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供電所臺區經(jīng)理技術(shù)總結范文（精選10篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編收集整理的供電所臺區經(jīng)理技術(shù)總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
供電所臺區經(jīng)理技術(shù)總結 1
光陰似箭，日月如梭，轉眼又是一年，在這一年來(lái)，我們以安全生產(chǎn)為基礎，以經(jīng)濟效益為中心，堅持嚴格要求自己，強化形象，提高自身素質(zhì)，做好本職工作，以誠待人，愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。正確認識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè )，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。通過(guò)一年的辛苦努力，我較好的完成了各項工作任務(wù)指標�，F將我一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、安全生產(chǎn)保持了我所較穩定的一年
“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針來(lái)嚴格要求自己，把安全生產(chǎn)放在工作首位，加強安全工作落實(shí)，積極參加所組織的各項安全活動(dòng)。全年我參加所內大、小線(xiàn)路和其它設備搶修：xx次、線(xiàn)路消缺：xx次、線(xiàn)路和其它設備巡視x次、線(xiàn)路砍青：xx次。在xx所長(cháng)的正確領(lǐng)導和全所同事們的辛勤努力下，確保了我們全年的安全生產(chǎn)，杜絕了人身事故和其它事故的發(fā)生。
二、落實(shí)服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量
我以堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著(zhù)“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規范、真誠”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強自己的服務(wù)意識，規范服務(wù)內容，堅持為民辦實(shí)事的精神，對客戶(hù)實(shí)行服務(wù)承諾，每天堅持24小時(shí)電話(huà)保持暢通，隨叫隨到，對孤寡老人和不方便的客戶(hù)進(jìn)行上門(mén)服務(wù)，一年來(lái)，我幫助客戶(hù)室內線(xiàn)路維護xx次、更換出線(xiàn)閘刀xx把、更換漏電保護器xx個(gè)，受到了客戶(hù)的好評。同時(shí)也在客戶(hù)心中樹(shù)立了我們供電企業(yè)的良好形象。
抄、核、收是我們工作的重點(diǎn)，直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益，在工作中，我實(shí)事求是，每月按時(shí)抄表，杜絕估抄、漏抄、錯抄、抄后及時(shí)審核糾錯。把該收的的電費收回來(lái)，不多收，不少收，按照我所制定的經(jīng)濟考核辦法，按月計算，把電費回收工作落實(shí)到位。經(jīng)過(guò)我不懈努力，保證了每月電費按時(shí)回收接零。
三、廉政建設
為了更進(jìn)一步加強廉政建設，我做到密切聯(lián)系群眾，實(shí)事求是。對客戶(hù)方面，做到待人熱情、誠懇、禮貌、守信、說(shuō)話(huà)使用文明語(yǔ)言，把所有的服務(wù)盡量做好。一年來(lái)，沒(méi)有參與違紀違法的社會(huì )活動(dòng)和違反電力法的.其它活動(dòng)，做到了潔身自律，遵紀守法。
四、工作中存在的問(wèn)題和不足
盡管我在20xx年工作中取得了一定的成績(jì)，但我還存在一些問(wèn)題和不足。在平時(shí)工作中還存在著(zhù)思想有時(shí)出現麻痹大意。還沒(méi)有很好的掌握外線(xiàn)搶修的技能、技巧和微機上面做其它資料的技術(shù)。在今后我要認真把各項工作努力做好和進(jìn)一步加強各個(gè)方面的技術(shù)、技能知識的學(xué)習。
五、明年的工作計劃
準備組織管轄片區人員把xx線(xiàn)和xx線(xiàn)高、低壓線(xiàn)路未砍青的工作完成。鐵門(mén)軒沿公路兩邊的下戶(hù)線(xiàn)路進(jìn)行整改完成。努力把自己管轄的高、低壓線(xiàn)路的線(xiàn)損控制在所下達的指標范圍之內。積極配合客戶(hù)把自己家里的出線(xiàn)閘刀和漏電斷路器檢查和更換工作完成。要達到保質(zhì)、保量、保安全供電。要進(jìn)一步加強廉政建設和行風(fēng)建設的工作。
供電所臺區經(jīng)理技術(shù)總結 2
時(shí)光如梭，回首過(guò)去一年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵�，F將這一年的主要工作總結如下：
一、政治上堅定，思想上成熟
一個(gè)人的信念是人的世界觀(guān)在奮斗目標方面的集中反映，我把政治上追求與現實(shí)中工作結合起來(lái)，在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng )造性，腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng )業(yè)，把理論聯(lián)系實(shí)際，積極投身于建設有特色社會(huì )主義的實(shí)踐中去。腳踏實(shí)地做好本職工作，把理想與現實(shí)統一起來(lái)，在改造客觀(guān)世界的實(shí)踐中自覺(jué)地改造主觀(guān)世界。在社會(huì )實(shí)踐中正視現實(shí)、冷靜分析、吸取教訓、振作精神，自覺(jué)地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗。
因為我有了始終不渝的政治信念，堅定不移的政治立場(chǎng)，所以，我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革，勇于進(jìn)取的革命氣概，保持鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，保持我樂(lè )于奉獻、不怕?tīng)奚�、全心全意為人民服�?wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績(jì)。鼓實(shí)勁、察實(shí)情、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。
我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。把遠大目標與現實(shí)努力結合起來(lái)，把為人民謀利益的決心同過(guò)硬的本領(lǐng)有機地統一起來(lái)、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機地統一起來(lái)、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機地統一起來(lái)。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統一起來(lái)。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事，把著(zhù)眼點(diǎn)放在本職崗位和現實(shí)基礎上。
二、工作中勤奮，業(yè)務(wù)上鉆研
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習、不斷的努力工作。我參加了xx大學(xué)高等函授的學(xué)習，以?xún)?yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書(shū)，這些知識的獲取和積累為我在實(shí)際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅實(shí)的基礎。
受電力局局辦公室之委托，為全局辦公室系統編寫(xiě)了文秘類(lèi)計算機培訓教材，由于該書(shū)通俗易懂，實(shí)用方便，受到各單位辦公室秘書(shū)們的一致好評，在各單位得到廣泛使用，作為首選的基礎培訓教材。參加電力局青工入軌考試的命題工作，高質(zhì)量地完成上級領(lǐng)導交給的工作，受局領(lǐng)導的贊揚。
加快企業(yè)信息建設是實(shí)現從粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉變的最有效手段，是企業(yè)提高競爭能力的基礎，是實(shí)現“創(chuàng )一流”的'重要保證。我廠(chǎng)迅速成立了信息化領(lǐng)導小組長(cháng)和xx工作小組等組織機構，我作為二名技術(shù)人員之一從學(xué)校調入我廠(chǎng)企管處，開(kāi)始了xx的籌備、可行性調研工作，對于這樣一個(gè)新課題，我一邊學(xué)習、一邊工作，不斷充實(shí)自己、不斷豐富自己，很快地使自己進(jìn)入xx開(kāi)發(fā)角色中。
我與廠(chǎng)內外數十人的共同努力下，完成了xx的總體設計工作，它從全局、長(cháng)遠的觀(guān)點(diǎn)出發(fā)為熱電廠(chǎng)信息建設作出了總體描述，為xx的建設提供了一個(gè)藍圖和一個(gè)優(yōu)選方案。年底xx已取得階段性成果，由于xx設計合理、界面友好，具有易擴展性、易維護性、安全可靠、功能齊全，達到了總體設計的標準。
xx的成功，為電力系統的各單位的信息建設，樹(shù)立了示范作用。一段時(shí)間，電力系統許多家兄弟單位來(lái)參觀(guān)學(xué)習，受到專(zhuān)業(yè)人士一致好評并索取有關(guān)xx建設的資料。xx的應用，提高了工作效率，減輕了人員勞動(dòng)強度，實(shí)現了信息采集、加工、存儲、傳遞、檢索等各環(huán)節的自動(dòng)化，提高了信息共享程度，保證了數據的準確性、可靠性、及時(shí)性。為取得了較好地社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，為適應電力企業(yè)商業(yè)化運營(yíng)作好了準備，為適應市場(chǎng)經(jīng)濟的需要，增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭能力奠定了基礎。
三、不懈的努力、永遠的追求
一年來(lái)，雖然我在不同的崗位都作了一些工作，也取得一些小小成績(jì)，但相對于組織對我的重托和期望，還相差甚遠。拓寬思路，深化細化本職工作，使xx系統逐步成為各級領(lǐng)導的輔助決策系統，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
供電所臺區經(jīng)理技術(shù)總結 3
是不平凡的一年，在公司黨委的正確領(lǐng)導下，我所支部緊緊圍繞公司黨建工作計劃和年度考核目標，在抗冰搶險、奧運保電、西部農網(wǎng)建設中發(fā)揮了戰斗堡壘作用。支部工作重點(diǎn)主要放在職工思想教育、領(lǐng)導班子創(chuàng )建“四好”和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上；主要開(kāi)展了黨支部標準化建設、黨風(fēng)廉政建設和“兩提高、兩滿(mǎn)意”活動(dòng)，提高了全所干部職工的凝聚力和執行力，為全年完成公司下達的各項指標任務(wù)起到了決定性作用。
一、強化職工思想，有效增強企業(yè)向心力和凝聚力
支部非常重視抓好基層職工的思想工作。教育培訓有計劃有步驟，
具體落實(shí)有重點(diǎn)、有內容，主要開(kāi)展活動(dòng)對職工廣泛進(jìn)行“世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)”教育和理論學(xué)習培養。通過(guò)觀(guān)看教育警示片《走上被告席上的大法官》《人生敗筆》警示黨員干部職工，加強廉潔自律，通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì )，開(kāi)展批評與自我批評，加強黨員干部職工思想建設。支部還堅持開(kāi)展思想動(dòng)態(tài)工作，深入現場(chǎng)和班組開(kāi)展思想動(dòng)態(tài)工作調查，準確發(fā)現思想苗頭，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，解決具體思想問(wèn)題，大大增強了企業(yè)向心力和凝聚力。支部還經(jīng)常召集職工代表進(jìn)行面對面的懇談會(huì )，當面征求職工意見(jiàn)，傾聽(tīng)職工心聲，采納職工合理化建議和意見(jiàn)，充分調動(dòng)起了職工的主人翁責任感和事業(yè)心。
二、認真抓好全體黨員學(xué)習培訓，發(fā)揚先鋒模范帶頭作用。
在抓黨員學(xué)習上，堅持做到每月不少于一次集體學(xué)習，每次不少于4小時(shí)，7月1日前，組織一次黨課培訓，學(xué)習主要內容有：重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、《黨章》等。不斷加強黨員素質(zhì)建設，充分發(fā)揚黨員先進(jìn)模范作用。xx年初，好一場(chǎng)雪，全鄉供電轄區多處電力設施遭受重創(chuàng )，數百戶(hù)用電客戶(hù)家中停電，我們的黨員義無(wú)反顧，冒雪凌、頂寒流，戰斗在海拔，受損最嚴重的'高寒地帶；當汶川大地震噩耗傳來(lái)，是他們帶頭毫不猶豫地出物出錢(qián)支援災區，共克難關(guān)；百年奧運，一場(chǎng)政治保電任務(wù)，是我們黨員帶頭深入一線(xiàn)查隱患，消故障，確保奧運期間正常供電。我所支部充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神，沖鋒在前，使全體職工受到很大起發(fā)和教育，增強了廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、不怕困難的決心。
三、加強黨風(fēng)廉政政建設，促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)轉變。
緊密?chē)@公司行風(fēng)評議的內容，落實(shí)行業(yè)服務(wù)規范情況，支部與責任區黨員簽定《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》，《行風(fēng)建設責任書(shū)》，擬定了《黨風(fēng)廉政建設考核細則》評分標準，在工作中，以黨員模范行為來(lái)發(fā)揮黨組織的政治核心作用，以樹(shù)立企業(yè)形象，展現企業(yè)風(fēng)采，體現“人民電業(yè)為人民”的宗旨，發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉辦事的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，公開(kāi)辦事程序和收費標準，大力開(kāi)展供電“貼心服務(wù)”工程，徹底改變了“門(mén)難進(jìn)、事難辦、臉難看”的工作作風(fēng)，嚴禁“吃、拿、卡、要”的現象發(fā)生。正確引導廣大職工做好客戶(hù)的貼心人，用誠實(shí)守信的工作態(tài)度去贏(yíng)得廣大客戶(hù)對我所工作的支持和理解。
四、加強班子建設，爭創(chuàng )“四好”班子。
在公司的正確領(lǐng)導下，我所班子成員團結協(xié)作，共謀發(fā)展。按照“兩提高、兩滿(mǎn)意”的要求，加強職工隊伍建設，提升職工辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。加強民主管理，公開(kāi)辦事程序。重大事件班子討論研究決定，分管工作相互通氣，粗細協(xié)調，并堅持實(shí)行集中學(xué)習和工作匯報制。一年來(lái)，通過(guò)全所職工的共同努力，使我們的工作任務(wù)、經(jīng)濟指標都已按年初制定的指標超額完成任務(wù)，達到了預期的目的。安全生產(chǎn)形勢穩定，職工安全意識大大增強，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平為斷提升，供電可靠率得到保障。
五、狠抓后備力量，培訓壯大組織隊伍。
在發(fā)展黨員上，我們堅持發(fā)展標準和發(fā)展程序，普遍發(fā)展，個(gè)別吸收，成熟一個(gè)吸收一個(gè)。以來(lái)，黨支部發(fā)展新黨員2名，轉正1名。
總之一年來(lái)，黨支部在緊緊圍繞供電所事業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟效益提高，狠抓職工思想政治工作，千方百計提高廣大職工的工作積極性和辦事能力，確保職工隊伍穩定等方面，做了一些工作，取得了一定成績(jì)，但離公司黨委要求甚遠，在今后工作中克難奮進(jìn)，艱苦創(chuàng )業(yè)，帶領(lǐng)全體職工不折不扣再創(chuàng )佳績(jì)。
供電所臺區經(jīng)理技術(shù)總結 4
一、較好的完成了局下達的經(jīng)濟技術(shù)指標。
截止到12月份，我所共完成供電量4114.12萬(wàn)KWH，完成售電量3776.997萬(wàn)KWH，綜合線(xiàn)損率8.44%，電費回收達到了月月結零，追回陳欠電費2萬(wàn)余元，新增調整配變1400KVA/15臺，10KV線(xiàn)路2.3KM，完成臺區改造30個(gè)，6.4KV線(xiàn)路40余KM，完成“一戶(hù)一表”工程7千余戶(hù)，安全生產(chǎn)實(shí)現了“三無(wú)”，保持了較長(cháng)周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)和“金橋工程”取得了較好的成績(jì)，全年達到省、市局“零”投訴。
二、安全生產(chǎn)保持了較穩定的局面。
一年來(lái)，我們按照局年初提出的“明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰的要求，把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位，加強安全工作的領(lǐng)導，建立建全全方位，全過(guò)程的安全責任網(wǎng)絡(luò )，全面落實(shí)安全責任層層簽訂控制事故責任書(shū)，建立了以所長(cháng)為第一責任人的安全管理體系，積極參加局組織各項安全活動(dòng)，在安全教育上重視調查研究到施工現場(chǎng)了解實(shí)情，解決實(shí)際問(wèn)題，注重工程建設期間的安全管理，狠抓了職工的安全教育，簽定了安全責任書(shū)，加大施工現場(chǎng)的糾章檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，保證了全所各項工作的順利進(jìn)展。
在今年緊張的城網(wǎng)改造中，由于管理嚴格，措施得力，確保了全過(guò)程的安全生產(chǎn)，杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，設備檢修和樹(shù)障處理到位，減少了配電事故率，配電設備完好率100%，按時(shí)召開(kāi)安全線(xiàn)損分析會(huì )，針對實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患，查事故苗關(guān)和不安全因素徹底清除安全死角，嚴肅處理違章違紀截止12月份實(shí)現安全生產(chǎn)7100天。
三、強化供電營(yíng)業(yè)窗口建設，認真落實(shí)服務(wù)和規范化管理。
一年來(lái)，我們建成立完善了管理制度，狠抓職工的職業(yè)道德教育，面對新的電力市經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)轉變觀(guān)念，以政策法規為準則，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，加大以市經(jīng)營(yíng)觀(guān)念和責任意識教育，調動(dòng)職工認真為客戶(hù)服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，多購多供電的積極性，規范工作程序，對客戶(hù)實(shí)行服務(wù)，堅持全天24小時(shí)值班，對孤寡老人不方便的客戶(hù)堅持上門(mén)服務(wù)，上門(mén)收費。如：楊xx、王xx只要接到報修電話(huà)就立即上門(mén)檢修，一般事故立即修，特殊事故說(shuō)明情況作好解釋工作不過(guò)夜。
對于行動(dòng)不方便的用戶(hù)，主動(dòng)上門(mén)去收費，一個(gè)月跑上三四趟，誠信服務(wù)盡努力減少欠費停電，受到用戶(hù)好評。在實(shí)際工作中們更是積極主動(dòng)，今年的城網(wǎng)改造工作，全所工作到人責任到人，誰(shuí)分管的線(xiàn)路、臺區，誰(shuí)負責整改，放棄休息時(shí)間，不分星期假期每天工作都在十多個(gè)小時(shí)以上，同時(shí)，還要兼顧夜間值班，幾乎每天都是在吃不上晚飯的情況下到所里堅持值班，在今年的夏季用電高峰中，沒(méi)有發(fā)生一次因我們的責任造成大面積停電的情況。
同時(shí)堅持了所長(cháng)帶班制度，人員不夠時(shí)，不該值班的也到所里幫忙而毫無(wú)怨言，今年八月的一天，鄲13線(xiàn)路突然斷電，經(jīng)查是新華書(shū)店30KVA變壓器過(guò)負荷燒壞造成，為了讓客戶(hù)盡快用上電，張所長(cháng)親自主持安排，另調了一臺變壓器，秘書(shū)樂(lè )園、秘書(shū)樂(lè )園、秘書(shū)樂(lè )園等幾位冒著(zhù)30多度的高溫，不怕油污、不顧勞累了一天，挑燈夜戰、經(jīng)過(guò)三個(gè)多小時(shí)，再22點(diǎn)前，重新更換了一臺變壓器，恢復了該院的正常用電，用他們辛勤的汗水和熱情的服務(wù)，換來(lái)了客戶(hù)滿(mǎn)意。
總之，不論是白天、夜晚、刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話(huà)，們都能以最快的速度去幫助客戶(hù)排憂(yōu)解難，經(jīng)過(guò)們的共同努力，保證了夏季高峰的安全度過(guò)，同時(shí)，也創(chuàng )下了月供電量550萬(wàn)KW的記錄。
抄、核、收是我們營(yíng)銷(xiāo)工作的重點(diǎn)，直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益，在工作中，我們實(shí)事求是，每月按時(shí)抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時(shí)審核糾錯，把該收的收回來(lái)，不多收，不少收，按照城關(guān)所制定的考核辦法，按月計算，全獎全罰，并進(jìn)一步，明確責任，重申紀律，充分調動(dòng)每個(gè)做好抄、核、收工作的積極性和自覺(jué)性。
狠抓電費回收工作，根據局電費回收工作精神，把電費回收工作責任落實(shí)到位，做到有電送的出，電費就要按時(shí)結零，堅持誰(shuí)管理誰(shuí)負責的原則。特別是負責管理河南工業(yè)、縣委、公安局等幾個(gè)單位的，每月都要跑上數趟，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要，真是費盡千辛萬(wàn)苦，想盡千方百計，經(jīng)過(guò)全所職工的不懈努力，保證了每月電費的按時(shí)回收結零，并回收陳欠電費2萬(wàn)余元。
按照農電體制改革精神要求，對幾個(gè)農村臺區，所里的'職工直接參加管理，并建立健全制度，對村電工的各項工作全面考核，指標落實(shí)到人，使農村電價(jià)一直保持穩定，無(wú)超價(jià)臺區，全年無(wú)投訴案件，使農村用電管理走向規范化，減輕了農民負擔。
縣城電網(wǎng)的改造，在全所職工的共同努力下，臺區與線(xiàn)路的改造在規定時(shí)間內，按時(shí)完成了施工任務(wù)，但由于“非典”的影響，“一戶(hù)一表”工程一直不能正常開(kāi)始，到疫情過(guò)去，一年已過(guò)去了一半，10KV、0.4KV線(xiàn)路已改造過(guò)，但是不能發(fā)揮效益的情況下，為了按時(shí)完成任務(wù)提高效益，我們研究后請示領(lǐng)導同意決定分工到人，責任到人，并定了獎罰制度，每人沒(méi)月完成“一戶(hù)一表”改造壹白戶(hù)，并與工資掛鉤，從七月份開(kāi)始，按完成任務(wù)的比例發(fā)放工資，完成多少，發(fā)多少工資，給全所職工增加了壓力，同時(shí)
也調動(dòng)了們的積極性，目前已基本完成了縣城臺區“一戶(hù)一表”工程的改造。落實(shí)基本國策，全年無(wú)計劃外生育。
存在問(wèn)題：
盡管在20xx年的工作中，我們取得了一定的成績(jì)，但也要正視存在的問(wèn)題和不足。
1、城網(wǎng)改造中專(zhuān)用變壓器供電的客戶(hù)對電價(jià)高、管理不善很有意見(jiàn)。
2、行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)極待提高，工作紀律有待進(jìn)一步加強。
3、個(gè)別職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習差，崗位技能不適應工作需要。
4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識有待于進(jìn)一步加強。
5、經(jīng)營(yíng)管理還有漏洞，急待加強。
6、規范化供電所建設和農村電工管理還有很大差距急待加強。
供電所臺區經(jīng)理技術(shù)總結 5
20xx年我所在秘書(shū)樂(lè )園局黨委班子的正確領(lǐng)導下，在各科室的支持配合下，全所職工精誠團結、齊心協(xié)力、奮力拼搏、較好的完成了各項經(jīng)濟技術(shù)指標和工作任務(wù)，回顧一年來(lái)的工作歷程，我們主要做了以玉幾方面的工作。
一、較好的完成了局下達的經(jīng)濟技術(shù)指標。
截止到12月份，我所共完成供電量4114.12萬(wàn)KWH，完成售電量3776.997萬(wàn)KWH，綜合線(xiàn)損率8.44%，電費回收達到了月月結零，追回陳欠電費2萬(wàn)余元，新增調整配變1400KVA/15臺，10KV線(xiàn)路2.3KM，完成臺區改造30個(gè)，6.4KV線(xiàn)路40余KM，完成“一戶(hù)一表”工程7千余戶(hù)，安全生產(chǎn)實(shí)現了“三無(wú)”，保持了較長(cháng)周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)和“金橋工程”取得了較好的成績(jì)，全年達到省、市局“零”投訴。
二、安全生產(chǎn)保持了較穩定的局面。
一年來(lái)，我們按照局年初提出的“明責任、嚴紀律、強監督、重獎罰的要求，把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位，加強安全工作的領(lǐng)導，建立建全全方位，全過(guò)程的安全責任網(wǎng)絡(luò )，全面落實(shí)安全責任層層簽訂控制事故責任書(shū)，建立了以所長(cháng)為第一責任人的安全管理體系，積極參加局組織各項安全活動(dòng)，在安全教育上重視調查研究到施工現場(chǎng)了解實(shí)情，解決實(shí)際問(wèn)題，注重工程建設期間的安全管理，狠抓了職工的安全教育，簽定了安全責任書(shū)，加大施工現場(chǎng)的糾章檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，保證了全所各項工作的順利進(jìn)展。
在今年緊張的城網(wǎng)改造中，由于管理嚴格，措施得力，確保了全過(guò)程的安全生產(chǎn)，杜絕了各類(lèi)事故的發(fā)生，設備檢修和樹(shù)障處理到位，減少了配電事故率，配電設備完好率100%，按時(shí)召開(kāi)安全線(xiàn)損分析會(huì )，針對實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患，查事故苗關(guān)和不安全因素徹底清除安全死角，嚴肅處理違章違紀截止12月份實(shí)現安全生產(chǎn)7100天。
三、強化供電營(yíng)業(yè)窗口建設，認真落實(shí)服務(wù)和規范化管理。
一年來(lái)，我們建成立完善了管理制度，狠抓職工的職業(yè)道德教育，面對新的電力市經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)轉變觀(guān)念，以政策法規為準則，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，加大以市經(jīng)營(yíng)觀(guān)念和責任意識教育，調動(dòng)職工認真為客戶(hù)服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，多購多供電的積極性，規范工作程序，對客戶(hù)實(shí)行服務(wù)，堅持全天24小時(shí)值班，對孤寡老人不方便的客戶(hù)堅持上門(mén)服務(wù)，上門(mén)收費。如：楊xx、王xx同仁只要接到報修電話(huà)就立即上門(mén)檢修，一般事故立即修，特殊事故說(shuō)明情況作好解釋工作不過(guò)夜。
對于行動(dòng)不方便的用戶(hù)，主動(dòng)上門(mén)去收費，一個(gè)月跑上三四趟，誠信服務(wù)盡努力減少欠費停電，受到用戶(hù)好評。在實(shí)際工作中同仁們更是積極主動(dòng)，今年的城網(wǎng)改造工作，全所同仁工作到人責任到人，誰(shuí)分管的線(xiàn)路、臺區，誰(shuí)負責整改，放棄休息時(shí)間，不分星期假期每天工作都在十多個(gè)小時(shí)以上，同時(shí)，還要兼顧夜間值班，幾乎每天都是在吃不上晚飯的情況下到所里堅持值班，在今年的夏季用電高峰中，沒(méi)有發(fā)生一次因我們的責任造成大面積停電的情況。
同時(shí)堅持了所長(cháng)帶班制度，人員不夠時(shí)，不該值班的同仁也到所里幫忙而毫無(wú)怨言，今年八月的一天，鄲13線(xiàn)路突然斷電，經(jīng)查是新華書(shū)店30KVA變壓器過(guò)負荷燒壞造成，為了讓客戶(hù)盡快用上電，張所長(cháng)親自主持安排，另調了一臺變壓器，秘書(shū)樂(lè )園、秘書(shū)樂(lè )園、秘書(shū)樂(lè )園等幾位同仁冒著(zhù)30多度的高溫，不怕油污、不顧勞累了一天，挑燈夜戰、經(jīng)過(guò)三個(gè)多小時(shí)，再22點(diǎn)前，重新更換了一臺變壓器，恢復了該院的'正常用電，用他們辛勤的汗水和熱情的服務(wù)，換來(lái)了客戶(hù)滿(mǎn)意。
總之，不論是白天、夜晚、刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話(huà)，同仁們都能以最快的速度去幫助客戶(hù)排憂(yōu)解難，經(jīng)過(guò)同仁們的共同努力，保證了夏季高峰的安全度過(guò)，同時(shí)，也創(chuàng )下了月供電量550萬(wàn)KW的記錄。
抄、核、收是我們營(yíng)銷(xiāo)工作的重點(diǎn)，直接牽涉到我們的經(jīng)濟效益，在工作中，我們實(shí)事求是，每月按時(shí)抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時(shí)審核糾錯，把該收的收回來(lái)，不多收，不少收，按照城關(guān)所制定的考核辦法，按月計算，全獎全罰，并進(jìn)一步，明確責任，重申紀律，充分調動(dòng)每個(gè)同仁做好抄、核、收工作的積極性和自覺(jué)性。
狠抓電費回收工作，根據局電費回收工作精神，把電費回收工作責任落實(shí)到位，做到有電送的出，電費就要按時(shí)結零，堅持誰(shuí)管理誰(shuí)負責的原則。特別是負責管理河南工業(yè)、縣委、公安局等幾個(gè)單位的同仁，每月都要跑上數趟，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要，真是費盡千辛萬(wàn)苦，想盡千方百計，經(jīng)過(guò)全所職工的不懈努力，保證了每月電費的按時(shí)回收結零，并回收陳欠電費2萬(wàn)余元。
按照農電體制改革精神要求，對幾個(gè)農村臺區，所里的職工直接參加管理，并建立健全制度，對村電工的各項工作全面考核，指標落實(shí)到人，使農村電價(jià)一直保持穩定，無(wú)超價(jià)臺區，全年無(wú)投訴案件，使農村用電管理走向規范化，減輕了農民負擔。
縣城電網(wǎng)的改造，在全所職工的共同努力下，臺區與線(xiàn)路的改造在規定時(shí)間內，按時(shí)完成了施工任務(wù)，但由于“非典”的影響，“一戶(hù)一表”工程一直不能正常開(kāi)始，到疫情過(guò)去，一年已過(guò)去了一半，10KV、0.4KV線(xiàn)路已改造過(guò)，但是不能發(fā)揮效益的情況下，為了按時(shí)完成任務(wù)提高效益，我們研究后請示領(lǐng)導同意決定分工到人，責任到人，并定了獎罰制度，每人沒(méi)月完成“一戶(hù)一表”改造壹白戶(hù)，并與工資掛鉤，從七月份開(kāi)始，按完成任務(wù)的比例發(fā)放工資，完成多少，發(fā)多少工資，給全所職工增加了壓力，同時(shí)
也調動(dòng)了同仁們的積極性，目前已基本完成了縣城臺區“一戶(hù)一表”工程的改造。落實(shí)基本國策，全年無(wú)計劃外生育。
存在問(wèn)題：
盡管在20xx年的工作中，我們取得了一定的成績(jì)，但也要正視存在的問(wèn)題和不足。
一、城網(wǎng)改造中專(zhuān)用變壓器供電的客戶(hù)對電價(jià)高、管理不善很有意見(jiàn)。
二、行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)極待提高，工作紀律有待進(jìn)一步加強。
三、個(gè)別職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習差，崗位技能不適應工作需要。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識有待于進(jìn)一步加強。
五、經(jīng)營(yíng)管理還有漏洞，急待加強。
六、規范化供電所建設和農村電工管理還有很大差距急待加強。
供電所臺區經(jīng)理技術(shù)總結 6
本年度，我負責 XX 鎮 3 個(gè)臺區的電力運維工作，涉及居民用戶(hù) 1200 余戶(hù)、企業(yè)用戶(hù) 15 家。在臺區設備管理方面，始終堅持 “預防為主、防治結合” 的原則，確保電力供應穩定可靠。
一、設備日常運維
線(xiàn)路巡檢：每月對臺區內 10kV 線(xiàn)路及 0.4kV 分支線(xiàn)進(jìn)行 2 次全面巡檢，重點(diǎn)檢查導線(xiàn)弧垂、絕緣子完好性、桿塔基礎等情況。發(fā)現導線(xiàn)斷股 3 處、絕緣子老化 5 片，均及時(shí)上報并更換，避免了線(xiàn)路跳閘事故。
配電變壓器維護：每季度對 3 臺配電變壓器進(jìn)行負荷監測與油位檢查，其中 1 臺 50kVA 變壓器因負荷過(guò)高（峰值達 65kVA），及時(shí)申請增容至 80kVA，解決了夏季用電高峰時(shí)的過(guò)載問(wèn)題。同時(shí)，定期清理變壓器周邊雜草，保持通風(fēng)良好，降低設備溫升。
表箱與計量裝置檢查：對臺區內 45 個(gè)表箱進(jìn)行逐一排查，更換破損表箱門(mén) 12 個(gè)、松動(dòng)接線(xiàn)端子 30 處，確保計量裝置安全運行。通過(guò)紅外測溫發(fā)現 2 塊電表接線(xiàn)柱過(guò)熱，及時(shí)處理避免了計量故障。
二、故障處理技術(shù)要點(diǎn)
低壓線(xiàn)路故障：全年處理斷線(xiàn)、短路故障 18 起，總結出 “先分段、后定點(diǎn)” 的排查方法。例如，針對 XX 村臺區頻繁跳閘問(wèn)題，通過(guò)分段拉路測試，定位到村民私拉亂接導致的`相線(xiàn)接地故障，整改后該臺區跳閘次數從每月 5 次降至 0 次。
用戶(hù)側故障：處理居民家中漏電、電壓不穩等問(wèn)題 46 起，其中 23 起為漏電保護器失靈，指導用戶(hù)更換合格產(chǎn)品；15 起為室內線(xiàn)路老化，協(xié)助制定整改方案，提高用戶(hù)用電安全性。
突發(fā)事故應對：暴雨天氣導致 XX 臺區電桿傾斜，第一時(shí)間啟動(dòng)應急預案，設置警示標志并上報搶修，2 小時(shí)內完成臨時(shí)供電恢復，48 小時(shí)內更換電桿，將停電影響降至最低。
三、技術(shù)改進(jìn)與成效
引入臺區智能監測系統，實(shí)時(shí)監控線(xiàn)路電流、電壓及功率因數，提前預警負荷超標情況，本年度臺區功率因數從 0.82 提升至 0.91，降低線(xiàn)損率 1.2 個(gè)百分點(diǎn)。
推廣 “三相負荷平衡調整” 技術(shù)，通過(guò)調整用戶(hù)接線(xiàn)相位，使 3 個(gè)臺區的三相不平衡度均控制在 5% 以?xún)�，減少了線(xiàn)路損耗和設備發(fā)熱。
供電所臺區經(jīng)理技術(shù)總結 7
作為 XX 供電所臺區經(jīng)理，我負責的 5 個(gè)臺區本年度線(xiàn)損率平均為 6.8%，較去年下降 1.5 個(gè)百分點(diǎn)，超額完成降損目標。線(xiàn)損管理工作圍繞 “技術(shù)降損、管理降損” 雙管齊下，取得顯著(zhù)成效。
一、線(xiàn)損分析與問(wèn)題定位
數據監測：每日通過(guò)用電信息采集系統分析臺區線(xiàn)損數據，對連續 3 天線(xiàn)損率超過(guò) 8% 的臺區進(jìn)行重點(diǎn)排查。發(fā)現 XX 工業(yè)區臺區線(xiàn)損波動(dòng)較大，最高達 12%，經(jīng)現場(chǎng)核查，存在 3 家企業(yè)私自啟用備用發(fā)電機卻未申報的情況，追繳電費并整改后，線(xiàn)損穩定在 6% 左右。
三相不平衡治理：對 5 個(gè)臺區的三相負荷進(jìn)行測量，其中 XX 小區臺區 A 相負荷比 C 相高 40%，導致線(xiàn)損偏高。通過(guò)調整 20 戶(hù)居民的相位接線(xiàn)，使三相負荷趨于平衡，該臺區線(xiàn)損率下降 1.8 個(gè)百分點(diǎn)。
二、技術(shù)降損措施
更換節能設備：將臺區內 10 臺老舊高耗能變壓器更換為 S13 型節能變壓器，空載損耗降低 50%；對 500 米老化線(xiàn)路進(jìn)行改造，采用截面積更大的'絕緣導線(xiàn)，減少電阻損耗。
無(wú)功補償優(yōu)化：在 XX 農業(yè)臺區安裝智能無(wú)功補償裝置，根據負荷變化自動(dòng)投切電容器，使功率因數從 0.78 提升至 0.93，每月減少線(xiàn)損電量約 800kWh。
防竊電技術(shù)應用：為高風(fēng)險臺區表箱加裝智能鎖和防竊電監測裝置，發(fā)現異常開(kāi)蓋行為及時(shí)報警。本年度通過(guò)該技術(shù)查處竊電用戶(hù) 2 戶(hù)，挽回損失 3000 余元。
三、管理降損手段
建立 “臺區經(jīng)理 - 村電工 - 用戶(hù)” 三級協(xié)同機制，每月開(kāi)展線(xiàn)損分析會(huì )，明確降損責任；對用戶(hù)開(kāi)展安全用電宣傳，規范用電行為。
加強抄表質(zhì)量管理，采用 “遠程抄表 + 現場(chǎng)核對” 模式，確保抄表準確率 100%，避免因漏抄、錯抄導致的線(xiàn)損統計偏差。
供電所臺區經(jīng)理技術(shù)總結 8
隨著(zhù)電力系統智能化轉型，我負責的' XX 社區臺區率先完成智能改造，實(shí)現了 “遠程監測、自動(dòng)預警、快速響應” 的運維新模式，全年供電可靠率達 99.98%，用戶(hù)滿(mǎn)意度顯著(zhù)提升。
一、智能化設備安裝與調試
智能電表全覆蓋：為臺區內 860 戶(hù)居民更換智能電表，支持遠程抄表、費控跳閘功能，抄表效率提升 80%，徹底解決人工抄表耗時(shí)費力的問(wèn)題。調試期間，處理電表通訊故障 12 起，通過(guò)優(yōu)化信號天線(xiàn)位置，使通訊成功率達 99.5%。
配電自動(dòng)化終端部署：在臺區分支箱安裝智能斷路器，具備過(guò)流保護、遠程分合閘功能。通過(guò)配電自動(dòng)化系統，可實(shí)時(shí)監測線(xiàn)路電流、電壓，發(fā)生故障時(shí)自動(dòng)隔離故障區段，將停電范圍縮小至最小。本年度通過(guò)該系統成功隔離故障 3 次，平均故障處理時(shí)間縮短至 30 分鐘。
用電信息采集系統應用：熟練操作采集系統，每日監控用戶(hù)用電數據，發(fā)現異常用電 28 戶(hù)（如長(cháng)期零電量突然高負荷），上門(mén)核查后發(fā)現 10 戶(hù)為線(xiàn)路漏電，及時(shí)處理避免了安全隱患。
二、遠程運維技術(shù)實(shí)踐
負荷預測與調整：通過(guò)系統分析臺區歷史用電數據，預測夏季用電高峰，提前上報增容計劃，新增 1 臺 100kVA 變壓器，保障了空調等大功率電器的正常使用。
遠程費控管理：對欠費用戶(hù)通過(guò)系統發(fā)送短信提醒，累計發(fā)送催費信息 500 余條，遠程跳閘催費 15 戶(hù)，回收率達 100%，避免了人工催費的繁瑣。
數據分析與應用：每月生成臺區用電分析報告，為用戶(hù)提供節能建議。例如，發(fā)現 XX 小區某單元用電負荷偏高，建議更換節能燈具和電器，該單元月均用電量下降 15%。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)
部分老年用戶(hù)對智能電表操作不熟悉，需加強培訓和指導；
極端天氣可能導致通訊中斷，需配備備用通訊模塊，提高系統穩定性。
供電所臺區經(jīng)理技術(shù)總結 9
安全是電力工作的生命線(xiàn)，本年度我負責的 XX 鄉 4 個(gè)臺區未發(fā)生安全責任事故，安全生產(chǎn)天數累計 365 天。工作中始終將安全放在首位，從設備、人員、環(huán)境三方面筑牢安全防線(xiàn)。
一、設備安全隱患治理
線(xiàn)路安全：開(kāi)展 “樹(shù)障清理專(zhuān)項行動(dòng)”，清除臺區內影響線(xiàn)路安全的'樹(shù)木 120 棵，修剪樹(shù)枝 300 余處，避免因樹(shù)障引發(fā)線(xiàn)路短路。對跨公路線(xiàn)路進(jìn)行高度測量，更換 3 處高度不足的導線(xiàn)，符合安全距離標準。
設備防護：為配電變壓器安裝防撞圍欄和警示標志，防止外力破壞；對表箱進(jìn)行防水處理，在雨季前檢查密封性能，更換老化密封圈 25 個(gè)，避免雨水滲入導致短路。
接地系統檢測：每半年對臺區接地裝置進(jìn)行接地電阻測試，發(fā)現 2 處接地電阻超標（大于 10Ω），通過(guò)增加接地極和降阻劑處理，使電阻降至 4Ω 以下，保障設備和人員安全。
二、用戶(hù)安全用電管理
安全宣傳：在臺區內張貼安全用電海報 80 張，開(kāi)展入戶(hù)宣傳 3 次，講解漏電保護器作用、私拉亂接危害等知識，發(fā)放宣傳手冊 500 余份。
隱患排查：對臺區內 15 家小微企業(yè)進(jìn)行用電安全檢查，發(fā)現違規使用大功率電器、線(xiàn)路亂拉亂接等問(wèn)題 23 處，下達整改通知書(shū)并跟蹤落實(shí)，確保全部整改到位。
應急演練：組織臺區用戶(hù)開(kāi)展觸電急救演練，演示心肺復蘇和絕緣桿使用方法，提升用戶(hù)應急處置能力。
三、特殊時(shí)期安全保障
春節、高考等重要時(shí)期，增加臺區巡檢頻次，24 小時(shí)待命，確保電力供應穩定；
雷雨、臺風(fēng)等惡劣天氣前，提前檢查防雷裝置和應急電源，做好搶修準備，本年度成功應對 3 次強對流天氣，未發(fā)生設備損壞和人員傷亡。
供電所臺區經(jīng)理技術(shù)總結 10
作為臺區經(jīng)理，不僅要保障電力供應，更要為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。本年度我負責的臺區用戶(hù)投訴量同比下降 30%，客戶(hù)滿(mǎn)意度達 98%，在服務(wù)中融入技術(shù)支持，實(shí)現了 “服務(wù) + 技術(shù)” 的深度融合。
一、用電咨詢(xún)與技術(shù)解答
全年接待用戶(hù)咨詢(xún) 200 余次，涉及電價(jià)政策、電表讀數、故障排查等方面。針對用戶(hù)疑問(wèn)，用通俗語(yǔ)言解釋專(zhuān)業(yè)知識，例如通過(guò) “電流就像水流，導線(xiàn)粗細就像水管粗細” 的比喻，讓用戶(hù)理解過(guò)載的.危害。
為 10 戶(hù)養殖用戶(hù)提供用電方案設計，根據其設備功率和使用時(shí)間，推薦合理的變壓器容量和線(xiàn)路配置，幫助降低用電成本，平均每月節約電費 200 元 / 戶(hù)。
二、個(gè)性化技術(shù)服務(wù)
對行動(dòng)不便的老年用戶(hù)，提供上門(mén)充值、電表檢查服務(wù) 30 余次，幫助解決用電難題；
為光伏發(fā)電用戶(hù)提供并網(wǎng)技術(shù)指導，協(xié)助辦理并網(wǎng)手續，解答逆變器調試、發(fā)電量計量等問(wèn)題，本年度完成 5 戶(hù)光伏用戶(hù)并網(wǎng)服務(wù)，受到用戶(hù)好評。
三、故障報修快速響應
建立 “15 分鐘響應、2 小時(shí)到場(chǎng)、小故障當日修復” 的服務(wù)標準，全年處理用戶(hù)報修 86 起，平均到場(chǎng)時(shí)間 45 分鐘，修復及時(shí)率 100%。
對重復報修用戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤，分析故障原因，提供徹底解決方案。例如，XX 小區某用戶(hù)多次跳閘，經(jīng)檢查發(fā)現是室內線(xiàn)路老化，建議用戶(hù)更換線(xiàn)路后，未再發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題。
通過(guò)技術(shù)服務(wù)的優(yōu)化，不僅提升了用戶(hù)滿(mǎn)意度，也增強了用戶(hù)對電力工作的理解和支持，為臺區和諧供用電環(huán)境的構建奠定了基礎。
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