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法務(wù)審計部年終工作總結（精選15篇）
時(shí)間過(guò)得飛快，一年的工作又將告一段落�；仡欉^(guò)去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢？下面是小編收集整理的法務(wù)審計部年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
法務(wù)審計部年終工作總結 1
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆，不知不覺(jué)間，我在本單位做法務(wù)工作已經(jīng)快一年，這一年來(lái)，在領(lǐng)導細心的指導及栽培下，在本部門(mén)其他成員的關(guān)心和照顧下，在本單位其他人員的提攜和關(guān)照下，我漸趨對本單位的相關(guān)法律事務(wù)有了清晰的認知，亦對人事管理方面的工作有了切實(shí)的感受，回顧這近一年來(lái)的工作情況，收獲良多的同時(shí)亦深感自身尚有些許不足和應予改進(jìn)之處，下面，我簡(jiǎn)要對自己這一年來(lái)的法務(wù)工作做一簡(jiǎn)要小結：
(一)、合同審查
合同審查是法務(wù)人員最為基礎的工作，也是力保企業(yè)健康運行的關(guān)鍵，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的不斷學(xué)習和加強鍛煉，我在這一年時(shí)間內主要審查了：《安全衛生評價(jià)合同》、《環(huán)境影響評價(jià)測評合同》、《建筑工程委托合同》、《建設工程勘察設計合同》、《建設工程施工圖設計文件審查合同》、《施工圖審查合同》、《建設工程委托監理合同》、《技術(shù)開(kāi)發(fā)委托合同》、《建設工程造價(jià)咨詢(xún)合同》、《建設工程招標代理合同》、《幼兒園勞務(wù)派遣協(xié)議》、新建住宅樓的《內部員工房屋買(mǎi)賣(mài)協(xié)議書(shū)》等二十余個(gè)與本單位利益相關(guān)的合同文本。在合同審查過(guò)程中，能及時(shí)發(fā)現侵害我方利益的顯失公平之處，糾正合同中對我方不利的不妥及不當條款。例如在一些合同范本中，明顯有限制我方權利和加重我方義務(wù)的條款，此時(shí)，我即會(huì )予以及時(shí)糾正，力促我方權益化;而在合同爭議解決方式上，一些合同約定的仲裁和訴訟解決方式不甚明確，此時(shí)，我即會(huì )及時(shí)予以指出，要么仲裁要么訴訟，以便明確爭議的解決方式，不致產(chǎn)生不必要的糾紛;還有，在一些國家有相關(guān)范本的合同中，一些單位會(huì )自行修改合同范本，以減輕自身義務(wù)，此時(shí)，如果不審慎審查，難以查出破綻之處，此時(shí)，我即會(huì )逐條逐句讀完合同，以更正合同范本中已被修改并且減輕對方責任的條款。通過(guò)我及時(shí)、有效、認真的合同審查和合同把關(guān)，大大提高了本單位對外簽訂合同的履約率，也加速了其他部門(mén)工作效率的提高，盡量避免了本單位不必要的訴訟之苦，力保單位各項工作和各部門(mén)工作能健康發(fā)展和順利運行。通過(guò)審慎的法律把關(guān)和合同審查，在我于本單位工作的一年時(shí)間內，本單位未發(fā)生一起訴訟案件，亦未產(chǎn)生任何法律糾紛，這使得本單位職工有充裕的時(shí)間搞科研生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)，為單位科研創(chuàng )造提供了良好的內部環(huán)境和外部氛圍。
(二)、“五五”普法宣傳的知識競賽出題及閱卷工作
20xx年是“五五”普法工作宣傳的成果驗收年，我單位積極響應國家號召，加強對員工的法律教育和宣傳，草擬了本單位的“五五”普法宣傳的年終總結報告，系統梳理了本單位在“五五”普法工作中所作出的努力和貢獻，并對全單位六百余名員工進(jìn)行了法律知識答卷考評，全單位員工積極答卷，試卷回收有效率達100%。這有效增強了全所員工的法律素養，提高了我單位職工的法律意識，營(yíng)造了全單位上下員工學(xué)法、懂法、知法、守法的良好氛圍，為依法治企創(chuàng )造了良好的人才儲備和戰略積蓄。
(三)、協(xié)助其他人員以及其他部門(mén)人員工作
1、在領(lǐng)導的認真指導下，我協(xié)助本部門(mén)其他人員做好人事管理工作、財務(wù)報表的填寫(xiě)工作和合同管理工作，這增強了我從事人事管理工作的能力和水平，也提高了我的工作積極性，大大拓展了我開(kāi)展法律工作的視野范圍，加強了我對本單位相關(guān)業(yè)務(wù)的.熟稔程度，有利于我盡快成長(cháng)為本單位的儲備人才。
2、積極助物業(yè)公司外調一些職工的住房情況，為他們在調研員工住房情況的程序及實(shí)體方面把好法律關(guān)，力促他們順利做好調研工作。
20xx年工作展望
在近一年的工作時(shí)間內，在領(lǐng)導的提攜和指導下，在本部門(mén)其他人員的關(guān)心和照顧下，我雖然取得了一些成績(jì)，但是，亦還有一些不足和缺憾，在以后的工作職責中，我尚需多加努力和改進(jìn)：
1、我需要加強對本單位相關(guān)規章制度的熟悉程度，以便更為有效的為單位各項工作把好法律關(guān);
2、由于之前本單位法務(wù)人員的欠缺，在單位對外簽訂的技術(shù)合同、招投標合同、買(mǎi)賣(mài)合同等與單位利益相關(guān)的合同中缺乏法律審查和把關(guān)，以后我要加強這方面的業(yè)務(wù)能力提高和鍛煉，以便為單位的技術(shù)合同、買(mǎi)賣(mài)合同等其他合同審查做好鋪墊和準備工作;
3、努力掌握人事管理方面的業(yè)務(wù)流程，積極協(xié)助本部門(mén)其他人員做好人事管理、財務(wù)報表填寫(xiě)、勞動(dòng)合同管理等工作;
4、繼續加強對全單位職工的法律素質(zhì)培養，特別是對外銷(xiāo)售部門(mén)，定期與相關(guān)人員進(jìn)行法律知識的交流和溝通，以便他們對外簽訂相關(guān)合同時(shí)能做到心中有數。
5、加強與本單位所轄社區的居委會(huì )聯(lián)系，定期對社區人員進(jìn)行法律咨詢(xún)和解答，讓知法、學(xué)法、用法、懂法的良好氛圍充盈整個(gè)社區。
6、為本單位員工開(kāi)展法律知識講座，主講和員工日常生活和工作相關(guān)的《物權法》、《合同法》、《侵權責任法》、《婚姻法》、《繼承法》、《行政法許可法》、《消費者權益保護法》等法律法規。
7、定期對單位職工進(jìn)行社會(huì )熱點(diǎn)法律事件(案件)的點(diǎn)評和分析，以使他們加強法律意識，提高法律認知，為構筑良好的法治企業(yè)奠定基礎。
8、加強自身法律知識學(xué)習，提高法律技能，以便為單位的發(fā)展提供有效、穩妥、及時(shí)的法律咨詢(xún)及幫助。
法務(wù)審計部年終工作總結 2
轉眼間，20xx年即將過(guò)去，在各級領(lǐng)導的關(guān)心的支持下，我榮幸的成為了一名審計工作人員，近一年的工作中，在局領(lǐng)導的領(lǐng)導和關(guān)心下，加強學(xué)習，注重創(chuàng )新，工作作風(fēng)務(wù)實(shí)，工作態(tài)度嚴謹認真，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，緊緊圍繞各項工作目標，堅持“依法審計、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針，較好地完成了各項工作任務(wù)，受到領(lǐng)導和同事的一致肯定。具體情況如下：
一、加強學(xué)習，培養提高自身綜合素質(zhì)
加強自身的思想道德建設，樹(shù)立自尊、自信、自立、自強的意識，在實(shí)際工作中端正思想，堅定信念，牢固樹(shù)立政治觀(guān)念、大局觀(guān)念和群眾觀(guān)念，嚴格遵守各項；尊敬領(lǐng)導、團結同事，為人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無(wú)原則的糾紛，規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力，做一個(gè)合格的新時(shí)代審計人員。
二、強化業(yè)務(wù)技能，創(chuàng )造業(yè)務(wù)佳績(jì)
在日常工作中，我深切地體會(huì )到，審計工作是一項專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、藝術(shù)性很強的工作。尤其面對今天這樣愈來(lái)愈復雜的經(jīng)濟結構與審計環(huán)境、愈來(lái)愈高的審計執法要求和社會(huì )對審計的期望以及愈來(lái)愈深入發(fā)展的審計質(zhì)量要求與技術(shù)更新。要想把審計工作做好，獲得較好的成果，不僅要有較好的品格，而且需要過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。作為一名基層的審計人員，加強理論及業(yè)務(wù)學(xué)習是取得本職工作成果的重要方法。為此我在加強自身學(xué)習、提高自身綜合素質(zhì)的同時(shí)，與全局工作人員探討牢牢把握解決突出問(wèn)題、典型問(wèn)題及把推動(dòng)“精品工程”主題擺到重要位，以身作則，從自身做起，把理論知識與解決問(wèn)題緊密結合、統籌安排、交叉進(jìn)行，不斷提高業(yè)務(wù)技能；其次，加強自身修養，提高綜合素質(zhì)，既要有廣博的理論知識和精通的審計專(zhuān)業(yè)知識，還要有嫻熟的業(yè)務(wù)技能和良好的心理素質(zhì)，提高從宏觀(guān)角度分析、解決問(wèn)題的能力，爭創(chuàng )優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)。20xx年x月，我參加了審計學(xué)院組織的固定資產(chǎn)投資審計培訓班學(xué)習，取得了良好的學(xué)習效果，20xx年x月我參加xx省建設廳組織的全國造價(jià)員考試并取得了全國造價(jià)員資格證書(shū)。
三、履行職責，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)
一年來(lái)，為適應固定資產(chǎn)投資審計發(fā)展形勢的需要，進(jìn)一步規范和深化固定資產(chǎn)投資審計工作，圓滿(mǎn)完成局安排的縣行政中心地下停車(chē)庫預算評審、縣行政中心裝飾裝修工程竣工結算審計，縣行政中心中央空調工程竣工結算審計，縣廉租房三期基礎設施和邊坡治理工程預算評審，xx省xx縣運動(dòng)場(chǎng)工程預算評審，至新場(chǎng)及石板坳工業(yè)園區共水工程預算評審，全縣xx個(gè)鄉鎮司法所建設工程竣工結算審計，縣行政中心休閑廣場(chǎng)預算評審，縣第四期廉租房預算評審等審計任務(wù)。出具審計報告x篇，審計核減金額多萬(wàn)元。并針工程管理等方面存在的問(wèn)題提出合理化建議x條。
�。ㄒ唬┩晟浦贫冉ㄔO
xx縣審計局為進(jìn)一步規范建設工程概預算評審工作，增強審計效率，參與制訂了文件。其中一是政府投資項目建設必須向政府投資主管部門(mén)和縣固定資產(chǎn)投資審計評審中心報送工程概預算。二是對于實(shí)行工程量清單計價(jià)的工程，其施工招標不得超過(guò)批準的概預算，
這些制度的建立，將有效的加強縣各有關(guān)部門(mén)在固定資產(chǎn)投資過(guò)程中的協(xié)調配合，提高國家資金使用效益、規范固定資產(chǎn)投資市場(chǎng)，使固定資產(chǎn)投資審計工作逐步納入制度化、規范化的軌道。
�。ǘ╅_(kāi)拓思路，積極探索
1、牢固樹(shù)立“精品工程”意識。工作中嚴格依照法定的審計程序，嚴格執行各項審計規范和準則，嚴格根據法律法規進(jìn)行處理。在確保程序、規避風(fēng)險的基礎上，創(chuàng )新工作思路，探索工作方法，有步驟有計劃有重點(diǎn)的開(kāi)展工作。從審計方案的制訂、審計實(shí)施過(guò)程的操作、審計證據的取得、審計報告的編寫(xiě)、審計結論文書(shū)的草擬到審計決定的執行落實(shí)等都再三把關(guān)，并定期向上級領(lǐng)導匯報審計進(jìn)展情況，并與上級及同事實(shí)現信息資源共享，確保高效率、高質(zhì)量的完成審計任務(wù)。
2、規避風(fēng)險、確保質(zhì)量，著(zhù)重控制審計環(huán)節總體規劃。為實(shí)現局提出為全縣固定資產(chǎn)投資規范化管理，為政府提出切實(shí)可行的參考依據，是政府固定資產(chǎn)投資更合理和有效的審計目標目標，探索固定資產(chǎn)投資審計的新路子、新方法，我對審前準備、編制審計實(shí)施方案、出具審計報告、檢查審計結論等審計工作每個(gè)環(huán)節逐一進(jìn)行了細化和明確。
注重分析。審計評價(jià)既是具體審計項目質(zhì)量的集中體現，又是對審計工作質(zhì)量的檢閱，著(zhù)重評價(jià)人的因素對于相關(guān)固定資產(chǎn)投資活動(dòng)的影響，不但事關(guān)被審計單位的利益，而且關(guān)系到政府利益。因此，我本著(zhù)慎重、負責的態(tài)度根據被審計單位在固定資產(chǎn)投資過(guò)程，對已經(jīng)收集到的證據，歸納總結，做出實(shí)事求是、客觀(guān)公正的評價(jià)。評價(jià)時(shí)，依照審計規范評價(jià)準則和國家政府投資項目審計管理辦法內容做出評價(jià)建議，提出審計意見(jiàn)。不對審計過(guò)程中未涉及的事項，不對證據不足、評價(jià)依據或標準不明確的事項進(jìn)行評價(jià)。
�。ㄈ┳⒅貙徲嬚{查研究
通過(guò)審計調查，揭示問(wèn)題，分析原因，提出在體制改革，完善制度，加強管理，健全機制等方面的建議，為政府領(lǐng)導宏觀(guān)決策服務(wù)。
�。ㄋ模┡W(xué)習、鉆研業(yè)務(wù)，做好領(lǐng)導助手
在審計局工作的.日子里，我深刻認識到審計工作性質(zhì)的重要性，都同樣需要認真、細致、精確及嚴謹的工作態(tài)度。注重把好廉政關(guān)，把廉政作為對自己的基本要求，堅決執行黨風(fēng)廉政建設責任制，遵守中央關(guān)于黨政領(lǐng)導干部廉潔自律的規定，筑牢拒腐防變思想防線(xiàn)。平時(shí)能夠虛心向身邊的同事及前輩請教，做到多看、多問(wèn)、多思考，努力使自己在最短的時(shí)間內勝任各種工作環(huán)境和內容。對工作積極主動(dòng)，嚴格把關(guān)，一絲不茍，努力完成領(lǐng)導交辦的每一項工作。在繁多的工作中，分清主次科學(xué)安排，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，同時(shí)配合其他科室做好各項文字寫(xiě)作和文件、信息報送工作。
四、存在的問(wèn)題及明年發(fā)展方向
通過(guò)近一年工作，進(jìn)一步提高了思想政治素質(zhì)，開(kāi)闊了視野，拓寬了工作思路，增強了全局意識，強化了心胸坦蕩、正直端莊、嚴謹樸實(shí)的良好作風(fēng)�；仡檸啄陙�(lái)的工作成績(jì)，是領(lǐng)導大力支持和熱情幫助的結果，是同志共同努力的結果，在總結成績(jì)的同時(shí)，我也看到自己的缺點(diǎn)和不足，主要是還需進(jìn)一步加強學(xué)習，努力提高自己的政治理論和政策水平，注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議，努力提高自己的工作層次和能力。
在今后的工作中，我會(huì )誠懇的接受領(lǐng)導和同志們對我提出的批評和建議，恪盡職守。同時(shí)，發(fā)揚成績(jì)、克服不足，提高工作效率，使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。
法務(wù)審計部年終工作總結 3
xx年，我鎮的內審工作在鎮黨、政府的正確領(lǐng)導下，在縣審計局的力指導、支持下，扎實(shí)、有序開(kāi)展，逐步邁上了制度化、規范化和法制化的軌道。鎮黨、政府已經(jīng)把內審工作作為一項重要的常態(tài)工作來(lái)抓�，F將xx年內審工作總結如下：
一、統一思想，提高認識，以全新的理念看待內審工作
過(guò)去我鎮的內審工作實(shí)際上是作為村級財務(wù)管理的一項重要內容來(lái)抓，結合村級財務(wù)管理的需要來(lái)實(shí)施。而現在的內審工作已有一個(gè)立的機構：內部審計辦公室，由專(zhuān)職人員，作為一項日常工作來(lái)抓，是新形勢下規范財務(wù)秩序、嚴肅財經(jīng)紀律、加強經(jīng)濟管理、實(shí)現經(jīng)濟目標的重要手段。這就要求我們以全新的思維方式、全新的理念對待內審工作，以新的方式方法來(lái)開(kāi)展內審工作。
二、20xx年我鎮內審工作開(kāi)展的具體情況
�。ㄒ唬┎粩鄰娀瘜葘徆ぷ鞯念I(lǐng)導，為內審工作正常、有序、扎實(shí)開(kāi)展提供強有力的組織保障。根據縣、縣政府的統一要求，我鎮及時(shí)成立了下塘鎮內部審計工作領(lǐng)導組，由鎮長(cháng)蔡繼能親自擔任組長(cháng)，黨員、分管領(lǐng)導李廣春任付組長(cháng)，從鎮紀檢會(huì )和財政所抽調5名工作人員為辦公室成員（其中3名為專(zhuān)職人員），制定了切合我鎮實(shí)際的內部審計工作實(shí)施辦法，明確工作職責，根據實(shí)際需要不斷充實(shí)人員組成，并在辦公場(chǎng)所、設備、經(jīng)費上給予充分保障，強力推進(jìn)內審工作的開(kāi)展。
�。ǘ┘訌娦麄�，營(yíng)造輿論氛圍。我鎮利用廣播、會(huì )議等多種有效形式，向廣鎮村干部強力灌輸內部審計有關(guān)知識，使內部審計更進(jìn)一步深入人心，以此來(lái)不斷提高廣鎮村干部對內審工作的認識，為有效開(kāi)展內審工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。
�。ㄈ┲贫ㄔ敿�、切合實(shí)際的`年度工作計劃，扎實(shí)有效開(kāi)展內審工作。為使今年的內審工作邁上一個(gè)新的臺階，鎮內申辦及早謀劃，多次召開(kāi)會(huì )議，議定年度工作計劃，在征得主要領(lǐng)導同意后，以文件形式下發(fā)到相關(guān)村。
�。ㄋ模┙葘徖龝�(huì )制度。鎮內審辦每月至少召開(kāi)一次例會(huì )，鎮內審辦全體人員參會(huì )，必要時(shí)召集相關(guān)當事人參加，匯報工作進(jìn)展情況，研究下一步工作。鎮主要領(lǐng)導也經(jīng)常性地參加會(huì )議，聽(tīng)取匯報，給出具體工作意見(jiàn)和要求。
�。ㄎ澹┓e極參加業(yè)務(wù)培訓，強化業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高內審業(yè)務(wù)技能，全面進(jìn)入內審角色。鎮內審辦人員除了積極參加上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)舉辦的各種內審培訓外，還堅持利用業(yè)余時(shí)間認真自學(xué)、集中學(xué)習《審計法》和《審計署關(guān)于內部審計工作的規定》等法律、規章及內部審計專(zhuān)業(yè)知識。
�。﹫猿衷瓌t、恪守職責、按章操作、依法開(kāi)展內審。在日常內審工作中，鎮內審辦全體工作人員堅決貫徹、執行《審計法》、《審計署關(guān)于內部審計工作的規定》等一系列內審法律法規，堅決按照上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)及鎮黨、政府的要求來(lái)開(kāi)展內審工作：堅持原則、格守職責進(jìn)行廉潔審計；有條不紊、按章操作進(jìn)行規范審計；陽(yáng)光操作、及時(shí)公開(kāi)信息，進(jìn)行明白審計。
三、內審工作取得的成效
�。ㄒ唬┙刂箈x年十二月二十八日，我鎮已完成了對15個(gè)村的xx年度內審任務(wù)，累計審計村級資金2372940、01元。進(jìn)行財務(wù)審計3個(gè)，涉及資金633777.24元；進(jìn)進(jìn)行專(zhuān)項審計15個(gè)，涉及資金1284669元；對2名村干部進(jìn)行離任（經(jīng)濟責任）審計，涉及資金454493.77元。
�。ǘ┤陜葘徳黾哟寮壻Y金效益約6萬(wàn)元。通過(guò)對內部審計過(guò)程發(fā)現的一些情況進(jìn)行歸納和總結，鎮內審辦向黨、政府提出了4條改進(jìn)和完善村級財務(wù)管理制度的建議，向15個(gè)村提出了4條加強村級資金使用和管理的建議。
�。ㄈ┻M(jìn)一步鞏固了“三資”清理成果，拓展了村級財務(wù)管理的深度和廣度。
�。ㄋ模白鹬貙徲�、支持審計、自覺(jué)接受審計”的良好工作氛圍已形成，內審工作的權威得到樹(shù)立，內審工作的地位得到提升。廣鎮村干部對內審工作的認識有了新的提高，主動(dòng)作為、積極履責的意識得到全面加強，步伐進(jìn)一步加快。
四、內審工作存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬╂偞甯刹繉葘彽恼J識和理解有待進(jìn)一步提高。
�。ǘ﹥葘徱幏痘潭扔写M(jìn)一步加強。如：審計通知書(shū)的下發(fā)、審計報告的撰寫(xiě)、審計資料的整理、立卷、歸檔等。
�。ㄈ﹥葘彉I(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識有待進(jìn)一步充實(shí)，內審專(zhuān)業(yè)技能有待全面提高。
�。ㄋ模﹥葘徆ぷ鞯膹V度、深度和力度還有加和加強的空間。
五、關(guān)于內審工作的幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬┘訉Α秾徲嫹ā泛汀秾徲嬍痍P(guān)于內部審計工作的規定》等法律、規章的宣傳力度。
�。ǘ┘訌姌I(yè)務(wù)培訓，培養一批高素質(zhì)的內審人員，造就一支精干的內審隊伍。
�。ㄈ┥霞墭I(yè)務(wù)主管部門(mén)要加業(yè)務(wù)指導力度，加強督查，以進(jìn)一步規范鄉鎮內審工作，不斷提高內審工作質(zhì)量。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強制度建設，健全內審工作制度。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步完善內審機構，充實(shí)人員組成，不斷適應內審工作形勢的需要。
法務(wù)審計部年終工作總結 4
20xx年是我進(jìn)入集團工作的第三年。在公司領(lǐng)導的大力支持下，集團及各子公司的法律事務(wù)已基本開(kāi)展起來(lái)，并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面。在過(guò)去的一年中，我在努力做好企業(yè)風(fēng)險防控具體工作的同時(shí)，也努力提升自己的綜合能力，學(xué)習培育新人，量才分工，為自己也為集團的法務(wù)工作尋求由個(gè)人到團隊的'突破。
與去年相比，今年的法務(wù)工作已進(jìn)入相對成熟的一年。各子公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均特別活躍，也正因此，這也是非常忙碌的一年。一方面，國海廣場(chǎng)全面竣工,在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質(zhì)量保修、工程結算等活動(dòng)不斷開(kāi)展的同時(shí)，訴訟案件也大量增加；另一方面,回遷房項目的開(kāi)發(fā)建設工作也在今年開(kāi)展的如火如荼,審計、付款、監管、發(fā)包、施工等相關(guān)問(wèn)題也日益增多，法律支持均須與其如影隨形。
一、概況
本年度，法務(wù)共起草、審查、修改合同類(lèi)文本約474余件(不含重復審查、修改、蓋章審查等），其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面，配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件。其中部分案件至今仍未審結.
二、總結
這一年相比去年，任務(wù)難度艱巨了許多，任務(wù)數量也增加很多.時(shí)間緊促,質(zhì)量又不能放松,壓力相對較大。但無(wú)論如何,我都很清楚自己的職責與定位。我秉持的一貫原則，即不管任何部門(mén)、任何人員報送的任何文件，只要存在問(wèn)題,絕不輕易放過(guò)一個(gè)，不管任何部門(mén)、任何人員，只要可能了解、知道案件情況的,絕對向其打破沙鍋問(wèn)到底。以期能夠在最大程度上保護公司權益，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，協(xié)助各相關(guān)部門(mén)，做好相應的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),防患于未然，力爭順利完成領(lǐng)導交辦的各種任務(wù)。
但隨著(zhù)工作內容的逐步深入，工作范圍的不斷擴大，法務(wù)工作的團隊協(xié)作越發(fā)顯得重要,畢竟一個(gè)人無(wú)法承擔所有.這里的團隊協(xié)作，即指法務(wù)內部，公司法務(wù)與外聘律師，也指法務(wù)外部,法務(wù)與集團各子公司及其各相關(guān)部門(mén)。
一方面，從配合集團發(fā)展的角度，我們急需建立一支強大、穩定且有效運作的法律團隊。隨著(zhù)集團各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，其對法律支持的需求也日益擴大，一攬子承辦所有問(wèn)題的處理模式已無(wú)法滿(mǎn)足公司發(fā)展需要.法務(wù)工作也應逐步區分訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù)，重大案件和一般性案件，物業(yè)管理法律事務(wù)、開(kāi)發(fā)建設法律事務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法律事務(wù)以及企業(yè)運作法律事務(wù)等，有所側重，合理分工、有效協(xié)作，才能更好的履行法務(wù)工作的相關(guān)職能。 另一方面，隨著(zhù)公司部門(mén)架構的不斷完善，各部門(mén)職能及權責亦應隨之明確。法務(wù)工作的只是其中一輔助環(huán)節，一項工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作情況為主要依托，法務(wù)僅是協(xié)助，提供支持，給予建議,而非替代，亦無(wú)法替代。
目前，我司的法務(wù)工作大多停留在補救階段，先期風(fēng)險防控、合規性審查等方面仍顯滯后.下一步,我們將在處理遺留問(wèn)題的基礎上,盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營(yíng)環(huán)節，加強對前期工作的風(fēng)險控制力度,力求為公司的規范性經(jīng)營(yíng)、多元化發(fā)展提供一個(gè)良好有序的法律平臺。
法務(wù)審計部年終工作總結 5
時(shí)光如梭，歲月無(wú)痕，不知不覺(jué)間，又是一年。這一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導細心的栽培及指導下，在公司各部門(mén)其他同仁的關(guān)心和照顧下，公司法務(wù)部緊緊圍繞著(zhù)企業(yè)發(fā)展的中心工作，認真執行公司有關(guān)法律事務(wù)工作文件的規定，從防范公司法律風(fēng)險出發(fā)，以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標，在合同管理、案件訴訟、糾紛處理、規章制度建設方面做了一定的工作，探索出了相對清晰的工作思路，總結了較為可行的工作方法，使得公司法律事務(wù)工作更加成熟，切實(shí)地維護了公司的合法權益。
一、做好合同及相關(guān)法律文書(shū)的起草和審核工作，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
公司法務(wù)部協(xié)助公司同相關(guān)經(jīng)濟主體進(jìn)行談判、簽訂協(xié)議、合同等，完善合同訂立、履行及爭議解決的相關(guān)程序，包括對合同主體資格、條款、擔保、履行以及合同救濟等過(guò)程中的風(fēng)險進(jìn)行評估，提出預防性措施。公司制定的合同管理辦法，并在實(shí)際工作中得到不斷完善和發(fā)展，建立了合同的簽約授權、合同專(zhuān)用章、合同招標、合同文檔管理等各項制度，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責，加大了合同管理力度，使合同管理更具有實(shí)際操作性。
二、做好相關(guān)法律咨詢(xún)服務(wù)工作，確保公司重大項目的依法推進(jìn)
法務(wù)部根據公司的管理工作精神，積極為公司重大項目提供法務(wù)專(zhuān)業(yè)支持，對公司常見(jiàn)法律問(wèn)題提供咨詢(xún)和建議，協(xié)助起草、修訂及完善公司相關(guān)規章制度和其它規范性法律文件，增強公司規范化、科學(xué)化管理，使公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合法律要求，把公司的內部管理納入法制化軌道，確保公司重大項目的依法順利推進(jìn)。如為XX項目疑難法律問(wèn)題多次提交了書(shū)面法律意見(jiàn)書(shū)，進(jìn)行了法律風(fēng)險論證，參與XX項目相關(guān)合同的談判等。
三、進(jìn)一步加強對合同的管理工作
合同幾乎貫穿于公司的每一項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，由此也使得企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)面臨著(zhù)各種各樣的法律風(fēng)險，公司所簽訂的合同內容是否符合法律的規定，條款有無(wú)遺漏，形式是否符合規定的要求，文字是否表達準確、嚴謹，都密切關(guān)系到公司的切身利益。如果一個(gè)企業(yè)對此不加以重視，不進(jìn)行必要的遇見(jiàn)和防范，沒(méi)有任何的規避和化解方法，一旦風(fēng)險出現，其后果往往是企業(yè)難以控制的。要使合同的管理規范化、科學(xué)化，首先要從完善制度出手，制定切實(shí)可行的合同管理制度，使管理工作有章可循。其中，合同管理制度應當包括，合同的歸口管理、合同的資信調查、審批、簽訂、登記和備案程序法人授權委托管理辦法，合同示范文本管理，合同專(zhuān)用章管理，合同履行與糾紛處理，合同定期統計與考核檢查，合同管理人員培訓，合同管理獎懲與考核等。通過(guò)建立現代合同管理制度，做到管理層次清晰、職責明確、程序規范，從而使合同的'簽訂、履行、考核、糾紛處理都處于有效的控制狀態(tài)之中。 合同的簽字蓋章即意味著(zhù)公司對合同所有條款的接受，因此，應謹慎對待合同的簽章，必須在完全明確知悉合同內容并對其無(wú)異議的基礎上，根據公司的授權才能簽字蓋章。一旦簽字蓋章即確認對合同項下各項權利和義務(wù)的同意，任何違背合同規定的行為都可能遭到對方的違約索賠，因此，公司及各部門(mén)簽訂的合同由各部門(mén)及公司專(zhuān)人負責。
四、健全完善公司法律風(fēng)險防范管理體系
公司法律風(fēng)險是可能造成公司經(jīng)濟、財產(chǎn)損失的一種潛在的商業(yè)風(fēng)險，它存在于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節，如果對此不加以重視和及時(shí)規避，一旦風(fēng)險出現，就勢必會(huì )影響公司的日產(chǎn)管理和正常運作，其后果往往是一個(gè)公司難以控制的，甚至會(huì )給公司帶來(lái)極大的災難。因此，建立事前防范、事中控制、事后治理的法律風(fēng)險防范管理體系也就尤為重要。
因此，公司法務(wù)部會(huì )把握公司法務(wù)實(shí)際操作情況，增加信息量和參與度，進(jìn)一步熟悉公司運作情況和其它業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)往來(lái)中的法律風(fēng)險，調整自己的心態(tài)和工作思路，以找出工作開(kāi)展的最佳切入點(diǎn)，為參與公司相關(guān)決策和提供更加有針對性的法律風(fēng)險預防和控制機制提供強有力的依據。
回顧這一年，雖然我較好地完成了領(lǐng)導交給我的任務(wù)，但是 在實(shí)際工作中還存在一些不足。首先，在專(zhuān)業(yè)知識的更新上，對于一些新出臺的相關(guān)法律法規述職程度欠缺，以后要多利用工作之余多多學(xué)習，以確保更好地為公司服務(wù)；其次，在工作的細心程度上，以后一定要加倍細心地對待每一項工作，做到細致入微，不辜負領(lǐng)導和同事對我的信任。面對新的更具有挑戰性的一年，我一定加強和提高各方面的素質(zhì)培養，以更大的熱情和努力投入到公司的發(fā)展和建設中去，和同事們一起為雄獅集團的發(fā)展貢獻自己的力量。
法務(wù)審計部年終工作總結 6
20xx年在一如既往的忙碌中又匆匆過(guò)去，總結過(guò)去，展望未來(lái)，法務(wù)部的工作跟20xx年相比有新的變化和提高�；仡欉@即將過(guò)去的一年，法務(wù)部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下根據今年公司的發(fā)展規劃和工作要求展開(kāi)全年工作，以資金安全、疑難賬款的強力收回為工作核心；以疑難賬款的催收，公司重大事務(wù)的協(xié)助配合，新簽訂合同、補充協(xié)議、法務(wù)函的起草審核把關(guān)，交通事故糾紛處理等幾大方向為工作重點(diǎn)；對內以協(xié)助支持公司營(yíng)銷(xiāo)部、財務(wù)部、安技科、車(chē)隊等部門(mén)的工作，對外以催款，商業(yè)談判，工地走訪(fǎng)為法務(wù)部的工作拓展，全年通過(guò)以上幾方面的法務(wù)工作全面發(fā)揮了法務(wù)部的重要作用。
現就具體工作情況總結如下：
一、與20xx年相比，法務(wù)部工作的變化和提高
1、20xx年法務(wù)工作的新變化
與20xx年相比，法務(wù)部工作量總體相當，但是經(jīng)過(guò)20xx年法務(wù)部的精心耕耘（20xx年從對壞賬死賬的清算，對問(wèn)題合同的處理，對新合同的把關(guān)，對公司規章制度的推進(jìn)實(shí)施等措施），20xx年法務(wù)的工作已經(jīng)理順，進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài)。新的壞賬死賬沒(méi)有，疑難賬款數目也大大減少，通過(guò)法律途徑打官司的案子基本是勝訴，在法律調解中也最大的維護和爭取了公司的利益。在公司內與其他部門(mén)的配合協(xié)調中，已經(jīng)默契嫻熟，按照既定流程走，各司其職，各盡其責。簡(jiǎn)單的說(shuō)，有了20xx年的工作基礎，20xx年法務(wù)的工作比較順利，工作量減少的同時(shí)提高了法務(wù)的工作效率，全年成果顯著(zhù)
2、法務(wù)工作的提高
首先，通過(guò)已經(jīng)理順的工作流程，法務(wù)部門(mén)的工作經(jīng)驗也在隨著(zhù)時(shí)間逐步積累和沉淀，業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的深化和提高，工作質(zhì)量、工作成績(jì)較以往有著(zhù)顯而易見(jiàn)的提高。其次，部門(mén)的人員得到了補充和加強，人才隊伍正在培養和成長(cháng)起來(lái)，在嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境下，法務(wù)的力量將會(huì )發(fā)揮更大的作用為公司保駕護航。最后，法務(wù)部獨立工作能力進(jìn)一步提高，在匆忙的工作中從來(lái)沒(méi)有拖過(guò)后腿，發(fā)揮了模范帶頭作用，過(guò)硬的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神，得到公司領(lǐng)導和同事的肯定和認可。
二、20xx年法務(wù)工作情況
法務(wù)部作為公司專(zhuān)業(yè)的法律相關(guān)事務(wù)的職責部門(mén)，繼續做好日常本職工作是法務(wù)部的工作之本，今年的工作情況主要總結以下幾個(gè)內容
�、僮ベY金安全，對超賬齡疑難款項強制收回；
�、诜稍V訟和調解；
�、酆贤鸩莺蛯徍�，簽訂過(guò)程中的疑難談判；
�、芙煌ㄊ鹿始m紛的處理；
�、輩⑴c公司調價(jià)等重大事務(wù)的法律支持。
1、抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回
20xx年以來(lái)法務(wù)部積極配合公司營(yíng)銷(xiāo)部對今年的資金安全進(jìn)行全程追蹤，抓落實(shí)，抓重點(diǎn)，適時(shí)采取法律途徑強制措施，及時(shí)收回疑難款項：一方面切實(shí)保證企業(yè)的資金安全，另一方面預防為主，通過(guò)配合營(yíng)銷(xiāo)對銷(xiāo)售過(guò)程中進(jìn)行把關(guān)，嚴控資金風(fēng)險，使企業(yè)平穩有序的健康發(fā)展。
超賬齡款：針對超賬齡款，按照公司的營(yíng)銷(xiāo)政策和既定工作流程，由營(yíng)銷(xiāo)部對疑難工地進(jìn)行強制移交，法務(wù)部接手進(jìn)行追蹤。法務(wù)通過(guò)協(xié)商，發(fā)函，對賬及還款計劃；如工地在規定的時(shí)間不能及時(shí)還款，且仍無(wú)還款意向的，法務(wù)部認定進(jìn)行走司法程序及立案，通過(guò)法律強制手段，確保資金早日收回。
今年，主要有映像江南—菏澤陽(yáng)光建設，孟河首府—南天建設，天譽(yù)城市花園—圣豐建設，泰和之春，百良踏步—溧陽(yáng)天目湖建安，天鵝湖—宏大建設，天鵝湖—華基建設，萊茵花園二期—武進(jìn)建設工程有限公司，銀河灣第一城—江蘇振達，櫻花小鎮—華虹建設等一批超賬齡工地進(jìn)行追蹤，經(jīng)過(guò)收集材料，整理證據，反復多次的走訪(fǎng)，談判，立案起訴，勝訴后的強制執行等等繁瑣過(guò)程，其中多數已經(jīng)全部收回結案，余少數幾個(gè)正在按還款計劃執行中。
2、法律訴訟和調解
今年移交的幾個(gè)典型疑難案件萊茵花園二期—武進(jìn)建設，銀河灣—江蘇振達，櫻花小鎮—華虹建設均是必須通過(guò)法律途徑才能收回尾款，法務(wù)在案件訴訟過(guò)程中精心準備，抓住我方有利的主張，通過(guò)多方運作，為公司贏(yíng)得了訴訟；在執行階段，積極推進(jìn)法院執行人員的工作，及時(shí)地為公司收回貨款，減小損失。天鵝湖—宏大建設和天鵝湖—華基建設這兩個(gè)項目是20xx年歷史遺留至今懸而未決的漲價(jià)糾紛問(wèn)題，因為當初漲價(jià)協(xié)議中存在較大爭議且對我方極為不利，分析下來(lái)不能通過(guò)立案起訴主張收回，通過(guò)向法律同行的多次咨詢(xún)，終于找到了獨到的談判思路，在談判中即維護了公司的利益也注重尊重客戶(hù)，保持與客戶(hù)的良好關(guān)系，最終通過(guò)多次艱難談判，按漲價(jià)后價(jià)格達成了還款協(xié)議，這極大的保護了公司的利益。
3、合同簽訂過(guò)程中的談判和把關(guān)
從年初的保納廣場(chǎng)—宜興建工合同價(jià)格的多次輪番談判下來(lái)，始終堅守了價(jià)格底線(xiàn)保護了公司的利益，到招商花園—中天建設、西太湖大酒店—中建三局以及鄰里中心—成章建設這幾家大型單位的`霸王條款合同，還涉及高標號混凝土價(jià)格的補充協(xié)議的拉鋸戰談判，工作都是艱難而繁瑣的，既要起草協(xié)議又要找到談判思路，但是成績(jì)是積少成多，積小勝為大勝，點(diǎn)滴的努力力爭20xx年全年目標的實(shí)現。
4、重大交通事故的處理
針對去年公司發(fā)生的兩起重大交通死亡事故，在多次與投保保險公司理賠談判沒(méi)有結果的情況下，迅速在訴訟時(shí)效內收集整理資料證據，進(jìn)行立案起訴，通過(guò)對律師同行、資深法官的多方咨詢(xún)和積極準備，多方運作，為公司爭取了最大利益，同時(shí)最大的降低了公司在此兩次交通事故中的損失。
5、參與公司調價(jià)等重大事務(wù)的法律支持經(jīng)歷過(guò)今年常州的商品混凝土市場(chǎng)劇烈動(dòng)蕩和國家宏觀(guān)政策調整等因素，經(jīng)歷了年初協(xié)會(huì )17點(diǎn)調價(jià)階段，年中惡性競爭最低價(jià)階段，年末漲價(jià)風(fēng)波和當前的原材料短缺階段可以說(shuō)法務(wù)的工作也是跟著(zhù)一波多折。
特別是此次漲價(jià)風(fēng)，提高價(jià)格對我們公司效益是最直接最有效的貢獻，必須全力推進(jìn)實(shí)現，但建設和施工單位在一開(kāi)始是拒不接受漲價(jià)的，法務(wù)及時(shí)出面參與其中，走訪(fǎng)重點(diǎn)單位做耐心細致的解釋工作，此次漲價(jià)原因多而復雜，形勢變更劇烈，所以漲價(jià)談判過(guò)程難度可想而知。法務(wù)認真研究拿出了簡(jiǎn)潔規范統一的調解函，并對業(yè)務(wù)員簽回的每一份調解函、補充協(xié)議進(jìn)行審核把關(guān)，把風(fēng)險預防在萌芽中，這項工作將會(huì )產(chǎn)生長(cháng)遠的良好效益。
三、20xx年法務(wù)工作計劃：
法務(wù)部來(lái)年的工作計劃基于今年的工作基礎繼而深入展開(kāi)，結合明年的公司發(fā)展規劃和市場(chǎng)行情，繼續做好本職工作。明年的市場(chǎng)依然充滿(mǎn)未知數，仍是風(fēng)險和機遇并存，法務(wù)部會(huì )一如既往堅持不懈的做好法務(wù)工作計劃。
1、首先繼續做好法務(wù)的本職工作，20xx年馬上結束，隨即要投入到20xx年初（陰歷20xx年底）的緊張收款中，再接再厲沖刺收款高點(diǎn)，通過(guò)對營(yíng)銷(xiāo)上的支持和移交法務(wù)部分的資金排查和收款行動(dòng)，確保全年的工作目標的完成。
2、其次，繼續對歷史遺留案件進(jìn)行了結和梳理，爭取在20xx年上半年段把20xx年遺留的幾個(gè)疑難案件進(jìn)行結案，把xx年的工作進(jìn)一步理順；并結合公司發(fā)展規劃，迎合市場(chǎng)的變化和新形勢下的工作要求，將法務(wù)工作內容、工作質(zhì)量、工作作風(fēng)進(jìn)行提高。
法務(wù)審計部年終工作總結 7
一、20XX年度主要工作及成績(jì)
1、法律清欠工作穩中有升。成立清欠工作小組，細化清欠工作范圍，合理分配清欠任務(wù)，有效總結清欠經(jīng)驗，集思廣益，推動(dòng)清欠工作穩步開(kāi)展。年度完成清欠接近1000萬(wàn)，在成員減少的情況下與去年基本持平。
2、合同法律風(fēng)險管控緊抓不懈。繼續完善合同風(fēng)險管控制度，優(yōu)化合同審批流程，加強合同審查，全年完成銷(xiāo)售合同、采購合同審查合計600余份，提出修改意見(jiàn)50余條；協(xié)助處理公司重大產(chǎn)品質(zhì)量糾紛索賠案件5件，壓縮對方索賠金額近百萬(wàn)元。
3、常抓內部審計，堅持依法治企。全年開(kāi)展了人力資源配置、外協(xié)外包、采購合同適用、銷(xiāo)售合同風(fēng)險等專(zhuān)項審計5次，出具審查報告5份，就公司涉及的相關(guān)問(wèn)題提出合理化建議，以供公司領(lǐng)導決策。
二、主要存在的問(wèn)題
1、清欠任務(wù)與日常管理職能之間的矛盾，因領(lǐng)導布置的清欠任務(wù)較重，部門(mén)的管理職能就相應變弱，造成一些日常管理工作無(wú)暇顧及。
2、調動(dòng)清欠人員主觀(guān)能動(dòng)性的問(wèn)題，清欠是一項技術(shù)活，需要體力、腦力的有效結合，更要懂得人情世故，所以要理解清欠人員的工作，給予大力支持。
三、20XX年工作思路及計劃
1、繼續加大舊款催收力度，完善內部激勵制度。公司要發(fā)展，現金為王，應收賬款居高不下，每天都是損失。所以，要加大舊款催收力度，加快舊款資金回籠，防范公司舊款資金風(fēng)險，減少公司壞賬核銷(xiāo)，增加公司當期利潤。完善內部考核制度，獎懲結合，發(fā)揮清欠人員主觀(guān)能動(dòng)性。
2、參與公司重大事項的談判，協(xié)助公司建立健全各項管理制度。及時(shí)協(xié)助處理公司運轉過(guò)程中出現的各類(lèi)問(wèn)題，提出各類(lèi)合理化建議，參與問(wèn)題的`處理和協(xié)調，保障公司利益最大化；同時(shí)，根據公司出現的問(wèn)題，建議制定相關(guān)的規章制度，規范企業(yè)的各項運轉行為，做到依法治企。
3、跟蹤關(guān)注重大合同的履行，為重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的履行好壞影響著(zhù)公司主要指標的實(shí)現，不管交付還是回款，都至關(guān)重要，只有把握合同的主要風(fēng)險條款和時(shí)間節點(diǎn)，有理有據，依法保證重大合同的履行。
4、注重公司管理人員及一線(xiàn)員工的風(fēng)險意識培養，共同鑄就企業(yè)風(fēng)險防范城墻。從近兩年看，公司有些人員法律風(fēng)險意識不強，公章管理不規范、出具的法律文書(shū)不嚴謹、有些重大的函件未經(jīng)法務(wù)部審查就加蓋公章，在處理糾紛時(shí)使公司處于不利地位。
法務(wù)審計部年終工作總結 8
20xx年法律事務(wù)部在公司經(jīng)理辦領(lǐng)導的正確指導下，在公司各部門(mén)的通力配合下，從防范公司法律風(fēng)險出發(fā)，以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標，探索出了相對清晰的工作思路，總結出了較為可行的工作方法，使得法律事務(wù)工作更為成熟。20xx年是多事之年，也是法律事務(wù)部鍛煉和成長(cháng)迅速的一年�，F對本部20xx年度工作總結如下：
一、非訴工作
�。ㄒ唬饲霸u審。20xx年起，公司為防范業(yè)務(wù)投標過(guò)程中的風(fēng)險，啟用標前評審制度。我部協(xié)助業(yè)務(wù)部對招標文件（含施工合同）進(jìn)行審查，對于合同關(guān)鍵條款進(jìn)行排查和把關(guān)，指出風(fēng)險要素，供業(yè)務(wù)部參考，從源頭上加以重視和預防，取得了一定的成效。
�。ǘ┖贤瑢彶�。合同審查一直是我部工作的主要職責，除對施工合同進(jìn)行審查外，還負責起草和審查公司各類(lèi)合同。重點(diǎn)審查合同各類(lèi)風(fēng)險點(diǎn)，對于建設單位資信能力不強、條件苛刻的項目施工合同，及時(shí)出具全面而翔實(shí)的法律意見(jiàn)書(shū)。
�。ㄈ┞募s跟進(jìn)。有針對性地對履約能力差、合同風(fēng)險大標的大的項目進(jìn)行合同交底，并適時(shí)進(jìn)行履約檢查，與項目部、分包單位、材料商及設備租賃商建立常態(tài)聯(lián)系，掌握合同履約風(fēng)險范圍，全面了解項目部動(dòng)態(tài)信息。
�。ㄋ模┘m紛調處。與勞務(wù)科形成聯(lián)動(dòng)，對于項目部發(fā)生的糾紛主動(dòng)介入，積極調處和斡旋，弱化矛盾，增進(jìn)理解，制定雙方能夠接受的調解方案，站在公平合理的角度協(xié)助項目部解決了多起工傷、勞資糾紛，有效控制了訴訟案件的發(fā)案率，同時(shí)我部協(xié)調能力不斷提升，并獲得不少項目部的好評。
�。ㄎ澹┢渌墒聞�(wù)。及時(shí)按照領(lǐng)導的指示和要求，對業(yè)主單位或政府主管部門(mén)出具報告，處理并回復與其他單位的往來(lái)函件。
二、訴訟工作
�。ㄒ唬┥嬖V情況。20xx年全年被訴案件總數共計34件（含園林公司，不含分公司），起訴案件1件（訴龔揮雄借貸，已立案）。其中訴訟總標的約為3096萬(wàn)元，累計凍結公司賬戶(hù)2099.5萬(wàn)元，目前公司在凍586.5萬(wàn)元，尚有9個(gè)案件在訴。絕大多數案件均來(lái)自于梅溪湖項目部。案件呈現的特征集中為材料款糾紛、設備租賃糾紛、工傷糾紛，而材料款糾紛往往涉案標的較大，且違約金約定過(guò)高；設備租賃糾紛主要為架管扣件，同樣約定過(guò)高違約金；工傷糾紛均構成傷殘等級，標的一般在10萬(wàn)元內。
�。ǘ┨幚磙k法。簽收案卷后，根據起訴狀及相關(guān)證據，與項目部及當事人溝通，全面了解案情，并將案卷送交項目負責人簽收，根據案情，提出或應訴或協(xié)調處理的意見(jiàn)，配合項目應訴或由項目委托應訴，堅持協(xié)調為主與積極應訴雙管齊下的工作方法。
�。ㄈ┐嬖趩�(wèn)題。
司及相關(guān)出資企業(yè)在締約及履約合同過(guò)程中可能存在的風(fēng)險，保障了集團及各出資企業(yè)的權益。
二、合同管理
逐步走上了制度化和規范化的軌道合同管理工作是內控制度執行過(guò)程中不可或缺的環(huán)節，對合同實(shí)行全過(guò)程控制和管理，也是規范管理、嚴格執行內控制度的必然選擇。合同管理應成為防范及降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的“守門(mén)員”，而不是出現法律糾紛時(shí)才沖鋒陷陣的“消防員”。為了適應集團公司的經(jīng)營(yíng)管理需要，進(jìn)一步規范集團公司的合同管理，保證集團公司依法經(jīng)營(yíng)，防范合同風(fēng)險和合同欺詐，維護公司合法權益，我部20xx年4月8日草擬了《寧德市交通投資集團有限公司合同管理辦法》(20xx版)來(lái)規范公司合同管理，明確合同洽談、簽訂、履行過(guò)程中業(yè)務(wù)部門(mén)的職責以及在上述過(guò)程中存在的各項風(fēng)險，保障公司業(yè)務(wù)合法、有序運營(yíng)。合同管理辦法從印發(fā)至今，規范了合同審簽、蓋章手續、合同編號、出資企業(yè)重大合同備案等，取得了良好效果。
三、法律糾紛案件的管理和處理工作進(jìn)一步加強
20xx年上半年，我部經(jīng)手的涉訴案件主要有王傳茂訴我司物權保護案、寧德市圣祥置業(yè)有限公司租賃合同糾紛案以及路橋公司的三起追索勞動(dòng)報酬案。王傳茂訴我司物權保護案及圣祥置業(yè)公司租賃合同糾紛案均是委托律師，我部積極配合律師做好庭前的準備工作，積極主動(dòng)聯(lián)系交建公司，及時(shí)給與幫助和支持。路橋公司的三起追索勞動(dòng)報酬案件委托我部人員參加訴訟，我部在張智瑜副總的指導下，認真研究案情，仔細分析每一份證據，庭審過(guò)程較為順利。庭前準備以及在庭審過(guò)程中我們受益良多，為今后應對訴訟提供了寶貴的經(jīng)驗。
四、致力于合同標準化管理，開(kāi)發(fā)標準合同文本
集團公司及出資企業(yè)每年簽訂的合同數量眾多，但同一事項的合同文本格式卻五花八門(mén)，其中有的合同極為簡(jiǎn)單，漏洞百出，這給我部審查、修改合同帶來(lái)極大不便，且也不能有效的降低法律風(fēng)險。為防范合同風(fēng)險，保障集團及出資企業(yè)的合法權益，集團公司委托福建博世律師事務(wù)所開(kāi)發(fā)第一批標準合同文本。我部積極配合博世律所，提供各部門(mén)及出資企業(yè)的相關(guān)材料，并于20xx年6月16日召開(kāi)開(kāi)發(fā)標準合同文本座談會(huì )，聽(tīng)取各部室和各出資企業(yè)的意見(jiàn)和要求。目前，第一批標準合同文本已完成第二稿的修改。
五、工作形式不斷創(chuàng )新，業(yè)務(wù)能力不斷提升，這半年以來(lái)我部在做好日常工作的.同時(shí)，根據集團公司及各出資企業(yè)的業(yè)務(wù)、項目情況及經(jīng)常遇到的問(wèn)題，從法律法規、司法解釋、相關(guān)政策等方面開(kāi)展學(xué)習與研究，努力提升業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平，為各部門(mén)提供更專(zhuān)業(yè)的法律服務(wù)。在集團公司領(lǐng)導的指導和要求下，我部對工作形式也予以了改進(jìn)和創(chuàng )新，以每周一報的形式向集團領(lǐng)導和各部室提供近期與集團及出自企業(yè)投融資、項目建設、公司發(fā)展等有關(guān)的規定和政策，并就其中的重點(diǎn)內容做專(zhuān)題解讀，同時(shí)，我部也將重大新聞和政策解讀提交給辦公室，由辦公室發(fā)布在集團公司網(wǎng)站上供大家閱讀。
六、工作中存在的不足
這半年中我部工作也存在很多不足，需繼續改進(jìn)和提升。一是工作被動(dòng)。我部的日常工作形式一直都是被動(dòng)狀態(tài)，基本是根據各部室或出資企業(yè)的需要去解決問(wèn)題、提供意見(jiàn)。今后我部對待工作要更主動(dòng)，如主動(dòng)去匯總各出資企業(yè)的涉訴案件，從中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題；積極宣傳法律在企業(yè)經(jīng)營(yíng)、決策中的重要性，提高全體員工的法律意識。
二是工作效率不高，業(yè)務(wù)水平有待提升。工作效率不高一個(gè)原因是因為實(shí)踐經(jīng)驗欠缺，有些業(yè)務(wù)不熟練，因此在接下來(lái)的工作中，我部會(huì )更加努力學(xué)習，提升業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。
三是法律事務(wù)基礎工作完成不及時(shí)。原定上半年要完成三項制度的草擬工作，但目前僅完成了一項，接下來(lái)我部會(huì )抓緊時(shí)間，盡快落實(shí)計劃。同時(shí)，上半年我部也未做好法制宣傳工作，接下來(lái)我部會(huì )以講座的形式開(kāi)展法制宣傳，給集團員工進(jìn)行普法教育。
法務(wù)審計部年終工作總結 9
一、公司法務(wù)部簡(jiǎn)介
公司法務(wù)部是公司內部的一個(gè)職能部門(mén)，一般由具有專(zhuān)業(yè)法律知識的律師或法律專(zhuān)家組成，它肩負著(zhù)確保公司守法經(jīng)營(yíng)，依法維護公司合法權益，處理公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種法律問(wèn)題的重大使命。
作為公司的一個(gè)職能部門(mén)，公司的法務(wù)部具有以下特征：
其一、從組成人員來(lái)看，公司的法務(wù)部一般由掌握專(zhuān)業(yè)的法律知識、具有一定辦案經(jīng)驗的律師或法律專(zhuān)家組成，他們負責為公司其他職能部門(mén)及業(yè)務(wù)部門(mén)提供及時(shí)、專(zhuān)業(yè)、詳盡的法律意見(jiàn)和建議，確保公司在法律規定的范圍內守法經(jīng)營(yíng)，使各類(lèi)糾紛及訴訟得以及時(shí)解決。
其二、從工作方式上看，法務(wù)部并不直接經(jīng)手公司的業(yè)務(wù)，只是對相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作提出指導意見(jiàn)和建議，具體事宜的最終落實(shí)上還是由業(yè)務(wù)部門(mén)親自處理的，這使其與公司的業(yè)務(wù)部門(mén)的.工作方式上有明顯的區別。
其三、從工作的范圍來(lái)看，公司法務(wù)部的宗旨在于協(xié)助公司管理層依法決策，引導公司健康開(kāi)展，理順公司內部的各項規章制度，評判和控制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中可能遇到的法律風(fēng)險，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和茁壯成長(cháng)保駕護航。
二、公司法務(wù)部設立的重要性
公司是現代市場(chǎng)經(jīng)濟活動(dòng)中最活潑的經(jīng)濟主體，順應市場(chǎng)經(jīng)濟的開(kāi)展和處理法律事務(wù)的需要，目前，很多公司都成立了專(zhuān)門(mén)的法務(wù)部或者法律部，規模較小的公司因法律事務(wù)較少，往往是法務(wù)與人事或與行政部門(mén)合二為一，這樣更有利于節約本錢(qián)以及人員安排，大公司往往都有獨立的法務(wù)部，便于專(zhuān)門(mén)處理法律事務(wù)。公司法務(wù)部是確保公司依法決策，理順公司內部各項規章制度的根本保障，是確保公司守法經(jīng)營(yíng)的重要前提，是維護公司合法權益的重要手段。
其一、成立或組建公司法務(wù)部是維持公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序的需要。
市場(chǎng)經(jīng)濟就是法治經(jīng)濟。在市場(chǎng)經(jīng)濟的前提下，一切都必須以尊重市場(chǎng)規律為前提，競爭的加劇無(wú)可防止導致?tīng)幾h突起，要實(shí)現和維護好公司的合法權益，就離不開(kāi)一個(gè)專(zhuān)長(cháng)于法律知識和熟諳糾紛處理技巧的部門(mén)，這樣，法律部或者法務(wù)部的組建就成了許多企業(yè)中不可缺少的一個(gè)部門(mén)。
其二、成立或組建公司法務(wù)部是維護自主品牌，是維護公司知識產(chǎn)權的需要。
品牌戰略才是一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)中真正立于不敗之地的法寶和競爭力。實(shí)現自主品牌，維護好公司知識產(chǎn)權，才能在行業(yè)的競爭中實(shí)現持續開(kāi)展，在法制建設蓬勃開(kāi)展的新世紀，維護知識產(chǎn)權的使命無(wú)可否認地落到了具有專(zhuān)業(yè)法律知識、善于邏輯思維的法務(wù)部門(mén)的身上。
在維護公司自主品牌的過(guò)程中，法務(wù)部應充分地把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與開(kāi)展狀態(tài)，及時(shí)提供與其三、成立或組建公司法務(wù)部是公司長(cháng)遠開(kāi)展的需要。
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的縱深開(kāi)展，行業(yè)競爭不斷加劇，全球經(jīng)濟一體化程度日益加強，隨著(zhù)國內法治環(huán)境的逐漸完善，對于公司、企業(yè)的法律風(fēng)險防范來(lái)說(shuō)，最終不會(huì )存在任何理想意義上的平安港。這就要求每一個(gè)公司、企業(yè)必須不斷建設建立、健全和完善法務(wù)部門(mén)來(lái)控制和應對可能發(fā)生的法律風(fēng)險，雖然風(fēng)險無(wú)法完全防止，但是我們可以預見(jiàn)并把它可能造成的損失降到最低，這就是設立法務(wù)部門(mén)的真正意義所在。
三、公司法務(wù)部的職能
公司法務(wù)部的職能大體可分為兩大類(lèi)，一類(lèi)是對公司的管理職能，表達在從正面意義上對公司的開(kāi)展和管理方面，另一類(lèi)是法律救濟職能，表達在糾紛發(fā)生以后法務(wù)部的協(xié)調，仲裁和訴訟方面。
〔一〕法務(wù)部的管理職責：
公司法務(wù)部的管理職能是指，法務(wù)部對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險管控，在法律許可的范圍內最大程度實(shí)現公司的戰略目標和利益，包括對公司決策的合法性分析、合同管理、員工管理及培訓，合規性監控即監督公司在反腐倡廉方面的問(wèn)題具體分述如下：
1、協(xié)助公司管理層依法決策，為公司的長(cháng)遠規劃保駕護航。
公司法務(wù)部的管理職能首先表達在，積極協(xié)同公司管理層探討公司開(kāi)展的前景的規劃，在法律法規許可的范圍內，發(fā)揮團體的智慧，開(kāi)放思想，發(fā)散思維，對公司可持續的長(cháng)遠開(kāi)展提出建議。
2、建立或完善公司內部的各項規章制度。
法務(wù)審計部年終工作總結 10
xx房地產(chǎn)集團上海公司成立近一年來(lái)，法務(wù)工作在集團公司法律合規部和上海公司領(lǐng)導關(guān)心和支持下，從合同管理、四項審核、法律風(fēng)險防控、法律培訓到普法宣傳等各方面開(kāi)展了大量深入和扎實(shí)的工作�，F將近一年來(lái)上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結如下：
一、加強制度建設，健全人員配置。
成立內部控制和風(fēng)險管理領(lǐng)導小組
為建立和健全財務(wù)、審計、紀檢、法務(wù)與保密五位一體的內部控制和風(fēng)險管理機制，提高公司內部控制與風(fēng)險管理水平，防范風(fēng)險，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，上海公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的內部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導小組，負責內部控制和風(fēng)險管理工作，增強了公司在重大經(jīng)營(yíng)上的決策和保障能力。
聘請外部法律顧問(wèn)，配備專(zhuān)職法務(wù)人員
上海公司成立后，為保障公司持續、穩定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類(lèi)法律風(fēng)險，上海公司與xx律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問(wèn)服務(wù)合同，就有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理、各類(lèi)經(jīng)濟合同、融資、審查合作方資信、法律培訓等事項提供法律咨詢(xún)服務(wù)。隨后，在集團公司支持下，上海公司配置了專(zhuān)職法務(wù)人員負責公司日常法律事務(wù)處理，包括合同審核、案件處理、法律問(wèn)題處理、風(fēng)險內控、法律培訓以及與外聘法律顧問(wèn)接洽等事宜。通過(guò)外部法律顧問(wèn)和內部法務(wù)人員相結合的方式，保障公司依法經(jīng)營(yíng)合規管理。
出臺法律事務(wù)管理辦法
上海公司法務(wù)人員在配合其他部門(mén)完成制度建設的同時(shí)，不斷完善自身法律事務(wù)制度建設，參照集團公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法，制定了《法律事務(wù)管理辦法》，對四項法律審核工作、外聘法律顧問(wèn)管理、法律宣傳等工作從制度上作了規范，逐步建立起了法律風(fēng)險防范機制。
二、積極開(kāi)展法律工作，為公司穩健經(jīng)營(yíng)保駕護航。
貫徹落實(shí)四項審核工作。
按照集團公司要求，上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險防范機制，推進(jìn)規章制度、經(jīng)濟合同、重要決策、授權委托書(shū)的法律審核工作。在經(jīng)濟合同審核中，明確外部法律顧問(wèn)和內部法務(wù)人員的職責分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。
法律風(fēng)險防控報表工作
在推進(jìn)法律風(fēng)險防控工作中，上海公司積極加強事前防范體系建設。公司領(lǐng)導針對上海地區市場(chǎng)環(huán)境復雜，客戶(hù)權利意識強等特點(diǎn)，提出了建立風(fēng)險防控報表的`構想。法務(wù)人員根據公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，通過(guò)報表形式事先向相關(guān)部門(mén)提示風(fēng)險，并通過(guò)反饋機制跟蹤法律風(fēng)險的處理結果，從流程上提升了法律風(fēng)險防范能力。
法律培訓工作。
上海公司以六五普法為依托，積極開(kāi)展法律培訓工作。今年上半年，在外聘法律顧問(wèn)的協(xié)助下，上海公司組織全體員工學(xué)習了與房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規，提高了員工的法制觀(guān)念和對依法治企的認識。下半年，針對公司項目即將開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售的情況，上海公司針對銷(xiāo)售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險的培訓，提高了代理公司銷(xiāo)售人員的風(fēng)險意識，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
三、法律事務(wù)管理工作存在的問(wèn)題
法務(wù)人員經(jīng)驗不足
企業(yè)法律事務(wù)工作具有專(zhuān)業(yè)性強的特點(diǎn)，對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高，特別是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識。上海公司作為新成立的公司，法務(wù)人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺，還需要進(jìn)一步提高。
合同審核執行力度較弱
上海公司成立后，從前期規劃到營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)盤(pán)，大量合同需要審核，時(shí)間緊，任務(wù)重。在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中，有些部門(mén)存在著(zhù)先實(shí)施后簽合同的問(wèn)題，無(wú)形中提高了法律風(fēng)險。在以后的工作中，需要進(jìn)一步加強合同審核，按照合同審核制度，防范風(fēng)險。
四、20xx年上海公司法務(wù)工作計劃
完善企業(yè)內部風(fēng)險防控體系
20xx年，在內部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，上海公司將按照股份公司和集團公司風(fēng)險管理制度的要求，進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險管理體系建設，制訂風(fēng)險管理具體流程，提高企業(yè)風(fēng)險管理水平。
加強四項法律審核工作
在20xx年的基礎上，按照上海公司《法律事務(wù)管理辦法》的要求，進(jìn)一步加強四項法律審核工作，提高審核水平，加強審核力度，杜絕事后審核情況發(fā)生，為企業(yè)合規經(jīng)營(yíng)保駕護航。
提高法律培訓和法律宣傳水平
20xx年，上海公司將進(jìn)進(jìn)一步提升法律培訓水平，提高培訓的針對性。依托六五普法要求，繼續加強法律宣傳工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平。
法務(wù)審計部年終工作總結 11
20XX年法律事務(wù)部在公司經(jīng)理辦領(lǐng)導的正確指導下，在公司各部門(mén)的通力配合下，從防范公司法律風(fēng)險出發(fā)，以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標，探索出了相對清晰的工作思路，總結出了較為可行的工作方法，使得法律事務(wù)工作更為成熟。20XX年是多事之年，也是法律事務(wù)部鍛煉和成長(cháng)迅速的一年�，F對本部20XX年度工作總結如下：
一、非訴工作
�。ㄒ唬饲霸u審。20XX年起，公司為防范業(yè)務(wù)投標過(guò)程中的風(fēng)險，啟用標前評審制度。我部協(xié)助業(yè)務(wù)部對招標文件（含施工合同）進(jìn)行審查，對于合同關(guān)鍵條款進(jìn)行排查和把關(guān)，指出風(fēng)險要素，供業(yè)務(wù)部參考，從源頭上加以重視和預防，取得了一定的成效。
�。ǘ┖贤瑢彶�。合同審查一直是我部工作的主要職責，除對施工合同進(jìn)行審查外，還負責起草和審查公司各類(lèi)合同。重點(diǎn)審查合同各類(lèi)風(fēng)險點(diǎn)，對于建設單位資信能力不強、條件苛刻的項目施工合同，及時(shí)出具全面而翔實(shí)的法律意見(jiàn)書(shū)。
�。ㄈ┞募s跟進(jìn)。有針對性地對履約能力差、合同風(fēng)險大標的大的項目進(jìn)行合同交底，并適時(shí)進(jìn)行履約檢查，與項目部、分包單位、材料商及設備租賃商建立常態(tài)聯(lián)系，掌握合同履約風(fēng)險范圍，全面了解項目部動(dòng)態(tài)信息。
�。ㄋ模┘m紛調處。與勞務(wù)科形成聯(lián)動(dòng)，對于項目部發(fā)生的糾紛主動(dòng)介入，積極調處和斡旋，弱化矛盾，增進(jìn)理解，制定雙方能夠接受的調解方案，站在公平合理的角度協(xié)助項目部解決了多起工傷、勞資糾
紛，有效控制了訴訟案件的發(fā)案率，同時(shí)我部協(xié)調能力不斷提升，并獲得不少項目部的'好評。
�。ㄎ澹┢渌墒聞�(wù)。及時(shí)按照領(lǐng)導的指示和要求，對業(yè)主單位或政府主管部門(mén)出具報告，處理并回復與其他單位的往來(lái)函件。
二、訴訟工作
�。ㄒ唬┥嬖V情況。20XX年全年被訴案件總數共計34件（含園林公司，不含分公司），起訴案件1件（訴龔揮雄借貸，已立案）。其中訴訟總標的約為3096萬(wàn)元，累計凍結公司賬戶(hù)2099.5萬(wàn)元，目前公司在凍586.5萬(wàn)元，尚有9個(gè)案件在訴。絕大多數案件均來(lái)自于梅溪湖項目部。案件呈現的特征集中為材料款糾紛、設備租賃糾紛、工傷糾紛，而材料款糾紛往往涉案標的較大，且違約金約定過(guò)高；設備租賃糾紛主要為架管扣件，同樣約定過(guò)高違約金；工傷糾紛均構成傷殘等級，標的一般在10萬(wàn)元內。
�。ǘ┨幚磙k法。簽收案卷后，根據起訴狀及相關(guān)證據，與項目部及當事人溝通，全面了解案情，并將案卷送交項目負責人簽收，根據案情，提出或應訴或協(xié)調處理的意見(jiàn)，配合項目應訴或由項目委托應訴，堅持協(xié)調為主與積極應訴雙管齊下的工作方法。
�。ㄈ┐嬖趩�(wèn)題。
1、少數項目部面對一些訴訟糾紛，法律風(fēng)險意識淡薄，采取過(guò)激方法且怠于行使權利，寄希望于“走關(guān)系”，導致忽視庭審，被動(dòng)應訴。
2、多數項目部對于已經(jīng)生效的判決，履行不能或履行不及時(shí)，為避免損失擴大，往往出現公司只能主動(dòng)墊付糾紛款項的情況。
3、公司對于涉訴項目鮮有按照承包合同約定進(jìn)行處罰，承包合同須依約落實(shí)。
4、為減少公司超額墊付相關(guān)款項的風(fēng)險，須強化承包合同的擔保人或繳納現金保證金的要求。
三、今后的工作重心
項目既是公司利潤的主要來(lái)源，也是公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的重大環(huán)節。所以，項目風(fēng)險控制是法律事務(wù)工作的核心，我部今后的工作重心也將圍繞項目展開(kāi)。必須牢牢樹(shù)立事前防范為主，事后補救為輔工作原則，尤其在合同交底、履約跟進(jìn)及糾紛調處三個(gè)方面，須加大工作力度，為防范和減少項目部法律風(fēng)險提供服務(wù)和支持。
法務(wù)審計部年終工作總結 12
振興公司法務(wù)部自成立以來(lái)，在各部門(mén)及各位指導、同事的關(guān)心支持幫助下，法務(wù)部工作迅速進(jìn)入狀態(tài)軌道，快速融入振興團隊，部門(mén)各項工作正在逐步有序進(jìn)展，現將近階段部門(mén)工作做一總結匯報：
一、適應環(huán)境、熟悉業(yè)務(wù)。
法務(wù)部自成立以來(lái)，公司指導鼎力支持，尤其是在范總的關(guān)心幫領(lǐng)下，對公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、開(kāi)展狀況、部門(mén)組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍、職務(wù)職責也很快得到落實(shí)，業(yè)務(wù)交接、銜接順利進(jìn)展。感謝范總的協(xié)調、溝通、組織、支持、幫助，法務(wù)部門(mén)工作的正常有序開(kāi)展，與指導的竭力相助是密不可分的。法務(wù)部在以后工作中必將一如既往地在指導的指引下努力創(chuàng )新工作，把公司法務(wù)工作進(jìn)步一個(gè)新的.臺階。
二、近階段工作任務(wù)完成情況
法務(wù)部在范總的引領(lǐng)下，在趙經(jīng)理的實(shí)際操作、籌劃下，有限人員各司其職各負其責，主要完成以下工作：
(一)、非訴訟類(lèi)業(yè)務(wù)完成情況：
1、二期招商部租賃合同、售房部購房合同的審查及修改。已經(jīng)完成，并提交兩部門(mén)。
2、業(yè)主王東瑞催款。通過(guò)上門(mén)理解情況、送達催款通知、友誼告知書(shū)、訴訟清樣等材料，使得其全部歸還拖欠我公司及銀行欠款達七萬(wàn)多元。
3、冷卻塔噪音投訴問(wèn)題。通過(guò)和張先生見(jiàn)面溝通，對我們減少開(kāi)機頻率解決問(wèn)題的方法比擬積極響應，業(yè)主情緒根本得以穩定。
4、業(yè)主郭松濤房屋糾紛。通過(guò)與其協(xié)商，達成協(xié)議使問(wèn)題得以解決。
5、茶城商鋪租賃協(xié)議的制定。
6、物業(yè)公司與集團公司消防責任書(shū)的制定。
7、家居公司無(wú)塔供水安裝合同、電梯買(mǎi)賣(mài)合同的審核、修改。
8、科技大廈有關(guān)土地使用證問(wèn)題。已提出法律意見(jiàn)書(shū)。
9、處理業(yè)主王菊戶(hù)型圖錯誤糾紛。
10、企劃部播送發(fā)布、燈箱廣告、報紙廣告、印刷廣告等六個(gè)廣告籌劃類(lèi)審核修改。
11、工程部電纜變壓器配電柜、電器設備等五個(gè)材料采購類(lèi)合同審核修改。
(二)訴訟類(lèi)業(yè)務(wù)完成情況：
1、初步和河南偉基電梯工程負責人溝通會(huì )談。
2、完成家居公司和鐘靜返還保證金糾紛上訴前的準備工作。
3、草擬呂文成和建筑公司人身?yè)p害賠償糾紛一案上訴狀。
4、李xx。通過(guò)溝通對方當事人已撤訴。
三、下一步工作任務(wù)：
1、A做好開(kāi)發(fā)公司和河南偉基電梯工程糾紛立案前的證據準備工作、撰寫(xiě)訴狀B調查東芝電梯公司和我公司糾紛的相關(guān)證據2、跟進(jìn)家居公司和鐘靜返還保證金糾紛一案
3、做好呂文成和建筑公司人身?yè)p害賠償糾紛一案的上訴前的各項準備工作
4、繼續跟進(jìn)路易王子公司和家居公司返還質(zhì)量保證金糾紛的處理
5、處理富田花園局部業(yè)主拖欠開(kāi)發(fā)公司車(chē)庫欠款
6、和物業(yè)公司經(jīng)辦部門(mén)配合做好物業(yè)費的清欠工作
法務(wù)審計部年終工作總結 13
近年來(lái)，隨著(zhù)經(jīng)濟全球化和市場(chǎng)競爭的加劇，企業(yè)合同成為商業(yè)交易中的關(guān)鍵環(huán)節。作為企業(yè)法務(wù)部門(mén)的主要職責之一，合同對于企業(yè)穩定經(jīng)營(yíng)、保護合法權益起著(zhù)至關(guān)重要的作用。本文將對我所在法務(wù)部門(mén)合同工作進(jìn)行總結，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
一、工作總結
1. 嚴格的程序和規范
在合同工作中，我們始終堅持遵循嚴格的程序和規范，注重合同的法律合規性。我們嚴密合同文件，確保合同范本與相關(guān)法律法規的一致性，并注意合同稿中的歧義和漏洞，在合同條款的起草和修改上精益求精。
2. 多維度
我們在合同中，不僅關(guān)注合同條款的文字表達，更注重考察合同的商業(yè)風(fēng)險和經(jīng)濟利益。我們以客戶(hù)利益為核心，通過(guò)深入分析合同條款、商業(yè)環(huán)境和市場(chǎng)趨勢，全面評估合同對企業(yè)的影響和潛在風(fēng)險。
3. 協(xié)同配合
在合同過(guò)程中，我們與企業(yè)各部門(mén)及業(yè)務(wù)人員保持密切的.溝通和協(xié)調，及時(shí)反饋問(wèn)題和建議。我們充分發(fā)揮法律專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗，為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的法律意見(jiàn)和建議，并與業(yè)務(wù)團隊一起研究解決方案，保障合同執行的順利進(jìn)行。
4. 持續學(xué)習與創(chuàng )新
面對日益復雜和多變的商業(yè)環(huán)境，我們不斷學(xué)習、完善知識儲備，積極參與相關(guān)培訓和學(xué)術(shù)交流。我們注重合同工作的規范化和自動(dòng)化，引入先進(jìn)的合同管理和技術(shù)工具，提高工作效率和準確性。
二、改進(jìn)意見(jiàn)
1. 加強風(fēng)險預測與防范
在合同中，我們應進(jìn)一步加強風(fēng)險預測與防范，從全局角度審視合同，并依據企業(yè)的戰略目標和市場(chǎng)環(huán)境，合理安排合同條款，及時(shí)發(fā)現和解決潛在風(fēng)險。
2. 深化與業(yè)務(wù)部門(mén)的合作
加強與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通與合作，建立定期聯(lián)席會(huì )議和溝通渠道，及早介入合同談判和起草過(guò)程，充分發(fā)揮法務(wù)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)素養和影響力，確保合同符合法律要求和企業(yè)利益。
3. 推動(dòng)數字化轉型
利用現代技術(shù)手段，推動(dòng)合同工作的數字化轉型，完善合同管理系統，建立合同數據存儲與分析平臺，提高效率和精確度。同時(shí)，積極關(guān)注合同技術(shù)法律的發(fā)展動(dòng)態(tài)，做好相應的法律與技術(shù)創(chuàng )新結合的準備。
三、結語(yǔ)
法務(wù)部合同工作是企業(yè)法律風(fēng)險管理的重要組成部分，其質(zhì)量和效率直接關(guān)系到企業(yè)的合法合規經(jīng)營(yíng)。通過(guò)總結工作經(jīng)驗，不斷改進(jìn)工作方法和流程，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我們有信心在合同工作中更好地為企業(yè)服務(wù)，保障企業(yè)利益的實(shí)現。同時(shí)，我們將密切關(guān)注法律法規的變化和市場(chǎng)環(huán)境的變動(dòng)，與時(shí)俱進(jìn)，持續改進(jìn)工作，為企業(yè)法務(wù)工作的發(fā)展做出更大的貢獻！
法務(wù)審計部年終工作總結 14
20xx年，法務(wù)部按照事前防范、事中控制、事后應對的原則，切實(shí)維護公司的合法權益�，F將本部門(mén)今年以來(lái)工作情況匯報如下：
一、做好合同審核工作，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
截止到20xx年12月21日，通過(guò)合同審批、流程及其他方式移交法務(wù)起草修改或審核的合同達400余份。在合同審核過(guò)程中發(fā)現以下問(wèn)題：
1、合同主體不當。合同主體適格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此在簽訂合同中，不應與不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個(gè)人等單位和不具有相應資質(zhì)的單位簽訂合同。業(yè)務(wù)部門(mén)在簽訂合同前應審查合同相對人是否具備資質(zhì)，以免導致合同無(wú)效或在履行中產(chǎn)生糾紛。
2、合同文字不嚴謹，易產(chǎn)生歧義和誤解，導致合同難以履行或引發(fā)爭議。依法訂立的有效合同，應當體現雙方的真實(shí)意思，而這種體現只能靠明晰的合同文字。就合同審核情況來(lái)看，一些合同意思表述不清楚、不準確或容易產(chǎn)生歧義，此類(lèi)問(wèn)題在合同履行過(guò)程中極易產(chǎn)生爭議或難以履行，存在較大的法律風(fēng)險。
3、合同條款不完整,有缺陷、漏洞。一些合同簽訂后會(huì )出現補充協(xié)議、簽證等情形，從而對原合同做了實(shí)質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。
4、合同條款不公平、存在風(fēng)險。在合同審核中發(fā)現一些合同版本為對方提供，造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從對方利益出發(fā)，未充分考慮我方的利益。因此類(lèi)合同不存在違法，僅存在違約或損失等風(fēng)險，法務(wù)也僅能對相關(guān)的法律風(fēng)險進(jìn)行提示。建議業(yè)務(wù)部門(mén)在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，根據簽訂合同過(guò)程中自身所處的'談判地位加強對合同違約風(fēng)險的評估工作，盡量防范風(fēng)險，維護公司的合法權益。
5、部分業(yè)務(wù)部門(mén)應當簽訂合同而未簽訂合同。
20xx年發(fā)生的部分法律糾紛是因某些部門(mén)應當簽訂合同而未簽訂，導致口頭合同在履行過(guò)程中因權利、義務(wù)不明確產(chǎn)生爭議而無(wú)法界定雙方責任，因而給公司造成巨額損失。法務(wù)部在今后的工作中將加強督導及檢查力度，盡量杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生。
二、做好法律咨詢(xún)服務(wù)工作，防范經(jīng)營(yíng)行為法律風(fēng)險
法務(wù)部積極為公司重大項目、決定及經(jīng)營(yíng)行為提供法律支持，確保公司重大項目依法推進(jìn)。如針對部分部門(mén)及供應商的違法行為提交了法律意見(jiàn)書(shū)，參與廢品、工程的招投標、談判，針對平頂山工商局對魔芋爽包裝違規處罰進(jìn)行答辯，擬訂、修改、審核公司對外發(fā)送的各類(lèi)文件、工作聯(lián)系函、公告等，擬訂公司設立、變更相關(guān)的股東會(huì )決議、公司章程、章程修正案等文書(shū)等等。
為人資、品牌、采購、財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、品控、駐馬店平平、衛來(lái)食品等部門(mén)及分公司就勞動(dòng)、合同、包裝、工傷、消費者投訴、媒體錯誤報道等風(fēng)險多次提供書(shū)面及口頭法律咨詢(xún)意見(jiàn)并有效的預防了糾紛的產(chǎn)生。
三、參與處理各類(lèi)訴訟及非訴訟案件，維護公司合法權益
全年，法務(wù)部經(jīng)辦及參與處理的各類(lèi)訴訟及非訴訟案件超過(guò)18起，案件涉及合同糾紛、勞動(dòng)爭議糾紛、工傷賠償糾紛、名譽(yù)權糾紛、商標權糾紛、外觀(guān)專(zhuān)利權糾紛等各類(lèi)糾紛。以上案件通過(guò)調解、法院審理、仲裁、協(xié)商等方式均得到妥善處理，較好的維護了公司的合法權益，為公司挽回或降低了損失。
上述案件提醒我們，應提高公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險意識，并對以下幾個(gè)方面的問(wèn)題予以重視：
1、重視合同的簽訂、履行并防范相關(guān)風(fēng)險，預防或減少損失；
2、公司應積極宣傳交通安全知識，減少交通事故類(lèi)工傷事故的發(fā)生；
3、用人單位應規范用工，盡量避免用工風(fēng)險。
四、做好公司制度建設，完善公司經(jīng)營(yíng)管理
法務(wù)部制定了風(fēng)險防控的規章制度，規范了相關(guān)工作流程，有效的為公司防范相關(guān)法律風(fēng)險。法務(wù)部還參與各中心規章制度的制訂，為各中心規章制度制訂提供法律意見(jiàn)和咨詢(xún)服務(wù)，以保證各中心制訂的規章制度合法、有效、可行。
五、審核、修改產(chǎn)品包裝版面、標示，全面管理公司知識產(chǎn)權
法務(wù)部對品牌推廣中心設計的產(chǎn)品包裝的商標、營(yíng)養聲稱(chēng)、廣告內容進(jìn)行合法性審查，以確保產(chǎn)品包裝標示合法，避免受到消費者的投訴及監管部門(mén)查處。對公司的商標權、外觀(guān)專(zhuān)利權、實(shí)用新型專(zhuān)利權、著(zhù)作權的申請、登記、注冊、保管、糾紛處理等實(shí)行全面管理，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供知識產(chǎn)權方面的保障。
六、明年法務(wù)工作展望
展望20XX年，法務(wù)部將一如既往的積極開(kāi)展法務(wù)工作，進(jìn)一步加強與分公司和各中心的溝通與協(xié)調，努力做好合同的擬訂、修改、評審工作，參與各類(lèi)訴訟及非訴訟法律事務(wù)處理，為各分公司、中心提供更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢(xún)服務(wù)。
針對在工作中發(fā)現的問(wèn)題，法務(wù)部提出以下意見(jiàn)與建議：
1、增加服務(wù)范圍，完善法務(wù)管理。通過(guò)學(xué)習及實(shí)務(wù)培訓，增加自身法律知識及實(shí)際操作技能，拓展知識面，以便更好的為各部門(mén)提供更專(zhuān)業(yè)的法律服務(wù)。
2、加強法律知識培訓，提高員工法律意識。目前部分員工法律知識缺失、法律風(fēng)險防范意識淡薄，法務(wù)將在工作過(guò)程中重點(diǎn)提醒這類(lèi)員工如何預防風(fēng)險并告知風(fēng)險預防方法。
3、完善合同審核流程，明確各審核人的職責權限。合同審核的內容較為廣泛，涉及到合同雙方當事人、標的數量、質(zhì)量、價(jià)格、交付方式、付款方式、雙方的權利與義務(wù)、違約責任、爭議解決的方式等等，需要各部門(mén)配合完成。特別是涉及到工程的造價(jià)及質(zhì)量、設備的性能及配置需要專(zhuān)業(yè)部門(mén)參與審核。
法務(wù)審計部年終工作總結 15
xx年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無(wú)論是內部戰斗力，還是外部影響力，均有很大提升。
一、全面參與集團重大決策、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
�。ㄒ唬�、全程參與集團重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險評估，提出法律意見(jiàn)。
1、參加江蘇中電設備有限公司的股份制改造變更為中電電氣（江蘇）股份有限公司的全過(guò)程，配合外聘律師事務(wù)所的法律盡責調查，適時(shí)提供法律建議和服務(wù)。
2、參與中電電氣（南京）光伏有限公司對中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽(yáng)能科技有限公司兩個(gè)組件公司并購，審查并購文件。
3、參與股份公司營(yíng)銷(xiāo)政策的制定，審查制度合法性；評估、修訂變壓器銷(xiāo)售合同文本，審查修改于制度配套使用的《代理商協(xié)議》等合同文本。
4、參與中電電氣集團有限公司與南京鐵路建設有限公司共同成立南京南站光伏發(fā)電有限責任公司的相關(guān)合作協(xié)議審查、修改，進(jìn)行法律風(fēng)險評估。
5、參與中電電氣（江蘇）股份有限公司對通化變壓器制造有限公司股權收購和業(yè)務(wù)開(kāi)展情況的前期考察、調研工作，提出法律意見(jiàn)。
6、參與中電電氣集團有限公司與大同煤礦集團機電裝備制造有限公司合資成立大同煤礦集團機電裝備中電電氣有限公司的工作，對合作協(xié)議、公司章程進(jìn)行草擬、審查，辦理公司設立的工商登記事務(wù)。
�。ǘ�、根據工作中發(fā)現的問(wèn)題，對重大法律風(fēng)險提交評估報告，供管理層參考。
1、1月向相關(guān)部門(mén)提交《企業(yè)勞動(dòng)管理法律指引》，對企業(yè)常見(jiàn)的《勞動(dòng)合同法》相關(guān)的適用問(wèn)題進(jìn)行詳細的解釋與指導。
2、2月向集團領(lǐng)導提交《關(guān)于中電電氣（南京）光伏有限公司對中電電氣（南京）新能源有限公司和中電電氣（上海）太陽(yáng)能科技有限公司股權收購的法律意見(jiàn)書(shū)》。
3、6月向集團領(lǐng)導和人力資源部提交《2011年上半年勞動(dòng)爭議案件評估報告》，對因公司不規范行為引發(fā)的多起勞動(dòng)爭議案件進(jìn)行剖析，總結原因、問(wèn)題，提出改進(jìn)建議。
�。ㄈ�、為子公司、職能部門(mén)提供有效法律服務(wù)，處理重大法律糾紛；檢查異地子公司法律工作開(kāi)展情況。
1、為江蘇中電輸配電有限公司與福建建德三師水泥有限公司的變壓器質(zhì)量糾紛提供法律建議，擬定和解方案。
2、調查、處理江蘇中電輸配電有限公司與大唐漳州風(fēng)電有限公司的變壓器質(zhì)量糾紛，提出了可行的.處理方案、建議。
3、協(xié)助企管部處理臨時(shí)用工陶紀明的工傷補償事宜，與對方協(xié)商達成協(xié)議。
4、對合同履行中的爭議，草擬書(shū)面函件與客戶(hù)協(xié)商；對客戶(hù)違約，可能造成公司重大損失的合同，指導銷(xiāo)售員從客戶(hù)處取得違約證據，如kunye c0,limited公司推遲交貨，指導銷(xiāo)售員取得對方書(shū)面認可手續。全年共為子公司、職能部門(mén)提供各類(lèi)法務(wù)服務(wù)60余次。
通過(guò)上述工作，化解糾紛，弱化矛盾，避免了訴訟案件的發(fā)生，維護了公司形象。
�。ㄋ模�、檢查、監督江西景新公司法律服務(wù)工作開(kāi)展情況。
1、監督江西景德半導體新材料有限公司法務(wù)工作開(kāi)展：保持與外聘駐公司律師的密切聯(lián)系，定期檢查工作日志，及時(shí)協(xié)調處理重大問(wèn)題。
2、 要求江西法務(wù)對全部涉外采購合同進(jìn)行梳理，對未履行完畢的每份合同的簽訂、變更、終止的法律手續是否完備、是否存在法律風(fēng)險給予說(shuō)明并給出法律意見(jiàn)。
3、 監督合同履行，及時(shí)處理糾紛：對因付款延遲導致大量供應商不滿(mǎn)引起的合同履行問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調，提供解決方案；對于供氣公司要求漲價(jià)引起的重大糾紛，適時(shí)指導、草擬函件，提出法律建議等。
4、與其它部門(mén)合作，參與公司項目的決算工作。
�。ㄎ澹�、積極維護和拓展外部司法關(guān)系，為解決集團法律風(fēng)險創(chuàng )造良好的外部司法環(huán)境。維護與揚中公檢法機關(guān)、仲裁機構的關(guān)系；拓展與省高院、鎮江中院、江寧法院、江寧公安的聯(lián)系溝通，與兩地司法機關(guān)保持良好的工作聯(lián)系。
二、基礎管理目標完成情況
�。ㄒ唬�、清收應收賬款，維護資金安全。
1、工作業(yè)績(jì)：
�、� 超期貨款：全年共處理超期貨款4253.6萬(wàn)元，其中2011年遺留2088.8余萬(wàn)元，2011年新移交2164.4萬(wàn)元。截至2011年11月底，共回籠超期貨款2370萬(wàn)元，清戶(hù)169戶(hù)。
�、� 離職銷(xiāo)售員欠款清理：經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的訴訟，第一批訴訟的25件離職銷(xiāo)售員欠款案件一審已全部結案，回籠欠款15萬(wàn)元。
2、工作措施：
�、� 超期貨款方面加強訴訟力度。為加快超期貨款清收速度，重點(diǎn)通過(guò)訴訟方式清收。積極協(xié)調各方，充分利用司法資源，共訴訟案件29起，結案23起，結案率80%，另有2起案件已凍結金額73萬(wàn)余元。全年通過(guò)訴訟而回籠貨款621萬(wàn)元。
�、� 堅持出差，深入每個(gè)客戶(hù)實(shí)地了解貨款逾期支付情況，對客戶(hù)提出質(zhì)量等問(wèn)題及時(shí)予以解決，回籠貨款。
�。ǘ�、嚴格執行合同評審制度，評審全集團對外經(jīng)濟合同。
1、審查、草擬重大合同：參與談判、審查與丘博保險（中國）有限公司保險合同，與人民電器廠(chǎng)、華達物資公司、正泰公司的戰略合作協(xié)議，與德國海德里希設備有限公司買(mǎi)賣(mài)合同的重大合同，提出法律意見(jiàn)；起草中電電氣（南京）特種變壓器有限公司與上海地澳自動(dòng)化科技有限公司專(zhuān)利許可、技術(shù)合作開(kāi)發(fā)協(xié)議等重要合同。
2、嚴格按責任狀要求做好日常合同評審工作：今年面對人員減少、工作量增加的問(wèn)題，法務(wù)部發(fā)揚團隊精神，精誠團結，加強合作，克服困難，保障合同評審日常工作按時(shí)完成。
�、� 截止至11月底，評審變壓器銷(xiāo)售合同2800余份，重點(diǎn)審查客戶(hù)資信，識別安裝公司、皮包公司等履行能力不能保障的客戶(hù)，預防法律風(fēng)險。
�、� 對非標產(chǎn)品庫存，逐份審查合同，向運營(yíng)計劃中心核實(shí)履行情況，分析法律風(fēng)險，對每臺產(chǎn)品給出處理意見(jiàn)。
�、� 對在評審中發(fā)現的未簽訂合同先發(fā)貨、預付款（全款）未到先發(fā)貨引起的法律風(fēng)險予以匯報，指出問(wèn)題，提出法律意見(jiàn)。
3、評審集團及股份公司采購合同2900余份；基建及其他合同193份。對此類(lèi)合同，重點(diǎn)審查合同是否與招標結論一致；對采購特殊產(chǎn)品如危險品、勞保用品等國家規定必須取得特殊生產(chǎn)許可的，嚴把資質(zhì)關(guān)，審查供應商相關(guān)證照；對生產(chǎn)、質(zhì)檢用設備要求留質(zhì)保金；根據運輸公司人員協(xié)助卸貨受傷事故，提示完善采購合同文本，預防將來(lái)再發(fā)生卸貨人身?yè)p害風(fēng)險。
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