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環(huán)衛部門(mén)年終工作總結

時(shí)間:2021-12-17 10:50:51 總結 我要投稿

2021環(huán)衛部門(mén)年終工作總結(精選6篇)

  律回春暉漸,萬(wàn)象始更新,我們即將迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的新一年,有過(guò)困惑,更有希望和喜悅,這時(shí)候,最關(guān)鍵的年終總結怎么能落下!那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢?以下是小編為大家收集的2021環(huán)衛部門(mén)年終工作總結(精選6篇),歡迎大家分享。

2021環(huán)衛部門(mén)年終工作總結(精選6篇)

  環(huán)衛部門(mén)年終工作總結1

  20xx年,我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優(yōu)六新”的重點(diǎn)工作,以“轉變作風(fēng)作表率,為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調,堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念,不斷完善機制,有序推進(jìn)各項工作,實(shí)現了“容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和管理新目標。具體工作如下:

  一、城鄉環(huán)境面貌顯著(zhù)提升。

  20xx年,我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長(cháng)效為工作重點(diǎn),著(zhù)力提升城鄉環(huán)境面貌管理水平,實(shí)現容貌整潔,環(huán)境美化的目標。

  一是抓城市保潔精細化。以“保潔示范區”建立為抓手,首先在主要商業(yè)街推進(jìn)以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門(mén)收集、管理人員巡回監管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車(chē)、定人、定時(shí)、定點(diǎn)的規范作業(yè);其次實(shí)行人行道和街頭廣場(chǎng)沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求,金欣公司配置了清洗車(chē)輛和設備,對衛零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進(jìn)行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實(shí)現席地而座的目標。

  二是抓“門(mén)戶(hù)”形象常態(tài)化。針對高速公路進(jìn)出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛生問(wèn)題,在全面摸底的基礎上,我們召開(kāi)相關(guān)單位工作協(xié)調會(huì ),明確職責,并與各職責單位簽訂了保潔職責協(xié)議書(shū),明確了任務(wù),落實(shí)了職責,建立了保潔長(cháng)效機制,確保我區門(mén)戶(hù)形象的常態(tài)長(cháng)效。

  三是抓農村環(huán)境衛生長(cháng)效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪(fǎng)團的作用,加強社會(huì )監督力量,確保農村環(huán)境衛生的常態(tài)長(cháng)效。9月份,已透過(guò)市局郊區辦對我區整潔村的復驗。

  二、市容景觀(guān)管理穩步提高。

  我們以規范管理和集中整治相結合,加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀(guān)管理,實(shí)現了規范審批、管理有序、區域亮化的目標。

  一是規范管理戶(hù)外廣告和店招店牌。按照“規劃先行、管理有序、設置美觀(guān)”的原則,加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶(hù)外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進(jìn)行拆除,逐步規范設置標準。今年共拆除各類(lèi)廣告132處,商業(yè)廣告橫幅168幅,處理影響市容景觀(guān)的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時(shí),對店招店牌管理實(shí)行提前介入制度,對中心城區和新城區的房屋開(kāi)發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶(hù)外廣告(非廣告)設施所登記告知書(shū)》150余份,明確職責和義務(wù),并落實(shí)巡回監管措施,盡量使新設置的店招店牌到達整齊、有序、規范。

  二是有序推進(jìn)非主干道路臟、亂、差整改工作。結合600天行動(dòng)計劃,按照中小道路保潔導則,對30條中小道路進(jìn)行摸底,列出存在的問(wèn)題,加強了與市政、園林等部門(mén)溝通和協(xié)調,擬定了整改措施,目前正按600天行動(dòng)的進(jìn)度要求有序推進(jìn)中。

  三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實(shí)行了渣土檔案管理,對建設施工單位、職責人、運輸單位(車(chē)輛)、出土方量、出土時(shí)刻、處置方法、巡查記錄、違規狀況進(jìn)行跟蹤管理,實(shí)施全周期、全過(guò)程監管,基本做到源頭管理、過(guò)程管理和形象管理的要求。同時(shí),我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現象發(fā)生,為改善全區的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次,受理申報量26萬(wàn)余噸。另外,根據世博“600天”環(huán)境衛生整治要求,共梳理出5個(gè)歷史堆積暴露垃圾點(diǎn),到10月底,已消除歷史堆積點(diǎn)3個(gè),消除暴露垃圾4500噸。

  三、環(huán)衛設施功能逐步完善。

  我們緊緊抓住“創(chuàng )衛”的契機,加大了環(huán)衛設施的建設,加強了環(huán)衛設施完好率的管理,發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。

  一是加大環(huán)衛設施建設力度。根據“創(chuàng )衛”標準和《金山區市容環(huán)衛行業(yè)XX年便民利民措施》的要求,全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務(wù)。

  二是確保環(huán)衛設施完好率。加強巡視,發(fā)現破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換,確保了環(huán)衛設施的完好率,發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。

  三是規范環(huán)衛設施管理。根據行業(yè)管理標準,重點(diǎn)抓公廁“四公開(kāi)”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到職責明確,管理規范。

  四、建立工作有序推進(jìn)。建立工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)的切入口。

  因此,針對各類(lèi)建立,我們提出了“確保重點(diǎn)范圍,兼顧一般區域,實(shí)現全面達標”的工作要求,確保各類(lèi)建立的全面完成。

  一是抓國家衛生區建立。今年我署把建立國家衛生區作為重中之重工作,全署工作圍繞“創(chuàng )衛”工作展開(kāi),重點(diǎn)抓好環(huán)境衛生管理、市容景觀(guān)管理、環(huán)衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場(chǎng)管理等工作,確!皠(chuàng )衛”中市容環(huán)境衛生指標的實(shí)現和完成。

  二是抓市容環(huán)境“三類(lèi)區域”建立。XX年是“三類(lèi)區域”建立三年行動(dòng)計劃的最后一年,根據年初的建立計劃,4月份召開(kāi)了建立動(dòng)員會(huì ),明確了建立任務(wù)和要求。之后,每月組織一次指導、檢查和監管,加大對三個(gè)規范區、四個(gè)達標區建立工作的指導和監管。10月份區聯(lián)席會(huì )議組織各成員單位對建立區域進(jìn)行區級驗收,查找問(wèn)題,并要求各建立鎮及時(shí)整改,實(shí)現市級驗收一次透過(guò)。

  三是抓環(huán)境衛生職責區制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽(yáng)鎮被列入XX年、XX年“清潔城區、從門(mén)前做起”為活動(dòng)主題的上海市街道(鎮)沿街市容環(huán)境職責區管理達標活動(dòng)建立單位的契機,增強了與石化街道、山陽(yáng)鎮相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通,做好指導服務(wù)工作,創(chuàng )造用心條件,爭取在08~XX年度內建立成功。目前石化街道處于社會(huì )公示階段,山陽(yáng)鎮已申請市局檢查驗收。

  四是抓生活垃圾分類(lèi)收集工作。繼續深化“垃圾不落地,禮貌在我手中”活動(dòng),充分調動(dòng)廣大居民用心性和參與性。透過(guò)召開(kāi)居民代表座談會(huì )、發(fā)放分類(lèi)收集宣傳資料、現場(chǎng)分類(lèi)指導、講座等形式,按照生活垃圾分類(lèi)收集工作要求,年內實(shí)施了十三村、十五村和園中苑等32個(gè)居民小區以及21個(gè)機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類(lèi)收集工作。

  五、長(cháng)效機制有效運營(yíng)市容環(huán)境建設和管理是一項全民參與的龐大工程。

  其動(dòng)態(tài)性強,管理難度大,跨行業(yè)跨部門(mén)的工作多。因此,創(chuàng )新工作機制,改善工作作風(fēng),整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在,是提升市容市貌、持續常態(tài)長(cháng)效的內在動(dòng)力,也是最有效的抓手。

  一是建立了環(huán)衛署六大工作機制。即:市容環(huán)境動(dòng)態(tài)管理機制,做到市容環(huán)境365天管理無(wú)盲天;市容環(huán)境快速處置機制,做到落實(shí)“三個(gè)二”處置制度;重大活動(dòng)市容環(huán)境保障機制,做到確保市容環(huán)境整潔有序,常態(tài)長(cháng)效;市容環(huán)境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過(guò)程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調機制,做到發(fā)揮各聯(lián)席會(huì )議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制,做到明確職責,綜合管理。

  二是強化區鎮聯(lián)動(dòng)機制。根據市容環(huán)衛行業(yè)管理中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)(如城鄉結合部和城中村的環(huán)境問(wèn)題等),我們利用市容環(huán)衛行業(yè)例會(huì )平臺,共同探討區鎮聯(lián)動(dòng)機制,先后建立了區鎮管理四大機制,即:動(dòng)態(tài)管理聯(lián)動(dòng)機制、渣土管理聯(lián)動(dòng)機制、戶(hù)外廣告管理聯(lián)動(dòng)機制和綜合協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制,并建立了市容環(huán)境衛生突發(fā)事件應急處置管理網(wǎng)絡(luò )。進(jìn)一步明確了職責,加強協(xié)調,構成合力,共同推進(jìn)。

  三是強化社區聯(lián)動(dòng)機制。在工作中,我們經(jīng)常與居委會(huì )、物業(yè)公司、企事業(yè)單位持續聯(lián)系和溝通,建立市容環(huán)境管理共建體系,構成信息互通、工作互動(dòng)、市民監管的工作機制,共同推進(jìn)和提升市容環(huán)境的管理水平。

  六、政風(fēng)行風(fēng)注重民意。

  今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)”的重要工作之一,也是作為解決民生問(wèn)題的重要資料,年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問(wèn)題作為首要任務(wù)的工作思想,以履行“三個(gè)二”處理制度和向社會(huì )的公開(kāi)承諾為抓手,把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起,處理及時(shí)率100%,滿(mǎn)意率近98%以上。

  為切實(shí)做好XX年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作,在認真梳理問(wèn)題的基礎上,提出和落實(shí)整改措施。對XX年以來(lái)的投訴個(gè)案進(jìn)行回訪(fǎng),聽(tīng)取意見(jiàn)和推薦,不斷提高市民對市容環(huán)衛工作的滿(mǎn)意率。

  夏令期間,環(huán)衛作業(yè)擾民專(zhuān)項治理工作得到全面開(kāi)展,針對作業(yè)時(shí)刻擾民這個(gè)反復性問(wèn)題,我們定期走進(jìn)社區,與居委會(huì )、物業(yè)公司進(jìn)行座談,了解狀況,聽(tīng)取意見(jiàn),對作業(yè)存在的擾民等不足之處,及時(shí)調整作業(yè)時(shí)刻和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽(yáng)鎮環(huán)衛所在村外進(jìn)行,減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥,收到村民的一致好評。

  七、其他工作。

  1、車(chē)輛作業(yè)服務(wù)規范化建設。

  根據市局《市容環(huán)衛車(chē)輛服務(wù)單位作業(yè)規范化建設工作方案》有關(guān)精神,我們對XX年申報的4家環(huán)衛作業(yè)公司進(jìn)行了檢查考評,并已透過(guò)市局初驗收。20xx年已對金山衛鎮作業(yè)公司進(jìn)行了申報,并及時(shí)做好相關(guān)工作,確保年內透過(guò)市局驗收。

  2、區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)及收運系統建設。

  繼續完善環(huán)衛設施建設,提升環(huán)衛基礎設施功能,加強全區生活垃圾無(wú)害化處理的有效監管,加快金山區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)、收運系統和殘渣填埋場(chǎng)建設,力爭生活垃圾無(wú)害化處理率到達85%以上。區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)按照計劃用心推進(jìn),加強協(xié)調,并爭取市局、市建委的支持,使項目按時(shí)刻節點(diǎn)有序推進(jìn)。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進(jìn)計劃書(shū),中轉站建設選址已基本完成,其他輔助工作正在用心落實(shí)推進(jìn)之中。

  20xx年的市容環(huán)衛工作基本實(shí)現了年初目標,取得了必須成績(jì),但也存在著(zhù)許多不足之處:

  1、在戶(hù)外廣告和店招店牌管理方面:缺少有效抓手,有力不從心的感覺(jué)。

  2、在渣土管理方面:資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執法的資源整合,建設單位與行業(yè)管理的資源整合)。

  3、在管理人員的素質(zhì)提高方面:綜合協(xié)調潛質(zhì)、開(kāi)拓創(chuàng )新潛質(zhì)比較欠缺。

  20xx年的市容環(huán)境衛生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的.指導和區建交委領(lǐng)導、關(guān)心、支持下,在全行業(yè)的共同發(fā)奮下,取得了可喜的成效,但離老百姓的要求還有距離。我們將進(jìn)一步解放思想,創(chuàng )新工作,提高標準,持續良好的精神狀態(tài),咬住工作目標,堅持硬件建設和軟件管理兩手抓,全面完成600天行動(dòng)計劃,為全區的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。

  環(huán)衛部門(mén)年終工作總結2

  x月份,我處進(jìn)一步加強考評工作,切實(shí)抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作,著(zhù)力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監管,全區環(huán)境衛生工作得到平衡發(fā)展,F將本月工作簡(jiǎn)單總結如下:

  一、加強考評,促進(jìn)全區環(huán)境衛生質(zhì)量提高

  為全面提升全區道路環(huán)境衛生質(zhì)量,我處進(jìn)一步強化考評工作。

  一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每天早上7:00-8:00對普掃完成質(zhì)量,進(jìn)行不定期的抽查,如發(fā)現普掃沒(méi)達到要求,按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進(jìn)行罰款。由于普掃到位,主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。

  二是強化考評結果的運用。環(huán)衛處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現象,加大考評力度,嚴格按照考評標準進(jìn)行扣分扣款,并要求公司根據考評結果層層追究責任,按照5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務(wù)員、班長(cháng)、清掃工進(jìn)行處罰。同時(shí),區環(huán)衛處將所扣款項全額返回給清掃保潔公司,要求公司根據處、公司考評結果對工作表現突出的員工進(jìn)行獎勵,實(shí)現獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。通過(guò)完善考評制度,實(shí)行獎罰兌現,進(jìn)一步增強了員工的責任心,極大地調動(dòng)了員工的工作積極性。

  三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛生的監管。處考評辦每天分早、晚兩個(gè)時(shí)段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場(chǎng)路、大坪路、祁陽(yáng)路等路段及小街小巷進(jìn)行巡查,詳實(shí)記錄清掃保潔人員在崗情況和路段衛生狀況?荚u過(guò)程中,區環(huán)衛處將清掃保潔工作中比較突出的問(wèn)題,及時(shí)反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司,要求及時(shí)整改?荚u之后,區環(huán)衛處將每天的考評記錄進(jìn)行整理,出具專(zhuān)題報告,以便于科學(xué)評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。

  二、強化管理,確保公廁、垃圾站管理到位

  為提高公廁、垃圾站管理水平,我處進(jìn)一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開(kāi)一次業(yè)務(wù)分析會(huì ),學(xué)習單位的規章制度,學(xué)習設備的操作規范,學(xué)習公廁、垃圾站管理的業(yè)務(wù)知識,不斷提高了值守人員的整體素質(zhì)。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度,處要求公廁、垃圾站的管理部門(mén)的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上,指出工作中存在的問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數,對問(wèn)題較多的公廁、垃圾站進(jìn)行重點(diǎn)考評,考評結果與績(jì)效工資掛鉤。通過(guò)加強管理,增強了值守人員的工作責任心,主動(dòng)性,有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養工作。環(huán)衛處定期派專(zhuān)人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進(jìn)行檢查、保養,有效的延長(cháng)了設備的使用年限,減少了設施維修費用。

  三、優(yōu)化服務(wù),提高垃圾清運效率

  為確保垃圾清運及時(shí),環(huán)衛處加強內部管理,不斷改進(jìn)工作方法。一是強化服務(wù)意識。我處要求清運公司樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,加強與各垃圾站點(diǎn)值守人員的聯(lián)系,及時(shí)了解各站點(diǎn)垃圾收集情況,提前安排好司機和車(chē)輛,做到合理調度,科學(xué)安排。二是加強教育,提高員工素質(zhì)。汽車(chē)隊每周組織司機、維修人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,學(xué)習車(chē)輛維護、保養知識,強化安全意識。三是加強車(chē)輛保養。汽車(chē)隊以“重保養少維修”為原則,及時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行日檢、日查,按時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行保養。通過(guò)加強車(chē)輛的保養,有效地減少了車(chē)輛“大毛病”,增加了出車(chē)率,提高了垃圾清運效率。

  環(huán)衛部門(mén)年終工作總結3

  隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快,縣委政府提出了“四城同創(chuàng )”的宏偉目標,其中,創(chuàng )建文明衛生城市的目標與我們環(huán)境衛生工作密切相關(guān),這對我們環(huán)衛工作又提出了更高的要求。2017年度環(huán)衛所針對環(huán)衛工作管理中存在的問(wèn)題及如何進(jìn)一步強化環(huán)衛各項管理工作,從源頭抓起,從細節入手,取得了明顯成效,現總結匯報如下:

  一、完成的主要工作

 。ㄒ唬⿲(shí)現了清掃保潔全覆蓋,真正做到了無(wú)衛生死角。我們把業(yè)州城區茨泉西路、二街、茨泉酒廠(chǎng)小區、西街等39條背街小巷納入了常規化的清掃保潔范圍,解決了城區道路清掃保潔空檔和邊角死角的問(wèn)題。

 。ǘ┻M(jìn)行了對城郊結合部積壓的生活垃圾和建筑垃圾的整治工作。一是對城郊結合部長(cháng)年積存的生活垃圾進(jìn)行了徹底清理。二是火車(chē)站連接線(xiàn)路邊違章亂倒的建筑渣土進(jìn)行了徹底清理。三是配合城管大隊對拆除違章亂搭亂建后殘留的垃圾進(jìn)行跟蹤現場(chǎng)清理。四是對整治廢品收購站違章占用人行道后殘留的垃圾進(jìn)行了清理。

 。ㄈ┚o緊圍繞城市環(huán)境綜合整治這項重點(diǎn)工作,加大日常清掃保潔、加大沖灑水頻率,做到精細作業(yè),不留空擋,不留死

  角。堅持每天上午10點(diǎn)至11點(diǎn),下午3點(diǎn)至5點(diǎn),分別對路面進(jìn)行灑水作業(yè),按照民意我們增加了對朝陽(yáng)隧道的灑水,以減輕洞子及路面揚塵污染狀況。

 。ㄋ模⿲(shí)現環(huán)衛管理責、能、績(jì)、效的有機結合,在細致周到上狠下功夫,3月,我所對全城破損的垃圾桶進(jìn)行了更換,在城區主要街道的兩旁門(mén)店配發(fā)的500個(gè)垃圾桶已經(jīng)全部到位并投入使用,為市民提供了方便,也促進(jìn)了街道的保潔效果。

 。ㄎ澹┳⒅匦麄,樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面,促進(jìn)環(huán)衛工人整體素質(zhì)提高。一線(xiàn)保潔工人王大梅被湖北省住建廳評為首屆“湖北十佳城管人”、修理工人聶興茂被恩施州人民政府評為“十佳環(huán)衛工人”,成為了我所所有員工的標桿和學(xué)習榜樣,大大地激發(fā)了所有職工愛(ài)崗敬業(yè)的熱情。

 。╅_(kāi)展“喜迎十八大,爭創(chuàng )新業(yè)績(jì)”主題實(shí)踐活動(dòng)。3月是“學(xué)雷鋒活動(dòng)活動(dòng)月”,為進(jìn)一步弘揚雷鋒精神和志愿服務(wù)精神,推動(dòng)文明城市創(chuàng )建工作,繼承和發(fā)揚雷鋒同志愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻的精神,要求環(huán)衛所得每位職工認真履行職責,腳踏實(shí)地的干好每一項具體工作,把工作崗位當做學(xué)雷鋒的大舞臺。環(huán)衛所投資10000余元,對209國道、建恩路鄰城5公里內的河道進(jìn)行了徹底整治。此次活動(dòng),反響強烈,深受市民好評。配合局機關(guān),執法大隊,市政園林局去福利院進(jìn)行慰問(wèn)、義務(wù)清理衛生、為老人服務(wù),讓福利院的老人們感受到春天般的溫暖。

 。ㄆ撸⿲ㄖ恋膶(zhuān)項整治。我所成立了由李峰任組長(cháng)的建筑渣土專(zhuān)項治理領(lǐng)導小組,組建了有環(huán)衛所渣土辦人員、業(yè)州城建服務(wù)中心人員、綜合執法大隊人員共同參與的治理工作專(zhuān)班,辦公室設在環(huán)衛所渣土辦,業(yè)州城建服務(wù)中心人員已經(jīng)到位。并已經(jīng)初步制定了《關(guān)于業(yè)州城區建筑垃圾、渣土專(zhuān)項整治的工作方案》,整治時(shí)間為3個(gè)月,即4月1日——6月30日。分3個(gè)階段進(jìn)行。目前,專(zhuān)項整治活動(dòng)已取得初步成效。

 。ò耍┪宜噜彽闹x平的住房受雨水沖刷而倒塌,災害發(fā)生后,所領(lǐng)導與城管局領(lǐng)導在第一時(shí)間,冒雨到謝平家,實(shí)地察看災情,看望了受災戶(hù)謝平,并組織全所干部職工為因天災至使房屋倒塌的謝平捐款7000元。

 。ň牛┰凇半p聯(lián)雙促”活動(dòng)中,我所與景陽(yáng)鎮馬鞍山村結對子,5月23日,我所黨員干部到該村實(shí)地走訪(fǎng)群眾,了解村情,力所能及的幫扶村民解決實(shí)際困難,并組織黨員職工捐款1400元。

 。ㄊ┘哟笮麄髁Χ。利用網(wǎng)站、新聞媒體等多種渠道加大城市環(huán)境衛生的宣傳,4月份開(kāi)展了“門(mén)前四包責任制”活動(dòng)、簽訂門(mén)前四包協(xié)議書(shū)、達到改善城市環(huán)境的目的,使得深入人心,并得以在廣大群眾中延續和拓展。

  二、下一步的工作重點(diǎn)

  我們將繼續堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統攬,緊密?chē)@中心工作,

  深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。重點(diǎn)開(kāi)展好以下幾項工作:

 。ㄒ唬┘哟笥布O施的投入。對垃圾處理廠(chǎng)二期工程進(jìn)行申報或者是申報建一個(gè)新的垃圾處理場(chǎng)。對化肥廠(chǎng)旁簡(jiǎn)易的垃圾中轉站進(jìn)行改造,在人民醫院院內、星豪廣場(chǎng)、縣職高等大型單位院內建立新的垃圾中轉站,目前,已與各單位初步達成擬建意向協(xié)議。

 。ǘ┘哟蟓h(huán)衛作業(yè)精細化、規范化。努力打造精品環(huán)衛;落實(shí)好必要的設備配備、采取常規和專(zhuān)項檢查相結合的方式,加大巡查、督查的力度。

 。ㄈ┞鋵(shí)好“門(mén)前四包”責任制,開(kāi)展了好先進(jìn)門(mén)店、示范路段、先進(jìn)隊集體評選活動(dòng),激勵了廣大職工的積極性和創(chuàng )造性。

 。ㄋ模┱匍_(kāi)全體干部職工大會(huì ),加強安全生產(chǎn),增強職工的安全意識,加強督察工作,每段路的清掃保潔質(zhì)量,每座垃圾池的清運質(zhì)量,工人著(zhù)裝情況等,做到天天巡查,不放過(guò)每段路,每座垃圾池。規范用工程序,規范與所有工人的用工合同的簽訂。聘請法律顧問(wèn),為全所干部職工普及法律知識,增強法律意識。

  環(huán)衛部門(mén)年終工作總結4

  XX年年過(guò)去了,在這一年里,我們認真地完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。做了以下工作:

  我社區領(lǐng)導對環(huán)境衛生工作非常重視,把社區環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓。針對環(huán)境衛生工作的社區性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn),結合社區實(shí)際情況,因地制宜地以樓院為基礎。建立了專(zhuān)職保潔系統,做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員,社區轄區內有兩名專(zhuān)職保潔員,保證監督了垃圾的日常清運工作,成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊,保證了整個(gè)社區衛生清潔情況。

  為了社區衛生工作在提高一步,我社區多次召開(kāi)志愿者隊伍及低保人員會(huì )議,多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區環(huán)境衛生進(jìn)行大的整治。由社區干部帶領(lǐng),分組包片地對社區內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理,對衛生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除,共清理垃圾幾十車(chē),小廣告幾千塊。

  通過(guò)幾次衛生環(huán)境大的整頓,社區環(huán)境有了明顯的改觀(guān),基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通。公廁內無(wú)蠅、蛹、無(wú)滿(mǎn)溢,垃圾入桶,無(wú)亂搭亂建現象,受到了廣大居民的好評。為了搞好樓道內的衛生,保持樓道內清潔,我們招集了樓院長(cháng)及單元長(cháng)集中學(xué)習了有關(guān)治理衛生環(huán)境的宣傳材料,讓他們對各自的樓院、單院衛生進(jìn)行檢查監督,有需要社區出面解決的衛生問(wèn)題及時(shí)向社區反應,便于我們工作,以免出現衛生方面的遺漏。

  綠化方面,我社區建立健全了各項機構,制定了綠化計劃及目標,根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養護管理,防止病蟲(chóng)害及人為方面的損害。

  另外,我社區還開(kāi)展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,鼠藥5包。社區里蟑、鼠密度已按國家規定基本達標。

  總之,環(huán)境衛生工作是一項重要工作,因為是和社區百姓生活密切相關(guān)的,我們一定會(huì )盡心盡職長(cháng)抓不懈,在去年工作中還存在不足,我們會(huì )在今后的工作中總結經(jīng)驗,逐步完善環(huán)境衛生工作,給居民創(chuàng )造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。

  環(huán)衛部門(mén)年終工作總結5

  轉眼20xx年半年已過(guò)去了,回首這半年來(lái)的工作,雖平常單調,但一路走來(lái)仍有不少心得體會(huì ),現就半年來(lái)的工作總結如下:

  一、狠抓了安全教育,確保安全作業(yè)認真執行“安全第一、預防為主”的方針,切實(shí)把安全教育放在首位

  一是經(jīng)常利用開(kāi)例會(huì )和出車(chē)前進(jìn)行行車(chē)安全和作業(yè)安全教育。

  二是要求司機合理安排好工作和休息,做到疲勞不駕車(chē),酒后不駕車(chē),不開(kāi)英雄車(chē),平常對車(chē)輛勤檢查,勤保養維護,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,做到車(chē)輛不帶病上路,駕駛人員不帶情緒開(kāi)車(chē),確保安全行車(chē)。

  三是加強對新招駕駛員的考核把關(guān),在這半年里共新招司機3人,我們對新招駕駛員逐個(gè)進(jìn)行面試、面談和技術(shù)考核,把好入隊駕駛人員的技術(shù)關(guān)。半年來(lái)清洗隊未發(fā)生任何車(chē)輛安全事故和作業(yè)安全事故。

  二、高質(zhì)量完成道路的清洗工作

  為進(jìn)一步提高城區道路機械化作業(yè)率,有效的提升城區道路的清潔程度,我們制定了詳細的工作方案,由于我縣的車(chē)輛和外來(lái)人員的增加,給我們的作業(yè)帶來(lái)很多不便從4月份開(kāi)始,處根據實(shí)際情況增加了灑水車(chē)2臺,取消了上半夜作業(yè)時(shí)間段,全部改為零點(diǎn)后作業(yè),雖然作息時(shí)間很殘酷,但大家沒(méi)有怨言,并以熾熱的愛(ài)崗敬業(yè)精神投入在工作中,不管是刮風(fēng)下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照?攸縣城區道路機械化清洗作業(yè)方案?要求作業(yè),嚴守作業(yè)制度和規定,確保清洗作業(yè)路段達到無(wú)積塵、泥沙,無(wú)漏洗痕跡,路面和交通標志能見(jiàn)本色的質(zhì)量要求,通過(guò)清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作,城市的形象得到了進(jìn)一步提升,良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱(chēng)贊。

  三、及時(shí)做好清洗應急處理工作

  在清洗隊的日常工作時(shí)段以外,城區內會(huì )經(jīng)常出現很多需要應急處理的清洗,如省、市各項檢查,渣土車(chē)帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等,在無(wú)規律、出車(chē)次數多、車(chē)輛緊、任務(wù)重的情況下,我們合理調度車(chē)輛和人員,半年來(lái)加班出車(chē)次數達到132車(chē)次,派出人員278人次。沒(méi)有因為車(chē)輛和人員的問(wèn)題而影響單位的工作。

  四、加強了全隊人員的思想教育,認真遵守各項規章制度,提高了全體隊員的素質(zhì)

  總之半年來(lái),經(jīng)過(guò)全體隊員的努力,較好的完成了各項工作任務(wù),但也存在著(zhù)不足之處,如:個(gè)別司機開(kāi)車(chē)不負責、個(gè)別員工違反單位制度等,我們決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)、改進(jìn)不足,為進(jìn)一步提升環(huán)衛整體形象,將城區環(huán)境衛生和清潔程度有效的提質(zhì)推向一個(gè)新的臺階,為“創(chuàng )建國家衛生城市”充分發(fā)揮好應有的作用。

  環(huán)衛部門(mén)年終工作總結6

  一、上半年工作開(kāi)展情況

  (一)正常開(kāi)展日常工作

  1.切實(shí)做好日常職能工作

  (1)清掃保潔。目前,我處環(huán)衛養護面積為250萬(wàn)㎡,半年來(lái),我處全面提高城區清掃保潔質(zhì)量水平。各保潔員對服務(wù)范圍內的所有主干道清掃保潔質(zhì)量做到“六無(wú)”、“五凈”,確保環(huán)衛清掃所有責任區范圍內的道路都干凈、整潔。

  (2)有償服務(wù)。落實(shí)垃圾收集制度,做到生活垃圾日產(chǎn)日清,上半年上門(mén)收集垃圾戶(hù)數達78649戶(hù),垃圾收集率100%。

  (3)垃圾收運。合理調配人員、車(chē)輛,順利完成垃圾清運工作,中心城區垃圾日產(chǎn)日清。據統計,上半年共清運垃圾46906噸(含中轉運輸5125.62噸),同比增長(cháng)9.8%,生活垃圾壓縮轉運率達100%,密閉化運輸達100%。

  (4)設施維護。上半年,共維修各類(lèi)環(huán)衛機械作業(yè)車(chē)輛、壓縮設備752臺次,維修三輪車(chē)76輛次;維修、補裝果皮箱100多個(gè),清理果皮箱“牛皮癬”3840多條,果皮箱的保潔率和完好率達95%以上,做到果皮箱清掏干凈;維修公廁120多次,公廁開(kāi)放率達98%以上,做到公廁清掏干凈。

  (5)應急處置。為營(yíng)造良好的市容市貌,我處積極組織人員清理市政道路旁等處衛生死角。據統計,1-6月份共出動(dòng)200多人次,清理垃圾死角20多處,聘請社會(huì )車(chē)輛清運生活垃圾8970多噸,共750多車(chē)次。

  (6)安全生產(chǎn)。通過(guò)宣傳教育、組織學(xué)習培訓、安全大排查、GPS監控運輸車(chē)輛、安全督查等措施,切實(shí)提高干部職工的安全意識,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),截止6月底,我處均無(wú)安全責任事故發(fā)生。

  2.積極探索創(chuàng )新管理模式

  (1)試行環(huán)衛作業(yè)內部承包管理。在試點(diǎn)承包管理成功的基礎上,增加了9個(gè)中轉站、1個(gè)垃圾收集管理片區的“以量定費”和“合同管事”試點(diǎn)承包。至目前,試行承包管理片區(點(diǎn))達21個(gè)。其中,1-6月份收到有關(guān)垃圾收集方面投訴32起,同比減少12.5%,既有效緩解了人員不足的問(wèn)題,又提高了工作質(zhì)量。

  (2)推行“一沖二洗三保潔”清掃保潔作業(yè)模式。全天24小時(shí)對主要街道和重要公共場(chǎng)所進(jìn)行人機混合保潔,機械沖洗清掃面積達131.5萬(wàn)㎡,機械沖洗清掃率52.61%,促進(jìn)城區環(huán)衛清掃保潔質(zhì)量水平的迅速提高,得到各界的認可和好評。

  (3)推進(jìn)依法征收生活垃圾處理費工作。加強與法院溝通協(xié)調,對不履行法定義務(wù)、拒不繳納垃圾處理費的門(mén)店,啟動(dòng)了法律程序,通過(guò)發(fā)放催繳通知單、立案等程序,加快垃圾處理費征收工作。截至目前,共征收生活垃圾處理費568.86萬(wàn)元,占全年計劃的59.9%,比增41.2%。

  (二)有序推進(jìn)項目建設

  1.辦公業(yè)務(wù)用房項目。截至6月底,工程已完成主體封頂和三層樓墻體砌磚,累計完成投資300多萬(wàn)元。

  2.機械維修管養中心項目。截至6月底,環(huán)衛機械設備維修管養中心已完成項目立項、項目選址和總平方案設計等。

  3.環(huán)衛專(zhuān)項規劃修編已完成項目政府采購申請表審批和招標文件初稿編制。

  (三)財政預算執行情況良好

  20XX年,我處預算收入2487.67萬(wàn)元。截止6月底,我處財政總收入累計完成1289.91萬(wàn)元,完成年初任務(wù)的51%。

  (四)深入實(shí)施精細化管理

  全面實(shí)施以落實(shí)“五定”、開(kāi)展“五查”、建立“五帳”、評定“五等”為主要內容的精細化管理。在各作業(yè)大隊建立起“個(gè)人向班組、班組向中隊、中隊向大隊、大隊向管理處”五級分級負責工作機制,突出對各作業(yè)崗位和作業(yè)班組作業(yè)情況監管。據統計,上半年累計組織周督查21次、月查12次、季查2次,切實(shí)做到職責清晰化、檢查制度化、質(zhì)量數字化、要求標準化、管理常態(tài)化。

  (五)切實(shí)加強職工隊伍建設和黨建工作

  1.我處繼續以創(chuàng )先爭優(yōu)、承諾聯(lián)評為載體,進(jìn)一步加強黨建工作,扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設年各項工作,充分發(fā)揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,切實(shí)增強向心力、凝聚力、戰斗力和穩定隊伍的作用。

  2.我處繼續以“固本強基工程”為契機,不斷發(fā)展壯大黨員隊伍,上半年共培養積極分子5名,列為發(fā)展對象2名。

  3.我處堅持通過(guò)周例會(huì )、職工培訓、考察學(xué)習等途徑加強職工學(xué)習,開(kāi)展干部理論學(xué)習培訓6次、機械設備操作、車(chē)輛維護、維修等安全操作現場(chǎng)培訓2次,培訓人員30多人次,組織中層領(lǐng)導及管理員到外地考察學(xué)習3次,切實(shí)提高職工綜合素質(zhì),增強服務(wù)意識和管理水平,促進(jìn)環(huán)衛各項工作有效推進(jìn)。

  二、存在問(wèn)題

  上半年以來(lái),我處在局黨組的領(lǐng)導下,環(huán)衛工作取得一定的工作成績(jì),但也突顯了以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:一是資金不足;二是由于資金的不足導致人員不足、設施設備不足等一定程度影響了環(huán)境衛生事業(yè)的健康發(fā)展。

  三、下一步工作思路

  (一)提升服務(wù)水平。逐步把清掃保潔、垃圾收集、垃圾運輸和設施管養等作業(yè)推向模擬化市場(chǎng)運作。

  (二)完善配套設施建設。新建環(huán)衛機械設備維護管養中心一座,完成環(huán)衛辦公業(yè)務(wù)用房建設。

  (三)深化精細化管理。落實(shí)獎罰考核機制,確保環(huán)衛各項工作順利開(kāi)展,職工隊伍健康穩定。

  (四)強化隊伍建設。繼續加強職工隊伍建設,從理論知識、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)技能等多方面強化學(xué)習教育。

  (五)落實(shí)安全責任。切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施和管理責任制度,加大安全生產(chǎn)檢查、督促的力度,力爭全年重特大事故控制為零。

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