骨科科室年度總結（精選20篇）

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的骨科科室年度總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　骨科科室年度總結 1

　　當我看見(jiàn)那些患者把生命托付給我的無(wú)助的眼神，當我看到自己用百倍的努力把一個(gè)生命垂危的患者從死亡線(xiàn)上拉回到生命的春天時(shí)，面對那些失而復得的生命，那些來(lái)之不易的歡笑，我就會(huì )感到欣慰，我就會(huì )感到無(wú)憾，我更會(huì )感到無(wú)悔�！疤焓埂笔莻髡f(shuō)中神仙醫學(xué)教`育網(wǎng)搜集整理的使者，是幸福和溫暖的象征。我們的職業(yè)被譽(yù)為“白衣天使”，是人們對護士形象美和內在美的深情贊譽(yù)。一襲飄然白衣，是一顆純潔的心靈；一頂別致的燕尾帽，是一項守護生命的重任。

　　我們的工作不驚天動(dòng)地，但是我們是春天的滴滴細雨，讓生命的原野再現新綠；似深秋的一片紅葉悄然飄落，天使的青春已融為患者康復的笑靨；寒冬一枝枝臘梅，陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會(huì )繼續與病人的生命同行，讓病人因我們的護理而減少痛苦，因我們的健康指導而有所收獲，因我們的安慰而樹(shù)立信心。

　　在骨科，非常感謝科護士長(cháng)對我的循循教導，充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性，溝通的技巧并非與生俱來(lái)的，而是人文知識的豐富及臨床經(jīng)驗積累的結果。讓我漸漸明白“我們的工作不是職業(yè)，而是事業(yè)”，使我在今后工作中不管遇到什么問(wèn)題，都能保持著(zhù)一份積極向上的心。

　　骨科是一個(gè)非常團結的科室團隊集，不僅體現在同事間親如一家，對病人的關(guān)懷勝似親人。護士長(cháng)非常重視對病人的心理護理、健康教育、規范化服務(wù)，密切護患關(guān)系，增加病人對護理工作的滿(mǎn)意率，這對護士的`知識結構和綜合能力是一個(gè)考驗和鍛煉的機會(huì )，提升護士在病人康復過(guò)程中醫學(xué)教|育網(wǎng)搜集整理所起的作用，增強護士的自我價(jià)值感和學(xué)習知識的積極性�！拔覀児强泼總�(gè)人的分工不同，但目的都是為了骨科這個(gè)家的發(fā)展，讓病人更好更快的康復，提高他們的生活質(zhì)量，維護社會(huì )的和諧與發(fā)展。

　　今天，面對又一輪全新的醫療護理改革，需要我們每一個(gè)醫務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài)，展示嶄新的精神面貌，需要我們每一位醫務(wù)工作者發(fā)揚以院為家的高尚情懷，需要我們每一位醫務(wù)工作者緊跟時(shí)代勇于創(chuàng )新。

　　我們醫務(wù)人員肩負救死扶傷的重任，承載著(zhù)國家、社會(huì )、人民的重托，懸壺濟世。因此我作為一名醫務(wù)工作者我感到無(wú)比的光榮，這將永遠鼓勵著(zhù)我在這條路上無(wú)怨無(wú)悔地走下去，以院為家是我一生無(wú)悔的選擇。

　　讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫院，把追求的信念放在醫院，把滿(mǎn)腔的奉獻給醫院，把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里。

　　骨科科室年度總結 2

　　作為一名骨科醫生，我的工作職責是投身醫學(xué)事業(yè)，為人民大眾的醫療衛生、健康保健貢獻自己畢生精力。參加工作至今的實(shí)踐工作，我對自己工作有很多的思考和感受，在這里我就近一年來(lái)本人的政治思想，道德修養，工作作風(fēng)，醫療技術(shù)等四個(gè)方面作一下簡(jiǎn)單的總結：

　　一、努力學(xué)習，不斷提高政治理論水平和素質(zhì)

　　在政治思想方面，充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內國際形勢，努力學(xué)習各種科學(xué)理論知識，學(xué)習各種法律、法規，領(lǐng)會(huì )上級部門(mén)重大會(huì )議精神，在政治上、思想上始終同領(lǐng)導保持一致，保證在實(shí)踐工作上不偏離正確的軌道，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想，堅持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取，不斷提高自己的.政治理論水平，積極參加醫院組織的各種政治學(xué)習及教育活動(dòng)。

　　二、恪盡職守，重視自身道德修養

　　在工作中，本人深切的認識到一個(gè)合格的醫生應具備的素質(zhì)，要做一名好醫生，首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風(fēng)，同時(shí)要對病人有高度的同情心，術(shù)前多與病人溝通，多細致詢(xún)問(wèn)病情，術(shù)后多察看病情變化并及時(shí)處理。

　　三、勤學(xué)苦練，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)

　　工作以來(lái)，本人深切的認識到一個(gè)合格的骨科醫生除了應具備的以上的素質(zhì)外，豐富的理論知識和高超的專(zhuān)業(yè)技術(shù)是做好骨科醫生的前提。注重臨床科研工作，積極參加科內各項科研工作并取得相關(guān)成績(jì)，并能堅持理論結合實(shí)際，總結臨床資料積極撰寫(xiě)論文，同時(shí)認真完成各院校實(shí)習生及外院進(jìn)修醫生的帶教工作，并能以身作則，積極指導下一級醫生完成學(xué)習診治工作，并負責教學(xué)三基培訓、講課等，進(jìn)一步提高自身基本理論知識。

　　在過(guò)去的一年里，我取得了一定的成績(jì)，但離我自己及組織的要求還有一定的差距。我將繼續踏實(shí)工作，不斷提高自身素質(zhì)，在平凡的工作崗位上盡自己的努力，做好本職工作，不辜負組織上對我的培養和期望。

　　骨科科室年度總結 3

　　在20xx的一年里，隨著(zhù)醫院環(huán)境的改善，對護理工作也提出了更高的要求，特別是通過(guò)這一年我院三乙評審的準備及驗收工作，讓我們懂得我們面對的不僅僅是醫院的榮譽(yù)，更重要的是我們作為醫院一員的責任與義務(wù)，我們骨科護理隊伍以此為契機，狠抓護理服務(wù)質(zhì)量，嚴格落實(shí)規章制度，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練，打造一支具有凝聚力的護理隊伍。

　　圍繞護理部總體目標，在護理部的統一布署下，我們首先從思想上統一了認識：一個(gè)醫院護理水平的高低、服務(wù)質(zhì)量的好壞和管理體制的優(yōu)劣，必須接受上級主管部門(mén)的檢驗、證實(shí)。醫院要生存，要發(fā)展，就必須抓住這次難得的機遇通過(guò)審核�，F將我的工作總結如下：

　　一、認真落實(shí)各項規章制度

　　1、重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度。

　　2、落實(shí)了護理十五項核心制度、各種應急預案、工作質(zhì)量標準等等例如查對制度：

　�。�1）要求每天醫囑雙人核對，每天查對一次，每周護士長(cháng)參加總核對1～2次，并有記錄；

　�。�2）護理操作時(shí)要實(shí)行床邊雙人核對及使用二種以上對患者識別的方法；

　�。�3）手術(shù)患者與手術(shù)室護士做好交接患者等。防止護理不良事件發(fā)生。

　　3、認真落實(shí)骨科、手外科護理常規及十大安全目標，專(zhuān)科護理安全指引，做好護理質(zhì)量持續改進(jìn)與提高，加強護理風(fēng)險管理，全科護理人員統一思想，提高認識，全面有效地提升了護理服務(wù)質(zhì)量，為病人提供創(chuàng )新、人性化服務(wù)，得到了病人的稱(chēng)贊。

　　4、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)，落實(shí)護理部制定的爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)示范病區的方法和措施，實(shí)行了人性化彈性排班，簡(jiǎn)化護理工作流程，做到把護士還給病人。

　　二、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、以創(chuàng )三級醫院為楔機對科室護理人員進(jìn)行各方面知識、專(zhuān)科理論、專(zhuān)科技能、并組織理論、操作考試。

　　2、參加醫院組織業(yè)務(wù)學(xué)習，以提高專(zhuān)業(yè)知識。

　　3、落實(shí)護理查房制度，科室每周執行三級護理查房1—2次，對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討，并以提問(wèn)的方式進(jìn)行，內容為基礎理論知識和骨科知識，以達到提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

　　4、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

　　5、實(shí)行分級培訓，對各不同年資的護士執行不同的培訓計劃。

　　三、抓好質(zhì)量管理

　　1、針對護理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，設置工作重點(diǎn)，堅持把以病人為中心的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。

　　2、使規范化護理質(zhì)量標準落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評價(jià)護理質(zhì)量，把病人的'滿(mǎn)意度作為評價(jià)護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。

　　3、責任護士的職責落實(shí)，患者從入院到出院的整個(gè)過(guò)程由責任護士負責，納入質(zhì)量管理。制定可行的應知應會(huì )考核計劃，每周?chē)栏癜从媱澾M(jìn)行考核，做到人人過(guò)關(guān)，充分調卻每一位護士的能動(dòng)性、主動(dòng)性。

　　4、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照“三級甲等”中醫院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學(xué)習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學(xué)習“三基”并開(kāi)展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范，做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

　　5、“總量控制、結構調整”�？剖覂炔糠e極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負擔。

　　四、積極引進(jìn)和運用新技術(shù)，今年加大了對PPH手術(shù)的推廣和運用，引進(jìn)了微波治療儀，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術(shù)方法，總結臨床經(jīng)驗，切實(shí)讓病人花最少的錢(qián)得到最好的效果。

　　五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新業(yè)務(wù)等，增強了醫院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度，為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。

　　一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

　　骨科科室年度總結 4

　　春秋輪回，光陰如梭，回首自己4年來(lái)在護理崗位上度過(guò)的日日夜夜，所做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴感慨萬(wàn)千這些年使我深深地體會(huì )到：護理工作在苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌，

　　骨科護士工作總結如下：

　　當我看見(jiàn)那些患者把生命托付給我的無(wú)助的眼神，當我看到自己用百倍的努力把一個(gè)生命垂危的患者從死亡線(xiàn)上拉回到生命的春天時(shí)，面對那些失而復得的生命，那些來(lái)之不易的歡笑，我就會(huì )感到欣慰，我就會(huì )感到無(wú)憾，我更會(huì )感到無(wú)悔�！疤焓埂笔莻髡f(shuō)中神仙的使者，是幸福和溫暖的象征。我們的職業(yè)被譽(yù)為“白衣天使”，是人們對護士形象美和內在美的深情贊譽(yù)。一襲飄然白衣，是一顆純潔的心靈；一頂別致的燕尾帽，是一項守護生命的重任。

　　我們的工作不驚天動(dòng)地，但是我們是春天的滴滴細雨，讓生命的原野再現新綠；似深秋的一片紅葉悄然飄落，天使的.青春已融為患者康復的笑靨；寒冬一枝枝臘梅，陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會(huì )繼續與病人的生命同行，讓病人因我們的護理而減少痛苦，因我們的健康指導而有所收獲，因我們的安慰而樹(shù)立信心。

　　在骨科，非常感謝科護士長(cháng)對我的循循教導，充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性，溝通的技巧并非與生俱來(lái)的，而是人文知識的豐富及臨床經(jīng)驗積累的結果。讓我漸漸明白“我們的工作不是職業(yè)，而是事業(yè)”，使我在今后工作中不管遇到什么問(wèn)題，都能保持著(zhù)一份積極向上的心。

　　骨科是一個(gè)非常團結的科室團隊集，不僅體現在同事間親如一家，對病人的關(guān)懷勝似親人。護士長(cháng)非常重視對病人的心理護理、健康教育、規范化服務(wù)，密切護患關(guān)系，增加病人對護理工作的滿(mǎn)意率，這對護士的知識結構和綜合能力是一個(gè)考驗和鍛煉的機會(huì )，提升護士在病人康復過(guò)程中所起的作用，增強護士的自我價(jià)值感和學(xué)習知識的積極性�！拔覀児强泼總�(gè)人的分工不同，但目的都是為了骨科這個(gè)家的發(fā)展，讓病人更好更快的康復，提高他們的生活質(zhì)量，維護社會(huì )的和諧與發(fā)展。

　　今天，面對又一輪全新的醫療護理改革，需要我們每一個(gè)醫務(wù)工作者保持良好的精神狀態(tài)，展示嶄新的精神面貌，需要我們每一位醫務(wù)工作者發(fā)揚以院為家的高尚情懷，需要我們每一位醫務(wù)工作者緊跟時(shí)代勇于創(chuàng )新。

　　我們醫務(wù)人員肩負救死扶傷的重任，承載著(zhù)國家、社會(huì )、人民的重托，懸壺濟世。因此我作為一名醫務(wù)工作者我感到無(wú)比的光榮，這將永遠鼓勵著(zhù)我在這條路上無(wú)怨無(wú)悔地走下去，以院為家是我一生無(wú)悔的選擇。

　　讓我們用勤勞的雙手去裝扮醫院，把追求的信念放在醫院，把滿(mǎn)腔的熱情奉獻給醫院，把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里。

　　骨科科室年度總結 5

　　伴隨著(zhù)年末的到來(lái)，我們又平平安安兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。20xx年是收獲的一年，在院領(lǐng)導及護理部的正確領(lǐng)導下，在全科醫護人員的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實(shí)、認真實(shí)施、不懈努力，為了創(chuàng )建三級醫院積累材料�，F將20xx年各方面工作作如下總結：

　　一、護理安全

　　科室建立護理鏈接本，建立護理風(fēng)險評估單并動(dòng)態(tài)評估，各種標識規范應用。加強輸血輸液各環(huán)節管理，加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，不斷強化安全意識教育，發(fā)現工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。完善護理緊急風(fēng)險預案，平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力。為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。

　　二、護理文書(shū)

　　完善護理文件書(shū)寫(xiě)，減少安全隱患。重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題，規范護理文件記錄，認真執行護理記錄中“十字原則，即客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”，避免不規范的書(shū)寫(xiě)，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫生記錄不統一等，既要體現綜合護理問(wèn)題記錄，又要體現專(zhuān)科癥狀的特殊性，使護理文件標準化和規范化。

　　三、基礎護理、優(yōu)質(zhì)護理

　　以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿(mǎn)意度，避免護理糾紛。

　　1、真誠接待新入院病病人，把病人送到床前，主動(dòng)向病人家屬做入院宣教及健康教育。

　　2、要求責任護士每天與家屬及家屬溝通，包括健康教育、了解病人的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。

　　3、認真執行臨床檢查及各項操作的告知程序，尊重患者家屬的知情權，解除患者家屬的顧慮。

　　4、給病人對護理工作滿(mǎn)意度調查，對服務(wù)質(zhì)量好的護士給予表?yè)P鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。

　　5、加強護患溝通，定期組織召開(kāi)工休座談會(huì )，聽(tīng)取患者及家屬的建議，以便護理工作的開(kāi)展和改進(jìn)，真正做到想病人所想急病人所急。

　　四、搶救藥械

　　對搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補充，進(jìn)行規范化管理。首先要求每位護士嚴格掌握搶救車(chē)物品及藥品的“五定”，其次要求熟練掌握搶救藥品的用途，劑量，及用法。還要求每位護士熟練掌握搶救器械及監護儀的應用。避免了搶救時(shí)的慌亂，提高搶救成效率。

　　五、病房管理

　　首先應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德，杜絕浪費。我要求全體醫護人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時(shí)提出批評，必要時(shí)輔以經(jīng)濟處罰。其次護理人員加強病區環(huán)境衛生的管理，勤下病房規范病房物品擺放，督促清潔員及時(shí)打掃，保證病區無(wú)異味，安靜、整潔。

　　六、消毒隔離

　　1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的'消毒隔離制度，并每周對科室進(jìn)行自查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改正。加強對衛生員的管理。

　　2、科室堅持了每日對治療室、換藥室進(jìn)行等離子消毒，并記錄，每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每半年對紫外線(xiàn)強度進(jìn)行監測……

　　3、一次性用品使用后能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一巾一濕掃。

　　4、病區治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地，病房?jì)榷ㄆ谟孟�毒液拖地，出院病人床單進(jìn)行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。

　　七、禮貌禮儀

　　大多數護士做的比較好，嚴格按著(zhù)醫院要求及時(shí)巡視病房，見(jiàn)著(zhù)領(lǐng)導及本院職工熱情主動(dòng)打招呼，對待病人能夠耐心細致，合理解釋病人及家屬提出的任何問(wèn)題，上班時(shí)著(zhù)裝整齊，精神飽滿(mǎn)，接打電話(huà)時(shí)使用標準用語(yǔ)。

　　八、加強重點(diǎn)時(shí)段重點(diǎn)患者重點(diǎn)員工的管理

　　如夜班、中班、節假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配值班人員，同時(shí)組織護士認真學(xué)習，以強化護士良好的職業(yè)認同感，責任心和獨立值班時(shí)的慎獨精神。，如危重病人，把危重病人做為晨會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。如新調入院護士，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高她們的抗風(fēng)險意識及能力，指定有臨床經(jīng)驗、責任心強的老護士做新調入院護士的帶教老師，培養與患者之間的溝通技巧、臨床操作技能等。

　　九、護理業(yè)務(wù)培訓

　　作為一個(gè)發(fā)展中的科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理專(zhuān)科性強的難題。而針對這一現實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房及晨會(huì )提問(wèn)的方式，對一些骨科疾病的常規護理，術(shù)前術(shù)后護理，保守治療、護理知識進(jìn)行學(xué)習，護士有了全面的認識和了解，提高了她們的專(zhuān)科理論水平。

　　十、存在的問(wèn)題

　　1、護理安全方面護理風(fēng)險評估單不能正確應用，措施不到位。

　　2、基礎護理方面還存在不足，有的病人指甲長(cháng)入院處置不到位，晨晚間護理做的不到位，一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。

　　3、護理文書(shū)方面還存在涂改，內容不夠準確，對于特殊病人體溫繪制不正確。

　　4、消毒隔離方面液體不能做到現配現用，一次性物品存在打開(kāi)包后過(guò)期，手消不能按要求應用。

　　5、禮貌禮儀方面新護士做的不盡人意需要進(jìn)一步加強。

　　新的一年，新的開(kāi)始，來(lái)年將更努力的工作和學(xué)習，不負醫院的培養。特別感謝護理部給我各種成長(cháng)的機會(huì )，使我不斷的鞭策自己努力學(xué)習和改進(jìn)自我。護理工作就是實(shí)實(shí)在在地工作我將繼續“享受工作，享受生活”！

　　骨科科室年度總結 6

　　在北京協(xié)和骨科進(jìn)修學(xué)習的一年，回味離家一年的學(xué)習生活，不豐富但很充實(shí)，不依依不舍但回味無(wú)窮，不滿(mǎn)載而歸但不虛此行。

　　入院第一天在協(xié)和院訓：嚴謹、求精、勤奮、奉獻下面接受崗前培訓，從是一開(kāi)始看到的普通八字，到一年后的切身體會(huì )和感同身受，真的受益匪淺。

　　回首在協(xié)和骨科的一年進(jìn)修，有細仔詢(xún)問(wèn)病史的時(shí)候，有認真查體的時(shí)候，有安靜聽(tīng)課的時(shí)候，有勿忙帶病人加檢查的時(shí)候，有老實(shí)站一天手術(shù)臺的時(shí)候，有翻閱書(shū)籍文獻的時(shí)候等等一幕幕,在我寫(xiě)回顧總結的時(shí)候呈現于我腦海。雖然有些工作已經(jīng)是很熟悉了，但每天和協(xié)和醫生的臨床實(shí)踐中，如查房，問(wèn)病史，查體等這些最基本的東西都能重新發(fā)現自己的不足。從規范的角度來(lái)講相差甚遠，所以這一年沒(méi)白來(lái)，從最基本的學(xué)起，不但學(xué)習了他們高深的脊柱關(guān)節套路，而且從臨床醫生的角度去規范了自己的行為。

　　一日二次的查房習慣讓我記憶深刻。他們已將每日早晚各一次查房制度已經(jīng)當作了習慣，真正地做到了仔細觀(guān)察病情。查房以了解病情變化，檢查結果;傾聽(tīng)病人感受，家屬意見(jiàn)為主。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　明確管床醫生的概念。其實(shí)是對管床醫生概念的明確就是對臨床醫生最好的詮釋。管床醫生就一線(xiàn)住院醫，做好自己所管床位病人的病歷書(shū)寫(xiě)等文書(shū)工作，完成相關(guān)檢查和術(shù)前、術(shù)后會(huì )診，處理病人常見(jiàn)圍手術(shù)期并發(fā)癥，有問(wèn)題及時(shí)向上級醫匯報。所以住院醫留下來(lái)加班是常有的事，因為他們的事情繁瑣、工作量大，他們不會(huì )把今天的事留到明天去做。只有每天踏實(shí)地將自己的床管理好了，才是一名真正意義上的臨床醫生了。做好住院醫才能為以后的職業(yè)生涯打好堅實(shí)的基礎。

　　孜孜不倦的對專(zhuān)業(yè)的追求。協(xié)和作為全國的疑難病診治中心，所以在骨科領(lǐng)域也經(jīng)常能碰到很多少見(jiàn)病，罕見(jiàn)病。當他們碰到?jīng)]見(jiàn)過(guò)疾病時(shí)，他們就會(huì )去查閱大量的文獻，并組織全科一起來(lái)學(xué)習查閱的文獻，并討論治療方案。醫學(xué)雖然是個(gè)經(jīng)驗科學(xué)，對經(jīng)驗的積累很重要，但是尊重循證醫學(xué)證據更重要。他們會(huì )對已經(jīng)治療過(guò)的病例資料全部保存完好，以利于總結治療經(jīng)驗。

　　每周四晨讀會(huì )和大查房是全科交流的機會(huì )。協(xié)和骨科每周四早晨的晨讀會(huì )其實(shí)就是一次小講課，由副教授以上老師授課，將他們的專(zhuān)長(cháng)來(lái)講解一個(gè)專(zhuān)題，講完后可以提問(wèn)交流。在協(xié)和院內已經(jīng)小由名氣，得到了院領(lǐng)導的`表?yè)P。大查房就是對一周以來(lái)的手術(shù)病人進(jìn)行總結，對下周的術(shù)前病人進(jìn)行全科術(shù)前討論手術(shù)方案。對于進(jìn)修的來(lái)說(shuō)就象一次海量專(zhuān)科知識地學(xué)習。

　　手術(shù)臺上嚴格的無(wú)菌觀(guān)念。手術(shù)室先進(jìn)的層流設備和現代化的消毒儀器可以為手術(shù)提供更加無(wú)菌的環(huán)境和工具，但如果手術(shù)醫生，手術(shù)室護士對無(wú)菌觀(guān)念認識不足，最先進(jìn)最現代化也都是浮云。從第一課的無(wú)菌，到每次上臺時(shí)那些教授對無(wú)菌的認識，說(shuō)明無(wú)菌對他們來(lái)說(shuō)已經(jīng)是習慣。做最成功的手術(shù)，如果因為感染將是災難，尤其是骨科放置內植物，感染肯定會(huì )導致手術(shù)失敗。

　　醫患溝通多交流。醫患之間良好關(guān)系地建立都知道是需要的是醫生和患者及家屬良好溝通，但要得到良好交流，絕對不是你給患者做好手術(shù)就行了。當然這可能必要前提。在協(xié)和骨科病人新入院后醫生會(huì )先自我介紹，讓患者知道你是他的管床醫生，在住院期間有事就可以找。我覺(jué)得這點(diǎn)真的很重要。耐心傾聽(tīng)患者訴說(shuō)，仔細解釋病情，及時(shí)處理病情，甚至在生活上去關(guān)心患者，親自陪同患者檢查，時(shí)常去指導術(shù)前術(shù)后訓練和康復等等細節都是與患者溝通的好方式。醫生要在醫療實(shí)踐中去得到患者信任這是最有效的溝通方式。

　　做一名技術(shù)出色的醫生很難，做一名德藝雙馨的醫生更難。骨科醫生治療疾病的主要手段是手術(shù)，所以對手術(shù)技術(shù)和手術(shù)能力的提高都會(huì )很重視，但一名優(yōu)秀醫生不僅要具有基本的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更需要有對患者真誠負責的心。雖然這些大道理都能明白，但有幾個(gè)醫生能真做到的呢?至少我接觸過(guò)的協(xié)和骨科教授里做到了。因此給我的感覺(jué)環(huán)境很重要，協(xié)和精神、協(xié)和文化造就了他們。學(xué)科帶頭人很重要，一個(gè)優(yōu)秀的帶頭人可以帶出一片優(yōu)秀的人。

　　參加學(xué)術(shù)會(huì )議可以開(kāi)闊眼界。都知道北京的學(xué)術(shù)氣氛深厚，幾乎每個(gè)周末在北京都有骨科相關(guān)的各種學(xué)術(shù)會(huì )議。因此讓寂寞的周末生活可以在奔波北京各大酒店的學(xué)術(shù)會(huì )議中度過(guò)，了解骨科專(zhuān)業(yè)的最新發(fā)展，借鑒其他醫院的成功經(jīng)驗，拓寬自己的臨床思維。

　　一年的進(jìn)修雖短，但協(xié)和嚴謹求精的治學(xué)精神和勤奮奉獻的工作作風(fēng)會(huì )讓我受用一生

　　骨科科室年度總結 7

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，一年來(lái)在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各兄弟科室的支持幫助下，我科全體醫護人員積極主動(dòng)，不斷創(chuàng )新，樹(shù)立高度的責任心，努力提高醫療服務(wù)水平，構建和諧醫患關(guān)系，圍繞醫院中心工作，踏實(shí)苦干，圓滿(mǎn)完成了20xx年的工作任務(wù)，在各項工作內容以及醫院組織的活動(dòng)中取得了顯著(zhù)成績(jì)。

　　截至20xx年11月下旬，我科全年業(yè)務(wù)收入共計400萬(wàn)余元，創(chuàng )歷史新高，較20xx年全年總收入增長(cháng)了5%，20xx年初確立的工作目標全面完成。初步統計，11個(gè)月來(lái)我科共完成住院人數20xx余人次，完成各類(lèi)手術(shù)300余臺，創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益�；仡櫼荒甑墓ぷ�，我們主要從以下幾個(gè)方面做出了卓有成效的努力，現將本年度工作開(kāi)展情況總結如下：

　　1、承前啟后，進(jìn)一步擴大優(yōu)勢病種的開(kāi)展�！案黝�(lèi)骨折及腦外傷”已經(jīng)成為我科的優(yōu)勢病種，患者人數長(cháng)期處于病種統計的首位，而且患者呈明顯增多趨勢，市場(chǎng)空間大。因此我科采用實(shí)行專(zhuān)病專(zhuān)治的方案，嚴格掌握適應癥，采用保守治療和手術(shù)的方法，治愈了大量患者�？偨Y幾年來(lái)的進(jìn)行的治療經(jīng)驗，在各項準備都完備的情況下，把握時(shí)機，適時(shí)的開(kāi)展了“髖關(guān)節置換、顱內血腫清除術(shù)”這大型手術(shù)，并制定了圍手術(shù)期診療方法，積累第一手資料。一年來(lái)年我科共開(kāi)展了多例例此項大型手術(shù)，取得了滿(mǎn)意的療效。

　　2、增加病床使用率，擴大床位，提高門(mén)診業(yè)務(wù)量。隨著(zhù)社會(huì )老齡化現象的加劇，我科的.業(yè)務(wù)量不斷擴大。20xx年我科住院人數統計顯示較20xx年增加200余人次，床位周轉率比上一年提高10%，解除了一大部分患者的痛苦，進(jìn)一步說(shuō)明我科的社會(huì )影響力在逐步擴大，同時(shí)也獲得了良好地經(jīng)濟效益。

　　3、與市場(chǎng)信息科攜手，加強宣傳，增大科室影響力。目前各私立醫院進(jìn)行大量的廣告宣傳，面對激烈的市場(chǎng)競爭，如何擴大我科占據的市場(chǎng)份額成為重要的問(wèn)題。我科根據自身情況，確認了發(fā)展方向，充分發(fā)揮我科優(yōu)勢，走特色之路。針對醫療市場(chǎng)上的常見(jiàn)病和多發(fā)病，采用先進(jìn)的治療技術(shù)，取得了良好的臨床效果。并開(kāi)展骨科、腦外等健康教育公益活動(dòng)。

　　4、加強科室內涵建設，提高科室技術(shù)水平。特別是在病人較多的時(shí)候，業(yè)務(wù)學(xué)習更是緊迫，我科積極組織業(yè)務(wù)學(xué)習，定期開(kāi)展科室業(yè)務(wù)講座，嚴格三級醫師查房制度，互相取長(cháng)補短。要求全科醫生參加專(zhuān)家查房，虛心學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高全科的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，營(yíng)造了濃厚的學(xué)習氣氛。對于大型的、有難度的手術(shù)手術(shù)，利用外院專(zhuān)家來(lái)做手術(shù)的機會(huì )，努力學(xué)習鉆研，極大的提高了業(yè)務(wù)水平。

　　5、加大安全管理力度。我科制定了切實(shí)有效的安全管理措施：定期進(jìn)行安全教育，對安全隱患進(jìn)行檢查和評估，包括病史采集，體檢的全面性，輔助檢查的完善，診斷與治療的綜合性，病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)程度等。嚴格執行三級醫師查訪(fǎng)制，對疑難病例和危重患者堅持會(huì )診和討論制度，嚴格落實(shí)重大手術(shù)術(shù)前討論制度。20xx年我科共組織重大、疑難病例討論10余次，請全院相關(guān)科室參加會(huì )診討論。在一定程度上減少了差錯事故的發(fā)生。

　　6、積極準備二甲評審工作。嚴格按照二級中醫醫院評審標準細則的各項標準進(jìn)行逐一完善。積極完成相關(guān)材料的準備，全科人員人人領(lǐng)會(huì )，全體人員備戰二甲。在日常的工作中嚴格按照二甲評審標準執行，形成有效的記錄，存檔，人人掌握標準中要求的診療常規，實(shí)施路徑和流程，圍手術(shù)期藥物的使用等。

　　回顧去年一年的工作還存在一些問(wèn)題，例如：病例書(shū)寫(xiě)措辭不當現象仍屢有發(fā)生。新農合指標控制還有一定的差距，次均費用仍位于較高水平。針對上述情況我們制定了應對、整改措施，正逐步實(shí)施。

　　骨科科室年度總結 8

　　在院長(cháng)的重視和直接領(lǐng)導下，全體護理人員本著(zhù)“一切以病人為中心，一切以病人為本”的服務(wù)宗旨，很好地完成了醫院領(lǐng)導交辦的護理工作，完成了今年90%以上的護理計劃�，F將工作情況總結如下:

　　一、認真執行各項規章制度，嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量、保證醫療安全的根本保證

　　1.護理部重申了各級護理人員的職責，明確了責任護士、巡回護士等各種崗位責任制和護理工作制度，杜絕了病人更換輸液袋、脫針的不良現象。

　　2、堅持檢查制度:

　　(1)要求醫囑班班查每周參加一次或兩次常規檢查，并做好記錄；

　　(2)護理操作時(shí)要求三檢七對；

　　(3)堅持填寫(xiě)輸液卡，近一年無(wú)重大護理差錯。

　　3.認真執行骨科護理常規和顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)各種信息資料登記簿，配備五種手術(shù)處置面板。

　　4.堅持床邊交接班制度和晨間護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。

　　第二，提高護士長(cháng)的管理水平

　　1.堅持護士長(cháng)手冊的記錄和考核:護士長(cháng)手冊應在每月5日前報送護理部考核，并根據適合本部門(mén)的年度計劃、季節性安排和月度計劃對實(shí)施情況進(jìn)行監督，并對實(shí)施效果進(jìn)行監控。要求護士長(cháng)對每月工作進(jìn)行總結，以便總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作。

　　2.堅持護士長(cháng)例會(huì )制度:根據三甲醫院要求，護士長(cháng)例會(huì )每周召開(kāi)一次。內容如下:安排好本周的工作重點(diǎn)，總結上周工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，提出相應的整改措施，將護理質(zhì)控檢查反饋給護士長(cháng)，學(xué)習護士長(cháng)管理的相關(guān)資料。

　　3.每月檢查護理質(zhì)量，并及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理水平。

　　4.組織護士長(cháng)外出學(xué)習參觀(guān)，吸收兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，拓展知識面:5月底，三個(gè)病區的護士長(cháng)被派去參加國際護理新進(jìn)展班，學(xué)習結束后向全體護士匯報。

　　三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

　　1、繼續貫徹護士行為規范，在日常工作中貫徹50句護士文明用語(yǔ)。

　　2.分別于6月和11月組織所有護士參加xx酒店和xx酒店的禮儀培訓。

　　3.繼續開(kāi)展健康教育，向住院患者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，滿(mǎn)意度調查結果(定期或不定期評估)均在95%以上，并針對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出整改措施，選擇護士。

　　4.科室每月召開(kāi)一次休假研討會(huì )，征求患者意見(jiàn)，滿(mǎn)足患者提出的要求。

　　5.對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育和基礎護理知識、專(zhuān)業(yè)知識和護理技術(shù)操作考核，合格的給予上崗。

　　四、提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

　　1、在職人員培訓，并組織理論考試。

　　2、配合醫務(wù)科，聘請專(zhuān)家授課，傳授骨科、內科學(xué)和外科學(xué)知識，以提高專(zhuān)業(yè)知識。

　　3、每個(gè)科室每周早上提問(wèn)1-2次，內容是基礎理論知識和骨科知識。

　　4.3月8日婦女節舉辦護理技術(shù)操作大賽(無(wú)菌操作)，分別評選獎勵一等獎(xx)、二等獎(xx)、三等獎(xx)。

　　5.12月初，護理部對全院護士進(jìn)行護理技術(shù)操作考核:

　　病房護士考核:靜脈輸液、吸氧；急診室護士評估:心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考核:靜脈輸液和無(wú)菌操作。

　　6、加強危重病人的護理，堅持床邊交接班制度和晨間護理。

　　7.堅持護理查房:每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行護理查房，討論護理診斷和護理措施，達到提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的`目的。

　　8.從9月到11月，對今年進(jìn)入醫院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訓。內容為基礎護理和專(zhuān)科護理知識，組織每位護士長(cháng)授課，提高護士長(cháng)的教學(xué)能力。

　　9.有5名護士參加護理學(xué)院的自考，3名護士參加護理學(xué)院的函授課程。

　　五、加強醫院感染管理

　　1.嚴格執行醫院管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

　　2.各科室堅持每月對病房治療室、更衣室進(jìn)行空氣培訓，夏季對手術(shù)室、門(mén)診手術(shù)室等高�？剖疫M(jìn)行二次空氣培訓，確保無(wú)菌切口無(wú)感染的良好效果。

　　3.科室堅持每月對治療室和更衣室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并做好記錄。紫外線(xiàn)燈管每周撒一次無(wú)水酒精，并記錄下來(lái)，每?jì)蓚�(gè)月監測一次紫外線(xiàn)強度。

　　4、一次性用品在各病房、手術(shù)室、急診室使用后可及時(shí)銷(xiāo)毀、浸泡、集中處理，并定期檢查和監督，定期檢測和檢查各種消毒劑濃度堅持晨護一床、一中、一濕掃。

　　5.每個(gè)病房的治療室、更衣室可以堅持每天用消毒液(1: 400消毒液)拖地兩次，出院病人的床單最后消毒(清潔床頭柜，用消毒液擦拭)。

　　6、手術(shù)室嚴格執行醫院染色管理要求，無(wú)菌包有化學(xué)指標。

　　7.供應室已建立消毒項目監測記錄簿，并對各項消毒項目進(jìn)行定期定點(diǎn)監測。

　　骨科科室年度總結 9

　　20xx年即將過(guò)去，又是一年在我們忙碌的身后悄然溜走，在過(guò)去的一年中，骨科在院部及大外科各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全院相關(guān)科室同仁的關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)我們全體骨科人員的共同努力團結協(xié)作下，較好的完成了院部交給我們的各項工作任務(wù)，現總結如下：

　　1、骨科全體醫護人員積極開(kāi)展各項工作

　　1—12月份骨科共診治各類(lèi)骨科病人6840人次，比上一年增加11%。出院病人396人次，比上一年增加32%。全年骨科開(kāi)展各類(lèi)手術(shù)252例，比上一年增加25%。全年骨科無(wú)一例重大醫療差錯，全年骨科發(fā)表各類(lèi)論文6篇，

　　2、發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢，加強中醫專(zhuān)病專(zhuān)科建設

　　今年科內有一人晉升為中醫骨傷科副主任醫師，有2人參加上級醫院中醫骨傷科短期培訓，并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)及醫院管理的培訓和學(xué)習，提高了醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；加強中醫特色專(zhuān)科建設，增設了針灸、推拿按摩、罐療、電磁熱療等中醫特色療法；從科室環(huán)境、人員、設備方面加大投入，取得了較好的成效。繼續在技術(shù)上擴大橫向聯(lián)系和協(xié)作，加強與上級醫院的技術(shù)協(xié)作，邀請上級醫院專(zhuān)家到我院進(jìn)行坐診、臨床技術(shù)指導及學(xué)術(shù)講座，在上級醫院的指導幫助下，年內開(kāi)展了多項診療新技術(shù)項目，并取得良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益，也提高了醫院的醫療技術(shù)水平和管理水平。

　　3、注重中醫藥文化的建設

　　注重中醫藥文化的建設，加強中醫藥科普宣傳，創(chuàng )造良好的中醫藥氛圍�？h中醫院在醫院環(huán)境建設、醫院價(jià)值觀(guān)念的培育及完善醫院行為規范中逐漸注入中醫藥文化的元素。醫院重視中醫藥科普知識的宣傳工作，通過(guò)各類(lèi)報刊、宣傳欄和電視臺等傳媒宣傳，并經(jīng)常深入各鄉鎮開(kāi)展義診活動(dòng)，大力宣傳中醫特色的服務(wù)品牌，努力營(yíng)造全社會(huì )尊重、保護中醫藥傳統知識和關(guān)心、支持中醫藥事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。同時(shí)積極發(fā)揮縣級龍頭中醫藥作用，召集各鄉鎮村醫開(kāi)展中醫藥基礎知識培訓班，向基層醫務(wù)人員傳授傳統地中醫藥知識和療法，充分利用教育平臺，發(fā)揮縣級中醫醫療機構的作用，將養生保健等具有中醫藥特色的服務(wù)項目有機的融入各社區衛生服務(wù)工作中。

　　4、存在的困難和問(wèn)題

　�。�1）醫院人才不足，流失嚴重。由于縣中醫院長(cháng)期以來(lái)人員編制不足，在招聘人員方面沒(méi)有吸引力，尤其是中醫藥專(zhuān)業(yè)等技術(shù)人才沒(méi)能夠得到充實(shí)。導致部分科室人員嚴重不足；而職工的住房緊張、縣中醫院的職工福利相對較低等因素，以至很難招聘到合適的專(zhuān)業(yè)人才，這嚴重制約醫院各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展和中醫院的長(cháng)遠發(fā)展。

　�。�2）資金緊張，縣中醫院必需的`醫療設備不能配足等諸多困難，而縣醫療保險中心拖欠縣中醫院的的醫療費較為嚴重，加劇縣中醫院的經(jīng)濟困難，影響到醫院的正常業(yè)務(wù)的開(kāi)展，希望得到上級領(lǐng)導的關(guān)心和支持。

　�。�3）我科業(yè)務(wù)由于用房不足。影響到該科室的進(jìn)一步發(fā)展；尤其是住院病房不足，造成持和幫助骨傷科。

　　骨科科室年度總結 10

　　我于今年6月份在市中心醫院進(jìn)行了為期一個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習。非常感謝醫院領(lǐng)導和護理部給了我這次學(xué)習的機會(huì )，通過(guò)這次學(xué)習，受益匪淺，感受頗深，現將學(xué)習中的所見(jiàn)所得總結如下。

　　一、護士分級

　　中心醫院把護理人員分為輔助護士，初級責任護士，中級責任護士，高級責任護士。根據分級的不同，對護士的要求不同，分管病人的數量和病情程度不同。所對應的工資獎金等相應的酬勞也是有區別的。輔助護士就是新入職人員，在上級護士的指導下完成工作。初級責任護士就是入職1到3年，能夠基本掌握常見(jiàn)護理操作，解決常見(jiàn)護理問(wèn)題，中級責任護士就是能熟練掌握各項基礎及專(zhuān)科護理，并能根據病人情況制訂護理計劃并組織實(shí)施。

　　高級責任護士精通常規及專(zhuān)科護理知識和操作，有豐富的臨床經(jīng)驗，能解決復雜及疑難護理問(wèn)題，有組織，指導教學(xué)的能力。這樣對護理人員的工作能力進(jìn)行區分，使護士有了明確的職業(yè)生涯規劃，護理質(zhì)量的高低，好壞與護士的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，獨立思考能力是密切相關(guān)的。護士分級提高了大家工作的積極性，并督促我們能夠主動(dòng)進(jìn)行學(xué)習，有較多的知識積累和信息儲備，更好的為病人服務(wù)。

　　二、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

　　中心醫院開(kāi)展的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)，改變了護士以“醫囑”為中心完成各項護理工作，使病人接受不同護理人員的片段護理轉變?yōu)椴∪藦娜朐旱匠鲈河上鄬�固定的`一名護士負責，實(shí)行8小時(shí)在班24小時(shí)負責的模式。將以往整個(gè)護理工作內容簡(jiǎn)單歸納為處理醫囑，打針發(fā)藥等若干功能的功能制護理，轉為小包干的責任制護理。

　　責任護士具備專(zhuān)業(yè)的知識，能把握觀(guān)察重點(diǎn)，在對患者落實(shí)生活護理的同時(shí)，對病情進(jìn)行密切的觀(guān)察，如在對病人進(jìn)行床上擦浴時(shí)，會(huì )查看皮膚有無(wú)破損，壓瘡，出血點(diǎn)及皮疹等，發(fā)現異常及時(shí)聯(lián)系醫生采取措施，在為病人翻身時(shí)會(huì )注意保護導管，防止導管打折滑脫，指導正確翻身方法，保護患肢，避免加重患者痛苦。通過(guò)優(yōu)質(zhì)護理工作的開(kāi)展，實(shí)行小包干責任制，護士建立了“我的病人”的理念，深入病房，對患者進(jìn)行有效溝通，主動(dòng)關(guān)心患者，提供疾病相關(guān)的健康知識，落實(shí)健康教育。提高護理質(zhì)量。對于所負責的患者提供連續，全程的護理服務(wù)。

　　三、專(zhuān)科護理

　　我所進(jìn)修的科室是骨科，他們非常注意發(fā)展專(zhuān)科特色，根據科室常見(jiàn)病印發(fā)的健康教育圖冊，掛在科室走廊上，非常的具體全面，通俗易懂，使病人對于自己所患疾病能有完整的了解。印制和拍攝了三角巾懸吊，直線(xiàn)翻身，腰背肌鍛煉等專(zhuān)科護理操作規范和視頻。使專(zhuān)科護理操作標準化，規范化。病人入院后，責任護士要對病人做到八知道，即床號、姓名、診斷、病情、治療、護理、飲食、檢查陽(yáng)性體征。從病人入院到出院會(huì )有全程的健康教育，和功能鍛煉指導。根據專(zhuān)科特色進(jìn)行護理創(chuàng )新，針對手術(shù)部位特點(diǎn)制作的病號服，即方便了傷口換藥和病情觀(guān)察，也充分方便了病人。制作的墊枕使病人患肢擺放更為舒適，褥瘡墊的使用有效的預防和減少了褥瘡的發(fā)生，減輕了病人痛苦。

　　總之，隨著(zhù)人們生活水平的提高，對醫療衛生的要求也不斷提高，護理服務(wù)已經(jīng)不僅僅局限于打針、輸液、發(fā)藥等單純的護理工作，而是越來(lái)越注重為病人提供全身、全方位的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。通過(guò)這次學(xué)習，使我的護理服務(wù)意識和護理水平有了很大的提高，最次，非常感謝醫院領(lǐng)導給予我這次學(xué)習和提高的機會(huì )，我會(huì )把進(jìn)修學(xué)習到的知識和技能加以鞏固并運用到實(shí)際的工作中去，更好的為患者服務(wù)，為醫院的快速發(fā)展貢獻力量。

　　骨科科室年度總結 11

　　整體總結：

　　經(jīng)過(guò)20xx年一年的學(xué)習和努力，整體科室無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上，達到了一定的高度，科室的各項工作都有了一定的基礎，整體的科室規模已經(jīng)初步具備，個(gè)人的工作也有了一定的基礎和今后努力的方向，科室更加團結，并且由于開(kāi)出了骨傷科病房，科室的各項指標更加合理，對于疑難病的治療有了更好的措施，提高了科室的整體的診療水平，對于復雜疾病的診療能力，以及特殊操作的的實(shí)施，對于較難治療的疾病現在有了較好的處理方法。

　　科室學(xué)習:

　　科室在學(xué)習方面表現的更加趨于個(gè)性化，手法組主要負責手法的精準確和療效，操作的簡(jiǎn)便更加合理。臨床醫生能夠人人有專(zhuān)病，并且根據專(zhuān)病門(mén)診的建設，對于不同的病種有著(zhù)更加的療效和更優(yōu)質(zhì)的病例的總結，這樣每個(gè)人的提高和分享對于科室的提高都很大。病房組更是提出了難治的病例的處理方案，不僅僅是療效優(yōu)良的，并且對于療效較差的患者也提出來(lái)相應的分析。

　　服務(wù)意識：

　　繼續保持全年零事故的安全質(zhì)量目標，并且臨床工作隨時(shí)針對的安全隱患進(jìn)行排除，上班工作前隨時(shí)強調工作中的服務(wù)態(tài)度，把病人放在第一位，全年多次受到患者的表?yè)P，在此不做列舉，另外在全科室一年的努力下，科室被評為“浦東新區文明示范窗口”。

　　科室的綜合指標：

　　在藥占比和中藥處方數均較去年保持基本不變。但是對于各項指標的內涵建設有著(zhù)更加良好的結構的調整，包括科室在中藥飲片的處方數目上，較去年有所增加的同時(shí)，科室的中藥飲片的量也較去年增加較多，充分體現科室適應新醫改后的綜合競爭力的提高。

　　繼續教育：

　　繼續科室的4位人員到龍華醫院骨傷科、康復科和黃浦區中心醫院骨傷科學(xué)習“石氏傷科”的相關(guān)技術(shù)，學(xué)習其中藥保守治療的技術(shù)。提高科室中藥的使用率，提高科室的診療水平。

　　科研：

　　今年爭取到了區級的兩項課題《石氏傷科海派分基地的建設項目》《針刀改良》。

　　20xx年骨傷科工作總計劃

　　1.石氏傷科的特色的診療技術(shù)能夠在科室的醫生中熟練的應用。并且相應疾病的特色專(zhuān)病門(mén)診的開(kāi)展。

　　2.通過(guò)石氏傷科文化特色的場(chǎng)地的建設，石氏傷科各基地專(zhuān)家的教學(xué)互動(dòng)、查房、抄方、跟師、拜師、門(mén)診等，使得科室整體的骨傷科診療技術(shù)的提高，逐漸形成浦東新區中醫醫院骨傷科的獨特的文化內涵，逐漸建立骨傷科科室的文化自信。

　　3.通過(guò)培養兩名合格的石氏傷科的傳人，將石氏傷科的`文化、技術(shù)和理論精髓吸收消化，主要的手法、中藥處方、針刺等，并帶動(dòng)科室的人員通過(guò)不斷學(xué)習理論，臨床實(shí)踐，真實(shí)的變成具有浦東新區中醫醫院特色的骨傷科，形成科室的技術(shù)自信。

　　4.通過(guò)兩項特色技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收，臨床應用并且適當的改進(jìn)，形成優(yōu)化的特色診療技術(shù)，并在曙光醫院骨傷科的帶動(dòng)下進(jìn)行臨床的科研，驗證其臨床的療效，從而形成骨傷科的技科研自信。

　　5.通過(guò)石氏傷科適宜技術(shù)的引入（手法、三色膏等）并廣泛應用，使得科室的各項業(yè)務(wù)數據指標進(jìn)一步提升與優(yōu)化，包括門(mén)診量，床位數，門(mén)診病房的藥占比、中草藥處方占比、適宜技術(shù)的使用率等。

　　6.通過(guò)開(kāi)展至少兩次的石氏傷科特色技術(shù)的推廣會(huì )和繼續教育的學(xué)習班的學(xué)習，使得石氏傷科在浦東的影響力更加擴大，并且進(jìn)行周邊社區和居民區的推廣和宣傳，從而能夠促進(jìn)科室的門(mén)診量的提高，科室整體創(chuàng )收的提高，更高效、更簡(jiǎn)便、更有效的服務(wù)于廣大的患者。

　　1.硬件建設：建立石氏傷科的工作室并掛牌，面積在15平方米左右，具有鮮明石氏傷科的文化特色，配備工作室的相關(guān)櫥柜等相關(guān)的特色文化宣傳和流派傳承的展示。

　　2.特色診療技術(shù)（初步制定兩項）：推拿手法治療頸椎�。ㄉ窠�(jīng)根型或者頸型頸椎病或頸性眩暈）和“六步推拿法”膝骨關(guān)節炎；并且引進(jìn)三色膏等。首先科室內學(xué)習，做到全部的科室成員均能合格的完成相關(guān)技術(shù)的操作，并臨床應用，并且通過(guò)學(xué)習之后使得此項技術(shù)對于相應疾病的做到全覆蓋，并使得相應三色膏的使用量達到一定的指標（通過(guò)三色膏的制作量來(lái)統計），并且有逐步的提高，臨床使用率達到80%以上。

　　3.專(zhuān)家的引進(jìn)開(kāi)展醫療活動(dòng)。每周開(kāi)設石氏傷科流派門(mén)診5天，流派主要傳承人下沉基地門(mén)診1次，開(kāi)設石氏傷科特色專(zhuān)病門(mén)診（頸椎病、膝骨關(guān)節炎、下腰痛、骨質(zhì)疏松等），相應門(mén)診量逐年增加。

　　4.開(kāi)展相關(guān)教學(xué)活動(dòng)，教學(xué)查房每二周一次，小講課每二周一次，病例討論每月一次。

　　5.培養石氏傷科流派傳承人2名（張帥、黃小霞），通過(guò)進(jìn)修、學(xué)習、拜師等方式提升自我能力，爭取職稱(chēng)晉升1人次，獲得學(xué)術(shù)團體任職1人次。

　　6.改良優(yōu)化石氏傷科特色診療技術(shù)，針對臨床相應的兩種疾�。〞憾ǎ合ス顷P(guān)節炎、頸椎�。┑姆桨高M(jìn)行優(yōu)化，形成自己的改良的技術(shù)和相應疾病的優(yōu)化方案。

　　7.積極申報區級、市級課題，爭取立項相關(guān)科研課題1-2項，撰寫(xiě)并發(fā)表核心期刊的文章2篇。

　　8.科室的各項指標的優(yōu)化：門(mén)診量的目標希望在兩年內提高5%，病房規模的擴大希望在兩年后病房擴大到至少15張床位，收治率達到100%。門(mén)診的中藥處方占比達到65%以上，門(mén)診的藥占比低于18%，石氏傷科技術(shù)使用率＞80%，病房的中藥覆蓋率超過(guò)95%，病房的藥占比低于5%，平均住院天數小于14天。

　　9.開(kāi)展石氏傷科繼續教育項目1次：石氏傷科治療慢性筋骨病為主題的適宜技術(shù)推廣培訓會(huì )1次：

　　10加強中醫基礎理論的學(xué)習，尤其是石氏傷科的理念的學(xué)習，四大經(jīng)典的經(jīng)典導讀，通過(guò)日常工作病例討論學(xué)習中傳達，以個(gè)人學(xué)習為主，科室倡導和鼓勵，主要是中醫的基礎理論、診斷、手法和處方，臨床應用以經(jīng)方為突破口，提高中藥的臨床使用率。結合石氏傷科的中藥診療思路，提高臨床中藥的使用率，提高臨床療效。

　　骨科科室年度總結 12

　　20xx年，骨傷科在醫院黨委的正確領(lǐng)導下，在各級只能部門(mén)的配合下，我們一科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以病人為中心，以安全發(fā)展為重點(diǎn)，以科學(xué)管理為手段，全面啟動(dòng)和推進(jìn)科室臨床、科研、教學(xué)工作。一年來(lái)，通過(guò)全體醫護人員的共同努力和各方面的大力支持，我科工作取得了顯著(zhù)成績(jì)，現將基本情況匯報如下：

　　一、加強領(lǐng)導，著(zhù)力構建科學(xué)的工作機制

　　一項工作能否扎實(shí)有效開(kāi)展，領(lǐng)導是核心，制度是關(guān)鍵，機制是保障。為確保臨床教學(xué)工作的`規范化、制度化，我科成立了以劉勁副院長(cháng)為組長(cháng)，譚勝林，寧雄軍為副組長(cháng)，夏新權主治中醫師，護士長(cháng)劉愛(ài)嬌，賀超琴為成員的領(lǐng)導工作小組，加強組織領(lǐng)導，落實(shí)工作責任，全面掌控科室醫療、教學(xué)、科研工作。

　　二、醫療工作

　　1、快速發(fā)展，努力實(shí)現醫院經(jīng)濟管理指標

　　20xx年，我科根據醫院制定的經(jīng)濟管理目標，踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，在競爭中求發(fā)展，骨傷科業(yè)務(wù)取得實(shí)質(zhì)性突破。20xx年骨傷一科和骨傷二科總入院人數3153人次，手術(shù)臺次，醫療收入元，全年收入能達到元，順利完成醫院黨委年初下達的任務(wù)。在圓滿(mǎn)完成任經(jīng)濟指標的同時(shí)，成功的糾正了歷年來(lái)藥品比例超標的缺點(diǎn)，積極提高有效收入，是今年骨傷科經(jīng)濟工作的一大亮點(diǎn)。

　　2、綜合管理，狠抓醫療安全質(zhì)量

　　年初科內在質(zhì)控科的指導下，成立科室醫療安全質(zhì)量監督小組，以劉勁主任為主要負責人，制定《骨傷科醫療文書(shū)質(zhì)量管理規范條列》、《骨傷科履行崗位安全職責》。醫療安全質(zhì)量監督小組定期檢查監督，力爭將醫療隱患控制在萌芽狀態(tài)，防范于未然。

　　3、鼓勵創(chuàng )新，大力開(kāi)展臨床新技術(shù)

　　創(chuàng )新是發(fā)展的源動(dòng)力。20xx年科室對新技術(shù)的開(kāi)展引起高度的重視。

　　三、關(guān)于教學(xué)

　　1、順利圓滿(mǎn)完成教學(xué)任務(wù)

　　20xx年科室抽出專(zhuān)職教學(xué)人員2名，認真完成醫務(wù)科布置的帶教學(xué)習課時(shí)，共計完成教學(xué)課時(shí)60余節，完成進(jìn)修、實(shí)習臨床帶教15人

　　2、加強醫院輪科培訓醫師教育

　　根據醫院制定的醫院新進(jìn)人員輪科培訓制度，結合輪科人員自身具體情況，量體裁衣，制定合理的培訓計劃。目前已經(jīng)有4人圓滿(mǎn)完成我科的輪訓計劃。

　　3、委派醫師外出進(jìn)修、學(xué)習交流

　　為了將新技術(shù)、新理念更好、更快引進(jìn)，科室全年共計派出1名醫師外出進(jìn)修脊柱外科技術(shù)，進(jìn)修時(shí)間1年。5名醫師多次多批參加全國性、省級學(xué)術(shù)會(huì )議，活躍克學(xué)術(shù)氛圍。

　　四、開(kāi)展國家十一五重點(diǎn)專(zhuān)科建設

　　20xx年全面啟動(dòng)國家十一五重點(diǎn)專(zhuān)科項目：頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、膝骨關(guān)節病的臨床驗證項目。截至20xx年12月底，已經(jīng)完成計劃中的第一期驗證任務(wù)。對科室的學(xué)科建設起到重要的推動(dòng)作用，醫師對中醫傳統特色治療的認識得到進(jìn)一步的加深。本年度完成國家十一五支撐課題“腰椎間盤(pán)突出癥”的臨床驗證任務(wù)。

　　五、20xx年工作計劃安排

　　1、繼續促進(jìn)醫療安全質(zhì)量控制。防微杜漸，杜絕醫療事故發(fā)生。重點(diǎn)從病歷質(zhì)量、醫療質(zhì)量、操作規程、工作制度入手，嚴格要求。

　　2、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。爭取在經(jīng)濟管理上在20xx年的基礎上再上一個(gè)新臺階。

　　3、大力發(fā)展信技術(shù)。20xx年在以橈骨遠端骨折、股骨頭壞死為重點(diǎn)的基礎上，大力開(kāi)展新技術(shù)，爭取使學(xué)術(shù)水平更上一個(gè)臺階。

　　骨科科室年度總結 13

　　20xx年是我院創(chuàng )建二級甲等醫院的一年，全體工作人員在范院長(cháng)的正確領(lǐng)導及其他兄弟科室的大力支持下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，始終牢記黨的宗旨，各方面嚴格要求自己，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，不斷學(xué)習，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。始終以“救死扶傷，實(shí)行革命人道主義”為座右銘，以“解除患者痛苦，挽救病人生命”為己任，在平凡的工作崗位上，刻苦鉆研，扎實(shí)工作，無(wú)私奉獻，實(shí)現自身價(jià)值。

　　回顧即將過(guò)去的20xx年，是艱苦的一年，是豐收的一年，是充實(shí)的一年，是淚水和汗水交織的一年，是骨傷科醫療質(zhì)量跨越式發(fā)展的一年。帶領(lǐng)全科人員立足崗位，努力工作，開(kāi)拓進(jìn)取，每次都高標準、創(chuàng )造性的出色完成各項醫護任務(wù)，從未出現過(guò)任何差錯，受到了領(lǐng)導和患者的高度贊揚，為醫院贏(yíng)得了良好的聲譽(yù)。

　　20xx年3月我科室被授予“工人先鋒號”、20xx年5月被授予“巾幗文明稱(chēng)號”，一個(gè)個(gè)的榮譽(yù)牌，是全體醫護人員共同努力的結果，記得在“二甲”初評總結報告會(huì )上，專(zhuān)家提到作為官司率比較高的科室，能在幾年里無(wú)一例投訴及醫療官司，可以想象他們的工作是多么的扎實(shí)，多么的努力，醫患溝通肯定是相當的到位。

　　作為中層干部應該深深懂得，我們的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平1直接影響著(zhù)醫院的形象和經(jīng)濟利益，因此在工作中總是勤勤懇懇，恪盡職守，以身作則，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研，虛心學(xué)習，善于總結臨床經(jīng)驗，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，言行上視病人如親人。換位思維每當患者出現在我們眼前時(shí)都應該想到一句話(huà)：假如我是患者……我們的工作態(tài)度就該發(fā)生改變，主動(dòng)為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，在全體同仁的共同努力下順利地完成了院領(lǐng)導布置的各項工作，完成了20xx年工作計劃的90%以上，現將工作情況總結如下

　　一、認真落實(shí)各項規章制度

　　1嚴格執行規章制度是提高醫療質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。

　　1、醫務(wù)科、護理部重申了各級人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如住院醫師、主治醫師、責任護士、各盡其職，主動(dòng)關(guān)心病人，及時(shí)有效的與患者溝通，腳踏實(shí)地的干工作，贏(yíng)得了廣大患者及社會(huì )的高度贊譽(yù)。

　　2、堅持了查對制度：

　　A、醫生嚴格查對醫囑，確保了電子醫囑和紙醫囑相符合；

　　B、所有手術(shù)及檢查都認真做到了查對，并嚴格把握了手術(shù)適應癥和檢查指針；

　　C、醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1-2次，并有記錄；

　　D、護理操作時(shí)要求三查八對;E、堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生護理差錯；

　　3、嚴格執行臨床路徑，診療規范；認真落實(shí)骨科護理常規，認真填寫(xiě)了各種信息數據登記本；

　　4、嚴格執行交接班制度，真正做到了床旁交接，口頭交接，書(shū)面交接；尤其是醫生的書(shū)面交接得到了二甲專(zhuān)家組的.肯定，預防了并發(fā)癥的發(fā)生，將交接班制度落到了實(shí)處。

　　5、組織全體同志學(xué)習20xx年住院患者的十大安全目標，并以此作為確保醫療安全的指南，找到了工作的方向并組織實(shí)施。

　　二、提高管理水平

　　第一：以身作則，在今年上半年的滿(mǎn)意度調查中，因為主任、護士長(cháng)每日查房次數只有一次，導致我科室的滿(mǎn)意度下降，在當月的效益獎金中，主任和護士長(cháng)主動(dòng)扣除400元，作為科室的開(kāi)支。

　　第二：雷厲風(fēng)行，說(shuō)做就做，在護理部的領(lǐng)導下，率先開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理，及時(shí)響應，昨天開(kāi)會(huì )，今天上午購買(mǎi)基礎護理用具，下午就具體實(shí)施。記得11月份，我科收治了一位癱瘓8年臥床不起的老年男性，當時(shí)來(lái)的時(shí)候，雙下肢大面積的潰爛，左下肢肌肉腐爛厚度約5厘米，皮膚呈黑色，真皮層下面全是帶有惡臭的膿液，其他部位的皮膚也是即將要腐爛的，若是夏天，肯定蛆蟲(chóng)不斷的往外涌出，他家屬是準備放棄治療要求截肢；整個(gè)大病房全是腐臭味，他的兒女不到身邊，這樣的病人我往哪個(gè)病房安置呢？肯定其他的病人不會(huì )接受這個(gè)病友，我該怎么辦，看著(zhù)患者及其尷尬的表情，即刻同管床醫生和一名實(shí)習生對患者進(jìn)行清創(chuàng )處理、床上洗頭、皮膚護理、剃胡須、尿管護理、更換衣物、更3換臥具，我們三個(gè)人整整3小時(shí)才將患者打理成常規的病員。在全體醫護人員的共同努力下，患者及家屬對我們的醫療服務(wù)給予高度的贊譽(yù)。

　　第三：在管理上做到公平，公正，制度管理，只針對事情，不針對個(gè)人；科室新來(lái)人員的效益獎金及其重大的事情，都是科室無(wú)記名投票，求平均值或是站在大局的方面考慮問(wèn)題及解決問(wèn)題，我們的工作方法和工作思路，是全體醫護人員導航的。

　　第四：接受同事對的批評，我是個(gè)大智若愚的人，考慮問(wèn)題沒(méi)有大家想得周到更全面，或者是沒(méi)有站在她們的角度考慮問(wèn)題，她（他）們也經(jīng)常批評我，我也經(jīng)常給她（他）們道歉，也真是這樣的團隊才顯得更有活力。

　　第五：團隊的榮譽(yù)不允許任何人敗壞，比如考試得第一名，科室給予同樣的獎勵，如果考試得倒數第一名，科室給予同樣的懲罰。不定時(shí)的組織科室進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)，集思廣益，誰(shuí)的主意好就采納，并且給予鼓勵。

　　第六：愛(ài)管閑事，醫生我要管，護士我要說(shuō)；要求我的護士妹妹不但要完成醫院的任務(wù)，確保安全，要求每天讀書(shū)至少30分鐘，還要書(shū)寫(xiě)讀書(shū)筆記；協(xié)調醫護關(guān)系，比如醫囑查對后，對多次不仔細的同志，我就會(huì )狠狠的說(shuō)上他幾句，直到他心服口服我才罷休�？吹接胁还澕s用水電及醫療耗材的，我就加把鎖及現場(chǎng)批評教育。

　　第七：根據年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)施，并監測實(shí)施4效果，每月做工作小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作；主任護士長(cháng)每月對科室的病歷，患者的治療及其護理進(jìn)行質(zhì)量控制，總結工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，提出相應的整改措施，并對整改的情況進(jìn)行追蹤檢查。

　　第八：主任堅持每周一（三級醫師查房）和每周四（基本技能的培訓），組織全體醫護人員參加，對疑難病例、大手術(shù)及新業(yè)務(wù)進(jìn)行討論學(xué)習；集思廣益，邀請外聘專(zhuān)家進(jìn)行督導；

　　第九：外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面，參加了中醫治療肱骨骨折的優(yōu)勢病種及優(yōu)質(zhì)護理培訓班的學(xué)習，學(xué)習結束后，向全體醫護進(jìn)行了學(xué)習及共勉。

　　三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設.

　　1、繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。

　　2、組織科室學(xué)習相關(guān)法律法規，核心制度，應急預案。

　　3、繼續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。

　　4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

　　5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。

　　四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，并組織理論考試。

　　2、與醫務(wù)科合作，聘請專(zhuān)家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專(zhuān)業(yè)知識。

　　3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識

　　4、5、12月初，醫務(wù)科、護理部對全院醫護進(jìn)行了技術(shù)操作考核：

　　住院醫生考核：六步洗手法、換藥技術(shù)、心肺復蘇、院前急救等;臨床護士考核：心肺復蘇、吸氧、穴位注射、靜脈輸液、無(wú)菌操作等；

　　6、加強了危重病人的管理，防止墜床、壓瘡的發(fā)生，使危重病人得到了及時(shí)的、有效的監護，確保了患者的安全。

　　7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的；

　　8、7月份至11月份對今年進(jìn)院的3名新護士進(jìn)行了崗前培訓，內容為基礎護理、專(zhuān)科護理、核心制度、法律法規、應急預案以及醫患溝通技巧；

　　9、全科有3名護士參加護理本科函授，2名護士參加護理大專(zhuān)函授。

　　五、加強了院內感染管理

　　1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度

　　2、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄，6每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理并記錄，每?jì)稍聦ψ贤饩�(xiàn)強度進(jìn)行監測。

　　3、一次性用品使用后正確的分類(lèi)處理并及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。

　　4、治療室、換藥室均能堅持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次，病房?jì)榷ㄆ谟孟�毒液拖�?1000毫克/升)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

　　5、建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。

　　六、護理人員較出色的完成護理工作

　　1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊，以及通過(guò)護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關(guān)的醫療，護理及自我保健等知識。

　　2、四月份開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護理病房，將基礎護理落到實(shí)處，每天堅持晨晚間護理，為患者行床上洗頭，修剪指甲，剃胡須，皮膚擦浴，指導患者進(jìn)行功能鍛煉，講授疾病的防治及康復知識，深入病房與病人談心。

　　3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀(guān)125個(gè)，開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術(shù)室，固定了責任護士使病員得到了周到的服務(wù)。

　　七、存在問(wèn)題：

　　1、個(gè)別同志無(wú)菌觀(guān)念不強；低年資同志的醫患溝通能力有待加強；

　　2、優(yōu)質(zhì)護理尚處于摸索階段；

　　3、護理書(shū)寫(xiě)欠規范，病歷書(shū)寫(xiě)不及時(shí)，病歷質(zhì)控的力度有待加強；

　　3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。

　　4、病房管理尚不盡人意。

　　5、科室論文撰寫(xiě)的頻次不多，經(jīng)驗性的論文更少。

　　一年來(lái)護理工作由于院長(cháng)的高度重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。

　　骨科科室年度總結 14

　　20xx年即將過(guò)去，回顧這一年的工作，我深感責任重大、使命光榮。作為骨科科主任，我秉承著(zhù)“患者至上，醫術(shù)為先，科研創(chuàng )新，團隊合作”的原則，全力以赴、盡心盡力地推動(dòng)科室的發(fā)展和進(jìn)步。下面是我對20xx年度工作的總結和反思：

　　一、提升患者服務(wù)質(zhì)量

　　在過(guò)去的一年中，我們骨科科室始終將患者的需求和安全放在首位。通過(guò)加強患者教育，提高患者對疾病的認知和理解，讓他們參與決策，形成共識，提升治療效果。同時(shí)，我們加強了與其他科室的溝通與協(xié)作，打破了科室壁壘，實(shí)現了綜合診療，提高了患者的整體治療效果。

　　二、加強科研創(chuàng )新

　　在科研方面，我們積極參與國內外學(xué)術(shù)會(huì )議和交流活動(dòng)。組織科室醫護人員參與科研課題的申報和研究，增強了科研實(shí)力。我們注重臨床實(shí)踐與科研相結合，積極推動(dòng)科研成果應用于臨床實(shí)踐中，為患者提供更安全、有效的治療方案。在今年的科研競賽和評選中，我們的.骨科科研團隊取得了顯著(zhù)成績(jì)，這也激勵我們繼續探索、鉆研骨科醫學(xué)領(lǐng)域的新知識。

　　三、優(yōu)化團隊協(xié)作

　　一個(gè)成功的科室離不開(kāi)良好的團隊協(xié)作。在這一年里，我注重建設團隊的凝聚力和合作精神。通過(guò)定期組織多學(xué)科病例討論會(huì )和培訓班，提高了團隊成員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和協(xié)作能力。建立了科室內部的雙向溝通機制，鼓勵員工積極參與科室建設與改進(jìn)，形成了一種向心力。

　　四、加強院內外交流合作

　　我積極參與院內外的交流與合作，與其他科室和醫院建立了良好的合作關(guān)系。通過(guò)組織和參與多個(gè)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，促進(jìn)了骨科醫學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展。與此同時(shí)，我們還與社區醫院和地方醫療機構開(kāi)展合作，為更多的患者提供專(zhuān)業(yè)的骨科服務(wù)。

　　五、不斷學(xué)習與成長(cháng)

　　作為骨科科主任，我時(shí)刻保持對新知識的渴望和學(xué)習的態(tài)度。通過(guò)參加國內外學(xué)術(shù)會(huì )議、閱讀專(zhuān)業(yè)文獻、與同行的交流，不斷更新自己的知識結構和臨床實(shí)踐經(jīng)驗。我也鼓勵科室的醫護人員積極主動(dòng)地參與學(xué)習和培訓，提升專(zhuān)業(yè)能力。

　　對于20xx年的工作總結和反思，我深感榮幸和自豪。但同時(shí)，我也意識到仍有許多不足之處，需要繼續努力和改進(jìn)。在接下來(lái)的20xx年，我將繼續引領(lǐng)骨科科室朝著(zhù)更高的目標努力奮進(jìn)，提供更優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，為患者的健康貢獻自己的力量！

　　骨科科室年度總結 15

　　一年來(lái)，骨外護理工作在院領(lǐng)導大力關(guān)心支持下，在護理部的正確領(lǐng)導和幫助下，在全科護士共同努力與團結協(xié)作下，針對年初制定的目標方案，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績(jì)，現將這年的工作具體總結如下：

　　一、科室護理工作根本概況

　　全科現有護理人員7人，其中護師2人，護士5人。護理人員在抓好日常護理工作的同時(shí)，配合科室醫生做好疑難病人的護理，為促進(jìn)疑難重大術(shù)后康復護理提供有力支持，及時(shí)總結歸納相關(guān)病例護理經(jīng)驗，提高護理質(zhì)量水平。一年共收治護理病人xx人次，手術(shù)病人xx人次。

　　二、認真落實(shí)各項規章制度

　　1、各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度

　　2、落實(shí)了護理工作核心制度、各種應急預案、工作質(zhì)量標準等等。例如查對制度：

　　(1)要求每天醫囑雙人核對，每天查對一次，每周護士長(cháng)參加核對1—2次，并有記錄;

　　(2)護理操作時(shí)要實(shí)行床邊核對及使用二種以上對患者識別的方法;

　　(3)手術(shù)患者與手術(shù)室護士做好交接患者等。防止護理不良事件發(fā)生。

　　3、認真落實(shí)骨科護理常規，專(zhuān)科護理平安指引，做好護理質(zhì)量持續改良與標準，加強護理工作管理，提升護理效勞質(zhì)量，為病人提供人性化效勞。

　　4、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理效勞活動(dòng)，落實(shí)護理部制定的爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)示范病區的方法和措施，實(shí)行了人性化彈性排班，簡(jiǎn)化護理工作流程，爭取做到把護士還給病人。

　　三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、對科室護理人員進(jìn)行各方面知識、專(zhuān)科理論、專(zhuān)科技能、并組織理論、操作考試。

　　2、參加醫院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，一提高專(zhuān)業(yè)知識。

　　3、落實(shí)護理查房制度，對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討，并以提問(wèn)的方式進(jìn)行，以到達提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

　　4、加強危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

　　四、抓好質(zhì)量管理

　　1、針對護理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，設置工作重點(diǎn)，堅持把以病人為中心的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。

　　2、使標準化護理質(zhì)量標準落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評價(jià)護理質(zhì)量，把病人的滿(mǎn)意度作為評價(jià)護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠

　　3、責任護士的職責落實(shí)，患者從入院到出院的'整個(gè)過(guò)程由責任護士負責，納入質(zhì)量管理。充分調配每一位護士的能動(dòng)性、主動(dòng)性。

　　五、加強了院內感染管理

　　1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度

　　2、科室堅持了每天對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄，每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每周對紫外線(xiàn)強度進(jìn)行監測。

　　3、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形，分類(lèi)處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。

　　通過(guò)科室人員的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大業(yè)務(wù)學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完本錢(qián)科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

　　骨科科室年度總結 16

　　20xx年是不平凡的一年，護理部緊緊圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)的宗旨，繼續引申醫院管理年活動(dòng)，進(jìn)一步完善各項規章制度，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，把追求社會(huì )效益，維護群眾利益，構建和諧護患關(guān)系放在第一位，加強護理質(zhì)量控制，加護理監督力度，重視護理骨干的培養，優(yōu)化護理隊伍，強化三基三嚴訓練，狠抓業(yè)務(wù)管理，內強素質(zhì)外塑形象創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。一年來(lái)，在院領(lǐng)導的正確指導關(guān)心支持下，在各科室的密切配合下，圓滿(mǎn)完成各項工作，現將全年護理工作做如下總結：

　　一、強化法律意識，嚴格制度落實(shí)，保障護理安全。

　　1、增強護理人員的法律意識、證據意識、防范風(fēng)險意識，新的《護士條例》頒布后，及時(shí)組織全員護士進(jìn)行專(zhuān)項培訓及解讀，x月份選派專(zhuān)人(護理部急診室x人)參加衛生部在省廳組織的條例培訓，使護理人員進(jìn)一步了解了自己的權力和義務(wù)，為更好地履行職責，依法行醫，提供了依據，做到知法守法，更好地應用法律武器維護自身及他人利益，目前全院護士持證上崗率達xx%。

　　2、嚴格核心制度的落實(shí)今年以來(lái)，護理部重點(diǎn)在查對制度、執行醫囑制度、交接班制度、護理質(zhì)量缺陷登記報告制度、分級護理制度五項核心制度的執行上下功夫，護理部深入科室嚴格考核，現場(chǎng)抽查，實(shí)地進(jìn)行醫囑查對和交接，掌握制度落實(shí)情況，通過(guò)兩周的檢查落實(shí)，使護理人員真正理解了核心制度的內涵，懂得了如何用制度指導實(shí)際工作。認真落實(shí)護理質(zhì)量缺陷登記報告制度，鼓勵護理人員及時(shí)上報護理不良事件，展開(kāi)缺陷文化分享，結合借鑒護理不良事件典型案例，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，組織進(jìn)行討論，查找原因，吸取經(jīng)驗教訓，提出整改措施。今年護理部對分級護理制度執行不嚴導致的缺陷、護理文書(shū)記錄不真實(shí)所引起的缺陷、病人在轉科及輔助檢查途中存在的缺陷、醫囑查對環(huán)節上的缺陷這四件案例，組織召開(kāi)護理質(zhì)量缺陷討論會(huì )，全院護士都受益匪淺。

　　3、在醫院組織的醫療質(zhì)量百日安全整治活動(dòng)中，制定安全目標及考核細則，嚴格落實(shí)，層層簽訂護理安全責任書(shū)，責任到人，更進(jìn)一步增強了家的法律意識、安全意任意識。

　　二、強化管理，提升護理質(zhì)量。

　　1、加強護理管理隊伍建設，努力提高護理管理水平，充分發(fā)揮護士長(cháng)的.主觀(guān)能動(dòng)性，鼓勵年輕護士長(cháng)開(kāi)拓思維，勇于創(chuàng )新，做到科科管理有特色.各科根據自己的特色，制定了長(cháng)期醫囑治療、處置、執行明細表，設計了化驗單收送交接表格，責任護士建立起隨身攜帶記錄本，在觀(guān)察、治療和溝通時(shí)，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題做記錄，使書(shū)寫(xiě)病例既避開(kāi)治療高峰期，又能保證文書(shū)記錄的真實(shí)、客觀(guān)、準確性，保證了護理工作的有序無(wú)誤。

　　2、強化護士長(cháng)的管理意識，堅持護士長(cháng)例會(huì )和護士長(cháng)夜查房制，將年計劃、月重點(diǎn)、周安排及時(shí)安排部署，組織實(shí)施，今年在以往護士長(cháng)常規夜查房基礎上制定"一日查房一重點(diǎn)"，做到重點(diǎn)突出，督促有力，加了例會(huì )精神的貫徹執行力度，有效提高了護理質(zhì)量，確保了護理安全。加了對護士長(cháng)目標管理的考核，明確護士長(cháng)工作流程及考核標準，確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用，有效提高了護士長(cháng)預測—控制—改進(jìn)工作的能力，同時(shí)悉心指導新上任護士長(cháng)工作，助她們在較短的時(shí)間內承擔起科室的護理管理工作，護理部深入科室督促引導護士長(cháng)合理安排每日工作，制堅持一日四查房，重點(diǎn)對新入院、手術(shù)前后和危重及生活不能自理、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人，進(jìn)行督導檢查，掌握護理工作落實(shí)到位情況，加強環(huán)節質(zhì)量控制，減少了護理缺陷的發(fā)生。

　　3、加強護理人力資源管理，護理人力資源管理實(shí)行全院一盤(pán)棋，護理部圍繞“挖掘員工潛能、發(fā)揮效能、創(chuàng )造價(jià)值”的管理理念，科學(xué)合理調配人力資源。工作上嚴要求，生活上細照顧，實(shí)施人性化管理，指導科室彈性排班，加強節假日、休息日、中午及夜間值班期間，繁忙、易疲勞時(shí)間的護理人力配備，排班做到新老搭配，相互協(xié)作兼顧人員素質(zhì)和技術(shù)水平高低的合理分配，發(fā)揮其互補性，對一些家庭有特殊情況，健康狀況差，待產(chǎn)和哺乳期的年輕護士，班次上給于照顧，使她們能工作家庭兩不誤。充分調動(dòng)護士的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，創(chuàng )造工作的和諧氛圍，增強了管理效能，有效提高了護理群體質(zhì)量。面對上半年我院外科病人居多不下，下半年內科病人持續增加，護理人員緊缺的狀況，護理部統籌調配護理人員10余次，使有限的人力資源得到優(yōu)化組合，滿(mǎn)足了臨床工作需要，確保了護理安全。

　　4、強化護士長(cháng)開(kāi)源節流的管理理念今年美國的金融危機已波及到中國，醫院不可避免地受到?jīng)_擊，護理部要求護士長(cháng)開(kāi)拓思維，創(chuàng )新理念，開(kāi)源節流，樹(shù)立安全責任和危機意識，尋求科室發(fā)展之路，團結一心，共度難關(guān)。

　　三、健全完善各項規章制度。

　　保證護理環(huán)節質(zhì)量本年度重新制定完善了重點(diǎn)環(huán)節護理管理程序既應急流程，科室下發(fā)了病人安全10目標，組織全院護理人員學(xué)習，保證了護理人員有章可循。

　　1、制定了防范住院患者跌倒制度及各類(lèi)導管防脫落制度。

　　2、完善了查對制度打破了以往重形式輕落實(shí)的弊端，重新設計了新的醫囑查對登記表，嚴格一日三查二簽字一審核，有效杜絕了醫囑轉錄、執行過(guò)程中的疏漏，護理部用了兩周時(shí)間進(jìn)行檢查落實(shí)。強化了環(huán)節質(zhì)量。提高了護理質(zhì)量。

　　3、完善了各環(huán)節交接質(zhì)量，設計了院前急救與急診室、急診室與病房、手術(shù)室與科室、產(chǎn)房與母嬰同室病人交接記錄表，危重病人電話(huà)預約，病人轉運途中加強病情觀(guān)察與急救護理，準確記錄了患者在轉運過(guò)程中的用藥、處置、檢查等，強化了護理人員的責任心，降低了危重患者轉運交接過(guò)程中的風(fēng)險，體現了治療處置的連續性，確�；颊叩牟∏榈玫郊皶r(shí)有效的救治.

　　4、完善了護理會(huì )診制度，充分發(fā)揮各科室間的協(xié)作性、互補性，調動(dòng)本院人才，解決了護理中的疑難問(wèn)題，提高了護理質(zhì)量。

　　5、完善了緊急狀態(tài)下護理人力資源調配方案，健全了急救體系，提高了急救水平。

　　6、規范了護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，護理部將9月份定為護理文書(shū)質(zhì)量控制月，對運行中的病歷和已歸檔的病歷，開(kāi)展了護理文書(shū)質(zhì)量控制，組織全病區護士長(cháng)，從各科抽取危重、典型、疑難病歷進(jìn)行了為期一周的交叉點(diǎn)評，在認真總結分析的基礎上，梳理共性、個(gè)性問(wèn)題，召開(kāi)全院護士專(zhuān)門(mén)會(huì )議，分析原因，進(jìn)行討論，院內統一規范，達成共識，強化督導落實(shí)，使護理文書(shū)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

　　7、規范床頭卡的設置，統一了加床床號，治療臺設置了與病室床號、病歷夾一致的編號，有利于查對，有效地避免了查對環(huán)節的差錯，今年購置了腕帶識別標志，在三起突發(fā)公共事件中，應用于急診急救時(shí)快速、準確設別病人，保證了治療及時(shí)到位。

　　四、落實(shí)人才培養計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。

　　1、年內共招聘護理專(zhuān)科學(xué)歷人員x人、本科x人，護理隊伍梯隊建設更趨于合理，我們對護理人員的培養以“年輕護士全科化”為導向綜合培養，按計劃進(jìn)行科室輪轉，重點(diǎn)加強基礎理論及基本操作技術(shù)的提高，使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合，掌握多學(xué)科知識，從容應對緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調配。

　　2、為適應護理臨床重點(diǎn)學(xué)科專(zhuān)科建設特色的需要，有計劃地選派業(yè)務(wù)能力強，認真負責的護理骨干外出進(jìn)修學(xué)習，今年選派神經(jīng)內科、急診科5名護士赴省人民醫院進(jìn)修學(xué)習;有余人次護理人員參加了省內外護理業(yè)務(wù)和管理培訓，為醫院注了入先進(jìn)的護理管理理念，推動(dòng)了我院護理理論和技術(shù)的創(chuàng )新。

　　3、注重培養高學(xué)歷年輕骨干護士，有意識的培養第二梯隊，苦練基本功，加強護理理論及技術(shù)操作培訓，護理部通過(guò)提問(wèn)、抽查考核等形式，培養他蜜察問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力，鼓勵他們在崗講協(xié)作—發(fā)揚團隊精神，下班忙充電—提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，開(kāi)拓思維，勇于創(chuàng )新，把學(xué)歷價(jià)值轉化為工作價(jià)值。

　　4、按計劃對各級護理人員進(jìn)行三基訓練和專(zhuān)科技能培訓，全年共組織護理查房xx次，護理業(yè)務(wù)學(xué)習n次，內容為基礎理論知識，院內感染知識，護患溝通技巧和專(zhuān)科知識。年內組織全院護士進(jìn)行了密閉式靜脈輸液、無(wú)菌技術(shù)操作等15項護理技能培訓，在強化三基培訓的同時(shí)，強化急救意識，提高搶救水平，對低年資護士又專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了急救知識技能的強化培訓考核，和為期兩周的禮儀培訓，提高了全院護理人員的整體急救水平，進(jìn)行了進(jìn)一步提升護理服務(wù)品質(zhì)。

　　5、充分調動(dòng)護理人員組織參與、競爭爭優(yōu)的積極性，5.12國際護士節來(lái)臨之際，全院開(kāi)展了護理理論及技能比武，選派優(yōu)秀者參加地區組織的5.12理論知識競賽和技術(shù)比武，郝黎杰取得了呂梁地區單項操作比武的三等獎，我院護理部被呂梁地區衛生局評為護理先進(jìn)集體，被呂梁地區婦聯(lián)會(huì )授予三八紅旗手。全院對評選出的xx名十佳護士和xx名優(yōu)秀護士，理論和技術(shù)操作考核前三名的護士，進(jìn)行表彰獎勵。

　　6、繼續實(shí)行在崗培訓和多渠道學(xué)歷培訓和相結合，聘請專(zhuān)家來(lái)院授課，醫院組織業(yè)務(wù)學(xué)習。鼓勵護理人員自修及參加各種培訓，截止今年底已有x人獲專(zhuān)科學(xué)歷，人獲得本科學(xué)歷，11月份我院16名中級護理人員參加高級職稱(chēng)考試，15人以?xún)?yōu)異成績(jì)達標，我院護理人員扎實(shí)的理論技術(shù)水平得到肯定。

　　五、創(chuàng )新環(huán)境更好的提升服務(wù)觀(guān)念提升服務(wù)質(zhì)易。

　　1、規范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境。今年急診科與內科搬進(jìn)新改造的樓，使住院環(huán)境更加幽雅、舒適。好的環(huán)境需要有好的管理，護理部加對病區管理的檢查力度。全院病區管理質(zhì)量同步提高。

　　2、全院積極開(kāi)展溫馨周到的護理服務(wù)。為住院患者24小時(shí)提供熱水，全病區設置了晾衣架，兒科、婦產(chǎn)科提供了尿布風(fēng)干服務(wù)項目，神經(jīng)內科為重癥病人成立了專(zhuān)門(mén)的護理小組，開(kāi)展無(wú)陪護理，全院開(kāi)展了多說(shuō)一句話(huà)服務(wù)，即：“治療前多解釋一句”，“治療后多安慰一句”，“出院時(shí)多關(guān)照一句”，以拉近護患之間距離，降低護理糾紛的發(fā)生。年內護理服務(wù)滿(mǎn)度調查，滿(mǎn)意率達94.7。

　　3、嚴格落實(shí)醫療服務(wù)收費標準，配合醫保辦、合醫辦，為合醫、醫保病人提供快速、便捷的服務(wù)。

　　骨科科室年度總結 17

　　20xx年在科主任、護士長(cháng)正確領(lǐng)導下，本著(zhù)“以人為本”的服務(wù)宗旨，深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，強化基礎護理，圓滿(mǎn)完成了各項護理工作，現將其他工作情況總結如下：

　　一、在思想政治方面：

　　全力擁護醫院的各項方針和規章制度，遵守醫德規范，操作規范，堅持以病人為中心，嚴格按優(yōu)秀合格護士的標準要求自己，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿(mǎn)意度為標準，穩固樹(shù)立團隊精神。

　　二、工作學(xué)習方面：

　　努力學(xué)習專(zhuān)科知識，克服業(yè)務(wù)發(fā)展上的不足。積極參加科室的搶救工作，今年以來(lái)，一共參與大小搶救約5例；積極采行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，切實(shí)做好各項基礎護理，能身先士卒，積極參與其中，如為病人洗頭、剪指甲、擦浴等，不事事靠學(xué)生以及通訊員，不擺高姿態(tài)，能起到帶頭作用。十分積極學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名差年資護士，在工作中嚴格執行各項操作規程，遵守醫院科室的規矩，時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念，對待教育工作認真負責，一絲不茍，加班加點(diǎn)，樹(shù)立高度的沃蘇什卡責任感和榮譽(yù)感，團結同志，能克服各種困難，凡事以工作為重。盡心盡力做好帶教工作，努力為科室培養新護士，我認為要做好護士，首先要有助人為樂(lè )的心，能安心醫療專(zhuān)業(yè)工作，要有正確的人生態(tài)度、價(jià)值觀(guān)，以及良好的品德，因此，我帶教時(shí)注重新學(xué)員思想素質(zhì)的培養，其次進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育

　　及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作培訓，今年先后帶教了3名新學(xué)員，在日常護理教育工作中，不但嚴格要求自己，對護理工作中存在的問(wèn)題察覺(jué)到也能積極發(fā)現提出，并加以解決，對女醫生年輕護士的.工作更是嚴格要求，促進(jìn)她們的成長(cháng);積極參加了科室的護士操作訓練及考核：靜脈輸液、心肺復蘇、靜脈輸液、無(wú)菌操作;全年編著(zhù)護理論文1篇，發(fā)表于護理管理雜志。

　　三、存在問(wèn)題

　　1、偶有操作不規范、無(wú)菌觀(guān)念不強。

　　2、工作滿(mǎn)于現狀，不夠積極。

　　四、發(fā)展方向：

　　(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習。

　　(2)在院領(lǐng)導、科主任的關(guān)心和指導下,衛生保健順利完成醫療護理工作任務(wù),認真履行職責,愛(ài)崗敬業(yè)，積極撰寫(xiě)論文。

　　(3)以科室為家，工作積極主動(dòng),對待病員熱情、耐心,滿(mǎn)足病人的需求。

　　護理工作是平凡的工作，然而，我們卻用真誠的愛(ài)去撫平病人心靈的創(chuàng )傷，用火一樣的熱情好好去點(diǎn)燃患者戰勝疾病的勇氣。

　　骨科科室年度總結 18

　　一年來(lái)，在院班子和主管院長(cháng)領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持助下，我科同志協(xié)調一致，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績(jì)，現總結如下：

　　一、思想道德

　　全科人員在上認真學(xué)習，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統，牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念。加強醫患溝通，規范自己的言行，不斷提高思想道德修養，認真開(kāi)展自我批評，堅決抵制藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，將商業(yè)賂提高到思想的高度來(lái)認識和對待，科室內無(wú)醫藥回扣現象發(fā)生。

　　二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律

　　做到小事講風(fēng)格，事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科室工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照“一級”醫院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學(xué)習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學(xué)習“三基”并開(kāi)展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范，做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

　　三、總量控制、結構調整

　　科室內部積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負擔。

　　四、積極引進(jìn)和運用新技術(shù)

　　今年加了對微創(chuàng )手術(shù)的推廣和運用，引進(jìn)了dr影像系統，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術(shù)方法，總結臨床經(jīng)驗，切實(shí)讓病人花最少的`錢(qián)得到的效果。

　　五、宣傳工作

　　充分利用多種形式，結合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、名醫、名藥、型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新業(yè)務(wù)等。增強了醫院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度，為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較的推動(dòng)作用。

　　一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

　　骨科科室年度總結 19

　　一年來(lái)，在院班子和主管院長(cháng)領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持幫忙下，我科同志協(xié)調全都，在工作上主動(dòng)主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成果，現總結如下：

　　一、思想道德

　　全科人員在政治上仔細學(xué)習，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，堅固樹(shù)立“一切為病員效勞”的理念。強化醫患溝通，標準自己的言行，不斷提高思想道德修養，仔細開(kāi)展自我批判，堅決抵制藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)熟悉和對待，科室內無(wú)醫藥回扣現象發(fā)生。

　　二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律

　　做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中相互支持，相互理解，科室工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫療效勞工作的順當開(kāi)展。根據“一級”醫院的.要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作，仔細學(xué)習崗位職責、核心制度，并嚴格根據職責、制度的要求工作，仔細學(xué)習“三基”并開(kāi)展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執行“三合理”標準，做到合理用藥、合理收費、效勞到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

　　三、總量掌握、結構調整

　　科室內部主動(dòng)調整醫療結構，實(shí)行有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的運用。四是加快病床周轉。通過(guò)實(shí)行一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負擔。

　　四、主動(dòng)引進(jìn)和運用新技術(shù)

　　今年加大了對微創(chuàng )手術(shù)的推廣和運用，引進(jìn)了-系統，在保證療效的根底上主動(dòng)尋求新的手術(shù)方法，總結臨床經(jīng)驗，切實(shí)讓病人花最少的錢(qián)得到最好的效果。

　　五、宣揚工作

　　充足利用多種形式，結合我院實(shí)際，深化廣泛宣揚我院整體功能、醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、名醫、名藥、大型醫療裝備以及開(kāi)展的新工程、新業(yè)務(wù)等。增加了醫院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度，為醫院業(yè)務(wù)的進(jìn)展起到了較大的推動(dòng)作用。

　　一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬廣。在新的一年里，要加大政治學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結全都，扎實(shí)工作，高標準完本錢(qián)科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

　　骨科科室年度總結 20

　　時(shí)光飛逝，時(shí)光飛逝�；仡欉^(guò)去的一年，雖然很辛苦，但看到病人逐漸康復，我覺(jué)得我的努力是有用的，所以我堅持了下來(lái)。

　　多年來(lái)，我深深體會(huì )到，護理工作在苦與累中描繪高尚，鑄就輝煌。當我看到那些病人把生命托付給我無(wú)助的眼睛，當我看到自己用百倍的努力把一個(gè)垂危的病人從死亡線(xiàn)拉回到生命的春天，面對那些失去的生命，那些來(lái)之不易的笑聲，我會(huì )感到欣慰，我會(huì )感到無(wú)怨無(wú)悔，我會(huì )感到無(wú)悔�！疤焓埂笔莻髡f(shuō)中神仙，是幸福與溫暖的象征。我們的職業(yè)被稱(chēng)為“白衣天使”，是人們對護士形象美和內在美的深情贊譽(yù)。一件漂浮的白色連衣裙，是一顆純潔的心；一頂別致的燕尾帽，是保護生命的重任。無(wú)數陽(yáng)光明媚的早晨，我們聆聽(tīng)治療碗盤(pán)的協(xié)奏曲；無(wú)數個(gè)不眠之夜，我們感受生死交響樂(lè )章。

　　我們的工作并不驚天動(dòng)地，但我們是春天的細雨，讓生命的田野再現新的綠色；就像深秋的紅葉靜靜地落下，天使的青春已經(jīng)融入了病人康復的微笑；寒冷的冬天，芬芳給生活帶來(lái)了希望。我們將繼續與病人的生活同行，讓病人因為我們的護理而減輕痛苦，因為我們的健康指導，因為我們的安慰而建立信心。

　　在骨科，我非常感謝護士長(cháng)的教導，充分感受到臨床工作和人際交往的重要性。溝通技巧不是與生俱來(lái)的，而是豐富人文知識和臨床經(jīng)驗積累的結果。讓我逐漸明白，“我們的工作不是職業(yè)，而是事業(yè)”，讓我在今后的工作中無(wú)論遇到什么問(wèn)題，都能保持積極的心。

　　骨科是一個(gè)非常團結的部門(mén)團隊，不僅體現在同事之間的親密關(guān)系上，更體現在對病人的.關(guān)心上。護士長(cháng)非常重視心理護理、健康教育、標準化服務(wù)、密切護理關(guān)系，提高護理工作滿(mǎn)意度，護士知識結構和綜合能力是檢驗和鍛煉的機會(huì )，提高護士在康復過(guò)程中的作用，增強護士的自我價(jià)值感和學(xué)習知識的熱情�！拔覀兛剖业拿總�(gè)人都有不同的分工，但目的是為了骨科家庭的發(fā)展，讓患者更好更快地康復，提高生活質(zhì)量，維護社會(huì )的和諧與發(fā)展。

　　今天，面對另一輪新的醫療改革，每一位醫務(wù)工作者都需要保持良好的精神狀態(tài)，展現新的精神面貌，每一位醫務(wù)工作者都需要發(fā)揚以醫院為家的高尚情懷，每一位醫務(wù)工作者都需要跟上時(shí)代，勇于創(chuàng )新。

　　我們的醫務(wù)人員肩負著(zhù)救死扶傷的重任，肩負著(zhù)國家、社會(huì )和人民的重托，幫助世界。因此，作為一名醫務(wù)工作者，我感到非常榮幸，這將永遠鼓勵我在這條路上無(wú)怨無(wú)悔地走下去。以醫院為家是我一生無(wú)怨無(wú)悔的選擇。

　　在今后的工作中，我會(huì )繼續努力，用愛(ài)心照顧病人，幫助病人早日康復。

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