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經(jīng)營(yíng)年度工作總結

時(shí)間:2022-12-12 17:54:25 總結 我要投稿

經(jīng)營(yíng)年度工作總結

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的經(jīng)營(yíng)年度工作總結,希望對大家有所幫助。

經(jīng)營(yíng)年度工作總結

經(jīng)營(yíng)年度工作總結1

  時(shí)光如梭,2022年即將過(guò)去,回顧自己在這一年來(lái)的工作,收獲和感觸頗多。本人有幸得到公司的信任和認可,提升我為經(jīng)營(yíng)管理一部副班長(cháng)一職,使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經(jīng)驗。在領(lǐng)導的支持和指導及各位同事的協(xié)助下,憑著(zhù)認真負責的工作態(tài)度,圓滿(mǎn)完成了公司給予的各項工作,F就xx年度工作、思想情況向上級領(lǐng)導匯報如下:

  一、本年度主要工作:

  1、由2022年2月1日正式任命為經(jīng)營(yíng)管理一部(2)班副班長(cháng)。

  2、2月份,代表免稅集團參加電視臺表演《勇士》,得到領(lǐng)導一致好評。

  3、2月14日情人節抽獎活動(dòng)的宣傳工作,促進(jìn)了商場(chǎng)銷(xiāo)售。

  4、2月29日參與維穩綜治計生簽約大會(huì )。

  5、3月1日----6月10日期間,調往物業(yè)部參與前后門(mén)改造監督工作,成立監督小組,主要由周開(kāi)云、佘志明和我負責。主要有4個(gè)防護工作,包括人流出入的安全、施工人員的防護、晚上施工安全、自然災害。期間施工順利進(jìn)行,施工人員零違規。前后門(mén)改造工作圓滿(mǎn)竣工。

  6、4月15日參與商場(chǎng)紀律教育會(huì )議,內容包括:中層管理人員的培訓內容,為什么要解放思想,堅持四個(gè)一致,反對自由主義。

  7、4月22日,副班長(cháng)以上管理人員和行政人員發(fā)表了對《解放思想,反對自由主義》的心得體會(huì )?偨Y出解放思想,反對自由主義,在日常管理,要有創(chuàng )新管理,提出日常文件與實(shí)際結合起來(lái),與信息管理結合,提高工作效率。

  8、5月7日,提出公司指導書(shū)《商品質(zhì)量管理規定》和《退換貨管理實(shí)施規定》的修改工作,主要由柳融佳、唐素芬和我負責。

  9、6月1日起,我商場(chǎng)禁止使用塑料袋,只能使用環(huán)保膠袋,認真做好監督工作。

  10、6月30日參與長(cháng)城信用卡在我商場(chǎng)進(jìn)行積分消費的培訓工作。

  11、7月份,提出關(guān)于提高曼奴專(zhuān)柜銷(xiāo)售的建議,但因期間下雨天較多,推廣活動(dòng)效果不明顯,且促銷(xiāo)讓利不多,價(jià)格偏低,令銷(xiāo)售提升不大。

  12、7月26日----8月31日副班長(cháng)以上管理人員停止休息,抓好奧運期間的維穩工作,做好安全防范,確保商場(chǎng)穩定。

  13、9月份殘奧期間的維穩工作,做好安全防范。

  14、9月份協(xié)助撤場(chǎng)專(zhuān)柜和裝修工作,配合物業(yè)部場(chǎng)地調整。由于裝修期間噪音和灰塵的影響,做好對旁邊柜臺的解說(shuō)工作。

  15、10月8、9日參與公司舉辦的“免稅金秋歡樂(lè )夜”,是其中一名舞蹈演員。整個(gè)晚會(huì )的表演非常成功。

  16、10月10日參與集團公司舉辦的“趣味運動(dòng)會(huì )”。主題是:我參與,我快樂(lè )。

  17、11月份,副主任以下人員年度考核,通過(guò)合理評價(jià),更好推動(dòng)公司發(fā)展。

  18、每月中旬做好綜合大檢查,內容包括員工的儀容儀表、經(jīng)營(yíng)范圍、有無(wú)中文標示、倉庫擺放要求等。

  19、每月10、20、30日組織新入職員工,配合保衛部的消防培訓?偣步M織消防培訓28期,共200余人。

  20、每月3期組織新入職員工的崗前培訓,總共培訓9期,共80余人。

  21、每月下旬,由梁文毅和我負責消防器材和應急燈的檢查。

  22、每天負責早會(huì ),傳達公司文件和精神。

  二、本年度的思想情況:

  1、堅決服從領(lǐng)導,認真執行公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

  2、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念“效益第一,實(shí)現共贏(yíng)”及服務(wù)理念“標準服務(wù),真品真心”,以公司企業(yè)文化精神為中心,有意識培養員工的凝聚力和團隊精神,讓員工感受到公司的的集體榮譽(yù)。

  3、以身作則,帶頭遵守公司的規章制度和勞動(dòng)紀律,保持嚴謹自律的工作,給員工樹(shù)立良好的榜樣。

  4、在工作中嚴格管理,處理問(wèn)題公平、公正,有錯就罰,大膽管理,樹(shù)立威信。

  5、主動(dòng)關(guān)心員工的工作、生活和心理狀況,加強溝通管理,贏(yíng)得員工對我的信任。

  6、不斷要求上進(jìn),希望在思想認識和日常工作中都有不同程度的感悟和提升,并以此激發(fā)大家在工作中體現自身價(jià)值,感受人生樂(lè )趣。

  以上是我一年中力爭做到、做好的方面?v觀(guān)一年的工作,客觀(guān)的自我剖析,自己還存在許多不足之處,工作經(jīng)驗和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習和積累,請領(lǐng)導批評指正,在以后的工作中,能夠進(jìn)一步加強和改正。

  2022年即將過(guò)去,迎來(lái)了滿(mǎn)懷信心的2022年,意味著(zhù)新的機遇,新的挑戰。

  在這里,提一些個(gè)人意見(jiàn),希望能夠更好地為公司做出貢獻,有以下幾點(diǎn)建議:

  1、個(gè)別文件管理,盡可能使用電腦化管理。這樣可以減少紙張的浪費,又可以環(huán)保,資料又可以永久保存。

  2、不斷完善各種制度,資料能及時(shí)更新。

  3、營(yíng)造文化氛圍,增強員工凝聚力,可以分部門(mén)組織。

  4、公司會(huì )員管理,盡可能利用廣大會(huì )員,做到反饋專(zhuān)柜促銷(xiāo)信息,促進(jìn)銷(xiāo)售。

  總而言之,總結這一年以來(lái)的工作,我是全心全意為公司服務(wù),竭力做好本職工作。在2022年,我將繼續為公司的發(fā)展貢獻自己一份微薄之力。

經(jīng)營(yíng)年度工作總結2

  時(shí)光如梭,20xx年即將過(guò)去,回顧自己在這一年來(lái)的工作,收獲和感觸頗多。本人有幸得到公司的信任和認可,提升我為經(jīng)營(yíng)管理一部副班長(cháng)一職,使我在工作中得到了鍛煉和積累了管理經(jīng)驗。在領(lǐng)導的支持和指導及各位同事的協(xié)助下,憑著(zhù)認真負責的工作態(tài)度,圓滿(mǎn)完成了公司給予的各項工作,F就xx年度工作、思想情況向上級領(lǐng)導匯報如下:

  一、本年度主要工作:

  2、2月份,代表免稅集團參加電視臺表演《勇士》,得到領(lǐng)導一致好評。

  3、2月14日情人節抽獎活動(dòng)的宣傳工作,促進(jìn)了商場(chǎng)銷(xiāo)售。

  4、2月29日參與維穩綜治計生簽約大會(huì )。

  5、3月1日----6月10日期間,調往物業(yè)部參與前后門(mén)改造監督工作,成立監督小組,主要由周開(kāi)云、佘志明和我負責。主要有4個(gè)防護工作,包括人流出入的安全、施工人員的防護、晚上施工安全、自然災害。期間施工順利進(jìn)行,施工人員零違規。前后門(mén)改造工作圓滿(mǎn)竣工。

  6、4月15日參與商場(chǎng)紀律教育會(huì )議,內容包括:中層管理人員的培訓內容,為什么要解放思想,堅持四個(gè)一致,反對自由主義。

  7、4月22日,副班長(cháng)以上管理人員和行政人員發(fā)表了對《解放思想,反對自由主義》的心得體會(huì )?偨Y出解放思想,反對自由主義,在日常管理,要有創(chuàng )新管理,提出日常文件與實(shí)際結合起來(lái),與信息管理結合,提高工作效率。

  8、5月7日,提出公司指導書(shū)《商品質(zhì)量管理規定》和《退換貨管理實(shí)施規定》的修改工作,主要由柳融佳、唐素芬和我負責。

  9、6月1日起,我商場(chǎng)禁止使用塑料袋,只能使用環(huán)保膠袋,認真做好監督工作。

  10、6月30日參與長(cháng)城信用卡在我商場(chǎng)進(jìn)行積分消費的培訓工作。

  11、7月份,提出關(guān)于提高曼奴專(zhuān)柜銷(xiāo)售的建議,但因期間下雨天較多,推廣活動(dòng)效果不明顯,且促銷(xiāo)讓利不多,價(jià)格偏低,令銷(xiāo)售提升不大。

  13、9月份殘奧期間的維穩工作,做好安全防范。

  14、9月份協(xié)助撤場(chǎng)專(zhuān)柜和裝修工作,配合物業(yè)部場(chǎng)地調整。由于裝修期間噪音和灰塵的影響,做好對旁邊柜臺的解說(shuō)工作。

  15、10月8、9日參與公司舉辦的“免稅金秋歡樂(lè )夜”,是其中一名舞蹈演員。整個(gè)晚會(huì )的表演非常成功。

  16、10月10日參與集團公司舉辦的“趣味運動(dòng)會(huì )”。主題是:我參與,我快樂(lè )。

經(jīng)營(yíng)年度工作總結3

  按照《中共xx縣委農工辦關(guān)于做好20xx年度農業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作總結的通知》要求,我鄉高度重視,對全鄉20xx年度農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了認真梳理、總結,現將相關(guān)情況匯報如下。

  一、高度重視,強化組織保障

  一是年初,鄉黨委、政府調整了農業(yè)結構及農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導小組,健全了領(lǐng)導機構,將農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作作為農村的中心工作,建立領(lǐng)導干部責任制,把目標層層分解到村、組,落實(shí)到人,保證了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作健康運行。二是為鞏固我鄉農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作成果,不斷壯大規模,鄉黨委、政府以培訓青年農民為重點(diǎn),積極開(kāi)展各類(lèi)實(shí)用技術(shù)培訓,向全鄉養殖大戶(hù)無(wú)償提供技術(shù)培訓和信息服務(wù)。截至目前,已開(kāi)展各類(lèi)科技培訓10余期,培訓學(xué)員3000人次,使有勞動(dòng)力的農戶(hù)基本掌握了一至二項實(shí)用技術(shù)。三是進(jìn)一步拓寬銷(xiāo)售渠道,大力發(fā)展訂單農業(yè),建立健全、鄉、村兩級信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。以“全國有機農業(yè)(牦牛)示范基地”為依托,通過(guò)“龍頭企業(yè)+基地+農戶(hù)”形式,積極引導、扶持農戶(hù)發(fā)展農業(yè),不斷壯大經(jīng)營(yíng)規模,逐步形成產(chǎn)業(yè)化。

  二、多措并舉,農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)成效顯著(zhù)

  大力發(fā)展特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)。

  一是注重科技示范戶(hù)帶動(dòng)效應,積極向縣農業(yè)局申報科技示范戶(hù),以種養殖大戶(hù)為依托,示范帶動(dòng)廣大農戶(hù)增糧增收。目前,我鄉已申報科技示范戶(hù)60戶(hù)(其中種植戶(hù)5戶(hù)、養殖戶(hù)55戶(hù)),種植特色馬鈴薯70余畝,種植重樓70余畝。二是緊緊圍繞畜牧業(yè)增效、農民增收這個(gè)中心任務(wù),進(jìn)一步加快畜牧業(yè)結構調整步伐,大力發(fā)展畜牧生產(chǎn)。重大動(dòng)物疫病防控能力不斷加強,畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提高,基礎設施和機構隊伍建設不斷完善。截止目前:全鄉生豬存欄4880頭;牛存欄29679頭;羊存欄13517頭。

經(jīng)營(yíng)年度工作總結4

  時(shí)間過(guò)的很快,一晃而去永不回頭,昨天的苦與樂(lè )將成為過(guò)去,我們要面對的不是昨天,也不是明天而是現在,又工作了一年了,在這一年中可以說(shuō)是餐廳經(jīng)營(yíng)不平凡的一年了,在面對著(zhù)上半年的淡季與下半年旺季的接待任務(wù)中,通過(guò)餐廳領(lǐng)導和員工們的共同努力下,終于完成了酒店下達的經(jīng)營(yíng)指標和各項會(huì )議,宴會(huì ),等接待任務(wù),同時(shí)在這一年中我也收獲了不少知識,和自己在工作中存在的不足,現在本人將xx年工作總結和xx年計劃匯報如下;

  一,在這一年來(lái),在大家的齊心協(xié)力下,在衛生和服務(wù)兩個(gè)方面已取得了一定的成績(jì),但在細節方面還存在一些不足。在工作上還有很多東西需要學(xué)習,需要不斷的充實(shí)自己,不斷學(xué)習進(jìn)步。有時(shí)候看問(wèn)題看得不夠透徹,容易把問(wèn)題理想化,所以就會(huì )導致和實(shí)際情況產(chǎn)生偏差。還有在日常的管理中還存在有些不規范的地方,使工作整體效果受到影響。所以,在今后的工作和學(xué)習中,要時(shí)刻注意自身的不足,不斷提高自身的工作能力,更好的去完成部門(mén)以及上級安排其他的各項工作。

  日常管理

  1、接受主管指派的工作,全權負責本班組的工作,

  2、隨時(shí)檢查本組員工的工作表現,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,發(fā)揮帶頭作用。準確地為賓客提供最佳服務(wù)。

  3、檢查本組員工的儀表儀容,達不到要求和標準的不能上崗。

  4、定期參加各種業(yè)務(wù)培訓。

  5、根據客情,安排好員工的工作班次,負責對本班組員工進(jìn)行考勤。

  6、處理服務(wù)中發(fā)生的問(wèn)題和客人投訴,并向餐廳主管匯報,準時(shí)列席班前會(huì )。

  xx年是讓人充滿(mǎn)夢(mèng)想,充滿(mǎn)希望的一年,我希望自己可以在工作上有所進(jìn)步,能夠發(fā)揮自己的優(yōu)勢,希望部門(mén)工作能有所提升,同樣在自己的職業(yè)生涯中,能夠學(xué)到知識,提高自己的綜合素質(zhì)。所以有必要對工作進(jìn)行一個(gè)計劃

  一、在新的一年里,要更好的去落實(shí)我們原有的衛生制度以及我們的工作流程,使我們的工作能夠更上一個(gè)臺階。

  二、管理目標:加強對員工服務(wù)意識的培訓,強化工作流程的管理,實(shí)現酒店標準化管理,提高客人的滿(mǎn)意度。

  三、提高自己的管理水平,增加自己對酒店服務(wù)的知識面,苦練內功,提升內涵。

  四、加強員工的工作紀律,因為紀律是我們做好每項工作的基礎。

  五、提高員工的服務(wù)態(tài)度,加強員工的禮貌禮節,因為服務(wù)態(tài)度是酒店的生命線(xiàn),而禮貌禮節又是服務(wù)態(tài)度的基本點(diǎn)。

  六、加強員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓,提高員工實(shí)際操作的能力,使工作更加規范化。

  七、培養員工團隊協(xié)作的精神,打造和諧、快樂(lè )、共同進(jìn)步而且又健康的團隊。

  八、培養員工節約能源的意識,杜絕浪費,減少酒店開(kāi)支。

  九、加強與各部門(mén)之間的溝通與協(xié)調,避免造成工作的脫節。

  十、提高自身解決問(wèn)題,處理事情的能力,可以通過(guò)溝通交流或學(xué)習提高自己。

經(jīng)營(yíng)年度工作總結5

  20xx年上半年,我公司在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,在各個(gè)職能部門(mén)的支持下,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),不斷調整戰略目標,改善運行質(zhì)態(tài),圍繞全面提升經(jīng)營(yíng)、施工能力;切實(shí)解理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題;強勢打造執行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程的工作思路,進(jìn)一步創(chuàng )新工作思路和工作舉措,積極開(kāi)展工作,并取得了一定的成績(jì),F將20xx年上半年工作總結如下:

  一、做好個(gè)人工作計劃,加強經(jīng)營(yíng)工作力度。

  經(jīng)營(yíng)是龍頭,只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識的進(jìn)一步加強,千方百計地多承接施工任務(wù),加之有效的管理,企業(yè)才能有效益。半年來(lái),我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度,取得了一定的成效。

  一是分析經(jīng)營(yíng)形勢,層層分解公司下達的經(jīng)營(yíng)指標;

  二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn),搶占市場(chǎng)先機。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò ),在項目的前期籌劃階段就與建設方取得聯(lián)系,密切注意著(zhù)工程發(fā)展動(dòng)向,力爭在前期就取得主動(dòng),在20xx年,除了已經(jīng)中標工程項目外,我們先后跟蹤了xx等諸多項目,為下半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎;

  三是轉變觀(guān)念,加強與xx項目報價(jià)的合作。在短短的半年中,協(xié)作投標了總額數十億的工程項目。

  四是引進(jìn)經(jīng)驗豐富的預算人員,壯大了經(jīng)營(yíng)隊伍。經(jīng)過(guò)半年的工作,現在已經(jīng)完全融入我公司,充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理部力量。上半年經(jīng)營(yíng)管理部共參加投標項目x項,中標x項,中標總造價(jià)x萬(wàn)元,建筑面積x平方米,有效跟蹤項目x項。

  全公司上半年經(jīng)營(yíng)狀況是:截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值3.6864億元,占全年目標(6億元)的61.44%,同比增長(cháng)191%。除內蒙古外,僅完成16864萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)33%。其中土建32659.68萬(wàn)元、市政2937.25萬(wàn)元,鋼結構658萬(wàn)元,裝飾609.65萬(wàn);分析截至目前的經(jīng)營(yíng)狀況,除內蒙古分公司外,完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。

  二、完善工程管理體系,提高施工能力

  施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一,20xx年上半年我們根據公司工作報告要求,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

  1、克服困難堅持創(chuàng )優(yōu)走品牌戰略之路。

  部分部室在基礎資料十分匱乏的情況下,緊緊咬定主要考核指標開(kāi)展工作,符合條件的xx路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結構已申報四項,有兩項式法已通過(guò)省級專(zhuān)家組的鑒定,目前正委托有權單位進(jìn)行查新,qc活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。

  2、豐富內容加大基礎管理深度。

  上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,進(jìn)一步加強現場(chǎng)管理力度。我們強化了網(wǎng)絡(luò )申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設、重點(diǎn)項目巡查;另外,安全方面,采取了網(wǎng)上監控管理,對腳手架搭設質(zhì)量進(jìn)行了驗收,召開(kāi)了安全知識競賽和演講比賽。

  工程管理方面,拉開(kāi)了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營(yíng)項目及中鐵寶橋試點(diǎn)項目進(jìn)行現場(chǎng)輔導,并制訂了成本核算辦法,正在指導并參與內蒙古分公司的核算。經(jīng)過(guò)大家的努力,qc活動(dòng)中,我公司榮獲市一等獎兩項,二等獎一項,三等獎三項,省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項,市文明工地四項。貫標工作內審結束,順利完成安全許可證復檢。

  三、內抓管理提素質(zhì)

  提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權責明確是管理工作的基本準則,我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進(jìn)行目標管理,向細節管理要效益,在人力資源部的組織下,各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進(jìn)行分析,形成了一整套我公司工作現狀的工作清單。

  其次實(shí)行了工作計劃管理。填寫(xiě)工作計劃能夠讓我們自覺(jué)地對工作進(jìn)行整體的統籌安排,經(jīng)常對工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),能夠把我們的工作化無(wú)形為有形,不但在無(wú)形中提高工作效率,還能增加工作的透明度,成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開(kāi)始實(shí)施計劃填報以來(lái),已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫(xiě)制度,各部室基本養成了計劃習慣。

  第三是嘗試與薪酬掛鉤的績(jì)效考核。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的討論,各部室確定了各項考核指標。通過(guò)五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主開(kāi)展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。

  第四,完善各項工作流程,繼續推進(jìn)工作的表格化和流程化。

  第五、完成了新舊會(huì )計準則轉換,全面實(shí)施nc財務(wù)管理。網(wǎng)銀和財務(wù)nc的同步管理,初步構建集團資金管理平臺。

  第六、人力資源工作面持續拓寬。上半年不僅引進(jìn)一級建筑師8人,二級建筑師2人,已申報高工2人,還舉辦了兩次執行力培訓,組織了績(jì)效考核,調整了薪酬結構。

  另外,在原有的網(wǎng)絡(luò )運行基礎上加以改進(jìn),根據nc軟件運行的要求,將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng),大大提高了網(wǎng)絡(luò )運行速度,且有效保證了外部地區對公司nc服務(wù)器的訪(fǎng)問(wèn)成功率;并對機房作了合理的改造,新增加了不間斷電源,避免了網(wǎng)絡(luò )數據丟失的風(fēng)險。

  企業(yè)文化方面加大了對工程現場(chǎng)企業(yè)文化部分的`監督檢查力度,時(shí)時(shí)跟蹤,月月檢查,現已基本形成施工現場(chǎng)布置的固定模式;對公司機關(guān)各部室進(jìn)行企業(yè)文化專(zhuān)項考核,與績(jì)效工資掛鉤,改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。在接下來(lái)的工作中,我們會(huì )做好下半年工作計劃,爭取將各項工作做得更好。

  自xx年6月來(lái)到xx項目部參加工作,至今已一年有余。這一年來(lái),一直在項目部擔任技術(shù)員一職,先后參與建設了xx工程、xx大修改造工程、xx工程,通過(guò)這幾個(gè)工程現場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,我已逐步成長(cháng)為一名合格的技術(shù)員。

  作為一名剛參加工作的技術(shù)員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí),在參與建設的工程中,除了協(xié)助技術(shù)負責人編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、作業(yè)指導書(shū)、技術(shù)交底,并負責進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制,和施工員一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及施工測量工作。

  在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿(mǎn)的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jì),埋下頭來(lái)干工作”,是我常拿來(lái)提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。一年來(lái)的現場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來(lái)的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向專(zhuān)業(yè)工長(cháng)和施工班組長(cháng)請教,盡管很多時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù),一直覺(jué)得自己會(huì ),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率,F在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。

  一年來(lái)的從事工程施工工作,在不斷的取得進(jìn)步,自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量。

經(jīng)營(yíng)年度工作總結6

  經(jīng)營(yíng)部,是公司早期門(mén)市之一。公司領(lǐng)導比較重視,搬家牽涉公司每個(gè)人的心。董事長(cháng)親臨現場(chǎng),對搬家工作進(jìn)行指導,并對員工進(jìn)行了慰問(wèn),鼓勵全體員工再接再勵、克服困難,做好本職工作。對門(mén)市的選址、吊罐提出寶貴意見(jiàn)。并經(jīng)常打電話(huà)詢(xún)問(wèn)工作進(jìn)展情況,十分重視搬家工作。x總,x老師不辭勞苦來(lái)到門(mén)市,對財務(wù)工作進(jìn)行審計,對門(mén)市各項工作進(jìn)行指導,并提出建設性的意見(jiàn)。給予xxx經(jīng)營(yíng)部很大幫助,我們感到很溫暖,同時(shí)也表示感謝。

  請允許我代表xxx全體員工,向支持我們搬家工作的各級領(lǐng)導和各位同仁致于深深的謝意,感謝各位對我們的大力支持和幫助。我們一定不辜負各位領(lǐng)導的厚望,以自已的實(shí)際行動(dòng)向公司交一份滿(mǎn)意的答卷!我現在簡(jiǎn)要總結一下工作情況。

  一、經(jīng)營(yíng)部上年經(jīng)營(yíng)情況

  在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,依靠企業(yè)員工的智慧和力量,堅持求真務(wù)實(shí),埋頭苦干的工作作風(fēng),強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,發(fā)揚艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神,努力拓寬市場(chǎng)空間和市場(chǎng)占有率。在市場(chǎng)需求滯緩的情況下,上年累計銷(xiāo)售5250/t,同比增長(cháng)9.6%.累計采購5305/t,同比增長(cháng)9%.累計銷(xiāo)售收入3382萬(wàn)元,但經(jīng)濟效益不佳,同期相比有所下降。油脂行業(yè)發(fā)展總體形勢比較嚴峻,市場(chǎng)總體需求疲軟,前景不容樂(lè )觀(guān)。競爭激烈,盈利能力下降。在這樣的環(huán)境下,我們應該推進(jìn)精細化管理,降低經(jīng)營(yíng)成本,加強風(fēng)險防范,以客戶(hù)為導向,以做強做大市場(chǎng)份額為目標,爭取在下年實(shí)現新的突破,銷(xiāo)量、利潤穩步增長(cháng)。

  二、搬家情況簡(jiǎn)介

  1.現實(shí)工作環(huán)境介紹

  由于搬家工作比較倉促,時(shí)間緊、任務(wù)重。一些工作還沒(méi)有完善,做起來(lái)很被動(dòng)。生產(chǎn)車(chē)間、辦公樓正在建設中,散油罐吊過(guò)來(lái)以后,中包裝無(wú)法正常生產(chǎn),設備沒(méi)地方按裝,地面是泥土,工作環(huán)境很差。為了不影響銷(xiāo)量,把損失減少到最低,員工們都是露天工作。三伏天氣驕陽(yáng)似火,烈日曝曬著(zhù)大地,地面溫度高達40度以上。員工們揮汗如雨,身上衣服都被汗水濕透了,心得體會(huì )也不肯停下手中的工作,衣服陰干以后會(huì )有一層白的鹽漬。陽(yáng)光曬到皮膚上都是灼熱的,有輕微的紅腫疼痛,皮膚曬的黝黑,也毫無(wú)怨言。下雨天就像沼澤地,泥濘不堪,稍不留神就會(huì )滑到。而員工們卻戲稱(chēng)這是我們xxx公司新時(shí)期的長(cháng)征路,走過(guò)去就是燦爛的明天!

  晴天一身汗,雨天一身泥,這是對我們工作環(huán)境的真實(shí)的寫(xiě)照。面對惡劣的工作環(huán)境,我們員工沒(méi)有一名退縮,沒(méi)有一位抱怨。而是積極的投入到工作當中去,想盡一切辦法去克服困難,去解決問(wèn)題,盡職盡責把工作做好。與公司同舟共濟,共同渡過(guò)難關(guān)。充分發(fā)揚了主人翁精神和一名xxx員工應有的品質(zhì)。在這里我向xxx全體員工說(shuō)一聲:“你們辛苦了!

  2.新廠(chǎng)區介紹

  為了提升公司形象,滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,適應市場(chǎng)發(fā)展,突破自身發(fā)展瓶頸。把我們的車(chē)間建設成專(zhuān)業(yè)化、規;、基礎設施齊全的現代化車(chē)間。我們實(shí)地考察了多家企業(yè),吸收了同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗,并采納了設備廠(chǎng)商的建議,結合自身的實(shí)際情況。設計了自已的多功能車(chē)間,集生產(chǎn)(中小包裝、軟包裝、棕油袋)洗桶、倉庫為一體。提高了空間利用率,使工藝流程更合理、更科學(xué)、更完善。同時(shí)也降低了投資成本。目前土建工程已完成,彩鋼封頂正在施工中。集辦公、住宿為一體的綜合性為公樓主體工程已完工。加快基礎設施建設,促進(jìn)度,趕工期,力爭早日投產(chǎn)!

  三、以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)品牌建設

  在市場(chǎng)供需失衡的壓力下,價(jià)格戰此起彼伏。但價(jià)格競爭已無(wú)法拉開(kāi)彼此的距離,服務(wù)已成為糧油行業(yè)脫穎而出的利器。賣(mài)產(chǎn)品更多是在賣(mài)品牌,而服務(wù)是鑄就品牌信譽(yù)的基石。唯有強化服務(wù)意識,提高服務(wù)水準,倡導專(zhuān)業(yè)服務(wù),周到服務(wù)。才能更好的得到市場(chǎng)的認可,得到客戶(hù)的信賴(lài)。才能提高產(chǎn)品的美譽(yù)度,才能有利于品牌更好建設。

經(jīng)營(yíng)年度工作總結7

  我縣綠化造林工作在上級林業(yè)主管部門(mén)的大力支持和指導下,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,按照我縣林業(yè)“十二五”規劃xx縣委、縣政府對林業(yè)工作的安排部署,經(jīng)過(guò)全縣林業(yè)干部職工的共同努力,圓滿(mǎn)完成年初制定的各項目標任務(wù),F將工作情況總結如下:

  一、營(yíng)林生產(chǎn)目標任務(wù)完成情況

  1、完成營(yíng)造林面積3.5萬(wàn)畝,其中人工造林1.1萬(wàn)畝(木質(zhì)林8000畝,竹質(zhì)林3000畝),中幼林撫育0.4萬(wàn)畝,低產(chǎn)低效林改造2萬(wàn)畝,占年度計劃的100%。

  2、完成育苗面積200畝,育苗300萬(wàn)株,占年度計劃140畝的143%。

  3、完成四旁植樹(shù)60萬(wàn)株,占年度計劃50萬(wàn)株的120%。

  4、完成義務(wù)植樹(shù)75萬(wàn)株,占年度計劃60萬(wàn)株的125%。

  5、造林樹(shù)種良種使用率達70%。積極申報“苦竹筍優(yōu)質(zhì)高效培育技術(shù)研究與應用”林業(yè)科技創(chuàng )新成果1項。

  6、積極開(kāi)展林業(yè)有害生物普查、監測和防控,林業(yè)有害生物成災率控制在3‰以?xún)取?/p>

  二、城鄉綠化工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┓e極開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)

  在“3.12”組織縣四大家領(lǐng)導和全縣各部門(mén)、學(xué)校、駐夾部隊1000多人,在三洞鎮周沖村開(kāi)展了聲勢浩大的全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),義務(wù)植樹(shù)5000株(1-1.5米大葉香樟大苗),施肥1噸,面積50畝。同時(shí)也組織各鄉鎮在各自轄區內開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。義務(wù)植樹(shù)期間,全縣20余萬(wàn)人次在22個(gè)鄉鎮分別參加了義務(wù)植樹(shù)活動(dòng),植樹(shù)75萬(wàn)株,建立義務(wù)植樹(shù)點(diǎn)22個(gè),發(fā)放宣傳資料1.8萬(wàn)余份,義務(wù)植樹(shù)盡責率95%,掀起了全縣綠化造林的高潮。

 。ǘ┐罅﹂_(kāi)展城鄉綠化工作

  要求各部門(mén)、單位,各鄉鎮黨委、政府把城鄉綠化工作作為工作重點(diǎn),進(jìn)行年終目標考核,抓好轄區內道路、河邊、溝邊、各企事業(yè)單位園區綠化美化。全年重點(diǎn)打造了黃土鎮鳳橋村、中興鎮龔溝村和順河鄉上游村等3個(gè)幸福美麗新村和全縣20.2公里鄉村道路綠化美化。

  三、林業(yè)重點(diǎn)項目執行情況

 。ㄒ唬┩烁林工程

  1、切實(shí)做好全縣3.7萬(wàn)畝退耕還林計劃成果鞏固,確保退耕還林地面積和質(zhì)量,組織各鄉鎮開(kāi)展了自查工作,完成了xx年完善退耕還林政策兌現工作,兌現補助資金460萬(wàn)元。

  2、鞏固退耕還林成果專(zhuān)項建設工作。一是全面完成20xx年鞏固退耕還林成果專(zhuān)項建設后續產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。營(yíng)造短周期工業(yè)原料林121畝,品種改造225畝,豐產(chǎn)措施16783畝,兌現國家專(zhuān)項建設資金172.5萬(wàn)元,涉及13個(gè)鄉鎮65個(gè)村。二是啟動(dòng)xx年鞏固退耕還林成果后續產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,目前已完成實(shí)施方案的編制、市局評審和批復工作,正在組織實(shí)施中,預計20xx年6月前完成項目實(shí)施工作。三是積極組織協(xié)調農業(yè)、水務(wù)等部門(mén)開(kāi)展基本口糧田建設和農村能源建設工作。

 。ǘ┨J山地震災后林業(yè)生態(tài)恢復重建項目

  建設內容和規模為縣大旗山林場(chǎng)林區3.5公里防火作業(yè)道路恢復重建和50畝苗圃地恢復重建?偼顿Y128萬(wàn)元,其中防火作業(yè)道路恢復重建投資53萬(wàn)元;苗圃地恢復重建投資75萬(wàn)元,全部為災后重建資金。項目實(shí)施方式為防火作業(yè)道路恢復重建采用比選方式確定施工單位,苗圃地恢復重建根據建設內容不同分別為土地整理由林場(chǎng)直接實(shí)施,通過(guò)政府采購購置種苗、種子、化肥、農藥、育苗和辦公設備,基建內容由公共資源交易中心按程序確定施工單位。項目目前已全部完工,并通過(guò)了縣聯(lián)合檢查組的檢查驗收。資金撥付情況為:總投資128萬(wàn)元,實(shí)際完成投資124.5115萬(wàn)元,財評審定資金124.5115萬(wàn)元,結余資金3.4885萬(wàn)元。

 。ㄈ20xx年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)林業(yè)生態(tài)示范項目

  總投資168萬(wàn)元,建設面積3000畝(其中人工造林2400畝,封山育林600畝)。目前已完成基本栽植任務(wù),正在開(kāi)展縣級檢查驗收。待20xx年完xx縣級全面檢查驗收和附屬工程完工后后兌現補助資金。

 。ㄋ模20xx年省級分成森林植被恢復城鄉綠化生態(tài)景觀(guān)示范林建設項目

  項目總投資100萬(wàn)元,建設面積1200畝。目前項目已全部竣工,完成了縣級竣工檢查驗收并按照實(shí)施方案完成了第一批次和第二批次資金撥付,共撥付資金96萬(wàn)元。

 。ㄎ澹┐笃焐搅謭(chǎng)特殊及珍稀林木培育項目

  項目總投資60萬(wàn)元(中央投資50萬(wàn)元,地方投資10萬(wàn)元),建設規模1000畝。目前已基本完成造林栽植任務(wù),待20xx年完xx縣級全面檢查驗收后兌現補助資金。

  四、珍稀名貴樹(shù)種培育情況

  根據國家和省市要求加大珍稀樹(shù)木培育的要求,我局大力加強珍稀名貴樹(shù)木培育力度,并作為我縣今后林業(yè)工作的一個(gè)重點(diǎn)工作。一是結合全縣巨桉林和低產(chǎn)低效林品種改造,積極引導農戶(hù)種植珍稀名貴樹(shù)木。二是充分利用我縣茶葉資源,鼓勵、組織廣大林農在現有茶園上開(kāi)展珍稀名貴樹(shù)木培育。全年完成珍稀名貴樹(shù)種種植面積3000畝,主要培育樹(shù)種有香樟、楨楠、銀杏、紅豆杉等。

經(jīng)營(yíng)年度工作總結8

  畢業(yè)到現在已經(jīng)半年了,在這半年工作中,我感觸很多,我完成了從學(xué)校走上社會(huì )的過(guò)渡了,我在新的公司環(huán)境中適應的很快,我可以說(shuō)我是一個(gè)真正的社會(huì )工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結。

  一、即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn),以提高工作效率。

  我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果用心多思考一下,核量工作通過(guò)運用電腦和統籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著(zhù)工作的深入,還有更多新的內容等待我去學(xué)習,去思索。

  二、態(tài)度決定一切,可以說(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。因為造價(jià)不是我的專(zhuān)業(yè),剛來(lái)到公司,我有太多的茫然。

  整天看書(shū)好像還是無(wú)濟于事,而莫名而來(lái)的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現,時(shí)間是我的救星,通過(guò)自己不斷的調整心態(tài),雖然沒(méi)有人說(shuō),但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作,我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì )擁有一生的成功。

  三、學(xué)習無(wú)止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續,重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。

  初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習,整天的翻閱書(shū)本,為的是能盡快熟悉工作,有機會(huì )接觸實(shí)踐工作。結合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。

  四、我也存在著(zhù)一些不足之處:

  因為去工地的機會(huì )少,實(shí)地學(xué)習的機會(huì )也太少,學(xué)東西很慢;投標工作經(jīng)常出錯,還需要更多的鍛煉機會(huì );過(guò)于注重工作的進(jìn)度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中,我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。

  另外,我對公司現行管理制度也有自己的看法。

  公司應注重提高員工工作效率,我認為無(wú)止盡的上班只會(huì )讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我建議項目部也應該實(shí)行大小周末,同時(shí)我也考慮到項目部實(shí)行這個(gè)規定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。

  我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標,將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

  以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結,請領(lǐng)導審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

  相信我在以后的工作中,我還是會(huì )不斷的努力的,只是我的努力程度就是這樣的,不會(huì )出現大變化,我會(huì )一步一個(gè)腳印,開(kāi)始走上一個(gè)新的工作歷程的。以后的路還有很長(cháng),我會(huì )在公司中不斷的努力,為實(shí)現公司美好的明天做出自己的貢獻!

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