工程技術(shù)工作年終總結（精選20篇）
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，一年的工作即將收尾，回顧這一年的工作歷程，一定經(jīng)歷了許多，也收獲了許多吧，不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么，下面是小編整理的工程技術(shù)工作年終總結（精選20篇），歡迎閱讀與收藏。
工程技術(shù)工作年終總結1
20xx年的工作已近結束，安全技術(shù)部在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和其他部門(mén)的大力支持配合下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)建設無(wú)事故的目標，結合20xx年工作方針目標展開(kāi)圖，以輸氣管道運營(yíng)建設為中心，以“預防為主，保證安全”為重點(diǎn)，以飽滿(mǎn)的工作熱情和認真負責的工作態(tài)度，經(jīng)過(guò)部門(mén)全員的共同努力，基本完成了20xx年工作方針目標展開(kāi)圖中工作任務(wù)，確保了公司安全生產(chǎn)建設工作的順利開(kāi)展�，F將20xx年工作匯報如下：
一、安全工作匯報
�。ㄒ唬┲贫ò踩贫�，完善管理體系。
結合公司實(shí)際情況，對《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)操作規程》、《職業(yè)危害管理制度》、《三晉公司安全生產(chǎn)事故應急預案》、《安全績(jì)效考核辦法》及公司部分崗位的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行了修訂和完善,并新制定了春季、冬季及重要節日消防安全大檢查實(shí)施方案以及重大危險源監控管理制度，職業(yè)健康安全管理制度，公司消防管理制度及配套實(shí)施辦法。為試運投產(chǎn)制定了試運投產(chǎn)方案。為預防及應對突發(fā)事故，制定了公司安全生產(chǎn)事故應急預案（綜合應急預案，專(zhuān)項應急預案，各場(chǎng)站、閥室現場(chǎng)處臵方案），同時(shí)我公司領(lǐng)導堅持執行二十四小時(shí)值班制度。
�。ǘ⿵娀踩珕�(wèn)責，落實(shí)安全責任。
20xx年年初，我們召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，制定下發(fā)了《三晉公司安全一號文》，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，明確了各部室的安全生產(chǎn)責任，把安全生產(chǎn)責任通過(guò)責任書(shū)的形式予以明確，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)員工，貫穿到每一項工作的始終。嚴格執行安全風(fēng)險抵押制度，使安全工作落實(shí)到具體責任人，分擔安全風(fēng)險，提高相關(guān)管理人員安全責任心，確保公司投產(chǎn)運行的正常安全。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規，提高職工安全意識，全面落實(shí)安全工作會(huì )議上提出的工作目標。
�。ㄈ⿵娀踩芾�，接收上級檢查。
20xx年，我公司安全技術(shù)部每月組織了1～2次安全質(zhì)量大檢查，特別是在百日安全生產(chǎn)大檢查期間，根據制定的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治方案，主要對各場(chǎng)站定期不定期進(jìn)行了安全抽檢。對各類(lèi)檢查中發(fā)現的隱患，能立即整改的要求立即整改，不能整改的要求落實(shí)整改內容、整改標準、整改措施、整改期限和整改責任人，限期進(jìn)行整改。對重大隱患嚴格執行掛牌督辦，跟蹤治理和整改銷(xiāo)號制度，做到排查不留死角，整治不留后患。隨后安全技術(shù)部對隱患整改情況進(jìn)行了監督檢查，確保了各類(lèi)隱患整改到位，對拒不整改或確實(shí)難以整改到位的，根據三晉公司處罰辦法進(jìn)行了處罰。20xx年全年累計檢查28次，發(fā)現安全隱患45起，回復整改100%，有效地控制了安全事故的發(fā)生，確保晉長(cháng)煤層氣管道工程安全、正常、平穩運行。
20xx上半年我公司接受晉城市和長(cháng)治市安監局聯(lián)合檢查一次，下半年接受了晉煤質(zhì)監站的檢查一次，接受晉城市安監局關(guān)于安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作和百日安全大檢查期間的自查自整工作檢查一次，較好的完成了安全資料和場(chǎng)站安全管理工作，受到晉城市和長(cháng)治市安監局領(lǐng)導的好評。
�。ㄋ模⿲W(xué)習法律法規，提高安全生產(chǎn)意識。
為把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認識，增強安全意識，堅定信心，振奮精神，每周召開(kāi)安全學(xué)習會(huì )，安全工作逢會(huì )必講，特別對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節，從自我檢查、職能管理和安全制度執行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育、構筑安全生產(chǎn)的堅固防線(xiàn)。通過(guò)學(xué)習，職工的安全防范和自我保護意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的`重要性，為安全管理工作打下了理論基礎。
此外，今年安全生產(chǎn)月期間我公司人員沿管道線(xiàn)路對周?chē)迕襁M(jìn)行天然氣知識及《管道保護法》的宣傳教育，以便確保輸氣管道的安全運行。
�。ㄎ澹┘訌姲踩逃嘤�，提高職工安全素質(zhì)。
1、我公司圍繞安全質(zhì)量標準、崗位操作規程規范、安全培訓教案和消防安全知識培訓教案開(kāi)展培訓工作，加大培訓力度，培養員工養成良好的安全習慣。安全技術(shù)部結合公司的實(shí)際情況，積極探索、總結、創(chuàng )新安全教育培訓工作的有效途徑，提高培訓工作的針對性和實(shí)效性，鼓勵員工跨專(zhuān)業(yè)學(xué)習，培養成復合型員工。經(jīng)常開(kāi)展警示教育活動(dòng)，增強安全意識，強化災害預防及自救、互救知識，提高自主保安能力，打造成一支本質(zhì)安全型團隊。健全落實(shí)職業(yè)危害防治管理制度，加強職業(yè)危害教育培訓，提高員工職業(yè)危害防護意識，按規定發(fā)放、使用勞動(dòng)保護用品，加強職業(yè)健康檢查，切實(shí)保護員工的安全與健康。
2、安全技術(shù)部組織公司所有員工進(jìn)行“安全生產(chǎn)知識考試”，并對銘石公司組織的突發(fā)事故應急演練活動(dòng)進(jìn)行了觀(guān)摩學(xué)習。
3、初步擬定了20xx年燃氣行業(yè)相關(guān)資格證書(shū)的培訓計劃。
�。┮幏冻绦�，杜絕違章操作。
為避免工作的盲目性，杜絕違章操作，公司進(jìn)一步完善了崗位生產(chǎn)責任制度，明確了工作程序，制定了較詳細的危險情況分析和相應的防范應急措施。針對實(shí)際情況展開(kāi)討論、分析，制定切合實(shí)際的安全措施，研究解決工作中的難點(diǎn)和問(wèn)題，使工作有了超前準備，杜絕了工作上被動(dòng)應付和盲目蠻干現象，規范了安全工作程序，提高了工作安全系數。
�。ㄆ撸┳龊冒踩ぷ鲄R報，參與管理經(jīng)驗交流。
20xx年8月17日我公司安全管理人員參加了省安監局組織的安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗交流座談會(huì )，并從公司安全管理，管道安全運行，企業(yè)發(fā)展環(huán)境等方面進(jìn)行了經(jīng)驗交流，獲得了很多同行業(yè)的有益管理經(jīng)驗。
20xx年8月17日我公司安全管理人員到銘石參加了煤層氣產(chǎn)業(yè)安全講評會(huì )，并從施工管理、場(chǎng)站管理、安全管理等方面匯報了我公司的年度安全工作，得到了上級單位的批評指正和良好建議。
�。ò耍┳龊觅Y金預算，強化資金管理，
安全技術(shù)部在2xxx年的資金預算工作上，通過(guò)務(wù)實(shí)地列項劃分，明確了必要的用款項目及費用數額，為來(lái)年的安全技術(shù)工作提供了經(jīng)濟保障。
工程技術(shù)工作年終總結2
20xx年是全面深化改革之年，面對紛擾復雜的事務(wù)，工程技術(shù)部在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下立足服務(wù)基層，強化管理，為推進(jìn)實(shí)現“百萬(wàn)標箱、億噸大港”做了一點(diǎn)有益的工作，現總結如下：
一、加大技術(shù)改造設備更新力度，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)
我司根據新港物流的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求，開(kāi)拓砂石市場(chǎng)業(yè)務(wù)，放大砂石裝卸運輸需要，決定對原5#機進(jìn)行升級改造，我部門(mén)接到任務(wù)后即會(huì )同新港物流、工程項目部研討改造方案，校驗碼頭承載能力，商議新設備的技術(shù)參數，選定新設備的機型為GQ10-20。隨即擬定招標文件，組織招標、評標工作，與中標單位進(jìn)行商榷報價(jià)、主要配置的修訂，今年年初催促制造進(jìn)度，督促質(zhì)量問(wèn)題的整改，吊機拆除、安裝期間親臨碼頭現場(chǎng)指導，確保新設備安全投產(chǎn)使用。
為盤(pán)活機械資源，合理配置運輸工具，起到節本降耗的效果，根據我公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向，將4#泊位集裝箱轉運車(chē)輛進(jìn)行經(jīng)營(yíng)性調整，經(jīng)對業(yè)務(wù)市場(chǎng)調研后，購買(mǎi)六部集裝箱內轉專(zhuān)用車(chē)，從而解決汽駕人員難招、難留及安全隱患問(wèn)題（此車(chē)輛為廠(chǎng)內專(zhuān)用車(chē)，駕駛員可使用場(chǎng)內車(chē)駕駛證，消除證照與準駕駛車(chē)型的安全隱患矛盾）。
目前因揚州港區貨源結構變化，散貨到港量急劇下降，木材到港量呈增長(cháng)趨勢，而我司木材運輸車(chē)輛老化，維修成本高等問(wèn)題，給木材作業(yè)工班正常運行造成了一定的影響，我司現有可用木材運輸車(chē)輛19部，但半數以上車(chē)輛完好率得不到保證，維修頻繁，經(jīng)研究決定購買(mǎi)木材牽引車(chē)五部，掛車(chē)五部，同時(shí)吸取過(guò)往經(jīng)驗以及實(shí)際生產(chǎn)需要，與廠(chǎng)家多次研究設計出一款全新的更加適合我司的掛車(chē)，保證生產(chǎn)有序運營(yíng)，優(yōu)化了木材車(chē)陣容，保證為木材轉運提供配套服務(wù)。
積極參與新盟物流碼頭的建設項目，主動(dòng)與三臺GQ10-20起重機中標單位無(wú)錫市港口機械有限責任公司對接，組織相關(guān)技術(shù)人員多次赴廠(chǎng)方審核圖紙、確認參數、審定主要配置和工藝質(zhì)量要求，此外還安排2名同志駐廠(chǎng)，負責制造生產(chǎn)過(guò)程的監督工作，及時(shí)匯報生產(chǎn)進(jìn)度及工藝質(zhì)量配件標準是否符合要求，確保設備按期出廠(chǎng)。同時(shí)組織相關(guān)人員赴江蘇天昂管業(yè)有限公司碼頭、淮安華砂建材碼頭和淮安新港物流碼頭進(jìn)行無(wú)錫市港口機械有限責任公司產(chǎn)品用戶(hù)走訪(fǎng)調研，經(jīng)過(guò)用戶(hù)負責人的介紹以及實(shí)物觀(guān)察，吊機自購買(mǎi)后正常使用至今，在日常維護保養下，基本無(wú)故障，主要受力構件無(wú)嚴重塑性變形，主要部件回轉支承運轉正常，安全可靠，能夠適應日常的生產(chǎn)需要。
為滿(mǎn)足擴大生產(chǎn)的市場(chǎng)需要，開(kāi)辟新的裝卸業(yè)務(wù)，我司與鐵路物流方面經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調研及商洽達成共識，采購20尺、40尺鐵路集裝箱作業(yè)專(zhuān)用吊具各一副，在充分利用現有資源的基礎上，開(kāi)通辦理?yè)P州火車(chē)貨運站的鐵路集裝箱裝卸業(yè)務(wù)，以增加業(yè)務(wù)量。為全面做好生產(chǎn)配套銜接工作，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、完成省交通運輸能耗調查，建立綜合能耗統計臺賬
為進(jìn)一步規范和加強能耗統計監測工作，提高數據的準確性和實(shí)時(shí)性，科學(xué)合理的配置我省運營(yíng)車(chē)船和港口碼頭能耗監測樣本，根據交通運輸行業(yè)能耗統計要求及監測特點(diǎn)，在以往的工作基礎上以及20xx年發(fā)布《江蘇省交通運輸能耗調查監測樣本配置實(shí)施方案》的通知后進(jìn)行調查。
此次能耗調查分為兩部分：
1、選取10輛LNG以及5輛散貨自卸車(chē)為樣本，按照文件要求確定為調查車(chē)輛在連續一周內的運行情況。
2、選取新港（內河）碼頭為樣本，統計全年的各項能源消耗以及吞吐量。
我部根據文件要求在要求的時(shí)間內完成了數據的采集上報工作并順利通過(guò)檢查。節能減排是我國的一項基本國策，交通運輸行業(yè)作為能源消耗的主要行業(yè)之一，能耗效率是表征運輸能耗水平的重要指標，通過(guò)此次調查，我部建立并完善能耗統計臺賬，不僅是為全省提供能源效率指標數據，也是成為我司加強節能減排工作實(shí)現行業(yè)可持續發(fā)展的有效途徑。
三、響應國家政策，打造綠色港口
隨著(zhù)史上最嚴厲的《中華人民共和國環(huán)境保護法》的實(shí)施，對環(huán)境污染、粉塵治理提出了更高的要求。為解決港口碼頭堆場(chǎng)的灰沙飛揚、空氣惡劣的現狀，切實(shí)改善工人的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，落實(shí)集團職代會(huì )提案精神，情系民生，為民辦實(shí)事。同時(shí)今年年初，我司與揚州經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區合資興建渣土消納場(chǎng)，以加強渣土的源頭管理，為開(kāi)發(fā)區渣土消納場(chǎng)項目配備除塵設備，我部接到任務(wù)后從本年1月開(kāi)始著(zhù)手設備采購的前期收集資料，通過(guò)中國專(zhuān)業(yè)汽車(chē)報價(jià)網(wǎng)、中國汽車(chē)網(wǎng)的搜索比對以及電以咨詢(xún)等方式做出前期報告，并且先后赴樂(lè )清市、北京市學(xué)習渣土管理的法規、政策，渣土消納場(chǎng)管理制度和實(shí)際營(yíng)運的模式和經(jīng)驗，參觀(guān)渣土消納場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)。隨后與清洗平臺廠(chǎng)家進(jìn)行商榷報價(jià)、主要配置的修訂，催促制造進(jìn)度，督促質(zhì)量問(wèn)題的整改，安裝期間親臨現場(chǎng)指導，目前經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區渣土消納場(chǎng)的兩臺清洗平臺已成功安裝驗收，此舉可有效解決消納場(chǎng)渣土清運和堆放過(guò)程中的遺撒和粉塵、灰沙飛揚等問(wèn)題。
四、借質(zhì)量管理體系再認證審核契機，提高內部管理水平
今年6月，公司組織迎接了中國質(zhì)量認證中心ISO9001質(zhì)量管理體系再認證審核，作為主管部門(mén)，我們根據ISO的文件要求，認真學(xué)習精心準備，資料準備應按每項體系要素準備，準備好的資料應按不同的體系要素分別存放，準備的資料應編號、列表編目錄，以便于檢索。凡與認證所選質(zhì)量保證標準或質(zhì)保手冊直接有關(guān)的，均為提供的資料，凡間接有關(guān)的為備用資料，這樣可以有效節約審核時(shí)間，保證審核的順暢進(jìn)行。
由于質(zhì)量體系包括的質(zhì)量活動(dòng)，牽涉的面廣，涉及的人多，現場(chǎng)檢查不可能不發(fā)生不符合項。對發(fā)生的不符合項，能立即整改的，力爭在檢查結束前整改完成，并向審核人員提供整改后的情況；當不符合項不能立即整改時(shí)，應制訂不符合項整改計劃，并將計劃在檢查完成時(shí)提供給審核人員，以便作為審核人員判定認證能否通過(guò)的依據，從而有力地提高內部管理水平。
五、制定年度檢驗計劃，確保車(chē)輛檢測順利進(jìn)行
今年6月?lián)P州市機動(dòng)車(chē)輛檢測有限公司（車(chē)檢公司）接收經(jīng)管田莊機動(dòng)車(chē)輛安檢站、北區機動(dòng)車(chē)輛安檢站，根據揚州市交通產(chǎn)業(yè)集團有限公司要求：系統內部車(chē)輛均在車(chē)檢公司經(jīng)管的安檢站進(jìn)行車(chē)輛年度審驗工作。為此我部立刻召集相關(guān)管理人員，根據要求學(xué)習國家相關(guān)標準，車(chē)輛送檢前，根據GB7258對車(chē)輛裝置和技術(shù)狀況進(jìn)行自檢，有效降低檢測時(shí)間，提高工作效率。制定車(chē)輛20xx年年檢時(shí)間、數量，常處區域等信息，報備車(chē)檢公司，以確保車(chē)輛檢測工作有序展開(kāi)。
六、組織工程項目驗收，提升工程管理水平
為滿(mǎn)足渣土消納場(chǎng)管理人員辦公、休息、學(xué)習和車(chē)輛回場(chǎng)加油、停車(chē)的需要，集團決定在渣土消納場(chǎng)東北側建設20間辦公用房、6間休息室和多媒體電教室和油庫。辦公區域和油庫計劃完工分別是6月30日和9月30日，10底由我部及渣土消納場(chǎng)相關(guān)人員進(jìn)行全面驗收，經(jīng)雙方對工程的概況匯報以及查看現場(chǎng)工程質(zhì)量，查看竣工資料后對不足的地方提出整改說(shuō)明。此次辦公用房及油庫工程，按照既定的目標完工，為渣土消納場(chǎng)提供了有效的后勤保障。
根據公司決定在集團大樓以及渣土消納場(chǎng)安裝網(wǎng)絡(luò )高清監控系統，對辦公區域進(jìn)行全方位的實(shí)時(shí)監控。此次驗收工作由我部和信息中心以及渣土消納場(chǎng)負責相關(guān)人員共同完成，攝像頭的數量分布如下：集團大樓1樓3只，2樓3樓各5只，渣土消納場(chǎng)在傳達室、辦公樓、油庫等8個(gè)核心位置共安裝了16只高清攝像頭，通過(guò)一個(gè)多月的試運營(yíng)以及此次的驗收，監控設備、實(shí)時(shí)瀏覽、錄像回放、錄像下載、遠程播放等都符合設計要求，驗收時(shí)也對細節提出進(jìn)一步的要求，如機房機柜的標簽、線(xiàn)頭的整理，攝像頭角度的調整等也得到及時(shí)的完善。此舉既滿(mǎn)足公司及渣土消納場(chǎng)的安防需求，又提高了安全管理水平。
七、開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)，確保公司安全生產(chǎn)穩定局面
根據我司《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查、“打非治違”和專(zhuān)項整治行動(dòng)的通知》和實(shí)施方案要求，在集團經(jīng)理室的帶領(lǐng)下，對各基層單位進(jìn)行了為期4天的生產(chǎn)大檢查、“打非治違”和專(zhuān)項整治行動(dòng)督查整改和冬季換季安全檢查。
我部此次針對的重點(diǎn)是機械、設備、車(chē)輛、電氣的安全性能、技術(shù)狀況和年度定檢情況的檢查。我部對各基層單位進(jìn)行如下檢查，車(chē)輛方面，有無(wú)燃油、燃氣泄露情況，車(chē)輛證件是否齊全，駕駛員資質(zhì)認證等，車(chē)輛GPS的日常值班及值班記錄、安全例會(huì )、位各類(lèi)應急預案及應急演練計劃情況；維修方面，重點(diǎn)對修理廠(chǎng)的清查維修檔案，對安全操作規程的落實(shí)、用電、防火等情況進(jìn)行檢查；機械設備方面，主要是各種消防設施是否齊全，年度檢驗情況以及日常維護情況。通過(guò)檢查，對存在的安全隱患能當場(chǎng)整改的，要求分公司立即進(jìn)行了整改，不能當場(chǎng)整改的，及時(shí)給分公司下發(fā)了整改通知書(shū)，限期進(jìn)行整改。
“打非治違”工作是一項長(cháng)期性的工作，我部將及時(shí)總結經(jīng)驗，建立“打非治違”長(cháng)效機制，同相關(guān)職能部門(mén)緊密結合起來(lái)，繼續保持高壓嚴管態(tài)勢，抓落實(shí)，重實(shí)效，確保公司安全生產(chǎn)的穩定局面。
工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)年度工作總結4
20xx年，在局及項目部領(lǐng)導的關(guān)心與支持下，在全體同事的大力支持下，我較好地完成了各項工作任務(wù)。對照一年來(lái)的學(xué)習、思想和工作實(shí)際，現將自己在思想、工作等方面的情況總結如下。
一、加強思想政治業(yè)務(wù)學(xué)習，提高綜合素質(zhì)
及時(shí)了解和掌握黨的路線(xiàn)、方針、政策，認真領(lǐng)會(huì )上級的會(huì )議精神，不斷提高個(gè)人分析解決問(wèn)題的能力。在工作中緊緊圍繞項目部的中心工作、以勤奮、務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)開(kāi)展工作。主動(dòng)與領(lǐng)導、同事加強溝通，工作中做到多看、多聽(tīng)、多學(xué)，認真學(xué)習并開(kāi)展項目部承擔的施工、合同、后勤管理等業(yè)務(wù)知識，在工作實(shí)踐中鍛煉自己，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，為我局的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好服務(wù)。
二、工作成效方面
1、認真履行崗位職責，發(fā)揮辦公室主任的參謀助手作用
在日常的工作過(guò)程中，我注重團結同志、凝聚力量，共同為我局發(fā)展做好本職工作。從自己的工作理念上來(lái)說(shuō)，把辦公室工作的立足點(diǎn)放在參政設謀、超前服務(wù)上。在領(lǐng)導決策之前，注重對相關(guān)工作的調查研究，為領(lǐng)導決策提供盡可能詳細、全面、準確的情況以及參謀意見(jiàn)。在日常的工作中注意針對一定時(shí)期、一定階段我局的重點(diǎn)工作和難點(diǎn)工作，主動(dòng)為領(lǐng)導出主意、當參謀，為領(lǐng)導決策提供多方面的有價(jià)值的信息。
2、做好公文管理和檔案管理工作。
落實(shí)文件起草審查、打印校對、用印分發(fā)等各個(gè)環(huán)節的責任，嚴格按照公文處理規則辦文，保證了行文的嚴肅性，提高了公文質(zhì)量，使辦公質(zhì)量和規范化程度有新的提高。截至xx年xxx月初，辦公室處理收發(fā)文xxxx余件，起草《xxxxxx》xxx期、《xxxx》xxxx期，為項目部日常管理提供了很好的保障和推進(jìn)作用。日常工作中嚴格按照相關(guān)要求進(jìn)行檔案材料的收集、歸檔工作，全年共收集、整理、移交檔案xxxx盒xxxx件，為進(jìn)一步規范公司各項工作奠定了扎實(shí)的基礎。
3、組織做好文字材料起草和會(huì )議籌備工作
項目部上報的文字材料形式多樣，為了使文字材料反映出問(wèn)題，體現出水準，我在文字材料上嚴把質(zhì)量關(guān)，做到吃透上情，摸清下情，極力把握上級意圖，并結合項目部實(shí)際情況，做到綜合文稿思路清、高度夠、表達清、特色明。全年共完成了xxxxx會(huì )議材料x(chóng)xx份、xxxxx會(huì )議材料x(chóng)xx份，xxxx和xxx季度政工例會(huì )材料x(chóng)xx份，以及公司xxxx年三會(huì )報告、xxxxx實(shí)施方案、xxxx自查總結、年度工作總結等各類(lèi)報告、總結、方案、匯報材料等共計xxxx余份，均保持了較好的質(zhì)量。
嚴格落實(shí)按制度辦事、按制度管人的辦法，嚴格遵守相關(guān)規章制度開(kāi)展工作，使工作走上了制度化、程序化、規范化的軌道，保證了項目部工作運行始終處于科學(xué)、有序的狀態(tài)之中。
4、做好后勤保障工作
面對繁、雜、細的后勤保障，我帶領(lǐng)辦公室全體人員，在分工負責、整體配合的理念下，注重強化服務(wù)意識，切實(shí)提高為領(lǐng)導服務(wù)、為部門(mén)服務(wù)、為群眾服務(wù)的水平，保證服務(wù)到位。全年完成了xxxx、xxxx等工作，為大家營(yíng)造了良好的工作、生活條件；組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資、社保、勞保福利等工作，充分保障了職工利益；施工高峰期為一線(xiàn)工作人員提高后勤保障，全力服務(wù)一線(xiàn)；加強車(chē)輛的使用管理，強化駕駛人員的服務(wù)意識，保證項目部運轉與后勤服務(wù)需要。
5、積極溝通，做好對內協(xié)調和對外聯(lián)絡(luò )
積極溝通，做好對內協(xié)調和對外聯(lián)絡(luò )，認真做好上傳下達工作。辦公室作為公司職能的樞紐部門(mén)和各部門(mén)的協(xié)調中心，我在工作中堅持從本職出發(fā)，從大局謀劃，及時(shí)協(xié)調各部門(mén)開(kāi)展工作，創(chuàng )建團結、協(xié)作的良好工作環(huán)境。認真為職工服務(wù)，聽(tīng)取并轉達職工的意見(jiàn)，協(xié)助解決相關(guān)問(wèn)題，使領(lǐng)導和基層形成良性互動(dòng)、共謀發(fā)展。積極與協(xié)作單位、監理單位等外單位部門(mén)加強溝通與聯(lián)系，促進(jìn)項目部各項工作順利開(kāi)展。
6、強化溝通協(xié)調，做好綜合科內部管理。
在工作中，要求辦公室每位同志都必須以高度負責的精神對待每一項工作，高標準、嚴要求、創(chuàng )造性的處理好每一件事情。通過(guò)強化責任意識，召開(kāi)定期例會(huì )，探討和總結上階段工作情況、安排下階段工作，注重指出在工作中存在的問(wèn)題及解決的辦法等，使同志們自覺(jué)的按照職責履行職能，對待工作做到了小心小心再小心，細致細致再細致，認真認真再認真，辦公室總體業(yè)務(wù)水平不斷提高。
回顧一年來(lái)的工作，我之所以能夠帶領(lǐng)辦公室的同志一起較好的完成了各項本職工作，取得了一定的工作成績(jì)，這都與上級領(lǐng)導及全體同事的支持和配合是分不開(kāi)的。今后我一定繼續努力學(xué)習，不斷加強業(yè)務(wù)能力，開(kāi)拓思路，創(chuàng )新工作，努力完成各項工作任務(wù)，不斷爭取更大的進(jìn)步，為項目部的長(cháng)遠發(fā)展貢獻自己應盡的力量。
工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)年度工作總結5
本人于xx年畢業(yè)于華北電力大學(xué)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)為供用電工程。在xx年8月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這五年中，我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線(xiàn)路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線(xiàn)工作。在各位領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度對我這五年來(lái)的工作做全面總結：
電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習各種技能，努力學(xué)習和掌握電力系統運行方式及其特點(diǎn)，了解全地區的配電網(wǎng)運行情況，同時(shí)能根據各類(lèi)電氣設備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎、電工材料、高壓工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識，能根據現場(chǎng)電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經(jīng)濟運行方法，根據實(shí)際運行經(jīng)驗，正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識，進(jìn)一步加強自己的業(yè)務(wù)水平。
一、學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識，提高崗位勞動(dòng)技能
從xx年參加工作，領(lǐng)導為了讓我盡快轉變角色，熟悉工作環(huán)境，適應生產(chǎn)要求，我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線(xiàn)路班和變電班從事線(xiàn)路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。
工作伊始，我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習生產(chǎn)運行專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能，在短短的一年內，我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問(wèn)題，并通過(guò)自己的努力，迅速掌握了線(xiàn)路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設備的規范、參數。
二、從事施工設計和技術(shù)管理工作
xx年底，我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股，主要負責輸配電線(xiàn)路的設計和施工。此時(shí)，正是農網(wǎng)改造初期，工作量非常大，在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢下，我邊工作邊學(xué)習，很快就步入了正規。
首先跟隨老師傅們勤下現場(chǎng)，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結合，一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習，有針對性地強化自己的專(zhuān)業(yè)知識儲備；另一方面對自己不清楚的問(wèn)題向老師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì )了各種線(xiàn)路的技術(shù)要求和參數，弄清楚各個(gè)設備的運行原理和銘牌參數，并利用配網(wǎng)調度圖分析線(xiàn)路的運行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗。我參加了龐家堡鎮17個(gè)村的高低壓農網(wǎng)改造工程，我主要負責線(xiàn)路的設計、施工圖的繪制與修改、線(xiàn)路資料的整理。且豐富了公司的線(xiàn)路資料。我還參加了小吾營(yíng)—龍關(guān)110kv二回線(xiàn)路改造工程，線(xiàn)路全長(cháng)24.5公里，且大部分是山區，并且是冬季施工。我主要負責線(xiàn)路的復測、熟悉設計圖紙并與施工現場(chǎng)比較、計算線(xiàn)路的各種技術(shù)參數。經(jīng)過(guò)７個(gè)月的努力終于圓滿(mǎn)完成了工作，最后我又把工程驗收資料進(jìn)行整理上報監理和運行維護部門(mén)。
其次，將先進(jìn)科技手段應用到實(shí)際工作中去，同時(shí)應用autocad繪制了線(xiàn)路走向圖、相序圖，交跨圖。做到及時(shí)更新線(xiàn)路圖紙資料，并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新，使圖紙資料與現場(chǎng)相符，與設備相符，進(jìn)一步完善了線(xiàn)路資料，保證了數據真實(shí)性，為真正指導生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現線(xiàn)路的狀態(tài)維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。
我還參加了新安規和工作票的培訓。今年我又被定為線(xiàn)路的工作票簽發(fā)人，這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發(fā)人的安全責任很大，他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì )造成很?chē)乐氐暮蠊�，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。于是我開(kāi)始勤下小現場(chǎng)，積極熟悉城區的各條街道名稱(chēng)結合配網(wǎng)圖，了解了城區范圍內的高低壓線(xiàn)路的運行情況，認真學(xué)習《電力工業(yè)技術(shù)管理規定》、《電業(yè)安全工作規程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調查規程》，熟練填寫(xiě)各種工作票和措施票，并進(jìn)行危險點(diǎn)控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實(shí)的基礎。
工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)年度工作總結6
本人20xx年x月畢業(yè)于xx科技大學(xué)，本科四年學(xué)歷。之后便在xx集團擔工程師一職。在“德、能、勤、績(jì)”等方面均表現突出。
一、政治思想及道德品質(zhì)
首先，在思想上積極要求進(jìn)步，緊跟時(shí)代步伐，認真學(xué)習黨和國家的方針政策，了解社會(huì )的最新動(dòng)態(tài)。雖然我現在還未加入中國共產(chǎn)黨，但我也一直以黨員的標準嚴格要求自己，自覺(jué)接受黨員和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn)，彌補自己的不足，爭取在以后漫長(cháng)的歲月中經(jīng)得起考驗，早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。
作為一個(gè)城市規劃師，我一直堅守規劃師的職業(yè)道德，努力在行政手段、開(kāi)發(fā)商利益與群眾需求之間尋找最大交集和平衡點(diǎn)，力求我所負責的每一個(gè)項目都能夠做到真正務(wù)實(shí)。因此，認真、用心的對待每一個(gè)項目是我工作的基本原則。這一點(diǎn)，也得到了規劃局領(lǐng)導和院領(lǐng)導的一致認可。
自參加工作以來(lái)，我身懷強烈的主人翁精神，將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起。我一直遵守公司的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，圓滿(mǎn)完成各種工作任務(wù)，維護集體榮譽(yù)。在工作中積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，認真總結工作中的經(jīng)驗和技能，不斷充實(shí)完善自己。在自我完善提高的同時(shí)，也努力承擔起單位中“學(xué)術(shù)帶頭人”的重擔，平時(shí)主動(dòng)組織同事們進(jìn)行項目的總結和交流，熱心幫助新來(lái)的同事，加強單位的凝聚力，促進(jìn)團隊整體進(jìn)步。
二、建筑工程中級職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結
自任現職以來(lái)，銳意進(jìn)取，奮發(fā)向上，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從安排，遵紀守法，團結同志，樂(lè )于助人，關(guān)心集體，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，忠于職守，盡職盡責。積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，按時(shí)出勤，早出晚歸，注重品德修養，積極履行黨員義務(wù)，認真履行一級教師職責，輔導、培養年輕教師參加教育教學(xué)改革，指導進(jìn)行教學(xué)研究。
認真細致地做好學(xué)生工作，舉止行為要更加規范，為人師表，言行規范，對學(xué)生負責。在工作中，把熱愛(ài)學(xué)生放在第一位，師生關(guān)系和諧，工作得心應手，許多事情迎刃而解，熱愛(ài)、尊重、信任學(xué)生，關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，不論論成績(jì)好壞，一視同仁。對性格孤僻的學(xué)生，更多給以熱情幫助，關(guān)心愛(ài)護。因此，教學(xué)成績(jì)突出，學(xué)生品德優(yōu)良，很好的完成了教育教學(xué)工作。所以，贏(yíng)得了領(lǐng)導和老師的信任和尊重。
在教育教學(xué)上，敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹治教。我在課堂教學(xué)中，堅持做到認真鉆研大綱，仔細分析教材的編寫(xiě)意圖，認真備課，注意設計好每堂課的教學(xué)方法，研究現代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應用，注重對學(xué)生各種能力的培養。在工作中，虛心學(xué)習，不恥下問(wèn)，及時(shí)消化，吸取別人的精華，在自己的教學(xué)中為斷實(shí)踐，不斷總結，不斷提高。
三、工作成績(jì)與履行職責情況
自參加工作以來(lái)，本人一直堅持在建筑工程施工第一線(xiàn)，參建多項建筑工程。在實(shí)際工作中，我始終保持認真負責、嚴謹務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，虛心學(xué)習努力工作，不斷加強理論知識，提高專(zhuān)業(yè)水平，經(jīng)過(guò)七年的鍛煉，已經(jīng)成長(cháng)為工程技術(shù)骨干，在該些工程中我得以將理論知識與實(shí)際相結合，用理論知識指導實(shí)踐活動(dòng)。在與施工單位配合進(jìn)行配合，在保證工程質(zhì)量和安全的前提下順利完工交付使用。在交付后得到用戶(hù)的好評，在監理負責的過(guò)程中也得到相關(guān)單位的好評。
為了能再上新臺階，本人熱忱希望能夠晉升中級職稱(chēng)工程師，以便能更好地開(kāi)展本職工作，服務(wù)社會(huì )。盡管我工作認真負責，理論知識和業(yè)務(wù)水平提升較快，但是建筑行業(yè)是一項學(xué)問(wèn)頗深，涉及知識面很廣的行業(yè)，我的管理能力和統攬全局的能力還有待進(jìn)一步提高。我將一如既往地堅持對工作一絲不茍，勤勤懇懇，努力地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，對業(yè)務(wù)精益求精，勇于創(chuàng )新，不斷努力豐富我的理論知識，提高我的工作能力，爭取更大的進(jìn)步。工作六年以來(lái)，我一直努力做一名優(yōu)秀的建筑工程技術(shù)管理人員，為建筑事業(yè)貢獻自己的力量。
工程技術(shù)工作年終總結3
我技術(shù)部在公司領(lǐng)導和項目領(lǐng)導的正確指導下，在各兄弟部門(mén)的鼎力支持下，克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等諸多困難，強化內部管理，較好完成了20xx年的各項工作任務(wù)。
技術(shù)部是一個(gè)對實(shí)踐性要求極強的部門(mén)，由于部門(mén)工作的特殊性使得我部門(mén)的工作主要從兩大方面進(jìn)行開(kāi)展。一方面，做好部門(mén)日常工作的開(kāi)展，配合各兄弟部門(mén)做好相關(guān)的技術(shù)指導工作，不定期的組織部門(mén)員工加強理論學(xué)習和經(jīng)驗交流以不斷提高業(yè)務(wù)水平，更好的完成工作。
另一方面，及時(shí)了解項目的進(jìn)展情況，并對工作中存在的問(wèn)題向領(lǐng)導提出有效地整改方案，配合商務(wù)合約部門(mén)對工程預決算和工程款支付工作進(jìn)行審核以及計量工作。此外，還要做好對工程資料完善、整理及歸檔工作。
一、20xx年技術(shù)部編制及上報完成的各項管理資料（如各項規章制度、施工方案、技術(shù)交底、開(kāi)工報告及首件認可資料等）
二、項目技術(shù)服務(wù)工作及成果
由于項目的特殊性，技術(shù)部門(mén)一共有4名工作人員，本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重、時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)項目領(lǐng)導的指導和全體部門(mén)人員的不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在規定時(shí)間內按要求完成。這和項目領(lǐng)導的正確指導，大力支持，全部門(mén)員工的不懈努力是密不可分的。
施工時(shí)按各分項工程由總工和技術(shù)部對項目部現場(chǎng)管理工程師進(jìn)行一級技術(shù)交底并下發(fā)施工作業(yè)指導書(shū)，對關(guān)鍵問(wèn)題及細節事項著(zhù)重強調，保證被交底人員對交底文件的領(lǐng)會(huì )理解。施工中加強對施工過(guò)程控制，特別是重點(diǎn)工序要進(jìn)行嚴格的驗收，實(shí)行“三檢”制度，并按現場(chǎng)實(shí)際情況做好質(zhì)檢記錄。
對驗收中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求整改，對鋼筋加工場(chǎng)、樁基隊及橋梁隊共下發(fā)12份整改通知單，并制定專(zhuān)門(mén)驗證人驗收整改情況，整改合格后方允許進(jìn)行下道工序。對施工班組的施工質(zhì)量情況加大獎罰，避免重復施工。對普遍性質(zhì)量問(wèn)題，由項目部主持各班組及時(shí)召開(kāi)消除會(huì )議，并由技術(shù)人員提供消除方案，使質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)在施工中消除。由技術(shù)負責任人親自確認并嚴格控制施工過(guò)程中的質(zhì)量，保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計圖紙及規范要求。
技術(shù)部每天向項目經(jīng)理、事業(yè)部領(lǐng)導及總指報告每日工作量和累計工作量，每周完成項目經(jīng)理周報和駐地監理周報，每月完成集團公司月報、監理月報、工程質(zhì)量月報及月度計劃，及時(shí)反饋現場(chǎng)真實(shí)情況，保證信息通暢，工作順利開(kāi)展。
工程技術(shù)資料的整理，遵守《湖北省高速公路建設標準化指南第十一分冊檔案管理》的規定，并按照業(yè)主及監理的要求進(jìn)行整理，資料的整理保證及時(shí)、準確、齊全、系統。
三、工作中的不足
1、技術(shù)人員經(jīng)驗較少，我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力、尤其是在質(zhì)量控制管理中需加強學(xué)習。
2、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個(gè)別內容填寫(xiě)不規范。
20xx年的.工作給了我們很多經(jīng)驗和教訓，20xx年對技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理和標準化建設是項目管理的重點(diǎn)。我技術(shù)部將積極配合工程部、商務(wù)部的工作，竭盡全力，迅速執行，全面推進(jìn)項目各項工作的開(kāi)展，及時(shí)完成領(lǐng)導交給我們的工作任務(wù)，為更好的完成工程建設任務(wù)而奮斗。
工程技術(shù)工作年終總結4
時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的xx年就要過(guò)去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門(mén)在xx年的工作做一個(gè)回顧，以便彌補不足，更新觀(guān)念，為xx年能取得更大的成績(jì)，使技術(shù)部門(mén)的工作開(kāi)拓新的局面，打下堅實(shí)的基礎。xx年在公司經(jīng)理正確科學(xué)的領(lǐng)導下，在與銷(xiāo)售部門(mén)的相互協(xié)助和配合下，我部門(mén)以堅持精益求精，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著(zhù)實(shí)事求是的行事風(fēng)范，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統領(lǐng)全面技術(shù)工作。按照培訓的綱要，抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，并取得了一定的成績(jì)。同時(shí)工作中也存在一定的不足，現將xx年工作情況做如下總結：
1、 本人代表技術(shù)部，作為公司的其中一名技術(shù)主管，由經(jīng)理牽頭，與朱林凡主管主導并制 定了技術(shù)部門(mén)的基本章程：《服務(wù)及監督標準》、《維修流程》、《裝機規范》、《員工守則》。 經(jīng)過(guò)一定的耕耘，取得了一定的成績(jì)。其中《維修流程》、《裝機規范》、《員工守則》的 實(shí)行，較去年有較明顯的改觀(guān)，落實(shí)的較好，一舉端掉了技術(shù)部門(mén)臟亂差，缺乏組織性 和紀律性的帽子。但是《服務(wù)及監督標準》中的“6.回訪(fǎng)機制”在今年年底才開(kāi)始由銷(xiāo) 售部和技術(shù)不配合初步落實(shí)了了下來(lái)，未見(jiàn)成效；“7.員工考核”只落實(shí)了銷(xiāo)售部，技術(shù)部門(mén)未落實(shí)；“8.銷(xiāo)售服務(wù)質(zhì)量監控、抱怨處理及預防”完全沒(méi)有實(shí)施。這三大部分中第6和8 部分直接關(guān)系到公司的口碑和效益，需要全年不間斷重點(diǎn)落實(shí)，第7部分也是后面要提及的改革，關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益，根本出發(fā)點(diǎn)，公司的技術(shù)部門(mén)的績(jì)效和效率，用戶(hù)的口碑，需盡快落實(shí)。
2、 本人6至7月進(jìn)行了一些工業(yè)區的相關(guān)工作，非常的感謝公司經(jīng)理對我的信任和支持、 以及對我的培養，給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己，更多的是寬闊了我的視野，增長(cháng)了見(jiàn)識。但是出于種種的內在的、外在的因素，故適時(shí)轉變工作重心，落實(shí)售后工作，以謀再次出力，更好的配合各部門(mén)的工作的實(shí)施，為公司帶來(lái)效益。
3、 8月份以后落實(shí)售后工作，培養并執行技術(shù)部門(mén)的“精準好” 的服務(wù)風(fēng)格，間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓，還利用閑暇時(shí)間，通過(guò)談心的方式，穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗和維修技能，做人做事的準則，使技術(shù)員得到了應有的提高。xx年，本人將繼續貫徹“精準好” 的服務(wù)風(fēng)格，配合朱林凡技術(shù)主管，建設一支專(zhuān)業(yè)的，人性化的，快捷高效的技術(shù)人才隊伍。
總結和思考
技術(shù)部門(mén)，常人看來(lái)應該是一個(gè)缺乏熱情，激情，甚至挑戰的枯燥無(wú)味的部門(mén)。但我憑借多年來(lái)積累的經(jīng)驗，虛心與人交流的作風(fēng)，不自覺(jué)的分享經(jīng)驗和成果，讓我感覺(jué)自己在技術(shù)部是熱情高漲的，樂(lè )于共享的，我相信我給我們部門(mén)的這種感受，甚至擴散到其他部門(mén)都有這樣的感覺(jué)。我部門(mén)對于未來(lái)有個(gè)很前瞻的目標，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來(lái)效益上的穩定與突破，能夠幫助我們的客戶(hù)實(shí)現利益，我們也相信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現。有了這樣的一個(gè)信念，那么工作起來(lái)自然和以前有所不同。有些想法有所改變，有些有所加強，下面我將幾個(gè)重要的問(wèn)題闡述一下。
1、 部門(mén)定位與自我定位的確立
我們將部門(mén)明確定義為客戶(hù)關(guān)懷部門(mén)，為公司提供客戶(hù)關(guān)懷服務(wù)。將我部門(mén)定義為家，將自己定義為專(zhuān)家，為客戶(hù)提供一個(gè)整體的解決方案，讓客戶(hù)有家的感覺(jué)�？赡墁F在我們實(shí)際的情況離這個(gè)定位還有些差距，但是這正是我們努力去做的目標。以前我們將部門(mén)定義為技術(shù)服務(wù)部門(mén)，當然這肯定是我們在公司中扮演的一個(gè)角色。但是這個(gè)定義低了一些，高度不夠。這樣的定義就把我們固化在一個(gè)被動(dòng)的地位，其他部門(mén)或者客戶(hù)有了麻煩的時(shí)候才來(lái)找我們，有問(wèn)題需要解決的時(shí)候才來(lái)找我們。我在xx年是這么為我部門(mén)定義和安慰的：“技術(shù)部門(mén)的最高評價(jià)是一年沒(méi)有聽(tīng)到批評他們的聲音，因為這說(shuō)明他們已經(jīng)解決了客戶(hù)的全部問(wèn)題”。這樣的想法一形成，很容易讓我自己覺(jué)的，跟搞售后服務(wù)的一樣。對自身的定位也一樣，以前自己對自身的定位是個(gè)工程師，這有時(shí)候限制了想法。只會(huì )去做自己份內的事，只做客戶(hù)要求我們做的。并且時(shí)常覺(jué)得自己的能力、精力有限，即使自己有遠大的理想，很好的想法，也會(huì )因為可能要付出更多的工作，應付未知的困難，而將想法藏起來(lái)�，F在把部門(mén)定位和個(gè)人定位改變后，我部門(mén)的責任更大了，可以參與到更多的部門(mén)戰略中來(lái)，更多公司的競爭中來(lái)，自己的平臺也變大了�？隙ǖ氖�，通過(guò)努力，實(shí)現的價(jià)值比以前大多了，有些甚至是以前所不能想象的。
2 、為提高用戶(hù)體驗而做的努力
我們知道要以客戶(hù)的需求為導向，要了解客戶(hù)到底需要什么。這使得我們需要在這個(gè)方面做出了很大努力。通過(guò)分析客戶(hù)的需求和購買(mǎi)力，分析競爭對手的特點(diǎn)，分析目前市場(chǎng)的走向和趨勢，客戶(hù)的認知程度和定位趨勢，市場(chǎng)風(fēng)險的規避，市場(chǎng)的風(fēng)向標，對很多方面的問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)，加強專(zhuān)有隊伍的建設。簡(jiǎn)單的說(shuō)來(lái)有以下幾個(gè)點(diǎn)：
�、殴δ苁欠駶M(mǎn)足客戶(hù)的需要。功能并非越多越好，關(guān)鍵在于看是否是客戶(hù)需要的。這個(gè)具體來(lái)說(shuō)在客戶(hù)對我們的日常反饋、留言、溝通交流中得來(lái)。
�、祈憫俣仁欠窈苈�，這個(gè)從用戶(hù)的反饋和我們自己的感知中可以得來(lái)。
�、欠奖愕奶崾�。在一些地方給予用戶(hù)提示，使之不至于產(chǎn)生疑惑，當用戶(hù)有問(wèn)題時(shí)，提供解決問(wèn)題的方案。
�、雀嗫煽氐牟僮�。比如準確客戶(hù)信息，檢索，更多的零風(fēng)險售后方案等。
�、筛痈咝У臉I(yè)務(wù)處理能力。這個(gè)主要通過(guò)對客戶(hù)日常工作的反復研究，以及參考其他應用程序解決同類(lèi)問(wèn)題的方法。
3、 更加重視產(chǎn)品質(zhì)量
在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們加強了控制。盡量在前期多做努力，而避免以后的不必要上門(mén)或維護負擔，減輕技術(shù)部門(mén)的壓力。這個(gè)也是我部門(mén)在想法轉變之后的結果。首先，我們承認了我們的工作程序是個(gè)不斷完善的產(chǎn)品，隨時(shí)都會(huì )進(jìn)行改進(jìn)、修訂。放棄一勞永逸的想法，實(shí)際上it的潛規則也證明了一勞永逸是不可能的，還是得靠自身技術(shù)的累計及沉淀。具體來(lái)說(shuō)又體現在下面幾個(gè)方面：
�、旁谛聶C開(kāi)箱之初，就建立了一機一系統的體系。歡迎銷(xiāo)售部門(mén)提供系統和程序的bug，了解我們裝機的整個(gè)過(guò)程，并給我們提供建議。
�、萍訌妼Ξ惓Ｌ幚淼哪芰�。程序或硬件總會(huì )遇到意外的出錯，我們開(kāi)始正視這個(gè)問(wèn)題，通過(guò)加強對異常的識別和處理，規避一些潛在的風(fēng)險。
�、怯媱澇闪�(zhuān)門(mén)的測試小組。這里包括用戶(hù)的功能測試、系統性能測試、壓力測試，另外還有破壞性測試等。我也會(huì )開(kāi)始慢慢記錄我們的系統歷史出錯的原因，并將此作為售前可控范圍之內的重要依據。
4 、主動(dòng)性上有所提高
很多事情是這樣，如果你剛開(kāi)始就有“這事根本不可能辦到”的意識。那么基本上這個(gè)問(wèn)題最終都很難解決。如果你一開(kāi)始就想“這事我一定要辦到，但是現在有很多困難”，始終把精力放在要解決的問(wèn)題上，很多看起來(lái)很困難的事，最終也都能夠順利解決。舉個(gè)我同學(xué)的例子：我同學(xué)是老師，教高中英語(yǔ)，她班上的一個(gè)學(xué)生，本來(lái)是一個(gè)認真聽(tīng)課的孩子，她的同事(教數學(xué))告訴她，這孩子上課不認真聽(tīng)講，她問(wèn)為什么，她同事說(shuō)他老把他的長(cháng)腿往前伸，這樣總是影響前面的同學(xué)聽(tīng)課，所以我同學(xué)她后來(lái)上課特別注意了那個(gè)同學(xué)。不出所料的是，我同學(xué)整個(gè)學(xué)期都認為他是不認真聽(tīng)講的學(xué)生，但是期末考試讓我同學(xué)震驚，那位男同學(xué)英語(yǔ)竟然考到年級前十，整體各科目成績(jì)也很優(yōu)秀。人們總有思維慣性：當別人把他所要你看到的強加于你時(shí)，跟隨別人的行為成了自我強制性行為(內森.羅斯柴爾德)。所以我要求我部門(mén)人員把目標從不可能完成上移開(kāi)。放到一個(gè)個(gè)問(wèn)題上，而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問(wèn)題細化到一個(gè)個(gè)具體的問(wèn)題上，就發(fā)現了解決的辦法。
工程技術(shù)工作年終總結5
20xx年x月我畢業(yè)于大學(xué)，本科專(zhuān)業(yè)為環(huán)境工程。畢業(yè)后我來(lái)到公司并一直從事水質(zhì)化驗分析工作。在此期間，我一直嚴格要求自己，努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，虛心向前輩同事學(xué)習，回顧這一年的學(xué)習和工作生活，我感到收獲頗豐，下面從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度，將我這一年的學(xué)習和工作情況總結如下：
一、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提升崗位能力
作為一名助理工程師，最主要的職責就是做實(shí)驗。工作后我發(fā)現在學(xué)校時(shí)學(xué)到的理論知識仍不能滿(mǎn)足實(shí)際的應用，所以在這一年里，我時(shí)刻鞭策自己要不斷學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)知識，虛心向身邊的前輩同事學(xué)習交流，努力提高自己的崗位技能。通過(guò)這一年的理論學(xué)習加動(dòng)手實(shí)操，我不僅能操作實(shí)驗室的日常實(shí)驗如氨氮、硝酸鹽氮、高錳酸鹽指數、五日生化需氧量等，還能獨立承擔實(shí)驗室的非常規檢測項目，如石油類(lèi)的測定、離子色譜法測定水中7種陰離子、甲醛的測定等。在未來(lái)我將把更多的理論知識結合到實(shí)際當中，承擔實(shí)驗室更多的檢測項目。
二、工作保質(zhì)保量，做好安全防護
通過(guò)一系列嚴格的考核后，我取得了實(shí)驗室若干檢測項目的上崗資格。我深知作為一名助理工程師，要對自己操作的檢測項目負責，不僅要按時(shí)完成實(shí)驗出具報告，還要保證自己的操作符合一個(gè)國家認可實(shí)驗室的標準，報出的實(shí)驗數據合理可靠。每次實(shí)驗前我都會(huì )根據實(shí)驗要求以及自己的操作習慣設定實(shí)驗操作的順序并嚴格按照規劃的時(shí)間進(jìn)行操作，實(shí)驗中，我也嚴格按照實(shí)驗室管理條例對自己進(jìn)行安全防護，穿上實(shí)驗服、手套，佩戴眼鏡、口罩。有賴(lài)于實(shí)驗室的良好實(shí)驗環(huán)境及自身的合理防護，這一年來(lái)，我獨立操作的實(shí)驗樣品約1200個(gè)（包括石油類(lèi)、甲醛等高危險性的檢測項目），沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。在未來(lái)，我會(huì )更加努力，在實(shí)驗中做好防護工作，保證工作按時(shí)按質(zhì)完成。
三、承擔開(kāi)發(fā)重任，推進(jìn)實(shí)驗室信息化
除實(shí)驗室常規及一些特定項目的檢測任務(wù)外，隨著(zhù)自身理論及操作能力的提高，我還承擔了一些實(shí)驗項目的開(kāi)發(fā)任務(wù)，如水處理劑的檢測項目。開(kāi)發(fā)實(shí)驗方法，需要扎實(shí)的理論及操作基礎，更要有較強的思考能力。開(kāi)發(fā)實(shí)驗過(guò)程中遇到的很多問(wèn)題很多時(shí)候都找不到可以借鑒參考的先例，這時(shí)候就需要自己根據理論結合實(shí)際進(jìn)行思考從而得出解決問(wèn)題的辦法。除了實(shí)驗操作外，我還參與到實(shí)驗室的管理工作。實(shí)驗室信息管理系統（LIMS）是一套將實(shí)驗室的人員、儀器、材料、方法文件、環(huán)境進(jìn)行綜合管理的信息系統，進(jìn)過(guò)半年的培訓及自身的學(xué)習，我擔任了這套系統的管理員工作。
管理員的工作繁雜而重要，既要保證實(shí)驗室的檢測任務(wù)按時(shí)下達并指派到具體的化驗員，協(xié)助實(shí)驗室主任保證檢測任務(wù)在系統流轉中的順利進(jìn)行，又要及時(shí)解決系統人員在操作系統時(shí)遇到問(wèn)題，使數據正確的保存于系統中。擔任實(shí)驗室信息管理系統的管理員對我是一種巨大的挑戰，不僅在實(shí)驗室業(yè)務(wù)上我要更加熟悉，一些涉及我專(zhuān)業(yè)外的技能如編程等我也要自己不斷去學(xué)習。隨著(zhù)跟專(zhuān)業(yè)人員的學(xué)習、自身的努力以及經(jīng)驗的累積，在未來(lái)我有信心當一名稱(chēng)職的系統管理員，更好的推進(jìn)實(shí)驗室管理的信息化、無(wú)紙化、流程化。
實(shí)驗室不單單是一個(gè)做實(shí)驗的地方，一個(gè)實(shí)驗室的正常運作需要方方面面的支撐，除以上我對自己一些工作的簡(jiǎn)單總結外，實(shí)際上我還負責著(zhù)實(shí)驗室標準品的購置及庫存管理員工作。這一年的工作讓我提高了許多，還學(xué)到了很多新的技能，同時(shí)我也發(fā)現了自己存在的問(wèn)題，在今后，我要更加努力，團結同事，虛心學(xué)習，開(kāi)拓視野，在做好本職工作的同時(shí)爭取學(xué)到更多的技能，做一名合格的助理工程師。
工程技術(shù)工作年終總結6
20xx年，整個(gè)工程技術(shù)部的運轉是正常的，嚴格執行公司的管理制度。下面由我對工程技術(shù)部xx年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結。
20xx年完成的主要工作內容
一、新項目開(kāi)發(fā)
1）完成新項目64項，已確認量產(chǎn)14項，其中11個(gè)項目也在小批量試裝。
2）從xx年初至今，現已完成模具124付，新項目模具102付，其中備模22付。工裝夾具70多套
3）和正在開(kāi)發(fā)中如德賽西威m11，匯博a21指針，偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。
4）一些潛在的項目如偉世通kzrf、p32，大陸公司bp31、航天科技zb197等。
二、技術(shù)部交底工作
1）完成現有各類(lèi)工裝靠模的編碼歸類(lèi)。
2）完成重點(diǎn)項目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認報批，如延鋒偉世通cd345eser批準，日精初物樣件確認等。按照項目的進(jìn)度，一些資料也在評審中。
3）完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案，如p32指針模具加工，ha指針結構更改，等。
4）按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶(hù)的樣品交付，共送樣200多種，確認樣品90多種，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。
5）編制和完善（裝配、燙金、注塑、設備、檢驗）工藝指導書(shū)共完成工藝文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新項目80余份。
三、技術(shù)更改和創(chuàng )新
1）優(yōu)化了復雜的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“178指針，156里轉針，p003指針等”。
由以前的裝配困難，現在更加簡(jiǎn)單。更改指針零件結構，“如136b指針，156小針等”
2）改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺燙金機器已經(jīng)試改成功，還有2臺機器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝，明年還將陸續改進(jìn)像熱鉚，飛邊等一些工藝。
3）現場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。
4）還更改了155k系列的大小指針，為指針自動(dòng)裝配，自動(dòng)燙金設備，提高了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
5）今年又增加實(shí)驗室和檢測人員，并投入了設備。使用光譜儀分析，檢測指針的均勻度數據，軟件方面，本部首次運用lts燈光分析軟件，為我們開(kāi)發(fā)新品累計的經(jīng)驗。
6） 我們還首次使用新材料，國內第一款免測壓入力指針7d1，此指針已經(jīng)申請了專(zhuān)利。
7） 還有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充實(shí)了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。
四、工作中的不足
1） 技術(shù)部人員多數為新學(xué)員，工作能力方面相對單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力，尤其在控制管理流程需加強學(xué)習，目前技術(shù)人員對公司制度（程序）的了解和執行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學(xué)員，更需要加強公司制度（程序）培訓工作。
2） 質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項目的質(zhì)量過(guò)程控制方法還存在不足，管理思路不清晰，控制重點(diǎn)不突出。
3） 與各個(gè)部門(mén)的協(xié)調工作及交待項目?jì)热�，需進(jìn)一步加強。
4） 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象，個(gè)別內容填寫(xiě)不規范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
五、未來(lái)的打算和要求
1、增強責任心：
1）工程技術(shù)部發(fā)揚每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強責任心。在工作之余加強學(xué)習，認真對待每一項工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級領(lǐng)導安排的每一項任務(wù)�！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員，經(jīng)驗不足，所以對待工作毫不敢怠慢！”
2、改進(jìn)工作方式：
1） 工作方法：把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)，以便吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門(mén)溝通，耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作。
2） 工作方式：在接到每一個(gè)項目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹(shù)立工作目標，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節上去，在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成？”
xx年的工作給了我們很多的教訓，xx年對工程技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，技術(shù)難度更大，要求更高，開(kāi)發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì )以項目前期管理為重點(diǎn)，嚴把新項目的質(zhì)量關(guān)，用我們最好的技術(shù)能力，全面推進(jìn)各項工作，及時(shí)完成領(lǐng)導交給我們的工作任務(wù)，為xx年全面完成國內外汽車(chē)儀表公司的目標而努力奮斗！
我的報告完了，謝謝！
工程技術(shù)工作年終總結7
去年，技術(shù)部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各職能部室的支持幫助下，我部繼續堅持以落實(shí)制度、細化管理、強化執行的指導思想，較好地發(fā)揮了技術(shù)部網(wǎng)絡(luò )安全運行和工程建設管理功能，取得了較好的工作成績(jì)，確保公司業(yè)務(wù)順利完成�，F將20xx年度技術(shù)部工作向公司匯報如下：
一、 繼續加強基礎管理工作
技術(shù)部20xx年度結合公司資料管理、安全生產(chǎn)月等“一月一主題”活動(dòng)，嚴格落實(shí)公司精細化管理，堅持按照“共識、細化、落實(shí)”的六字方針，堅持不斷完善資料歸檔、各種網(wǎng)絡(luò )設備以及大客戶(hù)的應急預案等各項基礎管理工作，特別要求部門(mén)室對負責的各項工作必須有記錄，包括資料統計、故障統計、工程統計等，并且按照公司的各項規章制度和管理辦法，落實(shí)各項工作流程，努力做到細化到人、優(yōu)化到事、強化考核，確保提高員工工作效率，從管理中創(chuàng )造效益。
具體工作有：
1、在維護管理工作中貫徹“預防為主、防搶結合”的方針，做到精心維護、科學(xué)管理，按照維護規程嚴格執行各項維護作業(yè)計劃，加強月度巡查檢修，實(shí)施故障處理確認制度、客戶(hù)工程跟蹤監督流程等。
2、在工程配套建設中貫徹“質(zhì)量第一，用戶(hù)第一，效益第一”的方針，嚴把質(zhì)量、進(jìn)度、合同關(guān)，做到客戶(hù)滿(mǎn)意，確保公司合同收入順利完成。
3、完善了對數據網(wǎng)絡(luò )各種統計維護工程資料并及時(shí)更新，保證基礎資料的準確性、完整性和及時(shí)性，安排專(zhuān)人負責對資料進(jìn)行監督。
4、為了提高員工的綜合素質(zhì)，部門(mén)加強了對員工業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全知識等各方面的培訓，今年累計進(jìn)行各種形式培訓12次，內容涵蓋安全生產(chǎn)、維護經(jīng)驗、技術(shù)交流、設計預算知識、制圖能力及工程管理等，有力的提高部門(mén)員工的素質(zhì)，為進(jìn)一步提高維護質(zhì)量、工程質(zhì)量打下了堅實(shí)的基礎。
5、在實(shí)際工作繼續加強對參建施工單位、代維單位、設計單位的管理，嚴格按公司考核標準對參建單位進(jìn)行考核，在管理過(guò)程中做到“公平、公正、公開(kāi)”原則。
二、 強化維護手段，積極優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )最大效益
在20xx年，部門(mén)維護工作未發(fā)生重大故障，各項考核指標均達標。其中聯(lián)網(wǎng)電路故障修復及時(shí)率≥99%，；大客戶(hù)業(yè)務(wù)響應及時(shí)率≥99.9%；重大障礙上報及時(shí)率為100%；各類(lèi)聯(lián)網(wǎng)客戶(hù)故障率控制在3%以下，圓滿(mǎn)地完成年度的各項維護指標。其中骨干網(wǎng)故障0宗，數據聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)故障168宗（其中屬于用戶(hù)自己故障81宗），管線(xiàn)故障4宗，與去年同期相比故障率下降約30%。
三、強化服務(wù)、落實(shí)工程管理細則
我部20xx年度對配套工程進(jìn)行綜合的動(dòng)態(tài)管理，主要對工程實(shí)施三控制、二管理、一協(xié)調。全年共接洽配套工程項目共25個(gè)，已簽定合同21項，合同簽訂金額約593萬(wàn)，已收款項約700萬(wàn)，合同未收款約685萬(wàn)元；全年共立項施工21項，預算金額約385萬(wàn)，全年驗收移交的配套項目15個(gè)。具體工作有：
1、進(jìn)一步完善管理制度，強化過(guò)程管理，抓文件、資料、信息溝通的過(guò)程控制，以期達到先想后做，先計劃后實(shí)施的目的。制定工程項目進(jìn)度表，實(shí)時(shí)掌握施工進(jìn)度、材料供應等情況，確保工程滿(mǎn)足合同要求，及時(shí)向用戶(hù)提供電視網(wǎng)絡(luò )接入。
2、在施工過(guò)程中，及時(shí)發(fā)放材料，了解倉庫庫存情況并及時(shí)申購材料，實(shí)行施工變更、驗收、合同款追收各環(huán)節的責任制。在管理過(guò)程中，嚴抓質(zhì)量、進(jìn)度、合同控制，制定安全和生產(chǎn)考核細則，實(shí)施材料分段發(fā)放制度，努力降低施工成本，使公司收益最大化。
3、在項目施工中，與施工單位、設計單位、建設單位、監理單位密徹配合，加強溝通，了解用戶(hù)需求，強化現場(chǎng)管理，嚴格落實(shí)施工現場(chǎng)各項管理制度，實(shí)施施工工藝、安全生產(chǎn)現場(chǎng)檢查考核。
4、及時(shí)準確的做好與建設單位、監理單位和施工單位的溝通協(xié)調工作，將工程管理工作逐步向正規化，程序化推進(jìn)，以期不斷地提升公司的工程管理水平。
四、抓緊安全生產(chǎn)，提高安全意識、確保安全發(fā)展
在20xx年度，貫徹落實(shí)了《公司20xx年“一月一主題”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，技術(shù)部積極開(kāi)展“安全運行、預防為主”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極貫徹關(guān)于安全生產(chǎn)一系列方針政策，精心組織、全面部署、認真落實(shí)、注重實(shí)效，以宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)知識、防火知識、交通安全知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強部門(mén)員工的安全意識和防范事故的能力為重點(diǎn)。
積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強化了全員對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，保證了安全生產(chǎn)。
同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )故障應急預案演練，通過(guò)應急演練驗證公司網(wǎng)絡(luò )故障應急預案具可操作性，鍛煉了各部門(mén)和參演人員協(xié)調溝通和應急能力，同時(shí)暴露了不少問(wèn)題；并對暴露問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)門(mén)會(huì )議進(jìn)行討論、分析，并落實(shí)整改措施和要求。
五、20xx年度主要工作設想
1、繼續加強基礎管理，細化工作要求，簡(jiǎn)化管理環(huán)節和完善管理流程，努力實(shí)現部門(mén)工作效率最大化和效益的最大化。針對新形勢下維護工作中存在的問(wèn)題，在員工中樹(shù)立“質(zhì)量第一、為用戶(hù)服務(wù)”的管理理念，加強全局觀(guān)念，服從指揮，全網(wǎng)密切配合，作好本職和全程維護管理工作。
2、在維護管理工作中繼續貫徹“預防為主、防搶結合”的方針，在員工中灌輸被動(dòng)維護到主動(dòng)維護轉變的觀(guān)念，切實(shí)解決員工中存在的等靠要思想，完善應急搶修保障制度，進(jìn)一步健全維護資料管理，讓維護資料做到真正為維護工作服務(wù)。
3、加強維護單位的管理，完善考核制度并嚴格執行，建立健全各項巡查制度并在實(shí)際工作中落實(shí)，在管理過(guò)程中不斷探索總結，結合公司的具體情況制定實(shí)施細則，掌握維護規程并嚴格執行，建立健全符合公司發(fā)展的各種技術(shù)規范和標準。
4、持續深入開(kāi)展內部培訓、技術(shù)交流等多種形勢的教育學(xué)習活動(dòng)，為員工發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境，鼓勵員工勤于思考，敢于創(chuàng )新，深入開(kāi)展學(xué)習型組織，加強隊伍建設，提高人員的素質(zhì)，切實(shí)提升員工崗位技能
5、加大市場(chǎng)支撐力度，為業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展保駕護航，進(jìn)一步做好客戶(hù)響應及支撐工作，加強客戶(hù)單位巡檢，及時(shí)提供巡檢報告，在維護人員中樹(shù)立維護就是經(jīng)營(yíng)的服務(wù)理念，主動(dòng)為客戶(hù)、市場(chǎng)提供服務(wù)，配合公司做好客戶(hù)維系工作，做好各項業(yè)務(wù)的測試、開(kāi)通以及維護服務(wù)工作。
6、繼續加強工程現場(chǎng)管理，在員工中繼續樹(shù)立“質(zhì)量第一，用戶(hù)第一，效益第一”意識，做好事前、事中、事后三環(huán)節控制，加強員工管理能力的培養，在員工中灌輸工程管理知識并將隱蔽工程簽證、工程量確認、施工變更、工程驗收等日常工作做到實(shí)處。
7、繼續狠抓成本管理，繼續加強材料分段發(fā)放制度，在施工過(guò)程中做好材料控制和監督，提高員工相關(guān)結算知識能力，嚴格審查各類(lèi)竣工圖紙和結算文件。
8、加大合同款追收力度，為公司業(yè)務(wù)收入完成提供堅實(shí)的保障，加強客戶(hù)溝通，主動(dòng)聯(lián)系，加快合同簽訂流程，及時(shí)了解材料供應和工程進(jìn)展情況，落實(shí)單項工程負責制，縮短資料整理、工程驗收、結算流程、遺留問(wèn)題處理時(shí)限，使項目能盡快產(chǎn)生效益并順利移交維護部門(mén)。
工程技術(shù)工作年終總結8
在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，憑著(zhù)自己的基礎和工作經(jīng)驗，刻苦鉆研和學(xué)習，取得了一定的成績(jì)，總結在第四季度工作中的經(jīng)驗教訓，發(fā)揮自己優(yōu)勢，完善自身不足，為今后的工作積累經(jīng)驗：
一、主要工作表現及成績(jì)
1、嚴格遵守公司各項規章制度。時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。
2、不斷充電、認真學(xué)習。除報考的二級建造師外，著(zhù)重加強工程造價(jià)方面的學(xué)習；除此以外，還取得了重慶交通大學(xué)本科學(xué)歷。
3、今年主要完成了xxxxxxxxx合同段竣工資料的編制工作，辦理工程竣工結算和決算，該項目竣工資料先后通過(guò)社會(huì )審計、國家審計和檔案局驗收歸檔。完成了xxxxxxxxxx災后重建工程路面項目的竣工編制、結算。
二、努力的方向
1、首先需要給自身充電，積累自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，在xxxxxx合同段竣工資料在內業(yè)資料兩次審計過(guò)程中，總體上受到業(yè)主、監理的好評，但是也發(fā)現自己在編制竣工資料是思維不夠嚴謹，作為該項目技術(shù)負責人和資料員對內業(yè)資料的完備性認識不足，隨著(zhù)災后重建工程的推進(jìn)，在工程內業(yè)資料上也越來(lái)越規范，自己有時(shí)還報著(zhù)以前的思維。在這方面我應該即是改正。
2、積極參加證書(shū)考核，鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準。通過(guò)總結一年來(lái)的工作，我雖然個(gè)人認為取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離一個(gè)優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多學(xué)習，掌握好規范規程及有關(guān)文件資料的專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
工程技術(shù)工作年終總結9
20xx年度是技術(shù)開(kāi)發(fā)部快速、穩步、持續發(fā)展的一年。在x總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導、各位同事的大力支持下、技術(shù)開(kāi)發(fā)部成員的通力協(xié)作下，以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為技術(shù)部的工作重心，同時(shí)為其他部門(mén)帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善，并加強技術(shù)部門(mén)的內部管理，在這些工作中既取得了成績(jì)，也看到了不足，現就20xx年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導和各位同事作以下匯報。
一、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
東泰公司技術(shù)開(kāi)發(fā)部在20xx年共進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)x項，其中x%實(shí)現了批量生產(chǎn)，x%客戶(hù)考證中，x%待考證，x%在研制開(kāi)發(fā)。這些新項目中，國際客戶(hù)占x%，國內客戶(hù)占x%。
國際客戶(hù)包括xxx電氣等，項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線(xiàn)板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶(hù)主要是哈電和上汽，項目包括門(mén)型絕緣、核電槽絕緣等。
新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)不是幾個(gè)人單打獨斗就能完成的，而是由公司內部的各個(gè)部門(mén)有計劃地組織、協(xié)調、分工和合作來(lái)完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開(kāi)發(fā)，需要纏繞車(chē)間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開(kāi)發(fā)，需要二車(chē)間協(xié)助我們反復上膠、壓制；絕緣盒的制造、加工，需要壓制、手糊和加工車(chē)間多次協(xié)助。對于這些新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，一是創(chuàng )新，二是國外客戶(hù)，所以從制造、加工、試樣制作到測試，要求比較嚴格，技術(shù)難度比較高，時(shí)間比較緊迫，所以我們也個(gè)性嚴謹，測試結果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經(jīng)常打亂車(chē)間的生產(chǎn)計劃，但各車(chē)間一向給予很大的支持和諒解，在此，深表感謝！但是，我們還期望得到你們更大的支持！
企業(yè)透過(guò)新產(chǎn)品研發(fā)，往往能夠獲得更大的市場(chǎng)份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度。在全球經(jīng)濟一體化迅猛發(fā)展和市場(chǎng)競爭日趨激烈的這天，企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統的、規模經(jīng)濟時(shí)代的“大魚(yú)吃小魚(yú)”轉變?yōu)楝F代的、信息技術(shù)時(shí)代的“快魚(yú)吃慢魚(yú)”，快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以，創(chuàng )新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對每個(gè)企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個(gè)過(guò)程不只局限于給予配合，更就應抓住這些機會(huì )提升自己、挑戰自己。
二、技術(shù)支持、質(zhì)量改善、可靠性提升
技術(shù)開(kāi)發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時(shí)，堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗、銷(xiāo)售服務(wù)的技術(shù)支持工作，不斷改善車(chē)間制造工藝，完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料，編制修訂原材料采購驗收規范、測試規程、管理規定、工藝文件等x份，翻譯轉化Alstom英文版材料、測試規程x份，以及崗位員工的技術(shù)培訓和交底都做了必須的工作。
對原材料進(jìn)行進(jìn)廠(chǎng)檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試，共出具x份報告，并對測試結果反應出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行反饋、處理、改善。
協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，如x百萬(wàn)錐環(huán)勵端加工時(shí)開(kāi)裂，Alstom內支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。
三、存在的一些不足
1、在產(chǎn)品的設計和開(kāi)發(fā)過(guò)程中，多為應急開(kāi)發(fā)，造成不能按照流程執行�！懂a(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)程序》執行不嚴謹，沒(méi)有嚴格按照體系要求條款來(lái)規范工作，包括立項、評審、預算經(jīng)費等。
2、與其他部門(mén)的聯(lián)系雖在加強，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術(shù)部沒(méi)有主導好刷漆這道工序，于是機加工工藝文件上也沒(méi)有明確刷什么漆，導致這道工序處于無(wú)人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒(méi)有做到位，基層如何做好？這只是個(gè)點(diǎn)的問(wèn)題，類(lèi)似于這種狀況的問(wèn)題還很多。20xx年技術(shù)部要加強與各部門(mén)的溝通協(xié)作，保證工作能夠做連串、到位。
3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩定現有產(chǎn)品的市場(chǎng)，不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢。
四、20xx年工作計劃
1、進(jìn)行市場(chǎng)調研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強與客戶(hù)的合作與溝通，進(jìn)一步加強對客戶(hù)產(chǎn)品的了解，開(kāi)發(fā)使用性可靠、性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展。
2、根據公司的戰略和目標，盡快實(shí)現Alstom轉、定子打包和打入國際市場(chǎng)。
3、纏繞樹(shù)脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。
4、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等。
5、完善新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目管理工作，規范《產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)程序》的執行。
6、精細化管理技術(shù)開(kāi)發(fā)部部門(mén)工作，努力實(shí)現標準規范作業(yè)。
工程技術(shù)工作年終總結10
20xx年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發(fā)展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰自己，以更高的標準來(lái)要求自己，在新的一年里，技術(shù)部必須不辜負公司領(lǐng)導及同事們對我們的厚愛(ài)，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支持，為東泰公司的發(fā)展壯大盡職盡責，與全體員工一道為公司的未來(lái)、為我們的未來(lái)而努力奮斗！
一、工藝技術(shù)管理
1、梳理完善了工藝管理制度及工藝指標考核辦法。
2、完成各崗位操作規程的重新修訂的初稿為保障裝置安全經(jīng)濟運行打下了良好的基礎。
3、針對我公司在技術(shù)組織方面存在的問(wèn)題，制定了論文征集辦法，督促各部門(mén)論文上交及審查，截止到11月底共收到論文18篇，并進(jìn)一步督促征集。
4、生產(chǎn)指標的檢查，每天安排專(zhuān)人對生產(chǎn)工藝指標進(jìn)行檢查，對不符合要求的指標進(jìn)行統計，提出不合格項，月底將檢查結果進(jìn)行分析總結，并督促各班組加強控制各項工藝指標。截止11月底累計抽查工藝指標共計7978項。查出不合格項158項，指標合格率為98%。
5、每月進(jìn)行一次技術(shù)分析，對生產(chǎn)中存在的好的方面和問(wèn)題進(jìn)行歸納，指導下一個(gè)月的生產(chǎn)。對生產(chǎn)裝置運行情況及時(shí)分析，及時(shí)調整工藝指標，截止到11月底共調整工藝指標31次，新增工藝指標14項。
6、積極配合公司iso9001：20xx《質(zhì)量管理體系要求》、iso14001：20xx《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、iso18001：1999《職業(yè)健康安全管理體系規范》三大體系認證工作。
7、加強班組建設，強化基礎管理，確保安全生產(chǎn)。技術(shù)部一直將班組各項管理工作標準化、制度化、日�；鳛橐豁椫匾ぷ鱽�(lái)抓。每周五班組活動(dòng)檢查工藝指標，對不合格項進(jìn)行考核，并督促操作人員精心控制，日常安全活動(dòng)記錄、班組培訓等標準化。
二、能源計量管理
在能源管理方面，梳理了《節能管理實(shí)施細則》、《能源計量管理辦法》、《節約用電管理制度》、《能源管理辦法》、《能源計量及計量器具配備管理制度》、《能源定額管理考核實(shí)施辦法》等制度。
較好完成了20xx年國家節能技術(shù)改造財政獎勵項目《甲醇馳放氣余壓利用項目資金申請報告》的編制工作和《省級“兩型”試點(diǎn)企業(yè)申報材料》的編制工作。為企業(yè)合理利用政策創(chuàng )建良好發(fā)展環(huán)境，提升企業(yè)的競爭力發(fā)揮了重要作用。
三、技術(shù)創(chuàng )新技改管理
技術(shù)部克服部門(mén)人員少，技改任務(wù)重的困難，多次組織技改項目的討論會(huì )議，詳細討論安排了技改工作，廣泛聽(tīng)取大家對技改項目提出的整改建議，并制定了各項技改項目的實(shí)施方案。對各項技改所用設備材料逐一核實(shí)，做到心中有數，共組織實(shí)施技改項目8項，較好地完成了技改任務(wù)。
1、完成綜合加熱爐爐膛負壓改造項目，通過(guò)擴大引風(fēng)道很好的解決了綜合加熱爐爐膛負壓不足的問(wèn)題，提高了綜合加熱爐的使用壽命，確保設備的安全運行。
2、完成了提升轉化后系統設備壓力等級項目，通過(guò)更換常溫氧化鋅槽、氣液分離器，提高了設備壓力等級。滿(mǎn)足了系統需要的壓力。
3、完成了聯(lián)合壓縮機汽輪機增加抽氣器項目。
4、完成了循環(huán)水補水軟化項目，為解決夏季制約安全穩定生產(chǎn)的循環(huán)水系統結垢、停車(chē)清洗問(wèn)題。
5、完成了循環(huán)水增加涼水塔項目。項目6月初進(jìn)入試車(chē)調試階段，項目的完成為甲醇裝置安全渡過(guò)夏季將發(fā)揮重要作用。
6、完成新增小合成塔項目的技術(shù)論證工作和施工圖紙的會(huì )審定稿工作，值得一提的是，技術(shù)部做了大量配管圖的修改工作，根據現場(chǎng)情況給水、蒸汽管線(xiàn)進(jìn)行了重新布置，新設計增加了dn200的氮氣管線(xiàn)，為小合成系統早日投運發(fā)揮的重大作用。年可增加甲醇產(chǎn)量6000噸以上，提高裝置產(chǎn)能，達到節能減排的目的。
7、完成了精脫硫鈍化、硫化管線(xiàn)項目中的小加氫罐、二級加氫罐的預留口及一、二級加氫的可串可并管線(xiàn)。
8、完成了1#鍋爐煤改氣的技術(shù)論證和前期準備及實(shí)施工作，8月18日點(diǎn)火試運一次成功，為穩定甲醇裝置的安全穩定運行發(fā)揮了重要作用。
四、檢修和大修的技術(shù)管理
從去年年底開(kāi)始，，技術(shù)部依照計劃對所有后續需要留口甩頭的部位組織生產(chǎn)部、生產(chǎn)車(chē)間、土建組、施工單位五方制定詳細周密施工方案和措施，對每一個(gè)碰口進(jìn)行現場(chǎng)標識，明確責任人，需要挖溝、挖坑的的部位在4月28號已全部挖完并組織相關(guān)單位現場(chǎng)驗收合格。此次大修需要清洗清洗換熱設備設備43臺套，為確保保質(zhì)保量按時(shí)完成，技術(shù)部精心組織，與車(chē)間、清洗單位研究制定施工方案、工作流程及安全技術(shù)措施，清洗過(guò)程中全程監督，清洗結束立即組織相關(guān)部門(mén)聯(lián)合驗收，保證了設備即時(shí)回裝為大修贏(yíng)得了時(shí)間。大修期間盯在現場(chǎng)，隨時(shí)處理現場(chǎng)出現的問(wèn)題，在清洗空分空壓縮機級間冷卻器的過(guò)程中電氣檢修停電，為了保證第二天空分達到開(kāi)車(chē)條件，技術(shù)部打破常規，提出采用消防車(chē)拉水的緊急措施，保證了清洗的進(jìn)行，為下一步的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎。安排施工單位完成了檢修后的防腐保溫修補工作，共計完成約xx萬(wàn)元的工程量。
五、工作中存在的不足和教訓
1、工藝指標的制定考核仍然存在漏洞，具體體現在綜合加熱爐輻射段溫度測點(diǎn)和焦爐氣加熱爐對流段溫度測點(diǎn)沒(méi)有作為重要工藝指標納入工藝指標考核體系也是爐管燒壞的一個(gè)因素。
2、技術(shù)分析深度不夠，重視局部缺少全面系統分析，主要體現在6月29日綜合加熱爐南側爐管燒壞，原因分析時(shí)偏偏忽略了出口管線(xiàn)的u型彎會(huì )出現水封的現象；3月7日焦爐氣加熱爐輻射段爆管后僅考慮輻射段更換管材忽略了對流段爐管也存在安全隱患。11.28焦爐氣加熱爐對流段爆管事故再次警示我們：消除當前的隱患的同時(shí)一定要系統評估、分析、研判潛在的隱患。
3、對循環(huán)水旁濾器設備的性能認識不足，簡(jiǎn)單地認為更換濾料就能提高截污能力，而實(shí)踐證明因旁濾器本身的設計缺陷，更換濾料的效果并不明顯。
4、對預處理系統運行沒(méi)有引起足夠重視，對產(chǎn)生的后果認識不足，沒(méi)有真正充分發(fā)揮其脫焦油脫奈、粗脫硫的作用，造成后續處理難度增大，焦爐氣壓縮機檢修、倒機頻繁，成本增加，焦油進(jìn)入加熱爐爐管造成炭聚集，引起爐管過(guò)熱，存在重大安全隱患。
5、能源管理重統計，輕分析，沒(méi)有對系統各個(gè)環(huán)節能耗進(jìn)行能耗分析進(jìn)而對整個(gè)裝置能源平衡進(jìn)行系統分析，從而找出節能降耗的具體辦法。
在明年的工作中，克服我們工作中的短板和缺點(diǎn)，做好各項日常工作；完成好各級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)；依靠科技手段解決生產(chǎn)過(guò)程中影響安全、穩定、經(jīng)濟運行的因素，為公司確定的各項目標任務(wù)保駕護航。
工程技術(shù)工作年終總結11
白駒過(guò)隙，日月如梭，隨著(zhù)一年的時(shí)光在指縫間地流逝，我社團的一年的工作也告一段落。在這一年的光陰之中，計算機科學(xué)與技術(shù)協(xié)會(huì )也得到了很大的發(fā)展。在我協(xié)會(huì )所有社員的努力下，我社團開(kāi)展活動(dòng)來(lái)增加學(xué)生對電腦知識和對電腦日常維護知識的使用，使我社團的社員對電腦的使用和維護更加深入的了解。并且我社在全校開(kāi)展電腦知識普及活動(dòng)，為廣大師生提供服務(wù)。
在本學(xué)期伊始，我計算機科學(xué)與技術(shù)協(xié)會(huì )擬定了本學(xué)期的工作計劃，并在學(xué)校社聯(lián)的帶領(lǐng)下很快完成了納新工作。隨后我社團根據自己社團的具體情況對新的成員進(jìn)行了考核和篩選，并很快完成了此項任務(wù)，使我社團的工作迅速步入正軌。
對于我社團來(lái)說(shuō)，我們的主要任務(wù)是使我們的每一個(gè)社員更多的掌握電腦方面的知識，但是我們的真正意義并不僅限于此。我們還致力于教給社員工作和學(xué)習的方法，態(tài)度，途徑。能夠有所領(lǐng)悟并結合自己的實(shí)際情況學(xué)以致用，是自己更加的完善和發(fā)展自己。
納新工作：
納新工作對于一個(gè)社團的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。對于一個(gè)協(xié)會(huì )來(lái)說(shuō)我們的納新目標不止是在數值上達到一定的數量，而且要在質(zhì)量上達到一定的要求。為此我們社團在全校納新以后又在自己的活動(dòng)教室召開(kāi)了屬于我們自己社團的納新活動(dòng)。
納新的考核主要分為自我介紹與技能展示，在經(jīng)過(guò)兩個(gè)小時(shí)的幾十位同學(xué)的自我介紹和 技能展示之后，我社團的領(lǐng)導人在商量之后留下了有一定基礎和對電腦熱愛(ài)的同學(xué)，同時(shí)我們也鼓勵那些沒(méi)有選上的同學(xué)可以隨時(shí)來(lái)聽(tīng)課。留下來(lái)的同學(xué)我們會(huì )重點(diǎn)培養成我們社團的下一屆的領(lǐng)導和講師。 課程及活動(dòng)：
本學(xué)期我社團將每周周六定為活動(dòng)日。在這一天我們會(huì )對社員講授計算機的基礎知識，這些知識我們分為以下幾類(lèi)：計算機拆裝與維護、bios設置、計算機外部設備的使用、計算機系統安裝、磁盤(pán)格式化、簡(jiǎn)單dos命令、計算機的故障判斷與維修。并在每次活動(dòng)結束后讓每一個(gè)社員寫(xiě)一份實(shí)驗報告，以此方式來(lái)督促學(xué)員隊學(xué)到的知識進(jìn)行鞏固。
我社團在傳統的課程上增添的一些軟件的使用教程，如酷魚(yú)桌面美化、虛擬機等。并且我社團在學(xué)校開(kāi)展電腦知識普及活動(dòng)，在學(xué)校的心石廣場(chǎng)用展板和現場(chǎng)講解的方式為大家講解電腦的日常使用的注意事項和常見(jiàn)小問(wèn)題的解決方法，此次活動(dòng)在廣大師生中得到好評。此外我社團學(xué)以致用，免費為全校師生進(jìn)行電腦的檢測與維修。每次我們會(huì )排出兩到三名社員去完成這項任務(wù)。
組織管理；
總體來(lái)說(shuō)，這一學(xué)期我社團的組織管理工作做的還是很到位的。在每次課程的講解時(shí)都會(huì )對社員實(shí)行嚴格的簽到制度，是每一個(gè)成員嚴格遵守我社的規定。并且在課堂上開(kāi)展多種方式的交流活動(dòng)，使學(xué)員之間加強交流，是每一個(gè)學(xué)員感受到我社團的合作、進(jìn)取的氛圍。在活動(dòng)中我們注重培養每個(gè)成員的團隊協(xié)作意識，使社員之間做到坦誠相待，信息與資源共享。
我相信在社團的全體成員的共同努力下，計算機科學(xué)與技術(shù)協(xié)會(huì )一定會(huì )越辦越好。
工程技術(shù)工作年終總結12
在過(guò)去的20xx年里，技術(shù)部門(mén)所有人員在不斷的學(xué)習中，逐漸熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式；本著(zhù)對工作認真負責的態(tài)度，參加各種工程會(huì )議；，認真檢查、跟蹤落實(shí)各分項工程施工質(zhì)量及進(jìn)展情況；了解工程動(dòng)態(tài)，對有可能出現問(wèn)題的項目進(jìn)行事前預控，將損失降到最小。維護公司利益，把公司的利益放在首位；盡忠于公司，把公司的事業(yè)與自身的發(fā)展融為一體；盡責于本職工作，均沒(méi)有缺習早退現象，沒(méi)有任何工程師受過(guò)任何處分；互相能妥善處理好同事之間的關(guān)系，積極發(fā)揮團隊合作精神，基本能按時(shí)努力完成領(lǐng)導下達的各項指標任務(wù)，對工程提出理論性、經(jīng)驗性、實(shí)際性建議，促使工程順利圓滿(mǎn)。在過(guò)去一年中，技術(shù)部的工作任務(wù)是繁雜/繁瑣的一年，回顧20xx年的工作，技術(shù)部工作總結如下：
資源共享系統建設的完成：
已經(jīng)完成所有門(mén)店及新建項目已有的圖紙電子歸檔集成系統。
項目支持：
技術(shù)項目組就長(cháng)興八佰伴項目、金壇西門(mén)新建項目，全程參與了項目的規劃及實(shí)施，對各階段方案進(jìn)行技術(shù)分析及把控，對設計方出圖進(jìn)行綜合審查并與其溝通審查意見(jiàn)。密切跟蹤長(cháng)興項目現階段的基坑工程，對圖紙變更及施工方案進(jìn)行研討及把控，提供必要的技術(shù)支持。
泰興大統華項目：
負責結構加固方案的確定及施工圖審查，協(xié)調事業(yè)部與設計方設計過(guò)程中的方案變更事宜。為屋頂新增生活水箱設計基礎，為樓板上新增砌體墻提供結構處理方案。目前該項目正在準備進(jìn)行結構加固施工。
常州武進(jìn)項目：
負責對廣場(chǎng)原下地下室樓梯改為自動(dòng)扶梯的結構加固進(jìn)行跟蹤。目前該處結構改造工程已接近尾聲。
無(wú)錫八佰伴自動(dòng)扶梯改造項目：
主要負責對原結構加固圖紙的審核，看其是否滿(mǎn)足本次扶梯改造的要求。原圖紙已經(jīng)設計了新增扶梯的基坑等構件，可以按圖施工。
霞客大統華項目：
審查結構加固圖紙，對屋頂新增水箱的屋面承重進(jìn)行復核�，F工程已完工。技術(shù)部年度工作總結華士大統華項目，參與江陰華士超市擴初設計方案討論，并跟蹤項目實(shí)施進(jìn)度。目前工程正按施工計劃有序進(jìn)行。丹陽(yáng)華地十字路口地下車(chē)庫項目，對丹陽(yáng)華地十字路口地下車(chē)庫的規劃進(jìn)行結構設計并繪制結構圖，以便計算工程造價(jià)，為項目投資提供參考數據。
自行提出結構改造方案：
就和信店自動(dòng)扶梯改造項目提出《和信電動(dòng)扶梯改造4套方案的結構提案報告》；對溧陽(yáng)大統華改造提出樓板加固方案；對無(wú)錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進(jìn)行分析并提出處理方案；泰興項目加固工程技術(shù)方案等。
擬建項目的總體規劃：
繪制合肥市凍結地塊初步規劃方案；繪制合肥中心商務(wù)區地塊初步規劃方案；繪制金壇老西門(mén)菜場(chǎng)地塊初步規劃方案。
圖紙及合同任務(wù)書(shū)的審查工作：
審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖；審查宜興和信店及南京八佰伴改造項目的設計圖紙完成情況；審查“蘇地20xx—B—57地塊商業(yè)辦公”的建筑圖紙，對該建筑是否符合華地集團開(kāi)店的物業(yè)要求提出參考意見(jiàn)；查看近期運行的各項目的交付條件或租賃合同，分析條款里應明確但未明確的權責與義務(wù)，為今后的合同完善做支持。
技術(shù)綱要編制：
技術(shù)部項目組協(xié)助相關(guān)部門(mén)編制制度及標準：《華地國際工程項目技術(shù)工作進(jìn)展跟蹤計劃表》；各項目的層高、荷載、裝修高度的設計標準；《華地國際工程管理制度總綱及流程》；《華地國際工程改（擴）建項目管理制度及流程》；《設計管理制度及流程》；《華地企業(yè)超市待建（租賃）項目建筑技術(shù)標準（20xx年7月試用版）》；《華地國際百貨（購物中心）收購（租賃）項目建筑技術(shù)參考》；《關(guān)于項目圖紙變更程序與圖紙歸檔的規定》；《工程技術(shù)與物管條款》；《華地功能招商營(yíng)建原則》等等。
工作中存在的問(wèn)題：
1、與各部門(mén)間的溝通問(wèn)題：
在工作中，和各部門(mén)的溝通存在問(wèn)題，很多問(wèn)題不能在第一時(shí)間反應到技術(shù)部，就不能及時(shí)解決，將影響各部門(mén)的工作。經(jīng)過(guò)10月份與各部門(mén)開(kāi)會(huì )商討的結果，目前有很大的變化，基本能及時(shí)掌握信息。
2、問(wèn)題解決存在不及時(shí)：
由于是技術(shù)分工與專(zhuān)業(yè)專(zhuān)人負責制度，有些問(wèn)題相互存在矛盾和沖突，不能及時(shí)解決處理，從20xx年開(kāi)始，就計劃就一些問(wèn)題，召集開(kāi)店部/規劃部，等各專(zhuān)業(yè)就一些問(wèn)題，集中討論，集中解決，加快工作效率。形成一個(gè)整體團隊。
3、業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)能力加強：
日常工作開(kāi)展還可以，但就一些，新科技，創(chuàng )新方面還很不足，今后要加強人員自我學(xué)習。20xx年度重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項目是，空調/暖通系統設計要創(chuàng )新，發(fā)揮多年來(lái)汲取的技術(shù)與經(jīng)驗，就目前所有門(mén)店下冷上熱狀態(tài)，要有較大的改觀(guān)，在技術(shù)上要攻關(guān)，要突破這個(gè)難題，啃下這個(gè)硬骨頭，彌補這一技術(shù)空白。
4、技術(shù)力量分散：
技術(shù)部人員目前是分散的，所有人員的分工也是分散的。每天的工作內容就是有計劃性的，但有時(shí)各門(mén)店穿插進(jìn)來(lái)，要求及時(shí)解決，就打破了原有的計劃。雖然在平時(shí)的日常工作中還能勉強應付，真的到了要展開(kāi)大項目的時(shí)候，需要集中力量的時(shí)候，人手不足，發(fā)現協(xié)同工作的能力并不強，今后要加強合作，培養團隊能力，為開(kāi)展更深層次的工作做好準備。當然還有許多不足之處，有待于改正、改進(jìn)。
工程技術(shù)工作年終總結13
電子技術(shù)協(xié)會(huì )是由湖北理工學(xué)院院團委審批，直屬電氣與電子信息工程學(xué)院的一個(gè)校級性社團�！皠�(chuàng )新思維，發(fā)展科技”是ET同盟努力的宗旨，“技術(shù)傳承，服務(wù)社會(huì )”是ET人共同奮斗的目標。
遠觀(guān)社會(huì )就業(yè)形勢的緊張，電子技術(shù)協(xié)會(huì )立足于貼近社會(huì )人才的需要，堅持培養專(zhuān)業(yè)興趣，提高專(zhuān)業(yè)水平的理念，從理論到實(shí)踐培養會(huì )員創(chuàng )新意識和動(dòng)手能力，加強會(huì )員專(zhuān)業(yè)知識，使其在動(dòng)手實(shí)踐中培養專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
作為一個(gè)技術(shù)類(lèi)的社團，發(fā)展電子技術(shù)是協(xié)會(huì )發(fā)展源源不斷的動(dòng)力。作為電子技術(shù)協(xié)會(huì )的技術(shù)部，關(guān)于技術(shù)、科研、競賽這部分工作就歷史性的落在了我們身上。在會(huì )長(cháng)和協(xié)會(huì )主要負責人的帶領(lǐng)以及其他兄弟部門(mén)的幫助下，我們技術(shù)部在本年度中取得了很好的成績(jì)。當然，這肯定離不開(kāi)社團聯(lián)合會(huì )的大力支持和關(guān)心以及和其他兄弟社團的交流合作。在這里，我謹代表電子技術(shù)協(xié)會(huì )技術(shù)部對你們表示最真誠的感謝。下面就由我對本年度電子技術(shù)協(xié)會(huì )技術(shù)部的工作做如下總結。
20xx年暑假，我們電子技術(shù)協(xié)會(huì )作為湖北理工學(xué)院全國大學(xué)生電子競賽的承辦和宣傳單位，認真組織了這次競賽的所有培訓和比賽的所有工作。其中，們技術(shù)部更是作為整個(gè)過(guò)程的主力軍。通過(guò)我們的共同努力，最后的競賽成績(jì)取得了歷史性的突破。其中由電氣學(xué)院學(xué)生楊波、李灤、邱云翔組取得了全國一等獎的好成績(jì)，并奪回了湖北省的TI杯。另外，由劉朝敏組和任崇武組分別榮獲全國二等獎，由劉剛組和黎雪龍組分別榮獲湖北省二、三等獎的好成績(jì)。
20xx年9月，新的一學(xué)期正式開(kāi)始了，學(xué)校也注入了新的活力。新氣象，新生新活力。在新的環(huán)境里，一切都是新的，新生對學(xué)校的許多東西都有著(zhù)濃厚的興趣。學(xué)生社團的確是一片讓新入學(xué)的大學(xué)生得到很大鍛煉的天空。一個(gè)多月以后，社團聯(lián)合會(huì )組織了社團招新活動(dòng)。我們電子技術(shù)協(xié)會(huì )技術(shù)部也是積極準備，為協(xié)會(huì )的招新工作貢獻力量。其中，在招新前，我們技術(shù)部做了相關(guān)宣傳工作，對協(xié)會(huì )的部分作品做了展覽，目的是為了讓新生早些了解學(xué)生社團聯(lián)，為了讓新生早些熟悉我們電子技術(shù)協(xié)會(huì )并取得了很好的效果。
招新工作完成后，我們協(xié)會(huì )注入了新的活力，同時(shí)我們也進(jìn)行了部門(mén)會(huì )干競選活動(dòng)。我們以堅持培養專(zhuān)業(yè)興趣，提高專(zhuān)業(yè)水平的理念對新會(huì )員開(kāi)設了理論課實(shí)踐課程。從20xx年11月開(kāi)始，我們每周五晚、周六上午都會(huì )對會(huì )員進(jìn)行理論培訓，主要內容為C語(yǔ)言、單片機。每周上課人數達100多人次，總計課時(shí)達80多課時(shí)。為了培養會(huì )員的動(dòng)手實(shí)踐能力，我們請學(xué)院的專(zhuān)業(yè)老師為他們講授焊接以及基本的數模電知識累積達24個(gè)學(xué)時(shí)。另外，我們還先后開(kāi)了三次手工課（學(xué)生電源的制作、收音機的制作、單片機最小系統的制作），每次手工課8學(xué)時(shí)，累積達24學(xué)時(shí)。
在我們的培訓和大二、大三學(xué)長(cháng)的無(wú)私奉獻中，新會(huì )員的專(zhuān)業(yè)知識和動(dòng)手能力有很大的提升。在20xx年的�？萍脊澲�，我們部門(mén)共取得了科技類(lèi)一等獎一項、三等獎兩項的好成績(jì)。另外，我們技術(shù)部在協(xié)會(huì )組織的免費維修中也是主力軍，在會(huì )長(cháng)等主要領(lǐng)導的帶領(lǐng)以及和其他兄弟部門(mén)的合作下，先后組織參加了多次校內外免費維修活動(dòng)，體現了我們“技術(shù)傳承、服務(wù)社會(huì )”的奮斗目標。
最近，由黃石科威公司主辦的“20xx年黃石市科威杯PLC電子設計競賽”正在進(jìn)行，我們也將會(huì )全力備戰，爭取獲得好的成績(jì)，并通過(guò)這樣的競賽為今年暑假的湖北省TI杯電子設計競賽做準備。最后，再次感謝社團聯(lián)長(cháng)期以來(lái)給我們的關(guān)心和幫助！我們也會(huì )繼續努力，把協(xié)會(huì )建設的更好，為湖北理工學(xué)院學(xué)生社團建設工作貢獻力量！
工程技術(shù)工作年終總結14
參加工作至今已有七個(gè)年頭，從最初在基層從事堤防管理工作，到通過(guò)選拔調分局工程管理科從事工程管理工作以來(lái)，我在不斷的學(xué)習實(shí)踐的過(guò)程中，豐富了自己的閱歷，積累了一定的防洪、水利工程管理經(jīng)驗，為我今后成為一名光榮的水利工程技術(shù)人員打下了一個(gè)良好的基礎。
我在學(xué)校學(xué)習的專(zhuān)業(yè)是水利工程管理，工作中將學(xué)校學(xué)習到的理論知識結合自身工作實(shí)際運用到工作中，不斷的提高自己身的各項專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平，更好的完成自己的本質(zhì)工作�，F在我能很熟練的運用cad制圖完成各種圖的繪制，工程項目的預算，施工組織實(shí)施，工程勘察測量。在此對自身6年來(lái)所做工作做以下幾點(diǎn)介紹：
1、工程測量
20xx年單位組織對所管轄堤防進(jìn)行普測，領(lǐng)導安排由我帶領(lǐng)施行測量。測量工作是一個(gè)高要求工作，需要每一步工作都要做到認真仔細。測量時(shí)我本著(zhù)認真、負責的精神帶領(lǐng)同志們，仔細測量、認真記錄、反復核算、做到無(wú)錯誤、無(wú)返工的現象。在測量的那段時(shí)間中天氣炎熱，大家都沒(méi)有任何怨言的堅持工作，在大家共同努力下提前數天完成測量工作，為防洪工程、堤防加固等建立完善的數據庫。在這次測量中讓我學(xué)習很多，認識很多。從最開(kāi)始的組織準備工作，在到測量過(guò)程中的實(shí)施，對我來(lái)說(shuō)都是一個(gè)新的嘗試和鍛煉。在此過(guò)程中我也充分學(xué)習其他同志身上的優(yōu)點(diǎn)，測量時(shí)聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，然后自己總結工作中的不足并進(jìn)行改進(jìn)，結合自身知識提高自身能力水平。
2、水下拋石工程
防洪工程責任重大，每年的水下拋石是防洪工程的重點(diǎn)工程，20xx年八屋臺水下拋石工程也是我接觸到的第一個(gè)工程項目。工程前期用精緯儀配合回聲儀對可疑段面進(jìn)行水下地形測量，將數據收集匯總后繪制成圖紙，將其測量中水下坡比小于1：1.75，甚至1.：1的段面上報領(lǐng)導。在項目批準后組織實(shí)地的工程實(shí)施，采用方格定位法拋護，工段10m左右間距分塊，列表計算方量。確認堤段位置，按排定位船，拋投由上游而下游、由遠而近、先點(diǎn)后線(xiàn)、先深后淺順序進(jìn)行，分層拋勻。在施工過(guò)程中按時(shí)測記施工河段水位、流速，檢驗拋石位移，隨拋隨測拋石高程，不符合要求者及時(shí)補足；石塊尺度考慮到近岸流速大小，塊重不小于30kg（小徑不小于20cm）。拋投時(shí)大小均勻搭配，拋石坡比控制在1：1.75-1：2.0。拋石完工后在次組織對拋石段面進(jìn)行水下地形復測，我將復測資料匯總制成竣工圖，編寫(xiě)竣工報告最后上報上級。在工程完工驗收后得到上級驗收組專(zhuān)班的好評。
3、房屋維修預算
今年分局準備對鄭場(chǎng)管理段辦公樓、廚房、庭院進(jìn)行維修改造。領(lǐng)導將其工程預算任務(wù)交由我來(lái)完成。接到任務(wù)后我首先對鄭場(chǎng)管理段進(jìn)行實(shí)地現場(chǎng)測量，并聽(tīng)取管理段人員對房屋維修的要求和意見(jiàn)做好記錄。之后繪制出平面布置圖。因為在之前沒(méi)有接觸過(guò)工民建方面的工作，對其施工流程，施工工藝都不是很熟悉，所以在預算中常有漏項錯項的情況，不過(guò)在科長(cháng)的幫助和指導下，自己翻閱相預算、定額書(shū)籍將預算編制圓滿(mǎn)完成。其結果得到領(lǐng)導高度好評。這次預算對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的學(xué)習過(guò)程，讓我對房屋修建流程、工藝有一個(gè)全面的認識，有很多東西是以前沒(méi)有接觸過(guò)的。比如：房屋室內外墻面的粉刷，檁條的安裝布置等等。
幾年來(lái)，我結合仙桃漢江堤防建設管養的特點(diǎn)，進(jìn)一步加強了理論知識的學(xué)習，先后學(xué)習了水工、防洪、建筑、測繪、監理、計算機、經(jīng)營(yíng)管理、施工組織等多方面專(zhuān)業(yè)知識，加深了對各種知識的了解，并在不斷的實(shí)踐中充實(shí)、豐富了自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和實(shí)際工作能力。同時(shí)，也是通過(guò)這幾年在基層管理段的摸爬滾打，積累了一定的工作經(jīng)驗。今后，我將進(jìn)一步加大對各種工程設計規定、施工規范及施工流程等方面的學(xué)習，虛心向老工程技術(shù)人員請教，虛心向老堤防管養師傅請教，堅持多學(xué)、多做、多看、多問(wèn)，在工作實(shí)踐中提高工作能力，增加工作經(jīng)驗，為堤防事業(yè)做出自己的貢獻。
工程技術(shù)工作年終總結15
轉眼20xx年已經(jīng)過(guò)去，公司在各個(gè)方向都呈現了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時(shí)，技術(shù)部在x總的領(lǐng)導下，始終把各項技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，并出色的完成了各項工作。在此，我代表公司技術(shù)部以及我本人向公司作20xx年度工作總結，請予審議，并請各級領(lǐng)導和同事提出意見(jiàn)。
一、xx年度我和我的部門(mén)的成績(jì)
1、網(wǎng)二期改版工作。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，發(fā)展迅速，為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列，技術(shù)部策劃并完成了二期改版工作。工作資料包括：設計網(wǎng)站首頁(yè)，使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站；頁(yè)面改版，增加個(gè)人中心、資訊商情等頁(yè)面，改版人脈搜索、商學(xué)院等頁(yè)面；優(yōu)化網(wǎng)站代碼；設計商圈流程等。
2、xx年1月5日，前往機房，在現有機器數量的基礎上新增一臺，并配置路由器，使之組成內網(wǎng)，增加網(wǎng)絡(luò )安全性。在新增的機器上架設郵件服務(wù)器，完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設、程序改版、功能測試等功能，讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類(lèi)似于郵件系統。
3、xx年上半年，技術(shù)部門(mén)完成課件三分頻的改善工作，使之成為更加成熟的產(chǎn)品，針對視頻傳輸網(wǎng)絡(luò )帶寬限制的問(wèn)題，設計了流媒體傳輸機制，在不用額外花費購買(mǎi)帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢，提高了觀(guān)看品質(zhì)。
4、xx年中旬，設計醫療服務(wù)流程，根據安總的指示和推薦，技術(shù)部完成了對醫療服務(wù)流程設計工作，資料包括：設計了醫療服務(wù)宣傳彩頁(yè)、醫療卡、進(jìn)京就醫流程、醫療操作手冊等。
5、xx年下旬，完成信息系統的設計工作。信息系統采用JAVA技術(shù)，結合信息公司所帶給的技術(shù)參數，整合在公司網(wǎng)站上，方便于會(huì )員在忘記密碼時(shí)，能方便的使用手機找回密碼。
6、根據需求，技術(shù)部完成了長(cháng)三角研究院網(wǎng)站設計和制作工作，此刻該網(wǎng)站已經(jīng)成功運行，從服務(wù)器架設到到程序設計均由帶給。
7、完成了網(wǎng)的設計和代碼實(shí)現，網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由帶給。
二、正在進(jìn)行中的工作
1、商學(xué)院增加視頻課件首頁(yè)。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見(jiàn)提煉出來(lái)，顯示在商學(xué)院頻道。
2、開(kāi)發(fā)合作機構的前臺和后臺工作。依據和合作的模式，設計類(lèi)似后臺系統，便于開(kāi)展與其他機構的合作工作。
3、新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這個(gè)三個(gè)服務(wù)之間的聯(lián)系。
4、增加會(huì )員定制模塊。方便會(huì )員瀏覽其所關(guān)心的資料。
5、在商學(xué)院頻道增加年展模塊。為合作帶給展示平臺
三、我和我部門(mén)的不足
1、部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品策劃人員，在產(chǎn)品策劃時(shí)，沒(méi)有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓，導致產(chǎn)品設計的返工次數較多。
2、技術(shù)部門(mén)人員配置較少，在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見(jiàn)肘。
3、本人在產(chǎn)品設計的工作中，因為經(jīng)驗不足，使產(chǎn)品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則，造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉促或需加班進(jìn)行。
4、以上是本部門(mén)在20xx年度在工作開(kāi)展方面有待改善的，部門(mén)工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作開(kāi)展方面的不足。
工程技術(shù)工作年終總結16
轉眼20xx年已經(jīng)過(guò)去，公司在各個(gè)方向都呈現了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時(shí)，技術(shù)部在x總的領(lǐng)導下，始終把各項技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，并出色的完成了各項工作。在此，我代表公司技術(shù)部以及我本人向公司作20xx年度工作總結，請予審議，并請各級領(lǐng)導和同事提出意見(jiàn)。
一、xx年度我和我的部門(mén)的成績(jì)
1、xx網(wǎng)二期改版工作。
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，發(fā)展迅速，為了使公司主體網(wǎng)站始終走在互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)網(wǎng)站同行的前列，技術(shù)部策劃并完成了xx二期改版工作。工作資料包括：設計網(wǎng)站首頁(yè)，使網(wǎng)站成為全封閉式網(wǎng)站；頁(yè)面改版，增加個(gè)人中心、資訊商情等頁(yè)面，改版人脈搜索、商學(xué)院等頁(yè)面；優(yōu)化網(wǎng)站代碼；設計xx商圈流程等。
2、xx年1月5日，前往xx機房，在現有機器數量的基礎上新增一臺，并配置路由器，使之組成內網(wǎng)，增加網(wǎng)絡(luò )安全性。在新增的機器上架設xx郵件服務(wù)器，完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設、程序改版、功能測試等功能，讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類(lèi)似于xx的郵件系統。
3、xx年上半年，技術(shù)部門(mén)完成課件三分頻的改善工作，使之成為更加成熟的產(chǎn)品，針對視頻傳輸網(wǎng)絡(luò )帶寬限制的問(wèn)題，設計了流媒體傳輸機制，在不用額外花費購買(mǎi)帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢，提高了觀(guān)看品質(zhì)。
4、xx年中旬，設計醫療服務(wù)流程，根據安總的指示和推薦，技術(shù)部完成了對醫療服務(wù)流程設計工作，資料包括：設計了醫療服務(wù)宣傳彩頁(yè)、醫療卡、進(jìn)京就醫流程、醫療操作手冊等。
5、xx年下旬，完成信息系統的設計工作。信息系統采用JAVA技術(shù)，結合信息公司所帶給的技術(shù)參數，整合在公司網(wǎng)站上，方便于會(huì )員在忘記密碼時(shí)，能方便的使用手機找回密碼。
6、根據需求，技術(shù)部完成了xx長(cháng)三角研究院網(wǎng)站設計和制作工作，此刻該網(wǎng)站已經(jīng)成功運行，從服務(wù)器架設到到程序設計均由xx帶給。
7、完成了xx網(wǎng)的設計和代碼實(shí)現，網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由xx帶給。
二、正在進(jìn)行中的工作
1、xx商學(xué)院增加視頻課件首頁(yè)。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見(jiàn)提煉出來(lái)，顯示在xx商學(xué)院頻道。
2、開(kāi)發(fā)xx合作機構的前臺和后臺工作。依據和xx合作的模式，設計類(lèi)似后臺系統，便于開(kāi)展與其他機構的合作工作。
3、新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這個(gè)三個(gè)服務(wù)之間的聯(lián)系。
4、增加會(huì )員定制模塊。方便會(huì )員瀏覽其所關(guān)心的資料。
5、在商學(xué)院頻道增加年展模塊。為合作帶給展示平臺
三、我和我部門(mén)的不足
1、部門(mén)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的產(chǎn)品策劃人員，在產(chǎn)品策劃時(shí)，沒(méi)有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓，導致產(chǎn)品設計的返工次數較多。
2、技術(shù)部門(mén)人員配置較少，在大工作量時(shí)顯得人員捉襟見(jiàn)肘。
3、本人在產(chǎn)品設計的工作中，因為經(jīng)驗不足，使產(chǎn)品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則，造成一些急需解決的重要工作反而進(jìn)行得很倉促或需加班進(jìn)行。
4、以上是本部門(mén)在20xx年度在工作開(kāi)展方面有待改善的，部門(mén)工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作開(kāi)展方面的不足。
工程技術(shù)工作年終總結17
自20xx年3月加入公司已近一年，得益于公司領(lǐng)導和同事們的支持與信任，在公司良好的工作環(huán)境和工作氛圍學(xué)習、進(jìn)步，伴隨著(zhù)公司的穩健的發(fā)展一步步成長(cháng)起來(lái)，現將過(guò)去的一年工作總結如下：
一、工作情況
20xx年度共完成評估報告54份，其中工業(yè)42份，商住及其它12份，含技術(shù)報告52份。其它工作包括備案上傳、資料整體、圖件制作等其它日常更新工作。
二、個(gè)人感想
20xx年于我是一個(gè)值得紀念的年度，新工作、新行業(yè)，從認知學(xué)習到業(yè)務(wù)工作，不斷求索，有天道酬勤之甜，亦嘗到急于求成之苦。評估行業(yè)是一個(gè)不斷改革創(chuàng )新的行業(yè)，知識涵蓋面廣、更新速度快，與國家及各地方相關(guān)政策緊密相連，行業(yè)監察規范嚴格，市場(chǎng)競爭日漸加大。優(yōu)勝劣汰，停止學(xué)習就等著(zhù)被淘汰，理念需要更新，思想更需要更新，以什么樣的心態(tài)來(lái)面對每天的工作，以什么樣的態(tài)度來(lái)面對未知的挑戰，決定你得到什么樣的成就。
有良好的平臺，就該做優(yōu)秀的努力。積極努力的心態(tài)、勤奮艱苦的作風(fēng)加一個(gè)冷靜的頭腦是以后工作必不可少的。多看書(shū)，彌補專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的不足，了解方方面面的知識，很有必要。
二、工作中的不足
這一年的工作差強人意，在工作中，暴露出很多不足，主要表現在：
1、專(zhuān)業(yè)基礎知識不夠。
雖然目前能夠獨立完成報告的撰寫(xiě)，但終究是初學(xué)乍練，有時(shí)候想當然，所以在實(shí)際估價(jià)業(yè)務(wù)中出現了很多錯誤，對一些復雜的特殊的評估項目無(wú)從下手等。
2、做事馬虎，常犯低級錯誤。
縱觀(guān)14年在報告中犯過(guò)的錯誤，最主要的錯誤大多如此，報告中常出現漏字錯字，描述錯誤；即使是在其它日常工作中也屢次出現這種情況，從現場(chǎng)資料收集到匯報工作，有時(shí)會(huì )出現資料不全、要點(diǎn)模糊不清，與測算無(wú)關(guān)的因素未修改等。
3、思維局限，不夠嚴謹，創(chuàng )新意思不強。
報告中針對各宗地的情況不一樣，總是不能把細節描述到位，不懂如何表述，語(yǔ)言組織能力較差。套用報告模版總是千篇一律，不能準確單獨分析，總結，缺少創(chuàng )新。
4、工作態(tài)度不夠緊迫，責任感不強。
實(shí)際工作中，常出現態(tài)度松散等心態(tài)，有充足的的時(shí)間不去學(xué)習，取長(cháng)補短。作為員工，要牢記公司為家的理念，無(wú)論是在外為公司宣傳創(chuàng )造市場(chǎng)，還是在辦公室的工作環(huán)境，都要有家庭一員的責任感。
三、個(gè)人建議
1、公司在專(zhuān)業(yè)知識的培訓學(xué)習上不要局限于理念學(xué)習，也需要有實(shí)務(wù)學(xué)習，更細節化專(zhuān)業(yè)化的培訓工作中一些實(shí)務(wù)的處理辦法，可以是報告撰寫(xiě)中實(shí)際問(wèn)題，或是市場(chǎng)開(kāi)拓，甚至是大家在日常辦公電腦軟件的使用問(wèn)題。
2、部門(mén)間還需要多加強交流，互相學(xué)習，開(kāi)拓思路。評估部可以適當舉行一些技術(shù)討論和交流，報告不應該是千篇一律，報告時(shí)間要求緊也要克服做到創(chuàng )新�？梢蕴羧∫恍⿲�(xiě)的比較好的報告進(jìn)行統一交流學(xué)習，找亮點(diǎn)；也可以找一些經(jīng)典的不是終稿的報告，找錯誤；也可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )或者其它方式收集一些其他評估公司的報告，共同討論研究，互補互強；遇到較特殊或較復雜的報告或是一些不確定的細節，也可以開(kāi)會(huì )討論，不僅是明確方法，同時(shí)也是交流不同的思路，共同學(xué)習。
3、加強審核管理，對疑難復雜報告加強審核程序，逐字逐句推敲后報審省公司。
4、挑戰精神，我們要有挑戰新項目的決心與信息，沒(méi)有接觸的領(lǐng)域并不可怕，只要用心去鉆研，多查詢(xún)、多請教、多交流一定能夠創(chuàng )新，并且完成高質(zhì)量、高水平的報告書(shū)。這樣才能真正符合我們綜合類(lèi)一級資質(zhì)評估公司的經(jīng)營(yíng)范圍標準，讓公司報告種類(lèi)更加全面。
5、加大處罰力度，加強思想教育工作，正確引導員工端正態(tài)度，踏實(shí)工作。
四、結束語(yǔ)
回顧過(guò)去，展望未來(lái)。技術(shù)部員工在領(lǐng)導的培養下，在其他部門(mén)同事的支持和配合下，做出了點(diǎn)滴的成績(jì)，但這都是微不足道的。由于員工整體水平有限，能力有限，所以在工作中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)和錯誤，但技術(shù)部成員有決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚成績(jì)，再接再勵，一方面自省、自警、自強、自勵，為公司不斷壯大，貢獻一份力量。
工程技術(shù)工作年終總結18
20xx年生產(chǎn)技術(shù)部在公司各位領(lǐng)導的正確指導下，在其他部室的相互協(xié)助下，嚴格按照公司制定的各種規章制度及相關(guān)文件的要求，本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，較好的完成了公司交給的各項工作。為了更好的完成下一年度工作，現對生產(chǎn)部20xx年工作總結如下：
一、部門(mén)內部管理情況
1、通過(guò)完善、修訂本部門(mén)規章制度及員工崗位職責，進(jìn)一步明確部門(mén)及個(gè)人工作任務(wù)，明晰權責，擔負起生產(chǎn)管理的主要職能。
2、嚴格按照公司管理規定將生產(chǎn)和安全兩部門(mén)文件、資料進(jìn)行收集、整理、存檔，以便查閱。
3、編制公司生產(chǎn)技術(shù)部“安全生產(chǎn)日志”，其中包括生產(chǎn)部人員入井記錄，并按時(shí)填寫(xiě)記錄。
4、完成各施工單位工程預結算的所有工作。
5、編制地面土建工程進(jìn)度計劃，并積極協(xié)調督促計劃的落實(shí)，組織圖紙會(huì )審，優(yōu)化設計方案，并提出合理化建議，審核施工方案，審批施工組織設計。
6、對紅一礦、二礦進(jìn)行工程量統計，上報每月生產(chǎn)實(shí)際完成工程量，根據完成情況編制月度生產(chǎn)計劃。
7、按時(shí)向人力資源與企業(yè)管理部上報本部門(mén)月度重點(diǎn)工作及完成情況，并積極參加月度績(jì)效考核會(huì )議。
8、協(xié)助其他部門(mén)共同完成公司安排的其他工作。
二、現場(chǎng)管理工作
1、每月組織公司、施工單位及監理代表分別對紅一、二礦各項工程進(jìn)行工程進(jìn)度和質(zhì)量驗收，并及時(shí)收集、整理相關(guān)技術(shù)資料。
2、每月對紅一、二礦進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，針對生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，嚴格按照掘進(jìn)作業(yè)規程及措施進(jìn)行整改，執行—措施—施工，杜絕無(wú)措施施工現象。
3、經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，督促施工單位做好施工現場(chǎng)安全防范、文明施工等工作，努力創(chuàng )建標準化工地。
4、積極參加由公司安監部組織的每月安全生產(chǎn)大檢查，對現場(chǎng)存在的諸多安全隱患問(wèn)題進(jìn)行了嚴格的檢查，針對查處的問(wèn)題通知相關(guān)人員限期整改，并按時(shí)參加月度安全例會(huì )。
三、礦井生產(chǎn)情況
1、全年共計劃掘進(jìn)煤巷進(jìn)尺8855米，實(shí)際完成煤巷進(jìn)尺3681米，其中紅一礦完成3300米，紅二礦完成381米。
原因：
(1)由于20xx年沒(méi)有工作面接續，所以20xx年沒(méi)有過(guò)早安排采面掘進(jìn)，而是全力以赴組織回風(fēng)、皮帶、軌道三條延伸巷的掘進(jìn)。到10月底，三條延伸巷全部到位。從11月份開(kāi)始，掘進(jìn)1119-1N工作面。
(2)掘進(jìn)量與原煤產(chǎn)量是息息相關(guān)的，由于受市場(chǎng)的影響，銷(xiāo)售不暢、庫存煤量大，原煤產(chǎn)量上不去掘進(jìn)量也就相應跟不上。
(3)紅二礦副井出水，涌水量較大，導致工程暫停；施工隊伍人員不足；雙回路沒(méi)有形成，電壓低，供電距離遠，電壓降大，影響工程進(jìn)度；二號風(fēng)井絞車(chē)小，提升有限；耙矸機小，出渣時(shí)間長(cháng)；井下有水，6級排水；影響了施工進(jìn)度。
2、全年計劃原煤產(chǎn)量達到150萬(wàn)噸，實(shí)際完成產(chǎn)量17萬(wàn)噸左右。
原因：
(1)生產(chǎn)能力不具備。20xx年，紅一礦只有一套綜采設備，只能安排一個(gè)工作面生產(chǎn)，而且為煤層較薄的1114-1S工作面。即使全年安排回采生產(chǎn)再加上三套綜掘進(jìn)尺煤量，年生產(chǎn)能力也只能達到80萬(wàn)噸，不具備年產(chǎn)150萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。
(2)20xx年紅一礦原煤庫存量大，生產(chǎn)目標是20xx年初以銷(xiāo)定產(chǎn)的，由于今年煤炭行業(yè)蕭條，原煤銷(xiāo)售問(wèn)題相對很大程度上影響原煤產(chǎn)量。
(3)本年度紅二礦無(wú)原煤產(chǎn)出。
(4)國內煤炭市場(chǎng)銷(xiāo)售形勢嚴峻，紅一礦煤質(zhì)差、含硫高導致銷(xiāo)售更加困難。
3、原煤發(fā)熱量目標值：掘進(jìn)煤計劃指標≥5000大卡，回采煤計劃指標≥4000大卡。實(shí)際掘進(jìn)煤發(fā)熱量高于5000大卡，回采煤發(fā)熱量低于4000大卡。
回采煤發(fā)熱量低于4000大卡原因：由于1114-1S回采工作面煤層平均厚度只有1.8米左右。而使用現有綜采設備進(jìn)行回采，最低采高不能低于2.3米，被迫造成工作面割頂板(油頁(yè)巖)0.5米左右，嚴重制約了回采原煤的煤質(zhì)。
4、煤炭回采率：計劃指標≥80%，實(shí)際達到98%以上。
5、為了給員工提供更好的娛樂(lè )活動(dòng)場(chǎng)所，公司就20xx年新建了足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)，并在紅一礦活動(dòng)中心整修了羽毛球和乒乓球場(chǎng)，共完成工程量12700㎡。
6、公司生活區零星工程完成情況：一、二號公寓樓場(chǎng)地鋪磚、硬化、砼路工程共完成28326㎡；采煤隊四合院(彩鋼房)完成1200㎡；足球場(chǎng)邊毛石砌筑、硬化工程180㎡。公司辦公區車(chē)棚工程共完成780㎡。
7、紅一礦地面重點(diǎn)工程完成情況：井下水處理廠(chǎng)房彩鋼結構，管道，清水、污水及調節池共完成4175、25㎡；炸藥庫防爆堤壩、圍墻及道路工程完成28500㎡。
8、紅二礦地面重點(diǎn)工程完成情況：工業(yè)廣場(chǎng)動(dòng)照網(wǎng)：生活辦公區電纜溝及電纜敷設完成，35/10kv變電所至空氣加熱室、空氣加熱室至副斜井絞車(chē)房電纜溝完成；副井提升機房主體工程445、09㎡；工業(yè)廣場(chǎng)廠(chǎng)區圍墻、鐵藝柵欄完成781m。
四、存在的問(wèn)題
1、部門(mén)規章制度、崗位責任制不完善；
2、本部門(mén)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平有待進(jìn)一步提高；
3、技術(shù)人員配備不齊全，工作流程不健全；
4、安全生產(chǎn)知識欠缺，生產(chǎn)資料需要規范和完善。
結合20xx年工作開(kāi)展情況，認真總結，查找不足，有針對性的制定目標任務(wù)，努力改進(jìn)。
工程技術(shù)工作年終總結19
回顧過(guò)去的一年里，歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過(guò)了難忘的一年。迎來(lái)了展望未來(lái)、目標奮進(jìn)光輝燦爛的20xx年。在新的一年里，本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導、嚴格遵守公司各項管理制度，認真努力加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習，增強管理技術(shù)水平，在項目部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內工作。
人生存一世就有理想，有理想就有目標，有目標就有奮斗，就奮斗就能實(shí)現理想，就在實(shí)現理想這個(gè)過(guò)程中，將會(huì )遇到不同程度的人生磨練，隨著(zhù)經(jīng)濟改革開(kāi)放這個(gè)浪潮中，現代化工程行業(yè)也逐漸步入了更高、更嚴的科學(xué)化管理水平，使我們這一代從事工程行業(yè)的管理工作者來(lái)講，又將面臨著(zhù)人生挑戰的一個(gè)起點(diǎn)，所以只有自我更新觀(guān)念，努力學(xué)習，通過(guò)學(xué)習在實(shí)際工作中來(lái)逐步提高自己的科學(xué)管理能力，否之，將會(huì )受到這個(gè)歷史潮流的淘汰。
一、加強學(xué)習，更新觀(guān)念
我是一個(gè)性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰勝的人，因此，在實(shí)際工作中，往往愛(ài)說(shuō)，愛(ài)堅持自己的意志觀(guān)點(diǎn)，這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀(guān)點(diǎn)。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對是以工作上的認識、觀(guān)點(diǎn)來(lái)堅持自己意見(jiàn)，而不是以個(gè)人私念來(lái)針對某一件事情。當然，人無(wú)完人，在今后的實(shí)際工作中，我將努力克服工作中的不足之處，來(lái)適應整體團隊的工作環(huán)境。
為適應新形勢下工程行業(yè)的需求，自己只有更進(jìn)一步的加強業(yè)務(wù)技術(shù)方面的學(xué)習，全面提高管理技術(shù)能力，在實(shí)際工作中，嚴格要求自己，堅持原則，實(shí)事求是，老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事，以一個(gè)公民的道德準則來(lái)衡量要求自己，并逐步更新觀(guān)念，做一名合格的工程行業(yè)管理人員。
二、堅守崗位，履行職責
作為一名工程施工專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平，思想道德素質(zhì)，工作作風(fēng)是否簡(jiǎn)單粗糙的尺度。要做一名合格的工程行業(yè)專(zhuān)業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實(shí)際工作中去認真發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，履行職責，做好份內工作，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)，去處理好本職工作中的具體問(wèn)題，遇事不回避，不踢皮球，向部門(mén)領(lǐng)導多請示、多匯報，盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關(guān)業(yè)務(wù)。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，全面提升管理技能
隨著(zhù)現代工程行業(yè)技術(shù)規范要求的全面提高，作為一名工程行業(yè)技術(shù)管理人員來(lái)講，他必須適應工程行業(yè)新的規范要求，不斷更新業(yè)務(wù)知識，提升業(yè)務(wù)管理水平，掌握業(yè)務(wù)技能，才能在實(shí)際工作中去更好的發(fā)揮。
只有在實(shí)際過(guò)程中，不斷總結、不斷完善，虛心學(xué)習、力求上進(jìn)，嚴格要求自己，積極努力做好本職工作，團結同事，齊心奮進(jìn)，為公司全面完成既定目標任務(wù)，打造精品樓盤(pán)，樹(shù)造品牌形象而努力工作盡一份職責。
在此并祝公司在新的一年里，事業(yè)發(fā)達，鴻運高照，萬(wàn)事順心如意！也祝公司全體員工家庭美滿(mǎn)幸福，新年吉祥如意！
工程技術(shù)工作年終總結20
我叫xx，男，xx年xx月出生，xx年xx月大學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，文化，20xx年參加工作，20xx-20xx年在湖南寧遠建筑公司，20xx-20xx年在廣州房實(shí)建筑公司，20xx年起在東莞建安集團，一直從事施工員工作，具有工程職稱(chēng)。自參加工作以來(lái)，在單位的正確領(lǐng)導下，我按照單位的工作精神，刻苦勤奮、認真努力工作，較好地完成工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，獲得單位領(lǐng)導的肯定和職工群眾的滿(mǎn)意。在做好本職日常工作的同時(shí)，我認真努力學(xué)習，使自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和工作技能日趨精湛，具備申報中級工程師的資格與條件�，F將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作情況具體總結如下：
一、學(xué)習政治，提高政治思想覺(jué)悟
多年來(lái)，我認真學(xué)習黨的理論，認真學(xué)習國家法律法規和單位的各項制度規定與工作紀律，切實(shí)提高自己的政治思想覺(jué)悟，在思想上與單位保持一致，堅定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，認真努力做好本職工作。我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新的工作作風(fēng)，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效。
二、學(xué)習業(yè)務(wù)，增強業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)
我是一個(gè)喜歡學(xué)習的人，總覺(jué)得人的一生是學(xué)習的一生，特別在當今發(fā)展迅速的時(shí)代，學(xué)習就更加重要，一個(gè)人不學(xué)習，就跟不上時(shí)代的需要，必定被時(shí)代所淘汰。我從事土建工地施工員工作，十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習，經(jīng)常翻閱土建施工方面的書(shū)籍，留心土建施工工作的發(fā)展狀況，提高自己的業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)，使自己掌握了土建施工必備的基礎理論知識，具有從事土建施工的崗位能力和技能。多年來(lái)，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)特長(cháng)，能夠獨立完成土建施工任務(wù)，確保把土建施工做好，提高土建施工的質(zhì)量，力爭使自己經(jīng)手的工程能夠成為優(yōu)良工程。同時(shí)，我具備指導助理工程師工作和學(xué)習的能力，近年來(lái)，共指導名助理工程師學(xué)習土建施工方面知識，指導名助理工程師參加實(shí)際土建施工工作。
三、刻苦勤奮，全面完成土建施工任務(wù)
我是土建施工員，主要負責施工、質(zhì)量、安全等方面工作。我知道自己崗位職責的重要性，對于完成工程建設，提高工程建設質(zhì)量，確保工程建設安全，具有極其重要意義。為此，我切實(shí)按照單位的工作要求，刻苦勤奮、認真細致工作，保證把每項工作做好，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。
1、認真做好土建施工工作
自20xx年參加工作以來(lái)，我獨立和參與完成了個(gè)工程的土建施工工作。在工作中，我嚴格要求自己，切實(shí)按照建筑施工技術(shù)標準與要求，抓好土建施工工作。我深入施工一線(xiàn)，指導職工按技術(shù)規范進(jìn)行施工，對職工的不規范行為，當場(chǎng)指出予以糾正。與此同時(shí)，我認真抓好工程施工進(jìn)度工作，在保證工程質(zhì)量的情況下，加快施工進(jìn)度，使工程盡快竣工，發(fā)揮工程效益。
2、認真做好土建施工質(zhì)量工作
我認真抓好土建施工質(zhì)量工作，始終把質(zhì)量放在各項工作的首位，切實(shí)抓緊抓好，確保在質(zhì)量上不出任何問(wèn)題。我樹(shù)立“沒(méi)有質(zhì)量便沒(méi)有一切”的意識，十分重視工程質(zhì)量，真正把質(zhì)量當作一件頭等大事來(lái)抓，擺上議事日程，抽出時(shí)間專(zhuān)門(mén)研究質(zhì)量，排查和整改質(zhì)量隱患，質(zhì)量問(wèn)題要經(jīng)得起上級部門(mén)檢查和時(shí)間的考驗，努力創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程。
3、認真抓好土建施工安全工作
我樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保施工安全。在施工過(guò)程中，我要求全體職工時(shí)刻保持清醒的頭腦和高度的警覺(jué)性，充分認識到安全施工的重要性，形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。我落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于施工全過(guò)程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。
四、嚴格要求，培育良好工作作風(fēng)
我嚴格要求自己，以良好的工作態(tài)度對待每一個(gè)人，做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作，負責到底，做好任何工作。對自己做到技能精、作風(fēng)硬、講誠信、肯奉獻，愛(ài)崗敬業(yè)，全心全意為單位服務(wù)。在培育良好工作作風(fēng)的同時(shí)，我加強自己執行力建設，使自己成為卓越執行型團隊的一員，不折不扣地貫徹執行單位的方針政策、制度規定和各項決策部署，善于把單位的精神落實(shí)到具體工作中。同時(shí)，加強工作創(chuàng )新，以新觀(guān)念、新思路、新方法做好土建施工工作。
這些年來(lái)，我認真學(xué)習，努力工作，雖然在思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高，自身業(yè)務(wù)技能較為精湛，完成了全部土建施工任務(wù)，取得了良好的工作成績(jì)，但是與單位領(lǐng)導的要求和職工群眾的希望相比，還是存在一定的不足與差距，需要繼續努力和提高。今后，我要繼續加強學(xué)習，努力實(shí)踐，刻苦工作，把各項土建施工工作提高到一個(gè)新的水平，為創(chuàng )建更多的優(yōu)質(zhì)工程，做出自己應有的努力與貢獻。
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