審計部半年工作總結范文
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的審計部半年工作總結范文，歡迎大家分享。
審計部半年工作總結范文1
一、所作的工作
xxx年上半年責任審計科在認真完成本科室審計業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，積極完成了辦事處交辦的其他各項工作任務(wù)。本科室主要開(kāi)展了兩項專(zhuān)項審計，第一項是xxx月xxx日至xxx日開(kāi)展的對徐秋麗等xxx位支行副行長(cháng)進(jìn)行的非現場(chǎng)責任審計；第二項是xx月xxx日至xxx日協(xié)助豫南審計協(xié)作區開(kāi)展的對周偉等xxx位支行行長(cháng)和副行長(cháng)進(jìn)行的責任審計。領(lǐng)導干部任期內責任審計的實(shí)施，為xxx部門(mén)考察使用干部提供了可靠依據，對加強干部管理和監督發(fā)揮了重要作用。
二、工作存在的問(wèn)題
1、審計力量與審計任務(wù)不相適應，審計質(zhì)量難保證。在大部分情況下，部分同志因專(zhuān)業(yè)水平限制而無(wú)法獨擋一面的承擔審計工作任務(wù)，憑經(jīng)驗憑感覺(jué)進(jìn)行審計，把審計檢查作為例行公事，走過(guò)場(chǎng)，“腳踏西瓜皮，滑到哪里算哪里”。
2、未能更多xxx支行對審計發(fā)現問(wèn)題的整改情況，整改流于形式。審計提出的意見(jiàn)、落實(shí)到位的少。
3、工作交叉重復，在不必要的工作上，耗費了大量精力和人力，降低了審計效率。
4、審計成果運用不夠。
三、下半年工作打算
1、做好對高管人員和關(guān)鍵崗位人員的專(zhuān)項責任審計。進(jìn)一步深化高管人員和關(guān)鍵崗位人員審計內容，逐步推行任中審計。將審計關(guān)口前移，大力推行先審后任、先審后離，克服先離任后審計的現象發(fā)生，力戒審計走過(guò)場(chǎng)。
2、配合上級行主動(dòng)開(kāi)展工作，服從于審計大局。全面實(shí)施好上級行安排的授權審計項目；完成好辦事處交辦的其他各項工作。
四、對辦事處工作的建議
1、建立評比制度。對全年業(yè)務(wù)資料進(jìn)行整理歸檔，考核總結全年工作時(shí)，對全年審計項目進(jìn)行綜合考核，評出年度優(yōu)秀審計項目和最差審計項目，并獎優(yōu)罰劣。
2、開(kāi)展“提高素質(zhì)，合格審計”的專(zhuān)項活動(dòng)。以提高審計人員綜合素質(zhì)為前提，加大員工學(xué)習、培訓力度，目的是提高審計人員審計項目的質(zhì)量，每半年xxx一次審計考試，每半年開(kāi)展一次審計人員工作學(xué)習匯報。
下半年，責任審計科全員將以責任審計為目標，以提高審計質(zhì)量為核心，以全面完成任務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，全科同志將團結一心、兢兢業(yè)業(yè)、克服困難、堅持原則，圓滿(mǎn)完成辦事處交辦的各項工作任務(wù)。
審計部半年工作總結范文2
財政審計局全體干部職工緊緊圍繞“5812”目標，齊心協(xié)力，拼博進(jìn)取，扎實(shí)工作，財政各項工作有條不紊的開(kāi)展。截止到5月日，園區實(shí)現全口徑財政收入46199萬(wàn)元，與去年同期相比增加了119%，其中一般預算收入18106萬(wàn)元，與去年同期相比增加了120%，提前一個(gè)月完成市政府下達的上半年經(jīng)濟目標。半年來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、搶抓機遇，加強征管，大力組織財政收入
面對后危機時(shí)代的影響，針對嚴峻的經(jīng)濟形勢，園區財政在以下四個(gè)方面加大了工作力度：第一、強化收入意識，協(xié)調征管部門(mén)狠抓收入入庫工作。第二、強化目標責任制，加強財稅工作的協(xié)調配合。堅持深入實(shí)際調查研究，與各收入征管部門(mén)密切配合，搞好稅源分析，不斷完善重點(diǎn)稅源檔案和臺帳，狠抓納稅大戶(hù)管理，千方百計挖掘稅收增長(cháng)點(diǎn)。第三、建立財政、國稅、地稅及相關(guān)部門(mén)工作流程，抓住稅收源頭。第四、充分利用省委、省政府給予的各項優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)加快發(fā)展、全方位發(fā)展，并最大努力地給予企業(yè)最大支持，對今年上繳各項稅收比去年有大幅增長(cháng)的工業(yè)企業(yè)、商貿流通企業(yè)，采用一企一策的方法，單獨商定各項優(yōu)惠比例，放水養魚(yú)，迅速做大園區財政蛋糕，并利用優(yōu)惠政策導向大力引進(jìn)對園區可用財力貢獻大的企業(yè)。
二、調整優(yōu)化支出結構，提高財政資金使用效益
積極落實(shí)黨政機關(guān)“厲行節約”有關(guān)會(huì )議精神，完善部門(mén)預算，加強經(jīng)費控制。按照“該保證的保證，該壓縮的壓縮，該刺激的刺激”的原則編制部門(mén)預算，大力壓減園區各部門(mén)非生產(chǎn)性支出，對會(huì )議費、接待費、電話(huà)費、招商費等公用經(jīng)費實(shí)行包干使用、超支不補、結余留用。提高資金統籌使用效益，緩解財政支出壓力。
對基礎設施建設項目在建設的前期、中期、后期，拆遷支出，工程結算等方面做了大量的跟蹤審計工作。
一是積極參與工程建設各項前期工作，提出合理化建議，并對工程建設全過(guò)程實(shí)行跟蹤審計。根據園區制定的基本建設項目投資管理辦法的規定，我們對園區擬建項目的工程量清單和標底進(jìn)行研究，確定工程控制價(jià)，協(xié)助制定招標方案及擬訂招標文件，對工程招投標階段的資格預審、工程報價(jià)等過(guò)程進(jìn)行監督管理。
二是借助中介機構對在建工程進(jìn)行跟蹤審計，及時(shí)掌握工程進(jìn)度、工程量變更和完成情況。財政審計部門(mén)參與隱蔽工程驗收，對隱蔽工程的工程量、價(jià)變化進(jìn)行核實(shí)確認;對工程施工過(guò)程中發(fā)生的設計變更、工程量、現場(chǎng)簽證進(jìn)行核實(shí)確認;對施工單位申報的已完工程量進(jìn)行核驗簽證，確保工程進(jìn)度款撥付的合理性;我們要求施工單位每月向審計部門(mén)遞交工程月報，校對當月完成工程量和核對工程簽證資料;對供貨材料、設備等提前做好市場(chǎng)調查，直接掌握材料和設備的供貨價(jià)格。
三是加強對拆遷資金支出的管理。在規范園區基本建設項目資金支出管理的同時(shí)，加強對拆遷資金支出的管理，我們主動(dòng)配合園區拆遷科，建立了規范的拆遷項目資金支付方式，確保園區拆遷工作有序、順利的開(kāi)展。
四是嚴格工程結算審核，控制工程造價(jià)，節約建設資金。由于對在建項目實(shí)施全過(guò)程跟蹤審計，掌握了工程結算審核的主動(dòng)權，在結算審核過(guò)程中取得了較好的投資控制，上半年送審金額.77億元，審定金額3.54億元，核減金額2283萬(wàn)元，核減率6.06%。通過(guò)合理調度資金、狠抓預算執行、加強審計監督，較好地保證了園區重點(diǎn)支出需要。
三、加強制度執行、規范財政支出
第一，不斷完善部門(mén)預算制度。根據情況變化，適時(shí)調整部門(mén)預算，統一標準，統一定額，每月向園區管委會(huì )領(lǐng)導、各部門(mén)提供部門(mén)預算執行情況，對存在的問(wèn)題及時(shí)告知、提醒。通過(guò)部門(mén)預算的執行，規范了用款行為，節約了財政資金。第二，繼續推行公務(wù)卡制度。結合市財政公務(wù)卡制度，調整完善園區公務(wù)卡使用辦法，為園區管委會(huì )領(lǐng)導辦理公務(wù)卡，規定用款額度，既方便了領(lǐng)導外出辦事需要，又大大壓縮了現金支出需求。第三、凡是納入政府集中采購目錄的貨物發(fā)票，必須附加單位申請、主管領(lǐng)導簽字同意、政府集中采購清單等手續，缺一不可，核對無(wú)誤后方可報支。
四、積極籌措建設資金，用好管好建設資金
園區開(kāi)發(fā)建設，離不開(kāi)資金支撐。特別對一個(gè)進(jìn)入“二次創(chuàng )業(yè)”階段的園區，資金需求尤其嚴峻。如何創(chuàng )新籌資手段，籌集更多資金，保證園區開(kāi)發(fā)建設需要，同時(shí)堅持量力而行，“保必需，控債務(wù)”需二者兼顧，是財政部門(mén)要考慮的一個(gè)重要問(wèn)題。
(一)、拓寬思路籌好資。面對全年資金需求，投資科年初就制定了詳細的融資計劃。根據園區建設情況和進(jìn)度，整合園區資源，通過(guò)請進(jìn)來(lái)走出去的方式拜訪(fǎng)接洽各家銀行，對有借貸意向的銀行全面跟蹤，特別是利用當前國家繼續實(shí)施寬松的貨幣政策和積極的財政政策的有利之機，投資科想方設法調整貸款結構，改變目前短貸長(cháng)用格局，提高中長(cháng)期貸款占比。上半年園區財政完成資金展貸1.3億元。
(二)、抓好管理用好資，把日常工作做細做實(shí)。主要體現在以下幾個(gè)方面：
1、編制詳細資金使用計劃，做好資金需求與使用的平衡工作，做好資金結算的日清月結工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況。
2、與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù)，通過(guò)采用“協(xié)定存款”，提高了存款資金增值率;積極與銀行溝通協(xié)調，降低貸款利率，降低了資金使用成本，今年新增貸款利率多為基準利率。
3、及時(shí)與各建設單位溝通，工程款部分采用承兌匯票等方式結算，增加了銀行存款，降低了資金成本。
4、積極與審計部門(mén)溝通協(xié)調，確保工程款項結付的準確性、合理性、合規性，每次在支付建設工程款以前，都要對照合同審核，并通過(guò)審計確認后才予以支付，避免了超額資金支付。
(三)、合理調度資金，確�；A建設順利推進(jìn)。上半年完成各類(lèi)建設工程付款5.28億元。其中各類(lèi)征地、拆遷費用9200萬(wàn)元。
審計部半年工作總結范文3
今年以來(lái)，師市審計緊緊圍繞師市黨委九屆四次全委（擴大）會(huì )議提出的經(jīng)濟發(fā)展目標，按照自治區、兵團審計工作會(huì )議精神，堅持“為規范而奮斗、為群眾而審計、為效益而審計”的工作方針，在克服了諸多困難的情況下，實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，完成年度計劃工作任務(wù)過(guò)半的良好發(fā)展態(tài)勢�？偨Y經(jīng)驗，梳理和分析工作中存在的突出問(wèn)題和薄軟環(huán)節，進(jìn)一步明確認識，強化工作措施，全力抓好下半年的各項工作，確保全年各項任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
一、上半年工作完成基本情況
截止六月底，完成預算執行財政財務(wù)收支審計項目2個(gè)；完成固定資產(chǎn)投資審計項目10個(gè)；完成企業(yè)審計項目8個(gè)；完成經(jīng)濟責任審計項目2個(gè)；完成審計調查項目2個(gè)；待結各類(lèi)審計項目12個(gè)。實(shí)現審計總金額386019萬(wàn)元，查處違規及管理不規范金額3189萬(wàn)元，罰沒(méi)金額11萬(wàn)元。
其中：一中心完成審計項目6個(gè)，完成年度計劃的27%；二中心完成審計項目12個(gè)，完成年度計劃的43%；局機關(guān)完成審計項目6個(gè)，完成年度計劃的40%。
上半年主要工作情況及其特點(diǎn)：
一是動(dòng)手早。年初通過(guò)分別由中心和局各自選定年度各類(lèi)審計項目，然后進(jìn)行銜接平衡確定，做到早做準備早打算，各自能夠適時(shí)進(jìn)行計劃安排。二中心在春節前就針對年度計劃進(jìn)行分組安排，并展開(kāi)了相關(guān)的審前準備，做到了起好頭、開(kāi)好步。
二是初步實(shí)現了報送審與就地審相結合的方式轉變。為了完成更多審計項目任務(wù)，在經(jīng)費不足的情況下，本著(zhù)精打細算、厲行節約的工作思路，償試開(kāi)展了報送審與就地審相結合的工作方式，節約了審計成本，初步估算節約外勤費用5萬(wàn)元之多。
三是計算機輔助審計的運用已全面推開(kāi)。局及兩個(gè)中心凡適合于運用計算機輔助審計的項目，都開(kāi)展數據采集、篩選分析、查找重點(diǎn)異點(diǎn)，結合審前調查，進(jìn)一步完善項目實(shí)施方案。計算機輔助審計的初步償試，減輕了審計人員查翻憑證、賬薄的工作量，使之能夠集中精力瞄準存在突出問(wèn)題一查到底。
四是強化監督查深查透，建立違紀違規信息聯(lián)系制度。為進(jìn)一步強化規范各項制度要求，提高查錯糾弊的審計工作能力，與檢察分院建立了聯(lián)系會(huì )議制度，對違法事項協(xié)調深查深究；與師紀委、組織等相關(guān)部門(mén)主動(dòng)聯(lián)系，取得有關(guān)經(jīng)濟違規違紀信息，落實(shí)查深查透和進(jìn)一步深化依法監督的職責。
五是加大了審計宣傳和公開(kāi)。師市審計網(wǎng)頁(yè)建設工作開(kāi)啟并逐漸步入正規。審計動(dòng)態(tài)信息、財經(jīng)法規政策、舉報咨詢(xún)信箱以及審計結果公告等網(wǎng)頁(yè)逐步建設，對師市貫徹執行《審計法》及審計工作進(jìn)行了宣傳，同時(shí)也為審計接受社會(huì )監督、提供違規線(xiàn)索信息架起一座溝通的橋梁。
六是繼續深入緊抓審計項目質(zhì)量建設，進(jìn)一步將一、二級復核工作落到實(shí)處。堅持把審計質(zhì)量做為審計工作的一條“生命線(xiàn)”常抓不懈。積極推進(jìn)項目一、二級復核管理工作，力求結合現場(chǎng)實(shí)際，加大溝通與準確定性工作，增強審計客觀(guān)公正、依法監督查處力度，提高審計人員的執法水平。
七是進(jìn)一步加大學(xué)習培訓工作力度。結合今年全面鋪開(kāi)運用計算機輔助審計的工作的要求，積極組織參加自治區審計廳部署的計算機知識摸底測試。通過(guò)測試，對系統全體人員進(jìn)行了計算機基礎知識和計算機輔助審計實(shí)務(wù)的培訓學(xué)習；針對培養骨干力量，為全面啟動(dòng)計算機輔助審計打下基礎的要求，年初又專(zhuān)門(mén)組織了三天的骨干人員的計算機輔助審計培訓學(xué)習班；結合工作中存在的實(shí)際問(wèn)題和進(jìn)一步扎實(shí)做好統一組織項目的審計，分別組織進(jìn)行了“五一”長(cháng)休假后的全員培訓學(xué)習和統一組織的項目審前培訓學(xué)習。始終緊抓學(xué)習培訓不放松，學(xué)習培訓與實(shí)際工作相聯(lián)系，不斷地提高審計人員的業(yè)務(wù)技能和政策水平。
八是加強作風(fēng)建設，增強廉潔自律、依法監督的工作職責意識。通過(guò)接受阿拉爾市人大對貫徹執行《審計法》的執法情況檢查,進(jìn)一步查找執法監督工作中的差距,認真加以整改并進(jìn)一步規范執法行為。按照作風(fēng)年建設的要求，制定并落實(shí)系統全體人員加強作風(fēng)建設的責任制及簽訂全員責任書(shū)。結合師市直黨工委與機關(guān)部門(mén)分別簽訂黨風(fēng)廉政建設責任制責任書(shū)，進(jìn)一步將責任進(jìn)行分解落實(shí)到中心、到個(gè)人，始終把廉潔自律、遵守審計工作紀律做為審計工作的又一條“生命線(xiàn)”，狠抓不放。切實(shí)提高審計人員的政策水平、執法行政水平，制定了“五五”普法工作規劃，落實(shí)了年度學(xué)法、用法，遵法、依法的學(xué)習計劃和責任制度。
九是組織開(kāi)展各項文化娛樂(lè )活動(dòng)和愛(ài)心救助活動(dòng)。在傳達自治區兵團審計工作會(huì )議、總結部署20xx年師市審計工作會(huì )議期間，正值民族傳統節日春節前夕，組織與師外貿公司開(kāi)展了文體聯(lián)誼活動(dòng)；在“五一”長(cháng)休后全員培訓學(xué)習期間，安排了排球比賽活動(dòng)；為使“一助一”扶貧幫困戶(hù)過(guò)上詳和溫暖的春節，組織捐款捐物，開(kāi)展了幫困慰問(wèn)活動(dòng)；組織開(kāi)展了向巴州審計干部之子戰勝病魔的愛(ài)心捐助活動(dòng)。
十是支部工作與行政工作同部署同落實(shí)，有力地促進(jìn)了行政工作的全面運轉。審計局及一中心支部和二中心支部，在師市直黨工委年度工作的指導下，兩個(gè)支部結合師市審計工作的特點(diǎn)，認真制定了支部年度工作計劃。并把支部工作計劃與審計工作計劃有機地聯(lián)系處理好。特別是支部計劃安排的政策理論的學(xué)習和法規制度的學(xué)習與審計執法行政工作密切相關(guān)，不僅是審計人員增加政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的必須，同時(shí)也是審計人員提高政策水平強化執業(yè)能力之必需。在審計工作外勤作業(yè)人員不齊的情況下，克服了“工學(xué)”矛盾，始終把學(xué)習政策法規做為全面搞好審計工作統籌兼顧起來(lái)，擠出時(shí)間精心組織安排，并通過(guò)學(xué)習，狠抓落實(shí)，將其貫穿到期實(shí)際的工作中去促進(jìn)審計工作的全面提高。
上半年師市審計工作開(kāi)局良好，運行健康，取得預期成效。但我們依然存在著(zhù)較多的困難和問(wèn)題，概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┤媛男斜O督的職能與經(jīng)濟發(fā)展的需要不相適應。一是審計人員的能力和水平與審計監督內在的要求存在著(zhù)一定的差距；二是審計監督的范圍與經(jīng)濟發(fā)展的需要存在著(zhù)一定的距離。眾多的審計事項與審計力量不足的矛盾日顯突出，特別是團場(chǎng)內部審計缺失后，大量的基本建設資金項目和團場(chǎng)內部單位領(lǐng)導人員經(jīng)濟責任審計以及國債及專(zhuān)項資金固定資產(chǎn)投資項目的審計都還無(wú)力量安排，履行審計監督的職能還不僅到位。
�。ǘ⿲徲嬛行捏w制因素，執法監督的力度與行政執法的要求還不對等，增大了工作難度。一是正常的執法監督的效率受到一定程度的影響；；二是行政執法的效果重視程度還有待于進(jìn)一步提高。
�。ㄈ┍匾膶徲嫿�(jīng)費保障與現行的預算管理還存在矛盾。一是日常的審計經(jīng)費未能全面保障，特別是兩個(gè)中心全額事業(yè)單位體制的預算管理模式，審計人員應得的個(gè)人收入無(wú)力兌現，極大地影響到審計人員積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，增大了了管理難度；二是審計工作的特殊性及法定經(jīng)費保障要求，還未能妥善處置好，受現有經(jīng)費相對不足的限制，不利于審計全面伸展。
�。ㄋ模⿲徲媹虡I(yè)質(zhì)量和風(fēng)險尚需進(jìn)一步強化。一是提高審計效率與執業(yè)質(zhì)量的矛盾日顯突出，節約審計成本與規避審計風(fēng)險同樣重要而又互為矛盾，還沒(méi)有很好地解決辦法；二是客觀(guān)上審計風(fēng)險越來(lái)越大，應對風(fēng)險的意識有待于進(jìn)一步加強。
�。ㄎ澹敖饘徆こ獭毙畔⒒ㄔO已滯后，現有裝備有部分急待更新，已不適應發(fā)展的需要；審計文化建設、“人、法、技”建設、隊伍建設都急待進(jìn)一步加強；審計文風(fēng)，尤其是審計報告的撰寫(xiě)還需要下很大的力氣。
對于存在的上述困難和問(wèn)題，不僅不能忽視，更不能只找客觀(guān)原因，要從主觀(guān)上查找分析問(wèn)題的癥節，制定和落實(shí)應對措施和辦法，全面深入地推進(jìn)下半年的各項工作。
二、下半年的主要工作及其措施
�。ㄒ唬┌凑漳甓裙ぷ饔媱澋陌才�，力爭在八月底前基本完成計劃項目的現場(chǎng)審計工作，并全部審結出據報告。
�。ǘ⿵木旁路萜鹣到y轉入業(yè)務(wù)討論、分析總結階段，在此基礎上全面提升審計成果，完成各綜合審計成果報告和相關(guān)的課程報告。
�。ㄈ┦路荩阂皇抢^續抓好全員的學(xué)習培訓，重點(diǎn)解決新政策、新制度的理解掌握和針對實(shí)際工作中存在問(wèn)題及不足加以消化；二是安排布置年度審計回訪(fǎng)，重點(diǎn)落實(shí)整改情況，督促審計效果的全面落實(shí)。
�。ㄋ模┦辉路菰趯徲嫽卦L(fǎng)的基礎上，組織評價(jià)審計整改的落實(shí)程度及其存在的問(wèn)題，形成綜合情況通報。并安排組織研究師市下半年度審計項目工作計劃。整理審計項目檔案，評選優(yōu)秀審計項目。組織檢查內部審計和社會(huì )審計工作。
審計部半年工作總結范文4
根據集團公司xxxx年度的總體工作部署和工作要求，結合本部門(mén)xxxx年上半年的工作計劃，現將財務(wù)審計部xxxx年上半年的工作簡(jiǎn)要匯報如下：
一、上半年的主要工作
1、報表編制及報送
在所屬各單位財務(wù)人員的緊密配合下，完成了xxxx年度各項年報的編制和報送工作以及xxxx年度集團公司財務(wù)情況說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)工作。主要年報有：國資委年報、財政年報、糧食年報、基建年報、統計年報等年報的報送工作。
2、維修改造項目審計以及重大項目的跟蹤審計
配合儲備糧中心完成了對七個(gè)儲備庫維修改造項目的審計工作，為維修改造工程驗收提供了基本依據。
同時(shí)，重大項目跟蹤審計工作進(jìn)展順利，4#泊位和油廠(chǎng)項目已經(jīng)接近尾聲。xxxx國際大廈項目在xxxx公司的緊密配合下，跟蹤審計進(jìn)展順利。
3、xxxx年年報審計
從xxxx年2月9日開(kāi)始的xxxx年度年報審計工作，經(jīng)過(guò)2個(gè)多月加班加點(diǎn)的緊張工作，于4月下旬全部結束。
4、牽頭布置xxxx年監事會(huì )專(zhuān)項審計
從3月1日開(kāi)始，列時(shí)1個(gè)月，xxxx年度監事會(huì )專(zhuān)項審計工作在3月底現場(chǎng)工作全部結束。監事會(huì )已經(jīng)和集團公司領(lǐng)導交換意見(jiàn)。
5、xxxx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核
根據審計結果，配合企業(yè)管理部和人事部完成了對所屬單位xxxx年度的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核。
6、同時(shí)，根據集團公司xxxx年度的經(jīng)營(yíng)目標，結合各單位xxxx年度的實(shí)際完成情況，配合企業(yè)管理部確定了各單位xxxx年度的考核指標。
6、布置并編報了集團及各單位xxxx年度的財務(wù)預算。
7、根據集團公司xxxx年度的實(shí)際完成情況，對國資委的考核指標進(jìn)行反復測算，提出了符合集團公司實(shí)際情況的xxxx年度的考核指標，并取得了國資委領(lǐng)導的認可。
8、經(jīng)過(guò)反復測算和醞釀，統一各儲備庫和油廠(chǎng)折舊政策的設想得到集團公司董事會(huì )的認可，并從xxxx年1月1日開(kāi)始正式實(shí)施。
9、在日常工作過(guò)程中進(jìn)一步細化財務(wù)管理工作，落實(shí)監事會(huì )專(zhuān)項檢查工作中提出的建議。主要是：
將xxxx公司所承建的xxxx國際大廈項目的基建賬務(wù)及報表，統一納入集團公司的核算管理范疇。xxxx國際大廈項目的基建項目賬務(wù)已經(jīng)于xxxx年5月份正式納入集團公司用友財務(wù)核算管理體系。
針對監事會(huì )檢查工作中反映比較強烈的少數公司的個(gè)別基礎工作中的問(wèn)題，我們已經(jīng)責成相關(guān)公司從xxxx年開(kāi)始，重新自查并采取補救措施。同時(shí)在xxxx年的工作中，進(jìn)一步細化財務(wù)工作，不求最好，只求更好。
10、根據總經(jīng)理辦公會(huì )議的要求，將集團公司現有資產(chǎn)進(jìn)行歸類(lèi)整理，并將資產(chǎn)的實(shí)際運行情況及時(shí)向董事會(huì )報告。同時(shí)為了賬戶(hù)的過(guò)戶(hù)問(wèn)題和有關(guān)證券機構溝通，做好劃撥資產(chǎn)的具體銜接工作。對江海公司退回集團公司的'股票、債券及基金等短期投資，進(jìn)行具體運作。根據證券機構清理下掛賬號的要求，在合適的價(jià)位集中清理了下掛賬戶(hù)內的股票，規避了由于下掛賬號帶來(lái)的風(fēng)險。
11、配合辦公室制定了集團公司證券基金操作管理辦法和投資分析報告，規范操作行為，集團公司領(lǐng)導提供決策依據。
12、根據集團公司的總體部署，協(xié)助企管部對江海公司改制，進(jìn)行了前期的準備改制，主要是有關(guān)資產(chǎn)的調整、審計評估工作等，目前審計評估工作已經(jīng)開(kāi)始，預計在7月底可以初步完成。
二、下半年的主要工作安排
由于時(shí)間關(guān)系，對照部門(mén)工作計劃，還有不少工作沒(méi)有完成，這將是我們下半年的主要工作目標之一。具體有：
1、加強和有關(guān)部門(mén)的溝通和聯(lián)系，為集團公司創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)平臺。
和財政、糧食溝通，稻谷的掛賬問(wèn)題，和財政溝通建庫資金的安排問(wèn)題；
和省地稅等稅務(wù)部門(mén)溝通，糧食企業(yè)特別是儲備庫的有關(guān)稅務(wù)政策問(wèn)題，主要是儲備庫的土地使用稅和印花稅等問(wèn)題；
2、針對年報審計和監事會(huì )專(zhuān)項審計過(guò)程中提出的問(wèn)題，逐條對照，對各單位以《管理建議書(shū)》的形式下發(fā)，督促整改，完善財務(wù)基礎工作，提高財務(wù)管理水平；
3、在使用中不斷加強對財務(wù)管理軟件的使用進(jìn)行總結討論，進(jìn)一步修改完善，盡可能做到操作簡(jiǎn)單，方便使用；同時(shí)根據集團公司管理的需要，開(kāi)發(fā)集團內部管理報表。
4、編寫(xiě)集團公司財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作手冊，進(jìn)一步規范會(huì )計核算，強化內控制度；
5、配合各項目單位繼續做好重大項目的跟蹤審計及完工項目的竣工決算審計工作；
6、繼續做好改制過(guò)程中的各項工作的銜接，為企業(yè)做好服務(wù)，為集團做好監督。
7、抓制度落實(shí)，抓人員培訓。
針對監事會(huì )專(zhuān)項檢查中的問(wèn)題，對會(huì )計基礎工作及財務(wù)管理工作認真回顧和反思；
根據已經(jīng)下發(fā)的折舊政策調整的通知，對賬務(wù)調整情況進(jìn)行檢查，為建立固定資產(chǎn)臺賬做好準備；
針對財政部新近下發(fā)的38個(gè)會(huì )計準則，根據財務(wù)人員后續教育的要求，組織集團及所屬單位財務(wù)人員進(jìn)行xxxx年度的繼續教育培訓。
8、進(jìn)一步加強和各單位的溝通和聯(lián)系。
充分利用已經(jīng)建立起來(lái)的用友財務(wù)信息化平臺，加強和各單位財務(wù)人員的溝通和聯(lián)系，為集團公司加強內部管理提供及時(shí)的財務(wù)信息。
總之，財務(wù)工作離不開(kāi)集團公司領(lǐng)導、監事會(huì )、所屬各單位領(lǐng)導以及集團各部門(mén)的關(guān)心和支持，在此深表感謝。同時(shí)還希望在今后的工作中，給予財務(wù)工作和財務(wù)人員一如既往的支持。
審計部半年工作總結范文5
今年以來(lái)，東郭鎮按照市委、市政府的要求，積極主動(dòng)適應新常態(tài)，立足實(shí)際，找準優(yōu)勢，緊緊圍繞“把工業(yè)做強、把城鎮做靚、把農業(yè)做優(yōu)、把旅游做美、把穩定做牢、把干部帶強”的目標，大力實(shí)施“黨建+”工程，凝心聚力抓發(fā)展，聚精會(huì )神搞建設，扎實(shí)有效的推動(dòng)各項工作全面開(kāi)展。先后榮獲中國美麗鄉村建設典范鎮、全省農機安全示范鎮等榮譽(yù)稱(chēng)號。
一、上半年任務(wù)目標完成情況及工作措施
1--6月份，實(shí)現財政總收入6906.35萬(wàn)元；實(shí)現本級地方財政收入3937.73萬(wàn)元；預計國內生產(chǎn)總值實(shí)現27.7億元，增長(cháng)18 %；實(shí)施過(guò)千萬(wàn)元項目16個(gè)，其中過(guò)億元項目5個(gè)；完成項目建設投資11.7億元，增長(cháng)31%；出口總額完成1350萬(wàn)美元。
�。ㄒ唬┳ロ椖�，把工業(yè)做強。牢固樹(shù)立“工業(yè)立鎮、項目興鎮”的工作理念，積極爭取政策和資金扶持，扎實(shí)開(kāi)展了“項目落地攻堅年”活動(dòng)，謀劃和實(shí)施了23個(gè)重點(diǎn)項目，涉及工業(yè)、城鎮、旅游、農業(yè)和民生項目。目前，總投資11.6億元的結晶糖和變性淀粉項目正在安裝調試設備，即將投產(chǎn)；總投資2億元的太陽(yáng)能光伏發(fā)電項目?jì)H用三天時(shí)間全面完成1000余畝的征地任務(wù)，征地補償款全部補償到位，順利開(kāi)工建設，創(chuàng )造了新的“東郭速度”，預計10月底竣工，12月并網(wǎng)發(fā)電；恒仁集團、東郭水泥、山東辛化三大企業(yè)不斷膨脹裂變發(fā)展，始終保持全市納稅百強。其中，恒仁集團總投資1.88億元的5萬(wàn)噸倉儲庫項目正在緊張施工，建成后，將成為魯南地區最大的倉儲基地，實(shí)現了平抑糧價(jià)、戰略?xún)�、原料基地的三重功效；辛化硅膠投資7000萬(wàn)元實(shí)施的高檔硅膠技改項目，目前正安裝設備，12月底投產(chǎn)運行。山東辛化“特大孔硅膠關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)引進(jìn)”項目成功列入國家國際科技合作重大專(zhuān)項，硅膠產(chǎn)能進(jìn)一步提升。東郭水泥投資1500萬(wàn)元新建固體廢棄物處置中控中心，正在緊張建設。
�。ǘ┳ヅ涮�，把城鎮做靚。實(shí)施了熙園社區配套工程，完善供氣、供熱、綠化、亮化，積極爭創(chuàng )XX市級新型農村示范社區；加快供銷(xiāo)社商貿綜合體建設，完善各類(lèi)配套，努力打造全省一流的供銷(xiāo)中心；投資480萬(wàn)元實(shí)施了幸福河濕地和污水處理站項目，努力實(shí)現鎮區污水全收集、全處理、零排放。與此同時(shí)，我鎮“治臟、治亂、治差、治丑”重點(diǎn)，積極開(kāi)展城鄉環(huán)衛一體化，投資120多萬(wàn)元購置灑水車(chē)一輛，新購置密閉式垃圾中轉箱30個(gè)，中型垃圾桶5000個(gè)，購置垃圾桶3萬(wàn)余個(gè)，免費發(fā)放到每家每戶(hù)。全面開(kāi)展了大清理、大整治、大提升工程，鎮村面貌煥然一新。
�。ㄈ┳ヌ嵘�，把農業(yè)做優(yōu)。用工業(yè)的理念謀劃現代農業(yè)，新成立合作社28家，流轉土地8000畝；投資1500萬(wàn)元的3萬(wàn)畝基本農田升級改造、投資630萬(wàn)元的谷山山體治理、投資1000余萬(wàn)元的土地整理等項目進(jìn)展順利；實(shí)施大綠化工程，春季成片造林6100畝，新建下戶(hù)主1000畝苗木、上戶(hù)主1000畝優(yōu)質(zhì)林果基地等，生態(tài)環(huán)境顯著(zhù)提升。
�。ㄋ模┳ポd體，把旅游做美。全面抓好蓮青山景區基礎設施配套建設，努力為創(chuàng )建4a級景區打下堅實(shí)基礎�？偼顿Y5200萬(wàn)元的蓮青山基礎設施配套建設有序推進(jìn)，大型恐龍主體樂(lè )園正在建設。投資300萬(wàn)元的蓮青山地質(zhì)保護項目，飛越蓮青山項目，讓蓮青山更具情趣和韻味。
(五)抓投入，把民生做實(shí)。我們始終把群眾滿(mǎn)意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全力加快民生工程建設。今年，實(shí)施的23個(gè)重點(diǎn)項目，可以新建教學(xué)樓4所，新增耕地174畝，新修道路55公里，新修橋涵21座，新打深水井124眼，讓山區生產(chǎn)生活條件不斷改善，讓群眾有更多的獲得感。其中，投資1000萬(wàn)元新建了4所學(xué)校教學(xué)樓，投資450萬(wàn)元實(shí)施了庫區移民和扶貧開(kāi)發(fā)項目，將進(jìn)一步改善北部山區生產(chǎn)居住環(huán)境。投資1000萬(wàn)元實(shí)施了小堂門(mén)、東朱仇、大緒、樓里等21個(gè)村55公里農村道路硬化任務(wù)，進(jìn)一步改善交通狀況。投資150萬(wàn)元新建7個(gè)村高標準農村社區服務(wù)中心和5處老年日間照料中心建設任務(wù)，進(jìn)一步提升村級服務(wù)功能。
�。┳シ⻊�(wù)，把穩定做牢。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，本著(zhù)“領(lǐng)導掛點(diǎn)，黨總支、村居包片，部門(mén)包線(xiàn)，專(zhuān)人包點(diǎn)”的原則，屬地管理，落實(shí)責任，加強和創(chuàng )新社會(huì )管理，積極開(kāi)展“大走訪(fǎng)、大結對”活動(dòng)，深入92個(gè)村排查信訪(fǎng)隱患，從根本上解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。同時(shí)充分利用好投資160萬(wàn)元的電子監控全覆蓋工程，全面推進(jìn)社會(huì )治安綜合治理，依法防范和嚴厲打擊各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)，并積極開(kāi)展安全大檢查、專(zhuān)家找隱患和安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，及時(shí)排查和消除各類(lèi)安全隱患，確保人民生命財產(chǎn)安全，為經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展提供穩定、和諧的良好環(huán)境。
�。ㄆ撸┳プ黠L(fēng)，把干部帶強。積極謀劃和實(shí)施了20xx年度黨建工作重點(diǎn)，定期召開(kāi)專(zhuān)門(mén)黨委會(huì )研究黨建工作。大力實(shí)施“黨建+”工程，將黨建與干部隊伍建設、干部廉政和作風(fēng)建設、黨員素質(zhì)提升、制度體制建設、重點(diǎn)項目建設、民心工程建設及農村改革發(fā)展等重點(diǎn)工作有機結合起來(lái)，強化了黨建統領(lǐng)作用，有力推動(dòng)了工作開(kāi)展。繼續推行村黨支部書(shū)記星級化管理和村級千分制目標考核，使各項工作任務(wù)實(shí)施達到量化、細化、責任化、具體化，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)的積極性，在全鎮形成風(fēng)清氣正、政通人和的良好氛圍，群眾滿(mǎn)意度不斷提升。
二、存在的問(wèn)題和不足
主要表現在：1、地廣人多，鎮域經(jīng)濟南北差異大，經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展不平衡。2、制約發(fā)展的因素較多，我鎮是生態(tài)和水資源保護區，對工業(yè)項目及規模養殖都要嚴控，制約了項目落地和建設。3、穩定的壓力大，我鎮位于三市區結交界，又是合并的鄉鎮，歷史遺留的問(wèn)題較多，不穩定因素多。4、財政收支矛盾突出，機關(guān)干部、教師共計近1680名，工資等剛性支出缺口大。
三、當前面臨的形勢和下步發(fā)展趨勢
在我國全球一體化經(jīng)濟建設發(fā)展的背景下，國家越發(fā)重視鄉鎮的經(jīng)濟發(fā)展能力。而在我國鄉鎮經(jīng)濟發(fā)展中，農業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展與建設是尤為重要的。面對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的新常態(tài)，作為鄉鎮必須積極主動(dòng)適應新常態(tài)，調整新思路，謀劃新優(yōu)勢，實(shí)現新跨越�；诖�，我鎮立足實(shí)際，提出了“把工業(yè)做強、把城鎮做靚、把農業(yè)做優(yōu)、把旅游做美、把穩定做牢、把干部帶強”的工作思路，主要目的就是把鎮域經(jīng)濟做大做強，促進(jìn)全鎮經(jīng)濟社會(huì )全面協(xié)調發(fā)展。我們在工作中，將努力踐行只給成功找辦法，不給失敗找借口的理念，用上級的錢(qián)、外邊的錢(qián)，為東郭人民辦實(shí)事、辦好事，全力推進(jìn)民生事業(yè)，讓群眾得到更多實(shí)惠，有更多的獲得感。
審計部半年工作總結范文6
20xx年上半年已經(jīng)結束，在保北商城領(lǐng)導的的全面支持和關(guān)心下，使得審計開(kāi)發(fā)處各項工作能夠有條不紊、嚴謹規范，并取得可喜成績(jì)，同時(shí)也存在一些問(wèn)題，現總結如下：
一、審計
1、基建工程
20xx年上半年共完成基建維修項目9項，包括：電梯保養；蒸汽機維修保養；蒸汽管道改造；二、三層男女衛生間改造；三樓天井做防水；京海店動(dòng)工拆除；一樓休閑羽絨商場(chǎng)門(mén)頭、地磚、空調裝修與改造；商城花卉購置；審計資金總額160余萬(wàn)元。按照集團19號文件關(guān)于固定資產(chǎn)購置與基建工程招標的要求在審計監督過(guò)程中，我們堅持擺正位置，抓住重點(diǎn)；加大力度，增強服務(wù)的原則為順利開(kāi)展審計工作創(chuàng )造了有利的條件。
2、贈禮與臺帳管理
在每次促銷(xiāo)活動(dòng)中，贈品起到了不可替代的作用，從根本上保證了促銷(xiāo)活動(dòng)的順利進(jìn)行。贈品招標也是此次促銷(xiāo)活動(dòng)的重要內容，嚴格贈品的請示、審批、招標、發(fā)放、保存、付款等監督、審核工作。我們要求贈品必須符合國家有關(guān)部門(mén)規定的質(zhì)量標準，做到貨真價(jià)實(shí)，嚴禁采購“三無(wú)”產(chǎn)品和質(zhì)次價(jià)高的商品，以維護企業(yè)信譽(yù)，經(jīng)過(guò)招標、議標、定標等程序訂下贈品提供廠(chǎng)家。這些前期工作為活動(dòng)的順利進(jìn)行奠定了基礎�；顒�(dòng)期間我們客服人員少的困難，在做好自己手頭工作的同時(shí)積極參加商城安排的贈禮活動(dòng)。結合集團領(lǐng)導的建議與要求，督促部分處室逐步完善臺帳的建立工作，積極落實(shí)審計建議、決定，認真糾正違反財經(jīng)紀律的行為，完善制度，做到真正的為各項費用支出把好關(guān)。
3、稅務(wù)方面
稅務(wù)局來(lái)商城檢查期間，配合財務(wù)處協(xié)調稅企關(guān)系，解決納稅中的難題，改善與稅務(wù)局的和諧關(guān)系。保定先天下開(kāi)業(yè)籌備前期，根據商城領(lǐng)導要求積極到有關(guān)稅務(wù)部門(mén)多次做保定先天下稅務(wù)手續審批的溝通工作，經(jīng)過(guò)多次協(xié)調，已經(jīng)逐步完成此項工作。
4、會(huì )員卡積分銷(xiāo)售排查情況的跟蹤與自營(yíng)品牌盤(pán)點(diǎn)
通過(guò)與信息中心協(xié)助調取當月會(huì )員卡積分較多的顧客消費記錄，進(jìn)行篩選、排查、電話(huà)回訪(fǎng)、賣(mài)場(chǎng)經(jīng)理員工配合調查，保障了無(wú)商城人員或廠(chǎng)家惡意積分，兌取贈品。每月參與自營(yíng)品牌的盤(pán)點(diǎn)工作，上報集團防損部，與集團領(lǐng)導建立良好的聯(lián)系，有問(wèn)題及時(shí)請示、溝通。
二、商務(wù)開(kāi)發(fā)
1、賣(mài)場(chǎng)管理
上半年對本處室人員的工作制定了考核，并進(jìn)一步的做了細化。使工作責任到人，落實(shí)到人，共同提高。結合集團下發(fā)“員工上崗規范”“優(yōu)秀員工的十個(gè)習慣”“專(zhuān)柜環(huán)境衛生標準”等文件，對賣(mài)場(chǎng)的員工加強培訓與學(xué)習。聽(tīng)取員工和供應商的意見(jiàn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，進(jìn)一步的降低了投訴率。隨著(zhù)私房小廚、譚木匠品牌的逐步加入，新來(lái)員工重點(diǎn)做了培訓和溝通工作，使新員工能很快的融入北國這個(gè)大家庭。期間我們帶領(lǐng)員工積極參加商城舉辦的化妝比賽、運動(dòng)會(huì )，挑戰普通話(huà)等活動(dòng)，提高了團隊凝聚力，同時(shí)也豐富了員工的業(yè)余生活。
2、儲值卡推廣與大宗采購
3月份集團下發(fā)《關(guān)于下達20xx年度儲值積分卡計劃及管理辦法的通知》，為了明確目標，責任到人，全員協(xié)力達成任務(wù)，在商城領(lǐng)導的指導下及時(shí)分解任務(wù)目標，將銷(xiāo)售任務(wù)首先分解到各部門(mén)，再由各部門(mén)對本部門(mén)的主任、干事、科員進(jìn)行任務(wù)分解，同時(shí)對于各部門(mén)進(jìn)行充分授權，真正做到責任到人，人人心中目標明確，為確保完成銷(xiāo)售任務(wù)打下堅實(shí)基礎。集團下發(fā)全年儲值卡整體銷(xiāo)售任務(wù)8500萬(wàn)元，上半年實(shí)際完成4410萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的52%。分解各部門(mén)儲值卡任務(wù)3658萬(wàn)元，較去年上浮10%。其中四月份任務(wù)213萬(wàn)元，實(shí)際完成251萬(wàn)元，完成比118%;五月份任務(wù)286萬(wàn)元，實(shí)際完成348萬(wàn)元，完成比122%；六月份任務(wù)262萬(wàn)元，實(shí)際完成334萬(wàn)元，完成比128%。此期間我們積極配合各部門(mén)查詢(xún)完成進(jìn)度，完成趨勢逐步上升。
同時(shí)制定了大宗采購人員聯(lián)系表，與稅務(wù)局、各大銀行、各大醫院、煙廠(chǎng)、物探公司、河大、司法警官學(xué)院、電業(yè)公司、中石油等一系列企事業(yè)單位建立友好關(guān)系，形成合作意識，參加節慶日儲值卡與物資招標。
3、空余場(chǎng)地的開(kāi)發(fā)與異業(yè)聯(lián)動(dòng)。
為了促進(jìn)商城營(yíng)業(yè)額的提升，今年上半年?yáng)|、西廣場(chǎng)的使用均以?xún)炔可虉?chǎng)：休閑羽絨商場(chǎng)、皮鞋商場(chǎng)、電訊商場(chǎng)、家電商場(chǎng)、毛衫內衣商場(chǎng)為主。與去年相比，新增外聯(lián)單位尼桑汽車(chē)、東風(fēng)悅達起亞、鄭州日產(chǎn)、傾國傾城婚紗攝影、幸福國際婚紗攝影等。
商城促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，內部商戶(hù)如肯德基與會(huì )員中心舉辦積分贈肯德基代金活動(dòng)、美容院在三八婦女節、母親節推出代金卡進(jìn)店并有禮品贈送活動(dòng)、曼特詩(shī)咖啡與會(huì )員中心推出情人節購物達到一定金額贈送一盒巧克力活動(dòng)，以及刷銀行卡購物可以抽獎?dòng)卸Y品贈送，婚紗代金、醫院與護士節活動(dòng)等均參加了商城的異業(yè)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)。
4、軍民共建工作。
上半年對商城中層、主任、優(yōu)秀店長(cháng)進(jìn)行20xx年部隊個(gè)人卡、公務(wù)卡使用方法和注意事項培訓。日常進(jìn)行了抽查工作，下部隊了解部隊個(gè)人卡、公務(wù)卡在商城的使用情況與意見(jiàn)，工作之余，走訪(fǎng)部隊了解部隊官兵使用情況，采納提出的合理化建議。上半年辦理了172張軍購個(gè)人卡。
針對二五二辦公用品以往從石家莊超市采貨路途遠、時(shí)間長(cháng)、運費高、調換貨不方便等問(wèn)題給予了解決，從保定市幾家大型的辦公用品公司采取招標的方式，選取了價(jià)格最低的曉華文化用品有限公司作為長(cháng)期供貨對象。保證了二五二醫院辦公用品的及時(shí)供貨和方便調換，進(jìn)一步的節省了費用和時(shí)間，得到二五二醫院采購辦公室的認可。
平時(shí)利用周末聯(lián)系居民社區，組織家電、電訊、家居家紡商品下社區活動(dòng)；與會(huì )員中心、策劃處聯(lián)合舉辦5.12國際護士節購物專(zhuān)場(chǎng)，邀請省醫院、二醫院、市一中心醫院、二五二醫院前來(lái)參加，取得良好的效果。
5、功能性項目開(kāi)發(fā)、招商工作
三月份完成了外租戶(hù)合同簽訂工作，共簽訂11份，租金與節慶費相比20xx年基本漲幅15%，新增了每家商戶(hù)每月30元的保潔費用。在以往的外租戶(hù)上繳費用模棱兩可、不好查的現象上，新制定了外租戶(hù)每月租金、水電費、保潔費、節慶費上繳通知單，每月的月底23號向商戶(hù)下發(fā)應繳的費用明細通知單，要求三日內上繳商城出納。并將已繳蓋章過(guò)的通知單交回我處備案，保障了各項費用的及時(shí)上繳。上半年，新引進(jìn)品牌自助式咖啡、私房小廚、譚木匠均已上柜，投入正常營(yíng)業(yè)工作中。
京海店開(kāi)業(yè)籌備期間，我處室人員分別對玉蘭香酒店、金筷子、卓越美容美發(fā)、電影院、高檔滋補品、茶館、快餐、西餐、冰場(chǎng)這幾大方面功能性項目出差進(jìn)行市場(chǎng)調查、多次拜訪(fǎng)與溝通，前期的招商工作已經(jīng)初步落定。與主要負責人建立聯(lián)系，為二店功能性項目的落位奠定了必要的基礎。
三、不足之處。
在上半年的整體工作當中，全盤(pán)回顧，在一些環(huán)節和細致的地方還存在不足�，F做一小結，以為日后工作借鑒指導。
1、應該加強對工作發(fā)展的預估和掌控能力，培養大局為重，細節著(zhù)手的工作能力。在每次商城促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，關(guān)于東西廣場(chǎng)使用以及異業(yè)互動(dòng)活動(dòng)無(wú)法及時(shí)的預測和跟進(jìn)，步伐遲緩。針對夏季為廣場(chǎng)的使用淡季，在此期間沒(méi)有創(chuàng )新意識，無(wú)法合理利用。應在工作之余，多動(dòng)腦筋與外界聯(lián)誼單位溝通，積極創(chuàng )新，為廣場(chǎng)使用淡季尋找突破口。
2、審計作為監督部門(mén)，應不斷加強自身的學(xué)習與審計有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，不斷的磨練才能更好的監督所轄部門(mén)，為各項工作提供有效的指導意見(jiàn)。
3、關(guān)于臺帳和贈品管理工作做的不夠細致，還不夠完善。下半年應著(zhù)重抓緊此項工作，加以改進(jìn)。
4、二店招商工作的不足之處在于思路狹窄，目光短淺，缺乏創(chuàng )新意識。下一步應多到一線(xiàn)城市去學(xué)習，取其長(cháng)處，補己不足，力爭在功能性招商工作中取得好的成績(jì)。
四、20xx年下半年工作安排：
�。ㄒ唬┲贫ù笞谫徫�、大宗購卡計劃及推廣方法。設專(zhuān)人、專(zhuān)職進(jìn)行大宗購物、大宗購卡的宣傳、推廣及任務(wù)下發(fā)。建立客戶(hù)檔案和固定銷(xiāo)售群體。
A推廣計劃：
1、統計老顧客資料，建立大客戶(hù)檔案。
2、以區為單位劃分區域，把各個(gè)區目標細化。以事業(yè)單位、效益較好企業(yè)單位、私營(yíng)單位、個(gè)體單位、大中院校為基礎目標進(jìn)行接觸、推廣。
3、了解保百、時(shí)代購卡客戶(hù)群資料。在商城政策的允許與支持下?lián)屨歼@一部分客戶(hù)。
4、通過(guò)商城員工個(gè)人關(guān)系網(wǎng)，提供方便而有利的資源，全面帶動(dòng)商城員工，讓每個(gè)人當成自己的事情去做。
5、中秋、十一雙節，春節制定個(gè)人計劃，在此期間大力度與客戶(hù)溝通聯(lián)絡(luò )，進(jìn)行實(shí)質(zhì)性合作。對商城中層制定任務(wù)下發(fā)。
6、8月份開(kāi)始大力度進(jìn)行大宗推廣計劃及服務(wù)措施，針對商城員工下發(fā)個(gè)人計劃，全民動(dòng)員中秋、十一雙節、元旦、春節把大宗購卡當作重點(diǎn)任務(wù)，利用與VIP結合優(yōu)勢搶占市場(chǎng)。
B服務(wù)措施：
1、根據檔案資料與VIP相結合，將大宗購物、購卡客群發(fā)展成為商城VIP（大客戶(hù)）會(huì )員。
2、定期對VIP（大客戶(hù)）會(huì )員發(fā)問(wèn)候信息及商城活動(dòng)信息。3、整理出VIP（大客戶(hù)）會(huì )員高端客戶(hù)資料，定期登門(mén)拜訪(fǎng)。4、節日期間，針對VIP（大客戶(hù)）會(huì )員發(fā)放禮品。5、VIP（大客戶(hù)）會(huì )員于商城購物享受專(zhuān)人陪購
�。ǘ�、因之前與駐保部隊聯(lián)誼中作，缺乏一些開(kāi)拓意識。下一步要與保定航校、駐保113師取得聯(lián)系，通過(guò)走訪(fǎng)和溝通工作，發(fā)展下一批會(huì )員，從真正意義上把駐保部隊區域性規模采購計劃做大、做強。
�。ㄈ�、跟進(jìn)保定先天下功能性項目招商工作，與有關(guān)負責人勤聯(lián)系與溝通，以更快的時(shí)間取得有效信息。去周邊城市如北京、石家莊多考察、走訪(fǎng)，學(xué)習招商、裝修、經(jīng)營(yíng)管理的有關(guān)知識，總結經(jīng)驗，確定功能性項目落位計劃。
�。ㄋ模﹪栏窀黜椯M用支出的請示、審批、付款等環(huán)節，監督、審核工程建設合同、工程決算造價(jià)；監督工程招投標、驗收、付款環(huán)節。更新思維，寓幫助于監督，切實(shí)提高企業(yè)運營(yíng)效率和效益，為各項支出把好關(guān)。
�。ㄎ澹�、加強對租賃商戶(hù)的管理與規范，使這些商戶(hù)跟上商城發(fā)展的步伐，結合商城定位，體現出青春時(shí)尚的風(fēng)格面貌。
總結這半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。隨著(zhù)保定先天下的即將開(kāi)業(yè)，商城的不斷擴大，規范，完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更廣，為此我們將更加勤奮學(xué)習，提高自身各項素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。本處室全體成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。
審計部半年工作總結范文7
20xx年上半年已經(jīng)結束，在保北商城領(lǐng)導的的全面支持和關(guān)心下，使得審計開(kāi)發(fā)處各項工作能夠有條不紊、嚴謹規范，并取得可喜成績(jì)，同時(shí)也存在一些問(wèn)題，現總結如下：
一、審計
1、基建工程
20xx年上半年共完成基建維修項目9項，包括：電梯保養;蒸汽機維修保養;蒸汽管道改造;二、三層男女衛生間改造;三樓天井做防水;京海店動(dòng)工拆除;一樓休閑羽絨商場(chǎng)門(mén)頭、地磚、空調裝修與改造;商城花卉購置;審計資金總額160余萬(wàn)元。按照集團19號文件關(guān)于固定資產(chǎn)購置與基建工程招標的要求在審計監督過(guò)程中，我們堅持擺正位置，抓住重點(diǎn);加大力度，增強服務(wù)的原則為順利開(kāi)展審計工作創(chuàng )造了有利的條件。
2、贈禮與臺帳管理
在每次促銷(xiāo)活動(dòng)中，贈品起到了不可替代的作用，從根本上保證了促銷(xiāo)活動(dòng)的順利進(jìn)行。贈品招標也是此次促銷(xiāo)活動(dòng)的重要內容，嚴格贈品的請示、審批、招標、發(fā)放、保存、付款等監督、審核工作。我們要求贈品必須符合國家有關(guān)部門(mén)規定的質(zhì)量標準，做到貨真價(jià)實(shí)，嚴禁采購“三無(wú)”產(chǎn)品和質(zhì)次價(jià)高的商品，以維護企業(yè)信譽(yù)，經(jīng)過(guò)招標、議標、定標等程序訂下贈品提供廠(chǎng)家。這些前期工作為活動(dòng)的順利進(jìn)行奠定了基礎�；顒�(dòng)期間我們客服人員少的困難，在做好自己手頭工作的同時(shí)積極參加商城安排的贈禮活動(dòng)。結合集團領(lǐng)導的建議與要求，督促部分處室逐步完善臺帳的建立工作，積極落實(shí)審計建議、決定，認真糾正違反財經(jīng)紀律的行為，完善制度，做到真正的為各項費用支出把好關(guān)。
3、稅務(wù)方面
稅務(wù)局來(lái)商城檢查期間，配合財務(wù)處協(xié)調稅企關(guān)系，解決納稅中的難題，改善與稅務(wù)局的和諧關(guān)系。保定先天下開(kāi)業(yè)籌備前期，根據商城領(lǐng)導要求積極到有關(guān)稅務(wù)部門(mén)多次做保定先天下稅務(wù)手續審批的溝通工作，經(jīng)過(guò)多次協(xié)調，已經(jīng)逐步完成此項工作。
4、會(huì )員卡積分銷(xiāo)售排查情況的跟蹤與自營(yíng)品牌盤(pán)點(diǎn)
通過(guò)與信息中心協(xié)助調取當月會(huì )員卡積分較多的顧客消費記錄，進(jìn)行篩選、排查、電話(huà)回訪(fǎng)、賣(mài)場(chǎng)經(jīng)理員工配合調查，保障了無(wú)商城人員或廠(chǎng)家惡意積分，兌取贈品。每月參與自營(yíng)品牌的盤(pán)點(diǎn)工作，上報集團防損部，與集團領(lǐng)導建立良好的聯(lián)系，有問(wèn)題及時(shí)請示、溝通。
二、商務(wù)開(kāi)發(fā)
1、賣(mài)場(chǎng)管理
上半年對本處室人員的工作制定了考核，并進(jìn)一步的做了細化。使工作責任到人，落實(shí)到人，共同提高。結合集團下發(fā)“員工上崗規范”“優(yōu)秀員工的十個(gè)習慣”“專(zhuān)柜環(huán)境衛生標準”等文件，對賣(mài)場(chǎng)的員工加強培訓與學(xué)習。聽(tīng)取員工和供應商的意見(jiàn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，進(jìn)一步的降低了投訴率。隨著(zhù)私房小廚、譚木匠品牌的逐步加入，新來(lái)員工重點(diǎn)做了培訓和溝通工作，使新員工能很快的融入北國這個(gè)大家庭。期間我們帶領(lǐng)員工積極參加商城舉辦的化妝比賽、運動(dòng)會(huì )，挑戰普通話(huà)等活動(dòng)，提高了團隊凝聚力，同時(shí)也豐富了員工的業(yè)余生活。
2、儲值卡推廣與大宗采購
3月份集團下發(fā)《關(guān)于下達20xx年度儲值積分卡計劃及管理辦法的通知》，為了明確目標，責任到人，全員協(xié)力達成任務(wù)，在商城領(lǐng)導的指導下及時(shí)分解任務(wù)目標，將銷(xiāo)售任務(wù)首先分解到各部門(mén)，再由各部門(mén)對本部門(mén)的主任、干事、科員進(jìn)行任務(wù)分解，同時(shí)對于各部門(mén)進(jìn)行充分授權，真正做到責任到人，人人心中目標明確，為確保完成銷(xiāo)售任務(wù)打下堅實(shí)基礎。集團下發(fā)全年儲值卡整體銷(xiāo)售任務(wù)8500萬(wàn)元，上半年實(shí)際完成4410萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的52%。分解各部門(mén)儲值卡任務(wù)3658萬(wàn)元，較去年上浮10%。其中四月份任務(wù)213萬(wàn)元，實(shí)際完成251萬(wàn)元，完成比118%;五月份任務(wù)286萬(wàn)元，實(shí)際完成348萬(wàn)元，完成比122%;六月份任務(wù)262萬(wàn)元，實(shí)際完成334萬(wàn)元，完成比128%。此期間我們積極配合各部門(mén)查詢(xún)完成進(jìn)度，完成趨勢逐步上升。
同時(shí)制定了大宗采購人員聯(lián)系表，與稅務(wù)局、各大銀行、各大醫院、煙廠(chǎng)、物探公司、河大、司法警官學(xué)院、電業(yè)公司、中石油等一系列企事業(yè)單位建立友好關(guān)系，形成合作意識，參加節慶日儲值卡與物資招標。
3、空余場(chǎng)地的開(kāi)發(fā)與異業(yè)聯(lián)動(dòng)。
為了促進(jìn)商城營(yíng)業(yè)額的提升，今年上半年?yáng)|、西廣場(chǎng)的使用均以?xún)炔可虉?chǎng)：休閑羽絨商場(chǎng)、皮鞋商場(chǎng)、電訊商場(chǎng)、家電商場(chǎng)、毛衫內衣商場(chǎng)為主。與去年相比，新增外聯(lián)單位尼桑汽車(chē)、東風(fēng)悅達起亞、鄭州日產(chǎn)、傾國傾城婚紗攝影、幸福國際婚紗攝影等。
商城促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，內部商戶(hù)如肯德基與會(huì )員中心舉辦積分贈肯德基代金活動(dòng)、美容院在三八婦女節、母親節推出代金卡進(jìn)店并有禮品贈送活動(dòng)、曼特詩(shī)咖啡與會(huì )員中心推出情人節購物達到一定金額贈送一盒巧克力活動(dòng)，以及刷銀行卡購物可以抽獎?dòng)卸Y品贈送，婚紗代金、醫院與護士節活動(dòng)等均參加了商城的異業(yè)聯(lián)動(dòng)活動(dòng)。
4、軍民共建工作。
上半年對商城中層、主任、優(yōu)秀店長(cháng)進(jìn)行20xx年部隊個(gè)人卡、公務(wù)卡使用方法和注意事項培訓。日常進(jìn)行了抽查工作，下部隊了解部隊個(gè)人卡、公務(wù)卡在商城的使用情況與意見(jiàn)，工作之余，走訪(fǎng)部隊了解部隊官兵使用情況，采納提出的合理化建議。上半年辦理了172張軍購個(gè)人卡。
針對二五二辦公用品以往從石家莊超市采貨路途遠、時(shí)間長(cháng)、運費高、調換貨不方便等問(wèn)題給予了解決，從保定市幾家大型的辦公用品公司采取招標的方式，選取了價(jià)格最低的曉華文化用品有限公司作為長(cháng)期供貨對象。保證了二五二醫院辦公用品的及時(shí)供貨和方便調換，進(jìn)一步的節省了費用和時(shí)間，得到二五二醫院采購辦公室的認可。
平時(shí)利用周末聯(lián)系居民社區，組織家電、電訊、家居家紡商品下社區活動(dòng);與會(huì )員中心、策劃處聯(lián)合舉辦5.12國際護士節購物專(zhuān)場(chǎng)，邀請省醫院、二醫院、市一中心醫院、二五二醫院前來(lái)參加，取得良好的效果。
5、功能性項目開(kāi)發(fā)、招商工作
三月份完成了外租戶(hù)合同簽訂工作，共簽訂11份，租金與節慶費相比20xx年基本漲幅15%，新增了每家商戶(hù)每月30元的保潔費用。在以往的外租戶(hù)上繳費用模棱兩可、不好查的現象上，新制定了外租戶(hù)每月租金、水電費、保潔費、節慶費上繳通知單，每月的月底23號向商戶(hù)下發(fā)應繳的費用明細通知單，要求三日內上繳商城出納。并將已繳蓋章過(guò)的通知單交回我處備案，保障了各項費用的及時(shí)上繳。上半年，新引進(jìn)品牌自助式咖啡、私房小廚、譚木匠均已上柜，投入正常營(yíng)業(yè)工作中。
京海店開(kāi)業(yè)籌備期間，我處室人員分別對玉蘭香酒店、金筷子、卓越美容美發(fā)、電影院、高檔滋補品、茶館、快餐、西餐、冰場(chǎng)這幾大方面功能性項目出差進(jìn)行市場(chǎng)調查、多次拜訪(fǎng)與溝通，前期的招商工作已經(jīng)初步落定。與主要負責人建立聯(lián)系，為二店功能性項目的落位奠定了必要的基礎。
三、不足之處。
在上半年的整體工作當中，全盤(pán)回顧，在一些環(huán)節和細致的地方還存在不足�，F做一小結，以為日后工作借鑒指導。
1、應該加強對工作發(fā)展的預估和掌控能力，培養大局為重，細節著(zhù)手的工作能力。在每次商城促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，關(guān)于東西廣場(chǎng)使用以及異業(yè)互動(dòng)活動(dòng)無(wú)法及時(shí)的預測和跟進(jìn)，步伐遲緩。針對夏季為廣場(chǎng)的使用淡季，在此期間沒(méi)有創(chuàng )新意識，無(wú)法合理利用。應在工作之余，多動(dòng)腦筋與外界聯(lián)誼單位溝通，積極創(chuàng )新，為廣場(chǎng)使用淡季尋找突破口。
2、審計作為監督部門(mén)，應不斷加強自身的學(xué)習與審計有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，不斷的磨練才能更好的監督所轄部門(mén)，為各項工作提供有效的指導意見(jiàn)。
3、關(guān)于臺帳和贈品管理工作做的不夠細致，還不夠完善。下半年應著(zhù)重抓緊此項工作，加以改進(jìn)。
4、二店招商工作的不足之處在于思路狹窄，目光短淺，缺乏創(chuàng )新意識。下一步應多到一線(xiàn)城市去學(xué)習，取其長(cháng)處，補己不足，力爭在功能性招商工作中取得好的成績(jì)。
四、20xx年下半年工作安排：
(一)制定大宗購物、大宗購卡計劃及推廣方法。設專(zhuān)人、專(zhuān)職進(jìn)行大宗購物、大宗購卡的宣傳、推廣及任務(wù)下發(fā)。建立客戶(hù)檔案和固定銷(xiāo)售群體。
A推廣計劃：
1、統計老顧客資料，建立大客戶(hù)檔案。
2、以區為單位劃分區域，把各個(gè)區目標細化。以事業(yè)單位、效益較好企業(yè)單位、私營(yíng)單位、個(gè)體單位、大中院校為基礎目標進(jìn)行接觸、推廣。
3、了解保百、時(shí)代購卡客戶(hù)群資料。在商城政策的允許與支持下?lián)屨歼@一部分客戶(hù)。
4、通過(guò)商城員工個(gè)人關(guān)系網(wǎng)，提供方便而有利的資源，全面帶動(dòng)商城員工，讓每個(gè)人當成自己的事情去做。
5、中秋、十一雙節，春節制定個(gè)人計劃，在此期間大力度與客戶(hù)溝通聯(lián)絡(luò )，進(jìn)行實(shí)質(zhì)性合作。對商城中層制定任務(wù)下發(fā)。
6、8月份開(kāi)始大力度進(jìn)行大宗推廣計劃及服務(wù)措施，針對商城員工下發(fā)個(gè)人計劃，全民動(dòng)員中秋、十一雙節、元旦、春節把大宗購卡當作重點(diǎn)任務(wù)，利用與VIP結合優(yōu)勢搶占市場(chǎng)。
B服務(wù)措施：
1、根據檔案資料與VIP相結合，將大宗購物、購卡客群發(fā)展成為商城VIP(大客戶(hù))會(huì )員。
2、定期對VIP(大客戶(hù))會(huì )員發(fā)問(wèn)候信息及商城活動(dòng)信息。3、整理出VIP(大客戶(hù))會(huì )員高端客戶(hù)資料，定期登門(mén)拜訪(fǎng)。4、節日期間，針對VIP(大客戶(hù))會(huì )員發(fā)放禮品。5、VIP(大客戶(hù))會(huì )員于商城購物享受專(zhuān)人陪購
(二)、因之前與駐保部隊聯(lián)誼中作，缺乏一些開(kāi)拓意識。下一步要與保定航校、駐保113師取得聯(lián)系，通過(guò)走訪(fǎng)和溝通工作，發(fā)展下一批會(huì )員，從真正意義上把駐保部隊區域性規模采購計劃做大、做強。
(三)、跟進(jìn)保定先天下功能性項目招商工作，與有關(guān)負責人勤聯(lián)系與溝通，以更快的時(shí)間取得有效信息。去周邊城市如北京、石家莊多考察、走訪(fǎng)，學(xué)習招商、裝修、經(jīng)營(yíng)管理的有關(guān)知識，總結經(jīng)驗，確定功能性項目落位計劃。
(四)嚴格各項費用支出的請示、審批、付款等環(huán)節，監督、審核工程建設合同、工程決算造價(jià);監督工程招投標、驗收、付款環(huán)節。更新思維，寓幫助于監督，切實(shí)提高企業(yè)運營(yíng)效率和效益，為各項支出把好關(guān)。
(五)、加強對租賃商戶(hù)的管理與規范，使這些商戶(hù)跟上商城發(fā)展的步伐，結合商城定位，體現出青春時(shí)尚的風(fēng)格面貌。
總結這半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。隨著(zhù)保定先天下的即將開(kāi)業(yè)，商城的不斷擴大，規范，完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更廣，為此我們將更加勤奮學(xué)習，提高自身各項素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。本處室全體成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。
審計部半年工作總結范文8
1至5月，全市兩級審計機關(guān)共完成審計（調查）項目346個(gè)，完成各級黨委、政府及上級審計機關(guān)等單位交辦、配合審計事項共866件；向被審計單位或有關(guān)單位提出審計建議379條，其中已被采納99條。市局榮獲20xx年度市級機關(guān)綜合績(jì)效考核先進(jìn)單位稱(chēng)號。
上半年全市審計工作主要突出了以下幾方面：
�。ㄒ唬⿵娀瘜徲嫳O督服務(wù)職能
1.監督經(jīng)濟健康運行。一是圍繞政策執行效果，高效實(shí)施穩增長(cháng)促改革調結構惠民生防風(fēng)險政策措施落實(shí)情況跟蹤審計。同時(shí)，結合穩增長(cháng)政策跟蹤審計內容，沿著(zhù)資金流向實(shí)施延伸，對20xx年中小企業(yè)專(zhuān)項資金績(jì)效情況進(jìn)行審計調查。二是同步開(kāi)展稅收征管審計和市出租房屋稅收征繳情況專(zhuān)項審計調查。專(zhuān)項審計調查由市局統一制定審計工作方案，明確審計調查目標、范圍、內容、工作要求等，市局、各縣（市）及XX區獨立立項實(shí)施，XX區、XX區派員參加市局審計組。三是關(guān)注政府性債務(wù)情況。通過(guò)制發(fā)審計調查表和上門(mén)現場(chǎng)抽查核實(shí)的方式，對市本級財政、土地儲備中心、開(kāi)發(fā)區財政、蘇通園區財政、濱海園區財政以及相關(guān)政府性公司等單位實(shí)施審計，從舉借主體、融資方式、資金投向、債務(wù)管理方式等方面進(jìn)行分析和評價(jià)，為市委、市政府決策提供參考。四是強化存量資金專(zhuān)項審計調查。關(guān)注預算收入是否及時(shí)繳庫、收支是否全部納入預算管理的同時(shí)，在摸清20xx年末預算結轉資金規模和結構的基礎上，向前追溯2年，對財政部門(mén)當年應清理結轉事項進(jìn)行重點(diǎn)揭示。五是關(guān)注開(kāi)放開(kāi)發(fā)資金。通過(guò)對總規模達3億元的市本級服務(wù)外包、外經(jīng)貿、穩增長(cháng)、招商引資等政策執行情況和資金扶持情況的審計，摸清資金使用情況，調查資金使用效果，查找制度缺陷，為今后規范資金運作打好基礎。
2.服務(wù)政府機構改革。一是對市工商行政管理局20xx年財政收支及資產(chǎn)負債情況專(zhuān)項審計調查，揭示出該局在部門(mén)預算執行、收支管理、往來(lái)核算、資產(chǎn)管理、對下屬單位財務(wù)監管等問(wèn)題，從預算管理、行政事業(yè)性收費的征收管理、財務(wù)基礎工作、精減機構提高效能等4個(gè)方面提出針對性的審計建議。二是對原市衛生局20xx年至20xx年財政收支進(jìn)行審計，發(fā)現無(wú)法使用固定資產(chǎn)未及時(shí)處理、衛生行政執法處罰收繳率偏低等問(wèn)題，提出了整改意見(jiàn)。三是市藥監局20xx年財政收支及資產(chǎn)負債情況審計調查，設計了相關(guān)調查表、通過(guò)核查賬冊、盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn)等方式，準確反映被審計單位財務(wù)狀況，提出審計意見(jiàn)，為保障職能轉變和機構改革服務(wù)。四是市質(zhì)量技術(shù)監督局20xx年財政收支及資產(chǎn)負債情況專(zhuān)項審計調查，發(fā)現所屬事業(yè)單位未按規定進(jìn)行年檢、部分房屋未按規定領(lǐng)取產(chǎn)權證等問(wèn)題，提出了進(jìn)一步加強對所屬單位的財務(wù)管理、加強固定資產(chǎn)和在建工程核算管理、做好經(jīng)費資產(chǎn)財務(wù)管理體制對接工作等建議。
3.維護百姓利益。一是關(guān)注保障房。市局組織實(shí)施了市區城鎮保障性安居工程跟蹤審計，促進(jìn)市本級和濱海園區從土地出讓收益中補充提取540.34萬(wàn)元保障性住房建設資金，并對XX區和XX縣進(jìn)行督查。二是關(guān)注水環(huán)境。市局實(shí)施的市應急水源建設、運行、管理情況績(jì)效審計，通過(guò)對六縣（市）、區應急水源的實(shí)地走訪(fǎng)，關(guān)注預期建設目標的實(shí)現情況、已建成項目的運行管理情況、全大市應急水源的總體規劃情況，促進(jìn)提高財政資金的投入效益，推動(dòng)相關(guān)制度的完善和出臺。市縣區同步開(kāi)展的引江調水績(jì)效審計，發(fā)現對引江調水發(fā)揮重要作用的涵閘，其管理體制有待進(jìn)一步完善，相關(guān)水功能區水質(zhì)檢測結果不容樂(lè )觀(guān)，部分設施不能滿(mǎn)足引江調水功能需求等問(wèn)題。三是關(guān)注養老服務(wù)。XX區組織實(shí)施了全區居家養老服務(wù)專(zhuān)項審計調查，披露居家養老服務(wù)政策落實(shí)中存在“部分服務(wù)中心對下屬服務(wù)站監管不到位，以現金或實(shí)物替代服務(wù)現象普遍存在，且發(fā)現部分服務(wù)站結算程序不規范,審核不嚴，擠占居家養老服務(wù)專(zhuān)項資金”等問(wèn)題。四是關(guān)注惠民專(zhuān)項資金。XX縣組織實(shí)施了河道整理（疏浚、保潔）、殘疾人保障等專(zhuān)項資金績(jì)效審計、濱海新區農村改廁專(zhuān)項資金后續審計及縣慈善基金的籌集、使用管理情況審計。XX市將儲備糧專(zhuān)項資金和國有糧食企業(yè)審計調查作為重點(diǎn)項目，4月份開(kāi)始正式進(jìn)點(diǎn)審計。XX區萬(wàn)頃良田建設資金使用及管理運營(yíng)情況專(zhuān)項審計調查，發(fā)現合同付款把關(guān)不嚴，財政資金監管不到位等問(wèn)題。XX縣《關(guān)于我縣計劃生育特困救助資金管理使用審計情況的專(zhuān)報》，圍繞江蘇省在如東試點(diǎn)推出的“農村計生獎扶政策和獨子傷殘死亡等特扶政策”執行情況，從審計的角度進(jìn)行了剖析。XX區加強對“三農”、社保、教育、醫療、扶貧等重點(diǎn)民生資金的審計，確保5年內輪審一遍，實(shí)現對重大財政專(zhuān)項資金審計全覆蓋。
4.關(guān)注熱點(diǎn)問(wèn)題。一是環(huán)境審計顯成效。市區高污染排放車(chē)輛管理、淘汰情況專(zhuān)項審計調查結果引起領(lǐng)導重視、促進(jìn)相關(guān)單位即知即改、推動(dòng)實(shí)施機動(dòng)車(chē)尾氣道路監測。市公安局、環(huán)保局等主管部門(mén)從20xx年6月起，對提前淘汰車(chē)主適時(shí)調整獎補政策，提高了“黃標車(chē)”獎補標準，擴大了獎補范圍；從20xx年8月起，將“黃標車(chē)”限行區域分三個(gè)階段逐步擴大到市區全轄，進(jìn)一步加快了黃標車(chē)淘汰進(jìn)程。市環(huán)保局制定了《XX市機動(dòng)車(chē)路檢工作專(zhuān)項實(shí)施方案》，今年7月1日起，將與交警部門(mén)聯(lián)合對市區道路行駛的機動(dòng)車(chē)尾氣排放情況進(jìn)行監督抽查。二是XX市區直管公房管理使用情況專(zhuān)項審計，創(chuàng )新審計方法，通過(guò)合理分工、實(shí)地查看、發(fā)放問(wèn)卷、現場(chǎng)走訪(fǎng)及傳統審計方法與信息化手段并重的方式，圍繞直管公房的基本情況，直管公房出租、出售、拆遷、維修、危房、違章建筑，老小區公建配套用房管理等方面展開(kāi)審查，重點(diǎn)關(guān)注了直管公房出租、拆遷、老小區公建配套用房管理情況。三是加大投資審計力度。1-5月全市出具竣工決算報告229份。市局繼續實(shí)施第三輪援疆審計，關(guān)注援疆工作組資金撥付及項目實(shí)施流程等內控制度建設、新一批援建項目的類(lèi)別、援疆資金的組成、項目實(shí)施交付使用等情況，為規范援建工程的建設管理、提高資金運行效率，提出審計建議，幫助援建工作組建立健全內部監督管理制度和內控機制。XX區將過(guò)去分散工作環(huán)節通過(guò)開(kāi)發(fā)專(zhuān)用軟件電子數據庫整合，創(chuàng )新工程審計項目“流程化管理”工作機制。XX縣以政府名義出臺了《XX縣政府投資建設項目審計監督辦法》，《20xx年全縣政府投資建設項目決（結）算審計情況專(zhuān)報》，受到領(lǐng)導批示。XX區首次通過(guò)XX市XX區公共資源交易平臺公開(kāi)選聘中介機構。XX市加快投資建設項目審計全覆蓋，規定“凡區級財政投資的建設項目、鎮村50萬(wàn)元以上的建設項目由審計局直接實(shí)施審計，鎮村50萬(wàn)元以下的項目由各鎮（區、園、街道）審計助理組織審計”。
5.加大權力運行監督。至5月底，全市審計機關(guān)已完成對51名領(lǐng)導干部的經(jīng)濟責任審計，其中任中審計領(lǐng)導干部14名，離任審計領(lǐng)導干部37名。領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計報告在一定范圍內通報審計結果的有51篇次。市局安排的21個(gè)經(jīng)濟責任審計項目，全部為“三責聯(lián)審”項目，任中審計11人，占52.38%以上。市海洋漁業(yè)局原領(lǐng)導任期經(jīng)濟責任審計中，對以前年度發(fā)現的房屋、養殖設施閑置等問(wèn)題重點(diǎn)進(jìn)行了跟蹤檢查，單獨在審計報告中進(jìn)行了反映，并及時(shí)督促被審單位及時(shí)整改。XX縣針對經(jīng)濟責任審計民主測評工作存在的一些弊端，推出了“三責聯(lián)審網(wǎng)上測評系統”，促進(jìn)了民主測評工作環(huán)節的規范化。
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1.加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)。加強與市紀委等部門(mén)的聯(lián)動(dòng)，探索審計工作新模式。市本級20xx年至20xx年科技發(fā)展資金專(zhuān)項審計探索了一種新的審計模式，即將專(zhuān)項審計與督導巡查相結合，全處人員作為科技發(fā)展資金督導巡查組成員，實(shí)行“三統一”、“三結合”“兩個(gè)共享”的方式，將專(zhuān)項資金作為督導巡查對象。針對近年來(lái)科技發(fā)展資金的使用、管理情況，審計通過(guò)詳實(shí)的數據分析和大量的書(shū)面材料，揭示出資金使用管理方面存在的4大類(lèi)13個(gè)問(wèn)題，并提出審計建議，促進(jìn)資金管理完善，提升了資金使用效益。
2.加強行政指導。認真開(kāi)展行政指導工作，對審計過(guò)程中發(fā)現的應予以警醒、提示的違法違規行為或是需統一執法尺度的共性問(wèn)題，通過(guò)審計執法事項提示書(shū)等方式，發(fā)送給相關(guān)部門(mén)和下級審計機關(guān)，提醒相關(guān)部門(mén)和單位正視存在問(wèn)題，明確整改措施，防范重大風(fēng)險。根據《XX市審計局行政指導辦法（試行）》規定，上半年對市商務(wù)局20xx年-20xx年度財政收支行為進(jìn)行了檢查和指導,指出商務(wù)局部分內控管理有待加強和完善、部分往來(lái)款項未按規定規范核算、部分支出核算不規范等問(wèn)題，并提出了加強財務(wù)管理的意見(jiàn)和建議。本次行政指導是我局行政指導辦法試行以來(lái)首次開(kāi)展這項工作，達到了預期效果。
3.加強法制建設。市局根據市政府重新頒布的審計權力事項清單，及時(shí)調整原有的權力事項，明確自由裁量的范圍與標準，對行政處罰事項，及時(shí)在行權網(wǎng)上運行與操作，辦理流程公開(kāi)透明，層級監督環(huán)環(huán)相扣，確保審計執法的公開(kāi)、公平和公正。XX區出臺《工程審計協(xié)審中介機構管理辦法》，從多方面規范了協(xié)審機構作業(yè)流程與結算審計標準，限制協(xié)審機構隨意運用自由裁量權，規避了風(fēng)險；出臺《區審計局分派中介服務(wù)機構工程結算項目管理辦法》，以局內紀檢監督下進(jìn)行抽簽的方式進(jìn)行項目分發(fā)，消除了人為因素對審計項目分派不均的影響。XX區重新修訂的《XX區審計局外聘中介機構參加固定資產(chǎn)投資審計工作的管理辦法》和《20xx-20xx年XX區審計局對外聘中介機構的考核細則》實(shí)行審計質(zhì)量和配合度雙重考核，促進(jìn)外聘中介機構質(zhì)量控制管理的有效提升。
4.加強質(zhì)量管理。市局進(jìn)一步強化優(yōu)秀審計項目的爭創(chuàng )和培育意識，初步確定對學(xué)前教育投入與發(fā)展情況專(zhuān)項審計調查、村級財務(wù)專(zhuān)項審計調查、拆遷資金專(zhuān)項審計調查和氣象局信息處理大樓工程竣工決算審計等項目進(jìn)行重點(diǎn)輔導，力爭在今年評比中有所斬獲。為強化質(zhì)量管理，對啟東等8縣（市）、區局審計質(zhì)量控制情況進(jìn)行實(shí)地調研，強化縣（區）局的質(zhì)量管理意識。南通九天文化旅游產(chǎn)業(yè)投資有限公司20xx年至20xx年財務(wù)收支審計，從審計企業(yè)資產(chǎn)負債損益的真實(shí)性、合法性和效益性入手，出具了詳實(shí)的審計結果報告，有理有據，論據確實(shí)充分，可作為企業(yè)審計報告的范本。XX區針對20xx年下半年出臺《政府投資項目管理辦法》以三項舉措規范工程審計取證，以制度規范管理約束風(fēng)險的效果進(jìn)行跟蹤，目前區內新開(kāi)建工程項目已100%做到了影像資料全覆蓋，現場(chǎng)勘查書(shū)面確認全覆蓋。XX縣推行了審計實(shí)施方案“預審制”和審計報告征求意見(jiàn)稿“初審制”，將審計項目質(zhì)量過(guò)程控制的關(guān)口前移，達到防范審計風(fēng)險、提高審計項目質(zhì)量的目的。
5.加強整改督查。市局完成對XX縣黨政主要領(lǐng)導任期經(jīng)濟責任、資源環(huán)境責任審計及XX縣政府20xx-20xx年財政決算審計項目、XX區黨政主要領(lǐng)導任期經(jīng)濟責任審計及XX區政府20xx-20xx年財政決算審計項目整改情況的跟蹤督查。
6.加強信息化建設。研究開(kāi)發(fā)了經(jīng)濟責任審計管理系統，修改和完善了工程項目管理和工程子項目管理模塊，設計開(kāi)發(fā)了局圖書(shū)管理系統，數字化審計綜合平臺在崇川、如皋等部分縣區推廣。出臺了《XX市審計局審計電子數據管理暫行辦法》《XX市審計局數字化審計綜合平臺功能拓展管理暫行辦法》等制度，完善制度建設，確保信息系統安全運行。
審計部半年工作總結范文9
20xx年上半年，我鎮審計辦在黨政委政府的正確領(lǐng)導下，在審計局的關(guān)心下，在相關(guān)部門(mén)的配合支持下，扎實(shí)開(kāi)展內審日常工作，堅持求真務(wù)實(shí)、客觀(guān)公正的原則。充分發(fā)揮內審監督、服務(wù)職能，為維護我鎮經(jīng)濟秩序，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設，加強財務(wù)管理起到了積極作用。上半年，我審計辦完成審計項目31只：工程審計30只，經(jīng)濟責任審計1只。
上半年日常工作具體有以下方面：
1、堅持原則，嚴格把好審計關(guān)
良好的思想素質(zhì)是做好內審日常工作的根本保證。我審計辦日常工作人員平時(shí)嚴格要求自己，堅持自身形象。為政府把好大門(mén)是對我們內審日常工作很形象的比喻，這既體現了內審日常工作的重要性，更體現了內審責任的重大。在日常工作中，我們既要頂得住各種壓力干擾，又要經(jīng)得起各種利誘，這既是對集體負責，也是對自己負責。
2、加強審計業(yè)務(wù)學(xué)習，夯實(shí)審計基礎
今年上半年度，我內審人員參加了省內審協(xié)會(huì )組織的全省內審人員學(xué)習，在鎮江進(jìn)行了封閉式業(yè)務(wù)培訓3天，通過(guò)這次學(xué)習，很好地提升了自己對內審日常工作的認識，看到了自身日常工作的不足之處，為今后內審日常工作的開(kāi)展提供了有力支撐。
3、堅持深入一線(xiàn)，積極做好內審日常工作
我鎮審計辦克服人手少，力量單薄，平時(shí)堅持對工程實(shí)施跟蹤審計，做好對工程量的記錄、簽證，特別是對一些隱蔽性工程都做到及時(shí)記錄。對工程實(shí)施的情況、施工程序、材料情況做到心中有數，對工程基本上做到了全方位、全過(guò)程監控。同時(shí)，我審計辦也對聘請的審計公司進(jìn)行有效的管理，輪流由三家以上的審計單位對我鎮工程進(jìn)行審計，基本做到客觀(guān)公正。
4、積極配合做好鎮級招投標日常工作
今年我鎮根據上級要求以及我鎮實(shí)際情況，成立了招投標辦公室。作為招投標辦成員之一，我盡心盡力配合做好我鎮的招投標辦日常工作，自今年5月份以來(lái)，我們已與相關(guān)建設部門(mén)配合，成功組織了5只工程項目的公開(kāi)招標，其中村級工程3只，鎮級工程2只。在此期間，我們也傾注了大量的精力，頂住了許多壓力與干擾，保證了招投標日常工作的順利推進(jìn)。
問(wèn)題分析：
今年上半年我鎮審計辦根據領(lǐng)導要求，盡自身努力做了一些事。但是，由于人手少，審計日常工作開(kāi)展的力度不夠，離領(lǐng)導的期望還有距離。為此希望下半年能為我審計辦配足必要的人手，以便更好的開(kāi)展內審日常工作。
下半年的主要日常工作：
1、繼續加強對鎮屬單位的審計監理。日常工作重點(diǎn)主要是對各單位的財政情況以及組織收入、支出執行情況進(jìn)行檢查分析，發(fā)現問(wèn)題，查找原因，給出意見(jiàn)以供領(lǐng)導參考。
2、繼續加強對政府工程項目的跟蹤審計。一是要繼續做好每個(gè)工程項目的審計，協(xié)調好相關(guān)部門(mén)，實(shí)行監督與服務(wù)并舉的審計方式。二是繼續嚴格執行市價(jià)原則，現場(chǎng)實(shí)地測量，積極維護集體利益。
3、繼續做好審計整改、回訪(fǎng)日常工作。對審計中發(fā)現的問(wèn)題和整改建議要及時(shí)通知到被審單位。加強監督力度，確保審計意見(jiàn)落到實(shí)處，務(wù)求取得審計實(shí)效。
4、繼續配合做好招投標日常工作。嚴格堅持原則，按照相關(guān)規定扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展招投標日常工作。
5、完成黨委和政府安排的審計任務(wù)以及中心日常工作。
審計部半年工作總結范文10
上半年，我局在堅持“圍繞中心，服務(wù)大局”穩步開(kāi)展各項審計工作的同時(shí)，緊緊圍繞我市對外開(kāi)放和招商引資工作，進(jìn)一步加大了工作力度，取得了一定的成效�，F將我局上半年對外開(kāi)放工作主要情況總結如下：
一、招商引資工作目標完成情況
上半年，我局引進(jìn)成都市三和家具金屬配仵加工廠(chǎng)投資家具配套產(chǎn)品生產(chǎn)項目一個(gè)，位于我市大劃鎮，項目占地10畝，總投資231萬(wàn)元。項目目前已基本建成，投產(chǎn)后預計年利稅30萬(wàn)元，可解決20余人就業(yè)。完成了全年招商引資工作目標的77%。
二、對外開(kāi)放工作舉措
按照市上下達的“20xx年度對外開(kāi)放目標任務(wù)和考核實(shí)施細則”的要求，結合我局實(shí)際，制定了以下措施：
1、成立了局對外開(kāi)放領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導負總責，一名局黨組成員牽頭負責日常工作，各科室負責人均為小組成員。
2、建立局黨組成員項目聯(lián)系制度，確保每一條投資信息都有一名黨組成員負責進(jìn)行聯(lián)系跟蹤，并定期向領(lǐng)導小組匯報進(jìn)展情況。
3、將我局對外開(kāi)放招商引資工作目標任務(wù)分解到各科室，再落實(shí)到個(gè)人，全局人員共同參與，形成合力和工作氛圍。
4、領(lǐng)導干部帶頭，組織全體職工學(xué)習我市招商引資政策，介紹我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，掌握xx發(fā)展的比較優(yōu)勢，使招商引資工作做到有的放矢。
5、制定了具體的招商引資考核獎勵措施，形成有效的激勵機制。其中包括將招商引資目標任務(wù)分解作為二級目標下達給各科室，年終納入總體目標進(jìn)行考核等。
6、充分調動(dòng)退居二線(xiàn)老同志工作積極性，圍繞對外開(kāi)放和招商引資中心工作展開(kāi)調查研究。
三、近期聯(lián)系的在談項目
1、聯(lián)系成都市川藏公路武侯建設開(kāi)發(fā)有限公司參加我市第二快速通道、羊安路、工業(yè)區基礎設施建設項目BT方式融資建設投標，目前正在與我市相關(guān)部門(mén)進(jìn)行洽談。
2、聯(lián)系一市外投資者投資的xx市三江勝達裝飾面板廠(chǎng)建筑裝飾用木工板生產(chǎn)建設項目，該項目位于xx市三江鎮，項目生產(chǎn)用電設施已安裝完畢，環(huán)境影響評價(jià)正在報批，生產(chǎn)用房目前正在建設中。
3、聯(lián)系成都某蓄電池極板生產(chǎn)項目，已與x鎮和x工業(yè)集中發(fā)展區進(jìn)行了前期接觸，正在進(jìn)一步跟蹤聯(lián)系。
4、聯(lián)系金雞蓄電池紙板及包裝項目，該項目正在進(jìn)一步跟蹤落實(shí)中。
5、聯(lián)系西藏自治區一投資者投資頁(yè)巖磚廠(chǎng)建設項目，已與江源鎮、道明鎮進(jìn)行了前期接觸，該項目正在進(jìn)一步跟蹤落實(shí)中。
四、預計今年目標任務(wù)完成情況
按照我局年初制定的招商引資工作計劃安排，結合市上對外開(kāi)放工作的相關(guān)要求和半年工作實(shí)績(jì)，預計今年我局招商引資實(shí)際完成情況會(huì )在原定計劃300萬(wàn)元的基礎上有所增長(cháng)。下半年，我局將招商引資工作作為重點(diǎn)工作，全力以赴，力爭超額完成目標任務(wù)。
五、建立的招商引資渠道
1、網(wǎng)絡(luò )信息招商；電話(huà)招商；上門(mén)招商；親情、友情招商。
2、加強與成都市錦江工業(yè)集中發(fā)展區聯(lián)系，形成錯位競爭，優(yōu)勢互補。
六、工作中存在的問(wèn)題
審計機關(guān)工作任務(wù)重，工作性質(zhì)較為單一，，招商引資渠道少，加上上半年上級審計機關(guān)和市委、政府交辦項目多，全局集中力量為“加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動(dòng)、土地整理、社會(huì )主義新農村建設和重大產(chǎn)業(yè)化項目實(shí)施的全程跟蹤審計做了大量工作，相應在對外開(kāi)放和招商引資工作上投入精力較少，成績(jì)不突出。下半年我局對外開(kāi)放工作還有潛力可挖。
七、相關(guān)工作建議
1、對外開(kāi)放領(lǐng)導小組應結合我市具體情況，分析制定招商引資分期目標和重點(diǎn)，當前的工作重點(diǎn)應是圍繞“十二個(gè)重大產(chǎn)業(yè)項目”創(chuàng )新融資渠道，引進(jìn)市外資金，解決發(fā)展資金瓶頸和工業(yè)區承載力問(wèn)題。
2、我市招商引資工作應優(yōu)先引進(jìn)標準廠(chǎng)房建設項目和工業(yè)孵化器建設項目，解決小規模投資企業(yè)遍地開(kāi)花和部分投機企業(yè)圈地囤地問(wèn)題，避免小規模，低水平的重復建設，提高土地使用經(jīng)濟密度和促進(jìn)環(huán)境資源的集約利用，為后期發(fā)展提供項目?jì)�，增強發(fā)展后勁，實(shí)現可持續發(fā)展。
3、為保證招商引資項目得到高質(zhì)量、高效率、專(zhuān)業(yè)化的投資服務(wù)，樹(shù)立xx對外開(kāi)放工作形象，各部門(mén)在確定投資信息可靠后，應及時(shí)將項目跟蹤和服務(wù)工作移交市招商局相關(guān)業(yè)務(wù)處，或請其共同參與后期服務(wù)工作。
4、為統籌城鄉發(fā)展，有效促進(jìn)社會(huì )主義新農村建設工作，我市各鄉鎮對外開(kāi)放和招商引資工作重點(diǎn)應向涉農項目、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目和勞動(dòng)密集型項目轉移。以保證農民失地不失業(yè)、離土不離鄉，為社會(huì )弱勢群體和低收入群體提供更多的就業(yè)機會(huì )，掌握就業(yè)技能，逐步提高收入水平和社會(huì )地位，保障社會(huì )經(jīng)濟穩定和諧發(fā)展。
審計部半年工作總結范文11
今年以來(lái)，我局緊緊圍繞“創(chuàng )新強縣、創(chuàng )業(yè)富民”戰略，持續開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，林業(yè)生態(tài)建設扎實(shí)推進(jìn)，現將有關(guān)情況匯報如下：
一、上半年工作總結
�。ㄒ唬┐杭揪G化情況
20xx年，全縣植樹(shù)造林任務(wù)共3.15萬(wàn)畝，包括荒山生態(tài)林1萬(wàn)畝，干果經(jīng)濟林0.5萬(wàn)畝，灌木經(jīng)濟林1.65萬(wàn)畝，通道綠化30公里，義務(wù)植樹(shù)39萬(wàn)株。截止目前，共完成綠化任務(wù)2.35萬(wàn)畝，占總任務(wù)的74%，栽植各類(lèi)苗木159萬(wàn)余株，其中各鄉鎮完成荒山綠化0.8萬(wàn)畝，干果經(jīng)濟林0.35萬(wàn)畝，灌木經(jīng)濟林1.2萬(wàn)畝，通道綠化完成25公里，全縣義務(wù)植樹(shù)完成39萬(wàn)株。
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1、加強宣傳，營(yíng)造防火氛圍。共發(fā)放彩旗標語(yǔ)2萬(wàn)條、散發(fā)傳單5萬(wàn)份、手機短信2萬(wàn)條、廣播電視每晚播報、出動(dòng)宣傳車(chē)輛20xx多次、制作宣傳短片等多種形式廣泛宣傳，人人佩戴防火警示袖章和村村懸掛防火宣傳警示標語(yǔ)，全面宣傳森林防火法律、法規，預防和撲救森林火災的基本常識，大力營(yíng)造了“森林防火、人人有責”的濃厚氛圍。
2、嚴控火源，強化隱患排查。在火源管理方面，著(zhù)重抓了“五看、三重點(diǎn)”，五看就是：看地頭、看墳頭、看山頭、看路口、看火源，三重點(diǎn)就是：重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)人員。把全縣所有的荒山、荒坡、墳頭、山頭全部切片分包在包村干部、村干部、黨員和護林員身上，并登記造冊，落實(shí)責任。所有的重點(diǎn)進(jìn)山路口都設立了防火檢查站，嚴格檢查過(guò)往的人員及車(chē)輛，真正做到了“定點(diǎn)看護”和“網(wǎng)格化巡查”。
3、嚴加防范，落實(shí)應急預案。在應急防范措施方面著(zhù)重抓了“五有、四結合”，五有就是有預案、有預警、有指揮、有隊伍、有裝備；四結合就是專(zhuān)業(yè)隊伍、半專(zhuān)業(yè)隊伍、應急隊伍和群眾相結合�？h森防指重新調整了組成人員，縣委書(shū)記、縣長(cháng)張志剛任總指揮，把紀檢部門(mén)領(lǐng)導充實(shí)到組成人員中，重點(diǎn)查處不落實(shí)工作的黨員干部。
4、落實(shí)責任，嚴查違規用火。在嚴格查處野外違規用火方面，做到了“四責任、六到位”。四責任就是：明確責任、落實(shí)責任、督查責任、追究責任；六到位就是：思想認識到位、領(lǐng)導力量到位、工作措施到位、長(cháng)效機制到位、經(jīng)費和防火器材到位、責任追究到位。實(shí)行了行政一把手負責制，做到了人人有擔子，個(gè)個(gè)有壓力。通過(guò)以上措施，全縣春季未發(fā)生一起森林火災。
�。ㄈ┻B清工作情況
在第九次森林資源連續清查工作上，按照上級要求，制定了工作方案，明確了人員組成和職責分工，明確了調查重點(diǎn)內容為全縣11個(gè)鄉鎮79個(gè)行政村的固定樣地，主要包括土地利用與覆蓋、森林資源和生態(tài)狀況三個(gè)方面。目前該項工作于6月10日開(kāi)始全面開(kāi)始，到8月底基本結束。
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我局開(kāi)展了違法侵占林地排查工作，順利迎接了北京專(zhuān)員的督查。在此次排查中，共發(fā)現侵占林地行為25起，涉及6個(gè)鄉鎮10個(gè)行政村，共侵占林地27.882公頃，目前，已對上述案件全部處理完畢，今后，我們將進(jìn)一步加大林業(yè)執法力度，強化林業(yè)用地管理，加大整治問(wèn)責力度，按照“三個(gè)不放過(guò)”要求，該追究責任的追究責任，該嚴肅處理的絕不姑息。
二、存在問(wèn)題
1、造林機制不活。建議上級按照“政府引導，政策配套，全民參與，多元經(jīng)營(yíng)”的指導思想，盤(pán)活造林機制，實(shí)現生態(tài)效益、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益同步發(fā)揮。
2、管護力度不大。我縣義務(wù)植樹(shù)效果明顯，但是沒(méi)有嚴格落實(shí)“五包”（包地塊、包栽植、包管護、包成活、包成林）責任制，部分單位和企業(yè)沒(méi)有落實(shí)好管護責任，導致苗木成活率偏低。
3、資金投入不夠。我縣在荒山造林上實(shí)行了“以獎代補”，但是結合實(shí)際成本來(lái)說(shuō)，以獎代補遠遠不能滿(mǎn)足造林需求，還需上級進(jìn)一步加大綠化投入。
三、下步打算
1、在植樹(shù)造林上，我們將進(jìn)一步加大督查力度，督促未完成造林任務(wù)的單位和企業(yè)盡快完成任務(wù)，加強整改力度，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，重點(diǎn)把握好澆水管護環(huán)節，確保苗木成活。
2、在核桃經(jīng)濟林建設上，我們將緊緊圍繞縣委十二屆六次全會(huì )精神，把鞏固干果經(jīng)濟林成果、富民增收為重點(diǎn)，聘請省級核桃樹(shù)專(zhuān)家王應義在全縣范圍內加強技術(shù)服務(wù)指導，建立核桃精品示范園，帶動(dòng)周邊農戶(hù)種植發(fā)展。完善政策扶持，建立長(cháng)效機制，真正實(shí)現帶動(dòng)農民增收的目標。
3、在森林防火上，我們要進(jìn)一步制定相應措施，嚴格落實(shí)成員單位包鄉鎮、鄉鎮干部包村、村干部包戶(hù)責任制，包村干部和護林員包片、包山頭責任制，確保不發(fā)生一起森林火災。
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