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基層衛生健康科工作總結

時(shí)間:2022-12-07 09:48:46 總結 我要投稿

基層衛生健康科工作總結范文(通用21篇)

  時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編幫大家整理的基層衛生健康科工作總結范文(通用21篇),希望對大家有所幫助。

基層衛生健康科工作總結范文(通用21篇)

  基層衛生健康科工作總結1

  20xx年南大街社區衛生服務(wù)站,進(jìn)一步深入貫徹的精神,進(jìn)一步完善機制,強化管理,努力構建符合城市社區衛生服務(wù)要求服務(wù)體系,為社區居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟、持續的公共衛生服務(wù)和基本醫療服務(wù),富有成效地開(kāi)展各項任務(wù),F將20xx年工作總結如下:

  一、強化內功、完善管理

  我站對照社區服務(wù)站考核標準完善職能。實(shí)現管理水平不斷提升,并以服務(wù)社區提高居民健康水平為核心,強化質(zhì)量意識,服務(wù)意識。建立有效的全成本核算體系,切實(shí)降低服務(wù)成本、醫療成本,減少各種開(kāi)支,減輕社區居民的經(jīng)濟負擔。

  二、加強醫德醫風(fēng)建設,構建和諧醫患關(guān)系

  加強醫德醫風(fēng)建設、提高醫務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標,以考核記錄醫務(wù)人員的醫德醫風(fēng)狀況為內容,以規范醫療服務(wù)行為、提高醫療服務(wù)質(zhì)量、改善醫療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫療環(huán)境為重點(diǎn),強化教育,完善制度,加強監督,嚴肅紀律,樹(shù)立行業(yè)新風(fēng),構建和諧醫患關(guān)系。

  三、體現社區衛生服務(wù)的公益性質(zhì)逐步完善服務(wù)功能

  面向社區群眾做好門(mén)診診療、咨詢(xún)、教育工作。

  我站以社區居民為中心,醫務(wù)人員對來(lái)站的病人主動(dòng)熱情、親切關(guān)懷,不僅僅為病人解除痛患,還要做好解釋工作,對病人進(jìn)行健康教育預防疾病的發(fā)生。全年門(mén)診接診2710人次、輸液注射550人次、咨詢(xún)2450、免費測血壓3340人次、化驗檢查148人次、門(mén)診換藥30人。

  按要求做好轄區特殊人群和慢病管理工作

  今年、我社區在原有居民健康檔案管理的基礎上,建立了電子健康檔案管理系統,為每家每戶(hù)建立電子檔案,對每個(gè)慢病患者和特殊人群進(jìn)行精確管理。全年管理健康檔案3354戶(hù),8136人、上電子檔案7938人。其中,管理65歲以上老年人1070人,管理孕婦5人、慢病管理高血壓709人、糖尿病247人、冠心病130人、腦卒中46人、腫瘤19人、精神病6人、慢支10人。

  切實(shí)做好社區計劃免疫和傳染病預防工作

  積極配合疾控部門(mén)開(kāi)展兒童計劃免疫和突發(fā)衛生事件應對工作,全年我社區管理0-7歲兒童377人,建兒童健康155人,為246名兒童健康體檢,為轄區兒童和轄區內兩所學(xué)校及兩所幼兒園兒童接種疫苗5120人次。

  總之,我們在20xx年取得了一些成績(jì),但與上級領(lǐng)導的要求還有一定的距離,還存在著(zhù)這樣或那樣的不足,主要表現在人員結構比例不合理,人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高,服務(wù)設施簡(jiǎn)陋,服務(wù)功能不夠完善等。

  基層衛生健康科工作總結2

  20xx年我社區衛生服務(wù)中心依據《大連市基層醫療衛生機構健康教育工作考核標準(試行)》的工作要求,在上級職能部門(mén)的指導下開(kāi)展工作,現將20xx年健康教育工作情況總結如下:

  一、加強健康教育陣地建設

  1、免費開(kāi)放健康教育室。擁有近200百圖書(shū)供居民閱讀觀(guān)看。每月針對轄區居民進(jìn)行健康知識講座。

  2、擁有專(zhuān)兼職健康教育工作人員及志愿者,并開(kāi)展培訓。對健康教育工作人員及志愿者各培訓兩次。

  3、擁有固定宣傳板7塊,利用街面大玻璃窗設活動(dòng)宣傳欄2個(gè),每季度換一次內容。中心大廳設有閱讀角一處、取閱架一個(gè),擺放健康教育處方35種、健康教育折頁(yè)12種、健康讀物15種,還有各種宣傳單、宣傳冊供居民免費索取和在大廳內閱讀,中心設有專(zhuān)人管理,并及時(shí)進(jìn)行整理和補充。

  4、擁有電腦4臺,打印機1臺,電視機1臺,照相機1個(gè),辦公設備齊全,每天在輸液廳播放健康教育光盤(pán),上下午各一次,供輸液患者和家屬收看。

  二、開(kāi)展健康教育工作

  1、發(fā)放宣傳材料。備有自制和上級發(fā)放的健康教育折頁(yè)、健康教育處方和健康讀物共30多種,放在健康教育室、咨詢(xún)臺旁的閱讀角和大廳中間的取閱架上,今年共發(fā)放各種宣傳單6000張,各種宣傳冊1000本。

  2、定期播放健康知識光盤(pán)。今年共播放健康光盤(pán)1001次,輸液患者及家屬共收看11011人次。

  3、開(kāi)展健康咨詢(xún)活動(dòng)。一是門(mén)診患者及家屬咨詢(xún),每天各診室都有,二是電話(huà)咨詢(xún),三診糖尿病和甲亢病人最多,來(lái)自各處的病人都有,三是各種宣傳日義診咨詢(xún),這個(gè)量比較少,今年這三種情況咨詢(xún)人數共有1605人次。

  4、舉辦健康知識講座。每月舉行一次,今年共舉辦12次,每次都是與社區居民委合辦的,共參加人數668人。

  5、開(kāi)展健康知識競賽等居民喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)。今年開(kāi)展三次健康知識競賽,講課后組織答題,參加者發(fā)給一套慢性病小冊子,還組織一次課間搶答,講課中間提問(wèn),搶答的發(fā)給一個(gè)小獎品。

  三、完善健康教育制度

  1、制定有切實(shí)可行的健康教育制度和健康教育工作人員及志愿者培訓制度,按制度規定進(jìn)行操作。

  2、根據考核標準制定20xx年工作計劃,并按照計劃進(jìn)行健康教育工作。并做好半年工作總結。

  3、及時(shí)上報信息活動(dòng)。包括結核病、腫瘤、碘缺乏病無(wú)煙日、高血壓日、精神衛生日、糖尿病日等宣傳活動(dòng)。

  四、做好健康教育評估

  為客觀(guān)科學(xué)的評價(jià)中心健康教育工作的成績(jì)和效果,于2月和10月采用直接詢(xún)問(wèn)法進(jìn)行兩次調查,共調查400人。調查結果顯示:隨著(zhù)居民性別、年齡和文化程度的不同,健康教育前后衛生知識知曉率、行為形成率、技能掌握率均有不同程度提高。說(shuō)明只要采取有效的健康教育形式,對不同人群都會(huì )起到明顯作用,收到良好的效果,健康知識知曉率96%。

  五、工作中存在的不足

  1、健康教育志愿者略少,今后工作將逐漸加強此方面的不足。

  2、健康教育光盤(pán)播放影像資料留存不足。

  總之,20xx年我中心的健康教育工作取得了一定的成績(jì),但也存在著(zhù)諸多不足之處,隨著(zhù)健康教育工作經(jīng)驗的不斷積累,我們相信我們的健康教育工作將會(huì )越來(lái)越好。

  基層衛生健康科工作總結3

  健康教育既是公民提高健康保健知識,養成良好衛生習慣的重要手段,也是社會(huì )主義精神文明建設的一個(gè)重要方面。在區政府的正確領(lǐng)導下,在辦事處的具體指導下,梅江社區以創(chuàng )建國家衛生城市為依托,堅持以人為本,廣泛深入開(kāi)展全民健康教育與健康促進(jìn)工作,取得了較好的成效,F將20xx年健康教育工作總結如下:

  一、轄區內居民健康知識知曉率和健康行為形成率得到提高。

  通過(guò)健康教育知識講座、發(fā)放宣傳資料、宣傳展板巡回展出、問(wèn)卷調查、入戶(hù)宣傳等形式多樣的宣傳方式使我社區居民的健康知識知曉率得到了很大地提高,居民逐步養成了良好的衛生習慣和生活習慣。

  二、控煙、禁煙工作力度得到不斷加大。

  進(jìn)一步加大了公共場(chǎng)所的控、禁煙工作的力度。轄區各單位都成立了禁煙領(lǐng)導小組,制訂了禁煙制度。充分利用內部報刊、黑板報等宣傳陣地進(jìn)行控煙宣傳,大力宣傳吸煙的危害和禁煙的必要。目前,我社區所有企業(yè)、單位公共場(chǎng)所,不少機關(guān)等均創(chuàng )建成“無(wú)吸煙單位”。

  三、“預防疾病,遠離毒品”宣教活動(dòng)工作推向深入。

  教育青少年遠離毒品,使他們認識到毒品對身體造成的嚴重傷害,并開(kāi)展預防艾滋病宣傳培訓,使每個(gè)轄區居民認識艾滋病的危害及掌握預防艾滋病的健康常識。動(dòng)員社區老年人、青少年、居委會(huì )宣傳隊隊員等,積極參與社區各項文化活動(dòng)和健康運動(dòng),促進(jìn)他們的身心健康。

  基層衛生健康科工作總結4

  為提高全民素質(zhì),全面實(shí)施“九億農民健康教育行動(dòng)”,提高東海社區居民的自我保健意識,我社區的健康教育工作在新北區、春江鎮黨委的領(lǐng)導下、以創(chuàng )建江蘇省衛生社區為契機,以普及“九億農民健康教育行動(dòng)”為方針,取得了一些成績(jì),社區居民群眾的衛生意識得到了提高,進(jìn)一步加強了自我保健意識。健康知識的普及率、健康行為的形成率得到了很大的提高,F將近階段東海社區健康教育工作情況匯報如下:

  一、組織落實(shí),職責明確。

  健康教育是一件事關(guān)全社區,全社會(huì )的系統工程,必須在社區領(lǐng)導的統一指導下,各有關(guān)部門(mén)齊抓共管的密切協(xié)作下才能做好。為進(jìn)一步加強健康教育工作的指導,今年根據人員的調動(dòng),及時(shí)調整,充實(shí)了力量,成立了健康教育領(lǐng)導小組,做到有組織,有領(lǐng)導。同時(shí)依照江蘇省衛生村健康教育的標準進(jìn)行檢查,結合自己的實(shí)際情況,制定了社區居民民健康教育規劃和各行各業(yè)健康教育實(shí)施計劃,做到了年初有計劃,年終的總結。

  二、確立試點(diǎn),落實(shí)到位,全面推行健康教育工作。

  以社區居委會(huì )、衛生室、文化室為健康教育示范點(diǎn)。對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)人群開(kāi)展健康教育,有固定的健康教育宣傳櫥窗,定期更換內容,同時(shí)發(fā)放新農水產(chǎn)村村民健康教育知識和健康行為問(wèn)答50題200份。家庭衛生須知200份,衛生與健康200份,衛生科普知識入戶(hù)率達100%,同時(shí)開(kāi)設健康教育課程。

  三、開(kāi)展全民健身活動(dòng)

  1、從20xx年組建婦女健身隊以來(lái),組織婦女每天晚上7:00-9:00開(kāi)展健身活動(dòng),深受居民的好評。

  2、組織婦女骨干參加鎮村舉辦的各種文藝聯(lián)歡會(huì ),既鍛煉了身體,又陶冶了情操,提高了知名度。

  3、組織婦女骨干到外地參加學(xué)習,使她們開(kāi)闊視野,提高了科學(xué)健身的.本領(lǐng)。

  4、衛生室健康教育。衛生室除利用行業(yè)優(yōu)勢特點(diǎn)進(jìn)行衛生宣傳外,還增設了衛生咨詢(xún)服務(wù)臺。加強硬件建設、改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,使衛生知識水平有了進(jìn)一步提高。充分利用現有宣傳專(zhuān)欄,每月進(jìn)行一次衛生知識和保健方面的教育。

  5、公共場(chǎng)所健康教育。公共場(chǎng)所的健康教育主要做了以下幾個(gè)方面的工作。一是結合行業(yè)特點(diǎn),定期組織法人代表和從業(yè)人員進(jìn)行健康知識培訓,培訓率達100%。二是積極開(kāi)展控煙教育,根據東海社區下發(fā)的《關(guān)于公共場(chǎng)所禁止吸煙》的文件精神,各類(lèi)公共場(chǎng)所都定了禁煙制度,設置了禁煙標志,使公共場(chǎng)所的吸煙現象得到有效控制,同時(shí)設立義務(wù)監督員,有力的推動(dòng)控煙工作的發(fā)展。

  6、社區內的健康教育。社區內的.健康教育主要抓住了健康知識入戶(hù)這個(gè)重要環(huán)節。今年向居民印發(fā)《創(chuàng )衛生宣傳手冊》共200份,其中內容豐富多彩,入戶(hù)率達100%。使居民擴大了健康教育的認識面,大大提高了健康意識。培訓了各單位專(zhuān)(兼)職健康教員7名,進(jìn)一步提高了居民的衛生意識。同時(shí)加強了單位職工的健康教育,特別是對新工人、女職工及接觸有毒、有害的工人定期或不定期地進(jìn)行居民衛生知識培訓。這些活動(dòng)都獲得了良好的效果。

  四、廣泛開(kāi)辟宣傳渠道,積極開(kāi)展大眾衛生健康知識的傳播。

  組織全社區各方面的力量,廣泛開(kāi)展大眾衛生健康知識和村民文明行為規范“六不,一做到”宣傳,為普及健康教育,提高居民的健康知識水平作出了努力。各單位利用黑板報、畫(huà)廊進(jìn)行宣傳,在全社區范圍內進(jìn)行健康知識競賽,形成了良好的健康教育氣氛。

  總之,我社區的健康教育工作雖然取得了一定的成績(jì),但還不能滿(mǎn)足廣大人民群眾在生活水平提高后的衛生保健的需求。在今后的工作中,我們將緊緊依靠各級健康教育的行政、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò ),以社區健康為重點(diǎn),以行業(yè)健教為突破口,循序漸進(jìn),更深入的開(kāi)展大眾健康教育,為全面提高居民的衛生素質(zhì),保障居民的身體健康再立新功。

  基層衛生健康科工作總結5

  一年來(lái)我站健康教育工作在市區衛生主管部門(mén)的領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)部門(mén)xx社區衛生服務(wù)中心和本站領(lǐng)導的大力支持下,認真貫徹了市區衛生局對健康教育的工作要求,經(jīng)過(guò)努力,完成了各項工作任務(wù),取得了一定的成績(jì),F將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、健康教育網(wǎng)絡(luò )建設得到進(jìn)一步加強。

  1、為了強化健康教育工作,本院成立了健康教育領(lǐng)導小組,落實(shí)和調整了健康教育組織和網(wǎng)絡(luò ),調整全科團隊組織人員,為深入開(kāi)展健康教育工作打下了良好的基礎,做到縱向有人抓,橫向有人管,層層推進(jìn),全面落實(shí)。

  2、定期組織本站和社區居委會(huì )、公司人員進(jìn)行健康教育宣傳聯(lián)系,為健康宣傳進(jìn)社區打下了基礎。

  二、做好健康教育的站內站外工作。

  1、重視控煙宣傳,在每層樓及電梯間、候診室、診室設有控煙標志及控煙宣傳畫(huà)。積極申報無(wú)煙醫院,成立控煙小組,開(kāi)展醫務(wù)人員控煙調查及宣傳,并定期巡查、監督控煙執行情況。

  2、定期出宣傳欄共8期16版,內容涵蓋傳染病、孕產(chǎn)期保健、兒童保健、慢性病防治、健康生活方式、家庭急救及控煙宣傳等。

  3、開(kāi)辦站內各類(lèi)健康教育講座8期。內容涵蓋高血壓、糖尿病、中醫養生、婦女保健、陽(yáng)光心態(tài)、消防控煙、急救及冬季呼吸系統疾病防治等眾多內容,受眾人數約301人次。

  4、發(fā)放各類(lèi)宣傳單張18242多張/冊,張貼擺放各類(lèi)宣傳畫(huà)、宣傳展板62余張/塊,播放各類(lèi)宣傳片20種180余次共計180小時(shí),受眾2740人。

  5、對本院及本社區衛生站工作人員定期進(jìn)行健康教育培訓6次共計99人次。

  6、利用世界防治結核病日、全國愛(ài)國衛生月、全國兒童預防接種日、世界無(wú)煙日、國際三八婦女節、糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和重要節日,深入社區、學(xué)校、幼兒園、公司開(kāi)展健康宣傳、義診咨詢(xún)等共7次,受眾人群2506人次。

  7、開(kāi)展個(gè)體化健康教育人次382人次。健康教育文體活動(dòng)14次。

  8、繼續發(fā)揮導醫臺的作用醫院大廳導醫臺設健康教育資料取閱臺,每周定期整理,將各種健康教育資料擺放其中,供居民免費自由索取。

  9、全年健康教育經(jīng)費累計支出:129641.1元。

  三、雖然本年度取得了一定的成績(jì),但由于各方面的因素,仍有很多不足之處。在以下各方面仍需努力。

  1、在取得經(jīng)費支持的基礎上,配備必要健教設備。結合衛生主題宣傳日,盡力擴大站外的健康教育宣傳力度和廣度,爭取多下社區,常下社區,開(kāi)展多種形式的健康教育。

  2、組織工作人員開(kāi)展全科的院內健康講座,進(jìn)一步加強衛生工作人員自身的健教意識。

  3、健康教育覆蓋

  20xx年我們通過(guò)開(kāi)展健康教育講座、公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)、義診、播放健康教育光盤(pán)、發(fā)放健康教育材料、制作健康教育宣傳欄和展板等多種形式的健康教育工作,受眾人數覆蓋轄區人口的90.2%,較去年同期降低了3.6個(gè)百分點(diǎn)。

  四、工作重點(diǎn)

  1.認真、細致的做好2015年度的工作計劃和實(shí)施方案,按照上級主管部門(mén)的要求和公司的安排,加強健康教育知識的擴大宣傳,提高健康教育覆蓋率,特別是在中青年人群中的覆蓋率。

  2.認真組織開(kāi)展好各項健康教育宣傳活動(dòng),特別是要針對社區居民的健康知識掌握情況,和社區疾病譜的特點(diǎn)開(kāi)展更新健康教育活動(dòng),保質(zhì)保量完成健康教育各項工作的全年任務(wù)。

  3.積極探索健康教育活動(dòng)形式,寓教于樂(lè ),提高參與率。同時(shí)加強公司員工的健康教育宣傳工作。

  4.繼續認真做好健康教育日常工作,加強員工業(yè)務(wù)培訓,及時(shí)完成年終資料整理與歸檔工作。

  基層衛生健康科工作總結6

  20xx年,在省委省政府的正確領(lǐng)導下,緊抓深化醫改基層衛生服務(wù)體制建設,緊密結合安徽省工作實(shí)際,緊扣國家衛生健康委基層衛生司年度重點(diǎn)工作,繼續抓好縣域醫共體建設,著(zhù)力推進(jìn)家庭醫生簽約服務(wù),創(chuàng )新試點(diǎn)基本公共衛生服務(wù)“兩卡制”,圓滿(mǎn)完成了省委省政府和國家基層衛生健康司部署的各項工作,F將20xx年年度工作總結如下。

 。ㄒ唬┛h域醫共體制度建設得到進(jìn)一步加強

  1、加強組織領(lǐng)導,實(shí)現縣域醫共體全覆蓋。在各級政府的高度重視下,在部分試點(diǎn)成效顯著(zhù)的縣區帶動(dòng)下,各地積極作為,通過(guò)相互學(xué)習和示范帶動(dòng),20xx年我省實(shí)現了縣域醫共體全覆蓋。從而,將更好地落實(shí)家庭醫生簽約、基本公共衛生服務(wù)等各項重點(diǎn)工作,更好地為基層群眾提供疾病預防、健康管理、生活指導、就診咨詢(xún)、首診服務(wù)、預約轉診等連續協(xié)同服務(wù)。

  2、完善相關(guān)制度,縣域醫共體制度建設得到進(jìn)一步鞏固。在縣域醫共體構建基本完成的同時(shí),我省積極推進(jìn)醫共體成員單位內部收入分配和績(jì)效考核機制的改革,促進(jìn)基層醫療機構在醫療保障和公共衛生兩方面同向發(fā)展,實(shí)現“醫防融合”,規范醫共體內用藥管理,促進(jìn)醫共體內資源共享等制度建設。我省阜南、來(lái)安、濉溪、蒙城等縣都形成了一些好的做法和經(jīng)驗。

  3、打造緊密型醫共體,縣域醫共體整合型服務(wù)效果初顯。我省繼續指導各地完善和創(chuàng )新體制機制,提升縣域醫共體內涵建設,特別是大力推進(jìn)緊密型醫共體建設,在保留鄉鎮衛生院一類(lèi)公益性質(zhì)、財政補助政策、獨立法人(單位建制)不變的前提下,將鄉鎮衛生院的人、財、物整體移交牽頭醫院托管,全面構建緊密型醫共體。目前,我省已建成了137個(gè)緊密型醫共體。根據目前各地掌握的情況,我省大多數縣域醫共體全年總住院率能夠控制在12%以?xún)龋ú缓n立卡貧困人口住院率),約有50%以上的醫共體實(shí)現了縣外住院病例占比下降,縣域醫共體內50%的鄉鎮衛生院鄉鎮外住院占比減少,初步實(shí)現病人在縣域內就診、在醫共體內部預約轉診,縣外就診得到減少和控制。

 。ǘ┗鶎有l生服務(wù)能力得到逐步提升

  1、組織開(kāi)展中心衛生院等級醫院評審。我省大力開(kāi)展中心衛生院創(chuàng )建二級綜合醫院活動(dòng)。在各地政府和衛健部門(mén)的共同努力下,我省累計有83家中心衛生院創(chuàng )建成為二級綜合醫院、181所中心衛生院完成了一級甲等綜合醫院復審。通過(guò)創(chuàng )建與評審,相關(guān)機構服務(wù)能力得到改善,群眾就醫感受得到較大提升。同時(shí),我省還確定了下一步全省再增27個(gè)中心衛生院創(chuàng )建二級綜合醫院的階段性目標。

  2、開(kāi)展鄉鎮衛生院特色專(zhuān)科建設。為帶動(dòng)一般鄉鎮衛生院發(fā)展,根據《關(guān)于加強全省中心衛生院特色專(zhuān)科建設的實(shí)施意見(jiàn)》,截至20xx年11月底,全省首批確認了省級特色專(zhuān)科284個(gè),其中內兒科(內科、兒科)特色專(zhuān)科93個(gè)、外骨科(外科、骨科)79個(gè)、婦產(chǎn)科(產(chǎn)科)42個(gè)、中醫科70個(gè)。

  3、加強社區衛生服務(wù)中心建設與管理。按照國家部署要求,我省累計建成了10家全國百強社區衛生服務(wù)中心,19家全國社區衛生服務(wù)示范中心,82家省級社區衛生服務(wù)示范中心。同時(shí),我省在全省范圍內組織開(kāi)展了一次社區衛生服務(wù)中心清理整頓,對部分服務(wù)不規范、工作任務(wù)進(jìn)展遲緩的社區衛生服務(wù)中心限期整改,對少數不符合社區衛生服務(wù)中心給予摘牌,不再允許命名為社區衛生服務(wù)中心。

  4、統籌謀劃“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)。按照國家衛生健康委關(guān)于開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動(dòng)要求,組織基層醫療衛生服務(wù)一線(xiàn)專(zhuān)家,將國家印發(fā)的《鄉鎮衛生院服務(wù)能力標準》、《社區衛生服務(wù)中心能力標準》與《安徽省中心衛生院創(chuàng )建二級綜合醫院創(chuàng )建標準》、《安徽省鄉鎮衛生院一級綜合醫院評審標準實(shí)施細則》和《全省中心衛生院特色專(zhuān)科建設標準》逐項比對,初步形成了即囊括國家標準,又能夠與安徽省前一階段工作相銜接的具體的實(shí)施意見(jiàn)。

 。ㄈ┳鰧(shí)家庭醫生簽約服務(wù)

  1、穩定服務(wù)數量,重點(diǎn)抓好提質(zhì)增效。按照國家會(huì )議部署精神,我省在“應簽盡簽”的原則指導下,把工作重點(diǎn)放在服務(wù)質(zhì)量提升上,一是加大督查指導。在我省所有涉及到基層衛生醫療機構培訓、檢查、評比等工作均將家庭醫生簽約履約情況納入其中,極大地促進(jìn)了簽約服務(wù)質(zhì)量。二是簽約服務(wù)工作由“隨到隨簽”轉為按自然年度簽約,也就是在上年度末核準今年度履約人數,實(shí)現數據準確,人頭清楚,便于對履約情況的管理與考核,杜絕弄虛作假行為。三是完成20xx年年度簽約目標任務(wù)。全省簽約人數2031萬(wàn),占常住人口的34%,其中,重點(diǎn)人群簽約人數占全省重點(diǎn)人群總數的65%,其中,有償簽約767萬(wàn),有償簽約率12.5%;高血壓患者有償簽約280萬(wàn)人,高血壓有償簽約2%;糖尿病患者有償簽約84萬(wàn)人,糖尿病患者有償簽約1%,20xx年度簽約人數較2017年略有上升,穩中有進(jìn)。

  2、以示范創(chuàng )建帶動(dòng)規范實(shí)施。20xx年我省組織開(kāi)展了“家庭醫生簽約服務(wù)示范點(diǎn)”創(chuàng )建工作,以提升簽約服務(wù)質(zhì)量。在多次調研走訪(fǎng)的基礎上,加強對各地實(shí)施檢查與指導,8月底,在我省銅陵市義安區召開(kāi)全省家庭醫生簽約服務(wù)示范點(diǎn)創(chuàng )建工作交流會(huì ),總結推廣經(jīng)驗。截至12月,我省已有17所基層醫療衛生機構接受示范點(diǎn)的考評驗收。

  3、納入民生工作,落實(shí)政府對簽約服務(wù)責任。我委會(huì )同財政廳制定完善簽約服務(wù)民生工程績(jì)效考核指標,以全面評價(jià)各市簽約服務(wù)工作。同時(shí),在我委的積極努力下,省政府辦公廳年底前將印發(fā)《關(guān)于完善和規范家庭醫生簽約服務(wù)的意見(jiàn)》,進(jìn)一步加強簽約服務(wù)的保障機制建設。

 。ㄋ模┏掷m做好基本公共衛生服務(wù)項目

  3月份開(kāi)展省級基本公共衛生服務(wù)績(jì)效考核,安排考核專(zhuān)家從各縣級電子健康檔案系統中遠程實(shí)時(shí)抽取居民電子健康檔案,核查檔案的規范性和完整性,并將結果作為考核重點(diǎn)指標之一。依據國家衛計委基層司要求,指導各縣區逐步通過(guò)手機APP、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、微信公眾號等多種途徑向居民提供健康檔案查詢(xún)工作。推進(jìn)基本公共衛生服務(wù)兩卡制試點(diǎn)工作,確保檔案采集錄入的真實(shí)性與規范性。截至20xx年12月,全省城鄉居民電子健康檔案累計建檔5509萬(wàn)人、建檔率達88.18%;孕產(chǎn)婦早孕建冊率達87.24%、0-6歲兒童健康管理率89.59%;65歲以上老年人健康管理563.7萬(wàn)人、健康管理率71.82%,高血壓患者規范化管理人數495.8萬(wàn)人、規范管理率78.18%,糖尿病患者規范化管理人數136.2萬(wàn)人、規范管理率76.84%;全省登記的重性精神疾病患者納入規范管理達25.4萬(wàn)人,規范管理率達89.13%;全省免疫規劃疫苗接種率達90%以上、建證率達99.54%;65歲以上老年人中醫藥管理人數467.2萬(wàn)人,0-3歲兒童中醫藥健康管理人數240萬(wàn)人,目標人群覆蓋率達50%以上;所有縣區開(kāi)展了衛生監督協(xié)管服務(wù)項目,傳染病疫情報告及時(shí)率達99.98%,突發(fā)公共衛生事件信息報告率達100%。

 。ㄎ澹┘訌娦畔⒒ㄔO,推行“兩卡制”管理。

  1、加快推進(jìn)基層衛生信息化建設。與安徽省財政廳協(xié)調,及時(shí)啟動(dòng)“家庭醫生簽約服務(wù)省級管理信息系統”建設項目,20xx年6月完成全省家庭醫生簽約服務(wù)管理信息系統建設方案,目前已進(jìn)入標前公示階段。

  2、穩步推廣基本公共衛生服務(wù)“兩卡制”試點(diǎn)工作。全省首批10個(gè)基本公共衛生服務(wù)“兩卡制”管理試點(diǎn)縣區于元月初正式啟動(dòng),8月召開(kāi)全省基本公共衛生服務(wù)“兩卡制”管理試點(diǎn)工作現場(chǎng)會(huì ),總結推廣首批試點(diǎn)縣的工作經(jīng)驗,同時(shí)啟動(dòng)第二批16個(gè)縣區(含7個(gè)貧困縣區)的試點(diǎn)工作。12月全省32個(gè)貧困縣區全部啟動(dòng)“兩卡制”管理試點(diǎn)工作。至此,我省推行“兩卡制”管理的縣區達到51個(gè),約占全省縣(市、區)總數的1/2,覆蓋全省人口的60%。

  3、做好“一體機”維護與管理。組織承建商對全省健康一體機設備進(jìn)行巡檢,對部分需要維修的,督促一體機供應商及時(shí)做好機器設備的維護,并對健康一體機省級管理系統進(jìn)行升級。同時(shí)利用結余經(jīng)費,對部分地區的設備進(jìn)行了補充更新。

 。┢渌攸c(diǎn)工作進(jìn)展

  1、調整退出村醫生活補助。退出村醫對生活現狀不滿(mǎn),時(shí)有聚集上訪(fǎng),也對現有在崗村醫帶來(lái)負面影響,為進(jìn)一步穩定村醫隊伍,改善退出村醫生活,在堅持經(jīng)濟增長(cháng)的同時(shí)實(shí)現居民收入同步增長(cháng)的原則下,經(jīng)過(guò)我委積極爭取,省衛生健康委、省財政廳和省人社廳聯(lián)合出臺了《關(guān)于做好調整退出村醫生活補助有關(guān)工作的通知》,將補助標準提高了60%,從10元/月提高到16元/月。

  2、參與實(shí)施助力醫改世行貸款項目。經(jīng)過(guò)積極爭取,世行項目將在20xx年以前,在兩個(gè)方面給予基層衛生機構重點(diǎn)支持,一是對二級綜合醫院創(chuàng )建成功的中心衛生院,每家給予300萬(wàn)元補助;二是將采購100臺健康診療車(chē),用于我省南部地區“空白村”的巡查診療工作。

  3、協(xié)助抓好我省農村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。有序推進(jìn)農村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作,每月按時(shí)上報推進(jìn)情況,下發(fā)《農村衛生室資產(chǎn)清查表》,全面推進(jìn)清查工作。

  4、黨建工作始終貫穿在每項業(yè)務(wù)管理。作為業(yè)務(wù)處室,抓工作就要抓黨建,特別是在當前加強黨的領(lǐng)導,黨的紀律日益從嚴的階段,在部署工作,安排事務(wù)的同時(shí),不斷加強基層衛生管理人員的紀律意識,特別是在基層衛生人員出現違反組織紀律、廉潔紀律的情況下,我省始終把黨建工作貫穿在基層衛生業(yè)務(wù)工作中。

  基層衛生健康科工作總結7

 。ㄒ唬┳ゾo抓好《六安市加強村醫隊伍建設三年行動(dòng)實(shí)施方案(20xx—20xx)》的出臺工作

  根據省醫改領(lǐng)導小組《關(guān)于印發(fā)安徽省加強村醫隊伍建設三年行動(dòng)方案(20xx-20xx年)的通知》(皖醫改〔20xx〕5號)精神,9月初起草了《六安市村醫隊伍建設三年行動(dòng)實(shí)施方案(20xx-20xx)(征求意見(jiàn)稿)》,兩次發(fā)送至縣區人民政府和市教體局、市人社局、市財政局、市醫保局開(kāi)展意見(jiàn)征求,并召開(kāi)征求意見(jiàn)會(huì )議。今年9月底,正式印發(fā)《六安市村醫隊伍建設三年行動(dòng)實(shí)施方案(20xx-20xx)》。根據方案中的工作任務(wù)和責任清單規定,需縣區人民政府在規定時(shí)限內配套出臺相關(guān)政策措施,目前縣區配套政策出臺正在推進(jìn)過(guò)程中。

 。ǘ┳ゾo抓好免費定向培養三年制高職醫學(xué)生招生工作

  我市在20xx年出臺了免費定向培養三年制高職醫學(xué)生充實(shí)村醫工作隊伍的文件,在省定向委托培養村醫文件規定補助學(xué)費和住宿費的基礎上,還對簽訂協(xié)議的考生額外給予每人每年6000元的標準進(jìn)行生活費補助。今年是全市免費定向培養三年制高職醫學(xué)生充實(shí)村醫工作隊伍的第二年,全市通過(guò)?疾⑼瓿啥ㄏ蛭信囵B就業(yè)協(xié)議簽訂的考生共有149人,其中與皖西衛生職業(yè)學(xué)院簽訂協(xié)議的共有132人。累計兩年,全市通過(guò)?疾⑼瓿啥ㄏ蛭信囵B就業(yè)協(xié)議簽訂的考生共有304人(首年度為155人)其中與皖西衛生職業(yè)學(xué)院簽訂協(xié)議的共有244人(首年度為112人)

 。ㄈ┳ゾo抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行工作

  今年以來(lái),我們對金寨縣、霍山縣、舒城縣、金安區、葉集區申報的共14家基層醫療衛生機構優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行“基本標準”創(chuàng )建單位進(jìn)行了現場(chǎng)驗收,共通過(guò)11家,還有3家正在整改完善之中。

  11月上旬,省衛健委組織省級專(zhuān)家組對我市申報優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行“推薦標準”的6所基層醫療衛生機構進(jìn)行現場(chǎng)復核。其中,舒城縣城關(guān)鎮衛生院、金寨縣雙河中心衛生院和霍邱縣孟集鎮中心衛生院達優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行“推薦標準”。

 。ㄋ模┳ゾo抓好社區醫院創(chuàng )建工作

  今年上半年,省衛健委組織省級專(zhuān)家組對我市去年社區醫院創(chuàng )建機構需整改提升的三家機構進(jìn)行了現場(chǎng)驗收,分別是金寨縣古碑鎮中心衛生院、霍山縣諸佛庵鎮中心衛生院、裕安區蘇埠鎮中心衛生院,均已通過(guò)。今年下半年,省衛健委組織省級專(zhuān)家組對4所“社區醫院”申報機構進(jìn)行現場(chǎng)復核,其中3所已達標,分別是:霍山縣與兒街鎮中心衛生院、霍山縣文峰社區衛生服務(wù)中心、裕安區丁集鎮中心衛生院。

 。ㄎ澹┳ゾo抓好城市社區醫療衛生機構和村衛生室標準化建設民生工程項目工作

  根據省衛健委《關(guān)于做好城市社區醫療衛生機構和村衛生室標準化建設的通知》(皖衛基層秘〔20xx〕121號)精神,我們聯(lián)合財政部門(mén)印發(fā)了《城市社區醫療衛生機構和村衛生室標準化建設民生工程項目實(shí)施方案》,及時(shí)召開(kāi)工作部署會(huì )議,對城市社區醫療衛生機構和村衛生室標準化建設工作進(jìn)行全面安排。今年,達到標準化建設的城市社區醫療衛生機構和村衛生室建設任務(wù)數是788個(gè),目前已完成788個(gè),完成率100%;鄉村醫生崗位培訓任務(wù)數是3072人,目前已累計完成3072人,完成率100%;具有執業(yè)(助理)醫師的村醫進(jìn)修任務(wù)數454人,目前正在進(jìn)修454人,完成率100%;政府辦社區衛生服務(wù)中心進(jìn)修任務(wù)數17人,目前正在進(jìn)修17人,完成率100%。同時(shí),霍邱縣作為省衛健委抽選的樣本點(diǎn)迎接市級互查驗收,驗收工作組對市縣兩級標準化建設民生工程相關(guān)資料進(jìn)行了逐一核驗,并隨機抽選了霍邱縣長(cháng)集鎮和三流鄉共四所村衛生室,以及霍邱縣西壇社區衛生服務(wù)中心和縣第一人民醫院,總體驗收情況較好。

 。┳ゾo抓好基層醫療衛生機構發(fā)熱診室建設與運行

  今年上半年,根據省衛健委《關(guān)于印發(fā)安徽省基層醫療衛生機構發(fā)熱診室建設與運行指引(試行)的通知》(皖衛基層秘〔20xx〕166號)精神,督促各縣區嚴格落實(shí)“四早”要求,兜住、兜實(shí)城鄉社區防控“網(wǎng)底”。加快推進(jìn)在有條件的鄉鎮衛生院和社區衛生服務(wù)中心設置發(fā)熱診室,確保年底前實(shí)現至少一半的基層醫療衛生機構設置發(fā)熱診室。截至目前,全市共建成發(fā)熱診室92個(gè),占比61.47%。

 。ㄆ撸┳ゾo抓好動(dòng)態(tài)消除村衛生室及村醫“空白點(diǎn)”和基層醫療衛生機構災后恢復重建回頭看工作

  持續鞏固村衛生室和村醫“空白點(diǎn)”消除成效,嚴格規范落實(shí)常住人口超過(guò)800人、非鄉鎮衛生院駐地村建成1所標準化的衛生室。按照每千人常住人口1名村醫的標準,為村衛生室配備村醫。

  督促各縣區穩步推進(jìn)災后恢復重建工作。積極開(kāi)展災后恢復重建回頭看,截至20xx年2月,我市已全面完成基層醫療衛生機構災后重建工作,受災的基層醫療衛生機構已恢復到災前醫療服務(wù)水平。

 。ò耍┳ゾo抓好村醫各項保障政策落實(shí)工作

  我市各縣區均已出臺村醫養老保障政策,全市參加企業(yè)職工養老保險的村醫人數是3144人,參加城鄉居民養老保險人數是1001人,參加村干部養老保險的是35人。其中金安區、裕安區、葉集區、市開(kāi)發(fā)區已按城鄉居民養老保險最高標準進(jìn)行全額財政繳納。

  督促各縣區按規定全面落實(shí)村衛生室基本公共衛生服務(wù)經(jīng)費、藥品零差率補助、一般診療費和運行經(jīng)費。并將村衛生室基本公共衛生服務(wù)經(jīng)費“按季預撥、打卡發(fā)放、考核結算”工作時(shí)效和規范情況納入年度綜合目標考核內容,并分季對全市村衛生室補助經(jīng)費到位情況進(jìn)行暗訪(fǎng)督查和通報。

 。ň牛┳ゾo抓好省基層衛生健康綜合試驗區建設工作

  省衛健委基層衛生健康處全省確定了6個(gè)縣(市、區)為基層衛生健康綜合試驗區,給我市1個(gè)申報名額。我們根據近三年基層衛生年度目標考核情況,確定金寨縣為該試驗區申報縣區,我們對金寨縣申報材料進(jìn)行了匯總,并對該縣基層衛生亮點(diǎn)工作進(jìn)行梳理,對該縣申報情況進(jìn)行了擬文轉報。目前,該項工作正在加速推進(jìn)過(guò)程中。

 。ㄊ┳ゾo抓好健康脫貧和鄉村振興有效銜接。過(guò)度期內保持現有健康幫扶政策基本穩定,對10.82萬(wàn)戶(hù)因病致貧的脫貧戶(hù)和7300戶(hù)邊緣人群開(kāi)展因病致返貧跟蹤監測,全市組建了1802個(gè)家庭醫生服務(wù)團隊,共有6258名醫生參加了家庭醫生服務(wù)團隊并開(kāi)展衛生健康服務(wù);共簽約服務(wù)已脫貧人口49.81萬(wàn)人;共救治糖尿病、嚴重精神障礙、肺結核病、高血壓等4種重點(diǎn)慢性病10.13萬(wàn)人;將大病救治病種擴展到34種,已脫貧人口確診大病4.73萬(wàn)例,救治管理率達到99.73%。

  基層衛生健康科工作總結8

  一、人口監測與家庭發(fā)展工作

 。ㄒ唬┗緮祿。1-11月,我縣系統共上報出生4165人,其中,男孩2143人、女孩2022人;出生人口性別比105.98。

  1-11月,一孩生育登記覆蓋率為95.61%,局全市第一;二孩生育登記覆蓋率為93.93%,局全市第二。

 。ǘ┆劮、特扶政策落實(shí)。一是農村部分計劃生育家庭獎勵扶助。20xx年上半年,農村部分計劃生育家庭獎勵扶助發(fā)放17013人,資金8173440元;下半年,農村部分計劃生育家庭獎勵扶助發(fā)放16974人,資金8211520元。二是計劃生育家庭特別扶助。前三個(gè)季度,計劃生育家庭特別扶助發(fā)放477人,資金3093300元;第四季度計劃生育家庭特別扶助發(fā)放500人,資金1231280元。三是獨生子女父母獎勵費。上半年,獨生子女父母獎勵發(fā)放1712戶(hù),資金91540元;下半年,獨生子女父母獎勵發(fā)放1624戶(hù),資金86080元。四是城鎮其他居民參照農村獎勵扶助。上半年,城鎮其他居民參照農村獎勵扶助發(fā)放504人,資金242240元;下半年,城鎮其他居民參照農村獎勵扶助發(fā)放525人,資金263040元。

 。ㄈ┯媱澤厥饧彝シ鲋P(guān)懷政策落實(shí)。以落實(shí)好特殊家庭聯(lián)系人制度、家庭醫生簽約服務(wù)、優(yōu)先便利醫療服務(wù)“三個(gè)全覆蓋”為重點(diǎn),壓實(shí)責任,精準幫扶,切實(shí)提高特殊家庭扶助關(guān)懷工作水平。目前,全縣288戶(hù)計劃生育特殊家庭聯(lián)系人制度等“三個(gè)全覆蓋”已全部覆蓋。

 。ㄋ模┰鷮(shí)做好計生家庭子女中考加分工作

  為切實(shí)做好20xx年度獨生子女和農村合法生育兩女家庭子女初中學(xué)業(yè)水平考試加分審核工作,根據《中共臨沂市委、臨沂市人民政府<關(guān)于全面建立人口和計劃生育利益導向政策體系的意見(jiàn)>》的有關(guān)規定,精心安排,嚴格把關(guān),積極做好中考對象加分摸排、審查工作,切實(shí)保障實(shí)行計劃生育家庭的合法權益,把計劃生育利益導向政策落到實(shí)處。全縣共審核獨生子女和農村合法生育兩女家庭子女854人,其中,符合政策考生655人、審核不通過(guò)59人、放棄權益49人,符合政策縣外考生93人。

 。ㄎ澹┰鷮(shí)做好3歲以下嬰幼兒照護服務(wù)機構托位工作。我縣目前有幼兒園68所,無(wú)專(zhuān)門(mén)托育機構,開(kāi)設托班的幼兒園41所,主要招收對象為2.5周歲-3周歲的幼兒,共有967個(gè)托位,全部為全日托。其中,公辦幼兒園4所,托位157個(gè),持證工作人員153人,20xx年預計新增托位140個(gè)。民辦幼兒園37個(gè),均有辦園許可證,托位總數810個(gè),持證工作人員568人,20xx年新增托位616個(gè)。享受財政補助的普惠性幼兒園15所(包含公辦幼兒園4所),托位404個(gè),持證工作人員321人,20xx年新增托位315個(gè)。非普惠性幼兒園26所,托位563個(gè),持證工作人員400人,20xx年新增托位441個(gè)。我縣20xx年每千人托位數已達到1.66個(gè),完成任務(wù)。完成一家托育機構備案工作,目前,雅各布托育服務(wù)有限公司已成立,預計12月底能完成備案工作。

  二、基本公共衛生服務(wù)項目工作

 。ㄒ唬┒綄嘤。4月中旬,我局組織鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心公衛科長(cháng),分管院長(cháng)共計20余人參加了在青島舉辦的基本公衛培訓班;同時(shí)加強對各鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心公衛科人員、鄉村醫生的公衛知識培訓,全年累計培訓300余人次,進(jìn)一步提高了基層公衛人員的專(zhuān)業(yè)知識水平和服務(wù)能力。

 。ㄈ╉椖啃麄。5月19日,我局組織蒙陰鎮衛生院、蒙陰縣社區衛生服務(wù)中心在蒙陰廣場(chǎng)開(kāi)展了以“家庭醫生守護您健康的朋友”為主題的宣傳活動(dòng)。同時(shí),各鄉鎮衛生院也在本轄區內開(kāi)展了相應的宣傳活動(dòng),受到廣大群眾的一致好評。

 。ㄋ模┬畔⑾到y建設與應用。各鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心均按照要求開(kāi)展了慢病隨訪(fǎng),老年人健康查體,家庭醫生簽約等工作。目前,全縣所有鄉鎮衛生院全部采用信息化智能查體設備進(jìn)行老年人免費健康查體,利用手機APP進(jìn)行慢病隨訪(fǎng)及家庭醫生簽約服務(wù),實(shí)現了老年人、慢性病等人群健康體檢、慢病隨訪(fǎng)數據自動(dòng)上傳更新到居民健康檔案,進(jìn)一步提高了老年人、慢性病人管理工作效率。

 。ㄎ澹┙】禉n案對外開(kāi)放。通過(guò)“健康蒙陰”微信公眾號及單位內設置的查詢(xún)機實(shí)現了健康檔案向居民開(kāi)放。建檔居民以上兩種方式可以直接查看個(gè)人基本信息,體檢信息、慢病隨訪(fǎng)信息等。目前,全縣共注冊或綁定居民數達4.8萬(wàn)余人,瀏覽或查詢(xún)35萬(wàn)余人次數。

 。┛(jì)效評價(jià)。20xx年7月20日-22日進(jìn)行了上半年基本公衛現場(chǎng)績(jì)效評價(jià),11月23日-30日完成了年度考核。評價(jià)采取聽(tīng)取匯報、查閱資料、現場(chǎng)核查、電話(huà)抽查等方式進(jìn)行,查看檔案的真實(shí)性、規范性及各項目應達到的目標率,形成評價(jià)報告。對考核情況進(jìn)行了通報、排名,績(jì)效評價(jià)結果與經(jīng)費撥付掛鉤,根據考核成績(jì)進(jìn)行了獎懲。全年預算資金3695.3萬(wàn)元,目前已全部撥付到位。

  截至目前,全縣建立規范化居民電子健康檔案487826份,建檔率92.41%;高血壓患者管理人數48707人,健康管理率45.77%;糖尿病患者管理人數18036人,健康管理率44.03%,;65歲及以上老年人健康管理59575人,健康管理率74.59%,老年人中醫藥健康61150人,管理率76.56%;新生兒訪(fǎng)視率81.65%;0~6歲兒童健康管理33522人,健康管理率85.87%;0-36個(gè)月兒童中醫藥健康管理率70.53%;早孕建冊3364人,早孕建冊率84.61%;產(chǎn)后訪(fǎng)視3127人,產(chǎn)后訪(fǎng)視率80.14%;嚴重精神障礙患者2611人,規范管理2611人,規范管理率100%;肺結核患者管理人數106人,健康管理率100%;同期完成治療96人,規則服藥96人,規則服藥率100%;轄區內家庭醫生簽約241454人,簽約率45.74%。

  三、基層衛生工作

 。ㄒ唬├夏赅l村醫生生活補助。20xx年1—10月,為符合條件的年滿(mǎn)60周歲老年鄉村醫生發(fā)放生活補助6628540元,1528人次。

 。ǘ┗鶎邮紫残l生醫師選派。根據臨沂市衛健委《關(guān)于建立基層首席公共衛生醫師制度的通知》(臨衛基層發(fā)〔20xx〕9號)要求,我縣按照個(gè)人申請、單位推薦、資格審查、專(zhuān)家評審、公示考察等程序從縣疾控中心、縣婦幼保健院、縣衛生健康監督執法大隊等專(zhuān)業(yè)公共衛生機構在崗人員中遴選出10名基層首席公共衛生醫師。20xx年12月8日,召開(kāi)了全縣基層首席公共衛生醫師下基層工作會(huì )議,本月開(kāi)始開(kāi)展工作。

 。ㄈ┦痉洞逍l生室標準化建設引領(lǐng)提升工程。按照鄉村振興“十百千”部署有關(guān)要求,加快推進(jìn)村衛生室標準化建設引領(lǐng)提升工程,不斷提升基層醫療衛生服務(wù)能力。目前全縣完成省級示范村衛生室5個(gè)、新建中心村衛生室2個(gè)、市級示范村衛生室14個(gè)、縣級示范村衛生室288個(gè)。

 。ㄋ模┥钊胪七M(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”、社區醫院創(chuàng )建活動(dòng)。20xx年12家鄉鎮衛生院全部達到基本標準,其中,蒙陰鎮衛生院、孟良崮中心衛生院、岱崮中心衛生院、坦埠中心衛生院達到推薦標準。孟良崮中心衛生院完成社區醫院建設。完成了今年20%推薦標準、70%基本標準及社區醫院創(chuàng )建工作。

 。ㄎ澹┩菩写逍l生室“5S”管理法進(jìn)一步提高群眾滿(mǎn)意度。為全面提升全縣村衛生室整體形象,改善醫療服務(wù)環(huán)境,培養鄉村醫生良好工作習慣,建立長(cháng)效、常態(tài)化的管理機制,提高群眾健康需求的滿(mǎn)意度、舒適感,在全縣481個(gè)村衛生室推行以“整理、整頓、清潔、安全、規范”為目標的管理方法,成效顯著(zhù)。

 。├^續開(kāi)展“萬(wàn)名醫生下基層”活動(dòng)。為進(jìn)一步推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫療衛生資源下沉,引導醫務(wù)人員進(jìn)一步轉變服務(wù)理念,增加群眾健康獲得感和滿(mǎn)意度,根據20xx年全市衛生健康總體工作部署,今年繼續深化開(kāi)展“萬(wàn)名醫生下基層”活動(dòng),按照《蒙陰縣關(guān)于繼續深化開(kāi)展“萬(wàn)名醫生下基層”活動(dòng)的通知》,全縣共組建39個(gè)服務(wù)團隊,共計141名醫療衛生人員,走訪(fǎng)入戶(hù)2649名患病群眾;累計服務(wù)174天、義診1498人次、培訓醫務(wù)人員1019人次、舉辦培訓講座69期、發(fā)放宣傳資料3500余份,發(fā)放價(jià)值2萬(wàn)余元藥品。

 。ㄆ撸┱J真做好20xx年鄉村醫生執業(yè)證書(shū)有效期滿(mǎn)再注冊工作。認真落實(shí)《山東省衛生健康委員會(huì )<關(guān)于做好鄉村醫生執業(yè)證書(shū)有效期滿(mǎn)再注冊工作的通知>》(魯衛基層字〔20xx〕4號)精神,積極做好鄉村醫生執業(yè)證書(shū)有效期滿(mǎn)再注冊工作。進(jìn)一步簡(jiǎn)化工作程序,嚴格審核時(shí)限,對符合條件、準予再注冊的鄉村醫生,與行政審批局對接統一進(jìn)行打印和發(fā)放《鄉村醫生執業(yè)證書(shū)》,并收回舊證。完成審核并通過(guò)640個(gè)再注冊、增加20個(gè)鄉村全科執業(yè)助理醫師證并進(jìn)行信息登記、駁回修改信息800余處。新增醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生免試申請鄉村醫生執業(yè)注冊12人。

 。ò耍皹I(yè)務(wù)院長(cháng)”工作。第二批“業(yè)務(wù)院長(cháng)”工作到期,第二批業(yè)務(wù)院長(cháng)縣中醫醫院張麗麗同志、縣人民醫院王在武同志獲得優(yōu)秀業(yè)務(wù)院長(cháng)稱(chēng)號,受到市衛健委通報表?yè)P。同時(shí),市衛健委選派市中心醫院李偉同志;縣衛健局選派縣人民醫院張勤同志、縣中醫醫院劉楊同志為第四批業(yè)務(wù)院長(cháng),到坦埠中心衛生院、桃墟鎮衛生院、高都鎮衛生院任職,為期兩年。

 。ň牛┗鶎有l生人才能力提升工作。20xx年8月16日我縣基層衛生人才能力提升培訓班在縣人民醫院開(kāi)班,此次培訓的目的是以基層衛生人員實(shí)際需求為導向,強化“三高共管,六病同防”堅持中西醫結合,醫防融合,重點(diǎn)加強常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療能力、應對突發(fā)公共衛生事件和應急處理能力、中醫適宜技術(shù)以及兒童眼保健等方面培訓,不斷提升基層醫療衛生服務(wù)能力和家庭醫生團隊實(shí)用技能,更好地滿(mǎn)足群眾醫療保健服務(wù)需求。培訓鄉鎮衛生院和社區衛生服務(wù)中心骨干人員3名、鄉村醫生9名。分別是:舊寨鄉衛生院、常路中心衛生院、孟良崮中心衛生院各1名骨干人員;坦埠中心衛生院、岱崮中心衛生院、野店鎮衛生院、高都鎮衛生院、聯(lián)城鎮衛生院、桃墟鎮衛生院、界牌衛生院各1名轄區內鄉村醫生;蒙陰鎮衛生院(社區衛生服務(wù)中心)2名轄區內鄉村醫生。

 。ㄊ┑诙䦟靡拭苫鶎用t推薦工作。根據《中共臨沂市委組織部、臨沂市衛生健康委員會(huì )<關(guān)于做好第二屆沂蒙基層名醫選拔推薦工作的通知>》要求,我縣推薦4名第二屆沂蒙基層名醫人選,通過(guò)3名。

 。ㄊ唬┻x派骨干鄉村醫生進(jìn)校園活動(dòng)。根據市衛健委《關(guān)于選派骨干鄉村醫生進(jìn)校園活動(dòng)的通知》工作安排,7月11日,我縣選派18名骨干鄉村醫生到山東醫學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校(臨沂校區)進(jìn)行為期7天的集中免費培訓。培訓內容包括疾病預防、診療常規、人文素養和醫患溝通等。

  四、其他工作

 。ㄒ唬┚慕M織,嚴格審核,認真完成兩委換屆聯(lián)審工作。村兩委換屆工作開(kāi)展以來(lái),縣衛健局作為換屆聯(lián)審小組成員單位之一,精心組織、嚴格審核,積極配合縣委縣政府工作,共審核5446人,其中,審核不通過(guò)247人。

 。ǘ┬^公共配套用房接收情況。涉及醫療衛生公共配套用房的小區一共有14個(gè),目前已接收13個(gè)。御品居配套用房尚未騰空。14個(gè)小區配套用房中,1個(gè)已投入使用。

  基層衛生健康科工作總結9

  一、基本公共衛生服務(wù)項目方面

  20xx年度,在全旗穩步扎實(shí)開(kāi)展了國家基本公共衛生服務(wù)項目,做轄區內常住居民的健康“守門(mén)人”。

 。ㄒ唬┙M織管理情況。

  各中心衛生院和社區衛生服務(wù)中心均制定了基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施方案,明確了專(zhuān)業(yè)公共衛生機構和基層醫療衛生機構職能分工,成立了基本公共衛生服務(wù)工作領(lǐng)導小組,并定期進(jìn)行專(zhuān)項檢查。同時(shí),制定了基本公共衛生服務(wù)績(jì)效考核實(shí)施方案。

 。ǘ┵Y金管理情況。

  20xx年撥付基本公共衛生服務(wù)補助資金1073.3萬(wàn)元,其中中央844萬(wàn)元,自治區69萬(wàn)元,市80萬(wàn)元,旗配套80.3萬(wàn)元,資金撥付率100%,20xx年基本公共衛生服務(wù)項目資金支出1073.3萬(wàn)元,資金使用率達到100%。

 。ㄈ╉椖繄绦星闆r。

  1、居民健康檔案工作。按照《國家基本公共衛生服務(wù)規范(第三版)》標準,各單位積極推進(jìn)居民健康檔案電子化管理工作,截至20xx年12月31日,全旗統計年鑒人口數為162800人,建立電子居民健康檔案137618人,建檔率84.53%。

  2、健康教育工作。利用健康教育室、宣傳專(zhuān)欄、電視、光盤(pán)、宣傳資料、公眾咨詢(xún)等多種形式,開(kāi)展了較為廣泛的健康教育活動(dòng),截至20xx年12月30日,發(fā)放健康教育印刷資料種類(lèi)193種89268本,播放健康教育音像資料種類(lèi)281種12017小時(shí),舉辦健康教育知識講座82次,參加活動(dòng)人數4396人,舉辦健康教育咨詢(xún)178次,參加活動(dòng)人數13279人。

  3、預防接種工作。各單位按照國家規劃免疫要求,積極開(kāi)展疫苗常規接種,截至20xx年12月31日,已建立預防接種證人數13046人,建證率100%,乙肝疫苗接種率99.68%,卡介苗接種率99.72%,脊灰疫苗接種率99.77%,百白破疫苗接種率99.6%。

  4、0-6歲兒童健康管理工作。各單位為轄區0-6歲兒童建立了兒童保健手冊,開(kāi)展了新生兒訪(fǎng)視和兒童保健系統管理,截至20xx年12月31日,全旗新生兒訪(fǎng)視率為93.36%,0-6歲兒童系統管理率為92.23%。

  5、孕產(chǎn)婦健康管理工作。各單位為早孕婦女建立了保健手冊,按照管理要求定期開(kāi)展了產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪(fǎng)視。截至20xx年12月31日,全旗早孕建冊率為91.93%,產(chǎn)后訪(fǎng)視率為93.10%。

  6、老年人健康管理工作。各單位對建檔過(guò)程中發(fā)現的65歲以上老年人進(jìn)行了登記、體檢,并進(jìn)行了健康指導。截至20xx年12月31日,全旗65歲及以上常住居民數11387人,接受健康管理人數7499人,健康管理率65.86%,65歲及以上老年人健康體檢人數7653人,體檢率67.2%。

  7、慢性病管理工作。各基層醫療機構開(kāi)展了高血壓和II型糖尿病篩查,及時(shí)為發(fā)現的高血壓和II型糖尿病患者建立了健康檔案,并定期開(kāi)展隨訪(fǎng)服務(wù)工作。截至20xx年12月31日,全旗累計已管理高血壓患者10905人,規范管理7878人,高血壓患者規范管理率為72.24%;累計已管理糖尿病患者2892人,規范管理2062人,糖尿病患者規范管理率為71.30%。

  8、嚴重精神障礙疾病管理工作。各單位為轄區診斷明確的嚴重精神障礙疾病患者建立健康檔案,加強隨訪(fǎng)服務(wù)工作,截至20xx年12月31日,全旗登記在冊的確診嚴重精神障礙患者人數853人,規范管理837人,規范管理率達到98.12%。

  9、肺結核病管理工作。截至20xx年12月31日,全旗同期內經(jīng)上級定點(diǎn)醫療機構確診并通知基層醫療衛生機構管理的肺結核患者人數17人,已管理15人,管理率88.24%。

  10、傳染病及突發(fā)公共衛生事件管理工作。截至20xx年12月31日,登記傳染病疫情報告例數3例,疫情報告及時(shí)率100%。

  11、衛生計生監督協(xié)管服務(wù)管理。截至20xx年12月31日,報告的事件或線(xiàn)索次數3個(gè),衛生計生監督協(xié)管信息報告率100%,同時(shí)協(xié)助開(kāi)展的食源性疾病、飲用水衛生安全、學(xué)校衛生、非法行醫和非法采供血、計劃生育實(shí)地巡查2004次。

  12、中醫藥健康管理工作。截至20xx年12月31日,接受中醫藥健康管理服務(wù)65歲及以上居民數7100人,老年人中醫藥健康管理率62.35%,轄區內按照月齡接受中醫藥健康管理服務(wù)的0-36個(gè)月兒童數3318人,0-36個(gè)月兒童中醫藥健康管理服務(wù)率62.98%。

  13、家庭醫生簽約服務(wù)管理。全旗各醫療衛生機構積極開(kāi)展電子網(wǎng)上家庭醫生簽約服務(wù),截至20xx年12月31日,全旗組建家庭醫生團隊數55個(gè),簽約65643人,簽約率40.32%,全旗重點(diǎn)人群35819人,簽約27958人,簽約率78.1%。

  二、健康扶貧工作方面

  20xx年,鄂托克旗認真部署落實(shí)健康扶貧各項政策,切實(shí)減少建檔立卡貧困人口因病致貧因病返貧。

 。ㄒ唬┙M織保障

  1、組織管理

  旗衛健委制定了《健康扶貧掛牌作戰實(shí)施方案》,并成立了掛牌作戰領(lǐng)導小組,按照《方案》要求,對健康扶貧實(shí)施單位開(kāi)展了定期督查,確保健康扶貧政策有效實(shí)施。

  2、政策保障

  鄂托克旗在政務(wù)中心設置了“一站式”結算窗口,在旗直醫療機構及基層醫療機構全面落實(shí)了“先診療后付費”和“一站式”結算制度,建檔立卡貧困人口在縣域內旗直醫療機構和基層醫療機構就診,無(wú)需繳納押金,只需支付個(gè)人應承擔部分即可離院。

 。ǘ┗厩闆r

  全旗開(kāi)展“先診療后付費”和“一站式”結算的醫療機構有10所,其中旗直醫療機構3所,基層醫療機構7所;全旗5所中心衛生院和2所社區衛生服務(wù)中心,其中中心衛生院基本藥品均達到200種以上,全旗有75個(gè)行政村,其中有固定嘎查村衛生室49所,建筑面積均達到60平方米以上,三室獨立,均配備了鄉村醫生,基本藥品達到80種以上,急救藥品達到5種以上,無(wú)固定嘎查村衛生室的,由流動(dòng)村衛生室車(chē)覆蓋,結合各蘇木鎮衛生院的實(shí)際情況,均制定了流動(dòng)村衛生室實(shí)施方案、制定,并做了服務(wù)記錄,全旗旗直3所醫療機構、5所中心衛生院、49所村衛生室均達到了標準化建設。

 。ㄈ┗疾∏闆r

  全旗患病建檔立卡貧困人口數為353人,患病率46.75%,其中患大病10人,患病率1.32%;患慢病343人,患病率45.43%,并由旗衛健委和旗醫保局為患慢病的建檔立卡貧困人口發(fā)放了慢病卡,共發(fā)放慢病卡343人。

 。ㄋ模﹫箐N(xiāo)情況

  20xx年1-12月份鄂托克旗建檔立卡貧困人口報銷(xiāo)4082人次,490人,總醫療費用193.86萬(wàn)元,基本醫保報銷(xiāo)95.94萬(wàn)元,大病保險報銷(xiāo)9.39萬(wàn)元,醫療救助20.86萬(wàn)元,健康商業(yè)保險報銷(xiāo)9.79萬(wàn)元,兜底報銷(xiāo)29.47萬(wàn)元,個(gè)人自付28.42萬(wàn)元,自付比例14.66%。

 。ㄎ澹┙】倒芾砬闆r

  由旗衛健委組織,各醫療機構統一實(shí)施,為全旗建檔立卡貧困人口建立了《健康管理手冊》,由旗直醫療機構醫務(wù)人員與基層醫療機構醫務(wù)人員共同組成家庭醫生服務(wù)團隊,與建檔立卡貧困人口簽訂了家庭醫生簽約協(xié)議,簽約率達到100%;同時(shí)根據建檔立卡貧困人口患病情況,家庭醫生團隊為其制定了救治方案,并按照相關(guān)要求為行動(dòng)不便的建檔立卡貧困人口開(kāi)展“送醫配藥”活動(dòng),20xx年1-12月份鄂托克旗建檔立卡貧困人口送醫配藥報銷(xiāo)3063人次,377人,總醫療費用35.92萬(wàn)元,基本醫保報銷(xiāo)11.13萬(wàn)元。

  三、鄉村醫生方面

  為進(jìn)一步加強農村牧區醫療衛生網(wǎng)絡(luò )建設,穩定和發(fā)展鄉村醫生隊伍,鞏固提升農村牧區基本醫療衛生服務(wù)水平,妥善解決鄉村醫生養老問(wèn)題,有效保障鄉村醫生養老待遇,鄂托克旗嚴格貫徹落實(shí)《鄂爾多斯市鄉村醫生樣式補助實(shí)施方案》,一是離崗鄉村醫生從20xx年起,鄂托克旗將鄉村醫生養老補助納入財政預算,對工作滿(mǎn)十年以上,年齡達到60歲以上的,由財政予以每人216元/年補助,20xx年鄂托克旗為符合條件的130名離崗鄉村醫生發(fā)放了養老補助。二是在崗鄉村醫生20xx年起,每人繳納不少于2000元/年的城鄉居民養老保險,其中500元由個(gè)人承擔,1500元由財政予以回補,20xx年全旗有14名在崗鄉村醫生繳納了2000元及以上的養老保險。

  四、基層衛生能力提升方面

  根據上級有關(guān)文件精神,旗衛健委委托旗第二人民醫院具體實(shí)施,對我旗基層醫療機構的3名臨床醫師、3名鄉村醫生在旗第二人民醫院開(kāi)展了培訓。

  基層衛生健康科工作總結10

  一、重點(diǎn)工作完成情況

 。ㄒ唬╅_(kāi)展免費定向培養三年制高職醫學(xué)生充實(shí)村醫工作隊伍。今年報名達到88名,招考19名,招考工作已經(jīng)完成。

 。ǘ皟(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”開(kāi)展情況

  20xx年已經(jīng)成功創(chuàng )建“基本標準”的鄉鎮衛生院有5所,省級驗收“推薦標準”的有1所,創(chuàng )建社區醫院的鄉鎮衛生院有1所。

 。ㄈ⿲(shí)施促進(jìn)中心衛生院能力建設世行項目。裕安區蘇埠鎮中心衛生院于20xx年5月利用世行項目,完成二級綜合醫院創(chuàng )建。

 。ㄋ模┮幏秾(shí)施國家基本公共衛生服務(wù)項目,開(kāi)展“兩卡制”工作,切實(shí)減輕村醫負擔。實(shí)現基本公共衛生服務(wù)的絕對真實(shí)性,績(jì)效評價(jià)考核的公正性。

 。ㄎ澹┤嫱七M(jìn)家庭醫生簽約服務(wù)工作

  1.20xx年簽約基本情況

  全區常住人口數91.4萬(wàn),總簽約316039人,簽約率34.58%。有償簽約304058人,簽約率33.27%。重點(diǎn)人群簽約164280人,簽約率59.91%,高血壓簽約112076人,簽約率64.32%,糖尿病簽約33286人,簽約率50.03%。

  2.貧困人口簽約62597人,簽約率74.34%,落實(shí)了“應簽盡簽”。

  3.積極開(kāi)展省家庭醫生簽約服務(wù)示范點(diǎn)創(chuàng )建。裕安區小華山社區衛生服務(wù)中心創(chuàng )建家庭醫生服務(wù)示范點(diǎn),與5月份完成市級復核驗收,創(chuàng )建成效比較明顯。

 。┳龊没鶎有l生人才能力提升培訓項目。20xx年線(xiàn)上培訓人員學(xué)習任務(wù)和全區村醫線(xiàn)下集中培訓已經(jīng)完成。

 。ㄊ┓e極做好健康脫貧工作,為脫貧攻堅收官奠定良好基礎。

  1.做好大病專(zhuān)項救治工作。全區貧困人口罹患大病患者6844人,已救治6784人,救治率99.12%。治愈115人,病情好轉2813人,長(cháng)期康復511人,繼續治療2751人。

  2.加強重點(diǎn)疾病防控。貧困人口新冠肺炎確診2例,艾滋病新增4人、結核病32人、手足口病沒(méi)有新增病例。

  3.扎實(shí)開(kāi)展貧困人口家庭醫生簽約服務(wù)。全區貧困人口83367人(剔除2014年和2015年脫貧人數),簽約62158人,簽約率74.56%。

  4.加強三級醫院結對幫扶。今年以來(lái)工作開(kāi)展情況:診療患者(人次)5523人次、住院患者2244人次、開(kāi)展手術(shù)326臺次、培訓人員600人次、開(kāi)展新項目2個(gè)、人員進(jìn)修4人、遠程會(huì )診96人次。

  5.加強人才隊伍建設。針對村衛生室村醫短期問(wèn)題,通過(guò)招聘等多種形式將符合條件的63人納入村醫隊伍管理,從20xx年1月起正式列入工資打卡發(fā)放。積極做好免費定向培養三年制高職醫學(xué)生招考工作。今年報名達到88名,招考19名。

  6.開(kāi)展脫貧巡視整改,按時(shí)完成整改任務(wù)。

  主要內容是督促基本醫療問(wèn)題整改落實(shí)還有欠缺,基層醫療隊伍建設仍然比較薄弱,醫療服務(wù)能力不強,鄉村醫療資源整合還不夠到位。整改任務(wù)與5月底全面完成。

  二、下一步工作打算

 。ㄒ唬┳龊媒】得撠毷展俟ぷ。

 。ǘ├^續做好新冠疫情常態(tài)化防控。

  基層衛生健康科工作總結11

  一、重點(diǎn)工作完成情況及做法

 。ㄒ唬┘訌娀鶎觽魅静》揽啬芰ㄔO

  一是積極配套防控硬件設施,改造全縣預檢分診、發(fā)熱門(mén)診30余所,設置發(fā)熱門(mén)診4個(gè),基層發(fā)熱哨點(diǎn)35個(gè),快速建立隔離留觀(guān)床位60余張,建立西區留觀(guān)點(diǎn)1個(gè),集中隔離醫學(xué)留觀(guān)點(diǎn)3個(gè),調配120車(chē)輛7輛用于發(fā)熱病人轉運,快速建成PCR實(shí)驗室3個(gè)。二是嚴格落實(shí)預檢分診制度,推動(dòng)基層醫療衛生機構發(fā)熱門(mén)診、發(fā)熱哨點(diǎn)診室規范設置和院感管理,由縣衛健局牽頭,多次拉網(wǎng)式對全縣發(fā)熱門(mén)診、預檢分診、發(fā)熱哨點(diǎn)診室進(jìn)行督導,配置感控督查員134人,感控工作院內全覆蓋。三是加強對核酸檢測工作“應檢盡檢、愿檢必檢”的推動(dòng),安排專(zhuān)人專(zhuān)班對全縣各級醫療機構發(fā)熱病人、陪護、住院病人及醫務(wù)人員核酸檢測情況進(jìn)行每天通報和督促。

 。ǘ├^續辦好省委省政府民生實(shí)事

  1.持續為75.12萬(wàn)城鄉居民免費提供基本公共衛生服務(wù)。按照省市基本公共衛生服務(wù)要求及工作安排,通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下等多種方式培訓,持續提升公衛人員的服務(wù)能力,進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。于9月完成為75.12萬(wàn)城鄉居民免費提供基本公共衛生服務(wù)任務(wù),提前完成全年目標任務(wù)。截止11月底,共完成資金撥付4649.21萬(wàn)元,提前并超額完成資金撥付任務(wù)。

  2.對11797名貧困人口進(jìn)行免費健康體檢。將貧困人口免費健康體檢任務(wù)分配到每個(gè)鎮鄉(街道),各鎮鄉(街道)再根據各村實(shí)際情況進(jìn)行任務(wù)分配,將體檢任務(wù)落實(shí)到個(gè)人。定期對體檢情況進(jìn)行督導,確保任務(wù)進(jìn)度超考核進(jìn)度。于9月完成對11797名貧困人口的健康體檢工作,提前完成全年目標任務(wù)。截止11月底,共完成資金撥付117.97萬(wàn)元,超額按時(shí)完成資金撥付任務(wù)。

  3.完成計劃生育獎勵扶助16724人、特別扶助1135人(據實(shí)補助)。按照計劃生育獎勵扶助標準,于年初確認我縣部分計劃生育獎勵扶助對象17640人,特別扶助對象1189人。于7月完成獎勵扶助資金撥付1692.96萬(wàn)元,特別扶助資金撥付1006.27萬(wàn)元,遠早于其它區縣提前完成資金撥付。隨后,根據要求,對特別扶助對象提高補助標準,截止11月底,特別扶助實(shí)際撥付資金1142.27萬(wàn)元。

 。ㄈ┯行蛲七M(jìn)基層衛生資源調整

  一是創(chuàng )新模式做好行政區劃調整,將26個(gè)鎮鄉衛生院撤并整合為3個(gè)街道社區衛生服務(wù)中心、17個(gè)鄉鎮(中心)衛生院。撤并的鄉鎮衛生院予以保留,作為分院劃歸所在區域建制鎮(街道)的鄉鎮(街道)醫療機構管理。確定建立以縣級醫院為龍頭,鄉鎮(街道)醫療機構為樞紐,村衛生室為網(wǎng)底的三級基層醫療衛生服務(wù)體系,明確基層醫療單位“次中心—骨干—基礎”的發(fā)展定位和布局。二是建制衛生院對分院實(shí)行“四統一”,以統一管理、統一核算、統一收支、統一分配為基礎,穩步提高醫院管理水平和醫療服務(wù)質(zhì)量。

 。ㄋ模┏掷m推進(jìn)基層衛生綜合改革

  一是深入鞏固健康管理站建設成果,發(fā)揮其在預防接種,公共衛生、婦幼保健、中醫保健等方面的作用。充分發(fā)揮基本公共衛生服務(wù)項目“當量法”績(jì)效評價(jià)的杠桿作用。20xx年全年法定傳染病報告發(fā)病率415.97/10萬(wàn),連續15年低于全省及全市平均水平。死因監測系統覆蓋率達100%,醫療機構死亡的網(wǎng)絡(luò )報告率達100%,居于全省前列。孕產(chǎn)婦及兒童保健工作指標均超額完成國家規定標準。二是打破現行制度,按照“兩個(gè)允許”的要求,已探索建立符合醫療衛生行業(yè)特點(diǎn)和醫共體發(fā)展需求的薪酬制度,重點(diǎn)向臨床一線(xiàn)、基層一線(xiàn)、業(yè)務(wù)骨干、關(guān)鍵崗位以及有突出貢獻的醫務(wù)人員傾斜,此項工作已由縣人社局牽頭制定基層衛生績(jì)效薪酬制度,從而提升基層人員待遇。

 。ㄎ澹┓妥推進(jìn)緊密型縣域醫共體試點(diǎn)

  9月30日,啟動(dòng)緊密型縣域醫共體建設試點(diǎn)工作,縣人民醫院、縣晨光醫院、縣中醫醫院分別牽頭代寺鎮中心衛生院、富世街道社區衛生服務(wù)中心,兜山鎮衛生院,琵琶鎮衛生院組成3個(gè)緊密型縣域醫療共同體。一是牽頭單位向成員單位派駐業(yè)務(wù)副院長(cháng)(主任),指導成員單位業(yè)務(wù)工作開(kāi)展。二是牽頭單位向成員單位下派業(yè)務(wù)骨干,縣人民醫院2名經(jīng)驗豐富醫生每周5天以上在富世街道社區衛生服務(wù)中心門(mén)診部出診。三是對成員單位設備設施進(jìn)行更新?lián)Q代,縣晨光醫院已向兜山院區捐贈床單元20套,陸續將對其會(huì )議辦公桌椅等、病床等物資進(jìn)行捐贈更換。四是醫共體內部共謀發(fā)展,縣人民醫院將富世街道社區衛生服務(wù)中心納入其胸痛中心、卒中中心、遠程心電診斷中心等急診急救體系建設。

 。┓e極改革完善家庭醫生簽約服務(wù)

  一是明確規定家庭醫生是簽約服務(wù)的第一責任人,由簽約服務(wù)團隊隊長(cháng)指定轄區內的鄉村醫生作為團隊代表與服務(wù)對象簽約,并將簽約服務(wù)團隊醫務(wù)人員的照片、姓名和簽約服務(wù)內容在簽約的鄉鎮、村組兩級進(jìn)行了公示。二是切實(shí)提高簽約服務(wù)水平。各鄉鎮衛生院(社區衛生服務(wù)中)借助與縣級醫院簽訂的定點(diǎn)支援或醫共體協(xié)議,將縣級醫院專(zhuān)家納入的簽約服務(wù)團隊,提升團隊服務(wù)水平,全縣已組建411個(gè)合格的家庭醫生簽約服務(wù)團隊。三是明確重點(diǎn)服務(wù)對象,以65歲以上老年人、孕產(chǎn)婦、嚴重精神障礙患者及建檔立卡貧困人口等人群為家庭醫生簽約服務(wù)的重點(diǎn)對象,截至20xx年11月30日,重點(diǎn)人群累計簽約為186047人,簽約率為87.21%。

 。ㄆ撸┘涌焱苿(dòng)基層機構達標創(chuàng )等

  持續開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動(dòng)和社區醫院試點(diǎn)建設工作,鼓勵達標社區醫院開(kāi)展等級創(chuàng )建。代寺鎮中心衛生院為二級乙等綜合醫院,趙化鎮中心衛生院等5所鄉鎮衛生院接收全國“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”創(chuàng )建評審。

 。ò耍┤孀龊媒】捣鲐毟黜椚蝿(wù)收關(guān)

  一是繼續實(shí)施“先診療后結算”和“一站式結算”服務(wù)。今年以來(lái)已累計為建檔立卡貧困患者提供便捷服務(wù)20328人次。二是全面落實(shí)“十一免兩補一減一控”醫療扶持政策。累計服務(wù)215145人次,共計957.44萬(wàn)元。三是衛生扶貧救助基金應補盡補。我縣設立500萬(wàn)元的衛生扶貧救助基金,截至目前共籌計資金1336.44萬(wàn)元,資金籌集量居全市第一。今年救助26805人次,救助金額425.5萬(wàn)元。四是嚴格執行貧困患者縣域內住院和慢病門(mén)診治療個(gè)人支付占比不超過(guò)10%的政策。截至目前,全縣住院報銷(xiāo)21013人,總費用9330.8萬(wàn)元,貧困戶(hù)個(gè)人自付898.2萬(wàn)元,自付比例9.62%;慢病門(mén)診治療報銷(xiāo)12928人次,總費用230.1萬(wàn)元,個(gè)人自付21.5萬(wàn)元,自付比例9.32%。

 。ň牛┩七M(jìn)基層醫療衛生機構醫療服務(wù)能力提升

  一是開(kāi)展“醫療質(zhì)量安全專(zhuān)項整治”行動(dòng),進(jìn)一步強化基層醫療質(zhì)量管理、依法執業(yè)意識等,保障基層醫療質(zhì)量和醫療安全,結合行業(yè)突出問(wèn)題專(zhuān)項整治,成立專(zhuān)班,抽調專(zhuān)人,提高醫療服務(wù)質(zhì)量。二是開(kāi)展全縣醫療機構“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)和醫務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓,已舉行病案知識競賽、體檢技能競賽等8類(lèi)競賽。三是加強基層特色科室建設,引導基層機構形成與縣級醫院功能互補、差異化發(fā)展,力爭形成“一鎮一品牌,一院一特色”的服務(wù)格局。代寺鎮中心衛生院20xx年5月與自貢市中醫院簽訂專(zhuān)科聯(lián)盟,中醫門(mén)診、住院人數逐年上升。

 。ㄊ┘訌娀鶎有畔⒒ㄔO

  我縣20個(gè)街道社區衛生服務(wù)中心和鄉鎮(中心)衛生院100%使用全省基層系統,公共衛生服務(wù)和基本醫療服務(wù)使用率達100%;踞t療部分全部機構均能正常使用醫保報賬功能,實(shí)現醫療業(yè)務(wù)操作與醫保報銷(xiāo)全流程一站式服務(wù)。

  二、20xx年工作計劃

 。ㄒ唬┥钊胪七M(jìn)全面從嚴治黨。全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設總要求,認真貫徹落實(shí)中央和省市縣委決策部署,堅持以黨的政治建設為統領(lǐng),持續深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,全面加強衛生健康系統黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風(fēng)建設和紀律建設,不斷提升系統黨建工作水平,為建設川南渝西縣域醫療衛生高地提供堅強保障。以黨風(fēng)廉政建設為支撐,促醫療衛生行風(fēng)不斷好轉。

 。ǘ┏B(tài)化抓好新冠肺炎疫情防控。一是宣傳引導。落實(shí)“點(diǎn)對點(diǎn)”宣傳國(境)外及高風(fēng)險地區輸入防控工作相關(guān)政策,提高警惕性。二是嚴防輸入性疫情。把嚴防境外疫情“倒灌”擺在突出位置。堅持屬地管理原則,強化疫情報告,構建常態(tài)化監測報告網(wǎng)絡(luò )。三是全力攻堅。持續強化“外防輸入,內防反彈”防控策略,杜絕麻痹、厭戰、僥幸、松勁心態(tài),始終繃緊疫情防控這根弦。四是壓實(shí)工作責任。嚴格實(shí)施分區分類(lèi)防控。持續抓好醫療機構防控工作,嚴格落實(shí)預檢分診、發(fā)熱門(mén)診工作,做好院內病區防控。持續開(kāi)展流程再造,堅決防止交叉感染。強化重點(diǎn)場(chǎng)所管控,落實(shí)“四早”“五同步”措施,做好疫情監測和報告。五是做好防控工作保障。全力保障防疫一線(xiàn)物資需求,關(guān)心關(guān)愛(ài)一線(xiàn)醫務(wù)人員,落實(shí)一線(xiàn)醫務(wù)人員關(guān)心激勵措施。深入宣傳先進(jìn)經(jīng)驗做法和抗“疫”感人事跡。

 。ㄈ⿹屪C遇推進(jìn)衛生項目建設。加快推進(jìn)縣人民醫院二期建設項目,進(jìn)入內外裝修裝飾工程;縣中醫醫院二期完成內外裝修裝飾工程,進(jìn)行設備的安裝調試;縣第三人民醫院整體遷建和縣保健院二期進(jìn)入主體施工。

 。ㄋ模┏掷m深化醫藥衛生體制改革。加快推進(jìn)緊密型縣域醫共體建設試點(diǎn),推進(jìn)縣級醫院“服務(wù)主責”提升工程和基層醫療衛生服務(wù)能力,繼續開(kāi)展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動(dòng)。謀劃編制“十四五”衛生健康服務(wù)體系。擬申報市級科研10余項。

 。ㄎ澹┏掷m加強公共衛生與健康服務(wù)。提升基本公共衛生服務(wù)能力,繼續加大基本公共衛生服務(wù)項目的培訓、指導和考核力度,完善疾病防控體系和突發(fā)公共衛生事件應急機制。啟動(dòng)富順縣慢性病示范區建設,建立政府主導、全社會(huì )參與的慢性病綜合防控和組織網(wǎng)絡(luò )體系。開(kāi)展多元化心理健康服務(wù)。大力推進(jìn)艾滋病防治工作,做好艾滋病治療隨訪(fǎng)下沉,提升治療和關(guān)懷,提高治療覆蓋率和成功率,有效阻斷傳播和蔓延。

 。┘哟笕瞬抨犖榻ㄔO。深入開(kāi)展人才隊伍培養,持續開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,不斷提升人才素質(zhì);開(kāi)展對各類(lèi)優(yōu)秀人才的宣傳,營(yíng)造重才愛(ài)才氛圍。

 。ㄆ撸┥钊腴_(kāi)展創(chuàng )衛工作。大力開(kāi)展群眾性愛(ài)國衛生運動(dòng),倡導群眾養成健康生活方式,全面完成省市愛(ài)衛會(huì )下達給我縣的衛生創(chuàng )建目標任務(wù)。

  基層衛生健康科工作總結12

  20xx年,在上級主管部門(mén)和各級黨委的正確領(lǐng)導和大力支持下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),認真貫徹落實(shí)縣衛生工作會(huì )議精神,實(shí)行以人為本,以病人第一,質(zhì)量第一,安全第一的服務(wù)觀(guān)念,以衛生改革為契機,緊扣讓農村居民看得起病、有地方看病、加強預防少生病主題,實(shí)行國家基本藥物制度改革零差率銷(xiāo)售,新農合政策宣傳,著(zhù)力于人才培養,能力建設及基礎設施改觀(guān),借助公共衛生平臺,增強服務(wù)理念,努力構建和諧醫患關(guān)系,整體工作取得了一定的進(jìn)步,F將年度工作匯報如下:

  一、加強思想教育

  職工人心渙散,情緒低落,卻為自己的前途命運及今后的工作感到擔憂(yōu),部分職工思想被動(dòng),工作思想消極,對醫療過(guò)程敷衍塞責,對患者不能認真負責,應付了事,甚至推諉病人,更有甚者與患者發(fā)生爭執,上下團結一心不夠,與患者溝通不力,干部缺乏擔待。針對這些情況黨支部黨政班子成員深入職工之中,對思想被動(dòng)的職工分別進(jìn)行座談,與中層干部進(jìn)行了溝通交流,反復申明一個(gè)道理,改革只會(huì )給大家帶來(lái)福音,付出才能得到回報,只要衛生院有了一個(gè)穩定發(fā)展的內部環(huán)境,才會(huì )有生機。

  通過(guò)深入細致的思想工作,廣大干部職工的思想逐步統一到院工作上來(lái)。在此基礎上,調整小科結構,體現多勞多得,分配收入向一線(xiàn)科室傾斜等辦法,穩定職工思想,人均分配水平達一萬(wàn)五以上。

  二、著(zhù)力于人才培養,加強業(yè)務(wù)學(xué)習

  業(yè)務(wù)不但提高的20xx年,我衛生院克服人手少,設備簡(jiǎn)陋,環(huán)境惡劣等困難,在經(jīng)濟基礎薄弱的情況下先后安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到縣級、本級醫院學(xué)習培訓6人次,招聘應界畢業(yè)生兩人。多次組織業(yè)務(wù)工作者集中培訓。

  三、著(zhù)力于改善環(huán)境,新增設備

  在衛生院經(jīng)濟運行緊張的情況下,拿出部分資金先后對B超室,中醫科,化驗室外,理療科進(jìn)行了簡(jiǎn)易修繕。維修半自動(dòng)血球分析儀;新增尿液分析儀、電解質(zhì)分析儀;更換門(mén)診注射室輸液椅;住院部新心增中心呼叫,被服添臵等。受到了廣大群眾的好評。

  四、著(zhù)力于管理和督導,強化醫療安全

  從細微之處著(zhù)手,采取多項舉措,強化責任意識,嚴格按照方案執行,對那些思想意識落后的職工,嚴格按解聘處理。每月組織各村衛生室例會(huì )一次,強化醫療安全。每周院朝會(huì )制度;院長(cháng)每周六次查房;組織培訓處方病歷書(shū)寫(xiě);與各科負責人簽定責任狀,減少醫療差錯。

  五、切實(shí)運行好新農合工作

  積極做好參合農民就醫補償工作。對來(lái)我院就醫的新農合患者的補償,采取醫院先墊付的方式,盡量縮短補償流程。對少數村衛生室補償不規范行為予以重罰,限期整改,糾正工作中存在的問(wèn)題,讓參合農友真正得到了實(shí)惠。

  新農合這一惠民政策實(shí)施以來(lái),深受廣大農民群眾歡迎。但20xx年農合籌資工作參合率達到100%,也面臨許多難點(diǎn),為克服這一難

  題,我院組織相關(guān)人員和村衛生室醫務(wù)人員廣泛宣傳,積極配合村干部做好籌資工作。截止12月10日參合總人數為47008人次,轉去年增加了4000人。

  六、切實(shí)運行公共衛生九項服務(wù)工作

  至今年4月份以來(lái),先后成立公共衛生科領(lǐng)導小組及公衛專(zhuān)班,廣泛宣傳,認真組織發(fā)動(dòng)鄉村醫生認真培訓學(xué)習,截止12月10日城鄉共建居民健康檔案6548余人次,免費體檢,血糖1516人次,血常規899人次,血紅蛋白97人,尿常規65,乙肝表面抗原36人次,心電圖560人次,B超230人次,其中血糖陽(yáng)性率21%,心電圖陽(yáng)性率26%,B超陽(yáng)性率59、75%,其中慢性病20xx人,1996—20xx年兒童乙肝接種2568人次,0—4歲麻疹接種1386人次,一類(lèi)疫苗接種4334人次。

  七、存在的不足

  雖然20xx年我們取得了一些成績(jì),但離周邊鄉鎮及各級黨委要求差距甚遠;主要是思想不夠解放,小進(jìn)則滿(mǎn),醫務(wù)人員知識結構不合理,臨聘人員居多,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員未取得執業(yè)醫、護證書(shū),給醫療質(zhì)量帶來(lái)隱患,人才培養將是來(lái)年工作中的重中之重。財力投入大無(wú)著(zhù)落,這還需今后工作中加以解決。

  八、20xx年院工作思路

  20xx年的工作將嚴格參照衛生體制改革方向,緊緊圍繞局黨委文件精神開(kāi)展,主要體現在增強職工積極性、改善環(huán)境、注重人才培養、提高業(yè)務(wù)量等方面。

  基層衛生健康科工作總結13

  20xx年在市委、市政府、市衛生局的正確領(lǐng)導和大力支持下,我院全面以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機,強化科學(xué)管理,突出內涵建設,健全各種規章制度,改善就醫條件,積極開(kāi)展醫療及公共衛生服務(wù)。保持醫院快速發(fā)展的勢頭,圓滿(mǎn)的完成了當年的各項工作。使醫院管理水平、業(yè)務(wù)總量、醫院文化躍上一個(gè)新的臺階,F將20xx年工作總結如下:

  一、狠抓思想政治教育與廉潔從政,落實(shí)黨風(fēng)行風(fēng)建設。

  一是始終堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,不斷提高政治理論水平。

  二是工作中顧全大局,維護班子團結,能夠以身作則帶頭執行黨風(fēng)廉政建設的各項規定。積極參加學(xué)習,提高自身素質(zhì),強化遵紀守法、職業(yè)道德、醫德醫風(fēng)等方面的教育,自覺(jué)地接受社會(huì )各界的監督,并虛心吸取群眾意見(jiàn),改進(jìn)不足。圓滿(mǎn)完成了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)各項各步奏工作。

  三是堅持以病人為中心的服務(wù)理念,立足本職崗位,踏踏實(shí)實(shí)做好醫療服務(wù)工作和有關(guān)管理工作,維護領(lǐng)導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

  四是我院積極準備了廉政文化進(jìn)醫院創(chuàng )建活動(dòng),并通過(guò)了上級檢查,得到一致好評。

  二、狠抓醫療業(yè)務(wù)發(fā)展,提升服務(wù)能力,確保醫療安全。

  (一)醫療收入指標。

  經(jīng)過(guò)全院干部職工共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門(mén)診人次達到63909人次,住院2293人,純醫療總收入達到670萬(wàn)余元,比去年同期增長(cháng)52萬(wàn)余元,純醫療總收入比去年增加8、4%。

  (二)加強業(yè)務(wù)管理,確保醫療質(zhì)量持續改進(jìn)。

  一是認真執行醫療、護理核心制度,各職能科室加強督導和檢查,重點(diǎn)加強病歷質(zhì)量及醫療核心制度執行情況的督查,確保醫療質(zhì)量穩步提高。

  二是繼續加強三基、三嚴培訓和考核工作,定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習、疑難病歷及死亡病歷討論等工作,進(jìn)一步完善醫療制度,狠抓醫療質(zhì)量,確保了全年無(wú)醫療安全事故和糾紛的發(fā)生。

  (三)優(yōu)化服務(wù)流程、改善醫院就醫環(huán)境,提升醫院服務(wù)能力。

  一是從20xx年3月開(kāi)始,我院率先實(shí)施住院病人記賬管理,住院病人免去了跑上跑下自己取藥的步奏,優(yōu)化了服務(wù)流程,將人性化服務(wù)貫穿于醫療服務(wù)的全過(guò)程。

  二是集中打造裝修了門(mén)診輸液大廳,使得門(mén)診輸液更進(jìn)一步規范、合理、集中、美觀(guān)。改變了以往門(mén)診輸液在走廊的散亂現象。同時(shí)建成了全院的中心吸氧、中心呼叫的智能化系統,使得患者更加滿(mǎn)意。

  三是創(chuàng )建了二級助產(chǎn)醫療機構,打造出了兩個(gè)檔次高、賓館化、服務(wù)合理的母嬰同室VIP病房,使得醫院婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)有了明顯的提升。

  四是加強完善了庭院容貌建設、清潔衛生的監管,時(shí)刻做到了保潔,給病人、職工提供更加潔凈、舒適的住院環(huán)境和工作生活環(huán)境,也時(shí)刻準備著(zhù)迎接上級領(lǐng)導的各項檢查、確保了省、市、縣的上級領(lǐng)導到我院的各項檢查、督導順利通過(guò),維護了蓬溪縣中心衛生院的良好形象。

  五是經(jīng)過(guò)多方面努力,爭取到了遂寧市中心醫院向我院捐贈的20張病床、縣人民醫院捐贈的多參數監護儀3臺,價(jià)值10萬(wàn)余元,在原有基礎上改善了患者的住院環(huán)境和保障了我院的醫療安全。

  六是積極開(kāi)展三好一滿(mǎn)意、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范崗等活動(dòng)。也修訂及健全各項規章制度、措施、方案、規劃及計劃。

  三、加強人才培養,強化醫院技術(shù)力量。

  一是采取送出去的方式,選派了周洪春、李俊宏兩名醫生到遂寧市中心醫院進(jìn)修,回院后開(kāi)展了新技術(shù)術(shù)后鎮痛和中醫外治兩項新技術(shù),也為我院今后的中醫館打造做好了充分準備。

  二是我院領(lǐng)導班子3人通過(guò)了縣委組織部組織的蓬溪縣優(yōu)秀年輕干部和人才遞進(jìn)培訓計劃的遴選考試,成為了第一批學(xué)員,經(jīng)過(guò)縣黨校和四川大學(xué)的兩次學(xué)習,增進(jìn)了我們班子的管理能力。

  三是采取請進(jìn)來(lái)的方式,多次請遂寧市中心醫院科主任到我院進(jìn)行知識講座、查房、手術(shù)等,帶動(dòng)全院的整體醫療診治水平更上一個(gè)新的臺階。

  四是每季度組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試,促進(jìn)全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員加強自身學(xué)習。

  五是為了增強醫院管理能力和醫療技術(shù)水平,院長(cháng)李倫倫成功就讀于四川大學(xué)華西醫學(xué)院的醫院管理MBA和參加了全科醫師的培訓學(xué)習。

  六是組織醫院中層干部以上人員到攔江、蓬南等中心衛生院學(xué)習交流管理經(jīng)驗,促進(jìn)了我院進(jìn)一步的規范。

  四、創(chuàng )新醫院文化建設,辦特色和諧醫院。

  一是設計和制作了我院的院徽,也是蓬溪縣所有中心衛生院的首個(gè)院徽,院徽設計新穎大方,整體線(xiàn)條簡(jiǎn)潔、柔和,主體鮮明,寓意深刻,有濃郁的時(shí)代氣息和強烈的視覺(jué)效果,濃縮了醫院的服務(wù)特色和文化內涵。

  二是經(jīng)過(guò)院務(wù)會(huì )反復研討,職代會(huì )通過(guò),制定出了我院院訓:關(guān)愛(ài)、協(xié)作、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新;我院精神文化:講團結,互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展;

  三是合理利用工會(huì ),組織舉辦工了專(zhuān)業(yè)知識競賽、醫療護理技能比武、職工趣味運動(dòng)會(huì )活動(dòng)各一次,并辦出了我院自己的特色,體現出了全院職工的講團結,互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展的我院精神文化,檢驗了全院干部職工的集體榮譽(yù)觀(guān)。

  四是為了醫院職工思想交流和文化交流搭建平臺,增添了醫院內部展板,形成醫院文化長(cháng)廊,營(yíng)造了醫院良好的文化氛圍。

  通過(guò)這些方面的.文化建設,從而實(shí)現醫院文化與醫院發(fā)展戰略的和諧統一。

  五、進(jìn)一步提升公共衛生服務(wù)能力,優(yōu)化各項便民、惠民措施。

  一是我院在全縣率先開(kāi)展公共衛生簽約服務(wù),全鎮共簽約7768戶(hù),簽約覆蓋率達到98%,在公共衛生服務(wù)方面得到了更進(jìn)一步的好評。

  二是堅持例會(huì )制度,每月召開(kāi)一次鄉村醫生例會(huì ),并以會(huì )代培的方式加強衛生法規、規章制度、計免知識的學(xué)習和培訓。

  三是抓好傳染病管理和監測,做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹等傳染病的主動(dòng)監測和被動(dòng)監測任務(wù),嚴格規范院內門(mén)診日志管理,及時(shí)填報疫情報告卡,做好網(wǎng)絡(luò )直報。發(fā)現傳染病事件即時(shí)上報,無(wú)遲報、漏報現象。

  四是配合各部門(mén)做好相關(guān)工作,并做好各村衛生診所的消毒監測工作。全年接種3058人;其中乙肝疫苗352人,全年結種健卡173人,0-6歲兒童保健864人,嚴格實(shí)行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯事故。

  五是婦幼工作在衛生局和縣婦保院指導下,加強孕產(chǎn)婦產(chǎn)前保健,切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查,積極開(kāi)展婦女病普查治工作,提高住院分娩率、積極完成各種婦幼保健報表,做到及時(shí)補償工作及時(shí)兌現,無(wú)克扣虛報現象,圓滿(mǎn)完成了全年婦幼保健任務(wù)。

  六、切實(shí)做好醫療保險工作,接受社會(huì )各界監督。

  一是廣泛宣傳醫保政策,積極配合上級相關(guān)部門(mén)大力宣傳,組織定點(diǎn)鄉村醫生積極配合村干部做好籌資,提高覆蓋與購買(mǎi)比率。

  二是為廣大參保農民提供一個(gè)監督平臺,在門(mén)診大廳走廊醒目位置懸掛醫保就診程序、補償范圍、補償標準及補償所需提供材料,及時(shí)對近期發(fā)生醫保補償信息進(jìn)行人村公式,并公布舉報電話(huà),接受社會(huì )各界監督。

  七、存在的不足。

  一是個(gè)別醫務(wù)人員學(xué)習氣氛不濃,三基不夠扎實(shí),積極進(jìn)取心不夠強。

  二是醫療隊伍人才缺乏,有斷層現象,成為阻礙醫院發(fā)展的首要因素。

  三是個(gè)別醫務(wù)人員責任心和服務(wù)態(tài)度有待加強,導致影響和損害醫院的形象。

  四是職工生活待遇較低,技術(shù)隊伍人員不夠穩定。

  五是醫院行風(fēng)和醫務(wù)人員的作風(fēng)建設還需進(jìn)一步加強。

  六是衛生資金投入不足,基礎設備和必備的醫療設備還不能滿(mǎn)足臨床需要。

  總之,20xx年我們雖然取得了可喜成績(jì),但我們將繼續及時(shí)調整發(fā)展策略,適應新形勢,整合資源。全院干部職工將繼續奮力拼搏,使我院衛生事業(yè)更快更好發(fā)展。2020年基層衛生院工作總結

  基層衛生健康科工作總結14

  上半年度以來(lái),在衛生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導下,我院全體職工認真貫徹上級指示精神,積極進(jìn)取勇于創(chuàng )新,思想穩定團結一致,按照年初制定的工作計劃扎實(shí)工作,各項工作發(fā)展勢頭良好,經(jīng)濟效益和社會(huì )效益穩步提高,現如下:

  一、繼續深化體制改革,解放思想、提高認識、加快發(fā)展

  在衛生局和辦事處黨委的領(lǐng)導下,在去年成功進(jìn)行人事分配制度改革的基礎上,年初我院進(jìn)行了新一輪人事分配制度改革,重點(diǎn)解決了人事安排、利益分配、養老保險、醫療保險等職工關(guān)心的問(wèn)題,進(jìn)一步穩定了職工思想。加強了行政、財務(wù)、后勤、社區等方面的管理,行政管理上做到“三嚴”,即“嚴格制度、嚴格落實(shí)、嚴格監督”;業(yè)務(wù)管理上做到“三早”,即“早預防、早培訓、早提高”;財務(wù)管理上做到“三低”,即“低支出、低成本、低消耗”。并通過(guò)不斷完善各項管理制度,形成了一套既全方位管理,又能充分調動(dòng)廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作,盡職盡責,較好的完成了各項工作。加強人精神文明建設,倡導樹(shù)立團結、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍。利用5.12護士節開(kāi)展了豐富多彩的文體娛樂(lè )活動(dòng),職工生活愉悅、友好相處,服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高,被縣文明委評為全縣百佳文明單位。

  二、堅持“科技興院、社區興院、專(zhuān)科興院”之路,促進(jìn)了醫院業(yè)務(wù)技術(shù)提高

  我院立足“科技興院、社區興院、專(zhuān)科興院”,選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫院、市人民醫院、xxx醫院等單位進(jìn)修學(xué)習,逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。鼓勵廣大職工進(jìn)行各種形式的學(xué)習充電,用科技武裝大腦,提高理論水平。鼓勵職工撰寫(xiě)論文著(zhù)作,在省級以上正式刊物發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文者,一篇獎勵50元,市級以上報刊的獎勵30元。同時(shí),經(jīng)醫院整總體設計,在心內科、呼吸內科、消化內科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫科等專(zhuān)業(yè)逐步形成了專(zhuān)業(yè)有特色、學(xué)科有帶頭的格局,并與知名醫院專(zhuān)家聯(lián)合,形成人力共用、資源共享,帶動(dòng)了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高;繼續堅持和鞏固開(kāi)展的社區門(mén)診和社區服務(wù)項目,加強了社區門(mén)診的規范化建設,利用社區門(mén)診做好醫院形象宣傳和雙向轉診工作,形成了轄區內的社區醫療服務(wù)大平臺;堅持發(fā)展專(zhuān)科,合作專(zhuān)科的成功經(jīng)驗,鞏固成果,通過(guò)大力宣傳專(zhuān)科,提升了我院的知名度,也帶動(dòng)了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。

  三、多方籌資改善就醫環(huán)境,多種形式樹(shù)立醫院形象

  今年以來(lái),我院多方籌資60萬(wàn)元,投資10萬(wàn)元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機等設備,投資20萬(wàn)元對門(mén)診樓進(jìn)行了整體裝修,提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫環(huán)境。投資30萬(wàn)元用于擴大藥庫庫存,降低了藥品價(jià)格,讓利于群眾。通過(guò)開(kāi)展“深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立全新形象”等活動(dòng),提高了的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,并通過(guò)組織村干部查體、學(xué)生查體、進(jìn)村義診等活動(dòng),提高了醫院在群眾心目中的形象,塑造了醫院新形象。

  四、全方位服務(wù),促進(jìn)新型農村合作醫療的實(shí)施

  自新型農村合作醫療實(shí)施以來(lái)。我院開(kāi)設了規范化社區門(mén)診八處,開(kāi)展社區服務(wù),每天送醫送藥上門(mén)服務(wù),今年5月份對參合群眾50周歲以上和未使用過(guò)合作醫療證報銷(xiāo)的進(jìn)行了上門(mén)免費查體。同時(shí)我院還科學(xué)設立就診、報銷(xiāo)程序,方便群眾就診報銷(xiāo)。通過(guò)一年來(lái)的實(shí)施,轄區內已有17518人次進(jìn)行了住院報銷(xiāo),報銷(xiāo)金額1051559.93元,其中門(mén)診消費181354.38元,住院報銷(xiāo)870205.55元,參合群眾切實(shí)享受到了合作醫療帶來(lái)的好處,為下半年新一輪新型農村合作醫療的實(shí)施打下了良好的基矗

  五、積極做好各項社會(huì )衛生工作,業(yè)務(wù)收入穩步提高

  在今春的“麻疹”應急接種工作中,我院高度重視,嚴格按照上級要求做好接種工作,針對開(kāi)發(fā)區為我縣的主戰場(chǎng),行動(dòng)早,速度快,積極主動(dòng)的深入駐地各企業(yè)、學(xué)校等進(jìn)行預防接種,累計達22648人次。同時(shí)選派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在鄒魏工業(yè)園招工報名處進(jìn)行長(cháng)期預防接種?朔耸稚,工作量大的困難,積極配合上級部門(mén)完成了轄區內的計劃免疫、食品衛生、婦幼保艦藥品督查等各項工作。通過(guò)全院職工的共同努力,我院1-5月份業(yè)務(wù)收入189240.20元,比去年同期增長(cháng)75%,藥品收入317881.95元,比去年同期增長(cháng)47.5%,其他收入182150.09,比去年同期增長(cháng)22.5%,總收入增長(cháng)46%,職工工資也有了很大提高。

  六、存在的問(wèn)題和不足:

  雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫院形象也有了一定的改善,但還存在不少問(wèn)題:

  1、由于底子薄,收入的提高遠遠不能滿(mǎn)足發(fā)展的需要。病房陳舊,設備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著(zhù)醫院的發(fā)展。

  2、隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增加,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái),防保隊伍人手少,遠遠不能滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)區人口急劇增長(cháng)的需要。

  3、退休人員待遇不能完全兌現,部分職工的養老保險金不能保障,全體職工260元的補助不能兌現,都是面臨的不安定因素。

  4、部分職工個(gè)人主義思想嚴重,影響團結。以上這些問(wèn)題將制約我院下一步的發(fā)展。

  七、下半年的打算和措施:

  下半年,我院將按照年初計劃,進(jìn)一步統一思想,提高認識,加大工作力度,重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

  1、做好新一輪農村合作醫療的實(shí)施工作,堅持做好社區服務(wù)工作,保障參合群眾利益;

  2、年度內在上級部門(mén)的領(lǐng)導下,爭取政策支持,在轄區內率先實(shí)行鎮村衛生一體化管理,真正實(shí)現合作醫療、社區服務(wù)、一體化管理“三位一體”,加強對村衛生室的監管力度,為轄區群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫療保障;

  3、籌集資金購買(mǎi)B超機、心電監護儀等設備,確保提高醫療水平,滿(mǎn)足群眾就醫需求;

  4、在縣局領(lǐng)導下,想方創(chuàng )收,努力改變經(jīng)濟困難、技術(shù)落后的不利局面。堅持走“科技興院、社區興院、專(zhuān)科興院”之路,咬定發(fā)展不放松,樹(shù)立轄區內醫院品牌形象;

  5、加強防保隊伍建設,做好公共衛生事件的應對工作。

  回顧上半年的工作,在上級黨委的正確領(lǐng)導下,在全體干部職工的共同努力下,我們取得了一些成績(jì)和經(jīng)驗,但是,我們清醒的認識到我們與其他先進(jìn)單位還有一定差距,相信在衛生局和辦事處的領(lǐng)導下,我院將繼續深化改革,努力向著(zhù)一流鎮辦衛生院的目標全力奮進(jìn)。

  基層衛生健康科工作總結15

  為貫徹2022年湖南省基層衛生工作總體思路,堅持“以基層為重點(diǎn)”的衛生與健康工作方針,堅持“抓重點(diǎn)、補短板、強弱項”堅持基本醫療和基本公衛并重并重,繼續深化基層衛生綜合改革,不斷提升基層衛生服務(wù)能力,促進(jìn)基層衛生健康事業(yè)穩步發(fā)展的要求,堅持執行基本藥物制度、落實(shí)基本公共衛生服務(wù)項目,為全面建成小康社會(huì ),推進(jìn)健康湖南建設作出貢獻,F將我區2022年半年基層衛生工作總結如下:

  一、基本情況

  某區成立于A(yíng)9AA年4月,是某市唯一主體城區。全區總面積A22.8平方公里,其中中心城市建成60平方公里,F轄A個(gè)街道、A個(gè)鄉鎮、1個(gè)旅游度假區(黃巖),共A2個(gè)行政村、A4個(gè)社區居委會(huì )?側丝贏(yíng).25萬(wàn)。目前,某區衛生健康局轄基層衛生機構A2個(gè),醫務(wù)人員S0人,其中社區衛生服務(wù)中心S1個(gè)、站S個(gè)、鄉鎮衛生院S個(gè)。

  二、主要成效和做法

 。ㄒ唬┕残l生服務(wù)均等化水平得到提高。

  根據公共衛生服務(wù)要求,免費向城鄉居民提供基本項公共衛生服務(wù),預防保健和健康教育工作逐步落實(shí)。主要開(kāi)展了以下幾項工作:一是開(kāi)展了城鄉居民健康檔案的建檔工作。截至目前,累計建立居民健康檔案620137人份,

  建檔率達98.05%。二是及時(shí)為轄區0-6歲兒童建立了預防接種證和接種卡,積極組織開(kāi)展了擴大國家免疫規劃疫苗常規接種、麻疹疫苗查漏補種、脊髓灰質(zhì)炎疫苗強化免疫,兒童預防接種建證率、建卡率均達到了95%以上。無(wú)疫苗接種后異常反應和預防接種事故的發(fā)生。三是開(kāi)展了居民健康教育工作,定期發(fā)放健康宣教資料。累計發(fā)放健康宣傳資料4.9余萬(wàn)冊(本),開(kāi)展健康教育講座396余次,受益居民3余萬(wàn)人次。同時(shí),積極開(kāi)展新篩、產(chǎn)篩、葉酸投服、婦科病普查、免費婚檢等工作,相關(guān)指標均到達省、市半年工作要求。

 。ǘ┍U瞎l經(jīng)費

  我局聯(lián)合財政局共同下發(fā)《關(guān)于2022年上半年基本公共衛生服務(wù)經(jīng)費下?lián)艿耐ㄖ罚≦衛發(fā)〔2022〕19號),采取預撥的方式將半年經(jīng)費下?lián)苤粱鶎俞t療衛生單位,保障各基層醫療衛生單位公衛經(jīng)費的落實(shí)。

 。ㄈ﹥(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行的開(kāi)展

  我局要求全區基層醫療機構進(jìn)行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”的申報工作,按照省、市要求對照國家衛健委印發(fā)的《鄉鎮衛生院服務(wù)能力標準(2018版)和《社區衛生服務(wù)中心服務(wù)能力標準(2018版)》查漏補缺,認證落實(shí)整改措施,著(zhù)力提升服務(wù)能力,不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

 。ㄋ模┘彝メt生簽約服務(wù)

  我區各單位積極推進(jìn)家庭醫生簽約服務(wù),按照上級文件的任務(wù)要求,今年家庭醫生簽約服務(wù)覆蓋率達到40%以上,重點(diǎn)人群簽約服務(wù)覆蓋率達到60%,服務(wù)對象滿(mǎn)意度較好。

  三、存在問(wèn)題

  1.關(guān)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才嚴重匱乏。社區由于條件簡(jiǎn)陋、待遇不高,難以留住擁有一技之長(cháng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,致使我區基層專(zhuān)業(yè)人才出現嚴重斷層的現象,已嚴重影響了我區基層衛生事業(yè)的健康發(fā)展。我區醫衛人員嚴重不足,且工作長(cháng)期處于超負荷狀態(tài)。當前基層各項工作任務(wù)越來(lái)越多,再加上重大公共衛生服務(wù)項目逐年增加頻繁啟動(dòng),工作量、工作要求與人手緊缺的矛盾日益突出,且我區屬于某市主城區,城區的單位都是租房運行業(yè)務(wù)用房嚴重不足,現有的人力、物力、財力難以承擔全面推行家庭醫生簽約服務(wù)工作的基本需求。

  2、基礎設施相對薄弱。通過(guò)積極爭取項目,我區利用中央財政資金對3個(gè)社區衛生服務(wù)中心進(jìn)行改擴建,大部分社區衛生服務(wù)機構主要租賃業(yè)務(wù)用房開(kāi)展工作,嚴重制約社區衛生服務(wù)機構事業(yè)的長(cháng)期發(fā)展,急需政府劃撥業(yè)務(wù)用地用于落實(shí)國家社區衛生服務(wù)中心項目的建設。同時(shí),我區社區衛生服務(wù)中心(站)配置的醫療設備、器械大都是80年代產(chǎn)品,大量陳舊的專(zhuān)業(yè)設備無(wú)法及時(shí)得到更新,醫療設備短缺問(wèn)題已成為制約發(fā)展的主要因素。

  3、應急、急救能力欠缺。由于社區衛生服務(wù)中心(站)人才青黃不接,醫療設備落后,面對疫情、危重病人急救束手無(wú)策,無(wú)法保證老百姓的生命安全。

  4、社區衛生服務(wù)中心(站)長(cháng)期歷史性債務(wù)較多。長(cháng)期以來(lái),由于地方財力緊張,對衛生事業(yè)的投入有限,對社區衛生服務(wù)中心(站)的投入就更少,一些項目配套資金難以到位,社區衛生服務(wù)中心(站)的歷史負債等問(wèn)題難以解決,嚴重制約了社區衛生服務(wù)中心(站)的持續健康發(fā)展。

  四、建議和意見(jiàn)

  1.進(jìn)一步完善經(jīng)費保障和編制管理人事分配機制。一是建立穩定的經(jīng)費保障機制。財政部門(mén)按編制內實(shí)有人數全額核撥的人員經(jīng)費(包括基本工資、績(jì)效工資、離退休人經(jīng)費、社會(huì )保障經(jīng)費、住房公積金、職業(yè)年金),并納入年度財政預算;承擔基層醫療衛生機構基本建設和設備購置更新以及突發(fā)公共衛生事件處置經(jīng)費等;打破將基本公共衛生和基本藥物專(zhuān)項經(jīng)費用以沖抵人員工資的現狀,各項專(zhuān)項經(jīng)費進(jìn)行單獨核算下?lián),分項按衛生計生政策予以保障。對于部分單位有空編但實(shí)有人員未滿(mǎn)時(shí),經(jīng)報批財政部門(mén)、人事部門(mén)審核,由財政拿出部分資金用于補貼基層用人單位招聘臨聘人員。對于偏遠地區的醫務(wù)人員,按照服務(wù)地點(diǎn)離城區的遠近,由財政拿出適當經(jīng)費給予補貼。財政每年增加的衛生事業(yè)經(jīng)費主要用于基層醫療衛生事業(yè)。逐步化解基層醫療機構債務(wù)。二是完善人員編制管理。

  按省委、省政府“X辦發(fā)〔2015〕38號”文件重新核定鄉鎮衛生院和社區衛生服務(wù)中心的人員編制。并納入全額事業(yè)管理,鄉鎮衛生院人員編制按每1000人服務(wù)人口配備1.4人的標準

  核定(中心衛生院可按輻射服務(wù)人口計算),社區衛生服務(wù)中心人員編制按每1000人服務(wù)人口配備1人的標準核定。三是落實(shí)招聘自主權;鶎俞t療衛生機構所需專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,由衛生計生部門(mén)在編制限額內,按照公開(kāi)、公平、公正的原則,制定公開(kāi)招聘方案,經(jīng)人力資源社會(huì )保障部門(mén)、編制部門(mén)同意后,組織實(shí)施招聘工作,擬聘結果報區人力資源社會(huì )保障部門(mén)備案后,辦理聘用手續。針對偏遠鄉鎮衛生院緊缺崗位人才及連續服務(wù)5年以上的臨聘衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、高學(xué)歷、高職稱(chēng)建立公開(kāi)招聘“綠色通道”,可以采取直接考核的方式招聘。四是完善職稱(chēng)評聘制度。建立以醫療服務(wù)數量和質(zhì)量為導的基層醫療衛生技術(shù)人員職稱(chēng)評價(jià)機制,在基層醫療機構從業(yè)的高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不再受崗位職數限制,實(shí)行即評即聘。

  2.拓寬籌資渠道,加大公共衛生投入。一是充分發(fā)揮財政的主導地位作用,按照財政部、國家計委、衛生部《關(guān)于衛生事業(yè)補助政策的意見(jiàn)》有關(guān)“政府衛生投入不低于財政支出的增長(cháng)幅度”的`原則,逐步增加政府對衛生的投入,突出醫療機構的公益性質(zhì)。二是改革和調整衛生經(jīng)費的投向結構,增加對疾病預防控制、婦幼保健、衛生監督、健康教育等經(jīng)費的投入。三是參照教育系統模式,定期公開(kāi)招考的形式,引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,建立長(cháng)效機制。四是加大宣傳力度。通過(guò)形式多樣的宣傳方式,逐步增強我區廣大人民群眾的健康意識,努力做到早發(fā)現、早治療,避免出現因病致貧、因病返貧現象。

  3.加強體系建設,提高衛生服務(wù)能力。一是進(jìn)一步加強疾病預防控制體系建設。建立和完善以區疾病預防控制機構為中心,社區衛生服務(wù)中心(站)、鄉鎮衛生院為樞紐,村衛生室為基礎的統一、規范、高效運轉的疾病預防控制應急網(wǎng)絡(luò )體系。二是進(jìn)一步加強醫療救治網(wǎng)絡(luò )體系建設。建立和完善以區級醫院和“120”急救中心為核心、社區衛生服務(wù)中心(站)、鄉鎮衛生院為樞紐、村衛生室為急救點(diǎn)的統一指揮、高效運轉的院前急救網(wǎng)絡(luò )體系。

  4.加強社區衛生服務(wù)建設項目。一是加大財政投入。通過(guò)財政資金,逐步解決現有機構的社區衛生服務(wù)用房。目前,各社區衛生服務(wù)中心、站業(yè)務(wù)用房基本為租賃,房屋租賃費用且由市、區兩級政府各自承擔50%,但不能從根本上解決業(yè)務(wù)用房的問(wèn)題。鑒于此,請求市政府設立專(zhuān)項資金并納入預算,每年購買(mǎi)1-2所社區衛生服務(wù)機構業(yè)務(wù)用房,產(chǎn)權歸屬于政府所有。二是規劃建設用地。對城區新建、改擴建和城中村改造的居民小區,在規劃時(shí),按照每服務(wù)3-5萬(wàn)居民或街道辦事處所轄區域設置一個(gè)社區衛生服務(wù)中心,服務(wù)0.7-1.5萬(wàn)居民規劃設置一個(gè)社區衛生服務(wù)站,請求市政府在新建城區按照每個(gè)社區衛生服務(wù)中心(站)3-5畝標準規劃社區衛生服務(wù)中心(站)建設用地。

  社區衛生服務(wù)機構目前存在的問(wèn)題是一項復雜而艱巨的工作,需要各方面的共同努力。要明確社區衛生服務(wù)機構在三級衛生網(wǎng)絡(luò )的功能定位,充分認識社區衛生服務(wù)機構在解決群眾“看病難,看病貴”等方面的基礎性作用。不斷

  理順管理體制,確立社區衛生服務(wù)中心(站)的公益性質(zhì),減少市場(chǎng)化運作,發(fā)揮社區衛生服務(wù)中心(站)在保障農民基本醫療、公共衛生服務(wù)和急診急救等方面的作用。

  基層衛生健康科工作總結16

  為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步做好農民工服務(wù)工作的意見(jiàn)》文件,按照漳州市衛生和計劃生育委員會(huì )關(guān)于《漳州市流動(dòng)人口的服務(wù)管理工作評分細則》文件要求,我院領(lǐng)導高度重視,建立流動(dòng)人口工作小組,指導流動(dòng)人口基本公共服務(wù)均等化工作整體推進(jìn),取得了一定成效,現總結如下:

  一、流動(dòng)人口總體狀況

  天寶鎮地處福建省漳州市西郊,距離市區10公里,全鎮總面積45平方公里,天寶中心衛生院位于天寶鎮中心,轄區內共有天寶村、山美村、張坑村、后塘村、墨溪村、田寮村、塔尾村、路邊村、茶鋪村、后園村、后巷村、珠里村等12個(gè)村及1個(gè)居委會(huì ),20xx年計劃生育委員會(huì )統計總人口數28716人,常住戶(hù)籍人口數26628人,流動(dòng)人口總數為1548人,流動(dòng)人口多分布在珠里村、后巷村、山美村、墨溪村、塔尾村。

  二、工作具體措施手段

 。ㄒ唬⿵娀M織管理

  建立流動(dòng)人口基本公共服務(wù)領(lǐng)導小組,健全流動(dòng)人口基本公共服務(wù)均等化工作機制,明確了各科室在流動(dòng)人口均等化服務(wù)工作中的職責任務(wù),加強溝通協(xié)作,明確責任分工,有效地增強流動(dòng)人口基本公共服務(wù)均等化的責任意識和實(shí)際效果。

 。ǘ┙⒔∪鲃(dòng)人口健康檔案。以計劃免疫接種門(mén)診、鄉村醫生門(mén)診為突破口,慢病組負責為在轄區居住3個(gè)月以上或有常住趨勢的流動(dòng)人口建立統一、規范的健康檔案,及時(shí)掌握流動(dòng)人口的健康狀況。健康檔案主要信息包括流動(dòng)人口基本信息、主要健康問(wèn)題及衛生服務(wù)記錄等內容。截至目前,流動(dòng)人口規范化管理檔案188份。

 。ㄈ╅_(kāi)展流動(dòng)人口健康教育工作。

  防疫科結合世界衛生日等重大宣傳日活動(dòng),組織人員在流動(dòng)人口數量較多的村、企業(yè)、廠(chǎng)礦、單位和學(xué)校等流動(dòng)人口密集處組織關(guān)愛(ài)流動(dòng)人口健康義診活動(dòng),發(fā)放宣傳資料,提高流動(dòng)人口健康素養,引導流動(dòng)人口更好地接受服務(wù)。

 。ㄋ模┞鋵(shí)流動(dòng)人口傳染病防控措施。

  針對商貿市場(chǎng)、生產(chǎn)加工企業(yè)等流動(dòng)人口密集地區,開(kāi)展傳染病健康教育宣傳活動(dòng),今年共組織了艾滋病、梅毒、乙肝、結核病、兒童預防接種日等宣傳活動(dòng),加強了傳染病監測,切實(shí)做好流動(dòng)人口艾滋病、結核病等傳染病的防治工作。流動(dòng)人口傳染病報告率和報告及時(shí)率達到100%。20xx-20xx年度共督導管理治療2名流動(dòng)人口肺結核患者,均達到較好的治療效果。

 。ㄎ澹┘訌娏鲃(dòng)兒童預防接種工作。

  為轄區內居住滿(mǎn)3個(gè)月的0-6歲流動(dòng)兒童建立預防接種檔案,采取預約、通知單、電話(huà)、手機短信、設立臨時(shí)接種點(diǎn)等適宜方式,為流動(dòng)適齡兒童及時(shí)建卡、接種。每季度針對商貿市場(chǎng)、生產(chǎn)加工企業(yè)等流動(dòng)人口密集地區開(kāi)展流動(dòng)兒童主動(dòng)搜索,每年集中開(kāi)展“查漏補種”活動(dòng),對漏種兒童及時(shí)補種。根據傳染病防控需要,開(kāi)展乙肝、麻疹、脊灰等疫苗補充免疫、群體性接種和應急接種工作。對入托入學(xué)流動(dòng)兒童嚴格執行查驗預防接種證等管理措施,不斷提高流動(dòng)適齡兒童疫苗接種率。20xx-20xx年,累計接種流動(dòng)兒童273名,預防接種率達到95%。

 。┘訌娏鲃(dòng)孕產(chǎn)婦和兒童保健管理。

  為轄區內居住滿(mǎn)6個(gè)月的流動(dòng)孕產(chǎn)婦和居住滿(mǎn)3個(gè)月的流動(dòng)或有常住趨勢的流動(dòng)孕產(chǎn)婦和兒童,建立統一的保健管理檔案。20xx年度共建立41份流動(dòng)人口孕產(chǎn)婦檔案,納入規范化管理,20xx年截至目前共建25份流動(dòng)人口孕產(chǎn)婦檔案,加強對流動(dòng)人口婦幼保健知識宣傳。強化育齡婦女孕情監測、葉酸補服、流動(dòng)孕產(chǎn)婦早孕建卡、孕期保健、高危篩查、住院分娩和產(chǎn)后訪(fǎng)視等關(guān)鍵環(huán)節控制工作,保障母嬰安全。完善0-6歲流動(dòng)兒童家庭訪(fǎng)視、定期健康檢查、生長(cháng)發(fā)育監測、喂養與營(yíng)養指導等兒童保健服務(wù)。加強流動(dòng)孕產(chǎn)婦及新生兒預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作。

  (七)創(chuàng )新思路,健全流動(dòng)人口基本公共衛生服務(wù)均等化。

  探索網(wǎng)格化管理模式,建立四級基本公共衛生服務(wù)管理體系。一級網(wǎng)絡(luò )為區衛計委、區疾病預防控制中心、區婦幼保健院、區衛生監督管理區等專(zhuān)業(yè)公共衛生機構、二級網(wǎng)絡(luò )為鄉鎮衛生院基本公共衛生服務(wù)團隊,三級為衛生所室鄉村醫生,四級按照“地域相鄰、人員相熟、文化相近、構成相似”的原則,選聘有知識、有能力,有責任心的老黨員、老干部、老教師等擔任片區網(wǎng)格長(cháng),職責為健康信息員、健康督導員,開(kāi)展流動(dòng)人口基本公共衛生計生服務(wù)基線(xiàn)調查,做好本地流動(dòng)人口數據,特別是流動(dòng)育齡婦女、孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童等重點(diǎn)人群數據的清理核查工作,依托計劃免疫服務(wù)平臺,掌握本地區流動(dòng)人口衛生和計劃生育基本公共服務(wù)現狀,開(kāi)展流動(dòng)人口的基本公共服務(wù),提升服務(wù)能力和水平,促進(jìn)流動(dòng)人口融入社會(huì ),努力實(shí)現流動(dòng)人口衛生和計劃生育基本公共服務(wù)均等化工作有新突破。

  基層衛生健康科工作總結17

  上半年,在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,在區衛生局的精心指導下,深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),堅持以市場(chǎng)為導向,主動(dòng)適應市場(chǎng)需求;堅持以人為本,實(shí)施人才興院戰略;調整收入結構,增強抗風(fēng)險能力;醫院和社區工作協(xié)同發(fā)展的工作思路。經(jīng)過(guò)全體干部職工的共同努力,較好的完成了各項目標任務(wù),現將上半年的工作開(kāi)展情況匯報如下:

  一、高標準,嚴要求,深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)

  根據省市區各級衛生主管部門(mén)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)部署和安排,醫院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組,制定了xxxxxx《黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》和具體的時(shí)間任務(wù)推進(jìn)表,及時(shí)安排部署相關(guān)工作,扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展。

  (一)深入發(fā)動(dòng),廣泛宣傳,營(yíng)造實(shí)踐教育活動(dòng)濃厚輿論氛圍。

  黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),醫院領(lǐng)導高度重視宣傳工作,采取有力措施,充分利用院刊、網(wǎng)站、電子顯示屏、宣傳櫥窗等大張旗鼓的開(kāi)展宣傳動(dòng)員,在醫院營(yíng)造出了深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的良好氛圍。

  (二)深入學(xué)習,廣泛交流,以教育實(shí)踐活動(dòng)為契機提升思想境界。

  醫院黨支部結合我院實(shí)際,積極組織實(shí)施教育實(shí)踐活動(dòng)第一階段學(xué)習計劃,采取理論與實(shí)踐相結合、個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習相

  結合,提高思想認識;顒(dòng)開(kāi)展以來(lái),醫院黨支部組織了15次45課時(shí)的專(zhuān)題學(xué)習;顒(dòng)教育讀本,組織觀(guān)看了教育片,邀請市委黨校教授講座,開(kāi)展了做群眾貼心人等專(zhuān)題討論、院科兩級領(lǐng)導班子公開(kāi)承諾等。通過(guò)一系列學(xué)習教育,院領(lǐng)導班子成員及中層黨員領(lǐng)導思想認識不斷提高,理想信念更加堅定,為民、務(wù)實(shí)、清廉思想意識不斷深化,宗旨意識和群眾觀(guān)念進(jìn)一步強化。

  (三)廣開(kāi)言路,認真梳理,積極征求群眾意見(jiàn)建議。

  在征求意見(jiàn)階段,院黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導辦公室分兩次發(fā)放征求意見(jiàn)卡,征求職工、服務(wù)對象對醫院領(lǐng)導班子及職工隊伍關(guān)于四風(fēng)方面的意見(jiàn)及建議。共征集意見(jiàn)建議20條,已整改落實(shí)4條。

  (四)查擺問(wèn)題,自我剖析,認真撰寫(xiě)對照檢查材料。

  在查找問(wèn)題,開(kāi)展批評階段,醫院領(lǐng)導班子成員及中層黨員干部圍繞開(kāi)好民主生活會(huì )主題,深刻自我剖析,發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng),根據談心情況和黨員、群眾所提的意見(jiàn)和建議,按照衡量尺子嚴,查找問(wèn)題準,原因分析深,整改措施實(shí)的要求,對照形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義、奢靡之風(fēng)等四風(fēng)問(wèn)題,圍繞個(gè)人作風(fēng)建設基本情況、存在的主要問(wèn)題、原因分析、努力方向和改進(jìn)措施等四個(gè)方面,撰寫(xiě)對照檢查材料。對照檢查材料經(jīng)黨支部書(shū)記審閱后,在一定范圍內征求了意見(jiàn),達到了照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的預期效果。

  為保證民主生活會(huì )的質(zhì)量,院黨支部書(shū)記分別與班子成員進(jìn)行談心,班子成員與分管中層黨員干部談心,中層黨員干部之間也相互談心,基本達到了互相幫助,共同提高的目的。

  (五)堅持原則,相互批評,召開(kāi)高質(zhì)量的民主生活會(huì )。

  民主生活會(huì )上,每個(gè)黨員干部依次作個(gè)人對照檢查發(fā)言,對照四風(fēng),逐一檢查剖析,開(kāi)展嚴肅的批評與自我批評,本著(zhù)真誠幫助、促進(jìn)團結的原則,本著(zhù)對醫院、對同志、對職工高度負責的精神,相互指出存在的問(wèn)題和改進(jìn)建議。每位同志都坦率真誠,開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,一針見(jiàn)血地指出其他同志存在的作風(fēng)問(wèn)題,幫助分析挖掘思想根源,既吐露了心聲,又碰撞了思想,也討論了問(wèn)題,改進(jìn)了工作。整個(gè)民主生活會(huì )氣氛和諧,查擺問(wèn)題客觀(guān)存在。

  二、以市場(chǎng)為導向,主動(dòng)適應市場(chǎng)需求,提高醫院綜合競爭能力。

  近年來(lái),隨著(zhù)人民生活水平的提高,人們對健康的需求也越來(lái)越高。為了適應醫療市場(chǎng)需求的變化,滿(mǎn)足群眾對醫療服務(wù)的需求,保持醫院可持續發(fā)展的良好勢頭。近年來(lái)院領(lǐng)導緊緊抓住市場(chǎng)需求,適時(shí)進(jìn)行醫療結構調整,經(jīng)多方面調研果斷成立了中醫理療科,激光美容科等科室。自成立以來(lái),在人員數量和資金投入沒(méi)有明顯增加的情況下,業(yè)務(wù)量呈現出較好的增長(cháng)勢頭,基本上實(shí)現了以較少的投入獲取社會(huì )效益、技術(shù)效益、經(jīng)濟效益最大化的預期目的。

  三、注重人才梯隊建設,努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。

  目前制約醫院的發(fā)展,最大的瓶頸是人才短缺,為解決人才短缺這個(gè)瓶頸,今年我院繼續采用院內培養和院外引進(jìn)的方式不斷充實(shí)人才隊伍,提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì),今年上半年,共組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng)、講座、培訓等共計20余次,選派2名優(yōu)青年業(yè)務(wù)骨干赴市人民醫院進(jìn)修深造。同時(shí)充分發(fā)揮我院老專(zhuān)家老醫師的傳幫帶作用。另外,還招聘引進(jìn)了2名麻醉師,3名臨床醫師,充實(shí)了人才隊伍,提高了我院的醫療服務(wù)水平。

  四、強化措施,進(jìn)一步調整收入結構,嚴格控制藥品比例。近兩年來(lái),醫院積極進(jìn)行收入結構調整,嚴格控制藥品比例,提高收入含金量,增加醫院的可持續發(fā)展能力和抗風(fēng)險能力,使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。半年來(lái),除全面落實(shí)藥品網(wǎng)上招標采購外,還嚴格堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,糾正濫開(kāi)檢查,開(kāi)大處方的行為,制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結構和用藥范圍上,對臨床用藥進(jìn)行指導控制,建立臨床用藥管理制度,嚴格控制貴重藥品的使用,使藥品比例逐漸下降,有效控制了藥品費用的不合理增長(cháng),醫院經(jīng)濟軟著(zhù)陸成效基本顯現,社會(huì )對醫院的價(jià)格滿(mǎn)意度逐漸提高。

  五、社區工作有序開(kāi)展。

  xxxxxx辦事處社區衛生服務(wù)中心是由xxx政府籌建、xxx衛生局批準成立、xxxxxx承辦的一所公辦社區衛生服務(wù)機構,以居民的衛生服務(wù)需求為導向,以居民健康為目的,以婦女、兒童、老

  年人、慢性病人、殘疾人及貧困居民為重點(diǎn)。為社區居民提供預防、保健、醫療、康復、健康教育、計劃生育技術(shù)等六位一體的公共衛生服務(wù)和基本醫療服務(wù)。自承辦以來(lái),院領(lǐng)導高度重視,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署,積極協(xié)調各方面關(guān)系并抽調專(zhuān)人負責社區衛生服務(wù)中心各項具體工作。目前社區醫療、居民健康檔案等工作已相繼展開(kāi),其他工作正在有條不紊的籌備中。

  半年來(lái),圍繞醫院與社區的建設發(fā)展,我們還完成了社會(huì )治安綜合治理以及區委、區政府、區衛生局交辦的各項工作任務(wù),得到了各級各部門(mén)的肯定和認可,為醫院進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎,營(yíng)造了良好的社會(huì )環(huán)境。

  總之,通過(guò)全院上下的共同努力,各項工作都有了長(cháng)足的進(jìn)步和發(fā)展,這些成績(jì)的取得,是區委、區政府、區衛生局正確領(lǐng)導和大力支持的結果,也是全院干部職工共同努力奮斗的結果。我們在回顧工作、肯定成績(jì)的同時(shí),也清醒地看到我們工作中存在的不足、面臨的困境。存在的主要問(wèn)題:

  1、教育實(shí)踐活動(dòng)形式的創(chuàng )新不夠。在堅持按照教育實(shí)踐活動(dòng)總體要求開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中,針對不同崗位、不同層次的黨員進(jìn)行分類(lèi)指導較少,黨員參加各項活動(dòng)時(shí),基本是按要求完成了規定動(dòng)作,如何充分調動(dòng)全體黨員積極性方面沒(méi)有太多的探索。

  2、人才不足,高層次人才引進(jìn)難度較大,對學(xué)科建設不利。

  3、醫療質(zhì)量持續改進(jìn)仍有較大空間。

  4、醫療投訴及醫療糾紛頻發(fā)。

  5、學(xué)科發(fā)展不夠平衡,院內學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚,部分科室滿(mǎn)足于做好日常工作,無(wú)科室發(fā)展及專(zhuān)業(yè)建設的遠期打算和近期計劃,滿(mǎn)足于日前取得的成績(jì),盲目樂(lè )觀(guān),缺乏創(chuàng )新動(dòng)力。

  以上存在的問(wèn)題如不引起足夠重視,勢必會(huì )影響和制約醫院的快速發(fā)展、和諧發(fā)展。

  下一步,我院將繼續以深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為載體,以社會(huì )需求、群眾滿(mǎn)意和醫院自身發(fā)展的需要為標準,扎實(shí)抓好醫院建設。

  1、把為民辦實(shí)事貫穿于始終。要牢固樹(shù)立發(fā)展觀(guān)念、服務(wù)觀(guān)念、群眾觀(guān)念,把辦好惠民利民實(shí)事作為檢驗群眾路線(xiàn)活動(dòng)成效的落腳點(diǎn),以活動(dòng)促工作,以工作推動(dòng)活動(dòng)的深入開(kāi)展。

  2、主動(dòng)適應市場(chǎng)和社會(huì )、群眾的需求,創(chuàng )新服務(wù)模式,尋找新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn),提高醫院競爭力。

  3、進(jìn)一步充實(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍。引進(jìn)優(yōu)秀人才,著(zhù)力培養后備人才。加強醫護人員的學(xué)歷、能力教育,選派優(yōu)秀人員外出進(jìn)修等,逐步解決高層次人才稀缺的短板問(wèn)題,促進(jìn)醫院學(xué)科建設。

  4、進(jìn)一步加大醫療質(zhì)量管理力度。繼續加強制度建設,建立健全各項規章制度,嚴格執行醫療防范措施和醫療事故處理預案,實(shí)行醫療缺陷責任追究制,嚴格按醫療操作規程標準開(kāi)展醫療活動(dòng)。

  5、繼續做好xxx社區衛生服務(wù)中心的托管工作,盡快為社區居民提供六位一體的公共衛生服務(wù)和基本醫療服務(wù)。

  基層衛生健康科工作總結18

  20xx年xxxx區基層衛生工作以深化醫藥衛生體制改革為重點(diǎn),圍繞“建機制、重基層、強基礎”總體思路,堅持“民本衛生、和諧衛生”發(fā)展理念,面向基層、開(kāi)拓創(chuàng )新,扎實(shí)推進(jìn)基層社區衛生服務(wù)體系建設,進(jìn)一步提高全區城鄉居民衛生保障水平,現將工作總結如下。

  一、加快基層社區衛生服務(wù)體系建設,提升基層醫療服務(wù)能力。

  按照“轉變服務(wù)理念、改善服務(wù)設施、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)能力”的工作思路、以健全基層衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )、鞏固完善“15分鐘健康服務(wù)圈”,使人民群眾真正享有安全、有效、便捷、經(jīng)濟的醫療健康服務(wù)。在20xx年底完成三年醫改體系建設任務(wù)基礎上,區衛生計生局及早謀劃,認真調研,根據各中心實(shí)際,提出了社區衛生服務(wù)站提升五年初步規劃(20xx-20xx年)。20xx年,結合我區“魅力水鄉”建設、新農村建設規劃調整和進(jìn)村入企大走訪(fǎng)群眾呼聲要求,計劃投入413萬(wàn)元完成12家新(遷)建和13家改擴建任務(wù),投入170萬(wàn)元完成xxxx、xxxx及xxxx社區衛生服務(wù)中心的改擴建,以解決目前服務(wù)站簡(jiǎn)陋陳舊、新農村改建等導致原站址超出15分鐘健康服務(wù)圈、xxxx經(jīng)濟發(fā)展后外來(lái)人口增加等矛盾。真正形成小病在社區、大病到醫院、康復回社區的醫療服務(wù)格局。截止目前,全區20xx年已初步完成服務(wù)站新(遷)建3家(xxxxxxxx),改擴建1家(xxxx),另已開(kāi)工建設8家。

  在全區省級規范化中心全覆蓋的基礎上,繼續積極開(kāi)展市級星級站創(chuàng )建,初定申報創(chuàng )建星級站41家,其中申報五星級服務(wù)站5家,確定xxxx、xxxx作為社區衛生服務(wù)內涵提升先進(jìn)鄉鎮的培育對象。完成公共衛生“復合型骨干”實(shí)踐培訓2人,“社區人才”實(shí)踐培訓6人。

  二、促進(jìn)公共衛生服務(wù)逐步均等化,提高城鄉居民健康水平。

  繼續強化社區衛生服務(wù)機構一體化管理,規范社區衛生服務(wù)服務(wù)站統一布點(diǎn)、統一藥品、統一財務(wù)、統一制度、統一調配、統一任務(wù)、統一考核、統一項目、統一臺帳等“九統一”管理。進(jìn)一步加強對基本公共衛生服務(wù)項目的組織領(lǐng)導,按照省市有關(guān)要求,成立xxxx區基本公共衛生項目管理辦公室,辦公室設在區疾控中心。做實(shí)做細基本公共衛生服務(wù)項目,依托疾控專(zhuān)業(yè)團隊,建立健全督導檢查與績(jì)效考核,全面落實(shí)高血壓、糖尿病、重性精神疾病等社區綜合防治和干預措施。截止目前,全區高血壓管理人數40523人,發(fā)現率為8.2%;糖尿病7477人,發(fā)現率為1.51%。

  三、健全社區責任醫生保障機制,穩定基層人員隊伍。

  根據基本藥物制度實(shí)施在我區基層社區服務(wù)機構的進(jìn)一步深入,我區20xx年制定實(shí)施的《一體化管理暫行辦法》已不相適應。經(jīng)過(guò)深入調研,廣泛征求各鄉鎮及區發(fā)改經(jīng)信委、區人力社保局、區財政局意見(jiàn),已完成《xxxx區城鄉社區衛生服務(wù)站一體化管理辦法》修訂工作。新的一體化管理辦法對于社區責任醫生的基本工資待遇和績(jì)效獎勵均給予明確,為各中心完善內部績(jì)效考核方案提供了依據。同時(shí),根據省衛生廳文件精神,經(jīng)過(guò)全區各鄉鎮的摸底排查、初審、公示、復審等環(huán)節,對三批共計1325名曾經(jīng)從事鄉村醫生人員給予年限確認,進(jìn)一步解決了鄉村醫生的后顧之憂(yōu)。

  四、結合傳染病重大專(zhuān)項,農民健康體檢工作有序推開(kāi)。

  20xx年起開(kāi)展的第四輪農民健康體檢工作時(shí)間緊、任務(wù)重。區局專(zhuān)題召開(kāi)會(huì )議,制定出臺了《xxxx區第四輪參合農民健康體檢工作方案》,體檢項目與國家科技傳染病重大專(zhuān)項研究相結合,乙肝和艾滋病檢測覆蓋所有體檢人群,肺結核篩查在有體檢的單位開(kāi)展,同時(shí)將三大傳染病篩查資料完整錄入電子健康檔案管理系統。各鄉鎮的體檢工作于4月全面啟動(dòng),截止目前,累計60歲以上老年人體檢9718人,體檢率9.5%;0-6歲兒童及中小學(xué)生體檢14529人,體檢率27.08%;普通成人體檢11039人,體檢率4.47%。

  五、下一步重點(diǎn)工作計劃

  1、根據省市衛生行政部門(mén)和基層衛生協(xié)會(huì )有關(guān)要求,做好“xxx區基層衛生協(xié)會(huì )”成立的各項籌備工作。

  2、結合我區“美麗鄉村”、“魅力水鄉”創(chuàng )建工作,進(jìn)一步做細做實(shí)服務(wù)站建設規劃,做到建設一家、指導一家、驗收一家。

  3、以市級星級站創(chuàng )建為抓手,繼續深入開(kāi)展實(shí)施“基層社區衛生服務(wù)內涵提升工程”和全面開(kāi)展“糖尿病關(guān)愛(ài)家園工程”。全區星級站創(chuàng )建率力爭達到80%以上(其中四星級不低于30%),規范開(kāi)展高血壓、糖尿病等重點(diǎn)人群隨訪(fǎng)管理工作。

  4、繼續實(shí)施參合農民健康體檢工程,確保60歲以上參合老年人、中小學(xué)生及0-7歲兒童當年體檢率達到80%以上。繼續做好城鄉居民健康檔案規范建檔與管理工作,加快城鄉居民規范化電子健康檔案建檔工作。20xx年城鄉居民規范化電子健康檔案建檔率達到70%以上。

  5、以區疾控中心為主體,規范開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)項目每季度督導考核,繼續完善各中心內部社區衛生服務(wù)績(jì)效考核方案,穩定基層人員隊伍。

  基層衛生健康科工作總結19

  所謂服務(wù)型基層黨組織,我們的理解,就是為了充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用,把服務(wù)作為基本價(jià)值取向和功能定位的一種基層組織模式和工作形態(tài)。服務(wù)內涵應包括四個(gè)層面:一是服務(wù)發(fā)展。引導基層黨組織和廣大黨員牢固樹(shù)立服從和服務(wù)于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局的思想,將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的強大動(dòng)力,推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展。二是服務(wù)社會(huì )。加強和創(chuàng )新社會(huì )管理,引導基層黨組織致力于關(guān)注民情、維護民安、促進(jìn)民和,努力推動(dòng)和諧社會(huì )建設。三是服務(wù)群眾。通過(guò)基層黨組織和黨員強化服務(wù)理念、提升服務(wù)能力,切實(shí)實(shí)現好、維護好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益。四是服務(wù)黨員;鶎狱h組織尊重黨員的主體地位,保護黨員的合法權益,形成組織關(guān)愛(ài)、服務(wù)黨員,黨員關(guān)愛(ài)、服務(wù)群眾的格局。

  一、全縣服務(wù)型黨組織建設的經(jīng)驗做法

  一是創(chuàng )新黨組織設置模式,推進(jìn)黨的組織和工作全覆蓋。為適應農村發(fā)展的新形勢,打破地域界限,按照產(chǎn)業(yè)趨同、資源共享、以強扶弱、全面發(fā)展的要求,采取強村升格、村村聯(lián)建、村企聯(lián)建的方式,增強農村黨組織服務(wù)發(fā)展功能,合理調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局,推動(dòng)農村科學(xué)發(fā)展。近幾年,青龍縣升格4個(gè)農村黨支部為黨總支,建立25個(gè)聯(lián)村黨總支。探索建立“區域型”和“產(chǎn)業(yè)型”黨組織5個(gè),重新設置黨小組127個(gè)。加大“兩新”組織和社區黨組織組建力度,下發(fā)《關(guān)于做好“兩新”組織黨建工作的通知》,成立了全縣“兩新”組織黨工委(非公有制企業(yè)黨工委),掛靠在縣委組織部。新成立了家樂(lè )家超市黨支部、陽(yáng)光私立黨支部。成立龍城明珠社區黨支部,使社區黨組織服務(wù)群眾更加便捷有效,切實(shí)增強了黨在社會(huì )的影響力。

  二是加強基層黨員干部隊伍建設,打造服務(wù)能力突出的工作力量。以村級組織換屆為契機,推行“雙薦雙選”工作機制,努力把服務(wù)業(yè)績(jì)突出的優(yōu)秀人才選拔進(jìn)基層黨組織領(lǐng)導班子。與上屆相比,新一屆村黨組織班子結構更加合理、素質(zhì)明顯提高。深化“領(lǐng)頭雁”工程,選派30名優(yōu)秀農村黨支部書(shū)記到5個(gè)縣直涉農部門(mén)跟班學(xué)習,切實(shí)將先進(jìn)理念和工作方式帶到農村。這一做法得到了村書(shū)記的大力推崇,效果非常明顯。去年以來(lái),青龍縣大力推進(jìn)項目建設,今年全縣確定為招商引資年,明確規定每個(gè)行政村至少引進(jìn)1個(gè)百萬(wàn)元以上項目,這進(jìn)一步激發(fā)了農村干部特別是村書(shū)記帶頭招商、帶頭創(chuàng )業(yè)的熱情與干勁。為增加農民收入,全縣村書(shū)記帶頭領(lǐng)辦合作社32個(gè)、創(chuàng )建協(xié)會(huì )6個(gè)。深化黨員“雙育工程”,爭取財政經(jīng)費100萬(wàn)元,打造縣鄉兩級農村黨員技能培育實(shí)踐基地,共舉辦各類(lèi)技能培訓45場(chǎng)次,培訓農村黨員和實(shí)用人才1500多人次,提高了農村黨員服務(wù)群眾本領(lǐng)。深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),切實(shí)加強窗口單位和服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設,組織評選出一批群眾滿(mǎn)意窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、優(yōu)秀服務(wù)標兵。建立“3+1”選人用人平臺,抽調350多名黨員干部到項目建設、拆遷一線(xiàn)、信訪(fǎng)維穩、基層建設年等中心工作成長(cháng)鍛煉,在攻堅克難中提升服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾能力。

  三是推行網(wǎng)格化管理,健全聯(lián)系服務(wù)群眾網(wǎng)絡(luò )。強化基層黨組織服務(wù)社會(huì )職能,在全縣基層黨組織和黨員中深入開(kāi)展“一區雙戶(hù)”活動(dòng),科學(xué)劃分1313個(gè)農村黨員責任區,優(yōu)選2535名農村黨員擔任責任區責任人,架構農村黨員服務(wù)發(fā)展網(wǎng)格化格局。在每個(gè)責任區內,明確黨員致富能手和綜治維穩人員為該區責任人,制定年度目標和具體目標,全縣黨員致富能手與農戶(hù)結成幫扶對子2685個(gè),新培養致富能手1350多人,帶動(dòng)2200戶(hù)農戶(hù)發(fā)展桑柞蠶、食用菌、中藥材等致富產(chǎn)業(yè)。結合新形勢,開(kāi)展落實(shí)“七權七責”,深化“一區雙戶(hù)”活動(dòng),強化農村黨員宗旨意識,為群眾提供全覆蓋的動(dòng)態(tài)管理服務(wù)。

  四是統籌聯(lián)系服務(wù)群眾資源,提升城鄉基層黨組織整體服務(wù)能力。出臺《關(guān)于建立縣直部門(mén)聯(lián)系基層長(cháng)效機制的意見(jiàn)》,明確77個(gè)縣直單位黨組織聯(lián)系25個(gè)鄉鎮,396個(gè)行政村,統籌推進(jìn)基層建設年幫扶村、文明生態(tài)村、后進(jìn)村、典型培樹(shù)村和扶貧開(kāi)發(fā)村建設,切實(shí)發(fā)揮部門(mén)幫扶作用,增強服務(wù)基層工作的整體性、協(xié)調性、系統性,促進(jìn)城鄉社會(huì )統籌發(fā)展。出臺《關(guān)于在縣級領(lǐng)導干部中實(shí)行“點(diǎn)線(xiàn)面”捆綁責任制的實(shí)施意見(jiàn)》,每名縣級領(lǐng)導“面”上聯(lián)系鄉鎮;“線(xiàn)”上擔任公路河道及沿線(xiàn)環(huán)境整治責任區長(cháng)、段長(cháng);“點(diǎn)”上分包項目建設、各類(lèi)創(chuàng )建村、各類(lèi)問(wèn)題戶(hù),強化縣級領(lǐng)導服務(wù)責任,明確縣級領(lǐng)導服務(wù)內容。結合基層建設年活動(dòng)和創(chuàng )優(yōu)轉后工作,繼續推動(dòng)結對共建工作,把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為共建重點(diǎn),把有效整合服務(wù)資源作為共建任務(wù),整體提升城鄉基層黨組織的服務(wù)功能和服務(wù)能力水平。

  二、服務(wù)型黨組織創(chuàng )建面臨的挑戰

  一是經(jīng)費保障不足。在“一切以經(jīng)濟建設為中心”的思想指導下,黨的建設雖然建立了責任制,也強調黨建是各級黨組織書(shū)記的“主業(yè)”,但是經(jīng)費投入不足的問(wèn)題仍然十分明顯,基層黨組織“巧婦難為無(wú)米之炊”現象仍然十分突出。以青龍為例,全縣396個(gè)行政村中,無(wú)集體經(jīng)營(yíng)收益的村261個(gè),占65.9%。近年來(lái),隨著(zhù)農村經(jīng)濟的快速發(fā)展,多數村生產(chǎn)建設性支出如村村通道路工程、文明生態(tài)村創(chuàng )建等支出明顯增加;而非生產(chǎn)性支出如三級黨報等報刊訂閱費用、招待費等支出也相應較大,收入難以滿(mǎn)足支出需求。xx年全縣村級總支出7524萬(wàn)元,平均每村19萬(wàn)元,另一方面,因為村村通工程、村級組織陣地建設等公益事業(yè)建設,導致村級債務(wù)逐年增加。截至xx年底,全縣村級債務(wù)總額8652.7萬(wàn)元, 平均每村負債21.8萬(wàn)元?h財政每年轉移支付下?lián)苊看?000元和人均4元的村級經(jīng)費,對于無(wú)集體經(jīng)營(yíng)收入或收入主要靠上級轉移支付的村,多數是入不敷出,運轉困難,這就導致農村黨組織無(wú)錢(qián)辦事,直接影響農村黨組織服務(wù)水平。

  二是能力水平不足。一方面,一些基層黨組織軟弱渙散、缺乏凝聚力、戰斗力。特別是個(gè)別農村黨組織班子不健全、不團結、執行力不強,班子之間爭領(lǐng)導權、爭決策權、爭財權,形不成工作合力,村書(shū)記、村主任之間各自為政、甚至相互拆臺,思想和工作上存在“兩張皮”。另一方面,隨著(zhù)社會(huì )變革,各種利害關(guān)系交織,因征地拆遷、低保補助、社會(huì )保障等引發(fā)的群眾矛盾和糾紛日益增多,一些黨員干部不加強學(xué)習,缺乏實(shí)踐鍛煉,與群眾打交道、做群眾工作的能力偏低。

  三是主觀(guān)意愿不足。這一現象主要表現在農村,一些黨員黨性觀(guān)念不強,宗旨意識淡漠,只顧忙自己的事、干自己的活,黨員不參加組織生活,缺乏為群眾服務(wù)的愿望。隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展,外出務(wù)工、經(jīng)商的農村流動(dòng)黨員較多,在利益相關(guān)下,有30%以上的村如果不支付誤工補貼,很難召開(kāi)黨員、村民代表大會(huì ),組織開(kāi)展各項活動(dòng)。

  三、服務(wù)型黨組織創(chuàng )建的有效途徑

  十八大報告指出:“以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù),加強基層服務(wù)型黨組織建設!币虼,要建設基層服務(wù)型黨組織,需著(zhù)重把握以下幾點(diǎn)。

  一是配強高素質(zhì)基層干部隊伍。要通過(guò)層層選拔、下派掛職等形式,充實(shí)和壯大基層黨組織服務(wù)隊伍。針對一些村情復雜、發(fā)展潛力大的村,可以在機關(guān)干部中選派一批急需的專(zhuān)業(yè)型人才和“雙帶”能力強的領(lǐng)導型人才,到村開(kāi)展工作,把聯(lián)系服務(wù)的工作重心下移。嚴把發(fā)展黨員入口關(guān),及時(shí)處置不合格黨員,保證黨員隊伍純潔。目前,農村基層黨組織干部隊伍普遍年齡大,迫切需要一支充滿(mǎn)活力的農村帶頭人。而大學(xué)生村官是當前農村干部隊伍中學(xué)歷高、有干勁的群體。要鼓勵引導大學(xué)生村官通過(guò)競選當選為村“兩委”委員。同時(shí),要完善大學(xué)生村官出口,從大學(xué)生村官中選拔鄉鎮領(lǐng)導干部,并鼓勵繼續在村級任職,為基層大學(xué)生村官樹(shù)立榜樣,促進(jìn)大學(xué)生村官勤奮工作,扎根基層,不斷充實(shí)和提高自己。

  二是提升黨組織和黨員服務(wù)能力。健全黨員教育機制,建立健全上級黨組織對下級黨組織、黨組織對黨員述學(xué)、考學(xué)機制,用黨的最新理論成果武裝黨員干部,永葆黨員先進(jìn)性。要制定落實(shí)黨員輪訓規劃,以走進(jìn)課堂學(xué)、網(wǎng)絡(luò )課堂學(xué)、專(zhuān)家指導學(xué)、外出考察學(xué)等方式,提高黨員做好服務(wù)的能力。要健全基層黨員干部培訓機制,加強政策法規、實(shí)用技術(shù)、群眾工作法的培訓,增強形勢發(fā)展的推動(dòng)力。加大對基層黨組織的支持力度,上調村級轉移支付資金,應保證每村在3萬(wàn)元以上。同時(shí),項目、人才等方面向基層傾斜,培育更多致富產(chǎn)業(yè),培養更多的農村致富帶頭人和致富能手,為基層黨組織服務(wù)群眾創(chuàng )造良好的條件。

  三是健全基層黨員干部激勵保障機制。建設服務(wù)型基層黨組織必須堅持把聯(lián)系人民群眾放在首位。要建立黨員直接聯(lián)系貧困戶(hù)、困難黨員、老黨員制度,幫助基層干部尤其是困難黨員群眾解決實(shí)際困難,在服務(wù)基層中加深與人民群眾的感情。探索財政出一點(diǎn)、黨費出一點(diǎn)、社會(huì )捐一點(diǎn)的形式,成立黨員幫扶專(zhuān)項資助基金,用于送醫療、送技術(shù)、送項目、送資金,增強幫扶的時(shí)效性。從工作上、政治上關(guān)心基層黨員干部,完善選撥培養、考核獎懲、輪崗交流等管理制度,讓農村黨員干部政治上有盼頭、工作上有干勁。如,在村干部中招錄公務(wù)員這一政策應該放寬至其他“兩委”班子成員,凡是學(xué)歷條件、工作年限、德才情況符合要求的都應該準予報考。

  四是支持發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。大力發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作組織,將上級扶持資金作為村集體投入,形成“一村一品”、“一村一特”、“一村一業(yè)”的農業(yè)產(chǎn)業(yè)格局,依托龍頭企業(yè),發(fā)展現代農業(yè),帶動(dòng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。如我縣隔河頭鎮大森店村借助基層建設年工作組的幫扶,將上級扶持資金作為集體投入,同時(shí)發(fā)動(dòng)村民自籌資金120萬(wàn)元,建立絨山羊基地,推進(jìn)強村富民。對發(fā)展壯大集體經(jīng)濟的村,享受招商引資優(yōu)惠政策,電力、交通、水利等相關(guān)部門(mén)出臺優(yōu)惠政策給予扶持,形成發(fā)展村級集體經(jīng)濟良好氛圍。整合政府幫扶資金,對發(fā)展前景好但又缺乏資金的村集體項目進(jìn)行重點(diǎn)扶持,做到幫扶一個(gè),發(fā)展一個(gè),增收一個(gè)。逐步推行農村集體經(jīng)濟產(chǎn)權制度改革,集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資,村民用土地承包經(jīng)營(yíng)權、林權入股,進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),年底集體和農戶(hù)按股分紅。

  五是建立聯(lián)系服務(wù)考核評價(jià)制度。建立健全科學(xué)的評價(jià)體系,是推動(dòng)服務(wù)型黨組織建設長(cháng)效化的重要抓手和保障。通過(guò)評價(jià)可以有效反映群眾的真實(shí)意愿,可以檢驗黨組織的服務(wù)成效,可以在找出差距的基礎上不斷健全服務(wù)機制。要明確評價(jià)主體,也就是由誰(shuí)說(shuō)了算的問(wèn)題。服務(wù)對象即評價(jià)主體。結合服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會(huì )、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員這四個(gè)主題,評價(jià)主體應為“發(fā)展” 、“社會(huì )”、“群眾”和“黨員”。這就包括各類(lèi)經(jīng)濟社會(huì )組織,農牧民、知識分子、工商業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)、工人、學(xué)生等各類(lèi)人群,以及政治、經(jīng)濟、文化、社會(huì )、生態(tài)等方面的全面推進(jìn)。幾年來(lái),我縣每年實(shí)行行風(fēng)評議和百名優(yōu)秀股長(cháng)評選,由基層黨員群眾對各單位行風(fēng)和股長(cháng)服務(wù)情況進(jìn)行評議。xx年《河北省村民委員會(huì )選舉辦法》規定村委會(huì )成員成員連續兩次被民主評議不稱(chēng)職的,其職務(wù)終止。這種做法真正將權力交給了被服務(wù)對象,黨組織和黨員服務(wù)工作做得好不好,由黨員群眾來(lái)評價(jià)?梢詫⑦@種做法選擇試點(diǎn),進(jìn)行推廣鋪開(kāi),實(shí)現評議經(jīng);、常態(tài)化。

  基層衛生健康科工作總結20

  為認真貫徹執行XX市衛生局《關(guān)于開(kāi)展20XX年度基層衛生技術(shù)人員崗位培訓工作的通知》(X衛農社字〔20XX〕13號)的文件精神要求,結合我單位實(shí)際,自xxxx年x月xx日開(kāi)始對我街道鄉村醫生(20XX年培訓合格的鄉村醫生除外)進(jìn)行視頻培訓,F將前階段培訓工作的開(kāi)展和培訓中存在的困難及下步整改措施總結如下:

  一、培訓工作

  為保證我街道鄉村醫生崗位培訓的順利開(kāi)展,一是我院領(lǐng)導高度重視,經(jīng)院委會(huì )研究決定成立鄉醫崗位培訓工作領(lǐng)導小組,由院主要領(lǐng)導親自抓,并指派專(zhuān)人擔任培訓管理員,制定詳細的培訓課程表;二是多次召開(kāi)鄉村醫生會(huì )議,傳達上級文件精神,讓每一名鄉醫體會(huì )到本次培訓的重要性;三是積極創(chuàng )造良好的培訓環(huán)境,保證培訓順利完成;四是嚴格雙簽到考勤制度,嚴禁他人替簽、替學(xué),不弄虛作假;五是為保證本次培訓效果,對參見(jiàn)培訓的鄉醫進(jìn)行分組,推選有責任心的鄉醫為組長(cháng),課后由組長(cháng)組織鄉醫進(jìn)行課后討論,并把培訓過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)反映給培訓管理員,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改正;六是通過(guò)這一個(gè)階段的培訓,使大部分鄉醫進(jìn)一步掌握了一些基礎知識,提高了一定的技術(shù)水平。

  二、存在的困難和問(wèn)題

 。ㄒ唬、培訓經(jīng)費不足,導致培訓設備配置不是很完善,從一定程度上影響了培訓質(zhì)量。

 。ǘ、少部分鄉村醫生對培訓工作的認識不夠,學(xué)習態(tài)度不端正,不按時(shí)參加培訓。

 。ㄈ、由于時(shí)間緊、培訓內容較多,加之部分鄉村醫生業(yè)務(wù)水平低下,導致部分鄉村醫生難以接受、消化和吸收,達不到預期培訓的目標和效果,從而在一定程度上影響了培訓質(zhì)量的提高。

  三、下步整改措施

 。ㄒ唬、爭取資金,改善培訓設備,提高培訓質(zhì)量。

 。ǘ、加大管理力度,將培訓工作作為經(jīng)常性的重要工作抓緊、抓好。

  基層衛生健康科工作總結21

  xx年是醫療衛生監督工作機遇與挑戰并存、壓力與動(dòng)力同在。今年我所在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導和支持下,緊緊圍繞“強化內部管理,規范監督行為,加大執法力度,推進(jìn)依法行政”這條主線(xiàn),以全面推行量化分級管理為重點(diǎn),積極探索醫療服務(wù)市場(chǎng)長(cháng)效管理機制,不斷提高醫療衛生服務(wù)監督執法水平和服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)過(guò)不斷努力,我市基層衛生監督醫療服務(wù)監督工作措施有力,工作重點(diǎn)突出,成效明顯,比較圓滿(mǎn)的完成了醫療服務(wù)監督工作推進(jìn)年工作任務(wù)。主要工作為:

  一、設立基礎檔案,開(kāi)展量化分級管理,完善醫療服務(wù)長(cháng)效監管機制

  建立并完善全市轄區內醫療機構的基礎檔案和衛生監督檔案,將醫療機構執業(yè)許可基本信息、執業(yè)許可變更信息、未歸入行政處罰案卷的衛生行政執法文書(shū)、行政處罰決定書(shū)復印件、上級衛生行政部門(mén)轉來(lái)的《衛生行政處罰告知單》、監督抽檢的檢驗報告單復印件、醫療機構報送的有關(guān)總結及自查自糾材料和需要歸檔的其他材料歸檔,建立了一個(gè)信息全面、準確的綜合性檔案,建檔率100%。使得監管部門(mén)能夠更及時(shí)、準確、全面掌握醫療機構的有關(guān)情況。

  積極開(kāi)展醫療機構衛生監督量化分級管理,通過(guò)實(shí)行量化分級管理暨執業(yè)信譽(yù)度評定,實(shí)行重點(diǎn)管理制度,加大了對安全隱患大、社會(huì )信譽(yù)低的醫療機構的監管力度,提高了醫療市場(chǎng)監督管理水平和效能;促進(jìn)了醫療機構健全制度、加強管理、規范行醫、依法執業(yè),全市醫療機構整體醫療質(zhì)量和服務(wù)水平得到全面提升,醫療安全得到保障,杜絕和減少醫療糾紛及醫療事故的發(fā)生,更好地為群眾提供安全、便捷、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的醫療衛生服務(wù);實(shí)現了全市醫療服務(wù)秩序進(jìn)一步規范,醫患關(guān)系進(jìn)一步和諧。

  二、建立并發(fā)揮醫療服務(wù)

  監督哨點(diǎn)的監測與協(xié)管職能設立衛生監督分支機構,根據《國家基本公共衛生服務(wù)規范》和鎮江市醫療服務(wù)監督工作推進(jìn)年要求,設立三個(gè)衛生監督分所,負責若干個(gè)鄉鎮的衛生綜合執法監督工作。由監督所垂直管理,有關(guān)人員編制、經(jīng)費等問(wèn)題分別由編辦、財政解決。進(jìn)一步轉變職能,提高效率,促進(jìn)監管重心下移,合理配置衛生監督資源,整合全市衛生監督力量。

  各監督哨點(diǎn)醫療機構均已建立了衛生監督信息公示欄并懸掛于明顯處,醫務(wù)人員也能夠做到100%掛牌上崗。監督哨點(diǎn)能夠明確工作職責和分工,配備專(zhuān)職聯(lián)系人,及時(shí)將轄區內非法行醫線(xiàn)索上報并組織執法人員進(jìn)行查處、取締。

  三、多部門(mén)聯(lián)動(dòng)打擊非法行醫,醫療機構量化分級和不良執業(yè)行為記分管理全覆蓋

  我所與公安、藥監、工商等部門(mén)建立了聯(lián)席會(huì )議制度,定期召開(kāi)會(huì )議通報醫療機構監管,特別是非法行醫情況,截止10月份共處罰非法行醫6起,沒(méi)收藥品器械24箱,罰款3.1萬(wàn)元,針對醫療機構的不良執業(yè)行為處罰4起,罰款2.6萬(wàn)元。并將非法行醫行政處罰情況及時(shí)上報《江蘇省無(wú)證行醫查詢(xún)系統》。形成了合力攻堅之勢,并通過(guò)媒體向社會(huì )宣傳打擊成果,及時(shí)將工作動(dòng)態(tài)上報鎮江市衛生監督所和句容市衛生局。今年,我所對全市一級一下醫療機構實(shí)行了量化分級和執業(yè)不良行為記分管理,制定了工作方案和評分標準,對得分低的加大了監督頻次,實(shí)施重點(diǎn)監管,下達衛生監督意見(jiàn)書(shū)36份。對有不良行為記分的機構給予了負責人約談和暫緩校驗《執業(yè)許可證》。

  通過(guò)醫療服務(wù)監督工作推進(jìn)年活動(dòng),我市醫療服務(wù)市場(chǎng)秩序得到明顯好轉,醫療機構的依法執業(yè)意識得到進(jìn)一步提高,也促進(jìn)我市醫療衛生監督執法水平的提高,切實(shí)保障了公眾獲得良好的醫療服務(wù)。

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