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精神病科室年度工作總結范文（通用16篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易，這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下！你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？下面是小編整理的精神病科室年度工作總結范文（通用16篇），歡迎大家分享。
精神病科室年度工作總結 1
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年里，我在院領(lǐng)導、科室領(lǐng)導的帶領(lǐng)下及同事們的協(xié)作下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
1、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好醫療服務(wù)工作。
2、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成臨床工作，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使臨床工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為醫院及科室工作做出了自己應有的貢獻。
3、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。
能?chē)栏褡袷蒯t院的各項規章制度，工作嚴謹，視病人為親人，設身處地為精神病人著(zhù)想，解除他們精神上和心理上的痛苦。對一些常見(jiàn)疾病能獨立診斷、治療，及時(shí)指導住院醫師的臨床工作，較好的完成了自己的本職工作。遇到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書(shū)籍仍不能解決的情況下，虛心的.向上級醫生請教，自覺(jué)做到臨床實(shí)踐和理論知識相結合，從而提高了自己發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。臨床工作做到藥物治療與心理治療、飲食治療、行為治療等綜合治療，獲得病人及病人家屬一致好評。
4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真耐心地對待每一項工作，每一個(gè)病人，工作投入，熱心為精神病患者服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，堅守崗位，全年沒(méi)有請假現象，基本上節假日不休息，只要病人需要、病情需要，隨喊隨到，贏(yíng)得患者及其家屬的信賴(lài)。
醫生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來(lái)一直在進(jìn)步，總結一年的`工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我將認真學(xué)習各項政策規章制度，學(xué)習先進(jìn)思想楷模，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為醫院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。我決心不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會(huì )迎來(lái)一個(gè)美好的未來(lái)!
精神病科室年度工作總結 2
從8月5號正式進(jìn)入濟南精神病院工作那天開(kāi)始，至今已經(jīng)過(guò)去了三個(gè)星期�；叵脒@并不算長(cháng)但因為涵蓋了初次體驗、正式上崗等諸多含義的日子，自己的感受還是倍加深刻的。
記得第一次去精神病院，我和蔣玉珍同工是坐81路公交大巴去的，因為害怕遲到，所以提前查詢(xún)了線(xiàn)路，然后提前了好幾個(gè)小時(shí)就出發(fā)，然而并沒(méi)有公交車(chē)是直接到醫院的，通過(guò)問(wèn)路步行十多分鐘我們終于找到了醫院......初次見(jiàn)面，醫院給我的感受真的是太過(guò)安靜，實(shí)在不像我平時(shí)所了解的醫院。
在8月5號的下午，我們正式向精神病院辦公室吳主任處報到，在簡(jiǎn)單交談后，楊勇主任也正式與我們見(jiàn)面，并向我們簡(jiǎn)單介紹了醫院的情況以及醫院對我們社會(huì )工作員到來(lái)的歡迎和重視。從當天下午到8月9號(含休息日)原醫院社工張利萍師姐對我們進(jìn)行了崗前培訓。培訓內容包括：醫院概況，市民政局工作內容，“貼心民政”中涉及醫院的部分，醫院具體科室設置及職責所在，醫院社會(huì )工作科的工作內容，精神病病員的接收、照顧、管理情況以及醫院針對老干部、老軍人所開(kāi)展的療養工作情況等等。在詳細的熟悉了解醫院情況后，楊主任再次與我們進(jìn)行了交談，并讓我們拿出了具體的書(shū)。與此同時(shí)我和蔣玉珍在幫助完成辦公室工作的基礎上，開(kāi)始進(jìn)入療養科，針對當前來(lái)療養的8位抗美援朝老功臣開(kāi)展工作，這包括：與老人聊天，了解他們的經(jīng)歷、想法以及對療養生活的要求等;配合療養科老師們開(kāi)展適合老人的小游戲小活動(dòng)，如籃球擊瓶比賽、打乒乓球、打麻將等;幫助照顧老人進(jìn)行查體等等。由于醫院女病員的不斷增多，護理工作難度的加大，楊主任安排我們進(jìn)入了醫院第五病區即醫院女病區。這樣的安排，主任也是出于讓我們更加全面了解精神病院、精神病人的考慮。然而第一次面對如此眾多(73人)的精神病人我們還是恐懼和忐忑的，很慶幸的是有那么多的醫生護士老師們及時(shí)的與我們進(jìn)行交談，教導我們關(guān)于精神病的知識，與病人溝通的方式，消除我們的害怕心理。至此我們已經(jīng)在病房工作了兩個(gè)星期。
回想這一階段的工作，從最初的興奮到后來(lái)的'茫然再到現在的慢慢清晰，我想我也經(jīng)歷著(zhù)由理論走向實(shí)踐、由空想走向腳踏實(shí)地的過(guò)程。記得最初醫院領(lǐng)導經(jīng)常問(wèn)我們來(lái)到醫院后想要做些什么，想要怎么做，自己當時(shí)真的是茫然的，那是因為不了解更是因為沒(méi)經(jīng)驗。然而當看到醫院社會(huì )工作科的辦公室，聽(tīng)到好多人談?wù)撔聛?lái)的社工時(shí)，心里還是很激動(dòng)的，這至少表明醫院是支持社工的，同事們也是知道社工的。這是在此工作了一年的張利萍師姐的功勞，她為我們將來(lái)工作的開(kāi)展打下了如此好的基礎。
與此同時(shí)，對于工作我也有自己的好多設想。比如：
(1)建立醫院社會(huì )工作的檔案，進(jìn)一步擴大社工的影響。想著(zhù)要及時(shí)記錄社工科的每一次工作進(jìn)步，在醫院設立宣傳社工的小黑板，讓工作人員、病人家屬知道社工的存在，社工可以幫助他們做些什么等;
(2)進(jìn)入醫院周?chē)纳鐓^開(kāi)展活動(dòng)，比如宣傳精神病的預防、護理知識、醫院的情況等;在醫院工作人員中展開(kāi)工作。如根據情況適當嘗試改變坐班車(chē)是大家固定的座位安排、餐廳里吃飯時(shí)的座次，從而加強大家的交流，促進(jìn)關(guān)系的和諧;
(4)盡可能的尋找有需要的病人家屬開(kāi)展個(gè)案、小組工作等;
(5)針對休養老軍人開(kāi)展的老年服務(wù)工作等。
工作中除了不斷努力還是有好多困惑和想法的，比如：
(1)不知道如何針對精神病人開(kāi)展社會(huì )工作。精神病人本身所患疾病的特殊，決定了不能有太多的情緒波動(dòng)，所以我們不能談他們的家事，不能問(wèn)他們的困難事。而且因為病人身體情況的虛弱，知識水平的局限，可以開(kāi)展的小活動(dòng)如體操鍛煉都很少。所以，我真的很想了解更多的關(guān)于在精神病院工作的知識。
(2)病人來(lái)源地特殊性使得開(kāi)展針對病人家屬的活動(dòng)變得困難重重。濟南精神病院隸屬民政系統，這決定了它所接收病人的救助性質(zhì)。因此大部分病人來(lái)源于流浪人員、三無(wú)人員等，很多人甚至不知道自己的名字更談不上有家人聯(lián)系。這讓我原本設想的針對病人家屬開(kāi)展的情緒撫慰、支持等服務(wù)找不到對象。當然也是有病人有家屬的，但目前還沒(méi)有得以聯(lián)系。
(3)工作過(guò)程中的忐忑。在精神病院的病房里，病人和醫生的關(guān)系不僅僅是醫患關(guān)系，還有更多的溫暖存在。然而病人病理的特殊使得好多時(shí)候護士們是需要大聲訓斥來(lái)引起病人的注意并維持秩序的，更進(jìn)一步的說(shuō)，可能這也是醫生護士維護自己安全的一種方式。但我和蔣玉珍至今都沒(méi)有吼叫呵斥過(guò)病員，我們總感覺(jué)社工的理念不允許這樣做，我們要把他們作為平等的人看待�？墒怯袝r(shí)候自己也感覺(jué)很迷惑，因為我們的尊重更多的是被漠視，甚至還因此被病人以為是“好欺負”，受到一些無(wú)理的動(dòng)作對待。
我知道只有根據工作環(huán)境的實(shí)際，找尋適當的接入點(diǎn)才有可能做出好的成果，我愿意為我所追求的社工不斷適應、不斷克服、不斷努力!
精神病科室年度工作總結 3
時(shí)光飛逝日月如梭，去年的今天我們曾經(jīng)豪言壯語(yǔ)要把我們精神科的工作做到百密一疏，服務(wù)質(zhì)量能夠更上一層樓，又一年過(guò)去了，今年我們擁有了六病區，證明我們的工作得到了肯定，六病區是我們醫院九月份新成立的病區，在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在大家共同的努力下，我科全體護理人員以“創(chuàng )一流服務(wù)，建二乙醫院”為宗旨，開(kāi)展各項護理工作，落實(shí)了年初制訂的護理目標和計劃�，F就一年來(lái)工作做如下總結：
一、工作成果總結：
1、1月份至9月份四病區共收住病人75人，出院病人10人，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，為成立六病區打下了堅實(shí)的基礎并做足了充分的準備。五病區一至十二月份共收住病人187人，出院病人155人。
2、成功的成立了六病區，精神科六病區于9月21號成立。其中以無(wú)名氏患者居多，在9至12月份這三個(gè)月我們共收住病人71人，出院病人12人，為無(wú)名氏患者共報銷(xiāo)生活用品費共175元，并無(wú)安全事故的發(fā)生，為今年的護理工作畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號，做為精神科六病區的護士長(cháng)我為我們全體護理人員做出的成績(jì)感到欣喜，為能在我們醫院工作為特殊人群服務(wù)而感到自豪。
3、五病區一月份出現一起心源性猝死病例，因搶救無(wú)效死亡，11月份12月份相繼出現兩起病人骨折事件，因在操場(chǎng)活動(dòng)時(shí)不慎跌倒，造成不同程度的腰椎及股骨骨折，一人好轉出院，另一患者至今仍絕對臥床，這不但增加了護理的工作量也增加了護理的難度，由于精神科的特殊性，目前由護士護工分工協(xié)作對其進(jìn)行24小時(shí)專(zhuān)人看護。
二、管理工作總結：
1、為了提高每位護士的職業(yè)素質(zhì)，我們科室三月份全體護士參加了醫院組織的技能導尿操作考試，我科喻小娥護士在考試中獲得了優(yōu)異的成績(jì)，在業(yè)余生活中我們相互交流相互學(xué)習提升每個(gè)人的綜合素質(zhì)。
2、認真落實(shí)各項規章制度，提高護理質(zhì)量，進(jìn)一步規范各班職責，杜絕了“你等我靠”現象的.發(fā)生，在護理中做到了責任到人，切實(shí)提高了每個(gè)人的工作責任心，減少了差錯事故發(fā)生。
3、嚴格執行“三查七對”制度，堅持由辦治和白班負責上一班的醫囑查對，在周一、周四大對醫囑，明顯降低了因執行醫囑錯誤導致的嚴重差錯事故的發(fā)生。工作護理操作查對制度，每次操作前進(jìn)行核對，杜絕了給病人用錯藥、打錯針等現象的發(fā)生。
4、認真落實(shí)了床頭交接班制度，特別是對精神科特級護理一級護理、新入病人、以及有特殊治療的病人進(jìn)行床頭重點(diǎn)交接，提高了危重病人及特殊病人的護理質(zhì)量，及時(shí)消除了潛在的不安全隱患。
5、進(jìn)一步加強對精神病人的'安全管理，對病人進(jìn)行安全評估，必要時(shí)使用了保護衣、約束帶等保護性措施，有效的對病人的安全進(jìn)行了防范，在病人出院時(shí)對其家屬進(jìn)行了健康宣教，讓患者按時(shí)服藥，定期復查，讓病人及其家屬提高安全防范意識，有效的消除了病人及其他人的安全隱患。
6、急救藥品的管理：對急救藥品的標記應明顯方便取用，配備專(zhuān)職保管人員，每周定時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)檢查，保證無(wú)過(guò)期、無(wú)混放的現象發(fā)生，確保了用藥安全。
7、每周大檢查采用護長(cháng)提問(wèn)、臨時(shí)抽查、經(jīng)濟獎懲等方式，對各崗位護士進(jìn)行考核。有效的提高了大家的學(xué)習積極性。
8、病區及病人管理：對病人的管理落實(shí)督促并協(xié)助病人每周進(jìn)行洗澡更衣，修剪指甲及理發(fā)。保證了病人個(gè)人衛生及增加了患者對生活的積極性，對病區的管理嚴格按照規章制度執行，對有傳染性的病人進(jìn)行了監護隔離，嚴格執行了無(wú)菌操作制度、一次性用品的毀形、消毒、回收制度，醫用垃圾、生活垃圾分類(lèi)處置制度等，保持病區環(huán)境清潔，做到了全年無(wú)院內感染事故發(fā)生。
為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果，我院堅持開(kāi)展：工娛治療、護理觀(guān)察量表、音樂(lè )治療等治理項目都取得了良好的成效，我們將從不同的渠道發(fā)掘出更多有效的治療方法為我們的病人服好務(wù)。
管理工作聽(tīng)起來(lái)繁瑣而且很教條化，但是在實(shí)際工作中往往會(huì )因為繁瑣而忽視它的重要性，不注重細節導致極其嚴重的安全事故發(fā)生。希望在以后的工作中我能和科室各位同事相互協(xié)作，把管理工作做到百密一疏，杜絕病人外出等安全事故的發(fā)生。
三、存在的不足總結：
1、少部分護士心思懶散責任心不強，基礎護理工作落實(shí)不到位，分級護理落實(shí)不到位，巡視病房沒(méi)有時(shí)間觀(guān)念。
2、安全意識較弱，不能及時(shí)發(fā)現并排除安全隱患。
3、操作不規范，存在操作時(shí)不戴口罩，職業(yè)暴露及自身安全防護意識淡薄。
5、學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚，在工作或者業(yè)余時(shí)間很少有相互交流學(xué)習取長(cháng)補短提升自身素質(zhì)。
6、后勤對硬件設施的改造及維修不到位，影響了工作的開(kāi)展，增加了工作的負擔。
以上為我科室20xx年度工作總結，有不到之處請領(lǐng)導和同志們批評指正以便我們在以后的學(xué)習工作中得以促進(jìn)。
精神病科室年度工作總結 4
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，各類(lèi)精神障礙與心理障礙患者的人群明顯增加，精神衛生問(wèn)題日益顯得重要，人民群眾對精神衛生服務(wù)的需求迫切。在醫院在各級領(lǐng)導的關(guān)心與支持下，在全體公共衛生服務(wù)人員的共同努力下，取得一定的成績(jì)；同時(shí)在工作中也存在一些不足的地方。因為我接管精神病管理工作才一個(gè)多月，現就前精神病管理者及我對這一個(gè)多月的精神病管理工作做個(gè)總結，向各級領(lǐng)導匯報，并就工作中遇到的困難、存在的問(wèn)題、日后努力發(fā)展的方向等向各級領(lǐng)導建議，不妥之處，請批評指正，便于在工作中改進(jìn)。
一、精神病病人督導管理
20xx年全鎮管理重性精神病病人158人，死亡3人，總共155人進(jìn)行規范管理率，僅完成國家精神病防治機構發(fā)給任務(wù)的57%，督導管理是精神病防治工作的重點(diǎn)，我們主要通過(guò)村衛生室人員對病人進(jìn)行服藥指導和督促及定期進(jìn)行隨訪(fǎng)。由于他們和病人居住場(chǎng)所比較近，服務(wù)的對象又主要就是本村居民，因此相對比較熟悉病人的情況，比較容易和病人溝通交流，督導起來(lái)比較便利。
二、存在的問(wèn)題與不足
1、精神病防治工作基礎較為薄弱。這不僅嚴重影響精神病病人的發(fā)現率也嚴重制約了整體的精神病防治工作。
2、精神病培訓指導力度尚嫌不足：培訓指導的內容、頻次和力度上還須加大。
3、精神病防治宣傳力度還需加強。雖然開(kāi)展了一些初步的精神病防治健康教育宣傳活動(dòng)，但是無(wú)論在宣傳手段、對象和宣傳的區域上還是太過(guò)于單一和局限。
4、多數患者家庭經(jīng)濟困難，收入低。這樣導致患者家庭無(wú)經(jīng)濟條件治療患者，導致很大一部分不穩定患者的出現，這樣對精神病的隨訪(fǎng)人員帶來(lái)了安全隱患。由于這個(gè)原因，患者的隨訪(fǎng)記錄、一年一度體檢記錄的真實(shí)性不高。
5、由于國家的錄入系統問(wèn)題，錄入時(shí)間長(cháng)，導致部分資料未能及時(shí)錄入系統。
三、對重性精神疾病管理工作的建議
1、加強人員培訓，提高人員素質(zhì)，對我們醫院的相關(guān)醫務(wù)人員及社區衛生站醫生進(jìn)行培訓。特別是對隨訪(fǎng)有打、砸行為的`患者時(shí)，人身安全方面的培訓特別重要，因為只有保護了自己才能有效的為更多患者進(jìn)行服務(wù)。如果有精神病方面的專(zhuān)家對國家規定的6大重性精神病的診斷標準進(jìn)行培訓，這樣就能對重性精神病患者的`發(fā)現率有所提高，即能有效的完成國家交給的任務(wù)，又能對精神病患者的服藥及生活進(jìn)行指導。讓他們更快回歸社會(huì )。
2、增加對重性精神疾病管理相關(guān)醫務(wù)人員及社區衛生站醫生的福利。重性精神疾病管理的工作危險性高于其他工作崗位人員，希望能增加福利待遇來(lái)引進(jìn)、留住人才，才能更好的為醫院乃至國家交給的任務(wù)。
精神病科室年度工作總結 5
20xx年我院繼續加強轄區精神病病人督導管理工作，現將20xx重性精神病防治主要工作總結如下：
一、重性精神病病人督導管理
20xx中心管理重性精神病病人12人，規范管理率100%，督導管理是重性精神病防治工作的重點(diǎn)，我們除了通過(guò)電話(huà)對病人進(jìn)行服藥指導和督促外，還定期組織人員到病人家中和監護人進(jìn)行面對面溝通交流指導病人進(jìn)行治療和服藥。對病人服藥情況的督導管理，我中心將病人的督導工作進(jìn)行了下放，由各衛生站人員負責其所屬區域內的重性精神病病人督導及定期進(jìn)行隨訪(fǎng)，由于他們和病人居住場(chǎng)所比較近，服務(wù)的對象又主要就是各站管轄居民，因此相對比較熟悉病人的情況，比較容易和病人溝通交流，督導起來(lái)也比較便利，有效地提高了病人的服藥依從性。
二、對各站精神病防治工作檢查和指導
我們加大了對各衛生站衛生防病工作的監督檢查，重點(diǎn)是加強了對重性精神病病人的`發(fā)現和督導情況檢查力度。根據制定的考核辦法和標準，每月開(kāi)展一次對各衛生站的日常檢查，每季度開(kāi)展一次評分考核，每次檢查和考核都仔細查看重性精神病登記本，并進(jìn)行認真核對。檢查大大提高了各衛生站重性精神病防治工作意識對入項病人服藥情況管理方面，首先組織對各衛生站醫生進(jìn)行督導培訓，對轄區的每一例新入項病人，中心工作人員都帶領(lǐng)衛生站醫生到病人家中給他們進(jìn)行現場(chǎng)指導。
三、存在的問(wèn)題與不足
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精神病科室年度工作總結 6
20xx年我區基本按照《基本公共衛生服務(wù)實(shí)施方案》以及相關(guān)重大公共衛生服務(wù)項目要求，確保我區重性精神病患者管理項目順利開(kāi)展，逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。為做好下一步的工作，現將工作開(kāi)展情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導、完善機構、落實(shí)職責
重性精神疾病患者管理作為十項基本公共衛生均等化服務(wù)項目之一，已納入了衛生工作重點(diǎn)，疾控中心高度重視，成立了由張建安主任任組長(cháng)的重性精神疾病管理工作領(lǐng)導小組及其辦公室，設立了由疾控人員參加的精神疾病防治組。同時(shí)對相關(guān)醫療衛生單位在項目工作中的分工和職責進(jìn)行明確細化，突出三項制度的落實(shí)（排查制度、隨訪(fǎng)制度、檔案管理制度），使之趨于常態(tài)化和制度化，建立了科學(xué)規范的精神衛生防治體系。將重性精神病的管理納入醫院管理目標，年末對工作的完成情況進(jìn)行了評分評估。
二、全面落實(shí)工作措施，加強網(wǎng)絡(luò )管理
組織醫療衛生單位，與相關(guān)職能部門(mén)做好溝通協(xié)調，逐戶(hù)上門(mén)走訪(fǎng)，做到逐人見(jiàn)面、逐人篩查，確保不遺不漏。對排查發(fā)現的重性精神病人，以及被評估為高風(fēng)險等級、可能肇事肇禍的.精神病人，全面采集信息和照片資料，建立健康檔案，同時(shí)制定救治、服務(wù)等措施。共排查重性精神病人2555例，納入網(wǎng)絡(luò )系統管理1699人，其中殘余性精神病3例、單純性精神分裂癥8例、癲癇所致精神障礙125例、非分化型精神分裂癥40例、分裂情感障礙50例、緩解狀態(tài)雙相情感障礙5例、混合型躁狂抑郁癥4例、混合型發(fā)作雙相情感障礙2例、緊張型精神分裂癥147例、精神發(fā)育遲滯（精神障礙）94例、精神分裂癥81例、精神分裂后抑郁276例、偏執型精神分裂癥177例、偏執型精神病36例、其他分裂情感性障礙3例、其他精神分裂癥7例、其他雙情感障礙1例、青春型精神分裂癥78例、輕或中度抑郁發(fā)作雙相障礙91例。
三、加快資源整合，建立、完善了相關(guān)工作機制
醫療衛生單位互通信息、無(wú)縫對接，最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢，切實(shí)將重性精神病人的排查、救治、服務(wù)、管控等工作落實(shí)到位，形成了衛生、民政、公安、婦聯(lián)和教育等多部門(mén)共同參與的重性精神疾病防治格局。
四、廣泛宣傳，加強培訓
采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的多種宣傳形式，在全區范圍內大力普及精神衛生知識。農村地區以提高鄉村醫生對于常見(jiàn)重性精神疾病早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪(fǎng)治療能力為主，重點(diǎn)培養鄉鎮衛生院兼職人員，熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點(diǎn)和核心信息，利用廣播、宣傳欄等對農村常住及流動(dòng)人口、鄉鎮企業(yè)工人等進(jìn)行宣傳教育。
城區主要依托健康教育機構，開(kāi)展重性精神疾病防治知識的`普及宣傳工作，積極倡導社區居民對已經(jīng)患有重性精神疾病的患者和家庭給予理解和關(guān)心，平等對待病人，促進(jìn)社區和諧穩定。以集中培訓為主，采用分層、分級、自身培訓相結合的方式，對衛生行政部門(mén)、醫療衛生機構、相關(guān)部門(mén)的管理人員，參與精神疾病防治的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，疾病預防控制機構管理人員等相關(guān)人員進(jìn)行強化培訓，培訓內容以重性精神疾病防治工作管理、患者規范化治療、個(gè)案管理、計算機數據管理與質(zhì)量控制、患者家屬護理教育、民警和居委會(huì )工作相關(guān)知識與技能等為主，為重性精神疾病管理治療項目的有力實(shí)施奠定了堅實(shí)基礎。
五、強化長(cháng)效管控機制
積極與市精神病衛生中心配合收治肇事肇禍精神病人，確保隨時(shí)送達、隨時(shí)接收；同時(shí)加快重性精神疾病預防救治體系建設，嚴格做到“病能有醫、瘋能有控”。重性精神疾病管理工作領(lǐng)導小組定期組織督導檢查：
一是利用電話(huà)、傳真、電子郵件等形式定期對相關(guān)單位上報的各種報表、數據等資料進(jìn)行審核、評估，對存在的問(wèn)題提出反饋意見(jiàn)。
二是抽調專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成督導小組，對相關(guān)單位進(jìn)行現場(chǎng)檢查指導，確保重性精神疾病管理工作的穩步推進(jìn)。
精神病科室年度工作總結 7
為了加大健康教育工作力度，切實(shí)提高健康教育效果，真正把健康知識送到千家萬(wàn)戶(hù)，特別是讓精神病患者及其家屬掌握和提高精神病防治健康知識，小北崗社區衛生服務(wù)站根據精神病知識健康教育講座計劃和方案于20xx年xx月xx日在我站健康教育室舉辦了20xx年第二期精神病健康教育知識講座�，F將活動(dòng)作如下總結：
一、講座的目的
隨著(zhù)現代社會(huì )生活節奏不斷加快人們生活和工作面臨較大壓力，為了全面提高群眾的身心健康水平，不斷提升群眾的身心健康質(zhì)量，通過(guò)精彩的講座能夠幫助大家普及患者家屬們關(guān)于精神疾病康復方面的知識，化解消極心態(tài)，將消極心態(tài)轉變?yōu)榉e極心態(tài)，活出最佳狀態(tài)。
二、經(jīng)驗與體會(huì )
1、加強領(lǐng)導，周密部署：
為搞好此次精神病知識健康教育講座宣傳活動(dòng)，制定了本次活動(dòng)的計劃，并對參加活動(dòng)的人員作了詳細安排。同時(shí)為院重性精神疾病患者免費診治。
2、突出重點(diǎn)：
本次講座讓前來(lái)聽(tīng)課的精神病患者及其家屬認識到了重性精神疾病對自身、家庭以及社會(huì )的危害，通過(guò)對廣大群眾進(jìn)行系統的健康教育，針對精神病的發(fā)病病因進(jìn)行講解；對早期識別精神病的重要性、早期干預精神病的重要性、如何才能早期識別精神分裂癥、精神分裂癥的預防進(jìn)行正確的'講解。
3、健康教育講座活動(dòng)效果：
本次健康教育講座本次講座共有轄區內重性精神病人及其家屬20人參與�，F場(chǎng)發(fā)放健康教育處方1種20份、健康教育傳單1種20份，通過(guò)此次講座使重性精神疾病患者及其家屬認識到通過(guò)藥物維持治療、家庭干預、環(huán)境支持、功能恢復、技能訓練擺脫依賴(lài)性，重性精神病患者是完全可以提高生活質(zhì)量和重返社會(huì )的。既普及了患者及其家屬關(guān)于精神疾病康復方面的知識，又使他們對精神疾病有了一個(gè)全新的認識，獲得了廣泛贊譽(yù)，取得了圓滿(mǎn)成功。達到了預期的舉辦效果。扎實(shí)做好精神疾病康復的宣傳教育工作，對于提高人民群眾身心健康、保障社會(huì )穩定和經(jīng)濟發(fā)展，構建社會(huì )主義和諧社會(huì )具有重要的意義。
精神病科室年度工作總結 8
20xx年我院繼續加強轄區精神病病人督導管理工作，現將20xx年精神病防治主要工作總結如下：
一、精神病病人督導管理
20xx年全鎮管理重性精神病病人123人，規范管理率100%，督導管理是精神病防治工作的重點(diǎn)，我們除了通過(guò)電話(huà)對病人進(jìn)行服藥指導和督促外，還定期組織人員到病人家中和監護人進(jìn)行面對面溝通交流指導病人進(jìn)行治療和服藥。
對病人服藥情況的督導管理，我院將病人的督導工作進(jìn)行了下放，由村衛生室人員負責其所屬區域內的精神病病人督導及定期進(jìn)行隨訪(fǎng)，由于他們和病人居住場(chǎng)所比較近，服務(wù)的對象又主要就是本村居民，因此相對比較熟悉病人的情況，比較容易和病人溝通交流，督導起來(lái)也比較便利，有效地提高了病人的.服藥依從性。
二、對村精神病防治工作檢查和指導
我們加大了對全鎮衛生室衛生防病工作的監督檢查，重點(diǎn)是加強了對精神病病人的發(fā)現和督導情況檢查力度。根據制定的考核辦法和標準，每月開(kāi)展一次對全鎮衛生室的日常檢查，每季度開(kāi)展一次評分考核，每次檢查和考核都仔細查看精神病登記本，并進(jìn)行認真核對。檢查大大提高了全鎮衛生室精神病防治工作意識，對入項病人服藥情況管理方面，首先組織對全鎮衛生室醫生進(jìn)行督導培訓，對轄區的每一例新入項病人，醫院工作人員都帶領(lǐng)全鎮衛生室醫生到病人家中給他們進(jìn)行現場(chǎng)指導。
三、存在的問(wèn)題與不足
�。ㄒ唬┚癫》乐喂ぷ骰A較為薄弱。這不僅嚴重影響精神病病人的發(fā)現率，也嚴重制約了整體的精神病防治工作。
�。ǘ┚癫∨嘤栔笇ЯΧ壬邢硬蛔�，培訓指導的內容、頻次和力度上還須加大。
�。ㄈ┚癫》乐涡麄髁Χ冗�需加強。雖然開(kāi)展了一些初步的精神病防治健康教育宣傳活動(dòng)，但是無(wú)論在宣傳手段、對象和宣傳的區域上還是太過(guò)于單一和局限。
精神病科室年度工作總結 9
重性精神病患者管理作為十項公共衛生均等化服務(wù)項目之一，是基層公共衛生服務(wù)一項非常重要的工作，根據《國家基本公共衛生服務(wù)規范（20xx年版）》要求，首先成立領(lǐng)導小組，制定《重性精神病患者項目管理實(shí)施方案》，認真開(kāi)展工作，通過(guò)一季度來(lái)對重性精神病患者開(kāi)展較規范管理，已收到初步成效，現將工作總結如下：
一、制定計劃，重在落實(shí)。
國家非常重視重性精神病患者的管理，把它納入十項均等化公共衛生服務(wù)之一，我院多次召開(kāi)基層公共衛生服務(wù)項目動(dòng)員大會(huì )，制訂了《20xx年重性精神疾病項目管理實(shí)施方案》，同時(shí)成立了由我院院長(cháng)組成的項目領(lǐng)導小組和技術(shù)小組具體負責落實(shí)，為做好這項工作奠定基礎�？剖野捶⻊�(wù)規范實(shí)施工作，認真切實(shí)做好各項工作。
二、工作流程科學(xué)化，任務(wù)職責明確化，實(shí)行院長(cháng)負責制、團隊包干制。
我們結合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗，考慮到轄區居民重性精神病患者分布多少的不同，通過(guò)向專(zhuān)科精神病院收集患者信息資料，同時(shí)結合以前的重性精神病患者登記并與街委會(huì )、村委會(huì )和鄉村醫生聯(lián)系，逐戶(hù)摸底，同時(shí)各社區街委和各村村委會(huì )注意將搬遷或租住到其村落的患者進(jìn)行登記造冊并管理。
對重性精神病患者的`管理是基本公共衛生服務(wù)主要項目之一，只有明確任務(wù)，分工到人，責任到人，才能保證完成項目目標所規定的任務(wù)。因此醫院主要負責人為該項目的具體負責人和執行人。為了做好落實(shí)，我們制定工作進(jìn)度表，如規定鄉村醫生在一個(gè)月內對轄區重性精神病患者進(jìn)行登記并管理，為了確保按時(shí)、按量、按質(zhì)完成任務(wù)。
三、加大宣傳，引起社會(huì )廣泛關(guān)注；結合慢性病管理和送溫暖活動(dòng)，營(yíng)造關(guān)心殘疾人，關(guān)愛(ài)殘疾人的氛圍。
殘疾人是弱勢群體，而重性精神病患者則是更容易受歧視的'群體，我們要宣傳普及精神衛生知識，提高精神病防康復意識。只有通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng)，普及精神衛生常識，讓大家了解和掌握精神病康復知識，使全社會(huì )都來(lái)關(guān)心、理解，幫助精神病人。在衛生院工作中我們體會(huì )到，要使殘疾人真正康復，必須是軀體、精神、貧困等三者的康復，因此，我們每年不僅對殘疾人免費體檢，而且對到醫院就診的實(shí)行優(yōu)惠，力所能及的減免費用。
四、強化培訓、指導，確保項目質(zhì)量；規范管理，加強監管力度。
由于這項工作對我們是項全新的工作，不管從專(zhuān)業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏，要把這項工作做到位還很困難。為此我們首先要逐步培養一支較專(zhuān)業(yè)、有愛(ài)心的團隊。因此項目領(lǐng)導小組同志和相關(guān)人員除自學(xué)相關(guān)精神病防治知識外，還要積極參加省市開(kāi)展的關(guān)于精神病防治知識培訓活動(dòng)，才有技術(shù)力量為重性精神病人在基本醫療、生活照料、娛樂(lè )活動(dòng)、功能訓練、技術(shù)培訓等康復服務(wù)方面提供咨詢(xún)和指導。我們要嚴格按照項目方案做好殘疾人篩查、病情評估和定期隨訪(fǎng)。20xx年工作中，取得了一定的成績(jì)，今后會(huì )再接再厲，把重性精神病患者管理工作做好做實(shí)，為我院轄區的穩定和發(fā)展、為居民的健康生活做出新的貢獻。
精神病科室年度工作總結 10
回顧20xx年，在院領(lǐng)導、護理部的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷下，我認真履行精神科護士長(cháng)工作職責，以二甲醫院的標準，嚴格執行護理管理各項制度和流程，注重護理質(zhì)量的保證與持續改進(jìn)，不斷提升護理品牌，繼續深化優(yōu)質(zhì)護理，切實(shí)完成醫院及護理部的各項任務(wù)，現述職如下：
一、政治思想方面
認真學(xué)習，不斷提高思想認識和政治理論水平，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，嚴格要求自己，以身作則，帶領(lǐng)全體護理人員，為精神病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)；積極參加醫院組織的員工素質(zhì)教育及安全醫療教育，并落實(shí)到平時(shí)的工作中。認真學(xué)習醫院的各項規章制度并組織落實(shí)，自覺(jué)遵守醫務(wù)人員的職業(yè)道德，廉潔奉公，自覺(jué)樹(shù)立醫務(wù)工作者的良好形象。愛(ài)崗敬業(yè)，勤勉工作，踏實(shí)認真，勇于擔當。帶領(lǐng)本科護理同仁，認真履行各項制度，在原有優(yōu)質(zhì)護理的基礎上，工作做得更加細化、服務(wù)更加熱情、病人更加滿(mǎn)意。在醫院開(kāi)展的“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)中，認真做好宣傳工作，真正做到醫德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿(mǎn)意。平時(shí)，把嚴肅的工作態(tài)度與科學(xué)的工作方法結合起來(lái)，善于統籌兼顧、合理部署，分清輕重緩急，既突出重點(diǎn)，又顧全大局，使各項工作開(kāi)展有條不紊、取得明顯實(shí)效。
二、工作實(shí)績(jì)方面
1、落實(shí)要求，抓好護理質(zhì)量管理。
重視病房管理，科內實(shí)行護士長(cháng)、責任組長(cháng)、護理質(zhì)控員三級管理，成立科室質(zhì)量管理小組，經(jīng)常進(jìn)行現場(chǎng)指導與檢查各項制度的落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)在護士會(huì )上進(jìn)行討論分析，提出整改措施，使病房工作實(shí)行規范化管理。注重質(zhì)量改進(jìn)，把科室內存在的問(wèn)題通過(guò)持續質(zhì)量改進(jìn)，順利達到預期目標，建立健全質(zhì)量監控，加強質(zhì)量監督，實(shí)施標準化質(zhì)量管理，每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查、量化、反饋、整改，建立質(zhì)量管理的長(cháng)效機制。按照二甲醫院的標準，學(xué)制度，抓落實(shí)，學(xué)應知、應會(huì )，抓考核，使每位護士的理論、操作人人過(guò)關(guān)，并不斷提高護理技能與服務(wù)水平。
2、強化措施，確保安全護理。
每月組織學(xué)習安全查對制度及各項急救流程，嚴格遵守各項規章制度和操作規程，不斷規范各項操作流程，及時(shí)查找護理安全隱患。每月召開(kāi)安全護理會(huì )議，不斷強化安全意識，認真學(xué)習十四項核心制度及病人護理安全管理制度、護理安全隱患呈報討論制度、護理事件呈報與預防制度。針對精神科專(zhuān)科特色，加強精神藥物知識學(xué)習與普及，精神病人護理技術(shù)培訓等專(zhuān)題講座，并且運用于護理實(shí)踐中，大大提高了新護士的專(zhuān)科護理技術(shù)和安全護理級別；積極做好病房的院感知識培訓及消毒隔離工作，使院感知識深入到每個(gè)人，落實(shí)到每一個(gè)操作過(guò)程，避免了交叉感染的發(fā)生。
3、堅持做好一日七查的督促與監管。
以護理14項核心制度為指導，每日檢查和督促護理事務(wù)的執行，發(fā)現缺陷及時(shí)糾偏和改進(jìn)；認真做好護理人員崗前培訓和在職培訓，依法依規履行護理崗位職責。
4、真心關(guān)愛(ài)，改進(jìn)護理服務(wù)態(tài)度和作風(fēng)，提高護理服務(wù)的滿(mǎn)意度。
在科室積極推廣優(yōu)質(zhì)護理措施，轉變了思想觀(guān)念，整合基礎護理，用藥治療、溝通和健康指導等各項護理工作，使責任護士對所包干的患者提供連續、全程和全人的護理服務(wù)。加強護患溝通，每月組織召開(kāi)工休座談會(huì )，聽(tīng)取患者及家屬的意見(jiàn)與建議。真正做到想病人所想、急病人所急，每日2次查視病友，了解病人的需求，解決病人的困難，征求病人對護理人員的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)方法與技術(shù)，護理服務(wù)滿(mǎn)意度不斷提高。同時(shí)，做好出院病人的電話(huà)隨訪(fǎng)及上門(mén)隨訪(fǎng)工作，使本科室在社會(huì )上的知名度、認可度、美譽(yù)度不斷提高。
5、堅持不懈，全面實(shí)施健康教育。
制訂針對性強的健康宣教內容，定期召開(kāi)健康教育講座，宣教率達100%、反饋率達95%。每月開(kāi)講健康教育課堂1次，對不同精神疾病的病人進(jìn)行宣教，使他們及時(shí)了解一些常見(jiàn)的健康衛生保健知識；并制做圖片及幻燈片，對每個(gè)病人及家屬進(jìn)行宣教，受到歡迎和好評。
6、開(kāi)源節流，提高經(jīng)濟效益。
加強經(jīng)濟核算，努力降低醫療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果，要求全體醫護人員、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙做起，嚴格控制科室支出、杜絕一切浪費現象。特別注意科室醫療設備的使用、維護、維修與保養，確保正常運行，為科室創(chuàng )造的經(jīng)濟效益。了解熟知各項收費標準，用活、用足收費政策，應收則收、應收不漏。
7、凝聚人心，促進(jìn)各項工作順利完成。
把工作做細、做實(shí)，努力營(yíng)造風(fēng)正氣順、團結協(xié)作、和諧高效的`工作環(huán)境。堅持以人為本，關(guān)心、愛(ài)護、尊重、理解每一位醫護工作者。作為護士長(cháng)，與科室護理人員以誠相待、以心交心，不斷發(fā)現和肯定科員的優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，充分激發(fā)大家的工作熱情，團結和睦，積極向上，融洽醫護、護患關(guān)系，使五病室形成了一個(gè)團結、和諧、奮發(fā)、進(jìn)取的團隊。
8、開(kāi)展培訓，提升整體素質(zhì)。
制訂培訓計劃，定期組織護理人員進(jìn)行培訓，強化三基訓練，經(jīng)常學(xué)習新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，以適應科室新技術(shù)、新項目的開(kāi)展，適應時(shí)代發(fā)展的需要。每周進(jìn)行一次科級護理查房，每月進(jìn)行一次個(gè)案護理查房，每季一次操作培訓并組織考核，定期組織護理人員進(jìn)行科內、院內業(yè)務(wù)學(xué)習及三基理論考核。按帶教培訓計劃，認真做好實(shí)習生和新護士及進(jìn)修生的帶教及培訓工作，為護理隊伍輸送合格的人才。
三、學(xué)習科研方面
利用業(yè)余時(shí)間，積極參加省、市護理學(xué)習班，訂閱《中華護理雜志》、《護理與康復》，不斷吸收先進(jìn)經(jīng)驗，使我們的護理知識能滿(mǎn)足不斷發(fā)展的學(xué)科。查找相關(guān)的資料，今年申報市級科研項目一個(gè)，為醫院和個(gè)人素質(zhì)的提高貢獻自己的力量。
四、廉潔自律方面
通過(guò)醫院組織的警示教育及治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項學(xué)習，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)地投入到醫院廉政建設的工作中去。牢固樹(shù)立一切為病人、全心全意為人民服務(wù)的思想，廉潔服務(wù)，維護病人、集體和同志利益，不利用職務(wù)謀取不正當利益。堅持做到自重、自省、自警、自勵。
以上是我本工作回顧�！靶邪倮镎甙刖攀�。我清醒地認識到在取得成績(jì)的同時(shí)，也存在工作經(jīng)驗、創(chuàng )新、科研等方面的不足。
在接下來(lái)的工作中，我決心在成績(jì)面前不驕傲，在缺點(diǎn)面前不氣餒，繼續保持謙虛謹慎、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，力爭在以后的工作中，加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，團結協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，努力促進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理工作的推廣，使我院的護理工作不斷邁上新的臺階。
精神病科室年度工作總結 11
一是把好排查關(guān)，確保轄區內所有精神障礙患者納入服務(wù)管理。由綜治中心牽頭，每季度組織派出所、衛生院和村委會(huì )，對轄區內的精神障礙患者進(jìn)行摸排走訪(fǎng)，登記造冊，完善三級以上嚴重精神障礙患者檔案，及時(shí)掌控患者動(dòng)態(tài)信息。對于新發(fā)現的精神障礙患者，及時(shí)納入管理臺賬，實(shí)時(shí)掌握動(dòng)向。
二是把好處置關(guān)，及時(shí)消除精神障礙患者肇事肇禍隱患。落實(shí)日常管控責任。堅持以村為主的原則，鎮政府與村、村與精神障礙患者監護人簽訂責任書(shū)，村干部不定期與精神障礙患者的監護人、村民組長(cháng)對接聯(lián)系，落實(shí)監管責任，實(shí)現應控盡控。完善應急處置機制。派出所制定嚴格的應急處置預案，將精神障礙患者肇事肇禍應急處置納入警務(wù)技能培訓，加強演練。針對肇事肇禍精神障礙患者可能出現的突發(fā)狀況，一旦接到報警，派出所立即采取保護性約束措施，最大限度減少精神障礙患者肇事肇禍行為的社會(huì )危害。
三是把好救治關(guān)，切實(shí)解決精神障礙患者的救治問(wèn)題。嚴格按照要求設立精神障礙患者救治基金，凡我鎮戶(hù)籍、精神殘疾在縣精神病醫院治療的患者，家庭生活確實(shí)困難的，可以申請由政府代為支付治療費用，同時(shí)，鎮政府積極與民政、殘聯(lián)等部門(mén)對接，及時(shí)嚴重精神障礙患者納入低保補助和殘疾補助范圍。
四是把好回訪(fǎng)關(guān)，時(shí)刻掌握精神障礙患者的`動(dòng)向。對病情穩定的精神障礙患者和有肇事肇禍既往史、可能造成現實(shí)危害的隱性精神障礙患者，由責任區民警、村衛生室醫生等定期逐一上門(mén)回訪(fǎng)走訪(fǎng)，了解患者的家庭情況和現實(shí)表現，督促其監護人做好平時(shí)的監管工作，一旦出現癥狀，及時(shí)送醫治療。針對春季精神疾病易反復的情況，責任區民警、村醫和村干部增加回訪(fǎng)次數，密切關(guān)注其動(dòng)態(tài)，出現特殊情況要及時(shí)處置。
精神病科室年度工作總結 12
重性精神病患者管理工作是九項公共衛生均等化服務(wù)項目之一，是我院衛生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。這項工作對我們非常陌生，也是一項全新的工作，難度很大，為此，我們非常重視這項工作，首先成立領(lǐng)導小組，制定《重性精神病患者項目管理實(shí)施方案》和不斷完善工作流程，通過(guò)一年來(lái)對重性精神病患者開(kāi)展較規范管理，已收到初步成效，現將工作總結如下：
一、轉變觀(guān)念
國家非常重視重性精神病患者的管理，已把它納入九項均等化公共衛生服務(wù)之一，因此我們首先召開(kāi)項目動(dòng)員大會(huì )，成立項目領(lǐng)導小組制定具體工作方案。
二、工作流程科學(xué)化，任務(wù)職責明確化
我們結合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗，考慮到各村衛生站轄區居民重性精神病患者分布多少的不同，如根據以前居民健康調查和慢性病管理情況得知，進(jìn)行造冊登記，按時(shí)隨訪(fǎng)。
對重性精神病患者的管理是我院今年必須完成的主要任務(wù)之一，只有明確任務(wù)，分工到人，責任到人，才能保證完成項目目標所規定的'任務(wù)。為了做好落實(shí)，我們制定工作進(jìn)度表，如規定各村服務(wù)人員在一個(gè)月內對轄區重性精神病患者進(jìn)行登記并管理，為了確保按時(shí)、按量、按質(zhì)完成任務(wù)，我院派人全程參與，以便掌握第一手資料和進(jìn)行督查。
三、加大宣傳，引起社會(huì )廣泛關(guān)注
因重性精神病患者則是更容易受歧視的群體，我們要宣傳普及精神衛生知識，提高精神病防康復意識。只有通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng)，普及精神衛生常識，讓大家了解和掌握精神病康復知識，使全社會(huì )都來(lái)關(guān)心、理解，幫助精神病人。我們在工作中體會(huì )到，要使殘疾人真正康復，必須是軀體、精神、貧困等三者的康復，今年為139例精神殘疾人，由xxx醫院和鄉醫和我院專(zhuān)職人員進(jìn)行了管理和訪(fǎng)視。
四、強化培訓、指導，確保項目質(zhì)量
由xx醫院專(zhuān)管重癥精神病，20xx年我院專(zhuān)職人員參加培訓班2人，并對轄區鄉醫進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓1次，提高了我院對重癥精神病的管理能力和質(zhì)量。
精神病科室年度工作總結 13
重性精神病是高復發(fā)、高致殘的疾病，并且重性精神病人始終潛伏著(zhù)不穩定因素，面對這些龐大的精神病患者的群體，加大社區的健康宣傳力度，積極開(kāi)展早期識別重性精神疾病的宣傳教育，提高他們對于重性精神疾病的應對能力，預防向慢性和殘疾轉化，實(shí)現患者回歸社會(huì )。我中心工作人員深入開(kāi)展健康教育，通過(guò)大家都努力，取得了一定的成績(jì)，現將健康教育工作總結如下：
〔一〕
根據相關(guān)根據健康教育有關(guān)文件要求，制定了《健康教育工作年度方案》，課件安排表，組織開(kāi)展各類(lèi)人員的重精管理治療的相關(guān)知識培訓：為重精患者及家屬在后街社區開(kāi)展《精神病分裂癥的相關(guān)知識》、釜江社區《精神病的社區康復與護理》、西湖社區《老年人抑郁癥的早期治療與康復》，5月28日在本中心為工作人員開(kāi)展《精神衛生法》的相關(guān)學(xué)習。
〔二〕
利用多種形式，多種渠道，全方位的開(kāi)展重精的健康教育，在《世界睡眠日》、《精神衛生日》等特殊節日在社區、街道、廣場(chǎng)等人群密集的地方舉行大型義診宣傳活動(dòng)，發(fā)放重性精神病的各種宣傳材料，健康教育處方，現場(chǎng)咨詢(xún)，免費義診，測量血壓。.我中心設置健康教育宣傳欄，定期更換宣傳教育內容，共刊出4期圖文并茂、喜聞樂(lè )見(jiàn)重性精神病的宣傳欄：1期《怎樣早期識別精神病》，6期《世界睡眠日》。11期《精神病的中醫治療》，12期《精神衛生法宣傳。我中心還通過(guò)播放VCD、健康教育處方的發(fā)放等進(jìn)行宣傳。提高了群眾對重精的知曉率。
〔三〕
我中心在5-6月份對精神病患者進(jìn)行了免費體檢，對于不配合的我們要耐心解釋宣傳政府及上級規定及管理意義爭取合作，享受到政府提供的免費公共衛生效勞。對在我中心就診的精神病人實(shí)行優(yōu)惠，力所能及的減免費用。
〔四〕
我社區的工作人員，在社區健康教育中，向患者和家屬宣講藥物治療的種類(lèi)、作用、服藥時(shí)間與考前須知，治療方法等，穩固和提高藥物治療的效果，增加服藥的`依從性，學(xué)會(huì )自己控制和防止各種誘因，從而提高療效，降低發(fā)病率和復發(fā)率。在有條件的社區開(kāi)展社會(huì )適應能力訓練和文體娛樂(lè )活動(dòng)。我中心的蔡雨蘭心理咨詢(xún)師定期給病人專(zhuān)業(yè)的心理指導，促進(jìn)心理健康，對精神病人進(jìn)行解釋支持性心理治療，提高對精神病的認識能力，耐心引導、熱心關(guān)注，幫患者樹(shù)立戰勝疾病的信心，鼓勵病人參加勞動(dòng)、活動(dòng)，指導病人正確對待生活、家庭及工作等方面遇到的困難，增加病人對社會(huì )心理因素的承受能力和適應能力。
〔五〕
雖然本年度取得了一定成績(jì)，由于各方面的因數，但與健康教育工作的需求還有差距，缺乏之處。今后我們將更加努力工作，積極爭取社會(huì )各界的支持，把健康教育工作做得更好，造福社區群眾。
精神病科室年度工作總結 14
20xx年，xx社區的精神病防治工作在上級領(lǐng)導下，根據xx社區工作要點(diǎn)，在上級重視支持下，取得了較大進(jìn)展，鞏固了精神病防治衛生工作基礎，務(wù)實(shí)了xx社區穩定基礎。
一、制度落實(shí)、管理分類(lèi)、措施有效：
為做好精神病防治衛生工作，我們采取了以下措施：
1、按照年初制訂工作計劃，每年定期召開(kāi)精防專(zhuān)題會(huì )議，按工作計劃和工作制度要求專(zhuān)門(mén)研究討論近期工作，安排下一步工作。
2、加強對公共衛生鄉村醫生員和家屬業(yè)務(wù)知識學(xué)習。發(fā)現新病人及時(shí)聯(lián)系，落實(shí)措施，經(jīng)常走訪(fǎng)患者家庭，進(jìn)行一年4次面對面隨訪(fǎng)工作和每年一次較全面的健康體檢，了解知曉患者家庭狀況及患者近期病情變化，叮囑家人按時(shí)給病人服藥，做好監護工作。
3、即使做好表卡記錄，根據社區內病人各種不同程度病癥，進(jìn)行分類(lèi)管理，建立1、2類(lèi)病人監護小組，并根據先有家屬和現狀不同分別落實(shí)了監護人和使每個(gè)監護人知道監護的職責和方法，應急處理的措施，堅持分片包干制度，定期隨訪(fǎng)，向患者家屬了解患者的治療情況，保證患者能夠按照醫囑定時(shí)服藥，同時(shí)做好隨訪(fǎng)記錄。
4、做好精神病防治衛生工作的宣傳、預防工作，提高居民對精神衛生知識的知曉率。利用4月7日世界衛生日和10月10日精神衛生日做好精神病人宣傳康復工作，鼓勵患者參加社區康復活動(dòng)。及時(shí)掌握社區貧困病人家庭情況，上報組織，并結合幫困項目，采取有效政策措施，解決和關(guān)愛(ài)貧困病人的生活情況，提高病人家庭生活的生活質(zhì)量。
二、做好精神病防治工作、構建和諧社會(huì )
精神病是一種較為特殊的病，并且重者則與社區嚴重脫節，失去在社會(huì )生活適應能力，更有反社會(huì )型的情緒失控者，會(huì )給社會(huì )造成嚴重危害，給居民帶來(lái)不同程度的'威脅，因此做好精防工作是確保社會(huì )、社區穩定和諧不可缺失的一項工作。今年我們加強對精神病人監管，做好隨訪(fǎng)，對家屬進(jìn)行治療和康復措施的培訓，有效地保證了xx社區的穩定與和諧。
精神病科室年度工作總結 15
嚴重精神障礙患者管理項目工作是公共衛生工作的重要組成部分，為進(jìn)一步規范和促進(jìn)我轄區嚴重精神障礙患者管理項目工作，20xx年7月6日市第五人民醫院及縣疾控中心領(lǐng)導，深入我衛生院以及村室，對我轄區嚴重精神障礙管理項目工作開(kāi)展情況進(jìn)行了督導檢查。
本次督導采用資料核查、現場(chǎng)檢查以及入戶(hù)調查的形式。主要內容包括：組織管理、體系建設、信息通報、項目進(jìn)展情況、人員的配備和職責、嚴重精神障礙發(fā)病報告與隨訪(fǎng)等工作的開(kāi)展。針對項目實(shí)施工作中存在的.困難和問(wèn)題，與基層工作人員進(jìn)行了交流探討。
一、嚴重精神障礙病人督導管理
xxx轄區共有人口 xx人，今年我院所管轄區的確診嚴重精神障礙患者共有 xx人，在管xx人，非在管患者xx人，失訪(fǎng)xx人、死亡xx人。督導管理是嚴重精神障礙防治工作的重點(diǎn)，我們主要通過(guò)村衛生室人員對病人進(jìn)行服藥指導和督促及定期進(jìn)行隨訪(fǎng)。由于他們和病人居住場(chǎng)所比較近，服務(wù)的對象又主要就是本村居民，因此相對比較熟悉病人的情況，比較容易和病人溝通交流，督導起來(lái)比較便利。
二、存在的問(wèn)題與不足
1、嚴重精神障礙防治工作基礎較為薄弱。這不僅嚴重影響嚴重精神障礙病人的發(fā)現率也嚴重制約了整體的嚴重精神障礙防治工作。
2、嚴重精神障礙防治宣傳力度還需加強。雖然開(kāi)展了一些初步的嚴重精神障礙防治健康教育宣傳活動(dòng)，但是無(wú)論在宣傳手段、對象和宣傳的區域上還是太過(guò)于單一和局限。
3、隨訪(fǎng)間隔周期長(cháng)，導致部分資料未能及時(shí)錄入系統。
4、嚴重精神障礙患者指導用藥不規范，劑量錯誤，部分鄉村醫生隨訪(fǎng)中還存在對危險性評估不夠重視，對危險性分級具體內容不清楚，導致規律服藥有好轉但無(wú)降級。
5、個(gè)別檔案應有的表格缺失，空項、錯項，無(wú)輔助檢查單又無(wú)特別說(shuō)明，有的有輔助檢查未填寫(xiě)到體檢表中去。
三、 下一步工作打算
1、加強人員培訓，提高人員素質(zhì)，對我們醫院的相關(guān)醫務(wù)人員及村室醫生進(jìn)行培訓。使其熟悉、了解、掌握，嚴重精神障礙患者管理隨訪(fǎng)的工作內容，了解危險性評估在隨訪(fǎng)工作中的重要性。
2、建立每月對轄區每個(gè)村嚴重精神障礙患者的報告制度，使之成為制度化、常態(tài)化。要求鄉村醫生每月29號之前向衛生院嚴重精神障礙專(zhuān)管員報告三級及三級以上嚴重精神障礙患者情況，即使本村本月無(wú)三級及三級以上患者也要實(shí)行零報告。
3、加大對各村室嚴重精神障礙患者督導，督促及時(shí)隨訪(fǎng)，并及時(shí)錄入系統。
4、進(jìn)一步加大對患者服藥情況的了解，制定相應措施，促使患者服藥，做到應該服藥的患者都要服藥。
5、及時(shí)補齊并規范填寫(xiě)檔案中的空項，錯項。嚴重精神障礙的輔助檢查要填寫(xiě)體檢表中去，未做要加以說(shuō)明。
本次督導后，對不足之處做了書(shū)面整改，限期整改到位，希望通過(guò)我們的不懈努力，共同把嚴重精神障礙管理工作做好，做實(shí)。
精神病科室年度工作總結 16
一、工作回顧
過(guò)去一年，精神病科室在全體醫護人員的共同努力下，取得了一系列顯著(zhù)成績(jì)。我們始終以患者為中心，積極探索精神疾病診療新模式，提升醫療服務(wù)水平，努力為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)和關(guān)懷。在各項工作中，我們始終遵循“以人為本、科學(xué)診療、精細管理、安全第一”的原則，全力保障患者的生命安全和身心健康。
二、醫療工作成果
1. 提高醫療技術(shù)水平：通過(guò)不斷學(xué)習和專(zhuān)業(yè)培訓，醫護人員的醫療技術(shù)水平得到了顯著(zhù)提升，能夠更好地應對各類(lèi)精神疾病的診斷和治療。
2. 完善診療服務(wù)體系：建立了更加完善的診療服務(wù)體系，優(yōu)化了就診流程，提高了就診效率，讓患者能夠更快地接受到專(zhuān)業(yè)的診療服務(wù)。
3. 強化團隊協(xié)作：醫護人員之間的團隊協(xié)作更加緊密，形成了良好的工作氛圍，提高了醫療服務(wù)的整體效率和質(zhì)量。
三、科研工作成果
1. 科研項目成果：精神病科室積極參與各項科研項目，取得了一系列研究成果，為精神疾病的診斷和治療提供了更多的科學(xué)依據。
2. 學(xué)術(shù)交流成果：積極組織醫護人員參加各類(lèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，促進(jìn)了科研成果的分享和學(xué)術(shù)思想的碰撞，提升了整個(gè)科室的學(xué)術(shù)氛圍和科研水平。
四、管理工作成果
1. 完善管理制度：科室建立了更加完善的管理制度，包括醫療質(zhì)量管理、安全管理、人員管理等方面，有效提高了科室的管理水平。
2. 提升服務(wù)質(zhì)量：通過(guò)不斷改進(jìn)管理模式，科室服務(wù)質(zhì)量得到了顯著(zhù)提升，患者滿(mǎn)意度明顯提高。
五、人才隊伍建設
1. 人才培養：科室注重醫護人員的培訓和成長(cháng)，建立了一套完善的培訓體系，提升了醫護人員的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。
2. 團隊建設：加強了醫護人員之間的交流和合作，形成了團結協(xié)作的工作氛圍，提高了整個(gè)科室的凝聚力和執行力。
六、展望與建議
未來(lái)，精神病科室將繼續以患者為中心，不斷提升醫療服務(wù)水平，加強科研創(chuàng )新，完善管理體系，加強人才隊伍建設，為患者提供更優(yōu)質(zhì)的`醫療服務(wù)。同時(shí)，我們也希望得到更多的支持和關(guān)心，包括醫療設備的更新、科研項目的支持等方面，以更好地發(fā)揮科室的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，為社會(huì )健康事業(yè)做出更大的貢獻。
在新的一年里，我們將繼續努力，為患者的健康保駕護航，為醫療事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
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