2022年護理人員工作總結報告
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編為大家整理的2022年護理人員工作總結報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
2022年護理人員工作總結報告1
光陰似箭!一晃眼,從我加入人民醫院救死扶傷的護士,工作已有一年了。在過(guò)去20年里,在院領(lǐng)導、科主任及護士長(cháng)的正確領(lǐng)導下,我堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,并認真嚴謹的態(tài)度和用心的熱情投身于學(xué)習和工作中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,但是日益激烈的社會(huì )竟爭也使我充分地認識到成為一名德智體全面發(fā)展的國優(yōu)國標護士的重要性。在踏實(shí)地學(xué)習與醫療護理工作中,獲得廣泛病員好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。順利完成了20年的工作任務(wù)。其具體工作總結如下:
一、思想道德、政治品質(zhì)方面:
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,透過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍用心學(xué)習政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的職責感和事業(yè)心,用心主動(dòng)認真的學(xué)習護士專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,樹(shù)立了正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。在醫療護理實(shí)踐過(guò)程中,服從命令,聽(tīng)眾指揮。能?chē)栏褡袷蒯t院的各項規章制度的,遵守醫德規范,規范操作。能用心參加醫院和科室組織的各項活動(dòng)并能尊敬領(lǐng)導,團結同事。
二、專(zhuān)業(yè)知識、工作潛力方面:
我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,用心圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我課件下載認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我期望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時(shí),覺(jué)得是十分幸福的事情。
三、在態(tài)度、學(xué)習方面:
嚴格要求自己,憑著(zhù)對成為一名國優(yōu)國標白衣天使的目標和知識的'強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學(xué),態(tài)度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專(zhuān)業(yè)知識和技能,作到了理論聯(lián)系實(shí)際;除了專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。
四、在生活方面:
養成了良好的生活習慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風(fēng),為人熱情大方,誠實(shí)守信,樂(lè )于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;用心參加各項課外活動(dòng),從而不斷的豐富自己的閱歷。
五、今后的目標:
我決心進(jìn)一步振奮精神,加強個(gè)人世界觀(guān)的改造,努力克服自己存在的問(wèn)題,做到:
。1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習,持續政治上的堅定性。
。2)在院領(lǐng)導、科主任的關(guān)心和指導下,順利完成醫療護理工作任務(wù),認真履行職責,愛(ài)崗敬業(yè)。
。3)以科室為家,工作用心主動(dòng),對待病員熱情、耐心,滿(mǎn)足病人的需求。
護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛(ài)去撫平病人心靈的創(chuàng )傷,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰勝疾病的勇氣。
人總是在不斷成熟與長(cháng)大,如果說(shuō)昨日的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,那這天的自己則更加成熟更加穩健,對護理工作也有了嶄新的詮釋?zhuān)用靼鬃约旱穆氊熀椭負,也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù)。只是在這樣的過(guò)程中,病人雖然比天大,但他們不是上帝!而我們的工作也不是單純的服務(wù)行業(yè)。護士同樣有她們的尊嚴!我們能夠流汗能夠流血,但我們不要流淚!我們卑微但決不卑賤!在上帝面前,我們每個(gè)人都是平等的!
在過(guò)去的半年中,我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,感謝你們的善良和完美,感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!期望來(lái)年,我們仍然能夠榮辱與共,共同感覺(jué)感受生命和生活的完美美麗,共同去創(chuàng )造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)!
2022年護理人員工作總結報告2
20xx年,在院領(lǐng)導的關(guān)心,支持,重視下,在全院護士的共同努力下,醫院護理的各項工作進(jìn)行得有聲有色,圓滿(mǎn)的完成了年初下達的護理工作計劃。全院推廣開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理病區,加強醫院臨床護理工作,促使我院護理管理規范化,護理質(zhì)量穩定提高,現將20xx年護理工作總結如下:
一、加強護理管理,努力提高護理管理水平
1、加大了對護士長(cháng)目標管理及考評,按照整體護理要求明確了各級護士工作流程及考評標準,修訂了績(jì)效考核制度,建立護士崗位責任制,探索實(shí)施護士的崗位管理;對護士進(jìn)行分層管理,對每一層級均有劃分標準、能力要求和工作職責。確立護士長(cháng)在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,與各科護士長(cháng)、護士簽訂了護理目標責任書(shū),建立了護士長(cháng)查房制度,護士長(cháng)征詢(xún)意見(jiàn)制度,明確任務(wù),加強護士責任心。每月對病區護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,反饋相關(guān)部門(mén)。有效的提高護士長(cháng)預測—控制—改進(jìn)工作的能力,密切了護患關(guān)系,減少病人的投訴率。
2、派五名護士長(cháng)參加河南省護理管理人員崗位培訓學(xué)習,學(xué)習先進(jìn)的管理制度,改變管理觀(guān)念,提高護理管理水平及護理隊伍整體素質(zhì)
3、加強護理安全管理,保證護理安全
。1)不斷強化安全意識教育,發(fā)現工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,鼓勵上報不良事件,以院內外護理不良事件為實(shí)例組織討論學(xué)習借鑒,使護理人員吸取教訓,使安全警鐘長(cháng)鳴。
。2)加強重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班,中班,節假日實(shí)行彈性排班,合理搭配老,中,青值班人員,同時(shí)組織護士認真學(xué)習護士條例及核心制度,強化護士的責任心和護士的“慎獨”精神,合理調配全員護理人員。
。3)加強對新護士的管理,醫院招聘護士補充至臨床一線(xiàn)以緩解護士缺編問(wèn)題加強護理隊伍建設,提高床護比例,緩解臨床科室護士緊張的狀況,提高了護理工作質(zhì)量。同時(shí)加強對新護士的培訓與管理。如新入科,新輪轉及實(shí)習護士,對她們進(jìn)行法律意識教育,使學(xué)生明確只有帶教老師的指導或者監督下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)委派有經(jīng)驗,責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學(xué)生的溝通技巧及臨床操作技能。
。4)規范及簡(jiǎn)化護理文書(shū)定時(shí)組織全院護理進(jìn)行護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范培訓,認真執行護理記錄中的“十”原則,客觀(guān),真實(shí),準確,及時(shí),完整,避免不規范的書(shū)寫(xiě),科室內質(zhì)控護士定時(shí)審查在院護理文書(shū),對存在的問(wèn)題科室內組織討論,提出整改措施。簡(jiǎn)化護理文書(shū)修訂適合我院的表格式護理文書(shū),大大減少了護理書(shū)寫(xiě)的時(shí)間。
。5)全年內未發(fā)生護理事故及護理糾紛
二、積極開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動(dòng),
1、醫院專(zhuān)門(mén)成立了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”領(lǐng)導小組,院長(cháng)任組長(cháng),副院長(cháng)任副組長(cháng),成員由醫政科長(cháng),護理部主任、各職能科長(cháng)及臨床科護士長(cháng)組成。在全院推廣開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作。
2、建立健全護理規章制度,工作規范及崗位職責并建立了護士績(jì)效考核制度,把衛生部相關(guān)文件及住院患者基礎護理服務(wù)項目、基礎護理服務(wù)工作規范、綜合醫院分級護理指導原則等裝訂成冊發(fā)放至各位護士手中,認真學(xué)習,達到人人掌握。
3、實(shí)行彈性排班,增加高峰時(shí)段,薄弱時(shí)間段的護士人力,確保護理工作的連續性和工作質(zhì)量。
4、把護士更多的時(shí)間還給病人,更好的為病人實(shí)施護理服務(wù),各輔助、職能科,堅持對科室進(jìn)行下收、下送、下修,更好的為臨床一線(xiàn)服務(wù)。
5、為給病人創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美、整潔的住院環(huán)境,保證醫療安全,醫院為新裝修病區全部配備了新的護理單元用具,購置了床頭柜、帶護欄床、制訂了安全標識等,利于病房管理并減少了不良事件的發(fā)生。
三、加強護士的繼續教育,提高護理隊伍的內涵建設
1、組織護理知識講座,護理部組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習如:輸液泵操作考核”,“醫療糾紛的防范和法律責任”,“麻醉蘇醒期病人的護理”,“甲狀腺癌的健康教育”,“大腸癌的健康教育”,“醫院崗位管理及優(yōu)質(zhì)護理”,“護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)”。
2、人員培訓,在院領(lǐng)導的支持下,制訂了護理人才培養計劃并予實(shí)施。積極參加省市級學(xué)術(shù)交流,如省護理管理培訓班,消毒供應專(zhuān)業(yè)崗位培訓班。對護理人員進(jìn)行“基礎護理操作師資培訓班”,“輸液泵技術(shù)操作考核”,“皮內注射技術(shù)操作考核”全體護士觀(guān)看心肺復蘇、酒精擦浴技術(shù)操作的講課。全院護士參加了心肺復蘇、輸液泵、皮內注射、酒精擦浴技術(shù)考核,全部達標。對全院護理人員進(jìn)行核心制度、腫瘤護理常規的口試及書(shū)面考核。
3、5.12”國際護士節醫院舉行了護士表彰活動(dòng),共評選出院級優(yōu)秀護士9名、優(yōu)秀護士長(cháng)1名,市級優(yōu)秀護士3名。并進(jìn)行護士節文藝演出,展示了護士的良好形象和風(fēng)采。
四、加強院內感染管理,保障病人安全
1、嚴格執行院內感染管理領(lǐng)導小組制定的各項消毒隔離制度。
2、科室堅持每月對病房治療室,換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒并記錄。每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄。每月對紫外線(xiàn)強度進(jìn)行檢測,定期對病區治療室,換藥室進(jìn)行空氣培養。
3、一次性用品使用后各病區,手術(shù)室均能及時(shí)毀形,侵泡,集中處理,定期報告督促對各種消毒劑濃度定期測試,檢查。晨間護理做到一床一巾一濕掃。治療時(shí)做到一人一針一管。
4、手術(shù)室嚴格執行醫院感染管理要求,各班各盡其責。
5、供應室建立消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行定期定點(diǎn)檢測。
一年來(lái),護理工作始終堅持以人為本,以病人為中心的人性化護理,提升服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)護理工作在我院進(jìn)行已近兩年,在院領(lǐng)導及各職能科室的支持和幫助下我院的護理工作取得了較好的成績(jì),病人滿(mǎn)意度始終在90%以上,護理糾紛為零。我們將繼續立足大局,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,提高護理工作質(zhì)量,提高護理管理水平,提高護理工作的執行力,爭取在新的一年里有新突破、新跨越、新提升、新效果。
五、存在問(wèn)題
1、護理人員如按床位編制配置不足,仍需補充。
2、個(gè)別護士責任心不強,健康教育工作落實(shí)不到位。
3、護士溝通交流能力有待于提高。
4、績(jì)效考核方案有待進(jìn)一步修訂。
5、科研工作是護理管理的薄弱環(huán)節,護理論文較少。
6、專(zhuān)科護士的培訓欠缺,尚待提高。
7、各職能部門(mén)的團結協(xié)作能力有待于提高。
一年來(lái)護理工作在院長(cháng)的重視,支持和幫助下取得了較好的成績(jì),我們將加強新護士及專(zhuān)科護士培訓步伐,提高護理人員的理論水平及技術(shù)操作能力,進(jìn)一步探索崗位管理,提高護理人員工作積極性,繼續立足大局,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,提高護理工作質(zhì)量,提高護理工作的落實(shí)力,提高護理管理水平,將護理工作在新的一年里有新突破、新跨越、新提升、新效果。
2022年護理人員工作總結報告3
20xx年即將過(guò)去,又是一年在我們忙碌的身后悄然溜走,在過(guò)去的一年中,我們在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全院相關(guān)科室同仁的關(guān)心、支持下,經(jīng)過(guò)全科護士的共同努力、同結協(xié)作,較好的完成了年初制定的各項護理工作,F年終工作總結如下:
一、加強“三基”培訓考核,提高了護理人員素質(zhì)。
根據護理部下發(fā)的各級護理人員培訓考核要求,認真地進(jìn)行每月一次的科內業(yè)務(wù)學(xué)習及護理查房,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,注重專(zhuān)科理論及操作知識的學(xué)習,護理人員的專(zhuān)科技術(shù)水平有了較大的提高,專(zhuān)科理論知識的提高,也促進(jìn)了整體護理方面的提高,護理人員能更好地了解病情,進(jìn)行健康教育及護理。利用科晨會(huì )提問(wèn)醫院護理核心制度,使每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)。響應醫院“內涵提升年的號召”,科室積極參報優(yōu)質(zhì)護理示范病房,在全科護士的共同努力下。此工作開(kāi)展的有聲有色,基礎護理及生活護理質(zhì)量明顯提高。
二、嚴格執行各項規章制度,穩步提高護理質(zhì)量。
根據護理質(zhì)量管理標準的要求,成立護理質(zhì)控小組,充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正、處理,每月對質(zhì)控檢查信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制度切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。從而使病房管理、基礎護理、分級護理等方面有了明顯的進(jìn)補,護理文書(shū)質(zhì)量有了提高?剖胰隉o(wú)嚴重差錯事故發(fā)生。
三、堅持以“病人為中心”,加強護理人員醫德醫風(fēng)建設。
做好護理人員的職業(yè)道德教育工作,充分調動(dòng)護理人員的工作積極性,端正護理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強護理人員工作的信心與自豪感,發(fā)揮護理骨干的作用,堅持以“病人為中心”,以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認真地完成了上傳下達的各種任務(wù),積極參與到創(chuàng )建“醫院內涵提升年”活動(dòng)中來(lái)。
四、做好護理教學(xué)及科研工作,不斷完善帶教制度。
緊抓在職護士的專(zhuān)科護理學(xué)習,鞏固科內常見(jiàn)病、疑難病的臨床知識,加強晨會(huì )提問(wèn),隨機提問(wèn),提高護士業(yè)務(wù)水平。每月組織科內護理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習,學(xué)習護理新知識、了解護理新動(dòng)態(tài)。本年度刊登護理論文2篇。根據本病區的工作特性,制定了新入科護士三個(gè)月的培訓計劃,要求其三個(gè)月內掌握科室所有儀器的使用,同時(shí)加強理論方面的學(xué)習與考核。對于實(shí)習生做到放手不放眼,以PPT的形式,實(shí)行每周一次的小講課。
五、存在問(wèn)題:
1、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,仍需要加強“三基”及專(zhuān)科理論知識學(xué)習。
2、護理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。
3、個(gè)別護理人員危機感不強,存在工作欠主動(dòng)的現象。
在新的一年里,我們將力爭邁上一個(gè)新臺階,統一思想,樹(shù)科室形象,從自身做起,高標準、嚴要求,樹(shù)立“院興我榮,院衰我恥”思想,轉變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識。
2022年護理人員工作總結報告4
20xx年是埋頭苦干創(chuàng )造飛躍的一年,我院護理工作在醫院領(lǐng)導的支持下提升了護理服務(wù)質(zhì)量。加強了監督管理,保證了護理安全同時(shí)提高了護理人員法制觀(guān)念,加大了護理監管力度使全院護理質(zhì)量穩中有生。病人滿(mǎn)意度不斷提高,現將20xx年護理工作做一總結。
一、加強了管理人員培訓
今年醫院先后幾次由院領(lǐng)導親自帶領(lǐng)各科護士長(cháng)到廈門(mén)第二人民醫院、廈門(mén)蓮花醫院、昭安縣醫院參觀(guān)學(xué)習。這也是建院以來(lái)外出學(xué)習機會(huì )最多的一年通過(guò)學(xué)習我們了解到護理工作的新進(jìn)展、新要求,同時(shí)也發(fā)現我們工作存在的不足,一些不清楚問(wèn)題經(jīng)過(guò)交流有了共識。在今年x月份龍海市綜合醫院評審中各科護士在護士長(cháng)帶領(lǐng)下練操作,背職責,認真學(xué)習醫療工作核心制度從中我們護士的基礎理論,基本技能都得到了提高,順利通過(guò)了護理質(zhì)量考核的評審。
二、全面提高護士素質(zhì)
加強了對護士素質(zhì)培養。在護理人員短缺和工作量不斷提升情況下,堅持每月一次護理工作的理論學(xué)習和技能操作講演分別學(xué)習了鋪床法、備用床、麻醉床、頭皮靜脈輸液法、臨床常見(jiàn)危象、母乳喂養指導、常見(jiàn)手術(shù)術(shù)前準備有那些、女性生殖系統炎癥預防和治療、剖腹手術(shù)病人的一般護理、醫院感染預防和控制、女患者導尿法、分娩期婦女的護理。
參加人數200多人次,截至今年年底護士在讀本科自考一人,專(zhuān)科自考一人,專(zhuān)科函受三人,專(zhuān)科畢業(yè)生三人,希望有更多的護士繼續學(xué)習深造。
三、加強督促管理保障護理安全
定期檢查護理安全。重點(diǎn)加強節假日安全檢查,增強護理人員防范意識杜絕事故隱患,規范了毒麻藥品管理,做到專(zhuān)人、專(zhuān)柜、搶救藥品四定(定人、定量、定數、定點(diǎn)放置)、班班交接,有記錄搶救設備及時(shí)保養落實(shí)到人保證功能狀態(tài)備用。
堅持了查對制度:㈠要求醫囑班班查每周護士長(cháng)總要核實(shí)有記錄;㈡護理操作要嚴格執行三查七對;㈢堅持填寫(xiě)輸液卡一年來(lái)未發(fā)生護理差錯事故。
嚴格執行消毒隔離制度,各科護士每天對治療室、換藥室、手術(shù)室、產(chǎn)房進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒并定期檢測各科室消毒液濃度。
加強了醫院感染控制管理。由一位護士長(cháng)做這項管理工作對護理人員消毒執行情況進(jìn)行考核重點(diǎn)加強了一次性物品、無(wú)菌技術(shù)、衛生學(xué)洗手、環(huán)境衛生的監測管理,堅持對新員工院感知識培訓。
加強供應室無(wú)菌物品消毒存放、下收、下送的管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫療安全。
一年來(lái)急診科搶救危重病人28人次,成功率100%,一級護理人數277人,護理文書(shū)合格率98%,急救物品完好率98%,常規器械消毒滅菌合格率100%,年褥瘡發(fā)生率為0。
堅持護士長(cháng)夜查房制度,督促檢查護士在崗及崗位職責履行情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,及時(shí)糾正處理以確保護理安全。
四、存在問(wèn)題
。1)個(gè)別護士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強。
。2)護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)欠規范,基礎護理不到位,病房管理欠整齊清潔。
。3)進(jìn)一步提高護士業(yè)務(wù)水平和觀(guān)察病情的能力。
。4)在護理科研和發(fā)表論文上要努力,爭取在20xx年有零的突破。
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