醫療機構評審總結范文（通用8篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家整理的醫療機構評審總結范文（通用8篇），歡迎大家分享。
醫療機構評審總結1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位專(zhuān)家：
今天，評審組專(zhuān)家蒞臨我院指導工作，首先，我代表xx醫院全體職工，歡迎各位領(lǐng)導和各位專(zhuān)家到來(lái)，對各位領(lǐng)導和專(zhuān)家長(cháng)期以來(lái)對我院工作的指導和幫助表示衷心的感謝！現將我院迎評工作情況向各位領(lǐng)導和專(zhuān)家匯報如下：
一、醫院基本情況
xx醫院始建于xx年，經(jīng)過(guò)xx多年的發(fā)展建設，現已成為全市規模最大的一所綜合性醫院，是全市的醫療、急救、預防、康復和保健中心，承擔著(zhù)一定的教學(xué)和科研任務(wù)。醫院占地面積xx萬(wàn)平方米，建筑面積xx萬(wàn)平方米，開(kāi)放床位xx張。投資xx億元、高xx層、建筑面積xx萬(wàn)平方米的新病房大樓即將投入使用。
醫院現有職工xx人，衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員xx人，占全院總人數的xx%，其中高級職稱(chēng)xx人、中級職稱(chēng)xx人，初級職稱(chēng)xx人。
醫院設有職能科室xx個(gè)，臨床醫技科室xx個(gè)，其中xx科是市重點(diǎn)學(xué)科，xx科、xx科、xx科等是市特色專(zhuān)科，xx科、xx科、xx科是市醫療質(zhì)量示范科室。近幾年來(lái)，醫院先后購臵了64排螺旋ct、直線(xiàn)加速器、核磁共振等先進(jìn)設備，提升了硬件實(shí)力，為臨床工作的開(kāi)展提供了堅實(shí)保障。 20xx年，醫院共收治門(mén)診病人xx萬(wàn)人次，出院病人xx萬(wàn)例，業(yè)務(wù)收入xx億元，術(shù)前診斷符合率xx%，治愈好轉率xx%，搶救成功率xx%，平均住院天數xx天，圓滿(mǎn)完成各項社會(huì )和技術(shù)效益指標。
二、迎評準備情況
�。ㄒ唬�、認真組織，全院動(dòng)員，扎實(shí)推進(jìn)迎評工作自等級醫院評審工作開(kāi)展以來(lái)，我院按照上級衛生部門(mén)的有關(guān)要求，嚴格對照《xx省醫院評審辦法》、《二級綜合醫院評審標準》等相關(guān)文件規定，把等級評審工作作為頭等大事來(lái)抓，認真組織，全院動(dòng)員，全員參與，全力以赴，確保迎評工作有序開(kāi)展。
一是健全組織，明確職責。醫院成立了等級評審工作領(lǐng)導小組，建立了一把手負總責、班子成員分工負責、職能部門(mén)組織協(xié)調、科室主任各負其責的工作機制。制定下發(fā)了等級醫院評審工作實(shí)施方案和配套措施，確定了工作目標、工作要求、實(shí)施步驟，做到了任務(wù)到科、到人，明確分工，不留空白。
二是積極動(dòng)員，抓好落實(shí)。評審工作啟動(dòng)后，醫院立即召開(kāi)了全院迎接等級評審工作動(dòng)員大會(huì )，全力以赴投入到評審工作中來(lái)，嚴格對照評審標準和實(shí)施細則，將各章節、條款逐條劃分，逐項分解，責任到人，考核到人，每周進(jìn)行調度，不定期進(jìn)行互評、互查，對發(fā)現的問(wèn)題明確專(zhuān)人，限時(shí)解決，確保等級評審工作穩步推進(jìn)。
三是借鑒學(xué)習，不斷完善。為做好迎評工作，xx年xx月，醫院組織人員到上級醫院，并邀請專(zhuān)家來(lái)院授課指導。同時(shí)，對我院在各項檢查工作中存在的問(wèn)題，逐一梳理，仔細查找不足，及時(shí)整改問(wèn)題，做到了在檢查中學(xué)習，在學(xué)習中提高。
四是評建結合，持續改進(jìn)。在迎評工作中，我們牢牢把握“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內涵”的指導方針，把等級評審與日常工作有機結合，把pdca持續改進(jìn)的理念貫穿在各項日常工作中。對自評中發(fā)現的問(wèn)題，都結合日常工作制定了整改措施，及時(shí)進(jìn)行解決，不斷加以完善，做到“以評審改進(jìn)工作、以工作推進(jìn)評審”，使醫院各項工作得到了持續改進(jìn)和提高。
�。ǘ�、突出公益性與社會(huì )性，注重發(fā)揮醫院的區域衛生中心作用
我院始終堅持“全心全意為人民健康服務(wù)”的宗旨，牢記使命，依法執業(yè)，努力打造技術(shù)領(lǐng)先、設施先進(jìn)、功能完善、協(xié)調發(fā)展的區域性醫療服務(wù)中心。作為域內衛生系統龍頭單位，我院能夠完成本地常見(jiàn)病、多發(fā)病、危急和部分疑難重癥的診治任務(wù)，各科室各專(zhuān)業(yè)每年均積極開(kāi)展新技術(shù)、新項目，其中xx科、xx科、xx科等專(zhuān)業(yè)均為全市衛生領(lǐng)域的優(yōu)勢學(xué)科。市醫學(xué)會(huì )內科、外科、婦產(chǎn)科、檢驗、影像等分會(huì )均掛靠在我院，主任委員均由我院專(zhuān)家擔任，醫學(xué)會(huì )定期邀請省、市和我院專(zhuān)家授課指導，解惑答疑，帶動(dòng)了基層
衛生水平的提升。按照上級醫改要求，積極做好預約門(mén)診服務(wù)、志愿者服務(wù)等工作，采取全成本核算、績(jì)效考核等措施，不斷完善內部運行機制，細化工作指標，建立了“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得”的分配機制。以人性化服務(wù)為總抓手，開(kāi)展了三好一滿(mǎn)意、醫療服務(wù)萬(wàn)民評等活動(dòng)，加強醫德醫風(fēng)教育，進(jìn)行法律法規培訓，暢通患者投訴渠道，維護患者權益，保障患者安全，優(yōu)化患者就醫流程，執行無(wú)煙醫療機構標準，落實(shí)平安醫院九點(diǎn)要求，構建和諧醫患關(guān)系。20xx年初，在全市率先開(kāi)展了“先看病、后付費”試點(diǎn)工作，減輕了患者住院負擔，得到了患者好評。
醫院不斷完善公共衛生工作防控體系，建立健全了各類(lèi)突發(fā)事件和公共衛生事件應急預案，使職工的應急素質(zhì)和醫院的整體應急能力得到增強。在全市禽流感、手足口等感染性疾病防控和其他突發(fā)性公共事件中，圓滿(mǎn)完成了人員培訓、應急演練和定點(diǎn)救治任務(wù)。成立了民兵抗洪救災醫療突擊隊、青年志愿者醫療救護隊，多次承擔了抗洪救災等大型活動(dòng)的醫療保健任務(wù)。積極開(kāi)展健康教育、健康咨詢(xún)和義診等公益性活動(dòng)。
�。ㄈ�、強化質(zhì)量管理，促進(jìn)醫療質(zhì)量持續改進(jìn)和提高醫院堅持質(zhì)量強院，不斷增強為患者服務(wù)的能力，以等級醫院評審為契機，進(jìn)一步強化了日常管理、考核和監督，努力在質(zhì)量管理上實(shí)現規范化、制度化、系統化、全員化。
1、加強基礎質(zhì)量管理，認真落實(shí)核心制度。醫院圍繞基礎質(zhì)量、環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，認真貫徹落實(shí)人員崗位責任制及醫療技術(shù)操作規范。對核心制度進(jìn)行了細化、量化，使之更具可操作性，并印制成冊，下發(fā)到各個(gè)科室，要求醫務(wù)人員知曉率100%。加強以電子病歷為核心的信息化建設，進(jìn)一步規范病歷書(shū)寫(xiě)，提高書(shū)寫(xiě)效率及質(zhì)量。20xx年質(zhì)控出院病歷xx份，甲級率95%以上。
2、健全質(zhì)量管理組織，及時(shí)督導解決問(wèn)題。醫院健全了院科兩級質(zhì)量管理組織，每月召開(kāi)醫療質(zhì)量分析會(huì )，每周組織職能科室進(jìn)行查房，了解醫療環(huán)節中的隱患，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。醫務(wù)科、護理部等相關(guān)科室加大督查力度，每月確定一個(gè)檢查主題，通過(guò)科主任、護士長(cháng)集體查房等形式，重點(diǎn)針對工作中的薄弱環(huán)節，檢查交接班制度、值班制度、會(huì )診制度等核心制度的落實(shí)情況，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)反饋給科室進(jìn)行改進(jìn)，并依據處罰規定嚴格獎懲。實(shí)行了質(zhì)量月報制度，每月印發(fā)一期《醫療質(zhì)量簡(jiǎn)報》，將醫療、護理、院感、病歷質(zhì)量、抗菌藥物合理使用、處方點(diǎn)評等納入通報內容，進(jìn)行匯總評分和排序，并對質(zhì)量情況進(jìn)行分析點(diǎn)評，反饋到科室，促進(jìn)了醫療質(zhì)量的持續改進(jìn)。
3、推行患者安全目標管理，確保醫療安全。各科室嚴格執行查對制度，注重手術(shù)安全核查、臨床用血管理、臨床實(shí)驗室管理、危急值報告制度管理，確保手術(shù)、輸血、用藥、檢驗等醫療服務(wù)環(huán)節的安全。
醫療機構評審總結2
一、院感評審情況
1、院感評審方法。通過(guò)查看資料、追蹤調查、查看現場(chǎng)、訪(fǎng)談等方式進(jìn)行。
2、院感評審涉及的條款。醫院感染管理涉及包括手衛生、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)人群和高危因素檢測、多重耐藥菌控制及消毒隔離等共計29個(gè)條款，其中3個(gè)核心條款，評審內容涉及臨床、醫技、行政后勤全部科室和部門(mén)。
3、院感評審涉及重點(diǎn)部門(mén)。評審專(zhuān)家組對口腔科、手術(shù)室、介入室、產(chǎn)房、重癥醫學(xué)科、微生物實(shí)驗室、消毒供應室、新生兒病房、透析室，內鏡室、病理室、醫療廢物暫存、污水處置、門(mén)診預檢分診、感染辦、感染小區和傳染科病房、設備科以及醫務(wù)科對傳染病管理等18個(gè)重點(diǎn)科室和重點(diǎn)項目進(jìn)行了現場(chǎng)評審。
4、評審涉及的有關(guān)院感的法律法規、部門(mén)規章、行業(yè)規范等外來(lái)文件共計39個(gè)，涉及全體人員知曉的內容共36項，對30人進(jìn)行了現場(chǎng)訪(fǎng)談，訪(fǎng)談相關(guān)人員了解評審要求與目標的知曉程度。對42人進(jìn)行了六步洗手法操作考核。對微生物室多重耐藥菌報告及科室多重耐藥菌的控制、一次性防護用品的進(jìn)貨途徑及口腔科器械的集中滅菌等內容進(jìn)行了個(gè)案追蹤。
5、評審專(zhuān)家對我院院感工作給予了充分的肯定與好評，感染辦申報的全部B條款和11個(gè)A級條款全部順利通過(guò)，一次性達標。通過(guò)對醫院感染管理工作的評價(jià)，體現了我院對醫院感染管理工作的重視，和對醫院感染預防和控制措施的落實(shí)及監管力度。
二、院感主要工作有以下幾方面
1、組織管理及制度建設方面。在分級評審準備階段，各科室主任、護士長(cháng)對院感工作高度重視，組織全體人員對院感管理的評價(jià)標準和評價(jià)要素進(jìn)行充分解讀，選派院感質(zhì)控專(zhuān)職人員參與科室質(zhì)控管理，組織學(xué)習評審條款，并熟練掌握評價(jià)標準與方法，發(fā)動(dòng)全員參與院感管理，營(yíng)造了濃厚的迎評氛圍，為院感管理工作取得好成績(jì)奠定了基礎。
2、根據條款要求，各科室結合實(shí)際制定健全了本科室的院感相關(guān)制度、職責、流程與應急預案，并建立質(zhì)控小組記錄、學(xué)習記錄、會(huì )議記錄等文件盒。在院感文件及記錄管理中，心內一科的相關(guān)記錄規范、全面、細致，在全院起到了帶頭示范作用。感染辦對涉及有關(guān)醫院感染的法律法規、部門(mén)規章、行業(yè)規范等外來(lái)文件進(jìn)行梳理。共梳理外來(lái)文件61件。對涉及全體人員知曉的內容進(jìn)行梳理，共梳理39項。修訂完成醫院感染管理制度53項、重點(diǎn)科室醫院感染管理制度23項、各級各類(lèi)人員、各部門(mén)職責19項、感染管理操作規程7項、感染管理應急預案4項、感染管理流程12項。
3、對條款涉及的需要醫院層面解決的問(wèn)題、需要行政部門(mén)協(xié)調的問(wèn)題、需要科室人員落實(shí)的問(wèn)題進(jìn)行了認真的梳理，上報，發(fā)現有關(guān)院感控制項目中需改進(jìn)的項目及時(shí)采取了改進(jìn)措施，達到了預期的改進(jìn)效果。如：對介入室、產(chǎn)科病房、感染疾病科等重點(diǎn)部門(mén)手衛生設施提出了改建意見(jiàn)，各科室配置符合要求的洗手皂液及干手紙巾。共解決了院科層面的問(wèn)題63項。
4、對部分科室室內布局進(jìn)行改建。對小兒二科新生兒病室、感染性疾病科門(mén)診、洗衣房、泌尿外科膀胱鏡室、眼科手術(shù)室、臨床科室護理間的改建提出改建意見(jiàn)。指導ICU室、急診科輸液室、清創(chuàng )間、狂犬病處置室、血透室、產(chǎn)一產(chǎn)房、產(chǎn)二產(chǎn)房室內布局進(jìn)行改建，對口腔修復門(mén)診、門(mén)治科、輸血科的改建提出合理化建議。使以上科室的布局、設施及工作流程符合醫院感染管理要求。
5、各科主任、護士長(cháng)對院感控制高度重視，對多重耐藥菌管理到位，重點(diǎn)加強了對使用呼吸機相關(guān)肺炎、中心靜脈導管相關(guān)血行感染、導尿管相關(guān)泌尿系相關(guān)感染進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)控。對手術(shù)切口等相關(guān)危險因素及時(shí)評估，對潛在的風(fēng)險環(huán)節及時(shí)采取有效控制措施。
6、規范了醫療廢物管理。進(jìn)一步明確了醫療廢物分類(lèi)，規范了醫療廢物包裝袋使用、配置了符合要求的腳踏式醫療廢物桶，規范了醫療廢物的包裝、放置、封口、收取時(shí)間，做到了醫療廢物及時(shí)清運，杜絕了包裝后的醫療廢物袋隨意放置在地上的現象。
7、進(jìn)行了院感應急預案的演練。感染辦牽頭對醫院感染暴發(fā)、醫療廢物泄露等應急預案進(jìn)行了全院演練，手術(shù)室、供應室、透析室、檢驗科、重癥醫學(xué)科、產(chǎn)房、急診科、感染科等重點(diǎn)科室，根據各科室特點(diǎn)，制定了不同的院感演練腳本并進(jìn)行演練。提高了職工的院感應急能力。
8、院科兩級進(jìn)行了自評自查。按照分級評審條款，感染辦、各科室組織感染監控小組成員對本科室感染管理涉及條款落實(shí)情況進(jìn)行自查自評。自評結果分ABCD四檔。并堅持邊評邊改的原則，對自評中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改。
三、工作亮點(diǎn)
1、醫院感染知識培訓到位。感染辦按照醫院評審計劃及進(jìn)度，積極組織院感教育與培訓，先后編寫(xiě)了院感知識百問(wèn)及《應知應會(huì )手冊》，各科室認真組織學(xué)習，積極組織科室人員參加醫院的考試考核，通過(guò)學(xué)習，提高了全體員工對院感重要性的.認識及落實(shí)院感措施的自覺(jué)性。將注重手衛生列入患者安全十大目標之一，體現了院科兩級重視院感管理。在醫院組織的院感知識考核中，麻醉科、產(chǎn)一產(chǎn)房、普外二科等科室的醫護人員都取得了好成績(jì)。
2、手衛生設施配置齊全，手衛生依從性不斷提高。病室門(mén)口、門(mén)診診桌、治療車(chē)等處配備速干手消毒劑。感染辦和科室感染質(zhì)控小組加強對手衛生知識培訓學(xué)習，對洗手正確率進(jìn)行監督檢查、總結反饋，提出改進(jìn)措施，特別是門(mén)診辦護士長(cháng)、麻醉科護士長(cháng)對分管范圍內工作人員的手衛生實(shí)施有效監督檢查與指導，使全員均掌握了正確的洗手方法，洗手正確理率達到100%，手衛生依從性從25%提高到了90%。有效地杜絕了醫院感染的發(fā)生。
3、我院對職業(yè)暴露的重視程度得到了專(zhuān)家的認可，一是發(fā)生職業(yè)暴露后的產(chǎn)生的費用能及時(shí)報銷(xiāo)，二是就職業(yè)暴露的相關(guān)內容對工作人員進(jìn)行訪(fǎng)談，知曉率較高
4、重點(diǎn)科室管理到位。本次評審中，除臨床科室外，醫院感染共涉及到16個(gè)重點(diǎn)科室，科主任護士長(cháng)都高度重視，對條款進(jìn)行了充分解讀及準備。
特別是小兒二科的主任，為加強對新生兒病室的建設與管理，先后到xx、xx等醫院參觀(guān)，結合外院經(jīng)驗及我院實(shí)際，對新生兒病室的建設與管理提出合理化建議，建立了獨立的新生兒監護室，其消毒隔離措施落實(shí)到位。使我院對新生兒管理發(fā)生了質(zhì)的飛躍。
口腔科的xxxx主任，在對條款理解的滲透的基礎上，不斷完善內部管理，先后自行聯(lián)系到xx、xx、xx附院等醫院學(xué)習參觀(guān)，借鑒外地的先進(jìn)管理經(jīng)驗并與實(shí)際相結合，加強院感質(zhì)控，職業(yè)防護工作落實(shí)到位，受到了評審專(zhuān)家的充分肯定。
供應室護士長(cháng)在條件有限人員緊張的情況下，對全院重復使用的醫療器械和腔鏡全部實(shí)行集中清洗滅菌，配置了統一的器械周轉箱規范了器械的收取，并加強了對外來(lái)器械的管理，為杜絕醫院感染提供了有利保障。
微生物實(shí)驗室的工作人員，嚴格執行《病原微生物實(shí)驗室生物安全管理條例》，對多重耐藥菌的危急值管理到位，報告反饋準確及時(shí)。對全院環(huán)境衛生物學(xué)實(shí)施有效監測。
總務(wù)科根據評審條款，積極查找醫院感染管理隱患，對污水處理設施及時(shí)進(jìn)行更換，同時(shí)加強了對排放污水的監測，使各項指標都控制在標準范圍。
對照存在的問(wèn)題，組織院感考核小組，對全院各科室進(jìn)行了全面監督檢查，將檢查中存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給各科室，并進(jìn)行分類(lèi)梳理，查找原因，提出改進(jìn)措施并持續改進(jìn)。
通過(guò)落實(shí)整改措施，彌補和完善日常工作中存在的缺陷和不足，各科室均能?chē)栏癜凑諛藴�、制度、流程、規范要求進(jìn)行院感質(zhì)量控制管理，為今后確保醫療安全打下堅定基礎。
在今后的院感管理中，要以醫院評審為契機，以醫院標準要求的長(cháng)效機制為重點(diǎn)，鞏固已經(jīng)取得的成績(jì)，克服存在的缺點(diǎn)和不足，提高對全面質(zhì)量管理的認識，加強各項工作的基礎質(zhì)量，提高管理水平、應用管理工具，切實(shí)科學(xué)改進(jìn)質(zhì)量，不斷提高醫療服務(wù)質(zhì)量。
醫療機構評審總結3
xxx市衛生局：
為了進(jìn)一步完善醫院管理體制，提高服務(wù)質(zhì)量，遵照中醫藥管理局下發(fā)的《中醫醫院分級管理辦法與評分標準》，對旗蒙醫院等級評審工作進(jìn)行了自查自評工作，現將有關(guān)工作總結報告如下：
一、基本標準部分
基本標準共100分，通過(guò)自評能達到72.5分未達村準的有
�、匍T(mén)診蒙醫治療率；
�、诓》棵舍t治療率；
�、埏嬈N數；
�、苊伤幷妓幤肥杖氡壤�。
二、分等標準部分
分等標準1000分，目前能達到905.85分，未達標的有
�、偃耸驴�、設備科、保衛科、內窺鏡室、統計室、計劃生育門(mén)診、食療營(yíng)養室等科室無(wú)明顯標識；
�、卺t療和行政劃分不合理；
�、廴藛T結構不符合標準，醫護比例倒置，醫師41%（28%—30%），護士33%（36%—40%）；
�、懿v書(shū)寫(xiě)不符合要求，除內科其它科室均寫(xiě)西醫病歷，病歷格式尚可，內容上上級醫師查訪(fǎng)記錄內容簡(jiǎn)單，指導力度不夠；
門(mén)診病歷數量不多，完成不及時(shí)，處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量欠佳，如：藥品劑量不準，藥品名稱(chēng)不全，劑型不清，字跡不工整等；
�、揲T(mén)診病房蒙醫治療率均不符合要求，病房52.8%，門(mén)診49.4%；
�、呒痹\、急救設備不全，護理未開(kāi)展辯證施護；
�、嗨巹┛�、制劑室規模不符合要求，設備不符合標準，無(wú)病房藥房，現有藥房面積不符合標準，飲片蒙成藥品種數不條例要求，蒙成藥銷(xiāo)售量不符合要求；
�、峥平虥](méi)有近三年的獲獎科研成果，建立圖書(shū)室，專(zhuān)業(yè)人員發(fā)表論文數量不多；
�、鈾n案需微機管理；
�、闲杼钛a心臟除顫，心電監護等設備；
�、嗅t學(xué)心理咨詢(xún)等方面。
總體來(lái)講，無(wú)論從基本標準還是分等標準，基本達到了“二甲”條件，但還需在今后的工作中加以完善和補充，在此基礎上采取更有力的措施，加快“二甲”進(jìn)程，邊申報邊改進(jìn)，通過(guò)有效整改彌補措施，糾正差異補漏，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接任期評審。
醫療機構評審總結4
本人于xx年x月起，在衛生院開(kāi)始上班。這一年來(lái)，在醫院的領(lǐng)導帶領(lǐng)和提攜下，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認真開(kāi)展各項醫療工作，全面履行了臨床醫生的崗位職責。
一、愛(ài)崗敬業(yè)，誠信團結。
在工作中，能夠堅守崗位，盡責盡力的做好自己的工作。接待病人時(shí)，能夠及時(shí)與病人溝通，較快的完成簡(jiǎn)單的檢查和詳細的病史情況，能及時(shí)的書(shū)寫(xiě)并完成病歷。在自己有主管的病人時(shí)，我能夠做到全程監護，隨時(shí)觀(guān)察病人情況，能及時(shí)的向上級醫師反饋病情，能較快較好的遵醫囑執行病情，病人出院時(shí)能積極熱心的幫其辦理出院手續，使病人順利出院。在與病人交流溝通時(shí)，我能夠做到真誠熱心的交流，當然在醫患溝通交流時(shí)，我的不足是不耐心，如工作繁忙時(shí)、情緒差些時(shí)都會(huì )有不耐心、嫌麻煩及態(tài)度不好等表現，在今后的工作中，我會(huì )在這方面改進(jìn)的，做到真誠、熱心、耐心的與患者交流。在與同事的交流溝通方面，我能夠做到真誠待人，工作團結。
在思想態(tài)度上，我能夠做到尊敬老同志，熱愛(ài)新同志，并能?chē)栏褚笞约翰辉诒澈笾肛熕说牟皇�，少說(shuō)多做，在這方面我將繼續保持，努力提高，做一個(gè)受大家歡迎的人。在生活上，我能夠做到與新老同志坦蕩真誠的交流，并一貫以能取的'他人的信任為行事準則，盡力盡量做到不妨礙他人的生活和工作。在工作上，我能夠嚴謹細心積極的工作，并能及時(shí)與同事們溝通交流，以彌補工作中的漏洞和不足，自己有空閑時(shí)間也能幫他人做些事情，我的婦幼工作有時(shí)任務(wù)量大時(shí)，大家也能熱心積極地幫我分擔，在今后的工作中，我將繼續保持好的交流習慣，繼續發(fā)揚團結互助的精神。
二、努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平。
在這一年當中，我體會(huì )到作為一名基層醫務(wù)工作者，其業(yè)務(wù)水平的要求是全方位的，不僅要求有全面扎實(shí)的理論功底，還更要求有過(guò)硬的臨床操作能力。我能夠正確的檢查診斷一些常見(jiàn)病，能做到簡(jiǎn)單的用藥處理。但我本人在業(yè)務(wù)水平方面，仍是有很多不足的。首先，理論知識不全面，這導致了面對許多病種，不能有效的做出檢查和病史搜集等工作。其次，臨床操作水平較差，不能全面的熟練的幫助同事們處理急診病人。再次，理論知識不扎實(shí)，在臨床的檢查、診斷、用藥、護理等方面不能較快較好的完成工作。在今后的工作中，我會(huì )在理論和實(shí)踐兩方面努力提高，做到工作正確及時(shí)有效的完成。
三、兒童預防保健工作方面進(jìn)一步提高。
我在衛生院里兼職兒童預防保健工作。兒童預防保健工作項目多，責任重大，其工作要求是細致、耐心、長(cháng)期的做這方面的工作。我在這塊工作上，能夠較好的完成一部分工作任務(wù)，如兒童預防接種信息微機錄入的工作能較好的完成，常規計劃免疫接種程序能基本掌握以及國家一類(lèi)、二類(lèi)疫苗的區別及價(jià)格。健康教育的宣教能有條不紊的開(kāi)展進(jìn)行等做的較好的方面。但我仍有較多的預防保健工作方面做的不足，在今后的工作中我會(huì )改正不足，進(jìn)一步提高辦事能力，能夠較好全面的掌握兒童預防接種保健及金苗信息卡的辦理工作。在20xx年里，工作中的體會(huì )和總結就是這些。
為了保持優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，下面再根據工作總結，把20xx年里的個(gè)人工作計劃制定如下：1、2、繼續保持發(fā)揚“愛(ài)崗敬業(yè)、誠信團結”的精神。在病歷書(shū)寫(xiě)上，進(jìn)一步提高自己的體格檢查水平，完善病史搜集的能力，改進(jìn)書(shū)寫(xiě)時(shí)的用語(yǔ)和習慣。3、自己主管的病人，要全程監護到出院，做到不誤診；病人的出院手續悉心指導辦理，做到不漏交費用。4、5、出勤方面要向先進(jìn)看齊，做到?jīng)]大事沒(méi)急事不請假。在醫患溝通時(shí)，做到真誠、熱心、耐心的與患者交流，并能做到善于和患者溝通。6、在與同事的交流溝通上，做到真誠待人，互助友愛(ài)，關(guān)心他人，要繼續保持團隊精神。7、8、努力提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平，理論知識和臨床操作都要加強。在兒童預防保健工作方面，要向前輩學(xué)習以提高自己的工作能力，建立健全各種表冊，及時(shí)準確上報各種報表和數據，積極配合上級指派的臨時(shí)任務(wù)�？傊�，我在這一年的工作當中，進(jìn)步很大，不僅在業(yè)務(wù)上，還是在待人接物上，都能有較好的表現；在這一年中，不足也很多，在醫患溝通上、病歷書(shū)寫(xiě)上、臨床操作上、兒童預防保健上等都有許多不足，這些都是我今后工作中努力完善和提高的重點(diǎn)。
醫療機構評審總結5
為規范醫用耗材及檢驗試劑采購行為，保證醫用耗材及檢驗試劑質(zhì)量，降低醫療成本，讓利群眾，根據《醫療機構醫用耗材集中招標采購試點(diǎn)工作方案》精神，上半年，在廣泛征詢(xún)，充分考慮的情況下，試行了一次醫用耗材及檢驗試劑集中招標(議價(jià))采購工作，并順利進(jìn)行網(wǎng)上交易，達到了規范采購渠道，降低采購價(jià)格，減輕群眾負擔的目的，積累和總結出一定經(jīng)驗，為今后進(jìn)一步加大招標力度、擴大招標范圍，打下良好理論和實(shí)踐基礎。
一、集思廣益，嘗試探索，初步建立招標方法。
醫用耗材及檢驗試劑集中招標采購工作是一項全新的工作，全國各地尚未成熟方法、經(jīng)驗可以參考借鑒，我們開(kāi)展這項工作，就只有摸著(zhù)石頭過(guò)河了，在充分參考藥品招標的經(jīng)驗同時(shí)，結合醫用耗材及檢驗試劑采購的具體實(shí)際情況，實(shí)地了解醫療機構在采購過(guò)程中的實(shí)際操作和要求，走訪(fǎng)相關(guān)專(zhuān)家、主任，通過(guò)開(kāi)征詢(xún)會(huì )，座談會(huì )等，征詢(xún)各方意見(jiàn)和建議，為制訂方法打好基礎。我們走訪(fǎng)了市一醫院、市中醫院、保健院、市二醫院等多家規模大，有代表性的醫療機構，向相關(guān)的采購人員、臨床使用人員、專(zhuān)家、主任了解實(shí)際情況，取得第一手資料。通過(guò)綜合考慮，在公平、公正、公開(kāi)的原則下，在保證質(zhì)量、維持穩定、降低價(jià)格、簡(jiǎn)化操作的前提下，建立醫用耗材招標平臺，建立醫用耗材和檢驗試劑數據庫，經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的籌備，制訂出第一個(gè)試行的招標方案和評標方案，并經(jīng)市招標采購監督指導委員會(huì )審核通過(guò)，在去年正式招標。
第一次招標包括醫用高分子及注射用穿刺類(lèi)耗材、用量較大的檢驗試劑、心臟起搏器、人工晶體四大類(lèi)，招標采用了評標與議價(jià)結合的方式，以標準化評標為主，結合專(zhuān)家評委評選意見(jiàn)，綜合參考，確定中標。其特點(diǎn)是操作簡(jiǎn)單，客觀(guān)實(shí)際，合理競爭，降低價(jià)格，提高質(zhì)量。
二、認真落實(shí)，全面實(shí)施，招標工作初見(jiàn)成效。
自6月1日起，全面執行醫用耗材及檢驗試劑集中招標采購中標結果，實(shí)行網(wǎng)上采購。各醫療機構能做到1、政策上領(lǐng)導重視，措施落實(shí)，責任到人。醫院領(lǐng)導把耗材和檢驗試劑招標采購作為進(jìn)一步落實(shí)廉政建設，糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作來(lái)抓，組織落實(shí)相關(guān)規定，根據中標結果和中標合同相關(guān)規定，調整采購模式，建立相關(guān)審核采購制度，規范或改進(jìn)采購流程，為執行中標結果打好良好基礎；2、采購中標品種能及時(shí)調整，適應轉變，網(wǎng)上采購。各醫療機構能及時(shí)配備響應的網(wǎng)上采購設備，如電腦，上網(wǎng)設備等，積極學(xué)習網(wǎng)上采購操作，盡快適應網(wǎng)上采購的操作模式，至今全市所有參加招標的醫療衛生單位均實(shí)行網(wǎng)上采購.訂購總金額達4360多萬(wàn)元.
三、總結經(jīng)驗，開(kāi)拓進(jìn)取，進(jìn)一步擴大招標范圍。
由于醫用耗材及檢驗試劑集中招標工作在我市來(lái)說(shuō)，是一個(gè)新生的事物，我們根據第一次招標操作取得的經(jīng)驗，并在交易實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)走訪(fǎng)醫院，召開(kāi)座談會(huì )，參加相關(guān)學(xué)術(shù)會(huì )議等，及時(shí)了解最新情況，歸納分析總結，為今后進(jìn)一步擴大招標范圍做好準備。
去年分別召開(kāi)了醫用中標耗材使用意見(jiàn)征詢(xún)會(huì )和意見(jiàn)溝通會(huì )各一次，了解中標醫用耗材在使用過(guò)程中出現的問(wèn)題；參加市檢驗協(xié)會(huì )工作會(huì )議一次，了解中標檢驗試劑在臨床采購和使用、供應過(guò)程中出現的新問(wèn)題，新情況，聽(tīng)取專(zhuān)家們的意見(jiàn)和建議，取得良好效果。特別是臨床使用新的中標品種需要有一個(gè)溝通和適應的過(guò)程，通過(guò)這些會(huì )議，使存在問(wèn)題能及時(shí)協(xié)調解決，更好促進(jìn)中標品種使用，使醫療機構更好地執行中標結果。
在第一次招標取得一定操作經(jīng)驗的基礎上，根據市衛生局指示，籌備開(kāi)展第二次耗材和檢驗試劑招標工作。第二次耗材和檢驗試劑招標范圍擴大到骨科材料、介入材料、透析耗材、x線(xiàn)附屬設備及部件，檢驗免疫試劑、生化試劑等十二個(gè)類(lèi)別。從去年11月份開(kāi)始，進(jìn)行數據收集，匯總分析，召開(kāi)臨床專(zhuān)家技術(shù)指導論證會(huì )，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，制訂招標目錄和招標文件，從第一次招標的基礎上，總結發(fā)展新的招標方法，主要特點(diǎn)是更加科學(xué)合理，保證臨床使用的習慣性和延續性，價(jià)格良性競爭，合理降低，各種質(zhì)量層次均兼顧，適應不同層次群眾使用。
今后，要進(jìn)一步總結工作經(jīng)驗，制訂和完善醫用耗材和檢驗試劑招標方法，加強電子商務(wù)平臺開(kāi)發(fā)和完善，加強與各方面溝通交流，提高服務(wù)質(zhì)量，更好推進(jìn)和發(fā)展醫用耗材和檢驗試劑招標工作。
醫療機構評審總結6
20xx年，在縣衛生局的堅強領(lǐng)導下認真學(xué)習貫徹黨的十九大精神，積極推進(jìn)醫藥衛生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫療質(zhì)量，規范醫療行為，促進(jìn)醫患和諧，順利完成了各項目標任務(wù)，全面推進(jìn)醫院科學(xué)發(fā)展，使醫療衛生事業(yè)得到了較大的發(fā)展，現將xx20xx年度衛生工作開(kāi)展情況總結如下：
一、基本情況
格朗和鄉位于勐�？h東部，東與景洪市嘎灑鎮接壤，南與勐混鎮相連，西北與勐海鎮交界，北面與勐宋鄉隔河相望，轄區人口1.7萬(wàn)。位于格朗和鄉政府所在地，成立于20xx年12月，創(chuàng )立近60年來(lái)，通過(guò)幾代醫務(wù)工作者的不懈努力，已建成為一所集醫療、康復、教學(xué)、預防保健、公衛一體的標準鄉鎮衛生院。
現有在編職工17人，其中：執業(yè)醫師1人，執業(yè)助理醫師3人，鄉鎮助理醫師3人，醫士5人，護士2人，技工2人，財務(wù)人員1人；全院現有病床25張，門(mén)診輸液椅15張，中醫理療床4張；全院共有土地面積5236.10平方米，業(yè)務(wù)用房面積有1488.3平方米，其中門(mén)診樓374.3平方米，綜合樓314平方米，住院樓800平方米，職工宿舍518.8平方米；院內設有內科、外科、中醫科、急診科、婦產(chǎn)科、兒科等臨床科室，以及檢驗科、B超室、心電圖室、防�？频柔t技輔助科室。
于20xx年5月27日由勐�？h人民醫院正式掛牌托管，勐�？h人民醫院副院長(cháng)李群兼任xx院長(cháng)和法人代表�？h醫院的托管，帶來(lái)了醫療新技術(shù)和新思維，為更快更好發(fā)展提供了諸多便利�？h醫院出資完善了基礎建設，并長(cháng)期下派醫生護士到坐診，提高醫療服務(wù)能力，吸引患者在就近就醫，為我鄉廣大人民群眾提高了便利的就醫平臺。
二、20xx年工作開(kāi)展情況
(一)縣醫療托管工作開(kāi)展情況
一是在醫院環(huán)境建設上給予支持。醫院環(huán)境建設納入了醫院發(fā)展總體規劃，對衛生院布局進(jìn)行了科學(xué)設計和調整，投入專(zhuān)項資金23萬(wàn)元修建了花池、草坪并種植花草和樹(shù)苗等，改變了我院環(huán)境臟亂現象。
二是縣醫院的醫護專(zhuān)家與設備上給予支持�？h醫院長(cháng)期派遣醫療和護理專(zhuān)家常駐我院，對我院醫護人員進(jìn)行培訓和指導。長(cháng)期下派醫療專(zhuān)家坐診153人/天，門(mén)診就住院治療患者3000余人次。開(kāi)展講座10期，受益人300余人；不定期下派科室主任及骨干坐診及帶教48人/天，門(mén)診接診病人1000人次，開(kāi)展講座6次，受教人120余人次。在專(zhuān)家坐診過(guò)程中，遇到疑難病例及時(shí)討論，總結，并細心指導病歷書(shū)寫(xiě)和病程記錄，大大提高了我院醫療服務(wù)能力，吸引了廣大患者前來(lái)就醫，提高我院病人量，增加了醫院業(yè)務(wù)收入。長(cháng)期下派護理專(zhuān)家153人/天，開(kāi)診護理講座20余次，受教人200余人次。護理專(zhuān)家親自帶教，指導衛生院護士書(shū)寫(xiě)護理記錄等，規范了衛生院的護理操作流程，積極培訓護士
三基技能，使衛生院的護理質(zhì)量明顯提高。為解決我院緊缺設備的難題，縣醫院贈送了彩色B超等醫療設備，并派駐功能科專(zhuān)家到衛生院培訓帶教10天，帶教接診B超病人30余人�，F我院輔助科室員工已能獨立完成對患者的彩色B超檢查。
(二)醫療工作
門(mén)診病人量不斷增加。截止10月20日，門(mén)診人數10308人次門(mén)診收入519415.99元其中藥品收入396352.18元，藥占比76.3%；住院人數308人次，住院收入189356.32元，其中藥品收入75463.32元，藥占比39.9%。
衛生院業(yè)務(wù)收入比去年同期明顯增加，藥占比大幅度下降，為醫院創(chuàng )收打下了良好的基礎。
(二)新型農村合作醫療
xx20xx年12月21日(新農合坎賬時(shí)間為每月20日)-20xx年10月20日衛生院門(mén)診救治新農合門(mén)急診病人8484人次，合計費用371005.52元，其中合作醫療減免189398.29元，減免率51.0%；新農合病人住院救治305人次，合計費用188661.21元，其中合作醫療減免133193.95元，減免率70.6%。
全鄉各衛生室參合群眾就診情況：向陽(yáng)衛生室：門(mén)診2583人次，合計醫療費用144358.00，新農合補償69230.90，補償率48.0%；南糯山衛生室：門(mén)診3931人次，合計醫療費用114272.00，新農合補償65577.10，補償率57.4%；帕宮衛生室:門(mén)診20xx人次，醫療費用合計56381.00.新農合補償31980.00，補償率56.7%；蘇湖衛生室：門(mén)診20xx人次，醫療費用合計65592.10，新農合補償36626.10，補償率55.8%；帕真衛生室：門(mén)診986人次，醫療費用合計30360.70.新農合補償16984.60，補償率55.9%；帕沙衛生室：門(mén)診1867人次，醫療費用合計53490.00，新農合補償30472.00.補償率57.0%。
20xx年新農合籌資情況：截止20xx年10月31日，格朗和應參合16039人，已參合15460人，未參合5794人。已參合15460人中，計生補助1124人，實(shí)收費14336人，實(shí)收費1290240.00元。
(三)公共衛生工作情況
1.建立居民健康檔案。截止20xx年10月31日格朗和鄉健康檔案建立工作已完成，農村建檔人數15383人份，城鄉建檔356人，建檔率達91%；電子建檔累計數15024份，電子建檔率85.7%。
2.健康教育。針對健康素養基本知識和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區內重點(diǎn)健康問(wèn)題等內容，向全鄉居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢(xún)服務(wù)，衛生院共設臵宣傳欄2個(gè)，村衛生室5個(gè)，1-10月衛生院更換宣傳欄10期，開(kāi)展健康知識講座7期，參加人數為1080人；開(kāi)展公眾咨詢(xún)活動(dòng)9次，參加人數為1485人；共發(fā)放宣傳材料5740余份。
3.預防接種。截止10月31日卡介苗:實(shí)種為83人；乙肝：實(shí)種346人次，脊灰疫苗：實(shí)種496人次；百白破：實(shí)種407人次；麻風(fēng)：實(shí)種164人次；麻腮風(fēng)：實(shí)種97人次；乙腦疫苗：實(shí)種人數為162人次；A群流腦：實(shí)種208人次；甲肝：實(shí)種103人次；白破：實(shí)種448人次；A+C流腦：實(shí)種69人次。
4.傳染病防治。及時(shí)發(fā)現、登記并報告轄區內的傳染病病例和疑是病例，參與傳染病現場(chǎng)疫點(diǎn)的處理；開(kāi)展了結核及艾滋病知識的宣傳活動(dòng)，每月進(jìn)行傳染病報告自查，寫(xiě)傳染病自查報告，截止20xx年10月31日接診傳5人。
醫療機構評審總結7
尊敬的衛生局各位領(lǐng)導：
診所對今年工作總結如下：
一、我診所熱愛(ài)黨、熱愛(ài)人民、熱愛(ài)醫療事業(yè)與黨和國家的方針政策一致。
二、10年來(lái)我診所員工在臨床工作中對病人態(tài)度和藹，盡量滿(mǎn)足病人所需。
1、對來(lái)就診的每位病人，仔細詢(xún)問(wèn)病史、過(guò)去史、家族史，規范醫療處方，配藥做到三查八對一注意，嚴密觀(guān)察病人治療過(guò)程中的反應。
2、認真履行衛生行政部門(mén)對我診所的空氣、物表、醫護人員及消毒液的抽樣檢查，符合醫院消毒衛生標準。
3、醫療垃圾分類(lèi)，毀形用黃色垃圾袋裝置，交于同興公司，并如實(shí)作好醫療廢物處置記錄，生活垃圾用黑色垃圾袋裝置交環(huán)衛處置。
4、嚴格遵守紫外線(xiàn)消毒制度，并如實(shí)作好消毒記錄。
5、定期更換所有的消毒液，并如實(shí)作好消毒記錄。
6、床頭、床柜、地面、桌面用來(lái)蘇液消毒，床面保持干凈整潔通風(fēng)良好，給病人一個(gè)舒適的環(huán)境。
三、在衛生局的指導下完成了各項指標，按時(shí)參加各種學(xué)習培訓，認真完成繼續教育學(xué)習，并取得學(xué)分。
四、認真開(kāi)展內科、外科常見(jiàn)病、多發(fā)病的處理，對疑難病人立即向當地上級醫院轉診。
五、我診所10年來(lái)對診療科目、執業(yè)地點(diǎn)、登記項目及醫護人員無(wú)變更、無(wú)衛生技術(shù)人員違規執業(yè)情況發(fā)生。
六、在醫療實(shí)踐工作中，抱著(zhù)以病人為親人的思想態(tài)度，對病人多觀(guān)察、多咨詢(xún)、多回訪(fǎng)，對危重病人及時(shí)向當地上級醫院輸送或電話(huà)聯(lián)系，對家庭條件差的年老病人給予親人般的關(guān)懷、照顧，盡量減免醫藥費，遇到行動(dòng)不便的老年人主動(dòng)送回家。
七、我診所的工作人員對工作認真負責，遵守診所制度崗位職責，工作職責，未發(fā)生過(guò)大小醫療事故，也未受過(guò)上級單位任何處罰，偶有發(fā)生過(guò)藥物過(guò)敏的病人，我們積極處理好病情，溝通好醫患關(guān)系。在以后的工作中，我們會(huì )更好的做好本職工作，服從上級領(lǐng)導的一切安排，和諧醫患關(guān)系，做老百姓心中的好醫生，特申請衛生局對我診所年度校驗，有不當和欠妥請衛生局批評指正。
醫療機構評審總結8
回顧今年以來(lái)，我院圍繞“醫德醫風(fēng)、醫療質(zhì)量、管理效益”這個(gè)主題，全院干部職工積極開(kāi)展“以人為本，以病人為中心”活動(dòng)，上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng )新，圓滿(mǎn)地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務(wù)，兩個(gè)文明建設取得了可喜的成績(jì)。醫院工作情況總結如下：
一、加強行業(yè)作風(fēng)建設，提高職工整體素質(zhì)。
思想政治工作是醫院精神文明建設的重要內容，為進(jìn)一步加強我院行業(yè)作風(fēng)建設和黨風(fēng)廉政建設，我院圍繞今年在縣直機關(guān)中開(kāi)展的“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，以點(diǎn)帶面，在全院干部職工中廣泛開(kāi)展政治思想學(xué)習教育。在實(shí)踐中，堅持支部中心學(xué)習制度，加強領(lǐng)導班子的思想政治建設；在學(xué)習方法上，采取集中學(xué)習和自學(xué)相結合，撰寫(xiě)讀書(shū)筆記、心得體會(huì )和座談?dòng)懻撓嘟Y合，廣泛征求社會(huì )各界方方面面的意見(jiàn)，注重理論聯(lián)系實(shí)際，增強學(xué)習的時(shí)效性和針對性。3月11日，醫院18名黨員在院黨支部書(shū)記、院長(cháng)的帶領(lǐng)下，深入到駐點(diǎn)村村進(jìn)行義診、送醫送藥、訪(fǎng)貧問(wèn)苦，此次活動(dòng)為當地老百姓送去贈藥贈款約3000余元，就診人數達300多人次，受到了老百姓的熱烈歡迎及交口贊譽(yù)。醫院結合今年計劃生育工作的嚴峻形勢，積極響應縣委、縣政府的號召，以講政治、顧大局的飽滿(mǎn)熱情認真履行計生兼職單位工作職責，確保完成計劃生育年度考核工作任務(wù)。在繼續加強學(xué)習法律法規上，結合“四五”普法，學(xué)習《醫療事故處理條例》、《執業(yè)醫師法》、《醫德規范》、《獻血法》等衛生法律法規，把職業(yè)道德教育與衛生部《關(guān)于加強衛生行業(yè)作風(fēng)建設的意見(jiàn)》及醫療機構和人員的“八不準”等內容結合起來(lái)，促進(jìn)了職工服務(wù)理念的轉變，堅定了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的自覺(jué)性，加深了醫患關(guān)系溝通和贏(yíng)得了人民群眾的信賴(lài)。根據醫院形勢發(fā)展需要，提高醫療服務(wù)，促進(jìn)醫療技術(shù)進(jìn)步，我們科學(xué)地提出了醫院發(fā)展目標，牢固樹(shù)立管理意識，提高管理水平，完善各項規章制度，年6月，我們健全完善修訂了規范性可操作性強的《人民醫院綜合目標責任制》制度，為醫院的可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。全院干部職工忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)得到加強；扶危濟困、博愛(ài)助人的人道主義精神得到了進(jìn)一步弘揚，今年為有特殊困難的同志解決實(shí)際共捐資47770元，體現了中華民族“一方有難、八方支援”的傳統美德。
二、完善基礎設施建設，加強醫療設備配套。
為提高醫院診療水平，限度滿(mǎn)足不同層次患者的就醫需求，加強傳染病的治療安全隔離措施，改善就醫環(huán)境，我院興建了一幢占地730平方米，建筑面積1230平方米的標準傳染病房大樓。目前，該大樓土建工程已完工，正在裝修之中，預計年底可投入使用。投入資金160萬(wàn)元，完成了醫院南大門(mén)、綜合大樓等項目工程的征地26000平方米，該項目的立項、報建工作正在進(jìn)行，爭取明春工程能夠順利實(shí)施。繼續推行醫療設備及藥品招標采購，集中采購，以降低成本，通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的原則，購進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的設備，達到節約資金的目的，又促進(jìn)了廉政建設。根據醫療業(yè)務(wù)發(fā)展需要，不斷加大對醫療器械設備的投入，年內醫院先后投資資金30萬(wàn)元購置了除顫起博器一臺、心電監護儀一臺，集資、籌資320萬(wàn)元購進(jìn)德國西門(mén)子螺旋ct機一臺，并均投入使用，使得醫院的診療水平上了一個(gè)新臺階。
三、抓好質(zhì)量規范管理，促進(jìn)醫療業(yè)務(wù)發(fā)展。
醫療質(zhì)量是醫院各項管理工作的核心內容，是醫院的生命線(xiàn)，也是管理成效的關(guān)鍵所在。為此，我們根據省衛生廳有關(guān)醫療質(zhì)量管理規定制定了醫療質(zhì)量管理的原則：以病人為中心，以質(zhì)量為核心�；A環(huán)節、終末質(zhì)量并重，自我控制與全面監督并舉，建立個(gè)人、科室、醫院三級質(zhì)控。醫教股和護理部將提高醫療質(zhì)量建在“三基三嚴”基礎上，對全院醫生、護士進(jìn)行了基礎理論、基本知識、基本技能的考核和測評，有效地使醫務(wù)人員在臨床中嚴格執行基本規章制度。
此外，院內多次組織繼教講課、舉辦專(zhuān)家講座、為醫護人員吸收新知識、新理論、掌握新技術(shù)、新方法創(chuàng )造良好的條件，收到了顯著(zhù)效果。
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