城建工作總結

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的城建工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

城建工作總結1

　　xx年年是在國家宏觀(guān)調整大背景下開(kāi)展工作的，城建線(xiàn)全體同志在鎮黨委、鎮政府的直接領(lǐng)導下和上級主管部門(mén)的具體指導下，認真貫徹黨的重大決策，緊緊圍繞年初鎮黨委政府提出的“一二三四”工作目標，克服困難，同心協(xié)力，取得了顯著(zhù)的成績(jì)，主要表現在以下四方面：

　　一、塑造現代新鎮，基礎建設又上一個(gè)新臺階。

　　1、完成投資650萬(wàn)元，長(cháng)160米，寬24米的xxx大橋，該橋于7月9日通過(guò)驗收。

　　2、完成長(cháng)5公里的樹(shù)漓線(xiàn)和長(cháng)2.78公里的xxx公里大修項目。

　　3、完成楊紹線(xiàn)福全段沈家畈段長(cháng)1.22公里，寬27.5米的拓寬改造工程及xxxx大橋新建改造工程，并完成綠化、路燈等配套項目。

　　4、完成投資230萬(wàn)元，長(cháng)3.17公里，寬8米的公路路面硬化工程。

　　5、完成修復xxxx公路及馬灣公路部分破損地段。

　　6、協(xié)助抓好220千伏xxxx線(xiàn)建塔拆塔工作，協(xié)調面花補償。

　　7、抓好工程項目招投標工作。xx年鎮級21只項目全部進(jìn)行按規范程序公開(kāi)招投標，其中投資50萬(wàn)元以上的3只項目全部進(jìn)入縣招投標中心，同時(shí)對所建項目全程管理，確保質(zhì)量，并建檔存檔。

　　二、集鎮管理體現“以人為本”理念。

　　1、硬件建設按計劃完成。集鎮內新安裝92盞路燈；改裝勝利公路、xxxx公路路燈150余盞，工業(yè)園區內新增綠化面積15903平方米，楊紹線(xiàn)2300平方米，修復排污管道4處。

　　2、長(cháng)效管理進(jìn)一步加強。目前集鎮和工業(yè)園區內需清掃保潔面積達19萬(wàn)平方米，綠化管理面積達69262平方米，路燈690余盞，為管理好上述三塊工作，集管辦人員動(dòng)了不少腦筋，一是抓清衛員和綠化養護員隊伍建設，年初調整了一批清衛人員，將年紀大，身體素質(zhì)差的堅決清退，并招收了二名有綠化管理經(jīng)驗的綠化養護員。二是明確工作責職。管理人員職責明確，任務(wù)到人，如綠化修剪、治蟲(chóng)、施肥等有2名綠化養護人員包干負責，衛生清掃、廣告清理、綠化撥草有清衛員劃塊包干。三是建立了檢查考核制度。對清衛人員、綠化養護員的工作每日進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行考核，對工作出色的予以表?yè)P、鼓勵，對工作差的扣除每月浮動(dòng)工資，并及時(shí)清退。

　　3、社區工作進(jìn)一步規范。如宣傳教育、文化體育活動(dòng)、計劃生育流動(dòng)人口管理、征兵等工作活動(dòng)經(jīng)常，任務(wù)完成出色。如好舞蹈隊2次外地演出，愛(ài)心服務(wù)站捐款xx余元，捐衣服1000余件。

　　4、房屋租費、廣告費、衛生費、市場(chǎng)管理費收繳及時(shí)，全年共收繳24.7萬(wàn)元，其中營(yíng)業(yè)房租金140000元，廣告費43000元，衛生費、市場(chǎng)管理費64000元。

　　5、違章建筑得到控制，拆除違章搭建2處。

　　三、新農村環(huán)境整治呈現良好態(tài)勢

　　今年三月份，鎮黨委出臺《xxxxxx鎮新農村環(huán)境整治激勵政策》，極大地調動(dòng)全鎮各村環(huán)境整治的積極性，主要表現在：

　　1、村莊規劃按規定全部完成。今年8個(gè)行政村通過(guò)村莊規劃評審，因全鎮總體規劃涉及土地性質(zhì)、道路系統，縣規劃處要求暫定村莊規劃外，全鎮19個(gè)行政村全部通過(guò)村莊規劃，其中14個(gè)行政村規劃已批復，為此鎮城建辦為14個(gè)行政村全程服務(wù)，辦理縣新農村建設辦公室村莊測繪、規劃補助款58萬(wàn)元，鎮政府支付測繪、規劃補助費27萬(wàn)元，減輕了各行政村的資金壓力。

　　2、新農村環(huán)境整治力度大、勢頭猛。新農村建設試點(diǎn)村已初具規模，xxx村新區建設全部完工，村民休閑廣場(chǎng)設計精巧，有個(gè)性、有氣魄，省、市、縣新農村建設辦公室領(lǐng)導和外地參觀(guān)人員都給予肯定。省“千村示范，萬(wàn)村整治”領(lǐng)導小組辦公室于12月14日對xxxx村省“新農村建設示范村”進(jìn)行驗收。xxxxx 138戶(hù)村民住宅樓已基本完工，目前正在進(jìn)行電力線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)等六大管線(xiàn)的配套設施建設。鎮環(huán)境整治直抓村、中心村環(huán)境整治，各有特色。xxxxx村環(huán)境保潔全縣有名，縣四套班子領(lǐng)導帶領(lǐng)各鎮（街道）黨委書(shū)記、各試點(diǎn)村書(shū)記來(lái)村視察。11月份市新農村建設辦公室來(lái)村驗收市級環(huán)境整治先進(jìn)村。xxxx村老區改造力度大，河道砌坎xx余米，弄堂道路硬化600m2，綠化3000m2，市衛生村驗收時(shí)，市縣愛(ài)衛會(huì )領(lǐng)導對信誠村環(huán)境整治予以好評，當場(chǎng)表示明年可以申報省級衛生村。容山村砌河道、治河道，搞綠化有特色，據不完全統計，3個(gè)試點(diǎn)村、鎮環(huán)境整治直抓村和中心村，今年道路硬化23040m2，綠化23593m2，河道砌坎8455m，僅此三項投入資金485萬(wàn)元，其余各行政村因村制宜，量力而行，各有特色地開(kāi)展村莊環(huán)境整治。

　　四、常規工作強化服務(wù)意識和責任意識

　　1、強化服務(wù)意識。城建線(xiàn)全體同志以群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、群眾高興不高興作為工作的出發(fā)點(diǎn)。通過(guò)內抓管理，外樹(shù)形象作為工作的落腳點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)為群眾辦事，為村廠(chǎng)服務(wù)。今年我們?yōu)槠髽I(yè)的城建手續辦理提供全程服務(wù)。為10家企業(yè)辦理預選址，面積達115985m2；為7家企業(yè)辦理建設用地規劃許可證，面積達130948m2。為8家企業(yè)辦理建設工程規劃許可證，面積達31960m2；為13家企業(yè)進(jìn)行規范驗收，面積達106541m2。另外，我們在私人建房審批提供限時(shí)服務(wù)，全年審批個(gè)人建房88戶(hù)，共190間，占地面積7354.62m2，建筑面積20xx8.24m2.

　　2、樹(shù)立責任意識。城建線(xiàn)工作涉及到千家萬(wàn)戶(hù)，群眾敏感性強。為此，要求我們以高度負責的工作責任感為民辦實(shí)事。我們主要做了：一是做好各村個(gè)人建房及翻建、拆抵指標建房測繪、定點(diǎn)和建房審批手續。二是抓好集鎮照明路燈的管理，及時(shí)調整路燈的亮熄時(shí)間并及時(shí)維修。三是加強工業(yè)集聚點(diǎn)項目測繪、定點(diǎn)、放樣工作，實(shí)地踏看做好二期工程測路協(xié)調。四是城監中隊依法辦事。今年共受理92起違法搭建，其中21起按法律程序強制拆除，其余會(huì )同城建辦、村委做好協(xié)調和調解工作。

　　當然，在取得成績(jì)的同時(shí)，也存在部分基建工程相對滯后，個(gè)別村違章建筑屢有出現，新農村環(huán)境整治各村不平衡等問(wèn)題。為此，在今后的工作中加以改進(jìn)。

城建工作總結2

　　20xx年年是在國家宏觀(guān)調整大背景下開(kāi)展工作的，城建線(xiàn)全體同志在鎮黨委、鎮政府的直接領(lǐng)導下和上級主管部門(mén)的具體指導下，認真貫徹黨的重大決策，緊緊圍繞年初鎮黨委政府提出的工作目標，克服困難，同心協(xié)力，取得了顯著(zhù)的成績(jì)，主要表現在以下四方面：

　　一、塑造現代新鎮，基礎建設又上一個(gè)新臺階

　　1、加快農村基礎設施建設。五年來(lái)，在積極爭取省補資金的同時(shí)自籌資金350余萬(wàn)元，加快了農村道路村村通建設步伐。共鋪水泥路16條，累計48.2公里；沙石路4條，累計11公里。截止20xx年，李口鎮已全面實(shí)現水泥路村村通工程，較好的解決了群眾行路難的問(wèn)題。

　　2、加快改水工作，截止20xx年全鎮16個(gè)村居全部用上了干凈衛生的自來(lái)水。建設農村沼氣池48座，改廁1514戶(hù)，農村生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步得到改善。

　　二、集鎮管理體現“以人為本”理念。

　　規劃決定未來(lái)發(fā)展，體現品位特色。五年來(lái)，鎮黨委政府認真貫徹城鄉一體理念，統籌推進(jìn)鎮村建設、土地利用、基礎設施、公共服務(wù)等與規劃無(wú)縫對接，重點(diǎn)打造中心小城鎮和農李、八堡兩個(gè)主要特色村。在中心城鎮建設上，科學(xué)合理編制北至其葛路，西至范大溝，南至盧李路，東至條堆河范圍內的總規和控規，進(jìn)一步拉開(kāi)小城鎮建設框架。突出功能至上理念。認真做好城鎮基礎設施、公共服務(wù)、生態(tài)環(huán)境等專(zhuān)項規劃，加快城鎮管網(wǎng)、道路、綠化、亮化等工程建設，加快城鎮開(kāi)發(fā)與建設。五年來(lái)，除了加快鎮中村改造步伐外，開(kāi)發(fā)并新建葛莊小區、鄭莊小區、歐亞花園、金府花園等，共建成住房850套，建筑總面積達15300平方米。城鎮人口每年新增達20xx人，進(jìn)一步集聚了人氣、商氣。社區工作進(jìn)一步規范。如宣傳教育、文化體育活動(dòng)、計劃生育流動(dòng)人口管理、征兵等工作活動(dòng)經(jīng)常，任務(wù)完成出色。

　　三、新農村環(huán)境整治呈現良好態(tài)勢

　　今年九月，市農村環(huán)境綜合整治辦公室出臺《關(guān)于開(kāi)展全市“十佳環(huán)境優(yōu)美鄉村”創(chuàng )建競賽活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，極大地調動(dòng)全鎮各村環(huán)境整治的積極性，主要表現在：

　　有序推進(jìn)農李、八堡、燈塔、渡口等農民集中居住區建設，重點(diǎn)打造農李10佳康居示范村和八堡10佳優(yōu)美鄉村。農李康居示范村按照“兩橫兩縱七片”的格局進(jìn)行規劃，規劃點(diǎn)內設有文化活動(dòng)室、老年活動(dòng)室、健身專(zhuān)項場(chǎng)地、衛生服務(wù)室、公共廁所等配套實(shí)施。建筑形式采用現代居民居住建筑形式，色彩以淺色調為主，力求簡(jiǎn)潔明快，使之與周邊環(huán)境協(xié)調一致，建筑仿歐式房屋風(fēng)格設計，古樸典雅，非常宜居，目前，已建成住房300套，建筑面積6.6萬(wàn)平方米。農李康居示范村在20xx年全市康居示范村建設觀(guān)摩評比中獲xx市第一名。精心打造八堡10佳優(yōu)美鄉村。堅持以自然生態(tài)的環(huán)保觀(guān)念為核心，因地制宜、著(zhù)眼長(cháng)遠，著(zhù)力打造人與自然和諧相處的.綠色生態(tài)家園——八堡人家。在建設上，充分利用八堡地勢起伏、流水貫通、樹(shù)木蔥蘢的特點(diǎn)，堅持高起點(diǎn)規劃、高投入建設。目前，政府已投入資金80余萬(wàn)元，在村頭建設了大門(mén)、文化墻、小亭、花架，同時(shí)拓寬了水泥路面、架設了橋梁、新建了公廁、廣場(chǎng)和黨群服務(wù)中心。八堡人家正在建設成為最優(yōu)美的鄉村、最適宜人居的人家。

　　四、常規工作強化服務(wù)意識和責任意識

　　1、強化服務(wù)意識。城建線(xiàn)全體同志以群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、群眾高興不高興作為工作的出發(fā)點(diǎn)。通過(guò)內抓管理，外樹(shù)形象作為工作的落腳點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)為群眾辦事，為村廠(chǎng)服務(wù)。今年我們?yōu)槠髽I(yè)的城建手續辦理提供全程服務(wù)。

　　2、樹(shù)立責任意識。城建線(xiàn)工作涉及到千家萬(wàn)戶(hù)，群眾敏感性強。為此，要求我們以高度負責的工作責任感為民辦實(shí)事。我們主要做了：一是做好各村個(gè)人建房及翻建、拆抵指標建房測繪、定點(diǎn)和建房審批手續。二是抓好集鎮照明路燈的管理，及時(shí)調整路燈的亮熄時(shí)間并及時(shí)維修。三是加強工業(yè)集聚點(diǎn)項目測繪、定點(diǎn)、放樣工作。

　　當然，在取得成績(jì)的同時(shí)，也存在部分基建工程相對滯后，個(gè)別村違章建筑屢有出現，新農村環(huán)境整治各村不平衡等問(wèn)題。為此，在今后的工作中加以改進(jìn)。

城建工作總結3

　　xxxx年，我市突出路網(wǎng)升級，主攻城市環(huán)境，全面啟動(dòng)“五年見(jiàn)新城”系列工程。市城建工程管理局按照市委“好中求快、縱深推進(jìn)、全面加速”的工作方針，迎難而上，頑強拼搏，克服“非典”疫情、建材漲價(jià)等困難，圓滿(mǎn)完成了各項建設任務(wù)，為“五年見(jiàn)新城”奠定了良好的基礎。

　　截至目前，組織實(shí)施的26項市屬重點(diǎn)工程（新建12項、續建14項）進(jìn)展順利。東江大道、鴻福西路等7條道路竣工通車(chē)，五環(huán)路、松山湖快速干線(xiàn)等新建道路正加緊實(shí)施。行政文化中心區內行政辦事中心、會(huì )議大廈、展覽館、東莞中心廣場(chǎng)等項目已完工或基本完工。春節期間，裝扮一新的東莞中心廣場(chǎng)、風(fēng)景秀麗的東江“一江兩岸”將成為東莞新城的標志性亮點(diǎn)和廣大市民游覽休閑的好去處。我們的主要做法和體會(huì )是：

　　一、加速加力，分秒必爭搶工期

　　工期是全年城市建設的難點(diǎn)，也是保證工程質(zhì)量和效益的關(guān)鍵。我們將工期擺上首位，在工程建設的各個(gè)環(huán)節加大協(xié)調力度，千方百計趕時(shí)間，保任務(wù)。按規定加緊辦理各項施工報建手續，能快則快。與規劃、國土部門(mén)及相關(guān)鎮區一道，專(zhuān)人負責，分片跟進(jìn)，加快征地拆遷。全年共拆遷建筑1383戶(hù)、約42.92萬(wàn)平方米，撥付補償款近6.02億元，為工程順利開(kāi)工提供了條件。認真做好資格審查、交底會(huì )、資質(zhì)考核、招標確認等工作，與市建設工程交易中心、政府采購中心等部門(mén)協(xié)調合作，加速工程招投標。全年共召開(kāi)交底會(huì )、投標會(huì )近700次，簽訂合同560份。注重施工的連續性、緊湊性和均衡性，科學(xué)統籌安排，落實(shí)管理責任，項目一旦條件成熟，馬上開(kāi)工。主動(dòng)加強與部門(mén)、鎮區、建設單位及業(yè)主間的溝通協(xié)調，共召開(kāi)各類(lèi)協(xié)調會(huì )1900次，參會(huì )人員達3萬(wàn)多人（次），及時(shí)解決問(wèn)題，使每項工程建設環(huán)環(huán)相扣，快步推進(jìn)。對行政文化中心區重點(diǎn)項目實(shí)行優(yōu)先安排招標采購、優(yōu)先安排管理力量、優(yōu)先安排工程資金，加強領(lǐng)導、加強協(xié)調、加強檢查的“三優(yōu)先，三加強”措施，以日為單位，倒排工期，24小時(shí)倒班作業(yè)，保證開(kāi)足馬力。市分管領(lǐng)導經(jīng)常親自巡察工地，先后兩次主持召開(kāi)動(dòng)員會(huì )，協(xié)調解決問(wèn)題，安排部署工作。行政辦事中心、會(huì )議大廈工程由局領(lǐng)導親自?huà)鞄�，現場(chǎng)指揮。進(jìn)一步嚴格合同管理，對工期拖延的施工單位，采取“兩場(chǎng)”聯(lián)動(dòng)管理，確保工期。

　　二、從嚴管理，一絲不茍保質(zhì)量

　　市屬重點(diǎn)工程建設是百年大計。我們以爭創(chuàng )省優(yōu)、國優(yōu)為目標，無(wú)論工期如何緊迫，始終堅持質(zhì)量第一，嚴格監管，好中求快，逐步形成了一個(gè)比較嚴密的質(zhì)量保證體系。一是嚴格技術(shù)把關(guān)。充實(shí)技術(shù)骨干隊伍，設立總工室，加強對施工圖設計、技術(shù)、工藝以及選材的審查把關(guān)。專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性很強的項目，聘請省內外專(zhuān)家反復評審論證，優(yōu)化方案。全年共收到、審核39項工程施工圖，設計變更總計1120份，有132份發(fā)現原設計圖紙遺漏進(jìn)行修改，有89份發(fā)現原設計不合理進(jìn)行了修改。二是嚴格資質(zhì)審查。項目招標前，積極考察競標單位的資質(zhì)、設備、規模等情況，保證資金和技術(shù)力量雄厚、業(yè)績(jì)和信譽(yù)優(yōu)良的專(zhuān)業(yè)單位中標承建。三是嚴格現場(chǎng)管理。項目組成員深入現場(chǎng)，按設計要求和有關(guān)規范強化施工管理，每一道工序經(jīng)檢驗合格后，方可進(jìn)入下一工序。充分發(fā)揮監理單位的作用，對工程重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行跟場(chǎng)作業(yè)、旁站監督，緊抓材料質(zhì)量控制。督促施工單位將質(zhì)量安全擺在第一位，健全完善班組、質(zhì)檢員、總工三級自檢制度，消除隱患。對已完工的分項工程，主動(dòng)接受市質(zhì)檢站專(zhuān)業(yè)抽查，落實(shí)質(zhì)量安全管理的各項強制性規定和標準。四是嚴格檢查整改。按合同要求，定期檢查各級各類(lèi)管理、技術(shù)人員到位情況，配備不足、資質(zhì)不符的立即整改，不勝任的立即調換。突出加快竣工驗收和結算工作，全年共組織11項工程（79個(gè)標段）的驗收，審核竣工資料116項，審定合格107項，發(fā)出整改意見(jiàn)書(shū)88份，初驗不合格，堅決整改，直到質(zhì)量合格達標為止。進(jìn)一步強化安全文明施工管理，嚴肅查處違章作業(yè)，野蠻施工。全年共組織檢查160多次，通報現場(chǎng)管理混亂的違章施工單位9家，并按規定給予了相應的處罰。

　　三、規范公開(kāi)，陽(yáng)光作業(yè)降成本

　　市屬重點(diǎn)工程建設項目多、投資大，全市上下普遍關(guān)注。我們堅持內部監督與外部監督相結合，大力推行政務(wù)公開(kāi)，關(guān)口前移，確保工程建設全程監督，全程透明，廉潔高效。

　　不斷健全完善、嚴格執行規章制度，使各項工作真正“陽(yáng)光操作”，走上制度化、規范化軌道。一是堅持重大事項報批。所有工程建設的重大方案、重大設備、材料的選型采購等都上報市委常委、副市長(cháng)聯(lián)席會(huì )議審議決定。所有工程用款都根據市審定的項目做出工程預算，報市城建工作領(lǐng)導小組批準。二是堅持公開(kāi)招投標。全面貫徹執行國家有關(guān)公開(kāi)招投標的規定，應招標投標率和應公開(kāi)招投標率均達到100%。堅持公開(kāi)、公正、公平原則，認真做好招標報名、資格預審、制訂招標文件、技術(shù)交底、開(kāi)標評標等工作。采取靈活的談判技巧，盡可能節約成本。如東莞中心廣場(chǎng)燈光、噴泉施工價(jià)格，經(jīng)談判合同價(jià)比原報價(jià)降低2247萬(wàn)元，下浮29.88%。三是堅持財務(wù)八項制度。強化財務(wù)監管，工程用款嚴格執行預算控制、合同支付、集中審批、部門(mén)聯(lián)審、專(zhuān)賬核算、直接支付、專(zhuān)項審計、社會(huì )監督八項原則。每月兩次定期報批工程款，不搞預撥付。全年共申報、審批支付工程款25批、27.43億元。工程款支付情況每月報送市幾套班子領(lǐng)導，并在政務(wù)公開(kāi)欄公布。四是堅持工程變更聯(lián)審。凡工程提出變更，都要組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室嚴格調查核實(shí)，并公開(kāi)變更原因、設計要求、工程用款等情況，避免隨意性。50萬(wàn)元以下的由財務(wù)專(zhuān)責小組審批，50萬(wàn)元以上的，經(jīng)財務(wù)專(zhuān)責小組審核后，報市分管領(lǐng)導審批。一年來(lái)，經(jīng)財務(wù)專(zhuān)責小組會(huì )議討論的工程變更共270宗，其中審核預算內追加50萬(wàn)元以上的工程變更87宗，審批同意預算內追加50萬(wàn)元以下的工程變更有163宗，被否決的工程變更有12宗，建議進(jìn)一步調查研究的工程變更20宗。五是堅持拆遷情況公開(kāi)。將拆遷地點(diǎn)、丈量面積、所屬業(yè)主、補償標準等情況，及時(shí)通過(guò)新聞媒體公開(kāi)，加強監督。同時(shí)，按規定做好拆遷抽查工作，全年共抽查拆遷房屋建筑面積11.02萬(wàn)平方米，抽查總金額1.93億元，占拆遷補償預算金額的40.93%，保證補償款項準確到位。

　　充分發(fā)揮部門(mén)監督和社會(huì )監督作用，先后邀請市人大、政協(xié)、檢察院等部門(mén)對市屬重點(diǎn)工程建設進(jìn)行視察，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，狠抓整改落實(shí)。工程開(kāi)工前，都在醒目位置公布項目基本情況、施工、監理單位、項目組負責人及電話(huà)，自覺(jué)接受群眾監督。全年共接待處理市民來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)、來(lái)函、來(lái)電、網(wǎng)上意見(jiàn)、投訴等百余件（次），做到件件有回音，事事有答復。

　　強有力的監督約束機制，有效地規范了投資行為，強化了預算控制，降低了建設成本。全年共完成招投標項目340項，在已經(jīng)進(jìn)行的招標項目中，招標工程中標價(jià)比預算價(jià)平均下浮23.7%。政府采購材料設備在保證技術(shù)性能、質(zhì)量及供貨周期的前提下，實(shí)際采購價(jià)格普遍降低。僅行政辦事中心低壓柜箱就比預算控制額度節約近1500萬(wàn)元。

　　四、全力以赴，拼搏奉獻帶隊伍

　　新一輪城市建設標準高、要求嚴、責任重，市城建工程管理局成立時(shí)間不長(cháng)，而且半數以上的同志是從全國各地擇優(yōu)招聘的，專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗不同，認知程度各異。對此，我們內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，全面加強隊伍建設。堅持把思想政治建設作為提高人員素質(zhì)的首要任務(wù)，全面貫徹市改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)六項制度，重用能干事、肯干事的人。深入開(kāi)展法德教育、政風(fēng)教育和警示教育，扎實(shí)推進(jìn)簽訂“工程廉政協(xié)議”和同步預防職務(wù)犯罪活動(dòng)。成立機關(guān)效能投訴中心，高度重視、認真處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)和投訴，發(fā)現苗頭性問(wèn)題，及時(shí)遏止，確保工程優(yōu)質(zhì)、干部?jì)?yōu)秀。為有效解決任務(wù)重、人手緊的狀況，按市有關(guān)人才引進(jìn)政策，通過(guò)招聘、借調、交流、聘請等多種途徑，引進(jìn)人才，充實(shí)隊伍。全年共舉辦4次招聘會(huì )，從近150名應聘者中正式聘用30名。目前，我局共有中級以上職稱(chēng)的工程技術(shù)人員45人，約占總人數的30%。進(jìn)一步規范勞動(dòng)合同管理，建立激勵約束機制。關(guān)心職工生活，解決后顧之憂(yōu)，穩定了隊伍，激發(fā)了工作熱情。各級領(lǐng)導干部以身作則，身先士卒，務(wù)真求實(shí)，敢抓敢管。全體人員為完成建設任務(wù)，團結一心，拼搏奉獻，很多同志節日無(wú)假，假日無(wú)閑，連續加班加點(diǎn)，廢寢忘食，毫無(wú)怨言。東莞中心廣場(chǎng)占地40萬(wàn)平方米,是一個(gè)現代化、多功能、綜合性廣場(chǎng)，工藝復雜，工期緊迫，5月份動(dòng)工建設，僅用短短的7個(gè)多月時(shí)間就建成啟用，受到了社會(huì )各界的一致好評。

　　五、宣傳引導，凝心聚力促城建

　　市屬重點(diǎn)工程的具體情況能否及時(shí)讓社會(huì )各界了解，得到市民的理解支持和廣泛參與，是順利實(shí)現建設目標的重要保證。我們堅持利用內部刊物、新聞媒體和社會(huì )參與三個(gè)宣傳窗口，不斷拓寬信息交流渠道，加強輿論引導，營(yíng)造一個(gè)全市上下齊抓共管的“大城建”氛圍。維護和管理市城建工程網(wǎng)，及時(shí)發(fā)布、更新信息，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)全面介紹城建情況。精心組稿、編發(fā)《城建簡(jiǎn)報》、《城建動(dòng)態(tài)》60期、9000份，供市幾套班子領(lǐng)導、市各部門(mén)、各鎮區黨政辦、城建辦參考；按期填報《市屬重點(diǎn)工程進(jìn)度表》、《各鎮區工程項目情況統計表》、《市屬重點(diǎn)工程招投標情況表》、《市屬重點(diǎn)工程拆遷情況統計表》，認真編好《大事記》、《財務(wù)專(zhuān)責小組專(zhuān)報》、學(xué)習專(zhuān)欄，增進(jìn)了社會(huì )各界對重點(diǎn)工程建設的了解。與市委宣傳部、東莞日報社、市文聯(lián)、市攝影家協(xié)會(huì )聯(lián)合舉辦了“東莞新姿”征文攝影比賽。配合新聞單位開(kāi)設專(zhuān)欄，舉行了建設工地預防“非典”、“市屬26項重點(diǎn)工程巡禮”、安全文明施工、同步預防職務(wù)犯罪、“一年一大步”等系列宣傳活動(dòng)。對每項工程建設的關(guān)鍵環(huán)節，進(jìn)行重點(diǎn)報道，對市民關(guān)注的熱點(diǎn)，及時(shí)公開(kāi)宣傳。全年累計開(kāi)展廣播電視宣傳百余次，報刊宣傳150多篇，充分展示了建設成就，增強了打好“城市牌”的信心。

　　一年來(lái)，我局在加速推進(jìn)市屬重點(diǎn)工程建設方面付出了艱辛努力，取得了明顯實(shí)效。但同時(shí)也清醒地認識到，工作中仍然存在著(zhù)一些突出問(wèn)題。如建設任務(wù)繁重，管理、技術(shù)人員比較缺乏；建材價(jià)格大幅上漲，導致施工單位成本加重，進(jìn)度放緩；有些項目拆遷進(jìn)度滯后，拖延了工期；因工期緊迫，部分工程設計倉促、準備不足，導致工程變更量大，影響工期、造價(jià)，影響竣工結算進(jìn)程；一些工程項目立項報建手續辦理有待加快，安全文明施工有待加強，等等。這些問(wèn)題和不足，我們將重點(diǎn)研究，加以解決。

【城建工作總結】相關(guān)文章：

城建年終工作總結08-26

鄉鎮城建所工作總結03-25

城建年終工作總結范文12-03

城建工作總結范文06-17

城建、城管工作總結07-23

關(guān)于城建年終工作總結01-06

城建規劃管理半年的工作總結06-12

城建環(huán)保局工作總結07-03

城建環(huán)保局的工作總結07-03