體育場(chǎng)監理工作總結
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一、工程概況：
1、合肥體育中心主體育場(chǎng)是合肥市標志性建筑，總建筑面積101523平方米，可容納6萬(wàn)人，看臺設計為一四心圓，由十二個(gè)獨立看臺結構單元組成，東西為二～五層，南北為二層，火炬觀(guān)光塔為八層�？磁_為上下兩層�；A、主體結構是由鋼筋砼框架結構和東西兩個(gè)斜曲面鋼罩棚組成，徑向桁架W型，環(huán)向桁架倒三角，最高點(diǎn)標高為54.228米，最大高差為31.228米。
2、外立面幕墻工程是由石材、玻璃、鋁板三種類(lèi)型幕墻組成。幕墻總面積為8700平米，一、二層為石材幕墻，二層以上為玻璃、鋁板幕墻。
3、主場(chǎng)的貴賓、功能性用房和賓館部分是二次裝修部分。
4、主場(chǎng)的設備安裝工程包括給排水、電氣、通風(fēng)空調、電梯等工程項目及配套設備安裝。
5、主體育場(chǎng)和訓練場(chǎng)的體育工藝包括草皮、塑膠跑道、看臺座椅、比賽照明、田徑比賽器材安裝、火炬及點(diǎn)火系統安裝。6、室外工程：室外給排水管網(wǎng)工程。
7、本工程新技術(shù)應用有：1）看臺結構直徑在20mm以上的鋼筋均
采用直螺紋連接技術(shù)，接頭性能均能達到“A”級。其優(yōu)點(diǎn)是可以對鋼筋進(jìn)行提前加工，施工中鋼筋切割、套絲加工質(zhì)量檢驗，套筒連接質(zhì)量試件均進(jìn)行見(jiàn)證取樣，抽樣的接頭質(zhì)量經(jīng)檢測符合《鋼筋機械連
接通用技術(shù)規程》JGJ107相關(guān)規定全部合格。由于現場(chǎng)操作工序簡(jiǎn)單，施工速度快，不受氣候影響，質(zhì)量穩定可靠，加快了施工速度，提高效率。2）鋼柱模、玻璃鋼柱模、大橢圓柱的鋼木組合模板體系的應用，起到加快施工進(jìn)度，提高混凝土表觀(guān)質(zhì)量的效果。
二、主要參建單位：
建設單位：合肥政務(wù)文化新區開(kāi)發(fā)投資有限公司。設計單位：北京建筑設計研究院。
深圳市城源建筑設計有限公司。深圳市文業(yè)裝飾設計工程有限公司北京華體實(shí)業(yè)總公司體育設施設計中心
監督單位：合肥建筑工程質(zhì)量監督站。監理單位：浙江江南工程建設監理有限公司�？偝邪鼏挝唬褐薪ㄒ痪纸ㄔO發(fā)展公司。主要分包單位：武漢凌云建筑裝飾工程有限公司浙江精工鋼結構有限公司深圳市建筑裝飾（集團）有限公司
深圳市文業(yè)裝飾設計工程有限公司西安恒浦體育科技工程有限公司天津奧的斯電梯有限公司深圳城市建筑裝飾工程有限公司合肥市輝采照明電子工程有限公司南京登泰寶業(yè)公司
北京潤安園林有限公司
三、依據監理合同，監理部主要職責和工作內容是：三控，三管，一協(xié)調。
合肥體育場(chǎng)項目部共有9人，總監、電氣、給排水、通風(fēng)空調、造價(jià)、資料各一人，土建三人。有中級職稱(chēng)的5人，其余為助工。針對體育場(chǎng)工程項目類(lèi)別多，技術(shù)含量高的特點(diǎn)，項目部人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力有限的實(shí)情，隨著(zhù)工程項目進(jìn)度及時(shí)調配。在項目部人員崗位、專(zhuān)業(yè)人員分工明確。同時(shí)對零星的小項目，根據責任范圍的大小進(jìn)行兼職。尤其在后期的裝飾階段，變更、調改量較大，而且頻繁。各專(zhuān)業(yè)崗位人員在大量驗收的同時(shí)還要兼做現場(chǎng)簽證而且工作量非常大。同時(shí)各設備專(zhuān)業(yè)人員還兼各自的專(zhuān)業(yè)的造價(jià)審核。整個(gè)項目部處于充實(shí)、緊張、有序的工作。
本工程于20xx年5月25日開(kāi)工，竣工日期20xx年9月30日。通過(guò)29個(gè)月的施工歷程，已順利進(jìn)行竣工驗收，監理部在施工階段的'監理任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
三、監理工作執行情況
1、監理部于20xx年5月18日正式進(jìn)駐合肥體育中心主體育場(chǎng)工程的現場(chǎng)。針對業(yè)主、設計圖紙和現場(chǎng)實(shí)際情況，在開(kāi)工前編寫(xiě)了監理規劃呈報建設單位和監理公司總部。針對工程特點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)要求組建了以總監為中心的分工、職責明確的監理機構，以崗定人，專(zhuān)業(yè)監理人員配置齊全。在監理內部健全崗位責任制，分工明確。建立了監理工作會(huì )議制度，帶著(zhù)問(wèn)題不定時(shí)召開(kāi)工地會(huì )議。在專(zhuān)項工程開(kāi)工前組織
專(zhuān)業(yè)監理人員及時(shí)編制監理實(shí)施細則，見(jiàn)證取樣制度，旁站監理方案等指導性文件，使監理部的工作有序的開(kāi)展。隨著(zhù)工程量的增加，及時(shí)補充完善相關(guān)指導文件。
2、組織監理人員認真審閱，積極協(xié)助業(yè)主與設計院聯(lián)系，解決工程中的實(shí)際問(wèn)題。
3、組織測量人員對設計數據進(jìn)行復測，同時(shí)對水準點(diǎn)、基準點(diǎn)進(jìn)行復測，
4、認真審核承建單位提交的施工組織設計和施工專(zhuān)項方案各份，審核中針對施工條件和施工準備完善情況，結合建設單位調整工期的節點(diǎn)要求，重點(diǎn)審核關(guān)鍵部位及易產(chǎn)生施工質(zhì)量通病的措施，提出監理審核意見(jiàn)。起到防患于未然的作用。
5、重點(diǎn)控制原材料、成品、半成品報審，監理專(zhuān)業(yè)工程師、見(jiàn)證人員及時(shí)進(jìn)行檢驗認證并按規范進(jìn)行抽檢和見(jiàn)證取樣。對送樣的材料試驗委托做到現場(chǎng)取樣認證。本工程的檢測單位是業(yè)主選定的滿(mǎn)足本工程檢測項目的資質(zhì)的檢測中心。承擔檢測的單位資質(zhì)等級以及試驗范圍均能滿(mǎn)足本工程的試驗項目要求。
6、工程在實(shí)施過(guò)程中所進(jìn)行的各類(lèi)工程試驗，如;砼試件抗壓、抗滲試驗、鋼結構焊縫無(wú)損檢測、幕墻四性檢測以及各類(lèi)設備的調試。監理部執行了現場(chǎng)旁站監理和現場(chǎng)監理專(zhuān)業(yè)工程師認證的工作制度。
7、對各道工序的工程控制點(diǎn)和標高進(jìn)行復測。同時(shí)每項工作完成后監理部督促各承包單位自檢，然后監理部進(jìn)行了復驗。
8、工序質(zhì)量控制：監理部堅持報驗程序，質(zhì)量的驗收均按主控項目
和一般項目進(jìn)行了驗收。先由承包單位自檢合格，報監理檢查驗收，監理重點(diǎn)對隱蔽工程檢查和驗收，以確保工序、分項、分部、單位工程的驗收合格。
9、強制性質(zhì)量標準的控制作為關(guān)鍵點(diǎn)的檢查和驗收，采用全過(guò)程旁站跟蹤監理。在質(zhì)量控制過(guò)程中，除口頭督促、嚴格簽字外，召開(kāi)了42次專(zhuān)項會(huì )議、83次工地例會(huì )，下發(fā)98份監理通知單，質(zhì)量、技術(shù)方面，采用監理工作聯(lián)系單事前預控、協(xié)調共達1836份，促進(jìn)了施工單位自檢制度的真正落實(shí)，減少工程返工的頻率。質(zhì)量控制始終貫徹工程全過(guò)程。對實(shí)現質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)目標起到積極有效的作用。體育場(chǎng)工程歷經(jīng)約29個(gè)月從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故。
10、工程在實(shí)施過(guò)程中，對承包單位提出的工程工作聯(lián)系單進(jìn)行現場(chǎng)復核，按照標書(shū)規定的要求和實(shí)事求是的原則提出審核意見(jiàn)。并及時(shí)報建設單位并按建設單位要求及時(shí)下發(fā)至承包各單位。在監理工作過(guò)程中，利用監理工作聯(lián)系單、監理通知單、工地例會(huì )等控制手段對施工過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全問(wèn)題進(jìn)行整改消項的預控措施，直至滿(mǎn)足了驗收標準的要求為止。
11、督促各承包單位接受安徽省、合肥市各級領(lǐng)導、質(zhì)監站的多次檢查，監理部積極配合并督促各承包單位做好內業(yè)與外場(chǎng)迎檢工作。
12、工程在實(shí)施過(guò)程中，每月及時(shí)上報監理月報.
13、工程在實(shí)施過(guò)程中，安全文明施工要求各承包單位做好各自的成品保護工作，也不能損壞他人勞動(dòng)成果。在成品保護的過(guò)程中，每日檢查承包單位的成保人員的到位問(wèn)題。本工程沒(méi)有發(fā)生任何質(zhì)量安全
事故。
14、認真審核承包單位每月報審的進(jìn)度工程款，對新增的工程量，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，給予現場(chǎng)三方見(jiàn)證計量，復核后報建設單位審批，并協(xié)助業(yè)主與承包單位對調增工程簽訂協(xié)議提供參考數據。15、在收尾進(jìn)行的竣工驗收階段，監理部保持始終如一的精神并組織專(zhuān)業(yè)監理人員認真進(jìn)行外觀(guān)及細部處理的檢查和有關(guān)竣工資料的整理核查。認真做好工程的初驗和核驗工作，圓滿(mǎn)的完成了監理合同所規定的監理任務(wù)。
16、從開(kāi)工到竣工，本工程的質(zhì)量控制始終貫徹在監理工作中，每個(gè)監理人員深知加強施工過(guò)程中的質(zhì)量控制的重要性。針對目前建筑勞動(dòng)市場(chǎng)體制改革，承包單位的管理和勞務(wù)層次不十分理想，而且管理層中的質(zhì)量管理力度相對比較薄弱。為此，監理部監理人員不分白天黑夜進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題就地旁站整改。及時(shí)糾正了施工過(guò)程中的偏差。對個(gè)別整改不力的情況，通過(guò)監理通知單、工程暫停令、暫付工程款等控制手段，達到整改合格的效果。防止了工序檢查驗收時(shí)少返工、不返工的現象發(fā)生。設備方面:給排水系統、建筑電氣系統、空調通風(fēng)系統以及相關(guān)設備安裝工程，經(jīng)兩個(gè)月的調試運行正常，消防系統工程已進(jìn)行了專(zhuān)項驗收。各項指標均符合設計要求。17、主場(chǎng)體育工藝：塑膠跑道進(jìn)行了專(zhuān)項驗收，火炬系統進(jìn)行點(diǎn)火調試，比賽照明進(jìn)行專(zhuān)項驗收，電梯進(jìn)行專(zhuān)項驗收，草皮未進(jìn)行專(zhuān)項驗收。
18、20xx年12月15日，業(yè)主組織了體育場(chǎng)工程的綜合檢查初驗，
監理部針對檢查中存在問(wèn)題結合質(zhì)監站下發(fā)的監督通知書(shū)中的問(wèn)題及相關(guān)要求，及時(shí)組織施工各方進(jìn)行認真整改，經(jīng)復查均符合設計和規范要求。
19、監理部對合肥體育中心主體育場(chǎng)單位工程質(zhì)量評估結論如下：
主體育場(chǎng)單位工程能按圖施工，質(zhì)保資料基本齊全，質(zhì)量控制資料基本完整，施工隱蔽驗收記錄基本齊全，各檢驗批、各分項工程、各子分部工程、各分部工程報驗資料基本齊全。涉及結構安全、功能檢驗、功能抽查的資料基本齊全。符合建筑工程施工驗評規范相關(guān)要求，質(zhì)量評估等級：合格。體育工藝符合專(zhuān)項驗收要求。
20、進(jìn)度控制方面；依據總進(jìn)度計劃，認真審核每月、每周的進(jìn)度計劃，以關(guān)鍵項目為控制主線(xiàn)，進(jìn)行對比分析，提出偏差和糾偏措施。結合合同條款，力促各方履行合同職責。力求改觀(guān)。涉及業(yè)主方面的原因，及早通知業(yè)主盡快落實(shí)解決。
21、投資控制方面；依據總承包合同和監理合同的相關(guān)條款，認真審核每月份各單位施工進(jìn)度結算款，協(xié)助業(yè)主參與甲供材料、設備的招標工作。認真審核各專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)項施工方案。在保證技術(shù)可行的前提下，不增加費用。嚴格按照業(yè)主有關(guān)現場(chǎng)簽證的文件要求，實(shí)事求是與相關(guān)方進(jìn)行及時(shí)到位。
四、體會(huì )：
施工階段的監理任務(wù)已順利完成，主體育場(chǎng)工程在實(shí)施監理工作期間一直得到投資公司領(lǐng)導、市質(zhì)量監督站、各位駐地業(yè)主代表的支持和指導。同時(shí)監理部全體人員密切合作，堅持以巡視、跟蹤、旁站、復測、抽檢方式全方位、全過(guò)程控制現場(chǎng)施工質(zhì)量，還有承包
單位的配合，保證了工程質(zhì)量100%的標準。同時(shí)也做到了兩個(gè)文明一起抓，在質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)的前提下，確保安全無(wú)事故，本工程從未發(fā)生一起質(zhì)量安全事故。也得到建設單位的好評。在實(shí)施的全過(guò)程中監理部展現了嚴謹的工作作風(fēng)和維護了監理公司的社會(huì )形象。
總結監理工作還有許多不足，今后還需在監理工作崗位上不斷努力，同時(shí)也深深地認識到監理工作的高度責任性，工程質(zhì)量和安全施工永遠是第一位。決不能有半點(diǎn)馬虎，只有不斷地學(xué)習業(yè)務(wù)，才能提高監理工作的管理水平，使監理工作及業(yè)務(wù)水平更上一層。工程在建時(shí)期，業(yè)主、質(zhì)檢站相關(guān)代表不定期進(jìn)行現場(chǎng)檢查、指導。工程后期階段，業(yè)主每日召開(kāi)綜合調度會(huì )，給予了監理工作的支持和幫助，在此我代表監理公司表示衷心的感謝。
浙江江南工程管理股份有限公司安徽合肥體育中心主體育場(chǎng)項目監理部
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