招聘情況分析及總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家收集的招聘情況分析及總結，歡迎大家分享。
招聘情況分析及總結1
此次的校園招聘暫告一段落，我們該做的都做了：聯(lián)系學(xué)校，決定是否參加，收集招聘需求，制作招聘海報，設計校園招聘宣傳冊，安排車(chē)輛及食宿，現場(chǎng)招聘(初試+復試)，確定錄取人數，聯(lián)系安排被錄取者來(lái)司參觀(guān)，安全返校。這一系列的工作歷時(shí)將近兩個(gè)月，只差他們畢業(yè)后來(lái)我們公司上班了，現在誰(shuí)也沒(méi)法估計畢業(yè)后真正能來(lái)的人有幾個(gè)，我們索性就放寬心了，“謀事在人成事在天”。
現在就是想把這一路走來(lái)好好思考總結一下，畢竟我是第一次做校園招聘，還是學(xué)到了不少的東西的，感謝大老大和老大讓我參與這份工作。接下來(lái)我就一份一份整理過(guò)來(lái)，從開(kāi)始準備到現在。
一、聯(lián)系學(xué)校：早在x月份，我們就開(kāi)始關(guān)注該學(xué)校的招聘會(huì )信息，也不斷的通過(guò)各個(gè)渠道聯(lián)系對方院校的老師。x月初的時(shí)候，學(xué)校的招聘會(huì )信息發(fā)出來(lái)，報上名后我們心里就踏實(shí)了，因為這個(gè)是定量的，名額滿(mǎn)了就沒(méi)得參加的。這個(gè)經(jīng)歷讓我明白對相關(guān)院校的招聘會(huì )開(kāi)始時(shí)間看及時(shí)的關(guān)注，要采取主動(dòng)出擊的方式。
二、決定是否參加：去年是第一年參加，成功招聘了將近20人，期間離開(kāi)的也不在少數，很多人會(huì )覺(jué)得做這個(gè)校園招聘成本太高，收獲太少，所消耗的費用相當于我們全年的網(wǎng)絡(luò )招聘費用。但是這個(gè)到底值不值呢?短期來(lái)看，好像是沒(méi)有看到大的回報，將近20人，一年快到了，還在的還不到一半，而且流失掉的，還都是我們覺(jué)得不錯的人才，也許我們要給這些應屆畢業(yè)生多一點(diǎn)的空間和理解，畢業(yè)后的第一份工作是有很多的不確定因素。但是這些并不能否認我們去學(xué)校招聘學(xué)生進(jìn)行定向培養的這個(gè)舉措，是錯誤的。我們招聘的都是正規院校的本科畢業(yè)生，行業(yè)一樣，這對于提升高素質(zhì)人才在我們公司總人數中的占比，為公司補充新的人才血液，擴大公司影響力，有很大的作用，也許總裁就是看重這一點(diǎn)，才會(huì )要我們無(wú)論有什么困難都要堅持下去的原因吧。
三、收集招聘需求：今年的需求明顯的比去年少了很多，用人部門(mén)大多覺(jué)得穩定性比較差，對于我們公司的招聘還是趨向于那種有相關(guān)經(jīng)驗的，招進(jìn)來(lái)就可以現成用的。去年的應屆生招聘已經(jīng)算是奇招了，招了優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生進(jìn)行定向培養，如果是擱在平時(shí)，看到一張白紙的大學(xué)畢業(yè)生，用人部門(mén)是很少會(huì )用的。好不容易招進(jìn)來(lái)了，好好的培養了，但是剛剛培養的蠻好用的時(shí)候，人又走了，讓用人部門(mén)包括我們都覺(jué)得非常的無(wú)語(yǔ)，花了那么多的精力去招聘、培養，結果沒(méi)有多久就跳槽了，算是白白幫別人培養了，而且這么短的時(shí)間，基本上沒(méi)有幫公司做到什么業(yè)務(wù)。
四、設計校園宣傳冊：設計宣傳冊的時(shí)候我犯了不少的失誤，文稿是我做出來(lái)的，但是制作的時(shí)候由于沒(méi)有看仔細，且太過(guò)于軟弱，沒(méi)有堅持自己的立場(chǎng)，這個(gè)也是我在職場(chǎng)中學(xué)到的非常重要的一點(diǎn)，一定要堅持自己的原則、立場(chǎng)，絕不退縮，做職場(chǎng)的倔驢。
五、安排車(chē)輛及食宿：這一塊不是我安排的，但是我估計明年如果去的話(huà)就要我來(lái)安排了。車(chē)輛看公司有沒(méi)有車(chē)，食宿，校園賓館預訂，問(wèn)發(fā)票及是否含早餐問(wèn)題。
六、現場(chǎng)招聘：現場(chǎng)招聘的時(shí)候我發(fā)現一個(gè)比較突出的問(wèn)題，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的來(lái)應聘的特別的少，我貌似就看到2個(gè)，而且這2個(gè)都不算是好的，連復試都沒(méi)有進(jìn)。而我們公司對銷(xiāo)售人員的要求又是最強的，校園招聘的主要目的是招聘銷(xiāo)售，但是我們很難招到對口專(zhuān)業(yè)的學(xué)生。即使其他專(zhuān)業(yè)，譬如設計類(lèi)的可以轉型成銷(xiāo)售，但是我覺(jué)得還是很不靠譜的，假設能招到銷(xiāo)售類(lèi)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，那么他們的穩定性就會(huì )好很多。因為他們學(xué)這個(gè)的，一方面對銷(xiāo)售這一行已經(jīng)有了一定的認識，培養起來(lái)相對容易。另一方面他們知道做銷(xiāo)售的很苦很累，心理上對這一行的承受能力要比一般的學(xué)生好很多，那么穩定性也會(huì )大大的提高。我通過(guò)一些渠道了解到，并不是那個(gè)校區沒(méi)有銷(xiāo)售類(lèi)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生，只是好像在我們x月份的校園招聘會(huì )的時(shí)候，大部分的銷(xiāo)售類(lèi)專(zhuān)業(yè)的應屆畢業(yè)生已經(jīng)找到工作了，那么就是說(shuō)我們選的時(shí)機不是很對，我們去的太晚了。接下來(lái)我會(huì )做一些調查，看事情是不是像我料想的這樣，如果是的話(huà)，我會(huì )思考一些措施，改變這樣的局面。
七、確定錄取人數、通知：從校園招聘會(huì )回來(lái)，我們就將擬錄取名單定下來(lái)，接下來(lái)是電話(huà)告知他們已被錄取，記下他們的QQ號，以便聯(lián)系。
八、確定參觀(guān)時(shí)間：電話(huà)咨詢(xún)對方的時(shí)間，將參觀(guān)時(shí)間定下來(lái)。
九、制作參觀(guān)方案：將參觀(guān)的各個(gè)流程詳盡的列出來(lái)，時(shí)間、地點(diǎn)，可能遇到的事情，每個(gè)環(huán)節由誰(shuí)來(lái)負責都列的很詳盡。也保證了我們整個(gè)參觀(guān)的順利進(jìn)行。
招聘情況分析及總結2
一、公司概況
公司是以經(jīng)營(yíng)家具、建材為主的大型連鎖超市，員工的流動(dòng)率較高，加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，使公司對人員的需求量較大。
二、招聘計劃
根據公司目前的發(fā)展狀況，并經(jīng)門(mén)店店長(cháng)批準，公司決定在8月2日前招聘如下人員：管理人員6人(其中儲備干部4人)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員3人、骨干人員5人、基層員工2人。
對于管理人員，主要考察應聘人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷，其中有兩個(gè)硬性的條件：一是學(xué)歷要求在本科以上，二是年齡在35年以下，目的是保證公司的管理層在知識結構、思維方式、學(xué)習能力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間，成為公司高層隊伍的蓄水池。
對于專(zhuān)業(yè)人員，主要考察應聘者的經(jīng)驗和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，會(huì )有一些專(zhuān)業(yè)化的問(wèn)題，例如商品的陳列、庫存的管理等。零售行業(yè)企業(yè)應招聘一定數量的專(zhuān)業(yè)人員，以促進(jìn)營(yíng)運部門(mén)專(zhuān)業(yè)化。
對于骨干人員要大力進(jìn)行培養和儲備。骨干人員招聘主要采用內部招聘的方法，如采取在職培訓、分布職位公告等方式進(jìn)行。
對于基層員工的學(xué)歷要求不高，招聘者應主要考察應聘人員個(gè)人道德品質(zhì)、工作態(tài)度、工作責任等方面。
三、招聘渠道的選擇
表1招聘渠道的選擇
招聘人員的類(lèi)型
招聘渠道
管理人員(儲備干部)
網(wǎng)絡(luò )招聘、報刊雜志(校園招聘)
專(zhuān)業(yè)人員
招聘會(huì )、網(wǎng)絡(luò )招聘
骨干人員
內部招聘
基層員工
招聘會(huì )
四、招聘進(jìn)程安排
人力資源部對此次招聘工作的計劃安排如表2所示。
表2招聘工作的計劃安排
時(shí)間
工作項目
具體工作內容
6月15日―6月18日
擬訂人員需求計劃
1、明確招聘人員的總數量
2、對招聘人員的要求：學(xué)歷、身高、性別、經(jīng)驗等
6月19日―6月26日
招聘準備
1、招聘廣告、公司宣傳資料的制作
2、招聘小組人員的確定及各自的分工
3、招聘工作流程的制定
4、面試、筆試題目的編制及考評標準的制定
5、招聘時(shí)間和地點(diǎn)的確定
6、應變措施方案的制定
6月27日―7月3日
發(fā)布招聘信息
1、在相應的人才招聘網(wǎng)站上發(fā)布公司的招聘信息
2、參加人才招聘會(huì )
3、在公司內部發(fā)布職位公告
(注：由于校園招聘時(shí)間的特殊性，公司已于5月中旬提前完成了校園招聘工作)
7月1日―7月13日
篩選簡(jiǎn)歷
1、從應聘者的簡(jiǎn)歷(6份)中，初步挑選出19份簡(jiǎn)歷，其中，應聘管理人員的8份、專(zhuān)業(yè)人員的6份、骨干人員2份、基層員工的3份
2、通知面試
7月14日―7月21日
面試
1、集體面試的方式，對應聘管理人員的8名應聘者進(jìn)行初試，其中三人因工作原因沒(méi)來(lái)參加面試
2、集體面試的方式，對應聘專(zhuān)業(yè)人員的6名應聘者進(jìn)行初試
3、由公司中高層領(lǐng)導面試骨干人員
7月22日―7月29日
復試
1、經(jīng)過(guò)第一輪面試，對經(jīng)初步考察合格的應聘管理人員和應聘專(zhuān)業(yè)人員的應聘者進(jìn)行復試
2、對骨干人員的復試，由所需用人部門(mén)的經(jīng)理實(shí)施
7月3日―8月6日
做出錄用決策
1、招聘小組對應聘者兩輪的考核給予最后的評定并確定人選
2、骨干人員的人選根據應聘者的表現，最終由部門(mén)經(jīng)理擬訂并報門(mén)店店長(cháng)批準確定
8月8日―8月1日
電話(huà)通知被錄用者
告知被錄用者到公司報到的時(shí)間、應聘的職位等具體事項
8月12日―8月15日
新員工入職事宜的安排
在被錄用的管理人員中，有兩個(gè)因與公司未達成一致的協(xié)議沒(méi)來(lái)報到
五、招聘成本
(1)招聘費用的最初預算如表3所示。
表3招聘費用預算一覽表
工作項目
材料制作費
網(wǎng)絡(luò )廣告招聘
參展費
辦公費用
人工成本
(2)實(shí)際費用：47元，主要是由于在人工成本開(kāi)銷(xiāo)上增加了4元。
六、招聘評估
在需招聘人員的總體數量方面，需招聘115名員工，實(shí)際招聘113人。
招聘計劃完成比率=113/115×1%=98、26%。
錄用比率=113/187×1%=6、42%。
員工應聘比率=6/115×1%。
七、招聘的總結
招聘的成功之處如下。
1、招聘準備工作充分
如在校園招聘過(guò)程中，安排了公司高層領(lǐng)導精彩的宣講輔助以ppt的`形式，工作人員耐心、細致地回答同學(xué)們的提問(wèn)，足夠的公司宣傳資料等。
2、招聘面試流程的科學(xué)制定
招聘工作的每個(gè)步驟都分工明確，招聘工作小組成員也盡職工作，配合良好，整個(gè)招聘工作基本順利地得以完成。
3、基本上按照招聘計劃完成了人員招募工作，為公司的發(fā)展提供了人員的保障。
招聘的不足之處如下。
1、人員招聘的完成率完成欠佳，原因是時(shí)間安排緊張。
2、招聘預算費用超支
招聘情況分析及總結3
根據人力資源和社會(huì )保障部、教育部、中華全國總工會(huì )、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì )總會(huì )《關(guān)于舉辦20xx年全國民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的通知》(人社部函〔20xx〕122號)精神，自治區人力資源和社會(huì )保障廳、教育廳、總工會(huì )和自治區工商業(yè)聯(lián)合會(huì )等四部門(mén)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于舉辦20xx年自治區民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的通知》(寧人社發(fā)[20xx]151號，以下簡(jiǎn)稱(chēng)為《通知》)的安排。根據《通知》對自治區20xx年民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)工作的安排，自治區各級人力資源和社會(huì )保障部門(mén)會(huì )同教育、總工會(huì )、工商聯(lián)等部門(mén)其他四部門(mén)于5月18日至24日，在全區范圍內廣泛組織開(kāi)展了以“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋，為民營(yíng)企業(yè)招聘人才服務(wù)”為主題的民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)。
一、基本情況
招聘周活動(dòng)期間，全區參加招聘活動(dòng)的各類(lèi)企業(yè)510多家,其中,民營(yíng)企業(yè)490多家。提供就業(yè)崗位信息11018多個(gè)，其中，高校畢業(yè)生就業(yè)崗位信息4328個(gè)，占39.3%。有3988名求職者與用人單位達成了就業(yè)意向協(xié)議，其中，高校畢業(yè)生954人，占24%,失業(yè)人員1364人，占34%,進(jìn)城農民工1670人,占42%。共發(fā)放各種政策宣傳資料、招工簡(jiǎn)章及其他政策宣傳資料51760份(冊)，簽訂職業(yè)技能培訓意向2273人，提供維權和法律援助服務(wù)800多人次。
二、主要工作做法
(一)加強組織領(lǐng)導，認真安排部署，切實(shí)發(fā)揮四方工作機制。自治區人力資源和社會(huì )保障廳及時(shí)與各部門(mén)的聯(lián)系，加強溝通協(xié)調工作，對招聘周活動(dòng)進(jìn)行了安排部署。按照人力資源和社會(huì )保障部門(mén)牽頭,教育部門(mén)負責組織高校畢業(yè)生參加招聘，總工會(huì )負責勞動(dòng)關(guān)系維權服務(wù)，工商聯(lián)負責組織民營(yíng)企業(yè)的提供崗位的分工，共同抓好工作措施、任務(wù)的落實(shí)和活動(dòng)的組織實(shí)施工作。20xx年5月18日，自治區人力資源和社會(huì )保障廳、教育廳、總工會(huì )、工商聯(lián)會(huì )同寧夏石嘴山市人民政府在石嘴山市大武口區和平廣場(chǎng)成功舉辦了“寧夏(石嘴山)民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)啟動(dòng)儀式”，為全區民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)拉開(kāi)了帷幕。
(二)加強宣傳引導，營(yíng)造輿論氛圍。全區各地充分利用各類(lèi)宣傳媒體，采取進(jìn)企業(yè)、上街咨詢(xún)、電子屏幕發(fā)布招聘公告和懸掛橫幅等多種形式，向高校畢業(yè)生、進(jìn)城務(wù)工人員及失業(yè)人員宣傳國家積極的就業(yè)政策和有關(guān)用工信息及民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的相關(guān)信息。自治區全民創(chuàng )業(yè)網(wǎng)、人才網(wǎng)、人力資源和社會(huì )保障廳網(wǎng)及時(shí)將活動(dòng)通知上貼到網(wǎng)頁(yè)上，寧夏電視臺、寧夏人民廣播電臺對各地的民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)進(jìn)行了專(zhuān)題報道。同時(shí)，各市、縣(區)人力資源市場(chǎng)、街道(鄉鎮)、社區勞動(dòng)保障站(所)充分發(fā)揮服務(wù)窗口的作用，多形式宣傳招聘信息，讓廣大求職者了解適合自己的崗位信息，幫助其盡快實(shí)現就業(yè)。各地人力資源和社會(huì )保障部門(mén)、教育、工會(huì )、工商聯(lián)均聯(lián)合舉辦不同規模和形式、內容豐富的“民營(yíng)企業(yè)招聘周”活動(dòng)，不僅營(yíng)造了關(guān)注民營(yíng)企業(yè)發(fā)展、關(guān)注高校畢業(yè)生就業(yè)、全社會(huì )都關(guān)心和促進(jìn)就業(yè)的良好氛圍，而且也為促進(jìn)就業(yè)搭建了平臺。
(三)創(chuàng )新招聘方式，深化就業(yè)服務(wù)
做為招聘活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )化平臺，自治區勞動(dòng)就業(yè)網(wǎng)、銀川就業(yè)與創(chuàng )業(yè)網(wǎng)、石嘴山就業(yè)網(wǎng)、中衛市政府網(wǎng)就業(yè)欄目及時(shí)開(kāi)啟了網(wǎng)上招聘平臺，對招聘信息進(jìn)行了及時(shí)的公布進(jìn)行網(wǎng)上招聘。中衛市還采取引鳳求凰的辦法，積極主動(dòng)與銀川、石嘴山、吳忠、固原四市的民營(yíng)企業(yè)聯(lián)系，邀請他們組團，到中衛市進(jìn)行招聘活動(dòng)，招聘周期間有120多家企業(yè)參加了招聘會(huì )，提供適合高校畢業(yè)生就業(yè)的崗位1628個(gè)。銀川市興慶區在招聘活動(dòng)中另辟蹊徑，結合失業(yè)人員、高校畢業(yè)生大多集中社區的實(shí)際情況，化整為零，有針對性地制定并實(shí)施了在各街道社區舉辦民營(yíng)企業(yè)招聘活動(dòng)的方案，要求每個(gè)街道的招聘會(huì )必須要有20家民營(yíng)企業(yè)參加，切實(shí)把就業(yè)服務(wù)向社區延伸。石嘴山市大武口區勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)局指導隆湖經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和10個(gè)街道辦事處勞動(dòng)保障平臺工作人員積極深入到社區，通過(guò)進(jìn)家入戶(hù)，上門(mén)宣傳的方式，引導失業(yè)人員、高校畢業(yè)生及時(shí)參加招聘會(huì )，抓住與民營(yíng)企業(yè)雙方見(jiàn)面洽談的機會(huì )，了解扶持創(chuàng )業(yè)就業(yè)政策及尋找適合的就業(yè)崗位，實(shí)現自謀職業(yè)、自主創(chuàng )業(yè)。
(四)積極落實(shí)扶持政策，及時(shí)提供就業(yè)服務(wù)。在招聘周活動(dòng)期間，各地結合高校畢業(yè)生的特點(diǎn)，除進(jìn)行職業(yè)介紹外，還在招聘現場(chǎng)設立“三支一扶”、就業(yè)見(jiàn)習、特崗醫生招考等服務(wù)平臺和政策宣傳平臺，進(jìn)行高校畢業(yè)生就業(yè)政策的宣傳。西夏區還結合轄區高校多的實(shí)際，上門(mén)進(jìn)行就業(yè)創(chuàng )業(yè)政策的宣傳服務(wù)，開(kāi)展針對高校畢業(yè)生的創(chuàng )業(yè)意識培訓等，促進(jìn)了高校畢業(yè)生擇業(yè)觀(guān)念的轉變。石嘴山市將支持創(chuàng )業(yè)小額擔保貸款發(fā)放與咨詢(xún)設在招聘會(huì )上，方便了高校畢業(yè)生進(jìn)行創(chuàng )業(yè)咨詢(xún)。在招聘周期間，各地高度重視對城鄉特困家庭人員的技能培訓工作，吳忠市市財政專(zhuān)門(mén)拿出90萬(wàn)元資金對特困家庭參培訓人員落實(shí)每人1500元的培訓經(jīng)費補貼，組織開(kāi)展家庭服務(wù)、挖掘機、裝載機、中式烹調等專(zhuān)業(yè)培訓，為有效提高就業(yè)困難人員的職業(yè)技能和就業(yè)能力，促進(jìn)實(shí)現穩定就業(yè)打下了良好的基礎。
三、存在問(wèn)題
一是部分企業(yè)用工門(mén)檻過(guò)高，提出一些不切合高校畢業(yè)生實(shí)際的要求，影響了高校畢業(yè)生在企業(yè)就業(yè)。二是部分求職者對待遇、工資等的期望過(guò)高，造成就業(yè)困難。三是自治區部分縣區人力資源市場(chǎng)硬件和網(wǎng)絡(luò )化建設和發(fā)展相對滯后，造成招聘需求和求職人員的信息不對等，信息化的程度不高，直接影響了用人單位招聘和求職者的應聘。不能滿(mǎn)足用人單位和求職者的要求。
招聘情況分析及總結4
時(shí)間飛逝，轉眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷，也是我踏上HR征程的開(kāi)始。在這兩個(gè)月里，我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門(mén)集體中。在這里，我很快樂(lè )。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺，讓我成長(cháng)。我很感謝我的領(lǐng)導和同事對我的指導包容我的不專(zhuān)業(yè)，這讓我有更加努力成長(cháng)起來(lái)的決心和信心，我很感謝我的領(lǐng)導在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標�，F將我的工作做以下總結：
7月份主要負責陶瓷事業(yè)部(開(kāi)發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員)銅閥門(mén)事業(yè)部(倉管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò )招聘和內部推薦。7月份面試與接待的共218人，錄用28人。8月份，負責辦公類(lèi)人員10個(gè)崗位，在科長(cháng)和小訾的協(xié)助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類(lèi)，負責精鑄部和品保部，到位的僅1人。8月份共搜集簡(jiǎn)歷100份，邀約20個(gè)面試，接待84人，目前錄用25人。
7月份初期我首先了解了公司的規模，公司的組織架構，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過(guò)培訓，大體上知道了公司未來(lái)的規劃與奮斗目標，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個(gè)初步的認知，也讓我對自己未來(lái)在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來(lái)的時(shí)間，我開(kāi)始學(xué)習公司的制度，包括人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因為職位關(guān)系我更側重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類(lèi)招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求，主動(dòng)經(jīng)常到車(chē)間和用人部門(mén)溝通，了解車(chē)間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。7月中期和后期，我開(kāi)始學(xué)習招聘的工作流程，學(xué)習如何進(jìn)行普工面試和辦公類(lèi)人員面試，我的方法是：
1，向我們部門(mén)的同事和領(lǐng)導學(xué)習,
2，和同行業(yè)人員交流，
3，和用人部門(mén)溝通，向他們討教，
4，在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過(guò)這些，我慢慢開(kāi)始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的指導，我開(kāi)始知道了人才儲備，建立簡(jiǎn)歷庫。我知道也找到了個(gè)人覺(jué)得比較方便的方法，建立自己的人才儲備，建立自己的工作QQ，在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一些關(guān)愛(ài)員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專(zhuān)業(yè)招聘QQ群。在實(shí)踐中，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選和簡(jiǎn)歷搜集的方法，提高自己收集簡(jiǎn)歷的效率。
8月份工作在7月份的基礎上，增加了工作量，定時(shí)在周?chē)貐^張貼招聘信息，按時(shí)更新集團內的招聘信息，及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺(jué)得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好，我沒(méi)有規劃好部門(mén)設置，部門(mén)的信息和職能等不夠完整，在接下來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步跟進(jìn)。8月份我學(xué)會(huì )了學(xué)會(huì )在工作中不斷思考，不斷發(fā)現存在問(wèn)題并尋找解決方法，不斷改進(jìn)自己的不足之處，。圍繞著(zhù)目標開(kāi)展工作，通過(guò)每日小會(huì )不斷思考和總結自己。我發(fā)現在領(lǐng)導的指導和培訓下，我開(kāi)始對招聘工作有了更深的認知，也發(fā)現自己的知識非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門(mén)的一些培訓課程給了我一個(gè)學(xué)習和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。
針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足，所以在未來(lái)的工作中：
一，我將側重于深入學(xué)習公司的產(chǎn)品知識，公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內的產(chǎn)品、管理、規模、企業(yè)文化等知識。
二，深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表，向用人部門(mén)了解，到車(chē)間了解)
三，在工作中和學(xué)習中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。
四，拓展自己的招聘渠道，內部推薦(方法向用人部門(mén)了解人才聚集處，多和集團員工溝通，鼓勵推薦)，提升自己搜集簡(jiǎn)歷的技巧，提升自己對簡(jiǎn)歷的判斷力，努力完成每個(gè)月招聘指標
五，提升自己的必備工作技能，近期內側重于提升自己的溝通技能，分析能力，人際交往能力，電腦操作能力(方法，2周看一本書(shū),向領(lǐng)導和同事學(xué)習，每天不斷總結自己，業(yè)余查找辦公軟件操作知識)
以上就是我試用期期間的工作總結和近期內的工作計劃。
招聘情況分析及總結5
12月10，早晨，小碩走出火車(chē)站，小雨淅瀝，感覺(jué)濟南并沒(méi)有老舍先生描寫(xiě)的那么寒冷。今進(jìn)行天小碩來(lái)到山東大學(xué)校園招聘工作，從下午兩點(diǎn)宣講開(kāi)始，小碩和搭檔忙到凌晨一點(diǎn)，寫(xiě)完報告，上榻休息。小碩第一次出來(lái)做招聘，談?wù)勛约旱乃悸贰?/p>
首先小碩對于這次招聘做了充分的準備，等到領(lǐng)命而去開(kāi)展工作，再是宣講時(shí)間地點(diǎn)通知、招聘實(shí)施、招聘匯報。
一、招聘準備
早在本年九月就已經(jīng)預知校園招聘工作，作為我這個(gè)職場(chǎng)新人，剛剛進(jìn)入公司，瞬間改變甲方乙方，小碩走上前臺，面試他人，不得不謹慎準備。首先我細心研究了一個(gè)叫MAP的校園招聘模型，并且根據這個(gè)模型，小碩自己開(kāi)發(fā)了結構化面試題目，意在考察M(專(zhuān)業(yè)知識)、A(態(tài)度)、P(人際技能)三個(gè)方面;后又采購了幾本關(guān)于面試的實(shí)戰書(shū)籍，如介紹行為面試、情景面試以及一些面試官的面試心得;搜索了一些網(wǎng)上關(guān)于招聘的視頻，主要是諾基亞那位張曉彤老師和做職業(yè)生涯規劃的白玲老師的講座;最后是實(shí)是跟進(jìn)招聘現狀，關(guān)注職場(chǎng)招聘人的招聘心得，主要是參看智聯(lián)招聘網(wǎng)的《聘周刊》。通過(guò)以上四個(gè)方面的系統準備，有實(shí)戰模型、書(shū)籍，亦有招聘經(jīng)理人的招聘心得，基本上為我校園招聘工作的開(kāi)展鋪墊了基礎。
二、招聘內容發(fā)布
消息的發(fā)布也是系統的，小碩和信息部的同事們花了將近一個(gè)月的時(shí)間，將公司的網(wǎng)站初步成立起來(lái)，首先將公司的簡(jiǎn)介以及招聘需求等發(fā)布在我們的網(wǎng)站上，然后在學(xué)校的招聘網(wǎng)頁(yè)上掛出我們的招聘信息。網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的信息傳遞非常迅速，很快小碩就發(fā)現一些招聘網(wǎng)站轉載了公司在校園網(wǎng)上的招聘信息，進(jìn)而開(kāi)始有越來(lái)越多的學(xué)生訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站、電話(huà)咨詢(xún)等。去山東大學(xué)招聘之前，首先讓學(xué)校的老師給公司更新了招聘信息，以是我們的招聘信息放在最前端，讓更多的同學(xué)瀏覽到;其次小碩和院系的輔導員聯(lián)系，讓老師通知到班長(cháng)，班長(cháng)通知到學(xué)生，小碩自己也對一些投簡(jiǎn)歷的學(xué)生進(jìn)行電話(huà)通知。經(jīng)過(guò)這么一些工作，基本上可以認為信息覆蓋面比較全面了。
三、招聘實(shí)施
12月10日，星期四，下午兩點(diǎn)，我們準時(shí)開(kāi)始校園宣講，小碩將早些時(shí)候準備好的精美PPT放映，開(kāi)始了為時(shí)30分鐘左右的宣講，而后10分鐘的時(shí)間提問(wèn)。在宣講的過(guò)程中，小碩突出的是我們公司的崗位競爭力和行業(yè)前景。因為公司本身知名度的不高，所以去山東大學(xué)這樣的名校招人，還是得花點(diǎn)心思的。宣講和提問(wèn)結束，我們開(kāi)始收簡(jiǎn)歷，并且給學(xué)生編號，告知我們每位同學(xué)的大概應聘時(shí)間，好讓大家根據編號時(shí)間自由安排，免得長(cháng)時(shí)間等待。給9名本科生面試一直持續到晚上七點(diǎn)半，然后通知四名研究生晚上八點(diǎn)開(kāi)始面試。三十分鐘時(shí)間，小碩和搭檔吃了晚飯。當應聘完四名研究生，走出山東大學(xué)大門(mén)已經(jīng)十點(diǎn)半，回到住處，稍作休息，小碩個(gè)搭檔開(kāi)始對一天的工作做整體評估，確定哪些人可以向領(lǐng)導推薦。
四、評估匯報
客觀(guān)地說(shuō)，這次來(lái)參加公司應聘的山東大學(xué)電氣工程學(xué)院的學(xué)生總體專(zhuān)業(yè)水平是比較差的，所有人的專(zhuān)業(yè)排名都在150名以后，也許是由于我們公司知名度的原因，所以來(lái)參加的學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能不夠優(yōu)秀。不過(guò)，此次來(lái)招聘還有另一個(gè)目的，就是要至少招一名學(xué)生去公司上班，也好為以后繼續在山東大學(xué)引進(jìn)人才做鋪墊。于是小碩和搭檔降低了要求，主要考查學(xué)生的求職態(tài)度和求職意愿上，最終我們選擇了兩名求職態(tài)度和意愿相對明確的作為候選人向領(lǐng)導推薦，發(fā)出匯報郵件，已經(jīng)凌晨一點(diǎn)，來(lái)不及洗漱，早已呼呼大睡去了。
五、招聘問(wèn)題
招聘活動(dòng)結束了，小碩亦發(fā)現此次活動(dòng)中的問(wèn)題，簡(jiǎn)單總結。
1.在面試中，公司對于應屆本科畢業(yè)生主要考查專(zhuān)業(yè)知識、人際技能、求職態(tài)度意愿三個(gè)方面，需要說(shuō)明的是，個(gè)人形象也是公司考查的要點(diǎn)，性別要求是男性。小碩和搭檔總共花了將近八個(gè)小時(shí)對16名應聘者面試，小碩們這里忽略了一個(gè)簡(jiǎn)歷篩選的過(guò)程，對于一些明顯不符合公司要求的，可以直接剔除，這樣可以節約面試官的時(shí)間。比如外校投簡(jiǎn)歷的，我們需要招山大的學(xué)生，外校的就不予考慮;還有一對研究生是男女朋友關(guān)系，問(wèn)明后，兩人必須一個(gè)地方上班，公司不會(huì )招人招一對吧，所以也可以盡快剔除。小碩天生善良，想給予每一位應聘者同等機會(huì )，同樣也不能漏過(guò)一個(gè)優(yōu)秀的人才，所以花的時(shí)間稍微長(cháng)了一些，算是問(wèn)題之一，以供以后改進(jìn)。
2.最后推薦了兩名候選人給領(lǐng)導審批，領(lǐng)導均表示同意。早晨剛過(guò)八點(diǎn)，電話(huà)就響起，對這次招聘工作詳細了解，并給予支持。領(lǐng)導支持后，小碩立馬起床預約兩位候選人簽協(xié)議。決策十分迅速，上下級配合默契。問(wèn)題出現在，在簽協(xié)議的時(shí)候，小碩讓兩位候選人分別電話(huà)告知家里親人，告知這個(gè)對他們來(lái)說(shuō)具有方向性的決策，也是即將走出社會(huì )的第一個(gè)決策，告知親人以獲得家里支持。事實(shí)證明小碩這樣做是對的，其中一名，家長(cháng)就反對，說(shuō)小碩公司是民營(yíng)企業(yè)，不可靠(父母親在山東泰安一煤礦公司工作，國有企業(yè))，候選人猶豫，小碩亦猶豫，像這樣簽了話(huà)，會(huì )影響以后穩定性的，就此罷了。因此，此次山東招聘，只現場(chǎng)簽了一名本科生，招聘結果合格，但并不超越任務(wù)目標，算是問(wèn)題之二。研究生的材料都要帶回去向領(lǐng)導交待后再定奪。
3.問(wèn)題之三，此次現場(chǎng)到的人，16人，其中三名外校學(xué)生，人數相對較少，而且除研究生以外，本科生綜合水平一般。這個(gè)要靠小碩公司知名度、薪酬待遇提升以及前期招聘宣傳等工作的加強，寫(xiě)此作問(wèn)題之三。
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