發(fā)生，做好全體參與檢修人員安全教育培訓工作尤為重要。車(chē)間克服教育場(chǎng)地條件限制，因地制宜，采取了靈活的教育培訓，在教育過(guò)程中，重點(diǎn)強調了《大修期間安全管理規定》的內容，并對動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高空作業(yè)等高危作業(yè)的注意事項進(jìn)行了重點(diǎn)講解。
二、檢修中的安全管理工作
1、嚴格履行各項票證的審批手續
受限空間作業(yè)由車(chē)間安全員檢查、確認后再開(kāi)具受限空間作業(yè)證。動(dòng)火作業(yè)前，安全 員到現場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)合格后，再開(kāi)具動(dòng)火作業(yè)證。此次檢修，共進(jìn)行二級動(dòng)火作業(yè)17次;受限空間作業(yè)7次;高空作業(yè)6次;“三講一落實(shí)”活動(dòng)記錄21次;每項作業(yè)都嚴格落實(shí)“三講一落實(shí)”活動(dòng)的內容。各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續，并全部落實(shí)安全措施，為安全檢修提供了保障。
2、加強檢修現場(chǎng)的安全檢查力度
檢修期間車(chē)間克服人員少，裝置大，工作多，任務(wù)重的困難，重點(diǎn)檢查檢修中危險作業(yè)安全防護措施的落實(shí)情況;檢查施工現場(chǎng)各檢修項目《大修期間安全管理規定》執行情況;檢查現場(chǎng)檢修作業(yè)人員勞動(dòng)保護用品配戴情況;檢查各種作業(yè)證的審批情況;及時(shí)掌握檢修施工作業(yè)中的安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現和排除檢修作業(yè)現場(chǎng)事故隱患，及時(shí)糾正違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。
3、突出重點(diǎn)，加強高危作業(yè)的監護工作
在眾多檢修項目中，液氮泵的拆解、回裝、吊運存在著(zhù)檢修難度大，受限空間作業(yè)，危險因素多的特點(diǎn)，車(chē)間組織有車(chē)間安全員、工藝負責人、檢修負責人員現場(chǎng)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )，探討作業(yè)過(guò)程中可能出現的安全事故，并要求各部門(mén)制定相應的安全防護措施，嚴格執行檢修方案。公司安全環(huán)保部也派專(zhuān)工來(lái)指導工作，保證了重點(diǎn)檢修項目安全進(jìn)行。
三、存在的問(wèn)題
在本次大檢修期間，主要暴露的問(wèn)題有：
1. 外委施工人員安全意識淡薄，安全帽佩戴不規范、勞動(dòng)保護佩戴不齊，高空作業(yè)腳手架存在安全隱患、懸空作業(yè)安全帶未系到副繩上、安全監護人不盡責，車(chē)間安全員及時(shí)發(fā)現并及時(shí)糾正，同時(shí)也對這些項目的負責人和施工人員進(jìn)行了教育。
2. 習慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生，全員安全意識還需要進(jìn)一步加強。
3. 各項檢修指定的安全監護人，工作認真程度不夠。
以上存在的安全問(wèn)題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn)，我們必須時(shí)時(shí)刻刻將安全放在首位，嚴把安全關(guān)，加強現場(chǎng)監管，務(wù)必把安全防范措施落實(shí)到位，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素，都會(huì )釀成一場(chǎng)事故。
此次大檢修安全圓滿(mǎn)完成，是從車(chē)間領(lǐng)導到全體參檢人員的共同努力的結果。在此次大檢修中，安全管理工作取得了可喜的成績(jì)，為以后裝置運行的安全管理工作積累了經(jīng)驗，今后我們將繼續深挖潛力，勇于探索，在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺階。
后勤維修工作的年終總結6
20xx年結束了，回首這一年，我們車(chē)間的收獲有太多太多。伴隨著(zhù)公司的成長(cháng)與發(fā)展，我們也在不停的進(jìn)步；特別是在公司領(lǐng)導的指導和幫助下，我們對設備維護與管理的水平也上了一個(gè)臺階。有領(lǐng)導的關(guān)懷和支持，我們車(chē)間攻堅克難，全年工作順利，下面就本車(chē)間全年的工作，做如下總結。
一、設備管理方面
1、我們的人員每天對設備的維修作業(yè)進(jìn)行記錄，每周收集各班組設備巡查記錄，及時(shí)全面掌握設備運行狀態(tài)，做好備品備件工作，同時(shí)制定或安排相應的技改、維修和保養計劃。如：爐內翻渣堵料管現象，在各領(lǐng)導的指導下，我們對料管進(jìn)一步技術(shù)改造，成功解決了這一老大難問(wèn)題，避免每個(gè)月都停爐打料管，造成不必要的停電，為生產(chǎn)節約了寶貴的時(shí)間。就爐蓋長(cháng)期電壓高，易漏電打弧，影響了正常生產(chǎn)，也損壞了設備，我們根據電爐工況，在料管、導電銅管、煙道、電極導向裝置、壓放系統等做了有效的絕緣，現在電爐打弧現象明顯減少。
2、及時(shí)正確處理設備突發(fā)事件（重大設備故障），部門(mén)協(xié)調，人員調度，組織搶修，同時(shí)分析原因，總結經(jīng)驗，目標是減少甚至消除因設備原因兒引起的電爐分閘現象。
二、設備維修方面
1、對設備出現故障能夠快速的作出反應，認真分析故障，迅速排除故障，從沒(méi)出現拖修的現象；對設備出現重大故障隱患與車(chē)間協(xié)商，安排停機時(shí)間組織大修；配合生產(chǎn)部門(mén)提出的'各項以往累積的老毛病，落實(shí)整改到位，以滿(mǎn)足工藝、生產(chǎn)、安全要求，提高設備的使用效益和安全性能。
2、對一些維修設備無(wú)圖紙的急缺零件，測量繪圖或者提供樣品，配合外協(xié)單位按質(zhì)按時(shí)完成。
3、今年我們維修的項目有很多，幾次爐蓋坍塌，我們的人員在爐蓋高溫下?lián)屝拗谱髂０�，�?jīng)輪翻上陣，每次都提早完工，為爐蓋澆筑爭取時(shí)間，使電爐正常送電生產(chǎn)。爐南面出鐵口漏鐵事故，造成兩輛鋼包車(chē)燒壞，被卡在軌道上，經(jīng)全體機修人員無(wú)日無(wú)夜的奮戰下，拉出了鋼包車(chē)，修復了軌道等一系列工作。
三、各班組風(fēng)采
今年機修車(chē)間“合二為一”，有效的利用了人力資源，在廠(chǎng)長(cháng)和主管廠(chǎng)長(cháng)的直接領(lǐng)導下，有針對性的對全場(chǎng)設備做了測評，成立了七個(gè)精英班組。
1、上配料維修班：他們在默默的耕耘者我們的上配料系統，在這一年里，根據設備運轉情況改進(jìn)不合理之處，使我們的上配料系統順暢的運轉，；面臨長(cháng)期破損維護的加濕機，在領(lǐng)導的指導下，生產(chǎn)效率比舊設備翻了一翻，人員的操作減少了一倍。
2、大窯維修班：他們?yōu)殡姞t源源不斷的提供爐料，無(wú)一差錯。
3、電爐維修班：他們每次在電爐大小檢修都沖鋒在前，無(wú)懼高溫酷暑，爐蓋絕緣更換、新料管安裝、下料閥維修等工作他們是大功臣；平時(shí)配合爐前工作，電爐的正常生產(chǎn)，他們功不可沒(méi)。
4、液壓氣動(dòng)班：他們每天在“奔波”，維護著(zhù)我們的液壓氣動(dòng)設備，電極升降缸的絕緣油管改接、抱閘維修、走油路，接氣管。礦熱爐、回轉干燥窯、配料，全場(chǎng)都是他們的身影。
5、焊工班：他們是一個(gè)焊接手法高超的團隊，在爐料管自身設備密封設計不足的條件下，又在高溫、高空、高粉塵的條件下，完成了密封焊接任務(wù)及爐大面積的爐蓋吊掛件的組對焊接；他們爭分奪秒，每次都提前完成領(lǐng)導交予的大量焊接任務(wù)。
6、綜合班：他們兢兢業(yè)業(yè)，維護著(zhù)立磨和布袋除塵，使煤粉能正常供應；在沒(méi)有經(jīng)驗的情況下，很成功的地按照領(lǐng)導的思路完美的跟換了磨機磨套。
7、電極殼班：他們默默的完成加糊工作，無(wú)論電極消耗如何，他們總能準確有序的完成工作。
四、學(xué)習提升
我們車(chē)間以“人”為本，以增強員工個(gè)人綜合素質(zhì)、及職業(yè)技能為本。這一年里，在領(lǐng)導們的精心安排下，給了我們車(chē)間員工很多的學(xué)習機會(huì )。這讓我們對我們的生產(chǎn)工藝有了進(jìn)一步的了解，為以后的維修能得心應手。
五、安全工作
回顧今年，我們廠(chǎng)相對其他同類(lèi)型廠(chǎng)，發(fā)生的安全事故是較少的，我們車(chē)秉承公司6s管理制度，積極開(kāi)展工作，把安全放在第一位，在幾個(gè)月的酷熱條件下，我們及時(shí)預防中暑，也因此沒(méi)有高溫引起的事故。我們將鉗工、焊工操作規程裝貼在每個(gè)班組的休息室內，方便班組學(xué)習，預防事故。在安全生產(chǎn)上我們車(chē)間雖然取得了一些成績(jì)，但我們會(huì )戒驕戒躁，繼續把安全生產(chǎn)放在首位，真正做到“安全生產(chǎn)，預防為主，綜合治理”。
總結全年，我們機修車(chē)間上下同心同德，在各方面都取得了一定的成績(jì)，也得到了上級領(lǐng)導的充分肯定。我們會(huì )繼續加倍努力，保障設備正常有序的運行，順利生產(chǎn)。寒冷的冬季不會(huì )撲滅我們工作的熱情，我們會(huì )繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，彌補不足，不斷終結，不斷進(jìn)步。把我們的車(chē)間建設成一只極具戰斗力的隊伍，為公司的不斷發(fā)展做貢獻。
后勤維修工作的年終總結7
目前生產(chǎn)逐步出現了穩產(chǎn)、高產(chǎn)、低耗的喜人局面，設備也出現了長(cháng)周期穩定運行的良好態(tài)勢，之所以有這樣的好形式，從設備的角度分析有以下幾點(diǎn)值得總結：
一、設備的基礎管理扎實(shí)推進(jìn)。
�。ㄒ唬┰O備日常管理維護只有進(jìn)行時(shí)沒(méi)有完成時(shí)。
1、運行設備管理。巡查制度堅持每天進(jìn)行，包機到人。在人員緊、維護范圍廣的客觀(guān)條件下，我們發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性堅持每天不少于2次設備巡查，并在記錄本上簽字，管理人員進(jìn)行不定期抽查。小問(wèn)題及時(shí)整改，大問(wèn)題上報，對于設備隱患制定出相應應對措施避免盲目。如氣化冷凝液泵、凈化脫硫高壓泵巡查過(guò)程中發(fā)現軸承過(guò)熱、機封漏水，及時(shí)進(jìn)行倒泵檢修，避免了設備損壞、生產(chǎn)波動(dòng)的發(fā)生。在巡查過(guò)程中同時(shí)對潤滑周期到期設備進(jìn)行潤滑，對于特殊場(chǎng)合還要增加潤滑頻率。
2、備用設備管理。除掛牌外，還要進(jìn)行定期盤(pán)車(chē)、設備清潔工作。做到小事不過(guò)夜，大事不過(guò)天，始終確保備用設備處在備用狀態(tài)。
3、特種設備管理。包括檢修電動(dòng)葫蘆、行車(chē)、三輪車(chē)等進(jìn)行專(zhuān)人專(zhuān)管，不允許其他人動(dòng)用，否則進(jìn)行處罰。配合鍋檢所、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗、鉛封、掛牌工作。同時(shí)還完成了特種設備、管線(xiàn)的檢測建檔工作。
�。ǘ┰O備故障管理?yè)屝蘩讌栵L(fēng)行、有全局意識。
今年突發(fā)性設備故障率大大降低，但也出現了幾次。如氣化高壓灰水泵軸承突然抱死、冒煙，氣化爐鎖斗沖洗水閥儀表執行機構不動(dòng)作，高溫熱水器管線(xiàn)、洗滌塔管線(xiàn)長(cháng)期沖刷腐蝕泄露等突發(fā)事情發(fā)生，但我們發(fā)揚了雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，迅速趕到現場(chǎng)，加班加點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行了搶修，確保了生產(chǎn)的正常運行，沒(méi)有造成因維修而停產(chǎn)、減產(chǎn)的現象發(fā)生。
�。ㄈ┰O備軟件管理虛活實(shí)做、真抓實(shí)干。
1、檔案管理常抓不懈。巡查檔案、交接班檔案、維護保養檔案、培訓檔案、安全活動(dòng)檔案等要求認真進(jìn)行，填寫(xiě)規范，并且每月根據實(shí)際情況安排好工作時(shí)間點(diǎn)，做到上下心里有數，工作有條不紊，將來(lái)有案可稽。
2、設備技術(shù)培訓堅持學(xué)有所用。我們員工來(lái)自各個(gè)地方，有的在化工廠(chǎng)干過(guò)，有的沒(méi)干過(guò)，技術(shù)水平有高有低，所以技術(shù)培訓很重要。我們將逐步完成各種設備如壓縮機、循環(huán)機、高壓煤漿泵、汽輪機、灰水循環(huán)泵、高壓多級泵、氣化爐、脫硫塔、脫碳塔等設備的型號、結構、檢修規程的學(xué)習，提高我們的技術(shù)水平，以提高檢修工作效率。
二、設備的年度計劃檢修管理安排得當、落實(shí)到位。
計劃停車(chē)檢修是設備管理重中之重。年度檢修是為了解決公共系統中出現的問(wèn)題，事關(guān)全廠(chǎng)，所以對生產(chǎn)影響很大，做好計劃停車(chē)檢修有許多工作要做。如10月25日全廠(chǎng)檢修。
1、項目確定。工藝、設備召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議商討確定具體檢修項目，不缺項、不漏項。隨著(zhù)檢修進(jìn)度的進(jìn)行合理安排單項設備檢修。
2、責任落實(shí)。確立檢修項目臨時(shí)小組，主修負責制，人員不夠情況下由化工配合，共抽調化工15人參加到檢修中來(lái)。從工具、材料、平臺準備，到具體施工、檢修完驗收都有人負責，檢修過(guò)程層層把關(guān)，檢修工作票證嚴格辦理。細節決定成敗。我們完成了如凈化氣氣換熱器、低位廢熱鍋爐、貧富液換熱器的拆舊安新工作，雖然工作量大、任務(wù)重，但憑借大家艱苦努力、加班加點(diǎn)連續48小時(shí)工作還是完成了停車(chē)檢修，達到了預期檢修效果，為日后穩產(chǎn)打下了堅實(shí)的設備基礎。
三、設備的安全檢修管理時(shí)時(shí)講、事事講。
安全管理是企業(yè)管理的首要任務(wù)，也是設備管理永不變的目標之一。在企業(yè)大環(huán)境帶動(dòng)下，我們維修也馬虎不得。
1、思想上高度重視。通過(guò)規章制度的學(xué)習貫徹、寫(xiě)學(xué)習安全心得，如11月20青島爆炸案學(xué)習形成良好安全工作氛圍。
2、通過(guò)開(kāi)展班組安全活動(dòng)，達到檢修前懂安全，過(guò)程中保安全，檢修后無(wú)安全事故的目標。
3、按照要求開(kāi)展安全演練活動(dòng)防患于未然。
4、在公司安全標準化創(chuàng )建過(guò)程中，嚴格執行標準化要求，逐步落實(shí)每項工作，使設備安全管理效果顯著(zhù)。到目前為止未發(fā)生一起安全檢修事故。
四、存在不足。
1、繼續加大各項管理制度執行力度。
2、繼續完善各項工作的交叉銜接、程序化、規范化。
3、繼續加大備品備件的儲備，手中有糧心里不慌。
本年度在經(jīng)濟發(fā)展趨緩，企業(yè)生存步履維艱中度過(guò)，在這一年來(lái)員工切實(shí)感受到了壓力的存在，思想起伏波動(dòng)常有，也有不看好維修的未來(lái)而另謀高枝的，但我們對未來(lái)抱有堅定信心，化壓力為動(dòng)力，在分廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，把設備各項管理工作做實(shí)做細，爭取再創(chuàng )維修設備管理新局。
后勤維修工作的年終總結8
20xx年7月8日8:00隨著(zhù)原油滾滾流入原油緩沖罐及穩前原油泵的啟動(dòng)，宣布油氣處理分公司原穩裝置20xx年度檢修工作圓滿(mǎn)結束，此次原穩裝置檢修工作在化工集團領(lǐng)導、東昊公司領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)的支持和幫助下，在分公司全體員工及外來(lái)施工單位的共同努力下取得了圓滿(mǎn)的成功，完成了檢修各項預定任務(wù)，實(shí)現了檢修期間不著(zhù)一把火，不傷一個(gè)人，啟機一次成功的預期目標。
此次檢修歷時(shí)24天，經(jīng)過(guò)全體檢修人員的共同努力，克服了天氣炎熱、蚊蟲(chóng)叮咬、陰雨天氣等不利條件，圓滿(mǎn)的完成了檢修任務(wù)。本次檢修共計劃進(jìn)行項目81項，實(shí)際共完成檢修項目88項，其中外委檢修項目37項，自檢項目42項，臨時(shí)增加檢修外委項目7項，未能進(jìn)行的檢修項目2項。通過(guò)檢修不但進(jìn)一步提高了輕烴生產(chǎn)能力，而且解決了一系列影響裝置生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題和安全隱患問(wèn)題。諸如：通過(guò)對塔頂水冷器和壓縮機后水冷器清洗，有效的提高了裝置冷卻能力，提高了裝置輕烴禪理；通過(guò)對空冷器加裝防塵屋，有效的避免了空氣中的灰塵雜質(zhì)等對空冷器的污染，提高了空冷器的使用效率；通過(guò)將輕烴罐區水包、液位計原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱，有效的解決了輕烴罐區伴熱腐蝕嚴重滲漏問(wèn)題；通過(guò)對輕烴罐區儀表電纜的改造，將原地下電纜改為地上，避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷，解決了輕烴罐遠程監控突然失靈的隱患；通過(guò)對輕烴罐區消防噴淋管線(xiàn)的改造，消除了對崗位人員巡檢操作時(shí)的安全隱患；通過(guò)將原輕烴脫敞開(kāi)式脫水改為密閉式脫水，消除了輕烴脫水操作時(shí)的安全隱患。
其次，為進(jìn)一步提高分公司的管理水平，加強分公司原穩裝置規格化水平，檢修期間對裝置區部分彩道板進(jìn)行了平整，為一次脫水罐區域鋪設彩道板，對輕烴罐區破損地面進(jìn)行了修復，對輕烴罐區圍堰進(jìn)行修復和粉刷，修復食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊，全部更換主控室防靜電地板塊，重新為鍋爐水化驗室鋪設瓷磚，通過(guò)以上工作使裝置區、生活區環(huán)境更加優(yōu)美，進(jìn)一部提高了裝置規格化水平。
再次，為提高檢修效率，減少檢修時(shí)間，分公司本著(zhù)能自檢的項目決不外委的原則，精心組織，合理編制檢修時(shí)間進(jìn)度表，本次檢修共完成自檢項目42項，完成穩后2#泵大修，回流2#泵大修，鍋爐生水箱、軟水箱清淤，空壓機干燥器填料更換，一次脫水罐液位加遠傳，冷卻塔平臺加擋水護板，制氮機室內儀表風(fēng)管線(xiàn)加閥門(mén)，氮氣緩沖罐出口加跨線(xiàn)等自檢項目；同時(shí)，處理滲漏點(diǎn)3個(gè)，拆裝安全閥53個(gè)，壓力表204塊，壓力變送器38塊，雙金屬溫度計53塊，流量計檢定11塊，電流檢定65塊；加拆盲板45塊，更換閥門(mén)37個(gè)，置換容器10臺，電機檢修21臺，安裝臨時(shí)配電盤(pán)1個(gè)，檢修配電盤(pán)8個(gè)，完成壓力容器檢定22臺。
從檢修后近一段時(shí)間的裝置運行上看，此次檢修是成功的，檢修質(zhì)量達到了預期的效果，裝置滲漏率明顯減少，各設備及電機運轉良好，安全隱患降到最低。檢修的成功與檢修前充分準備、檢修方案的合理制定以及檢修施工過(guò)程中嚴格管理、檢修過(guò)程方案的步步確認是分不開(kāi)的。我們結合歷年檢修的經(jīng)驗，根據今年裝置的檢修特點(diǎn)，重點(diǎn)對以下幾方面加強了力度。
一、以安全檢修為核心，精細準備、計劃周密，以“五精”管理經(jīng)驗為指導思想，將“四有工作法”貫穿檢修全過(guò)程
今年檢修，集團領(lǐng)導、公司領(lǐng)導幾次到分公司做重要指示：寧可檢修工期延誤，也不能在檢修期間發(fā)生任何事故。我們按照集團領(lǐng)導、公司領(lǐng)導的指示，將檢修期間的安全工作放到首要位置來(lái)抓，將“四有工作法”貫穿檢修始終，充分做到了檢修計劃周密、準備充分，檢修方案詳實(shí)、準確，檢修過(guò)程中步步有確認、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過(guò)程均處于受控狀態(tài)。
1、檢修計劃周密，檢修各項工作精心準備
為保證檢修順利進(jìn)行，檢修期間不發(fā)生任何事故，順利完成檢修任務(wù)，首先，5月初，我們就成立了檢修管理組織機構，成立了以公司總經(jīng)理蒲燕同志為總指揮，副經(jīng)理鄭軍同志和安全副總監高巖峰同志任副總指揮，公司生產(chǎn)、安全部門(mén)的科室長(cháng)和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機構，下設7個(gè)專(zhuān)業(yè)組：檢修協(xié)調組、安全管理組、材料組、質(zhì)量驗收組、宣傳保衛組、后勤保障組、合同核算組。為此次檢修工作的開(kāi)展提供了堅實(shí)的組織保證。
其次，確定檢修項目，我們本著(zhù)涉及安全生產(chǎn)問(wèn)題的項目一項不落，不必要的項目一項不上的原則對檢修項目嚴格審核，4月初，油氣處理分公司經(jīng)過(guò)檢修項目審查專(zhuān)業(yè)會(huì )的認真研討，確定了20xx年原穩裝置檢修項目計劃，并安排專(zhuān)業(yè)人員對初步確定的檢修項目進(jìn)行細化，制定項目施工方案，最后敲定了20xx年原穩裝置檢修項目計劃。于4月份完成檢修計劃的申報、審核工作，經(jīng)過(guò)集團領(lǐng)導和相關(guān)部室領(lǐng)導的審核、批準，檢修項目全部確定。
再次，重新完善檢修期間的各項管理規定，我們結合“西太”管理經(jīng)驗和本次檢修工作實(shí)際需要，重新修訂了六項管理規定，分別是《檢修計劃管理規定》、《檢修項目實(shí)施管理規定》、《自檢單位管理規定》、《檢修項目質(zhì)量管理規定》、《檢修安全管理規定》、《檢修考核規定》等。
再次，敲定了檢修時(shí)間，考慮到各項工作的準備情況及檢修工作量情況，集團公司、公司領(lǐng)導最終確定了檢修時(shí)間為6月15～7月4日，檢修期20天。
最后，選定檢修隊伍。5月中旬，我們已經(jīng)與公司相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導結合，確定運輸實(shí)業(yè)工程公司、藍慶清洗公司、慶升實(shí)業(yè)公司三家施工隊伍承擔39項外委檢修任務(wù)，并于5月中旬與施工隊伍進(jìn)行了工程交底，簽定了施工合同和安全合同。
2、搶前抓早，確保檢修物料及時(shí)到位
為了做到檢修物料及時(shí)到位，保證裝置檢修的材料供應，我們于5月初完成了檢修材料的上報工作，按照材料的供貨周期，結合油氣處理分公司材料庫存儲條件，把材料計劃按輕、重、緩、急分類(lèi)進(jìn)行采購，并充分與公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)和物管中心結合，指派專(zhuān)人時(shí)刻掌握材料供應動(dòng)態(tài)，每周生產(chǎn)會(huì )都通報材料到貨情況，截至到6月15日檢修前，除個(gè)別供貨周期較長(cháng)的物料外，檢修物料全部到位，有力的保證了檢修工作的順利完成。
3、精心編制《20xx年原穩裝置檢修ims 作業(yè)指導計劃書(shū)》和檢修施工作業(yè)規程
為保證檢修各項工作安全、平穩、有序、受控運行，我們做到了項項工作有方案，首先對《20xx年原穩裝置檢修ims作業(yè)指導計劃書(shū)》進(jìn)行了修訂和細化，經(jīng)過(guò)1次專(zhuān)業(yè)會(huì )議討論，確定了檢修時(shí)間進(jìn)度表、檢修外委項目施工進(jìn)度表、檢修自檢項目施工進(jìn)度表、滲漏點(diǎn)統計表、盲板明細表、盲板圖、動(dòng)火項目一覽表、工藝置換方案等一系列具體操作方案。
其次，分公司組織班組長(cháng)、車(chē)間主要領(lǐng)導、生產(chǎn)辦專(zhuān)業(yè)對《裝置停工操作規程》、《裝置開(kāi)工操作規程》重新進(jìn)行了修訂，使操作規程更合理、更具有可操作性。
再次，組織專(zhuān)業(yè)和車(chē)間技術(shù)員根據“五精”管理經(jīng)驗，結合20xx年檢修實(shí)際情況，為每一個(gè)施工項目都編制了單項施工方案，將每一單項的施工內容、施工步驟、施工所需設施、工具、物料均做出詳細的方案；同時(shí)，結合“西太”作業(yè)規程模式，對重點(diǎn)項目編制了施工作業(yè)規程，共編制了《換熱器清洗施工作業(yè)規程》、《設備檢修作業(yè)規程》、《電機檢修施工作業(yè)規程》、《加熱爐檢修作業(yè)規程》、《鍋爐檢修作業(yè)規程》等項施工作業(yè)規程。
再次，為加強檢修各施工項目過(guò)程管理，做到步步有確認，我們結合《化工集團管理制度匯編》重新規范了“檢修ims作業(yè)指導書(shū)匯簽表”、“化工集團施工作業(yè)票”、“外委施工現場(chǎng)確認單”、“檢修項目施工記錄表”、“檢修項目施工驗收單”、“動(dòng)火票”、“用電票”、“用水票”、“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”“設備項目檢修記錄表”等9種檢修票據和記錄，并增加了“動(dòng)土票”、“高處作業(yè)票”和“起重吊裝作業(yè)票”，通過(guò)上述作業(yè)票的實(shí)施，使整個(gè)檢修作業(yè)過(guò)程中的各個(gè)項目均處于受控狀態(tài)。
最后，將《原穩裝置檢修ims作業(yè)指導計劃書(shū)》、《裝置停工操作規程》、《裝置開(kāi)工操作規程》裝訂成冊，下發(fā)到車(chē)間及崗位，認真組織學(xué)習，保證每個(gè)人均對指導書(shū)、操作規程達到熟知、背會(huì )的程度。
二、嚴密組織，施工過(guò)程嚴格受控、步步確認，嚴把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)
1、以施工進(jìn)度表為指南，合理安排檢修工作量，保證按時(shí)完成檢修任務(wù)
今年檢修工作量從總體上看，檢修項目比往年有所減少，但由于檢修項目較雜、施工作業(yè)面較多，如不合理安排每日工作量將很難保證檢修工期的如期完工。根據這一實(shí)際特點(diǎn)，分公司采取了自檢項目在檢修前先行施工的做法，于6月1日開(kāi)始將部分可不停機檢修的設備自檢項目、電器自檢項目及不涉及到動(dòng)火或動(dòng)火也可有效控制的工藝項目、部分裝置刷漆項目在檢修前盡量施工完畢，這樣，大大減少了檢修期間的自檢工作量，
同時(shí)，編制了詳細的檢修施工進(jìn)度表，充分結合考慮各項目的施工特點(diǎn)，在確保安全施工的前提下，合理安排每一個(gè)項目的施工時(shí)間和施工進(jìn)度。在檢修期間，各施工項目嚴格按施工進(jìn)度表執行，不搶前不落后。為保證施工進(jìn)度，分公司要求檢修期間實(shí)行“日安排，日匯報”的制度，施工單位和車(chē)間必須根據各自的施工量安排好每日的施工量，并通過(guò)每日下午的檢修例會(huì )匯報當日檢修工作量完成情況及下一日的工作計劃，生產(chǎn)辦各專(zhuān)業(yè)對實(shí)際工作量的完成情況進(jìn)行監督，并提出施工進(jìn)度要求，對由于自身工作失誤造成延誤工期的提出嚴肅的批評和警告，敦促整改，合理掌控檢修時(shí)間，進(jìn)而保證了施工進(jìn)度按照預期計劃順利完成。
2、檢修過(guò)程中做到步步有確認，項項工作有落實(shí)
在檢修過(guò)程中我們嚴格按照《原穩裝置檢修ims 作業(yè)指導計劃書(shū)》及化工集團相關(guān)管理制度執行，真正做到不走過(guò)場(chǎng)，不怕麻煩，步步有確認，項項有落實(shí)。在停、開(kāi)工過(guò)程中，每一名操作工的每一個(gè)動(dòng)作完成后均要在操作規程上進(jìn)行確認，運行工程師、班長(cháng)及主管領(lǐng)導確認無(wú)誤后，再進(jìn)行下一個(gè)動(dòng)作，進(jìn)而，有效的保證了裝置安全、平穩的開(kāi)、停工。
在檢修施工過(guò)程中，施工隊伍必須根據施工進(jìn)度提前辦理“施工作業(yè)票”、“用電票”、“動(dòng)火票”、“用水票”“進(jìn)入有限空間作業(yè)票”等相關(guān)手續，不辦理完手續，不具備施工條件的堅決不允許施工。在施工過(guò)程中嚴格按《檢修施工作業(yè)規程》執行，每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認，并由施工項目現場(chǎng)負責人進(jìn)行監護，對外來(lái)施工人員的勞保穿戴、安全帽佩帶、安全防護措施等進(jìn)行監督，同時(shí)對施工過(guò)程中的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，填寫(xiě)檢修項目施工記錄表，對《檢修施工作業(yè)規程》執行情況進(jìn)行監督，有效的保證了施工安全和施工質(zhì)量。
在施工項目質(zhì)量驗收和工程量驗收上，采取現場(chǎng)驗收的方法，施工隊現場(chǎng)負責人、車(chē)間專(zhuān)業(yè)人員、生產(chǎn)辦專(zhuān)業(yè)人員、生產(chǎn)主要領(lǐng)導每天均對施工隊伍的施工工作量進(jìn)行現場(chǎng)確認、記錄，并對隱蔽工程進(jìn)行聯(lián)合質(zhì)量驗收，進(jìn)而，有效的保證了施工簽證的準確和施工質(zhì)量的合格。
在自檢項目的施工上采取車(chē)間主抓，專(zhuān)業(yè)檢查的辦法，由車(chē)間主任根據檢修進(jìn)度情況安排每日檢修工作，每項工作都實(shí)行專(zhuān)人負責制，每塊盲板的拆裝、每個(gè)閥門(mén)的安裝、每個(gè)盤(pán)根的添加均有專(zhuān)人負責，并有簽字確認，由生產(chǎn)辦專(zhuān)業(yè)協(xié)同車(chē)間副主任、技術(shù)員進(jìn)行逐項檢查，確保自檢項目安全、質(zhì)量合格。
三、裝置檢修工作的優(yōu)點(diǎn)和不足
今年的檢修工作，我們實(shí)現了“不著(zhù)一把火、不傷一個(gè)人、不損壞一臺設備、裝置啟機一次成功”的總體目標，也踏踏實(shí)實(shí)的按照集團要求的“四有工作法”的原則對整個(gè)檢修過(guò)程進(jìn)行了有效控制，縱觀(guān)整個(gè)檢修過(guò)程，我們有許多好的方面，但也還存在著(zhù)不足之處。
�。ㄒ唬�、檢修中好的經(jīng)驗
1、由于檢修前詳細、科學(xué)的制定了檢修項目施工進(jìn)度表，在檢修過(guò)程中起到了指導檢修施工的作用，使檢修工作效率進(jìn)一步得到了提高。
2、今年檢修分公司首次采用了為每個(gè)外委項目施工委派現場(chǎng)監護人的方法，由現場(chǎng)監護人負責整個(gè)項目施工過(guò)程中的監火、監督、施工質(zhì)量檢查、施工工作量記錄及施工過(guò)程中的協(xié)調工作。通過(guò)外委項目現場(chǎng)監護人的實(shí)施，有效的提高了檢修施工效率，規范了檢修施工現場(chǎng)的管理，杜絕了違章施工情況，實(shí)現了對每個(gè)外委施工項目的全過(guò)程監控和步步確認，有效的保證了施工質(zhì)量，為實(shí)現精細化檢修提供了有力的保證。
3、將設備大修改為小修，運行較好的設備不修，往年檢修我們都要對每臺設備進(jìn)行解體大修，今年檢修前經(jīng)過(guò)分公司領(lǐng)導、生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)和維修人員開(kāi)會(huì )討論，提出只對運行過(guò)程中存在問(wèn)題的設備進(jìn)行修理，今年檢修期間只對穩后2#泵和回流2#泵進(jìn)行了大修，這樣做即節約人力物力，又縮短了設備檢修時(shí)間。
4、今年檢修期間分公司組織原穩車(chē)間對空冷器外部進(jìn)行了物理清洗，并為空冷器加裝了防塵屋，通過(guò)一段時(shí)間的運行，空冷器防塵屋有效的隔絕了空氣中的灰塵和雜質(zhì)，避免了空冷器翅片管被雜質(zhì)污染，導致冷卻效果下降。
5、本次檢修通過(guò)更換一次脫水罐液位計，實(shí)現了一次脫水管液位的遠傳監控，有效的避免了可能發(fā)生的認為誤操作。
6、今年檢修前分公司組織運行工程師和崗位人員對《20xx年原穩裝置檢修ims作業(yè)指導計劃書(shū)》、《原穩裝置開(kāi)、停工操作規程》進(jìn)行了專(zhuān)項學(xué)習和培訓，通過(guò)培訓有效的提高了崗位操作人員在檢修裝置開(kāi)、停工操作過(guò)程中的準確性和熟練度。同時(shí)在檢修前，分公司請監理公司專(zhuān)家來(lái)我廠(chǎng)為專(zhuān)業(yè)人員和現場(chǎng)監護人員針對本次檢修的外委項目進(jìn)行了相關(guān)現場(chǎng)管理知識培訓，通過(guò)培訓有效提高了專(zhuān)業(yè)人員和現場(chǎng)監護人員對施工現場(chǎng)的管理知識和能力。
7、今年檢修期間為裝置內所有計量?jì)x表加裝了電伴熱，有效的解決了去年冬季計量?jì)x表由于環(huán)境溫度較低出現的失靈問(wèn)題。
8、今年檢修期間分公司將穩前、穩后泵出口閥門(mén)更換為電動(dòng)閥門(mén)，有效的解決了穩前、穩后泵出口閥門(mén)開(kāi)關(guān)費力的問(wèn)題，提高了崗位人員的操作效率。
9、今年檢修過(guò)程中實(shí)施的檢修作業(yè)票制度，對實(shí)現精細化檢修起到了良好的促進(jìn)作用，通過(guò)檢修作業(yè)票的實(shí)施真正做到檢修項目的全過(guò)程監控，使檢修作業(yè)過(guò)程實(shí)現步步有確認的要求。
�。ǘ�、檢修中存在的不足
1、準備過(guò)程中存在的問(wèn)題
�、匐m然，今年我們制定了詳細的檢修項目施工進(jìn)度表，但由于個(gè)別關(guān)鍵性物料到貨周期較長(cháng)，未能按已制定的施工進(jìn)度表實(shí)施，導致部分施工項目變更，造成檢修項目現場(chǎng)監護人員被迫變更已定監護項目，致使一段時(shí)間內現場(chǎng)監護人員不足，部分監護項目必須由一人同時(shí)進(jìn)行監護。雖然今年檢修所采用的外委項目由專(zhuān)人負責監護的辦法取得了較好的效果，但也存在著(zhù)個(gè)別監護人員專(zhuān)業(yè)技能不足，對所負責的檢修項目了解不夠透徹，導致在施工過(guò)程中對施工質(zhì)量控制力度不足。為此我們在明年的檢修前在對現場(chǎng)監護人員的選擇上要盡量選擇有一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)基礎、責任心較強的人員來(lái)進(jìn)行現場(chǎng)監護，同時(shí)在檢修前應針對檢修各單項組織進(jìn)行培訓，使現場(chǎng)監護人員熟練掌握所負責的檢修項目的施工內容和施工方案。
�、谠谛抻啞堆b置停工操作規程》、《裝置開(kāi)工操作規程》過(guò)程中崗位人員、運行工程師及車(chē)間技術(shù)人員參與不足，實(shí)施操作前未能充分進(jìn)行結合，致使崗位人員在操作時(shí)不能靈活運用操作規程。同時(shí)，在編制過(guò)程中未能充分考慮本次檢修所要裝置達到的狀態(tài)，導致在進(jìn)行退油吹掃流程操作時(shí)不得不臨時(shí)進(jìn)行操作規程修改。
�、蹖徫徊僮魅藛T培訓力度還存問(wèn)題，只對重點(diǎn)崗位進(jìn)行了重點(diǎn)培訓，對輔助崗位人員培訓力度不足，致使個(gè)別崗位人員對操作規程掌握不熟練，個(gè)別崗位人員操作依賴(lài)性大，獨立操作能力較差，應在檢修前對所有崗位人員進(jìn)行集中培訓。
�、苡捎诒敬螜z修對壓力容器檢定項目是臨時(shí)增加項目，對此項工作準備不足倉促進(jìn)行，致使檢修項目增加較多被迫延期4天。
�、萦捎诒敬螜z修前所有作業(yè)票都根據化工集團模式進(jìn)行了修訂，雖然在檢修前專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了檢修作業(yè)票填寫(xiě)討論會(huì )，并統一了所有作業(yè)票的填寫(xiě)格式和流程，但在檢修開(kāi)始時(shí)還是存在作業(yè)票填寫(xiě)不規范，辦理作業(yè)票消耗時(shí)間較多的情況。因此應在檢修前對負責辦理檢修作業(yè)票人員進(jìn)行針對性培訓，模擬檢修時(shí)檢修作業(yè)票的辦理和審批過(guò)程，以提高檢修作業(yè)票的辦理效率。 3
�、迿z修前對物料到貨后的驗收不夠細致，造成了個(gè)別物料規程型號不符，返回更換耽誤檢修時(shí)間的情況。同時(shí)由于對個(gè)別儀表物料供貨周期考慮不充分，造成個(gè)別物料未能按時(shí)到貨，打亂了檢修原定時(shí)間進(jìn)度。以后應加強對檢修物料的驗收工作，對到貨周期較長(cháng)的物料應提前進(jìn)行采購，并由生產(chǎn)辦各專(zhuān)業(yè)負責，驗收各自負責項目的所有物料。
�、邫z修前對外委施工單位的項目較底工作還不夠詳細，對項目施工的關(guān)鍵點(diǎn)應準確交接清楚，在關(guān)鍵點(diǎn)的施工上應由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現場(chǎng)指導施工。
2、檢修施工過(guò)程中存在的不足
�、佘�(chē)間在人員和工作量的統籌安排上還存在不足，部分時(shí)間工作量安排不合理，造成前緊后松的情況。由于外委施工隊施工人員不足，部分施工項目人員不能及時(shí)到位，造成部分外委施工項目不能按已定的時(shí)間進(jìn)度表執行。同時(shí)，由于檢修期間雨天較多，造成部分土建項目未能按計劃時(shí)間完成而被迫延期。
�、诓糠滞馕┕挝辉谶M(jìn)入有限空間作業(yè)前未能做好施工前的準備工作，造成化驗檢測合格后不能馬上進(jìn)入施工，超過(guò)規定時(shí)間后不得不重新進(jìn)行檢測，導致反復檢測情況較多，屬于沒(méi)必要的重復性工作。
�、蹖ξ窗础稒z修管理規定》執行的外委施工單位考核力度不夠，在施工過(guò)程中外委施工單位對存在的問(wèn)題整改不及時(shí)，安全措施不到位，時(shí)常出現屢改屢犯的情況，個(gè)別施工單位人員不服從現場(chǎng)監護人員指揮等問(wèn)題。應加強外委施工單位對《檢修管理規定》的學(xué)習，嚴格按管理規程執行，加大考核力度，堅持違章必罰的原則，賦予現場(chǎng)監護人員一定的考核權利，做好外委施工單位的管理工作。
�、苘�(chē)間技術(shù)人員在檢修項目質(zhì)量驗收過(guò)程中參與不足，造成在檢修項目施工完成后又發(fā)現存在問(wèn)題，不得不返工或進(jìn)行修改。
�、莶糠滞馕瘷z修項目設計考慮簡(jiǎn)單或存在問(wèn)題，造成施工過(guò)程中不能按圖施工，或現場(chǎng)對施工方案進(jìn)行修改。在以后的檢修中應充分考慮裝置現場(chǎng)條件，在進(jìn)行檢修項目設計。
�、藿衲隀z修期間儀表項目施工都是由外委施工隊來(lái)完成，但由于儀表安裝專(zhuān)業(yè)性較強，外委施工隊人員專(zhuān)業(yè)性不強，導致儀表安裝過(guò)程存在問(wèn)題。在以后的檢修中應盡量安排儀表廠(chǎng)家人員來(lái)進(jìn)行儀表的安裝和拆卸，以便提高儀表施工的質(zhì)量。
3、檢修后遺留問(wèn)題
�、俳衲隀z修期間對鍋爐檢修時(shí)發(fā)現鍋爐內部積硫情況嚴重，經(jīng)分析后確定是由于鍋爐所使用的燃料氣內混有裝置自產(chǎn)不凝氣，造成鍋爐內積硫情況嚴重，所以應對鍋爐燃料氣管線(xiàn)進(jìn)行改造，使鍋爐只使用干氣以解決鍋爐內積硫問(wèn)題。
�、诮衲隀z修期間對三相分離器進(jìn)行了檢測，發(fā)現三相分離器內部腐蝕嚴重，鍋檢所可能要求縮短三相分離器的檢測周期。
總之，20xx年原穩裝置的檢修工作已圓滿(mǎn)落下帷幕，我們在檢修過(guò)程中，豐富了經(jīng)驗，即品嘗到了精益求精、細化管理給我們帶來(lái)的甜頭，又吸取了工作跑粗，粗心大意給我們帶來(lái)的教訓，在以后的工作中，我們將繼續發(fā)揚好成績(jì)，改正不足，力爭將明年的檢修工作做得更好。
后勤維修工作的年終總結9
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年中有成績(jì)也有不足，為了更好的開(kāi)展20xx年的工作，背負起肩上這份責任！現將過(guò)去一年總結如下：
一、提升自身素質(zhì)的基礎是學(xué)習，學(xué)習也是提升工作能力的源泉：
萬(wàn)丈高樓平地起，基礎不牢地動(dòng)山搖。在過(guò)去的幾個(gè)月中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，使我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，通過(guò)車(chē)間的培訓，現在的我做工作起來(lái)會(huì )感覺(jué)比以往順手，其實(shí)所謂事倍功半，每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長(cháng)日久下來(lái)成了一筆可以助力工作的財富。把學(xué)習擺在首要位置，時(shí)刻自重、自省、自質(zhì)的工作。用理論武裝頭腦，努力覺(jué)悟，學(xué)習公司的工作精神，學(xué)習公司的方針政策，在管理中總結經(jīng)驗，在工作中進(jìn)步。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，努力提升工作質(zhì)量：
發(fā)揚干一行，愛(ài)一行的工作作風(fēng)，以強烈的責任感、使命感和工作熱情，努力熟悉品管工作。提升專(zhuān)業(yè)技能，以一絲不茍為工作宗旨，完成領(lǐng)導交給我的工作任務(wù)，不辜負領(lǐng)導對我的信任，不愧對同事的支持。俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶”。作為工段長(cháng)做任何事情都要帶好頭，以身作則。做好自己的本職工作，加強管理，監督檢查化驗各種報表的數據記錄。監督好車(chē)間檢修工作。履行檢查、指揮、協(xié)調、指導、幫助的責任，嚴格要求員工在工作時(shí)必須按操作流程執行。及時(shí)準確的給生產(chǎn)部門(mén)反饋質(zhì)量信息。出現異常情況時(shí)要及時(shí)查找原因，解決不了的及時(shí)反饋并跟蹤。
三、強化管理，思想教育，員工思想素質(zhì)：
員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作質(zhì)量。為提高員工素質(zhì)，每個(gè)月定期進(jìn)行培訓，提升大家的主人翁責任感，把個(gè)人的命運和公司緊密的結合在一起，靈活運用車(chē)間的各項考核，獎勤罰懶，采取公平、公開(kāi)、公正的原則進(jìn)行獎罰。堅決落實(shí)定崗、定職、定責，要求員工熟練掌握自己的崗位職責，落實(shí)崗位交接班制度。制度不落實(shí)，只有落實(shí)制度才能強化管理，讓大家認識到的努力學(xué)習進(jìn)步才能與企業(yè)發(fā)展，從而調動(dòng)了員工的工作熱情。
四、班組建設，工段長(cháng)的帶頭作用：
工段長(cháng)既是“兵頭”又是“將尾”，工段長(cháng)的工作直接關(guān)系車(chē)間的檢修工作質(zhì)量。每個(gè)星期定期進(jìn)行崗位培訓，將工作所產(chǎn)生的問(wèn)題及情況作詳細的分析總和，使員工熟練地的掌握檢修操作技能，當事故或及異常情況發(fā)生時(shí)，所應采取的緊急措施，提高員工的安全技術(shù)和對事故的應變能力。
五、抓好安全工作：
強化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線(xiàn)，并與安全生產(chǎn)緊密結合。安全生產(chǎn)責任意識。多開(kāi)展安全教育，使每個(gè)員工掌握基本的安全與衛生強調班組建設要以人為本，以班組團隊為核心，以知識，提班組成員的安全意識和技能。安全工作天天講，人人抓。各期巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉情況，對生產(chǎn)設備各系統巡回檢查，以便異常情況，措施消除隱患，排除故障，防止事故發(fā)生。對設備保養，隨時(shí)檢查設備的運行情況并做好記錄。在今后的工作中，以歸零的心態(tài)去學(xué)習一切有利于提高自身素質(zhì)的東西。學(xué)有所成，學(xué)以致用，把自己所學(xué)的知識運用到工作中，不斷改進(jìn)工作，制定長(cháng)遠的目標，努力成為一名優(yōu)秀、勤奮、好學(xué)、上進(jìn)的工段長(cháng)。
在20xx年的工作中，我將繼續努力，狠抓安全，保障員工的安全生產(chǎn)，加強設備檢修，確保檢修質(zhì)量，為1000萬(wàn)噸的洗煤廠(chǎng)貢獻自己一份力量。
后勤維修工作的年終總結10
轉眼間，我來(lái)維修中心已經(jīng)兩個(gè)月的時(shí)間了，在維修中心我擔任筆記本維修工程師的職務(wù)。在領(lǐng)導、同事的關(guān)心、幫助下，我很快的進(jìn)入了角色，海龍維修中心是目前中關(guān)村唯一一家由電子城自己開(kāi)辦的it維修服務(wù)部門(mén)，也是中關(guān)村唯一國營(yíng)維修中心。公司本著(zhù)做中國最好的科技服務(wù)供應商，為客戶(hù)提供一流售后服務(wù)，以“誠信為本，奉客為友”的服務(wù)宗旨，“實(shí)實(shí)在在、值得信賴(lài)”，而不斷努力。我作為一名海龍員工，感到非常榮幸和自豪。同時(shí)也深知，只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平、維修技術(shù)和更加努力的工作，才能適合和滿(mǎn)足維修中心快速發(fā)展的需要。以下是我兩個(gè)月以來(lái)的工作總結。
一、 主要負責的工作：
1、 在維修中心，我主要負責前臺客戶(hù)的接待，針對客戶(hù)筆記本出現的問(wèn)題進(jìn)行解答，以及客戶(hù)電腦的維修測試。
2、 接聽(tīng)400電話(huà)來(lái)訪(fǎng)，對客戶(hù)的疑問(wèn)進(jìn)行解答。
3、 臺式電腦的維修。等
二、 近期計劃：
1、 努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，筆記本維修，臺式機維修，顯示器維修，數據恢復等。爭做維修多面手。
2、 努力學(xué)習管理知識，自我升華，替領(lǐng)導分憂(yōu)。
自我評價(jià)：
有較強的溝通、適應、管理、創(chuàng )新能力、上進(jìn)心強、有團隊精神、有親和力、喜歡迎接新的挑戰、對中關(guān)村電子行業(yè)比較了解。
領(lǐng)導給了我很大的發(fā)展空間，讓我更好地發(fā)揮自己的能力，在此謝謝領(lǐng)導，我會(huì )不斷的努力為公司的發(fā)展發(fā)揮最大的能力。我代表的海龍維修中心，時(shí)刻銘記在心，在言行舉止中不斷地要求自己，以微笑服務(wù)于客戶(hù)，讓客戶(hù)滿(mǎn)意而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
后勤維修工作的年終總結11
一年來(lái)本人立足本職工作，深挖潛力，繼續深造，在工作中嚴格要求自己，加大工作力度，積極參與車(chē)間快修組管理工作，圓滿(mǎn)完成公司交給的各項工作任務(wù)。
一、立足本職
自取得技師證書(shū)后，在工作中更加努力，積極完成公司領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
二、不斷進(jìn)行各種知識學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
取得技維修師證書(shū)后，不僅熟練掌握本工種操作技能和較為先進(jìn)的汽車(chē)技術(shù)，促進(jìn)公司車(chē)間班組內各項技術(shù)提高，又能深入生產(chǎn)現場(chǎng)積極和技術(shù)人員，班組管理人員探討技術(shù)難題，提出解決辦法。平時(shí)在工作中遇到的技術(shù)難題都主動(dòng)參與攻關(guān)。在20xx年解決難題共20多項。還能將所有技術(shù)毫無(wú)保留的傳授給學(xué)員，能夠做到細致耐心、態(tài)度誠懇，并促進(jìn)學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)相結合，理論聯(lián)系實(shí)際，互相學(xué)習，互相督促。
三、安全生產(chǎn)兩手抓，在完成任務(wù)的同時(shí)。
更加注重安全工作，能夠正確認識安全與生產(chǎn)的關(guān)系，帶頭遵章守紀，做到了安全第一，不安全不生產(chǎn)。每日工作前進(jìn)行危險源辨識、三位一體、手指口述工作后，進(jìn)行自檢，對安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查排除，將安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。自取得技師資格證以來(lái)，本人及所在管轄車(chē)間沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何違章指揮、三違事故，有力的支持公司的安全工作。
四、利用“聞”來(lái)判斷故障點(diǎn)
通過(guò)對油液的“聞”可知油液的品質(zhì)及該系統基本的工作情況，通過(guò)對發(fā)動(dòng)機的排放氣體的聞，可以感覺(jué)發(fā)動(dòng)機的工作情況，從而為故障判斷提供指導。如一輛桑塔納gSi轎車(chē)，怠速不穩，且急加速抖動(dòng)嚴重。通過(guò)對排放氣體氣味的`分析，認為是高壓線(xiàn)有時(shí)斷火，更換后，故障排除“聞”在維修中比其他手段用得相對較少，但并不是說(shuō)它不重要，運用恰當在故障判斷上可以讓我們少走許多彎路。
以上是本人取得維修技師資格以來(lái)工作總結，在今后的工作中，我將繼續不斷地學(xué)習，從而提高自身業(yè)務(wù)技能水平，鉆研新知識新技術(shù)，不斷深入現場(chǎng)，在實(shí)踐中增長(cháng)才干。了解車(chē)間里的生產(chǎn)困難，解決實(shí)際問(wèn)題，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，充分發(fā)揮個(gè)人的所長(cháng)為京寶行的發(fā)展多做貢獻。
后勤維修工作的年終總結12
十多天忙碌緊張的檢修工作終于結束了�？粗�(zhù)鍋爐里熊熊燃燒的火焰，汽輪機嗡嗡的轟鳴，大家臉上露出了欣慰的笑容。這十幾天中，同事們每天清晨7點(diǎn)開(kāi)始就忙碌在工作現場(chǎng)，直到晚上20點(diǎn)才能下班，中午匆匆吃口飯，就又在現場(chǎng)忙碌了。雖然每天很辛苦，但隨著(zhù)機爐的正常運行，大家身上的疲憊隨之被欣慰所取代，種成就感在心中油然而升。
經(jīng)過(guò)這次檢修，鍋爐汽機起運時(shí)熱工的缺陷幾乎為零，給設備正常運轉奠定了堅實(shí)穩定的基礎，沒(méi)有因熱工的原因延誤設備運行。
總結此次檢修，熱工方面取得了定的經(jīng)驗，也暴露了些不足。這次檢修取得的經(jīng)驗：
首先，在檢修前做了充分的準備。備品備件很早就提出計劃。備件的保證是檢修的首要基礎，沒(méi)有備件，檢修無(wú)從談起。雖然有些備件在檢修開(kāi)始后才到位，也有些備件至今仍未到貨，但并未耽誤檢修的進(jìn)度。
其次，檢修前詳細核對了檢修項目，對些在日常生產(chǎn)中無(wú)法檢修的內容做了重點(diǎn)安排。這次檢修全部消除了公共系統的缺陷，不會(huì )因公共系統裝置無(wú)法解列而不能消缺。這次檢修所列項目16項，實(shí)際在停運時(shí)產(chǎn)生的臨時(shí)缺陷52項，共計68項缺陷�，F除備件未到（3項）和其它原因（1項）未消除的4條缺陷，64項缺陷全部消除。消缺率為94、1%。這次檢修中，除了保證熱工的消缺，還配合其他專(zhuān)業(yè)完成了些技改技措任務(wù)。包括化水專(zhuān)業(yè)安裝兩臺流量計，汽機專(zhuān)業(yè)安裝低加壓力表6塊，協(xié)助電氣專(zhuān)業(yè)處理閥門(mén)電動(dòng)裝置5臺。
最后，檢修隊伍的壯大，技能的提升是這次檢修任務(wù)圓滿(mǎn)完成的重要保證。熱工檢修完全是由外委保運單位蒙電建完成的，蒙電建的領(lǐng)導對此次檢修非常重視，在檢修前及時(shí)調整了熱工檢修人員，使得熱工檢修人員技術(shù)力量大大加強，檢修水平有了很大提高，檢修質(zhì)量得到根本保障，并且在檢修期間，積極協(xié)助現場(chǎng)工作需要，從調試單位借調調試人員協(xié)助現場(chǎng)檢修。領(lǐng)導的重視，員工的努力使此次檢修任務(wù)得到滿(mǎn)意的結果。
在此次檢修中，也暴露了些工作中的不足：
技術(shù)掌握不全面：檢修中，外請了DCS廠(chǎng)家技術(shù)人員對現場(chǎng)DCS進(jìn)行了全面的檢查及優(yōu)化。如果熱工人員對DCS系統掌握程度更深些，對DCS軟件能理解的更徹底些，這項工作完全可以由本專(zhuān)業(yè)人員完成，可以給單位節省下外聘人員的費用。還有水化的操作員站，已經(jīng)將硬件全部更換，但還是與PLC無(wú)法建立通訊，目前還在與PLC專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行溝通，共同想辦法解決這個(gè)難題。這充分暴露了熱工專(zhuān)業(yè)對PLC沒(méi)有很好掌握，尤其在數據通訊方面尚屬空白，需要抓緊補課。
綜合起來(lái)，此次檢修熱工專(zhuān)業(yè)總體上圓滿(mǎn)完成了檢修項目。想在下次檢修中表現的更完美，首先要苦練內功，提升自我技能，更多的掌握控制系統方面的知識，尤其是系統軟件的特性和功能，在思想上要高度重視，提前做好各方面的準備，包括備品備件，人員安排，項目落實(shí)等，只有做到心中有數，工作中才會(huì )得心應手，才會(huì )有條不紊，才會(huì )更加完美的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
后勤維修工作的年終總結13
時(shí)光飛逝，轉瞬間在XX服務(wù)中心工作已有半年，這半年的時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，加上自身的不斷努力學(xué)習，無(wú)論是思想上還是業(yè)務(wù)素質(zhì)上都得到了很大的鍛煉和提高，取得了長(cháng)足的進(jìn)步�，F總結如下：
一、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
世事滄海桑田，知識日新月異，我們不能有吃老本的思想，要自覺(jué)加強學(xué)習，提高工作能力。深刻認識加強學(xué)習的重要性，增強學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性，樹(shù)立終身學(xué)習的思想，把學(xué)習當作一種政治責任、一種精神追求，形成濃厚的學(xué)習風(fēng)氣，勤于學(xué)習，善于學(xué)習。不斷掌握新知識，積累新經(jīng)驗，增長(cháng)新本領(lǐng)，創(chuàng )造新業(yè)績(jì)。結合自己所在部門(mén)崗位，我要求自己從每一個(gè)細節開(kāi)始盡快熟悉工作范圍內的事項。為以后的工作打下堅實(shí)的基礎，從而提高自己對工作的適應能力。
二、樹(shù)立嚴肅認真的工作態(tài)度，強化責任心
在工作中，首先需要解決的問(wèn)題就是思想觀(guān)念問(wèn)題，具體點(diǎn)講就是對待工作的態(tài)度。首先應該明確工作責職，增強工作責任感、盡職盡責地去做好領(lǐng)導交辦的每一項工作。時(shí)刻牢記事情無(wú)大小之分，不能馬虎潦草行事，更不能糊弄一番，要切實(shí)的、認真的、仔細的做好自身工作。
三、認真做好文印工作，提升窗口服務(wù)質(zhì)量
文印室是服務(wù)中心為各部門(mén)提供文件的打英復印以及傳真等業(yè)務(wù)工作。作為一名文印工作人員，心中時(shí)刻牢記熱情服務(wù)是我們的宗旨;提供便捷是我們的工作本職。懷著(zhù)這樣的心態(tài)在文印室工作的半年中，我不僅僅做好了每一項本職服務(wù)工作，而且還將這種積極向上的工作心態(tài)融入到我的生活當中。
四、遵守各項規章制度，積極協(xié)助其它工作
在行政服務(wù)中心工作的半年中，我個(gè)人嚴格要求自己，做到從未遲到早退，得到領(lǐng)導和同事們的肯定。在做好自己的本職工作的同時(shí)，我還協(xié)助中心同事做好內務(wù)整理、材料傳送、電話(huà)登記、檔案整理以及領(lǐng)導臨時(shí)安排的各項工作。在這些工作中，我個(gè)人的作用是微不足道的，但是從領(lǐng)導和同事們身上，我學(xué)會(huì )了如何與其它部門(mén)的溝通、協(xié)調，社會(huì )能力得到了進(jìn)一步提高。
在半年的工作中雖然能夠圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，但是在實(shí)際工作中我仍存在著(zhù)許多不足，主要表現在理論學(xué)習不夠，思想認識有待于進(jìn)一步提高;工作經(jīng)驗不足，在實(shí)際工作中不免有些彎路，工作效率需進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我將在部門(mén)領(lǐng)導和同事的幫助下繼續加強學(xué)習，進(jìn)一步提高思想意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)建議：在以后的工作中領(lǐng)導和同事能夠傳授更多切身經(jīng)歷過(guò)和在工作中總結的經(jīng)驗之談。進(jìn)而避免工作中的失誤，提高工作效率。
后勤維修工作的年終總結14
20xx年的上半年過(guò)去了。懷著(zhù)青春的夢(mèng)想，我懷著(zhù)一顆火熱的心踏上了班長(cháng)的舞臺。上半年過(guò)去了。在這半年里，我深深體會(huì )到了當班長(cháng)的艱辛和快樂(lè )。我把我的青春獻給了我熱愛(ài)的事業(yè)，獻給了每一個(gè)同事。上半年的工作結束了，收獲很大。我來(lái)寫(xiě)一點(diǎn)上半年的情況，為下半年設定新的目標。
一、思想認識
上半年作為班長(cháng)，在思想上嚴于律己，熱愛(ài)自己的事業(yè)，嚴格按照班長(cháng)的要求要求自己，督促自己，努力在思想和工作上在同事心中樹(shù)立榜樣。積極參加工廠(chǎng)和公司組織的各種活動(dòng)，如工廠(chǎng)主管的講座。這半年來(lái)，我服從并配合領(lǐng)導做好了生產(chǎn)部的一切工作。我相信在今后的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，我會(huì )克服自己的缺點(diǎn)，通過(guò)自己的努力取得更大的進(jìn)步。下半年，我會(huì )更加努力，努力學(xué)習，努力練習，讓自己真正成為一個(gè)經(jīng)得起任何考驗的班長(cháng)。
二、維護工作
在維修工作方面，上半年的任務(wù)很重，但無(wú)論如何，為了提高自己的維修水平，我總是會(huì )看一些相關(guān)的書(shū)籍，經(jīng)常在網(wǎng)上找一些機械維修的資料，爭取機會(huì )和同事聊天，學(xué)習別人的長(cháng)處。我一般都會(huì )虛心請教有經(jīng)驗的老師。經(jīng)常去設備現場(chǎng)查看，與生產(chǎn)部門(mén)溝通，找出他們在設備運行中的缺陷，做好筆記統一處理，不能處理的通過(guò)OA流程向設備動(dòng)力部匯報技術(shù)支持。
三、班長(cháng)工作
對自己要求嚴格，工作努力，能夠完成領(lǐng)導交給的所有任務(wù)。作為機械師，這個(gè)特殊的職業(yè)決定了我們還有很多工作要做。我服從領(lǐng)導的安排，工作認真，主要完成每月的設備維護計劃和日常維護工作，處理一些突發(fā)事故。并且很好的完成了領(lǐng)導布置的所有任務(wù)。在今后的工作中，我會(huì )一如既往的腳踏實(shí)地，更加積極的配合領(lǐng)導完成各項任務(wù)，為華豐的美好明天更加努力。
第四，出席情況
在做好所有工作的同時(shí)，我嚴格遵守公司的規章制度。處理好公司工作和個(gè)人的關(guān)系。到現在還在做考勤系統，以機修前的系統為版本，加上一些實(shí)際工作情況。我會(huì )在最短的時(shí)間內逐步完善考勤制度。下半年，我會(huì )更加勤奮，為自己更加努力，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，上一層樓，讓自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。
綜上所述，還是有些不足的。俗話(huà)說(shuō)“人無(wú)完人”，我會(huì )花時(shí)間帶領(lǐng)所有機修的同事，發(fā)展自己的專(zhuān)業(yè)技能，為自己和他們找到更大的舞臺。
后勤維修工作的年終總結15
本人自20xx年11月7日調入地產(chǎn)工程部負責售后維修工作，現將今年的維修工作做一個(gè)總結匯報。
一、維修項目統計
1、今年維修項目有記錄的總計367項，電話(huà)聯(lián)系由于當時(shí)已處理解決未做統計。其中東區高層154項，東區反遷85項，西區商品房106項，西區高層22項。
二、維修問(wèn)題匯總
我公司現在開(kāi)發(fā)的住宅主要為高層，房屋質(zhì)量出現的問(wèn)題主要為：
1、漏水的問(wèn)題如：衛生間和屋面的防水、窗戶(hù)漏水、地下車(chē)庫滲水及管道預埋漏水等等；
2、墻體裂縫問(wèn)題，如：施工洞口裂縫、砼墻與砌塊墻連接處的裂縫及砌塊墻與梁裂縫和抹灰層的裂縫、空鼓等；
3、室內冬季采暖不熱、地暖漏水、窗戶(hù)封閉不嚴、太陽(yáng)能受凍問(wèn)題等等；
4、門(mén)窗質(zhì)量問(wèn)題：玻璃漏氣破損、窗框膠開(kāi)裂，入戶(hù)門(mén)刮蹭損壞，下房門(mén)安裝等。
�。�1）、衛生間防水滲漏：主要是衛生間管根處滲漏。建議衛生間門(mén)口做3公分高防水擋水壩防止衛生間門(mén)口竄水。衛生間施工給水地暖管線(xiàn)后門(mén)口防水一定要處理好，由于管線(xiàn)進(jìn)出衛生間門(mén)口防水未處理好的造成滲漏的現象及坐便管根部漏水也很多。在今后的施工中應注意上述問(wèn)題。
�。�2）、墻體裂縫問(wèn)題；墻面開(kāi)裂有膩子基層過(guò)厚開(kāi)裂、頂板鋼筋、線(xiàn)管保護層不夠及砼強度不夠進(jìn)行下一工序施工等造成不規則開(kāi)裂、橫向砌體與框架梁開(kāi)裂、豎向砌體與剪力墻開(kāi)裂、線(xiàn)管開(kāi)槽裂縫。
�。�3）、室內冬季采暖不熱問(wèn)題；供暖水溫偏低；壓力偏低導致分區水循環(huán)減慢；供暖前管道內未進(jìn)行有效清洗；室內外過(guò)濾網(wǎng)堵塞；部分樓層排氣閥丟失損壞；地暖鋪設管道間距等造成室內采暖不熱。
�。�4）、門(mén)窗質(zhì)量問(wèn)題；入戶(hù)門(mén)刮蹭損壞、下房門(mén)安裝及門(mén)鎖、窗戶(hù)安裝封閉、外窗框與窗口膠口開(kāi)裂、窗戶(hù)鎖點(diǎn)不夠、窗戶(hù)排水孔小、邊縫未打膠、窗口壓條封閉不嚴等等。
5、雨季防水滲漏問(wèn)題：20xx年三季度進(jìn)入夏季雨水增多，尤其今年7月份下的幾場(chǎng)大雨，7號樓———54號樓經(jīng)過(guò)20xx年秋季屋面防水集中維修后，已有明顯改善。雨后各小區防水滲漏維修大量減少，僅有二十幾戶(hù)，較為嚴重的是42樓經(jīng)工程部不懈努力五次維修42樓防水全部完善。室內損失賠償、后續粉刷有序進(jìn)行。高層小區飄窗漏水較為突出，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)勘察，發(fā)現飄窗板二次澆筑、保溫板找平、外墻漆粉刷存在問(wèn)題。
6、地下車(chē)庫通風(fēng)、防水問(wèn)題：1車(chē)庫漏水、潮濕問(wèn)題嚴重，歷時(shí)兩年多，董事長(cháng)對此高度重視。工程部多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議部署相關(guān)單位組織維修。經(jīng)過(guò)幾次大的集中維修歷時(shí)兩個(gè)多月對地下室滲水問(wèn)題，結露問(wèn)題、排風(fēng)換氣問(wèn)題得到有效解決，保證了車(chē)庫的正常使用。建議施工過(guò)程中控制好予留孔洞的封堵，外墻防水的成品保護、砼的澆筑質(zhì)量、各施工縫的有效處理、冷橋結露及通風(fēng)系統暢通。
三、維修賠償問(wèn)題
各小區普遍存在因工程質(zhì)量問(wèn)題造成的公司經(jīng)濟賠償，現今業(yè)主的維權意識在不斷增強，出現工程質(zhì)量問(wèn)題是，業(yè)主第一要求是維修，造成的損失要求經(jīng)濟賠償，裝修入住的要裝修恢復費用，外加精神補償；沒(méi)有裝修的要耽誤入住時(shí)間的補償等。通過(guò)這些業(yè)主的賠償要求可以看出，如果我們的工程質(zhì)量出現問(wèn)題，將會(huì )給公司帶來(lái)一系列經(jīng)濟損失。這就要求我們在施工質(zhì)量控制上要加強質(zhì)量控制，同時(shí)在售后維修上要及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題，物業(yè)公司做好業(yè)主的安撫工作也必不可少。地產(chǎn)、物業(yè)、施工單位相互配合是必不可少的。
上述情況是維修工作中出現的主要問(wèn)題。
四、維修工作中的主要矛盾
1、房屋質(zhì)量問(wèn)題的責任界定；在維修中經(jīng)常會(huì )遇見(jiàn)維修事項責任方的界定工作無(wú)法確定責任主體，施工方在問(wèn)題面前相互推諉，不承擔責任。如室內窗戶(hù)滲水在聯(lián)系相關(guān)施工方到場(chǎng)后安裝窗戶(hù)的說(shuō)是土建問(wèn)題，土建說(shuō)是窗戶(hù)問(wèn)題。雙方互相推卸不承擔責任。致使維修工作無(wú)法進(jìn)行，嚴重影響業(yè)主的正常裝修入住，給業(yè)主和地產(chǎn)都造成損失。同時(shí)影響公司聲譽(yù)。
2、房屋質(zhì)量問(wèn)題物業(yè)公司上報后經(jīng)地產(chǎn)公司聯(lián)系相關(guān)維修方時(shí)大部分能夠到場(chǎng)維修，但也存在維修質(zhì)量和維修時(shí)限較差，尤其是門(mén)窗維修問(wèn)題，防水問(wèn)題。維修質(zhì)量較差維修人員態(tài)度不好，致使業(yè)主和物業(yè)公司意見(jiàn)較大，多次與該公司維修溝通但效果不好，保修期內的質(zhì)量問(wèn)題多次維修沒(méi)有維修好，一拖到質(zhì)保期過(guò)了。以過(guò)保修期為由不再維修。這種維修時(shí)效性差，維修問(wèn)題聯(lián)系施工方后施工單位不能及時(shí)到場(chǎng)維修，拖拉現象嚴重，影響業(yè)主的正常生活，同時(shí)也使公司聲譽(yù)受到影響，建議公司在選用承包方式優(yōu)先選用信譽(yù)好的分包方。保證工程交工后保修工作跟得上，讓客戶(hù)相信金盛達的品牌。使金盛達在地區市場(chǎng)上站穩腳。
五、維修工作建議
1、建議公司成立售后維修部門(mén)，配置相關(guān)維修工人，對房屋質(zhì)量問(wèn)題能夠及時(shí)處理維修，避免因施工方維修不及時(shí)帶來(lái)的負面影響。在規定的時(shí)限內不到場(chǎng)維修的在公司下發(fā)維修通知單后不來(lái)的，由地產(chǎn)公司維修，費用雙倍扣除。同時(shí)維修部門(mén)接一些工程施工工作，以維修和工程施工保證維修工人開(kāi)支，這樣可以減少公司費用支出。
2、工程質(zhì)量建議：在施工中加強施工質(zhì)量控制嚴格按照施工規范執行，采用質(zhì)量過(guò)硬的材料施工隱蔽工程，如地下給排水管線(xiàn)的施工材料選用等。明確責任，對出現問(wèn)題的責任人要追究其責任。
3、建議對客服及物業(yè)客服人員進(jìn)行系統的維修工作培訓，了解房屋的基本結果及報修流程。對業(yè)主提出的房屋問(wèn)題能夠基本解答，現場(chǎng)初勘小問(wèn)題能夠處理，知道問(wèn)題責任方，提高業(yè)務(wù)技能。
4、建議物業(yè)對將過(guò)保修期的工程提前一個(gè)月通知業(yè)主查驗是否有質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)維修。對常見(jiàn)通病和注意事項以書(shū)面形式告知業(yè)主。
以上是本人在一年的工作中的一些總結，不對之處敬請指正。
后勤維修工作的年終總結16
1、加強安全宣傳，提高全體員工的安全意識
堅持每周一召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )，總結本周安全工作，對下一步安全工作進(jìn)行交底，在安全會(huì )上學(xué)習了員工HSE技能達標培訓教材，使員工樹(shù)立HSE理念，提高HSE技能。
2、加強安全檢查，排除一切安全隱患
對施工現場(chǎng)進(jìn)行了細致的安全檢查，在小區公共場(chǎng)合的進(jìn)行臨時(shí)用電作業(yè)施工時(shí)，嚴格按照《臨時(shí)用電作業(yè)安全操作規程》，做到“一機、一閘、一保護”。對砂輪機電纜破損，配電箱不規范進(jìn)行了整改，現場(chǎng)施工要求必須佩帶安全帽消除了安全隱患。
每周對駕駛員進(jìn)行交通法規、行車(chē)技能的教育培訓，加強車(chē)輛GPS監管，做到了無(wú)超速現象發(fā)生。遇到下暴雨等特殊天氣時(shí)，及時(shí)對駕駛員進(jìn)行了提醒，要求放慢車(chē)速行駛。
3、加強安全管理，抓好現場(chǎng)安全,進(jìn)一步強化安全意識
以隊干部、班組長(cháng)為主，對本隊現有設備進(jìn)行安全檢查，對檢查出問(wèn)題進(jìn)行限期整改，生產(chǎn)例會(huì )積極傳達上級文件精神。
1、對滅火器進(jìn)行檢查，保證完好有效。
2、針對我隊的電動(dòng)三輪車(chē)，每日回場(chǎng)進(jìn)行安全檢查、維護保養,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保我隊生產(chǎn)安全運行。
3、12月23日組織全體員工認真學(xué)習了中石化集團公司董事長(cháng)傅成玉在“11.22”事故后傳達的中國石化辦公廳通報文件。
4、強化員工安全意識，生產(chǎn)例會(huì )上組織全員并認真學(xué)習了“11.22”事故。
后勤維修工作的年終總結17
我是一個(gè)有著(zhù)近10年工齡的鉗工維修工。這些年來(lái)我自始自終都堅守著(zhù)一個(gè)信念：腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干地工作；在工作要付出真情實(shí)感，滿(mǎn)懷激情；對社會(huì )要真誠奉獻不計個(gè)人得失。正是擁有如此的信念，我一直都十分熱愛(ài)此份工作，做到盡職盡責，并勇于創(chuàng )新。
在我們維修班，人數不多，但是技術(shù)十分的精湛，不僅老師傅經(jīng)驗豐富，高級工也是十分的專(zhuān)業(yè)。雖然檢修任務(wù)較多，但是我們團結一致完成了一次又一次看似不可完成的檢修任務(wù)，我們團隊所體現出的戰斗力得到領(lǐng)導和同事們的一致好評。我就是在這么一個(gè)實(shí)干奮進(jìn)的集體中不斷的學(xué)習、日積月累而一步步成長(cháng)起來(lái)。
現將去年全年的工作總結如下：
1、思想品德、素質(zhì)修養和職業(yè)道德建設。
20xx年我認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、電視、書(shū)籍和互聯(lián)網(wǎng)積極學(xué)習政治理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識；遵紀守法，認真學(xué)習基本的法律法規知識；愛(ài)崗敬業(yè)，認真的學(xué)習最新專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度積極，一絲不茍。
2、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我是20xx年來(lái)到模具車(chē)間工作，一直擔任車(chē)間鉗工。工作比較瑣碎，但為了搞好這項工作，我不怕任何麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了檢驗的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在這一年，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作為了工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
總結一年以來(lái)的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我始終緊記自己是一名檢修工，設備的維修保養是我本職的工作。每次任務(wù)都是一項光榮的使命。設備的正常運轉是我們共同努力的目標。更多的小技巧，小竅門(mén)需要我們在不斷的工作中逐漸摸索，我相信在大家共同的努力探索下，我們的檢修工作必定會(huì )變的更有效率，更有創(chuàng )意，更加富有激情。
在新的一年里，我將認真學(xué)習，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
后勤維修工作的年終總結18
一年來(lái)本人立足本職工作，深挖潛力，繼續深造，在工作中嚴格要求自己，加大工作力度，主動(dòng)參與車(chē)間快修組管理工作，圓滿(mǎn)完成公司交給的各項工作任務(wù)。
一、立足本職
自取得技師證書(shū)后，在工作中更加努力，主動(dòng)完成公司領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。對下達的各項工作任務(wù)，仔細研究與審核，出現問(wèn)題及時(shí)與技術(shù)人員溝通解決維修中的難題，配合車(chē)間經(jīng)理完善各項管理工作。主動(dòng)倡導新管理制度與新技術(shù)，使所在的車(chē)間、班組管理完善，作風(fēng)嚴謹、技術(shù)力量過(guò)硬，能夠超額完成公司交給的各項任務(wù)，主動(dòng)配合其他小組的維修工作，并取得較好的經(jīng)濟效益。在管理方面嚴格執行公司下達的各項文件與管理制度。在維修質(zhì)量與維修臺次方面多下力氣，使公司的營(yíng)業(yè)額登上一個(gè)新的臺階，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
二、不斷進(jìn)行各種知識學(xué)習
，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。取得技維修師證書(shū)后，不僅熟練掌握本工種操作技能與較為先進(jìn)的汽車(chē)技術(shù)，促進(jìn)公司車(chē)間班組內各項技術(shù)提高，又能深入生產(chǎn)現場(chǎng)主動(dòng)與技術(shù)人員，班組管理人員探討技術(shù)難題，提出解決辦法。平時(shí)在工作中遇到的技術(shù)難題都主動(dòng)參與攻關(guān)。在20xx年解決難題共20多項。還能將所有技術(shù)毫無(wú)保留的傳授給學(xué)員，能夠做到細致耐心、態(tài)度誠懇，并促進(jìn)學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)相結合，理論聯(lián)系實(shí)際，互相學(xué)習，互相督促。
三、安全生產(chǎn)兩手抓在完成任務(wù)的同時(shí)，更加注重安全工作，能夠正確認識安全與生產(chǎn)的關(guān)系，帶頭遵章守紀，做到了安全第一，不安全不生產(chǎn)。每日工作前進(jìn)行危險源辨識、三位一體、手指口述工作后，進(jìn)行自檢，對安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查排除，將安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。自取得技師資格證以來(lái)，本人及所在管轄車(chē)間沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何違章指揮、三違事故，有力的支持公司的安全工作。
四、端正勞動(dòng)態(tài)度，服從領(lǐng)導安排
工作任勞任怨，安心本職工作，遵守各項管理制度，對組織安排工作，盡心盡力主動(dòng)完成。平時(shí)工作中團結同志、遵守職業(yè)道德、無(wú)不良行為。帶領(lǐng)職工共同維護文明氛圍，形成互勞互助、互相督促、互相監督的優(yōu)良工作環(huán)境。
以上是本人取得維修技師資格以來(lái)工作總結，在今后的工作中，我將繼續不斷地學(xué)習，從而提高自身業(yè)務(wù)技能水平，鉆研新知識新技術(shù)，不斷深入現場(chǎng)，在實(shí)踐中增長(cháng)才干。了解車(chē)間里的生產(chǎn)困難，解決實(shí)際問(wèn)題，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，充分發(fā)揮個(gè)人的所長(cháng)為京寶行的發(fā)展多做貢獻。
后勤維修工作的年終總結19
為貫徹落實(shí)好公司對我礦機電維修會(huì )戰要求，確保我礦安全、連續化生產(chǎn)順利進(jìn)行，我礦由機電礦長(cháng)xxx、機電副總師xxx牽頭，組織各單位機電負責人認真貫徹學(xué)習公司下發(fā)文件精神及《機電設備管理考核辦法》的四個(gè)制度，并在我礦順利開(kāi)展機電維修會(huì )戰，現將我礦機電維修會(huì )戰期間重點(diǎn)內容匯總如下：
1、3月18日下午由機電礦長(cháng)xxx、機電副總師xxx、機電科人員及各單位機電負責人召開(kāi)學(xué)習機電維修會(huì )戰內容會(huì )議，落實(shí)各責任區責任人，按《煤礦安全規程》、《煤礦安全質(zhì)量標準化標準》要求，對我礦機電維修會(huì )戰制定三個(gè)階段：
�、俳M織各單位維修人員、班組長(cháng)、分管幾點(diǎn)負責人學(xué)習《機電設備管理考核辦法》四個(gè)制度。
�、诟鲉挝辉谪熑螀^落實(shí)制度要求、并對責任區落實(shí)整改情況報機電科，包括對在用生產(chǎn)設備制定維修、維護檔案表。
�、勐鋵�(shí)完成后，由機電科做全面專(zhuān)項檢查。
2、對機電維修會(huì )戰前兩個(gè)階段要求在4月10日前完成，機電維修會(huì )戰要在5月底必須完成。由機電礦長(cháng)xxx、機電副總師xxx組織機電科人員、各單位機電負責人就機電維修會(huì )戰落實(shí)情況于4月10日開(kāi)始對井下綜采工作面、掘進(jìn)頭、機運系統、機電隊崗位硐室運行設備進(jìn)行為期四天的專(zhuān)項檢查。主要對設備的使用情況、維修情況、電氣防爆、電氣保護整定方面檢查;并對鋼絲繩、軌道、礦車(chē)、絞車(chē)的使用情況做全面檢查，并將查出的問(wèn)題按照“定人、定時(shí)、定責任”的“三定”要求下發(fā)通報整改。
3、4月23日開(kāi)始，由機電科對機電維修會(huì )戰專(zhuān)項檢查整改情況進(jìn)行復檢，并對井下電纜、小型電器進(jìn)行全面檢查。完善了設備、電纜的建賬制度。
目前，xx煤業(yè)機電維修會(huì )戰順利進(jìn)行，各單位嚴格按照機電維修會(huì )戰要求落實(shí)責任，機電科嚴格按照相關(guān)制度考核，集中精力完善了各單位機電系統，為白蘆煤業(yè)建立質(zhì)量標準化礦井奠定了基礎。
后勤維修工作的年終總結20
時(shí)間如白駒過(guò)隙，一切幾乎還在眼前。光陰荏苒，實(shí)實(shí)在在，回顧這半年，除了日常的設備檢修維護工作，還有加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷充實(shí)自己。欣然回首，往事歷歷在目，細細想來(lái)，這半年，工作中有苦有樂(lè )，有經(jīng)驗也有教訓。
作為一個(gè)機械維修工，應對自己的工作認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。掌握索道所有機械設備的構造性能，工作原理及操作，檢測，潤滑等知識技能。要有對發(fā)生故障的應變能力，處理好隨時(shí)可能發(fā)生的設備故障，不僅應當多看書(shū)，還應多參與設備維護保養與檢修�？磳儆跁r(shí)間相結合，才能達到預期的目的與效果。
在上半年，我們對上站取力輪，下站取力輪，8#支架壓索輪，9#支架的部分壓索輪進(jìn)行了更換，以及對低速制動(dòng)液壓站液壓油的更換，更加提高了我們的業(yè)務(wù)技能。為清明小長(cháng)假，五一小長(cháng)假期間的安全運營(yíng)提供了有力的保障。同時(shí)也為自己的勞動(dòng)成果發(fā)揮了作用而興奮。但這些會(huì )讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學(xué)習，盡可能提高自己的工作能力，是自己在自己的崗位上發(fā)揮最大的作用，更快更有效的完成自己的本職工作。
從設備的早檢、日檢、周檢、月檢、半年檢以及年檢工作中，每一項工作我都務(wù)必做到認真細心。設備維護工作環(huán)環(huán)相扣，每一個(gè)環(huán)節都必不可少！因為索道安全運營(yíng)，責任重于泰山。騎士，設備他就好比一個(gè)人，你對他好，只有把他維護好了，他才不會(huì )給你添麻煩，所以我們對待設備，要把他當做一個(gè)人來(lái)對待。在設備的維護維修工作中，這就考驗我們的耐心，細心，踏實(shí)程度。在工作完成后，認真填寫(xiě)各種檢查記錄，以便在以后設備的檢查維護中，我們可以對設備的運行情況有一個(gè)大致了解，方便維護工作。
回顧這半年來(lái)的工作，我也發(fā)現了自身存在的許多問(wèn)題，不夠細心，做什么事都比較急，想問(wèn)題不夠全面等。通過(guò)這份總結，我也知道了自己的努力方向，遇事積極主動(dòng)，不推諉，努力干好本職工作。
回收是為了更好地前行，總結是為了更好地工作。遭我進(jìn)入公司的這兩年來(lái)，我盡量認真地做好每一件事，真誠地對待每一個(gè)人，用心地度過(guò)每一天。今后，我仍將珍惜我所擁有的，我仍將我所有的夢(mèng)想與期待..........
在實(shí)際工作中，我依然存在理論知識還不夠全面，實(shí)踐經(jīng)驗不足等各種問(wèn)題。在以后的工作中，我必將繼續努力，爭取取得更好的成績(jì)。
后勤維修工作的年終總結21
現場(chǎng)會(huì )召開(kāi)，我廠(chǎng)作為安全生產(chǎn)與規范管理的示范店，讓九龍坡區維修行業(yè)參觀(guān)。取得了良好的效果，獲得市領(lǐng)導及區領(lǐng)導的一致贊同與表?yè)P。
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入來(lái)源單一
當前產(chǎn)值主要是人保拆檢留修車(chē)輛所創(chuàng )造的收入，事故維修貢獻產(chǎn)值較大，保養維修貢獻產(chǎn)值太小。
解決措施：加大企事業(yè)單位走訪(fǎng)力度，多簽訂定點(diǎn)維修協(xié)議單位；在人保留修車(chē)輛維修時(shí)，充分發(fā)揮機電班組的作用，增加檢查項目，列舉保養重要性，爭取擴大保養產(chǎn)值比重。加強對外營(yíng)銷(xiāo)，發(fā)放代金券及保養卡，拓展市場(chǎng)。增加到店來(lái)修量，提高產(chǎn)值。
2、缺乏核心競爭力
由于交車(chē)時(shí)間以及維修質(zhì)量不能保證，而這兩項因素又是綜合修理廠(chǎng)制勝的關(guān)鍵，所以要加強軟件實(shí)力的建設，充分利用競爭機制和激勵懲罰措施，保證人員潛力的發(fā)揮。
解決措施：采用績(jì)效管理，讓每一位員工明白做多少產(chǎn)值、多少工時(shí)費，我就有多少收入；有多少返工返修，我要扣多少錢(qián)；有多少不按時(shí)交車(chē)將受何種處罰等。
3、缺乏專(zhuān)業(yè)管理人才
客服和車(chē)間溝通銜接不夠通暢，配合不夠緊密，致使售后服務(wù)工作不夠細致，容易引起客戶(hù)抱怨。為此，公司需要能夠大刀闊斧改革創(chuàng )新的開(kāi)拓者，需要能夠扭轉乾坤力挽狂瀾的領(lǐng)導者，需要能夠帶領(lǐng)團隊走出瓶頸實(shí)現共同愿景的執行者。
后勤維修工作的年終總結22
一、供暖期間，能夠做到及時(shí)報及時(shí)修，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，秉承“小修不過(guò)夜，中修不過(guò)周”的公司服務(wù)宗旨，得到公司領(lǐng)導及廣大業(yè)主的認可，供暖結束后，對地熱井管道及深井泵進(jìn)行維護保養。
二、在維修中發(fā)現華興路6、8樓住宅自來(lái)水管道漏水嚴重，配合公司對該管道進(jìn)行了改造，為業(yè)主創(chuàng )造了便利。
三、在日常維修中，發(fā)現自來(lái)水水表井內管道閥門(mén)不管用，配合自來(lái)水公司人員對其進(jìn)行了更換，為維修工作奠定了基礎。
四、配合公司對蘋(píng)果社區進(jìn)行了前期驗收，并對該小區線(xiàn)路等進(jìn)行熟悉。
五、供暖前對各區片泵房設備進(jìn)行養護，并調試地熱井深井泵，對泵房看管人員進(jìn)行現場(chǎng)培訓，以便出現問(wèn)題及時(shí)處理。
六、在嘉和A泵房暖氣試壓時(shí)，發(fā)現有滲水嚴重情況，并對該區片管道進(jìn)行了維修。
七、供暖期間，對xx花園暖氣管道滲漏進(jìn)行了維修，并在供暖的同時(shí)也發(fā)現xx育新組團#暖氣回水也出現滲漏情況，經(jīng)公司領(lǐng)導決定，配合施工隊完成了xx育新組團2暖氣回水改造工程，并且也做到了加班加點(diǎn)，對各區片暖氣進(jìn)行維修，并得到了業(yè)主的好評。以上為20xx年工作總結，有不足之處，敬請領(lǐng)導給予指正。在新的一年里，我會(huì )加倍努力工作，為公司的美好明天貢獻我的一份力量。
后勤維修工作的年終總結23
取得汽車(chē)修理工中級工證書(shū)已經(jīng)x年了，在這20xx年里，我不懈努力，刻苦鉆研，勇于攻堅，掌握了相關(guān)技術(shù)要點(diǎn)和相關(guān)知識，并自修了部分汽車(chē)高級工相關(guān)教程，使自己的修理技藝日趨嫻熟，贏(yíng)得了大家的好評，為單位車(chē)輛以良好性能投到工作中去。
刻苦鉆研，爭做技術(shù)尖兵。書(shū)山有路，技海無(wú)涯。取得中級汽車(chē)修理工資質(zhì)后，我對自己提出了更高的要求，加強了對車(chē)輛和總成的送修標準、汽車(chē)零部件修理的技術(shù)標準和車(chē)輛和總成大修竣工驗收技術(shù)標準的相關(guān)學(xué)習，合理處理好工作與學(xué)習的關(guān)系，節約每一分鐘，不斷為自己“加油充電”。
20xx年來(lái)，我先后自學(xué)了《汽車(chē)修理工（高級國家職業(yè)資格培訓教材）》、《汽車(chē)修理工高級技術(shù)培訓教材》等技術(shù)理論，并把所學(xué)的知識應用到工作實(shí)際中，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能。有時(shí)，為了弄清楚x故障的來(lái)龍去脈，對照技術(shù)資料認真研究，刻苦鉆研，最終找到了產(chǎn)生故障的原因，并在車(chē)輛駕駛過(guò)程中注意改正不良的駕駛習慣，使車(chē)輛相關(guān)部門(mén)使用壽命大大延長(cháng)。
20xx年來(lái)，雖然取得了一些成績(jì)，但我沒(méi)有絲毫的自滿(mǎn)，我深知，高檔汽大量使用，為我們的.工作提出了更高的要求，只有在鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)的道路上，兢兢業(yè)業(yè)、不懈努力，才能完成保證單位車(chē)輛以良好性能投入到工作中去，的神圣的職責，為單位發(fā)展做出新的貢獻。
后勤維修工作的年終總結24
對于尚未畢業(yè)的自己，我很榮幸，也很感激xx工廠(chǎng)能給我一次維修實(shí)習的機會(huì )，針對這三個(gè)月的實(shí)習，我將對自己的工作做一份自我鑒定。
實(shí)習期工作我主要涉及到了車(chē)間汽車(chē)維修以及信息反饋等。先是從事汽車(chē)漆面保養工作入手，剛開(kāi)始的時(shí)候由于對拋光機的使用不熟練，工作中出現好多問(wèn)題，好在有領(lǐng)導和同事的熱心幫助，我慢慢的懂得了其中的使用技巧。其實(shí)汽車(chē)維修是一項比較簡(jiǎn)單的工作，技術(shù)含量并不高，最主要的就兩個(gè)字“細心”。在這一個(gè)月的時(shí)間里，我對車(chē)間汽車(chē)維修以及信息反饋等有了一定的了解和深刻體會(huì )。
對于汽車(chē)修理美容我總結了幾個(gè)要點(diǎn)：
1、求穩避災：一旦研磨或拋光過(guò)度，會(huì )造成原有漆面的破壞、很難補救。因此，當出現難題時(shí)，應該規劃好后再繼續操作。
2、耐心細致：汽車(chē)美容類(lèi)似工藝品的加工制作，要求精益求精。
3、先試后用：在隱蔽處小范圍內先進(jìn)行試驗，以便掌握情況正確使用產(chǎn)品和優(yōu)化操作方法。
4、取輕避重：需要根據部位及材料選用產(chǎn)品，并作好試驗。盡量由低速檔位、小力量開(kāi)始試驗操作，直至速度、用力大小滿(mǎn)足要求為止。
通過(guò)三個(gè)月實(shí)習，理論聯(lián)系實(shí)際，我把所學(xué)的理論知識鞏固和充實(shí)，培養分析、解決實(shí)際問(wèn)題的能力，為后繼畢業(yè)設計打下堅實(shí)的基礎。
后勤維修工作的年終總結25
本人自年月參加工作，經(jīng)廠(chǎng)三級教育后分到電器車(chē)間維修班，從事電器維修工作，工作中嚴格要求自己，虛心向師傅、同事請教，并能通過(guò)理論結合實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高，曾多次參加或獨立承接電器設備的安裝改造項目，并連續多年被單位授予先進(jìn)工作者、安全生產(chǎn)者等榮譽(yù)。
先制造好的模具放入裝有云母管的電極桿小蓋，繞上細石棉繩抹上硅膠（耐高溫）在模具與電極桿之間用5噸千斤頂一次壓制成型，而后烘干，這樣用頂壓法取代螺母擰壓法。保證了電極桿組裝過(guò)程中的穩定性，從而在使用中既經(jīng)受的起320公斤高壓其他的沖擊，又能耐受高溫的考驗，我們廠(chǎng)也從此結束了聘請外來(lái)技術(shù)人員解決難題的歷史。
企業(yè)生產(chǎn)，安全第一。這特別對我們從事危險行業(yè)的工作人員來(lái)說(shuō)，意義更為重大。運用所掌握的技術(shù)來(lái)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，是一個(gè)技術(shù)人員義不容辭的責任。20xx年夏天，我在尿素包裝工段巡檢時(shí)發(fā)現操作工腳下的縫包機控制開(kāi)關(guān)是380V的電源電壓，于是我萌發(fā)了把原來(lái)380V控制回路改成36V安全電壓的控制，改造后解決了潛在的安全隱患，達到了安全生產(chǎn)的目的。
二十多年的工作經(jīng)驗告訴我，做一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人員，不僅要有吃苦耐勞、精益求精、不斷進(jìn)取的精神，還必須具備膽大心細、靈活多變、敢于創(chuàng )新的性格，我為自己成為一名優(yōu)秀的技術(shù)工人而深感自豪。
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