電信營(yíng)業(yè)廳店長(cháng)年終總結(通用12篇)
時(shí)間過(guò)得飛快,一年的工作又將告一段落;仡欉@一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長(cháng),來(lái)總結過(guò)去的一年,展望充滿(mǎn)期望的下一年吧。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一份精彩的年終總結,以下是小編為大家整理的電信營(yíng)業(yè)廳店長(cháng)年終總結(通用12篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
電信營(yíng)業(yè)廳店長(cháng)年終總結1
電信營(yíng)業(yè)廳店長(cháng)年終總結2
電信營(yíng)業(yè)廳店長(cháng)年終總結3
20xx年是農安營(yíng)業(yè)廳發(fā)展提升較快的一年,在電信公司的工作和學(xué)習中,公司的快節奏、高效率、充滿(mǎn)生機與活力,使我們農安營(yíng)業(yè)廳全體員工各方面素質(zhì)得到很大提高,這也使我們深深的感到機遇和挑戰并存,成功與艱辛同在。在這個(gè)大家庭里,領(lǐng)導的幫助、同事們的支持、團隊的氛圍,加快了我們營(yíng)業(yè)廳的成長(cháng),也使我們獲得了很多榮譽(yù)。
20xx年農安營(yíng)業(yè)廳組織了多次現場(chǎng)宣傳活動(dòng),對員工震撼最深的一次就是5月x日電信日的宣傳活動(dòng)。今年公司領(lǐng)導的精心策劃下及各部門(mén)領(lǐng)導的積極部署配合,在5月x日及17日兩天農安分公司營(yíng)業(yè)額共計達到877093元,在電信日當天僅農安營(yíng)業(yè)廳收入就達到529576元,已創(chuàng )下了農安分公司日收入的歷史新高。其中農安營(yíng)業(yè)廳現場(chǎng)銷(xiāo)售手機113臺,農安營(yíng)業(yè)廳為用戶(hù)存話(huà)費贈禮品1048戶(hù),為用戶(hù)存話(huà)費贈話(huà)費3745戶(hù),發(fā)展新用戶(hù)134戶(hù),業(yè)務(wù)卡銷(xiāo)售138戶(hù),開(kāi)啟幸福家庭28戶(hù),幸福易享套餐8戶(hù),今年電信日成果異常豐碩;顒(dòng)現場(chǎng)人山人海,場(chǎng)面異;鸨。在5月x日早7點(diǎn)鐘農安營(yíng)業(yè)廳已聚集500名用戶(hù),在8點(diǎn)鐘,營(yíng)業(yè)廳準時(shí)開(kāi)門(mén),此時(shí)人潮踴向營(yíng)業(yè)廳,已經(jīng)有10余位用戶(hù)被擠倒,保安員為避免這10余位用戶(hù)被踩傷進(jìn)行分工合作,幾個(gè)人在用戶(hù)前面形成人墻阻擋用戶(hù)繼續踴動(dòng),幾個(gè)人在后面趕緊扶起倒下的用戶(hù)。在扶起用戶(hù)后,保安員也被撞倒,但他們馬上起身繼續維持秩序。10余分鐘,營(yíng)業(yè)廳內已擠滿(mǎn)用戶(hù), 6個(gè)臺席已無(wú)法正常開(kāi)展工作。6名保安員此時(shí)站在臺席桌面上用擴音器組織用戶(hù)排隊,但此時(shí)臺席前已混亂不堪,后面用戶(hù)繼續向前擁擠。這時(shí)保安員站在人潮中間阻擋用戶(hù)向前涌動(dòng),十余分鐘,現場(chǎng)秩序井然。保安員也對電信業(yè)務(wù)十分熟悉,可以說(shuō)是電信公司的業(yè)余營(yíng)業(yè)員,他們在維持秩序的同時(shí),可以為用戶(hù)正確的解答問(wèn)題,并且能夠維修電腦及打印機的臨時(shí)故障,保證了營(yíng)業(yè)廳正常為用戶(hù)服務(wù)。保安員也為營(yíng)業(yè)員分擔了很多的用戶(hù)咨詢(xún)。農安營(yíng)業(yè)廳所有營(yíng)業(yè)員不辭辛苦,一直在為用戶(hù)進(jìn)行優(yōu)惠操作,一天下來(lái)去廁所的時(shí)間都擠不出來(lái),心里想盡量讓每一位用戶(hù)都能盡快離開(kāi),不耽誤用戶(hù)的寶貴時(shí)間。有的營(yíng)業(yè)員中午飯都沒(méi)吃上,只為了讓每一位用戶(hù)得到實(shí)惠,滿(mǎn)意而歸。僅5月x日上午就為用戶(hù)操作了2550筆繳費優(yōu)惠。中午營(yíng)業(yè)員與保安一邊吃飯一邊想辦法怎么樣能避免發(fā)生上午開(kāi)門(mén)時(shí)的狀況。終于想到了給用戶(hù)發(fā)放號碼的好辦法,這樣以來(lái),下午營(yíng)業(yè)秩序非常規整。到了晚上6點(diǎn)鐘仍有1000余名用戶(hù)滯留在營(yíng)業(yè)廳門(mén)前,局領(lǐng)導做出批示,現場(chǎng)把營(yíng)業(yè)員分成11個(gè)小組在營(yíng)業(yè)廳門(mén)口為用戶(hù)登記。登記匯總后,農安營(yíng)業(yè)廳所有營(yíng)業(yè)員加班到18日凌晨,將所登記的1251戶(hù)用戶(hù)費用存入賬戶(hù),并將5月x日現場(chǎng)宣傳遺留的業(yè)務(wù)全部操作完畢。全天工作如此繁忙,沒(méi)有任何人有怨言。在這次全公司總動(dòng)員中,充分體現了農安營(yíng)業(yè)廳員工團結,協(xié)作,勤奮,向上的精神;同時(shí)也把農安營(yíng)業(yè)廳員工善良,熱心,純樸的本性顯現出來(lái)!罢潞裆,臻于至善”在這次活動(dòng)中被全體營(yíng)業(yè)人員淋漓盡致的表現出來(lái)。營(yíng)業(yè)廳外節目精彩,營(yíng)業(yè)廳內人潮涌動(dòng),雖然用戶(hù)很多,但經(jīng)過(guò)7名保安的精心安排和維持,營(yíng)業(yè)廳內秩序正常,隊列整齊.營(yíng)業(yè)員熟練的操作,也為用戶(hù)節省了時(shí)間,得到了用戶(hù)的贊譽(yù)。電信人兢兢業(yè)業(yè),把“用戶(hù)至上”放在第一位,本著(zhù)“溝通從心開(kāi)始”的服務(wù)理念,為電信公司創(chuàng )造收入,爭取人氣。真正展現了農安營(yíng)業(yè)廳電信員工的率真,忘我精神。農安營(yíng)業(yè)廳作為后臺支撐,在全體員工的團結合作下順利的完成了公司分配的任務(wù)。
這次活動(dòng)中,農安營(yíng)業(yè)廳全體員工表現出“不抱怨,不退縮,不緊張”的工作態(tài)度。營(yíng)業(yè)員只要接到任務(wù),不管有多辛苦都堅持在自己的崗位上。各個(gè)崗位的營(yíng)業(yè)員不厭其煩的為用戶(hù)解答疑問(wèn),告知用戶(hù)優(yōu)惠業(yè)務(wù),即使說(shuō)到嗓子沙啞也堅持在崗位上工作。后臺人員也只要有時(shí)間就到現場(chǎng)幫忙維持秩序。農安營(yíng)業(yè)廳人才濟濟,任何人都可以隨時(shí)擔當起臨時(shí)角色,出色的完成任務(wù)。
當然工作中我們營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)還有很多的不足:在市公司的暗訪(fǎng)檢查出也多次暴露出問(wèn)題,在主動(dòng)性及禮貌態(tài)度方面的問(wèn)題急待整改解決。建議公司統一組織業(yè)務(wù)培訓及禮儀,把所有營(yíng)業(yè)員的營(yíng)業(yè)素質(zhì)統一。同時(shí)需要加大業(yè)務(wù)學(xué)習力度,讓每個(gè)營(yíng)業(yè)員都能熟練掌握業(yè)務(wù)知識!業(yè)務(wù)考試不應該作為一種形式,應讓營(yíng)業(yè)員真正的學(xué)習,有自己真正的水平才能更好的為用戶(hù)服務(wù)。今年的考試過(guò)于形式化,并沒(méi)有讓營(yíng)業(yè)員真正掌握了業(yè)務(wù)知識。導致在服務(wù)過(guò)程中出現業(yè)務(wù)解釋差錯,引起用戶(hù)投訴。這也是公司應急需解決的問(wèn)題!
20xx年營(yíng)業(yè)廳的工作思路是:全力協(xié)助領(lǐng)導工作,倡導耐心、細心、用心服務(wù),讓用戶(hù)安心、放心、舒心;以人為本,以客戶(hù)為中心,打造中國電信優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,積極引導營(yíng)業(yè)員由服務(wù)型向營(yíng)銷(xiāo)型轉變,但對服務(wù)絕不放松!我們的初步計劃:
第一,進(jìn)一步提升服務(wù)水平。在工作中,我們將繼續不定期組織業(yè)務(wù)知識學(xué)習,刻苦練習業(yè)務(wù)本領(lǐng),不斷的把自己所學(xué)的知識應用到實(shí)踐中去。在服務(wù)過(guò)程中按照公司檢測標準嚴格執行,牢固樹(shù)立起以客戶(hù)為中心,全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身服務(wù)意識,改變服務(wù)觀(guān)念,提升公司形象,以企為家,以企為榮,力爭讓每一個(gè)客戶(hù)高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。
第二、全力協(xié)助領(lǐng)導做好工作。對工作中出現的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報,提出解決意見(jiàn)。加強溝通協(xié)作,協(xié)助領(lǐng)導提升企業(yè)團隊形象。 第三,凝聚人心和力量。在工作中能起到帶頭的作用,講敬業(yè)、講協(xié)作、講奉獻,將農安營(yíng)業(yè)廳建成一個(gè)更富有活力、富有凝聚力、富有創(chuàng )造力的團隊。
我們農安營(yíng)業(yè)廳全體員工會(huì )用我們的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績(jì)單,決不會(huì )辜負領(lǐng)導的信任與期望!
電信營(yíng)業(yè)廳店長(cháng)年終總結4
自本人負責寬帶催繳工作以來(lái),堅持把努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷提升自身工作水平,放到第一位,充分利用業(yè)余時(shí)間鉆研與業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的各項技能,始終牢記“客戶(hù)第一,誠信服務(wù)”的服務(wù)方針,堅持用戶(hù)期望是鐵通永恒的追求,用戶(hù)滿(mǎn)意是鐵通生存的根本的理念,以熱情服務(wù)的態(tài)度,精良的業(yè)務(wù)水平,贏(yíng)得客戶(hù)的信賴(lài)和支持,F將本人工作情況總結如下:
一、本月工作基本情況續費情況:
本月北二路應續費274戶(hù),其中鉀肥廠(chǎng)用戶(hù)23戶(hù),石油用戶(hù)29戶(hù),公網(wǎng)用戶(hù)56戶(hù),專(zhuān)網(wǎng)(就是5位號的,主要是鐵路職工),166,本月推出的對鐵路職工特使優(yōu)惠政策,包月60,話(huà)費全免有一定效果,在我們未推出本優(yōu)惠之前已經(jīng)有戶(hù)離網(wǎng)改電信,網(wǎng)通,與用戶(hù)取得聯(lián)系后,都表示到期后再選擇鐵通,
流失情況:截止目前位置3月份拆機23戶(hù),2月拆機99戶(hù),其中石油用戶(hù)12戶(hù)已經(jīng)改局域網(wǎng),1月拆機49戶(hù),其中包括13戶(hù)石油用戶(hù)拆機,本月拆機數量較上兩個(gè)月相比,略有下降。(見(jiàn)下表)
流失數量新增用戶(hù)流失原因49992313戶(hù)石油用戶(hù)拆機改局域網(wǎng)石油用戶(hù)12戶(hù)已經(jīng)改局域網(wǎng)備注流失原因:
1、網(wǎng)速慢,客戶(hù)反映我們的網(wǎng)速慢,另外一點(diǎn)是我們租用的端口是外地的,變化的IP常令用戶(hù)感到煩惱。
2、競爭對手優(yōu)惠措施令人心動(dòng)。電信在推出了安裝寬帶送手機后,吸引了很多人。網(wǎng)通光纖的速度、低廉的收費活動(dòng)也令不少客戶(hù)側目。
3、服務(wù)乏力,部分客戶(hù)反映,問(wèn)題不能在第一時(shí)間解決,導致對鐵通缺乏信心。
二、工作中的幾點(diǎn)想法
1、把握自身資源的優(yōu)勢,充分利用鐵通本公司的人員網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,組建鐵通游戲群,帶動(dòng)xxxx鐵路公司、xxx鉀肥廠(chǎng)、煉油廠(chǎng)、xxxx企事業(yè)單位玩大型游戲的人,增加鐵通寬帶的用戶(hù)量。
2、開(kāi)展“您在鐵通心中”活動(dòng)。通過(guò)這段時(shí)間工作接觸用戶(hù)發(fā)現,在用戶(hù)使用鐵通的寬帶后,除了有技術(shù)性的問(wèn)題才彼此接觸,一般不接觸。部分客戶(hù)的流失原因是:鐵通缺乏關(guān)心用戶(hù)的主動(dòng)性,導致客戶(hù)流失,開(kāi)展“您在鐵通心中”活動(dòng)的目的是對用戶(hù)進(jìn)行定期回訪(fǎng)或在節日、用戶(hù)生日的時(shí)候主動(dòng)送上祝福,讓客戶(hù)感受到關(guān)心和溫暖,從而留住老客戶(hù),帶來(lái)新客戶(hù)。
3、網(wǎng)速、價(jià)格不是客戶(hù)離網(wǎng)的主要因素,讓客戶(hù)了解鐵通的優(yōu)點(diǎn),選擇鐵通,是我們的目的,但是我發(fā)現,我們的宣傳力度低,涉及領(lǐng)域狹窄,建議加大宣傳力度、增大服務(wù)覆蓋面。
4、正確的引導。據我了解,在上網(wǎng)高峰期的時(shí)候(每日的18點(diǎn)到21點(diǎn)、周末)就是電信和網(wǎng)通也不能保證在此擁擠的時(shí)候有較快網(wǎng)速。關(guān)鍵是我們缺乏正確的引導。
5、服務(wù)是硬道理?蛻(hù)認的就是服務(wù),幾個(gè)電話(huà)都解決不了問(wèn)題,用戶(hù)下次肯定不選擇你,所以加深服務(wù)力度,進(jìn)一步增強鐵通人的服務(wù)意識。
三、下一步工作打算
一是配合公司領(lǐng)導和同事,進(jìn)一步增強服務(wù)理念,認真完成領(lǐng)導安排的各項工作。二是繼續加強理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,拓寬自己的知識領(lǐng)域,在工作崗位上充分發(fā)揮自己的能力。以飽滿(mǎn)的熱情服務(wù)于公司、服務(wù)于用戶(hù)。三是加強工作的條理性,在長(cháng)時(shí)間單調的工作方式容易產(chǎn)生疲態(tài),影響了服務(wù)質(zhì)量,今后加強對工作的合理安排。杜絕在工作中出現紕漏。
今后我將以飽滿(mǎn)的服務(wù)熱情,嫻熟的業(yè)務(wù)技能,本著(zhù)服務(wù)客戶(hù)、服務(wù)社會(huì )的宗旨,強化服務(wù)功能,完善服務(wù)手段,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)回報客戶(hù),以更多的熱情投身到工作去,再接再厲,爭創(chuàng )佳績(jì)。
以上總結不足之處敬請各位領(lǐng)導指正。
電信營(yíng)業(yè)廳店長(cháng)年終總結5
時(shí)光如水,歲月如梭。從一名剛進(jìn)電信公司的新員工,對所有的一切都感到新鮮和好奇,轉眼間在電信工作已經(jīng)有兩年半的時(shí)間了,在這期間所經(jīng)歷的所成長(cháng)的豈是一紙便能道明。在這即將過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導及各位同事的關(guān)心與支持下,我以“服從領(lǐng)導,認真學(xué)習,扎實(shí)工作”為準則,始終高標準,嚴要求,較好的完成了自我的本職工作。在這一年里成長(cháng)與不足同在,且以這總結來(lái)定位今昔展望未來(lái)。
一、加強思想政治學(xué)習,不斷提高自身素養
認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),把學(xué)習作為工作和生活中的一項重要資料,夯實(shí)理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自我的政治水平,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),以適應社會(huì )發(fā)展和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)要求。從黨的十八大以來(lái),電信深入貫徹黨的十八大的中心思想,扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),在公司內部召開(kāi)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。在十八屆三中全會(huì )召開(kāi)之際,我們嚴格按照大會(huì )思想,務(wù)必毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟,堅持公有制主體地位,發(fā)揮國有經(jīng)濟主導作用,不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力。
二、學(xué)習與工作并存
古人云:活到老學(xué)到老。在工作中,我們務(wù)必貫徹這個(gè)思想,在工作中學(xué)習,在學(xué)習中成長(cháng)。2014年1月開(kāi)始,我服從領(lǐng)導安排到網(wǎng)絡(luò )監控維護中心數據部學(xué)習,在此次學(xué)習中,領(lǐng)導給予我很大的支持,在工作中此類(lèi)的脫產(chǎn)學(xué)習是很難得的機會(huì ),領(lǐng)導給予我如此大的厚愛(ài),我務(wù)必好好學(xué)習。在此期間我建立起數據網(wǎng)絡(luò )的“全程”的概念,為用戶(hù)配置數據熟練,以到達回到監控部后能夠熟練處理故障的潛力。2014年3月底回到監控部,立即擔任數據專(zhuān)業(yè)的值班工作。在值班期間未發(fā)生生產(chǎn)事故,未被用戶(hù)投訴,能夠獨立較好的.完成數據值班工作。
三、工作感想與自我批評
經(jīng)過(guò)一年的鍛煉,使自我對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不一樣的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握自我的思想脈絡(luò )。
首先是心態(tài),套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選取自我喜愛(ài)的,然后為自我的所愛(ài)盡自我的努力。我一向認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔,就應是一種樂(lè )趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂(lè )趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我的力量。能夠說(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。
其次,是潛力問(wèn)題,又能夠分成專(zhuān)業(yè)潛力和基本潛力。對這一問(wèn)題的認識我能夠用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專(zhuān)業(yè)潛力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本潛力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專(zhuān)業(yè)潛力決定了你適合于某種工作,基本潛力,包括自信力,協(xié)作潛力,承擔職責的潛力,冒險精神,以及發(fā)展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種潛力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。
在此一年的工作中我發(fā)現了我自我的不足,因為一些個(gè)人原因使用假期較多,以致給部門(mén)值班在排班上帶來(lái)必須的困擾,慶幸領(lǐng)導諒解沒(méi)有對我做出責備。但是,此種狀況,以后必須盡全力避免,畢竟剛打入職場(chǎng)不久的我,人生的重心在事業(yè)上,我定會(huì )努力工作、用心上進(jìn)的去應對新的一年。作為一名入黨積極分子,發(fā)展對象的我要時(shí)刻謹記黨的教誨,時(shí)刻以黨員的行為準則來(lái)約束自我,要不斷的鞭策自我,不斷地完善自我,在班組中起先鋒模范帶頭作用。爭取在新的一年里成為黨組織中的一員。
電信營(yíng)業(yè)廳店長(cháng)年終總結6
為期兩個(gè)多月的社區經(jīng)理的崗位實(shí)習中,我分別跟隨了開(kāi)發(fā)區的金、陳、楊等師傅學(xué)習光纖線(xiàn)路、ADSL線(xiàn)路、ITV的安裝與維護。他們循循善誘,把多年來(lái)辛苦總結出來(lái)的一些手法,經(jīng)驗傳授于我,使我受益匪淺。
在光纖安裝中,他們指導我如何利用墻內網(wǎng)線(xiàn)的位置分布與光纖線(xiàn)路相結合的操作方法,使用戶(hù)家光纖接入盡可能的簡(jiǎn)潔、美觀(guān)。
金師傅一手漂亮的盤(pán)纖手法讓我嘆為觀(guān)止。當我向他求教時(shí)他說(shuō),“盡可能把兩根相連的光纖想象成一個(gè)圓,讓后大圓化小圓,當然這需要長(cháng)久的積累!眹诟牢抑形缥缧輹r(shí)到會(huì )議室勤加練習,以便以后在工作崗位發(fā)揮出最佳水平。
ADSL線(xiàn)路安裝中,楊師傅就說(shuō),“說(shuō)給你聽(tīng)你會(huì )記住,給你演示你會(huì )理解,讓你自己做才能真正領(lǐng)悟!睏顜煾的贸鲎约簩氋F的工作的時(shí)間來(lái)讓我琢磨研究,并在一旁加以指點(diǎn),經(jīng)過(guò)無(wú)數次糾正后我才逐漸明白。在此我深深地感謝他們長(cháng)久以來(lái)對我的指導,建議,培養與關(guān)心。
在光纖、ADSL的安裝維護方面,每位師傅都有自家的硬功夫,但美中不足的是他們在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方面存在缺陷。
正所謂人生難得,佛法難聞。對于社區經(jīng)理崗位的各位老師傅而言,銷(xiāo)售這事就像佛法一樣,是難以理解的。但在這些天與用戶(hù)面對面的接觸過(guò)程中,我對此已有幾點(diǎn)感觸。
一:讓用戶(hù)先認可你的人,再認可你的產(chǎn)品。在安裝過(guò)程中我一定要認真仔細,多替用戶(hù)著(zhù)想。這樣他們就會(huì )對我有一種好感,而當我再向他們推薦某款套餐的時(shí)候,他們一定會(huì )認真地聽(tīng)下去。因為這個(gè)時(shí)候他們認可的不是某款產(chǎn)品而是我這個(gè)人。
二:盡所能與用戶(hù)搞好關(guān)系。在與用戶(hù)電話(huà)聯(lián)系多用敬詞,上門(mén)也應禮貌。正所謂禮尚往來(lái),我對用戶(hù)尊重,他們就會(huì )對我客氣。接著(zhù)我們之間的關(guān)系就會(huì )發(fā)生改變。路上相遇,也如同朋友一般問(wèn)候。相反,如我整天板著(zhù)一副臉,像是客戶(hù)欠我錢(qián)似的,用戶(hù)也會(huì )對我置之不理。而在當今人情盛行的年代,關(guān)系變得異常重要,向客戶(hù)推薦產(chǎn)品時(shí)他們也會(huì )給個(gè)人情。
三;善于觀(guān)察,對癥下藥?蛻(hù)經(jīng)理整日掃街尋找目標客戶(hù),但是很難看出客戶(hù)的真實(shí)消費水平,通常不知道他們真正想要什么。如果營(yíng)銷(xiāo)人員不知道客戶(hù)有何需求,那就會(huì )流失潛在客戶(hù)。而社區經(jīng)理卻是上門(mén)為客戶(hù)服務(wù),通過(guò)對家庭布置的了解就容易知道用戶(hù)的經(jīng)濟條件,所謂知己知彼百戰不殆,制定的營(yíng)銷(xiāo)方案,命中率高,容易被客戶(hù)采納。
社區經(jīng)理的工作是安裝與維護,可不知道安裝時(shí)可以營(yíng)銷(xiāo),維護時(shí)可以營(yíng)銷(xiāo)。而在這般大好環(huán)境下,營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)績(jì)卻少得可憐。我知道未來(lái)社區經(jīng)理所要加強的地方太多,而營(yíng)銷(xiāo)卻是首要之務(wù)。
電信營(yíng)業(yè)廳店長(cháng)年終總結7
將近一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在深圳電信工程公司這段時(shí)間里,我在部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫忙下能較好的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,作為中共黨員,更時(shí)刻以黨員的標準嚴格要求自我,在深圳電信工作至今總結主要有以下幾項:
1、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的.基本路線(xiàn)方針政策,透過(guò)報紙、書(shū)籍用心學(xué)習政治理論;學(xué)習公司的文化、理念及發(fā)展方向,愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的職責感和事業(yè)心,用心主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
2、專(zhuān)業(yè)知識、工作潛力和具體工作。
我是三月份來(lái)到深圳電信工程公司網(wǎng)絡(luò )分公司工作,擔任移動(dòng)通信業(yè)務(wù)部設備主管工作,協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好各項工作。主要負責中國聯(lián)通gsm十六期及十七期的設備安裝項目,具體工作資料有:負責合同的簽訂、業(yè)務(wù)的聯(lián)系、監督施工隊的施工狀況、材料的訂購、文件的似草,及按時(shí)完成部門(mén)的管理體系要求的各項工作等。為了做好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自我摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內便熟悉了部門(mén)的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的工作中構成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成本職工作。
在入職至今,我本著(zhù)把工作做的更好這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,用心完成了以下本職工作:
(1)中國聯(lián)通gsm16、17期主設備及配套安裝合同及二期傳輸網(wǎng)合同的簽訂。
(2)與廣州省聯(lián)通公司物資部、計劃部以及深圳、珠海、中山、惠州聯(lián)通分公司網(wǎng)絡(luò )部建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。
(3)做好工程材料的訂購,并詳細登記,嚴格執行公司的流程辦事。
(4)認真、按時(shí)、有效率地做好部門(mén)領(lǐng)導交辦的其它工作。
為了部門(mén)工作的順利進(jìn)行及工作協(xié)調,除了做好本職工作,我還用心配合其他同事做好工作。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自我的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守公司紀律,保證按時(shí)出勤,至今沒(méi)有請假現象,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
4、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,到達預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自我,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
總結八個(gè)月的工作狀況,盡管有了必須的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如處理合同的一些細節方面,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改善。在今后的工作里,我將認真學(xué)習移動(dòng)通信方面的知識及提高公文寫(xiě)作潛力,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司及部門(mén)的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
電信營(yíng)業(yè)廳店長(cháng)年終總結8
充滿(mǎn)機遇和挑戰的xx年已然過(guò)去,我作為中國電信兩河經(jīng)營(yíng)部負責人,主要抓經(jīng)營(yíng)發(fā)展和安全生產(chǎn)工作,xx年在市公司的正確指導下,在部門(mén)主任親自帶領(lǐng)下,我能夠從自己的本職工作出發(fā),勤勤懇懇,埋頭苦干。
一年來(lái),在兩河經(jīng)營(yíng)部全體員工的不懈努力下,堅持以營(yíng)銷(xiāo)模式轉型為基礎,加快3G智能手機有效發(fā)展,樹(shù)立流量經(jīng)營(yíng)理念,提升存量市場(chǎng)用戶(hù)價(jià)值,提高渠道銷(xiāo)售能力,重點(diǎn)抓好各項基礎工作,為各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展奠定良好基礎,經(jīng)營(yíng)工作取得了一定成效,為當陽(yáng)市電信的快速、健康發(fā)展貢獻了自己的一份力量。截至xx年12月份,兩河新發(fā)展移動(dòng)用戶(hù)515戶(hù);寬帶用戶(hù)384戶(hù);累計完成收入187萬(wàn);完成收入進(jìn)度98%。xx年,收入增長(cháng)目標定為16%,屆時(shí),將完成收入217萬(wàn)。
一、移動(dòng)市場(chǎng)
1、xx年按照公司總體活動(dòng)方案與部署較好地落實(shí)開(kāi)展了開(kāi)門(mén)紅,鄉鎮公務(wù)員攻堅,翼校通,點(diǎn)讀機,聚量增收,沖刺百日,返鄉營(yíng)銷(xiāo)等活動(dòng),二季度在各村展開(kāi)了長(cháng)達兩月的掃村直銷(xiāo)活動(dòng),發(fā)展機卡一體用戶(hù)193戶(hù),四季度響應市公司展開(kāi)規模突破,結合新易通卡,功能機打包銷(xiāo)售方式放號206個(gè),12月邀請15個(gè)村委會(huì )對兩河電信寬帶,固話(huà),移動(dòng)業(yè)務(wù)作評價(jià),打分,并對各村委寬帶和手機費用進(jìn)行摸底。xx年,在移動(dòng)業(yè)務(wù)上,按以下思路進(jìn)行。提高社會(huì )渠道網(wǎng)點(diǎn)數量及有效網(wǎng)點(diǎn)占比,加強社會(huì )渠道扶持,提高社會(huì )渠道銷(xiāo)量,按月及時(shí)核算代理傭金,最大限度調動(dòng)社會(huì )渠道積極性。
2、以大屏智能手機,流量經(jīng)營(yíng)為重點(diǎn),繼續培養用戶(hù)使用流量的習慣,增加移動(dòng)收入。
3、借村村通升級宣傳無(wú)線(xiàn)座機,大按鍵老人機,在各村發(fā)展老年人移動(dòng)業(yè)務(wù),提高移動(dòng)業(yè)務(wù)過(guò)網(wǎng)用戶(hù)。
4、繼續發(fā)展單位,圈子的團購業(yè)務(wù)。
二、家庭寬帶市場(chǎng)
xx年二季度兩河結合掃村直銷(xiāo),對家庭寬帶目標用戶(hù)進(jìn)行需求摸底,累計新裝機46戶(hù)。兩河民主村2組,3組處于線(xiàn)路末端,長(cháng)時(shí)間來(lái)用戶(hù)無(wú)法裝機或裝機后使用效果差,經(jīng)過(guò)努力,11月?tīng)幦〉紽TTH改造項目,新增光分盒2個(gè),容量32,新入網(wǎng)用戶(hù)16戶(hù),改造老用戶(hù)3戶(hù)。xx年,繼續推進(jìn)FTTH光纖入戶(hù),計劃改造群合村,新增光分盒5個(gè),可容納裝機量80戶(hù),努力爭取民主村揚州片,友誼村黎明片,袁家湖魚(yú)池等項目。
三、集團單位市場(chǎng)
xx年結合市公司單位團購,話(huà)費保底租機政策,9月新發(fā)展當陽(yáng)御錦商務(wù)賓館客戶(hù),累計新入網(wǎng)46戶(hù),增加年收入56700元;11月兩河鎮政府前期團購政策到期,經(jīng)過(guò)與領(lǐng)導洽談,同意xx年繼續使用我公司號碼,其中維系老用戶(hù)23戶(hù),新入網(wǎng)19戶(hù),合計42戶(hù),增加年收入30600元。
四、安全生產(chǎn)工作
xx年兩河無(wú)安全事故,歷年來(lái)頭疼的電纜偷盜在今年也有好轉,同比減少4次,減少損失8萬(wàn)元。xx年,繼續推進(jìn)光進(jìn)銅退,嚴抓安全生產(chǎn),時(shí)刻提醒100+0=0,保證安全事故0發(fā)生,嚴格保障通信安全。
五 、工作中存在的問(wèn)題
回顧一年來(lái)的工作,深刻體會(huì )到工作中雖然取得了一些成績(jì),這些成績(jì)的取得,得益于同事們的共同努力,得益于公司各部門(mén)的大力配合和支持。但更多的是工作中還存在很多的不足,主要體現在:理論與實(shí)際行動(dòng)相互結合不夠密切,學(xué)習的主動(dòng)性還有待于進(jìn)一步加強,工作中創(chuàng )新思想不夠,經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的亮點(diǎn)還不突出等等。在以后的工作中,電信分局將在公司的領(lǐng)導下,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)做好各項工作,使14年各項工作有一個(gè)新的突破。
電信營(yíng)業(yè)廳店長(cháng)年終總結9
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作水平有了新的提高,國有資產(chǎn)實(shí)現了保值增值。
發(fā)展是企業(yè)生存的第一要務(wù)。進(jìn)入市場(chǎng)找飯吃,是實(shí)業(yè)公司的最終出路,依靠主業(yè)求生存,開(kāi)拓市場(chǎng)求發(fā)展這是我們工作的基本思路?缛離x年,我公司致力于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作水平,努力提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。全體實(shí)業(yè)干部員工認真學(xué)習貫徹全省電信實(shí)業(yè)xx年工作會(huì )議精神,研究和分析企業(yè)當前的形勢,結合實(shí)業(yè)公司的實(shí)際情況,集思廣益,安排和部署xx年的發(fā)展規劃和措施,采取了有力措施來(lái)努力提高經(jīng)營(yíng)工作水平。 二是加大了外部市場(chǎng)的開(kāi)拓力度。我公司在完成服務(wù)主業(yè)各項任務(wù)的同時(shí),努力提高外部市場(chǎng)收入比例,外部市場(chǎng)拓展工作取得了明顯成效。工程公司完成了與聯(lián)通公司xx年本地傳輸網(wǎng)“七七”工程常年維修、線(xiàn)路施工協(xié)議的簽訂。物業(yè)公司完成了所屬職工衛生所的內部承包方案,并積極與移動(dòng)公司商談物業(yè)管理事宜。為了開(kāi)拓外部監理市場(chǎng),謀求更大發(fā)展,監理室的全體同志們不辭辛苦,經(jīng)過(guò)艱苦努力,承攬了“移動(dòng)公司八期基站鐵塔建設”和“電信分公司出局管道工程”的監理任務(wù)。綜合商業(yè)公司在今年的經(jīng)營(yíng)工作中,不斷提高參與市場(chǎng)競爭能力,積極走向外部市場(chǎng),加大公關(guān)力度,無(wú)論在計算機業(yè)務(wù)還是在廣告業(yè)務(wù)上都有了長(cháng)足的進(jìn)展,截止6月底實(shí)現利潤7.5萬(wàn)元,提前完成了半年計劃進(jìn)度數。xx在上半年完成了通信公司電視電話(huà)會(huì )議中心主體工程、移動(dòng)通信公司員工住宅樓主體工程、西于村1號住宅樓項目,還完成了主業(yè)交辦的維修、改造、裝飾大小建設項目幾十余項,參與了市友誼路、新市府大廈辦公樓等外部市場(chǎng)通信管道工程十幾余項,全年共計創(chuàng )產(chǎn)值1000余萬(wàn)元。此外,他們?yōu)榱硕喑袛埞こ,廣泛搜集招標信息,只要發(fā)現有價(jià)值的內容,哪怕只有1%的希望,也要做到100%的努力。上半年參與了移動(dòng)公司第二生產(chǎn)樓、李萬(wàn)張北李萬(wàn)綜合市場(chǎng)、幸福街小學(xué)的投標活動(dòng)。通信器材廠(chǎng)在上半年完成了500余套小靈通天線(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)及小靈通保護地線(xiàn)制做、安裝、施工工作,創(chuàng )造收入75萬(wàn)元。
二、企業(yè)管理水平逐步提高,運行機制日趨完善。
管理是生產(chǎn)力,管理創(chuàng )新、機制創(chuàng )新是電信實(shí)業(yè)公司的希望所在、后勁所在。進(jìn)入xx年,我公司不斷進(jìn)行管理創(chuàng )新,不斷夯實(shí)各項基礎管理工作,使企業(yè)管理水平跨上了一個(gè)新的臺階。
一是認真學(xué)習貫徹全省電信實(shí)業(yè)xx年工作會(huì )議精神。在職工中間展開(kāi)如何“解放思想,轉變作風(fēng),艱苦奮斗,加快發(fā)展”的思想大討論,在全公司范圍內開(kāi)展了“創(chuàng )收、節支、增效”拉力賽活動(dòng),并提出了“四比四看”,即“比服務(wù)、看辦事效率有沒(méi)有明顯提高;比奉獻、看第一季度收入完成情況;比干勁、看員工立足崗位吃苦耐勞的敬業(yè)精神;比節約、看增收節支實(shí)際效果!睂Υ,公司各部門(mén)都制定了具體改善工作作風(fēng),提高工作效率,落實(shí)“創(chuàng )收、節支、增效”的具體活動(dòng)措施。綜合部、財務(wù)部堅持每月抽出兩個(gè)休息日,到生產(chǎn)部門(mén)參加具體勞動(dòng),通過(guò)具體實(shí)踐來(lái)改善工作作風(fēng)。堅持每周抽出六個(gè)小時(shí)業(yè)余時(shí)間,開(kāi)展wto知識、財務(wù)知識、百句英語(yǔ)、企業(yè)管理等業(yè)務(wù)培訓,提高經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)工作水平;建安處、工程公司在本部門(mén)員工中間發(fā)起了每天奉獻1小時(shí)的倡導,激勵職工為企業(yè)創(chuàng )收更加努力工作。
電信營(yíng)業(yè)廳店長(cháng)年終總結10
回顧一年的工作,這300多天是在緊張而忙碌、辛勞但充實(shí)中渡過(guò)的。一年來(lái),我實(shí)踐了我初到大客戶(hù)部時(shí)的諾言:那就是——以身作則,與大家一起同甘共苦,共同進(jìn)步。在公司領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,在兄弟部門(mén)的大力支持下,在大客戶(hù)部全體同仁的共同努力下,大客戶(hù)部的各項工作都取得了新的進(jìn)展,年中被大客戶(hù)部評為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)先鋒團隊,本人也盡心盡職地履行了崗位職責,下面我分三個(gè)部分進(jìn)行述職,請大家批評指正。
一、20xx年主要工作回顧
1、積極參加各項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),主要發(fā)展指標超額完成
20xx年,大客戶(hù)部緊緊圍繞業(yè)務(wù)收入和主要發(fā)展指標開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)和管理工作。1—11月份業(yè)務(wù)收入完成5604.5萬(wàn)元,流失率1.09%,為ww區大客戶(hù)部門(mén)中最低。固定電話(huà)完成5250戶(hù),完成全年指標的100.10%;寬帶完成全年指標的173.73%;小靈通完成5023只,主要發(fā)展指標超額完成。我們還積極參加公司和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部組織的開(kāi)門(mén)紅、全家福營(yíng)銷(xiāo)、寬帶提升以及節假日設攤宣傳等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),特別是小靈通、寬帶階段性團購任務(wù)以及季度沖刺競賽活動(dòng),我們都能及時(shí)制訂詳細的部門(mén)考核辦法和通報制度,保證了每次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的順利完成。
為完成上述目標任務(wù),我們一方面抓好主要業(yè)務(wù)的發(fā)展工作,積極開(kāi)展主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),努力激發(fā)增量;另一方面抓好保存量工作,伺機策反異網(wǎng)用戶(hù),確保存量不流失和少流失。在激增量、促新量方面,我們切實(shí)了解客戶(hù)通信需求,通過(guò)抓發(fā)展來(lái)激增量促新量。固話(huà)方面,進(jìn)一步開(kāi)展拆機并網(wǎng)工作,跟蹤好搬遷單位,做到一個(gè)也不丟。我們還重視潛在大客戶(hù)的培養,與開(kāi)發(fā)區管委會(huì )保持了密切聯(lián)系。數據方面,我們重點(diǎn)做好了長(cháng)江引航中心和中石油兩個(gè)全省性數字電路組網(wǎng)業(yè)務(wù),受到省公司大客戶(hù)部領(lǐng)導的好評;完成了電子政務(wù)網(wǎng)一期的客戶(hù)協(xié)議簽訂工作;與中石化、勞動(dòng)就業(yè)管理中心等簽訂了全市adsl組網(wǎng)業(yè)務(wù);在cc船廠(chǎng)、職業(yè)技術(shù)學(xué)院等發(fā)展了學(xué)子e行卡。
2.以身作則廉潔自律
我是大客戶(hù)部工作崗位上的新兵,為了盡快進(jìn)入角色,我一方面向擔任過(guò)大客戶(hù)部領(lǐng)導的同事們虛心請教,經(jīng)常與部門(mén)的支撐經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)探討,另一方面我隨同h主任、客戶(hù)經(jīng)理一起參與項目談判和與客戶(hù)的溝通,向他們學(xué)習談判、營(yíng)銷(xiāo)技巧,并從大客戶(hù)管理系統等渠道努力學(xué)習相關(guān)知識。通過(guò)理論學(xué)習、實(shí)踐參與,業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大提高。
在工作中,我嚴于律己,時(shí)時(shí)處處以一個(gè)黨員的標準嚴格要求自己,要求員工做到的自己先做到。有著(zhù)強烈的事業(yè)心和責任感,工作認真負責。我經(jīng)常與同事們一起加班加點(diǎn),與他們同甘共苦;員工工作中生活上有困難,總是千方百計想方設法為他們解決。我堅持做到遵紀守法、廉潔自律,部門(mén)重要事情都經(jīng)過(guò)民主管理小組討論決策,做到不單獨設宴,不單獨送禮。
3、加強團隊建設,營(yíng)造奮發(fā)向上的良好氛圍
一是加強學(xué)習培訓,營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍。組織安排參加各種培訓學(xué)習,同時(shí)通過(guò)班長(cháng)和老客戶(hù)經(jīng)理的傳教幫帶,使她們快速進(jìn)入角色,適應新的崗位。我們還召開(kāi)客戶(hù)經(jīng)理座談會(huì ),交流工作和學(xué)習中的困難,學(xué)習好的案例。我們組織了三次面試模擬考試,為客戶(hù)經(jīng)理參加崗位技能認證考核取得良好的成績(jì)做了精心的準備。
二是互幫互助,發(fā)揮團隊力量。面對激烈的市場(chǎng)競爭,一些客戶(hù)經(jīng)理心理準備不足,有畏難情緒。我們部門(mén)主任、支撐經(jīng)理與客戶(hù)經(jīng)理共同應對市場(chǎng)競爭,參與客戶(hù)談判,采取有效辦法,阻止了其他運營(yíng)商一次又一次的進(jìn)攻。針對客戶(hù)的大型通信需求,我們還成立項目小組;客戶(hù)經(jīng)理碰到困難,從部門(mén)領(lǐng)導、支撐經(jīng)理、班長(cháng)以及其他班組的客戶(hù)經(jīng)理都會(huì )予以支持和幫助。我們還得到了后端部門(mén)的支撐,組建了虛擬團隊,共同走訪(fǎng)用戶(hù),充分體現了部門(mén)、公司團隊的力量。
三是開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),提高凝聚力。經(jīng)常開(kāi)展一些散心活動(dòng)、聯(lián)誼活動(dòng),有意緩解員工思想壓力。我們參加了ww大客戶(hù)部組織的拓展訓練,利用休息日組織外游,舉辦員工家屬聯(lián)誼會(huì ),與其他客戶(hù)群開(kāi)展才藝比賽,為客戶(hù)經(jīng)理提供舞臺,多層次、多方位地進(jìn)行了員工與員工之間、員工與家屬之間的溝通和交流。
四是在員工敏感的績(jì)效考核問(wèn)題上,我們不僅將考核結果公開(kāi),還與客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行溝通,幫助分析原因,尋找目標市場(chǎng)。
目前,員工思想穩定,同事間互相關(guān)心幫助,關(guān)系融洽和睦,共同營(yíng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。
二、存在問(wèn)題
1、員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。特別是要在組合營(yíng)銷(xiāo)策略、主動(dòng)規劃客戶(hù)通信需求等方面下功夫。
2、在保存量工作上還需要制定有效的針對性營(yíng)銷(xiāo)措施。
我們將進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)培訓,探討有效的營(yíng)銷(xiāo)和反搶措施,發(fā)展我們的業(yè)務(wù),留住我們的客戶(hù)。
三、20xx年工作思路
20xx年,大客戶(hù)部將以客戶(hù)需求為中心,緊抓客戶(hù)現實(shí)需求,挖掘潛在需求,樹(shù)立合作共贏(yíng)和拓展營(yíng)銷(xiāo)的觀(guān)念,提升客戶(hù)價(jià)值,為大客戶(hù)提供個(gè)性化、差異化服務(wù)以及定制化方案,加強業(yè)務(wù)知識的培訓,全面提升大客戶(hù)服務(wù)水平,提高大客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度,努力保持××大客戶(hù)市場(chǎng)的持續發(fā)展。
業(yè)務(wù)收入方面:要盡力控制因競爭性因素造成的流失;要通過(guò)組合營(yíng)銷(xiāo)保存量、發(fā)展新業(yè)務(wù)促增量、反搶對方業(yè)務(wù)量;制定老用戶(hù)ip化計劃,逐步釋放風(fēng)險。要以保存量為重點(diǎn)工作,有針對性實(shí)施組合營(yíng)銷(xiāo)、合作捆綁、增量?jì)?yōu)惠等多種營(yíng)銷(xiāo)策略。
營(yíng)銷(xiāo)工作方面:我們要大力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù),要抓行業(yè)龍頭,通過(guò)黨政軍行業(yè)的電子政務(wù)網(wǎng)、煙草連鎖、社保e通、道路監控,金融保險證券業(yè)的銀行網(wǎng)絡(luò )升級、備份提速等來(lái)做好寬帶的營(yíng)銷(xiāo)工作。我們還要抓好拆機并網(wǎng)工作、大力發(fā)展虛擬網(wǎng),關(guān)注拆遷和新建企業(yè)。
隊伍建設和基礎工作方面:要著(zhù)重做好員工隊伍素質(zhì)的提升工作。加強培訓和考試,要加快提高客戶(hù)經(jīng)理應對市場(chǎng)競爭的水平和能力。要加強團隊和班組建設,開(kāi)展班組競賽活動(dòng),調動(dòng)每一個(gè)員工的積極性,經(jīng)常為客戶(hù)經(jīng)理提供學(xué)習交流溝通的平臺。要加強績(jì)效管理工作,加強對業(yè)務(wù)收入、存量收入、流失率、及用戶(hù)滿(mǎn)意度的考核,不斷完善績(jì)效考核辦法,并加強與員工的溝通。要加強渠道建設管理,進(jìn)行有針對性的派單式營(yíng)銷(xiāo),并進(jìn)行詳細的分析和效果評估。
xxxx即將到來(lái),雖然我們面臨著(zhù)更加嚴竣的挑戰,但我和我的同事們將在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,堅定信念,團結拼搏,開(kāi)拓創(chuàng )新,為創(chuàng )造××電信新的輝煌業(yè)績(jì)貢獻自己的力量。
電信營(yíng)業(yè)廳店長(cháng)年終總結11
220xx年在公司及部門(mén)的正確領(lǐng)導下,小寨營(yíng)業(yè)廳始終圍繞公司經(jīng)營(yíng)方針和中心工作,創(chuàng )新服務(wù)精神、轉變服務(wù)理念、內強素質(zhì)、外塑形象,服務(wù)與銷(xiāo)售并重,為公司的持續、健康、快速發(fā)展做出了突出的貢獻。取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益,樹(shù)立了良好的社會(huì )形象;仡櫦磳⑦^(guò)去的20xx年,小寨營(yíng)業(yè)廳主要從以下幾方面開(kāi)展了工作:
一、以制度創(chuàng )新為突破口,轉變管理模式。
“不以規矩,無(wú)以成方圓”為了更好的規范管理,服務(wù)經(jīng)營(yíng)。小寨營(yíng)業(yè)廳積極探索基層管理新模式,建立健全營(yíng)業(yè)廳各項規章制度,管理方式完成了從“以人管人”到“用制度約束人”的轉變。
1、健全規章制度是規范管理的保障。
據營(yíng)業(yè)廳全年工作的總體計劃安排,第一季度的工作重點(diǎn)是建立健全各項規章制度,保證員工的行為規范做到有章可循。為此,小寨營(yíng)業(yè)廳結合工作實(shí)際制定了一系列的制度章程并完善了相關(guān)的業(yè)務(wù)受理流程。
在制度健全的同時(shí),小寨營(yíng)業(yè)廳還制訂了《目標管理展開(kāi)圖》確定了20xx年各項考核項目的發(fā)展目標。并落實(shí)了相關(guān)責任人,由責任人制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。為全年工作的完成明確了方向,理清了思路。
2、推行“一表制”考核,探索員工考核新模式。
在員工的考核方面,為了體現考核的公平、公正性,小寨營(yíng)業(yè)廳經(jīng)過(guò)積極探索在市區營(yíng)業(yè)廳中率先推出了“一表制”考核,根據《營(yíng)業(yè)人員考核細則》的要求將員工每天的工作表現進(jìn)行了良化考核考核內容主要分為服務(wù)行為規范、營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)規范、制度規范、業(yè)務(wù)發(fā)展狀況和考試成績(jì)等五大部分。通過(guò)對比每天的考核得分可以發(fā)現員工工作的動(dòng)態(tài)變化,具有很強的操作性。經(jīng)過(guò)小寨營(yíng)業(yè)廳不斷的摸索改進(jìn),西分客服部已將小寨營(yíng)業(yè)廳首倡的這種《考核明細表》(一表制)考核辦法在西安地區各營(yíng)業(yè)廳逐步推廣,并被其他地市分公司所借鑒。
二、服務(wù)工作是營(yíng)業(yè)廳工作的重中之重。
作為客戶(hù)服務(wù)部下屬的基層單位,小寨營(yíng)業(yè)廳始終將服務(wù)工作作為工作的重中之中來(lái)抓,并為此開(kāi)展了一系列的服務(wù)創(chuàng )新活動(dòng),取得了良好的社會(huì )反響。
1、重視服務(wù)工作基本規范的要求。
三聲服務(wù)和微笑服務(wù)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎,為用戶(hù)提供親情式服務(wù)才是我們服務(wù)的最終追求。一個(gè)微笑、一句問(wèn)候會(huì )使用戶(hù)備感舒適。為此,小寨營(yíng)業(yè)廳在對員工服務(wù)意識的培養上要求員工首先要(從最基本的三聲服務(wù)、微笑服務(wù)做起,形成良好的習慣,為全面提升服務(wù)質(zhì)量打好基矗。
2、“滿(mǎn)意在服務(wù)”活動(dòng)是全年服務(wù)工作的主線(xiàn)。
服務(wù)工作是營(yíng)業(yè)廳工作的主線(xiàn)。為了進(jìn)一步提升公司的客戶(hù)服務(wù)水平,根據“滿(mǎn)意在聯(lián)通”活動(dòng)安排,小寨營(yíng)業(yè)廳積極開(kāi)展了服務(wù)競賽活動(dòng),加強對員工職業(yè)道德和服務(wù)意識的培養,要求員工牢記公司服務(wù)宗旨、創(chuàng )新服務(wù)理念,以全新的面貌投入到這次活動(dòng)當中。并在這次活動(dòng)中涌現出了一大批細致周到的員工和感人的服務(wù)故事。
3、延伸服務(wù)項目、促進(jìn)服務(wù)意識的轉變。
今年的中秋節前夕,小寨營(yíng)業(yè)廳接到這樣一個(gè)電話(huà):機主是營(yíng)業(yè)廳發(fā)展的大客戶(hù),在中秋節來(lái)臨之際要給公司的業(yè)務(wù)合作伙伴和顧客發(fā)送節日祝福短信由于發(fā)送量大打電話(huà)來(lái)咨詢(xún)能不能有簡(jiǎn)單易行的方法。接到用戶(hù)的電話(huà)后,營(yíng)業(yè)員夏強向用戶(hù)詳細介紹了我公司的“企信通”業(yè)務(wù),并提出可以上門(mén)為用戶(hù)安裝驅動(dòng)軟件。下班后,夏強放棄休息專(zhuān)程趕到用戶(hù)單位,經(jīng)過(guò)他的精心調試,用戶(hù)最后終于可以大量給自己的客戶(hù)發(fā)送節日短信了。一條條短信通過(guò)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò )傳送到四面八方,帶去了一片片溫馨的祝福。
這僅僅是小寨營(yíng)業(yè)廳創(chuàng )新服務(wù)的一個(gè)縮影。為了提升服務(wù)質(zhì)量,小寨廳相繼開(kāi)展了語(yǔ)言無(wú)障礙服務(wù)、針對性服務(wù)和特殊需求上門(mén)服務(wù)等一系列創(chuàng )新服務(wù)的.項目,獲得了用戶(hù)的一致好評。
三、業(yè)務(wù)發(fā)展和勞動(dòng)競賽貫穿全年。
業(yè)務(wù)發(fā)展是公司經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn),關(guān)系到公司的發(fā)展壯大。作為一線(xiàn)窗口單位。服務(wù)工作是第一位,業(yè)務(wù)發(fā)展同樣也是一個(gè)營(yíng)業(yè)廳一項重要的工作。
20xx年度小寨營(yíng)業(yè)廳克服新星代理商撤柜、周?chē)辖◤d增多等不利因素,努力完成公司下達的各項生產(chǎn)指標。其中業(yè)務(wù)收入指標中,話(huà)費收入完成2735萬(wàn),占目標任務(wù)的81%;卡類(lèi)收入完成143萬(wàn),占目標任務(wù)的65%。移動(dòng)電話(huà)放號目標中,GSM放號9938戶(hù),占部門(mén)下達任務(wù)量的184%(占目標任務(wù)的76%);CDMA放號3948戶(hù),占部門(mén)下達任務(wù)量的117%(占目標任務(wù)的.55%)。全年營(yíng)業(yè)廳共受理拆戶(hù)申請93917戶(hù),挽留用戶(hù)34738戶(hù),挽留率為37%;新業(yè)務(wù)發(fā)展118219戶(hù),占目標任務(wù)的148%;黑話(huà)欠費率控制在≤0.28‰以?xún),圓滿(mǎn)的完成了≤3‰的目標。
電信營(yíng)業(yè)廳店長(cháng)年終總結12
20xx年在公司及部門(mén)的正確領(lǐng)導下,電信營(yíng)業(yè)廳始終圍繞公司經(jīng)營(yíng)方針和中心工作,創(chuàng )新服務(wù)精神、轉變服務(wù)理念、內強素質(zhì)、外塑形象,服務(wù)與銷(xiāo)售并重,為公司的持續、健康、快速發(fā)展做出了突出的貢獻。取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益,樹(shù)立了良好的社會(huì )形象;仡櫦磳⑦^(guò)去的20xx年,電信營(yíng)業(yè)廳主要從以下幾方面開(kāi)展了工作:
一、以制度創(chuàng )新為突破口,轉變治理模式。
“不以規矩,無(wú)以成方圓”為了更好的規范治理,服務(wù)經(jīng)營(yíng)。電信營(yíng)業(yè)廳積極探索基層治理新模式,建立健全營(yíng)業(yè)廳各項規章制度,治理方式完成了從“以人管人”到“用制度約束人”的轉變。
1、健全規章制度是規范治理的保障。
據營(yíng)業(yè)廳全年工作的總體計劃安排,第一季度的工作重點(diǎn)是建立健全各項規章制度,保證員工的行為規范做到有章可循。為此,電信營(yíng)業(yè)廳結合工作實(shí)際制定了一系列的制度章程并完善了相關(guān)的業(yè)務(wù)受理流程。
在制度健全的同時(shí),電信營(yíng)業(yè)廳還制訂了《目標治理展開(kāi)圖》確定了20xx年各項考核項目的發(fā)展目標。并落實(shí)了相關(guān)責任人,由責任人制定業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。為全年工作的完成明確了方向,理清了思路。
2、推行“一表制”考核,探索員工考核新模式。
在員工的考核方面,為了體現考核的公平、公正性,電信營(yíng)業(yè)廳經(jīng)過(guò)積極探索在市區營(yíng)業(yè)廳中率先推出了“一表制”考核,根據《營(yíng)業(yè)人員考核細則》的要求將員工天天的工作表現進(jìn)行了良化考核考核,內容主要分為服務(wù)行為規范、營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)規范、制度規范、業(yè)務(wù)發(fā)展狀況和考試成績(jì)等五大部分。通過(guò)對比天天的考核得分可以發(fā)現員工工作的動(dòng)態(tài)變化,具有很強的操作性。經(jīng)過(guò)電信營(yíng)業(yè)廳不斷的摸索改進(jìn),西分客服部已將電信營(yíng)業(yè)廳首倡的這種《考核明細表》(一表制)考核辦法在西安地區各營(yíng)業(yè)廳逐步推廣,并被其他地市分公司所借鑒。
二、服務(wù)工作是營(yíng)業(yè)廳工作的重中之重。
作為客戶(hù)服務(wù)部下屬的基層單位,電信營(yíng)業(yè)廳始終將服務(wù)工作作為工作的重中之中來(lái)抓,并為此開(kāi)展了一系列的服務(wù)創(chuàng )新活動(dòng),取得了良好的社會(huì )反響。
1、重視服務(wù)工作基本規范的要求。
三聲服務(wù)和微笑服務(wù)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎,為用戶(hù)提供親情式服務(wù)才是我們服務(wù)的最終追求。一個(gè)微笑、一句問(wèn)候會(huì )使用戶(hù)備感舒適。為此,電信營(yíng)業(yè)廳在對員工服務(wù)意識的培養上要求員工首先要從最基本的三聲服務(wù)、微笑服務(wù)做起,形成良好的習慣,為全面提升服務(wù)質(zhì)量打好基礎。
2、“滿(mǎn)足在服務(wù)”活動(dòng)是全年服務(wù)工作的主線(xiàn)。
服務(wù)工作是營(yíng)業(yè)廳工作的主線(xiàn)。為了進(jìn)一步提升公司的客戶(hù)服務(wù)水平,根據“滿(mǎn)足在聯(lián)通”活動(dòng)安排,電信營(yíng)業(yè)廳積極開(kāi)展了服務(wù)競賽活動(dòng),加強對員工職業(yè)道德和服務(wù)意識的培養,要求員工牢記公司服務(wù)宗旨、創(chuàng )新服務(wù)理念,以全新的面貌投入到這次活動(dòng)當中。并在這次活動(dòng)中涌現出了一大批細致周到的員工和感人的服務(wù)故事。
3、延伸服務(wù)項目、促進(jìn)服務(wù)意識的轉變。
今年的中秋節前夕,電信營(yíng)業(yè)廳接到這樣一個(gè)電話(huà):機主是營(yíng)業(yè)廳發(fā)展的大客戶(hù),在中秋節來(lái)臨之際要給公司的業(yè)務(wù)合作伙伴和顧客發(fā)送節日祝福短信,由于發(fā)送量大,打電話(huà)來(lái)咨詢(xún)能不能有簡(jiǎn)單易行的方法。接到用戶(hù)的電話(huà)后,營(yíng)業(yè)員xx向用戶(hù)具體介紹了我公司的“企信通”業(yè)務(wù),并提出可以上門(mén)為用戶(hù)安裝驅動(dòng)軟件。下班后,xx放棄休息,專(zhuān)程趕到用戶(hù)單位,經(jīng)過(guò)他的精心調試,用戶(hù)最后終于可以大量給自己的客戶(hù)發(fā)送節日短信了。一條條短信通過(guò)聯(lián)通網(wǎng)絡(luò )傳送到四面八方,帶去了一片片溫馨的祝福。
這僅僅是電信營(yíng)業(yè)廳創(chuàng )新服務(wù)的一個(gè)縮影。為了提升服務(wù)質(zhì)量,電信廳相繼開(kāi)展了語(yǔ)言無(wú)障礙服務(wù)、針對性服務(wù)和非凡需求上門(mén)服務(wù)等一系列創(chuàng )新服務(wù)的項目,獲得了用戶(hù)的一致好評。
三、業(yè)務(wù)發(fā)展和勞動(dòng)競賽貫穿全年。
業(yè)務(wù)發(fā)展是公司經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn),關(guān)系到公司的發(fā)展壯大。作為一線(xiàn)窗口單位。服務(wù)工作是第一位,業(yè)務(wù)發(fā)展同樣也是一個(gè)營(yíng)業(yè)廳一項重要的工作。
20xx年度電信營(yíng)業(yè)廳克服新星代理商撤柜、四周合建廳增多等不利因素,努力完成公司下達的各項生產(chǎn)指標。其中業(yè)務(wù)收入指標中,話(huà)費收入完成2735萬(wàn),占目標任務(wù)的81;卡類(lèi)收入完成143萬(wàn),占目標任務(wù)的65。移動(dòng)電話(huà)放號目標中,GSM放號9938戶(hù),占部門(mén)下達任務(wù)量的184(占目標任務(wù)的76);CDMA放號3948戶(hù),占部門(mén)下達任務(wù)量的117(占目標任務(wù)的55)。全年營(yíng)業(yè)廳共受理拆戶(hù)申請93917戶(hù),挽留用戶(hù)34738戶(hù),挽留率為37;新業(yè)務(wù)發(fā)展118219戶(hù),占目標任務(wù)的148;黑話(huà)欠費率控制在≤0.28‰以?xún),圓滿(mǎn)的完成了≤3‰的目標。
1、全員營(yíng)銷(xiāo)工作開(kāi)展順利。
全員營(yíng)銷(xiāo)工作是公司一貫堅持的一種營(yíng)銷(xiāo)模式,對公司業(yè)務(wù)的發(fā)展做出了重大的貢獻。20xx年度,電信營(yíng)業(yè)廳繼續號召員工發(fā)揮其社會(huì )關(guān)系,積極開(kāi)展集團營(yíng)銷(xiāo)工作,全年共發(fā)展集團用戶(hù)近百戶(hù),G網(wǎng)完成全員營(yíng)銷(xiāo)1781戶(hù),C網(wǎng)完成全員營(yíng)銷(xiāo)1592戶(hù),為營(yíng)業(yè)廳全年任務(wù)量的完成奠定了良好的基礎。
2、勞動(dòng)競賽貫穿全年經(jīng)營(yíng)工作。
根據西安地區移動(dòng)通信市場(chǎng)競爭的狀況,公司向全體員工發(fā)出了“圈地活動(dòng)”的號召。電信營(yíng)業(yè)廳積極響應公司號召,第一時(shí)間召開(kāi)了全體員工參加的動(dòng)員會(huì ),并將員工劃分為若干個(gè)營(yíng)銷(xiāo)小組開(kāi)展集團用戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)工作。
繼“圈地活動(dòng)”取得階段性成果后,公司又相繼開(kāi)展“百日營(yíng)銷(xiāo)”、“大干五十天,為聯(lián)通成立十周年獻禮”、“大干四季度、全面完成全年任務(wù)”等勞動(dòng)競賽。員工們放棄周六休假,發(fā)動(dòng)社會(huì )關(guān)系尋找客戶(hù)資源,并提前完成了銷(xiāo)售任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻了自己的青春和汗水。
3、“回家行動(dòng)”和“繳”取得階段性成果。
用戶(hù)質(zhì)量的好壞關(guān)系到公司ARPU值的提高和公司資產(chǎn)的的保值增值。針對公司經(jīng)營(yíng)工作中“大進(jìn)大出”現象嚴重的實(shí)際情況,電信營(yíng)業(yè)廳加大了用戶(hù)電話(huà)回訪(fǎng)和零次戶(hù)的激活工作。對于前期有問(wèn)題的擔保租機號碼,以租機改購機,預存30話(huà)費,降低消費檔次等形式責成擔保人加緊追繳力度。營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理和副經(jīng)理主動(dòng)找員工談話(huà),了解追繳進(jìn)度,及時(shí)把握活動(dòng)進(jìn)程,對回家行動(dòng)起到了積極的促進(jìn)作用。
四、團建和工會(huì )工作成績(jì)顯著(zhù)。
20xx年,電信營(yíng)業(yè)廳獲得了省級“青年文明號”的光榮稱(chēng)號,這是當年全省通信行業(yè)唯一獲此殊榮的青年集體,員工們本著(zhù)“勝不驕、敗不餒”的精神,繼續發(fā)揚共青團員的優(yōu)良作風(fēng),服務(wù)公司經(jīng)營(yíng)、服務(wù)社會(huì )。
工會(huì )組織是聯(lián)系企業(yè)與員工的橋梁和紐帶,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)工會(huì )組織的有力支持,離不開(kāi)工會(huì )會(huì )員的無(wú)私奉獻。發(fā)揮工會(huì )組織在員工中的領(lǐng)導作用,對于更好的服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)、保障員工的合法權益具有重要的意義。
1、團支部活動(dòng)豐富多彩,取得了良好的社會(huì )反響。
電信營(yíng)業(yè)廳在今年的工作中繼續發(fā)揮團組織和工會(huì )小組的作用,積極聯(lián)系廣大員工,作好聯(lián)系公司與員工之間的紐帶和橋梁。
2、工會(huì )小組發(fā)揮橋梁紐帶作用。
工會(huì )小組在今年的工作中重點(diǎn)開(kāi)展了職工安全教育、勞動(dòng)競賽、文化體育等一系列活動(dòng),為員工和公司之間架起了一座溝通的橋梁。
員工日常工作面臨繁重的壓力,為了緩解員工疲憊,工會(huì )小組在“圈地活動(dòng)”中安排員工唱卡拉OK,“百日營(yíng)銷(xiāo)”活動(dòng)中組織員工去翠華山旅游;在社會(huì )公益活動(dòng)中,工會(huì )小組與團支部一起籌劃了為殘障人士、希望工程、銅川礦難家屬捐款等活動(dòng);同時(shí),電信營(yíng)業(yè)廳工會(huì )小組還協(xié)助西分工會(huì )組織員工開(kāi)展了全面的身體檢查,在秋冬季節為員工購買(mǎi)抗病毒顆粒,員工生病住院期間探視病情等一系列的關(guān)愛(ài)行動(dòng),極大的促進(jìn)了員工的`工作熱情。
五、員工成長(cháng)是營(yíng)業(yè)廳持續發(fā)展的保證。
企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。加強員工隊伍建設,鑄造一支能非凡能吃苦、非凡能戰斗、非凡能打硬仗的高素質(zhì)員工隊伍是立足市場(chǎng)的重要條件。
1、培訓工作是提高員工素質(zhì)、提升員工業(yè)務(wù)能力提高的保障。
員工的成長(cháng)離不開(kāi)系統的培訓,為了更快的提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),電信營(yíng)業(yè)廳對員工進(jìn)行了系統的培訓。
20xx年新員工的零散進(jìn)廳給員工培訓工作帶來(lái)了負面影響,電信廳克服人員緊張的困難,安排專(zhuān)人對新員工進(jìn)行了系統的崗前培訓。對于老員工除了安排新業(yè)務(wù)等培訓內容外還進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能方面的其他一些的培訓。如組織營(yíng)業(yè)一線(xiàn)員工參加了由民生銀行西安分行組織的假偽鈔辨別知識培訓等。
2、舉行勞動(dòng)知識競賽和崗位練兵活動(dòng)。
電信行業(yè)技術(shù)革新快,新業(yè)務(wù)層出不窮,為了適應瞬息變幻的環(huán)境,電信營(yíng)業(yè)廳相繼開(kāi)展了一系列的崗位知識競賽活動(dòng)。20xx年10月舉行了第二屆業(yè)務(wù)知識競賽。隨后又參加了客服部舉行的業(yè)務(wù)知識競賽,并獲得了第二名的好成績(jì)。通過(guò)舉行各種業(yè)務(wù)知識競賽,在員工中掀起了一股“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習熱潮,對于提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)都具有顯著(zhù)的作用。
3、崗位競聘為員工提供了公平公正的成長(cháng)平臺。
隨著(zhù)公司的快速發(fā)展,選拔得才兼備的人才成為公司持續發(fā)展的重要因素之一。作為優(yōu)秀員工脫穎而出的一條重要渠道,崗位競聘成為選拔人才的一個(gè)重要途徑。
20xx年電信營(yíng)業(yè)廳對班長(cháng)以上崗位進(jìn)行了兩次競聘活動(dòng),班長(cháng)以上員工都能在自己的崗位上嚴格要求自己,為其他員工樹(shù)立榜樣。同時(shí),電信廳在公司及部門(mén)的崗位競聘活動(dòng)中也取得了驕人的成績(jì)。全年共向公司輸送了10余名優(yōu)秀員工,并且很多人擔任重要崗位,為公司的發(fā)展做出了重要貢獻。
六、合建廳治理是提高聯(lián)通整體服務(wù)質(zhì)量的重要環(huán)節。
20xx公司的統一部署和安排下,特許營(yíng)業(yè)廳和繳費站實(shí)行片區治理。即主營(yíng)業(yè)廳負責對本轄區內的合建廳、特許廳進(jìn)行人員、物資、服務(wù)及業(yè)務(wù)的日常治理。電信營(yíng)業(yè)廳分管南郊9個(gè)特許營(yíng)業(yè)廳及繳費站。對特許廳、繳費站的治理是一個(gè)全新的課題。
1、加強對合建和特許營(yíng)業(yè)廳服務(wù)水平的監管。
合建營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)的好壞直接影響到西安聯(lián)通整體的服務(wù)水平。所以對合建廳的治理,尤其是對服務(wù)質(zhì)量的監管就顯得尤為重要。電信營(yíng)業(yè)廳20xx年主要做到了對片區合建廳服務(wù)和投訴的直接治理,對于涉及合建廳的投訴,營(yíng)業(yè)廳投訴專(zhuān)管直接責成督導落實(shí)處理。并將特許營(yíng)業(yè)廳和繳費站的服務(wù)水平與督導的考核結合起來(lái),督促督導對各自營(yíng)業(yè)口加強現場(chǎng)監管力度。
2、重視對督導的考核和治理。
營(yíng)業(yè)督導的職責是代表公司對特許廳、合建廳的服務(wù)和業(yè)務(wù)進(jìn)行監督。
是特許廳、合建廳治理的參與者和執行者。電信營(yíng)業(yè)廳在20xx年合建廳治理中重視對督導的考核和治理,充分發(fā)揮督導在特許廳、繳費站的現場(chǎng)治理的重要作用。首先是設立了合建廳專(zhuān)管一職,由業(yè)務(wù)能力和溝通協(xié)調能力強的骨干員工擔任,對涉及合建廳治理的事務(wù)由合建廳專(zhuān)管直接負責處理。其次,完善督導例會(huì )制度,每周一督導都要來(lái)營(yíng)業(yè)廳參加周會(huì ),學(xué)習公司業(yè)務(wù)和文件,處理工作中存在的問(wèn)題。再次,對督導的考勤情況實(shí)行監督,堅持以電話(huà)查崗和不定期暗訪(fǎng)相結合。最后,對督導和營(yíng)業(yè)廳骨干實(shí)行崗位互換制度,不定期將督導調回營(yíng)業(yè)廳加強業(yè)務(wù)學(xué)習,將骨干員工調任督導崗位進(jìn)行治理基礎能力的鍛煉。
3、加強合建廳員工的培訓工作。
合建廳員工的業(yè)務(wù)水平直接影響到聯(lián)通公司的整體服務(wù)水平的提高,電信營(yíng)業(yè)廳在20xx年的合建廳治理工作中重視對合建廳員工的培訓工作。由督導每周對所轄合建廳員工進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)培訓,并不定期安排合建廳員工來(lái)主廳進(jìn)行學(xué)習,鍛煉他們處理問(wèn)題,解決用戶(hù)投訴的實(shí)際能力,取得了顯著(zhù)的效果。
七、以“愛(ài)企業(yè)、樹(shù)新風(fēng)、促發(fā)展”活動(dòng)為依托,重視員工思想教育工作。
員工的思想決定著(zhù)員工的工作態(tài)度,所以加強對員工的思想教育工作關(guān)系到員工服務(wù)意識的培養和良好職業(yè)道德的形成。
1、“愛(ài)企業(yè)、樹(shù)新風(fēng)、促發(fā)展”活動(dòng)作為全年思想道德建設的主線(xiàn)。
“愛(ài)企業(yè)、樹(shù)新風(fēng)、促發(fā)展”活動(dòng)是省分去年就開(kāi)展的一項活動(dòng)。電信營(yíng)業(yè)廳積極響應公司號召,自接到部門(mén)下發(fā)的活動(dòng)文件后,結合本廳實(shí)際制定了《電信營(yíng)業(yè)廳“從嚴治企”工作安排》,緊密?chē)@“三十二字方針”扎實(shí)有效的開(kāi)展工作。
營(yíng)業(yè)廳利用每周的班會(huì )時(shí)間在員工中進(jìn)行“四種精神”的學(xué)習和討論活動(dòng),要求員工針對“雷鋒精神、鐵人精神、長(cháng)征精神和延安精神”結合本職工作,將公司的“四種精神”具體化。
2、企業(yè)文化學(xué)習是增強企業(yè)凝聚力的有效形式。
在企業(yè)文化建設中,電信營(yíng)業(yè)廳以公司有關(guān)讀本為材料,在員工中深入開(kāi)展了企業(yè)文化宣講 活動(dòng),并利用《電信簡(jiǎn)報》、《黑板報》等形式大力宣傳員工四周的好人好事、服務(wù)新舉措,倡導高尚的企業(yè)文化。在員工中樹(shù)立了“競爭、創(chuàng )新、激情、誠信”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)。
3、增收節支是“愛(ài)企業(yè)”的具體表現。
目前公司正處于快速發(fā)展的時(shí)期,伴隨發(fā)展的同時(shí)還存在著(zhù)費用超支、鋪張浪費的現象。針對此情況,電信營(yíng)業(yè)廳結合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn),20xx年下半年從防止“跑、冒、滴、漏”的角度提出整改措施,在節支工作方面從一張紙、一瓶膠水的節約做起,細微之處發(fā)揚了公司倡導的“延安精神”,是“愛(ài)企業(yè)”的具體表現。
過(guò)去的一年,電信營(yíng)業(yè)廳取得了一定的成績(jì),這些成績(jì)的取得離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導和部門(mén)的親切關(guān)懷。成績(jì)屬于過(guò)去,電信營(yíng)業(yè)廳員工決心繼續發(fā)揚“青年文明號”的光榮傳統,內強素質(zhì)、外塑形象,不斷取得更大的進(jìn)步,為公司的客戶(hù)服務(wù)工作邁上一個(gè)新臺階而努力。
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