工程建設工作總結20篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編整理的工程建設工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工程建設工作總結1
我于多年前來(lái)到公司工作,我通過(guò)三個(gè)月的試用期,有幸成為公司的一名員工,回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習,在專(zhuān)業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現將這幾個(gè)月以來(lái)的工作情況總結如下:
一、實(shí)習階段的認識與學(xué)習
對于剛剛到公司的我來(lái)說(shuō),從事施工工作是機遇也是挑戰。我有幸成為安徽遠發(fā)建筑工程有限公司的一員,在剛剛開(kāi)始工作的這幾個(gè)月,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認真學(xué)習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習了《門(mén)式剛架輕型房屋鋼結構技術(shù)規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等,特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個(gè)月學(xué)了提工程量,工程量報價(jià),門(mén)式剛架的設計,通過(guò)做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過(guò)辦理資質(zhì)升級文件,整理簡(jiǎn)單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關(guān)系,與公司各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。
通過(guò)不斷學(xué)習與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能,領(lǐng)會(huì )設計工作的核心,本著(zhù)_公司“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,為設計院的發(fā)展多做貢獻。
二、加強自身學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)知識水平
通過(guò)近幾個(gè)月的融合,使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項專(zhuān)業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
這幾個(gè)月以來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:
第一,剛剛步入社會(huì )開(kāi)始工作,經(jīng)驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐,要多動(dòng)腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規范。
第二,有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高。
第三,自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的`,應當更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。
在以后的工作與學(xué)習中,自己決心認真提高專(zhuān)業(yè)知識水平,加強責任心,為設計院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:
第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結構設計的發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解,加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習,對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數。
第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。
第三,遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。
本著(zhù)安徽遠發(fā)建筑工程有限公司“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,不辜負公司各領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學(xué)習,認真負責,提高完善自己,為公司的發(fā)展多做貢獻。
祝愿安徽遠發(fā)建筑工程有限公司的明天會(huì )更好,設計院伴隨著(zhù)公司的發(fā)展越來(lái)越壯大!
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工程建設工作總結2
本人xx,xx年開(kāi)始參加工作,便從事建筑施工活動(dòng),xx年取得工程師職稱(chēng),xx年加入xx公司,xx年至xx年主要就職于xx公司和xx公司,曾經(jīng)主持過(guò)的工程項目有xx、xx年xx月,受聘于xx,擔任項目技術(shù)負責人和項目經(jīng)理等職務(wù),主要主持過(guò)的工程項目有:xx等項目,xx年,開(kāi)始擔任xx公司董事長(cháng)助理,負責公司下屬各工程項目的質(zhì)量、安全、合同以及公司日常與建筑施工相關(guān)的管理工作,指導公司下屬各項目質(zhì)量、安全方面的技術(shù)內容,F對本人幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作作如下總結:
努力提高自身的理論水平和技術(shù)素質(zhì),刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作。
我于xx年參加工作,從最基本施工員做起,通過(guò)自身的努力,擔任過(guò)質(zhì)安科長(cháng),項目技術(shù)負責人、項目經(jīng)理及分公司經(jīng)理等職務(wù),對待每一項工作任務(wù),我都兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,努力做好本職工作,同時(shí)也不斷的學(xué)習和充實(shí)自己,努力提高自身的知識水平和技術(shù)素質(zhì),對工作中遇到的各種困難和問(wèn)題刻苦專(zhuān)研,決不放棄,銳意進(jìn)取,使自身的專(zhuān)業(yè)知識、理論水平和實(shí)踐能力都得到了極大的提高,
xx年,在xx公司,我利用自身扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和較強的實(shí)踐能力,對施工現場(chǎng)的.各項技術(shù)指導文件、施工技術(shù)資料制作、核查以及管理方法、施工質(zhì)量控制管理制度、現場(chǎng)安全控制管理制度、人員生產(chǎn)責任制度等一系列建筑施工現場(chǎng)的做法和制度進(jìn)行了系統、全面的整理和規范,使整個(gè)公司施工現場(chǎng)管理體系更加健全和完善,為工程項目的管理和運行提供了先進(jìn)、科學(xué)的管理方法和手段,使公司多項工程獲得了xx市“文明標化工地”和xx省“文明標化工地”以及xx市“甬江杯”優(yōu)質(zhì)工程和xx省“錢(qián)江杯”優(yōu)質(zhì)工程,并多次受到上級各級領(lǐng)導的表?yè)P和贊譽(yù)。
隨著(zhù)公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導決定實(shí)行國際上先進(jìn)的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證,我作為公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實(shí)施,從體系文件編寫(xiě)、初始狀態(tài)評價(jià)、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核,最后圓滿(mǎn)通過(guò)質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證,在整個(gè)過(guò)程中,我都精心安排,科學(xué)組織,規范管理,為企業(yè)順利通過(guò)注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過(guò)程中,我個(gè)人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,同時(shí)作為三個(gè)體系的企業(yè)管理者代表,我也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續改進(jìn)做出艱苦的努力。
在為公司和項目部取得各項榮譽(yù)的同時(shí),我也不斷學(xué)習和提高,專(zhuān)研專(zhuān)業(yè)知識,攻克專(zhuān)業(yè)難題,我于xx年撰寫(xiě)的《合理低價(jià)中標初探》論文在土木工程施工專(zhuān)業(yè)雜志《建筑施工》上發(fā)表,xx年撰寫(xiě)的《預應力混凝土梁板裂縫控制》、《關(guān)于中標價(jià)和簽約合同價(jià)的探討》和《建設工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載。
工程建設工作總結3
一、20xx年將過(guò)去了,在集團上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,建立工程項目工作要點(diǎn),較好地完成了集團交付的各項工作任務(wù):
1.認真學(xué)習集團上級下達各項任務(wù),協(xié)助建立健全公司工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)等各項制度。
2.在本集團現有的制度前提下,結合自己的工作經(jīng)驗和本公司的實(shí)際情況,編制部門(mén)的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導實(shí)施。
3.整頓、整理、收集與工程造價(jià)部門(mén)相關(guān)的內業(yè)文件、資料建檔工作。
4.面對各部門(mén)的工作情況不同,和集團原有存在不夠完善的因素,加以協(xié)調溝通。結合本公司的具體情況,本著(zhù)輕重緩急的原則開(kāi)展工作,取得明顯的成效。
5.結合公司現狀提議新項目的招投標方式,有效管理方案及流程管理,并再繼續做進(jìn)一步的改進(jìn)和完善工作,降低工程造價(jià)節約成本給公司帶來(lái)效益。
6、編制本公司財務(wù)工程款的支付管理、結算程序。
7.完成項目設計方案的布局和優(yōu)化,強調綠色、環(huán)保、節能建筑,人性化空間,盡量降低使用成本;并對主要技術(shù)經(jīng)濟指標最大經(jīng)濟化。
8. 優(yōu)化施工圖深化設計,結合地質(zhì)勘探資料著(zhù)力說(shuō)服結構設計工程師對原設計為沖孔樁調整為預制管樁樁基礎,為工程造價(jià)節約超200萬(wàn)元,同時(shí)縮短工期至少60天以上。根據周?chē)h(huán)境和地質(zhì)勘探資料,在確保安全性的前提下,優(yōu)化地下室基坑支護方案,為工程造價(jià)節約十幾萬(wàn)元左右,同時(shí)縮短了施工工期。
9. 采取切實(shí)可行的招標方案進(jìn)行工程招標,使工程建設造價(jià)不離行業(yè)市場(chǎng)水平;同時(shí)減少了日后的結算成本,有效地控制建造成本;也為日后工程管理提供了有效的合同管理手段。
10.完成項目主體結構的地下室工程建設。
二、存在不足
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足:
1.主要是思想解放程度不夠,組織、溝通能力有欠缺,和其他同事之間還有一定距離。
2. 涉及工作多樣復雜,需要時(shí)間上的`相互學(xué)習、溝通。要在不斷的努力、學(xué)習過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng )新完善。在今后工作中認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。
3. 保安全,抓質(zhì)量,促進(jìn)度等這些方面管理力度不夠,安全、質(zhì)量、進(jìn)度3者既對立又統一,需從多方面制定措施進(jìn)行控制并有效管理,盡快使整個(gè)項目投入運轉產(chǎn)生經(jīng)濟效益。
三、明年工作計劃
1.認真學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成各項工作。
2.做好本集團的工作,對各項決策和出現的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供集團參考,并努力完成集團下達的任務(wù)。
3.明年招標項目主要有:裝修設計與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設計與施工工程、中央空調安裝工程、弱電工程設計與施工工程、園林設計與施工工程以及建筑外觀(guān)形象照明設計等。
四、建議:
1.土建工程采取大包干形式進(jìn)行發(fā)包,建議其它項目也以大包干的形式發(fā)包,減少市場(chǎng)價(jià)格變波動(dòng)的風(fēng)險,同時(shí)成本也會(huì )得到更好的控制和有利于投資資金的統籌安排。
2.工程大包干的形式同時(shí)對現場(chǎng) “質(zhì)與量”的管理會(huì )得到有效的控制,又能夠杜絕現場(chǎng)的工程簽證舞弊行為的通病,節約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開(kāi)支,減少結算費用和縮短辦理結算時(shí)間,更多快好省的有效節約建安成本。
3.公司管理架構不清,權責模糊,給統籌和協(xié)調帶來(lái)很多不便,造成諸多管理上問(wèn)題,給項目帶來(lái)很多負面影響。
4.集團的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理,能夠使部門(mén)之間在工作中起到相互配合和相互監督的作用。
5. 本工程工作中存在的一些問(wèn)題望能重視和總結,這將對其它工程的開(kāi)發(fā)和投資,會(huì )起到促進(jìn)的作用和給公司和帶來(lái)更大的經(jīng)濟效益。
20xx年12月19日
工程建設工作總結4
按照州紀委及州政府專(zhuān)題會(huì )議的要求,我委高度重視,及時(shí)進(jìn)行了安排部署,項目信息公開(kāi)工作有序推進(jìn),現將有關(guān)工作情況小結如下:
一是切實(shí)加強領(lǐng)導。為切實(shí)加大對項目信息公開(kāi)工作的領(lǐng)導和指導力度,我委成立了“工程建設領(lǐng)域項目信息公開(kāi)工作領(lǐng)導小組”,由常務(wù)副主任任組長(cháng)。領(lǐng)導小組下設辦公室,負責項目信息公開(kāi)日常工作,并明確了各科室的主要工作職責。
二是制定實(shí)施方案。按照《工程建設領(lǐng)域項目信息公開(kāi)和誠信體系建設工作實(shí)施方案》的要求,我委及時(shí)制定了《工程建設領(lǐng)域項目信息公開(kāi)工作實(shí)施方案》,明確了工作目標和工作原則,細化了工作任務(wù)。按照項目信息公開(kāi)的有關(guān)要求,我委項目信息公開(kāi)的范圍是年以來(lái)立項,政府投資和使用國有資金的`項目審批信息。具體內容主要包括:項目建議書(shū)批復結果信息、可行性研究報告批復結果信息、初步設計方案批復結果信息、節能評估審查批復結果信息等方面。
三是積極組織實(shí)施。按照州工程治理領(lǐng)導小組和州協(xié)調小組的要求,我委及時(shí)進(jìn)行了安排部署,委托州電信公司正在對門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行修改設計,增設項目信息公開(kāi)專(zhuān)欄,并實(shí)現與州政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的鏈接;委內各相關(guān)科室也對20xx年以來(lái)我委政府投資和使用國有資金的重點(diǎn)項目審批信息進(jìn)行了全面清理,
委領(lǐng)導小組辦公室按照有關(guān)要求,對20xx年以來(lái)我委政府投資和使用國有資金項目的審批信息進(jìn)行了集中公開(kāi)和發(fā)布,截止目前,共發(fā)布重點(diǎn)項目審批信息條。
總體來(lái)說(shuō),我委已按照州工程治理領(lǐng)導小組和州協(xié)調小組的相關(guān)要求,基本完成了項目信息公開(kāi)工作,但由于此次集中公開(kāi)時(shí)間緊、任務(wù)重,也還存在信息公開(kāi)不夠全面、信息質(zhì)量不夠高等方面的問(wèn)題,在下步工作中,我們將進(jìn)一步清理相關(guān)項目信息,按照“三個(gè)百分之百”的要求,圓滿(mǎn)完成項目信息公開(kāi)工作,對此次集中公開(kāi)后形成的相關(guān)信息,將于每月日前對上一個(gè)月的信息進(jìn)行集中發(fā)布,建立健全項目信息公開(kāi)長(cháng)效機制。
工程建設工作總結5
轉眼間20xx年在緊張忙碌中飛快的過(guò)去,新的一年即將到來(lái),回顧工程部這一年來(lái)的工作歷程,總結這過(guò)去這一年來(lái)的工作經(jīng)驗、教訓。工程部全體職工在公司領(lǐng)導的正確引導下,以為公司創(chuàng )造最大利潤為宗旨,時(shí)刻做到努力工作,將公司所分配給工程部的工作如期順利完成工作;厥走^(guò)去,需總結歸納,持續待進(jìn);展望未來(lái),工作依然艱巨漫長(cháng),任道重遠。
一、一年以來(lái)的工程部完成的工程項目和完成結果
1、商河產(chǎn)業(yè)園新城街和新湖街供氣管道工程
新城街管道由于產(chǎn)業(yè)園政府政府的要求修建,主管道總長(cháng)1150米,職業(yè)中專(zhuān)支線(xiàn)300米,管道主管道設調壓一處用戶(hù)調壓計量設備一套,管道設閥室三座,預留口六個(gè),現有用戶(hù)一家日用氣量200立方米。德騰光伏材料廠(chǎng)主管道總長(cháng)200米,支線(xiàn)15米。主管道設調壓一處,現有用戶(hù)一家(現在還沒(méi)有投入運行),投產(chǎn)初期日用氣量達到1000m3,后期用氣達到20xx-3000m3、
兩條管道總投資68、22萬(wàn)元(包括調壓、計量和鋼管以及施工費),在修建此條管道時(shí),我們多次與產(chǎn)業(yè)園政府、職業(yè)中專(zhuān)進(jìn)行協(xié)商,最準商河產(chǎn)業(yè)園支付管道建設費30萬(wàn)元,商河職業(yè)中專(zhuān)支付管道建設費和開(kāi)口費25萬(wàn)元,德騰光伏材料廠(chǎng)支付開(kāi)口費8萬(wàn)元(收取4萬(wàn)元,剩余部分通氣投產(chǎn)前付清)。管道總投資費用除去收取的費用我公司實(shí)際投資不到6萬(wàn)元。
由于產(chǎn)業(yè)園政府在綠化帶中鋪設管道,為了不影響綠化和職業(yè)中專(zhuān)五一放假期間改造鍋爐,在施工過(guò)程中克服困難(如下雨管溝塌方、刮風(fēng)影響焊接質(zhì)量等),加班加點(diǎn),新城街管道終于按照合同約定時(shí)間在五月一日向職業(yè)中專(zhuān)一次置換點(diǎn)火成功。德騰光伏材料廠(chǎng)主管道也與5月15日通氣置換成功。
2、濟陽(yáng)、商河、港華分輸站工藝區噴砂除銹、刷漆
聯(lián)系施工隊將原有的管線(xiàn)油漆噴砂打磨出鋼材本色,打磨好的管線(xiàn)和設備在沒(méi)有生銹之前噴涂?jì)蛇叿冷P底漆。將刷好底漆的設備和管線(xiàn)上刷兩遍面漆。為防止法蘭間進(jìn)水生銹,將刷好漆的法蘭用防紫外線(xiàn)膠帶纏繞,在施工中不損壞設備和工藝區附屬設施,做到工完料凈場(chǎng)地清。
3、商河縣惠民到濟陽(yáng)100公里管線(xiàn)維修工程
生產(chǎn)部在檢查維修防腐層時(shí)發(fā)現從惠民到商河約100公里的部分管道母材劃傷,有的劃傷部分在農民的田地里,由于正值五月份老百姓要種地,需要抓緊時(shí)間維修,在公司領(lǐng)導的要求下,積極聯(lián)系施工單位,對惠民到濟陽(yáng)100公里受損管線(xiàn)進(jìn)行維修。
4、新建濟陽(yáng)、商河CNG常規加氣站
按照年初董事會(huì )的要求,濟陽(yáng)和商河各建一座CNG常規站。按照北京金捷公司的安排,大宗設備采購必須采用招標的方式確定設備廠(chǎng)家的原則,在五月中旬到六月上旬這段時(shí)間我們與加氣站主要的設備(壓縮機、前置脫水和儲氣井)廠(chǎng)家進(jìn)行了技術(shù)交流,參照新捷燃氣、昆侖燃氣和新奧集團的招標文件編制了適合我公司設備的招標文件并發(fā)到北京公司,得到北京公司領(lǐng)導的同意后與20xx年xx月xx日將招標文件依電子郵件的方式發(fā)送到各個(gè)設備廠(chǎng)家,各廠(chǎng)家以傳真的形式回復表示要參加我公司的招標。并在6月10日下午4點(diǎn)之前將投標文件遞交到我公司招標委員會(huì )。6月11日在北京公司領(lǐng)導和商河濟陽(yáng)股東單位的指導和監督下,對壓縮機、儲氣井和前置干燥器進(jìn)行了招標。通過(guò)招標,最終確定壓縮機采購東方通用壓縮機,干燥器采用重慶迪歐干燥器,儲氣井采用自貢華氣公司。
對回收罐、緩沖罐、污水管、冷卻塔、加氣機和順序控制盤(pán)采用議標的方式確定了供貨廠(chǎng)家。安裝隊伍聯(lián)系了三家安裝隊伍進(jìn)行招標,最終中標單位分別是自貢東方通用壓縮機有限公司、成都拓順環(huán)保設備有限公司、重慶四聯(lián)油氣設備制造公司和重慶艾爾機電有限公司。
5、濟陽(yáng)CNG常規加氣站土建施工和工藝安裝已全部完工,站房所需配置物品根據實(shí)際情況已備齊,具備生產(chǎn)使用條件。站內所有設備均經(jīng)廠(chǎng)家人員現場(chǎng)調試并成功試車(chē),竣工資料已拿到各質(zhì)監、消防、公共事業(yè)局等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗收,已具備投產(chǎn)條件。
商河加氣站已施工多半部分,由于天氣越來(lái)越冷,土建施工和工藝安裝工程的進(jìn)度均受到不同程度的影響,F已完工全部工程的80%。
6、惠民中心湖管道拆遷前期工作
應惠民縣城市的發(fā)展規劃,我公司從惠民清管站出來(lái)約2100米的管道經(jīng)過(guò)地方規劃成了人工湖,需要遷移此段管道。由于此段管道設計壓力高,加上現在用氣緊張,工藝施工有一定難度。根據惠民縣建設局的要求,對此次施工單位進(jìn)行招標,招標范圍為本工程設計圖中所涵蓋的管道開(kāi)挖、管道焊接和回填,按施工圖紙編制工程量清單進(jìn)行招標。確認競標方資質(zhì)、提出施工要求、通過(guò)投標答疑的過(guò)程以后,兩家投標單位按順序競標,經(jīng)過(guò)四輪的報價(jià)及資格審定后,經(jīng)過(guò)各評委商議,決定由中原石油勘探局建設總公司中標,中標總價(jià)243萬(wàn)元,工期20天。我部門(mén)積極與惠民建設局及中原石油勘探局建設總公司協(xié)商,已達成協(xié)議并簽訂施工合同,現在施工隊伍正在施工。
7、濟陽(yáng)縣天惠能源管線(xiàn)供氣工程
天惠能源公司與我公司進(jìn)行溝通,申請使用我公司天然氣,天惠能源公司位于濟陽(yáng)縣濟北開(kāi)發(fā)區正安路北端,距離我公司港華分輸站800米,是濟陽(yáng)縣20xx年招商引資企業(yè),日用氣量可達到3000方。
從我公司港華分輸站沿人和街到正安路與人和街十字路口到天惠能源公司約800米,為達到節約投資和拓寬市場(chǎng)的雙重作用,主管道采用口徑110的PE管鋪設,設計壓力0、7Mpa,此條管道建成后產(chǎn)權規我公司所有。天惠能源公司委托我公司找設計單位和施工單位,設計單位我們選用山東中大設計院進(jìn)行設計。由于此條管道政府要求施工工期緊,再者工程量不大,由上次新城街管道施工的`濮陽(yáng)華隆建設工程(集團)有限公司對次條管道進(jìn)行施工。
管道焊接已經(jīng)完工并通過(guò)了濟南市技術(shù)監督局的管道監檢。
二、工作亮點(diǎn)
濟陽(yáng)縣建設加氣站受到領(lǐng)導重視,社會(huì )關(guān)注。出租車(chē)司機每天都在抱怨油價(jià)上漲,甚至要求當地部門(mén)提高出租車(chē)的`價(jià)格,天然氣無(wú)疑來(lái)說(shuō)是最好的選擇。但目前來(lái)說(shuō),濟陽(yáng)縣還沒(méi)有加氣站,司機朋友不得不去濟南加氣,車(chē)主都希望早日用上天然氣這一新能源且擺脫加氣排隊這一現狀,天然氣進(jìn)入濟陽(yáng)就如下了一場(chǎng)及時(shí)雨,濟陽(yáng)加氣站的建設正解決了車(chē)主這一燃眉之急。在公司領(lǐng)導正確帶領(lǐng)和員工的努力下,濟陽(yáng)加氣站順利完工,很快就能投產(chǎn)使用!
三、下一步工作計劃
1、定目標,遵章守紀,抓好組織建設,實(shí)行目標管理
每接到一個(gè)工程,根據項目工程的特點(diǎn)和規模,組織人員從組織結構上入手,把工程范圍內的工作做好。為明確責任,實(shí)行目標管理,工程部分別與各責任單位負責人簽訂目標責任書(shū)。目標責任書(shū)對工程質(zhì)量、工期、文明施工、安全生產(chǎn)和工程造價(jià)等都有明確要求,有力保障改造工程的實(shí)施。
2、統籌規劃,整體推進(jìn)
進(jìn)一步摸清工程的基本情況,為工程的施工奠定良好的基礎。
3、技術(shù)問(wèn)題
重視人員技術(shù)和專(zhuān)業(yè)學(xué)識,利用業(yè)余時(shí)間加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓和現場(chǎng)實(shí)地工作,做到理論與實(shí)際相結合。使部門(mén)整體自我知識得到更新,技術(shù)工作又上一個(gè)新臺階。
4、進(jìn)一步完善、細化工程過(guò)程中各項規章制度
工作過(guò)程中,不是靠人管人,而是靠規章制度約束、規范人的行為,靠制度督促每一位人員去主動(dòng)工作,真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。
5、協(xié)調好各方直接的關(guān)系
協(xié)調好與本公司生產(chǎn)部、安全部等其他部門(mén)的關(guān)系,還要協(xié)調好與外界的關(guān)系。工程部是公司中與外界交流比較多的一個(gè)部門(mén),無(wú)論是施工方,還是監理方,都要調動(dòng)氣他們的積極性,發(fā)揮他們自身最大的潛能配合我們的工作。
6、最大限度節約能源和資金
努力保證工程的前瞻性和先進(jìn)性,本著(zhù)節約的原則做好每一樣工程,避免不必要的浪費和重復建設。
四、工作感悟
在公司領(lǐng)導的正確指引下,我們在不斷發(fā)展中取得了更大的進(jìn)步,過(guò)程充滿(mǎn)艱辛,克服施工環(huán)境復雜、天氣寒冷等因素,豐收了碩果,這是我們所期待的。在下一步的工作中,我們會(huì )務(wù)真求實(shí),為工程工作盡心盡力,再上一步臺階!
工程建設工作總結6
**市財政局:
我單位負責建設的 (項目名稱(chēng))已于 年 月 日完成并驗收合格,現按要求提交全部的結算資料及相關(guān)資料,請予審核,在此我單位鄭重承諾:
一、我單位所提交的'立項文件、招標文件、投標文件、合同文件及補充協(xié)議、中標通知書(shū)、地質(zhì)勘察報告、圖紙設計審查意見(jiàn)等有關(guān)資料是真實(shí)的、合法的文件。
二、我單位所提交的施工圖、工程量清單、竣工圖、主要材料定價(jià)依據、設計變更、圖紙答疑、會(huì )審紀要、工程量測量記錄表、工程量計算表、計算圖式及材料質(zhì)量檢驗報告、工程計量簽證、隱蔽工程紀錄、相關(guān)會(huì )議紀要、工程竣工驗收證書(shū)、質(zhì)檢證明等資料是真實(shí)的、完整的。
三、我單位已提交全部的結算資料及相關(guān)資料,今后不再提出其它調整或補充結算要求。
今后如發(fā)現送審資料不實(shí)、有虛假、隱匿等違規行為,我單位愿承擔全部責任。
承諾單位:(蓋章)
單位負責人(簽字):
日期:
工程建設工作總結7
20xx年,在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,在市國土資源局黨組的直接指導下,我全面履行國土資源管理工作職責,認真執行黨風(fēng)廉政建設責任制有關(guān)規定,落實(shí)“一崗雙責”,團結班子成員,帶領(lǐng)全系統干部職工,采取得力措施,齊心協(xié)力地完成了去年的各項工作目標,取得了較好的成績(jì),自評為98分,F將去年我的工作情況報告如下:
一、牢固樹(shù)立服務(wù)大局意識,為全區經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。
面對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的新形勢,盡管?chē)临Y源工作矛盾多,任務(wù)重,壓力大,作為主要負責人,我始終樹(shù)立服務(wù)大局的意識,盡職盡責做好各項服務(wù)保障工作。
。ㄒ唬┣Х桨儆嫳0l(fā)展,為促進(jìn)我區經(jīng)濟較快、平穩發(fā)展提供了有力的支撐。
去年,我局認真抓好新項目用地的報批,對已批回用地實(shí)施征用及農(居)民建房用地審批等工作,保障全區發(fā)展,使服務(wù)全區社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展工作能力進(jìn)一步增強。
1、全力完成區內用地項目報批工作。20xx年,我局開(kāi)辟了重點(diǎn)工程建設用地審(報)批“綠色通道”,采取提前介入、全程跟蹤、主動(dòng)服務(wù)的工作方式;全力做好用地保障,出色地完成了任務(wù),共完成14個(gè)項目共3305畝的用地報批工作。
2、積極開(kāi)展“三舊”改造工作。去年我局主動(dòng)與有關(guān)部門(mén)做好溝通、協(xié)調工作,解決“三舊”改造用地報批過(guò)程中的問(wèn)題,全力做好20xx年度“三舊”改造項目用地的組織報批工作,有力地服務(wù)了茂南經(jīng)濟建設。目前,我局組織了23宗共計775.8942畝的“三舊”改造用地報批材料。
3、積極完成已批回用地征用工作。我局認真完成20xx—20xx年已批回的8宗項目用地共1 913.265畝用地的征用工作,嚴格依照法定征地程序,認真執行“兩公告、一監督”制度,依法及時(shí)足額實(shí)施征地補償,維護了被征地農民和用地單位的合法權益,有力地推進(jìn)了征地工作。
4、加強農(居)民建房用地審批工作。堅持以“服務(wù)群眾,提高工作效率”為宗旨,加強農(居)民建房用地管理,推進(jìn)宅基地管理納入法制化、規范化的軌道。20xx年,我局共審批了農居民建房用地1519宗,面積237.0xx畝。
。ǘ┤σ愿氨<t線(xiàn),高標準基本農田建設取得新進(jìn)展。
20xx年,我局堅持“在保護中開(kāi)發(fā),在開(kāi)發(fā)中保護”的方針,繼續加強耕地保護和土地整理開(kāi)發(fā)、復墾工作,集約節約用地,努力實(shí)現耕地占補平衡。
1、加大土地整理力度,確保耕地總量的動(dòng)態(tài)平衡。
一方面抓好災毀耕地項目工作。去年,我局投資了1300多萬(wàn)元完成了5個(gè)項目的'災毀農田建設工作,目前,建設工程項目已基本完成。另一方面利用園地、山坡地開(kāi)發(fā)補充耕地。20xx年,我局共完成土地整理項目點(diǎn)7個(gè),新增耕地面積1648.97畝,通過(guò)災毀農田及土地開(kāi)發(fā)整理項目的實(shí)施,為全區耕地占補平衡打下了良好的基礎,得到了上級各有關(guān)部門(mén)的充分肯定。
2、積極完成基本農田調整補劃和推進(jìn)高標準農田建設。
根據土地利用總體規劃修編工作要求,我區重新調整劃定了基本農田保護區321片,并對每一保護區確定了保護負責人,逐級簽訂了責任書(shū)共263份,落實(shí)基本農田保護負責人248人。按照有關(guān)規定,在主要交通沿線(xiàn)、集鎮村莊周邊集中的保護區,還設立了保護區標志牌81塊。同時(shí),根據XX省國土資源廳、財政廳和農業(yè)廳[粵國土資耕保發(fā)(20xx)165號]文件精神,20xx年市政府下達給我區高標準基本農田建設指標2.4萬(wàn)畝,我區已落實(shí)金塘鎮的南塘、低山、桂山等15個(gè)村委會(huì )為建設項目片區。目前,我局已落實(shí)了規劃設計單位,并完成了可行性研究報告的初稿,實(shí)施方案正在編制中。
。ㄈ┓罏暮Ρ<覉@,依法整頓和規范土地礦產(chǎn)資源市場(chǎng),促進(jìn)土地礦產(chǎn)資源科學(xué)利用。
1、全面整頓和規范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序。去年,根據省委宣傳部等七部門(mén)《轉發(fā)中共中央宣傳部等七部門(mén)關(guān)于開(kāi)展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(粵安監[20xx]61號)和《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(茂國土資發(fā)[20xx]xx2號)的文件精神,我局制定了20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作方案和非煤礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)方案,全面開(kāi)展了非煤礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)。對行動(dòng)中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)執法,責令限期整改。如XX區金塘鎮新塘大嶺石場(chǎng)北區爆破作業(yè)后未能及時(shí)將松散石塊清除干凈,我們勒令該石場(chǎng)馬上整改。去年xx月,我局礦管股聯(lián)合信訪(fǎng)監察、執法二大隊和測繪分院等部門(mén)對xx家許可證未到期的礦山進(jìn)行了界樁和地面標志檢查,對沒(méi)有界樁和地面標志的礦山企業(yè),我局根據《礦產(chǎn)資源開(kāi)采登記管理辦法》(國務(wù)院第241號令)第十九條進(jìn)行處理。同時(shí),我局還完成了20xx年度礦產(chǎn)資源費的征收任務(wù),全年共收取了礦產(chǎn)資源補償費275萬(wàn)元。
2、加強地質(zhì)災害治理,確保人民生產(chǎn)生活安全。根據市政府《關(guān)于做好迎接省突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查和整改工作專(zhuān)項督查的通知》(茂府辦明電[20xx]30號)和市國土資源局《轉發(fā)關(guān)于開(kāi)展20xx年汛期前地質(zhì)災害防治工作檢查的通知》(茂國土資發(fā)[20xx]36號)文件精神,我局認真開(kāi)展本年度地質(zhì)災害隱患排查工作。經(jīng)排查,共發(fā)現全區有6個(gè)地質(zhì)災害隱患點(diǎn),其中受威脅xx0人以上的地質(zhì)災害隱患點(diǎn)有1個(gè),其余均是受威脅xx0人以下的隱患點(diǎn),涉及戶(hù)數為45戶(hù)。對以上這些隱患點(diǎn)全區均已進(jìn)行詳細了解地質(zhì)災害隱患情況,登記在冊、建立電子檔案,并按輕重緩急的原則分期分批治理,確保了人民生產(chǎn)生活安全。如對譚屋村委會(huì )椰子樹(shù)村陳光平、陳光永及上垌村委松木山村陳桂豐等危險性比較大的住戶(hù),我們動(dòng)員其搬遷重建;對有一定危險性但不至于崩塌的陳永權、陳瑞橋、陳瑞堂等8戶(hù)房屋進(jìn)行了地基加固。
。ㄋ模﹪栏駡谭ㄖv公平,努力構建“和諧國土”,維護群眾合法權益有新局面。
1、切實(shí)開(kāi)展“三打兩建”工作。自開(kāi)展“三打兩建”工作以來(lái),我局領(lǐng)導高度重視,成立了工作領(lǐng)導小組,制定具體實(shí)施方案,形成以主要領(lǐng)導親自部署、分管領(lǐng)導具體負責、專(zhuān)項小組具體落實(shí)的工作制度,確保行動(dòng)有組織、有步驟、有計劃地開(kāi)展。同時(shí)指定專(zhuān)門(mén)人員負責收集資料、按時(shí)記錄、核實(shí)受理,并做好信息報送工作。自開(kāi)展三打兩建工作以來(lái),我局共聯(lián)合執法19次,出動(dòng)警力500多人次,成功取締非法采礦17個(gè)點(diǎn),越界采礦4宗,查處違法面積9000平方米,扣押鉤機和汽車(chē)26輛,有力震懾了非法采礦行為,規范了國土資源管理秩序。
2、加強執法監察,認真完成衛片執法檢查。我局切實(shí)加強執法監察力度,一方面完善土地執法共同責任制,明確各鎮政府及相關(guān)部門(mén)的土地執法責任,建立共同監管土地的機制。另一方面進(jìn)一步完善了國土資源執法動(dòng)態(tài)巡查制度,建立健全了四級監管巡查體系,結合衛星遙感監測技術(shù),形成了突出重點(diǎn)、全面覆蓋的國土資源監察網(wǎng)絡(luò )。同時(shí),認真完成20xx年度衛片執法檢查工作,并通過(guò)了省政府組織的土地(礦產(chǎn))衛片執法檢查驗收。全年立案查處違法違規用地共22宗,面積233.68畝,已結案21宗。立案率、查處率達xx0%,結案率達95%。
3、切實(shí)加強國土資源信訪(fǎng)工作。20xx年,我局共收到市局轉來(lái)xx336電話(huà)舉報4宗,網(wǎng)絡(luò )平臺上訪(fǎng)2宗,區轉來(lái)網(wǎng)絡(luò )平臺上訪(fǎng)2宗,群眾來(lái)信172件,(其中上級交辦xx3件,重訪(fǎng)48件),個(gè)人來(lái)訪(fǎng)15件。通過(guò)細致解釋和政策疏導,已息訴和作出答復處理的165件,正在處理的7件。同時(shí),認真做好土地行政處罰。去年,我局辦理國土資源違法案件行政處罰193宗,面積xx50畝。
4、積極做好土地糾紛調處。20xx年,我局堅持“預防為主、教育疏導,依法處理,防止激化”的原則,立足基層實(shí)際,扎實(shí)抓好土地糾紛的排查和調處工作,化解了大量的土地矛盾糾紛,維護了社會(huì )的穩定。如積極做好金塘鎮姚村黃嶺第四經(jīng)濟合作社申請土地確權的土地權屬爭議案件,目前,調查取證工作已基本完成,下一步將審查資料,作出處理意見(jiàn),報區政府決定。
。ㄎ澹﹥(yōu)化服務(wù)惠民生,國土資源基礎業(yè)務(wù)有新成效。
1、積極推進(jìn)農村集體土地確權登記發(fā)證工作。
去年,農村集體土地確權登記發(fā)證工作在我區全面鋪開(kāi)。為確保我區農村集體土地確權登記發(fā)證工作順利完成,區領(lǐng)導高度重視,親自過(guò)問(wèn),分管領(lǐng)導親自抓,精心部署,全力推進(jìn),較好地完成了此項工作。目前,全區應發(fā)證面積31319.96公頃,實(shí)發(fā)證面積30608.37公頃;應發(fā)證宗數8851宗,實(shí)發(fā)證宗地數8623宗,發(fā)證率97.4%。除少數爭議地未能發(fā)證外,我區基本已完成上級下達的農村集體土地所有權確權登記發(fā)證工作任務(wù),并通過(guò)了市檢查組驗收。
2、土地市場(chǎng)管理工作進(jìn)一步規范。
一是完成我區城鎮基準地價(jià)更新。去年,我區認真開(kāi)展城鎮基準地價(jià)更新工作。目前,該項目成果已上報XX市國土資源局驗收,通過(guò)后即可報區政府批準開(kāi)始執行。
二是進(jìn)一步加強土地市場(chǎng)管理。去年我局地產(chǎn)股發(fā)揮股室職能作用,共辦理了xx宗國有土地出讓?zhuān)杖〕鲎尳鸺s6.2億元。為XX區污水處理廠(chǎng)、茂湛鐵路、洛湛鐵路共3宗土地辦理了劃撥土地供地手續;辦理土地轉讓共計36宗,面積77.79畝,轉讓金額2199.73萬(wàn)元;處理閑置土地97宗,辦理抵押16宗,抵押面積773.376畝,抵押金額5.18xx58億元,其中區政府儲備土地抵押金額達2.1億元;評估所完成土地評估業(yè)務(wù)71宗,評估土地總面積為7008.669畝;
三是加強其他基礎業(yè)務(wù)管理。去年,測繪隊為單位和個(gè)人提供測繪服務(wù)xx3宗,測量面積xx133.2畝,為農民建房審批宗地紅線(xiàn)圖1368宗、地籍調查宗地圖xx宗;發(fā)證辦共核發(fā)國有土地使用證78宗,核發(fā)集體土地使用證1625宗;檔案室加強檔案管理,共完成8個(gè)鎮1個(gè)開(kāi)發(fā)試驗區集體土地使用權檔案及部分國有土地使用權檔案資料整理。其中,整理國有土地使用資料2397宗,錄入2322宗,整理集體土地使用資料83460宗,錄入40745宗。
工程建設工作總結8
在雅中—江西±800千伏特高壓直流工程的建設工作中,一年以來(lái)收獲良多,從一個(gè)基建工作的小白慢慢的在成長(cháng),不只是專(zhuān)業(yè)上的轉變,也是心境上的轉變。接下來(lái)是在這一年工程建設管理技術(shù)管理崗位上的年度相關(guān)總結。
一、個(gè)人經(jīng)驗總結
1.部門(mén)之間管理脫節的問(wèn)題
對于電網(wǎng)輸變電建設管理工作的過(guò)程中,很多工作需要各個(gè)部門(mén)進(jìn)行協(xié)作。所以在工作開(kāi)展時(shí),各部門(mén)單位之間對于工作的有效交接具有非常重要的作用。
在每一項輸變電工程核準開(kāi)工之前,是由公司發(fā)展策劃部負責前期可研工作,給后期的設計、建設搜集相關(guān)的數據,提供一個(gè)基本的思路,也為后期施工建設工作打下基礎。但可研工作的結果與后期工程建設中,建設管理部門(mén)和運行管理部門(mén)在工作思路上往往可能產(chǎn)生一定的區別,這也就是環(huán)節脫節的現象。
因為前期的可研工作往往存在一定的理想化趨向,且不與具體施工直接聯(lián)系,所以對于資金的用度,施工資源的調配等方面都不會(huì )有充分的考慮。而當后期交與建設管理部門(mén)后,所有實(shí)際問(wèn)題都需要考慮起來(lái),與前期設計的思路往往存在一定的偏差。具體在接地極線(xiàn)路問(wèn)題上表現很明顯,前期可研初設在路徑選擇上沒(méi)有考慮后期建設的困難,例如,在跨越房屋上,有其他路徑可以避免跨越卻沒(méi)有選擇;在可以避開(kāi)水塘的地方?jīng)]有選擇避開(kāi)等,都為后期施工建設增加了難度,也增加了工程投資。
在接下來(lái)的武漢—南昌1000千伏特高壓交流線(xiàn)路上,為了避免出來(lái)同樣的問(wèn)題,我們需要深入前期可研,已建設管理的角度參與前期工作,在路徑選擇、先簽后建等問(wèn)題上發(fā)揮建設管理的作用。需要與發(fā)策部及設計單位在前期充分溝通交流,避免脫節,全程參與,全程把控,使得整個(gè)工程建設具有全局性。
2.工程設計可行性研究和初設一體化分析
在電網(wǎng)輸變電項目初期,可研工作與初設工作的沖突一直是焦點(diǎn)問(wèn)題。兩項工作在項目初期都必不可少,沒(méi)有可研工作就失去了框架,沒(méi)有出初設工作就沒(méi)有資金基礎。從目前來(lái)看可研初設一體會(huì )是趨勢。
可研初設一體化指的是將工程建設中研性研究和初設兩個(gè)階段的工作有機結合起來(lái),采取招標方式選擇一家具有資質(zhì)的察(測)設計單位實(shí)施可行性研究和初設工作的模式。這種模式的特點(diǎn)通常表現為可行性研究和初設工作同步性,協(xié)調一致性和延續性。其中可行性研究指的是對工程項目在技術(shù)方面的先進(jìn)性適用性,可靠性和經(jīng)濟方面的合理性進(jìn)行綜合的、科學(xué)的分析和論證,最終確定項目是否可行?尚行匝芯抗ぷ魇琼椖繘Q策的依據,也是資金籌措、進(jìn)行設計等工作的依據和基礎;初設則是在保證技術(shù)上可行和經(jīng)濟上合理的前提下,確定出項目的主要技術(shù)方案,投資和各項技術(shù)經(jīng)濟指標以及建設進(jìn)度計劃等?偟膩(lái)說(shuō),可行性研究是初設的基礎性工作,初設是對可行性研究成果在技術(shù)、經(jīng)濟等方面的深化,兩者不可分割。
可研初設一體化的憂(yōu)點(diǎn):
。1)電網(wǎng)工程涉及水文氣象、工程地質(zhì)、交通、國土、環(huán)水保等各方面,具有很強的系統性和綜合性,而且技術(shù)復雜、建設周期較長(cháng),各設計階段工作聯(lián)系緊密,所以采用可研初設一體化模式,有利于可研、設計工作的延續性、提高設計單位工作的主動(dòng)性,最大限度地發(fā)揮設計單位在人員、技術(shù)力量投入等資源的優(yōu)勢。
。2)若可行性研究和初設工作由兩家單位進(jìn)行,很容易導致設計單位對可行性研究工作深度了解不夠、各種資源條件受到限制,勢必造成工作協(xié)調難度較大,重復率高的局面,所以采用可研設計一體化招標模式,有利于縮短設計周期,降低設計工作成本,提高設計質(zhì)量和工作效率。
。3)在工程建設階段中,工程質(zhì)量和進(jìn)度的有效管理是實(shí)施工程管理的核心內容,采用可研初設一體化模式,將可行性研究和初設工作有機地結合起來(lái),協(xié)調一致,在一定程度上可以減少了設計變更、各方協(xié)商等方面的工作量,使工程建設各環(huán)節銜接暢,有效控制了工程質(zhì)量和進(jìn)度,從有利于工程管理工作的開(kāi)展。
3.線(xiàn)路工程路徑選擇優(yōu)化
在線(xiàn)路的路徑選擇問(wèn)題上,可研和初設的選擇方向往往是不同的?裳懈⒅鼐(xiàn)路的安全性合理性,而初設工作要考慮到整體線(xiàn)路選擇的各種效益。路徑選擇問(wèn)題直接牽涉到后期建設,以及建設投運后運維工作所要面臨的各項問(wèn)題,所以對于電網(wǎng)輸變電工程建設十分重要。在路徑選擇上,首先需要避開(kāi)房屋密集區、礦區、農場(chǎng)等敏感區,建設過(guò)程中最大的問(wèn)題就是與人協(xié)調的問(wèn)題,在前期可研及現場(chǎng)勘測期間,在路徑選擇上一定要盡量避開(kāi)各種敏感區域,如果實(shí)在避不開(kāi),按照先前后建的要求,需要在前期可研工作中簽訂相關(guān)協(xié)議,并考慮足夠的資金費用;第二,考慮到后期施工及運維,在路徑選擇上,還需要盡量避開(kāi)自然環(huán)境惡劣的'地區,否則不僅會(huì )使得建設的過(guò)程之中難度提升,而且在建設投運后運維工作也容易發(fā)生各項事故。如防震錘位移,絕緣子自曝等問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮。
總體來(lái)說(shuō),線(xiàn)路工程路徑選擇是整個(gè)電網(wǎng)輸變電工程前期進(jìn)行設計的核心,根據我們在蓮湖接地極線(xiàn)路工作中對路徑的優(yōu)化工作來(lái)看,效果良好,但仍舊需要努力,將相關(guān)經(jīng)驗教訓運用至今后的工程建設工作中。
二、工作反思與20xx工作展望
1.工作反思
作為技術(shù)專(zhuān)責,在這一年的工作之中存在著(zhù)很多不足。首先與前期設計單位并沒(méi)有進(jìn)行密切的聯(lián)系,使得前期工作與后期的建設工作在一定程度上有一些脫節,不過(guò)好在后期進(jìn)行了及時(shí)的調整,沒(méi)有在較大程度上影響工程的進(jìn)程。另外因為從事技術(shù)工作,對于現場(chǎng)的情況并沒(méi)有實(shí)地的了解,所以在進(jìn)行可研分析等工作過(guò)程之中,存在著(zhù)一些缺陷。
2.工作展望及建議
首先是對于工程前期工作部門(mén)開(kāi)展相關(guān)工作的展望。在新的一年,要與各個(gè)部門(mén)、單位之間加強溝通,相互協(xié)作,各自發(fā)揮出自己的優(yōu)勢,提升各自的工作效率,保障工程順利開(kāi)展。作為技術(shù)管理人員,在新的一年,我也要做好相關(guān)技術(shù)人員的積極性調動(dòng)工作,為工程建設提供有效的技術(shù)支持。
第二點(diǎn)是對于整個(gè)工程的展望。在新的一年里,對于工程設計的可行性研究和初設工作的結合上,仍舊需要進(jìn)行不斷的探索。兩項工作一體化是一種趨勢,但是在一體化過(guò)程之中仍舊面臨著(zhù)多種問(wèn)題,需要在實(shí)踐之中不斷發(fā)掘問(wèn)題,解決問(wèn)題。這能夠為后期的工程開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。另外對于后期工作的各個(gè)環(huán)節都需要進(jìn)行分步的管理,管理工作上要注意,工作協(xié)作時(shí)化零為整,群策群力時(shí)化整為零。更好的提升工程推動(dòng)的效率,不做無(wú)用功。
最后對于工程管理進(jìn)一步的發(fā)展,仍舊有一些需要改進(jìn)的地方。想要更好的提升電網(wǎng)輸變電工程建設工作,前期工作起著(zhù)非常重要的基礎打底作用,所以仍舊需要加大對于前期工作的投入,這樣能夠在根本上提升相關(guān)研究工作的質(zhì)量和效率?梢越M織去其他特高壓工程進(jìn)行學(xué)習,了解先進(jìn)經(jīng)驗,特別是其他工程在前期工作上有何缺失及不足,表現在建設過(guò)程中是怎么樣,吸取別人的經(jīng)驗教訓,彌補自身的不足。
工程建設工作總結9
總的來(lái)說(shuō),由于本人工作經(jīng)驗不多,能力還有欠缺。雖然能勝任本職工作,但是社會(huì )在不斷的進(jìn)步,技術(shù)在不斷的更新,我還需要更多的磨礪。為此,今后在工作中,我需要進(jìn)一步增強開(kāi)拓創(chuàng )新精神,刻苦鉆研新的技術(shù)。在上級的正確領(lǐng)導下,努力拼搏,扎實(shí)工作,以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,為我們這個(gè)光榮的集體、輝煌的事業(yè)做出應有的貢獻。
我于xx年xx月xx日通過(guò)招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對《浙江省建筑工程預算定額》也是初次接觸,但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習,很快適應了工作環(huán)境,并取得了較好成績(jì),F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下:
一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介。
xx年xx月——xx年xx月,在xx城建高等專(zhuān)科學(xué)校房地系就讀工程造價(jià)專(zhuān)業(yè);
xx年xx月——xx年xx月,在中鐵十九局集團第四工程有限公司從事概預算編審、合同管理、投標經(jīng)營(yíng)等工作;
xx年xx月,參加并通過(guò)了全國造價(jià)工程師執業(yè)資格考試。
二、主要工作表現及成績(jì)。
1、嚴格遵守公司各項規章制度。
上班伊始,我認真學(xué)習了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規范》、《基本管理制度》、《崗位職能說(shuō)明書(shū)》等各項規章制度,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛生,為同事創(chuàng )造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。
2、認真學(xué)習浙江省概預算編制資料。
雖然概預算編制的原理相同,但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此,我首先對浙江省概預算編制資料進(jìn)行了認真系統的學(xué)習,并堅持邊工作邊學(xué)習,很快就掌握了其中的要領(lǐng),已能獨立完成領(lǐng)導交給的任務(wù);與此同時(shí),我還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì )了使用“神機妙算軟件”編制預算和“魯班軟件”抽算鋼筋,工作效率得到極大提高。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。
3、維科精華集團股份有限公司敦煌分公司卷繞車(chē)間及臨時(shí)工程決算審核工作進(jìn)展順利。
卷繞車(chē)間及臨時(shí)工程雖然完工已久,但是有關(guān)竣工資料卻很不完整,這給決算審核工作帶來(lái)了很大的困難。我接手這項工作后,一方面積極要求施工單位完善竣工資料,另一方面利用手中現有的資料計算工程數量,核對各項數據。為準確掌握工程情況,保證計算的準確性,我還特意到現場(chǎng)仔細查看。經(jīng)過(guò)我的努力,目前這項工作已取得了較快的進(jìn)展,工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全,卷繞車(chē)間的預算已同施工單位核對完畢。
4、積極著(zhù)手華嚴街5號地塊商住樓土建審核工作。
從領(lǐng)導安排我負責該工程土建預算審核工作之后,我抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料,并多次到施工現場(chǎng)了解情況,使自己在最短的時(shí)間內掌握工程的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)情況。為更好地維護公司利益,在決算時(shí)取得主動(dòng)權,我把工程量計算工作提前到了現階段。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間緊張有序的工作,目前已完成了地下室部分工程量的計算。此外,我還認真完成了xx年xx月、xx年xx月兩個(gè)月的進(jìn)度支付預算以及前期發(fā)生的工程聯(lián)系單的審核,其中xx年xx月核減預算xx萬(wàn)元,xx年1月核減xx萬(wàn)元,得到了部門(mén)領(lǐng)導的肯定。
5、其他方面:
、俜e極向領(lǐng)導提出合理化建議,如成本控制、資料管理方面;
、谂c同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身的業(yè)務(wù)能力;
、壑鲃(dòng)與同事交流,熱情幫助他人;
、芊e極參加公司組織的各項活動(dòng),如參加黨員學(xué)習、新春聯(lián)歡演出。
三、努力的.方向。
1、充分利用通過(guò)全國造價(jià)工程師執業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻;
2、積極參加自學(xué)本科考試,鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準;
3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭當先進(jìn)。
總之,三個(gè)月來(lái),我雖然取得了一點(diǎn)成績(jì),但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距。今后,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,扎實(shí)工作,充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng),為公司再創(chuàng )佳績(jì)作出應有的貢獻。
從xx年xx月xx號起,在試用期期間,通過(guò)公司的培訓,三個(gè)月的適應工作,讓我這個(gè)新人對設計這個(gè)行業(yè)有了更深的認識。從圖紙的繪制,到與工地施工的協(xié)商,規范的使用都有了更進(jìn)一步的了解與提高。
從我個(gè)人角度而言,是不會(huì )無(wú)緣無(wú)故的辭職的,畢竟這是一份生活的保障,這里有和睦相處的好同事好伙伴,大家在一起相處已近一年了,我也得到大家給予的幫助,每天都有快樂(lè ),這是多好呀,真很舍不得離開(kāi)這樣輕松快樂(lè )的同事關(guān)系。但從工作角度來(lái)說(shuō),目前的現狀是我無(wú)法繼續下去,寧可處于失業(yè)狀態(tài)的原因,總結如下幾點(diǎn)。
要成為一名優(yōu)秀的員工,首要條件就是成為業(yè)務(wù)技能上的骨干。對于剛剛走出大學(xué)校門(mén)參加工作的我來(lái)說(shuō),當前的首要任務(wù)就是要努力學(xué)習、熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識,始終以積極的工作態(tài)度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中,因此,在目前的工作崗位上,我不斷的跟老員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識,積累經(jīng)驗,經(jīng)過(guò)自己的努力,具備了一定的工作能力,能夠從容的接待客戶(hù),應對柜面上面的一般業(yè)務(wù)。在業(yè)務(wù)技能、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語(yǔ)言表達能力等方面,都有了很大的提高。因為我知道只有加強自己的業(yè)務(wù)技能水平,我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準確的服務(wù)。在工作中,我是
其他新錄用人員試用期工資,按管理權限由主管部門(mén)參考錄用前本人工作年限和錄用后擬任職務(wù)確定,原則上應略低于本單位正式任職的同等條件人員。
工程建設工作總結10
為了推進(jìn)新農村建設,使全縣經(jīng)濟、社會(huì )、生態(tài)環(huán)境協(xié)調發(fā)展,做好全縣生活污水和垃圾處理工作顯得尤為突出和重要,現將全縣生活污水垃圾處理現狀及下步實(shí)施意見(jiàn)報告如下:
一、全縣生活污水和垃圾處理的現狀
。ㄒ唬┥钗鬯幚憩F狀
全縣年產(chǎn)生活污水約91.25萬(wàn)噸(按xx萬(wàn)人口計,其中常住人口7.5萬(wàn)人,其他為流動(dòng)人口),只有縣鎮區和獐子島鎮中心區的生活污水經(jīng)污水處理廠(chǎng)處理排放外,其他生活污水均未經(jīng)任何處理自然排放,污水處理率為36%。具體情況是:
1、縣鎮區20xx年投資1840萬(wàn)元建設了日處理能力為:近期 1xx0噸;中期為2200噸;遠期為3300噸的污水處理廠(chǎng)。通過(guò)1.8萬(wàn)延長(cháng)米的管道將縣鎮區的生活污水集中處理后排放,處理率為90%(南海坨區域沒(méi)有并網(wǎng))。
縣鎮區外的村、屯(包括哈仙、塞里)幾乎沒(méi)有任何排水管道設施,為自然排放入海。只有城嶺村在20xx年進(jìn)行新農村試點(diǎn)建設時(shí),規劃采用北京碧水源科技發(fā)展有限公司一體化新技術(shù),對全村150戶(hù)居民排放的生活污水集中治理,達標排放。
2、獐子島鎮20xx年投資500萬(wàn)元建設了日處理能力為500噸的污水處理廠(chǎng)。通過(guò)1.5萬(wàn)延長(cháng)米的管道將鎮區的生活污水集中處理后排放,處理率為80%(沙包大板江區域沒(méi)有并網(wǎng))。
獐子島鎮鎮區外的村、屯(包括大耗、小耗島)既沒(méi)有排水管道設施,也沒(méi)有污水處理設施,為自然排放入海。
3、廣鹿鄉、小長(cháng)山鄉、海洋鄉沒(méi)有任何污水處理設施,只在集鎮中心區有部分排水管道,將污水匯集后不經(jīng)任何處理排放入海。集鎮外的'村、屯既沒(méi)有排水管道設施,也沒(méi)有污水處理設施,為自然排放入海。
。ǘ├幚憩F狀
全縣年產(chǎn)生活垃圾約5.54萬(wàn)噸(按xx萬(wàn)人口計,其中:常住人口7.5萬(wàn)人,其他為流動(dòng)人口)。大長(cháng)山島鎮全島為定點(diǎn)傾倒,集中排放。獐子島鎮、小長(cháng)山鄉、廣鹿鄉、海洋鄉除中心區域為定點(diǎn)傾倒,集中排放外。其他均為非定點(diǎn)自然排放,所占的比例約占40%。集中排放的垃圾,處理方式主要采用的是簡(jiǎn)易的平整填埋。具體情況是:
1、縣鎮鎮區內和鎮區外共有垃圾傾倒點(diǎn)245個(gè),年產(chǎn)垃圾2.38萬(wàn)噸,垃圾排放場(chǎng)三處:分布在大長(cháng)山島鎮范家溝、哈仙島和塞里島各一處。大長(cháng)山島鎮全島由永潔公司負責機械清運。哈仙和塞里村由各村雇傭的長(cháng)期工負責清運至垃圾排放場(chǎng)。
2、獐子島鎮共有垃圾傾倒點(diǎn)28個(gè),年產(chǎn)生活垃圾0.9萬(wàn)噸,垃圾排放場(chǎng)四處:分布在獐子島鎮沙包社區南陽(yáng)東溝,大耗島、小耗島和褡褳島各一處。有一支環(huán)衛隊伍為鎮區服務(wù),鎮區外由各村雇傭的長(cháng)期工負責清運至垃圾排放場(chǎng)。
3、小長(cháng)山鄉共有垃圾傾倒點(diǎn)xx9個(gè),年產(chǎn)生活垃圾0.95萬(wàn)噸,垃圾排放場(chǎng)三處:分部在小長(cháng)山鄉回龍海帶灣,巴蛸島和烏蟒島各一處。中心區域有一支環(huán)衛隊伍為其服務(wù),中心區外由各村雇傭的長(cháng)期工負責清運。
4、廣鹿鄉共有垃圾傾倒點(diǎn)71個(gè),年產(chǎn)生活垃圾0.86萬(wàn)噸,垃圾排放場(chǎng)五處:分布在廣鹿鄉柳條村石板山和大北山,格仙島、瓜皮島、洪子東島各一處。有一支環(huán)衛隊伍為中心區服務(wù),中心區外由各村雇傭的長(cháng)期工負責清運至垃圾排放場(chǎng)。
5、海洋鄉共有垃圾傾倒點(diǎn)15個(gè),年產(chǎn)生活垃圾0.45萬(wàn)噸,垃圾排放場(chǎng)兩處:分布在海洋鄉鹽場(chǎng)村金家溝山頂和西幫村唾魚(yú)屯山溝。有一支環(huán)衛隊伍為中心區服務(wù),中心區外由各村雇傭的長(cháng)期工負責清運至垃圾排放場(chǎng)。
二、全縣生活污水和垃圾處理存在的問(wèn)題
(一)生活污水處理存在的問(wèn)題
1、處理率低,對沿岸水域污染較重。全縣除縣鎮區和獐子島鎮中心區域生活污水經(jīng)處理排放外,其他均為直接排放,因而導致對臨近的灘涂和水域污染較重,對旅游業(yè)和養殖業(yè)產(chǎn)生了較明顯的負面影響。
2、污水處理基礎設施建設多為空白。全縣除縣鎮區和獐子島鎮建有排水管網(wǎng)和污水處理設施外,其他3個(gè)鄉污水處理基礎設施為空白,沒(méi)有編制排水管網(wǎng)規劃。
(二)生活垃圾處理存在的問(wèn)題
1、部分垃圾填埋,對垃圾場(chǎng)周?chē)廴緡乐。我縣各大島嶼的生活垃圾基本是采用傳統方法:即選擇一個(gè)山溝自然排放和簡(jiǎn)易填埋。這種方法不僅對填埋場(chǎng)周?chē)闹脖黄茐膰乐,所產(chǎn)生的氣味和滲濾液對周邊的群眾、附近的地下水和海域也產(chǎn)生較大的污染。
2、隨處亂排的現象時(shí)有發(fā)生,環(huán)境臟、亂、差的情況依然不少。許多村、屯生活垃圾仍未集中收集、統一排放。而是隨意排放,特別是較偏僻的村屯生活垃圾無(wú)序排放導致環(huán)境臟、亂、差的現象較為嚴重。
3、管理體制和收集、排放垃圾的設施還較為落后。生活垃圾排放的管理體制不夠健全,運輸設備還較為簡(jiǎn)單。在垃圾的分類(lèi)收集、綜合收集和循環(huán)利用等方面存在較大差距。
分析我縣生活污水和生活垃圾處理存在的問(wèn)題,主要有四方面原因:
一是缺少排水管網(wǎng)專(zhuān)項規劃;
二是污水、垃圾處理設施建設、運營(yíng)的投資渠道單一,主要靠財政投入維持,缺口很大,難以維繼;
三是基層對污水、垃圾處理認識不夠,缺乏緊迫感和責任感;
四是由于地域狹小,人口分散,點(diǎn)位處理量很少,可供選擇的處理技術(shù)受到一定的限制。
工程建設工作總結11
在建設局的正確領(lǐng)導下,我站以20xx年省、市、局對質(zhì)量安全監督機構和人員的考核為契機、以“創(chuàng )優(yōu)爭先年”活動(dòng)為抓手,不斷加強監督站自身建設,進(jìn)一步改革完善監督管理模式,穩定推進(jìn)住宅工程竣工分套驗收工作,堅持“五星級服務(wù)”效能建設,切實(shí)提高質(zhì)量安全監督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿(mǎn)完成了20xx年度各項工作任務(wù),F將具體工作情況匯報如下:
(一)20xx年度安全、質(zhì)量監督工作基本情況
1、辦理質(zhì)量、安全監督手續21項,監管建筑面積18.4萬(wàn)平方米?傇靸r(jià)1.5億元。20xx年完成建筑節能面積16200㎡。
2、監督竣工驗收12項,建筑面積4.2萬(wàn)平方米,總造價(jià)0.24億元,通過(guò)竣工驗收的合格率100%,質(zhì)量安全投訴為0。其中:達省質(zhì)量?jì)?yōu)良標準的一項,達市質(zhì)量?jì)?yōu)良標準的6項。
(二)20xx年度主要安全、質(zhì)量監督工作概況
1、2月17日制定和下發(fā)《20xx年建設工程質(zhì)量監管工作意見(jiàn)》。
2、3月2-3日進(jìn)行“兩會(huì )”期間建筑工地安全生產(chǎn)大檢查,并及時(shí)進(jìn)行了總結和匯報。
3、3月18日進(jìn)行了分套驗收情況摸查。
4、4月2日下發(fā)了關(guān)于安全生產(chǎn)措施費監管通知。
5、4月2日制定了《銅鼓縣建設工程創(chuàng )優(yōu)年活動(dòng)實(shí)施方案》,并下發(fā)給各責任主體。
6、4月15日召開(kāi)建設工程管理工作會(huì )議即開(kāi)展建設工程創(chuàng )優(yōu)年動(dòng)員大會(huì )。
7、5月24日對建筑施工企業(yè)及在建工程的“防災減排”落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。
8、6月份開(kāi)展“嚴厲打擊建筑施工非法違法行為”的專(zhuān)項行動(dòng)。
9、6月9日下發(fā)《關(guān)于加強近期暴雨防范工作的緊急通知》文件,成立防暴雨工作指揮部。
10、6月開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)隱患排查。
11、6月17日下發(fā)《關(guān)于玻璃幕墻發(fā)生玻璃脫落爆裂的情況通報》文件,開(kāi)展了一次專(zhuān)項排查。
12、7月1-3日為迎接市局檢查,特開(kāi)展了全縣在建工程質(zhì)量安全大檢查。
13、7月15日制定和下發(fā)了《銅鼓縣繼續開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)標準化工作實(shí)施方案》文件。
14、8月12日參加保障性安居工程聯(lián)合大檢查。
15、9月8-9日開(kāi)展了在建工程抽查,抽查了全縣8個(gè)在建工程。
16、9月15-20日開(kāi)展了物料提升機使用情況調查摸底。
17、10月9-19日對14個(gè)縣城在建工程進(jìn)行了質(zhì)量安全檢查。同時(shí)配合村建股對全縣農村危、舊房改造進(jìn)行了全面質(zhì)量安全大檢查,保證了農村危舊房改造工程的順利進(jìn)行。
18、11月14日開(kāi)展了保障性安居工程質(zhì)量安全大檢查。
19、11月28-29日開(kāi)展建設工程建筑用磚專(zhuān)項整治活動(dòng)。
20、12月7-9日開(kāi)展建筑工程消防安全大檢查。
21、12月17-18日開(kāi)展建設工程年終質(zhì)量安全大檢查。
22、12月20日-21日開(kāi)展建筑工程起重設備專(zhuān)項檢查。
23、12月24-25配合市質(zhì)量安全檢查組對全縣城保障性住房、高層建筑、工業(yè)園廠(chǎng)房、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)房進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,對存在重大安全隱患的藝術(shù)中心、怡水嘉園在建工程要求堅決停工整改。對其它存在局部安全隱患的.工程下達了整改通知書(shū)。
(三)、20xx年度質(zhì)量、安全監督工作做法及措施
強化監督制度:為了強化監督人員責任意識,完善監督力量的自身建設,規范工程監督行為,我站要求全體人員不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長(cháng)抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織人員集中學(xué)習各種規范和條文,另一方面積極參加各項培訓和交流會(huì ),以此來(lái)提高全站人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí),按照《宜春市建設工程質(zhì)量安全監督工作考評辦法》的要求,在局里高度重視下,已落實(shí)質(zhì)安站人員、編制、經(jīng)費問(wèn)題,同時(shí)建立健全各項監管制度,提高監督人員的思想認識、強化履職盡責意識,這對我縣質(zhì)量安全監督工作起到了很好的推進(jìn)作用。
完善監督巡查制度:堅持每月一次及重大節假日開(kāi)展建筑工程質(zhì)量安全大檢查制度,堅持監督員每周每個(gè)工地至少3次的抽查、巡查制度,重點(diǎn)檢查各責任主體單位的質(zhì)量安全責任制的落實(shí)情況,管理人員到崗履責情況。針對檢查中發(fā)現的質(zhì)量、安全隱患均及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū),全年共下發(fā)質(zhì)量、安全整改通知書(shū)63份,質(zhì)量問(wèn)題處理合格率100%。通過(guò)檢查隨時(shí)掌握我縣的建筑施工質(zhì)量、安全狀況,排查質(zhì)量、安全隱患,促進(jìn)施工、監理企業(yè)的現場(chǎng)管理。
開(kāi)展質(zhì)量監督信息化管理與政務(wù)公開(kāi)制度:為規范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實(shí)貫徹執行“五星級服務(wù)”效能建設,簡(jiǎn)化了辦事手續,實(shí)行了一次性辦理,方便了服務(wù)對象。同時(shí)站內部實(shí)施了四項基本制度;(1)首問(wèn)責任制;(2)一次性告知制;(3)服務(wù)承諾制(4)限時(shí)辦結制。
加強五方責任主體監管制度:加強對五方責任主體行為的監督。按照《宜春市建筑市場(chǎng)五方責任主體行為準則》的要求,我站及時(shí)向各單位傳達文件,并制定了具體的實(shí)施方案,并對我縣的設計、勘察、施工、監理企業(yè)進(jìn)行了認真的調研督查。針對各方存在的問(wèn)題,在下發(fā)督查情況通報要求整改后,我站加強平時(shí)施工現場(chǎng)各方責任主體行為的監督檢查。從目前情況看,對五方責任單位的工作起到了較好的促進(jìn)作用,逐步規范了各方的責任主體行為。
利用現代視頻對工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監控:為了隨時(shí)隨地的對保障性安居工程及特重大危險源工程進(jìn)行監控,貫徹落實(shí)好“江西省建設工程安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理系統”及“江西省保障性住房大檢查系統”,我站嚴格要求銅鼓縣保障性安居工程及特重大危險源工程實(shí)施了視頻監控,并要求監理執行好“江西省保障性住房監理日常檢查系統”。已安裝視頻監控15個(gè),保障性住房已全部安裝視頻監控。同時(shí),為進(jìn)一步促進(jìn)工程建設各方主體增強質(zhì)量意識,落實(shí)質(zhì)量終身責任制,充分發(fā)揮社會(huì )監督作用,確保工程質(zhì)量安全,我站要求房屋建筑工程設置永久性標志牌。再次,我站貫徹落實(shí)了《關(guān)于印發(fā)〈江西省住宅工程實(shí)體質(zhì)量分套驗收實(shí)施意見(jiàn)〉的通知》文件精神,對分套驗收的程序、人員加大了監管,同時(shí),邀請住戶(hù)代表一同參與驗收,并簽字認可,確保做到零投訴。通過(guò)這一系列的制度規章,我縣的在建工程已經(jīng)逐步實(shí)現視頻遠程監控,完善信息制度。
逐步實(shí)行建筑節能管理制度:開(kāi)展建筑節能專(zhuān)項治理活動(dòng)。加大對設計、施工圖審特別是施工環(huán)節的監督檢查,嚴把節能材料的市場(chǎng)準入,積極推廣新型建筑節能材料,全面開(kāi)展建筑節能工作,確保建筑節能達標。為此我站建立了建筑節能管理臺賬,并依據省、市對建筑節能材料的要求,對建筑節能新型材料進(jìn)行了推廣。20xx年完成建筑節能面積16200㎡
(四)20xx年度工作中存在的問(wèn)題
雖然工作中取得了一定成績(jì),但也存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足,有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問(wèn)題:
1、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續不全擅自施工等問(wèn)題。
2、少數建設單位缺乏工程建設法規意識,擾亂市場(chǎng)秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監督手續的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監督管。
3、監理單位存在管理不嚴,制度不全,素質(zhì)偏低,現場(chǎng)監理人員不到位,不按規定進(jìn)行監理等問(wèn)題。部分監理單位承接監理任務(wù)后,監理人員不足,不按規定實(shí)行旁站監理,總監極少到施工現場(chǎng),現場(chǎng)監理人員業(yè)務(wù)能力低,不能及時(shí)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題。監理費用偏低問(wèn)題。使監理人員不能配齊配足
4、建筑節能材料混亂、造價(jià)偏高問(wèn)題,使節能不能很好的落實(shí)。。
5、監督站專(zhuān)業(yè)人員不齊,水、電工程師沒(méi)有。
展望20xx年,我們要做的工作還有很多。質(zhì)量、安全重于泰山。雖然在工作中會(huì )遇到這樣或那樣的困難、會(huì )受到的一定的阻撓,也會(huì )遇到冷眼,也有不理解的。不過(guò)這些都是暫時(shí)的困難,只要我們心中想著(zhù)人民的利益,想著(zhù)質(zhì)量、安全重于泰山,我們就一定能夠做好質(zhì)量安全監督工作,不管前面有多大的困難,我們都能夠克服。
工程建設工作總結12
根據《XX市XX區工程建設領(lǐng)域項目信息公開(kāi)和誠信體系建設工作實(shí)施方案》(安治工發(fā)[20xx]1號)和相關(guān)會(huì )議精神,結合本局實(shí)際,現將工作總結如下:
一、高度重視,精心組織,工作落實(shí)有條不紊
我分局高度重視此次工程建設領(lǐng)域項目信息公開(kāi)和誠信體系建設工作,一是專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議,并指定專(zhuān)人負責落實(shí),明確“信息”公開(kāi)內容、公開(kāi)形式、公開(kāi)時(shí)限等,規范信息公開(kāi)程序,促進(jìn)信息公開(kāi)工作有條不紊地開(kāi)展。二是依托局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,全面整合信息資源,建立起涵蓋土地管理、執法監察、礦政管理等國土資源工程建設領(lǐng)域項目信息和信用信息公開(kāi)服務(wù)平臺,促進(jìn)信息資源共建共享,為社會(huì )各界及廣大市民群眾提供便捷優(yōu)質(zhì)的國土資源信息服務(wù)。
二、進(jìn)一步加強和規范信息公開(kāi)工作
我局多次組織召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行研究部署,將信息公開(kāi)涉及的內容擴大涵蓋至所有國土資源管理職能,并就信息報送、發(fā)布程序、責任分工進(jìn)行明確規范,不斷完善信息公開(kāi)發(fā)布機制。與此同時(shí),全面收集項目信息公開(kāi)資料、可公開(kāi)的從業(yè)單位和從業(yè)人員信用信息資料,不斷充實(shí)內容,全面拓寬信息公開(kāi)覆蓋面,并將項目信息、信用信息與國土資源管理工作相結合,不斷提高信息公開(kāi)的質(zhì)量和水平,更好地服務(wù)我區經(jīng)濟社會(huì )建設。
三、強化督導,確保實(shí)效
一是把規范管理過(guò)程與規范管理人員行為結合起來(lái),嚴格制定防范立項、檢查等違紀行為的有關(guān)規定,使所有項目管理人員的行為得到很好的規范和矯正。
二是加強監督和責任追究。加大查辦案件力度、嚴懲腐敗,要把查辦案件工作貫穿專(zhuān)項排查工作全過(guò)程,做到發(fā)現一起,查處一起,絕不姑息,充分發(fā)揮查辦案件的懲戒和震懾作用。以查處土地和礦產(chǎn)審批出讓違法案件為重點(diǎn),嚴肅查處領(lǐng)導干部利用職權干預土地和礦業(yè)權審批、出讓謀取私利的案件,嚴肅查處非法批地、低價(jià)出讓土地、擅自變更規劃、違規征地拆遷等違紀違法案件。對違反有關(guān)法律法規造成不良后果的相關(guān)單位及責任人要嚴格進(jìn)行責任追究。
三是進(jìn)一步完善制度,建立長(cháng)效機制。加強重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節的制度建設。進(jìn)一步加強對征地審批和批后實(shí)施的.監管,建立防止和糾正非法批地行為的有效機制,完善建設用地審批集體會(huì )審制度;進(jìn)一步完善探礦權采礦權出讓審批制度,建立科學(xué)、規范的礦業(yè)權評估制度。做好法規制度的銜接配套。利用網(wǎng)上監督電子政務(wù)公開(kāi)平臺加強重點(diǎn)工程建設領(lǐng)域監督管理,把政務(wù)公開(kāi)透明原則貫穿于土地使用權和礦業(yè)權審批出讓的全過(guò)程。
工程建設工作總結13
本文是由上傳的:市水利局關(guān)于重點(diǎn)水利工程建設工作總結。
一、全市國債水利工程建設與管理工作取得的成績(jì)與經(jīng)驗
(一)主要成績(jì)
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設的繁重任務(wù),全市水利系統干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設管理經(jīng)驗不足等困難,發(fā)揚“獻身、負責、求實(shí)”的水利行業(yè)精神,認真貫徹國家水利基本建設的有關(guān)法規政策,嚴格實(shí)行項目法人責任制、工程監理制和招標投標制,大力完善前期工作,精心組織施工,加強質(zhì)量監督,使我市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設得以順利進(jìn)行,取得了較好成績(jì)。目前,17處重點(diǎn)型水源工程中,萬(wàn)州甘寧、豐都彈子臺、云陽(yáng)咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽(yáng)小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬(wàn)盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成(萬(wàn)盛湯家溝已驗收)。其中,甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益,不僅進(jìn)一步改善了區域經(jīng)濟和發(fā)展環(huán)境,受到當地群眾的交口稱(chēng)贊,而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革,實(shí)現全市水務(wù)一體化創(chuàng )造了有利條件。18處防洪工程中,潼南一期、江津幾江西段已竣工驗收,涪陵、合川、黔江、酉陽(yáng)、秀山等防洪工程已具有一定形象規模,在保護城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見(jiàn)成效。如酉陽(yáng)防洪工程在今年汛期為保護該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會(huì )穩定方面發(fā)揮了巨大作用;江津幾江堤防工程西段的建設徹底改變了江津的城市面貌,中央電視臺《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》稱(chēng)贊幾江堤防為“十里長(cháng)堤,十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護岸建設與城市環(huán)境整治緊密結合,已成為一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。
(二)成功經(jīng)驗
在近幾年來(lái)全市的水利工程建設與管理工作實(shí)踐中,我們也逐步摸索和總結出了一些成功的經(jīng)驗。
1.加強前期工作,積極儲備項目,是搶抓發(fā)展歷史機遇的前提。我市在建重點(diǎn)水源工程都是在重慶直轄前后立項的`。在當時(shí)幾乎沒(méi)有國家投入的情況下,全市水利系統干部職工以加快水利基礎設施建設,促進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展的歷史責任感,不等不靠,積極自籌資金開(kāi)展項目前期工作,為抓住國家實(shí)施積極的財政政策和西部大開(kāi)發(fā)戰略機遇做好了充分準備,爭取了主動(dòng);國家實(shí)施積極財政政策和西部大開(kāi)發(fā)戰略后,正是有了較充分的前期工作和項目?jì),通過(guò)全市上下共同努力,積極爭取中央資金投入,才使我市“九五”期間水利基礎設施建設得到了快速發(fā)展。
2.嚴把建設程序關(guān),認真實(shí)施“三制”管理,是順利推進(jìn)工程建設的基礎。重慶直轄之初,水利建設工作技術(shù)力量十分薄弱,但我們一開(kāi)始就按照國家《水利工程建設程序管理暫行規定》等水利工程基本建設規范,要求工程初步設計經(jīng)批準后,作為項目建設實(shí)施的技術(shù)文件基礎,主要內容不得隨意修改和變更;如有重大修改和變更,須經(jīng)原審批機關(guān)復審同意。與此同時(shí),全市嚴格實(shí)行了“三制”管理,保證了水利工程建設的順利開(kāi)展。1999年,全市重點(diǎn)水利工程全面實(shí)行了項目法人責任制;到20xx年上半年,全市所有在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設的編制和審批工作,并全部實(shí)行了工程監理制,使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制;國家《招投標法》頒布實(shí)施后,全市重點(diǎn)水利工程建設項目全部實(shí)行了公開(kāi)招標,市人大財經(jīng)委前不久對全市水利系統貫徹執行《招投標法》情況進(jìn)行檢查時(shí),充分肯定了我們的成績(jì)。
工程建設工作總結14
工作總結:
1.對前期在市場(chǎng)部的工作進(jìn)行交接,將相應的工作資料和工作內容向交接的人員交代清楚;
2.跟進(jìn)鳳山碼頭二期倉庫的前期手續,主要包括去銀行、國土、稅務(wù)等部門(mén)繳納出讓金、契稅和印花稅,辦理建設用地規劃許可證,辦理地質(zhì)災害評估報告,咨詢(xún)人防費用及流程等;
3.熟悉工程流程和工程圖紙,了解建筑工程項目設計的.施工方、監理方、設計方的崗位職責。
工作計劃:
1.力爭3周內完成碼頭倉庫前期所有手續,拿到工程許可證和審圖結束,保證項目順利上網(wǎng)
2.做好碼頭三池改造項目的現場(chǎng)監督工作
3.不斷深化對工程項目的管理和以及手續流程的理解,盡快完整掌握工作內容
工作問(wèn)題及改進(jìn):
對工作的內容、流程缺乏整體意識,只知道按照前人的流程表機械地按部就班地來(lái)處理,沒(méi)有對整個(gè)過(guò)程進(jìn)行統籌管理,導致任務(wù)進(jìn)度滯后。造成這一問(wèn)題的原因,一方面是自己以前沒(méi)有接觸過(guò)工程建設,對這類(lèi)工作上手較慢,另一方面更重要的原因是自己沒(méi)有以目標為導向,對整個(gè)工作流程進(jìn)行梳理。今后的工作中,自己要加緊辦理工程手續,積極聯(lián)系后續手續聯(lián)系人和單位,提前準備手續資料,從目標倒逼工作進(jìn)度,力爭3周內完成鳳山碼頭二期倉庫前期所有手續。
工程建設工作總結15
麻駕高速公路工程荔波段建設工作在省、州、縣各級黨委政府的正確領(lǐng)導下,在項目辦、州指揮部的直接領(lǐng)導下,在社會(huì )各界的關(guān)心支持下,各項工作有序推進(jìn),優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成了各項建設任務(wù)。于20xx年2月建成通車(chē),累計施工時(shí)間18個(gè)月,提前6個(gè)月竣工,F將有關(guān)工作總結如下:
一、基本情況
獨山縣麻尾鎮至荔波縣小七孔景區西大門(mén)的駕歐鄉高速公路,簡(jiǎn)稱(chēng)麻駕高速,是20xx年我省開(kāi)工建設的重點(diǎn)項目之一。公路為雙向四車(chē)道,設計速度為每小80公里,公路全長(cháng)28.84公里(其中:獨山段24.64公里,荔波段4.2公里),工程總投資14.62億元人民幣(其中:項目資金5.12億元,貸款9.5億元),原計劃工期24個(gè)月。高速公路從20xx年8月21日開(kāi)工,于20xx年2月建成通車(chē),累計施工時(shí)間18個(gè)月,提前6個(gè)月完工。
麻駕高速公路第五標段(荔波段)施工難度大。主要工程量為113米長(cháng)大橋1座、158.675米長(cháng)中橋2座,72米長(cháng)分離式跨線(xiàn)橋1座,1703.5米長(cháng)分離式隧道1座,涵洞及通道12道,路基挖總量601523立方米,路基填方772966立方米。沿線(xiàn)經(jīng)過(guò)駕歐鄉綠林村的拉更臘、平寨、大寨、拉圭等布依族、苗族、漢族等民族山寨,征用地430余畝,房屋拆遷21戶(hù)。房屋損協(xié)調110余戶(hù),涉農項目30余項。從里程比例來(lái)計算,是難度大,征地拆遷量多,工作任務(wù)重的一段。被征用、拆遷的村寨地處駕歐鄉集鎮所在地、小七孔景區旁,居民商品意識強、思想動(dòng)員工作要求更細更高。
二、主要做法
1、成立縣級指揮部,抽調專(zhuān)人負責,確保協(xié)調工作高效運轉。要搞好這項涉及面廣且與許多群眾的切身利益相關(guān)的工程,需要得到群眾的理解和支持才行。要做好這項工作,需要一個(gè)強有力的指揮系統來(lái)做群眾工作,為此,縣委、縣政府成立了指揮部,由縣長(cháng)陳稠彪任指揮長(cháng),縣委常委、副縣長(cháng)馬應忠任副指揮長(cháng),縣交通局局長(cháng)何云輝、潘勝軍任副指揮長(cháng)、縣人大副主任莫仲禹任常務(wù)副指揮長(cháng),并負責日常工作,主抓麻駕高速公路建設工作。麻駕高速涉及的駕歐鄉、村也相應成立工作協(xié)調小組。指揮部建立后層層召開(kāi)會(huì )議動(dòng)員群眾,縣委書(shū)記閔路明、縣長(cháng)陳稠彪親自帶著(zhù)指揮部的人員進(jìn)村人戶(hù),做深入細致的宣傳發(fā)動(dòng)工作,大造聲勢,把干部和村民的修路熱情都激發(fā)起來(lái),形成強大的合力和動(dòng)力,使一些群眾由漫無(wú)邊際地提出要補貼占地款、拆遷款逐步轉變?yōu)榉e極響應黨委政府號召的自覺(jué)行為。他們不惜放棄節假休息時(shí)間,奮戰在動(dòng)員群眾的第一線(xiàn),與鄉干部、村干部、相關(guān)農戶(hù)共同研究協(xié)商解決占用農田、拆遷建筑物、遷移墳山等問(wèn)題,得到了公路沿線(xiàn)廣大干部群眾的大力支持和積極參與?h指揮部提出嚴格時(shí)間、進(jìn)度和工作的要求,向拆遷戶(hù)宣傳政策,思想溝通,對群眾關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行耐心解答,解除思想包袱,配合拆遷,同時(shí)也告訴那些房屋被征收的戶(hù)主進(jìn)行房屋征收時(shí)需要準備的相關(guān)資料。通過(guò)干部們的解答,打消了村民的顧慮,征地丈量房屋測量順利進(jìn)行。拆遷戶(hù)按時(shí)積極配合拆除舊房、遷移墳墓、移除地上附著(zhù)物。指揮部及時(shí)主動(dòng)幫助拆遷戶(hù)解決困難、處理好遺留問(wèn)題,做好善后,化解矛盾糾紛,確保社會(huì )穩定,不出現群體越級上訪(fǎng)。確保拆得掉、搬得走、住得安,努力實(shí)現群眾搬得出、穩得住、能發(fā)展的目標。為保證工作得到落實(shí),按照縣委、縣政府要求,指揮部統一領(lǐng)導、統一部署,組建工作班子,按時(shí)進(jìn)駐,分工負責,積極向農戶(hù)提前作思想工作,對于權屬不清的山林、土地等進(jìn)行協(xié)調,耐心細致地對農戶(hù)進(jìn)行解釋和說(shuō)服工作。
2、指揮部積極主動(dòng)服務(wù),調動(dòng)一切積極因素,營(yíng)造良好的施工環(huán)境?h指揮部、駕歐鄉黨委和政府把征地拆遷安工作納入重點(diǎn)工作來(lái)抓緊、抓好、抓實(shí)。積極主動(dòng)地做好協(xié)調服務(wù)工作,加強與州建設指揮部的聯(lián)系,及時(shí)匯報請示。加快辦理工程所需的各種審批手續,集中精力和時(shí)間,按照州建設指揮部的要求,做好線(xiàn)、桿的移動(dòng)技術(shù)服務(wù)。電力部門(mén)配合建設指揮部,根據施工單位生產(chǎn)需要搞好電力架設安裝,為施工單位的順利進(jìn)場(chǎng)全面開(kāi)工創(chuàng )造條件。鄉政府和公安部門(mén)加強高速公路沿線(xiàn)的治安管理,加強法制宣傳教育,為高速公路建設創(chuàng )造一個(gè)良好的施工環(huán)境,確保高速公路建設的各項工作順利推進(jìn)。
3、強化工作紀律,落實(shí)工作責任,拆遷占地補償做到公平、公正、公開(kāi)。一是明確部門(mén)責任?h、鄉協(xié)調指揮部,縣直各有關(guān)部門(mén)和駕歐鄉按照縣政府的`要求,切實(shí)履行自身職責,強化大局意識,積極協(xié)調溝通,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,共同協(xié)商解決。積極為工程建設創(chuàng )造良好的施工環(huán)境。二是加強協(xié)調配合。通過(guò)建立成員單位聯(lián)席會(huì )議制度和聯(lián)系人制度,定期召開(kāi)協(xié)調會(huì )議,分析、部署、督促征地拆遷工作,解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,強化上下暢通、運作高效的協(xié)調機制,形成征地拆遷工作的強大合力。三是嚴肅工作紀律。嚴格執行補償標準政策,實(shí)行陽(yáng)光操作,按照公開(kāi)、公平、公正的原則,實(shí)事求是、準確地丈量和清點(diǎn)征遷物,按規定程序建立檔案,以備檢查。及時(shí)足額把補償資金發(fā)放到被征遷單位及農戶(hù)手中,為保證資金規范安全使用,縣財政、監察、審計部門(mén)對資金發(fā)放進(jìn)行全程監督、檢查。4、承建單位以人為本科學(xué)施工,周?chē)罕娒芮信浜辖Ⅳ~(yú)水情。20xx年開(kāi)工的麻駕公路正好趕上百年不遇的大旱。第五合同段項目經(jīng)理部在最干旱的幾個(gè)月中,每天堅持到6公里以外的地方給群眾拉水,滿(mǎn)足和改善沿線(xiàn)群眾人畜飲用和農田灌溉需求。部分路段因新建公路路基提高,附近群眾的田塊農業(yè)生產(chǎn)用水無(wú)法進(jìn)行灌溉,施工單位積極幫助群眾降低田塊地基,并投入各種抽水設備、灑水車(chē)幫助群眾進(jìn)行灌溉。制定科學(xué)合理的施工方案,積極采取措施,確保排水暢通。施工中堅持以人為本,自覺(jué)維護沿線(xiàn)人民群眾的利益,盡可能多地為他們辦實(shí)事、辦好事。施工單位在重安全、趕進(jìn)度、保質(zhì)量的同時(shí),力求在施工過(guò)程中使村民的實(shí)際利益不受損失或少受損失。部分施工路段離村莊較近,為減少施工中產(chǎn)生的大量粉塵對周?chē)罕姷挠绊,施工方采用灑水?chē)循環(huán)進(jìn)行灑水。施工中盡量減少挖方,并在棄土場(chǎng)地建有攔砂壩,盡最大可能地減少水土流失。有的路段為了群眾生產(chǎn)生活方便,在原設計的基礎上,施工單位通過(guò)增設管涵和農灌溝等建設,進(jìn)一步滿(mǎn)足當地群眾的排灌、出行需要,雖然投資增加了,但他們也在所不惜。
因施工使原來(lái)的一些村道、組道和民房受損,施工單位立即出動(dòng)機械和人員對沿線(xiàn)的鄉村公路進(jìn)行維修,昔日坑坑洼洼的鄉村泥路變得平坦起來(lái),并派專(zhuān)人負責道路保通工作。在爆破時(shí)受到損傷的民房,施工單位積極配合縣指揮部組織鑒定協(xié)商補償。做到群眾利益在先。
三、取得的成效
1、高速公路從20xx年8月21日開(kāi)工,于20xx年2月建成通車(chē),累計施工時(shí)間18個(gè)月,工程提前6個(gè)月竣工。這條高速公路是貴州省高速公路施工用時(shí)最短的一條,尤其是在地形復雜,隧道多、橋梁多、巖石多,施工難度大的情況下,如此神速地保質(zhì)保量竣工通車(chē),建設速度堪稱(chēng)史無(wú)前例。
2、在人員少、經(jīng)費不足的情況下,指揮部成員既是指揮員又是戰斗員,深入一線(xiàn),務(wù)實(shí)工作,使荔波縣境內工程段各種矛盾糾紛得到及時(shí)化解,沒(méi)有發(fā)生重大群訪(fǎng)事件,深受上級和群眾好評。
3、由于群眾的大力支持,麻駕高速公路在未得到全面補償的時(shí)候就得以開(kāi)工修建,在一年多的施工中,沒(méi)有因為莊稼、房屋、道路等受損的原因而停工,而施工中需要當地政府和群眾支持的問(wèn)題卻一件都沒(méi)有拖拉。項目業(yè)主、施工單位和當地政府、群眾建立的‘魚(yú)水情’,確保了麻駕高速公路能夠按時(shí)按量、保質(zhì)保量竣工通車(chē)。
四、工作體會(huì )
1、搞好宣傳是基礎。在施工單位入駐施工前,必須深入實(shí)地切實(shí)開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng),讓沿途群眾深諳工程的重大意義,積極爭取群眾的支持和參與,全力打牢群眾基礎。
2、和諧路地關(guān)系是前提。工程施工單位及相關(guān)工作人員與當地群眾關(guān)系好壞(路地關(guān)系),是工程能否順利實(shí)施的前提條件之一,必須全力優(yōu)化好這個(gè)軟環(huán)境,及時(shí)化解各種矛盾糾紛,營(yíng)造施工文明,訴求理性氛圍,構建和諧路地關(guān)系。
3、強化工程監督與服務(wù)是關(guān)鍵。切實(shí)做好工程施工的監督和服務(wù),在監督中服務(wù),在服務(wù)中監督,以實(shí)現監督出質(zhì)量,服務(wù)出效率的目的。
4、部門(mén)協(xié)調配合是抓手。要出臺高效的聯(lián)動(dòng)機制,工程涉及有關(guān)部門(mén)要有大局意識,真正形成上下一盤(pán)棋、各司其職、各盡其責的良好局面,確保各環(huán)節工作正常、高效運轉。
5、領(lǐng)導重視是保障。老大難,老大出面就不難,領(lǐng)導的重視和支持,是工程實(shí)施的強心劑和有力保障。工程建設中縣指揮部難以解決的問(wèn)題,縣委書(shū)記閔路明、縣長(cháng)陳稠彪、常務(wù)副縣長(cháng)馬應忠親自召集會(huì )議研究解決。
歷時(shí)18個(gè)月的奮戰,麻駕高速公路已竣工通車(chē),指揮部圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),不負上級和人民群眾的期望。當然,受人力、財力、物力及工作經(jīng)驗等因素影響,工作上還存在許多不足的地方,有諸多不盡人意之處,這有待在今后工作實(shí)踐中再探索改正。
工程建設工作總結16
今年來(lái),在局黨組的精心指導下,認真貫徹落實(shí)省住建廳、省安委及市、縣有關(guān)文件精神,堅持“安全第一,預防為主,以人為本”的工作方針和“嚴格執法、熱情服務(wù)”的原則,切實(shí)強化領(lǐng)導,嚴格落實(shí)責任,加強安全生產(chǎn)管理,扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查整治工作,安全工作逐步走上規范,建設工程安全生產(chǎn)工作平穩有序。主要做了如下工作:
一、安全質(zhì)量標準化
建設工作規范開(kāi)展
為貫徹《國務(wù)院安委會(huì )關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見(jiàn)》、《中共**省委**省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》及《**省建筑施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化達標驗收辦法》等文件精神,我縣安全質(zhì)量標準化建設工作全面開(kāi)展。
1、嚴格按上級指示精神抓落實(shí),年初下發(fā)多份專(zhuān)項整治文件通知:《**年**縣建筑施工安全生產(chǎn)管理方案》、《縣**年建筑工程施工起重機械專(zhuān)項整治工作實(shí)施方案》、《關(guān)于開(kāi)展農民工安全培訓教育活動(dòng)的通知》,督促各施工企業(yè)、各項目先行開(kāi)展對比整改,營(yíng)造狠抓安全生產(chǎn)的氛圍。隨后形成多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制,由安監站、質(zhì)監站、施管站、法規股、建筑市場(chǎng)管理股等多部門(mén)組成三個(gè)檢查組,開(kāi)展一次地毯式的大排查活動(dòng),此次活動(dòng)共檢查62個(gè)在建項目,共發(fā)出停工整改通知11份,整改通知47份,不良行為公示告知書(shū)2份,排查出隱患200余處,有效的為在建工程施工安全管理敲響警鐘,提高各責任主體及個(gè)人的安全意識,逐步規范安全行為。
2、認真履職,貫徹湖南省建筑施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化達標驗收辦法。成立了建筑施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化達標驗收小組,負責所監督工程施工現場(chǎng)安全質(zhì)量標準化驗收評定工作,對建筑施工安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查評分和綜合評價(jià),綜合評價(jià)為合格以上的即通過(guò)安全質(zhì)量標準化達標驗收。結合工程項目特點(diǎn),分基礎施工、主體施工和裝修施工實(shí)行階段性動(dòng)態(tài)評定。今年上半年以來(lái)共完成安全質(zhì)量標準化階段達標驗收動(dòng)態(tài)評定項目22個(gè),面積43萬(wàn)平方米。并培植縣政務(wù)服務(wù)中心項目、帝景華府項目工程創(chuàng )建省建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工程。
二、打非治違工作成效顯著(zhù)
1、組織領(lǐng)導到位。成立了桂陽(yáng)縣建設工程“打非治違”工作領(lǐng)導小組,住建局局長(cháng)劉建平任組長(cháng)、副局長(cháng)雷麟、顏世輝任副組長(cháng)、局安監站、質(zhì)監站、施管站、執法大隊等職能部門(mén)為成員單位。
2、工作效果顯著(zhù)。打非治違經(jīng)過(guò)動(dòng)員部署階段、執法治理階段、鞏固提高階段,三個(gè)階段的扎實(shí)工作,取得了實(shí)質(zhì)性效果。嚴厲打擊了各類(lèi)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為,切實(shí)解決了影響和制約安全生產(chǎn)的實(shí)質(zhì)問(wèn)題,著(zhù)力規范了安全生產(chǎn)法制程序。(1)堅決停工整治了一批存在安全生產(chǎn)隱患的建設工程項目。如時(shí)代廣場(chǎng)項目、明珠花園項目等。(2)堅決處罰了一批存在違法違規的建設項目、建筑及監理企業(yè)。對存在違法違規行為的.建設項目,如凱旋城項目等。(3)對一些整改打折扣或不到位的項目責任主體進(jìn)行了不良行為公示,如華興建筑公司等。
3、標本兼治,注重長(cháng)效機制。把“打非治違“與法制、體制、機制建設,基層基礎工作,日常監督執法緊密結合起來(lái),通過(guò)查擺安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節、漏洞死角等突出問(wèn)題,著(zhù)力加強法制、體制、機制建設,全面推進(jìn)標準化建設和規范化管理。
三、突出重點(diǎn),督促整改,安全監管工作上臺階
1、為進(jìn)一步加強建筑施工安全生產(chǎn),我站制定了20xx年安全生產(chǎn)工作方案,對全縣在建及拆除工程,市政基礎設施工程實(shí)行了跟蹤管理。為加強質(zhì)量安全監督管理工作,我局出臺了《*年*縣建筑施工安全生產(chǎn)管理方案》,同時(shí),與縣內各施工企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,對在建工程制定并落實(shí)了定期檢查和不定期督查責任制。突出主抓建設工程開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查、重大危險源的監控和重大隱患整改公示,強化了達標驗收監管制度,狠抓了項目安全文明施工措施費用的計取和支付工作,施工現場(chǎng)作業(yè)人員意外傷害保險的辦理工作和安全生產(chǎn)教育培訓工作穩步推進(jìn)。
2、安全生產(chǎn)工作全面監管,監管工作仍然難點(diǎn)重點(diǎn)突出。全縣總的來(lái)講,建設工程安全生產(chǎn)形勢比較平穩,安全生產(chǎn)工作全方位得到有效監管,安全監管工作重心突出。主要監督難點(diǎn)有:①各類(lèi)施工升降機、塔吊、物料提升機等建筑起重機械設備;②施工用電的規范使用;③高支模系統;④深基坑、高邊坡開(kāi)挖與支護、人工挖孔樁施工;⑤外腳手架的規范搭設;⑥關(guān)鍵崗位人員到崗履職;⑦作業(yè)人員安全培訓教育。
四、下步工作打算
1、繼續狠抓對關(guān)鍵崗位人員到崗履職情況的抽查工作;
2、繼續深入開(kāi)展“打非治違”工作;
3、繼續狠抓安全隱患排查整改工作;
4、全面落實(shí)安全質(zhì)量標準化建設工作;
5、針對深基坑、高邊坡、施工用塔吊及人貨電梯、高支撐模板工程、人工挖孔樁等重大危險源開(kāi)展多層次全方位的專(zhuān)項檢查和隱患排查;
6、加強對農民工的培訓,特別是特種作業(yè)民工的專(zhuān)業(yè)培訓。
工程建設工作總結17
由“管理卷”和“技術(shù)卷”兩部分組成。其中“管理卷”著(zhù)重描述建設的過(guò)程、建設管理以及建設過(guò)程中的經(jīng)驗和教訓等;“技術(shù)卷”主要分專(zhuān)業(yè)全面系統總結項目的技術(shù)特點(diǎn)、技術(shù)標準和技術(shù)創(chuàng )新,以及新成果、新技術(shù)、新材料、新工藝等在項目中的成功應用等。
為及時(shí)、高效、有序組織和推進(jìn)京滬高速鐵路建設總結的編寫(xiě)工作,現對建設總結的內容、建設總結的工作計劃、任務(wù)分工以及做好建設總結的各項工作要求明確如下:
一、機構組織及職責
。ㄒ唬C構組織
在京滬高速鐵路建設總結工作領(lǐng)導小組(京滬辦[20xx]1號)的領(lǐng)導下,由公司組織成立京滬高速鐵路建設總結工作組(京滬高速[20xx]125號),工作組下設管理卷編輯組和技術(shù)卷編輯組,工作分別歸口公司綜合部和工程管理部組織。管理卷編輯組由西南交通大學(xué)牽頭,北京交通大學(xué)、中南大學(xué)參加;技術(shù)卷編輯組由鐵科院牽頭,鐵三院、鐵四院參加。
。ǘ└鞣铰氊
1.公司是建設總結的組織和實(shí)施主體。京滬高速鐵路建設總結工作組負責落實(shí)全線(xiàn)建設總結的組織管理。編輯組在工作組的領(lǐng)導下,具體負責建設總結的總體規劃,組織(監督、指導、協(xié)調)各參建單位做好建設總結工作,負責全線(xiàn)建設總結的資料收集歸檔、組稿、修改和編輯工作。公司各部門(mén)、各指揮部以及各代建指揮部負責組織本部門(mén)、本管段內各參建單位的建設總結資料收集、整理、匯總、審核和上報工作。
2.各參建單位(施工、監理、設計和咨詢(xún))根據各自承擔的建設任務(wù)、總結編寫(xiě)的任務(wù)分工,負責落實(shí)建設總結的資料收集、整理、審查、歸檔和上報工作。其中:設計單位負責收集和整理設計管理和設計技術(shù)方面的資料,對設計采用的各項新技術(shù)、設計存在的技術(shù)問(wèn)題等進(jìn)行系統總結;施工單位負責收集和整理項目施工中的`有關(guān)施工管理和施工技術(shù)資料,對施工工藝、施工方案、施工裝備、質(zhì)量檢測、監測等方面進(jìn)行系統總結;監理單位負責對監理工作中的管理和技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行總結,對施工單位提出的有關(guān)總結資料進(jìn)行審核;咨詢(xún)單位負責對設計優(yōu)化、圖紙審核和關(guān)鍵技術(shù)專(zhuān)項咨詢(xún)中的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行總結,對設計單位提出的有關(guān)總結資料進(jìn)行審核。
二、進(jìn)度安排
京滬高速鐵路建設總結的編寫(xiě)根據工程建設進(jìn)展,劃分為總結規劃、資料收集、總結編寫(xiě)和審核修訂四個(gè)階段。
各階段進(jìn)度計劃如下所示:
三、工作措施
1.高度重視,加強建設總結的組織領(lǐng)導。建設總結是一項任務(wù)艱巨,責任重大,時(shí)間緊迫、要求很高的工作,各單位必須高度重視,必須由主管領(lǐng)導親自負責,在人力、物力、財力和時(shí)間上為總結工作提供保障。要按照建設總結的內容和要求,建立完善的組織機構和工作機制,配備專(zhuān)人負責,層層分解,細化任務(wù)目標,明確任務(wù)分工,制訂詳細的工作推進(jìn)計劃,要把各卷、各篇的撰寫(xiě)任務(wù)落實(shí)到人,逐級負責,狠抓落實(shí),確保按時(shí)如期完成。
2.不斷完善和細化建設總結的編制方案和內容。各參建單位在總結的編寫(xiě)過(guò)程中,要結合工程建設的實(shí)際情況和特點(diǎn),不斷挖掘素材,總結提煉,適時(shí)對編制方案、內容等進(jìn)行補充、細化和完善。
3.堅持系統規劃、分步實(shí)施、穩步推進(jìn)的原則,確!肮こ掏瓿,總結完成”。建設總結工作按照規劃、資料收集、總結編寫(xiě)、審核修訂四個(gè)階段進(jìn)行推進(jìn)。各參建單位要按照總結大綱和總結工作推進(jìn)計劃,制訂詳細的編寫(xiě)工作計劃,抓好資料收集、整理和編寫(xiě)工作的落實(shí),確?偨Y工作緊隨工程的施工進(jìn)展,完成一部分,總結一部分?偨Y的編寫(xiě)工作一般應在完工后的三個(gè)月內完成?偨Y報告的審查應在工程完成后六個(gè)月內完成。
4.建立有效的組織和協(xié)調機制。公司和指揮部要在建設總結工作中發(fā)揮主體作用,進(jìn)行有效的工作組織,各標段內的各參建單位總結資料須經(jīng)由指揮部審查后報送公司編輯組。編輯組要結合工程建設的進(jìn)度情況,適時(shí)或分階段提出對有關(guān)基礎資料的需求,對各參建單位提交的總結資料合格與否的反饋意見(jiàn),并及時(shí)組織協(xié)調和落實(shí)。要建立“建設總結專(zhuān)(月)報制度”,對各參建單位的建設總結工作進(jìn)展情況、存在的問(wèn)題和工作要求進(jìn)行定期通報!敖ㄔO總結專(zhuān)(月)報”由編輯組負責編寫(xiě),以建設總結工作組名義下發(fā)各參建單位。
5.加強對建設總結工作的指導和監督檢查力度?偨Y編寫(xiě)過(guò)程中,公司組織編輯組每季度開(kāi)展一次對各參建單位的資料收集、整理歸檔、編寫(xiě)和資料提交情況的專(zhuān)項檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)督促整改。建設總結工作完成情況將納入公司對各參建單位的考核內容。
四、編制要求
1.加強基礎資料的及時(shí)收集和整理工作。資料的收集要貫穿于建設全過(guò)程,各參建單位要組織研究,詳細列出需要收集資料的目錄,及時(shí)對有關(guān)技術(shù)資料、圖片和數據進(jìn)行收集、初步整理和歸檔,要避免因工序轉換和人員變動(dòng)造成技術(shù)資料收集和整理上的困難。資料的收集和整理要做到詳細、真實(shí)、全面和系統。
2.建設總結要全面,要有特點(diǎn)、有高度、有深度?偨Y既要有經(jīng)驗,又要有教訓,要反映科學(xué)研究和建設管理取得的相關(guān)成果,挖掘京滬高速鐵路建設的特點(diǎn)和創(chuàng )新點(diǎn),總結具體的工藝和做法,并具有可操作性。
3.要堅持科學(xué)嚴謹的工作態(tài)度,確保建設總結質(zhì)量。建設總結必須堅持高標準、嚴要求,把質(zhì)量放在首位。各單位各部門(mén)要以高度負責的態(tài)度,嚴把質(zhì)量關(guān)。要培訓總結人員,明確編寫(xiě)要求,規范總結格式,提高表述水平。要制定完善的討論修改和審查制度,要努力做到內容全面、數據翔實(shí)、依據充分、結論正確,避免無(wú)數據支持的結論和隨意推斷。
4.要正確處理好紀實(shí)與提煉、一般與典型、經(jīng)驗和教訓、繼承與創(chuàng )新、現實(shí)與歷史的關(guān)系。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,全面、系統、準確地總結建設世界一流高速鐵路的實(shí)踐經(jīng)驗、成套技術(shù)、管理創(chuàng )新、成果和偉大精神。
五、編寫(xiě)大綱及任務(wù)分工
“管理卷”的組稿、修改和編輯工作由西南交大、北京交大、中南大學(xué)負責,西南交大負責統稿!凹夹g(shù)卷”的組稿、修改和編輯工作由鐵科院、鐵三院、鐵四院負責,鐵科院負責統稿。
工程建設工作總結18
工程建設部在公司領(lǐng)導、關(guān)心、指導下,各相關(guān)單位、部(室)、各供電所的大力協(xié)助下,全體員工齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)完成了多項工程的設計、施工、竣工結(決)算審計等工作任務(wù),F將一年來(lái)的各項工作總結匯報如下:
一、加強學(xué)習,提高員工自身素質(zhì),增強部門(mén)綜合能力
只有不斷加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓與學(xué)習,才能增強部門(mén)的綜合能力,適應工作的需要。
2x10年度,一方面認真組織學(xué)習云南電網(wǎng)公司、曲靖供電局以及公司關(guān)于農網(wǎng)工程建設與改造方面的各種工作會(huì )議、領(lǐng)導講話(huà)精神,使每一位員工在思想上就有所準備,明確當年的農網(wǎng)工程的工作任務(wù)、工作重點(diǎn)以及本部門(mén)的努力方向;另一方面,為了適應農網(wǎng)工作新需要,組織了本部門(mén)員工和供電所、施工單位有關(guān)農網(wǎng)工程的工作人員,由工程專(zhuān)責、技經(jīng)專(zhuān)責帶領(lǐng),全面學(xué)習了農網(wǎng)工程《v3.0版技術(shù)標準》、《2xkV及以下配電網(wǎng)工程建設預算編制與計算標準》及《2xkV及以下配電網(wǎng)工程預算定額》以及工程安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。
通過(guò)業(yè)務(wù)技能培訓與學(xué)習,進(jìn)一步拓寬每一個(gè)員工的知識面,提高了員工自身業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)也增強了部門(mén)的綜合能力,適應實(shí)際工作需求。
二、具體工作任務(wù)完成情況
(一)、工程項目設計任務(wù)完成情況
2x10年,工程建設部組織本部門(mén)人員圓滿(mǎn)在上級規定的時(shí)限內,完成工程設計任務(wù)上報審查工作。
1、共完成3批10kV及以下電網(wǎng)工程設計任務(wù),分別為:2x10年無(wú)電地區電力建設項目(投資3852萬(wàn)元)、2x10年中西部農網(wǎng)完善項目(投資819萬(wàn)元)、2x10年農網(wǎng)升級改造項目(投資1998萬(wàn)元)。
以上三批項目總投資累計投資6669萬(wàn)元,工程共涉及全縣2x個(gè)鄉鎮、119個(gè)行政村、222個(gè)自然村,共計307個(gè)工程項目,兩批工程計劃建設10kV線(xiàn)路274.45km,400V/22xV線(xiàn)路329.69km,變壓器274臺,容量27785kVA,“一戶(hù)一表”6892戶(hù)。
(二)、工程建設項目完成情況
為了圓滿(mǎn)完成今年的電網(wǎng)建設任務(wù),工程前期,工程建設部人員分組下到各鄉鎮,會(huì )同各供電所管理人員,就農網(wǎng)工程建設與改造工作,與當地政府積極匯報、溝通、協(xié)調。使工程實(shí)施中抬桿、挖塘、設備材料搬運等老百姓投工投勞工作得到有力推進(jìn),為工程實(shí)施奠定了堅實(shí)的基礎。
在工程實(shí)施中,全面統籌工程各方面情況,加強工程實(shí)施進(jìn)度適時(shí)跟蹤、積極統籌電桿運輸情況、加強工程設備材料供貨的協(xié)調、溝通,全力推進(jìn)工程建設。
并建議公司,從所轄各職能部門(mén)、供電所抽調了30余人,組成了2x10年10kV及以下城農網(wǎng)工程會(huì )澤項目分部,主要負責工程安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資等管理工作。工程項目實(shí)施具體完成情況為:
1、會(huì )澤縣2x10年中西部農網(wǎng)完善工程:
該項目投資819萬(wàn)元萬(wàn)元,工期要求2x11年3月31日竣工。工程涉及全縣9個(gè)鄉鎮、12個(gè)行政村、18個(gè)自然村,共計33個(gè)工程項目。本批工程計劃建設10kV線(xiàn)路34.43km,400V/22xV線(xiàn)路40.51km,安裝變壓器29臺,容量2645kVA,改造“一戶(hù)一表”1066戶(hù)。
截止2x10年12月15日止,已完成總工程量36%。共完成11個(gè)項目,完成10kV線(xiàn)路9.038km,400V/22xV線(xiàn)路14.3495km,安裝變壓器11臺(容量1005kVA),完成“一戶(hù)一表”383戶(hù)(約占計劃工程量的36%)。
2、會(huì )澤縣2x10年農網(wǎng)升級改造(增補)工程:
該項目投資1998萬(wàn)元,工期要求2x11年3月31日竣工。該工程涉及全縣17個(gè)鄉鎮、61個(gè)行政村、82個(gè)自然村,共計95個(gè)工程項目,本批工程計劃建設10kV線(xiàn)路91.12km,400V/22xV線(xiàn)路57.18km,安裝變壓器87臺,容量13170kVA,改造“一戶(hù)一表”1011戶(hù)。根據工程建設工期要求目前正進(jìn)行招投標等前期準備工作。
3、會(huì )澤縣2x10年無(wú)電地區電力建設工程:
工程項目投資3852萬(wàn)元,工程涉及全縣18個(gè)鄉鎮、57個(gè)行政村、124個(gè)自然村,共計179個(gè)工程項目,本批工程計劃建設10kV線(xiàn)路148.9km,400V/22xV線(xiàn)路232.3km,安裝變壓器158臺,容量11570kVA,改造“一戶(hù)一表”4815戶(hù)。
該工程點(diǎn)多面廣,施工條件差,特別是工程安全管理難度較大。
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的連續奮戰,于2x10年11月29日,會(huì )澤縣無(wú)電地區電力建設項目全面竣工,結束了會(huì )澤縣偏遠山區不通電的歷史,全面實(shí)現了“戶(hù)戶(hù)通電”的目標,同時(shí),也宣告了曲靖市無(wú)電地區電力建設工程項目全部結束。
(三)、工程項目竣工結(決)算任務(wù)完成情況
1、完成了2x08年實(shí)施的四批農網(wǎng)工程的審計工作
2x10年1月2x日至2x10年1月28日組織、完成了2x07年中西部、2x08年中西部、2x08年第一批無(wú)電、2x08年第二批無(wú)電四批工程的工程審計工作。
2、成立陪審組配合完成了2x09年實(shí)施的4批農網(wǎng)工程和范家村技改工程的審計工作
2x10年4月開(kāi)始到6月初,按照曲靖供電局的要求,成立陪審組到曲靖配合中介審計公司,圓滿(mǎn)完成了2x08年中西部(新增中央預算)、2x09年中西部、2x09年第三批無(wú)電、2x09年第三批中西部、35kV范家村綜自改造工程的財務(wù)和工程審計工作。較曲靖的其他公司,取得了較好的'效果。至此,會(huì )澤縣自實(shí)施農網(wǎng)改造工作以來(lái),所有已實(shí)施的工程審結率達到100%。
(四)、竣工資料整理完成情況
全面組織完成以前實(shí)施的8批農網(wǎng)工程和2x09年實(shí)施的4批農網(wǎng)工程資料的梳理、裝訂、歸檔工作
由于后期農網(wǎng)工程投資大、工期緊、工作任務(wù)非常繁重,導致以前實(shí)施的30萬(wàn)無(wú)電人口通電工程、縣城電網(wǎng)改造工程、完善西部農網(wǎng)工程、2x07年中西部農網(wǎng)工程、2x08年中西部、2x08年第一批無(wú)電、2x08年第二批無(wú)電、35kV范家村綜自改造工程等8批工程和今年實(shí)施的2x08年中西部(新增中央預算)、2x09年中西部、2x09年第三批無(wú)電、2x09年第三批中西部等四批工程的竣工資料一直未得到全面梳理、裝訂歸檔。為盡快完結工程后續手續,全面組織啟動(dòng)完成了以上12批梳理、查缺補漏、裝訂歸檔工作。至此,會(huì )澤縣自農網(wǎng)改造以來(lái),所有實(shí)施的農網(wǎng)項目工程資料收尾工作全部結束,竣工資料歸檔率達到100%。
(五)、結束語(yǔ)
在2x10年的工作中,在公司領(lǐng)導、關(guān)心、指導下,各相關(guān)單位、部(室)大力協(xié)助下,圓滿(mǎn)完成了工程設計、工程實(shí)施、工程結(決)算報審及竣工資料整理歸擋等工作,今年的實(shí)施項目穩步推進(jìn)中。在以后實(shí)施的農網(wǎng)工程中,由于地勢更為復雜、技術(shù)標準要求高,要圓滿(mǎn)完成工程建設任務(wù),在工程管理流程、工程管理各個(gè)環(huán)節重點(diǎn)等方面還有待進(jìn)一步加強。
在下一步工作中,工程建設部將結合工作實(shí)際,全體員工通力協(xié)作創(chuàng )新工作爭取更好、更快的按期、按質(zhì)、按量完成2x11年已批準的工程建設。積極做好2x11年農網(wǎng)工程項目的設計工作,為改善會(huì )澤電網(wǎng)結構,擴大會(huì )澤網(wǎng)改覆蓋面,為會(huì )澤的經(jīng)濟發(fā)展做出應有的努力。
工程建設工作總結19
20xx年在緊張忙碌中即將過(guò)去,工程建設部在各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導下與公司各部門(mén)攜手合作建設的文廣奧體住宅小區9個(gè)樓已封頂,其它6個(gè)樓也處在主體施工階段,回首20xx年,我們經(jīng)歷了基礎開(kāi)挖、主體施工、安裝預埋、內墻砌筑各個(gè)階段,工程部在每個(gè)階段提前做好了下部工序工作安排和協(xié)調,全體人員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨、積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎上,不斷學(xué)習專(zhuān)研、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,為項目工程建設盡心盡力,努力工作。
該工程項目的建設施工過(guò)程是一項比較復雜的生產(chǎn)活動(dòng)。包括工程進(jìn)度計劃、場(chǎng)地規劃、各參與方的協(xié)調工作、成本控制、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。為此,工程部在公司領(lǐng)導和現場(chǎng)項目負責同志的帶領(lǐng)下,本著(zhù)分工不分家的原則,明確工程部員工的職責、具體分工、統一協(xié)作、相互配合,使得工程建設中的每一項工作都能有條不紊的順利進(jìn)行。
工程部是生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全的主責部門(mén),工程進(jìn)展的快慢、施工質(zhì)量的'優(yōu)劣和施工程中的安全管理都直接牽動(dòng)著(zhù)每個(gè)員工的神經(jīng),每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀(guān)的評判。以施工總進(jìn)度工期為基礎,對兩家監理公司、四家施工單位分別承擔的施工工作做更詳細的進(jìn)度計劃,并對進(jìn)度計劃完成情況進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現進(jìn)度滯后就分析原因,分析對后續工作的影響,在此基礎上指定調整措施,以保證總進(jìn)度目標的實(shí)現。因此工程部的全體員工必須做好以下工作:熟悉施工設計圖紙、明確設計意圖、掌握設計規范要求,只有做好了以上工作才能更好的對施工質(zhì)量進(jìn)行控制;同時(shí),工程部全體員工每天上工地,對施工部位的各項質(zhì)量進(jìn)行嚴格檢查,做到了發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題決不放松。對于安全管理,在工程部所有人員心中都一致堅信著(zhù)“安全責任重于泰山”真理,同時(shí)要求施工單位配備專(zhuān)職安全員,對施工人員嚴格做好三級教育,對特殊工種操作人員實(shí)行持證上崗;對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全和其他施工安全技術(shù)交底,并在施工過(guò)程中嚴格落實(shí)技術(shù)交底內容,規范作業(yè),嚴禁違章操作,最大程度的控制零安全事故。
工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時(shí),積極為施工單位做好協(xié)調服務(wù)和技術(shù)指導工作,用高昂的戰斗激情和飽滿(mǎn)的工作態(tài)度去推動(dòng)各項工作的順利開(kāi)展。周邊環(huán)境、村民的影響,一直是我們開(kāi)展工作的障礙,及時(shí)在領(lǐng)導的指揮下,與其講道理、交朋友、辦實(shí)事、最終盈的共識,以高效優(yōu)質(zhì)的人品換得了理解和支持,使得工程順利進(jìn)行。
中博會(huì )是我省今年的一項頭等大事,主會(huì )場(chǎng)、分會(huì )場(chǎng)都坐落于小區周邊,配合政府辦好中博會(huì ),我們在現場(chǎng)管理、環(huán)境治理等方面做了大量工作,聽(tīng)從指揮,服從召喚,最終取得了好的成效。在大局方面,也促進(jìn)了我們文明施工的管理。每一階段,每一部位都有我們的足跡,都有我們?yōu)橹冻龅男牢。施工現場(chǎng):防治揚塵、道路灑水、場(chǎng)地硬化、土方覆蓋、材料堆放、垃圾處理、全部到位。規范用電,嚴禁私拉亂接,保障一機一閘、接地到位,全面實(shí)現動(dòng)態(tài)管理。
雖然我們取得了一定的成果,還需在此基礎上更進(jìn)一步,我們在總結了過(guò)去一年的工作后,結合公司領(lǐng)導的要求,繼續扎扎實(shí)實(shí)做好各方面的基礎工作,抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、按圖施工、技術(shù)規范、統一安排,那么就要求我們思想到位,安排到位,制度落實(shí)到位,現場(chǎng)管理到位,質(zhì)量檢查到位,保證所有目標得以順利實(shí)現,20xx年我們將取得更大成績(jì)。
工程建設工作總結20
20xx年即將結束,進(jìn)入公司已有半年了、雖然來(lái)公司只有半年,但在這半年里我卻過(guò)得很有意義、很充實(shí),相比以前在私人企業(yè)學(xué)到了很多知識,使我更全面的學(xué)習到一個(gè)工程的工作開(kāi)展、了解了企業(yè)文化、了解團隊工作精神。在領(lǐng)導的大力支持下,我克服了工作中的困難,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。。
今年工作雖然得到了公司同事和領(lǐng)導的肯定,但是卻有更多的不足:
1、雖然年輕充滿(mǎn)干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。
2、工作有時(shí)缺乏激情,把個(gè)人心情帶入了工作中,這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3、工作專(zhuān)業(yè)知識不夠,還有待與加強學(xué)習。
今年我的工作不是很優(yōu)秀,參與項目也不算完善。
今年工作大概可分為準備期、施工期兩個(gè)階段
前半年基本為工程的準備階段,辦理各種手續文件為工程的順利開(kāi)工作準備
從20xx年5月3日打下第一根樁開(kāi)始就進(jìn)入了工程施工階段
樁基小應變實(shí)驗雖總包基礎開(kāi)挖同步進(jìn)行
20xx年7月25日與施工單位簽訂工程承包合同
20xx年7月26日施工單位進(jìn)場(chǎng)搭建臨時(shí)設施
20xx年8月9日圖紙會(huì )審
20xx年8月12日總包單位鋼材進(jìn)場(chǎng)
20xx年8月13日17#樓基礎開(kāi)挖
17#樓于20xx年10月15日結構封頂歷時(shí)57天(按正式通臨時(shí)用電開(kāi)始計算)
20xx年8月15日9#樓基礎開(kāi)挖
9#樓于20xx年11月2日結構封頂歷時(shí)74天(按正式通臨時(shí)用電開(kāi)始計算)
20xx年8月17日8#樓基礎開(kāi)挖
8#樓于20xx年11月14日結構封頂歷時(shí)86天(按正式通臨時(shí)用電開(kāi)始計算)
20xx年8月20日1#樓基礎開(kāi)挖,
1#樓于20xx年10月17日結構封頂歷時(shí)58天(按正式通臨時(shí)用電開(kāi)始計算)
這天臨時(shí)施工用電接通,此時(shí)我方為施工單位提供場(chǎng)地三通一平條件已經(jīng)完成,
施工單位于20xx年8月13日21日開(kāi)始正式計算工期并正式施工20xx年8月22日2#樓基礎開(kāi)挖
2#樓于20xx年12月11日結構封頂歷時(shí)112天
20xx年8月23日17#、9#、1#樓基礎墊層澆筑
20xx年8月27日17#、9#承臺混凝土澆筑
此為第一次澆筑房子結構混凝土
20xx年9月24日園林施工單位進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始施工
因為園林施工面不多到,所以到現在園林單位只做了2#樓前面的圍墻、17#樓旁邊的圍墻、1#前面廣場(chǎng)部分面層、1#旁邊門(mén)衛結構及1#后面部分水系結構。
20xx年10月1日后后七棟才開(kāi)始施工
在除樁基外的工程施工階段也分為兩部分,第一部分為前6棟,分別為1#、2#、7#、8#、9#、17#;第二部分為10#、11#、12#、15#、16#、18#、19#七棟。
前六棟在接通臨時(shí)施工用電后就開(kāi)始施工,但后七棟施工許可證是在20xx年10月24日才拿到施工許可證。所以后七棟施工時(shí)間比較晚,后面七棟開(kāi)挖全部在十一以后。導致現在現場(chǎng)情況為前面6棟已完成結構并完成了大部分砌體和墻面磚工程,而后七棟只完成了小部分結構。
20xx年10月25日1#樓砌體開(kāi)始砌筑此為建筑施工的開(kāi)始20xx年11月1日17#砌體砌筑開(kāi)始
從砌體開(kāi)始砌筑施工單位對施工班組的確定一直很慢,且項目部在對現場(chǎng)管理和識圖方面欠缺,導致對現場(chǎng)施工組織和安排一直出現嚴重的滯后性導致現在1#樓外墻完成。
20xx年11月10日裝飾施工單位進(jìn)場(chǎng)施工
裝飾單位對1#銷(xiāo)售中心和17#樓樣板房負責裝飾施工,在施工過(guò)程中施工單位的工人數量一直不足,導致現在離施工單位承諾工期也很緊張。
20xx年12月8日1#開(kāi)始外墻貼磚
在外墻磚方面,由于設計院對外墻磚顏色要求比較嚴格,具體顏色的確定顏色花了很久的時(shí)間。這也影響了外墻磚的鋪貼。在外墻磚鋪貼管理方面,施工單位的工作人數一直不夠,導致現在外墻拆架一直延遲。
我方與總包單位簽訂的.合同工期為1#為130天、2#為170天、其他聯(lián)排別墅為160天。工期較緊,現場(chǎng)的施工進(jìn)度一直達不到各位領(lǐng)導的要求,其中有多方面的原因。有施工單位內部管理問(wèn)題;也有我方手續不完善的原因;更有本人自身水平不夠,不能完善的組織施工單位合理安排施工。在工程管理方面土建施工單位沒(méi)有計劃,施工總是隨班組施工方向確定,管理人員無(wú)法控制進(jìn)度和方向,我個(gè)人覺(jué)得一個(gè)好的工程必須要有一個(gè)好的計劃、一個(gè)好的團隊。在工作中就有目標有計劃,在下一步工序還沒(méi)來(lái)到時(shí)候就有計劃的準備下一步的人員、材料等方面。等到該工序開(kāi)始時(shí)候就能輕松進(jìn)行。
在后期的工作中除了抓緊結構質(zhì)量問(wèn)題外,更要加強對建筑施工的質(zhì)量。例如墻體、防水、抹灰、外墻磚、門(mén)窗等等,這些涉及到使用功能方面的問(wèn)題必須抓緊抓嚴,不能出現絲毫的放松。發(fā)現問(wèn)題立即整改,把問(wèn)題消化在施工之前,盡量減少避免施工單位的返工。
在對其他單位與總包施工配合問(wèn)題上盡量去協(xié)調,把各施工單位間的矛盾消化在笑聲之中,把各單位交叉作業(yè)的配合搞好,盡量避免新增工程量。同時(shí)調動(dòng)各單位的積極性,讓大家都用心去做工程。一個(gè)人的能力是有限的,但大家的能力卻是無(wú)窮的。
自20xx年7月13日進(jìn)入公司以來(lái),本人一直在努力學(xué)習,向各位同事及領(lǐng)導學(xué)習,以完善自己。除了學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識外;還學(xué)習公司的管理及企業(yè)文化,以便盡快融入公司。作為該公司、該團隊的一份子,我時(shí)刻把公司、把團隊放第一。
在新的一年里我要認真學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成各項工作。同時(shí)把工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的管理不放松。為公司發(fā)展獻微薄之力。同時(shí)感謝各位領(lǐng)導和各位同事我、對我的照顧。
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