水暖維修工個(gè)人年終總結范文（通用19篇）

　　時(shí)光匆匆，我們在忙碌中奔走，不經(jīng)意間我們又到了歲末年終，在這一年中有什么得失嗎，有什么值得分享的經(jīng)驗嗎，如果你仍舊感到迷茫，那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編為大家收集的水暖維修工個(gè)人年終總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　水暖維修工個(gè)人年終總結 1

　　轉眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去�；仨�過(guò)去的一年，在物業(yè)部水暖運行工作崗位上，我始終秉承著(zhù)“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好水暖運行崗位的工作，并時(shí)刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在水暖運行工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習履行好水暖運行工作崗位職責，現將過(guò)去一年來(lái)在水暖運行工作崗位上的學(xué)習、工作情況作簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養：

　　一年來(lái)，我始終堅持正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)、世界觀(guān)，并用以指導自己在水暖運行工崗位上學(xué)習、工作實(shí)踐活動(dòng)。

　　二、崗位上加強學(xué)習，不斷提高工作效率：

　　時(shí)代在發(fā)展，社會(huì )在進(jìn)步，信息技術(shù)日新月異。水暖運行工作崗位相關(guān)工作也需要與時(shí)俱進(jìn)，需要不斷學(xué)習新知識、新技術(shù)、新方法，合理使用12月份更換的供熱系統使其更加高效、節能、合理的運行。定期保養相關(guān)設備并總結吸取前輩在水暖運行工作崗位工作經(jīng)驗，不斷彌補和改進(jìn)自身水暖運行工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的.提高。

　　三、工作上服從領(lǐng)導安排，工作從不挑肥揀瘦

　　時(shí)時(shí)刻刻提醒自己，領(lǐng)導安排的工作沒(méi)有折扣，只有認真地努力地圓滿(mǎn)地完成。平日里積極完成領(lǐng)導安排的商場(chǎng)維修任務(wù)，過(guò)渡期與同事一起對商場(chǎng)的設備設施進(jìn)行維護保養，年底時(shí)應領(lǐng)導要求去xx店和xx店進(jìn)行幫扶。

　　回顧過(guò)去一年來(lái)在水暖運行工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無(wú)論在思想上，還是工作學(xué)習上我都取得了很大的進(jìn)步，但也清醒地認識到自己在相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習上遠不夠深入，尤其是將思想理論運用到實(shí)際維修工作中去的能力還比較欠缺。在以后的運行崗位工作中，我一定會(huì )揚長(cháng)避短，克服不足、認真學(xué)習崗位相關(guān)知識、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取，把工作做的更好。

　　展望新的一年，在以后的物業(yè)部水暖運行工作中希望能夠再接再厲，要繼續保持著(zhù)良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好運行崗位的本職工作。同時(shí)也需要再加強鍛煉自身的維修水平，在以后的工作中我將加強與水暖科的同事多溝通，多探討。要繼續在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事，老老實(shí)實(shí)做人，爭取為公司做出更大的成績(jì)。

　　水暖維修工個(gè)人年終總結 2

　　本人于20xx年九月下旬參加一期工程建設至今已有兩個(gè)多月，期間在領(lǐng)導的培養幫助、同事們的關(guān)心支持下，逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉變和適應，從十月中旬開(kāi)始領(lǐng)導安排我負責1、2、3、7、8號樓以及望哨、室外園林部分的水暖安裝工程。馬上年末終了，回顧這段時(shí)間的工作生活，收獲頗豐�，F將我的工作情況總結如下：

　　一、工作態(tài)度方面

　　嚴格遵守公司各項規章制度，維護公司形象。在思想上積極要求上進(jìn)，提高個(gè)人素質(zhì)。向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力�？朔�年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，踏實(shí)肯干，努力完成好領(lǐng)導交給的各項業(yè)務(wù)工作，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

　　二、工程的現場(chǎng)管理及監督檢查工作

　　在項目現場(chǎng)管理中，將職責納入自己的實(shí)際行動(dòng)中。同時(shí)，嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格按照工程部的職責要求去做，努力完成公司開(kāi)發(fā)目標計劃。負責任的去做工程的管理工作，保證工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本達到要求。認真貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。

　�。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量管理及監督檢查工作。

　�。�1）對施工單位質(zhì)量通病防治等薄弱環(huán)節提出改進(jìn)要求。

　�。�2）參與產(chǎn)品形成的過(guò)程控制。建筑產(chǎn)品主要是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì )出現較大的偏差。首先必須嚴把原材料質(zhì)量關(guān)。對進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數量、規格驗收，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材，主要是加強對到場(chǎng)的材料檢驗。

　�。�3）依據合同及國家的有關(guān)法律法規，對總分包單位進(jìn)行質(zhì)量管理。在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤。

　�。�4）和各個(gè)單位做好溝通與協(xié)調，共同為本項目努力。

　�。ǘ�）工程安全管理及監督檢查工作。

　　始終把安全工作放在首位。嚴格按照質(zhì)量第一、安全第一的工作宗旨，本著(zhù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，把安全作為施工生產(chǎn)的永恒主題和重點(diǎn)工作。

　�。ㄈ�）工程進(jìn)度管理及監督檢查工作。

　　進(jìn)度控制的關(guān)鍵因素是人力資源的配備是否充足、材料物資的確定是否及時(shí)、機械設備的運行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的`有利營(yíng)造。

　　在施工進(jìn)度控制中兩方面的因素要嚴格控制：其一設計的完善，不能根據現場(chǎng)施工逐步調整，否則將嚴重影響施工方案及施工工藝的.完善與實(shí)施，將會(huì )導致施工組織系統的不確定性，直接影響進(jìn)度計劃的實(shí)施。其二物資材料的確定，如不能及時(shí)確定，施工方案及工藝也就不能及時(shí)確定，尤其對于加工周期長(cháng)的材料，將嚴重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個(gè)施工計劃。

　　對于施工環(huán)境，和諧的環(huán)境將有力促進(jìn)施工進(jìn)展，如不和諧，將會(huì )造成眾多障礙間接影響施工，此方面要及時(shí)溝通。

　�。ㄋ模┕こ坛杀镜墓芾砜刂乒ぷ�。

　　首先需要強化項目成本管理觀(guān)念，樹(shù)立成本意識、效益意識，意識到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟效益所產(chǎn)生的重要影響關(guān)。工程前期做好圖紙的審查工作，工程量、材料、主要設備、主要的施工工藝的熟悉，再次要做好工程的事中及事后成本控制。嚴格控制施工質(zhì)量。減少返工，減少設計變更，一次到位。

　　三、下階段工作規劃及安排

　�。�1）做好設備、材料訂貨的技術(shù)支持和配合工作，促進(jìn)設備采購工作的順利進(jìn)行。

　�。�2）解決好各單位、各工序在時(shí)間、平面、空間上的矛盾，為工程竣工、入住創(chuàng )造條件。

　�。�3）組織好人防、消防、暖通等階段驗收工作，并做好竣工驗收、入住交接等準備工作。

　　20xx年即將過(guò)去，我會(huì )盡心盡力地去做好本職的工作，不論是分內還是分外的工作，雖然有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距；同時(shí)，在未來(lái)一年，面臨著(zhù)工程后期設備安裝工程中調試、驗收等諸多任務(wù)，我將迎難而上。今后的工作中，我會(huì )認真的去彌補不足，進(jìn)一步提高自己的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

　　水暖維修工個(gè)人年終總結 3

　　即將結束，新的一年即將到來(lái)—在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，公司各部門(mén)同事的大力支持和協(xié)作下，我們水暖工作經(jīng)與監理部及各項目部密切配合，較好的完成了20xx年的工作任務(wù)。

　　為了以更好地工作狀態(tài)開(kāi)展今后的工作，我們有必要總結過(guò)去一年的工作經(jīng)歷、工作經(jīng)驗，以便更好的把握將來(lái)，現將20xx年一年的工作做出如下年終總結：

　　一、工程完成情況

　　1、xx小區10號、11號、12號、13號、14號樓及二期外網(wǎng)部分、加建項目、地下車(chē)庫、臨街商鋪均已按照施工進(jìn)度計劃完成施工，現已交付使用。22號樓也已進(jìn)入最后的驗收階段。

　　2、xx小區水泵房已完成施工并交付使用；換熱站也已完成竣工驗收。

　　3、xx小區一期2號商鋪改造工程已完成施工，正在竣工驗收階段。

　　二、施工過(guò)程的控制管理

　　1、對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過(guò)程中重點(diǎn)進(jìn)行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系，隨時(shí)接收各主部門(mén)的'檢查。每周開(kāi)展例會(huì )，對工程施工中的情況進(jìn)行總結，提出意見(jiàn)要求及整改意見(jiàn)，在例會(huì )上還協(xié)調各項工作，解決施工中的矛盾，加強溝通，及時(shí)有效的控制好工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工。

　　2、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制。

　　1.在施工過(guò)程中，檢查各種措施的落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改，充分發(fā)揮管理職能，按照合同上明確的權利與義務(wù)，監督基層監理人員是否按照規劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理；

　　2.過(guò)程驗收階段，要求施工單位自檢、自查、自驗，加強自身檢查驗收，監理單位實(shí)行巡檢、旁站、報驗制度，加強過(guò)程質(zhì)量控制。工程部人員進(jìn)行不定期抽檢和平時(shí)檢查相結合方式進(jìn)行質(zhì)量控制，對工程形成全過(guò)程質(zhì)量情況全面掌握。

　　三、經(jīng)驗教訓及改進(jìn)措施

　　1、現場(chǎng)管理人員要充分發(fā)揮監管作用，加強中間環(huán)節的檢查和驗收，敢于管理，保證分項工程質(zhì)量，這樣工程的整體質(zhì)量才會(huì )提高。

　　2、通過(guò)檢查發(fā)現各項目部檔案整理不及時(shí)，現場(chǎng)要求加強檔案管理，隨工程進(jìn)度進(jìn)行檢查，嚴禁后補，為工程竣工從檔案方面打好基礎。

　　3、總結一期工作經(jīng)驗，改進(jìn)二期工作。如：管道井支管進(jìn)行合理安排；管道井保溫、消防保溫優(yōu)化保溫方案；主樓負一層布管進(jìn)行合理安排；地庫管道施工，合理安排工作順序，減少管道互相打攪情況，不出現簽證。

　　四、20xx年工作設想

　　1、加強工程部?jì)炔抗芾�，利用冬季加強�?zhuān)業(yè)知識學(xué)習，熟悉圖紙，為明年施工做好準備。

　　2、要分工、要合作。分工可以提高工作效率，分工是為更好地合作，現場(chǎng)管理落實(shí)責任，分工合作。

　　3、加強監理例會(huì )制度和中間驗收環(huán)節檢查，及時(shí)核定進(jìn)度計劃報表。

　　水暖維修工個(gè)人年終總結 4

　　20xx年，水暖隊在多年堅持環(huán)境建設基礎上，今年又繼續加大了隊區的環(huán)境建設工作力度，把環(huán)境建設與創(chuàng )建文明單位有機統一起來(lái)。

　　一、首先成立以隊長(cháng)趙忠堂為組長(cháng)，副隊長(cháng)楊立軍為副組長(cháng)，各班組班長(cháng)為成員的環(huán)境建設領(lǐng)導小組。制訂了《水暖隊環(huán)境建設制度》，明確了此項工作的.目標、責任人及實(shí)施步驟，為環(huán)境建設活動(dòng)的順利開(kāi)展提供了堅強的組織保障。

　　二、水暖隊年初制定了環(huán)境建設工作計劃，把環(huán)境建設工作列入重要議事日程，對有關(guān)問(wèn)題及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行研究解決。今年計劃每季度召開(kāi)1次環(huán)境工作會(huì )議，切實(shí)保證此項工作的順利開(kāi)展。

　　三、環(huán)境建設領(lǐng)導小組要堅持每月定期對各班組檢查一次，今年計劃開(kāi)展環(huán)境建設大檢查8次，對發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)做出整改。

　　四、進(jìn)一步推行定置管理制度，做到文明辦公制度化、標準化、規范化和常態(tài)化。從而推動(dòng)辦公及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境再上新的臺階。

　　五、計劃修整院內草坪500平方米，種植花草60平方米，種植沙果樹(shù)8棵，對鍋爐房墻面進(jìn)行粉刷。

　　六、筒倉班組計劃粉刷了引風(fēng)機墻面360平方米和3間休息室，修整草坪300平方米，種植向日葵100棵，安裝海洋王照明燈30盞。

　　七、水源井計劃粉刷圍墻，對1、2號泵站管路刷油30米，修整草坪300平方米，種植10棵沙果樹(shù)，對樓房和倉庫進(jìn)行粉刷，接草坪水管50米，安裝旋轉式噴頭6個(gè)。

　　八、污水廠(chǎng)計劃種花75平方米，增設6塊海洋王照明燈。1-8月份處理坑下污水60萬(wàn)噸，生活污水10萬(wàn)噸。

　　水暖維修工個(gè)人年終總結 5

　　我叫xx，20xx年10月2日到公司上班。在領(lǐng)導的培養幫助、同事們的關(guān)心支持下，依靠自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，通過(guò)刻苦學(xué)習逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉變和適應。馬上年末終了，靜心回顧這段時(shí)間的工作生活，收獲頗豐。下面我就自己在中通的工作情況向上級領(lǐng)導和同事們作個(gè)簡(jiǎn)要匯報。

　　10月到11月，我在xx地產(chǎn)從事土建方面工作。在地產(chǎn)這邊主要負責現場(chǎng)管理工作，整理圖紙資料，分發(fā)圖紙文件等資料，記錄打樁情況，打完樁之后測量虛樁長(cháng)度，計算多用的混凝土方量。配合驗樁隊伍進(jìn)行樁的超聲波小應變檢驗。

　　11月2日到xx建筑xxxx項目部工作，從事臨水相關(guān)工作及工程水的全部工作。 臨建給排水部分：訂購三個(gè)水泵房用的水泵、自動(dòng)上水裝置、變頻裝置。安裝工地兩個(gè)鍋爐房1000平方的鍋爐，生活區一個(gè)鍋爐房6000平方的鍋爐。安裝鍋爐的補水管道。安裝工地的所有臨水管道和消防管道消火栓。安裝工地辦公室、廚房、餐廳、衛生間、淋浴間等的用水管道。安裝工地和生活區的所有暖氣內線(xiàn)和外線(xiàn)。安裝生活區的新建衛生間淋浴間的管道。工地和生活區所有水暖器件的選型和提料采購，進(jìn)場(chǎng)清點(diǎn)審核及分配。配合水廠(chǎng)進(jìn)行自來(lái)水水表安裝，壘水表池等。

　　工程水部分：共有三個(gè)水施工隊進(jìn)行工程施工。分別負責167#，238#，5910#樓的'水施工工作。我核對水暖圖紙，審核水工的提料單，計算工程所需的焊管、鋼板等的數量，確保夠用不浪費，對來(lái)料產(chǎn)品進(jìn)行把關(guān)（生產(chǎn)廠(chǎng)家資質(zhì)、產(chǎn)品檢測報告、出廠(chǎng)合格證），在施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與其他專(zhuān)業(yè)人員溝通、整改，確保把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。水施工目前為房水套管的安裝和洞的預留，水工完成后，對他們的工作進(jìn)行驗收，有不合格的令其改正返工，以達到設計要求規范。

　　臨水和暖氣的維護：冬季到來(lái)，暖氣的水循環(huán)不通暢暖氣就上凍，生活區的暖氣在鍋爐為運行正常前幾次上凍，聯(lián)系暖氣安裝人員過(guò)來(lái)維修更換，指導燒鍋爐人員操作循環(huán)泵、風(fēng)機，回水循環(huán)不通暢給鍋爐廠(chǎng)家打電話(huà)過(guò)來(lái)檢修鍋爐等。暖氣有漏水處迅速相應，做好補漏工作。消防栓凍住后，買(mǎi)電熱帶進(jìn)行加熱保溫，確保消火栓隨時(shí)有水。

　　20xx年即將過(guò)去，雖然有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距；在新的一年，項目將面臨著(zhù)主體結束后管道安裝的艱巨任務(wù)，我將知難而上，今后工作中，我會(huì )認真的去彌補不足，進(jìn)一步提高自己的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻

　　水暖維修工個(gè)人年終總結 6

　　20xx年本人十分榮幸的加入了一個(gè)附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團隊，那就是v地產(chǎn)。期間在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下，通過(guò)刻苦的專(zhuān)研學(xué)習完成了新公司，新環(huán)境，新工程，新角色的轉變和適應。靜心回顧這段工作，收獲頗豐，現將我的工作情況總結如下：

　　一、工作態(tài)度方面

　　作為公司的員工，我本著(zhù)以嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司的形象。平時(shí)注重理論學(xué)習，在思想上要求積極上進(jìn)，提高自己的個(gè)人素質(zhì)。向理論學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，逐步提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地。提高自己的主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，踏實(shí)肯干，努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。其次作為專(zhuān)業(yè)工程師一定要有責任心，嚴格按照工程部的專(zhuān)業(yè)崗位職責要求去做，努力完成公司開(kāi)發(fā)目標計劃。

　　二、工程現場(chǎng)管理方面

　　1、作為甲方專(zhuān)業(yè)工程師這個(gè)角色，我認為應該是一個(gè)“協(xié)調管理大師”兼“技術(shù)人才”的角色，因此必須擁有比較全面的素質(zhì)。在項目現場(chǎng)管理中需要認真學(xué)習工程部水暖工程師的崗位職責，熟悉各項工作的流程，在此基礎上要有一定的過(guò)硬專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識（包括各類(lèi)規范要求和項目專(zhuān)業(yè)知識等），同時(shí)要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些基本做法，如新型設備，新型材料運用，并且精通于此方面，為公司樹(shù)立品牌，也是非常重要的。

　　2、作為專(zhuān)業(yè)工程師要處理好與施工單位的關(guān)系。除了監管與被監管的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監、幫、促的關(guān)系。除了依照工程合同、圖紙、規范對施工活動(dòng)認真嚴格監督管理之外，對其施工中的實(shí)際困難應盡其所能給予幫助解決；對施工技術(shù)上的問(wèn)題要當好參謀，不能袖手旁觀(guān)；對于施工單位的合法利益應給予保護。

　　3、要處理好與設計單位的關(guān)系。設計單位是工程的主要技術(shù)部門(mén)，甲方工程師要尊重和依靠設計單位，若對設計的不足須提出修改與補充意見(jiàn)，使設計更實(shí)際，更完善，還須征得設計單位的同意，作出書(shū)面更改通知，施工單位方可執行施工。

　　4、對工程從施工方案可行性研究、施工準備、施工實(shí)施到工程竣工的每一個(gè)過(guò)程、每一個(gè)環(huán)節都應有相應的技術(shù)管理措施和方法。做好圖紙會(huì )審、技術(shù)交底等工作，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失；把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。作為專(zhuān)業(yè)工程師還應根據工程各分部、分項或各道工序的特點(diǎn)制定相應的檢查及技術(shù)管理措施。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理；還要加強對施工隊伍的管理，加強職業(yè)道德教育。落實(shí)責任制，做到每項工作有專(zhuān)人負責，定期召開(kāi)質(zhì)量管理現場(chǎng)會(huì )，及時(shí)解決施工中的有關(guān)問(wèn)題。

　　三、對監理方的管理

　　由于目前的建筑市場(chǎng)很是不規范，監理所起的作用是微乎其微，根本沒(méi)有辦法與國外的監理相提并論，當然監理費低也是造成監理市場(chǎng)魚(yú)目混珠的主要原因之一，另外在其工程中分包的項目過(guò)多，施工單位無(wú)法從工程中得到更多的利潤，再加上國家對房產(chǎn)公司的要求越來(lái)越高，因此將工程做細、做精，這就要求我們加大成本的管理力度，否則將很有可能被現實(shí)的市場(chǎng)所淘汰。在此我談幾方面的問(wèn)題。

　　1、在施工的時(shí)候，甲方工程師不可能代替監理和施工單位的質(zhì)檢員來(lái)管理工程質(zhì)量，工作重心應該以協(xié)調為主，但又不可以放松施工管理，所以要充分利用和管理好監理，所以要多看多學(xué)多問(wèn)，不斷提高自己的各方面能力，這樣在管理工程時(shí)，會(huì )大大提高威信，也會(huì )贏(yíng)得大家的尊重。

　　2、作為甲方工程師我認為對工地日常小事不要輕易表態(tài)，可改可不改的`問(wèn)題盡量尊重監理的意見(jiàn)，只有你尊重別人別人才會(huì )尊重你，而且這樣你可學(xué)習一下總監處理問(wèn)題的好的方式方法，對自己在業(yè)務(wù)方面的`提高也會(huì )有好處。偶爾，在你有絕對把握的事情上你要大膽表達出你的看法，態(tài)度要堅決，不容置疑的堅決，這樣別人恐怕即使有意見(jiàn)也不會(huì )表示反對了。如果監理方總是同施工方串通一氣，對質(zhì)量把關(guān)不嚴或是接受施工單位賄賂，作為工程師必須要有確鑿證據好好給監理單位"上一課"，比如發(fā)函給監理公司或直接將監理公司老總叫過(guò)來(lái)將監理違規的事實(shí)擺給出他看，并要求他拿出處理意見(jiàn)。

　　總之，作為甲方水暖工程師，他所涉及到的部門(mén)多，行業(yè)多，項目多，繁瑣的事情多，所以要想做一個(gè)合格的工程師應該不是一件容易的事，但我相信只要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項工作每一個(gè)步每一個(gè)道工序，我想離一名合格的工程師就不遠了。

　　水暖維修工個(gè)人年終總結 7

　　轉眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去，年度的工作也即將結束，在過(guò)去的一年中，在公司和項目部領(lǐng)導同事的支持和幫助下，通過(guò)自身的不懈努力，較好的完成了年度公司交給我們的監理工作任務(wù)。但我在工作中仍有不足之處，還需要學(xué)習和改進(jìn)，我將總結經(jīng)驗，認真學(xué)習提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，為今后更好地工作而努力。

　　一、本工程基本情況及專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)

　　木樨地22.24號樓綜合整治工程項目屬于老舊小區節能改造工程，兩座住宅樓建于1979年，使用時(shí)間較長(cháng)，后經(jīng)國家和住戶(hù)多次裝修改造，內部較為復雜，且住戶(hù)情況特殊，對工程質(zhì)量要求較高，工期較短，此次改造項目較多，包括：外墻保溫，外窗更換，屋面鋼結構，屋面防水，室內廚房廁浴間整體改造等。由于建造年代較早，施工圖紙在很多細節上與實(shí)際不符，增加了工作難度，所以我在監理過(guò)程中針對上述情況在不違反法律法規，監理規范和原則的同時(shí)靈活掌握，做好本專(zhuān)業(yè)監理工作，對工程質(zhì)量嚴格控制。

　　二、工程質(zhì)量控制

　　工程質(zhì)量是監理工作的核心，從一開(kāi)始的施工單位，專(zhuān)業(yè)分包資質(zhì)，專(zhuān)業(yè)人員證書(shū)到進(jìn)場(chǎng)物資報驗，現場(chǎng)見(jiàn)證取樣復試都按規范要求嚴格執行并留影像資料。

　　在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)出現的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)現，如24號樓南立面外墻保溫施工時(shí)，我發(fā)現保溫板粘接砂漿過(guò)少，粘接率未達到要求，當時(shí)立刻要求施工單位暫停施工，并要求施工單位對可能存在問(wèn)題的部位進(jìn)行拆除，返工，同時(shí)以工作聯(lián)系單通知施工單位，要求對所有外保溫施工部位進(jìn)行檢查，杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生。

　　室內衛生間改造是本工程的一個(gè)重點(diǎn)，質(zhì)量控制的重點(diǎn)就是防水，從物資進(jìn)場(chǎng)到每一道工序都按規范要求嚴格控制，并進(jìn)行旁站。

　　屋面鋼結構是另一個(gè)重點(diǎn)對分項施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采取口頭或書(shū)面形式通知施工單位項目管理部，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。截至目前，整個(gè)施工過(guò)程中未出現嚴重的質(zhì)量事故，我將繼續盡最大努力做好施工最后階段的質(zhì)量監理工作。

　　三、工程進(jìn)度情況

　　從8月初到20xx年1月底室內暖通專(zhuān)業(yè)很好的完成了所預期的.進(jìn)度安排，在短短6個(gè)月中，各施工單位相繼完成或基本完成了給排水及采暖、消防、空調系統，明年只需要進(jìn)行各項收尾工作和室外市政管線(xiàn)施工。

　　四、工程質(zhì)量控制

　　質(zhì)量是一個(gè)工程的生命所在，更是監理工程師監督管理的重中之重，在這短短的6個(gè)月工作中，認真履行監理崗位職責，在施工過(guò)程中遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，嚴字當頭，一絲不茍地執行規范工藝要求，跟蹤監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，確保工程質(zhì)量。

　　在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題調查研究，找出問(wèn)題根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤施工方整改到位，杜絕此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。

　　針對進(jìn)場(chǎng)材料（鍍鋅鋼管、襯塑鍍鋅鋼管、鑄鐵管、散熱器、兩通溫控調節閥、消防水箱、消火栓箱、閥門(mén)、角鋼、槽鋼、衛生潔具、浴盆、花灑、管件等）按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料，進(jìn)行統一檢查。

　　在工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并認真做好旁站記錄。

　　對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格才能進(jìn)行下一道工序。

　　對分項施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采取口頭或書(shū)面形式通知施工單位項目管理部，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。截至目前，整個(gè)施工過(guò)程中未出現嚴重的質(zhì)量事故，我將繼續盡最大努力做好施工最后階段的質(zhì)量監理工作。

　　五、工程協(xié)調與配合

　　暖通專(zhuān)業(yè)是輔助性工種，與其他專(zhuān)業(yè)聯(lián)動(dòng)性大的專(zhuān)業(yè)，在施工過(guò)程中，我及時(shí)與各單位，各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行團結協(xié)商合作，密切配合工作，并根據現場(chǎng)實(shí)際需要下發(fā)監理工作聯(lián)系單6份。

　　回顧過(guò)去的監理工作，體會(huì )最深的是要做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程，只要監理人員能夠一絲不茍按施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量。同時(shí)監理人員具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一道工序，每一個(gè)環(huán)節做到事前控制，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題和可能造成事故的隱患事先防范。

　　雖然我一直努力扎實(shí)地區做好每一項工作，但還是有不足之處，20xx年我要發(fā)揮長(cháng)處，克服不足，使自己成為一名合格的監理工程師，為整個(gè)項目部作出更大的貢獻，與公司共同創(chuàng )造美好的未來(lái)。

　　水暖維修工個(gè)人年終總結 8

　　20xx年我非常榮幸的加入了一個(gè)附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團隊，那就是xxxx項目部。期間在領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下，通過(guò)刻苦的歷練學(xué)習完成了由學(xué)生向職場(chǎng)人士新角色的轉變和適應。靜心回顧這一年多的工作，收獲頗豐，現將我的工作情況總結如下：

　　一、工作態(tài)度方面

　　在學(xué)校項目部將近10個(gè)月的工作歷程中我經(jīng)歷了資料員現場(chǎng)安全文明管理員到助理暖通工程師等一系列角色的轉變，站在不同的角度得到的是不同的收獲但得到也有想似的感悟。后來(lái)協(xié)助項目暖通工程工程師xx的工作，向他學(xué)習的短短七八個(gè)月里我感覺(jué)學(xué)習效率比自己一個(gè)人學(xué)習提高了好幾倍。

　　在負責暖通助理工作時(shí)其主要負責各個(gè)單體樓內尾項工作的梳理及跟蹤，以及監督風(fēng)雨操場(chǎng)地下室各設備機房的'安裝。

　　從開(kāi)始踏入項目工作至今，我一方面注重理論學(xué)習，在思想上要求積極上進(jìn)，以提高自己的個(gè)人素質(zhì)，向理論學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)學(xué)習，向身邊的每一個(gè)同事學(xué)習，逐步提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地。另一方面我不斷提高自己的主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，踏實(shí)肯干，努力完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。

　　二、工程現場(chǎng)管理方面

　　作為甲方專(zhuān)業(yè)工程師這個(gè)角色，我認為應該是一個(gè)技術(shù)人才的角色，因此必須擁有比較全面的素質(zhì)。在項目現場(chǎng)管理中需要認真學(xué)習甲方水暖工程師的崗位職責，熟悉各項工作的流程，在此基礎上要有一定的過(guò)硬專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，同時(shí)要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些基本做法，如新型設備，新型材料運用。

　　在現場(chǎng)管理期間我主要負責現場(chǎng)兩個(gè)方面的業(yè)務(wù)：一方面我工作幫助相關(guān)單位協(xié)調現場(chǎng)技術(shù)性問(wèn)題和現場(chǎng)計劃管理，另一方面現場(chǎng)安全文明工作的管理工作，積極監督現場(chǎng)文明施工、安全操作。

　　水暖維修工個(gè)人年終總結 9

　　即將過(guò)去的20xx年，每個(gè)人都一份新的收獲，面對企業(yè)飛速發(fā)展的步伐，每個(gè)人又都存在需要改正的地方。企業(yè)要發(fā)展必須全員空前的團結，眾志成城，注重細節，全面提升服務(wù)，提升華美的美譽(yù)度，使我們的路愈走愈寬。

　　一、水暖設施設備的維護和管理更加扎實(shí)，更加透明

　　年初我們就制定了水暖工作的目標和計劃，充分調動(dòng)人員的創(chuàng )造力和聰明才智，對中央空調的操作，維護和保養，與廠(chǎng)家工程師進(jìn)行交流，全員進(jìn)行直燃機系統的學(xué)習，并應用于實(shí)際。對中央空調的輔機保養，做好原有工作，我們對一些由于設備逐漸老化的設備進(jìn)行全員參與，獻計獻策，集中解決了部分機組的運行中的問(wèn)題。對于往年遇到的問(wèn)題，我們提前做到考慮，做到預防為主。對于節能降耗的'工作，從操作方法上精心設計，精心考慮，在達到效果的基礎上做到往年數據的最低化，效果做到往年的最大化。經(jīng)物業(yè)工作回訪(fǎng)，展位的滿(mǎn)意率百分之九十八以上。商場(chǎng)的保溫工作，利用商戶(hù)裝修契機，由我們購買(mǎi)材料和施工對一些冷點(diǎn)進(jìn)行保溫處理，達到了較好的效果，對于商場(chǎng)制定的節能目標每個(gè)人都銘記在心，由以往的被動(dòng)工作，變?yōu)橹鲃?dòng)工作。

　　二、全員服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度的轉變

　　針對公司提出的微笑服務(wù)，開(kāi)心工作的總體目標，我們每一個(gè)人用心領(lǐng)會(huì )，有感而發(fā)地貫穿于具體工作。取得良好的效果，一句話(huà)說(shuō)得極其貼切，由衷的笑是最開(kāi)心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個(gè)人用真心去體會(huì )，去做到。商戶(hù)，顧客，品牌廠(chǎng)家是一個(gè)整體，每一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題都會(huì )影響到商場(chǎng)整體的發(fā)展，所以，我們在為顧客為商戶(hù)服務(wù)時(shí)，更加完善，更加主動(dòng)。將他們的事當做自己的，將他們的舒服與否當做自己的感同身受。

　　三、人員的培訓和成長(cháng)是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的法寶

　　人員綜合素質(zhì)上不去，企業(yè)很難說(shuō)做大，做強。只有每個(gè)人都知道學(xué)習的重要，對于成長(cháng)是絕對制勝關(guān)鍵，通過(guò)技術(shù)的交流，使每個(gè)人都得到了全面的提升，通過(guò)學(xué)習書(shū)籍中先進(jìn)管理經(jīng)驗，使我們更加清醒地看到，只有用知識來(lái)武裝自己的頭腦，加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復合型人才。接近一年的學(xué)習，我們的每一個(gè)人，都有了很大的改善，上下級之間，同級之間，部門(mén)之間，相處的更加和諧，由不理解，變成理解，由被動(dòng)變成主動(dòng)。這些都是學(xué)習給我們帶來(lái)的成長(cháng)。

　　水暖維修工個(gè)人年終總結 10

　　本年度我在成都兩江國際項目部擔任水暖專(zhuān)業(yè)技術(shù)員一職，主要負責項目部水暖安裝施工工作，同時(shí)包括各項施工方案以及施工組織設計的編制。安裝施工工作主要是水暖材料的進(jìn)貨檢驗、限額發(fā)放工作；水暖專(zhuān)業(yè)與土建、電氣專(zhuān)業(yè)以及與其它各部門(mén)的配合協(xié)調工作；水暖專(zhuān)業(yè)與監理、甲方、設計的協(xié)調工作，組織水暖專(zhuān)業(yè)的分項驗收工作；辦理水暖專(zhuān)業(yè)設計變更和洽商，對水暖專(zhuān)業(yè)圖紙標識更改工作；對水暖小組成員的日常工作進(jìn)行安排、監督、檢查；負責水暖專(zhuān)業(yè)內業(yè)資料的收集、整理工作，水暖施工日志的填寫(xiě)；負責對現場(chǎng)臨水進(jìn)行管理。

　　工程資料也是項目的一個(gè)重要的環(huán)節，對工程建設過(guò)程的一種全面、真實(shí)的體現，一個(gè)項目的好壞直接反映出工程的質(zhì)量，施工過(guò)程中各個(gè)工序的交接是否符合圖紙和規范要求。在做好現場(chǎng)施工的同時(shí)，做好資料的收集，填寫(xiě)，符合以及上報整理，及時(shí)對到場(chǎng)材料進(jìn)行報審和相關(guān)檢驗檢測報告的進(jìn)行收集，及時(shí)上報監理、甲方對相關(guān)表格進(jìn)行簽字蓋章，并對相關(guān)文件進(jìn)行分類(lèi)存放歸檔。及時(shí)做好隱蔽驗收、檢驗批質(zhì)量驗收，分部分項工程質(zhì)量驗收等工作，從而做到了相關(guān)驗收工作與文字資料的封閉性與準確性，做到了真實(shí)有效。由于資料的多樣性，根據集團公司要求和資料內容的`分類(lèi)性，在施工過(guò)程中對個(gè)施工資料進(jìn)行分類(lèi)入檔保存，做到了有序存檔。同時(shí)根據項目部要求，對上行和下發(fā)的文件進(jìn)行文字標注和工程師簽字，收發(fā)相關(guān)資料在發(fā)文簿上進(jìn)行簽字確認。在做好本職工作的同時(shí)，協(xié)助項目部的資料員和安全員進(jìn)行項目安全文明施工管理資料的準備，對新入場(chǎng)的工人進(jìn)行三級教育和安全技術(shù)交底，收集相關(guān)的證書(shū)材料，形成檔案，對于特殊工種還進(jìn)行了特殊工種證書(shū)證件的收集，經(jīng)確認后方可上崗。與此同時(shí)積極配合甲方監理，按時(shí)上報月計劃月總結等。

　　工程資料是一個(gè)工程項目重要的環(huán)節，和工程的各項施工工序一樣重要，是對本工程建設過(guò)程的真實(shí)、全面的反映。通過(guò)一個(gè)項目的資料情況可以真實(shí)的反映出工程所用材料是否通過(guò)質(zhì)量要求，工序之間的交接是否符合設計和規范要求，這對控制工程質(zhì)量起到了至關(guān)重要的作用。作為一名內業(yè)技術(shù)員，在嚴格遵守公司制度的同時(shí)，做好資料的收集，復核，上報、整理，對本工程按照實(shí)際工程的形象進(jìn)度，及時(shí)準確的收集材料合格證及各項檢驗報告、試驗報告、隱蔽工程驗收，檢驗批質(zhì)量的驗收，分部分項工程質(zhì)量驗收，并且及時(shí)聯(lián)系監理工程師進(jìn)行各項資料的簽字蓋章，從而做到了各項施工資料包括檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗日期能夠與實(shí)際的施工日期相符，滿(mǎn)足資料的真實(shí)有效性。

　　根據資料類(lèi)別按資料內容特征和集團公司要求的視覺(jué)識別要求，對各項施工資料進(jìn)行分類(lèi)，將屬于同一卷的資料用檔案盒入柜保存以便日后歸檔。根據本項目部規定，對上級部門(mén)下發(fā)文件由項目工程師進(jìn)行審閱并在文件上注明下發(fā)人姓名，之后進(jìn)行下發(fā)，接收人必須在發(fā)文簿上進(jìn)行簽字確認，并將文件原件整理、分類(lèi)、存檔。同時(shí)收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì )議文件工作, 并把文件按類(lèi)別整理好放入擋案盒內，為查閱文件提供方便，做到施工資料的條理不亂，整齊有序。在做好技術(shù)資料的同時(shí)，我同時(shí)協(xié)助項目部安全員準備項目安全管理相關(guān)的資料，例如對新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)三級教育并進(jìn)行安全交底，通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核來(lái)確定工人是否能夠在確保安全的情況下勝任本職工作，在上崗之前對工人進(jìn)行技術(shù)交底，并形成各項存底資料納入檔案資料中；特殊工種在進(jìn)入現場(chǎng)上崗前必須向項目部提交特殊工種證書(shū)，經(jīng)核實(shí)批準后方可上崗；根據甲方監理要求每月上報質(zhì)量安全月報工作等。

　　水暖維修工個(gè)人年終總結 11

　　不知不覺(jué)，現在20xx已經(jīng)過(guò)去了，現就今年的工作總結如下。

　　在本年度工作中，我繼續嚴于律己，認真遵守各項操作規程，積極履行自己職責。為高校排憂(yōu)解難，認真做好管道的維修保養，我高校xx小區住房設備老化嚴重，為防范事故發(fā)生，保障廣大學(xué)生老師生活工作順利，在無(wú)報修時(shí)定期對我所管轄區域的各種管道進(jìn)行了檢查，并主動(dòng)幫助一些行動(dòng)不便的老年人進(jìn)行管道的維護保養檢查，得到了廣大學(xué)生老師的認同與贊揚。在冬季時(shí)，配合中隊領(lǐng)導及各服務(wù)人員對高校xx小區內暖氣管道進(jìn)行了多次試壓，多次維護，并積極配合搶修了多次水暖漏水事故，保證了居民生活的祥和安定。另外我犧牲自己的休息時(shí)間，利用自身住校的優(yōu)勢，主動(dòng)承擔了每周一到周五的服務(wù)隊夜班值班工作，保證了服務(wù)隊工作的順利開(kāi)展。

　　此外我還做了以下工作。

　　1.當重要的設施發(fā)生故障或影響宿舍正常運行時(shí)，迅速到達現場(chǎng)進(jìn)行處理，并及時(shí)向主管領(lǐng)導報告。

　　2.維修維護要及時(shí)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，不拖拖拉拉，消除安全隱患，對領(lǐng)導提出的問(wèn)題，及時(shí)處理，給予解決，做好記錄。

　　3.完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

　　4.對不能修復的設施或設備不能擅自維修應及時(shí)匯報，請專(zhuān)業(yè)維修人員修理。

　　5.及時(shí)書(shū)面提出合理化建議。

　　此外，在以后的工作中。我會(huì )做到以下幾點(diǎn)。

　　1、熱愛(ài)本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認真負責。

　　2、做好水暖的維修保養，做到定期檢查，及時(shí)維修，保障相關(guān)設備的.正常運行，認真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線(xiàn)路設備保持良好的狀態(tài)，合理使用相關(guān)材料，愛(ài)護工具。

　　3、在工作中能做到認真工作，不擅離工作崗位，愛(ài)崗不脫崗，不亂作為。

　　4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

　　5、做到檢查和維修，有了問(wèn)題要及時(shí)排除和解決。

　　6、在日常工作中能夠嚴格要求自己，遵守單位各項規章制度。

　　7、完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜。

　　回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了較好的成績(jì)，但也有不足的地方，但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任，面對新的一年工作，一卻從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名優(yōu)秀的水暖維修工。

　　水暖維修工個(gè)人年終總結 12

　　一、以“勤懇務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新”為信條

　　加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)本人重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。遇到不懂的問(wèn)題，主動(dòng)跟同行和同事討論，謙虛學(xué)習。我深刻的知道，理論的不足之處，所以無(wú)時(shí)無(wú)刻都不忘自己的身份，認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識，重點(diǎn)學(xué)習水電暖維護、總務(wù)后勤管理的知識，在學(xué)習方法上做到重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結合自己不足之處有針對性的進(jìn)行學(xué)習，不斷提高自己的工作業(yè)務(wù)能力。把書(shū)本中的理論知識與自己動(dòng)手操作相結合。所以，在加強學(xué)習的同時(shí)，不但要做到動(dòng)腦，也要做到動(dòng)手，只有將兩項相結合，才能有出色的工作表現，才能精準的'判斷和處理工作中遇到的問(wèn)題。在實(shí)際的工作實(shí)踐中，為了擁有更好的操作視野以及靈活的操作空間，我結合自己所學(xué)，在同行的指導以及領(lǐng)導的支持下對我單位的水電和暖氣管路進(jìn)行改造。

　　二、以“立足本職、扎實(shí)工作”為理念

　　勤奮務(wù)實(shí)，對工作盡職盡責多年來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記醫院的利益高于一切的宗旨，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。一是在對醫院電路維護中，對最容易出現問(wèn)題的供電線(xiàn)路重點(diǎn)監護，確保供電安全。二是協(xié)助醫院對暖氣管理進(jìn)行了改造，保證了全院的正常供暖。三是日常做好氧氣供應，無(wú)任何差錯。四是做好后勤服務(wù)和維修工作，保證了全院設備設施的正常運行，滿(mǎn)足了臨床醫療工作的需要。在工作中，我努力做好服務(wù)工作，認真收集各項信息資料，全面準確的了解和掌握后勤總務(wù)各方面工作的開(kāi)展情況，分析工作中存在的主要問(wèn)題，總結工作經(jīng)驗，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導能全面準確的了解和掌握最近的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題做出科學(xué)正確的決策。

　　三、以“安全第一，保障生產(chǎn)”為目標

　　搞好工作，促進(jìn)醫療服務(wù)安全責任無(wú)小事，我們?yōu)榘踩�生產(chǎn)做好一切必要措施，我始終明白自己的崗位職責。在工作中，時(shí)刻都要保持高度的警覺(jué)，為保證水電暖安全，嚴格按照相關(guān)規定操作，不違章作業(yè)，在保障安全的前提下促進(jìn)醫療工作。

　　總之，全年來(lái)，在工作中嚴格按規章制度辦事，多年來(lái)，醫院總務(wù)后勤未發(fā)生安全問(wèn)題，保證了醫療工作正常開(kāi)展。

　　水暖維修工個(gè)人年終總結 13

　　水暖工作是建筑工程中不可或缺的一項職業(yè)，負責安裝、維修和維護各類(lèi)供水、排水和暖氣系統。作為一名水暖工，我在過(guò)去幾年的工作中積累了豐富的經(jīng)驗。在這篇文章中，我將詳細描述我的水暖工作總結，分享一些具體的案例，并展望未來(lái)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢。

　　首先，作為一名水暖工，準備工作非常重要。

　　在開(kāi)始工作之前，我們需要仔細閱讀和理解相關(guān)的圖紙和施工計劃，以確保我們能夠正確地安裝和維修各類(lèi)系統。此外，我們還需要準備好所需的工具和材料，確保工作的順利進(jìn)行。

　　其次，準確地安裝和維修各類(lèi)供水系統是水暖工作的核心任務(wù)之一。

　　在安裝時(shí)，我們需要確保管道的'連接牢固，并且沒(méi)有任何泄漏。這需要仔細檢查和測試系統，以確保其能夠正常運行。在維修時(shí)，我們需要迅速定位問(wèn)題，并采取相應的修復措施。這包括更換破損的管道、修復漏水點(diǎn)等。在過(guò)去的幾年中，我遇到過(guò)許多不同的供水系統問(wèn)題，但通過(guò)我的努力和經(jīng)驗，我成功地解決了這些問(wèn)題，為客戶(hù)提供了可靠的供水系統。

　　除了供水系統，水暖工作還涉及到排水系統的安裝和維修。排水系統的工作原理是將廢水從建筑物中排出，以確保環(huán)境的清潔和衛生。在安裝和維修排水系統時(shí)，我們需要確保下水口和管道的連通暢通，以防止管道堵塞和廢水倒流的問(wèn)題。在過(guò)去的工作中，我曾經(jīng)處理過(guò)一些復雜的排水問(wèn)題，如下水道堵塞和排水管漏水等。通過(guò)細心的觀(guān)察和分析，我成功地解決了這些問(wèn)題，并恢復了正常的排水功能。

　　另外，水暖工作還涉及到暖氣系統的安裝和維護。

　　暖氣系統是為了保持建筑物溫暖和舒適而設計的。在安裝暖氣系統時(shí)，我們需要合理布局和連接暖氣片和管道，以確保熱量均勻分布。在維護時(shí)，我們需要清潔暖氣片的表面，及時(shí)更換損壞的零件，并進(jìn)行必要的修復。通過(guò)我的努力，我成功地安裝并維護了許多可靠的暖氣系統，讓客戶(hù)在寒冷的冬季享受到溫暖。

　　在未來(lái)，我預計水暖行業(yè)將繼續發(fā)展。隨著(zhù)城市的迅速發(fā)展和人們對舒適生活的追求，對供水、排水和暖氣系統的需求將不斷增加。這為水暖工提供了更多的機會(huì )和挑戰。同時(shí)，隨著(zhù)科技的進(jìn)步，新型的供水、排水和暖氣系統將不斷涌現，我們需要不斷學(xué)習和適應新的技術(shù)，以適應行業(yè)的變化。

　　總結而言，作為一名水暖工，我深知這個(gè)行業(yè)的責任和重要性。通過(guò)我的努力和經(jīng)驗，我在供水、排水和暖氣系統的安裝和維修方面取得了良好的成績(jì)。未來(lái)，我將繼續致力于提供高質(zhì)量的服務(wù)，并與同行們共同推動(dòng)水暖行業(yè)的發(fā)展。

　　水暖維修工個(gè)人年終總結 14

　　隨著(zhù)時(shí)間的推移，20xx年即將過(guò)去，在這年終歲末之際，對本人進(jìn)入公司至今的這一段時(shí)間，自己的工作情況和心得進(jìn)行總結�；仡欉@幾個(gè)月的工作，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、以及在各部門(mén)之間的配合下，我嚴格的要求自己，遵照公司的制度要求，始終堅持以認真誠懇高效的工作為自己的指導思想，盡心盡職的完成了每一項職責范圍內的工作�，F將這幾個(gè)月來(lái)的工作情況進(jìn)行總結，希望大家給予批評指正。

　　一、主要工作及質(zhì)量控制：

　　在這幾個(gè)月，我主要負責暖通工程安裝，施工現場(chǎng)的管理及協(xié)調工作，以及配合經(jīng)理對工程的竣工驗收及室內采暖供熱工作。作為一名水暖工程師，深知安裝工程的質(zhì)量合格與否，與原材料的使用密切相關(guān)。首先，我針對所有進(jìn)場(chǎng)材料，半成品等，除做好對照標準和設計要求核查，對施工方提交的相關(guān)材質(zhì)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求的，嚴禁使用在工程中。在施工過(guò)程中，堅持每天對現場(chǎng)各樓號進(jìn)行巡視，及時(shí)掌握各工種的施工情況，對所反映問(wèn)題及時(shí)到現場(chǎng)解決，遇到疑問(wèn)及時(shí)查閱規范和圖集或與設計部溝通，保證正確、及時(shí)的處理現場(chǎng)問(wèn)題，盡量減少對施工的影響，并且督促現場(chǎng)監理對各工序的質(zhì)量情況進(jìn)行跟蹤控制。對于工程中的工序作業(yè)，做好日常的巡視，檢查工作。對檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)通知監理及施工單位工程項目管理部，并督促落實(shí)整改及進(jìn)行再次復檢。盡職盡責地做好工程施工建設的質(zhì)量控制，并不定期的現場(chǎng)施工現場(chǎng)安全情況進(jìn)行檢查。除了腿勤嘴勤以外，還必須要擁有充分的專(zhuān)業(yè)知識及豐富的經(jīng)驗，才能做到處理隨時(shí)可能出現的問(wèn)題。

　　二、存在的問(wèn)題及改善措施

　　工程于20xx年開(kāi)工，今年xx月封頂，為了能凸顯商業(yè)風(fēng)格特點(diǎn)以及使用方面的'需要，建筑內部的有些部位和商鋪，在原設計圖紙的基礎上，改變了原來(lái)的使用功能和布局，為配合這些變更能順利實(shí)施，安裝工程中的部分管道及設備，也需要做相應調整，無(wú)形中增多了施工難度及不可預見(jiàn)的困難，這就要求我們在下面的工程中，以不降低工程質(zhì)量為前提，控制成本。

　　三、工作概述及合理化建議：

　　總結過(guò)去，是為了更好的面向未來(lái)，通過(guò)總結，我個(gè)人感觸及建議：

　　1.公司內部要發(fā)揚團隊精神，一個(gè)人的能力畢竟有限，如果大家擰成一股繩，形成合力起到“事半功倍”的效果。但這肯定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、不錯的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)；

　　2.加強公司各部門(mén)之間的溝通與配合，公司一盤(pán)棋，各有所側重，分工不分家，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上相之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系，只有多溝通，才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并加以糾正，這樣做有效地發(fā)揮監督職能；并能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把我們的工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)；

　　3.要制定一套健全可實(shí)施性的工程管理制度，其中包含對監理單位、施工單位，由上到下，嚴格執行。

　　四、明年的工作展望

　　安裝工程已進(jìn)入正式施工階段，在明年接下來(lái)的工作中，我將緊密?chē)�繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實(shí)可行的完成自己的工作，更加努力，更求進(jìn)步，使自己的工作有更大的提升，爭取為公司創(chuàng )造更大的效益。祝：公司明年有更大的發(fā)展。

　　水暖維修工個(gè)人年終總結 15

　　20xx年，水暖隊在多年堅持環(huán)境建立根底上，今年又連續加大了隊區的環(huán)境建立工作力度，把環(huán)境建立與創(chuàng )立文明單位有機統一起來(lái)。

　　一、首先成立以隊長(cháng)趙忠堂為組長(cháng)，副隊長(cháng)楊立軍為副組長(cháng)，各班組班長(cháng)為成員的環(huán)境建立領(lǐng)導小組。制訂了《水暖隊環(huán)境建立制度》，明確了此項工作的.目標、責任人及實(shí)施步驟，為環(huán)境建立活動(dòng)的順當開(kāi)展供應了頑強的組織保障。

　　二、水暖隊年初制定了環(huán)境建立工作規劃，把環(huán)境建立工作列入重要議事日程，對有關(guān)問(wèn)題準時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)展討論解決。今年規劃每季度召開(kāi)1次環(huán)境工作會(huì )議，切實(shí)保證此項工作的順當開(kāi)展。

　　三、環(huán)境建立領(lǐng)導小組要堅持每月定期對各班組檢查一次，今年規劃開(kāi)展環(huán)境建立大檢查8次，對發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，準時(shí)做出整改。

　　四、進(jìn)一步推行定置治理制度，做到文明辦公制度化、標準化、標準化和常態(tài)化。從而推動(dòng)辦公及生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境再上新的臺階。

　　五、規劃修整院內草坪500平方米，種植花草60平方米，種植沙果樹(shù)8棵，對鍋爐房墻面進(jìn)展粉刷。

　　六、筒倉班組規劃粉刷了引風(fēng)機墻面360平方米和3間休息室，修整草坪300平方米，種植向日葵100棵，安裝海洋王照明燈30盞。

　　七、水源井規劃粉刷圍墻，對1、2號泵站管路刷油30米，修整草坪300平方米，種植10棵沙果樹(shù)，對樓房和倉庫進(jìn)展粉刷，接草坪水管50米，安裝旋轉式噴頭6個(gè)。

　　八、污水廠(chǎng)規劃種花75平方米，增設6塊海洋王照明燈。1-8月份處理坑下污水60萬(wàn)噸，生活污水10萬(wàn)噸。

　　水暖維修工個(gè)人年終總結 16

　　20xx年工作以來(lái)，按照公司的要求，不斷加強自身修養，努力提高思想道德水平，認真進(jìn)行各項文化和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的深化學(xué)習，

　　積極開(kāi)展職能范圍以?xún)鹊墓ぷ�，完整履行一個(gè)水暖工的工作職責。全面完成了工作任務(wù)，在公司的生產(chǎn)工作中發(fā)揮了應有的作用�，F將本人任職以來(lái)的工作總結如下：

　　努力學(xué)習公司的各項規章制度，保證自己在思想和行為上始終與公司保持一致。同時(shí)，把這種思想帶入工作和學(xué)習中，不斷追求自身進(jìn)步。自從進(jìn)公司參加工作開(kāi)始，我就從事水暖工作。我深知水暖設施在生產(chǎn)中的重要性。如何維護這些設備，減少設備的事故率，提高使用率，是擺在水暖工面前的一個(gè)嚴峻的課題。我深知自己身上肩負的'責任與重擔。因此，在平時(shí)的工作中，我不僅要求自己在檢修時(shí)要認真仔細，做到一絲不茍，而且自己還深知“打鐵還須自身硬”的道理。我對我自己做出了嚴格的要求：一要在遇到臟累苦險的工作時(shí)搶在工人前頭干,而且還要比別人干的多；二要在遇到技術(shù)性難題時(shí)挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān)；在今年一年的工作中從來(lái)也不計較時(shí)間長(cháng)短和個(gè)人得失。我始終堅持以盡快解決故障,恢復生產(chǎn)為前提,以單位利益為重。我不僅是這樣要求自己的，在實(shí)踐中，我也是按照自己的要去做的。同時(shí)也取得了一點(diǎn)成績(jì)，受到了單位領(lǐng)導和職工的好評，發(fā)揮了一名水暖工應有的作用，樹(shù)立了一名水暖工應有的形象。

　　“學(xué)無(wú)止境，用到老，學(xué)到老”這句話(huà)是我的座右銘。一年來(lái)，我搜集了大量的學(xué)習資料，不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。在學(xué)習知識的過(guò)程中，也學(xué)到了很多新的知識，不僅拓寬了我的知識面，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習產(chǎn)生了濃厚的興趣!我不斷的總結工作經(jīng)驗，摸索出了一些行之有效的工作方法，開(kāi)展了一些技術(shù)改革。在平時(shí)的工作中我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流，把自己所學(xué)到的知識與大家共享，并從別人身上學(xué)習自己所不了解到知識，實(shí)現了共同進(jìn)步。另外，我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間給其他崗位的人講一下設備的使用及維修方法，幫助他們提高技術(shù)水平。

　　總結一年的工作，我感觸良多!充滿(mǎn)了艱辛與汗水，也有取得成績(jì)時(shí)的喜悅�；厥走@一年，我感覺(jué)自己完全勝任自己的崗位工作!

　　成績(jì)畢竟是屬于過(guò)去，其中也有很多的不足之處。瞭望未來(lái)，我將在今后的工作中會(huì )更加努力，展現出技師耀眼的光芒，發(fā)揮出一名水暖工應有的作用，更好的為我們公司的建設與發(fā)展添磚加瓦!

　　水暖維修工個(gè)人年終總結 17

　　馬上完畢，新的一年馬上到來(lái)—在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，公司各部門(mén)同事的大力支持和協(xié)作下，我們水暖工作經(jīng)與監理部及各工程部親密協(xié)作，較好的完成了20xx年的工作任務(wù)。

　　為了以更好地工作狀態(tài)開(kāi)展今后的工作，我們有必要總結過(guò)去一年的工作經(jīng)受、工作閱歷，以便更好的.把握將來(lái)，現將20xx年一年的工作做出如下年終總結：

　　一、工程完成狀況

　　1、xx小區10號、11號、12號、13號、14號樓及二期外網(wǎng)局部、加建工程、地下車(chē)庫、臨街商鋪均已根據施工進(jìn)度規劃完成施工，現已交付使用。22號樓也已進(jìn)入最終的驗收階段。

　　2、xx小區水泵房已完成施工并交付使用；換熱站也已完成竣工驗收。

　　3、xx小區一期2號商鋪改造工程已完成施工，正在竣工驗收階段。

　　二、施工過(guò)程的掌握治理

　　1、對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過(guò)程中重點(diǎn)進(jìn)展掌握。實(shí)行的方法是健全的組織治理體系，隨時(shí)接收各主部門(mén)的檢查。每周開(kāi)展例會(huì )，對工程施工中的狀況進(jìn)展總結，提出意見(jiàn)要求及整改意見(jiàn)，在例會(huì )上還協(xié)調各項工作，解決施工中的沖突，加強溝通，準時(shí)有效的掌握好工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工。

　　2、施工質(zhì)量、進(jìn)度掌握。

　　1.在施工過(guò)程中，檢查各種措施的落實(shí)狀況，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準時(shí)提出并要求整改，充分發(fā)揮治理職能，根據合同上明確的權利與義務(wù)，監視基層監理人員是否根據規劃要求進(jìn)展質(zhì)量治理；

　　2.過(guò)程驗收階段，要求施工單位自檢、自查、自驗，加強自身檢查驗收，監理單位實(shí)行巡檢、旁站、報驗制度，加強過(guò)程質(zhì)量掌握。工程部人員進(jìn)展不定期抽檢和平常檢查相結合方式進(jìn)展質(zhì)量掌握，對工程形成全過(guò)程質(zhì)量狀況全面把握。

　　三、閱歷教訓及改良措施

　　1、現場(chǎng)治理人員要充分發(fā)揮監管作用，加強中間環(huán)節的檢查和驗收，敢于治理，保證分項工程質(zhì)量，這樣工程的整體質(zhì)量才會(huì )提高。

　　2、通過(guò)檢查發(fā)覺(jué)各工程部檔案整理不準時(shí)，現場(chǎng)要求加強檔案治理，隨工程進(jìn)度進(jìn)展檢查，嚴禁后補，為工程竣工從檔案方面打好根底。

　　3、總結一期工作閱歷，改良二期工作。如：管道井支管進(jìn)展合理安排；管道井保溫、消防保溫優(yōu)化保溫方案；主樓負一層布管進(jìn)展合理安排；地庫管道施工，合理安排工作挨次，削減管道相互打擾狀況，不消失簽證。

　　四、20xx年工作設想

　　1、加強工程部?jì)炔恐卫�，利用冬季加強�?zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習，熟識圖紙，為明年施工做好預備。

　　2、要分工、要合作。分工可以提高工作效率，分工是為更好地合作，現場(chǎng)治理落實(shí)責任，分工合作。

　　3、加強監理例會(huì )制度和中間驗收環(huán)節檢查，準時(shí)核定進(jìn)度規劃報表。

　　水暖維修工個(gè)人年終總結 18

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始。在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好地做好監理工作。下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結。

　　一、今年的主要工作

　　在過(guò)去的一年中，本人承擔的監理任務(wù)共x個(gè)單體工程，總面積為xM2。到目前為止，已完工程x個(gè)單體，面積為xM2，其中包括x個(gè)沒(méi)有資料、沒(méi)進(jìn)行驗收的工程，未完工程x個(gè)單體工程，面積為xM2。在進(jìn)行這些項目的監理工作的同時(shí)，又處理一些去年已完工程的掃尾工作。在周清祥同志休假期間，協(xié)助處理草房x棟住宅樓的一些工作。還利用工作之余學(xué)習新的施工規范，總結在去年監理工作及日常生活中見(jiàn)到的.暖衛工程質(zhì)量通病，積累資料，整理完善了監理實(shí)施細則。

　　二、具體工作情況

　　在今年的監理工作中，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　1、工作量大：承擔了xM2的監理任務(wù)。

　　2、工地位置分散，面廣干線(xiàn)長(cháng)：我所監理的工地遍布整個(gè)x圈區，東南到馬圈子，西南到x小區，北到x寨，各工地之間相距很遠。

　　3、工程涉及四個(gè)項目監理部，同時(shí)受四位總監領(lǐng)導。

　　4、與區監理共同監理同一工地：在港物流回遷樓工地，我們與區監理各分擔一個(gè)標段，工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到公司的聲譽(yù)。

　　5、甲方為政府行為，個(gè)別人對監理工作過(guò)多干預：在港物流回遷樓工地，因甲方行使政府行為，個(gè)別人對監理工作橫加干涉，各種檢查、會(huì )議頻繁，對監理人員要求很高，要求每天早晨簽到、不準水電監理兼管其它工地等。

　　在這種情況下，如何做好監理工作，保證工程質(zhì)量，既讓港物流甲方滿(mǎn)意、為公司贏(yíng)得榮譽(yù)，同時(shí)又管好其它工地，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。

　　針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次，抓住重點(diǎn)，兼顧其它。

　　首先，以港物流回遷樓工地為工作重點(diǎn)，把大量時(shí)間安排在x遷樓工地，并利用工程前期水暖施工工程量小的機會(huì )，充分了解各施工隊的人員狀況及對規范、規程的掌握情況，組織各施工隊水暖負責人進(jìn)行溝通、交流，盡量統一施工方法。同時(shí)根據自己掌握的本地區水暖施工的質(zhì)量通病情況，提前給施工單位下發(fā)監理工程師通知書(shū)，提出具體施工要求。在每個(gè)工序施工前，都事先向水暖施工人員指出注意事項，耐心地向他們講解規范、規程要求，做好質(zhì)量預控工作，最大限度地避免出現質(zhì)量問(wèn)題。在具體施工過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，責令施工人員進(jìn)行整改。經(jīng)過(guò)加強管理，使工程質(zhì)量有所提高，正如質(zhì)監站�？崎L(cháng)所說(shuō)：“x水電工程質(zhì)量上了一個(gè)臺階”。

　　在做好x遷樓工地工作的同時(shí)，安排好其它工地的工作。在其它工地開(kāi)始進(jìn)駐工地時(shí)，向施工單位水暖負責人提出具體施工要求以及施工中應注意的事項，并經(jīng)常到工地進(jìn)行巡視檢查，各工地施工單位有事打電話(huà)或各位總監打電話(huà)，保證隨叫隨到，從不計較路途遠近，天氣涼熱。保證了其它各工地監理工作有條不紊地進(jìn)行。

　　三、監理工作成效

　　在去年的監理工作及日常生活中，發(fā)現本地區在水暖施工中存在一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)問(wèn)題：

　　1、衛生間地漏不合格，水封高度不夠；

　　2、廚房水盆地下排水管不安存水彎；

　　3、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車(chē)下；

　　4、衛生間臉盆下與排水管連接處不密封；

　　5、廚房、衛生間排水通氣管直接接入排風(fēng)道；

　　6、廚房、衛生間排水管伸縮節安裝位置不符合規范要求；

　　7、給水管道管卡間距過(guò)大且不牢固。

　　這些問(wèn)題不只是違反施工規范之規定，而且直接影響到人們的生活，廚房、衛生間返臭味，住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對這些問(wèn)題，在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向水暖負責人提出具體要求，特別強調此問(wèn)題的嚴重性，并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。

　　水暖維修工個(gè)人年終總結 19

　　轉眼間一年的時(shí)間馬上過(guò)去了，我在臺湖項目的施工做一個(gè)年終總結：

　　年初已經(jīng)做好緊張工作的準備，結構預留期間已經(jīng)過(guò)去，自年前提前就將施工圖紙的各個(gè)系統的工程量計算完畢，將材料分類(lèi)匯總，以備年初將其發(fā)送公司將急需材料進(jìn)行分批招標，材料分批進(jìn)場(chǎng)，以致不影響施工進(jìn)度，對其施工前的工作部署專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了會(huì )議交底，并且對施工的每個(gè)工作環(huán)節在施工前進(jìn)行下發(fā)了專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)交底，對材料的使用及材料的領(lǐng)取進(jìn)行了加強管控，注重材料的節約，材料的進(jìn)場(chǎng)按照施工進(jìn)度前一個(gè)月分批次進(jìn)場(chǎng)，避免材料的積壓及材料退場(chǎng)的狀況發(fā)生。

　　施工管控過(guò)程中發(fā)現各專(zhuān)業(yè)的溝通甚為很重要，項目部管理人員就是一個(gè)整體，大家必須要團結一心形成一個(gè)拳頭的凝聚力，技術(shù)方面的工作需要及時(shí)提前溝通，不要施工到跟前再探討問(wèn)題免得為時(shí)已晚，尤其是針對預留預埋定位標高尺寸，不得遺漏，近幾年的施工中我發(fā)現通風(fēng)的預留孔洞在建筑設計平面圖紙中未有標注預留孔洞的位置、尺寸及標高，僅在建筑說(shuō)明中描述查看專(zhuān)業(yè)施工圖，建筑管理人員針對這點(diǎn)往往因為中間審圖不夠仔細經(jīng)常被忽視，另外對勞務(wù)合同的施工界定劃分不清楚，由此造成施工工作上的失誤；勞務(wù)合同中一般會(huì )注明≧300mm的孔洞由結構施工隊進(jìn)行預留，如果裝修期間的二次砌筑墻體上的孔洞由裝修隊負責預留，如果未有標注：這都屬于常規性施工界定劃分范圍，如果不清楚就需要相互問(wèn)及下專(zhuān)業(yè)方面，查看下專(zhuān)業(yè)施工圖紙，就好似我的專(zhuān)業(yè)需要查看結構及建筑圖一樣，避免在施工中存在失誤，導致結構或二次墻體完成后再次進(jìn)行水鉆開(kāi)洞或動(dòng)用人工拆除，避免沒(méi)有必要的費用損失，本項目部的管理中已經(jīng)存在了此類(lèi)情況，希望引以為戒，接受此次的教訓，避免以后再由此類(lèi)狀況的發(fā)生。施工中存在問(wèn)題并不可怕，重在怎么處理去解決，平時(shí)注意多專(zhuān)業(yè)相互進(jìn)行溝通，多與設計取得聯(lián)系，將問(wèn)題及早落實(shí)解決。

　　施工中的質(zhì)量管控嚴格遵循施工質(zhì)量驗收規范，執行施工工藝標準的做法，現在的施工隊伍技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量意識欠缺，內部管理松散，隊伍管理比較困難，往往造成很多施工質(zhì)量環(huán)節上的問(wèn)題層出不窮，因此需要加強勤巡視、勤檢查、勤監督，發(fā)現問(wèn)題馬上制止要求立即整改，以免造成材料浪費；一般存在的質(zhì)量通病很多，外漏絲扣太多，這點(diǎn)就是套扣太長(cháng)，在加工期間要監督他們的工序，焊管、型鋼的刷漆存在起皮等，這類(lèi)情況的問(wèn)題所在是除銹不徹底，在除銹打磨的施工環(huán)節要進(jìn)行監督，嚴格要求他們工作要做好，要求徹底清除浮銹，支架的間距過(guò)大，吊件不合格……，要想質(zhì)量好，必須過(guò)程中加強監督管控。

　　近年來(lái)發(fā)現投標清單漏項，材料、設備價(jià)格偏低情況的存在，對清單描述沒(méi)有看清楚，對于設備類(lèi)型不甚了解，計價(jià)太低，故此造成低價(jià)中標，這類(lèi)情況今后不好調整，對結算工作很不利，本項目也不例外，由此發(fā)現此類(lèi)情況的`同時(shí)，我認為及時(shí)向建設單位發(fā)送工作聯(lián)系單，給予及早提出并請求盡快給出解決辦法，并在監理會(huì )議上提出，以便形成會(huì )議紀要，有些此類(lèi)的認價(jià)，如今的建設單位一拖再拖，往往沒(méi)有及時(shí)的答復，這點(diǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)要進(jìn)行督促及事項跟蹤，以便于建設單位及時(shí)給予認價(jià)，為結算工作的順利進(jìn)行提前做準備。

　　以上所述中也存在著(zhù)我的施工不足之處，希望領(lǐng)導給予批評指正。在每一年的施工過(guò)程中我也正在不斷地吸取教訓并積累施工經(jīng)驗，多年以來(lái)在公司領(lǐng)導的信任下我會(huì )做好自己的本職工作，竭盡全力，力爭為明年的竣工驗收貢獻我的一份力量。

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