環(huán)衛工人上半年工作總結報告模板大全

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的環(huán)衛工人上半年工作總結報告模板大全，希望能夠幫助到大家。

環(huán)衛工人上半年工作總結報告模板大全1

　　一、工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┬l生整治情況。

　　一是我村繼續加強轄區內衛生環(huán)境的治理及維護，主要對主干公路沿線(xiàn)路面、水溝及村民住宅區等處的衛生環(huán)境進(jìn)行集中治理；

　　二是繼續配合相關(guān)單位抓好市場(chǎng)整治，組織我村聯(lián)防隊員、低保戶(hù)及志愿者隊開(kāi)展“四清”。

　　三是大范圍集中開(kāi)展環(huán)境衛生保潔和整治工作，做到生活垃圾無(wú)堆積，無(wú)積存現象。

　　四是推進(jìn)城鄉風(fēng)貌打造工作。努力做到“四化”。

　�。ǘ�）宣傳教育工作開(kāi)展情況。

　　加大城鄉綜合整治工作宣傳力度，提高轄區村民的知曉率和參與率。

　　1、在轄區范圍內廣泛張貼宣傳橫幅、宣傳畫(huà)，組織社區以墻報、板報等形式加強日常宣傳教育工作；

　　2、利用自身優(yōu)勢，通過(guò)廣播營(yíng)造城鄉綜合治理氛圍；

　　3、組織我村工作人員、志愿者隊伍、低保人員在村社道路、居民區深入宣傳環(huán)境整治的重要性和意義，努力營(yíng)造全民共同參與城鄉綜合整治的良好氛圍。上半年我街道共懸掛城鄉環(huán)境綜合治理宣傳橫幅5幅，，口頭宣傳城鄉環(huán)境綜合治理、衛生、健康教育知識，累計受教育人數20xx余人次。

　　4、開(kāi)展科學(xué)知識、衛生知識和健康知識教育，在轄區內形成“講衛生、懂禮儀、有修養”的良好風(fēng)尚，引導群眾提高環(huán)境衛生常識，摒棄亂丟垃圾、隨地吐痰等不良行為，培養良好的生活習俗和衛生習慣。

　　二、存在的困難及提出的建議

　�。ㄒ唬┐嬖诘睦щy。

　　1、村民整體素質(zhì)有待提高，衛生習慣和意識與發(fā)展的速度不相適應，隨地亂扔果皮、紙屑、煙頭、亂倒污水、亂丟垃圾的現象還依然存在；

　　2、因長(cháng)效機制不健全，市場(chǎng)監管人員不足，村民生活習慣差等原因，市場(chǎng)內亂擺攤點(diǎn)及張貼小廣告的現象時(shí)有發(fā)生，小廣告清除容易但反彈快，維護十分困難；

　　3、由于近段時(shí)間，外來(lái)閑散人員增多，生活習慣差，隨處亂扔垃圾的現象時(shí)有發(fā)生，嚴重影響了村民的正常生活及轄區衛生環(huán)境。

　�。ǘ�）提出的建議。

　　1、市場(chǎng)周邊環(huán)境整治中建議相關(guān)責權部門(mén)加大行政執法力度，防止反彈，同時(shí)建立健全長(cháng)效機制，從根本上消除“七亂”；

　　2、進(jìn)一步探索維持整治成果和建立長(cháng)效管理機制；

　　3、繼續加強督查力度，對存在的問(wèn)題及時(shí)曝光，對整治不理的相關(guān)單位進(jìn)行及時(shí)通報；

　　三、下一步工作打算

　　1.我村將繼續加大宣傳力度，積極發(fā)動(dòng)全民參與，繼續營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。加大與環(huán)境衛生承包單位、花龍門(mén)車(chē)站、衛生服務(wù)站的聯(lián)系，以點(diǎn)帶面，發(fā)動(dòng)全民參與，全面提升轄區村民環(huán)保意識和道德素質(zhì)。

　　2.繼續加強對“七亂”的治理，同時(shí)加強對已治理區域的保潔和維護，鞏固整治效果。

　　3.全力協(xié)調、加大龍興小區及鐵路外環(huán)線(xiàn)小區的衛生治理，及水溝排污、道路維修、路燈改造、環(huán)衛設施等工程建設，全面提升轄區基礎設施建設水平，深入推進(jìn)治理工作。

　　4.進(jìn)一步完善城鄉環(huán)境綜合治理工作制度，積極探索長(cháng)效管理機制建設，以制度管人、教育人、激勵人，使其自覺(jué)投入到城鄉環(huán)境綜合治理工作中來(lái)。

　　5.按要求進(jìn)一步做好資料整理、數據錄入、文件歸檔工作，保證城鄉環(huán)境綜合治理各項資料的準確、完備。

環(huán)衛工人上半年工作總結報告模板大全2

　　我鎮根據縣愛(ài)衛會(huì )對20xx年農村環(huán)境衛生整治的要求，為迎接開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)60周年，為全面落實(shí)國家關(guān)于開(kāi)展“整潔行動(dòng)”和“愛(ài)國衛生月”的工作部署，為進(jìn)一步改善我鎮環(huán)境面貌，我們對15個(gè)行政村的環(huán)境衛生進(jìn)行清理整治，現將前期工作總結如下：

　　安排：

　　一、加強領(lǐng)導，成立組織。

　　鎮黨委政府對環(huán)境衛生整治工作十分重視，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，并成立了以鎮長(cháng)為組長(cháng)、主管環(huán)境衛生的副職為副組長(cháng)，由各相關(guān)單位負責人和各村書(shū)記、主任為成員的領(lǐng)導小組。

　　二、制定了環(huán)境衛生整治方案。

　　鎮政府首先制定了環(huán)境衛生整治方案，制定了監督檢查制度。劃分責任區和路段，制定了衛生標準，確定了衛生清潔時(shí)限，全部落實(shí)到責任人。形成了環(huán)境衛生處處有人管，衛生有標準，監督有人查。

　　三、進(jìn)展落實(shí)情況。

　　環(huán)境衛生整治工作會(huì )議之后，各村和相關(guān)單位負責人都積極行動(dòng)起來(lái)，劃分區域路段，按照衛生環(huán)境整治標準和檢查制度逐一落實(shí)，做到無(wú)死角。

　　截止到5月底，生活垃圾無(wú)害化處理率比去年提高10%以上，生活污水處理率比去年提高15%以上，農貿市場(chǎng)衛生管理合格率達90%，農村衛生廁所普及率比去年提高10%，村衛生綜合整治完成85%以上。尤其雅圖溝村為達到達到實(shí)現省級衛生標準村，做了大量的準備工作。

　　全鎮各村都已經(jīng)將環(huán)境衛生納入當前首要工作，村里投入大量人力、物力和財力，將街道兩帝邊溝清理完畢，基本達到大街兩側無(wú)積存垃圾和糞便，實(shí)現庭院衛生良好、道路平整、溝渠通暢、柴草堆放整齊，消除了“五亂”現象。

　　四、鞏固環(huán)境衛生整治成果，完善管理辦法。

　　為使我鎮環(huán)境衛生整治形成長(cháng)效機制，我鎮對各村實(shí)行屬地管理。各村按照愛(ài)國衛生管理職責組織實(shí)施本轄區的環(huán)境衛生綜合整治工作，積極參與“整潔行動(dòng)”和“愛(ài)國衛生月”活動(dòng)，落實(shí)門(mén)前“五包”責任制。我鎮將252國道、平鐵線(xiàn)國道兩側衛生分解給沿路的村委會(huì )所在地，由村委會(huì )直接抓落實(shí)，抓衛生管理。

　　使衛生環(huán)境基本達到：街道有人掃、垃圾有人運、衛生有人管。能做到游商入市、坐商入店，車(chē)輛停放歸位。鎮里有專(zhuān)人督導檢查、考核評估。采取暗訪(fǎng)、抽查方法對整治情況、長(cháng)效管理機制建立情況進(jìn)行檢查驗收。及時(shí)追究責任，限期整改。讓我鎮農村環(huán)境衛生整治工作落在實(shí)處，還給群眾一個(gè)良好的衛生環(huán)境，讓群眾滿(mǎn)意，政府滿(mǎn)意。

　　總之，幾個(gè)月來(lái)，我鎮的環(huán)境衛生整治工作取得了一定的成效，但離黨委政府及廣大人民群眾的要求還有一定的差距。因此在今后的工作中，我們會(huì )再接再勵，加大政府的監管力度，使我鎮的環(huán)境衛生工作再上新臺階。

環(huán)衛工人上半年工作總結報告模板大全3

　　時(shí)間過(guò)得真快，一周的時(shí)間馬上又要過(guò)去了;回想起這周的工作，雖然收獲很多，但也有很多需要完善之處�，F就將我個(gè)人的一周工作情況總結如下：

　　第一，努力做好本職工作，提高督察質(zhì)量。

　　為了做好督查本職工作，堅持嚴格要求自己;加強巡查、作風(fēng)嚴謹、督察落實(shí)到位。要熟練掌握督察工作標準，加強自己責任意識，才能提升工作效率。作為督察員，在自己的崗位上盡了最大的努力，體現出對工作的熱愛(ài);充分發(fā)揮督察力度，堅持科學(xué)督查，不斷改進(jìn)工作方法，提高督察工作質(zhì)量。

　　第二，加強路段巡查工作，確保路面干凈整潔。

　　春節假期已經(jīng)結束，回去省外的車(chē)輛比較多，各港口都有滯留車(chē)輛。為了保障路面干凈整潔有序，加強對通往港口的路段進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。對于長(cháng)彤路，濱海大道，225國道作業(yè)的員工，嚴格要求員工對負責的路段及時(shí)保潔。保持良好的路容路貌和玉禾田形象，給廣大群眾一個(gè)干凈整潔的壞境。

　　第三，高度重視偷倒垃圾，對重點(diǎn)地段加強巡查。

　　各級政府部門(mén)對偷到垃圾高度重視，所以在這周里我對片區偷倒、亂倒垃圾重點(diǎn)路段、點(diǎn)位和區域加強巡查工作(特別對后海橋下面、銘投山莊、長(cháng)影100等點(diǎn)位加強巡查)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報。政府部門(mén)也對重點(diǎn)路段準備安裝監控設備，為執法提供良好的證據;發(fā)現要嚴格執法、從重處罰。同時(shí)政府部門(mén)在重點(diǎn)路段和區域懸掛牌子，鼓勵群眾積極舉報有獎活動(dòng)，引導和教育廣大群眾支持擁護整治工作。

　　第四，全面落實(shí)“門(mén)前三包”提高壞衛意識

　　門(mén)前三包工作標準：及時(shí)清掃保潔地面，做到地面無(wú)生活垃圾、廢棄物、渣土、痰跡，無(wú)積水等。春節過(guò)后，各門(mén)店幾乎都回來(lái)上班，開(kāi)門(mén)紅放鞭炮多。各店家對門(mén)前三包落實(shí)比較到位，放鞭炮后，都會(huì )自行處理干凈。生活垃圾自覺(jué)用袋子裝好入桶，沒(méi)有及時(shí)處理的，只要過(guò)去協(xié)商后都會(huì )處理干凈!這樣的情況明顯看出，市民對環(huán)境衛生意識提高了，更好的管理片區環(huán)境衛生。

　　第五，公廁干凈整潔，垃圾清運及時(shí)

　　在這周里，每天巡查公廁衛生，發(fā)現每個(gè)公廁管理員保潔都很及時(shí)。公廁內干凈整潔無(wú)異味，都可以看出每個(gè)公廁管理員，對環(huán)衛事業(yè)多一份熱愛(ài)。認真地完成公廁衛生，更能體現出他們對工作的熱愛(ài)。對于垃圾爆滿(mǎn)問(wèn)題，在這周里極少發(fā)現，這能看出垃圾清運非常及時(shí)，巡查每一個(gè)村莊都沒(méi)有爆桶現場(chǎng)，值得贊揚清運隊。

　　總之一周下來(lái)，不足之處要多多跟同事學(xué)習，向領(lǐng)導指教。片區的衛生改善也是有目共睹的，作為督察員，加強學(xué)習，提高自身的思想素質(zhì)和工作能力。堅持把學(xué)習放在第一位，以便更好地完成各項工作任務(wù)。樹(shù)立強烈的時(shí)間觀(guān)念、效率觀(guān)念、質(zhì)量觀(guān)念，確保雙創(chuàng )工作取得實(shí)效。

環(huán)衛工人上半年工作總結報告模板大全4

　　為積極響應市委、市政府“城市管理年”活動(dòng)的號召，進(jìn)一步深化環(huán)衛體制改革，加快環(huán)衛事業(yè)發(fā)展步伐，確保我市環(huán)衛工作正常有序開(kāi)展，特制定本工作方案。

　　一、指導思想

　　結合我市“城市管理年”的核心理念，以建設“清爽宜居”的城市環(huán)境為工作目標，以零差錯、精細化作業(yè)，大督查、責任追究制為工作要求，積極推進(jìn)環(huán)衛管理模式改革和制度創(chuàng )新，強化責、權、利和諧統一，促進(jìn)環(huán)衛事業(yè)長(cháng)效發(fā)展。

　　二、總體目標

　　進(jìn)一步清晰界定環(huán)衛處與各部門(mén)管理的層次，人員優(yōu)化重組，強化制度落實(shí)，建立責權分明、相互聯(lián)系、相互制約、相互促進(jìn)的“兩管、兩查、兩考核”環(huán)衛事業(yè)管理新模式，打造素質(zhì)型、效能型、數字型、公平型、和諧型的“五型城管”，提升我市環(huán)衛工作的精細化作業(yè)水平，推動(dòng)環(huán)衛事業(yè)的市場(chǎng)化運行。

　　三、具體

　　(一)改革管理模式，推動(dòng)環(huán)衛事業(yè)的市場(chǎng)化運行

　　1、明確機構設置。

　　(1)新增水上打撈所。為保持耒陽(yáng)母親河耒水清潔，兩岸風(fēng)光帶清爽衛生，需增設水上打撈所，以保證自耒中電廠(chǎng)至京珠高速耒陽(yáng)出口青龍塔處的耒水河段及兩岸的衛生清潔，進(jìn)一步完善我市環(huán)衛工作。

　　(2)環(huán)衛處設置以下部門(mén)：辦公室、計財股、勞資股、督察股、設備股及安全股;下設7所1場(chǎng)：清運所、清洗所、城南清掃所、城北清掃所、城東清掃所、水上打撈所、渣土所、固體廢棄物處置場(chǎng)。

　　2、環(huán)衛作業(yè)服務(wù)，實(shí)行公司化管理。部分環(huán)衛作業(yè)服務(wù)實(shí)現半公司化管理。經(jīng)過(guò)深入調研，廣泛考察，充分醞釀，結合我處實(shí)際確立了以下管理模式：

　　(1)清運所、清洗所和城南、城北、城東三個(gè)清掃所由責任承包轉換為立體承包，形成半公司化管理，經(jīng)費包干，自負盈虧，超支不補。

　　(2)渣土、固體廢棄物處置場(chǎng)實(shí)行目標責任管理。

　　3、各所、股管理人員實(shí)行競聘上崗制，自由組合，雙向選擇，增強現有管理干部危機感和責任感，激發(fā)管理干部的改革意識、發(fā)展意識，切實(shí)提高領(lǐng)導者的管理水平和執政能力。

　　(二)加大督查力度，提升精細化作業(yè)水平

　　1、落實(shí)責任追究，加大督察力度。按照省級甲類(lèi)衛生城市的標準，對我市環(huán)境衛生及作業(yè)實(shí)行大督查。一是環(huán)衛處督查股增設人員，分責任片區進(jìn)行嚴督查、嚴管理。二是各所、隊設立督查員，目標任務(wù)責任到人，對具體的環(huán)衛作業(yè)輪班進(jìn)行實(shí)時(shí)督查，確保一線(xiàn)17小時(shí)隨時(shí)有督查人員在崗巡查。

　　2、加強環(huán)境衛生的清掃保潔力度。一是擴大全天候保潔范圍，鞏固主干道環(huán)境衛生質(zhì)量，強化次干道環(huán)境衛生的日常清掃保潔，建立健全長(cháng)效化管理機制，全面提升城區環(huán)境衛生整體水平。二是加強垃圾清運工作，在確保垃圾日產(chǎn)日清的基礎上，加強公廁清掏工作，確保廁所的正常使用。

　　3、嚴抓渣土管理。一是責任劃分路段，查處渣土運輸車(chē)輛在城區沿途撒落違法行為。二是結合我市實(shí)際，做好市政府出臺《耒陽(yáng)市渣土管理辦法》的相關(guān)工作。三是督促落實(shí)我市所有工程實(shí)現圍檔作業(yè)、施工場(chǎng)所道路硬化，并建立渣土清洗平臺。

　　4、加大環(huán)境衛生綜合整治力度。一是開(kāi)展白色垃圾專(zhuān)項治理、義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng)，不斷加強環(huán)境衛生治理力度，及時(shí)清理白色污染，消滅衛生死角和積存暴露垃圾;二是通過(guò)多種方式，大力宣傳《市容和環(huán)境衛生管理條例》、《關(guān)于規范城區衛生秩序的通告》和環(huán)衛費征收范圍、標準等市容和環(huán)境衛生管理相關(guān)條例，提高市民對環(huán)衛相關(guān)知識的認知，從而進(jìn)一步規范不文明行為。

環(huán)衛工人上半年工作總結報告模板大全5

　　時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)中，我在環(huán)衛這個(gè)平凡的崗位上又默默服務(wù)了一個(gè)春秋。一年來(lái)，我能認真學(xué)習各類(lèi)知識，積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，思想上努力嚴格要求自己，工作中勤勤懇懇、認真負責地完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。主要情況總結如下：

　　一、思想學(xué)習方面

　　1、在思想上，能認真領(lǐng)會(huì )黨的十八大會(huì )議精神和主席的講話(huà)要領(lǐng)，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南，并能時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負的責任。

　　2、在學(xué)習上，積極參加各類(lèi)政治學(xué)習及教育活動(dòng)；認真學(xué)習鄧小平理論、黨的基本知識及有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內國際形勢，同時(shí)，認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

　　二、主要工作方面

　　1、垃圾清運；由于近年來(lái)我縣推行農民進(jìn)城，導致縣城的人口不斷增長(cháng)，給垃圾清運工作帶來(lái)了一定的壓力。在站領(lǐng)導的指導和同志們的協(xié)助下本人擔任垃圾清運工作基本能做到及時(shí)清運、車(chē)走場(chǎng)清、擺放整齊。

　　2、車(chē)輛管理與維修；針對車(chē)輛逐年老化的現狀，要求各車(chē)駕駛員加強對車(chē)輛的自我檢查、保養工作，要養成自己動(dòng)手的良好習慣，定期對車(chē)輛進(jìn)行潤滑、緊固、檢查，使車(chē)輛故障早避免或早發(fā)現。

　　3、垃圾場(chǎng)管理；今年雨季期間雨水較多，加上瓜桃季節垃圾水分本身就比較大的原因，這就導致了清運車(chē)輛進(jìn)場(chǎng)難，填埋機械作業(yè)難，嚴重影響了垃圾場(chǎng)的作業(yè)工作。但我在羅站長(cháng)的指導下克難攻堅，想方設法聯(lián)系推土機和設置雨天作業(yè)平臺，使作業(yè)車(chē)輛能在雨天正常作業(yè)，進(jìn)場(chǎng)垃圾處理率達100%，可以說(shuō)是艱難的完成填埋作業(yè)任務(wù)。后半年垃圾場(chǎng)在領(lǐng)導的'努力下，租賃推土機、購置裝載機為高效、規范的完成填埋工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　4、設施管理；今年站上新購置了400個(gè)垃圾桶和200個(gè)果皮箱，我們對街道的果皮箱、垃圾桶逐步進(jìn)行了安裝和更換，其中果皮箱安裝73個(gè)，垃圾桶維修更換400余個(gè)。并且加強巡視，發(fā)現損壞的及時(shí)維修和更換，確保了環(huán)衛設施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。

　　5、對站上安排的綠化帶修剪、防蟲(chóng)、澆灌，車(chē)輛的安全駕駛和票據管理等其他工作能認真的完成。

　　三、自己存在的問(wèn)題

　　一年來(lái)，雖然完成了各項工作任務(wù)，但距領(lǐng)導和同事們的要求還有很大的差距。通過(guò)這次年終工作總結活動(dòng)，我深刻反思自己這一年來(lái)的工作情況，發(fā)現自己的缺點(diǎn)還有很多，我對自己存在的問(wèn)題進(jìn)行了認真細致的總結。

　　一是學(xué)習抓的不緊，忙于應付日常事務(wù)性工作，忽視了其他業(yè)務(wù)工作的學(xué)習；二是工作水平有待于進(jìn)一步提高，日常工作不能做到盡善盡美，有事出現紕漏；三是工作的統籌協(xié)調安排能力有待提高，在工作頭緒多，零散的事情堆積時(shí)，有時(shí)會(huì )表現出力不從心；四是在工作中與領(lǐng)導和其他同志的交流溝通、學(xué)習請教不夠，工作方法死板，造成工作效率不高；五是工作經(jīng)驗積累的不夠，開(kāi)展工作畏首畏尾，缺乏工作魄力。

　　四、今后努力的方向

　　隨著(zhù)縣城規模的不斷擴大及城中村環(huán)境衛生工作的開(kāi)展，今后我們的工作將更加繁重，任務(wù)更加艱巨，領(lǐng)導的要求也將更高，需掌握的知識更多更廣。為此，我將以更加勤奮的工作態(tài)度，刻苦學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為我縣的環(huán)衛事業(yè)做出自己應有的貢獻。

環(huán)衛工人上半年工作總結報告模板大全6

　　城關(guān)區雁灘環(huán)衛市政所汽車(chē)隊全體職員在上半年認真學(xué)習崗位技能，嚴格執行“垃圾不落地”的工作指示，全面落實(shí)社區及環(huán)衛所的各項工作指標。這半年以來(lái)，通過(guò)認真分析研究，深入一線(xiàn)排查摸底，從本職工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題作為突破口，不斷總結經(jīng)驗，彌補工作不足，同時(shí)克服人員少、任務(wù)重、工作復雜等困難，充分調動(dòng)職工的工作積極性，探索出獨具特色的垃圾清運技術(shù)、按時(shí)按要求地完成了社區及站下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　一、上半年完成工作量

　　此半年來(lái)，每日白班出動(dòng)東風(fēng)車(chē)3輛、8噸壓縮車(chē)3輛、對接車(chē)3輛、3噸壓縮車(chē)3輛、130清運車(chē)2輛、收集車(chē)25輛，清運、收集垃圾點(diǎn)132個(gè)，轄區單位58個(gè)、小區48個(gè)，上門(mén)服務(wù)、走街串巷收集點(diǎn)68個(gè)，日清除生活垃圾178噸。

　　每日夜班出動(dòng)東風(fēng)車(chē)2輛、8噸壓縮車(chē)7輛、3噸壓縮車(chē)1輛、清運垃圾點(diǎn)86個(gè)、清運垃圾160噸。夜班“垃圾不落地”出動(dòng)收集車(chē)8輛，8噸壓縮車(chē)1輛、3噸壓縮車(chē)1輛、清運垃圾12噸。上半年白班清除垃圾共計22500噸（125噸*30天*6個(gè)月）；夜班清除垃圾共計28800噸（160噸*30天*6個(gè)月）；夜班“垃圾不落地”共計清除2160噸（12噸*30天*6個(gè)月），上半年清除垃圾合計

　　達到2640噸。

　　二、油料的計劃管理方面

　　油料是環(huán)衛汽車(chē)隊工作的重要保障，也是車(chē)輛正常運轉的首要物資，所以對油料的使用必須科學(xué)、合理、高效，因此為了規范油料的管理使用，車(chē)隊的清運垃圾用油統一由辦公室管理，實(shí)行專(zhuān)人負責、單車(chē)計量、集體核算。一周三次進(jìn)行用油核對，月底進(jìn)行匯總報表，按財務(wù)室要求每月按時(shí)申報用油計劃和油價(jià)調整方案，正常工作用車(chē)也必須按照程序由油料管理員與油站工作人員聯(lián)系后方可加油，并在油料統計登記本簽字認可。使我隊的油料使用得到有效監督、油料管理逐步走向正規，每月用油量也得到了有效控制。

　　三、數字化案卷的處理落實(shí)情況

　　數字化案卷運用信息化手段，能夠達到高效、節能、快捷處理清運垃圾的目的，我隊上半年共計處理數字化案卷126份；二次批轉案件2件；三次批轉案件1件。

　　四、特種車(chē)輛的管理運行情況

　　1、掃路車(chē)每日安排3輛，每一輛車(chē)為兩個(gè)班次，日清掃面積達9萬(wàn)平方米。

　　2、灑水車(chē)每日安排3輛，每一輛車(chē)為兩到三個(gè)班次，日灑水面積達10萬(wàn)平方米。

　　3、洗路車(chē)每日安排3輛，日清掃人行道1公里，雨水井口40個(gè)。同時(shí)對轄區內的樹(shù)木、花壇、廣告牌等進(jìn)行了清洗。

　　4、多功能清潔清掃兩用車(chē)處在使用檢驗階段，共計裝載清理建筑垃圾1200余噸。

　　五、轉運站的工作概況

　　1、轉運一站的工作概況

　　由于我環(huán)衛所管轄區域處于城鄉結合部，也是城市擴張的邊緣，建筑工地和拆遷現場(chǎng)較多，所以建筑垃圾與生活垃圾混雜量大的狀況特別突出。轉運一站在此狀況中起到了垃圾清運車(chē)輛不可替代的作用。每天轉運一站有專(zhuān)人負責站上的垃圾清運、記錄車(chē)輛的運行趟數、檢查車(chē)輛清運質(zhì)量、安排轄區內清運車(chē)輛的時(shí)間調度、安全行駛、合理布局等等問(wèn)題。所以轉運一站在我車(chē)隊中處于非常重要的地位。

　　2、轉運二站的工作概況

　　前述所說(shuō)我環(huán)衛所管轄區域處于城鄉結合部，具有小區多、居住人口多、流動(dòng)人口多的特點(diǎn)，因此日處理垃圾量特別大，轉運二站基本上現在是在超負荷運轉。

　　轉運二站是將所轄區域內的小區、單位、村舍、便道等地方的生活垃圾收集清運到轉運二站后進(jìn)行壓縮處理，此后再派遣垃圾對接車(chē)將壓縮后的垃圾運輸到制定垃圾場(chǎng)�，F二站內三輛對接車(chē)滿(mǎn)負荷運行，日產(chǎn)垃圾務(wù)必清運完畢為止。同時(shí)二站內的專(zhuān)職人員每天負責統計清運車(chē)輛的趟數、垃圾噸數、清運時(shí)間等。

　　六、車(chē)輛安全管理

　　1、特殊車(chē)輛的安全操作培訓、工作流程培訓

　　我環(huán)衛汽車(chē)隊的車(chē)輛大多是特殊車(chē)輛，特別是壓縮式清運車(chē)。所以在投入試運前，必定對駕駛司機進(jìn)行系統化訓練，我隊會(huì )聯(lián)系廠(chǎng)家指派專(zhuān)人過(guò)來(lái)指導培訓，對車(chē)輛的每種功能、每個(gè)運行環(huán)節必須指導到位，培訓合格后方可上崗工作。同時(shí)對于新手也必須有老司機幫、帶、教，直至合格為止。

　　2、駕駛員安全教育學(xué)習

　　安全教育是我隊常抓不懈的重點(diǎn)工作之一，定期對駕駛員等一線(xiàn)作業(yè)人員開(kāi)展安全教育，形成了人人重視安全的良好氛圍。

　　每月的25號為我隊的駕駛安全教育日，會(huì )分批分次的對駕駛員進(jìn)行相關(guān)安全教育。

　　一是總結一月以來(lái)安全工作運行情況；

　　二是排查本月可能存在的不安全隱患、并找出其存在的原因和解決的對策，力爭防患于未然。同時(shí)我們也注重教育內容和教育方式，會(huì )聘請交警同志來(lái)授課，也會(huì )從媒體雜志上選取相關(guān)典型案例進(jìn)行透徹分析，使我們的駕駛員心中時(shí)刻警鐘長(cháng)鳴。

　　七、車(chē)輛的保養、修理工作

　　為了便于管理和掌握車(chē)輛狀況。我車(chē)隊對所有車(chē)輛制定一車(chē)一表制，把車(chē)輛每天保養、修理、維修所用材料、維修時(shí)間等情況逐項登記，建檔立卡。這樣我隊對所運行車(chē)輛的運行狀況做到了心中有數。確保車(chē)輛的上路完好率。

　　上半年我隊大修發(fā)動(dòng)機共計6臺（甘A·31477，甘A·73581，甘A·32878，甘A·C6066，甘A·23742，甘A·C6055）。三保發(fā)動(dòng)

　　機共計10臺。更換機油、曲線(xiàn)油、四輪保養裝油、剎車(chē)片等的車(chē)輛為：袋裝車(chē)19輛、東風(fēng)車(chē)5輛、壓縮車(chē)10輛、1041車(chē)2輛、公務(wù)車(chē)6輛，保養維修費用大約14萬(wàn)左右。

　　八、辦公室人員的學(xué)習和上半年綜合檢查考評結果

　　我隊在去年工作的基礎上，鞏固已有成果，創(chuàng )新本職工作，不斷拓寬工作渠道，增強精品意識，加大管理力度，改變以往單一的管理模式，以質(zhì)量求生存，靠制度促管理，向管理要效益，積極動(dòng)員辦公室人員參與各項活動(dòng)，團結每一位同志，迎接新形勢下的挑戰，齊心協(xié)力為一個(gè)共同目標而努力。

　　上半年的考聘結果第一名為轉運二站（90分），第二名大車(chē)班（85分），第三名轉運一站（81分），第四名小車(chē)班（80分）。

　　九、存在的難點(diǎn)和問(wèn)題

　　一是，部分職工的工作熱情高漲，但工作能力有限，在勝任本職工作上有欠缺，需要進(jìn)一步加強學(xué)習，以提高他們政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　二是，資金問(wèn)題仍然制約我隊車(chē)輛發(fā)展的主要因素，雖然在過(guò)去的一年里，我們在車(chē)輛維修保養上已加大了投入，但與城市化的進(jìn)程速度還有差距，下一步我們需要進(jìn)一步強化管理，挖潛增效，籌措資金，力爭跟上城市發(fā)展的步伐。

　　三是，轄區內部分巷道由于晚點(diǎn)停放車(chē)輛較多，造成夜班大車(chē)進(jìn)出清運澀止，垃圾不能及時(shí)清理，又會(huì )給后續白班小收集車(chē)的清運工

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