醫院對口幫扶工作個(gè)人總結范文（通用21篇）
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的醫院對口幫扶工作個(gè)人總結范文（通用21篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫院對口幫扶工作個(gè)人總結1
從20xx年1月到20xx年1月，我圓滿(mǎn)了完成了在長(cháng)順縣醫院地醫療支[農工作，現總結如下：
為響應黨和衛生部的萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程，在我院的正確領(lǐng)導下，我們醫療下鄉支農小組來(lái)到了長(cháng)順縣x醫院，和當地醫院的同事們，共同學(xué)習，共同努力，共同工作，共同進(jìn)步，在艱苦的條件下，克服困難，多想辦法，努力工作，仔細耐心，熱情周到了為當地的各族群眾提供就醫服務(wù)，增進(jìn)農民健康意識，為農民群眾辦實(shí)事、辦好事。
我在這一年的時(shí)間里，遵紀守法，團結互助，指導長(cháng)順縣醫院建立基本的業(yè)務(wù)規范和制度，幫助醫務(wù)人員提高基本診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平和開(kāi)展教育工作，對下鄉幫扶的醫護人員以講課、示范、討論等形式面對面、手把手地交流，很好的提高基層醫護人員診療水平。本人具體指導超聲腹部、小器官、心臟等常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病的診療工作，指導基層醫生掌握如何診斷更好地為臨床醫生服務(wù)，因為在超聲診斷里同圖異病、異病同圖的病例很多，為了更好地讓他們熟悉掌握，對每一個(gè)病例分析，首先考慮什么病，然后是什么病，再是，并對病倒進(jìn)行鑒別診斷，很好地提高基層醫生的業(yè)務(wù)水平。
通過(guò)一起共同工作及交流，幫助糾正基層醫務(wù)人員一些錯誤的觀(guān)念和診療技術(shù)，對規范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。如指導x作肝臟，怎樣才能從各個(gè)切面把肝臟看得清楚并且避免遺漏，同時(shí)建立起良好的溝通渠道，為今后工作的相互聯(lián)系和合作打下了良好的基礎，有利于基層醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高，縮小城鄉醫療服務(wù)水平的差距，也有利于我們能更多深入地接觸病患，促進(jìn)科研工作的開(kāi)展。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更好的醫療衛生服務(wù)。
同時(shí)到最基層的農村進(jìn)行義診，深受村民歡迎，義診群眾較多，有利于普及醫療衛生常識。
當然在我們幫扶的這一年時(shí)間內，也存在一些問(wèn)題，由于基層醫療的硬件限制和人員素質(zhì)等的因素，開(kāi)展健康教育、行為干預等工作未如理想，需要進(jìn)下一步加強培訓。
我走過(guò)那些天的日子，多少緊張而有序的工作場(chǎng)景還在眼前，多少質(zhì)樸誠懇的話(huà)語(yǔ)還在耳邊。有付出就有收獲，我的醫療下鄉支農工作雖然已經(jīng)結束，但是在工作完成的同時(shí)也有不足和需要改進(jìn)的地方，這些都將作為我在今后工作中寶貴的經(jīng)驗和財富，促進(jìn)我的工作更上一個(gè)臺階。
醫院對口幫扶工作個(gè)人總結2
健康扶貧政策的落實(shí)是實(shí)施精準扶貧工作的重要抓手。20xx年，衛生院作為該鎮基層實(shí)施健康扶貧工作的主體，認真履行部門(mén)職責，扎實(shí)開(kāi)展健康扶貧工作，多措并舉，精準發(fā)力，打通健康扶貧“最后一公里”，取得較好成效。
一、領(lǐng)導管理
成立以院長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，抽調臨床骨干醫師建立22個(gè)扶貧簽約團隊，落實(shí)領(lǐng)導班子包組包組包村，責任到人。
二、目標落實(shí)情況
�。ㄒ唬┐蟛〖芯戎我慌毨丝诨加惺彻馨�、胃癌、結腸癌、直腸癌、終末期腎病、宮頸癌、兒童白血�。ㄎ以簩θ堪籽〖{入救助范圍）和兒童先天性心臟病等21種大病實(shí)施集中救治，制訂具體細化診療方案，我轄區符合大病救治對象全部和定點(diǎn)醫院簽訂了救治協(xié)議，救治率100%。
�。ǘ┞『灱s服務(wù)管理一批由鳳凰衛生院醫生與農村貧困家庭簽訂家庭醫生簽約服務(wù)協(xié)議書(shū)，每年開(kāi)展1次健康體檢，對慢病患者制訂個(gè)性化健康管理方案，每季度進(jìn)行面對面隨訪(fǎng)，我轄區貧困人口家庭醫生簽約率達到了100%。
�。ㄈ┲夭《档妆Ｕ弦慌和晟苹踞t保+大病保險+醫療救助三重保障機制，為保障此項政策的落實(shí)，我院嚴格落實(shí)國家基本藥物制度，落實(shí)各項減免政策，現已確保來(lái)我院住院貧困人員住院自費比例控制在5%以下。
�。ㄋ模跋仍\療后付費”：貧困患者在我院住院治療無(wú)需交納住院押金，直接住院治療，先診療，后付費執行率達到了100%。貧困戶(hù)享受一站式結算服務(wù)，貧困患者只需向定點(diǎn)醫療機構支付扣除基本醫療保險、大病保險和醫療救助按規定報銷(xiāo)數額后，個(gè)人自付部分即可。
�。ㄎ澹岸馊郎p”對農村貧困患者到我院住院治療的，免收門(mén)診掛號費和診查費，減收5%的治療費，減收10%的檢查費，減收50%的住院床位費。
三、具體做法
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我院成立健康扶貧政策推進(jìn)工作專(zhuān)班，明確各科室、各村政策推進(jìn)工作專(zhuān)班，明確職責分工，抓好責任落實(shí)。利用村衛生室、村級廣播、街道橫幅宣傳欄、公共衛生下鄉及鎮衛生院宣傳資料。
�。ǘ╆嚨亟ㄔO全提速
1是加快推進(jìn)醫療信息化建設，建立本院大數據信息庫，提高業(yè)務(wù)工作效率；
2是開(kāi)通健康扶貧綠色通道，設置就診服務(wù)標識標牌，實(shí)行獨立窗口核算，對卡內患者采取“先治病后結算”，出院時(shí)根據結算情況，繳納個(gè)人部分；
3是實(shí)行“一站式”服務(wù)的便民措施，將入出院醫療費用結算、城鄉居民醫保補償、民政大病救助和大病補償整合到一個(gè)窗口結算，患者出院時(shí)只需一道程序即可完成全部流程。
�。ㄈ┕l服務(wù)更精準
對轄區內貧困人員實(shí)行家庭醫生簽約服務(wù)
1是貧困戶(hù)、上門(mén)體檢預約服務(wù)方面，對貧困患者按照公共衛生服務(wù)重點(diǎn)人群管理服務(wù)標準，貧困人員在今年上半年到各村全部完成了上門(mén)體檢，免費開(kāi)展了肝腎功能、心電圖等方面的檢查建檔，對參照慢性病標準進(jìn)行管理，采取定期對測血壓、血糖進(jìn)行監測和開(kāi)展隨訪(fǎng)服務(wù)。
2是對計生特困家庭開(kāi)展公共衛生服務(wù)，全部由鎮衛生院統一建檔，按照老年人公衛標準開(kāi)展服務(wù)。
3是家庭醫生簽約服務(wù)方面，成立了22個(gè)家庭醫生簽約服務(wù)小組，院長(cháng)一手抓，責任到人的包村方式，印制了家庭醫生簽約服務(wù)手冊，內容涵蓋公共衛生服務(wù)包。今年6月份，在開(kāi)展居民年檢時(shí)，同步完成貧困對象體檢服務(wù)。
雖然我院在全鎮健康扶貧方面做了一些工作，但通過(guò)前期大數據比對核查，還有不少缺陷，存在工作不到位、不精準、不仔細的地方，下一步我們將全面進(jìn)行核查，加強日常監督管理，重點(diǎn)開(kāi)展如下工作：
�。�1）加強村衛生室的監管，使健康扶貧政策落實(shí)更精準。加強公共衛生服務(wù)行為，在信息取得、填寫(xiě)、錄入方面實(shí)行責任制，確保信息準確無(wú)誤；醫療服務(wù)行為方面，設置獨立村級監管員，對極少數刷卡異常、不規范、張冠李戴等現象進(jìn)行認真核查、嚴格管控，防范違紀違規行為發(fā)生。
�。�2）完善服務(wù)措施。開(kāi)展主動(dòng)式服務(wù)，實(shí)施基本醫療與公衛服務(wù)相結合。在開(kāi)展公共衛生服務(wù)時(shí)，落實(shí)臨床一線(xiàn)醫生協(xié)同下鄉。
四、亮點(diǎn)工作
亮點(diǎn)一：健康扶貧家庭醫生簽約服務(wù)執行創(chuàng )新的雙簽雙服。
衛生院和衛生室分別和扶貧對象簽約，分別服務(wù)，提供不同層次的醫療服務(wù)，不但提高了貧困人員的簽約的積極性，同時(shí)也為健康扶貧工作上了“雙保險”加深貧困戶(hù)對我們工作的印像，提供更優(yōu)質(zhì)更全面的服務(wù)。
亮點(diǎn)二：免費理療。
免費為有需要的簽約和貧困人員做葫蘆灸、針灸、等理療治療疾病，可以來(lái)醫院找到自己的簽約醫生，由自己的簽約醫生開(kāi)具免費治療理療單便可享受多種免費服務(wù)，進(jìn)一步宣傳了家庭醫生簽約的重要性，提高了家庭醫生簽約服務(wù)知曉率，增加了醫患信任感和個(gè)體重視程度（遺忘）等細分因素，進(jìn)而提高了貧困人員對簽約醫生的依從性。
亮點(diǎn)三：制作了獨一無(wú)二的彩色健康扶貧服務(wù)團隊張貼畫(huà)和專(zhuān)用的。
為了使簽約和貧困人員能及時(shí)聯(lián)系家庭醫生，醫院特制作了獨一無(wú)二的彩色健康扶貧服務(wù)團隊張貼畫(huà)，聯(lián)合簽約醫生小組把張貼畫(huà)貼到了每一位貧困人員家里顯眼位置，張貼畫(huà)的醒目位置標明了家庭醫生全體照片和聯(lián)系電話(huà)，以及家庭醫生服務(wù)隊職責，貧困人員在醫療機構可享受到的國家政策，以及大病專(zhuān)項救助定點(diǎn)醫院，使貧困人員能及時(shí)和健康扶貧服務(wù)團隊聯(lián)系，進(jìn)一步了解國家政策。
亮點(diǎn)四：成立聯(lián)合簽約醫生小組。
為了防止簽約和貧困人員在醫生外出進(jìn)修學(xué)習、給患者做手術(shù)等原因找不到家庭醫生，錯過(guò)最佳治療時(shí)間，我院組建了22個(gè)家庭醫生簽約扶貧團隊，每組家庭醫生團隊由2名家庭醫生、1名公衛人員和1名護士組成，居民簽約后可以享受免費上門(mén)服務(wù)，免費4次測血糖及測血壓檢查，免費體檢查體，體檢結果入村發(fā)放，免費24小時(shí)健康咨詢(xún)服務(wù)，對長(cháng)期臥床或行動(dòng)不便的居民采取上門(mén)隨訪(fǎng)服務(wù)。
亮點(diǎn)五：制作了精準到位的整套綜合性健康扶貧服務(wù)記錄。
上級布置了扶貧工作，怎樣做好扶貧工作？正當大家迷茫之際，我院結合實(shí)際情況，率先制作了非常實(shí)用的整套綜合性健康扶貧服務(wù)記錄，供扶貧工作專(zhuān)用。
本記錄能一目了然反映本人全部基本情況，給貧困人員就診等能提供精準數據。
以上這些做法都是我們簽約醫生服務(wù)團隊傾心為民、愛(ài)崗敬業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照。我們要結合工作實(shí)際，用心將家庭醫生簽約服務(wù)和健康扶貧工作做實(shí)、做細、做好，讓簽約居民和貧困人員享受到更便捷的服務(wù)、更優(yōu)質(zhì)的資源、更有獲得感。
醫院對口幫扶工作個(gè)人總結3
為實(shí)現20xx年農村貧困人口擺脫貧困目標，我院深入貫徹中央、省、州、市關(guān)于堅決打贏(yíng)脫貧攻堅戰的戰略部署，根據國家衛生計生委等十五部委文件要求，結合市衛生計生局20xx—20xx年健康扶貧工程及行業(yè)扶貧實(shí)施方案與元堡鎮扶貧工作實(shí)際，保障農村貧困人口享有基本醫療衛生服務(wù)，有效遏制和減少“因病致貧、因病返貧”問(wèn)題，打贏(yíng)健康扶貧攻堅戰，實(shí)施好健康扶貧工程，一年來(lái)通過(guò)全院干部職工的努力工作，取得了可喜的成績(jì)，現將有關(guān)情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，健全組織，明確分工
院領(lǐng)導對健康扶貧工作高度重視，召開(kāi)院委會(huì )進(jìn)行安排部署，成立了由黨支書(shū)記、院長(cháng)為組長(cháng)，副院長(cháng)為副組長(cháng)，院委會(huì )成員和科主任為成員的健康扶貧工作領(lǐng)導小組；副院長(cháng)覃艷同志主管健康扶貧工作及負責日常工作的落實(shí)。
二、認真動(dòng)員，提高認識，全員參與
召開(kāi)健康扶貧工作動(dòng)員會(huì )，全院干部職工充分認識到開(kāi)展此項工作是深入學(xué)習踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)和開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)的重要內容，是轉變干部作風(fēng)、服務(wù)基層群眾、密切黨群干群關(guān)系的具體實(shí)踐。全體干部職工決心以實(shí)際行動(dòng)完成扶貧工作任務(wù)。
三、完善工作制度、嚴明工作紀律
制定健康扶貧工作實(shí)施方案，完善了各項工作制度，全體工作人員工作作風(fēng)嚴謹，無(wú)違紀違章行為，為完成健康扶貧工作提供了有力的保障。
四、工作完成情況
任務(wù)完成情況如下：
�。ㄒ唬┖灱s服務(wù)：
20xx年已進(jìn)行了全名簽約，貧困人口簽約率100%，附：《20xx年元堡鄉簽約服務(wù)統計表》
�。ǘ┴毨丝诮】刁w檢：
1、進(jìn)村全面體檢：我院從8月20日啟動(dòng)健康扶貧體檢，截止11月6日共到了26個(gè)村，為1127人做了體檢，體檢項目成人包括常規體格檢查、血常規、肝功能、腎功能、心電圖、B超，兒童包括常規體格檢查、血常規和B超。
2、進(jìn)校學(xué)生體檢：我院從12月5日開(kāi)始進(jìn)入元堡鄉各小學(xué)及中學(xué)為貧困學(xué)生進(jìn)行健康扶貧體檢，截止12月16日共為554名貧困學(xué)生做了體檢，體檢項目包括常規體格檢查、血常規、肝功能、腎功能、心電圖、B超。
3、因各種原因部分貧困人口沒(méi)能參加我們衛生院提的全面體檢，在20xx年度里由各村醫還為794名貧困人口提供了一般體格檢查。
20xx年度，我鄉貧困人口外出1408人，我院及各村衛生室共為2475名貧困人口做了健康體檢，體檢率64%。為在家及20xx年里曾經(jīng)在家的全部貧困戶(hù)均建了健康檔案，貧困人口建檔率100%。
附：《20xx年元堡鄉健康扶貧體檢登記表》
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制定健康教育年度工作計劃，向居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢(xún)服務(wù)，設置健康教育宣傳欄并定期更新內容，開(kāi)展健康知識講座等健康教育活動(dòng)，新增了群發(fā)微信短信健康教育內容，1～12月共更新宣傳欄175次；發(fā)放健康教育折頁(yè)21568份，發(fā)放健康教育處方26358張；播放健康教育音像資料共20種340天；開(kāi)展個(gè)體化健康教育人數共17459人；開(kāi)展咨詢(xún)活動(dòng)10次，參加人次數2906人次；開(kāi)展健康教育講座活動(dòng)152次，參加人次數4465人次。健康小屋工作繼續有序開(kāi)展。繼續鞏固完善了無(wú)煙單位創(chuàng )建工作。充分利用宣傳標語(yǔ)，宣傳展板、宣傳單和影像播放等多種形式，對廣大群眾開(kāi)展健康教育活動(dòng)。
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我鄉貧困人口高血壓患者管理567人，規范管理555人，糖尿病患者78人，規范管理73人，結核病患者8人，規范管理8人，精神病患者90人，規范管理87人，未規范管理的均為外出人員。
�。ㄎ澹┴毨丝卺t療救治：
1、20xx年本院貧困人口住院總人次約2620余人次，住院總金額約608.2萬(wàn)余元，統籌支出金額約525.8萬(wàn)余元，大病保險報銷(xiāo)4394元，健康扶貧支出金額約68萬(wàn)余元，醫院救助金額約4002元（政策內救助金額4002元，民政救助約13.9萬(wàn)余元。
第二次補償已到位，所有救治信息平臺均錄入完整。
2、門(mén)診特殊慢病申報：20xx年底由尖刀班及村衛生室摸底并搜集資料，衛生院初篩并整理資料，已為本轄區121名貧困戶(hù)特殊慢性病患者申報門(mén)診費用報銷(xiāo)待遇，20xx年3月醫保局將公示申報成功者名單。附《元堡鄉衛生院初審登記表》
�。┐逍l生室建設
20xx年我鄉擬建7個(gè)標準化村衛生室，截止年底6個(gè)已完成，1個(gè)正在進(jìn)行。參加州級骨干培訓3期，共3人。全體村醫參加市級培訓一次。
五、存在的問(wèn)題
1、居民健康意識不強，對扶貧體檢認識不夠，不配合，不愿接受服務(wù)，工作開(kāi)展有一定的難度。
2、管理不夠，積極性不高，村醫工作強度大，資料完善難按時(shí)，上級考核排名不夠理想。
六、下一步工作安排及整改措施
�。ㄒ唬�、加強組織管理，加強規范管理。在鞏固提高基本公共衛生服務(wù)項目規模與數量的基礎上，加大質(zhì)量控制力度，注重服務(wù)的規范性和實(shí)效性。
�。ǘ�、加強學(xué)習培訓指導
培訓工作常態(tài)化，每月10日定期培訓與下鄉及對資料的不定期培訓相結合。公共衛生科人員學(xué)習常態(tài)化，請進(jìn)送出等學(xué)習相結合，提高自身工作能力及綜合素質(zhì)，推動(dòng)工作進(jìn)一步向縱深發(fā)展。
�。ㄋ模┘哟笮麄髁Χ�，提高老百姓健康意識，把工作做得更細致和完善，為深化醫療衛生體制改革提供基礎，力爭讓工作走上一個(gè)新臺階。
�。ㄎ澹┣袑�(shí)落實(shí)問(wèn)題的整改。
對存在的問(wèn)題列出清單，按照清單逐一銷(xiāo)號整改到位，確保不再出現同樣的問(wèn)題。
醫院對口幫扶工作個(gè)人總結4
第五期萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程項目開(kāi)展以來(lái)，在省、州衛生部門(mén)的精心指導和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全體支農醫療隊員發(fā)揚了艱苦奮斗、無(wú)私奉獻的精神，按照“派出一支隊伍，管好一個(gè)醫院，服務(wù)一方群眾，培訓一批人才”的目標，圓滿(mǎn)地完成了各項支農工作任務(wù)，有效地緩解了群眾看病難的問(wèn)題�，F將第五期支農工作總結如下：
一、支農醫療隊員生活情況
全體支農醫療隊員均得到妥善的生活安置，所有鄉衛生院的隊員的生活的被褥及用具均為新的，除xx鄉受條件限制外，其余鄉衛生院均為隊員安排了伙房，多數還配有廚師，使得隊員在生活上得到全面的照顧，得以安心從事支援工作，解除了醫療隊員的后顧之憂(yōu)。
二、出勤情況
本期支農共有23名隊員被分派到我縣，在縣醫院、大河家、劉集、關(guān)家川、別藏、安集等7個(gè)醫療單位開(kāi)展支援工作。23名隊員均在規定的時(shí)間分赴各受援單位開(kāi)展支農工作，我們多次檢查時(shí)除有三位隊員請假外，其余隊員均在崗，各受援醫療機構統計的`出勤情況為22名隊員全勤，1名隊員（劉玉軍）缺勤3天。
三、各項支農工作開(kāi)展情況
為更加科學(xué)的考核隊員的業(yè)務(wù)工作情況，我們根據萬(wàn)名醫師支農工程“技術(shù)指導手冊”和今年省衛生廳萬(wàn)名醫師支農工作有關(guān)文件精神，擬定了內容包括：診斷、治療、開(kāi)展手術(shù)、檢查患者例數；工作日記頁(yè)數及內容；參加義診次數；醫療宣傳及講座次數；協(xié)助管理情況；新業(yè)務(wù)開(kāi)展情況；確定并開(kāi)始帶教工作等內容的支農隊員工作情況量化考核表，對每位隊員的支農工作情況逐一進(jìn)行了考核。為了充分了解考核各位隊員的支農工作情況，縣衛生局先后多次組織相關(guān)人員到各受援單位督導檢查各支農隊員的工作和生活情況，按照擬定的量化考核表對每個(gè)隊員的工作情況進(jìn)行了考核。
據統計，支農醫療隊員累計診療病人6114人次，出診250人次，每位隊員均有診治患者的書(shū)面記錄；有6名隊員主刀及參加完成手術(shù)共計179臺次；平均每位隊員書(shū)寫(xiě)了工作日記20篇，其中4名隊員書(shū)寫(xiě)出質(zhì)量較高且頁(yè)數超過(guò)90頁(yè)的工作日記；參加大型義診及健康知識宣傳活動(dòng)7次，診治患者500余人，發(fā)放“孕產(chǎn)常識”、“中小學(xué)眼睛保健常識”等健康知識宣傳單4000余份，受宣傳人次達17245人次；開(kāi)展巡回醫療66次，服務(wù)人次達8538人次；6名隊員開(kāi)展了系統專(zhuān)業(yè)知識講座196次，10人進(jìn)行了口頭的專(zhuān)業(yè)知識宣講，培訓人數達2338人次。利用閑置設備15臺，開(kāi)展項目15項；有10名隊員協(xié)助受援衛生院開(kāi)展了新業(yè)務(wù)7項；有10名隊員從事了協(xié)助管理工作（幫助受援醫療機構擬定標準操作規程或規范，以及提出書(shū)面建議等）；有20名隊員與受援單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員確立了一對一的帶教關(guān)系，累計指導帶教40名基層醫療隊員；積極安排及聯(lián)系受援醫療機構專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓和帶教工作，免費安排縣醫院的3名醫生和8名護士、大河家衛生院3名醫技人員，共14人在xx省腫瘤醫院相關(guān)科室進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)修。
各醫療隊員在條件受限的情況下，積極主動(dòng)創(chuàng )造條件，在受援醫療單位領(lǐng)導的積極支持和配合下，扎實(shí)開(kāi)展了各項支援工作，如支援大河家中心衛生院的馬任飛同志，發(fā)現大河家衛生院時(shí)常有危重患者，但衛生院的3臺監護儀卻閑置未用，立即積極宣傳講解針對危重患者使用監護儀的重要意義，并教會(huì )指導醫護人員合理使用“多參數監護儀”，尤其提示在急、危重患者和夜間收治患者中一定要使用“多參數監護儀”，即可提高衛生院對患者病情的觀(guān)察水平，增強患者和家屬住院的安全感，并且降低了醫療糾紛風(fēng)險，還增加了醫院業(yè)務(wù)收入。支援縣醫院的姜專(zhuān)基同志，他是乳腺腫瘤方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，由于認知與理念的差異，呆在醫院診室或參加義診患者人數都較有限，為更大范圍的開(kāi)展醫療診治工作，他積極提出要走出去多方接診，在縣衛生局的協(xié)助下，5月份他先后到吹麻灘小學(xué)等單位，為90余名女性進(jìn)行了乳腺普/篩查及乳腺自我檢查等知識的宣傳教育，受到了群眾的好評。支援大河家中心衛生院的楊濤同志，運用封閉療法治療骨科一些既常見(jiàn)又別科醫生不易診斷的疼痛癥，并教會(huì )衛生院醫生們也逐漸學(xué)會(huì )了診斷和注射，方便了病人，又切實(shí)可行，既幫助受援衛生院提高了業(yè)務(wù)水平，又可能增加衛生院的業(yè)務(wù)工作量和收入。大河家中心衛生院自5月起每周組織醫療隊員對住院患者進(jìn)行2次以上查房，指導受援衛生院醫生提高患者的臨床治療水平，經(jīng)我們調研這種方式很好，因為本次派往大河家的4位醫療隊員均為即將申請副高職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干，醫療專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高，醫技精湛通過(guò)這種交流方式可以較有效的提高受援醫療機構醫生的醫技水平，規范受援醫療機構醫生的醫療行為，醫療風(fēng)險得以充分控制，患者的治療效果大幅提高，值得其他受援醫療機構效仿。隊長(cháng)金育忠根據縣醫院領(lǐng)導的安排與要求積極協(xié)助醫院上科研課題，協(xié)助縣醫院何克東主任完成課題申報文本一項，與縣醫院協(xié)作進(jìn)行科研課題一項，“腫瘤患者疼痛治療現狀調查及分析”�？h醫院自5月起安排支農隊員在全院周會(huì )上開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識專(zhuān)題講座，每次均有50名以上縣醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聽(tīng)講，并做有聽(tīng)課日記及記錄，金育忠、王海東兩隊員共計進(jìn)行6次學(xué)術(shù)講座，累計聽(tīng)眾370余名。
通過(guò)衛生支農項目的開(kāi)展，帶教了一批基層醫務(wù)人員，建立了長(cháng)期的帶教協(xié)助關(guān)系，提高了基層醫務(wù)人員其專(zhuān)業(yè)技能與診療水平，規范了基層醫療機構的診療行為，受援醫療單位服務(wù)水平進(jìn)一步提高。
四、存在的問(wèn)題
一是個(gè)別隊員對自身支農工作任務(wù)不清，沒(méi)有按照“技術(shù)指導手冊”開(kāi)展工作，以至工作成效不高，主要表現在：在近10個(gè)月工作中有3名隊員工作日記內容僅為領(lǐng)導講話(huà)以及受援醫療機構的日常工作簡(jiǎn)單記載，未見(jiàn)該隊員的具體工作記錄。2名隊員在其受援單位未看到從事診療患者工作的書(shū)面資料，多數隊員尚未開(kāi)展系統專(zhuān)業(yè)知識講座及宣傳工作，僅有10名隊員從事了協(xié)助管理工作。
二是部分受援單位領(lǐng)導對支農隊員的管理及工作任務(wù)安排不夠認真，大部分受援單位均未詳細統計隊員診療活動(dòng)記錄，受援衛生院要求不到位也是導致部分支農隊員工作成效不高的原因之一。
三是受援醫療單位基礎條件差，給隊員工作生活造成了一定的影響。
針對以上存在的問(wèn)題我們將在第六周期的支農工作中認真加以改進(jìn)。
醫院對口幫扶工作個(gè)人總結5
醫院參加“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”支援農村衛生工作總結自我省“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)開(kāi)展后我院本著(zhù)提高醫院醫療服務(wù)能力和水平，加強農村常見(jiàn)病，多發(fā)病和重大疾病醫療救治，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務(wù)，緩解基層群眾看病難的問(wèn)題和提高基層醫院管理水平的宗旨，在上級有關(guān)部門(mén)的協(xié)調下，院與河南科技大學(xué)第一附屬醫院結成了幫扶對子。
20xx年6月6日，河科大一附院針對我院專(zhuān)業(yè)范圍向我院骨科、婦科、內科、兒科派達了五名專(zhuān)業(yè)對口，經(jīng)驗豐富的駐院醫師，他們分別是婦產(chǎn)科副主任醫師李蘇森，骨科副主任醫師常彥卿，兒科主治醫師婁丹（女），神精內科主治醫師杜敢琴（女），血液內科主治醫師荊凌華。自支援醫院下派人員到達我院，并未因我縣是國家級貧困縣，食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫護人員一同坐診、查房共為醫院的發(fā)展勞力費心。
在過(guò)去的五個(gè)月中，下派醫師不僅與我院醫務(wù)人員同甘共苦，還額外肩負著(zhù)培養幫扶我院醫務(wù)人員的工作，他們在門(mén)診病區開(kāi)展正常醫療工作的同時(shí)還開(kāi)展技術(shù)培訓，集中授課，通過(guò)查房、手術(shù)、疑難病例講解的臨床帶教形式，彌補我院醫務(wù)人員在醫療工作中的不足，并且積極參加醫院管理，把優(yōu)秀的管理經(jīng)驗帶入我院的部分科室，以自身的經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技術(shù)作參考為我院的專(zhuān)科建設提出了諸多建議。
下派醫師的到來(lái)促進(jìn)了我院部分科室專(zhuān)業(yè)水平的提高，在我院骨科，下派醫師進(jìn)行臨床帶教了背柱骨折脫位脊椎側前方減壓術(shù)和全椎板切除髓核摘除術(shù)等一批具有較大難度手術(shù)病例，給我院的醫務(wù)人員傳授了新的治療手段，在內一科下派醫師為廣大醫護人員進(jìn)行了“中樞神經(jīng)解剖”促進(jìn)了內科在神經(jīng)專(zhuān)業(yè)病癥上的發(fā)展，在內二科，下派醫師開(kāi)展了“白血病的化療”和“血液系疾病”的授課。而在兒科和婦產(chǎn)科，下派醫師發(fā)揮的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的同時(shí)還把支援醫院先進(jìn)的管理方法引進(jìn)到我院，加強了對所在科室的內部管理，通過(guò)四、五個(gè)月的實(shí)行后，婦科每月的經(jīng)濟效益與同期相比有了明顯的提升，增長(cháng)幅度在30左右。
在“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)的開(kāi)展中，作為受援醫療單位，雖然并不能從根本上解決長(cháng)期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術(shù)人才的`流動(dòng)帶來(lái)了明顯的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。在我院內二病區有這樣一位病人，他原來(lái)在洛陽(yáng)某醫院治療血液病聽(tīng)說(shuō)荊凌華醫師被下派到我院后，便專(zhuān)程趕到我院到內二科進(jìn)行治療，下派醫師帶來(lái)的不僅是病人還有優(yōu)秀的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗這些都有是寶貴的財富�，F在縣域內的廣大群眾不用出縣就可以亨受到市級專(zhuān)家的診治對于減輕一方群眾的經(jīng)濟負擔也是利大于弊。
雖然有下派活動(dòng)的幫扶，但是基層醫療單位的不足和弊端并不就因此而完全消除。目前存在諸多的問(wèn)題：例如短期內基層醫院的基礎設備并不能得到完善，管理機制只存在于部分環(huán)節上的改善；醫療技術(shù)的提高也只能是積累并不能夠促成質(zhì)的突破，技術(shù)服務(wù)的提高仍需很長(cháng)一段時(shí)間。
而我們仍有較多的擔心和顧慮，首先幫扶活動(dòng)是否具有長(cháng)效性，不僅在這三、五年的階段中進(jìn)行幫扶，這種幫扶活動(dòng)能否具有長(cháng)久的延展性，在“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)結束后是否有一樣效應；其次下派醫師到受援單位對口科室工作勢必會(huì )對該科室產(chǎn)生良好的效應，而這種影響是否會(huì )因下鄉醫師的替換或到期而結束，建議能否在下派醫師完成下派任務(wù)后，受援單位的對口科室與下派醫師所在原單位的科室，結成對子進(jìn)行幫扶互助；再次，幫扶活動(dòng)主要是上級醫院下派人員到下級醫院，是否能夠進(jìn)行雙向交流，下級醫院也可選派部分人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習。
最后，建議對下派醫師在經(jīng)濟上給予補貼，解除下派人員的后顧之憂(yōu)，緩解心理不平衡的狀態(tài)，更好的利于幫扶活動(dòng)的開(kāi)展。
醫院對口幫扶工作個(gè)人總結6
自我省“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)開(kāi)展后，在縣衛生局的領(lǐng)導及組織下，我院本著(zhù)提高醫院醫療服務(wù)能力和水平，加強農村常見(jiàn)病，多發(fā)病和重大疾病醫療救治，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務(wù)，緩解基層群眾看病難的問(wèn)題和提高基層醫院管理水平的宗旨�，F將半年工作總結如下：
20xx年04月01日，支援醫院下派人員（xx）支援我院。
1、自支援醫院下派人員到達我院，并未因我院食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫護人員一同坐診、下村開(kāi)展公共衛生均等化服務(wù)共為醫院的發(fā)展勞力費心。
2、下派醫師不僅與我院醫務(wù)人員同甘共苦，還額外肩負著(zhù)培養幫扶我院醫務(wù)人員的工作，他們在門(mén)診病區開(kāi)展正常醫療工作的同時(shí)還開(kāi)展技術(shù)培訓，集中授課，彌補我院醫務(wù)人員在醫療工作中的不足，以自身的經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技術(shù)作參考為我院的建設提出了諸多建議。
3、在“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)的開(kāi)展中，作為受援醫療單位，雖然并不能從根本上解決長(cháng)期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術(shù)人才的流動(dòng)帶來(lái)了明顯的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益�？傊�，上級對口支援我院，使我們深深體會(huì )到了對口支援工作給我院帶來(lái)的明顯變化，在規范管理、規范行為、規范操作、規范診療方面有了明顯的進(jìn)步和改善，醫護人員的醫療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
我們決心，一定抓住對口支援難得的機遇，在各領(lǐng)導關(guān)心支持下，在各位專(zhuān)家的精心指導下，在全體職工的共同努力下，進(jìn)一步提升醫院綜合實(shí)力，促進(jìn)對口支援工作健康持續發(fā)展，使我院的各項醫療工作再上一個(gè)新臺階。
醫院對口幫扶工作個(gè)人總結7
為全面貫徹落實(shí)國家健康扶貧工作精神，按照上級相關(guān)文件要求，有效解決貧困戶(hù)“就診難、就醫難”的問(wèn)題，做好我轄區貧困戶(hù)人口醫療衛生精準扶貧工作，保障我轄區貧困人口平等享有基本醫療衛生服務(wù)，現將我院健康扶貧工作開(kāi)張情況總結如下：
一、基本情況
我鎮共有14個(gè)行政村，貧困戶(hù)140戶(hù)，1510人，慢病患者：1250人，患有大病人數：52人。
二、提高認識，成立組織
為全面、深刻、準確領(lǐng)會(huì )和貫徹上級關(guān)于脫貧工作的任務(wù)及目標，我院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)，書(shū)記為副組長(cháng)，各科室負責人為成員的健康扶貧工作小組，明確工作職責、制定工作實(shí)施方案。組織學(xué)習上級未見(jiàn)精神提高認識，學(xué)習國家、市、縣健康扶貧政策，并傳達到每一位職工。
三、加強宣傳，營(yíng)造良好氛圍
我院組織人員入村走訪(fǎng)貧困戶(hù)，了解家庭基本情況，面對面宣傳各級健康扶貧政策，使他們在需要就醫的時(shí)候，知道需要享受生命政策，切實(shí)感受到衛生行業(yè)對于貧困戶(hù)的關(guān)懷，減輕貧困戶(hù)就醫負擔。同時(shí)我院在院內設置貧困戶(hù)一站式就醫綠色通道，方便貧困戶(hù)患者就醫。
四、減免貧困戶(hù)就診醫療費用
對持有《扶貧手冊》的患者，在我院就診住院實(shí)行“先診療、后付費”、“自付比例10%”、“一站式”結算服務(wù)，門(mén)診享有“慢病患者自付20%”的政策保障。
五、健康服務(wù)管理
結合基本公共衛生服務(wù)項目，我院優(yōu)先為貧困戶(hù)人口開(kāi)展簽約服務(wù)，并逐一建立和完善健康檔案，貧困人口建檔、簽約率達到100%。針對精準扶貧對象的重點(diǎn)人群，定期進(jìn)行健康隨訪(fǎng)，每年不低于4次，指導患者進(jìn)行自我干預，提高健康素養水平。
六、規范建立健康扶貧工作臺賬
根據縣衛生和健康委員會(huì )規范健康扶貧工作臺賬的通知，要求我院工作人員認真學(xué)習文件精神，認真排查摸底本轄區貧困人口詳細信息，并按照要求精準填寫(xiě)各項臺賬及時(shí)上報，并錄入全國健康扶貧動(dòng)態(tài)管理系統。
七、自查整改
1、存在的問(wèn)題：根據健康扶貧的各項要求，對照清單逐一排查，主要存在以下問(wèn)題：貧困戶(hù)對就診扶貧政策知曉率以及家庭醫生的含義。部分年齡較大的貧困戶(hù)只知道醫院在進(jìn)行相關(guān)的活動(dòng)，每次到村站在宣傳和家庭醫生簽約，不能詳細闡述貧困戶(hù)就診享受政策需帶的資料（身份證、扶貧手冊）和具體內容以及家庭醫生具體的相關(guān)服務(wù)。
2、整改措施：組織人員多次對貧困戶(hù)進(jìn)行健康扶貧政策及家庭醫生簽約宣傳，對年齡大或無(wú)自理能力的貧困戶(hù)交代其家屬或鄰居。通過(guò)多宣傳多走訪(fǎng)提高貧困戶(hù)對政策的知曉率，使他們享受到應該享受的政策，增強貧困群眾對健康扶貧政策的獲得感。
醫院對口幫扶工作個(gè)人總結8
為全面貫徹落實(shí)健康扶貧政策，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境，不斷提高廣大農牧民群眾對健康扶貧政策的知曉率，阿拉騰朝格中心衛生院于6月12日開(kāi)展健康扶貧入戶(hù)宣傳活動(dòng)。
活動(dòng)中，衛生院醫生護士一行5人來(lái)到蘇木周邊牧戶(hù)家中發(fā)放健康扶貧政策宣傳資料20余份，內容涉及健康扶貧政策問(wèn)答、健康扶貧名詞解釋、健康扶貧群眾看病七個(gè)知曉、健康扶貧順口溜等，并入戶(hù)一對一講解，確保群眾能夠聽(tīng)明白，說(shuō)的上健康扶貧政策的基本內容。同時(shí)，進(jìn)行了家庭醫生簽約履約服務(wù)。
此次活動(dòng)的開(kāi)展，是廣大農牧民群眾切實(shí)認識到了健康扶貧的惠民政策，為健康扶貧政策落地落實(shí)開(kāi)展營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍，進(jìn)一步提升了農牧民對家庭醫生的認識，真正得到了群眾的信賴(lài)和認可。
在工作中還存在一些問(wèn)題：一是政策宣傳的力度還需進(jìn)一步加大。二是政策落實(shí)的力度還需進(jìn)一步加大。三是家庭醫生簽約存在重簽約輕服務(wù)現象。
在今后的工作中，我們將認真貫徹健康扶貧政策精神，進(jìn)一步突出問(wèn)題導向，進(jìn)一步強化責任意識，擔當意識，攻堅意識，全力以赴完成脫貧攻堅任務(wù)，為全面建成小康社會(huì )做出新的更大的貢獻。
醫院對口幫扶工作個(gè)人總結9
根據通許縣脫貧攻堅存在問(wèn)題專(zhuān)項治理工作安排部署，堅持“扶貧政策到村到戶(hù)到人和高效便民，既不提高標準吊高胃口、又不降低標準影響質(zhì)量”，縣醫療保障局和四所樓衛生院針對醫療保障政策及醫療優(yōu)惠政策落實(shí)情況入村入戶(hù)開(kāi)展實(shí)地走訪(fǎng)活動(dòng)。
7月22日-7月27日，四所樓鎮衛生院分4組對全鎮7個(gè)重點(diǎn)貧困村21個(gè)非重點(diǎn)貧困村開(kāi)展了入戶(hù)走訪(fǎng)活動(dòng)。走訪(fǎng)組到每到一個(gè)村、由村醫帶領(lǐng)進(jìn)入到本村的`每一個(gè)貧困戶(hù)家庭，通過(guò)現場(chǎng)查看家庭醫生簽約，簽約團隊上墻，慢性病鑒定等醫療政策的落實(shí)情況。通過(guò)交流等方式了解當地醫療保障及醫療優(yōu)惠政策開(kāi)展情況和貧困人口對醫保、醫療扶貧政策知曉情況，然后挨家挨戶(hù)到因病致貧戶(hù)入戶(hù)走訪(fǎng)，每到一戶(hù)，均與他們親切交談，了解他們的致貧原因，目前健康狀況，耐心詢(xún)問(wèn)和講解他們醫療保障局和醫院扶貧政策知曉情況和落實(shí)到位情況，著(zhù)重了解貧困人口對醫療保障和衛健系統扶貧政策的知曉率，查看他們住院后是否按規定享受三免兩優(yōu)政策、基本醫療保險、大病保險以及醫療救助三重醫療保障政策待遇；是否參加新型農村合作醫療，參合后是否享受財政參合定額資助，是否落實(shí)了一站式即時(shí)結算，慢病患者是否辦理慢性病證等。
通過(guò)幾天的走訪(fǎng)排查，全鎮貧困人口對醫療扶貧政策知曉率達到了100%，使貧困人口切切實(shí)實(shí)享受到了每一項優(yōu)惠政策。在以后工作中，加大在政策上再宣傳、落實(shí)上再排查、服務(wù)上再優(yōu)化，再次為決戰脫貧攻堅吹響沖鋒號，為全縣全面完成脫貧攻堅目標任務(wù)打下基礎。
醫院對口幫扶工作個(gè)人總結10
根據《市健康扶貧政策宣傳工作方案》、成衛計發(fā){20xx}80號文件精神以及全縣健康扶貧工作會(huì )議、建檔立卡貧困人口因病致貧返貧戶(hù)“一人一策”健康幫扶工作推進(jìn)會(huì )的要求，為了全面普及宣傳健康精準扶貧政策，從3月15日至4月20日，陳院鎮衛生院在全鎮范圍扎實(shí)開(kāi)展以“健康扶貧政策宣傳進(jìn)家庭”為主題的宣傳月活動(dòng)。
院長(cháng)某某同志及時(shí)組織鎮村兩級人員召開(kāi)健康扶貧工作推進(jìn)會(huì )議，傳達上級會(huì )議精神，組織團隊成員學(xué)習工作方案，及健康扶貧政策宣傳內容，為下一步工作打下堅實(shí)基礎。
為了進(jìn)一步做好健康扶貧政策宣傳，我院舉辦健康扶貧宣傳培訓班，促進(jìn)了健康扶貧工作的開(kāi)展。
成立了以xx為組長(cháng)，xx為副組長(cháng)，鎮村兩級人員為成員的陳院鎮健康扶貧工作領(lǐng)導小組并制定了《xx鎮衛生院健康扶貧政策宣傳工作方案》。
宣傳月活動(dòng)的重點(diǎn)是甘肅省健康精準扶貧政策，具體的宣傳內容有城鄉居民基本醫保報銷(xiāo)結算流程、貧困戶(hù)住院報銷(xiāo)優(yōu)惠政策、大病保險報銷(xiāo)政策、大病保險再報銷(xiāo)政策、建檔立卡貧困戶(hù)醫療救助政策、分級診療、貧困戶(hù)就醫重大疾病優(yōu)惠政策、先診療后付費一站式報結、家庭醫生簽約服務(wù)、跨省就醫聯(lián)網(wǎng)報結等健康扶貧政策。
4月11日上午衛計局關(guān)建康局長(cháng)、石貴平副局長(cháng)一行，在陳院鎮鎮長(cháng)徐永鵬、副鎮長(cháng)李小軍陪同下來(lái)我院督導健康扶貧宣傳工作。指出了存在的問(wèn)題，要求采取超常措施，把宣傳工作推向高潮，讓群眾知曉率達到91%。
為了做好健康精準扶貧政策宣傳，陳院衛生院組織各村衛生室張貼健康扶貧政策宣傳欄、宣傳資料。各村衛生室向群眾公開(kāi)宣傳各類(lèi)健康扶貧政策知識。并在開(kāi)展送健康服務(wù)進(jìn)村戶(hù)的同時(shí)，衛生院院長(cháng)呂鵬同志帶領(lǐng)醫務(wù)人員和村防保員一起深入殘疾行動(dòng)不便的困難家庭開(kāi)展健康體檢服務(wù)，面對面向他們宣傳甘肅省健康扶貧政策的具體內容，特別是對重大疾病報銷(xiāo)和大病保險再報銷(xiāo)、先診療后付費和跨省異地聯(lián)網(wǎng)報銷(xiāo)政策等詳細解答，宣傳報銷(xiāo)程序和所需材料等，切實(shí)讓患病貧困人口了解健康扶貧政策，為他們解決就醫診療困難提供政策保障。
通過(guò)近一個(gè)月的宣傳，向群眾全面普及了甘肅省健康精準扶貧政策，為順利落實(shí)健康扶貧政策，解決群眾困病致貧因病返貧問(wèn)題奠定了營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。經(jīng)統計，共開(kāi)展扶貧政策宣傳活動(dòng)6場(chǎng)次，宣傳彩頁(yè)2000張，宣傳折頁(yè)500張，制作扶貧政策宣傳公開(kāi)欄32面，開(kāi)展義診咨詢(xún)2場(chǎng)次20多人次，宣傳工作仍在進(jìn)行中。
醫院對口幫扶工作個(gè)人總結11
根據會(huì )議安排，現將榕江縣開(kāi)展提高農村貧困人口醫療救助水平促進(jìn)精準扶貧工作推進(jìn)情況總結如下：
一、基本情況
榕江縣轄19個(gè)鄉鎮112個(gè)中心村，總人口364032人，其中農民人口319559人。20XX年，全縣參合人數314253人，參合率98%，全縣籌集新農合資金14141.38萬(wàn)元，其中，農民上交參合金2199.77萬(wàn)元，各級財政補助11941.61萬(wàn)元，各級財政配套資金到位率100%。開(kāi)展試點(diǎn)工作以來(lái)，通過(guò)民政、扶貧、殘聯(lián)、衛計等單位的認真排查核對，目前全縣醫療救助精準扶貧對象為94609人，對精準扶貧人員實(shí)施醫療救助14191人，補償總費用3628萬(wàn)元，其中：農合補償2545萬(wàn)元，民政補助843萬(wàn)元。采取二次補償方式落實(shí)大病保險補助資金565萬(wàn)元，使救助對象新農合實(shí)際補償比達70%以上，經(jīng)“三重醫療保障”的大病患者補償比達到90%以上。通過(guò)開(kāi)展此項工作，使醫療救助扶貧資金真正投入到了貧困群眾身上，充分發(fā)揮了醫療保障資金的扶貧效益，有效降低了困難人群大病患者個(gè)人負擔。
二、主要做法及成效
(一)加強組織領(lǐng)導，統籌協(xié)調推進(jìn)。一是實(shí)行“一把手”負責制。成立了由縣長(cháng)任組長(cháng)，常務(wù)副縣長(cháng)、分管副縣長(cháng)任副組長(cháng)，衛生計生、民政、財政、扶貧、殘聯(lián)、人社、合醫中心等單位組成的工作領(lǐng)導小組，為工作開(kāi)展提供了強有力的組織保障。二是科學(xué)制定實(shí)施方案。由縣衛計局牽頭，會(huì )同民政、扶貧、殘聯(lián)、疾控等單位，做好前期數據測算、基線(xiàn)調查分析、排查摸底、基層調研等工作，為制定方案提供可靠依據，確保方案科學(xué)可行。三是實(shí)行定期調度制。將該項工作內容納入鄉鎮政府、部門(mén)重點(diǎn)督查范圍，并定期進(jìn)行調度，協(xié)調解決存在問(wèn)題。
(二)建立工作機制，精準識別救助對象。一是建立“三條線(xiàn)”認定工作機制�！笆活�(lèi)”醫療救助對象認定，通過(guò)“政府制定標準和審核、群眾民主推薦、特殊對象部門(mén)相互核對認定”三條線(xiàn)進(jìn)行對象篩選認定，同時(shí)嚴格按照程序進(jìn)行審核公示、審定公告和遴選甄別，做到公開(kāi)透明、相對公平。二是建立認定對象動(dòng)態(tài)管理機制。在衛計、民政、扶貧等部門(mén)間實(shí)行信息交換制度，認定對象屬性發(fā)生變更的，定期反饋到醫療救助保障管理經(jīng)辦部門(mén)，對認定對象實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，精準識別。三是建立認定對象信息化精準標識機制。積極完善農合信息管理平臺，將認定對象在信息系統中進(jìn)行屬性標識，為準確、及時(shí)兌現提供技術(shù)支撐。
(三)優(yōu)化方案設計，提高救助保障水平。一是對認定救助對象實(shí)行24種重大疾病門(mén)診救助政策。即對 24種重大疾病門(mén)診醫療費用不設起付線(xiàn)、封頂線(xiàn)，新農合報銷(xiāo)80%。二是對特殊人群門(mén)診統籌補償上限為600元/人/年。即在省級基礎上提高了200元/人/年。三是對認定救助對象在省級規定補償政策基礎上，住院補償比例再上浮5%。即鄉、縣、州、省四級定點(diǎn)醫療機構住院補償比例分別達到95%、85%、70%、55%-65%;四是按新農合大病保險方案，采取二次補償方式兌現大病補償資金，提高補償比例。五是民政幫扶對象民政補助10-20%，計生“兩戶(hù)”計生補助10%，提高救助保障水平。六是加強資金監管，定期開(kāi)展督查。每季度都開(kāi)展新農合資金專(zhuān)項督查一次，堅決杜絕出現違規和損害群眾利益的行為，確保新農合資金安全有效運行。
(四)整合優(yōu)化資源，實(shí)現“一站式”結報服務(wù)。一是統籌衛計、民政等部門(mén)醫療救助保障資金，按照涉及對象報銷(xiāo)比例標準，及時(shí)給予補償報銷(xiāo)。即首先由新農合統籌標準報銷(xiāo)，其次實(shí)行大病商保報銷(xiāo)，最后按民政或計生等部門(mén)相關(guān)政策報銷(xiāo)，若未達到報銷(xiāo)比例的再作個(gè)案處理。二是打通服務(wù)辦理渠道，實(shí)行“一站式”及時(shí)結報服務(wù)。對在縣級定點(diǎn)醫療機構就醫的患者，醫院全額墊付，事后縣合醫中心進(jìn)行審核撥付，凡涉及民政和計生對象的，兩個(gè)部門(mén)每季度將合醫中心墊付資金撥付給縣合醫中心。在其它醫療機構就診的，由患者自行墊付，然后再到當地合醫辦按標準給予報銷(xiāo)。
(五)強化培訓宣傳，營(yíng)造良好工作氛圍。一是積極組織衛計、醫保經(jīng)辦機構人員開(kāi)展培訓，做好中央、省政策文件解讀和宣傳，提高群眾知曉率。二是縣合醫中心每季度召開(kāi)一次例會(huì )，加強對19個(gè)鄉鎮合醫經(jīng)辦人員和定點(diǎn)醫療機構合醫經(jīng)辦人員的業(yè)務(wù)培訓，提高經(jīng)辦機構服務(wù)效率。三是充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )媒介開(kāi)展宣傳，為工作順利開(kāi)展營(yíng)造良好的工作氛圍。
三、下步工作打算
一是進(jìn)一步加強工作統籌。通過(guò)統籌衛計、民政、扶貧等部門(mén)的醫療救助保障資金，完善“一站式”精準幫扶機制，提高農村困難人群的醫療保障水平。二是進(jìn)一步強化能力建設。大力實(shí)施基層衛生機構標準化建設三年攻堅計劃，積極探索打造“醫療聯(lián)合體”，出臺分級診療措施，推進(jìn)縣級醫院幫扶鄉鎮衛生院，建立不同級別醫院之間的分工協(xié)作機制，加快形成基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級診療模式。三是進(jìn)一步加強政策落實(shí)。通過(guò)基本醫療保障補償報銷(xiāo)、大病醫療保險累計分段賠付、計生醫療救助、民政醫療救助兜底，健全完善疾病應急救助制度，確保每一個(gè)困難家庭病人都能得到醫療救助。
醫院對口幫扶工作個(gè)人總結12
為全面落實(shí)健康扶貧冬季暖心服務(wù)活動(dòng)精神，全面加強健康扶貧基層基礎工作，打通政策落實(shí)最后一公里，推動(dòng)健康扶貧落實(shí)到人、精準到病，提高貧困群眾獲得感。
從20xx年2月6日開(kāi)始，為深入推進(jìn)健康扶貧工作，我院成立了專(zhuān)項領(lǐng)導小組，組織健康扶貧服務(wù)小團隊，村衛生室與鄉、村兩級領(lǐng)導緊密配合，水口鎮12個(gè)村的因病致貧因病返貧人員，進(jìn)行健康扶貧冬季暖心服務(wù)。
工作組深入各個(gè)村進(jìn)行健康扶貧政策宣講、免費檢查、隨訪(fǎng)貧困戶(hù)�；緦�(shí)現了對健康扶貧綜合管理系統進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)更新系統準確信息；實(shí)施家庭醫生簽約服務(wù)，免費健康體檢；對貧困人員實(shí)行先診療后付費，開(kāi)展一站式窗口結算服務(wù)。
本次活動(dòng)為期半個(gè)月月（20xx年2月6日——20xx年2月20日），通過(guò)發(fā)放《健康扶貧政策宣講手冊》，使用救護車(chē)播放健康扶貧知識音頻；以因病致貧、因病返貧和患有大病、慢性病的貧困人口為重點(diǎn)，逐戶(hù)、逐人進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步核準貧困人員患病情況，享受健康扶貧政策情況，醫療費用報銷(xiāo)情況，對健康扶貧綜合管理系統進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)施家庭醫生簽約服務(wù)管理，落實(shí)基本公共衛生服務(wù)，開(kāi)展大病集中救治，為后續有針對性的健康扶貧提供支持。
通過(guò)開(kāi)展此項活動(dòng)，及時(shí)為相關(guān)貧困人員的脫貧提供健康保障，有力推進(jìn)了冬季暖心服務(wù)活動(dòng)各項措施落到實(shí)處。此次活動(dòng)發(fā)放健康宣傳資料500余份，義診300多人次，免費測量血糖158人次，贈送慰問(wèn)物品40人份，同時(shí)，水口鎮中心衛生院為貧困患者家庭送去油、面等節日慰問(wèn)品，讓貧困患者在寒冷的冬季感受到溫暖的關(guān)懷！
醫院對口幫扶工作個(gè)人總結13
緊扣中心，突出重點(diǎn)，立足實(shí)效大力宣傳對口支援工作開(kāi)展情景，進(jìn)取塑造支援建設的良好形象�，F將工作開(kāi)展情景匯報如下：
一、組織到位，保障工作開(kāi)展落到實(shí)處。
領(lǐng)導高度重視，把對口支援的新聞報道作為全年宣傳工作的一項重點(diǎn)工作，由主要領(lǐng)導親自抓、負總責，根據既定目標任務(wù)嚴格落實(shí)到位。
二、措施到位，推動(dòng)宣傳工作不斷發(fā)展。
為確保對口支援宣傳工作的有序開(kāi)展，制定了對口支援宣傳方案，對宣傳工作進(jìn)行了具體部署，提出了明確目標要求，抽調骨干記者負責此項工作，并結合階段性重點(diǎn)幫扶工作開(kāi)展形式多樣的新聞報道，確保宣傳活動(dòng)取得實(shí)效。
三、宣傳到位，新聞報道深入人心。
充分利用《新聞》、手機報、廣播、電視政務(wù)平臺等快捷的媒體資源，圍繞改善民生、幫扶致富的主題開(kāi)展形式多樣的特色報道，為援建工作營(yíng)造良好輿論氛圍。
(一)專(zhuān)欄宣傳定期發(fā)布。在《新聞》中開(kāi)設《攜手》欄目，對對口支援的相關(guān)動(dòng)態(tài)工作予以跟蹤報道，全面反映援建情景;利用廣播的107個(gè)終端，以及《手機報》周刊的廣泛受眾，開(kāi)設專(zhuān)欄及時(shí)刊發(fā)對口支援相關(guān)工作開(kāi)展情景。
(二)新聞報道適時(shí)跟進(jìn)。對為對口支援開(kāi)展的招工、培訓、捐助等工作進(jìn)行動(dòng)態(tài)報道，反映援建工作亮點(diǎn)、特色。截至11月9日，共播出《向捐贈對口援助資金20萬(wàn)元》、《結為幫扶對子》等相關(guān)電視新聞5條(次);手機報刊發(fā)相關(guān)報道9條(次)，廣播播發(fā)新聞9條(次)，電視政務(wù)平臺上稿5條(次)。
醫院對口幫扶工作個(gè)人總結14
按照省、市、縣有關(guān)建檔立卡貧困人口醫療保障幫扶政策，各有關(guān)部門(mén)全力推進(jìn)各項政策的落實(shí)，現將開(kāi)展情況報告如下：
一、工作進(jìn)展
�。ㄒ唬﹤�(gè)人參保繳費全額救助
全縣有建檔立卡貧困人口22285人，按政策個(gè)人繳費部分由政府全額資助。2020年建檔立卡貧困人口參保人數是22285人，參保率為100%。
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1、住院報銷(xiāo)
基本醫療保險：縣域內二級醫院住院報銷(xiāo)比例提高5%，年度內封頂線(xiàn)為7萬(wàn)元；參保人員年內二次以后住院費用報銷(xiāo)起付標準比現行起付標準降低50%。截止9月30日，建檔立卡貧困人員住院3456人次，基本醫保報銷(xiāo)1707.54萬(wàn)元。
大病保險：執行起付線(xiàn)5000元，報銷(xiāo)比例為80%。截止9月30日，建檔立卡貧困患者報銷(xiāo)659人次，金額為413.3萬(wàn)元。
補充醫療保險：住院醫保目錄外費用按85%比例補償。截止9月30日，建檔立卡貧困患者報銷(xiāo)2828人次，金額為81.53萬(wàn)元。
136兜底補償：住院醫保目錄內費用實(shí)行兜底保障，在縣域內、市級、省級住院，個(gè)人年度住院醫保目錄內費用自付封頂額分別為0.1萬(wàn)元、0.3萬(wàn)元、0.6萬(wàn)元，同一年度內，個(gè)人自付額累加計算，最高不超過(guò)0.6萬(wàn)元。個(gè)人年度自付封頂額之上的合規費用由醫�；饒箐N(xiāo)。
截止9月30日，136兜底2021人次，金額為299.91萬(wàn)元。
2、門(mén)診特殊慢性病受理、報銷(xiāo)
截止9月30日，2020年門(mén)診特殊慢性病經(jīng)組織專(zhuān)家組鑒定了13次，與衛健部門(mén)配合鄉鎮集中現場(chǎng)鑒定了13次，總共鑒定通過(guò)了1808人，其中建檔立卡貧困患者鑒定通過(guò)861人。
建檔立卡農村貧困人員患門(mén)診特殊慢性病報銷(xiāo)了8204人次，金額為288.08萬(wàn)元。
�。ㄈ┤�(shí)施特殊救助
1、殘聯(lián)免費適配輔助器具發(fā)放
2020年1月至9月30日適配867人。
2、醫療救助工作
2020年1月至9月30日救助2766人次，救助金額220.49萬(wàn)元。
�。ㄋ模┓e極提供一站式便捷服務(wù)
基本醫保+大病保險+補充保險+136兜底一站式補償了3456人次，金額為2502.28萬(wàn)元。其中，縣內補償2462人次，金額為992.07萬(wàn)元。
�。ㄎ澹﹨⒈；颊咿D診就醫情況
截止目前，建檔立卡貧困戶(hù)患者轉診率為22.74%，普通居民患者轉診率為43.7%。
二、下一步工作安排
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大政策宣傳力度。加強宣傳引導，提高建檔立卡貧困戶(hù)對醫保幫扶政策知曉度；同時(shí)，動(dòng)員各類(lèi)幫扶力量，搞好一對一幫扶政策解讀服務(wù)。
�。ǘ┻M(jìn)一步提升工作效率，簡(jiǎn)化工作流程。為建檔立卡貧困戶(hù)提供“先診療、后付費”、“一站式”結算等便捷服務(wù)，極大的方便了建檔立卡貧困戶(hù)患者。
醫院對口幫扶工作個(gè)人總結15
按照xx市衛生局《20xx年對口支援工作實(shí)施方案》的安排，我院需對口支援規定的三個(gè)中心衛生院、7個(gè)鄉鎮衛生院、1至2個(gè)三級醫院簽訂對口支援協(xié)議�，F將本年度以來(lái)我院的對口支援開(kāi)展工作總結如下：
一、制定對口支援年度計劃實(shí)施方案主要內容為：
1、醫院管理方面：開(kāi)展醫療、護理、院感、醫療安全管理培訓及指導。
2、技術(shù)援助：由外科、內科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人，安排對口支援中心衛生院進(jìn)行醫療技術(shù)、手術(shù)、查房指導、院感管理工作等援助。
3、人員培訓：各科接收中心衛生院、鄉衛生院人員免費進(jìn)修。
4、設備物品支援：提供部份基藥、設施、設備及一次性醫療用品。
5、幫助支援醫院等級創(chuàng )建。
二、工作開(kāi)展情況：
醫務(wù)科按照醫院對口支援實(shí)施方案，制定了醫療幫扶工作計劃，采取派出人員每月定期到位到崗，并將住院工作鑒定納入職稱(chēng)晉升、和個(gè)人績(jì)效考核。指定1—2個(gè)科室對口支援一個(gè)鄉（區）中心衛生院，按時(shí)派駐人員到中心（鄉）衛生院上班給予技術(shù)援助，全年共下派醫技人員到中心（鄉）衛生院共10名，開(kāi)展診療病人2878人次（1-10月），實(shí)施手術(shù)58例次，進(jìn)行技術(shù)培訓和指導26次，會(huì )診及疑難病例病例討論39次，贈送鎮金中心衛生院設備東芝700S型CT一臺，幫助支援醫院（中心衛生院）開(kāi)展新技術(shù)0項。提高了受援醫院的部分醫療服務(wù)項目水平和服務(wù)質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施：
1、未嚴格按照年度實(shí)施方案項目進(jìn)行幫扶或擴大幫扶項目，醫院派出人員資質(zhì)需要規定在主治醫師以上職稱(chēng)，將本項工作考核情況納入職稱(chēng)晉升管理。
2、主管職能部門(mén)（醫務(wù)科）對工作實(shí)施管理方面還存在薄弱環(huán)節，需要進(jìn)一步加強管理，定期調查人員到崗及具體工作情況。
3、我院面臨“二甲”醫院評審，人員少，工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙，人員難以落實(shí)，存在顧此失彼的現象，需要周密安排合理調配。
4、少數人員工作責任心差，不認真開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓和學(xué)術(shù)講座，實(shí)施效果差。嚴格將支援考核情況工作納入個(gè)人績(jì)效考核。
醫院對口幫扶工作個(gè)人總結16
為認真貫徹落實(shí)省衛生廳等六部門(mén)《關(guān)于加強衛生人才隊伍建設的實(shí)施意見(jiàn)》和《省衛生廳衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員晉升高級職稱(chēng)前定期到基層和進(jìn)修學(xué)習的規定》，為進(jìn)一步做好城鄉醫院對口支援工作，20xx年我局按照上級相關(guān)文件要求，結合我縣實(shí)際情況，我局以xx號文件下發(fā)，就開(kāi)展對口支援工作作了安排部署，現將有關(guān)情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，組織健全。
我局歷來(lái)對此項工作高度重視，年初就成立了由局長(cháng)為組長(cháng)、為副組長(cháng)的領(lǐng)導小組，并建立專(zhuān)家組，制定了《縣衛生局20xx年度城鄉醫院衛生對口支援工作實(shí)施方案》，做到分工明確、責任到人。分別與縣中醫院、縣平通鎮中心衛生院、木里縣人民醫院、縣各鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心簽訂了對口支援協(xié)議。
二、團結協(xié)作，勤奮工作。
依據方案計劃，20xx年4月1日——20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫院及社區衛生服務(wù)中心派駐思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導受援醫院醫務(wù)人員工作的高年資中級職稱(chēng)以上的醫療、管理、護理或醫技等人員近100人，根據受援醫院管理和臨床實(shí)際工作需要免費為受援醫院規范化培訓醫院管理人員和臨床醫務(wù)人員6人。專(zhuān)家組成員和派駐醫務(wù)人員在受援醫院內開(kāi)展臨床查房、臨床教學(xué)、會(huì )診、技術(shù)培訓、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等，指導受援醫院醫師開(kāi)展疑難危重病癥診療。培訓受援醫院醫務(wù)人員。對受援醫院的管理工作提出建議。幫助受援醫院建設重點(diǎn)科室。充分發(fā)揮上級醫院的綜合能力與優(yōu)勢，提高農村醫療服務(wù)水平。
三、工作扎實(shí)、成效顯著(zhù)。
通過(guò)對口支援，我縣縣直醫療單位與受援醫院結成了長(cháng)期穩定的對口支援和協(xié)作關(guān)系，受援醫院在醫院管理、醫療質(zhì)量與醫療安全控制、基礎設施、學(xué)科建設、醫療服務(wù)能力等方面得到顯著(zhù)提升。20xx年共計開(kāi)展學(xué)習講座80余次，帶教查房120余次，各種疑難病例、危重病例討論30余次，開(kāi)展手術(shù)示教30余次，從而大大提高了各受援醫院的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。全年減免進(jìn)修學(xué)習費用2萬(wàn)余元，向受援醫院捐助無(wú)影燈2臺，胃鏡2臺，腸鏡2臺，救護車(chē)及檢驗設備共計價(jià)值70余萬(wàn)元。各受援中心衛生院整體達到一級甲等醫院標準，社區衛生服務(wù)中心達到衛生主管部門(mén)驗收標準。在全國農村中醫藥工作先進(jìn)縣復查驗收活動(dòng)中，均以高分通過(guò)，獲得了評審專(zhuān)家組的一致好評。
四、20xx年計劃。
20xx年我局將繼續根據中、省、市、縣相關(guān)工作要求，繼續扎實(shí)推進(jìn)城鄉醫院對口支援工作，進(jìn)一步從以下幾方面加大對口支援工作力度：
一是加強考核力度，確保落實(shí)對口支援工作內容和工作效果。
二是明確職責，繼續加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作。
三是建立對口支援工作的長(cháng)效機制，擴大對口支援的范圍和內涵，鞏固對口支援工作成果，進(jìn)一步提高受援醫院的管理水平和業(yè)務(wù)能力。
醫院對口幫扶工作個(gè)人總結17
20xx年6月20日，我們華州區人民醫院接受渭南中心醫院20xx年度對口支援醫療隊，一行五人由醫務(wù)科周東升主任帶隊抵達我院，我院向支援醫療隊詳細介紹了本院的總體情況，各受援科室主任也分別介紹了科室情況，隨后支援醫療隊就正式進(jìn)駐我院各科室，熟悉各科工作及環(huán)境。
一、醫療隊來(lái)院后，醫院領(lǐng)導特別重視醫療隊的生活問(wèn)題，立即安排總務(wù)科及醫務(wù)科協(xié)調生活和工作環(huán)境，是他們住、吃、工作和學(xué)習有保障。
二、七月底，醫務(wù)科請醫療隊田苗、張瀟、李艷、葛大明對我院全院進(jìn)行心肺復蘇培訓考核工作。按照20xx年新版心肺復蘇指南要求，進(jìn)行了持續1個(gè)多月的徒手心肺復蘇培訓考核，共約206人次，涉及十余個(gè)臨床、醫技、行政科室。在這次活動(dòng)中通過(guò)和支援對老師們討論交流我們很快和大家熟識起來(lái)，對后期開(kāi)展科室工作起了很大的幫助作用。
三、支援對分別在各自所屬科室（急診科、放射科、骨科、內科、兒科）積極參與臨床實(shí)踐，不斷熟悉工作流程，探索工作方法，增加與我院醫務(wù)人員的溝通與協(xié)作，積極引進(jìn)先進(jìn)經(jīng)驗技能，得到了我院的認可，日常醫療工作有條不紊地逐步開(kāi)展。
四、在各科主任的強力支持下各自開(kāi)展了專(zhuān)科的新業(yè)務(wù)（呂斌開(kāi)展鉬靶攝影；田苗開(kāi)展氣管插管術(shù)；張瀟開(kāi)展胸腔閉式引流術(shù)）。
五、根據各科室的需求，醫療隊員制作了近xx個(gè)專(zhuān)業(yè)課件組織科內集中學(xué)習、討論、經(jīng)驗交流。使我院的醫療技術(shù)水平有所提高。
對醫療隊前期工作，總體醫院比較滿(mǎn)意，愿支援隊和科主任甚至院領(lǐng)導積極商討問(wèn)題，探求解決方案，制定實(shí)施計劃，配合科室積極準備，也為我院二甲復審做出各自的努力。實(shí)現資源共享，優(yōu)勢互補，達到醫院雙贏(yíng)的目的。
醫院對口幫扶工作個(gè)人總結18
一、醫療幫扶工作總結
1.醫療業(yè)務(wù)：根據幫扶計劃安排，在期間周X固定新院門(mén)診并負責院內會(huì )診，其他時(shí)間根據病房和門(mén)診需求確定查房、門(mén)診、會(huì )診、授課等工作：首先，通過(guò)每周1次的教學(xué)查房，對XX科的常見(jiàn)病和多發(fā)病針對性的系統進(jìn)行XX流程強化、救治的規范；其次，通過(guò)每月的2次學(xué)術(shù)講座，共同學(xué)習對多種XX相關(guān)專(zhuān)科疾病的規范治療及最新相關(guān)指南的解讀；最后，每周參加X(jué)X門(mén)診1天，不分內外科，專(zhuān)家指導項目規范1項；參加疑難病例會(huì )診超過(guò)30例；簽約帶教19人次。
2.技術(shù)幫帶：
開(kāi)展新技術(shù)2項，包括XX和XX，XX為XX救治提供了更為有效的方法，提高了醫院經(jīng)濟效益，XX為XX中心的建立提供了必要的條件和對XX的診斷提供了快速的檢測方法。
3.業(yè)務(wù)管理：
1）指導并落實(shí)XX的治療流程圖，建立了完善的操作流程，并對常見(jiàn)的相關(guān)并發(fā)癥的處理做詳細的介紹，避免操作中對突發(fā)問(wèn)題的手足無(wú)措。
2）建立了XX的相關(guān)簽字文書(shū)，XX科醫療文件的建設是一個(gè)必須注重的環(huán)節，醫療文書(shū)的完善準備和患者及家屬的簽署在法律要求下是重要而且必需。
4.巡回診療服務(wù)：
同醫療隊員一起進(jìn)行5次義診及1次巡診活動(dòng)。其中大部分患者為XX等常見(jiàn)病，小部分是疑難雜癥。
5.完善遠程醫療教學(xué)體系：
還充分利用互聯(lián)網(wǎng)、手機等平臺，多次開(kāi)展遠程會(huì )診、遠程教學(xué)活動(dòng)，提供遠程醫療教學(xué)服務(wù)。
二、XX目前仍然存在的一些需要解決的問(wèn)題
1. 專(zhuān)業(yè)人員配備不足：現科醫生均未受過(guò)系統訓練，大部分僅有短期進(jìn)修經(jīng)驗，無(wú)專(zhuān)職醫師；稍有疑難病例均推薦上級醫院就診；
2.缺乏優(yōu)勢科室。
3.醫院宣傳力度明顯不足。
三、對今后的幫扶工作提供的建議
1.業(yè)務(wù)學(xué)習：首先需要不斷加強幫扶科室醫護人員對內分泌常見(jiàn)病和多發(fā)病的診斷和鑒別診斷的理論學(xué)習，結合國內外指南進(jìn)行規范化治療，緊跟最新進(jìn)展；
2.新技術(shù)開(kāi)展：目前對XX而言，內科的建設成效會(huì )大于外科，外科目前人員過(guò)少，不能獨立開(kāi)展手術(shù)，所以現階段主要以擴大內科的收治范圍為主，開(kāi)展新業(yè)務(wù)，而不是局限于單一病種。
3.人才培養：學(xué)科骨干的培養要有著(zhù)重性，建立人才梯隊培養計劃，進(jìn)修學(xué)習和學(xué)術(shù)會(huì )議交流都是必須的。
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根據省廳文件要求，進(jìn)一步落實(shí)省衛生廳城市醫療機構支農衛生工作“雙千工程”項目，我院對口支援了XX衛生院，現將我院20xx年至20xx年的對口支援基層醫療機構工作總結如下：
一、精心組織
自接到上級衛生行政部門(mén)的關(guān)于對口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”、“對口支援鄉鎮衛生院”等項目，我院積極組織，認真實(shí)施，由分管院長(cháng)牽頭開(kāi)展我院對口支援工作，醫務(wù)科負責具體實(shí)施日常的對口支援相關(guān)事宜。
對照有關(guān)要求，我院前往各受援衛生院進(jìn)行了實(shí)地考察和調研，并和當地醫院領(lǐng)導進(jìn)行了廣泛的溝通、交流，完成了項目實(shí)施的前期準備工作，為對口支援開(kāi)了個(gè)好頭。
二、合理實(shí)施
我院針對對口支援工作制定了一系列實(shí)施方案和管理規定，主要有：
1.自20xx年4月至20xx年4月，每年選派3名醫師到XX衛生院進(jìn)行衛生支農暨技術(shù)掛職；20xx年6月至20xx年6月，選派4名醫師到XX衛生院進(jìn)行對口支援，每人為期一年。派往XX支農人員組織關(guān)系轉到派往地衛生院，接受派往單位領(lǐng)導。
2.選派人員的條件：堅持四項基本原則，熱愛(ài)黨的衛生事業(yè)，遵紀守法，有良好的醫療技術(shù)水平和能力，醫德高尚，無(wú)不良行醫行為；主治及主治以上職稱(chēng)，身體健康，年齡在45歲以下。
3.衛生支農列為晉升高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的必備條件，不服從醫院安排、拒絕接受支農任務(wù)的，不得晉升職稱(chēng)，是聘用制的立即解聘，且今后不得在本院聘用。
4.對下鄉掛職人員給予一定的獎勵：①支農任務(wù)完成回院后，休假一個(gè)月；②每月補助（獎勵）600元，每?jì)蓚�(gè)月可報銷(xiāo)一次往返車(chē)船費；③醫院的各項待遇不變。
5.在派駐結束后，由受援醫院和我院共同對支援人員進(jìn)行工作鑒定，對支援任務(wù)完成情況、個(gè)人思想和工作情況進(jìn)行考核。
三、成績(jì)顯著(zhù)
1.20xx年4月至今，我院對口支援派駐人員信息如下：
2.我院選派的內科、外科等不同專(zhuān)業(yè)的主治以上醫師在當地衛生院開(kāi)展了一系列醫療衛生服務(wù)，進(jìn)行了多場(chǎng)知識講座，開(kāi)展了XX等多種外科手術(shù)，解決了心梗、腦干梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問(wèn)題，各對口支援醫療隊都按照要求圓滿(mǎn)的完成了對口支援任務(wù)，并在4個(gè)方面工作成效顯著(zhù)：
�。�1）強化環(huán)境治理，改善衛生形象；
�。�2）建立各項規章制度，規范醫療行為；
�。�3）很抓基礎知識，提高醫護質(zhì)量開(kāi)展；
�。�4）新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、臨床教學(xué)工作。
通過(guò)對口支援，各受援醫院在制度管理、院感控制、診療規范的執行、醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量、診療處理的病種、醫院診療的經(jīng)濟收入等都有著(zhù)顯著(zhù)的提高，同時(shí)，受到了當地居民的普遍認可和表?yè)P。
3.我院在選派醫師支援衛生院的同時(shí)，也多次組織我院專(zhuān)家前往受援醫院開(kāi)展義診及講座。
4.截至目前，我院對口支援的有關(guān)醫療骨干，共完成專(zhuān)業(yè)技術(shù)講座20余次，手術(shù)180余臺次，教學(xué)查房90余次，診治患者約2600人次，進(jìn)行危重病歷討論50余次。
四、存在不足
從總體來(lái)看，對口支援醫療隊按照省、市衛生行政部門(mén)的具體要求基本完成了對口支援任務(wù)。對口支援醫療隊員能夠克服各種困難開(kāi)展工作，提高了當地衛生院的整體水平，建立了部分規章制度和規范，滿(mǎn)足了當地的部分衛生需要，解決了部分疑難危重病歷的診治，也加快了雙方醫院間的了解和合作。我院將在今后的對口支援工作中，一如既往地開(kāi)展好對口支援工作，確保項目取得實(shí)效。
在取得成績(jì)的同時(shí)檢查中也發(fā)現存在的問(wèn)題：我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段，衛生技術(shù)人員相對缺乏，尤其是中級及以上人員有限，皖北支醫每年抽調4名中級衛生技術(shù)人員下鄉支援，使得醫院衛生技術(shù)人員變的更加緊張；由于距離較近有部分支援醫師未按照要求，完全在受援醫院居��；帶教、講座等記錄不規范和完整；病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量仍存在較大差距；臨床用藥也欠合理；同時(shí)在知情和告知義務(wù)的執行中存在不足；由于醫院軟硬件條件所限，醫療安全亦存在隱患，將在下一步工作中進(jìn)一步完善。
醫院對口幫扶工作個(gè)人總結20
為加強基層衛生院建設，改善受援衛生院的醫療技術(shù)水平及服務(wù)能力，根據《宜良縣衛生局關(guān)于建立局直屬單位對口支援鄉鎮衛生院制度的通知》（宜衛通﹝20xx）50號）文件要求，結合調研結果和我院實(shí)際，20xx年我院在對口支援鄉鎮衛生院工作中做出了一定的成績(jì)，為對口支援鄉鎮衛生院的各項工作起到了較大的促進(jìn)，現將對口支援鄉鎮衛生院工作總結如果下。
一、工作目標
以廣大人民群眾的醫療衛生服務(wù)需求為導向，解決鄉鎮衛生院醫療服務(wù)中的實(shí)際問(wèn)題為突破口，以加速鄉鎮衛生院人才培訓為重點(diǎn)，努力提高衛生院醫療衛生服務(wù)水平和能力，使廣大基層群眾享受到優(yōu)質(zhì)的基本醫療衛生服務(wù)。
二、支援的單位
根據宜良縣衛生局安排，我院對口支援竹山鄉中心衛生院、草甸鄉中心衛生院。
三、對口支援主要做法
�。ㄒ唬┽t療技術(shù)援助：我院將所支援的2個(gè)衛生院設為“宜良縣紅十字會(huì )醫院協(xié)作醫院”，選派內科、外科、婦產(chǎn)科、眼科、B超室、放射科、護理，化驗室的醫院骨干醫生定期或不定期到受援衛生院幫助指導工作，解決業(yè)務(wù)中遇到的困難。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)技術(shù)人才幫帶培訓：我院為所支援的衛生院內科，外科，婦產(chǎn)科、醫生實(shí)行了業(yè)務(wù)技術(shù)的幫帶，并且在我院幫助培訓了一名心電圖醫生。
�。ㄈ┗踞t療服務(wù)指導：我中心采取傳、幫、帶等方式，協(xié)助所支援的衛生院建立急救響應體系，以解決目前鄉鎮衛生院醫療急救水平不高的問(wèn)題，提高孕產(chǎn)婦救治的及時(shí)性；同時(shí)，建立并強化以當地常見(jiàn)病、多發(fā)病為主的內科、婦科門(mén)診。
�。ㄋ模╅_(kāi)展雙向轉診制度建設：通過(guò)協(xié)作逐步實(shí)現“小病不出村，大病進(jìn)醫院”的目標，以協(xié)助單位建立轉診關(guān)系，需要修養的病人轉回協(xié)作單位，協(xié)作單位無(wú)條件治療的轉我院治療。
醫院對口幫扶工作個(gè)人總結21
為進(jìn)一步深化城鄉醫療衛生機構對口支援工作，推動(dòng)醫療衛生工作重心下移，加強基層醫療衛生機構服務(wù)能力，加快構建分級診療制度，進(jìn)一步方便群眾看病就醫，減輕城鄉居民就醫負擔，構建和諧醫患關(guān)系，我院采取多種形式的對口支援工作，主要有以下幾種模式：
一、根據xx市《關(guān)于進(jìn)一步加強城鄉醫療衛生機構對口支援工作的實(shí)施意見(jiàn)》等上級文件精神。
我院20xx年底年共派出28名、20xx年年初增加xx名、20xx年共派出xx名初、中級衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對口支援新湖衛生院、雙風(fēng)衛生院、璜涇醫院、xx市城廂鎮社區衛生服務(wù)中心和城廂鎮衛生院及120急救中心，涉及內科、外科、婦科、骨科、放射、麻醉等眾多科室。
二、根據xx《關(guān)于明確醫療衛生人才對口支援工作有關(guān)事項的通知》。
20xx年底，我院與xx市人民醫院、xx市人民醫院、xx市開(kāi)發(fā)區社區衛生服務(wù)中心xx市城廂鎮社區衛生服務(wù)中心、xx市婁東街道陸渡社區衛生服務(wù)中心、xx市鎮新塘衛生院、xx市鎮金浪衛生院、xx市鎮直塘衛生院、xx市鎮王秀衛生院簽訂了一對一的幫扶模式，參與醫生xx人。我們根據受援單位的實(shí)際需要和綜合醫療水平，有針對性的進(jìn)行帶教，做到援其所需、援其所用，注重加強基礎性知識和技能的傳授（如診斷與鑒別診斷、藥品的合理使用、病案的正確書(shū)寫(xiě)等）。一對一支援要求支、受雙方必須滿(mǎn)足總量為xx月xx次的互動(dòng)交流學(xué)習活動(dòng)，無(wú)論是“上學(xué)”還是“下教”，總體原則是“有技可學(xué)”、“有診可坐”。
三、我院繼續派專(zhuān)家周末駐xx市xx人民醫院上門(mén)診。
派駐人員通過(guò)中醫適宜技術(shù)推廣，組織查房、專(zhuān)題講座等各種臨床帶教形式，為鄉鎮衛生院培養出了一批優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，使他們成為技術(shù)骨干，為進(jìn)一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。
醫務(wù)科每年做好對口交流工作計劃和總結，認真制定年度對口交流安排，并根據實(shí)際及時(shí)調整，密切與鄉鎮醫院的聯(lián)系，督促下鄉人員認真完成下鄉任務(wù)，結束時(shí)及時(shí)收集下鄉鑒定表、考核記錄和業(yè)務(wù)學(xué)習資料。建立對口交流檔案管理。醫院及時(shí)發(fā)放對口交流補貼。抓好對口交流管理工作，對于醫務(wù)人員按時(shí)晉升起到積極作用。
1、派出人員的工資福利：
派出人員工資待遇不變，職稱(chēng)獎不變，取消醫院季度獎，按下鄉服務(wù)出勤天數發(fā)放補貼，按實(shí)際工作日補貼10元/天。（依據鄉下醫院考勤表計算天數，并應有當地醫院院長(cháng)簽字）。
2、存在問(wèn)題：
下鄉醫生組織當地醫務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓不夠。明年將加強此項工作，旨在強化診療規范，提高鄉鎮衛生院醫生的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
總之，通過(guò)對口支援，我們深深地體會(huì )到了對口支援工作給我院帶來(lái)的明顯變化，受援的科室在規范管理、規范行為、規范操作、規范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善，醫護人員的醫療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高，門(mén)診量、住院人次同比增長(cháng)，患者及社會(huì )滿(mǎn)意度不斷上升。
我們決心，一定緊緊抓住對口支援難得的機遇，在各級領(lǐng)導關(guān)心支持下，在全體職工的共同努力下，進(jìn)一步規范醫院管理，提升醫院綜合實(shí)力，促進(jìn)對口支援工作健康持續發(fā)展，使我院的各項醫療工作再上一個(gè)新臺階。
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