供電所客戶(hù)服務(wù)工作總結(精選14篇)
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了,過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧!但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編幫大家整理的供電所客戶(hù)服務(wù)工作總結(精選14篇),希望對大家有所幫助。
供電所客戶(hù)服務(wù)工作總結1
按照局《機關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)方案》的要求,我所結合實(shí)際,精心組織,認真實(shí)施,通過(guò)全體職工的共同努力,切實(shí)達到了“職工素質(zhì)有提高,工作作風(fēng)有改變,服務(wù)意識有提升,各項工作有進(jìn)展”,F將機關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)工作總結如下:
一、機關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)開(kāi)展情況
3月19日所內召開(kāi)動(dòng)員會(huì )對機關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員部署,嚴格按照局《機關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)方案》要求,扎實(shí)地開(kāi)展了機關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)。主要工作有:
1、全面動(dòng)員,廣泛開(kāi)展。成立了領(lǐng)導小組,制定了活動(dòng)方案,于3月28日組織全體職工學(xué)習傳達了上級主管部門(mén)下發(fā)的相關(guān)文件精神,推動(dòng)了機關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)的深入開(kāi)展。
2、結合實(shí)際,認真查擺。在學(xué)習討論的基礎上,對照目前干部職工存在的主要不良表現,在全體職工中主動(dòng)查擺、深刻反思自身存在的問(wèn)題,進(jìn)行深刻的自我批評。
3、剖析根源,著(zhù)力整改。針對查找出來(lái)的突出問(wèn)題,深刻剖析問(wèn)題根源,按照整改計劃積極整改,認真扎實(shí)地進(jìn)行整改,以解決職工在大局意識、服務(wù)質(zhì)量、工作落實(shí)、紀律執行、工作作風(fēng)等方面存在的突出問(wèn)題,從而促進(jìn)工作進(jìn)步。
二、機關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)取得主要收獲
由于所領(lǐng)導班子高度重視,精心組織,廣大職工積極響應,使這次活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。這次活動(dòng)對職工的紀律觀(guān)念是一次有效的教育。集體觀(guān)念、組織觀(guān)念進(jìn)一步加強,遵守紀律不嚴、自我要求不高的問(wèn)題得到克服,遲到早退、衛生差的現象得到抑制,機關(guān)形象進(jìn)一步提升。
三、機關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)存在的問(wèn)題
從總體上看,本次機關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)活動(dòng)取得了明顯成效,達到了預期目的。但在機關(guān)工作作風(fēng)方面還存在一些需要進(jìn)一步整改的問(wèn)題。主要表現在以下幾點(diǎn):
一是自我約束能力需加強。大多數職工在日常的工作中能夠嚴格遵守工作紀律、勞動(dòng)紀律、工作規程的要求。但是,個(gè)別職工自我約束力與要求相比仍有差距,還需進(jìn)一步加強。
二是查擺問(wèn)題不深入。少數職工在查擺問(wèn)題上不深不細,看不到自身存在的問(wèn)題,找不到工作的突破點(diǎn),致使各項工作缺乏新的起色。
四、機關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)的經(jīng)驗和啟示
回顧這次機關(guān)作風(fēng)整頓,主要有以下經(jīng)驗值得我們在今后的機關(guān)作風(fēng)建設中繼續保持和發(fā)揚。
第一,要進(jìn)一步抓好干部職工的學(xué)習培訓。機關(guān)作風(fēng)好壞歸根到底是職工素質(zhì)的高低。在今后必須抓好職工的學(xué)習培訓,不能因為作風(fēng)整頓活動(dòng)結束了,干部學(xué)習就可以放松了。
第二,要進(jìn)一步完善良好的工作激勵機制。建立良好的工作激勵機制,是加強作風(fēng)整頓的重要途徑。只有創(chuàng )造競爭有為、奮發(fā)向上的良好氛圍,才能激發(fā)職工的工作熱情和積極性。
第三,要進(jìn)一步夯實(shí)機關(guān)作風(fēng)建設的領(lǐng)導責任。加強機關(guān)作風(fēng)建設,領(lǐng)導是關(guān)鍵。在這次機關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)中,所領(lǐng)導班子帶頭參加活動(dòng),為職工樹(shù)立了榜樣,保證了機關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
第四,要建立常態(tài)機制。要使機關(guān)工作作風(fēng)整頓活動(dòng)的效果永久的保持下去,只有將機關(guān)工作作風(fēng)整頓活動(dòng)建立常態(tài)機制,才能敦促廣大職工時(shí)時(shí)重品行、刻刻提素質(zhì)、積極講奉獻。
供電所客戶(hù)服務(wù)工作總結2
根據xx電國際xx州分公司四月份《20xx年迎峰度夏工作方案》文件精神及有關(guān)要求,城區供電所從講政治的高度,充分認識迎峰度夏工作的重要性,立足于防大汛、搶大險、救大災、保供電、保安全。做到早動(dòng)手、早部署,堅持“防搶結合,立足于防”的原則,目標明確,層層落實(shí),責任到人,保證了全所范圍的電力設施安全度夏,確保了城區所轄區內生產(chǎn)和居民生活的正常用電,F將有關(guān)工作總結
一、強化領(lǐng)導明確責任
按照分公司《20xx年迎峰度夏工作方案》的要求,所領(lǐng)導高度重視,召開(kāi)了班組長(cháng)以上人員專(zhuān)題工作會(huì )議,對該工作做了周密安排和部署。一是成立了迎峰度夏領(lǐng)導組織機構和工作機構,明確了迎峰度夏領(lǐng)導組成人員職責,并緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題,認真部署安全生產(chǎn)、電力迎峰度夏、防洪防汛、電力設施保護等重點(diǎn)工作。同時(shí)各班組根據工作任務(wù),也相繼制定了工作計劃。為確保城區電力迎峰度夏工作的順利實(shí)施起到了重要作用。
二、強化組織措施確保責任落實(shí)到位
一是認真制定了城區電力迎峰度夏工作組織措施。杜絕出了以前那種責任不清,業(yè)務(wù)不熟和推諉扯皮現象的發(fā)生;二是制定了迎峰度夏工作輪流值班制度,規定在迎峰度夏的關(guān)鍵期間,做到二十四小時(shí)值班制,把責任落實(shí)到人。這樣起到了能及時(shí)掌握情況,發(fā)現問(wèn)題又能及時(shí)得到處理和解決,三是還規定迎峰度夏領(lǐng)導小組主要負責人必須到第一線(xiàn)指揮工作。
三、強化技術(shù)措施確保安全供電
為了保證迎峰度夏的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術(shù)措施。一是為了做到防患于未然,從最小的可能性,從最不利的因素出發(fā),從配電線(xiàn)路到表計,各班組都認真制定了迎峰度夏工作方案、防汛搶險和應急搶修預案,落實(shí)了各項技術(shù)措施。如對防洪搶險的物資工器具、車(chē)輛、人員等方面均達到了有備無(wú)患,規定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到,招之即來(lái),來(lái)之能戰;二是組織有關(guān)人員對轄區內的電力設施進(jìn)行了多次安全檢查,特別是對城區所屬的供電線(xiàn)路、電桿、電纜、高低壓屏柜及用戶(hù)配電箱、表計等都進(jìn)行了定期和不定期的巡視檢查,發(fā)現安全隱患做到了及時(shí)處理,對問(wèn)題較嚴重的進(jìn)行了整改或更換,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有較地控制了安全事故的發(fā)生,保證了今年迎峰度夏和防汛工作的全面完成。同時(shí)確保了城區安全、穩定供電。
四、全力以負迎峰度夏工作取得實(shí)效
一是力戰“圣帕”,保供電。今年久旱無(wú)雨,但在8月19日至23日第九號臺風(fēng)“圣帕”登陸xx州后,給我市生產(chǎn)、生活基礎設施以及財產(chǎn)帶來(lái)很大損失,同時(shí)使城區所的電力設備和供電設施也遭到了一定影響,在此期間我所根據應急預案的要求,所領(lǐng)導帶頭值班,并親臨受災現場(chǎng)指揮搶險工作,同時(shí)安排人員嚴格執行24小時(shí)值班巡查。城區供電所電力110搶修班組在這次迎峰度夏工作最緊張的時(shí)期,搶修被洪水淹沒(méi)的低壓線(xiàn)路近1500余米,出動(dòng)搶險人員50人次,搶險20次,處理各類(lèi)險情40處,處理故障30起,出動(dòng)車(chē)輛30臺次,對8臺變壓器實(shí)施緊急避險。使受災損失降到最低,以最快的速度恢復用戶(hù)的供電。二是不畏高溫、酷暑和暴雨加強對設備和供電設施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內的設備進(jìn)行特巡,有效地保證了城區居民和社會(huì )正常供電;三是抄收班的全體抄收職工,認真核對抄收表計工作,保證了電費的回收率達到公司考核目標的要求。營(yíng)業(yè)班在迎峰度夏期間,認真對用戶(hù)來(lái)訪(fǎng)服務(wù)工作,得到了用戶(hù)的認可和肯定。
總之,今年的迎峰度夏工作由于組織嚴密,措施得力,目標明確,責任到人,做到了思想、組織、責任、物資四落實(shí)和人員、措施、工作三到位,全體職工上下一心圓滿(mǎn)完成了20xx年迎峰度夏工作,為促進(jìn)xx州市經(jīng)濟發(fā)展做出了較大貢獻。
供電所客戶(hù)服務(wù)工作總結3
本人于19xx年7月參加工作,1999年至20xx年在城關(guān)供電所任職生產(chǎn)技術(shù)安全員,20xx年9月任供電所任所長(cháng)至今。在20xx年參加了內蒙古電力集團組織的供電所長(cháng)培訓班學(xué)習,通過(guò)學(xué)習使自己的理論知識水平得到進(jìn)一步提升。在多年的供用電管理及配電線(xiàn)路施工維護工作中積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,本人在供電所任職期間未發(fā)生過(guò)任何安全事故,各項管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平日益提高,今將本人的工作總結匯報如下:
一、政治思想方面
本人自參加工作以來(lái),思想上一直積極要求進(jìn)步,遵紀守法、崇尚科學(xué),并于20xx年光榮加入中國共產(chǎn)黨,入黨以來(lái)更加嚴格嚴格要求自己,政治堅定,思想進(jìn)步,在日常工作、生活中注意不斷提高自己的政治素質(zhì),始終堅持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),具有強烈的創(chuàng )新意識、效益意識和安全意識,堅持以科技進(jìn)步為依托,在供電所任職期間積極應用新設備新技術(shù),帶領(lǐng)全所人員積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),多項成果在縣級評選中獲獎,為企業(yè)的發(fā)展、安全生產(chǎn)做出積極貢獻。工作上嚴格要求,生活上相互關(guān)心,在本所職工中具有很高的威信。在擔任城關(guān)供電所所長(cháng)期間,連年被評為先進(jìn)班組稱(chēng)號。
二、管理及專(zhuān)業(yè)特長(cháng)
。ㄒ唬├碚撆c實(shí)踐相結合。本人在學(xué)校學(xué)習供用電技術(shù)專(zhuān)業(yè),參加工作后,長(cháng)期從事供電所管理等工作,多年來(lái)在工作中一直堅持所學(xué)知識和生產(chǎn)實(shí)踐相結合,本人一直利用書(shū)本、向老師傅、并通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓等努力學(xué)習配電專(zhuān)業(yè)知識,學(xué)習新設備的管理、運行和配電設備新技術(shù)。由于配電設備的日益更新,新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮,只有不斷的學(xué)習,掌握更多的新知識、新技術(shù),才能掌握和管理好配電網(wǎng)絡(luò )新設備。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,目前本人對架空配電線(xiàn)路、新型變壓器、柱上開(kāi)關(guān)、電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比較成熟的管理和運行經(jīng)驗。對配電事故的分析和判斷相對比較果斷、準確,有效地減少了事故處理的時(shí)間,無(wú)論是公司領(lǐng)導或客戶(hù)都能給予充分的肯定。
2、較強的組織能力。因為本人熟悉10kv線(xiàn)路施工流程和具體施工情況,組織過(guò)16條10kv線(xiàn)路和34個(gè)用電臺區新建、改造工作,指揮調度了十幾個(gè)事故搶修,有比較豐富的組織經(jīng)驗。抓好安全生產(chǎn),確保電網(wǎng)安全運行確保電網(wǎng)安全運行確保電網(wǎng)安全運行確保電網(wǎng)安全運行,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,把安全生產(chǎn)放在首位、落到實(shí)處。以開(kāi)展 “供電所安全性評價(jià)”活動(dòng)為契機,結合安全周、安全月等多種形式的安全活動(dòng),加強安全思想教育,提高職工對安全生產(chǎn)重要性的認識,把“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩。讓每個(gè)人切實(shí)從思想上把安全生產(chǎn)放到一切工作的首位,實(shí)現安全生產(chǎn)的可控、在控,杜絕了責任事故。堅持定期開(kāi)展周末安全活動(dòng)、事故預想、反事故演習、技術(shù)問(wèn)答等活動(dòng)。為應對電網(wǎng)突發(fā)事件,組織修訂了《供電所應急搶修方案》,20xx年組織進(jìn)行了規模較大、涉及面較廣的聯(lián)合反事故演習,通過(guò)演習提高了城關(guān)供電所的整體協(xié)作能力,提高了全員處理突發(fā)事件的能力。
。ǘ┘訌娕渚W(wǎng)的設備管理
第一,工作期間,針對城區配電線(xiàn)路陳舊、設備老化、故障常出的現象,積極工作、大膽探索、實(shí)踐,制定了一系列的改造方案:
(1),改造公用變壓器接線(xiàn)樁的接線(xiàn)方式:由于公用變壓器的性質(zhì)所決定,負荷變化無(wú)常,變壓器接線(xiàn)柱及螺栓式設備線(xiàn)夾受溫度變化影響大,常造成設備線(xiàn)夾與導線(xiàn)連接松動(dòng),且設備線(xiàn)夾與變壓器接線(xiàn)柱的接觸面積也達不到運行規程要求,故經(jīng)常出現故障。針對這種情況,就將所有9個(gè)公用變壓器的出線(xiàn)導線(xiàn)采用液壓式壓接鼻,消除了設備線(xiàn)夾受溫度影響大的缺陷,接線(xiàn)柱上采用了握手線(xiàn)夾,增大了接線(xiàn)柱的接觸面積,有效的避免了變壓器接線(xiàn)樁故障的發(fā)生。
(2)、在三年的城網(wǎng)改造中,根據城區供用電特點(diǎn),初期由本人為生技科提供了一套城區配電供電網(wǎng)絡(luò )設想圖,為城網(wǎng)改造的合理性、經(jīng)濟性提供了依據。其次是嚴把工程質(zhì)量驗收關(guān),根據驗收技術(shù)規程要求,對城網(wǎng)改造、業(yè)擴增容、用戶(hù)工程等的中間及終結驗收嚴格把關(guān),確保新設備在接入電網(wǎng)運行前的施工質(zhì)量全優(yōu)。為新設備安全、可靠的運行奠定了基礎。
第二,加強配網(wǎng)結構的研究,制定并落實(shí)了每年各節假日、政府重要會(huì )議、各企事業(yè)單位重要活動(dòng)等的緊急救援預案,確保了供電區域各種活動(dòng)的正常開(kāi)展。
第三、為防止三相四線(xiàn)制用戶(hù)因零線(xiàn)線(xiàn)徑篇小,三相負荷不對稱(chēng)而造成燒斷零線(xiàn),即而燒壞電器設備的故障,根據巡視中發(fā)現的薄弱環(huán)節、接頭、接點(diǎn)缺陷,及時(shí)進(jìn)行整改,更換大規格零線(xiàn),銅鋁接頭處嚴格采用過(guò)渡措施等,從精細處入手開(kāi)展配網(wǎng)供電設備的運行維護和故障搶修工作。
第四,認真建立和完善配電設備基礎臺帳,20xx年在縣公司各兄弟單位中,率先實(shí)行了利用數碼相機現場(chǎng)拍照的一桿一卡線(xiàn)路臺帳,在縣公司專(zhuān)業(yè)互查和評比中,贏(yíng)得了好評。
第五,結合社會(huì )主義新農村建設,以農村低壓電網(wǎng)維修和改造為契機,對供電所供電半徑長(cháng)、導線(xiàn)細、電壓低的臺片實(shí)施改造,幾年來(lái),共整改低壓線(xiàn)路38公里,新增變壓器布點(diǎn)17臺,徹底解決了用戶(hù)反映的熱點(diǎn)問(wèn)題。
。ㄈ、揮刀向線(xiàn)損要效益
線(xiàn)損率是農電管理工作中的一項重要指標,它關(guān)系著(zhù)企業(yè)的利益。為了公司的利益,本人嚴把線(xiàn)損管理關(guān),將線(xiàn)損按臺區分解承包考核到人,定期召開(kāi)線(xiàn)損專(zhuān)題分析會(huì ),找問(wèn)題、找差距、找對策,使線(xiàn)損管理工作形成分工負責、齊抓共管、分級管理、責任到人的綜合管理體系,線(xiàn)損指標也由原來(lái)的13%降到9%以下,確保了公司的利益不受損失。與此同時(shí)多舉措抓好電費回收率指標高,每月電費回收率100%,30號當月電費全部回收完成。
。ㄋ模、做好供電所電力設施的保護工作
近年來(lái),外力破壞、人為破壞等而引發(fā)的停電事故逐漸增多,組織配電運行人員利用一切機會(huì ),向社會(huì )、向用戶(hù)宣傳電力設施保護的重要意義,配合公安部門(mén)開(kāi)展打擊破壞電力設施的專(zhuān)項整治活動(dòng),不斷完善了電力設施保護的組織措施和技術(shù)防范措施,規范了各類(lèi)安全標示,警示標志,特別是對施工工地附近、交通道口和居民區等處的電力桿塔、拉線(xiàn)、配電箱等設施采取積極保護措施,一定程度上保證了配電網(wǎng)的安全運行。
。ㄎ澹、抓服務(wù)、樹(shù)形象
面對新形勢,電力企業(yè)如何開(kāi)拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、贏(yíng)得效益最大化,服務(wù)是關(guān)鍵。在供電營(yíng)業(yè)廳硬件滿(mǎn)足要求的情況下,進(jìn)一步提高對軟件的管理,完善了各種記錄、臺帳、辦公設施,免費提供用電宣傳手冊、宣傳畫(huà)及茶水等。并做到營(yíng)業(yè)廳外標志齊全醒目,環(huán)境整潔;營(yíng)業(yè)廳服務(wù)設施齊全,服務(wù)內容、業(yè)務(wù)流程、收費標準及承諾制度等樣樣齊全。在營(yíng)業(yè)廳的顯要位置,公開(kāi)辦事程序、電力銷(xiāo)售價(jià)格和業(yè)務(wù)收費標準,公布國家電網(wǎng)公司“三個(gè)十條”,公開(kāi)監督電話(huà),設立意見(jiàn)箱,增加工作的透明度。在此基礎上,該所創(chuàng )新服務(wù)理念,真心實(shí)意地為廣大用電客戶(hù)提供“零距離”、“個(gè)性化”的服務(wù),積極幫助用電客戶(hù)解難題。
總之,自己利用多年來(lái)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著(zhù)不足。
供電所客戶(hù)服務(wù)工作總結4
20xx年,XX供電所黨支部在公司黨委和地方政府的正確領(lǐng)導下,所黨支部堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟”的總要求,緊貼經(jīng)濟發(fā)展這一中心工作,切實(shí)加強黨的建設,不斷發(fā)揮黨建工作在企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的保證促進(jìn)作用,為全面完成公司下達的各項目標任務(wù)提供了重要動(dòng)力和組織保障,F將全年黨支部工作總結如下:
一、加強思想學(xué)習教育,提高黨員干部及全體職工素質(zhì)。
1、創(chuàng )新教育形式,拓寬教育載體。所黨支部通過(guò)采取專(zhuān)題學(xué)習、觀(guān)看警示教育片等多種形式,加強員工的思想政治和廉政文化教育;通過(guò)定期學(xué)習來(lái)提高職工的職業(yè)道德素質(zhì);通過(guò)學(xué)習其他所的先進(jìn)經(jīng)驗,使職工進(jìn)一步解放了思想,轉變了觀(guān)念;通過(guò)各種崗位業(yè)務(wù)培訓,進(jìn)一步提高了員工隊伍的整體素質(zhì)。
2、加強學(xué)習引導。針對新形勢下愛(ài)園鎮供用電事業(yè)面臨的機遇和挑戰,了解形勢和政策,把握發(fā)展方向,穩定做好思想工作顯得十分重要。所黨支部在堅持每周一的安全活動(dòng)學(xué)習日基礎上先后多次召開(kāi)全體人員會(huì )議,深入分析上面政策走向,學(xué)習改革先進(jìn)理念,幫助職工解放思想,樹(shù)立信心,有效化解職工的心理負擔和消極因素,維護了穩定發(fā)展的大局。
3、強化員工培訓。所黨支部積極配合公司紀委開(kāi)展的黨員領(lǐng)導干部廉潔自律工作,積極組織黨員干部參加了上級舉辦的黨員干部廉政教育培訓,進(jìn)一步強化了領(lǐng)導干部的廉政教育。
二、加強組織建設,增強黨支部的凝聚力和戰斗力
1、繼續以“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng )建為重點(diǎn),堅持把思政治建設放在首位,認真貫徹落實(shí)上級黨委關(guān)于加強領(lǐng)導班子思想政治建設的文件精神,切實(shí)抓好領(lǐng)導班子建設。要求班子成員面對供電行業(yè)改革形勢不動(dòng)搖、不懈怠、不松勁,保證“領(lǐng)頭羊”作用的有效發(fā)揮。
2、堅持抓好民主集中制建設。進(jìn)一步健全了班子議事程序和規則,認真召開(kāi)了領(lǐng)導班子學(xué)準則專(zhuān)題民主生活會(huì )。在“三重一大”事項決策時(shí)做到黨政工集體討論決策,營(yíng)造了團結和諧的共事氛圍。
3、堅持“三會(huì )一課”制度。所黨支部做到有計劃、適時(shí)組織召開(kāi)支部會(huì )、黨員大會(huì )、黨小組會(huì ),按時(shí)上好黨課;認真組織黨員學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級指示、決議,研究貫徹執行措施,使黨員教育管理工作實(shí)現了正;、制度化。
4、深入開(kāi)展“當好排頭兵,黨內主題教育活動(dòng)。以創(chuàng )建“學(xué)習型黨組織”、“學(xué)習型供電所”、“學(xué)習型黨員”等活動(dòng)為載體,全面落實(shí)黨建工作績(jì)效考核辦法,不斷提高黨建工作水平。一是繼續以供用電服務(wù)大廳為窗口,進(jìn)一步深化“黨員文明服務(wù)示范崗”、“黨員責任區先鋒崗”創(chuàng )建活動(dòng)。二是繼續開(kāi)展爭當“三強”黨支部書(shū)記、“四好班子”和爭創(chuàng )“五好”黨支部活動(dòng);三是充分發(fā)揮黨建網(wǎng)絡(luò )平臺的作用,按照公司黨委有關(guān)部門(mén)的要求,認真做好黨建基礎臺帳工作,及時(shí)增添有關(guān)內容,基本上達到“黨建工作內容網(wǎng)絡(luò )化”的要求。
5、認真抓好“創(chuàng )先爭優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)。一是建立了公開(kāi)、
上評下議機制,積極推行黨員制;二是在黨內扎實(shí)開(kāi)展了爭創(chuàng )“五標兵”活動(dòng),積極引導黨員在本職崗位上創(chuàng )佳績(jì)、在急難險重的任務(wù)中永挑重擔,樹(shù)立黨員先進(jìn)性形象。如,運行班班長(cháng)倪前頗同志就是典型代表。今年以來(lái),為了優(yōu)質(zhì)高效地完成電力安裝施工任務(wù),他帶領(lǐng)小組全體員工出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn),主動(dòng)就放棄了十幾個(gè)公休日,較好地體現了班長(cháng)在推動(dòng)發(fā)展中的榜樣作用。
6、積極抓好紀念建黨90周年系列活動(dòng)。首先,在全體黨員中開(kāi)展了“我為黨旗爭光彩”崗位立功競賽活動(dòng),號召全體黨員在實(shí)際工作中干出優(yōu)異成績(jì)向當地生日獻禮;其次,在黨員干部中開(kāi)展了“二走進(jìn)”活動(dòng),即,走進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)和員工同甘共苦并及時(shí)了解掌握其思想動(dòng)態(tài),走進(jìn)職工家庭和職工交友談心并為職工排憂(yōu)解難。第三,在黨員中組織開(kāi)展了“紀念中國共產(chǎn)黨建黨90周年黨史活動(dòng)。通過(guò)系列活動(dòng),極大地激發(fā)了黨員們“學(xué)黨史、知黨情、感黨恩”的自覺(jué)性和干好本職工作的積極性。
三、加強黨風(fēng)廉政建設,增強廉潔從政和拒腐防變能力
為了進(jìn)一步學(xué)習好貫徹好《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》,把思想和行動(dòng)統一到公司黨委和紀委的有關(guān)要求上來(lái),切實(shí)提高本所支部領(lǐng)導干班子成員的廉潔從業(yè)意識,有計劃有步驟地開(kāi)展了黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)。在日常工作中,我們采取定期召開(kāi)支委會(huì )、黨員干部會(huì )議,集中學(xué)習《廉政準則》、等文件精神,強調必須充分認識貫徹實(shí)施《廉政準則》的重要性,并將其作為今年反腐倡廉教育的一項重要工作。與此同時(shí),支部還不定期組織全體黨員干部學(xué)習警
示材料、觀(guān)看警示教育片,從中吸取深刻教訓,筑牢反腐的思想防線(xiàn),提高拒腐防變的能力。特別是接受廉政教育之后,使班子成員心靈受到強烈震撼,大家一致認為,作為一名黨員干部,只有老老實(shí)實(shí)干事、清清白白做人,做一個(gè)廉潔奉公、不圖虛名,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作的人,才能對得起黨員干部的稱(chēng)號。應該說(shuō),到目前為止,所領(lǐng)導班子成員中無(wú)違規違紀現象發(fā)生。
四、抓好思想作風(fēng)建設,進(jìn)一步推進(jìn)和諧企業(yè)構建
1、堅持以人為本,強化思想引導。自三月下旬以來(lái),支部領(lǐng)導班子在深入學(xué)習了中央宣傳部、國資委下發(fā)的《關(guān)于加強和改進(jìn)新形勢下國有及國有控股企業(yè)思想政治工作的意見(jiàn)》的基礎上,組織廣大職認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì),教育和引導黨內外職工群眾重新認識思想政治工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的所應有的地位作用,進(jìn)一步增強“兩手抓、兩手硬”思想意識。與此同時(shí),支部把做好干部職工經(jīng)常性的思想工作作為一條重要任務(wù)貫穿于全年工作。按照“四必訪(fǎng)”、“五必談”的要求,及時(shí)準確地把握干部職工的思想動(dòng)態(tài),積極主動(dòng)、有的放矢地做好黨員干部職工的思想政治工作,把尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人放在首位,使思想工作貼近群眾、貼近工作、貼近生活實(shí)際。
20xx年,雖然取得了一些成績(jì),但與上級的要求還存在不足和差距,主要表現為:一是制度落實(shí)還不夠到位有待進(jìn)一步健全;二是按照上級要求,所黨支部規范化建設有待進(jìn)一步加強;三是圍繞中心
工作抓落實(shí)的力度有待進(jìn)一步加強。在下一步的工作中,我們將不斷改進(jìn)工作方式,創(chuàng )新工作方法,以開(kāi)展各項黨建活動(dòng)為載體,以促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展為目標,加強黨的建設,使全體黨員從思想上、政治上與上級黨委保持高度一致,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為公司的改革發(fā)展、和諧穩定做出新的貢獻。
五、20xx年工作基本思路
1、繼續加強對黨員干部的教育。抓緊抓好黨員干部政治理論學(xué)習和黨課教育,做到時(shí)間、內容、人員、效果四落實(shí),同時(shí)對上級黨組織的重大決策及時(shí)傳達貫徹。
2、實(shí)行黨員目標管理,對黨員的管理做到有目標、有督查、有落實(shí),年終有考評。
3、認真做好黨務(wù)公開(kāi)工作,做到按時(shí)交納黨費,及時(shí)登記公布。
4、繼續加強通訊報道工作,采取一切有效措施,努力完成目標任務(wù)
5、積極完成公司黨委交辦的各項任務(wù)。
供電所客戶(hù)服務(wù)工作總結5
根據部室下達的兩措計劃,胡里莊 供電 所針對內容立即展開(kāi)了工作,使各項措施得到了落實(shí),現向部室匯報如下:
一、反事故措施計劃
1、在防人身觸電方面,認真執行各項規章制度,嚴格勞動(dòng)紀律;停電檢修工作前,做到了認真核對線(xiàn)路名稱(chēng)、桿號、桿型、色標防止了誤蹬有電桿塔事故的發(fā)生;在多回路線(xiàn)路上工作,除按規程要求的 安全 措施外,停電桿塔上都設了明顯標志,并有專(zhuān)人監護,嚴禁誤送;加強了對雙電源的 管理 ,使雙電源的供電范圍得到控制,減少了事故隱患。
2、防倒桿、斷線(xiàn)方面,加強線(xiàn)路巡視,發(fā)現的問(wèn)題得到了及時(shí)處理,8基桿基得到了及時(shí)加固;要求職工認真貫徹 電力設施保護 條例,做好護線(xiàn)工作,砍伐防護區內樹(shù)木40余棵,保證了線(xiàn)路安全運行。
3、防線(xiàn)路事故方面,及時(shí)發(fā)現消除了線(xiàn)路設備的缺陷1處;對高壓用電戶(hù)配電設備加強了管理,做到及時(shí)檢查,使事故面大大縮;為防止線(xiàn)路事故的發(fā)生,加強了對兩票三制的執行力度。
4、為了防止工作期間觸電事故的發(fā)生,線(xiàn)路工作期間,嚴禁監護人作其它工作。
5、加強了對高壓線(xiàn)路的巡視,特別是夜巡和大霧天氣的巡視;更換用戶(hù)配電室不合格的過(guò)墻管4只。防止了污閃事故的發(fā)生。
6、建立健全消防組織和消防制度,并組織全體人員學(xué)習消防器材的使用方法,隨時(shí)防備火災事故的發(fā)生。
7、在防小動(dòng)物方面,我們做了大量的工作,給各配電室配齊了擋鼠板,電纜溝內放置了各種滅鼠物品。
8、時(shí)常教育職工遵守交通秩序,為防止交通事故的發(fā)生、保證職工的安全,起到了良好的效果。
9、三月份組織安排各所工作人員進(jìn)行了反事故演習。
二、安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施計劃
1、在這方面的工作主要是充分發(fā)揮安全員的作用,確保安全員的職責;加強職工的安全意識和自我保護能力的教育,嚴格執行安規的各項規定、杜絕了違章現象的發(fā)生; 絕緣工具、手套、膠靴等定期試驗,并做了試驗記錄。
2、為防止高空摔跌,規定對未放穩固的桿塔,不得穿硬、滑靴鞋。高空作業(yè)嚴禁喝酒,作業(yè)前必須認真檢查安全器具。登桿用的工具做到隨用隨檢查; 對材料、工具的傳遞全部按規程的規定進(jìn)行,防止了器材墜落及傷人事故的發(fā)生。
供電所客戶(hù)服務(wù)工作總結6
為了不斷加強我所的安全生產(chǎn)工作,全面貫徹今年安全生產(chǎn)的指導思想,實(shí)現今年的安全目標。進(jìn)一步夯實(shí)我所的安全生產(chǎn)基礎,將我所安全生產(chǎn)提高到一個(gè)新的水平。按照公司的部署和要求,我所做了以下工作:
一、成立了以胡利民所長(cháng)為組長(cháng),全所職工為成員的學(xué)習小組。
二、按照時(shí)間安排進(jìn)行學(xué)習
圍繞“關(guān)愛(ài)生命,拒絕違章,強化管理,夯實(shí)基礎”這個(gè)活動(dòng)主題,認真學(xué)習今年以來(lái)上級和公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神和事故通報。
針對吉水5.17事故,認真組織職工剖析事故案例,分析本所或自身工作中存在的違章行為、事故的危害性。并通過(guò)學(xué)習,要求每個(gè)職工寫(xiě)出事故反思心得體會(huì )。
三、按要求建立健全各類(lèi)生產(chǎn)運行記錄、圖紙、圖表、報表、設備臺帳,并規范其填寫(xiě)內容和填寫(xiě)要求。完善安全生產(chǎn)保證體系、監督體系和安全保證措施。
四、按照安全檢查“五同時(shí)”的原則,繼續認真抓好安全檢查的檢查——整改——再檢查——再整改工作。認真梳理,舉一反三,仔細深入地抓好整改工作,消除安全隱患,夯實(shí)安全基礎,確保今年的安全生產(chǎn)目標。
五、制定迎峰度夏工作方案,并進(jìn)一步認真抓好方案的落實(shí)。確保全鎮生產(chǎn)、生活用電和泰井高速公路的建設用電。
六、全面啟動(dòng)安全性評價(jià)工作。充分認識到安全性評價(jià)這項工作的重要性,運用這種現代的管理方法,對本所安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面的診斷和評價(jià),結合實(shí)際制定切實(shí)可行的整改計劃,并抓好整改計劃的落實(shí)。
七、層層落實(shí)安全責任,使各個(gè)職工明確自己的安全責任,使人人身上有任務(wù),人人有責任。把這項活動(dòng)深入到每位職工。
我所通過(guò)這次活動(dòng),形成了“關(guān)愛(ài)生命,我要安全”的良好氛圍。
供電所客戶(hù)服務(wù)工作總結7
20xx年工作已經(jīng)結束,回顧一年中我所安全工作在各級黨委的正確領(lǐng)導下,在公司主管部門(mén)的工作指導下,全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設備的目標,形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實(shí)現安全累進(jìn)天數1112天,F就興旺供電所全年安全工作總結如下:
一、20xx年,安全生產(chǎn)主要開(kāi)展了以下幾項工作:
1、明確思想加強學(xué)習,安全工作精細化管理。年初根據公司20xx年安全工作會(huì )精神,組織全所職工學(xué)習領(lǐng)會(huì ),部署了全年安全工作任務(wù)并簽訂安全目標責任書(shū),安全生產(chǎn)工作按周、月、季、年分別制定計劃。在工作中每周按計劃完成消缺任務(wù),中間有檢查,完成有總結。全年中組織學(xué)習安全活動(dòng)48次,學(xué)習安全簡(jiǎn)報10次,組織安規考試2次,達到以學(xué)促管。學(xué)習中互相討論交流心得,每次會(huì )議、學(xué)習的過(guò)程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加公司安規考試2次,送往省、市公司培訓8人次。以每周安全活動(dòng)學(xué)習為契機,開(kāi)展“百問(wèn)百查”學(xué)習活動(dòng),通過(guò)學(xué)習“百問(wèn)百查”加強了職工的業(yè)務(wù)技能,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。
2、始終堅持以人為本,加強安全職能建設。成立安全領(lǐng)導小組,以小組成員為堡壘,帶動(dòng)員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”,年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線(xiàn)路、設備維護與臺區管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎,將安全工作層層分解。通過(guò)努力,我所設備完好率達到94%以上,無(wú)任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進(jìn)行了1次試驗,對不合格的登高工具、安全工器具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開(kāi)票率、合格率方面,所“三種人”層層把關(guān),全年我所開(kāi)出線(xiàn)路工作票27份,具體操作票25份,事故搶修單19份,開(kāi)票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。
3、加強電網(wǎng)建設,施工實(shí)行過(guò)程控制。電網(wǎng)建設是電力公司永恒的主題。我所在公司的統一規劃指導下,通過(guò)全所員工的努力,為興旺、濟渡、鳳石、天成、海田等5個(gè)鄉鎮的工農業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線(xiàn)路延伸1.5km,380v線(xiàn)路延伸0.5km,安裝公變、專(zhuān)變4臺分別為:天成2村公變1#--3#、興旺11村聯(lián)通配變,興旺敬老院配變增容,合計新增容量為130kva,10KV線(xiàn)路改造3處,完成農改村臺區共110kva,新增低壓用戶(hù)600余戶(hù),完成7、8月份自然災害10KV線(xiàn)路0.4KV線(xiàn)路倒桿斷線(xiàn)搶修任務(wù)及線(xiàn)路設備消缺50余項。每次施工都認真組織了班前會(huì ),交待工作任務(wù)與注意事項,施工現場(chǎng)保證安全員到現場(chǎng)監督。抓施工人員安全措施、施工現場(chǎng)安全,班后會(huì )總結工作過(guò)程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節不失控。
4、以春、秋兩檢為契機,促進(jìn)電網(wǎng)堅強。在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出安全性評估,對存在的問(wèn)題和安全隱患,首先進(jìn)行分析和總結,并進(jìn)行消缺。通過(guò)自查與春秋兩季檢查,共查處線(xiàn)路缺陷30處,其中重大缺陷3處,緊急缺陷8處,一般缺陷15處,下發(fā)安全隱患通知書(shū)3份。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹(shù)障方面,我所根據不同季節,針對丘陵地區樹(shù)多、竹茂的特點(diǎn),花大力氣,排除阻力,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據我所片區管理員統計,今年共砍伐樹(shù)障300余棵、竹障400余根,使10kv線(xiàn)路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線(xiàn)路的暢通。
5、安全目標完成情況。全年沒(méi)有發(fā)生人違責任安全事故,沒(méi)有發(fā)生線(xiàn)路、設備重大事故,沒(méi)有發(fā)生對社會(huì )造成嚴重影響的停電事件,至20xx年12月31日,沒(méi)有發(fā)生破公司安全運行記錄。
二、安全工作中存在的不足:
雖然我所在安全方面取得了一定的成績(jì),同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn):
1、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識淡薄,安全工作執行不到位,責任不明,措施不力的問(wèn)題依然存在,存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是職工技能培訓安全文化建設有待加強,造成施工中經(jīng)驗不足,個(gè)別存在習慣違章行為。
2、安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)工作有待于進(jìn)一步加強,特別是在“推行標準化作業(yè),開(kāi)展零違章活動(dòng)”過(guò)程中,應加大考核力度,規范作業(yè)行為,發(fā)現違章行為及時(shí)糾正并給予嚴肅處理。全年施工作業(yè)現場(chǎng)發(fā)生的違章現象反映了作業(yè)人員安全意識低,安全管理存在問(wèn)題,安全工作制度落實(shí)機制薄弱,監督機制不到位,安全浮于表面,反違章自查自糾的自覺(jué)性不高,以制度約束人,激勵人的良好機制沒(méi)有形成,特別是施工現場(chǎng)負責人沒(méi)有完全履行好自己的職責,作為現場(chǎng)工作的直接責任者、執行者,任務(wù)艱巨,責任重大,不但要對所里負責,更要對作業(yè)人員生命安全負責,對自己負責,只有嚴格履行各自崗位職責,嚴防死守,盯住現場(chǎng),才能確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
3、安全生產(chǎn)各項基礎工作有待于進(jìn)一步提高,特別是每周的安全日活動(dòng)和作業(yè)前后召開(kāi)的班前后會(huì ),需加強和完善,建立現場(chǎng)標準化作業(yè)規范,推行現場(chǎng)標準化作業(yè)管理,嚴格規范現場(chǎng)作業(yè)行為,通過(guò)施工情況看,各位作業(yè)人員較以往有了較大的提高,但是一些例行的工作還存在著(zhù)應付現象,危險點(diǎn)分析不夠準確和細致,班前、班后會(huì )沒(méi)堅持開(kāi)展,工作票的填寫(xiě)不夠規范化,后補記錄的現象較為普遍。
4、臺區設備安全巡視不到位,走過(guò)場(chǎng)造成臺區設備運行不正常。
5、電網(wǎng)堅強程度不夠,本所10KV供電線(xiàn)路長(cháng)、老舊設備較多,羅鳳線(xiàn)、羅海線(xiàn)、柳天線(xiàn)等線(xiàn)路供電半徑達25KM,0.4KV線(xiàn)路供電半徑達2.5KM,S7型配電變壓器30余臺。部分線(xiàn)路超壽命運行,對客戶(hù)安全用電造成一定的影響。
三、20xx年安全工作思路:
1、明確目標、落實(shí)責任,強化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設備、火災和交通事故,不發(fā)生重大社會(huì )影響的停電事故,不破公司安全記錄,確!半p零”目標。
2、深入開(kāi)展無(wú)違章班組建設活動(dòng),健全安全工作責任制。開(kāi)展以班組為中心的安全學(xué)習活動(dòng),提高安全活動(dòng)質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)管理,杜絕習慣性違章,增強員工安全意識,特別是加強對片區管理員安全管理和農村配變臺區隱患檢查整改工作,加強電力設施保護,臺區日常維護、片區管理員安全考核制度有機結合,穩定農電安全形勢。進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育,按照供電所基礎合格標準的要求,系統的建立安全生產(chǎn)工作各項規章制度,建立和完善工作標準。
3、完善應急機制,提高事故應急處理能力。線(xiàn)路與設備安全始終作為我所安全工作的.重中之重,我所將繼續按照公司工作部署和要求,強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護,確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養,落實(shí)電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線(xiàn)路與設備突發(fā)事故的應急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。
4、加強線(xiàn)路設備巡視,確保電網(wǎng)安全穩定運行。通過(guò)對安全簡(jiǎn)報的學(xué)習,認真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,進(jìn)行改進(jìn)。平時(shí)工作中加強線(xiàn)路與設備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時(shí)發(fā)現隱患,開(kāi)展隱患排查活動(dòng),落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度,按時(shí)檢查完成情況。同時(shí)抓好線(xiàn)路與設備雷擊、風(fēng)、雪等自然災害的防范措施。確保供電設施安全,全面提高電力設施運行能力。
5、加強消防、交通安全管理,積極開(kāi)展消防知識的培訓教育和事故演習,做到防范勝于救災。相信在20xx年工作中,興旺供電所在公司的領(lǐng)導下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個(gè)臺階。
供電所客戶(hù)服務(wù)工作總結8
一、健全制度,工作有的放矢
“沒(méi)有規矩不成方圓”,制度是保證各項工作任務(wù)完成的有效保障,沒(méi)有嚴肅的紀律和嚴格的制度,搞好班組建設則是一句空話(huà)。只有用紀律、制度、標準來(lái)規范班組以及每個(gè)員工的行為;規范班組的人流、物流、財流;規范班組的工作程序、工作質(zhì)量,才能使工作程序最佳化、工作質(zhì)量最優(yōu)化、工作效益最大化。
1、嚴肅紀律。強化紀律教育是十分重要的,要使班組每一個(gè)員工都能自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律、學(xué)習紀律、安全紀律,做到有令即行,有禁即止。同時(shí)對漠視和違反紀律的行為不姑息,給予必要的批評和處罰,這樣班組管理和建設才能有基本保障,才能順利進(jìn)行各項生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2、企業(yè)要結合班組工作實(shí)際,制定和完善《班組管理標準》和有關(guān)的各項規章制度。并且要組織全體員工學(xué)習領(lǐng)會(huì ),在工作和各項活動(dòng)中嚴格執行。對各崗位各工作程序、質(zhì)量和時(shí)間要求明確到人;對班組基礎管理、原始記錄、技術(shù)資料等要進(jìn)行分級、分類(lèi)定人管理。
3、班組的各項工作應努力做到程序化、規范化、科學(xué)化。班組員工必須按照技術(shù)標準、管理標準和工作標準進(jìn)行操作。做到凡事有章可循;凡事有據可查;凡事有人監督;凡事有人負責。從而使班組的現場(chǎng)工作和基礎管理規范有序、安全高效。
4、按照崗位職責嚴格考核。制訂了一套考核管理辦法,逐級分類(lèi)考核,指標下達,以低壓臺區為考核管理單位,按電量、線(xiàn)損率、電費回收率、設備管理、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勞動(dòng)紀律等方面完成情況考核評比,獎優(yōu)罰劣,末位淘汰。
二、擺正位置,協(xié)調各方關(guān)系
供電所有著(zhù)雙重領(lǐng)導關(guān)系,也有著(zhù)自己獨立行使權利的特殊性。因此,要做好基層供電所工作,擺正好自身位置,做好各方面協(xié)調工作非常重要。
1、妥善協(xié)調好上下級關(guān)系。凡事以工作大局為重,在日常工作中,有問(wèn)題要反映,應做到先向主管自己的部門(mén)領(lǐng)導請示和匯報,不要越位請示匯報,這樣做不利于工作和團結,長(cháng)此下去,將使自己的工作處于被動(dòng)局面;鶎庸╇娝鎸Φ墓ぷ鞅容^復雜,有的工作屬于自己管的,自己可以做主答復和解決,而有些工作必須經(jīng)過(guò)上級批準的,所以必須向上級匯報,因此供電所長(cháng)一定要分清哪些在自己職權范圍內可以去做,哪些不可以去做,在工作中對上級領(lǐng)導要尊重,工作中實(shí)事求是,不虛報浮夸,不欺上瞞下,不給上級部門(mén)與部門(mén)間制造矛盾,既要做領(lǐng)導信得過(guò)的朋友,也要做領(lǐng)導放心的下屬。
2、處理好地方政府及相關(guān)部門(mén)關(guān)系。隨著(zhù)電力企業(yè)改革的不斷深入和電力部門(mén)各項服務(wù)承諾的公布和實(shí)施,基層供電所的工作難度和任務(wù)量在不斷加大,如果沒(méi)有鄉、村兩級地方政府領(lǐng)導的支持與配合,供電所的具體工作開(kāi)展將會(huì )有一定的難度,因此,做為供電所長(cháng)應在日常的工作中主動(dòng)的與鄉、村領(lǐng)導進(jìn)行溝通,虛心聽(tīng)取他們對供電服務(wù)中存在的意見(jiàn)和建議,并根據實(shí)際情況進(jìn)行解釋或采納,積極協(xié)調好領(lǐng)導與領(lǐng)導、部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系,力爭當地領(lǐng)導與各部門(mén)的理解與支持。
3、理順與用電客戶(hù)的關(guān)系!八茌d舟,亦能覆舟”,工作中一定要轉變經(jīng)營(yíng)理念,要改變那種“門(mén)難進(jìn),臉難看,話(huà)難說(shuō),事難辦”的工作做風(fēng),堅持走出去的工作方式,定期或不定期的走訪(fǎng)客戶(hù),虛心聽(tīng)一聽(tīng)他們對供電所工作的意見(jiàn)和建議,使服務(wù)工作不斷得到改進(jìn),耐心傾聽(tīng)客戶(hù)來(lái)訪(fǎng),力爭做到用戶(hù)帶著(zhù)疑問(wèn)而來(lái),心情舒暢而歸,努力做好供用電宣傳工作,理順好企業(yè)與用戶(hù)的關(guān)系,取得廣大用戶(hù)對供電所工作的理解和支持。
供電所客戶(hù)服務(wù)工作總結9
20xx年是公司系統優(yōu)化配置能源資源、周密做好應對各種風(fēng)險和挑戰的一年,同時(shí)也是支公司全面落實(shí)“抓基礎、控風(fēng)險、防事故”,推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項建設”和“三項行動(dòng)”的一年。一年來(lái),我所在各級領(lǐng)導的正確指導下,在全體員工的積極努力和廣大客戶(hù)的密切配合下,順利地完成了上級各部門(mén)下達的各項工作任務(wù)、各種指標及年初制定的各項計劃工作,F就全年工作做一下簡(jiǎn)要總結。
一、綜合管理與標準化建設工作
一年來(lái),我所在標準化建設與落實(shí)“四個(gè)服務(wù)”過(guò)程中,積極配合上級部門(mén),按計劃順利完成了小向善、大向善電氣化、路燈亮化工程任務(wù)。分類(lèi)上報了我所轄區內農網(wǎng)新建、改造農村臺區規劃計劃。配合電建公司對申報的改造臺區進(jìn)行了實(shí)地考測。根據上級節能減排文件要求,對xx的配電變壓器進(jìn)行了停電封存。配合上級部門(mén)對高危行業(yè)、非煤礦山采取了斷電措施。
二、安全生產(chǎn)及設備管理
1、強化安全意識,確保安全生產(chǎn)。我所根據上級規范化管理的工作流程和標準,首先成立了以所長(cháng)、副所長(cháng)、各級管理人員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織機構。同時(shí)制定了我所“不發(fā)生人員輕傷、重傷及農村觸電死亡事故,不發(fā)生一般及以上火災事故,不發(fā)生特、重大電力設施外力破壞及失盜事件”的安全奮斗目標和“班組控制異常、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施計劃、反事故技術(shù)措施計劃”;組織制定了xx供電所兩個(gè)“兩節”保電、“防汛預案”、“迎峰度夏”組織機構及相關(guān)制度措施計劃。
2、加強安全工器具管理。按照支公司要求和規程規定,對安全生產(chǎn)用具、安全輔助器具進(jìn)行了定期試驗。經(jīng)過(guò)測試,對不合格的安全器具、生產(chǎn)用具及時(shí)進(jìn)行了清理,同時(shí)對缺少的用具給予了補充。堅持每周進(jìn)行安全用具的外觀(guān)檢查并認真做好記錄工作。制定了安全用具領(lǐng)用制度并認真填寫(xiě)領(lǐng)用記錄,做到了責任明確,達到了無(wú)損失、損壞責任事故。為檢修、消缺現場(chǎng)規范地使用安全用具奠定了基礎,得到了基本安全保障。
3、杜絕無(wú)票。一年一度的春檢工作開(kāi)始后,結合我所平常的設備巡視與缺陷記錄情況,研究制訂了春檢計劃實(shí)施方案,同時(shí)制訂了切實(shí)可行的春檢“組織措施、安全措施、技術(shù)措施”。并嚴格按照“三個(gè)百分之百”的要求,積極組織開(kāi)展反事故斗爭活動(dòng),對春檢現場(chǎng)的危險因素進(jìn)行了綜合、全面分析;在設備檢修、消缺過(guò)程中,正確使用低壓一種工作票xx張、操作票xx張。合格率均達百分之百。通過(guò)以上安全措施的實(shí)施,杜絕了生產(chǎn)過(guò)程中可能發(fā)生的安全事故,保證了人員生命財產(chǎn)的安全。
4、加強巡視、確保設備設施穩定運行。為了確保設備連續、可靠、穩定運行,達到設備不間斷供電的目的。是我所組健了以所長(cháng)為笫一責任人,副所長(cháng)、安全生產(chǎn)管理人員為組員的“安全生產(chǎn)”領(lǐng)導組織機構,并明確責任,定立職責制度。全年累計定期性、特殊性及故障性巡視線(xiàn)路設備xx次,徒步巡查行走路程累計xxxx公里。是對三相負荷不平衡的臺區配電線(xiàn)路進(jìn)行了負荷調整、對xx處配電柜(箱)內的導線(xiàn)連接點(diǎn)、刀閘動(dòng)靜觸頭、保險座靜觸頭等設備進(jìn)行了去氧化處理。是結合日常維護管理工作,運行專(zhuān)責與供電所設備管理員配合支公司線(xiàn)路隊對所轄高低壓線(xiàn)路下的樹(shù)木和桿上的鳥(niǎo)窩進(jìn)行了砍伐與捅取。
三、營(yíng)銷(xiāo)管理
20xx年我們在營(yíng)銷(xiāo)管理工作中,進(jìn)一步落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)“三電一線(xiàn)”管理、創(chuàng )建“十個(gè)零”為主題活動(dòng),認真執行電價(jià)政策,全面加強和規范化工作,健全抄表、核算、收費的管理。一年來(lái)始終貫徹以經(jīng)濟效益為中心的經(jīng)營(yíng)觀(guān)念,始終把降損節能工作作為強化經(jīng)營(yíng)管理的切入點(diǎn)和突破口。其中:更換電子計量表臺區、塊,為搞好營(yíng)銷(xiāo)管理、體現經(jīng)營(yíng)成果,我們和用電客戶(hù)簽定用電合同;規范用電的抄、核、收管理,強化抄表人員的準確性和同期性;按月分線(xiàn)、分級、分臺區進(jìn)行線(xiàn)損分析。加強電費回收力度確保電費每月結零。
四、作風(fēng)建設與優(yōu)質(zhì)服務(wù)
一年來(lái)我所把安全生產(chǎn)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設有機地結合起來(lái),深入持久地開(kāi)展了承諾服務(wù)行為,實(shí)行無(wú)周休日工作制度、全天候白晝值班制度,認真接聽(tīng)咨詢(xún)電話(huà),熱情解答客戶(hù)提出的各種問(wèn)題,及時(shí)消除設備故障。全所人員說(shuō)話(huà)辦事注重形象,禁說(shuō)服務(wù)忌語(yǔ)、講文明話(huà)、辦文明事、做文明人。一年來(lái)我所始終堅持加強內質(zhì)外形建設,堅持“四個(gè)服務(wù)”宗旨,落實(shí)“三個(gè)十條”。通過(guò)高標準、嚴要求,達到了農村用電秩序正常,群眾滿(mǎn)意無(wú)上訪(fǎng)的好成績(jì)。
五、存在的問(wèn)題
各個(gè)環(huán)節的習慣性違章現象、作業(yè)現場(chǎng)監護人監護不到位現象還存在。由于種種原因,設備巡視中發(fā)現的缺陷還不能及時(shí)預以消除,形成了巡視人員對巡視的消極態(tài)度。同桿架設,“三線(xiàn)交叉”(電話(huà)、有線(xiàn)、光覽)等問(wèn)題仍比較嚴重,且難以進(jìn)行清除。安全生產(chǎn)基礎仍然比較薄弱,從安全檢查來(lái)看,本所各線(xiàn)路,設施基本符合安全生產(chǎn)標準,綜合評分也有所上升,但很多線(xiàn)路設施仍不符合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是“老牛拉破車(chē)”只能免強支撐,一到吹大風(fēng),下大雨,和春節、夏季等用電高峰時(shí),經(jīng)常會(huì )造成部分區域停電等現象。
供電所客戶(hù)服務(wù)工作總結10
為貫徹落實(shí)《xx公司關(guān)于做好近期優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的緊急通知》精神,進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,切實(shí)做好春節期間的供電服務(wù)工作,xx供電所現已全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)自查工作。特別是對重要客戶(hù)進(jìn)行了仔細排查,經(jīng)認真梳理對發(fā)現xx優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了嚴肅整改,現將具體情況匯報如下:
一、領(lǐng)導重視,精心組織實(shí)施
為認真執行《xx公司關(guān)于做好近期優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的緊急通知》文件精神,進(jìn)一步抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,對此xx供電所領(lǐng)導高度重視,首先成立了以所長(cháng)為第一責任人的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作自查領(lǐng)導小組,制定具體工作措施,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,精心組織布署,組織對供電所重要客戶(hù)安全隱患排查、輿情分析防控等工作進(jìn)行了認真排查,經(jīng)認真整改和不斷完善,為做好春節期間xx優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提供了保障。
二、認真排查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題
1.認真對供電所全體職工進(jìn)行了仔細排查,未發(fā)現xx情況,均滿(mǎn)足上級公司標準要求。
2.對供電所遇到的投訴舉報案件的辦結進(jìn)行嚴肅查處,經(jīng)排查非常規范,做到能在承諾時(shí)限內及時(shí)處理辦結,無(wú)任何不良記錄,優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作開(kāi)展良好。
3.不定期對服務(wù)人員進(jìn)行明查暗訪(fǎng),檢查服務(wù)人員在工作態(tài)度、工作紀律、服務(wù)禮儀、儀容儀表等方面是否規范。檢查結果發(fā)現,大部分工作人員能夠嚴守規定,遵守時(shí)間,執行業(yè)務(wù)辦理流程和收費政策及標準,真正做到透明辦公,一站式服務(wù),陽(yáng)光般服務(wù)。
4.檢查供電所班組,特別是營(yíng)業(yè)廳和搶修班是否做到“首問(wèn)負責”、“一口對外”、“限時(shí)辦結”,均查無(wú)問(wèn)題發(fā)生。但各項工作仍需不斷完善,才能使xx優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平得到快速提升。
三、注意實(shí)效,認真落實(shí)整改
1.不斷完善管理,實(shí)現窗口服務(wù)標準化
xx供電所始終實(shí)行xx營(yíng)業(yè)場(chǎng)所無(wú)周休日工作機制。柜員做到了著(zhù)裝掛牌,辦結每筆xx業(yè)務(wù)不超過(guò)1分鐘,并嚴格按照營(yíng)業(yè)場(chǎng)所公示的業(yè)務(wù)辦理流程、收費政策及標準辦理業(yè)務(wù)。
在春節期間,為保證居民用戶(hù)正常供電,方便客戶(hù)繳費,提前就將春節放假工作時(shí)間安排通知給廣大客戶(hù),并且按上級公司要求正月初xx便開(kāi)始營(yíng)業(yè)。在春節期間,每天由客戶(hù)服務(wù)中心主任坐班,每個(gè)崗位輪流值班,保證工作人員不脫崗。同時(shí),主要領(lǐng)導及相關(guān)人員在春節期間還多次深入服務(wù)窗口進(jìn)行檢查和慰問(wèn),并對存在的問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)指導、批評和指正,逐一進(jìn)行了整改。
2.認真履職踐諾,嚴肅對待投訴舉報案件
xx供電所全體營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)工作人員能夠嚴格踐行規定,做到在承諾時(shí)限內辦結業(yè)務(wù)?蛻(hù)服務(wù)中心既為內部xx工作營(yíng)造了便利環(huán)境,又為廣大居民用戶(hù)提供了便捷周到的服務(wù);接到客戶(hù)投訴舉報后,xx供電所嚴格按照流程在及時(shí)進(jìn)行處理,并將處理結果及時(shí)反饋和上報;對重要客戶(hù)安全隱患進(jìn)行排查,真正做到了為大客戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護航;排查并完善搶修力量的組織和實(shí)施,保證接報及時(shí),快速到場(chǎng),迅速解決;認真排查一切不利因素,輿情分析防控工作有待加強,保證營(yíng)銷(xiāo)xx優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不留死角,沒(méi)有隱患,等等舉措,這大大減少了客戶(hù)投訴舉報事件的發(fā)生。另外,在收費高峰時(shí)段,為避免客戶(hù)排隊,我司啟動(dòng)應急方案,加開(kāi)營(yíng)業(yè)窗口以緩解繳費壓力。
3.嚴執首問(wèn)負責制,實(shí)現xx業(yè)務(wù)“一口對外”
嚴格按照“xx”規定辦理各項業(yè)務(wù)。認真執行“首問(wèn)負責制”和“限時(shí)辦結”規定,落實(shí)了xx檢查和故障報修等業(yè)務(wù)均由客戶(hù)服務(wù)中心實(shí)現“一口對外”;每日核查xx方案答復期限、業(yè)務(wù)辦理期限、受理客戶(hù)投訴辦結時(shí)限等,在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所設有業(yè)務(wù)咨詢(xún)窗口、意見(jiàn)箱、意見(jiàn)簿及舉報和查詢(xún)電話(huà),讓社會(huì )廣大用戶(hù)監督我們的一言一行,避免營(yíng)業(yè)廳工作人員在辦理業(yè)務(wù)時(shí)有推委搪塞、刁難客戶(hù)現象的發(fā)生。不僅提高了我們xx優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,還重塑了xx企業(yè)的新形象。
在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,xx供電所在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得了一定成績(jì),但也發(fā)現些許不足。今后,我們將進(jìn)一步轉變思想,提高認識,改進(jìn)工作方法,不斷完善管理機制,繼續扎實(shí)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,使xx供電所的xx優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺階。
供電所客戶(hù)服務(wù)工作總結11
轉眼間,自x年來(lái)到供電局以來(lái),一年的`時(shí)間轉瞬即逝;仡櫼荒甑臍v程,工作一年以來(lái),在各級領(lǐng)導的教導和培養下,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,我完全融入到了x縣供電局這個(gè)大家庭。在此,我向關(guān)心幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們表示真誠的感謝!下面,我將自己一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習情況作簡(jiǎn)要總結匯報:
一、思想上,自覺(jué)加強理論學(xué)習,努力提高政治思想素質(zhì)。
作為一名年輕工作者,思想上,自覺(jué)加強理論學(xué)習,努力提高政治思想素質(zhì)。首先,我主動(dòng)加強政治學(xué)習,除了經(jīng)?措娨、看報紙、關(guān)心時(shí)事政治外,我還認真學(xué)習了馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論,自覺(jué)樹(shù)立高尚的世界觀(guān)、人生觀(guān),用先進(jìn)的思想武裝自己;其次理論學(xué)習還要在行動(dòng)上落實(shí),注重其對實(shí)踐的指導意義,自覺(jué)地踐行“”,時(shí)刻用其來(lái)約束自身行為,改正不良習慣,繼續發(fā)揚優(yōu)秀傳統。另外,除了干好自己的本職工作外,還積極參加各項活動(dòng),對于局里組織的活動(dòng),能夠積極參加與配合,在生活上樂(lè )于助人,關(guān)心集體榮譽(yù)。通過(guò)以上努力,我感到自己的政治素質(zhì)有了長(cháng)足進(jìn)步。
今后的職業(yè)生涯還很長(cháng),作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,更應該將盡所能地對工作進(jìn)行開(kāi)拓,做出成績(jì)。為早日實(shí)現目標,我要求自己:努力工作,保持優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),充分體現自己的人生價(jià)值,為企業(yè)美好的明天盡一份力。
二、在工作上,努力夯實(shí)專(zhuān)業(yè)基礎,擴大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,雖然有四年的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,但是實(shí)踐的東西接觸的少,對許多現場(chǎng)問(wèn)題不了解。面對這種情況,依靠自己認真的學(xué)習,促成自身知識結構的完善和知識體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí),缺少經(jīng)驗,對于業(yè)務(wù)知識需要一個(gè)重新洗牌的過(guò)程,自己在各位領(lǐng)導和老同志的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。
我的實(shí)習工作分為三個(gè)階段:第一階段為營(yíng)銷(xiāo)中心,實(shí)習期為二個(gè)月;第二階段為人事股,實(shí)習期也是二個(gè)月;第三階段為定崗實(shí)習,實(shí)習期為五個(gè)月。經(jīng)過(guò)前兩個(gè)階段的學(xué)習,我大致對電力行業(yè)有了初步的了解,由于我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是人力資源管理專(zhuān)業(yè),最后,我的定崗實(shí)習階段就定在了人事股,很高興我能干與自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的工作。在這后半年里,我主要負責職工教育培訓這方面的工作。通過(guò)這3個(gè)階段的學(xué)習與實(shí)踐,我的最大感受就是無(wú)論何時(shí)處理工作的各項事務(wù),都要能夠認認真真,兢兢業(yè)業(yè),認真服從領(lǐng)導的安排,遵守各項規章制度和各項要求,養成良好的工作作風(fēng)。
三、學(xué)習生活上,完成了學(xué)生角色的轉變,完全進(jìn)入工作狀態(tài),努力開(kāi)展工作。
初來(lái)供電局參加工作,由于離家較遠,而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),也曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作。但是局里寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習發(fā)展機遇以及在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),努力開(kāi)展工作。通過(guò)近一年的體驗已經(jīng)逐漸適應了局的工作狀況,對于領(lǐng)導們的關(guān)心和關(guān)懷,我感到了很大的動(dòng)力和壓力,爭取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績(jì)來(lái)回報,不辜負領(lǐng)導們的期望。初到的我是努力學(xué)習的階段!叭诵,必有我師”,局里的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財富。記得我剛到人事股實(shí)習的時(shí)候,對電力的專(zhuān)業(yè)知識的了解有限,但是在領(lǐng)導、人事股主任以及各位同事的盡心教導下,我受益頗多。帶著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情,我逐漸熟悉了一些電力方面的專(zhuān)業(yè)知識。盡管我只是入門(mén),但是我和其他年輕人一樣對工作充滿(mǎn)著(zhù)熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,除了做好自己的本質(zhì)工作,認真學(xué)習、做好職工教育培訓方面的工作之余。充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,我利用業(yè)余時(shí)間找來(lái)了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習。
供電所客戶(hù)服務(wù)工作總結12
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導下,全所員工以團結務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),奮力拼搏、進(jìn)位趕超的工作干勁,圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項工作任務(wù),現將我所一年來(lái)的工作情況匯報如下。
一、圓滿(mǎn)完成了各項經(jīng)營(yíng)指標。
全年累計完成供電量2656.45萬(wàn)Kwh,與去年同期相比增加224.75萬(wàn)Kwh,增長(cháng)率為9.24 %;
全年累計完成售電量2481.92萬(wàn)Kwh,與去年同期相比增加230.58萬(wàn)Kwh,增長(cháng)率為10.24%;
全年累計售電均價(jià)0.6904元/Kwh,與去年同期相比增加0.0074元/Kwh。
全年累計10KV線(xiàn)損率為4.01%,與去年同期相比下降了0.48百分點(diǎn);0.4KV線(xiàn)損率為9.12%,與去年同期相比下降了0.55 百分點(diǎn)。
全年實(shí)現電費收入1713.68萬(wàn)元,與去年同期相比增加175.51萬(wàn)元,增長(cháng)率為11.41%;每月電費做到了月結月清,回收率達100%。
二、20xx年所做的主要工作。
。ㄒ唬┒苏枷,轉變觀(guān)念,以?shī)^力拼搏,進(jìn)位趕超的精神,全面推進(jìn)各項工作。
在年初,結合我所的實(shí)際情況,我們多次召開(kāi)全體員工會(huì )議,針對存在的問(wèn)題認真進(jìn)行剖析,找到了問(wèn)題的癥結所在,就是目標不明確,觀(guān)念較落后,執行力不強。面對急切需要解決的這幾個(gè)問(wèn)題,我們以貫徹落實(shí)公司三屆三次職代會(huì )暨20xx年工作會(huì )議精神為契機,精心謀劃全年工作計劃目標,全面部署各項工作任務(wù),大力實(shí)施“觀(guān)念再造”工程,積極推進(jìn)“五破五立”,打破了個(gè)別員工安于現狀、消極依賴(lài)、應付了事,主觀(guān)隨意的觀(guān)念,提高了勤勉敬業(yè)、奮力趕超、勇?lián)熑蔚乃枷胍庾R。
。ǘ┌踩a(chǎn)局面進(jìn)一步鞏固。
1、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹落實(shí)省市縣公司《20xx年農電安全工作要點(diǎn)》、《上猶公司20xx年安全工作思路》等文件精神,層層簽訂安全責任狀,安全壓力層層傳遞,安全責任落實(shí)到個(gè)人。每月定期召開(kāi)安全分析會(huì )和安全日活動(dòng),組織學(xué)習公司有關(guān)安全的文件精神和分析安全工作中存在的問(wèn)題、解決措施。提高了全體員工的安全意識。
2、開(kāi)展了反違章“利劍”行動(dòng)活動(dòng),成立了以所長(cháng)為組長(cháng)、全所員工參與的活動(dòng)小組,制定了《營(yíng)前所反違章“利劍”行動(dòng)活動(dòng)方案》。堅持從作業(yè)現場(chǎng)管控抓起,從源頭抓起,做到小題大做,形成上下嚴厲查處違章行為的高壓態(tài)勢。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,及時(shí)糾正了多起違章現象。增強了員工遵章守紀的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
3、積極開(kāi)展“二抓一建”安全風(fēng)險管控活動(dòng),以“抓執行、抓過(guò)程、建機制”安全風(fēng)險管控活動(dòng)作為全年安全工作的主線(xiàn),突出“四不傷害”保人身安全為重點(diǎn),認真落實(shí)以所站長(cháng)為安全第一責任人的安全生產(chǎn)責任制,逐級、逐層、逐崗位簽訂安全生產(chǎn)責任狀,強化以工作票簽發(fā)人、許可人和工作負責人為核心的現場(chǎng)安全責任制。加強全過(guò)程安全管理和作業(yè)風(fēng)險管控,確保各項措施落到實(shí)處,有效管控各類(lèi)安全事故風(fēng)險。
4、春、秋兩季安全大檢查活動(dòng)取得實(shí)效。為了保證春檢、秋檢工作不走過(guò)場(chǎng),我所專(zhuān)門(mén)成立了春、秋檢工作自查小組和抽查小組,對全所4個(gè)站的春、秋檢自查工作做了周密安排,通過(guò)自查發(fā)現安全隱患27起,及時(shí)整改到位13起,上報公司安監部14起,下發(fā)整改通知書(shū)5份。春檢安全隱患整改已結束,公司已下達秋檢整改計劃,整改工作正在開(kāi)展中。
。ㄈ┻M(jìn)一步規范了生產(chǎn)管理。
1、“低電壓”普查、綜合治理工作有序開(kāi)展,每月定期對全所169臺公變電壓和負荷測試,建立“低電壓”客戶(hù)檔案資料2237戶(hù)。通過(guò)消缺、完善工程、迎峰度夏等項目完成綜合治理1647戶(hù),采取調整三相負荷不平衡、調整運行檔位等管理措施完成綜合治理590戶(hù)。
2、建立了“圖實(shí)相符”常態(tài)機制,成立了以副所長(cháng)楊華武為組長(cháng)、各班站長(cháng)為成員的工作小組。完成了配電設備“圖實(shí)相符”現場(chǎng)核查、系統核實(shí)、整改工作。
3、定期開(kāi)展了線(xiàn)路、設備檢查、消缺工作。完成了169臺變壓器檢查、接地電阻測量和避雷器預防性試驗工作。完成了 10KV營(yíng)水線(xiàn)78-80桿線(xiàn)遷移、水電線(xiàn)06-07加桿、水巖移民新村增容;完成了新街口、農民街等8臺JP柜的安裝,改造了搬運隊、鄉部、電信、農民街、大乙、樹(shù)下、牛氏唐等臺區0.4KV線(xiàn)路7.4km;完成了窯背、合河、蕉里、象牙、上寨等變臺低壓線(xiàn)路的消缺工作。
4、線(xiàn)路通道清障進(jìn)展順利,我們結合春、秋季安全檢查、迎峰度夏、迎峰度冬工作,對全所10KV線(xiàn)路每季定期組織員工進(jìn)行巡檢砍杈,對0.4/0.22 KV線(xiàn)路砍杈工作,要求全所臺區責任人每月至少巡檢一次,做到及時(shí)發(fā)現,及時(shí)處理。
5、完成了10KV營(yíng)前線(xiàn)上灣橋頭分支線(xiàn)1.83km改造、新建10KV營(yíng)平線(xiàn)牛氏唐支線(xiàn)0.5km、10KV營(yíng)水線(xiàn)邊頭坎支線(xiàn)0.15km、10KV營(yíng)陽(yáng)線(xiàn)王龍壩支線(xiàn)0.6km;新建梅里二臺、搬運隊二臺、電信二臺、陳背坑、莊前新村、牛氏唐、邊頭坎、王龍壩等8個(gè)變臺。10KV營(yíng)平線(xiàn)鄉部支線(xiàn)、10KV營(yíng)前線(xiàn)洞子支線(xiàn)、平富新村新增變臺等工程正在施工中。
6、協(xié)助外聘施工隊完成了10KV營(yíng)平線(xiàn)大潭分支線(xiàn)、10KV營(yíng)水線(xiàn)與雙溪聯(lián)絡(luò )線(xiàn)、10KV象陽(yáng)線(xiàn)等工程的施工任務(wù)。10KV鉛鋅礦線(xiàn)正在緊張施工中。
。ㄋ模┘哟罅藸I(yíng)銷(xiāo)管理力度
1、在年初完成了抄表卡的換卡工作,每月按時(shí)完成了抄核收工作任務(wù)。
2、在今年6月、12月,分別對除居民生活用電外所有類(lèi)別的電價(jià)進(jìn)行了調整。通過(guò)發(fā)放宣傳單、走訪(fǎng)鄉村單位和重要客戶(hù)做好解釋工作,得到了廣大客戶(hù)的理解支持,電價(jià)調價(jià)工作進(jìn)展順利。
3、積極開(kāi)展標準化臺區建設,重新組織全體員工學(xué)習臺區達標管理考核辦法、綜合管理評分標準和指標評判標準,增強了員工的思想認識。并專(zhuān)門(mén)在營(yíng)前新溪村新溪臺區進(jìn)行試點(diǎn),通過(guò)改造線(xiàn)路、更換智能電表等技術(shù)措施和調整三相負荷不平衡、零電量暫停等管理措施推進(jìn)達標工作。
4、按時(shí)完成了SG186營(yíng)銷(xiāo)系統資料的修改、補錄工作和系統登陸操作。
5、完成了專(zhuān)變客戶(hù)高壓合同續簽工作。
6、完成了47戶(hù)計量異動(dòng),追補電量6609Kwh、追補電費0.48萬(wàn)元。新增低壓客戶(hù)358戶(hù)、用電容量1542KW。新增專(zhuān)變客戶(hù)3戶(hù),用電容量450kvA。
7、加強營(yíng)銷(xiāo)稽查管理工作,今年9月份要求臺區責任人對臺區的日常管理工作進(jìn)行自查,并從各站抽調業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行抽查,對存在的問(wèn)題,做到發(fā)現一起、整改一起。特別要對不認真進(jìn)行自查或隱瞞不報、截留挪用電費等問(wèn)題,要黑下心來(lái)、不留情面的進(jìn)行嚴厲批評和考核,對拒不改正的,上報公司處理。
。ㄎ澹┘訌娏怂緝炔抗芾。
1、積極支持配合公司二級機構競聘上崗工作,我所調出員工8名、調入員工7名、所內調整員工5名,此次調整的人員多,范圍廣,對日常工作和交接壓力很大,全所員工積極投入公司的改革中,順應潮流,克服困難,按時(shí)完成了移接交工作。全所員工思想穩定,工作積極,為確保完成全年工作任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎。
2、嚴肅勞動(dòng)紀律,切實(shí)轉變工作作風(fēng),我所以此次機構人員調整為契機,按照公司的要求,結合各站的實(shí)際情況,下發(fā)了營(yíng)前所關(guān)于整頓工作作風(fēng)、嚴肅勞動(dòng)紀律的通知,明確規定了上班簽到和請休假制度,所站長(cháng)帶頭執行。
3、今年以來(lái),公司加大了對員工的培訓、考試力度,先后舉辦了安規、三種人、SG186系統、生產(chǎn)安全系統、標準化作業(yè)平臺、發(fā)展提升年、計算機應用等培訓與考試。全所員工均能參加,通過(guò)培訓學(xué)習,員工素質(zhì)有了明顯提高。
4、積極構建學(xué)習型班組,豐富員工文化生活。今年10月29日組織了一次安全、企業(yè)文化知識競賽。所辦精心組織、成立了競賽機構、制定了競賽規則、方案,公司領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指導。全所員工積極參與、經(jīng)過(guò)激烈的比賽,賴(lài)安流、黃振群、鄧春華分別獲得第一、二、三名的好成績(jì)。其次是每逢節日組織員工聚會(huì ),通過(guò)聚會(huì )活動(dòng),增進(jìn)了員工間的溝通交流,消除了誤解,融洽了團結互助合作的氛圍。
。藴驶╇娝鶆(chuàng )建工作得到了提高。
根據公司創(chuàng )建工作的統一部署,為加快我所創(chuàng )建工作的進(jìn)度,依照公司《標準化供電所評價(jià)標準》和《創(chuàng )一流考核辦法》,結合我所的實(shí)際情況,制定了創(chuàng )建工作方案。成立了四個(gè)創(chuàng )建工作小組,分別由所辦管理人員任組長(cháng),全員參與,做到分工明確、責任到人。要求各組組長(cháng)要親自參與,做創(chuàng )建工作的表率。主動(dòng)靠前,及時(shí)解決各組在創(chuàng )建工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,加大督促檢查的力度。全所員工要進(jìn)一步統一思想、提高認識,加強對業(yè)務(wù)流程的培訓學(xué)習,熟練掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)流程,嚴格按流程標準要求及時(shí)、高效做好資料的收集、完善工作。并制定了創(chuàng )建工作二次考核辦法。
二、存在的主要問(wèn)題。
1、安全生產(chǎn)的壓力大,營(yíng)前所管理的變臺、線(xiàn)路多,供電范圍較大,農網(wǎng)升級改造工程多,部分員工安全意識差,違章現象時(shí)在發(fā)生,特別是外聘施工隊伍管理不到位,給安全生產(chǎn)帶來(lái)極大影響。
2、營(yíng)銷(xiāo)稽查、線(xiàn)損管理有待加強,部分臺區日常管理工作不到位。
3、員工缺編3人,現在員工任務(wù)繁重,長(cháng)期缺員與標準化、精細化管理的矛盾日益突出。新農村員工薪酬待遇、績(jì)效考核、人才晉升機制缺乏活力。
三、20xx年的工作思路。
1、加大安全生產(chǎn)的管理力度,嚴格工作流程和現場(chǎng)管控,狠抓違章,確保安全生產(chǎn)的穩定局面。
2、加強營(yíng)銷(xiāo)管理,以標準化臺區建設為契機,加大營(yíng)業(yè)稽查力度,推進(jìn)臺區的日常管理工作。
3、加大設備、線(xiàn)路的巡視、檢查力度,做到缺陷早發(fā)現、故障早消除。同時(shí)積極配合實(shí)施農網(wǎng)升級改造工程,提高供電質(zhì)量和設備的完好率。
4、全力推進(jìn)創(chuàng )一流供電所建設,重點(diǎn)要突破缺陷處理、設備管理、搶修管理、業(yè)擴報裝、計量管理等業(yè)務(wù)流程實(shí)現閉環(huán)的常態(tài)化。做到資料真實(shí)、全面、準確。要按照公司的要求,重新調整力量,全員共同參與,保質(zhì)保量完成任務(wù)。
5、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以提高“兩率”為抓手,減少停電時(shí)間,提高電壓質(zhì)量,提升服務(wù)水平。
供電所客戶(hù)服務(wù)工作總結13
培訓工作是一項重要而又長(cháng)期性的工作,是保證一個(gè)企業(yè)員工整體素質(zhì)和企業(yè)生命力是否長(cháng)久的必不可少的措施。一年來(lái),高橋供電所在公司領(lǐng)導的關(guān)心支持和指導下,采取各種形式對全所職工進(jìn)行了技術(shù)業(yè)務(wù)和安全知識培訓,進(jìn)一步使職工的工作能力得到了提高,為全面完成我所的各項工作任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎,F就我所20xx年度培訓工作情況總結如下:
一、20xx年度培訓工作計劃
1、每月進(jìn)行不少于四次以上的安全知識培訓。
2、每月進(jìn)行不少于一次以上的技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓。
二、20xx年度培訓工作完成情況
1、安全知識培訓情況
根據公司制定的月培訓工作計劃,我所每月進(jìn)行了四次以上的安全知識培訓。組織職工對《農村低壓電氣安全工作規程》進(jìn)行了全面系統的學(xué)習,從而使職工掌握了基本的安全工作知識。并針對本系統中出現的一些安全事故事例組織職工進(jìn)行了深入的學(xué)習討論,在總結經(jīng)驗教訓的同時(shí),結合我所的日常運行維護工作情況進(jìn)行查缺補漏。在進(jìn)行書(shū)面安全知識培訓的同時(shí),我所還組織了多次的現場(chǎng)安全工作培訓,使職工掌握了各種安全工器具的性能和使用方法,了解安全工作必須采取的措施和熟悉保證工作安全的方法。
通過(guò)安全知識培訓學(xué)習,逐步杜絕了職工習慣性違章工作現象,至今未發(fā)生一起安全事故。
2、技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓情況
我所在技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓工作上采取靈活多樣的方法,根據本所在工作中的需要,進(jìn)行了微機操作、公文寫(xiě)作、用電檢查、電力法規等多種技術(shù)業(yè)務(wù)知識培訓。同時(shí),在日常運行維護中,我所積極開(kāi)展現場(chǎng)技能培訓,逐步使職工掌握了各種電氣設備的安裝技術(shù)要求,今年在公司組織的技術(shù)大比武中獲得了第一名的好成績(jì)。
三、對今年的培訓工作總結
我所今年的培訓工作,仍然存在許多不足之處,由于受場(chǎng)地和培訓設備以及培訓員技術(shù)水平的限制,許多培訓仍然只流于形式,沒(méi)有完全地使職工能“學(xué)而知之”和學(xué)而能用之。
一個(gè)具有強生命力的企業(yè),就是一個(gè)企業(yè)職工能不斷學(xué)習的企業(yè),已就是我們現在推行和提倡的“學(xué)習型企業(yè)”。隨著(zhù)電力科學(xué)的不斷發(fā)展和電力企業(yè)越來(lái)越高的要求,要使職工能適應新形式的電力生產(chǎn)要求,就必須要使我們廣大職工能不斷認真的學(xué)習,緊跟時(shí)代潮流不斷掌握各種新的技術(shù)知識。但是,要使廣大職工能真正地學(xué)而致用,我們在結合工作實(shí)際的同時(shí)還應具備適合的學(xué)習場(chǎng)地和培訓設備,同時(shí)也要求我們的培訓員具有更高的知識水平。
四、今后的培訓工作打算
對于今后的培訓工作,我所打算以現場(chǎng)培訓和書(shū)面培訓相結合,但更著(zhù)重以現場(chǎng)培訓為主。在繼續加強對職工安全工作知識培訓的同時(shí),結合我所今后在工作中的實(shí)際情況有針對性地進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓,同時(shí)在今后的培訓工作中,我們希望公司能對供電所的培訓工作提供更加良好的學(xué)習環(huán)境和提供更多更好的培訓學(xué)習設備,并且能更多地組織職工外出參觀(guān)學(xué)習交流。
供電所客戶(hù)服務(wù)工作總結14
根據××電國際××州分公司四月份《20xx年迎峰度夏工作方案》文件精神及有關(guān)要求,城區供電所從講政治的高度,充分認識迎峰度夏工作的重要性,立足于防大汛、搶大險、救大災、保供電、保安全。做到早動(dòng)手、早部署,堅持“防搶結合,立足于防”的原則,目標明確,層層落實(shí),責任到人,保證了全所范圍的電力設施安全度夏,確保了城區所轄區內生產(chǎn)和居民生活的正常用電,F將有關(guān)工作總結
一、強化領(lǐng)導明確責任
按照分公司《20xx年迎峰度夏工作方案》的要求,所領(lǐng)導高度重視,召開(kāi)了班組長(cháng)以上人員專(zhuān)題工作會(huì )議,對該工作做了周密安排和部署。一是成立了迎峰度夏領(lǐng)導組織機構和工作機構,明確了迎峰度夏領(lǐng)導組成人員職責,并緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題,認真部署安全生產(chǎn)、電力迎峰度夏、防洪防汛、電力設施保護等重點(diǎn)工作。同時(shí)各班組根據工作任務(wù),也相繼制定了工作計劃。為確保城區電力迎峰度夏工作的順利實(shí)施起到了重要作用。
二、強化組織措施確保責任落實(shí)到位
一是認真制定了城區電力迎峰度夏工作組織措施。杜絕出了以前那種責任不清,業(yè)務(wù)不熟和推諉扯皮現象的發(fā)生;
二是制定了迎峰度夏工作輪流值班制度,規定在迎峰度夏的關(guān)鍵期間,做到二十四小時(shí)值班制,把責任落實(shí)到人。這樣起到了能及時(shí)掌握情況,發(fā)現問(wèn)題又能及時(shí)得到處理和解決;
三是還規定迎峰度夏領(lǐng)導小組主要負責人必須到第一線(xiàn)指揮工作。
三、強化技術(shù)措施確保安全供電
為了保證迎峰度夏的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術(shù)措施。
一是為了做到防患于未然,從最小的可能性,從最不利的因素出發(fā),從配電線(xiàn)路到表計,各班組都認真制定了迎峰度夏工作方案、防汛搶險和應急搶修預案,落實(shí)了各項技術(shù)措施。如對防洪搶險的物資工器具、車(chē)輛、人員等方面均達到了有備無(wú)患,規定防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到,招之即來(lái),來(lái)之能戰;
二是組織有關(guān)人員對轄區內的電力設施進(jìn)行了多次安全檢查,特別是對城區所屬的供電線(xiàn)路、電桿、電纜、高低壓屏柜及用戶(hù)配電箱、表計等都進(jìn)行了定期和不定期的巡視檢查,發(fā)現安全隱患做到了及時(shí)處理,對問(wèn)題較嚴重的進(jìn)行了整改或更換,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有較地控制了安全事故的發(fā)生,保證了今年迎峰度夏和防汛工作的全面完成。同時(shí)確保了城區安全、穩定供電。
四、全力以負迎峰度夏工作取得實(shí)效
一是力戰“圣帕”,保供電。今年久旱無(wú)雨,但在8月19日至23日第九號臺風(fēng)“圣帕”登陸××州后,給我市生產(chǎn)、生活基礎設施以及財產(chǎn)帶來(lái)很大損失,同時(shí)使城區所的電力設備和供電設施也遭到了一定影響,在此期間我所根據應急預案的要求,所領(lǐng)導帶頭值班,并親臨受災現場(chǎng)指揮搶險工作,同時(shí)安排人員嚴格執行24小時(shí)值班巡查。城區供電所電力110搶修班組在這次迎峰度夏工作最緊張的時(shí)期,搶修被洪水淹沒(méi)的低壓線(xiàn)路近1500余米,出動(dòng)搶險人員50人次,搶險20次,處理各類(lèi)險情40處,處理故障30起,出動(dòng)車(chē)輛30臺次,對8臺變壓器實(shí)施緊急避險。使受災損失降到最低,以最快的速度恢復用戶(hù)的供電。
二是不畏高溫、酷暑和暴雨加強對設備和供電設施的巡檢。特別是裝表班的人員對所屬內的設備進(jìn)行特巡,有效地保證了城區居民和社會(huì )正常供電;
三是抄收班的全體抄收職工,認真核對抄收表計工作,保證了電費的回收率達到公司考核目標的要求。營(yíng)業(yè)班在迎峰度夏期間,認真對用戶(hù)來(lái)訪(fǎng)服務(wù)工作,得到了用戶(hù)的認可和肯定。
總之,今年的迎峰度夏工作由于組織嚴密,措施得力,目標明確,責任到人,做到了思想、組織、責任、物資四落實(shí)和人員、措施、工作三到位,全體職工上下一心圓滿(mǎn)完成了20xx年迎峰度夏工作,為促進(jìn)××州市經(jīng)濟發(fā)展做出了較大貢獻。
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