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弱電行業(yè)的年終總結（通用13篇）
歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻，回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活，我們有過(guò)挫折,現在的你想必不是在做年終總結，就是在準備做年終總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的？以下是小編為大家收集的弱電行業(yè)的年終總結，歡迎閱讀與收藏。
弱電行業(yè)的年終總結 1
光陰荏苒，時(shí)光如梭。忙忙碌碌中20xx年已過(guò)，輝煌的20xx年已悄然來(lái)臨。過(guò)去一年中早單位領(lǐng)導悉心關(guān)懷和領(lǐng)導下，與各部門(mén)緊密配合下，圓滿(mǎn)的完成了20xx年個(gè)項目工程。但也存在諸多不足，回顧過(guò)去一年，工作總結如下：
一、 樹(shù)立全局觀(guān)念，做好本職工作
首先公司全體人員要樹(shù)立全局觀(guān)念。在各部門(mén)的全力配合下，完美的完成了所有工程，使公司更快、更穩的發(fā)展，樹(shù)立好企業(yè)形象，讓公司在本行業(yè)中位于領(lǐng)軍地位。
二、 加強溝通交流和協(xié)助協(xié)調
加強和業(yè)務(wù)部、工程部、售后服務(wù)部之間的溝通與協(xié)調。
確保與業(yè)務(wù)部溝通投標前期的預算和甲方的溝通，提醒業(yè)務(wù)部人員去看現場(chǎng)和甲方工程師溝通時(shí)，所需要的文件。
配合業(yè)務(wù)部每個(gè)人的工程前期投標工作，需要業(yè)務(wù)部人員要與甲方溝通提供做預算的所需文件。
三、 精于專(zhuān)業(yè)技能，勤于現場(chǎng)觀(guān)察
1、 常規掌握相關(guān)規范和標準。民用監控、綜合布線(xiàn)、通信光纜、弱電等規范。
2、 熟悉和審查圖紙
熟悉各工地的圖紙，清楚準確的了解圖紙中各個(gè)系統點(diǎn)位和施工方案以及施工路由。仔細的審查圖紙中各系統的點(diǎn)位設計合理性、施工方便性。一定保證工程質(zhì)量的前提下以最低的造價(jià)創(chuàng )造最大的收益為根本原則。
3、 施工工期的掌握。
對施工工期要詳細掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。
4、 施工的預算。
做好施工前的預算、投標的概算、施工完畢后的.結算，詳細的檢查仔細的核對。
5、 技術(shù)交流。
在設備移交現場(chǎng)之前，主要部分和控制部分在公司先做調試。做到設備完整性、系統的完全性。設備調試后把整個(gè)系統的詳細點(diǎn)位設置和設計理念、想法，全部交代給工程不施工人員。主動(dòng)詢(xún)問(wèn)施工部分及主動(dòng)告知施工方法與規范。遇到問(wèn)題及時(shí)回復，不明白的地方及時(shí)與廠(chǎng)家聯(lián)系，以最快的速度解決問(wèn)題。
特別注意：在設備訂購前，就要與廠(chǎng)家技術(shù)聯(lián)系，確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊，一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。
在日常的工作中磨練自己、鍛煉自己，成為公司中能夠獨當一面的員工。將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新的一年工作做好，為公司的發(fā)展，貢獻我的力量。
預祝本公司在20xx年碩果累累、員工團結、穩步發(fā)展、共創(chuàng )美好的將來(lái)。
弱電行業(yè)的年終總結 2
20xx年在忙碌有序的工作中過(guò)去了，回顧這一年的工作，我認為主要有兩個(gè)大的方面：
一、制定自己的工作準則
1、做每一項工作都按照安全規范流程操作，杜絕了安全事故；
2、每月到基站巡檢至少一次，對巡檢中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通，能夠現場(chǎng)解決的問(wèn)題予以直接解決，對門(mén)店提出的問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導反饋，在最短的時(shí)間內把需要做的工作做好，提前發(fā)現迅速解決，防患于未然；
3、對門(mén)店調整大的電路改造工作，提前做好計劃，做好物料準備，堅決不拖門(mén)店改造的后腿，確保優(yōu)質(zhì)高效的完成工作；
4、對門(mén)店突發(fā)的用電設施問(wèn)題，先在電話(huà)里溝通，初步預估什么地方出現了問(wèn)題，帶領(lǐng)相關(guān)人員準備相關(guān)的物件和工具，以便到達現場(chǎng)后能迅速排除故障；
5、堅持節約的原則：對門(mén)店損壞的物品能夠維修好的盡全力維修，不更換新的，確實(shí)需要更換的選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的，對于能夠再次利用的各種物料（例如插頭等）進(jìn)行收集整理以便再次使用；
二、過(guò)去一年的主要工作
1、x月份主要的工作是xxx超市的開(kāi)業(yè)及xx超市的調整工作，兩項工作在一個(gè)月里，人員少、時(shí)間緊、要求高，自己主動(dòng)帶頭，和設備部的同事一起仔細研究，嚴格布局，規范施工，確保了xx超市的開(kāi)業(yè)以及xx市的調整按時(shí)保質(zhì)的完成；
2、xx月份的主要工作就是xx購物廣場(chǎng)的'大家電的裝修開(kāi)業(yè)。由于時(shí)間緊，家電需要的電的地方又多，還牽涉到品牌以及展臺的布局施工問(wèn)題。按照公司的要求，以及工作的流程，加班加點(diǎn)，嚴謹施工，使得所有的用電設施順利安裝完畢，一次試用成功，為xx購物廣場(chǎng)家電五一的順利開(kāi)業(yè)的設備工作做好了準備；
3、x月到x月主要就是總店xx的裝修調整以及xx超市開(kāi)業(yè)的準備工作。xxx樓的裝修是今年最大的工程，涉及的設施較多，工作量大。扶梯的更換、電路的調整、頂棚的裝修、各個(gè)專(zhuān)廳的裝修跟進(jìn)、及專(zhuān)廳用電的布局及跟進(jìn)都需要設備去做。因此這x個(gè)月基本每天都要加班，可我沒(méi)有被累、工作量所嚇倒，發(fā)揚中澤不怕苦與累的精神，工作積極主動(dòng)、認真負責、思路清晰圓滿(mǎn)完成公司交給的各項工作，為總店?yáng)|樓裝修工作做出了自己的貢獻。x月份在有xx樓裝修工作的情況下，又有新店xx超市的準備工作。原本設備部的人員就不足，又臨近中秋節各個(gè)門(mén)店也比較繁忙沒(méi)有什么人員可以抽調的。面對工作我們設備一幫人沒(méi)有畏懼，嚴格按照公司的要求及時(shí)準備好開(kāi)業(yè)所需的各項設備。對需要用電的設施，從總的燈帶照明到每個(gè)需要用的一個(gè)插座，UPS的安裝、租賃戶(hù)的用電施工，都做到細致到位。經(jīng)過(guò)不懈努力，順利完成了東樓裝修及xx超市開(kāi)業(yè)的相關(guān)工作。
4、x月份以后的主要工作，除去日常的巡店工作，門(mén)店需要的部分維修工作，就是提前對各個(gè)門(mén)店冬季需要進(jìn)行保暖的水管進(jìn)行統計匯總，并對各個(gè)店需要保暖的全部進(jìn)行了處理，為水管的過(guò)冬做好了準備，另一項主要工作就是對閑置設備的整理。將閑置的貨架設備以及附屬配件全部集中到設備在柳花泊的倉庫，對每一件都進(jìn)行了分類(lèi)整理，以便以后的使用。
在新的一年里，繼續發(fā)揚中澤不怕苦、不怕累的精神，嚴格遵守安全操作規范及公司的各項管理規定，在領(lǐng)導的指導下及時(shí)、安全、高效、節約的完成各項工作。
弱電行業(yè)的年終總結 3
20xx年即將過(guò)去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現在面前。一年來(lái)在管理中心領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，取得了長(cháng)足的進(jìn)步。同樣在工作中也存在很多不足，值得認真總結。
一、小區自入住以來(lái)，弱電系統就存在若干問(wèn)題，影響其使用功能。
如何恢復系統的使用功能，發(fā)揮其應有的使用效能，對弱電維修人員既是技術(shù)難題又是挑戰。如樓宇對講、監控等故障頻發(fā)、線(xiàn)路混亂不清等，對以后的維修及設備正常使用都存在著(zhù)較大的隱患。通過(guò)與相關(guān)廠(chǎng)家售后溝通，研究出解決方案，消除安全隱患，保證設備正常運行和提高設備的'使用壽命。
二、有針對性的安排日常維修任務(wù)，做到日常維修工作的計劃性、合理性。
根據管理中心的相關(guān)作業(yè)指導規定，弱電維修安排日常巡檢，對相關(guān)設備，樓宇對講、監控、道閘系統等做到全面細致地維護保養，保證設備設施的安全使用和運行。
三、努力提高個(gè)人素質(zhì)，著(zhù)眼于下一步的工作。
1、首先我自己的工作態(tài)度要更加端正，要有良好地職業(yè)素養，團隊精神，對工作要認真負責，堅決服從領(lǐng)導安排，虛心聽(tīng)取同事們的指點(diǎn)和建議，要團結同事、禮貌待人，熱情的服務(wù)業(yè)主。
2、堅持以盡我最大努力做好每件事，以管理中心的利益為重。將弱電設備設施等做電子登錄和編號，做到有記錄、有數量、有編號、有使用記錄，心中有數。
3、加強對維保單位的`監督、督促，盡快完成施工和保修。
4、自己要主動(dòng)勇于承擔責任，對于自己的不足和缺點(diǎn)勇于接受批評，并努力去改正。馬上行動(dòng)，提高執行力，勇挑重擔。在實(shí)踐工作中，發(fā)揮自己應有的作用，也要為管理中心樹(shù)立良好形象。
弱電行業(yè)的年終總結 4
轉瞬之間，20xx年已至年末，在我入職的這兩個(gè)月里，得到了部門(mén)經(jīng)理，部長(cháng)以及同事的細心幫助和指導，讓我更好的融入集體，更快速的了解弱電工程師的工作，讓我對本職工作有關(guān)信息系統，網(wǎng)絡(luò )，以及監控的工作流程和操作規范有了一個(gè)具體詳細的概念。
經(jīng)過(guò)自己積極的學(xué)習和實(shí)踐，在過(guò)去的兩個(gè)月里，我已經(jīng)能夠熟練掌握工作的要點(diǎn)，難點(diǎn)。并且能夠獨立解決相應的突發(fā)問(wèn)題，以保證公司內部通信，辦公不受影響。在取得成績(jì)的同時(shí)，工作中也有很多不足，本人對20xx年入職以來(lái)的工作總結如下：
一、現有設備的日常維護以及新裝設備的安裝調試
工程部弱電小組針對現有設備的日常維護制定計劃，每周定期對監控，網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行排查，發(fā)現問(wèn)題即刻處理，不能及時(shí)解決的問(wèn)題及時(shí)上報，小組討論，做到在短時(shí)間內恢復監控網(wǎng)絡(luò )的正常使用，辦公樓，倉儲，以及部門(mén)辦公室出現系統，網(wǎng)絡(luò )，通信故障，及時(shí)就位，快速排查解決問(wèn)題。
對于新安裝的設備，嚴格遵循安裝手冊，確保設備的穩定性，高效性以及兼容性。
二、互幫互助，提高效率。
在本職工作全部完成的同時(shí)，積極的參與到其他同事的'工作中，盡自己所能挺高部門(mén)的工作效率，并積極的學(xué)習其他專(zhuān)業(yè)技術(shù)，擴大自己的知識范圍。
三、工作中的不足以及20xx年工作計劃。
由于入職時(shí)間較短，對于特殊部門(mén)相對應的設備配置不熟悉，工作中很容易走彎路。對高端設備的操作流程不熟悉。在20xx年一定要主動(dòng)克服困難，積極學(xué)習和實(shí)踐，要以最短的時(shí)間內完全掌握所有設備的操作流程和配置信息，從而在以后的工作中能夠快速的處理突發(fā)問(wèn)題，以保證園區辦公樓，辦公室，倉儲的即時(shí)通信以及辦公設備的正常使用
最后再次感謝，集團領(lǐng)導，主任以及同事的細心幫助和指導。
預祝永業(yè)集團在20xx年碩果累累，員工團結，穩步發(fā)展，再創(chuàng )輝煌。
弱電行業(yè)的年終總結 5
轉眼進(jìn)入弱電班已經(jīng)快一年時(shí)間，在分管副總及部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，弱電組的綜合實(shí)力有所增強，五名同志通力合作，注重協(xié)調，在不斷努力中，各方面工作有了新的進(jìn)步，工程目標也逐步完成。我們內心感到無(wú)比自豪。一個(gè)人只有經(jīng)過(guò)不斷努力奮斗，才能克服各種困難，才能不斷超越自我，實(shí)現最終目標。一個(gè)團隊也是一樣，只有不斷努力、精誠合作，才能取得成績(jì)，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導所交辦的任務(wù)。下面就以下幾個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)述：
一、落實(shí)領(lǐng)導關(guān)于工程目標的部署，安裝調試進(jìn)度顯現成效
篁園市場(chǎng)弱電工程項目是我公司首次對于新系統的嘗試，受到了公司領(lǐng)導的關(guān)注和重視，工程量相對較大，特別是在進(jìn)入弱電系統安裝之后，工程目標一環(huán)扣一環(huán)，每個(gè)目標的實(shí)現對于總體工程的交付使用都是非常關(guān)鍵的，具體目標完成情況如下：
1、與土建工程配合預留孔洞和預埋管線(xiàn)
在土建基礎施工中，做好接地工程引線(xiàn)孔、地坪中配管的過(guò)墻孔、線(xiàn)路過(guò)墻保護管和進(jìn)線(xiàn)管的預埋工作。
2、與土建工程配合線(xiàn)橋架的施工
在土建工程基本結束以后，進(jìn)行線(xiàn)橋架的安裝施工，與其他管道（風(fēng)管、給排水管）的安裝同步進(jìn)行，并解決好弱電線(xiàn)橋架與管道在空間位置上的合理安置和配合。
3、與商鋪裝修工程配合管線(xiàn)施工
配線(xiàn)和穿線(xiàn)的工作，是在土建工程完全結束以后，與商鋪裝修工程同步進(jìn)行，工程進(jìn)度于商鋪裝修工程結束之前完成，避免了穿線(xiàn)敷設的困難。
4、與裝修工程配合對各控制室的布置
各控制室的裝修與整體的裝修工程同步。在裝修工程基本結束時(shí)，開(kāi)始弱電系統設備的定位、安裝、接線(xiàn)端連接。
弱電班總共才5個(gè)人。怎么利用有效的管理資源完成工作目標自始至終是一個(gè)比較頭疼的問(wèn)題,為此我們積極和施工單位配合，盡最大努力來(lái)完成各項工作。這就要求我們以最合理的分工、最高的工作效率和積極的工作熱情來(lái)投入。說(shuō)實(shí)在的，連續幾個(gè)月加班加點(diǎn)的工作壓力對每個(gè)員工來(lái)說(shuō)都是挑戰，但是現在我們可以說(shuō)，幾乎每個(gè)班組成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗。
在關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線(xiàn)路的施工問(wèn)題上我們實(shí)行現場(chǎng)緊盯、毫不放松的原則。虛心的向施工單位的.工作人員學(xué)習解決問(wèn)題的技術(shù)，為以后能更好的保證弱電系統的正常運行和為市場(chǎng)提供高質(zhì)量的服務(wù)打下堅實(shí)的基礎。這些工作雖然給身體上帶來(lái)了疲憊，但是在這些日子里，心里始終是充實(shí)的。
二、抓好基礎管理工作，為弱電系統目標的完成提供保證
“不積跬步無(wú)以致千里，不積小流無(wú)以成江河”。任何遠大目標都需要一步一步扎實(shí)的工作來(lái)實(shí)現。弱電系統的安裝也不例外，上述各階段性目標的順利實(shí)現與我們踏實(shí)的做好各項基礎工作是分不開(kāi)的。在過(guò)去的半年里，我們結合工程施工“系統復雜、任務(wù)繁重、工期緊張”的特點(diǎn)，狠抓了以下方面的基礎工作：
1、完善管理制度
組織弱電班組人員認真學(xué)習公司的各項規章制度及弱電專(zhuān)業(yè)知識的培訓；同時(shí)針對施工單位出現的誤工、浪費材料等現象進(jìn)一步完善管理制度，并起到監督檢查的作用,最終協(xié)調項目單位解決。在工作安排上做到一人多系統原則，進(jìn)而實(shí)現人人實(shí)操各弱電系統，最終提高專(zhuān)業(yè)水平。
2、弱電系統跟進(jìn)
根據項目單位各專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度計劃，我班組擬定了相關(guān)的工作計劃，包括12個(gè)弱電系統施工進(jìn)度的跟進(jìn)及工程施工質(zhì)量的監督。
安防系統施工過(guò)程中發(fā)現有許多線(xiàn)路因人為因素引起消控制中心的圖像無(wú)法顯示做及時(shí)處理。發(fā)現綜合布線(xiàn)系統出現短路、接錯點(diǎn)位等問(wèn)題通知施工單位立刻維修并整改。LED系統在使用過(guò)程中跳閘現象，樓層鋪房因設計缺陷未接入信息點(diǎn)，電梯間流媒體接入點(diǎn)安裝問(wèn)題等。通過(guò)與施工單位的通力合作最終得到解決。截止到目前12個(gè)弱電系統全部完成移交。對竣工驗收當中出現的安防系統、樓宇自控系統等出現的問(wèn)題進(jìn)行掃尾工作，已組織好相關(guān)人員跟蹤施工進(jìn)度。
弱電行業(yè)的年終總結 6
20xx年是我進(jìn)入xxxx公司的第一年，總的來(lái)說(shuō)20xx年是收獲比較大的一年，同時(shí)也發(fā)現了自己的不足之處，需要加勉。寫(xiě)這份總結的目地在于吸收經(jīng)驗和教訓，為自己以后的工作制定規劃、目的和綱要。
20xx年7月26進(jìn)入公司，做的第一個(gè)工程的是灞半島樓宇對講兼戶(hù)內應急報警系統，為期半個(gè)多月。8月中旬去閻良藍波灣做消防火災報警系統，為期兩個(gè)月。十一月之后在延安延長(cháng)石油賓館同樣是消防報警系統，直到20xx年元月底。期間，在蒲城一家酒店裝過(guò)消防設備，經(jīng)公司派遣在魚(yú)化寨左岸春天學(xué)習消防系統調試。這些經(jīng)歷使我在弱電方面的知識和經(jīng)驗上有了很大的收獲，并且樹(shù)立了信心和決心把以后的工作做好。
20xx年對自己的工作總結如下：
一、在弱電施工方面
樹(shù)立全局觀(guān)念，做好本職工作，與各部門(mén)通力協(xié)作，完成工程進(jìn)度。同時(shí)在施工期間，公司內員工要全力配合樹(shù)立公司形象，使公司在行業(yè)競爭中立于不敗之地。
二、要加強自己在施工期間的溝通和協(xié)調能力，在我們的工程施工中，交流和溝通是至關(guān)重要的環(huán)節：
1、與公司領(lǐng)導的溝通，包括向公司領(lǐng)導匯報工程進(jìn)度以及現場(chǎng)施工情況，去年在這方面我做的不是很好，總是要領(lǐng)導問(wèn)時(shí)才匯報，以后要即使匯報；
2、與工程部各部門(mén)之間的溝通，包括技術(shù)、材料和施工規劃等等；
3、與本公司同事之間的溝通，包括技術(shù)溝通、安全施工等事宜，只有做好溝通，才能順利施工。
三、精于專(zhuān)業(yè)技能，勤于現場(chǎng)觀(guān)察，掌握相關(guān)規范和技術(shù)標準，在綜合布線(xiàn)，各系統的工作原理上多下功夫。熟悉各工地的圖紙，研究圖紙的施工合理性和方便性，更快的.提高工作效率，做好工作中的技術(shù)交流和相互學(xué)習，出現問(wèn)題及時(shí)與公司技術(shù)人員或廠(chǎng)家溝通。工作中不斷總結施工經(jīng)驗和技巧，在施工的每個(gè)階段都要潛心學(xué)習，不懂就問(wèn)，勤于動(dòng)腦，靈活的處理施工中的各種“疑難雜癥”。
在做出以上總結后，我為自己制定出20xx年工作計劃如下：
一、與公司、工程部做好溝通協(xié)調工作，保證接下來(lái)的工作順利進(jìn)行；
二、與同事之間多交流，打造出一支團結、精干、有戰斗力的團隊；
三、吸取20xx年的經(jīng)驗教訓，在20xx年的工作中繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，避免發(fā)生20xx年的某些失誤，比如施工安全和施工時(shí)的一些技術(shù)錯誤；
四、自己搜集有關(guān)弱電方面的相關(guān)技術(shù)資料，工作之余認真學(xué)習。學(xué)習CED制圖。
以上就是我對自己20xx年度的工作總結和未來(lái)一年的工作計劃，做這個(gè)總結計劃是對自己的一個(gè)答卷和期待，是面對新一年挑戰的戰書(shū)和戰略，我堅信只有辛勤的付出才能得到豐厚的回報。
在20xx年，以全新的自己投入到工作中，我有信心完成這一年的工作。最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上！
弱電行業(yè)的年終總結 7
緊張而忙碌的20xx年轉眼已過(guò)。一年來(lái)，在集團及公司領(lǐng)導的正確指導下，緊緊圍繞集團和公司項目領(lǐng)導下達的各項經(jīng)營(yíng)管理指標及公司開(kāi)展各項服務(wù)工作。經(jīng)過(guò)不懈努力和通力協(xié)作，弱電服務(wù)工作有序開(kāi)展，服務(wù)品質(zhì)持續提升，較好實(shí)現了各項指標。為發(fā)揮優(yōu)勢、彌補不足，更好地完成下一年度工作任務(wù)，為租戶(hù)營(yíng)造更舒適、優(yōu)美的辦公環(huán)境，提供更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，現對20xx年工作總結如下：
一、日常工作中，嚴格遵守公司的各項規章制度，認真貫徹公司的各項指示精神，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交付KK100A塔1Ｆ、19F、38Ｆ、56Ｆ辦公室搬遷前的電信網(wǎng)絡(luò )設備安裝工作和后期調試維護任務(wù)，保證了公司各部門(mén)的正常辦公環(huán)境。
二、認真對待公司、項目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn)，結合各種上墻制度，認真整改和執行。在領(lǐng)導的幫助下，認真巡視設備，按時(shí)抄錄各種讀數，認真檢查設備工作情況，認真填寫(xiě)了各種表格、記錄，為日后工作和數據分析提供了有效、準確的依據。
三、在公司的質(zhì)量方針指引和項目領(lǐng)導正確指導以及部門(mén)同事的密切配合、團結一致下對KK100Ａ塔各弱電系統施工單位的施工進(jìn)度跟進(jìn)及工程施工質(zhì)量的監督，進(jìn)行設備的安裝維修和保養工作對樓內弱電進(jìn)行了全面清點(diǎn)、整理工作，及時(shí)同施工單位進(jìn)行溝通讓其整改，在沒(méi)有進(jìn)行交接和資料不全的情況下對中心設備接管，為保證設備的正常使用，積極參與調試和巡查工作。由于缺乏設備資料，我們只能在現場(chǎng)逐一查設備、查線(xiàn)路，了解設備的工作過(guò)程和控制方法保證了設備的正常使用。
四、保證了KK100A、B座項目所有設備的安全運行同時(shí)并完成了御景東方、天濤軒、東方頤園、KK100c塔、鳳凰、湛江等公司其它項目監控系統線(xiàn)路網(wǎng)絡(luò )化的'整改、等后期的技術(shù)援助。
五、在技術(shù)培訓方面，主動(dòng)與部門(mén)同事互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。利用業(yè)時(shí)間參加了國家專(zhuān)業(yè)注冊工程師考試技術(shù)交流學(xué)習，很大程度上提高了自身水平和自信心，進(jìn)一步提高了工作積極性。
一年來(lái)，協(xié)同部門(mén)同事盡心盡力地為公司做了大量的工作，不論是分內還是分外的工作都能積極主動(dòng)的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進(jìn)一步提高思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
弱電行業(yè)的年終總結 8
20XX年即將過(guò)去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現在面前。一年來(lái)弱電在公司領(lǐng)導，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導下，取得了長(cháng)足的進(jìn)步。弱電工作取得了各部門(mén)的的認可，在取得成績(jì)的同時(shí)，工作中也存在許多不足，值得認真總結。
一. 按設備保養計劃執行設備設施的日常維修保養工作
制定周，月，季及半年的設備設施維修保養計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性，合理性。特別是辦公電腦進(jìn)行了全面的整理及系統殺毒更新，根據QHSE管理體系的規定，弱電方面安排日常巡檢，對所屬相關(guān)系統設備，對樓宇自控系統，智能專(zhuān)網(wǎng)系統、衛星電視有線(xiàn)電視系統，弱電井，消防系統、安防監控系統系統，停車(chē)場(chǎng)管理系統等設備等做了有效的維護保養，保證設備設施的安全使用和正常運行。
二. 開(kāi)拓思維，集思廣益，解決技術(shù)難題
剛開(kāi)始樓宇自控系統內制冷機組存在諸多困難和難題，為了方辦公及節省開(kāi)支，經(jīng)工程領(lǐng)導強列要求下，暖通系統必須接入樓控系統內，這的確是一個(gè)技術(shù)難題，首先這個(gè)空氣處理過(guò)程它有以下這些過(guò)程：首先是空氣進(jìn)來(lái)以后，除了引進(jìn)新風(fēng)以外，可以把空氣進(jìn)行冷卻
處理，然后就進(jìn)行過(guò)濾處理，過(guò)濾處理以后，增加了幾大特點(diǎn)：第一就增加電子除塵器.，它主要可以捕捉非常小的顆粒的灰塵，一般來(lái)講它可以捕捉一個(gè)微米的灰塵，而這個(gè)灰塵的范圍內大部分都是細菌、病毒、煙塵，或者是異味這樣就都可以過(guò)濾掉；另外就是會(huì )增加一種加濕設備，這個(gè)加濕器可以創(chuàng )造我們房間的加濕達到40％左右的相對濕度，這樣人會(huì )感到很舒適。
為了達到功課技術(shù)難關(guān)，我弱電團隊做了大量準備工作；其中包括查閱相關(guān)技術(shù)技術(shù)資料，并且咨詢(xún)了許多相關(guān)技術(shù)人員，更與跟明基電子公司6次接洽討論更換鏈路服務(wù)器問(wèn)題、還有更約克自控制冷機廠(chǎng)家協(xié)商13次更換EIB控制器問(wèn)題，最終經(jīng)過(guò)無(wú)數次測試后終于解決問(wèn)題。弱電團隊在面對技術(shù)難題面前沒(méi)有退縮，而是站在公司利益的角度著(zhù)想，開(kāi)拓思維，集思廣益、終于在解決技術(shù)難題。
三. 發(fā)揚團隊精神 配合幫助其他部門(mén)
寰球辦公園區有著(zhù)自己的項目特點(diǎn)，我專(zhuān)業(yè)積極配合各部門(mén)完成各種演習的設備保駕護航，春節部門(mén)聯(lián)歡會(huì )的音視頻調試及物業(yè)辦公區網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路布線(xiàn)安裝。弱電團隊發(fā)揚團隊精神，緊密配合幫助其他部門(mén)完成繁重的相關(guān)工作。
四. 工作中的'經(jīng)驗教訓及來(lái)年展望
這一年來(lái)，弱電人員更換較快，流動(dòng)性大，人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執行力，學(xué)習力方面存在差距，如何調動(dòng)員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，著(zhù)重把精力放在人員管理及技能培訓上，相信在公司領(lǐng)導的有效管理和安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。最后，作為弱電系統負責人，代管弱電大小事務(wù)，深感責任重大，公司領(lǐng)導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動(dòng)力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開(kāi)創(chuàng )嶄新的工作局面。
弱電行業(yè)的年終總結 9
回首本年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，20xx年就要結束，現將本年度重要工作做如下匯報：
一、日常工作
日常工作的主要內容是設備設施的日常巡檢養護、處理入戶(hù)報修；在這一年里，我們都做了以下工作：
1、每天對小區重點(diǎn)區域的門(mén)禁、道閘、監控室設備、系統運行情況進(jìn)行一次巡檢維護；
2、每周覆蓋一次單元對講、停車(chē)場(chǎng)道閘、監控系統設備功能檢查測試，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，對無(wú)法及時(shí)修復的問(wèn)題進(jìn)行“溫馨告知”和上報。
3、全年共處理公區報修659項，關(guān)閉問(wèn)題651項；入戶(hù)報修261項，完全關(guān)閉261項，現公共設備設施的完好率為96%。
二、設備保養
參照年度工作計劃，完成小區監控室、機房設備清潔除塵、接線(xiàn)端子緊固，重點(diǎn)監控點(diǎn)位修復、鏡頭清潔、立桿加固保養工作。完成重點(diǎn)如下：
�。ㄒ唬�、1季度重點(diǎn)工作對小區門(mén)禁、對講、道閘、監控設備進(jìn)行全面檢查維修，間接保證了項目物業(yè)服務(wù)費用的催收和春節期間設備的安全運行。
�。ǘ�、2季度重點(diǎn)對小區存在安全隱患的出入口、外圍商鋪、泳池、2A、2B、B2B3區域電梯轎廂無(wú)圖像故障的51個(gè)監控點(diǎn)進(jìn)行了維修和改造。
�。ㄈ�、3季度的重點(diǎn)指導員工熟悉小區弱電系統管線(xiàn)走向，通過(guò)簡(jiǎn)單易懂的`PPT圖文并茂理論知識，并結合現場(chǎng)實(shí)操。讓員工快速掌握設備工作原理和常見(jiàn)故障的排查方法，做到了值班人員也能夠獨立處理緊急問(wèn)題。
�。ㄋ模�、第4季度主抓設備設施的保養和專(zhuān)項整改工作，在項目領(lǐng)導的親自牽頭下，通過(guò)工程小組的自行施工，改善了2B、B2B
3、7080區域地下室18套入戶(hù)單元門(mén)磁力鎖“易破壞”的歷史問(wèn)題，該“舉措”有效地節省了人力和物力成本；
三、工作中不足之處
�。ㄒ唬┰O備日常巡查
1、公共設備設施的巡檢、主動(dòng)發(fā)現和維護保養做得不到位，按服務(wù)標準公區設備設施每天應不少于每天1次巡檢。
2、報修處理及時(shí)率
公區問(wèn)題在接修后，因為區域責任人執行力度的原因，以“找理由”的形式對報修的問(wèn)題進(jìn)行“拖延和推諉”，直接造成設備設施完好率下降，間接造成業(yè)主滿(mǎn)意度下降，從而使客戶(hù)對物業(yè)服務(wù)的認可度降低。本著(zhù)“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，愛(ài)崗敬業(yè)，在工作的這段時(shí)間里，我對自己也有了深刻的認識。我還有很多不足，有些工作做得不夠細，工作協(xié)調不是很到位，團隊協(xié)作有待加強；向領(lǐng)導提供數據方面的準確性有待改進(jìn)。
四、20xx年工作思路
優(yōu)品道弱電設備設施趨于老齡化，尤其1A、2A區域嚴重，其中又以監控、對講系統較為嚴重。在現有工程小組人員較少的前提下，建議設備設施的中大型維修改造工作由外包施工單位來(lái)完成。
�。ㄒ唬�、人員配置：
人員配備2人，其中：郭勇負責系統級設備、系統的定期維修保養；設備責任人負責設備設施的日常巡檢，協(xié)助各片區責任人做好設備設施的日常維修和入戶(hù)報修。原則上各負其責，但出現特殊情況時(shí)（如人員忙，不能到位處理的），其他人員要相互幫助、共同完成。
�。ǘ�、人員管理：
在人員合理配置基礎上，加強對員工的系統管理，充分發(fā)揮員工的主觀(guān)能動(dòng)性。充分了解員工的性格特點(diǎn)，就其工作狀況經(jīng)常與之細致溝通。
1、經(jīng)常了解員工的思想動(dòng)態(tài)及心理活動(dòng)趨向。
2、及時(shí)知曉員工的需求（技能需求、知識需求、心理需求、工作環(huán)境需求等）。
3、與員工進(jìn)行貼心交流，將每位員工視朋友、親人看待。
4、積極幫助、引導員工在技能、知識上得到學(xué)習與提高。
5、加強各種記錄的隨工作的規范填寫(xiě)。做好各系統的保養、維修、操作技能的培訓工作，使每個(gè)員工了解各系統分布、管線(xiàn)的走向、設備性能等，來(lái)避免員工突然辭職帶來(lái)的工作接手緩慢問(wèn)題。
6、春秋兩季著(zhù)重做室外設施維修保養，夏冬兩季著(zhù)重設備的防汛、避雷檢查。
�。ㄈ�、設備設施管理
設備設施的安全運行與維護管理工作是物業(yè)項目的重中之重。認真執行工程維護手冊，做好機房的管理工作。堅決杜絕因人為因素而導致安全事故。樓宇公共設施做到正常不缺失，使道閘、門(mén)禁、梯控重要設備完好率達到100%。
1、制定合理的年度及月度設備設施保養計劃，保養計劃每年應按設備設施實(shí)際運行狀況及使用年限進(jìn)行完善、修改，并嚴格督促各項維修保養計劃落實(shí)工作
2、嚴格監督執行工程專(zhuān)業(yè)各項規章制度，不斷完善在執行中存在的不足、問(wèn)題等。
3、各設備機房設備嚴格按照住宅服務(wù)標準規范頻次進(jìn)行巡視，填寫(xiě)好各項工作記錄，
�。ㄋ模�、人員培訓：
制定合理的培訓計劃，至少每季度進(jìn)行一次培訓，使員工充分了解各系統的組成、設備設施的原理及構造，便于發(fā)生故障后能夠快速做出判斷及維修。如：配監控系統構成、消防系統常見(jiàn)故障分析處理、操作技能、安全注意事項。
�。ㄎ澹�、安全生產(chǎn)：
設備安全和人身安全是安全生產(chǎn)工作的重中之重。定期加強員工的安全意識培訓和安全操作培訓工作，使員工具備自我保護和設施保護的安全意識。設定部門(mén)安全員，監督各項工作的安全操作，如：有安全隱患的維修場(chǎng)所，工作時(shí)放警示牌，拉警戒線(xiàn)。有安全隱患工作，設定監護人，做到一工作一監護。
�。�、分包管理：
工程涉及外包單位，嚴格監督維保人員按照合同內容執行，定期的做好分包管理檢查工作，發(fā)現不合格內容予以及時(shí)的糾正，確保公司服務(wù)質(zhì)量。
�。ㄆ撸�、工作模式：
1、每天對項目重點(diǎn)區域進(jìn)行巡查，對重點(diǎn)工程改造項目、維保項目等進(jìn)行現場(chǎng)監督管理，以便及時(shí)掌握工作進(jìn)展、狀態(tài)等。
2、對日常運行記錄、設備維保情況、設備運行參數等經(jīng)常檢查，做到心中有數。
3、善于發(fā)現并解決工程工作中具有突出性、重點(diǎn)性隱患問(wèn)題，開(kāi)動(dòng)腦筋積極處理難點(diǎn)工作和棘手工作。
弱電行業(yè)的年終總結 10
酒店工程部在20xx年度除了按照年度工作計劃要求完成正常的維護保養工作之外，在保證所有系統正常運行的前提下，還積極完成改建項目，使設備設施能在狀態(tài)，具體總結如下：
一、設備運行
1、市電；高壓柜運行正常，五臺變壓器運行良好，無(wú)出現異常情況，各出線(xiàn)柜開(kāi)關(guān)完好損壞，雙電源箱完好無(wú)損無(wú)故障現象。
2、給排水：三組冷水泵運行正常，變頻器運行正常，熱水循環(huán)泵�；厮谜�，總體上能適應運行需求。地下室6只集水井的排水泵排水正常，水泵無(wú)生銹不轉的情況，平時(shí)巡查也在點(diǎn)動(dòng)運行中，雨水管排水通暢無(wú)破損滲漏情況。
3、鍋爐房：三臺鍋爐運行基本正常，控制器上次廠(chǎng)家維修后也無(wú)出現大的故障，空調一號鍋爐有時(shí)會(huì )出現超溫現象，介質(zhì)過(guò)熱停機。
4、冷凍機組：今年開(kāi)機前對螺桿機進(jìn)行保養清洗，趨近值控制在2.0以?xún)�。為本年度冷空調節能降耗打好基礎。
二、維修項目：
工程部本年度共完成各項維修任務(wù)15480多項。（該數字是根據電腦保修系統統計的，緊急維修不包括在內）。全年共搶修管道漏水故障20多處。維修更換各種閥門(mén)300多只，更換各種燈泡燈管1200余支。維修各種木制品和家私500多件，更換各種管件200多個(gè)。ppr熱熔管100多米，pvc管250多米。更換下水軟管50根。衛生間漏水40余間，修補外圍花崗巖路面100多平方。
在通常情況下工程部的維修工作任務(wù)主要都是圍繞著(zhù)一線(xiàn)營(yíng)業(yè)部門(mén)的需求而定的。但是由于種種原因，一些突發(fā)事件還是時(shí)有發(fā)生。20xx年共發(fā)生曝管8次，6月份把中區水管部分換銅管情況有所好轉。針對系統存在的問(wèn)題我們從10月份開(kāi)始，對冷熱水系統管道進(jìn)行了全面檢查，該維修的維修，該更換的更換。對中區水壓適當減壓。因此加強設備維修，提高設備的使用壽命，制定科學(xué)合理完備的運行方案，對保證工程部正常運行是非常重要的。
三、節能降耗：
xxxx大樓總費用461.6萬(wàn)元，減輕去不返租及外包區域144.57萬(wàn)元，實(shí)際酒店費用317.03萬(wàn)元。其中總用電量為334.2萬(wàn)度，空調用電量為xx萬(wàn)度，外包區域用電49.79萬(wàn)度，停車(chē)庫用電量為5.32萬(wàn)度，用水量總的為7.35萬(wàn)噸，其中不反租，外包區用水量28.6萬(wàn)元，用氣量26.13萬(wàn)立方。平均每個(gè)房間能耗費為40.02元，最低平均每個(gè)房間能耗費為18.73元。
四、人力資源：
本部門(mén)在編職工為21名，外聘人員1名（油漆工），其中電工4名，管道工4名，萬(wàn)能工5名，網(wǎng)管4名。外派安徽項目1名，雖然在xxxx的'工作中，比較圓滿(mǎn)地完成了酒店的維修保養工作和領(lǐng)導布置的各項任務(wù)，取得了一定的成績(jì)，但是也暴露出不少問(wèn)題和不盡如人意的地方，具體表現為；
1、員工的酒店意識不強、缺乏團隊精神、工作熱情不高、和其他部門(mén)溝通較少。
2、技術(shù)水平參差不齊、個(gè)別員工技術(shù)較差、缺乏獨立工作能力、工作依賴(lài)性較強。
3、工作主動(dòng)性不夠、工作效率較低、缺乏主人翁精神、節能意識需要加強。
酒店工程管理是一門(mén)藝術(shù)，除了具備對各種設備設施、各工種技術(shù)上的了解和精通外，還需要具備和上下級溝通協(xié)調的能力，發(fā)揚團隊精神，加強愛(ài)崗敬業(yè)和職業(yè)道德的教育，努力提高管理水平。
現代酒店的競爭，已經(jīng)從前臺比硬件、比銷(xiāo)售、比服務(wù)，發(fā)展到了后臺加強工程、采保、能耗等方面的管理上。工程部在酒店屬于后勤部門(mén)，在人們的眼中是一個(gè)花錢(qián)的部門(mén)。我們將努力學(xué)習先進(jìn)酒店的工程管理經(jīng)驗，完善預防性維修保養制度，使設備始終處于高效的工作狀態(tài)，徹底降低能源消耗，使維修費用的增長(cháng)速度減緩，延長(cháng)設備的使用壽命，從而節省開(kāi)支。工程部節約的每一分錢(qián)，都將成為酒店的純利潤。把工程部建設成為酒店一個(gè)新的創(chuàng )利潤部門(mén)，為酒店創(chuàng )造更高的經(jīng)濟效益，是我們?yōu)橹^斗的目標！使設備設施能在狀態(tài)運行。
弱電行業(yè)的年終總結 11
弱電系統是一個(gè)包括監控、視頻線(xiàn)路、網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路、綜合布線(xiàn)、背景音樂(lè )、智能對講、整體機房、視頻電話(huà)/會(huì )議系統等復雜的系統工程、是多種技術(shù)的集成、是智能建筑的重要組成部分。
回顧過(guò)去的一年，在單位領(lǐng)導悉心關(guān)懷和領(lǐng)導下，部門(mén)人員始終奮戰在施工第一線(xiàn)，先后負責集團的各項弱電項目工程，成功驗收率100%。但也存在諸多不足，工作總結如下:
一、完善管理制度，宣揚企業(yè)文化
組織弱電組人員認真學(xué)習公司的企業(yè)文化、公司的各項規章制度及部門(mén)的各項制度，增強管理意識;同時(shí)針對施工過(guò)程中出現的安裝、系統等問(wèn)題進(jìn)一步完善管理制度，并起到監督檢查的作用。杜絕匯報工作弄虛作假現象，在工作安排上做到一人多系統原則，進(jìn)而實(shí)現人人實(shí)操各弱電系統，最終提高專(zhuān)業(yè)水平。在人員管理方面，為了提高弱電組人員勞動(dòng)極積性，使專(zhuān)業(yè)操作人員能夠全部掌握各大系統、能夠感到技術(shù)這種無(wú)形資產(chǎn)也能創(chuàng )造財富，從而自覺(jué)提高技術(shù)水平，為公司提供可提拔的人才儲備并作為后期優(yōu)先考慮。
二、做好設備設施的日常值班記錄，維修保養工作
制定日，周，月，季及半年的設備設施值班記錄，維修保養計劃，有的放矢，有針對性的安排維修任務(wù)。做到維修工作的計劃性，合理性。根據公司相關(guān)作業(yè)指導書(shū)的規定，弱電部門(mén)安排日常巡檢，對相關(guān)設備，各類(lèi)監控系統，弱電井，消防系統，整體機房、視頻電話(huà)/會(huì )議系統等做到全面細致地維護保養，保證設備設施的安全使用和運行。
三、真抓實(shí)干抓好弱電安全
弱電專(zhuān)業(yè)人員較多，樹(shù)立弱電安全意識，抓好弱電安全至關(guān)重要。為此，我們反復多次進(jìn)行培訓，反復灌輸弱電安全思想，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設備及火災等安全事故。
四、發(fā)揚團隊精神配合其他部門(mén)
弱電部有著(zhù)自己的部門(mén)特點(diǎn)，就是有著(zhù)諸如網(wǎng)絡(luò )會(huì )議服務(wù)、軟件維護系統管理等工作，在上級領(lǐng)導統一調配下，弱電部門(mén)發(fā)揚團隊精神，緊密配合幫助其他部門(mén)完成繁重的相關(guān)工作，維護網(wǎng)絡(luò )、監控、軟件若干。
五、掌握現代資訊培訓提高維護人員技術(shù)素質(zhì)
各級領(lǐng)導對弱電技術(shù)人員的培訓非常重視，積極學(xué)習弱電知識、法律法規等相關(guān)理論知識并應用到實(shí)際維護工作中。
六、精心組織認真布置安排年終設備檢修工作
臨近年底，弱電部有針對性的制定應急方案，對相關(guān)系統進(jìn)行全面檢查，對各單位監控模塊，攝像頭，線(xiàn)路等認真檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報并處理，避免設備設施進(jìn)一步損壞，造成更大的財產(chǎn)損失。積極配合各單位處理軟件硬件故障，及時(shí)恢復其使用功能。在此基礎上，組織全體弱電專(zhuān)業(yè)人員對弱電系統、消防、監控設備進(jìn)行安全檢查，保障設備設施安全運行。
七、工作中的經(jīng)驗教訓及來(lái)年展望
弱電專(zhuān)業(yè)人員新人較多，流動(dòng)性大，人員來(lái)自不同的'單位，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執行力，學(xué)習力方面存在差距，如何調動(dòng)員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。
在新的一年里，相信在公司領(lǐng)導的有效管理下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。最后，自己作為弱電部門(mén)負責人，深感責任大，擔子重，公司領(lǐng)導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動(dòng)力，自己必將認真高效，以身作則，在新的一年戒驕戒躁，開(kāi)創(chuàng )嶄新的工作局面。
弱電行業(yè)的年終總結 12
轉眼半年已經(jīng)過(guò)去了，對于本人來(lái)說(shuō)，又積累了1年的經(jīng)驗。在這短暫的半年中，由于上級、公司和部門(mén)領(lǐng)導，各位同行同事以及親友的幫助，圓滿(mǎn)地完成了自己的本職工作，讓本人在弱電工程技術(shù)、質(zhì)量檢驗、安全監察和組織協(xié)調能力等方面有了更深層次的認識與提高�？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)，現將20xx年xxx工作簡(jiǎn)要總結如下：本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且在規定期內將xxx弱電系統工程圓滿(mǎn)地交給業(yè)主使用。
一、學(xué)而時(shí)習之，不斷提高
在xxx弱電工程施工中，我了解到工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程，要搞好工程施工，就必須：
首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程（即完成圖紙的施工前會(huì )審），
其次要強化對圖紙的了解程度，明白圖紙中的各個(gè)點(diǎn)位為什么要這么設計，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準備。 在xxx工程施工過(guò)程中，我體會(huì )到綜合布線(xiàn)工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把綜合布線(xiàn)的工作做好。五號院的橋架因為標準低，施工工藝不好進(jìn)行了多次返工，而我把這些經(jīng)驗教訓用到xx的橋架敷設中就起到了事半功倍的效果；
其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細小的部位構件；再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發(fā)生。 工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著(zhù)對國家（不浪費資源）、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作。工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設計院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。
二、吃得苦中苦，愛(ài)崗敬業(yè)
一個(gè)人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
在xxx工程中，我兼顧擔任現場(chǎng)安全員的工作，做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，嚴格按照總包制定的`工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理，并且隨同總包成立的安全巡查小組每日進(jìn)行現場(chǎng)巡視，發(fā)現隱患及時(shí)整改，為xxx工程的順利完工保駕護航。 我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，做到“腦勤、耳勤、手勤、腿勤”和“不怕苦、不怕臟、不怕累”的工作作風(fēng)，彌補以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問(wèn)，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為xxx公司的發(fā)展盡力。
三、勵志耕耘，永不止步
俗話(huà)說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現。在xxx工程中我明白了作為一個(gè)技術(shù)人員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效的監控，使現場(chǎng)的工人養成節約材料的良好習慣；同時(shí)，在材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候第一時(shí)間向資料員提供所有需要的資質(zhì)及合格證，做到系統管理，為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營(yíng)，為甲方創(chuàng )造可觀(guān)的收益，也可以減少我們施工單位眾多人力、工具材料的費用，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益。xxx的工期就十分緊張，工作量大，工期短，在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
我喜歡我的專(zhuān)業(yè)，更熱愛(ài)我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，其他xxx的工程也能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿(mǎn)地完成竣工驗收的任務(wù)。
弱電行業(yè)的年終總結 13
轉眼間20xx年將要過(guò)去。在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，為了更好地完成工作，也更好的為公司盡職服務(wù)，本人就今年以來(lái)的工作總結如下：
1、對大廈安保監控錄像設備、線(xiàn)路進(jìn)行檢查及維護。對監控矩陣、時(shí)間和空間分配進(jìn)行調整，對損壞的攝相頭及錄像用硬盤(pán)進(jìn)行更換升級。維護保養電子巡更系統，定時(shí)對各UPS的性能進(jìn)行測試。積極配合維保單位進(jìn)行消防系統維護保養工作，保障公司及業(yè)戶(hù)的財產(chǎn)安全。今年在安保部的配合下，對大廈地下車(chē)庫—1、—2層的攝像頭進(jìn)行了整改，取得了令人滿(mǎn)意的效果。
2、定期檢測維護樓宇自控系統DDC箱，保證樓宇自控系統的建康運行，做好能耗的合理化使用。
3、定時(shí)巡查停車(chē)場(chǎng)收費系統，及時(shí)解決已發(fā)現問(wèn)題，對不能及時(shí)解決的'故障在最短時(shí)間內上報給維保單位，并積極配合維修工作，保障收費系統的正常運行。
4、及時(shí)處理大廈電梯多媒體故障，對可維修故障及時(shí)進(jìn)行維修排除，因設備造成無(wú)法修理的問(wèn)題在最短時(shí)間內上報領(lǐng)導以協(xié)商工作。在領(lǐng)導的大力支持下，今年陸續對多臺電梯多媒體系統進(jìn)行了更換升級，取得了不錯的效果。
5、及時(shí)對各部門(mén)報修電腦軟硬件、網(wǎng)絡(luò )、打印機進(jìn)行維護。及時(shí)解決電話(huà)無(wú)法接通的問(wèn)題，并對物業(yè)辦公室進(jìn)行了重新布線(xiàn)和安裝。盡可能減少設備故障給各部門(mén)帶來(lái)的不便，使各部門(mén)的日常使用能正常運轉。不能及時(shí)解決的問(wèn)題在最短時(shí)間內上報領(lǐng)導以協(xié)商工作。
6、快速解決大廈業(yè)戶(hù)來(lái)報的弱電問(wèn)題，以求給業(yè)戶(hù)留下最好的工作印象。
我要始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，不把情緒帶到工作中，同時(shí)督促自己學(xué)習更多弱電方面的知識技能，爭取成為一專(zhuān)多能的人為公司更好的服務(wù)。在以后的工作里還要不斷地去學(xué)習以補自己的不足，為公司更好的服務(wù)�？傊�，感謝領(lǐng)導對我的信任與支持，在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。
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