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電信經(jīng)理年度工作總結

時(shí)間:2022-11-02 16:49:53 總結 我要投稿

電信經(jīng)理年度工作總結

  總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編精心整理的電信經(jīng)理年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

電信經(jīng)理年度工作總結

電信經(jīng)理年度工作總結1

  20xx年在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下,在公司項目推行項目經(jīng)理責任制的改革浪潮下,都市陽(yáng)光項目經(jīng)理部始終貫徹為業(yè)主“構筑優(yōu)質(zhì)生活”的服務(wù)理念,遵循“品質(zhì)服務(wù)、精細管理”的原則精神,開(kāi)展各項服務(wù)與管理工作,取得了一定的成績(jì)也暴露出一些不足,現將一年的工作總結匯報。

  一、順利完成隊伍組建,合理整合人力資源,有效開(kāi)展培訓工作,努力提高凝聚力和戰斗力,團隊建設從初創(chuàng )期到磨合期到規范期平穩過(guò)渡。

  20xx年x月x日,我受公司領(lǐng)導委派來(lái)到都市陽(yáng)光項目經(jīng)理部工作,起初項目立足當地,多渠道開(kāi)展人員招聘工作,在x月下旬交房前基本完成人員組建工作。經(jīng)過(guò)一年的培訓、磨合、歷練,員工隊伍已從動(dòng)蕩走向穩定。項目經(jīng)理部現有員工xx人,骨干人員xx人,骨干人員保有率85%,組織各類(lèi)員工培訓90次,培訓覆蓋率達100%。

  今年x月x日,由于施工單位的疏漏,傍晚一場(chǎng)大雨造成小區地下室大量漏水,項目經(jīng)理部立即啟動(dòng)防汛應急預案,在場(chǎng)全體員工精誠合作,用沙袋圍堰引水,搶險工作至深夜,未造成任何經(jīng)濟和財產(chǎn)損失;xx月xx日,小區xx棟x單元下水管道堵塞,臟水已漫至xx室戶(hù)內,由于施工方人手有限,為不影響售樓部售房,項目經(jīng)理部立即采取措施,從工程班、保潔班、維護隊抽調人員打掃,經(jīng)過(guò)幾小時(shí)的疏通、沖洗,戶(hù)內恢復原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。x月份,隨著(zhù)小區、商業(yè)、售樓部人員整合完成,一支團結一心、通力合作,有向心力的團隊逐步形成。

  二、減員增效、節能降耗、增收節支,不斷提高收費率,完成了年度經(jīng)濟指標。在收費方面:我項目人員在日常工作中,包括下班時(shí)間和節假日,通過(guò)電話(huà)、短信告知到上門(mén)派發(fā)“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用,積極主動(dòng)的想辦法保證收費率的提高,xx月收費率已達95、6%。

  1、在物資采購方面:項目堅持就近、價(jià)低、質(zhì)高的原則發(fā)展當地的供貨商家,控制成本支出。

  2、在減員增效方面:通過(guò)外包保潔班組和小區、商業(yè)、售樓部的人員整合及招聘50、60人員補充秩序維護隊等方法手段,節約人力成本開(kāi)支約xx萬(wàn)元;

  3、在節能降耗方面:通過(guò)控制庭院燈、景觀(guān)燈、單元燈和樓道燈開(kāi)啟時(shí)間,調整地下室日光燈的開(kāi)啟數量,開(kāi)啟一臺變壓器減少無(wú)功損耗等方法手段,節約能耗開(kāi)支約x萬(wàn)元;

  4、在節約意識方面:通過(guò)培訓,在全體員工思想上樹(shù)立了“節約光榮”的意識。今年x月通過(guò)與施工方的多次協(xié)商,順利接手其電梯轎廂保護措施,節約開(kāi)支近萬(wàn)元;今年x月,工程班在地下車(chē)庫入口處的雨篦子被裝修重車(chē)壓壞后,開(kāi)動(dòng)腦筋、利用廢舊鋼筋自己動(dòng)手制作臨時(shí)雨篦子,既避免了不讓業(yè)主車(chē)輛有損傷,又節約了成本開(kāi)支近xx千元。

  20xx年,項目經(jīng)理部調動(dòng)全體員工的`積極性,群策群力,努力開(kāi)展各項增收節支工作。截止xx月底,經(jīng)過(guò)預估,預計全年能超額完成了收入xx萬(wàn)元,利潤率xx%的年度經(jīng)濟指標。

  三、堅持“品質(zhì)服務(wù)、精細管理”的宗旨,明晰責任分工,梳理規范工作流程,逐步提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平,從而提高業(yè)主滿(mǎn)意度。交房手續、裝修辦理、整改配合等工作流程標準化

  1、從四月下旬開(kāi)始的集中交房到為業(yè)主辦理裝修手續再到協(xié)調處理業(yè)主戶(hù)內整改問(wèn)題,項目經(jīng)理部的客服人員都在疲倦和委屈中成長(cháng)。目前客服班組對業(yè)主的各項手續辦理流程逐步規范,既體現了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量又規避了各類(lèi)風(fēng)險。截止xx月初完成交房xx余戶(hù),辦理裝修xx戶(hù),處理、傳遞、記錄各類(lèi)整改單xx余張,提供訴求服務(wù)xx余次,發(fā)放各類(lèi)溫馨提示xx份,發(fā)放各類(lèi)工作聯(lián)系單xx份。

  2、業(yè)主戶(hù)內裝修巡檢和公共區域、公共設施設備的巡查、保養常態(tài)化

  項目經(jīng)理部工程班堅持日常裝修巡檢,處理裝修違規違紀、損壞公區設施xx余次,罰款和賠償收到xxx余元。同時(shí)借鑒公司其他項目移交的經(jīng)驗,積極配合開(kāi)發(fā)商逐步與各施工單位辦理公共設施設備的移交工作,建立了設施設備臺帳,對待千余臺各類(lèi)設施設備堅持各項巡檢制度和保養計劃,做到了專(zhuān)人負責,有檢查、有記錄,形成常態(tài)。全年屬我物業(yè)服務(wù)中心維修的工作及時(shí)率100%,合格率100%。

  3、突出抓好安防工作的重點(diǎn)化

  由于小區所處的地理位置,周邊的社會(huì )環(huán)境較復雜,加之小區的自身特點(diǎn)注定安防工作是重中之重。一年來(lái),秩序維護隊人員流動(dòng)較大,但隨著(zhù)各項培訓和人員整合的落實(shí),目前隊伍較穩定。在這期間小區經(jīng)歷了各類(lèi)突發(fā)事件7起,處置及時(shí)妥當,較好的規避了風(fēng)險,同時(shí)秩序維護隊認真總結汲取教訓,調整工作崗位設置,盡努力做好人防工作。年末隨著(zhù)電子圍欄、西側大門(mén)及行人門(mén)禁的逐步到位,消防系統的逐步到位,項目經(jīng)理部的安全防范及消防安全工作有較大的提高。

電信經(jīng)理年度工作總結2

  時(shí)光匆匆,20xx年已經(jīng)過(guò)去,心里有說(shuō)不出的感觸。在20xx年決策的基礎上,通過(guò)20xx年的努力,使欣欣物業(yè)向著(zhù)規范化邁出了堅實(shí)的一步。在公司領(lǐng)導的大力支持和欣欣物業(yè)全體員工的共同努力下,取得了良好的成績(jì),我現將20xx年工作情況匯報如下:

  一、健全制度、科學(xué)管理

  1、完善管理制度

  欣欣物業(yè)借改革的風(fēng)氣,一鼓作氣改變了原來(lái)“有事一起上,有問(wèn)題一些擔”的不良現象,從現實(shí)情況著(zhù)手,對各部門(mén)及員工進(jìn)行了細化分工,使之責任到人,制訂了《欣欣物業(yè)崗位職責》、《欣欣物業(yè)管理規定》等制度從而大大提高了欣欣物業(yè)的工作效率。并要求員工們統一著(zhù)裝上崗,為全力打造欣欣物業(yè)品牌形象做出很大努力。

  2、加強員工培訓

  為了全面提高公司員工們的素質(zhì)和物業(yè)管理知識,我們對新來(lái)員工,包括物業(yè)保安等都通過(guò)老員工的幫、帶,看資料片等進(jìn)行了集中培訓。

  二、內部溝通、外部協(xié)調

  1、積極配合開(kāi)發(fā)商工作

  欣欣物業(yè)在立足自己本部門(mén)工作基礎上,全力配合了公司銷(xiāo)售部交房驗房等工作,加強欣欣物業(yè)同欣欣置業(yè)房產(chǎn)之間的交流與溝通。

  2、全力進(jìn)行外部協(xié)調

  加強與房管局與物價(jià)局等行政主管部門(mén)的交流與溝通,全力協(xié)助好政府、協(xié)助好主管社區做好新都市的創(chuàng )城工作,制定了專(zhuān)門(mén)的創(chuàng )城資料檔案,并按規定對各小區進(jìn)行了布置和檢查。

  三、扎實(shí)基礎、刻苦攻關(guān)

  1、交接工作

  為了能讓業(yè)主們開(kāi)心入住,我們全物業(yè)總動(dòng)員,進(jìn)行了房子交接工作,編制了新的《欣欣物業(yè)業(yè)主手冊》、《業(yè)主公約》、《業(yè)主告知書(shū)》、《裝修協(xié)議書(shū)》等,提前介入驗房工作,并把遺留問(wèn)題上報公司,以期得到更快解決。交接過(guò)程中,實(shí)現了經(jīng)驗豐富的老員工和素質(zhì)高的員工的有效結合,并在小區設置24小時(shí)保安巡邏,以保證在交接房和裝修期間業(yè)主們人身及財產(chǎn)的安全性。常。

  2、維修工作

  維修的及時(shí)與否,是事關(guān)物業(yè)形象與聲譽(yù)一個(gè)重要問(wèn)題,為了打造良好的物業(yè)形象,為業(yè)主的排憂(yōu)解難,雨季來(lái)臨之前,我們對頂層住戶(hù)逐戶(hù)調查,查看漏點(diǎn),及時(shí)維修,并對因漏雨污染的涂料進(jìn)行維修粉刷,保證了維修人員即使是在夜里也要保證隨叫隨到,得到了廣大業(yè)主們的認可。

  3、綠化工作

  及時(shí)完成了小區綠化的補苗、施肥、修剪等工作,使小區綠化生機盎然;仡20xx年的工作,有經(jīng)驗也有不足,我們將立足優(yōu)勢,改正不足,全力本著(zhù)認真負責的態(tài)度,全力做好物業(yè)管理工作,為房產(chǎn)公司的發(fā)展解除后顧之憂(yōu)。

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