后勤管理工作個(gè)人年度工作總結范文（精選12篇）
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編幫大家整理的后勤管理工作個(gè)人年度工作總結范文（精選12篇），希望能夠幫助到大家。
后勤管理工作個(gè)人年度工作總結1
近年來(lái)，我局緊緊圍繞“領(lǐng)導滿(mǎn)意，職工滿(mǎn)意，群眾滿(mǎn)意”這一目標，立足機關(guān)，服務(wù)機關(guān)，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)美的環(huán)境贏(yíng)得了各級領(lǐng)導和群眾的一致好評，被縣委授予優(yōu)秀領(lǐng)導班子、市委辦授予“三優(yōu)三滿(mǎn)意”先進(jìn)單位，省、市綠化委員會(huì )分別授予“園林式單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號。我們的做法主要是：
一、從“細”字入手，不打無(wú)目標之仗
業(yè)須成于敬，事必作于細。后勤事業(yè)的成敗，亦如此。一是量化細化責任。我們結合機關(guān)實(shí)際，年初制訂《后勤工作年度計劃》、《目標管理責任制》，下發(fā)領(lǐng)導干部職工分工文件和有關(guān)領(lǐng)導小組文件以及崗位日常檢查考核細則，至各股室和全體干部職工手中，明確一年中要做哪些事情，哪些是重點(diǎn)工作，哪些是日常工作，使大家對全年工作設想及自己的主要工作一目了然。在制定的《崗位日常檢查考核細則》的過(guò)程中，我們首先發(fā)放征求意見(jiàn)表至各崗位責任人、院內辦公單位、住戶(hù)，廣泛征求意見(jiàn)，將收集到的意見(jiàn)、建議進(jìn)行歸納、整理，經(jīng)過(guò)反復修改、提練，力求做到嚴謹、簡(jiǎn)煉，易操作，再將征求意見(jiàn)稿反饋給崗位責任人認可簽字，然后，在干部職工大會(huì )上公布執行。做到任務(wù)到崗，責任到人，人人頭上有指標，個(gè)個(gè)身上有任務(wù)。二是做實(shí)做細管理。
說(shuō)一千、道一萬(wàn)，不如做一遍。有了好的計劃安排，關(guān)鍵還在于落實(shí)，如果不及時(shí)落實(shí)，就等于一紙空文，或是夸夸其談。我們始終在“細”字上做文章，做到勤抓細管，如會(huì )議服務(wù)工作，是一個(gè)需要超前的工作，在我們制定《崗位日常檢查考核細則》時(shí)，就規定了以下內容，這些內容在每次召開(kāi)會(huì )議時(shí)都是必須做的規定動(dòng)作。
1、擴音、播放圖文操作規范;
2、地面拖洗干凈，無(wú)煙頭、廢紙等丟棄物;
3、桌、椅、煙具、茶具擺放整齊;
4、桌、椅、門(mén)窗擦干凈;
5、煙具、茶具清洗干凈;
6、做好擴音、空調機等設備的養護;
7、保持操作室干凈整潔;
8、會(huì )前準備充分，不手忙腳亂。近年來(lái)，確保了全省民房恢復重建暨農村危房改造會(huì )議、全市綜合治理工作會(huì )議、全市城市管理暨愛(ài)國衛生工作會(huì )議等順利召開(kāi)。召開(kāi)大小會(huì )議上千場(chǎng)次，工作沒(méi)有失誤，延誤和錯誤，得到各級領(lǐng)導的廣泛贊譽(yù)。
二、從“勤”字入手，不打無(wú)士氣之仗
后勤、后勤，關(guān)鍵在于勤，在于充分調動(dòng)廣大干部職工的積極性和主動(dòng)性，更好地提升工作效能。
一是管理中見(jiàn)真“勤”。后勤管理是一門(mén)事多事雜，十分瑣碎、涉及面廣的工作。我們機關(guān)大院，有縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、縣紀委“五大家”，還有組織部、宣傳部、政法委等40余個(gè)部辦委局360多工作人員。在院內辦公，涉及住戶(hù)有210多戶(hù)，常住人口有近千人，而我局管理人員只有6人，其中臨時(shí)工3人，公益性崗位2人，借用1人。
針對任務(wù)重、人員少，經(jīng)費不足等情況，我們始終以《崗位日常檢查考核細則》為藍本，切實(shí)把服務(wù)與管理有機結合起來(lái)，力求服務(wù)中見(jiàn)管理，管理中見(jiàn)服務(wù)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達到管理的目的和要求，使后勤工作得到廣大干部群眾的理解支持，如在衛生保潔這塊工作，我們班子成員輪流檢查各衛生責任區的衛生情況，對有的問(wèn)題及時(shí)指出改正，對不改正的進(jìn)行批評教育，促其及時(shí)改正。將檢查結果記錄在日常崗位檢查考核登記表中，作為年終評優(yōu)評先的依據。
二是服務(wù)中見(jiàn)真“勤”。以前，由于受計劃經(jīng)濟影響，一些干部職工的思想觀(guān)念相對落后，固步自封、安于現狀的思想也較普遍，這種思想觀(guān)念越來(lái)越不適應經(jīng)濟發(fā)展的需要，我們通過(guò)在全體干部職工中開(kāi)展題為“面對新形勢，后勤職工該怎么辦?”的大討論，加增廣大干部職工的緊迫感和危機感，認真積極組織學(xué)習有關(guān)時(shí)事政策，學(xué)習兄弟縣市的后勤管理與服務(wù)經(jīng)驗，用新的思想、新觀(guān)念武裝干部職工頭腦。
克服了過(guò)去消極坐等、怕苦畏難的思想，隨之把后勤這個(gè)“勤”字做活，把“勤”字融合到后勤服務(wù)的各項工作中，兌現崗位檢查考核的要求，做到腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤，以高度的責任感，嚴謹細致，精益求精，認真積極辦好每件事�，F在，有沒(méi)關(guān)的龍頭，有人去關(guān)好;有沒(méi)亮的路燈，有人及時(shí)去維修，給整個(gè)機關(guān)后勤工作帶來(lái)勃勃生機。
三、從“嚴”字入手，不打無(wú)軍紀之仗
機關(guān)后勤工作，面廣點(diǎn)多、事情繁瑣、人員結構也較復雜，要確保這部“機器”有效運轉，必須有個(gè)“嚴”字當頭。一是嚴于律己。作為后勤管理人員，尤其是領(lǐng)導階層，要求別人做到的，首先自己做到，打鐵還須鐵砧硬，這樣才使廣大干部職工信服。
在集體勞動(dòng)中，我們班子成員都親力親為;在節假日中，我們輪流值班，遇有事，節假日我們加班加點(diǎn)，從不提加班費一事;在工作中，走在前面，從不搞什么特權，時(shí)刻牢記自己是人民的公仆，是為人民服務(wù)的，由于嚴格要求自己，贏(yíng)得了廣大干職工的信任。形成了團結務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，互幫互助的良好氛圍。二是嚴格督查。督促檢查，是抓機關(guān)事務(wù)工作落實(shí)的重要手段，有些事情想到了，說(shuō)到了，就是做不到，究其原因，就是缺乏認真積極的督促檢查。
我們從維護決策權威的高度來(lái)強化督查意識，加增督查實(shí)效，使督促檢查在推動(dòng)各種措施落實(shí)上發(fā)揮更多更大的作用。對群眾最關(guān)心、最有影響力的問(wèn)題，比如水、電、“創(chuàng )建”工作、辦公設施等，我們抓住重點(diǎn)，突出時(shí)效性，把各環(huán)節工作分解落實(shí)到相關(guān)責任人。
如前年院內的電改、樓房亮化工程，既不影響居民生活和辦公，又在較短時(shí)間竣工。三是嚴格考核。機關(guān)后勤管理最直接、最有效、也最省力的管理方法，就是用制度管人管事，積極推行限時(shí)服務(wù)、承諾服務(wù)和“創(chuàng )先爭優(yōu)”服務(wù)，做到一事一考核、一崗位一考核、一月一考核相結合，考核從嚴，獎懲體現嚴，兌現體現嚴，實(shí)行“有情的領(lǐng)導，無(wú)情的管理”，從而樹(shù)立權威性。
發(fā)現問(wèn)題，知難而進(jìn)，敢于捅“馬蜂窩”、啃“硬骨頭”，不怕得罪人，以雷利風(fēng)行的作風(fēng)，確確實(shí)實(shí)為廣大干部職工群眾解決問(wèn)題，做到件件有著(zhù)落，事事有回音。杜絕干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣現象發(fā)生。在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地看到，工作中還有一些不盡如人意的地方，工作效能與形勢發(fā)展的要求、與領(lǐng)導干部職工的期望和兄弟縣市相比還有差距，相信在上級有關(guān)部門(mén)的精心指導下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我們機關(guān)后勤工作將再上新臺階。
后勤管理工作個(gè)人年度工作總結2
光陰似箭，一學(xué)期轉眼就過(guò)去了，回顧過(guò)去的工作，在校長(cháng)和校委會(huì )的領(lǐng)導下，在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作下，學(xué)�？倓�(wù)工作取得了一定的成績(jì)，現將20xx年春季后勤工作總結
一、服務(wù)教育、和諧無(wú)私
后勤工作，是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的后勤保障。作為后勤工作人員必須樹(shù)立為教育教學(xué)服務(wù)的思想，主動(dòng)、熱情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。為了做好這項工作，總務(wù)處重新修訂了管理制度，根據后勤每個(gè)人的特點(diǎn)作了合理分工，明確了每個(gè)崗位的職責，充分調動(dòng)了他們工作的積極性和主動(dòng)性。半年來(lái)，總務(wù)工作人員進(jìn)一步樹(shù)立了“服務(wù)育人”的意識，能積極主動(dòng)地為教育第一線(xiàn)的教師、學(xué)生服務(wù)，自覺(jué)地為教師學(xué)生排憂(yōu)解難，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。各成員之間分工合作，團結協(xié)作，相互支持，無(wú)私奉獻，為各項任務(wù)得以圓滿(mǎn)完成打下了堅實(shí)的基礎。
二、同心協(xié)力、齊抓共管
今年春季，結合學(xué)校的工作計劃，為使學(xué)校環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，為教師、學(xué)生營(yíng)造優(yōu)良的工作、學(xué)習環(huán)境，主要做了如下工作：
1、新年伊始，就接到教育局通知，正月十二要開(kāi)始拆除老辦公樓，于是電線(xiàn)、廣播線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)的拆除和重新安裝工作立即展開(kāi)，整棟樓的辦公用品和實(shí)施兩天全部搬完，保證了全體師生學(xué)習生活的正常進(jìn)行和辦公樓的順利拆除。
2、為了保證新教學(xué)樓建設的順利進(jìn)行，后勤處抽調一人專(zhuān)門(mén)負責基建工作，從破土動(dòng)工開(kāi)始一直嚴格管理，目前進(jìn)展順利，主體已完工。
3、對原辦公樓前的綠化植物及時(shí)進(jìn)行移栽，目前全部成活，起到美化校園環(huán)境的作用。
4、加強食堂商店管理，定期對職工進(jìn)行食品衛生安全培訓，層層簽訂責任狀，從原料的進(jìn)購、加工到銷(xiāo)售全程監控；每月對食堂商店進(jìn)行安全排查，確保不發(fā)生任何食品衛生安全事故；食堂商店員工齊心協(xié)力，任勞任怨，一心撲在學(xué)校工作上：陳佑貴身體一直不舒服，早就應該到醫院看病，怕耽誤工作，苦苦忍受著(zhù)病痛的折磨，后來(lái)還是在學(xué)校領(lǐng)導的強烈要求下才到醫院治療；齊菊英的女兒在北京生病住院，她出錢(qián)請人代替自己也不缺崗；韓興國是從學(xué)校校長(cháng)、黨委書(shū)記的位子上退下來(lái)的老領(lǐng)導，今年59歲，本學(xué)期被安排到食堂擔任事務(wù)長(cháng)，他放下身段，踏踏實(shí)實(shí)的工作，起早貪黑從無(wú)半句怨言；豐建平、方玉喜兩位班長(cháng)工作責任心強，做事以身作則，處處為學(xué)校著(zhù)想，在她們的帶領(lǐng)下食堂商店超額完成了學(xué)校定的銷(xiāo)售任務(wù)。
5、教學(xué)樓內的門(mén)窗玻璃、電燈，宿舍樓的床鋪、水管龍頭等設施設備每周一進(jìn)行檢查，如有損壞，及時(shí)修理，保證了學(xué)生學(xué)習生活的正常進(jìn)行。
后勤管理工作個(gè)人年度工作總結3
xxxx年度，后勤管理處在院黨委和行政的統一領(lǐng)導下，緊緊圍繞學(xué)院及處內年度工作計劃，始終堅持以全心全意為師生員工服務(wù)為宗旨，以本科教學(xué)水平評估和新校區建設為契機，以不斷提升后勤服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量為目標，立足于以教學(xué)為中心地位，組織開(kāi)展好各項管理、保障和服務(wù)工作�，F將我處一年來(lái)的工作總結如下：
一、繼續組織思想政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)。
1．我處認真組織黨員職工學(xué)習十七大精神，通過(guò)學(xué)習，著(zhù)力解決了黨風(fēng)、行風(fēng)方面存在的問(wèn)題，加大行業(yè)作風(fēng)的整治力度。
2．加強員工的職業(yè)道德教育，樹(shù)立愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻精神，不斷提高工作效率、工作質(zhì)量和管理、服務(wù)水平。
3．積極參加學(xué)院組織的各種大型會(huì )議,認真組織學(xué)習上級及學(xué)院有關(guān)文件、講話(huà)精神，及時(shí)向全體職工傳達學(xué)院的工作指示和精神。
二、健全制度、強化管理，努力完成以下各項工作。
1．建立健全工作制度，保證后勤管理工作制度化、規范化、科學(xué)化。我處全年共制定工作職責6項，崗位職責28項，安全管理制度8項，特種作業(yè)或機械設備安全操作規程4項，處內工作制度5項，起草全院性后勤管理制度13項。目前正積極進(jìn)行《后勤管理制度匯編》的排版工作,明年上半年報院審批。
2．針對工作中存在的問(wèn)題及師生對后勤工作的各種評價(jià)，我處多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行逐項研究，在原有工作制度的基礎上，概括性地制定了后勤管理處《十不準》準則，以此約束我處職工工作行為。
3．明確分工、責任到人、層層落實(shí)、層層負責。結合學(xué)院安全工作責任制度要求，我處將處內安全工作認真分解，分別與主管副處長(cháng)、指定的部門(mén)負責人簽訂安全工作責任書(shū)4份。
4．建立嚴格的考勤制度，嚴格執行按時(shí)上下班和請銷(xiāo)假制度，對個(gè)別職工存在的遲到、早退、遇事不請假等現象予以批評糾正。
5．嚴格工作要求，強調工作效率的提高。針對師生對后勤工作提出的意見(jiàn)，我處多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行研究，逐步形成團結、緊張、誠信、便捷、規范、高效的工作格局。
三、重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，確保各項工作的落實(shí)
一年來(lái)，我處各部門(mén)同事重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，大力弘揚求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，確保各項工作的落實(shí)和各項任務(wù)的完成。
3．1 基建工作
1．新校區建設工作
自今年年初我處接手新校區工程建設任務(wù)以來(lái)，我處本著(zhù)合理利用有限資金、力求進(jìn)度、確保質(zhì)量、避免重復施工的工作態(tài)度，認真抓好每一項工作的落實(shí)。經(jīng)統計，學(xué)院全年共劃拔建設工程款700萬(wàn)元，但全年完成的總產(chǎn)值達4500萬(wàn)元，完成的工程內容主要包括：
1）新校區教學(xué)樓地下室部分砌體工程、安裝工程，內裝修完善及維修，外裝修工程及室外回填、場(chǎng)地平整。
2）新校區行政樓內裝修、外裝修及室外回填、場(chǎng)地平整。
3）新校區實(shí)驗樓除主體框架是去年完成，現已基本達到竣工條件。
4）新校區食堂外裝修完善、部分管道安裝、內裝修及維修。
5）一期學(xué)生公寓內、外裝修工程及安裝工程完善和維修。
6）室外工程一期工程部分供熱、采暖管道及污水、廢水、雨水和給水管網(wǎng)的敷設。
7）一期工程現使用部分的主干道路工程。
8）一期學(xué)生公寓、食堂區域的室外綠化及道路設計與建設工程。
9）一期工程籃球場(chǎng)圍護及原足球場(chǎng)，現網(wǎng)球場(chǎng)工程。
10）變電站機房、總變配電室工程。
11）1#綜合服務(wù)樓主體及砌體工程，2#綜合服務(wù)樓主體工程。
12）一期工程浴室返修和內外裝修、部分安裝工程。
13）浴室設備間改開(kāi)水間工程。
14）室外主電纜及弱電管線(xiàn)的敷設工程。
15）已經(jīng)完成教學(xué)樓、食堂的表觀(guān)驗收工作，正在準備對行政樓、實(shí)驗樓、學(xué)生公寓進(jìn)行表觀(guān)驗收。
16）完成一期工程開(kāi)工許可證辦理工作，正在積極準備一期工程竣工驗收工作。
2．維修、改造12項工程，總投資84萬(wàn)元，分別是：
1）1、5、9、12號家屬樓、綜合樓配樓、中院辦公樓等屋面防水層全鏟重鋪工程，投資11.4萬(wàn)元；
2）舊校區學(xué)生食堂內外墻、設施設備表面重度清洗，內墻粉刷，上下水疏通改造，線(xiàn)路改造等工程，投資12萬(wàn)元；
3）舊校區所有教學(xué)樓、宿舍樓、實(shí)習工廠(chǎng)、禮堂及各辦公樓公共區域內墻涂料粉刷工程，投資32萬(wàn)元；
4）舊樓區學(xué)生宿舍樓管道除銹、刷漆改造工程，投資1.2萬(wàn)元；
5）舊校區綜合樓衛生間全面改造工程，投資6萬(wàn)元；
6）建筑系學(xué)生用微機教室用電線(xiàn)路改造工程，投資近1萬(wàn)元；
7）舊校區輸配電線(xiàn)路改造工程，投資1.5萬(wàn)元；
8）舊校區籃球場(chǎng)圍欄修補、刷漆工程，投資1.2元；
9）新校區學(xué)生食堂排風(fēng)系統改造工程，投資4.3萬(wàn)元；
10）新校區學(xué)生公寓衛生間感應器全面改造工程，投資13萬(wàn)元；
11）新校區學(xué)生食堂操作間排水溝全面改造工程；
12）新校區實(shí)驗樓原設計木門(mén)更換為防盜門(mén)工程。
3．在紀檢委的全程監督下，國資、財務(wù)等部門(mén)的配合下，全年委托招標代理單位或組織完成招標工作7項，分別是：
1）完成新校區發(fā)電機房、配電室及1#綜合服務(wù)樓配電室工程招標，此項工程招標由張家口市華盛建設工程招標代理事務(wù)所有限公司代理，投標總價(jià)為4530186元。
2）完成新校區一期工程高低壓配電設備招標，此項工程招標由市華盛建設工程招標代理事務(wù)所有限公司代理，投標總價(jià)為1960000元。
3）組織完成家屬樓、綜合樓配樓、中院辦公樓屋面防水工程招標，此項工程投標總價(jià)為68000元。
4）組織完成舊校區所有教學(xué)樓、宿舍樓、實(shí)習工廠(chǎng)、禮堂及各辦公樓公共區域內墻涂料粉刷工程招標，此項工程投標價(jià)為326000元。
5）組織完成新校區防盜門(mén)設備及安裝工程招標，此項工程投標總價(jià)為141990元。
6）組織完成校本部、家屬院監控系統設備及安裝工程招標，此項工程投標總價(jià)為228000元。
7）組織完成校本部學(xué)生食堂廚房設備招標，此項投標總價(jià)為 314000元。
3．2 食堂管理工作
1）建立健全食堂內部管理制度。一年來(lái)，餐飲管理科共建立和完善食堂內部管理制度26項；服務(wù)規范6項；簽定食品安全責任狀6份；食品衛生安全承諾書(shū)3份。
2）建立有效的飲食監管體制，使餐飲服務(wù)逐步走上健康發(fā)展的軌道。為保證餐飲工作正常有序，達到學(xué)生與食堂之間的互相理解、互相溝通，我們在有關(guān)系、處的支持下成立了新舊校區兩個(gè)學(xué)生伙委會(huì )，設立了學(xué)生意見(jiàn)箱，進(jìn)行了學(xué)生滿(mǎn)意度問(wèn)卷調查，共發(fā)放調查問(wèn)卷900份，學(xué)生總體滿(mǎn)意率80％以上。
3）完成了校本部學(xué)生食堂的接收和改造。按照學(xué)院的安排，我處餐飲科的同事克服重重困難，完成了校本部學(xué)生食堂的接收和改造工作，使校本部學(xué)生食堂如期投入使用并初步納入正規。
4）規范采購管理，加強成本核算，創(chuàng )造和諧就餐環(huán)境。面對原材料價(jià)格上漲，我們采取了公開(kāi)招標、統一采購，采購和食堂管理分開(kāi)，建立索證制度和出入庫臺帳登記制度，進(jìn)一步完善成本核算、采購管理。
5）加強職工隊伍建設，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。一年來(lái)，我們請張家口市衛生局向食品衛生監督的職工進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓4次，組織職工技能比賽2次。
3．3 公寓管理工作
1）為保障公寓各項管理工作有章可循，根據工作實(shí)際制定了“公寓管理規章制度”、“用電安全管理暫行辦法”、“公寓宿舍安全、衛生評比暫行辦法“、“學(xué)生公寓入住協(xié)議”，并將各項制度統一制作，公開(kāi)監督。
2）新生入學(xué)報到前后，組織訂購、發(fā)放公寓化用品2300余套。
3）因學(xué)生公寓樓尚未驗收，公寓樓內維修出現了施工方相互推諉、拒修等現象，公寓管理科組織人員接報必修，不漏報、不漏修。截止11月底，公寓共自行組織小型維修240余次，基本上滿(mǎn)足了使用要求。
4）xxxx年全年共組織、檢查、評比優(yōu)秀學(xué)生宿舍40多次，先后共評出優(yōu)秀學(xué)生宿舍200余間，優(yōu)秀學(xué)生宿舍面覆蓋全院各系、部。
5）建立健全了學(xué)生預警通報制度，由各樓宿舍長(cháng)、層長(cháng)擔當義務(wù)安全員，直接責任人為各樓管理員。及時(shí)、有效預防各類(lèi)突發(fā)事件的發(fā)生及組長(cháng)事態(tài)的擴大。
3．4 房產(chǎn)管理工作
1）順利完成1、5號家屬樓共63套住房出售工作。
2）解決引進(jìn)博士生住房1套。
3）完成3套舊住房再分配工作。
4）組織拆除校本部院內危房18間。
5）完成校本部、東校區、北校區土地測繪工作。
6）1、5號家屬樓房產(chǎn)證辦理工作已近尾聲，住戶(hù)有望在今年年底拿到房產(chǎn)證。東校區新建家屬樓房產(chǎn)證辦理工作已至確權環(huán)節，再分配舊房的房產(chǎn)證正在辦理之中。
4．5 水電管理工作
在我院水電系統基礎設施不完善的前提下，我處水電負責同事認真抓好工作監督，在很大程度上避免了水電資源的浪費。為此，學(xué)院被評為xxxx年度張家口市節約用水“先進(jìn)集體”，王雅同事被評為xxxx年度張家口市節約用水“先進(jìn)個(gè)人”。全年完成的工作包括：
1）監督后勤集團完成校本部供水電管（線(xiàn)）路的維護、維修工作。
2）監督后勤集團對校本部水電用量的抄表、計量工作，做好教學(xué)行政用水用電的管理，完成新校區及舊校區教學(xué)行政用水用電量抄表、計量及繳費工作。
3）認真抓好新校區基建用水用電管理，避免水電資源浪費。
4）積極與供水、供電部門(mén)聯(lián)系，協(xié)調解決新校區供水水壓、供電量不足問(wèn)題，確保正常教學(xué)、生活用水用電需求�，F正在努力解決新校區正式電的供給問(wèn)題。
5）在全市柴油供給量不足的情況下，加強與中石化公司聯(lián)系，并不辭辛苦做好柴油采購工作，確保新校區發(fā)電機正常運轉。
4．6 醫療衛生工作
1）完成醫療衛生相關(guān)制度制定工作。
2）完成學(xué)生的衛生安全教育。全年共進(jìn)行健康教育（播放電教片）8次，為新生發(fā)放艾滋病健康教育宣傳資料2200份，進(jìn)行板報宣傳9次。
3）做好傳染病預防工作。在新生入學(xué)初期為2227名新生注射乙肝疫苗，并為食堂、宿舍、超市發(fā)放滅鼠藥92袋。
4）做好日常醫療工作。全年共接待就診人數達12115人，完成新生入學(xué)體檢共計2253人，為病人胸透拍片2349次。
5）做好對食堂的衛生監督工作。
6）協(xié)助院工會(huì )和人事處完成院領(lǐng)導、新進(jìn)青年教師體檢工作。
4．7 其它工作
1）做好教職工公積金登記、核算、支取工作。
2）完成職工勞保用品統計、購買(mǎi)和發(fā)放工作。
3）完成評價(jià)資料收集、整理和上報工作。
4）完成教學(xué)樓的日常管理，設施保管、維修維護工作。
5）基本完成后勤管理處網(wǎng)站建設工作。
6）完成行政辦公用設備采購計劃工作。
7）協(xié)助國資處完成學(xué)院資產(chǎn)清查工作。
8）協(xié)助武裝部完成學(xué)生軍訓后勤保障工作。
四、存在的問(wèn)題和不足
一年來(lái)，我處雖然圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)，但工作中仍存在諸多問(wèn)題和不足，具體體現在以下幾個(gè)方面：
1）相關(guān)工作沒(méi)有專(zhuān)人負責，顯得滯后。
2）處內對外宣傳工作不到位，師生對后勤工作認識不夠。
3）職工專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力差、熟悉業(yè)務(wù)速度較慢，考慮問(wèn)題不全面，致使細節性問(wèn)題依然存在。
4）資金不能保證，致使工作協(xié)調難度不斷增大。
5）新校區食堂采購用車(chē)至今未得到解決。
6）舊校區食堂存在的各種問(wèn)題至今得不到解決，工作阻力大，存在的不穩定因素多，食堂安全得不到保證。
五、xxxx年度工作設想
1）全力做好迎評后勤保障工作；
2）年初落實(shí)新、舊校區綠化工作及完成新校區照明工程；
3）做好后勤工作評估準備工作，迎接省評估專(zhuān)家組評估；
4）組織一期工程竣工驗收和二期工程、教師公寓開(kāi)工建設工作；
5）積極探索并落實(shí)新校區節能工作；
6）進(jìn)一步規范后勤改革；
7）全面推進(jìn)家屬院物業(yè)管理；
8）繼續推進(jìn)“A”級食堂建設工作；
9）完成所有房產(chǎn)證辦理工作。
10）加強后勤工作院報、網(wǎng)上宣傳力度，定期編輯《建院后勤》。
通過(guò)一年的工作與實(shí)踐，我們取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足。新的一年里，我們將會(huì )不斷總結經(jīng)驗，繼續加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高我們的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。我們堅信，在學(xué)院各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全處同事的齊心協(xié)力下，我們后勤管理處的工作將會(huì )做的更好。
后勤管理工作個(gè)人年度工作總結4
一.指導思想
以園務(wù)計劃為指導,繼續以"一切為了孩子"為宗旨,堅持以加快發(fā)展為主題,以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,加強校園文化、科技建設;以科學(xué)管理為手段,全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量;以促進(jìn)幼兒健康發(fā)展為目標,切實(shí)做好衛生保健工作,提高保教質(zhì)量。
二.具體工作和措施
(一)校園建設
1.根據園所發(fā)展的規劃,配合做好園所環(huán)境建設的工作。
2.聘請專(zhuān)業(yè)園林人員種植花草樹(shù)木,使之充分體現幼兒天地,讓幼兒健康、愉快地成長(cháng)。
(二)后勤隊伍建設
1. 堅持隔周組織保育員學(xué)習、勞動(dòng)制度。著(zhù)重組織保育員學(xué)習《新綱要》及幼教雜志上有關(guān)教養方面的經(jīng)驗介紹,結合日常工作找出差距和不足,進(jìn)一步落實(shí)長(cháng)效管理,以跟班指導、不定期檢查等形式扎實(shí)抓好保育員和食堂工作人員的日常操作規范。請保健醫生為保育員作2次學(xué)習指導,期初學(xué)習季節性易發(fā)生呼吸道傳染病的預防知識、常見(jiàn)癥狀、隔離等知識,期中學(xué)習托幼機構常用物品消毒常規并進(jìn)行實(shí)際操練。
2.根據后勤工作的需要,繼續挖掘保育員中的積極因素,設立 “組長(cháng)”,以良好的氛圍,團結協(xié)作的精神,扎扎實(shí)實(shí)做好每天的配班、消毒等各項保育工作。
3.組織食堂工作人員學(xué)習和明確《食堂工作人員崗位衛生責任制》、《粗加工崗位衛生責任制》、《配菜崗位衛生責任制》、《燒煮烹調衛生責任制》、《餐具消毒崗位責任制》;食堂炊事員根據考核要求,認真做好每天的一餐兩點(diǎn),在色、香、味上動(dòng)腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味,并在每月進(jìn)行操作練兵:刀功,以此來(lái)提高她們的技能技巧。
4.按照各班一日活動(dòng)時(shí)間表,根據《規程》和園保育員考核標準,督促幫助全體后勤人員,提高保教水平。
(三)材物管理
1.認真執行上級文件,規范物品的審批、采購制度。
2.做好物品的調配,提高園的物品的周轉使用率。勤儉持園,堅持園內“購物申請”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。
3.科學(xué)管理物品,定期整理儲藏室,發(fā)揮各類(lèi)物品的最大使用效率。配合園內開(kāi)展的各項活動(dòng),及時(shí)提供所需材料。
4.做好幼兒代辦費的結算、幼兒“六一”禮物購置、期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放、暑期班等工作。
(四)安全方面
1.定期請專(zhuān)人負責檢查戶(hù)外大型活動(dòng)器具、室內照明線(xiàn)路、電器設備及其它設施,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記載、維修和保養,延長(cháng)設備的使用期限。
2.督促門(mén)衛工作人員嚴格執行門(mén)衛和幼兒接送制度,嚴守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門(mén),繼續做好來(lái)訪(fǎng)者的登記和詢(xún)問(wèn)工作。
3.經(jīng)常巡視園內的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)匯報、處理。
4.加強做好食品衛生、安全工作。食品存放由專(zhuān)人保管,閑人莫入;與采購各單位簽訂衛生安全保證合同,每天對幼兒所食的菜留樣觀(guān)察24小時(shí);經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規范操作,增強食品安全的意識,并定期進(jìn)行檢查與園獎罰制度掛鉤。
5.對全體教職員工進(jìn)行安全講座。
(五)衛生保健工作
1.完成體檢工作,加強體弱兒肥胖兒管理,分析原因,做好個(gè)案,分別對這
些幼兒進(jìn)行個(gè)別管理,從而改善個(gè)別幼兒的狀況。
2.科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食。膳委會(huì )每周根據幼兒生長(cháng)發(fā)育對各種營(yíng)養素的需求,嚴格按照婦保所制定的帶量標準,同時(shí)考慮季節變換特點(diǎn)、價(jià)格經(jīng)濟實(shí)惠、可操作性強等因素按時(shí)制訂食譜。認真做好幼兒食譜的營(yíng)養分析,為下月制訂科學(xué)的食譜提供依據。
3.認真做好晨間檢查,對服藥幼兒指導家
長(cháng)做好登記工作,對身體不適的幼兒隔離并重點(diǎn)觀(guān)察。
4.加強空氣、幼兒物品消毒,認真做好預防性措施,防止疾病流行。
(六)愛(ài)國衛生工作
1.健全以園長(cháng)為主的幼兒園愛(ài)衛組織,各項工作落實(shí)具體負責人,分片包干,具體分管的教師、保育員向幼兒園負責,建立長(cháng)效管理制度。
2.加強健康教育工作,注重幼兒的日常教育和良好習慣的培養。定期更換宣傳櫥窗;做好新聞報道工作。
3.創(chuàng )建“潔、齊、美”的幼兒園環(huán)境,落實(shí)長(cháng)效管理措施,開(kāi)展除四害活動(dòng),做好滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂工作。環(huán)境檢查每月進(jìn)行一次及時(shí)查處衛生死角
4.加強園內綠化的養綠、護綠工作,定期修枝、灑藥、根據季節變化調整園內的花種,使園內更美。
三.月工作安排
九月份:
1.做好開(kāi)學(xué)前的各項準備工作,配齊各班教師教學(xué)物品。
2.調整后勤人員工作安排。
3.完成后勤管理計劃、安全工作計劃。
4.請維修工作人員檢查維修園內各種設備和設施,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,保證教學(xué)順利進(jìn)行。
5.要求各班做好安全教育和常規工作,確保幼兒安全。
6.請衛生部門(mén)工作人員到我園滅蚊,搞好園內衛生。
7.做好召開(kāi)全園家長(cháng)會(huì )的接待工作。
8.做好教師節活動(dòng)的后勤工作。
9. 全園大掃除。
十月份:
1.做好“國慶節”的后勤服務(wù)工作。
> 2.協(xié)助園做好幼兒秋游的各項準備工作。
3.積極配合市的后勤安全大檢查,做好園內的各項安全工作。
4.做好幼兒的就餐的飲食管理。
5.做好秋季常見(jiàn)病的預防工作。
6.全園大掃除。
十一月份:
1. 做好幼兒秋季的防病工作。
2做好幼兒秋游的安全教育工作。
3.做好園教師出外參加學(xué)習的前后工作。
4.全園大掃除。
十二月份:
1. 根據氣候變化,做好幼兒防寒工作。
2. 繼續做好設備、設施的維修、保養工作。
3. 做好慶元旦的活動(dòng)的準備工作。
4.全園大掃除。
一月份:
1. 結退幼兒伙食費;
2. 做好園財產(chǎn)登記、清理、歸放等工作。
3.做好后勤人員的年度考核工作。
4.資料的整理歸檔工作。
5.全園大掃除。
二月份:
1. 做好開(kāi)學(xué)前的各項準備工作,配齊各班教師教學(xué)物品。
2. 對后勤人員工作進(jìn)行調整、安排。
3. 請衛生防衛站派工作人員到我園滅蚊,搞好園內衛生。
4.要求各班做好安全教育和常規工作,確保幼兒安全。
5.開(kāi)學(xué)第二天全園大掃除,后勤人員搞好園內外衛生。
6.請維修人員全面檢查維修園內各種設備和設施,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
7.保健醫生做好宣傳預防流腦的工作。
8.后勤共產(chǎn)黨員開(kāi)展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”的教育活動(dòng)。
9.配合教師做好“爭做合格父母、培養合格人才”教育活動(dòng)。
10.做好園車(chē)接送工作。
三月份:
1. 做好園參加縣的“三·八”節的后勤工作。
2. 廚房人員做好制作竹制品的材料,保育人員做好制作“娃娃家”活動(dòng)區的材料。門(mén)衛做好“臉譜”長(cháng)廊的材料。
3. 做好春季常見(jiàn)病的預防工作。
4. 做好園車(chē)接送工作。
5.全園大掃除。
四月份:
1.協(xié)助園做好幼兒參加縣書(shū)畫(huà)比賽的準備工作。
2.各部門(mén)的后勤人員布置好自己的活動(dòng)區。
3.協(xié)助教師上好公開(kāi)課。
5. 后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習。
6. 全園大掃除。
五月份:
1. 協(xié)助
教師準備“六·一”幼兒體操比賽。
2. 協(xié)助園做好幼兒參加縣書(shū)畫(huà)比賽的工作。
3. 協(xié)助園做好畢業(yè)班照畢業(yè)相的工作。
4. 做好幼兒安全教育工作。
5. 全園大掃除。
六月份:
1.協(xié)助園做好慶“六·一”幼兒體操比賽的工作。
2. 繼續做好設備、設施的維修、保養工作。
3.搞好園內綠化工作。
4.全園大掃除。
七月份:
1.結退幼兒伙食費。
2. 做好園財產(chǎn)登記、清理、歸放等工作。
3.資料的整理歸檔工作。
4.做好后勤人員的業(yè)績(jì)考評工作。
5.全園大掃除。
后勤管理工作個(gè)人年度工作總結5
產(chǎn)業(yè)后勤管理處在校黨委、行政的領(lǐng)導下，代表學(xué)校管理科技實(shí)業(yè)總公司和后勤服務(wù)總公司，負責房地產(chǎn)及建設、管理校園，起到了職能部門(mén)的作用。本年度在完成教育廳確定我校后勤社會(huì )化改革試點(diǎn)工作，迎接本科教學(xué)評估的基礎設施整治和規范房地產(chǎn)管理等方面取得了成績(jì)，校園綠化被金華市評為先進(jìn)單位�，F將年度工作總結如下：
一、認真學(xué)習十六大精神
努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想本年度深入學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習十六大精神，通過(guò)學(xué)習，使我們認識到十六大的報告高屋建瓴、內容豐富、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，報告與時(shí)俱進(jìn)，全面建設小康社會(huì )，加快推進(jìn)社會(huì )主義現代化，為開(kāi)創(chuàng )中國特色社會(huì )主義事業(yè)新局面而奮斗”為主題，是一個(gè)總結過(guò)去、展望未來(lái)的綱領(lǐng)性文獻，是一個(gè)從嚴治黨、以改革精神加強中國共產(chǎn)黨自身建設的指導性文獻。大家結合學(xué)校改革發(fā)展、后勤改革發(fā)展的實(shí)際，圍繞十六大精神，回顧改革開(kāi)放以來(lái)，特別是十三年來(lái)建設有中國特色的社會(huì )主義偉大成就，學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想，在全面建設小康社會(huì )的宏偉目標、建設社會(huì )主義政治文明、健全社會(huì )主義法治、與時(shí)俱進(jìn)、理論創(chuàng )新和修改黨章等重大理論與實(shí)踐問(wèn)題上提高了認識，明確了方向、振奮了精神，決心為搞好產(chǎn)業(yè)后勤改革、為把我校建設成為高水平的教學(xué)研究型師范大學(xué)而不懈奮斗。
本年度我處在后勤社會(huì )化改革和后勤保障、建立現代產(chǎn)業(yè)制度、住房分配貨幣化、醫療、房地產(chǎn)、節水節電、綠化校園等工作中，從高度的政治責任感出發(fā)，在地方政府的支持下，依靠全校師生的理解和支持，在完成年度任務(wù)的同時(shí)，節約經(jīng)費支出。
全處同志能精誠團結，營(yíng)造了一個(gè)良好的工作氛圍，大家都為完成任務(wù)而努力。本年度我處的重點(diǎn)工作有：后勤資產(chǎn)評估、學(xué)校擴招后的后勤保障、本科教學(xué)評估中的基礎設施建設等。在任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下，每位同志都能各負其責，依靠后勤服務(wù)企業(yè)的配合和支持，較好地完成了任務(wù)。在完成全年各項工作任務(wù)的同時(shí)，還取得了這樣一些成績(jì)：
1、完成了教育廳要求我校作為全省高校后勤社會(huì )化改革試點(diǎn)的各項準備工作；
2、進(jìn)行了校辦企業(yè)文印公司的改制試點(diǎn)；
3、學(xué)校擴招后的教學(xué)、生活、后勤保障全方位到位；
4、本科教學(xué)評估中對后勤基礎設施有較高評價(jià)；
5、省愛(ài)衛會(huì )回頭看中保持了我�！笆〖壭l生先進(jìn)單位”稱(chēng)號；
6、校園被評為金華市區年度綠化先進(jìn)單位，孫順源、申屠文月還被評為綠化先進(jìn)工作者。
二、后勤社會(huì )化改革取得了新進(jìn)展
1、根據教育廳浙教計［XX］255號文《關(guān)于加快試點(diǎn)高校后勤公司組建工作的通知》，確定我校為省高校后勤社會(huì )化改革試點(diǎn)單位的要求，本年度對后勤服務(wù)總公司占用學(xué)校的資源進(jìn)行了清產(chǎn)核資，并聘請社會(huì )中介機構評估，后勤企業(yè)人員和資產(chǎn)的實(shí)質(zhì)性剝離方案和評估報告已于XX年5月送教育廳審批，后勤企業(yè)占用學(xué)校的資產(chǎn)為10503.63萬(wàn)元。
2、修改了董事會(huì )章程，制定了利潤分配辦法、職工分配辦法，實(shí)行會(huì )計機構負責人委派制度，使后勤企業(yè)的財務(wù)進(jìn)一步得到規范，成本核算和利潤分配向企業(yè)會(huì )計靠攏。
3、貫徹“采購管理暫行辦法”和“招投標管理暫行辦法”二個(gè)文件后，使后勤服務(wù)進(jìn)一步引入競爭機制，服務(wù)質(zhì)量有所提高，并為學(xué)校節省開(kāi)支20萬(wàn)元。
4、學(xué)生宿舍和學(xué)生食堂解決了學(xué)校發(fā)展中的“瓶頸”問(wèn)題，管理進(jìn)一步規范，受到廣大學(xué)生的好評。
三、后勤基礎設施整治效果明顯
1、投資250萬(wàn)元，全長(cháng)5公里的110kV電力專(zhuān)用線(xiàn)路在年底交付使用。
2、完成新月湖亮麗工程、安裝霓虹燈管1267米，七彩數碼霓虹燈108米。
3、增加路燈34盞、更換教室、實(shí)驗室、閱覽室各類(lèi)電燈1400盞，安裝電插座780個(gè)。
4、增加不銹鋼垃圾箱50付，并對全校不銹鋼垃圾筒進(jìn)行了維修。
5、拓寬和新建道路1萬(wàn)平方米。
6、完成家屬區的大門(mén)、圍墻等工程，為3萬(wàn)平方米的校內教工住宅共11幢進(jìn)行了平改坡。
7、完成工程331項，其中維修教學(xué)樓、圖書(shū)館、實(shí)驗室2.4萬(wàn)平方米，外墻涂料1萬(wàn)平方米，改造線(xiàn)路8000米，敷設線(xiàn)路5000米，敷設管道6000米，拆房4400平方米，圍網(wǎng)XX平方米。
8、修復各類(lèi)課桌椅1萬(wàn)件，對門(mén)窗、圍網(wǎng)等進(jìn)行油漆，制作防盜門(mén)窗400米。
9、改造了6000平方米的教工集體宿舍。
10、完成了本科教學(xué)工作隨機性水平評估的基礎設施整治工作。
四、校園綠化品位得到提升
1、新增綠地5萬(wàn)平方米、新植喬木200株、改造提檔綠地2萬(wàn)平方米，校園獲金華市綠化先進(jìn)單位。
2、對7萬(wàn)平方米的學(xué)生宿舍和音樂(lè )、美術(shù)大樓及風(fēng)雨操場(chǎng)、杏園樓食堂配套綠化。
3、初陽(yáng)湖美化工程在年底竣工，內有二個(gè)亭、二口井、一個(gè)廣場(chǎng)、一座假山、一個(gè)花園，給師生創(chuàng )造了一個(gè)舒適雅致、寧靜祥和的學(xué)習和生活環(huán)境。
4、開(kāi)展愛(ài)國衛生活動(dòng)，在省、市文明及衛生檢查評比中獲得好評，保持了“省級衛生先進(jìn)單位”稱(chēng)號。
5、校區被金華市評為“綠化先進(jìn)單位”。
五、房地產(chǎn)管理得到了加強
1、完成了2257名教職工和離退休人員發(fā)放了一次性住房貨幣化補貼。
2、為820戶(hù)購房戶(hù)發(fā)放了土地證和房產(chǎn)證。
3、為城區200戶(hù)教工辦理了自來(lái)水“一戶(hù)一表”和校區500戶(hù)教工申請了用電“峰谷表”。
4、科技培訓四號樓完成了招商工作。
5、完成了引進(jìn)人才的
51、52幢教工住宅分配。
6、二環(huán)路建設涉及我校房地產(chǎn)的房屋拆遷、樹(shù)木遷移、管道網(wǎng)線(xiàn)改道等正在進(jìn)行之中。
六、校辦產(chǎn)業(yè)工作
1、完成了印刷廠(chǎng)的改制，在資產(chǎn)重組的基礎上，組建了“金華市浙師印務(wù)有限公司”。
2、修訂了目標責任制。
3、文化藝校改制。
七、減少經(jīng)費支出取得了成績(jì)
1、節水164萬(wàn)噸、節電28萬(wàn)度，節約水指標費近1000萬(wàn)元，水電費185.23萬(wàn)元；
2、申請免繳土地出讓金96.8萬(wàn)元；
3、減少環(huán)衛費支出11萬(wàn)元，長(cháng)話(huà)費3萬(wàn)元、房改手續費、契稅等16.3萬(wàn)元；
4、后勤社會(huì )化改革節約人員經(jīng)費140萬(wàn)元，后勤服務(wù)費60萬(wàn)元。
八、主要問(wèn)題：
1、后勤社會(huì )化改革的力度不大，教育廳在我校的試點(diǎn)還沒(méi)有答復，后勤服務(wù)企業(yè)大部分實(shí)體不具備資質(zhì)難以參與市場(chǎng)競爭，內部管理也有待加強。
2、科技實(shí)業(yè)總公司沒(méi)有建立現代產(chǎn)業(yè)制度。
3、產(chǎn)業(yè)后勤管理處人員編制過(guò)緊，尤其是發(fā)包結算的實(shí)施和工程監督有時(shí)不到位。
4、后勤服務(wù)與行政職能、后勤管理與機關(guān)職能還有待進(jìn)一步理順。
九、20xx年工作打算
1、按照全國第四次高校后勤社會(huì )化改革工作會(huì )議精神和教育廳對我校試點(diǎn)的要求，進(jìn)一步深化后勤社會(huì )化改革。
2、搞好校辦產(chǎn)業(yè)和文化藝校的改制工作。
3、完成發(fā)包結算合同，規范管理，搞好后勤保障工作，加強監督檢查，提高服務(wù)水平和保障能力。
4、改善老校區的水電路等基礎設施、搞好校區水電、綠化等保障。
5、做好新教工住宅的各項房屋工作。
6、繼續抓好后勤隊伍建設。
后勤管理工作個(gè)人年度工作總結6
20xx年，后勤與資產(chǎn)管理處嚴格按照學(xué)院黨委部署要求，緊緊圍繞“1361”的整體工作思路，以“服務(wù)育人”為宗旨，以“安全工作”為重點(diǎn)，努力為學(xué)院的教育發(fā)展提供強有力的后勤保障，圓滿(mǎn)完成本年度各項工作任務(wù)�，F將20xx年工作總結及明年重點(diǎn)工作謀劃匯報如下：
一、20xx年度工作總結
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1.完善管理制度，明確崗位職責
2.認真做好常態(tài)化疫情防控工作
3.加強固定資產(chǎn)管理，防止財產(chǎn)損失
4.做好教職工辦公用品和生活保障
5.節能減排，降低學(xué)院運行成本
6.加強與科文公司溝通，督促做好維修、衛生等服務(wù)工作
7.加強食堂監管力度
8.完成多項學(xué)院重點(diǎn)改造提升工程
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1.完善管理制度，明確崗位職責
一是對原相關(guān)規章制度進(jìn)行梳理，結合新的工作職責，進(jìn)一步修訂完善了冀南技師學(xué)院后勤管理細則以及工作職責。二是加強隊伍建設，認真組織學(xué)習相關(guān)的規章制度，提高處室人員整體素質(zhì)。三是讓全體后勤人員認識到學(xué)校后勤工作的重要性，增強服務(wù)意識，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來(lái)。
2.認真做好常態(tài)化疫情防控工作
一是按照疫情防控相關(guān)要求，認真做好辦公場(chǎng)所消殺通風(fēng)工作，并督導科文公司做好公共區域消殺工作。二是備足防疫物資并及時(shí)發(fā)放到位，及時(shí)總結疫情防控工作經(jīng)驗，建立健全公共衛生事件預防及處置網(wǎng)格化長(cháng)效機制。三是對接職教城醫務(wù)室，組織校園衛生與傳染病預防知識宣傳教育活動(dòng)，提高全體師生的自我保護意識和能力。
3.加強固定資產(chǎn)管理，防止財產(chǎn)損失
一是進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)登記制度，進(jìn)一步完善購物、保管、使用、維護等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確。每月做好固定資產(chǎn)的對帳，做到賬賬相符、賬物相符。杜絕國有資產(chǎn)的人為破損和丟失，防止國有資產(chǎn)的流失。二是對接市財政局，推進(jìn)原三所學(xué)校資產(chǎn)劃歸技師學(xué)院工作。三是每月按時(shí)提取4個(gè)單位的固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)及月報表上報工作。
4.做好教職工辦公用品和生活保障
一是切實(shí)做好職工辦公用品和學(xué)院衛生清掃工具采購和發(fā)放工作。二是把勞動(dòng)技校原有的學(xué)生舊桌椅配發(fā)到教職工宿舍，方便教職工的教學(xué)工作和生活。三是開(kāi)通通勤班車(chē)，積極收集職工意見(jiàn)，調整運行路線(xiàn)和�？空军c(diǎn)時(shí)間。四是配合黨群工作部完成增加教職工文體運動(dòng)場(chǎng)地和設施的工作。五是做好市技能大賽物資供應、參賽評委及選手的餐飲、居住、安全、醫療等各項服務(wù)保障工作。六是督促物業(yè)完成學(xué)生宿舍樓加裝直飲機工作。
5.節能減排，降低學(xué)院運行成本
一是對學(xué)院所有公共區域內的燈管更換為L(cháng)ED節能燈管，并延長(cháng)燈距。二是督促科文公司完成學(xué)生宿舍限智慧控電系統。三是完成教學(xué)樓、實(shí)訓樓廁所沖水改造，徹底解決長(cháng)流水問(wèn)題，大大減少水資源浪費。
6.加強與科文公司溝通，督促做好維修、衛生等服務(wù)工作
一是按照學(xué)院與科文公司達成的最新共識，協(xié)助學(xué)生工作處做好學(xué)院衛生區域劃分、保潔等工作。二是監督督促物業(yè)公司做好學(xué)院公共區域衛生、綠化等工作。督導職工宿舍衛生，每周公布各樓層負責宿舍，督促各宿舍完成任務(wù)。三是建立健全公物維修臺賬制度，繼續做好學(xué)院對宿舍、教室、實(shí)訓等場(chǎng)所的檢查，進(jìn)行全面摸排，對物業(yè)的維修情況及時(shí)跟進(jìn)，做到排查細致，不留死角。
7.加強食堂監管力度
聯(lián)合法規安全處督促物業(yè)加強學(xué)院食堂管理，嚴把物品入庫關(guān)、食品入口關(guān)，嚴防食物中毒事件的發(fā)生。
8.完成多項學(xué)院重點(diǎn)改造提升工程
一是完成實(shí)訓室地面改造提升工程。二是完成智能制造系、城建系和公共服務(wù)系實(shí)訓室的搬遷工作。三是完成與新華書(shū)店合作校園圖書(shū)館裝修工作。四是完成實(shí)訓樓中央空調機組安裝項目。五是完成培訓拓展中心的改造，已經(jīng)開(kāi)展多期培訓工作。六是完成理工校區學(xué)生浴室改造工作。
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1.由于種種原因，還存在維修不及時(shí)問(wèn)題。
2.服務(wù)意識還不夠強，大局意識還有待提高。
二、20xx年工作謀劃
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20xx年，后勤與資產(chǎn)管理處將緊緊圍繞學(xué)院工作重心，樹(shù)立服務(wù)意識，積極主動(dòng)地為學(xué)院的教學(xué)工作服務(wù)，為教職工和學(xué)生服務(wù)�？朔щy，彌補不足，確保學(xué)院教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行，計劃重點(diǎn)完成以下工作任務(wù)。
1.完成學(xué)院辦公樓的裝修和入駐工作。
2.繼續對接科文公司，做好學(xué)院維修工作。排查全院維修問(wèn)題，督促科文公司來(lái)利用寒假對本年度中未維修的問(wèn)題進(jìn)行集中維修。暢通報修渠道，及時(shí)跟進(jìn)維修進(jìn)度，做到事事有反饋。
3.繼續做好常態(tài)化疫情防控工作。
4.完成實(shí)訓室氣路和電路改造項目工程。
5.完成原三校資產(chǎn)的全部轉移工作。
6.對全院資產(chǎn)進(jìn)行一次徹底盤(pán)查。
7.繼續做好學(xué)院衛生檢查工作。
8.繼續做好學(xué)院節能減排工作，完成實(shí)訓樓、教學(xué)樓和宿舍樓樓道燈的光控加智能控制改造。
9.繼續加大食堂監管力度。
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1.建立處室例會(huì )制度，加強處室人員溝通與學(xué)習，提高個(gè)人素養，增強服務(wù)意識和大局意識，做好學(xué)院后勤保障工作。
2.建立物業(yè)、科職和技師三方例會(huì )制度，督促物業(yè)及時(shí)高效解決學(xué)院具體問(wèn)題，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
3.認真學(xué)習上級文件政策，多與財務(wù)溝通學(xué)習，規范采購、工程施工流程，依規依法辦事。
后勤管理工作個(gè)人年度工作總結7
以園務(wù)計劃為指導，全面解讀、領(lǐng)會(huì )《幼兒園教育教學(xué)指導綱要（試行）》的教育精神，堅持加快發(fā)展為主題，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以科學(xué)管理為手段，在園領(lǐng)導的重視、關(guān)心和指導下下，全體后勤人員以團結、協(xié)作、友好的精神，認真完成了各項工作。
一.校園建設。
1.根據園所發(fā)展的規劃，配合做好園所拆遷、擴建的前期準備工作。
2.利用假期和雙休日，后勤部門(mén)有計劃的完成了封閉舊教學(xué)樓三樓平臺的欄桿；改造多功能室的室內裝修；粉刷了保健室、隔離室、部分教室、午睡室、走廊；油漆了欄桿和樓梯扶手；改造食堂的下水道。
二.后勤隊伍建設。
1.堅持隔周保育員學(xué)習、勞動(dòng)制度。本學(xué)期進(jìn)一步學(xué)習了《新綱要》的精神、幼教雜志上有關(guān)教養方面的經(jīng)驗介紹、“托幼機構常用物品消毒常規”和“托幼機構常見(jiàn)傳染病的防治”（流感、腮腺炎）；學(xué)習了《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)校安全工作的緊急通知》的通知，通過(guò)開(kāi)展學(xué)習、跟班指導、觀(guān)摩交流、談體會(huì )、知識競賽、制作教玩具等多種形式的活動(dòng)，逐步提高保育員樹(shù)立正確的兒童觀(guān)、教育觀(guān)，進(jìn)一步提高保教水平。
2.根據后勤工作的需要，繼續挖掘保育員中的積極因素，設立了“小組長(cháng)”，以良好的氛圍，團結協(xié)作的精神，扎扎實(shí)實(shí)做好每天的配班、消毒等各項保育工作。
3.進(jìn)一步規范和落實(shí)“日常規范操作”，請保健醫生為保育員做輔導培訓，通過(guò)實(shí)際操作、觀(guān)摩交流，加大督促和檢查的力度，使每位保育員能明確“日常規范操作”的要求，正確配比使用。本學(xué)期，九月底“市衛生局和市婦保所”兩單位對我園“衛生保健工作”進(jìn)行抽檢，獲得了領(lǐng)導專(zhuān)家的一致好評。
4.本學(xué)期根據實(shí)際情況，因增加了幼兒人數，且各年齡段菜肴烹調的要求不同，故增加了食堂工作人員，并以“老帶新”的組合調整了人員的搭配和分工。組織食堂工作人員學(xué)習和明確了《食堂工作人員崗位衛生責任制》、《粗加工崗位衛生責任制》、《配菜崗位衛生責任制》、《燒煮烹調衛生責任制》、《餐具消毒崗位責任制》。每周請主勺一同參加制定下周“幼兒食譜”，并在菜肴的刀工、色彩、味道上作些探討，使菜肴更適宜幼兒和受幼兒的歡迎。
5.加強指導、督促和檢查食堂的食品衛生、規范操作。組織食堂工作人員學(xué)習《食品衛生法》、《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)校安全工作的緊急通知》的通知，進(jìn)一步明確各崗位的職責，日常規范操作，把幼兒的安全、健康放在首位。
三.材物管理。
1. 認真執行上級文件，做到購置仟元以?xún)任锲酚蓤@委會(huì )討
論通過(guò)，仟元以上的物品由園委會(huì )討論通過(guò)，再填表審批，并到指定的政府采購點(diǎn)去購置。
2.做好物品管理的常規工作。除在規定的日期領(lǐng)物外，對于園內的各類(lèi)公開(kāi)活動(dòng)，能根據教師的需要，及時(shí)提供所需的材料或物品。堅持勤儉持園，堅持園內“購物申請”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。
3.做好物品的調配工作，提高園產(chǎn)的周轉使用率。做好幼兒代辦費的結算，并向家長(cháng)公布；做好發(fā)放。
后勤管理工作個(gè)人年度工作總結8
后勤管理工作是幼兒園開(kāi)展各項工作的基礎，是做好教育教學(xué)工作的保障，幼兒園后勤管理總結。我園的后勤管理工作從目前狀況來(lái)看，各崗位能?chē)栏駡绦幸幷轮贫�，但也存在不足之處，下面就各項工作做一總結。
一、膳食管理
膳食管理工作是保教工作的基礎，也是家長(cháng)最為關(guān)心的問(wèn)題，在過(guò)去的一年里，我園的保健醫生認真的計算幼兒營(yíng)養所需量，制定每日配膳單，在每季的`營(yíng)養測查中，幼兒所需營(yíng)養都能達到標準。
定期開(kāi)展每月一次的伙委會(huì )，共同探討膳食管理問(wèn)題。在伙委會(huì )上，由保健醫向家長(cháng)詳細的介紹食譜制定的依據以及每天營(yíng)養的搭配，并認真聽(tīng)取了家長(cháng)的建議和意見(jiàn)。由教師填寫(xiě)每天的膳食反饋表，根據反饋意見(jiàn)及時(shí)更改食譜。在今年，又增加了油條、大餅等自制主食。
采買(mǎi)人員嚴格的按照配量進(jìn)行購買(mǎi)，在采買(mǎi)中，從來(lái)不買(mǎi)腐爛變質(zhì)等便宜貨。
二、保育工作
這一學(xué)年，制定了幼兒生活常規管理與教育常規管理，使之形成文字性材料；加強了幼兒常規的培養，如飯前便后洗手、飯后擦嘴等，并使之逐步形成了習慣；在開(kāi)學(xué)初對全體教師進(jìn)行了生活管理技能、安全工作技能、衛生消毒技能的培訓，并在日常工作中教師之間進(jìn)行了互相切磋，幼兒園后勤工作總結《幼兒園后勤管理總結》。
在冬季幼兒外出時(shí)，及時(shí)為幼兒穿好外套，以防由于室內外溫差太大，幼兒患病。
在衛生方面加大了檢查力度，保育員衛生意識加強了，全園衛生比去年上了一個(gè)新臺階。
三、財務(wù)工作與財產(chǎn)管理、維修
認真的做好了收托費、發(fā)獎金工作；認真記錄各種帳目，做到帳實(shí)相符、帳證相符；嚴把資金使用關(guān)，協(xié)助園長(cháng)搞好經(jīng)濟結算。
開(kāi)學(xué)初，對全園各崗的物品進(jìn)行了清查登記，對大型物品每月進(jìn)行檢查并了解其使用情況，出現問(wèn)題隨時(shí)解決；對班內物品的領(lǐng)取實(shí)行了登記，初步建立了物品領(lǐng)取登記手續。
四、衛生保健
配合婦幼保健中心做好新幼兒入托體檢工作及時(shí)建檔并做了認真記錄、分析和統計。在園幼兒的肝功澳抗檢查工作達到百分之百。針對冬季流行性感冒，及時(shí)為全園幼兒服用板蘭根水，按期、按時(shí)做好各種疫苗的接種，使接種率達到了百分之百；認真作好晨、午檢工作，杜絕各種傳染病及流行性感冒在我園發(fā)生；嚴格執行衛生消毒制度，加強了衛生管理的力度。
五、安全保衛工作
根據我園的實(shí)際情況進(jìn)行了開(kāi)、關(guān)門(mén)制度。加強門(mén)衛值班制度，閑雜人等一律不準進(jìn)入，生人找人一律問(wèn)清原因并登記。每月檢查大型玩具的使用情況，定期召開(kāi)安全會(huì )議，增強教師安全意識，嚴防各類(lèi)安全事故在我園發(fā)生。
以上總結是幼兒園后勤工作中的一部分，更多的內容和責任將促使我們在今后的工作中不斷反思和完善，以期待更多的收獲。
后勤管理工作個(gè)人年度工作總結9
20xx年，后勤部在集團領(lǐng)導下緊緊圍繞“節約成本、提升服務(wù)、保障運營(yíng)”的工作目標，對內完善管理運行，對外提升服務(wù)質(zhì)量，堅持服務(wù)過(guò)程中的總結和創(chuàng )造，不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平，基本按集團要求完成了后勤保障的工作任務(wù)，后勤管理的工作總結。
一、堅持以營(yíng)業(yè)為中心，做好后勤服務(wù)的工作，努力創(chuàng )造良好的營(yíng)運環(huán)境。
營(yíng)運是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的生命線(xiàn)，后勤部作為營(yíng)業(yè)保障部門(mén)，在2009年進(jìn)一步強化了以營(yíng)業(yè)為中心的服務(wù)理想，加強與前勤營(yíng)業(yè)部門(mén)的溝通協(xié)調，主動(dòng)獲得服務(wù)需求信息，提升員工的服務(wù)意識，做好多項基礎運行保障的同時(shí)，進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為公司整體運營(yíng)服務(wù)的提升做出貢獻。
1、進(jìn)一步加強物業(yè)設施維修維護，提高服務(wù)設施運行標準。
2、強化環(huán)境秩序管理，營(yíng)造清新舒適的購物環(huán)境。
3、主動(dòng)加強服務(wù)，提高員工的服務(wù)意識。
4、加強對供應商專(zhuān)柜的現場(chǎng)管理，推行有償維修服務(wù)。
二、加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng )新實(shí)踐，促進(jìn)后勤物業(yè)整體管理水平的提升。
管理是服務(wù)的基礎，科學(xué)有序的管理是保持服務(wù)持續有效的前提條件。20xx年，后勤部在總結08年管理工作的基礎上，進(jìn)一步加強了基礎工作建設，有效提高內部管理理運行水平，促進(jìn)了各項工作的整體提升。
1、突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標責任制。
為促進(jìn)后勤各項工作有的放矢的開(kāi)展。xx年初，后勤部組織召開(kāi)了xx年的工作安排布置會(huì )議，提出了以“成本、效率、服務(wù)”為工作主線(xiàn)確立各部門(mén)的管理目標。后勤部在認真總結xx年工作的問(wèn)題的基礎上，對各部門(mén)下達的工作目標共涉及26項工作，目標或指標60項;并同時(shí)提出了落實(shí)的措施和方法、實(shí)施計劃和目標考核的辦法。以此，明確了后勤各部門(mén)全年的工作方向。在工作目標的實(shí)現方面，后勤部實(shí)行每月檢查跟蹤落實(shí)情況，將落實(shí)工作目標的手段和措施列入各部門(mén)每月的工作計劃，年底實(shí)行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門(mén)管理人員的年終績(jì)效，工作總結《后勤管理的工作總結》。在工作目標落實(shí)過(guò)程中后勤部共重新建立和完善工作制度15項，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
2、完善基礎運行工作，推行目視化管理。
在08年房間管理普及的基礎上，xx年后勤部進(jìn)一步強化了后勤設備設施的運行管理，推行管理目視化，即要求所有涉及后勤物業(yè)運行的指示、數據、部位實(shí)行全面標識管理。xx年，后勤部共制作各項目標化標志共600余項，內容涵蓋了所有的房間和運行設備，使設備運行的信息更加透明化，有效減少運行操作失誤的發(fā)生。
3、建立工作檢查體系，提升全員工作監督意識。
管理工作存在的偶然性和不確定性，一般來(lái)說(shuō)，管理者只能通過(guò)檢查來(lái)監督管理的運行情況，但后勤部管理范圍較大，容易出現問(wèn)題的部位也較多，如何能有效地保證后勤各系統穩定運行是后勤服務(wù)落實(shí)的關(guān)鍵。為加強工作的檢查監督，讓工作檢查監督工作至上而下成為一個(gè)整體。后勤部在20xx年推出了《建立后勤檢查監督體系的管理辦法》，中心內容是層層履行檢查職能，把隨機不確定的檢查監督變成可量化的檢查職責的落實(shí)，層層明確檢查范圍、檢查內容、檢查方法、檢查標準及檢查周期;同時(shí)重視檢查監督職責是否有效得到落實(shí)，強調現場(chǎng)檢查，通過(guò)強有力的檢查監督體系促進(jìn)工作的落實(shí)。
4、加強工作總結，促進(jìn)管理提升。
為及時(shí)總結工作中的問(wèn)題，后勤部在20xx年實(shí)行每月工作總結制。為了更好總結工作，后勤部制定了每月工作總結表，對總結工作內容進(jìn)行了明確，保證總結的全面性，便于及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題;為避免各部門(mén)工作過(guò)程中出現的對上級過(guò)度依賴(lài)，提高自我提升意識，后勤部還要求各部門(mén)在日常管理工作中加強工作創(chuàng )新，要求各部門(mén)每半月對管理提升情況進(jìn)行總結，以報告形式報給部領(lǐng)導審閱，有效地促進(jìn)各部門(mén)的自我管理提升意識，避免了管理停留在原來(lái)的水平。
5、加強工時(shí)工效管理，建立員工約束和激勵機制。
后勤部是集團人員最多的部門(mén)，同時(shí)員工的整體素質(zhì)不高，大多數員工屬于基層服務(wù)人員。如何更好地加強管理，有效提高員工主動(dòng)工作意識，是后勤部面臨的主要問(wèn)題。針對員工工作的實(shí)際情況，后勤部20xx年對各部門(mén)工時(shí)工效管理專(zhuān)門(mén)制定管理目標，要求各部門(mén)對所有崗位的有效工作時(shí)間進(jìn)行階段性的跟蹤、統計和分析，以此提出崗位工作內容的調整和提升有效工時(shí)的辦法，各部門(mén)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的跟蹤分析，均采取了不同程度的提高工時(shí)的措施，取得了一定的效果。如工務(wù)部實(shí)行有效工時(shí)考核制度，將單純值班，侯工、路途，領(lǐng)取材料等時(shí)間等不列入工時(shí)，并確定一般操作工作的通用工時(shí)標準及每月標準工時(shí)，把工時(shí)考核同員工績(jì)效掛鉤，促進(jìn)了員工對工作的重視，實(shí)現了員工從等待派工到自己主動(dòng)尋找工作機會(huì )的轉變。
三、堅持安全第一的思想，安全管理和細節服務(wù)并重，為營(yíng)業(yè)提供安全運行和服務(wù)的保障。
公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重。20xx年，后勤部對保安部提出了“完善基儲注重細節、服務(wù)到位、保障運行”的工作要求，進(jìn)一步要求從保安隊伍建設、內部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。
1、加強全員安全教育，提高員工的安全意識。
員工是工作的最終執行和落實(shí)者，讓全員掌握安全知識，提高安全意識是公司整體安全運行的保障。為此，20xx年，后勤部進(jìn)一步加強了對員工安全知識的培訓，主要從以下主要環(huán)節入手：一是把好入職上崗關(guān)，協(xié)調人力資源部在新員工入職培訓時(shí)，增加安全知識內容的培訓，使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識;二是加強員工工作過(guò)程中的消防知識抽查，在其他部門(mén)的配合下，截止日前，保安部20xx年共抽查員工安全知識掌握情況100余次，抽查人數近2000人次，進(jìn)一步增進(jìn)了員工了解掌握安全知識。三是加強消防安全演練，20xx年，長(cháng)沈兩店每周均進(jìn)行兩次消防疏散演練，在演練前進(jìn)行消防知識講解，將消防管理工作貫穿于員工工作過(guò)程中。
后勤管理工作個(gè)人年度工作總結10
本校后勤始終堅持高校后勤的教育屬性，以“有所為有所不為”的指導思想。牢牢把握住后勤保障的核心領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節，強化本校對核心領(lǐng)域的主導權和可控性，加強引導和監管，在這些領(lǐng)域重在“當好管家，用好保姆”。同時(shí)，本校的改革與發(fā)展還始終追求“讓廣大師生滿(mǎn)意，讓學(xué)校領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓后勤員工滿(mǎn)意”的目標，努力保障好后勤各項工作來(lái)支撐學(xué)校的發(fā)展。
“以學(xué)生為本”本校始終堅持“以學(xué)生為本”的工作理念，不斷強化保障能力，改善服務(wù)質(zhì)量，為維護校園和諧穩定做好基礎性、保障性工作，不斷提高服務(wù)水平。本校想方設法緩解在校學(xué)生住宿、就餐、洗澡等方面存在的供求矛盾，圓滿(mǎn)完成了學(xué)校各項重大活動(dòng)的服務(wù)與保障。同時(shí)，本校通過(guò)各種措施確保校園的穩定、和諧，在食品衛生安全、水電暖運行、交通運輸安全和校區管理等方面做到了無(wú)重大事故發(fā)生，為維護校園穩定做出了貢獻。本校在學(xué)生食堂、學(xué)生公寓、住宿接待等領(lǐng)域統一服務(wù)標準、流程和規范。根據學(xué)生合理需求，為學(xué)生提供人性化服務(wù)，簡(jiǎn)化住宿手續流程，加大保潔力度，想方設法解決與學(xué)生生活息息相關(guān)的“民生”問(wèn)題。本校針對伙食原情況，一方面積極落實(shí)各種情況，確保學(xué)生穩定就餐；另一方面加強食品衛生安全監管等，確保學(xué)生食堂穩定運行。努力創(chuàng )建“平安校園”，安全工作警鐘長(cháng)鳴。
1、建立健全安全工作責任制和責任追究制，制定安全應急預案，層層簽訂目標責任書(shū)，定期對學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。
2、把學(xué)校防火安全、食品安全、交通安全、校園活動(dòng)安全放在突出位置，做到逢會(huì )必講，班主任天天講。
3、堅持實(shí)行傳染病流行病疫情報告制度，加強了衛生知識宣傳和疾病預防的力度，杜絕了流行病在學(xué)校大面積發(fā)生。
4、建立健門(mén)衛制，嚴格執行來(lái)訪(fǎng)登記，加強了門(mén)衛管理。
5、建立安全工作例會(huì )制，每學(xué)月召開(kāi)一次安全專(zhuān)題工作會(huì )，排查不安全因素，杜絕了責任事故的發(fā)生。
6、其它設備設施：后勤人員定期普查、保養、維修，消除隱患。
加強后勤保障，提升生活服務(wù)意識
�。�1）、提高后勤職工的服務(wù)意識，要求后勤職工將學(xué)生像自己子女一樣對待，耐心細致，微笑服務(wù)。（2）、抓好學(xué)校的財務(wù)管理，為學(xué)校當好家。我們嚴格執行規定的宿舍收費標準，不亂收、不多收學(xué)生一分錢(qián)；為學(xué)校精打細算，將每一分錢(qián)用在刀刃上，保障了學(xué)生生活。
我作為學(xué)校的后勤管理人員我熱愛(ài)自己的事業(yè)，努力并積極運用有效的工作時(shí)間做好自己分內的工作，全心全意為學(xué)校的各項工作提供堅實(shí)的后勤保障，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)，有力推動(dòng)了本校各項事務(wù)又好又快發(fā)展，為創(chuàng )建和諧型校園做出應有的貢獻。
后勤管理工作個(gè)人年度工作總結11
在學(xué)校黨委的正確指導下，我校后勤工作遵循學(xué)�？傮w工作思路，以評建整改、深化改革和建設優(yōu)秀應用型本科院校為目標，樹(shù)立全面、協(xié)調、高效、可持續的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，發(fā)揚與時(shí)俱進(jìn)的精神。在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，服務(wù)教學(xué)，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本，開(kāi)拓創(chuàng )新，勤儉節約”為宗旨，不斷轉變思想觀(guān)念，加強后勤管理，強化服務(wù)意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程，取得了一定成績(jì)。為來(lái)年更好的做好服務(wù)，現做出總結如下：
一、樹(shù)立服務(wù)意識，加強自身建設
一年來(lái)，后勤處不斷加強自身素質(zhì)建設，努力做好服務(wù)育人工作，認真執行后勤工作制度，不斷提高后勤人員的服務(wù)水平；8月份，后勤管理處根據學(xué)校定編定崗工作部署，按照工作需要明確崗位設置及相應的崗位職責，在充分考慮崗位要求和個(gè)人意愿的基礎上，通過(guò)雙向選擇，對所屬全體員工重新明確了崗位。通過(guò)定編定崗工作的實(shí)施，優(yōu)化了人力資源配置，充分調動(dòng)起職工的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，促進(jìn)了工作專(zhuān)業(yè)化、規范化和高效化，提高了后勤整體的運行效率。
結合后勤實(shí)際，明確一個(gè)目標，即全力辦好師生員工滿(mǎn)意的后勤；強化兩項任務(wù)，即保障和服務(wù)；牢記兩個(gè)重點(diǎn)，即安全和穩定，包括食品醫療安全、行車(chē)安全、施工安全，維護學(xué)校穩定大局以及后勤保障服務(wù)職能運行穩定。
加強反腐倡廉和服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設，后勤管理處按照學(xué)校黨委、紀委反腐倡廉目標責任制的要求認真落實(shí)，狠抓干部作風(fēng)建設、服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設，進(jìn)一步完善制度建設，規范維修工程及各種物資采購的招標程序，有針對性地對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵事、關(guān)鍵人進(jìn)行警示教育并與責任分解、責任追究措施結合起來(lái)。同時(shí)，結合后勤服務(wù)工作實(shí)際，針對師生反映強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，強化對服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的監督和管理，推動(dòng)后勤服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設的提升。
二、堅持服務(wù)宗旨，做好常規工作
1、基建項目
學(xué)院天橋于1月建成并投入使用，為全校師生往來(lái)于東西校區提供了極大的交通便利；年底xx學(xué)院西校區全部主體及配套工程基本完工；體育訓練館建設主體工程基本完工。
2、維修改造
據不完全統計，年后勤管理處完成維修改造工程66項，工程金額100余萬(wàn)元，其中校內外招標工程12項。
因維修工作具有多發(fā)性和不定時(shí)性，為切實(shí)做好后勤維修工作，一方面，我們采取劃分責任區的辦法，無(wú)縫隙覆蓋整個(gè)校園，出現問(wèn)題均有專(zhuān)人及時(shí)到場(chǎng)維修，基本做到了小修不過(guò)夜、大修不超過(guò)三天。另一方面，我們與審計、財務(wù)部門(mén)積極溝通，對服務(wù)我校的基建維修施工隊伍進(jìn)行了遴選，并建庫立檔，設立黑名單制度。9月份，經(jīng)過(guò)與各部門(mén)、院系協(xié)商，確定了每個(gè)單位的報修負責人，并與維修中心共同建立了QQ群，完善后勤管理處網(wǎng)站，建立網(wǎng)絡(luò )報修平臺。與校團委（大學(xué)生權益部），定期召開(kāi)座談會(huì )，積極解決師生反映的問(wèn)題，如：清查北公寓樓下19家商業(yè)門(mén)店，徹底解決了商業(yè)門(mén)店向公寓內亂排油煙、私改售飯窗口問(wèn)題；建造北公寓地下管網(wǎng)，將公寓樓外的雜亂線(xiàn)路全部清除；將7號公寓的部分房間進(jìn)行清理、維修、改造，建成青年教師公寓，滿(mǎn)足了我校新引進(jìn)高職稱(chēng)、高學(xué)歷青年教師過(guò)渡性用房需求，為師資隊伍建設提供基礎性保障。
三、推進(jìn)節能降耗工作落實(shí)，打造綠色校園
1、從后勤自身管理方面加大管理和監查力度。如：對各校外用電單位（如食堂、通訊等）重新簽訂用電協(xié)議，責成北公寓區19家門(mén)店和恒通熱力公司設在我校的兩個(gè)換熱站統一自費安裝了卡式水電表，按市場(chǎng)價(jià)格計費。對恒通熱力幾年來(lái)拖欠的一百余萬(wàn)元電費進(jìn)行了追繳，對我校家屬院的用水改造問(wèn)題，也已與市自來(lái)水公司進(jìn)行了協(xié)商。
2、3月，按照國家機關(guān)事務(wù)管理局、教育部、共青團中央和國家糧食局關(guān)于開(kāi)展公共機構節能宣傳作品征集活動(dòng)的通知，我校在學(xué)校網(wǎng)站校園公告欄發(fā)布征集節能宣傳作品通知，積極組織師生報名參加，最終我校征集上報平面設計作品10幅、視頻作品10個(gè)。
3、我校對4號教學(xué)樓和5號教學(xué)樓的公共照明安裝了微波控制開(kāi)關(guān)，在一定程度上降低了耗電量。5月，我校聯(lián)系市水文水資源勘測局專(zhuān)業(yè)人員對我校進(jìn)行了水平衡測試，并作出了測試報告，從而使我校對校內用水狀況有了更詳細的了解，進(jìn)而能夠發(fā)掘出新的節水潛力。
4、將從分院接收的一套太陽(yáng)能開(kāi)水系統（5噸）和一套太陽(yáng)能熱水系統（10噸）分別安裝在13號公寓和體育訓練館。
四、努力做好師生伙食工作
學(xué)�，F有餐廳總面積6789.8平方米，餐桌691張，有2764個(gè)座位，就餐學(xué)生一萬(wàn)二千余人，學(xué)生就餐率達到80%。在飲食加工面積和就餐面積不足的情況下，飲食中心合理調配資源，建立不同層次的就餐結構。飲食中心堅決執行校黨委的指示：“飯菜價(jià)格不能漲，質(zhì)量不能降，花色品種不能少”。一方面以滿(mǎn)足大多數學(xué)生基本消費為基準，充分體現“一切為了學(xué)生”的服務(wù)理念，每餐有充足的1.5元的菜、免費湯和低價(jià)主食等，另一方面豐富特色風(fēng)味窗口，突出花色品種，滿(mǎn)足不同地區學(xué)生的風(fēng)味需求。
后勤管理處高度重視食品安全工作，在科學(xué)化、規范化、制度化和嚴格管理上下功夫，定期組織食堂員工學(xué)習培訓，并進(jìn)行全面考核，獎優(yōu)罰劣。采購工作嚴把進(jìn)貨渠道關(guān)，入庫驗收關(guān)，操作流程規范關(guān)，飲食衛生安全關(guān)。把集中整治與日常監管、食堂自律與強化監管、全面推進(jìn)與重點(diǎn)突破有機結合起來(lái)保證食品安全。
針對教職員工普遍關(guān)心的教工餐廳問(wèn)題，今年暑假期間，經(jīng)過(guò)與中快餐飲協(xié)商把第二餐廳二樓作為教工餐廳進(jìn)行改造籌建，目前已初具雛形。
五、加強傳染病防控，保障師生健康
后勤管理處疾控中心圓滿(mǎn)完成全校12000多名師生員工和各種大型活動(dòng)的醫療保健任務(wù)，沒(méi)有發(fā)生任何醫療差錯及事故，醫療工作井然有序，保證了全校師生員工不斷增長(cháng)的醫療保健需求。過(guò)去的一年中，疾控中心體檢新生4117人，共檢出傳染性肺結核3人，先心病5人，高血壓16人，均按學(xué)籍管理規定處理；辦理教職工門(mén)診特殊病7例。
疾控中心按照預防為主、防治結合的原則，定期開(kāi)展健康教育講座，講述艾滋病、乙肝、結核病、麻疹、流感等傳染病的防病知識；新生每人一份傳染病宣傳手冊，通過(guò)發(fā)放宣傳資料、校園網(wǎng)、宣傳欄、校廣播站等途徑向廣大師生宣傳常見(jiàn)病和傳染病的防治知識。
六、公務(wù)用車(chē)管理
在機動(dòng)車(chē)管理與運行方面，公務(wù)用車(chē)安全車(chē)行駛里程60多萬(wàn)公里，持續列為“交通零事故單位”，有力保障了學(xué)校公務(wù)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)充分調研，我們制定了《xx學(xué)院公務(wù)用車(chē)管理辦法（暫行）》，已報請學(xué)校黨委審批。
七、存在的問(wèn)題與不足
后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好學(xué)校后勤工作，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義，后勤人員在看到成績(jì)的同時(shí)，也清醒地看到了很多不足之處。
1、制度建設和規范管理意識有待加強。無(wú)論是修繕管理還是水電管理，都存在一些管理漏洞和薄弱環(huán)節，需要進(jìn)一步加強制度建設，尤其是要進(jìn)一步提升信息化管理水平。
2、后勤服務(wù)工作創(chuàng )新不夠，思想不夠解放，觀(guān)念不夠新。思路決定出路。我們要不斷更新觀(guān)念，提前及時(shí)收集各類(lèi)信息，努力開(kāi)創(chuàng )新服務(wù)項目，擴大服務(wù)規模，做好挖潛增效工作。
3、固定資產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規范加強。
4、后勤宣傳工作力度有待進(jìn)一步加強。無(wú)論是從國家政策、學(xué)校規定、工作流程等層面，還是從后勤工作的先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡等方面，都應該做好宣傳。通過(guò)宣傳渠道加強與師生的溝通與交流，贏(yíng)得領(lǐng)導和群眾的理解與支持。
總之，后勤人堅信：一份耕耘，就有一份收獲；付出汗水，就有辛勤的回報，我校后勤工作在學(xué)校黨委的高度重視下微有起色，我們將不負重托，努力工作，再創(chuàng )佳績(jì)，爭取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺階。
后勤管理工作個(gè)人年度工作總結12
以園務(wù)計劃為指導，全面解讀、領(lǐng)會(huì )《幼兒園教育教學(xué)指導綱要（試行）》的教育精神，堅持加快發(fā)展為主題，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以科學(xué)管理為手段，在園領(lǐng)導的重視、關(guān)心和指導下下，全體后勤人員以團結、協(xié)作、友好的精神，認真完成了各項工作，幼兒園后勤管理總結。
一.校園建設。
1.根據園所發(fā)展的規劃，配合做好園所拆遷、擴建的前期準備工作。
2.利用假期和雙休日，后勤部門(mén)有計劃的完成了封閉舊教學(xué)樓三樓平臺的欄桿；改造多功能室的室內裝修；粉刷了保健室、隔離室、部分教室、午睡室、走廊；油漆了欄桿和樓梯扶手；改造食堂的下水道。
二.后勤隊伍建設。
1.堅持隔周保育員學(xué)習、勞動(dòng)制度。本學(xué)期進(jìn)一步學(xué)習了《新綱要》的精神、幼教雜志上有關(guān)教養方面的經(jīng)驗介紹、“托幼機構常用物品消毒常規”和“托幼機構常見(jiàn)傳染病的防治”（流感、腮腺炎）；學(xué)習了《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)校安全工作的緊急通知》的通知，通過(guò)開(kāi)展學(xué)習、跟班指導、觀(guān)摩交流、談體會(huì )、知識競賽、制作教玩具等多種形式的活 2.根據后勤工作的需要，繼續挖掘保育員中的積極因素，設立了“小組長(cháng)”，以良好的氛圍，團結協(xié)作的精神，扎扎實(shí)實(shí)做好每天的配班、消毒等各項保育工作。
動(dòng)，逐步提高保育員樹(shù)立正確的兒童觀(guān)、教育觀(guān)，進(jìn)一步提高保教水平。
3.進(jìn)一步規范和落實(shí)“日常規范操作”，請保健醫生為保育員做輔導培訓，通過(guò)實(shí)際操作、觀(guān)摩交流，加大督促和檢查的力度，使每位保育員能明確“日常規范操作”的要求，正確配比使用。本學(xué)期，九月底“市衛生局和市婦保所”兩單位對我園“衛生保健工作”進(jìn)行抽檢，獲得了領(lǐng)導專(zhuān)家的一致好評。
4.本學(xué)期根據實(shí)際情況，因增加了幼兒人數，且各年齡段菜肴烹調的要求不同，故增加了食堂工作人員，并以“老帶新”的組合調整了人員的搭配和分工。組織食堂工作人員學(xué)習和明確了《食堂工作人員崗位衛生責任制》、《粗加工崗位衛生責任制》、《配菜崗位衛生責任制》、《燒煮烹調衛生責任制》、《餐具消毒崗位責任制》。每周請主勺一同參加制定下周“幼兒食譜”，并在菜肴的刀工、色彩、味道上作些探討，使菜肴更適宜幼兒和受幼兒的歡迎。
5.加強指導、督促和檢查食堂的食品衛生、規范操作，幼教之友《幼兒園后勤管理總結》。組織食堂工作人員學(xué)習《食品衛生法》、《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)校安全工作的緊急通知》的通知，進(jìn)一步明確各崗位的職責，日常規范操作，把幼兒的安全、健康放在首位。
三.材物管理。
1. 認真執行上級文件，做到購置仟元以?xún)任锲酚蓤@委會(huì )討論通過(guò)，仟元以上的物品由園委會(huì )討論通過(guò)，再填表審批，并到指定的政府采購點(diǎn)去購置。
2.做好物品管理的常規工作。除在規定的日期領(lǐng)物外，對于園內的各類(lèi)公開(kāi)活動(dòng)，能根據教師的需要，及時(shí)提供所需的材料或物品。堅持勤儉持園，堅持園內“購物申請”制度，充分發(fā)揮有限資金的作用。
3.做好物品的調配工作，提高園產(chǎn)的周轉使用率。做好幼兒代辦費的結算，并向家長(cháng)公布；做好發(fā)放幼兒代辦用品的工作；保存好幼兒下學(xué)期要使用的物品。
四.安全方面。
1.期初，后勤部門(mén)與全體教職工簽定了“安全目標責任書(shū)”，進(jìn)一步強化教職工的安全意識。
2.進(jìn)一步加強食堂進(jìn)貨驗收工作。實(shí)行幼兒食品專(zhuān)人采購，做好食堂進(jìn)貨登記。發(fā)現不合格者不加工給幼兒食用。訂購點(diǎn)心熟食向食品單位索取有關(guān)衛生許可證和營(yíng)業(yè)執照。
3.堅持每月檢查戶(hù)外大型活動(dòng)器具、電器設備、班級設施，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記載，請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修，延長(cháng)設備的使用期限。期末做好園內、班級中設備的保養、收放工作。
4.經(jīng)常督促門(mén)衛工作人員做好門(mén)衛值班，安全正確使用ck報警器，并作記載，定期檢查CK使用記載情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯報和處理，促使安全防范措施起到更好的作用。
5.本學(xué)期，檢查滅火器1次；各類(lèi)維修30余次；檢查戶(hù)外大型玩具次；改造食堂油煙機的開(kāi)關(guān)等。經(jīng)常提醒教師和后勤人員增強安全意識，加強安全防范措施，使安全工作深入人心，并化為實(shí)際行動(dòng)。
五.衛生保健方面。
�。ㄒ唬┩瓿赏杏讬C構衛生保健臺帳。
1.科學(xué)合理地制定食譜、及時(shí)完成營(yíng)養分析。
嚴格按照婦保所六大營(yíng)養素：蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)、水的規定及幼兒每人每天攝入量標準，根據季節特點(diǎn)，綜合考慮經(jīng)濟、營(yíng)養、可操做性等因素，制定出適合幼兒口味，有助于幼兒消化吸收的食譜。每日觀(guān)察幼兒進(jìn)餐情況調整食譜。每月按時(shí)完成一次營(yíng)養分析，召開(kāi)膳委會(huì )會(huì )議，公布營(yíng)養分析結果，聽(tīng)取各方意見(jiàn)，不斷提高食譜質(zhì)量。
2.晨間檢查、全日觀(guān)察記錄。
認真執行晨間檢查制度，做到“一摸二看三問(wèn)四查”，判斷幼兒健康狀況，及時(shí)篩檢出患傳染病病的幼兒。若發(fā)現有患傳染病的幼兒入園，立即進(jìn)行隔離觀(guān)察，通知幼兒家長(cháng)。所在班級進(jìn)行消毒，防止病情擴散。對于一般小傷病者，仔細詢(xún)問(wèn)后做好記錄，給予必要的護理照顧。按時(shí)給患兒服藥，喂藥時(shí)核對班級姓名。
3.完成體格檢查并進(jìn)行評價(jià)。
學(xué)期初收齊新生入托體檢卡，認真核對登記。九月份完成全園老生體重的測量，按WHO標準進(jìn)行評價(jià)。上學(xué)期篩檢出的肥胖兒繼續進(jìn)行管理直至轉歸。篩檢出肥胖兒和體弱兒建立個(gè)案。本學(xué)期體弱兒有一人，肥胖兒有人。每月進(jìn)行生長(cháng)發(fā)育指標的測定與評價(jià)，采取相關(guān)措施進(jìn)行矯治，同時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系進(jìn)行宣教。
�。ǘ┬l生宣教
1.根據各年齡階段幼兒認知水平的不同選取幼兒通俗易懂的教材，每月為幼兒上一節健教課。
2.每月更換衛生保健宣傳櫥窗，進(jìn)一步向家長(cháng)宣傳科學(xué)育兒的知識。
3.認真做好愛(ài)國衛生工作，臺帳資料齊全、規范，服從街道、社區管理，隨時(shí)接受檢查，確保幼兒園衛生達標。
本學(xué)期，我們后勤部門(mén)的工作人員在園長(cháng)和書(shū)記的領(lǐng)導下，認真、踏實(shí)地完成了各項工作，但還存在不足，有些工作有待在下學(xué)期的工作中不斷完善。使后勤工作正真起到綠葉的作用，配合各個(gè)部門(mén)把閶幼建設的更好。
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