美容院店長(cháng)年度總結（精選10篇）
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。但是總結有什么要求呢？下面是小編幫大家整理的美容院店長(cháng)年度總結，希望能夠幫助到大家。
美容院店長(cháng)年度總結 1
漫長(cháng)與充滿(mǎn)激情的20xx已盡尾聲，伴隨著(zhù)熱情與澎湃的工作，我們經(jīng)歷了一年的洗禮，也讓我們逐漸的成長(cháng)起來(lái)。
20xx收獲頗豐，心酸，歡笑與哭泣的滋味，我們都曾品嘗過(guò)。成熟就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)積累來(lái)的，成功與失敗在不斷地刺激著(zhù)我們，多少經(jīng)歷已成了真正的教科書(shū)。
憧憬著(zhù)未來(lái)，雖然我們無(wú)法預料，也無(wú)法想象，可過(guò)去的一切我們應當總結。
一年來(lái)，我們圍繞在公司高層領(lǐng)導的企業(yè)理念下，在院領(lǐng)導的督促下，用我們的信念與堅持，我們一次次的沖擊著(zhù)極限，使我們的團隊走向頂峰，經(jīng)歷中我體會(huì )到了很多。
公司本著(zhù)“企業(yè)品質(zhì)贏(yíng)天下”的企業(yè)理念，讓我們所向無(wú)敵，屹立在大慶美容界的頂端，這是我們莎伊娜的驕傲，更是每一位員工的自豪。
總結過(guò)去一年的工作，說(shuō)心里話(huà)自己沒(méi)有什么閃光點(diǎn)，而整個(gè)團隊讓我體會(huì )到了很多。
首先要說(shuō)的是公司對各店領(lǐng)導班子的配置，我覺(jué)得院長(cháng)、助理、顧問(wèn)這樣的鐵三角組合無(wú)可挑剔，之所以我們能夠完成公司下達的各項服務(wù)與業(yè)績(jì)指標，是與領(lǐng)導班子分不開(kāi)的，作為一名基層員工我向付出的領(lǐng)導們致敬。
莎伊娜的成功不是偶然的，每個(gè)環(huán)節、每個(gè)步驟、每個(gè)細節都決定著(zhù)我們的成敗，每位其中的一員都發(fā)揮著(zhù)自己的作用，從導購引領(lǐng)顧客入店ˉ至員工積極熱情的服務(wù)ˉ到領(lǐng)導干部的跟蹤ˉ直至銷(xiāo)售成功，邏輯性是那么的自然，那么的精致，這是我作為一名參與者的體會(huì )與心得。我們很多良性的工作，這只是冰心的一角，我說(shuō)的`還不夠具體和全面，還有很多，像我們后勤的保障，對顧客的回訪(fǎng)，不同季節推出不同卡的類(lèi)別，滿(mǎn)足了不同層次顧客群體，這都是我們的優(yōu)點(diǎn)和致勝的法寶，只要我們好好的去利用它，發(fā)揮它，那成功是必然的。我們擁有激情，擁有活力，擁有狼性，創(chuàng )造輝煌不是什么夢(mèng)想，只是想要與不想要的問(wèn)題。
一年風(fēng)雨，我每天工作著(zhù)，體會(huì )著(zhù)說(shuō)到總結也只有這些瑣事，但細節決定成敗，總結過(guò)后，頭腦中除了反復不懈的工作，也只有去奮斗，才能體會(huì )到莎伊娜的精神，所以我無(wú)悔的工作著(zhù)，工作著(zhù)，工作著(zhù)…
美容院店長(cháng)年度總結 2
20xx是充滿(mǎn)激情的一年，在這里一年里，我在領(lǐng)導的精心栽培和指導下，逐漸成長(cháng)起來(lái)。在這里，我首先表達一下我對他們，對公司深深的感激之情。
一、主要工作情況
回首20xx年，在上級領(lǐng)導的指導關(guān)心下，通過(guò)姐妹們的配合支持，還有我們全體團隊的共同努力下，我從一名員工在美容院的搭理培養下，加上自己的努力，成了一名副店長(cháng)，當我接受這一殊榮，我深感到責任的重大，我深感到多年的經(jīng)驗，從員工到店長(cháng)一路走來(lái)我們都曾品嘗過(guò)心酸、歡笑與淚水的滋味，一個(gè)人的成長(cháng)就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)積累而來(lái)的，成功與失敗不斷的刺激著(zhù)我們，使我們的團隊走向頂峰。
回首過(guò)去，我和我的姐妹們精心配合，通力協(xié)作，在我們全體員工共同努力下，還有大區經(jīng)理的支持和培養下，和我自己的不斷的學(xué)習和努力，我成為了普麗緹莎廣西梧州美容院加盟店的一名店長(cháng)，這是一個(gè)責任重大的職務(wù)，當我踏上這個(gè)工作崗位的時(shí)候，我的內心是欣喜的，也是忐忑的。多年的從業(yè)經(jīng)驗，從一名普通的美容師成為一名店長(cháng)，我有過(guò)心酸的淚水，也有成功的喜悅�？墒�，誰(shuí)的成長(cháng)路上是一帆風(fēng)順的呢？成功和失敗交替，也讓我的內心逐漸變得強大起來(lái)。
二、今后努力方向
展望未來(lái)，我們還有很長(cháng)的路去走，我們一定會(huì )更加的'努力，一起為我們的企業(yè)創(chuàng )造出更輝煌的成績(jì)。秉承著(zhù)“讓天下女人更美麗”的良好愿景，給我們的顧客帶來(lái)更好的服務(wù)。
美容院店長(cháng)年度總結注意事項
1、條理清晰。
美容院店長(cháng)在寫(xiě)年度總結時(shí)，一定要注意條理清晰，這點(diǎn)十分關(guān)鍵。美容院店長(cháng)可先在腦海里打好草稿或者列好提綱，明確自己要總結哪方面，然后寫(xiě)出具體的內容。
2、忌諱浮夸，用數據說(shuō)話(huà)。
美容院店長(cháng)在年度總結中，要堅持用數據對工作進(jìn)行總結。這需要美容院店長(cháng)在平時(shí)的日常工作中，有心地對工作進(jìn)行記錄，年度工作總結的數據來(lái)自于每月、每周、每日，甚至每時(shí)的工作總結。
3、發(fā)現問(wèn)題，提出建設性意見(jiàn)。
美容院店長(cháng)是個(gè)管理職位，這個(gè)管理是全方位的，包括美容院的方方面面。要發(fā)現美容院存在的問(wèn)題，就需要美容院店長(cháng)在平時(shí)的工作中，細心觀(guān)察美容師的工作狀態(tài)，觀(guān)察美容院的管理制度是否切實(shí)可行，想想怎樣做才能使美容院發(fā)展得越來(lái)越好等等，這種發(fā)現問(wèn)題并提出解決方案的過(guò)程是真正體現美容院店長(cháng)管理能力的渠道。
4、做好明年的工作計劃。
年度總結的重要一部分就是做好明年的工作計劃，美容院店長(cháng)在做年度總結時(shí)要重視這一點(diǎn)。工作計劃一定要從店的實(shí)際出發(fā)，從每位員工的工作能力出發(fā)，從美容院的發(fā)展出發(fā)，讓計劃切實(shí)可行。
美容院店長(cháng)年度總結 3
回首今年，是播種希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領(lǐng)導的正確引導下，在公司各部門(mén)的通力搭配下，在我們全體同仁的共同努力下，取得了可觀(guān)的成績(jì)。
作為一名美容院店長(cháng)我深感到責任的重點(diǎn)，多年來(lái)的工作閱歷，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對于一個(gè)經(jīng)濟效益好的零售店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者；
二是要有良好的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)做后盾；
三是要有一套良好的管理制度。用心去察看，用心去與顧客交流，你就可以做好。
實(shí)在歸納為以下幾點(diǎn)：
1、認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并適時(shí)的傳達給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(cháng)，做到量才適用。加強本店的凝集力，使之成為一個(gè)團結的集體。
3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避開(kāi)因此而帶來(lái)的不必需的損失。
4、以身作則，做員工的'表率。不絕的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益啟程。
5、靠詳細而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮全部員工的自動(dòng)性和創(chuàng )作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客制造一個(gè)良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。
首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的環(huán)境；
其次，積極自動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的充足消費者需求；要不絕強化服務(wù)意識，并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ)，使顧客充足的離開(kāi)本店。
6、處理好部門(mén)間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱誠，客觀(guān)的去看待工作中的問(wèn)題，并以積極的態(tài)度去解決。
現在，門(mén)店的管理正在漸漸走向數據化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長(cháng)提出了新的工作要求，嫻熟的業(yè)務(wù)將幫忙我們實(shí)現各項營(yíng)運指標。新的一年開(kāi)始了，成績(jì)只能代表過(guò)去。我將以更精湛嫻熟的業(yè)務(wù)整治好我們華東店。
面對明年的工作，我深感責任重點(diǎn)。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
1、加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。
2、對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素養。
3、樹(shù)立對公司高度忠誠，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著(zhù)想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4、加強和各部門(mén)、各兄弟公司的團結協(xié)作，制造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱誠，漸漸成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。
美容院店長(cháng)年度總結 4
回首這一年，是播種希望的一年，也是碩果累累的一年。在上級領(lǐng)導的正確指導下，在公司各部門(mén)的共同努力下，在全體同仁的共同努力下，取得了可觀(guān)的成績(jì)。
作為一家美容院的店長(cháng)，我深感責任重大。多年的工作經(jīng)驗讓我明白了一個(gè)道理：一個(gè)經(jīng)濟效益好的零售店，首先要有職業(yè)經(jīng)理人；
二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識作為后盾；
三是要有良好的管理制度。用心觀(guān)察，用心與客戶(hù)溝通，你才能做好。
具體總結為以下幾點(diǎn)：
1、認真貫徹執行公司經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司經(jīng)營(yíng)戰略正確及時(shí)地傳達給每一位員工，起到銜接前后的橋梁作用；
2、做好員工的思想工作，團結店內員工，充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每位員工的優(yōu)勢，充分發(fā)揮其特長(cháng)。增強本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團結的集體；
3、通過(guò)各種渠道了解行業(yè)信息，了解客戶(hù)心理，知己知彼，知己知彼，目標明確，使我們的工作更有針對性，避免造成不必要的損失通過(guò)它;
4、以身作則，做員工的好榜樣。不斷向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，從公司的整體利益出發(fā)做事；
5、以周到細致的服務(wù)吸引客戶(hù)。充分發(fā)揮全體員工的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，讓員工從被動(dòng)的“讓我做”轉變?yōu)橹鲃?dòng)的“我來(lái)做”。為了給客戶(hù)創(chuàng )造良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng )造更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，從以下幾個(gè)方面引導員工做好本職工作。首先，做好日常保潔工作，為顧客創(chuàng )造舒適的環(huán)境。其次，積極服務(wù)客戶(hù)，盡可能滿(mǎn)足消費者的需求；不斷強化服務(wù)意識，用真誠的微笑和禮貌的`文明語(yǔ)言讓顧客滿(mǎn)意地離開(kāi)；
6、處理好跨部門(mén)的合作和上下級的工作配合，少一些抱怨，多一些積極性，客觀(guān)看待工作中的問(wèn)題，以積極的態(tài)度去解決。
現在，門(mén)店的管理正逐步走向數據化、科學(xué)化，管理方式的改進(jìn)對門(mén)店經(jīng)理提出了新的工作要求。熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各種運營(yíng)指標。新的一年開(kāi)始了，結果只能代表過(guò)去。我將管理我們的華東店，業(yè)務(wù)更加成熟和熟練。
面對明年的工作，我感到責任重大。時(shí)刻保持頭腦清醒，明確明年工作思路，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：
1、加強日常管理，特別是基礎工作的管理；
2、對內加大對員工的培訓力度，全面提升員工綜合素質(zhì)；
3、樹(shù)立對公司的高度忠誠，兢兢業(yè)業(yè)，顧全大局，為公司考慮一切，為公司的整體經(jīng)濟效益做出貢獻；
4、加強與各部門(mén)及兄弟公司的團結協(xié)作，創(chuàng )造最佳無(wú)縫的工作環(huán)境，去除不和諧的音符，充分發(fā)揮員工最大的積極性，逐步成為最好的團隊。
美容院店長(cháng)年度總結 5
漫長(cháng)與充分激情的20xx年已盡尾聲，跟隨著(zhù)熱誠與澎湃的工作，我們經(jīng)過(guò)了一年的洗禮，也讓我們漸漸的成長(cháng)起來(lái)。
20xx我們收獲頗豐，心酸，歡快與哭泣的味道，我們都曾品嘗過(guò)。成熟就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)積累來(lái)的，成功與失敗在不絕地刺激著(zhù)我們，多少經(jīng)過(guò)已成了真正的教科書(shū)。
憧憬著(zhù)將來(lái)，雖然我們無(wú)法預料，也無(wú)法想象，可過(guò)去的一切我們應當總結。
一年來(lái)，我們圍繞在公司領(lǐng)導的企業(yè)理念下，在老板的督促下，用我信念與堅持，我們一次次的沖擊著(zhù)極限，使我們的團隊走向頂峰，經(jīng)過(guò)中我體會(huì )到了很多。
公司本著(zhù)“美妝業(yè)一流的顧問(wèn)管理公司”的企業(yè)理念，讓我們所向無(wú)敵，矗立在美容界的頂端，這是我們的自負，更是每一位員工的自負。
總結過(guò)去一年的工作，我作為一個(gè)店長(cháng)盡職盡責，而整個(gè)團隊讓我體會(huì )到了很多。年終總結，緊要有兩點(diǎn)：
1.回顧20xx年的緊要工作，之初工作中取得一些成績(jì)，以及取 得成績(jì)的原因，同時(shí)對于失敗的案例，吸取到了哪些教訓。
2.下一年要努力的方向，以及需要完成的.目標。 在整個(gè)總結的過(guò)程中，需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：
1.說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣忌諱浮夸，空虛，要用事實(shí)說(shuō)話(huà)，用數據來(lái)說(shuō)話(huà)，是最有利的勸服，在平常的工作總結中，要用心的記錄，每一天，每個(gè)月的數據。
2.總結時(shí)，要調理清楚。要先在本身的腦海里過(guò)一遍，明確本身總結的內容。
3.發(fā)覺(jué)問(wèn)題，提出建設性的看法。美容院店長(cháng)的工作是管理整個(gè)美容院的，美容院店長(cháng)在平常的工作中，要留心察看，想想怎樣才能夠讓美容院的進(jìn)展越來(lái)越好，提出解決的方案。
4.做好明年工作的規劃，這一點(diǎn)是特別緊要的，美容院店長(cháng)確定要重視，從員工的實(shí)際本領(lǐng)啟程，訂立出切實(shí)可行的計劃。
然后要說(shuō)的是美容院的全體員工給了我很大幫忙，我覺(jué)得經(jīng)理、顧問(wèn)、美容師和我的搭配無(wú)可挑剔，之所以我能夠完成領(lǐng)導下達的各項服務(wù)與業(yè)績(jì)指標，是與領(lǐng)導我們的團隊子分不開(kāi)的，作為一名店長(cháng)，我向付出的領(lǐng)導全體美容院?jiǎn)T工們致敬。
我們的成功不是偶然的，每個(gè)環(huán)節、每個(gè)步驟、每個(gè)細節都決議著(zhù)我們的成敗，每位其中的一員都發(fā)揮著(zhù)本身的作用，從前臺引領(lǐng)顧客入店ˉ至美容師和顧問(wèn)積極熱誠的服務(wù)，邏輯性是那么的自然，那么的精致，這是我作為一名店長(cháng)的體會(huì )與心得。我們很多良性的工作，這只是冰心的一角，我說(shuō)的還不夠實(shí)在和全面，還有很多，像我們后勤的保障，對顧客的回訪(fǎng)，不同季節推出不同卡的類(lèi)別，充足了不同層次顧客群體，這都是我們的優(yōu)點(diǎn)和致勝的法寶，只要我們好好的去利用它，發(fā)揮它，那成功是必定的。我們擁有激情，擁有活力，擁有狼性，制造輝煌不是什么理想，只是想要與不想要的問(wèn)題。
美容院店長(cháng)年度總結 6
轉眼間20xx年已經(jīng)接近尾聲，這一年以來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，和各位兄弟姐妹們的通力配合下，全體員工上下一心，心往一處想，力往一處使，我們美容院獲得了業(yè)績(jì)上的重大突破。我作為一名普通的店長(cháng)，我為我在這種富有凝聚力的團隊中工作感到自豪。
從事美容行業(yè)這么多年，我深知一個(gè)店長(cháng)責任重大，我是從普通的美容師一步一步走到今天，這其中有過(guò)歡樂(lè )，也有過(guò)辛酸的淚水，有過(guò)顧客對我們的各種刁難，也有著(zhù)顧客對我們鼓勵的微笑。但是作為服務(wù)行業(yè)，我們必須要不斷的嘗試著(zhù)成功和失敗，只有這樣，我們才能一起成長(cháng)和進(jìn)步，最終成為美容行業(yè)最優(yōu)秀的服務(wù)團隊。
20xx年我們美容院取得的主要成績(jì)有，我們創(chuàng )造業(yè)績(jì)300多萬(wàn)，平均每個(gè)月業(yè)績(jì)將近10萬(wàn)，獲得最佳直營(yíng)店光榮稱(chēng)號，同時(shí)我們派遣了30多人次優(yōu)秀美容師到加盟店給顧客提供幫助和服務(wù)，獲得了廣大加盟商的一致好評和認可。尤其是我們的最佳美容導師李花無(wú)論何時(shí)何地出差，都永遠是最積極的，除了給我們直營(yíng)店創(chuàng )造了高額的業(yè)績(jì)外，也幫助我們很多加盟商獲得成功，在這里讓我們把最熱烈的掌聲獻給他。
無(wú)論過(guò)去多么輝煌都已經(jīng)是過(guò)去了，未來(lái)還有很長(cháng)的路需要我們共同扶持，一起前進(jìn)。在20xx年即將來(lái)臨之際，我希望各位姐妹能夠繼續保持20xx年的優(yōu)良作風(fēng)，繼續發(fā)揚“精益求精、止于至善”的工作理念，給廣大顧客和加盟商提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在20xx年，爭取我們業(yè)績(jì)獲得更大的.突破，我們的目標是突破500萬(wàn)，大家有沒(méi)有信心?
無(wú)論什么樣的團隊，工作都不可能十全十美，工作總結不是報喜不報憂(yōu)的臺面功夫，而是實(shí)打實(shí)的工作提升和升華的絕好機會(huì )。所以在做美容院年終工作總結的時(shí)候一定要敢于提出問(wèn)題，發(fā)現本年度工作中的不足，找到解決問(wèn)題的辦法，只有這樣才能在接下來(lái)的工作中更上一層樓。
美容院店長(cháng)年度總結 7
作為一名美容院經(jīng)理，我深深感受到了這份巨大的責任。經(jīng)過(guò)多年的工作閱歷，我明白了這樣一個(gè)道理：對于一個(gè)經(jīng)濟效益好的零售店來(lái)說(shuō)，首先要有一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人；
二是要有良好的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)作為后盾；
三是要有良好的管理制度。用心察看，用心與客戶(hù)溝通，就能做好。美容店的工作總結如下：
一、認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針
同時(shí)，公司的經(jīng)營(yíng)戰略會(huì )正確適時(shí)的傳達給每一位員工，起到承上啟下的橋梁作用。
二、做好員工的思想工作
團結店內員工，充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每位員工的優(yōu)勢，充分發(fā)揮其特長(cháng)，做到量才適用。加強我們店的凝集力，使之成為一個(gè)團結的`集體。
第三，通過(guò)各種渠道了解同行信息
了解客戶(hù)心理，知己知彼，心中有數，讓我們的工作更有針對性，避開(kāi)不必需的損失。
第四，以身作則，做一個(gè)帥氣的員工
不絕向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工要有大局感，從公司整體利益啟程做事。
以周認真致的服務(wù)吸引客戶(hù)
第五，充分發(fā)揮全體員工的自動(dòng)性和制造性，讓他們從被動(dòng)的“讓我做”變成自動(dòng)的“我想做”。為了給客戶(hù)制造良好的購物環(huán)境，為公司制造更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，帶領(lǐng)員工做好以下幾個(gè)方面的工作。
首先，每天做好清潔工作，為客戶(hù)制造舒適的環(huán)境；
其次，積極服務(wù)客戶(hù)，盡可能充足消費者的需求；我們應當不絕加強服務(wù)意識，讓顧客帶著(zhù)由衷的微笑和禮貌文明的語(yǔ)言離開(kāi)我們的店。
第六，處理好部門(mén)之間的合作
上下級工作合作，少埋怨，多熱誠，客觀(guān)看待工作中的問(wèn)題，以積極的態(tài)度解決。
現在門(mén)店的管理漸漸走向數據化、科學(xué)化，管理手段的改進(jìn)對門(mén)店管理者提出了新的工作要求。嫻熟的業(yè)務(wù)將幫忙我們實(shí)現各種運營(yíng)指標。新的一年開(kāi)始了，成績(jì)只能代表過(guò)去。我會(huì )用更精致、更嫻熟的業(yè)務(wù)來(lái)管理我們的華東店。
面對明年的工作，我覺(jué)得責任很大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，明確明年的工作思路，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：
1.加強日常管理，尤其是基礎工作的管理；
2.加強內部員工培訓，全面提高員工整體素養；
3.對公司建立高度的忠誠度，忠于職守，顧全大局，凡事為公司著(zhù)想，為公司經(jīng)濟效益的整體提升做出貢獻。
4.加強與各部門(mén)和兄弟公司的團結合作，共創(chuàng )輝煌最良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱誠，漸漸成為一個(gè)優(yōu)秀的團隊。
美容院店長(cháng)年度總結 8
新的一年將至，又要有一個(gè)新的開(kāi)始�；厥�20xx年，在上級領(lǐng)導的指導關(guān)心下，通過(guò)各部門(mén)的配合支持，還有我們全體店員的共同努力下，我們在20xx年取得了驕傲的成績(jì)。
我從一名員工，在公司的大力培養下，加之自己的努力，在今年9月份升至為店長(cháng)。當我接受這一殊榮，我深感到責任的重大，多年來(lái)的工作經(jīng)驗，從員工到店長(cháng)，一路走來(lái)，我對我們的工作總結了一些看法和體會(huì )：對于一個(gè)經(jīng)濟效益好的零售店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者；二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的'管理制度。用心去觀(guān)察，用心去與顧客交流，就可以做好。
我具體歸納為以下幾點(diǎn)：
1、認真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(cháng)，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團結的集體。
3、通過(guò)各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來(lái)的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng )作性，使員工從被動(dòng)到積極。為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng )造更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作：
a、首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境；
b、其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿(mǎn)足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識，并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ)，使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店；
c、現在，門(mén)店的管理正在逐步走向數據化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長(cháng)提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現各項營(yíng)運指標。新的一年開(kāi)始了，成績(jì)只能代表過(guò)去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們的店。
面對明年的工作，通過(guò)對今年的總結，明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：
1、加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理;
2、對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì);
3、樹(shù)立對公司高度忠誠，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著(zhù)想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4、加強和各部門(mén)、各兄弟公司的團結協(xié)作，創(chuàng )造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團隊。
美容院店長(cháng)年度總結 9
20xx年這一年已經(jīng)接近尾聲了，這一年的時(shí)間里，我在公司的成長(cháng)很快，在總部的指導下，我和xx的姐妹們，齊心協(xié)力，每一個(gè)環(huán)節都通力協(xié)作，在這一年的時(shí)間里，我們的業(yè)績(jì)有了重大的突破，我為我們的這個(gè)團隊感到驕傲。在xx，我是從一名美容師成長(cháng)為店長(cháng)的。這一路走來(lái)，我們經(jīng)受了歡樂(lè )和淚水，但是最終我們取得了良好的成績(jì)，在此我對大家表示感謝。
20xx年，我們xx直營(yíng)店平均每個(gè)月有x萬(wàn)多元的業(yè)績(jì)，每次活動(dòng)大家都通力協(xié)作，我們的店被評為xx最正確直營(yíng)店，我們店里的同事們，對待客戶(hù)像對待初戀一樣，永久布滿(mǎn)熱忱，布滿(mǎn)朝氣。除了給我們店里制造了高業(yè)績(jì)以外，同時(shí)能夠協(xié)作公司幫助加盟店，出差到各個(gè)地區，受到了廣闊客戶(hù)的全都好評，在此請把掌聲送給我們自己。
20xx年，我們就要在這嶄新的一頁(yè)上，書(shū)寫(xiě)屬于我們xx的輝煌，盼望大家一起努力，在20xx年，能夠連續發(fā)揚xx人精益求精，止于至善的經(jīng)營(yíng)理念，給我們的顧客供應最優(yōu)質(zhì)的效勞。20xx年，我們店的銷(xiāo)售目標是xx萬(wàn)，大家有信念嗎?
年終總結，主要有兩點(diǎn)：
1.回憶20xx年的主要工作，之初工作中取得一些成績(jì)，以及取得成績(jì)的緣由，同時(shí)對于失敗的'案例，吸取到了哪些教訓。
2.下一年要努力的方向，以及需要完成的目標。
在整個(gè)總結的過(guò)程中，需要留意以下幾個(gè)問(wèn)題：
1.要用事實(shí)說(shuō)話(huà)，用數據來(lái)說(shuō)話(huà)，是最有利的說(shuō)服，在尋常的工作總結中，要專(zhuān)心的記錄，每一天，每個(gè)月的數據。
2.總結時(shí)，要調理清楚。要先在自己的腦海里過(guò)一遍，明確自己總結的內容。
3.發(fā)覺(jué)問(wèn)題，提出建立性的意見(jiàn)。美容院店長(cháng)的工作是治理整個(gè)美容院的，美容院店長(cháng)在平常的工作中，要留心觀(guān)看，想想怎樣才能夠讓美容院的進(jìn)展越來(lái)越好，提出解決的方案。
4.做好明年工作的規劃，這一點(diǎn)是特別重要的，美容院店長(cháng)肯定要重視，從員工的實(shí)際力量動(dòng)身，制定出切實(shí)可行的規劃。
美容院店長(cháng)年度總結 10
20xx年是布滿(mǎn)激情的一年，在這里一年里，我在領(lǐng)導的細心栽培和指導下，漸漸成長(cháng)起來(lái)。在這里，我首先表達一下我對他們，對公司深深的感謝之情。
一、主要工作狀況
回首2022年，在上級領(lǐng)導的指導關(guān)懷下，通過(guò)姐妹們的協(xié)作支持，還有我們全體團隊的共同努力下，我從一名員工在美容院的搭理培育下，加上自己的努力，成了一名副店長(cháng)，當我承受這一殊榮，我深感到責任的重大，我深感到多年的閱歷，從員工到店長(cháng)一路走來(lái)我們都曾品嘗過(guò)心酸、歡樂(lè )與淚水的味道，一個(gè)人的成長(cháng)就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)積存而來(lái)的，勝利與失敗不斷的刺激著(zhù)我們，使我們的團隊走向頂峰。
回首過(guò)去，我和我的姐妹們細心協(xié)作，通力協(xié)作，在我們全體員工共同努力下，還有大區經(jīng)理的支持和培育下，和我自己的不斷的學(xué)習和努力，我成為了美容院加盟店的一名店長(cháng)，這是一個(gè)責任重大的職務(wù)，當我踏上這個(gè)工作崗位的時(shí)候，我的內心是欣喜的，也是忐忑的。多年的從業(yè)閱歷，從一名一般的美容師成為一名店長(cháng)，我有過(guò)心酸的淚水，也有勝利的喜悅�？墒�，誰(shuí)的`成長(cháng)路上是一帆風(fēng)順的呢?勝利和失敗交替，也讓我的內心漸漸變得強大起來(lái)。
二、員工日常治理
1、新員工作為美容院的重要組成局部，能否快速的融入團隊、調整好轉型心態(tài)將直接影響效勞質(zhì)量及團隊建立。依據新員工特點(diǎn)及入職狀況，開(kāi)展專(zhuān)題培訓，目的是調整新員工的心態(tài)，正視角色轉化，熟悉美容行業(yè)特點(diǎn)。使新員工在心理上作好充分的思想預備，緩解了因角色轉變的不適應而造成的不滿(mǎn)心情，加快了融入團隊的步伐。
2、注意員工的成長(cháng)，時(shí)刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進(jìn)展學(xué)習，并以對員工進(jìn)展考核，檢查培訓效果，發(fā)覺(jué)缺乏之處準時(shí)彌補，并對培訓規劃加以改良，每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作狀況從中發(fā)覺(jué)問(wèn)題解決問(wèn)題。
3、結合工作實(shí)際加強培訓，目的是為了提高工作效率，使治理更加標準有效。并結合日常美容院案例分析的形式進(jìn)展剖析，使員工對日常效勞有了全新的熟悉和理解，在日常效勞意識上形成了全都。
三、工作中存在缺乏
1、在工作的過(guò)程中不夠細節化，工作安排不合理，工作較多的狀況下，主次不是很清楚。
2、部門(mén)之間欠缺溝通，經(jīng)常是出了事以后才發(fā)覺(jué)問(wèn)題的存在。
3、培訓過(guò)程中互動(dòng)環(huán)節不多，削減了生氣和活力。
四、今后努力方向
展望將來(lái)，我們還有很長(cháng)的路去走，我們肯定會(huì )更加的努力，一起為我們的企業(yè)制造出更輝煌的成績(jì)。秉承著(zhù)“讓天下女人更漂亮”的良好愿景，給我們的顧客帶來(lái)更好的效勞。
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