- 相關(guān)推薦
建設工程初級職稱(chēng)工作總結范文(精選15篇)
光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。為了讓您在寫(xiě)工作總結時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編幫大家整理的建設工程初級職稱(chēng)工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
建設工程初級職稱(chēng)工作總結 1
本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會(huì )到只有技術(shù)上不斷創(chuàng )新,設備不斷更新,才能創(chuàng )造出更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來(lái)提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量為3.5t),后來(lái)經(jīng)過(guò)論證和技術(shù)經(jīng)濟分析比較,決定從xx煙囪開(kāi)始采用大噸位千斤頂(額定起重量為6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn):可以節約一半的支承桿;支承桿脫空長(cháng)度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承桿的加固工作量。在xx年和xx年施工的xxx工程的xxx個(gè)煙囪和xx供熱工程的煙囪,就采用了大噸位千斤頂,其技術(shù)和經(jīng)濟效益十分明顯。
另外,在滑模測量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心xxx一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量,顯得非常麻煩。后來(lái)我們在煙囪內部相對于中心的對稱(chēng)半徑上同時(shí)布置xxx臺激光對中儀,根據測量數據就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了,工作量也減小了。
盡管我們現在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績(jì),但距世界滑模的.先進(jìn)水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù),總結經(jīng)驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來(lái)說(shuō)。
1、我們目前還未涉及雙曲線(xiàn)塔和框架的滑模,只限于圓形構筑物的滑模。
2、在垂直運輸方面比較落后,傳統方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿,此種方法比較落后,我們可以改進(jìn)為:在筒體外側配一臺自升式高塔,不但可以滿(mǎn)足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且可以節省幾臺卷?yè)P機的費用。從長(cháng)遠效益來(lái)看,后者肯定比前者明顯。
3、按傳統方法制作的鋼平臺只能使用一次,不僅浪費了鋼材,還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下,我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接,這可以多次重復利用;
我們要理論聯(lián)系實(shí)際,活學(xué)活用,不斷總結施工和管理經(jīng)驗,技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng )新。
建設工程初級職稱(chēng)工作總結 2
本人自參加工作以來(lái),從事建筑、市政工程項目監理工作。20xx年取得了國家注冊監理工程師執業(yè)資格。
在監理過(guò)程中,本人先后監理了、等工程。在監理過(guò)程中,認真執行設計文件,工程建設法規、標準及《建設工程監理規范》;信守合同,堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則,做好“四控兩管一協(xié)調”。在監理工作中充分做到:
。1)堅持思想領(lǐng)先,要做好事,先要做好人,恪守職業(yè)道德規范,遵守監理人員工作守則,忠實(shí)履行崗位責任制度,履行監理合同規定的義務(wù)和職責,絕不允許為了個(gè)人利益和部門(mén)的利益而損害業(yè)主和參加工程建設各方人員的利益;
。2)嚴格按《監理規劃》規定的程序開(kāi)展業(yè)務(wù),認真貫徹《實(shí)施細則》;
。3)質(zhì)量是工程的靈魂,是百年大計,沒(méi)有質(zhì)量就等于沒(méi)有工程,從工程設計階段開(kāi)始直至施工的全過(guò)程,始終把工程質(zhì)量放在第一位,主要抓事前控制、施工過(guò)程中控制、施工后期質(zhì)量控制三個(gè)環(huán)節的控制;
。4)做好業(yè)主的參謀,全面進(jìn)行投資控制:監理過(guò)程中嚴格履行合同約定的內容和控制工程變更是控制投資的關(guān)鍵所在,及時(shí)、認真閱讀投標文件,明確各自承包范圍,對于發(fā)生調整部分,認真仔細核對工程量或重新計算工程量,做到公平、公正;
。5)堅持建文明工地,做好安全監理:“安全第一”是建安工程的一項重要內容,我監理的工地最多時(shí)有五、六個(gè)施工單位同時(shí)作業(yè),交叉作業(yè)現象十分普遍,做好工地安全管理是一件非常繁重的工作。我們監理部及時(shí)召開(kāi)工地例會(huì ),分析工地安全狀況,同時(shí)督促有關(guān)單位學(xué)習安全規程,發(fā)現不安全因素及時(shí)處理;
。6)及時(shí)收集工程監理資料,嚴格按照規范要求完善各種監理資料檔案管理。
在多年的監理工作過(guò)程中,本人認真學(xué)習,積極探索,特別是對工作過(guò)程中遇到的許多質(zhì)量通病問(wèn)題的常見(jiàn)原因分析及預防措施等施工重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題潛心鉆研,并取得良好的成效。
監理工程師在施工現場(chǎng)是總協(xié)調師。本人在監理工作崗位上多年的實(shí)踐中,深刻地體會(huì )到了監理工程師在施工現場(chǎng)所起到的協(xié)調作用。同時(shí)也掌握大量的實(shí)踐經(jīng)驗與理論知識,具有較強的協(xié)調、指揮能力。為充分發(fā)揮監理工程師在工程實(shí)施階段的組織協(xié)調職能,我著(zhù)重做好下列幾個(gè)方面:
1、監理工程師必須牢固樹(shù)立服務(wù)意識
監理工作是一項技術(shù)密集型的高智能的服務(wù)工作。這一性質(zhì)要求監理工程師必須樹(shù)立服務(wù)意識,監理工作是受業(yè)主委托,應該忠實(shí)地為業(yè)主服務(wù),同時(shí)監理工程師又是建設合同公證、獨立的第三方,必須堅持公平、公正和誠信的原則。依據建設管理的有關(guān)規定,監理單位應公正、獨立、自主地開(kāi)展監理工作,維護業(yè)主和承包商的合法權益。一方面,要清楚地知道我們是業(yè)主的雇用者,必須遵守業(yè)主委托合同中的義務(wù)和權力,并合理地運用這些義務(wù)和權力對承包商的生產(chǎn)和工作進(jìn)行監督和管理;另一方面加強合同管理,用合同來(lái)嚴格控制施工單位的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和計量支付.同時(shí)要關(guān)心和支持施工單位正常的施工活動(dòng),努力創(chuàng )造一個(gè)融洽、合作的工作氛圍,以利于各項預期目標的實(shí)現。
2、堅持原則與靈活應用是監理工程師活的靈魂
原則性和靈活性有機結合是對監理工作的一個(gè)基本要求。監理單位受業(yè)主委托,以工程建設合同規定為準則,對建設項目進(jìn)行全面的.控制和管理,既要維護業(yè)主的利益,也要尊重承包商的合法權益。也就是說(shuō),在保證工期和工程質(zhì)量的前提廠(chǎng),允許承包商獲得合理的利潤,業(yè)主期望從高效率的承包商那里得到按規定的時(shí)間和成本圓滿(mǎn)完成的合格工程。同樣,承包商期望得到合理的工作條件,公平均等地運用合同,并及時(shí)獲得他有權獲得的付款,合同雙方都希望通過(guò)監理單位的合同管理來(lái)實(shí)現自己的目標和利益。因此,監理工程師在執行合同的過(guò)程中,必須是在業(yè)主的授權范圍內,合理平衡合同雙方的權力和義務(wù),公平地分配合同雙方的責任和風(fēng)險,要求監理人員必須堅持原則,對合同文件的處理必須有充分的依據。監理單位應根據合同公正、獨立、自主地開(kāi)展工作。但一名合格的監理工程師處理合同事件時(shí),必須在不失原則的前提下,把握靈活,使原則性和靈活性有機結合,只有這樣才能真正做好監理的協(xié)調工作。監理工程師的很大一部分工作就是協(xié)調建設各方的關(guān)系。而在處理各種問(wèn)題中,把握好“度”的尺度,十分重要,掌握好“度”,常?梢允构ぷ髯兊庙樌,得心應手,使本來(lái)比較麻煩、不好解決的事變得比較容易解決。但工作中的“靈活性”不能以犧牲原則為代價(jià),“靈括性”只能是在堅持原則的前提下進(jìn)行,一個(gè)稱(chēng)職的監理應是原則性和靈活性的有機結合,在堅持原則的前提下把握靈活,把握好原則性和靈活性這個(gè)度,才能使監理工作有聲色,也只有把握好這個(gè)度,才能做好監理的協(xié)調工作。
3、正確對待和處理與業(yè)主單位的關(guān)系
擺正監理的位置。建設單位對監理單位的委托,是雙方通過(guò)平等協(xié)商后以合同的形式事先約定的,監理單位既是監理合同的一方.同時(shí)也是獨立于建設單位和施工單位之外的第三方。監理工程師應嚴格按照職業(yè)準則開(kāi)展監理工作,在建設監理合同授權的范圍內嚴格按章辦事,以積極認真、公正廉潔、盡職盡責的態(tài)度和良好的業(yè)績(jì)來(lái)取得建設單位的信任和理解。在監理過(guò)程中要多與業(yè)主溝通,經(jīng)常地耐心地和業(yè)主交流工程實(shí)施中存在的問(wèn)題和解決方法,取得業(yè)主的理解和支持,為做好監理工作打下一個(gè)良好的基礎,不能因為監理工作的特殊地位,忘記了為業(yè)主提供服務(wù)的本質(zhì),把自己凌駕于管理者之上。監理單位受業(yè)主委托,對建設工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度等進(jìn)行全面控制和管理,在工程實(shí)踐中,監理工程師對較大的決策,如大的工程變更、開(kāi)工令與復工令、大額工程款支付、費用索賠、質(zhì)量事故處理和工程驗收等,都要征得業(yè)主的同意后方可實(shí)施。在不違背原則(法律、合同)的情況下,監理工程師要尊重業(yè)主的意見(jiàn),千萬(wàn)不要忘記為業(yè)主提供服務(wù)的本質(zhì).同時(shí)也不能一味地重視只為業(yè)主服務(wù),而忽視了自己獨立、公正的第三方角色,無(wú)原則地執行業(yè)主的命令,不能偏離法律和合同的約束。
4、正確協(xié)調和處理監理與承包商的關(guān)系
監理工程師與承包商之間沒(méi)有任何合同關(guān)系,是監理與被監理的關(guān)系。監理工程師的主要工作大部分是對承包商的,承包商按照監理的指示進(jìn)行施工,監理人員在觀(guān)念上應該把自己擺在和承包商平等的地位上。一方面在監理過(guò)程中要嚴格監督承包商履行承包合同,按合同規定對工程進(jìn)度、質(zhì)量和費用要求進(jìn)行工程建設的實(shí)施;另一方面還要注意按照合同條款的規定.公正地處理有關(guān)工程變更、費用調整、索賠和工程款支付等問(wèn)題,維護承包人的合法權益,監理工程師應能發(fā)現問(wèn)題.并鼓勵施工單位將項目遇到的困難、意見(jiàn)及時(shí)匯報,以咨詢(xún)者的身份應用豐富的管理理論和管理經(jīng)驗提供建議和意見(jiàn),協(xié)助施工單位解決工程施工、材料、設備、工藝等諸多方面的技術(shù)和管理問(wèn)題,制定整改措施,盡量少行使處罰權力或以處罰相威脅,為工程順利實(shí)施提供服務(wù)。
5、此外,監理單位還要與政府質(zhì)量監督管理部門(mén)、設計單位、生產(chǎn)廠(chǎng)家、材料供應等部門(mén)發(fā)生聯(lián)系,在協(xié)調處理這些關(guān)系上.只要認真執行合同條款和有關(guān)規定,就可以搞好管理工作。
監理工程師的工作宗旨雖然是服務(wù),但它的職責非常重要.是工程項目管理的核心。這就要求監理工程師要有高度的敬業(yè)精神和良好的職業(yè)道德,必須具有高度的責任心、較高的專(zhuān)業(yè)水平、豐富的管理經(jīng)驗和組織協(xié)調能力,可以把握原則性和靈活性的度,并使他們能夠有機結合。這樣才能成功地履行監理工程師的職責,得到業(yè)主和承包商的尊重和信賴(lài).高質(zhì)量地完成業(yè)主委托的監理任務(wù)。
在監理工程師崗位上,通過(guò)不斷的努力和艱辛的工作,由本人負責監理的工程,無(wú)論在質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資等各方面均了得到了全方位、全過(guò)程的控制,從未出現過(guò)質(zhì)量、安全事故;監理工程的各項指標均處于受控狀態(tài),最終達到預期的監理效果;其中,多個(gè)監理項目曾榮獲“錢(qián)江杯”、“衢江杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,及省、市文明標化工地。監理工作得到了各業(yè)主及社會(huì )各界的一至好評。
多年來(lái),本人在工程監理崗位上一直兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)工作,并取得了豐碩的成果;同時(shí)不忘堅持學(xué)習,充實(shí)自己的理論知識。通過(guò)長(cháng)期的工作實(shí)踐和孜孜不倦的努力學(xué)習,本人具備了系統、扎實(shí)的工程技術(shù)理論知識,積累了豐富的工程監理工作經(jīng)驗;具有較強的監理技術(shù)、組織協(xié)調能力和較高的工程監理專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
以上成績(jì)的取得,雖然與本人多年刻苦不倦的學(xué)習和努力踏實(shí)的工作分不開(kāi),但更得益于關(guān)心、支持、愛(ài)護我的領(lǐng)導、專(zhuān)家、同事的幫助、指導。盡管有了目前的成績(jì),但是學(xué)術(shù)無(wú)止境,我仍需不斷地學(xué)習,勤奮地工作,使自己的理論知識在實(shí)踐中不斷得到充實(shí)和發(fā)揮,使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷得到提高。
建設工程初級職稱(chēng)工作總結 3
緊張而有序的一年又要過(guò)去了,忙碌的一年里,在領(lǐng)導及各部門(mén)各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結經(jīng)驗、完善不足,本人就本年度的工作總結如下:
1、及時(shí)響應了各部門(mén)的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò )、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時(shí)候,并做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時(shí)間內給予了解決。
2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內自我復制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤(pán)的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對軟件進(jìn)行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。
3、及時(shí)的對系統補丁進(jìn)行更新,防止了病毒和黑客通過(guò)系統漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應用程序也打上最新的補丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉Guset帳號等。
4、項目機房系統更新,系統從原有的20xx更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無(wú)法解決的問(wèn)題,并重新部署殺毒軟件解決方案。
5、交換機、路由等網(wǎng)絡(luò )硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò )順暢
6、針對服務(wù)器,3次被黑客攻擊采取相應的解決方案。重新部署服務(wù)器。
7、學(xué)校服務(wù)器,硬件的安裝、維修、調試,投影儀設備的定期清理,維護。
8、電話(huà)交換機部屬置,電話(huà)線(xiàn)調整,電話(huà)錄音設備的安裝調試。
9、rtx服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶(hù)數據導入和備份。
10、為了的節約成本,并針對學(xué)校所有計算機設置系統自動(dòng)休眠,有效地節省了相當一部分資源。
11、加強了對網(wǎng)絡(luò )設備的維護,對經(jīng)常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦,由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統故障,網(wǎng)絡(luò )故障,軟件故障等,很多機器由于長(cháng)期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障,線(xiàn)路問(wèn)題等。
近一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作;仡櫼荒陙(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認識到自己的不足之處:
1、因為簡(jiǎn)單的問(wèn)題重復出現重復解決,可能到位不及時(shí)。
2、自己的思路還很窄對現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展認識的不夠全面,自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。
3、有時(shí)出現問(wèn)題我并不知道而領(lǐng)導先知。其實(shí)從咱們公司的結構來(lái)看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。
總結了過(guò)去,方能展望未來(lái)!最后說(shuō)說(shuō)明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結本年度工作的同時(shí),針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設想:
1、在繼續完善公司網(wǎng)絡(luò )的同時(shí),加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。
2、對公司所有電腦設備進(jìn)行統一計算機名稱(chēng),和ip實(shí)現遠程管理,維護。提升工作效率。
3、領(lǐng)導交辦的`每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
4、在硬件條件允許的情況下安裝,網(wǎng)絡(luò )流量檢測軟件,對局域網(wǎng)進(jìn)行監測,及時(shí)發(fā)現網(wǎng)絡(luò )故障和排錯,使網(wǎng)絡(luò )快速高效的運行。
在我入職的近一年,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)會(huì )了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時(shí),也學(xué)習了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺(jué)得,公司在茁壯的成長(cháng),像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創(chuàng )造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng )造一個(gè)更好的未來(lái)。
總之,感謝領(lǐng)導對我的信任與支持,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!
建設工程初級職稱(chēng)工作總結 4
光陰似箭,一眨眼忙碌的一年就要過(guò)去了,新的一年即將到來(lái)。經(jīng)過(guò)一年的工作,公司的面貌有了很大的變化,辦公室綜合部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)綜合部)各項工作也能秩序井然的得到開(kāi)展,我也深深地知道這離不開(kāi)公司領(lǐng)導及同事對我們工作的支持,作為我本人也在工作中得到了鍛煉和學(xué)習,能夠認真做好公司下達的各項工作任務(wù),與各部門(mén)搞好協(xié)調,但在工作中也有不少的不足之處。
綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司,強化管理不斷提升工作理念,突出工作重點(diǎn),努力增強工作主動(dòng)性和創(chuàng )造性,充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調、服務(wù)”的職能作用,充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下,聯(lián)系左右,協(xié)調內外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無(wú)小事,事事處處都代表著(zhù)公司的形象,現將主要工作情況匯報如下:
外發(fā)傳真15份,接收合同傳真50份。印制信封10000枚;公司內務(wù)維修26次(網(wǎng)絡(luò ),洗手間等)
一、工作回顧
(一)強化自身建設,規范內務(wù)管理,促進(jìn)綜合部工作規范有序運轉。自20xx年3月30日公司搬遷(京師大廈)以來(lái),公司綜合部首先在制度建設上下功夫,認真抓好內務(wù)管理,提高內務(wù)管理水平。一是建立了《公司綜合部?jì)炔抗芾碇贫取,包括考勤、責任追究制、辦文、辦會(huì )等制度,來(lái)客接待等實(shí)行歸口管理,電話(huà)辦公費定額管理制度等,著(zhù)力壓縮了公務(wù)開(kāi)支。二是樹(shù)立高度的服務(wù)意識,并自覺(jué)地落實(shí)到各項工作的細節之中。綜合部都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局。
(二)對內對外加強調查研究,做好領(lǐng)導參謀,及時(shí)為領(lǐng)導決策提供信息服務(wù)。圍繞公司中心工作,加強了對內對外的調查研究,敏感捕捉信息,善于搶抓機遇;對內以合理化建議征集,在關(guān)系公司和員工利益的重大問(wèn)題上,綜合整理分析后提出了大量建設性意見(jiàn)和建議。對公司下一步工作將會(huì )起到積極的促進(jìn)作用。
二、主要工作
(一)學(xué)習經(jīng)驗,不斷提高自身素質(zhì)。
公司進(jìn)行了部門(mén)調整,進(jìn)一步明確了我部門(mén)各崗位工作職責、紀律和要求。綜合部的工作涉及面廣,具體有傳真、印件、開(kāi)介紹信、檔案、協(xié)調等等,日常事務(wù)瑣碎,管理難度大,這就要求我部門(mén)認真學(xué)習其他部門(mén)的經(jīng)驗,規范本部門(mén)的辦事程序,學(xué)習文書(shū)檔案管理的先進(jìn)方法,注重平時(shí)積累,嚴格履行發(fā)文辦事程序,使本年度的工作有條不紊。
(二)規范發(fā)文辦事程序,不斷提高工作質(zhì)量和效率。
自部門(mén)調整后,根據公司領(lǐng)導指示,擬定了《公司有關(guān)辦公程序的管理規定》,堅持規范有序的運作,改進(jìn)服務(wù)方式,提高各項工作的質(zhì)量和效率。
1.從嚴要求,認真做好文秘工作。
2.加強文印管理。無(wú)論是用印、用件還是開(kāi)介紹信,都要辦理登記,并由領(lǐng)導審批,在確認領(lǐng)導簽字后方可加蓋公章、使用公司證件、開(kāi)信函,從而嚴肅印信管理,完善印信制度。
3.認真做好文書(shū)檔案管理。安排了專(zhuān)人負責,認真做好文書(shū)資料的收集、整理、歸檔、立卷,做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規范、保管有序。并按照保密制度的要求,認真做好檔案借閱、利用工作,全年沒(méi)有發(fā)生文件丟失和泄密事件。
(三)完成了總裁主持的工作會(huì )議的安排,做了會(huì )務(wù)準備工作。
(四)根據領(lǐng)導安排,對一些工作抓了督促落實(shí)。
(五)熱情接待外來(lái)辦事人員,做到熱情禮貌,讓外來(lái)人員有賓至如歸的感覺(jué),體現教育空間網(wǎng)以誠為本的`待客之道,為公司樹(shù)立良好的社會(huì )形象。
(六)協(xié)助領(lǐng)導策劃整體工作布局和階段性工作方案,理順工作思路,同時(shí)參與了公司對外交往活動(dòng)中的洽談工作。
三、存在不足
一是部門(mén)剛規范,有些職能有待繼續確定,二是部門(mén)工作紛繁復雜,三是工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng )新完善。
1、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),提高工作效率,當好領(lǐng)導的參謀助手。
2、加強協(xié)調,提高服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)于全體同事。
3、加強制度建設,健全公司各項管理制度,使公司工作上臺階、上檔次。
4、加強工作人員的培養教育工作,建立一個(gè)朝氣蓬勃,富有戰斗力的工作集體。
5、加強公司機構合理配置,從領(lǐng)導工作的實(shí)際需要出發(fā),合理調整現有機構,使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
建設工程初級職稱(chēng)工作總結 5
時(shí)間飛逝,即刻歲末。這一年對我來(lái)講可謂是人生中的又一個(gè)起點(diǎn)和轉折。它發(fā)生了太多太多的事,有些事將會(huì )影響我的一生。那些工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴仍歷歷在目,有過(guò)歡笑也有過(guò)惆悵、有過(guò)激情滿(mǎn)懷也有過(guò)意志消沉。但總的來(lái)說(shuō),這一年是我人生中不平凡、平庸的一年;我努力過(guò)、失落過(guò)、成功過(guò),期盼過(guò),當然也挫折過(guò);每一個(gè)成功的喜悅,每一個(gè)困難面前的艱辛,在我這兒都播下了種子。希望在即將到來(lái)的,能讓這些種子茁壯成長(cháng),為公司的明天和我的事業(yè)多添一片綠。
此刻,我將在公司的經(jīng)歷作一個(gè)簡(jiǎn)單的概括:
一、得公司領(lǐng)導認可和肯定并委以重任
20xx年中,在公司進(jìn)行的公開(kāi)招聘中,得領(lǐng)導的信任和同事的支持有幸擔任運維部副經(jīng)理一職。6月以來(lái),與同事一道為招行成都分行分行監控中心、網(wǎng)點(diǎn)(自助銀行)自動(dòng)門(mén)、密押系統、應急救生通道門(mén)鎖、門(mén)禁控制器等進(jìn)行改造維護努力工作,得到了客戶(hù)和公司的認可;并與各位同事一道精誠團結,秉承客戶(hù)之上的理念完成了省環(huán)保、兩河停車(chē)場(chǎng)、德康醫院、成都公安金牛分局等客戶(hù)的12369及排污費、監控、道匝系統維護及安裝任務(wù)。在此過(guò)程中,學(xué)習認知了公司文化,并融入了這個(gè)溫馨的大家庭;還通過(guò)公司的理論和技能培訓掌握了更多的公關(guān)和工作技能,讓自己的能力有了一個(gè)質(zhì)的提升。
二、一年工作重點(diǎn)及工作情況
1:6-7月,在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持和部門(mén)同事的協(xié)同幫助下,了解掌握和熟悉了部門(mén)的主要工作任務(wù),如:招行成都分行中心大屏及門(mén)禁系統、兩河公園智能停車(chē)場(chǎng)系統,德康醫院、成都金牛公安分局、言善信監控系統、安縣交通卡扣系統、省環(huán)保12369環(huán)保舉報熱線(xiàn)系統等不同項目。
2:7-9月,認知學(xué)習了公司的'企業(yè)文化,并融入這個(gè)溫馨大家庭;在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事的支持幫助下完成了角色定位和各客戶(hù)類(lèi)群的維護任務(wù),主要完成任務(wù)為招行密押系統升級、兩河停車(chē)場(chǎng)系統、德康醫院和金牛公安分局監控系統、環(huán)保12369系統的維護任務(wù)。
3:9月至今,完成了環(huán)保排污費系統維護任務(wù)的順利交接和日常維護任務(wù),公司質(zhì)量體系審查的順利通過(guò),順利完成部門(mén)制度、規范、服務(wù)流程的順利制定和實(shí)施。
4:在此過(guò)程中遇到的困難和麻煩:
、僬行袉(wèn)題最多,要表現為招行自動(dòng)門(mén)、應急通道消防門(mén)和pos消費系統問(wèn)題,主要故障體現在網(wǎng)絡(luò )斷線(xiàn),門(mén)禁卡不能閱讀、pos消費不能充值刷卡等,經(jīng)公司工程師現場(chǎng)處理后能正常工作一段時(shí)間,但又會(huì )出現,分析得出故障設備為:卡問(wèn)題,讀卡器問(wèn)題最多;但招行最棘手的大屏問(wèn)題已經(jīng)圓滿(mǎn)解決;其他問(wèn)題基本都與客戶(hù)使用和操作不規范有關(guān),雖然公司多次派人進(jìn)行培訓,但是由于招行人員變更頻繁,所以操作上還是存在一定問(wèn)題。
、谄浯螁(wèn)題較多的是環(huán)保2369和排污費問(wèn)題,雖然我司極少哦到現場(chǎng)進(jìn)行維護,但通過(guò)網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)維護的量還是較大,問(wèn)題主要體現在系統問(wèn)題和網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題,網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題出現稍比系統問(wèn)題較少,表現為:用戶(hù)授權問(wèn)題、系統升級問(wèn)題和用戶(hù)名對系統使用不熟悉。
、圩詈,其他一些監控、卡口到目前還維護較少,故障主要體現在前端設備問(wèn)題:如攝像機、測速儀等,當然平臺也還有一些細致工作需要修補。
5:自身的不足主要體現在公司部分項目的工作技能還有待進(jìn)一步提高,平時(shí)工作情況未向領(lǐng)導說(shuō)明,很多時(shí)候不能按時(shí)打卡上班,以后我將全部摒棄這些不足,全力以赴迎接新的一年。
三、工作計劃及安排
15作已近尾聲,12們又將接到阿壩、雅安、交通卡口項目和環(huán)保污染源控制及金牛項目的維護,我們將總結上一年在工作中的經(jīng)驗教訓和不足,為下一年的工作做好準備,具體實(shí)施計劃:由于新的一年即將接到4個(gè)新項目的維護任務(wù),希望公司能給部門(mén)再招聘一位工程師,這樣技能滿(mǎn)足部門(mén)的維護任務(wù)又能提高服務(wù)質(zhì)量;根據現在的情況,本部門(mén)將設置幾個(gè)“主管”崗位:
1、一人主要負責環(huán)保3大項目的日常維護巡檢等工作;一人主要負責招行項目各系統日常維護和巡檢工作;兩人主要負責金牛公安分局和交通卡口各項目日常維護和巡檢;
2、每季度進(jìn)行1次集中培訓或現場(chǎng)培訓;
3、更加完善部門(mén)制度和落實(shí)人員責任制;當然,在任務(wù)較重的情況下,我們將作出實(shí)時(shí)調整,靈活支援,交叉維護以便提高維護和培訓質(zhì)量。
四、對公司制度和管理的建議
針對我們在維護過(guò)程中遇到的問(wèn)題,我作出如下幾點(diǎn)建議:
1、對公司的產(chǎn)品:現今我司產(chǎn)品基本沒(méi)有,尤其是新項目,產(chǎn)品處于測試階段,但這些產(chǎn)品已經(jīng)在客戶(hù)那里開(kāi)始使用,所以出現問(wèn)題較多,工程師都是一邊學(xué)習一邊維護。避免不了在客戶(hù)面前向公司有關(guān)方咨詢(xún)處理問(wèn)題的方法,給客戶(hù)留下了不好的印象;其次,是老產(chǎn)品的更新升級,設備運行也不穩定,造成維護量巨大,處理一個(gè)問(wèn)題又出現新的問(wèn)題。希望公司12在這方面得到改進(jìn)。
2、配件管理:公司在配件備貨方面存在較大問(wèn)題,主要為相關(guān)配件公司沒(méi)有配件庫存,有的設備還需供應商提供;如:讀卡器,攝像機等,這極大影響了服務(wù)效率,此問(wèn)題應首要解決。
3、服務(wù)流程及工作量:服務(wù)流程沒(méi)有什么問(wèn)題,主要是協(xié)調溝通機制還未建立起來(lái),導致工程師不能與客戶(hù)及時(shí)了解情況以及管理人員不能了解實(shí)時(shí)狀態(tài)。造成不必要的催促和二次報修。另外由于有些片區條件特殊,如其他縣市區,由于離公司較遠一個(gè)較為簡(jiǎn)單的任務(wù)需要派人去現場(chǎng),這樣就造成了一定的資源浪費和增大了服務(wù)成本,希望公司在新的一年有所考慮和改進(jìn)。
五、新年設想與期望
16的鐘聲即將敲響,回顧過(guò)去的一年我收獲了比以前更多的東西,也把自己的工作技能得到了提升和發(fā)展,當然自身還有一定的不足。期望16在領(lǐng)導的關(guān)心信任和同事的支持協(xié)助下把工作做得更好,將自己在公司監控系統方面做得更好、環(huán)保和其他產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)能更上一層樓。我將完善我的不足之處,也希望領(lǐng)導能給予指正和批評,我會(huì )與各位同事一道將工作做得更好。
建設工程初級職稱(chēng)工作總結 6
回首過(guò)去,確實(shí)是不平凡的一年,這是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉折點(diǎn)。感嘆時(shí)間的飛逝,自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味,發(fā)覺(jué)自己在不輕易間成熟了許多,對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,也許這就是成長(cháng)。
由衷感謝公司領(lǐng)導對我的信任和栽培,給我一個(gè)廣闊的平臺,讓我在工作中不斷學(xué)習,不斷進(jìn)步,全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實(shí)現自己的夢(mèng)想,翻開(kāi)了我人生嶄新的一頁(yè),在此我向尊敬的領(lǐng)導和親愛(ài)的同事們表示衷心的感謝。
今年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣工作取得了歷史性突破現將我一年來(lái)的工作情況匯報如下:
一、電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況
未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責任的設備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災事故;MMM110kV變電站全年,未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因,導致NNN35kV變電站全站或部分設備停電5次。
二、自我及工作管理
1、加強自我管理
做為電儀室負責人,我以“五講”為鑒戒,時(shí)刻檢查自己的思想,規范自己的言行。時(shí)常提調其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹(shù)立比思想講風(fēng)格,比協(xié)作講團結,比貢獻講成績(jì),比工作講奉獻的`良好風(fēng)尚。
努力轉變自我工作作風(fēng),做下屬的貼心人。經(jīng)常主動(dòng)與下屬談心,深入現場(chǎng)進(jìn)行講解,了解設備運行情況,發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶,必訪(fǎng)必問(wèn);下屬生病住院,及時(shí)前往探望。樹(shù)立良好的形象,激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂(lè )于奉獻”的工作熱情和積極性。
2、合理調配現有人員
通過(guò)建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標準,根據個(gè)人技能水平、愛(ài)好及性格,及時(shí)對人員崗位或在班組之間進(jìn)行調整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀,讓大家齊心協(xié)力,各盡所能。完善工作程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,減少相互扯皮。
3、思想管理工作
電氣、儀表部分工作人員思想比較消極,信心不夠堅定,執行力較差。感覺(jué)自身前途無(wú)望,從而產(chǎn)生消極懈怡思想,感覺(jué)沒(méi)有前途與發(fā)展,因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過(guò)談話(huà)、培養、引導、激勵等方式方法,幫助其正確認識形勢,轉變思想觀(guān)念。把消極的思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想、行引導到與團隊共同命運的思想上。
三、主要工作回顧
加強安全運行、檢修工作管理。習慣性違章是電力安全的大敵,是事故的源頭。杜絕習慣性違章是一項長(cháng)期的、煩瑣的工作。在本年度各項工作中,我始終把反習慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn),大力倡導“零違章,零缺陷,確保零事故,防止非!钡陌踩a(chǎn)管理理念。
建設工程初級職稱(chēng)工作總結 7
一、售后工作職責
1、網(wǎng)點(diǎn)建設方面:與各區域售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行信息對接,實(shí)現快速有效派工;
2、對各售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行人員培訓和技術(shù)支持;
3、監督各鄉鎮售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)加強團隊建設,提升售后服務(wù)能力,使各鄉鎮售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)具備旺季支援江西力航售后的能力;
4、及時(shí)接收記錄各地報修信息,按就近原則及時(shí)給各網(wǎng)點(diǎn)派工;
5、配件的有序申領(lǐng),舊件返還以及配件費用審核結算;
6、指導并監督各售后網(wǎng)點(diǎn)正確填寫(xiě)安裝卡和維修卡,按時(shí)結算費用;
7、及時(shí)回訪(fǎng)各派工信息的完成情況,及時(shí)評估考核鄉鎮派工的及時(shí)性和有效性,根據實(shí)際情況進(jìn)行獎懲;
二、力航售后現狀
1) 力航售后這一塊兒是一個(gè)非常薄弱的環(huán)節,一方面是我們的售后網(wǎng)絡(luò )不健全,另一方面是配件申領(lǐng)和費用結算緩慢。截止目前,力航簽約鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)共41家,絕大多數鄉鎮沒(méi)有專(zhuān)業(yè)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),還是比較原始的“誰(shuí)經(jīng)銷(xiāo)誰(shuí)售后”的方式,但是咱們每個(gè)鄉鎮都有兩到三個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商,這樣就會(huì )造成售后相互推諉扯皮,降低售后服務(wù)質(zhì)量。另外,各網(wǎng)點(diǎn)配件備貨不足,申請配件的流程又比較慢,這樣也影響了售后服務(wù)的及時(shí)性,造成多次投訴的情況頻發(fā)。
2) 再就是費用結算這一塊兒,我們對各鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)費用結算流程和操作規范方面的培訓力度和頻次不夠,讓網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)生一種印象就是格力費用結算比較緩慢,進(jìn)而產(chǎn)生消極情緒。
3) 維修費用結算標準較低,維修這一塊兒本來(lái)就掙不到錢(qián),再加上南昌新建縣地域廣袤,需要遠距離維修的情況比較普遍,遠程費給的太低,而且申報費用不能及時(shí)到位,造成消極怠工,影響售后服務(wù)質(zhì)量。
4) 新網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)難度大。新建縣區域售后網(wǎng)點(diǎn)比較少,占優(yōu)勢的'就是格力的銷(xiāo)量比較大,網(wǎng)點(diǎn)能得到更多的安裝份額。但是建立二級網(wǎng)點(diǎn)很多鄉鎮經(jīng)銷(xiāo)商是很排斥的,在他們看來(lái)二級網(wǎng)點(diǎn)賺不到錢(qián)還要隨時(shí)準備被罰款。
5) 力航所接管的鄉鎮也較為分散,某一個(gè)點(diǎn)出現售后需求,多數情況可能也得跑幾十公里才能到,而且你可能還不知道他什么東西壞了,需要更換配件的話(huà)得打幾個(gè)來(lái)回,這樣的話(huà)網(wǎng)點(diǎn)的費用成本、人員成本就比較高,而且涉及到遠程費這一塊兒公司的成本也比較高。所以,解決方式只能是多開(kāi)一些售后網(wǎng)點(diǎn),盡量做到區域全覆蓋。
6) 處理珠海和江西售后派工,協(xié)助各鄉鎮經(jīng)銷(xiāo)商解決售后問(wèn)題。目前,力航售后部日接收和處理的信息量平均在10條左右,多數是鄉鎮經(jīng)銷(xiāo)商需要解決的售后問(wèn)題,珠海和江西方面的派工信息占兩成左右。
建設工程初級職稱(chēng)工作總結 8
一、新的崗位,新的挑戰
土建工程師年終個(gè)人總結:來(lái)到公司的第一天,給我的感受就是公司的規范化的管理,不光體現在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際工作經(jīng)驗要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過(guò)工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習是一種見(jiàn)機行事,是讓自己適應工作中的知識技能,使自我希望通過(guò)學(xué)習能增強自己的競爭力,同時(shí)也增強公司的競爭力。
二、規范自己的言行,做合格的職員
在工程部工作。免不了要與上下左右及社會(huì )各界聯(lián)系。我將始終牢記自己是公司的一員。言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導。做到謙虛謹慎。尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導,做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工程負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。
三、加強學(xué)習,提高現場(chǎng)工程管理水平
在對施工單位的管理上,以合同、規范為依據,按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)增強服務(wù)意識,進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工單位管理的基礎。
對監理公司的管理,首先應充分支持監理的工作,其次要檢查、督促、指導監理的工作,對待監理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對施工單位的.管理上有時(shí)可借助監理的`力量,往往可以取得良好的效果。
在工程協(xié)調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果。
在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節點(diǎn),在總體進(jìn)度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過(guò)程控制;投資控制上嚴格審查各種簽證和變更資料,確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。
四、盡心履職。全心全意當好稱(chēng)職的土建工程師
作為工程部的一名土建工程師。我的理解。沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力。只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中。對領(lǐng)導交辦的工作。從不討價(jià)還價(jià)。保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待。努力完成。做到既不越位。又要到位。更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上。做到真誠相待;突W(xué)。
最后,我想說(shuō)的是,我需要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。
建設工程初級職稱(chēng)工作總結 9
至20xx年10月底,xxxx有限公司在xxxx公司的運維又屆滿(mǎn)一年的時(shí)間了。在這為期一年的運維工作當中,xxxxxxxx的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,設備數量不斷增加,人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識有了顯著(zhù)的提升。我們的隊伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗上也有了本質(zhì)的提高。
一、細致縝密的完成計劃中的日常運維工作:嚴把質(zhì)量;服務(wù)至上;嚴格要求;技術(shù)。
1、承接運維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導就對我們的運維工作給予厚望,并提出了認真完善服務(wù)水平的方針。我們在服務(wù)過(guò)程中嚴格按照這一要求,以對保障x(chóng)xxxxxxx的發(fā)展,對用戶(hù)負責的精神,把“嚴把質(zhì)量,服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個(gè)環(huán)節之中。使本運維期過(guò)程中的客戶(hù)滿(mǎn)意度有了非常顯著(zhù)的提高,多次獲得了用戶(hù)的認可。
2、對于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求、新方案,我們及時(shí)相應配合,本著(zhù)“嚴格要求”的原則,對于提出的要求科學(xué)性的分析研究,及時(shí)提出完整周密的解決方案,并擬請用戶(hù)試行或測試后實(shí)施。有力的保障了運維工作的及時(shí)有效性。
對于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上,按照信息技術(shù)部的統一規劃,按時(shí)完成一系列的既定培訓計劃。按照“技術(shù)”的原則,通過(guò)技術(shù)上的培訓提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效率;通過(guò)制定有效的安全機制和培訓,健全了xxxxxxxx信息外包人員安全機制;通過(guò)保密制度的培訓使運維人員能夠樹(shù)立自覺(jué)維護xxxxxxxx的信息安全防范意識;通過(guò)客戶(hù)服務(wù)意識的培訓提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度。
二、吸收先進(jìn)經(jīng)驗,保質(zhì)保量的完成運維的各項任務(wù):
運維期內主機、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò )和桌面均沒(méi)有發(fā)生嚴重的生產(chǎn)安全事故,對于一些潛在的威脅也都在得到信息技術(shù)部門(mén)的批示下,審慎周密的完成了整改工作。運用先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗提高勞動(dòng)效率和運維工作質(zhì)量:
1、運用先進(jìn)的運維工具提高勞動(dòng)效率。通過(guò)監控軟件隨時(shí)保持信息的及時(shí)性、可控性,一旦發(fā)生問(wèn)題可以迅速定位和修復。
2、經(jīng)過(guò)信息技術(shù)部指導,我們在運維工作中大量了采用WEB2、0技術(shù)。使我們在高效完成運維工作的情況下,為xxxxxxxx節約了大量的費用投入。
3、在工作的過(guò)程中注意新技術(shù)和新方法的學(xué)習和收集,對于有利于運維工作的成功方案及時(shí)整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過(guò)5年來(lái)的維護工作存儲了大量的知識庫信息。
三、適應任務(wù)需要,及時(shí)解決運維過(guò)程中的遇到的問(wèn)題:
1、在運維過(guò)程中遇到突發(fā)問(wèn)題及時(shí)與信息技術(shù)部門(mén)相關(guān)人員進(jìn)行溝通,對于緊急情況的處理按照《應急預案》進(jìn)行對應處理。在節假日安排主要人員進(jìn)行值班和備勤,保障24小時(shí)均能及時(shí)相應。
2、在運維工作過(guò)程中,積極協(xié)助新增設備的各項實(shí)施工作,獲得了信息技術(shù)部的肯定;在到貨、驗收、集成方案和安裝調試過(guò)程中提供全程保障;對于數據的遷移、備份,各人按照自己的職責,在制定詳盡的計劃后、經(jīng)過(guò)信息技術(shù)部的批準嚴格按照方案實(shí)施;
3、在配合一些公司的.重大活動(dòng)、事件時(shí),為應對信息技術(shù)部人員不足的情況。我們一方面做好運維工作的情況下,另一方面派出部分或全部人員協(xié)助信息技術(shù)部的各項工作,以彌補其人力不足的狀況;
4、對于機房的升級改造過(guò)程中積極配合,全程派員監理施工過(guò)程,及時(shí)出具各種施工方案和設計資料。施工完成后及時(shí)完善各類(lèi)圖表的變更、標識。
5、配合行政部門(mén)做好資產(chǎn)管理工作,對于資產(chǎn)管理系統派出專(zhuān)門(mén)人員參與學(xué)習,并對備份、升級方案及時(shí)提出自己的建議;對于辦公室提出的節能減排的倡議積極響應,主動(dòng)采取措施避免能源和材料的浪費;多次配合辦公室進(jìn)行資產(chǎn)統計、巡檢、登記工作。
四、認真完成運維工作中的匯報、總結和知識積累工作:
1、《知識庫》通過(guò)連續2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運維知識全集,方便了各類(lèi)人員通過(guò)權限管理可以隨時(shí)查找所需的運維信息,為提高運維工作效率提供了基礎保障。
2、日常報告:共提交《運維日報》309份、《運維周報》52份、《機房溫度周報》52份、《運維月報》12份、《運維半年報》一份、《運維年報》一份、《桌面工作記錄單》1914份、《磁帶存取記錄表》12份。
3、工作報告:《變更報告》70份、《故障報告》5份、《數據安全保密措施報告》、《節日值班表》2份、《加班表》1份。另:《磁盤(pán)空間使用報告》等不定期報告;
4、圖表:《電路電源拓撲圖》、《機房及機架布局圖》、《網(wǎng)絡(luò )拓撲圖》、《san環(huán)境拓撲圖》、《電話(huà)配線(xiàn)架對應圖》、《ip及工位、電話(huà)統計圖》、《外包人員信息系統登記表》等。
5、其他報告:《外包人員信息安全管理建議》、《文件服務(wù)器使用管理建議》等。
通過(guò)以上的工作和措施,我公司順利的完成了本期xxxxxxxx的運維工作任務(wù),從根本上滿(mǎn)足了設備運維的各項要求。任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,有賴(lài)于信息技術(shù)部正確的領(lǐng)導和大力協(xié)助;仰仗于xxxxxxxx健康發(fā)展的大好形勢;得益于雙方長(cháng)期形成的信任與默契。
一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在此向各位領(lǐng)導申請續約新的一年的運維合約。并且,在新的維護其中間維持上一年的全部合同條款,維持原來(lái)的運維價(jià)格不變。在新的運維期內,我們將保持冷靜的頭腦,繼續發(fā)揚自身優(yōu)勢,多方彌補存在的不足,提高服務(wù)的水平和層次,在信息部的指導下,與各部門(mén)的同仁團結協(xié)作,大力配合,攜手共進(jìn),高標準高質(zhì)量完成各項運維任務(wù)。希望在新的運維期內能夠更好的配合信息技術(shù)部的工作完成xxxxxxxx的各項要求和任務(wù)。
建設工程初級職稱(chēng)工作總結 10
本人19xx年7月畢業(yè)于x工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化系工業(yè)電氣自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)。19xx年7月至20xx年6月在x省工業(yè)設備安裝公司工作。在這近十年的工作中,一直從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,曾擔任電儀自動(dòng)化分公司電氣調試隊隊長(cháng)、電氣部部長(cháng)等職。在工作中,我始終堅持理論與實(shí)踐相結合,積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線(xiàn),堅持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準則,積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,取得了一定的工作成績(jì),得到了廣大職工、單位領(lǐng)導及建設單位的認可。在此期間,我歷經(jīng)多項國家、盛部級重點(diǎn)工程施工,完成了多類(lèi)工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調試、系統啟動(dòng)運行等工作,編寫(xiě)了大量的施工組織設計、施工方案、系統試運行方案,對施工、安裝過(guò)程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統的了解。多年在施工一線(xiàn)的辛勤工作,從廣度和深度上很大地拓展了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、提高了管理能力。
20xx年6月,我由-省工業(yè)設備安裝公司調入中國-國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司工程分公司,任專(zhuān)業(yè)工程師,從事援外工程的招投標及設計、施工管理工作。由于有著(zhù)豐富的國內施工經(jīng)歷做基礎,在援外項目上,比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。通過(guò)國內外施工的比較,更能夠抓住重點(diǎn),提高工作效率。也拓寬了自己的知識面。
回顧任職工程師五年來(lái)的工作歷程,經(jīng)過(guò)許多大小工程的鍛煉及實(shí)踐,在專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長(cháng)足的進(jìn)步,能夠主持一方,為公司贏(yíng)得了很大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
從x工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,我分配到x省工業(yè)設備安裝公司工作。于1992年7月至1995年底,先后參加了原x廠(chǎng)新建工程、x水泥廠(chǎng)年產(chǎn)75萬(wàn)噸生產(chǎn)線(xiàn)安裝工程(省重點(diǎn)工程)、x礦務(wù)局x熱電廠(chǎng)3×35t/h+2×6MW鍋爐-汽輪發(fā)電機組安裝工程(國家重點(diǎn)工程)的電氣調試工作。在此期間,作為專(zhuān)業(yè)骨干,參加了各類(lèi)電氣設備的調試及系統聯(lián)合試運轉等工作。包括:發(fā)電系統、變配電系統、交直流調速系統、程序控制系統等方面。從編制調試方案、送電方案、系統啟動(dòng)方案入手,到單元件調試、系統調試的實(shí)施。這樣從始至終的工作,增強了自己的系統概念及把握全局的能力。
電氣調試工作是一項技術(shù)含量很高的工種,是對工程中從設計、產(chǎn)品到設備安裝等各個(gè)環(huán)節的'質(zhì)量大檢查,是施工過(guò)程中的關(guān)鍵步驟。
在x水泥廠(chǎng)新建工程,大多數電氣設備由國外進(jìn)口,技術(shù)屬?lài)H先進(jìn)水平。我們克服了資料不全,無(wú)其他經(jīng)驗可借鑒等困難,認真研究設備性能,制定切實(shí)可行的調試方案并順利付之實(shí)施。受到甲方及外方技術(shù)專(zhuān)家的好評和肯定。該工程竣工后,獲1996年度x省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。
以上是我參加工作后的第一階段工作經(jīng)歷。正是在這一階段,我真正對電氣安裝調試工程有了深刻的感性認識,第一次將專(zhuān)業(yè)知識應用于實(shí)踐,并實(shí)現了理論與實(shí)踐的第一次結合。也正是在這一階段,我初步具備了獨立地組織和實(shí)施并最終完成施工任務(wù)的能力。
建設工程初級職稱(chēng)工作總結 11
本人自2011年07月任現職以來(lái),嚴格執行國家有關(guān)建筑施工與驗收以及工程設計、招投標、質(zhì)量監督與安全等方面的法律、法規,努力提高素質(zhì),創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到全面提升,取得了良好的工作業(yè)績(jì)。
一、努力學(xué)習,鉆研業(yè)務(wù)知識
我努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,對工作投入了滿(mǎn)腔的熱情。任工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,更加努力學(xué)習研究業(yè)務(wù)知識。我在工作過(guò)程中,通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,撰寫(xiě)了《淺談混凝土灌注樁質(zhì)量監督之要點(diǎn)》、《淺談建設工程質(zhì)量監督管理工作的若干問(wèn)題》、《淺談剪力墻結構工程質(zhì)量控制要點(diǎn)》等若干篇論文。還取得一項實(shí)用新型發(fā)明專(zhuān)利:一種便于調節的建筑用瓷磚切割裝置。在鉆研業(yè)務(wù)知識的同時(shí),我也積極提高自身素質(zhì),通過(guò)努力學(xué)習,我分別于2015年和2017年先后考取了全國注冊安全工程師和消防工程師,進(jìn)一步拓寬了我的知識面。
二、嚴格執法、熱情服務(wù),創(chuàng )造性地開(kāi)展工作
工作中,嚴格執行《建設工程質(zhì)量管理條例》、《中華人民共和國建筑法》等相關(guān)法律法規。牢記“質(zhì)量重于山,責任大于天”的思想,積極貫徹執行“百年大計,質(zhì)量第一”的方針。
一是變被動(dòng)監督為主動(dòng)監督,加強工程質(zhì)量巡查,重點(diǎn)監督工程參建各方責任主體的行為,對地基與基礎、主體結構工程以及影響使用功能的.重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴格的監督檢查,以保證工程的結構安全和使用功能。
二是對工程材料見(jiàn)證取樣人員和施工技術(shù)資料人員進(jìn)行備案,使用動(dòng)態(tài)管理,要求持證上崗,并且不定期對見(jiàn)證取樣人員進(jìn)行考試測評,確保了見(jiàn)證取樣的科學(xué)性、真實(shí)性和代表性;加強了對施工技術(shù)資料員和管理和技術(shù)資料的抽查力度,要求各企業(yè)認真貫徹執行《山東省建筑工程施工技術(shù)資料規程》,嚴格落實(shí)各方責任主體的管理職責,確保了工程技術(shù)資料的真實(shí)、有效、及時(shí)、完整。
三是加大工程創(chuàng )優(yōu)的管理力度,大力開(kāi)展“質(zhì)量誠信,用戶(hù)滿(mǎn)意”工程活動(dòng),通過(guò)定期、不定期的監督巡查,利用事前指導、事中監督、事后檢查的方式,對創(chuàng )優(yōu)工程進(jìn)行了監督檢查,為創(chuàng )建精品工程創(chuàng )造了條件。
四是嚴肅竣工驗收程序。在全縣統一了竣工驗收程序,明確竣工驗收條件對資料未經(jīng)審查或不齊全,驗收人員資格、驗收程序規定的一律不得進(jìn)行竣工驗收。嚴格落實(shí)各方責任主體的責任,嚴格參建各方的質(zhì)量行為,嚴肅了竣工驗收程序,有效的防止了不合格工程投入使用。
五是在工作中,以檢查各工程參建方質(zhì)量管理體系與抽查工程實(shí)體質(zhì)量相結合,堅持預設質(zhì)量監督到位點(diǎn)以及巡回檢查方式相結合,堅持對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題責令整改與對相關(guān)責任方進(jìn)行信用評價(jià)相結合,在嚴格質(zhì)量監督執法。不斷完善質(zhì)量監督體系,堅持原則不動(dòng)搖的同時(shí),注重工作方式方法,注重嚴格執法與熱情服務(wù)的辯證統一,堅持“監、幫、促”相結合,進(jìn)一步加強了我站的質(zhì)量監督工作,取得了較好的工作效果。
三、完成各項工作任務(wù),取得若干優(yōu)異成績(jì)
工作中,我始終保持高昂的工作熱情,緊緊圍繞工作重心,積極發(fā)揮監督職能,不斷擴展監督范圍。
認現職以來(lái)共累計監督240多個(gè)單位工程,監督面積達120多萬(wàn)平方米,沒(méi)有發(fā)生一起工程質(zhì)量事故,對建設單位組織的竣工驗收進(jìn)行嚴格監督,工程全部合格,符合備案條件。其中,30個(gè)工程被上級部門(mén)評為優(yōu)良工程,20多個(gè)工程榮獲省市優(yōu)質(zhì)結構杯,萬(wàn)泰佳苑10#、比德弗5#住宅樓被評為“全省住宅無(wú)質(zhì)量通病示范工程”。臨邑縣龍泉一號項目獲得“2016年度德州市安全文明工地”稱(chēng)號,臨盤(pán)中學(xué)教學(xué)樓、宿舍樓、風(fēng)雨操場(chǎng)項目以及臨盤(pán)第二中心小學(xué)項目、邢侗街道辦事處凱旋小學(xué)教學(xué)樓項目榮獲“2017年度德州市優(yōu)質(zhì)結構杯”稱(chēng)號,臨邑縣人民醫院病房樓工程被評為山東省最高獎--省優(yōu)質(zhì)工程獎“泰山杯”。
2013年我被德州市建設工程質(zhì)量監督站評為“全市建設工程質(zhì)量監督站先進(jìn)個(gè)人”以及“臨邑縣住房和城鄉建設局2013年度先進(jìn)工作者”稱(chēng)號;2014年被評為“臨邑縣住房和城鄉建設局2014年度先進(jìn)工作者”稱(chēng)號;2016年被評為“臨邑縣住房和城鄉建設局2016年度先進(jìn)工作者”稱(chēng)號。
四、乘風(fēng)破浪,砥礪前行
我知道自身還有許多地方需進(jìn)一步提高,今后我一定更加嚴格要求自己,通過(guò)自身的努力和創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,為我縣的建筑工程質(zhì)量水平逐年提高,為推動(dòng)我縣城市建設發(fā)展做出自己應有的貢獻。
建設工程初級職稱(chēng)工作總結 12
一、工作兢兢業(yè)業(yè),認真做好每一項工作。
作為工程師以來(lái),近五年來(lái)我主要從事建設工程招標工作,在平常的工作中,我全心撲到工作上,以高度的工作熱情認真完成每一項招標工作,每年合肥供水集團基建任務(wù)異常繁重,大到投資額上億的新水廠(chǎng)建設,小到投資額只有數萬(wàn)元的更新改造零星維修項目;無(wú)論工程建設項目大小,我都認真結合項目的實(shí)施特點(diǎn),根據項目實(shí)際情況,有針對性地編制項目需求,根據工程建設項目的擬建場(chǎng)地環(huán)境、工期、質(zhì)量要求,有針對性地擬定相對應的條款;尤其對合肥供水集團2016年實(shí)施的合肥三水廠(chǎng)遷建工程、合肥七水廠(chǎng)二期工程、合肥市磨墩水庫至七水廠(chǎng)供水工程等三項合肥市大建設重點(diǎn)工程,首先我積極的將自己在以往工作中積累的經(jīng)驗做法進(jìn)行總結,對于容易出現扯皮的問(wèn)題進(jìn)行匯總明確并體現到三項重點(diǎn)工程的施工招標需求中去,比如土建施工中對于甲供材的二次搬運費的計取、涉及設備安裝的預埋責任界定、與其他標段交叉時(shí)界面劃分模糊等;其次我積極的征求造價(jià)審核部門(mén)的意見(jiàn),將在造價(jià)審核過(guò)程中最容易發(fā)生的扯皮、糾紛問(wèn)題進(jìn)行歸納整理,并在項目招標文件中進(jìn)行細化、明確;再次我積極的向法務(wù)部門(mén)咨詢(xún)有關(guān)合同違約責任的設置要求,針對工程建設實(shí)施期可能發(fā)生的違約行為進(jìn)行針對性的防范,以減少工程建設項目實(shí)施期的履約糾紛。
二、堅持學(xué)習,不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
建設工程的實(shí)施過(guò)程周期長(cháng),不可控因素多,如何從源頭抓好建設工程的招標工作給建設工程項目在實(shí)施期開(kāi)好頭、奠定好基礎,是我從事建設工程招標工作以來(lái)一直不斷思考的一個(gè)問(wèn)題;
首先是堅持學(xué)習,對具體業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和對國家不斷出臺有關(guān)建設行業(yè)政策的學(xué)習,我積極學(xué)習2015年1月1日施行的住建部新修訂的'《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標準》、2015年3月1日施行的住建部新修訂的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規定》等建設行業(yè)文件,熟悉掌握資質(zhì)名稱(chēng)的變更情況、承包范圍變化情況等,比如“房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)”現變更為“建筑工程施工總承包資質(zhì)”,比如對專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)序列的調整等,積極的做好新老規定比較,發(fā)現區別,以便落實(shí)到建設項目的招標文件編制工作中去;
其次是積極總結經(jīng)驗,不斷提升自己,對于建設工程招標工作,我提出了預控的管理理念,就是在招標階段要做好建設工程的預控工作,隱患掐滅在萌芽階段,將項目實(shí)施過(guò)程中可能發(fā)生的潛在的違約風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、工期風(fēng)險、造價(jià)糾紛風(fēng)險,全部有針對性的設置好防范措施,將工程管理的端口前移至招標階段,把具體的管理措施、獎罰手段明確在招標文件中,提前亮底牌,丑話(huà)說(shuō)在前,開(kāi)誠布公,做到處罰有依據,以此來(lái)更好的促進(jìn)施工單位良好履約,做到不敢違約,不想違約。
再次我充分利用業(yè)余時(shí)間積極參加建設工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓,具體培訓情況如下:
2014年5月參加了安徽冠成教育科技有限公司組織的《安全生產(chǎn)法規》、《建設工程施工管理》等課程的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓;
2015年4月參加了安徽冠成教育科技有限公司組織的《專(zhuān)業(yè)工程管理實(shí)務(wù)-建筑工程》課程的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓;
2015年3-5月參加了合肥市職工大學(xué)組織的《建筑施工組織》課程的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓;
2016年3-5月參加了合肥市職工大學(xué)組織的《建設法規概論》課程的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓;
我積極參加合肥市公共資源交易管理局2014年、2015年組織的招標業(yè)務(wù)知識培訓及相關(guān)法規宣講,并對在日常招標工作中碰到的疑惑積極的通過(guò)中國招投標協(xié)會(huì )網(wǎng)站的相關(guān)問(wèn)答平臺向專(zhuān)家咨詢(xún)學(xué)習。購買(mǎi)《中華人民共和國招標投標法實(shí)施條例》釋義、《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》釋義等書(shū)籍,力求吃透法條,準確掌握規定,更好的做好建設工程招標工作。
三、勤于思考,持續改進(jìn),完善工作
在日常工作中,遵循PDCA工作法,不斷總結,不斷完善,持續改進(jìn)自己的工作,通過(guò)形成閉合的正反饋機制來(lái)不斷完善自己的工作。例如在招標時(shí)經(jīng)常碰到投標人業(yè)績(jì)的認定問(wèn)題,如果單純的提供合同驗證業(yè)績(jì)的話(huà),有可能該業(yè)績(jì)的合同是真實(shí)的,但項目實(shí)體并未發(fā)生,只是簽了一個(gè)合同而已,針對此問(wèn)題,我在招標文件中針對業(yè)績(jì)的真實(shí)性增加了需同步提供業(yè)主證明并注明業(yè)主聯(lián)系人及聯(lián)系電話(huà)的要求,這樣招標人就可以去驗證這項業(yè)績(jì)的真假,有效的解決了投標業(yè)績(jì)真實(shí)性的問(wèn)題。
在合肥供水集團零星維修工程招標中,我根據零星工程金額小、圖紙資料不全等特點(diǎn),提出了采用全費用清單計價(jià)法招標,提高了招標效率,有效的控制了投資。由于零星維修工程大多項目投資額不大(從數萬(wàn)元到數十萬(wàn)元),多為改造工程,有時(shí)連圖紙都不具備,以前采用的費率招標,帶來(lái)的一個(gè)直接后果是,造價(jià)很難控制,簽證量較大,容易造成投資失控;采用全費用清單計價(jià)方式招標后,通過(guò)招標前制定詳細的全費用清單,項目的招標范圍、項目特征描述準確,進(jìn)而減少了標后的簽證量,結算方便快捷,同時(shí)也有效的控制了造價(jià),提高招標效率及工程結算時(shí)間。
建設工程初級職稱(chēng)工作總結 13
我自20xx年xx月認定為工程師以來(lái),一向在xx公路工程有限公司工作。在此期間,我努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)管理過(guò)程中努力推行“新工藝、新結構、新材料、新設備”,對科技創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿(mǎn)腔熱情。任工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在xxx專(zhuān)項養護工程中施工,先后任項目總工程師、項目經(jīng)理。多項工程工程質(zhì)量均到達優(yōu)良工程標準。
在施工一線(xiàn)工作的五年中,在公司總經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過(guò)數年的努力,公司所有施工的項目經(jīng)理部已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的建筑施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系xx認證。五年來(lái),在為公司的發(fā)展貢獻我的聰明才智的過(guò)程中,也使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)潛力得到了充實(shí)和提高?傊,五年來(lái)我做了一些有益的工作,但也存在著(zhù)很多有待提高的問(wèn)題。
現對五年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下:
一、積極推廣使用新技術(shù),建造精品工程
20xx年11月,我在xx至xx高速公路水毀搶修工程項目部任總工程師。當時(shí)很多路段高邊坡均不一樣程度地出現滑坡或坍塌,為了盡快修復路況,不影響交通中斷,工期就是政治任務(wù),但水毀搶修工程設計圖紙不全并不規范,由于時(shí)間倉促,有的沒(méi)有設計,有的工程設計根本不科學(xué)。其中有三處邊坡主要是石質(zhì)邊坡,只是有一些松散的石塊坍塌下來(lái),整體邊坡穩定性還是能夠滿(mǎn)足要求。但設計是錨桿框架梁加固該邊坡,若按錨桿框架梁施工,高空施工難度大,工期根本無(wú)法保證,經(jīng)對實(shí)際地質(zhì)構造分析,推薦改用MSN主動(dòng)防護網(wǎng)進(jìn)行防護石質(zhì)邊坡。
經(jīng)反復論證后業(yè)主還是采用了這項新工藝新技術(shù),工期提前了三分之二,也節約了工程造價(jià),經(jīng)過(guò)這幾年的運營(yíng),邊坡穩定,未出現過(guò)非常。
工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng )優(yōu)良工程的先進(jìn)意識,作為該工程的'技術(shù)負責人,由我牽頭,首先著(zhù)手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。
先后建立了技術(shù)復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。嚴格按照設計施工圖和國家規范、規程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng )精品工程細部做法要求精心完成每一個(gè)分項工程,實(shí)現了“創(chuàng )高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過(guò)對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。
二、努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作
自從到xxx公路工程有限公司工作以來(lái),各項工作干得更是出色。在很多項目中,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,只好自愿放下個(gè)人休息時(shí)間,一心撲于工作中,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,充分體現了一個(gè)青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應有的先鋒模范作用。
在日常工作中,本人憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和理論基礎,工作中如魚(yú)得水,從施工現場(chǎng)的技術(shù)指導和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中構成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術(shù)語(yǔ)規范,為企業(yè)贏(yíng)得了榮譽(yù)。
三、推行計算機辦公,用高科技手段提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
我在潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的同時(shí),還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把xx系列軟件成功應用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的計算機管理,應用Word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用Excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策帶給量化依據;應用xx制作培訓用的電子幻燈片,運用現代化的多媒體形式,生動(dòng)、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構造常識,徹底改變了傳統教育培訓的方式,使高科技、現代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。
xx計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔,使工程繪圖變得非常簡(jiǎn)單。
我通過(guò)學(xué)習和鉆研計算機軟、硬件知識,動(dòng)手實(shí)踐,并完成了公司內部計算機局域網(wǎng)的建設,使各個(gè)科室的計算機實(shí)現了資源共享,除了共享數據以外,還能夠共享諸如打印機,節省了超多寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。為適應時(shí)代的發(fā)展的需要,還要不斷學(xué)習、不斷更新知識。為此,我利用一切機會(huì )參加各種培訓班、技術(shù)交流活動(dòng)。在工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓多次,并考取了交通部注冊監理工程師和檢測工程師證書(shū)。
以上是我近五年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的狀況,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習,再加之自我的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jì)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把我的工作做的更好。
建設工程初級職稱(chēng)工作總結 14
本人xx,xxxx年開(kāi)始參加工作,便從事建筑施工活動(dòng),xxxx年取得工程師職稱(chēng),xxxx年加入xx公司,xxxx年至xxxx年主要就職于xx公司和xx公司,曾經(jīng)主持過(guò)的工程項目有xxxx年xx月,受聘于xx,擔任項目技術(shù)負責人和項目經(jīng)理等職務(wù),主要主持過(guò)的工程項目有:xx等項目,xxxx年,開(kāi)始擔任xx公司董事長(cháng)助理,負責公司下屬各工程項目的質(zhì)量、安全、合同以及公司日常與建筑施工相關(guān)的管理工作,指導公司下屬各項目質(zhì)量、安全方面的技術(shù)內容,F對本人幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作作如下總結:
努力提高自身的理論水平和技術(shù)素質(zhì),刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作。
我于xx年參加工作,從最基本施工員做起,通過(guò)自身的努力,擔任過(guò)質(zhì)安科長(cháng),項目技術(shù)負責人、項目經(jīng)理及分公司經(jīng)理等職務(wù),對待每一項工作任務(wù),我都兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力做好本職工作,同時(shí)也不斷的學(xué)習和充實(shí)自己,努力提高自身的知識水平和技術(shù)素質(zhì),對工作中遇到的各種困難和問(wèn)題刻苦專(zhuān)研,決不放棄,銳意進(jìn)取,使自身的專(zhuān)業(yè)知識、理論水平和實(shí)踐能力都得到了極大的提高,
xxxx年,在xx公司,我利用自身扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和較強的實(shí)踐能力,對施工現場(chǎng)的各項技術(shù)指導文件、施工技術(shù)資料制作、核查以及管理方法、施工質(zhì)量控制管理制度、現場(chǎng)安全控制管理制度、人員生產(chǎn)責任制度等一系列建筑施工現場(chǎng)的'做法和制度進(jìn)行了系統、全面的整理和規范,使整個(gè)公司施工現場(chǎng)管理體系更加健全和完善,為工程項目的管理和運行提供了先進(jìn)、科學(xué)的管理方法和手段,使公司多項工程獲得了xx市“文明標化工地”和xx省“文明標化工地”以及xx市“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程和xx省“錢(qián)江杯”優(yōu)質(zhì)工程,并多次受到上級各級領(lǐng)導的表?yè)P和贊譽(yù)。
隨著(zhù)公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導決定實(shí)行國際上先進(jìn)的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證,我作為公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實(shí)施,從體系文件編寫(xiě)、初始狀態(tài)評價(jià)、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核,最后圓滿(mǎn)通過(guò)質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證,在整個(gè)過(guò)程中,我都精心安排,科學(xué)組織,規范管理,為企業(yè)順利通過(guò)注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過(guò)程中,我個(gè)人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,同時(shí)作為三個(gè)體系的企業(yè)管理者代表,我也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續改進(jìn)做出艱苦的努力。
在為公司和項目部取得各項榮譽(yù)的同時(shí),我也不斷學(xué)習和提高,專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)知識,攻克專(zhuān)業(yè)難題,我于xxxx年撰寫(xiě)的《合理低價(jià)中標初探》論文在土木工程施工專(zhuān)業(yè)雜志《建筑施工》上發(fā)表,xx年撰寫(xiě)的《預應力混凝土梁板裂縫控制》、《關(guān)于中標價(jià)和簽約合同價(jià)的探討》和《建設工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載。
建設工程初級職稱(chēng)工作總結 15
本人xx,xx年開(kāi)始參加工作,便從事建筑施工活動(dòng),xx年取得工程師職稱(chēng),xx年加入xx公司,xx年至xx年主要就職于xx公司和xx公司,曾經(jīng)主持過(guò)的工程項目有xx、xx年xx月,受聘于xx,擔任項目技術(shù)負責人和項目經(jīng)理等職務(wù),主要主持過(guò)的工程項目有:xx等項目,xx年,開(kāi)始擔任xx公司董事長(cháng)助理,負責公司下屬各工程項目的質(zhì)量、安全、合同以及公司日常與建筑施工相關(guān)的管理工作,指導公司下屬各項目質(zhì)量、安全方面的技術(shù)內容,F對本人幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作作如下總結:
努力提高自身的理論水平和技術(shù)素質(zhì),刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作。
我于xx年參加工作,從最基本施工員做起,通過(guò)自身的努力,擔任過(guò)質(zhì)安科長(cháng),項目技術(shù)負責人、項目經(jīng)理及分公司經(jīng)理等職務(wù),對待每一項工作任務(wù),我都兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力做好本職工作,同時(shí)也不斷的學(xué)習和充實(shí)自己,努力提高自身的知識水平和技術(shù)素質(zhì),對工作中遇到的各種困難和問(wèn)題刻苦專(zhuān)研,決不放棄,銳意進(jìn)取,使自身的專(zhuān)業(yè)知識、理論水平和實(shí)踐能力都得到了極大的提高,
xx年,在xx公司,我利用自身扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和較強的實(shí)踐能力,對施工現場(chǎng)的各項技術(shù)指導文件、施工技術(shù)資料制作、核查以及管理方法、施工質(zhì)量控制管理制度、現場(chǎng)安全控制管理制度、人員生產(chǎn)責任制度等一系列建筑施工現場(chǎng)的做法和制度進(jìn)行了系統、全面的整理和規范,使整個(gè)公司施工現場(chǎng)管理體系更加健全和完善,為工程項目的管理和運行提供了先進(jìn)、科學(xué)的管理方法和手段,使公司多項工程獲得了xx市“文明標化工地”和xx省“文明標化工地”以及xx市“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程和xx省“錢(qián)江杯”優(yōu)質(zhì)工程,并多次受到上級各級領(lǐng)導的`表?yè)P和贊譽(yù)。
隨著(zhù)公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導決定實(shí)行國際上先進(jìn)的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證,我作為公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實(shí)施,從體系文件編寫(xiě)、初始狀態(tài)評價(jià)、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核,最后圓滿(mǎn)通過(guò)質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證,在整個(gè)過(guò)程中,我都精心安排,科學(xué)組織,規范管理,為企業(yè)順利通過(guò)注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過(guò)程中,我個(gè)人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,同時(shí)作為三個(gè)體系的企業(yè)管理者代表,我也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續改進(jìn)做出艱苦的努力。
在為公司和項目部取得各項榮譽(yù)的同時(shí),我也不斷學(xué)習和提高,專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)知識,攻克專(zhuān)業(yè)難題,我于xx年撰寫(xiě)的《合理低價(jià)中標初探》論文在土木工程施工專(zhuān)業(yè)雜志《建筑施工》上發(fā)表,xx年撰寫(xiě)的《預應力混凝土梁板裂縫控制》、《關(guān)于中標價(jià)和簽約合同價(jià)的探討》和《建設工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載。
【建設工程初級職稱(chēng)工作總結】相關(guān)文章:
建設工程工作總結07-18
工程建設工作總結06-28
民生工程建設工作總結09-25
土木工程初級職稱(chēng)工作總結(精選23篇)12-11
助理工程師初級職稱(chēng)工作總結10-09
初級職稱(chēng)工作總結10-01
建設工程監理公司工作總結07-15
建設工程監理工作總結09-07
區工程建設管理的工作總結08-13
工程建設工作總結20篇07-27