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季度工作總結

時(shí)間:2022-10-21 17:28:38 總結 我要投稿

季度工作總結范文

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以促使我們思考,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編收集整理的季度工作總結范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

季度工作總結范文

季度工作總結范文1

  物流管理部正式成立,部門(mén)員工將在策劃部時(shí)參與相關(guān)工作進(jìn)行收尾并交接后,主要精力都放在建設相關(guān)事宜上。物流部在各級領(lǐng)導和同事的指導和幫助下,緊緊圍繞年度工作目標,以物流園區建設為重點(diǎn)突破口,克服人員不足和經(jīng)驗不夠的困難,通過(guò)不斷學(xué)習和主動(dòng)思考,在摸索中不斷前進(jìn),F將本部門(mén)正式成立后第三季度工作總結如下:

  一、工作總結

  該工作在上一季度已經(jīng)開(kāi)始,但是一是由于集團物流資源在快速整合和發(fā)展中,很多信息也在不停更新,二是調查經(jīng)驗的欠缺,導致報告多次修改完善。這一季度的主要工作有:

  1、查詢(xún)國家開(kāi)展甩掛運輸試點(diǎn)工作的相關(guān)資料,并向了解開(kāi)展該項工作的信息。

  2、了解自有船的航線(xiàn)和承運人信息,跟進(jìn)新購集裝箱和新購船的信息,并通過(guò)遠洋運輸公司了解梧州礦石運至珠海的貨量、船期、堆存面積、裝卸地點(diǎn)等信息。

  3、向咨詢(xún)散改集貨物信息和具體操作方式以及貨柜內重要貨種等信息。

  4、向集團生產(chǎn)業(yè)務(wù)部咨詢(xún)碼頭生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息。

  5、進(jìn)一步完善調查報告,形成階段性成果,并將未能解決的問(wèn)題和下一步還需跟進(jìn)的工作逐一列明。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  摸索中前進(jìn),未知中篤行,暴露了一些問(wèn)題,主要有:

  1、在理論學(xué)習和信息搜集的過(guò)程中,要增強對這些理論、信息的辨別力和敏銳度。

  2、要加強與集團內其他業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系,及時(shí)溝通信息。

  3、在目前部門(mén)人員配置現狀下,需要提高每一個(gè)人的獨立工作能力。

  三、下季度工作重點(diǎn)

  總結一季度物流部的工作,大部分工作時(shí)間都放在物流園開(kāi)發(fā)建設前期準備上。目前物流園區開(kāi)發(fā)已經(jīng)具備開(kāi)展實(shí)質(zhì)性工作的條件,在接下來(lái)的工作要重點(diǎn)做好以下工作:

  1、協(xié)同股份公司戰發(fā)部、做好第四方物流服務(wù)商招標工作。在確定咨詢(xún)公司后,全力配合咨詢(xún)公司做好珠海港物流園區市場(chǎng)調查、項目定位、功能規劃、營(yíng)銷(xiāo)推廣等工作。

  2、配合總解決工程中的相關(guān)問(wèn)題。

季度工作總結范文2

  不知不覺(jué)我來(lái)到xx公司已經(jīng)一個(gè)季度了,在這個(gè)季度里,我學(xué)到了很多。以下我從兩個(gè)方面來(lái)總結我這一個(gè)季度的情況。

  1、銷(xiāo)售任務(wù)完成情況

 。1)第一季度轎車(chē)部共銷(xiāo)售180臺,我個(gè)人銷(xiāo)售xx臺,其中賽豹xx臺,路寶xx臺,賽馬xx臺,占轎車(chē)部總數的15%。

 。2)結合總辦銷(xiāo)售工作安排,每位員工輪流到xx值班,在那邊我一共接待98個(gè)有效客戶(hù),其中成交的有10個(gè)。有力的給競爭對手一個(gè)重要打擊。

  2、銷(xiāo)售工作總結、分析

 。1)入職感言。在銷(xiāo)售崗位上,首先我要提到兩個(gè)人,一個(gè)是總辦王總監和銷(xiāo)售部李經(jīng)理,我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。在我剛剛接觸這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,我對很多汽車(chē)知識還有銷(xiāo)售方面都不熟悉,那時(shí)候幾乎可以碩士舉步維艱,但是他們兩位都沒(méi)有放棄我,前兩個(gè)月,我就是在他們二位的一步步帶領(lǐng)下,進(jìn)行客戶(hù)談判、分析客戶(hù)情況的、所以在銷(xiāo)售中遇到難談下來(lái)的客戶(hù)或對比車(chē)型優(yōu)勢對比的時(shí)候我總想到他們。想到他們那時(shí)候教我的方法,想起他們給我的鼓勵。也正是因為那兩個(gè)月的經(jīng)驗,我后面的工作才能越來(lái)越順利。我由衷的感謝他們。

 。2)職業(yè)心態(tài)的調整。銷(xiāo)售員的一天應該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,每天早上我都會(huì )把自己的心態(tài)調整的非常好來(lái)迎接一天的任務(wù),每天工作我都是精神飽滿(mǎn),精力充沛,因為我明白,我的經(jīng)驗沒(méi)有別的多的時(shí)候,那么我的態(tài)度一定要是的,如果比不過(guò)別人的銷(xiāo)售量,我就把服務(wù)做到。

 。3)重點(diǎn)客戶(hù)的開(kāi)展。我在這里想說(shuō)一下:我對自己是這樣要求的,把B類(lèi)的客戶(hù)當成A類(lèi)來(lái)接待,就這樣我們才比其他人多一個(gè)A類(lèi),多一個(gè)A類(lèi)就多一個(gè)機會(huì )。除此之外,拜訪(fǎng)尤其重要,對客戶(hù)做到每周至少三次的拜訪(fǎng)。我認為攻客戶(hù)和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶(hù),只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶(hù)認可了,我再將精力轉移到第二重點(diǎn)客戶(hù)上。

 。4)自己工作中的不足:在銷(xiāo)售工作中也有急于成交的表現,不但影響了自己銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì )摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習、請教老銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識,盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。

  以上就是我這一個(gè)季度的工作總結,我知道自己的不足,會(huì )盡快改正。也會(huì )繼續發(fā)揚自己的優(yōu)勢,希望自己能夠成為一名優(yōu)秀的員工。

季度工作總結范文3

  不知不覺(jué),一個(gè)季度就這樣的結束了,在新一季度來(lái)臨之時(shí),我也向自己拋出了幾個(gè)問(wèn)題,這一季度的工作有怎樣的進(jìn)步?上一季度所存在的不足是否已經(jīng)改正?對下一季度是否已經(jīng)做好合理的規劃?這是一次自我的總結,也是一次自我的提醒。

  一、不足的改正

  在上一個(gè)季度中,存在的最主要問(wèn)題就是與同事對接不及時(shí),那么在經(jīng)過(guò)反思,和自我工作計劃的調整后,我采用“提前聯(lián)系同事”的方式,這主要是放在與同事有任務(wù)對接時(shí),提前和同事約定好時(shí)間,再將任務(wù)準時(shí)的發(fā)送過(guò)去,那么在完成單方面的輸送后,一定要進(jìn)行二次的提醒,確保同事已經(jīng)接收到自己的任務(wù),那這樣一來(lái),任務(wù)就被限定在了一個(gè)時(shí)間段內,雙方都可以及時(shí)確認任務(wù)的進(jìn)度。

  二、工作上的思想

  作為公司的一名員工,我時(shí)刻謹記公司的各項條例,也及時(shí)領(lǐng)會(huì )公司的企業(yè)文化思想,不斷完善自身的能力,在工作上認真負責,絕不馬虎對待,緊緊圍繞公司的“xx”思想,以此開(kāi)展自己的工作,保證自己與公司是在同步的狀態(tài),明確自己的工作職責,時(shí)刻樹(shù)立自己的責任心與團隊意識,為了公司的發(fā)展,貢獻出自己的一份力量。

  三、業(yè)務(wù)學(xué)習

  自己在工作的過(guò)程中,也是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程,每一次的'任務(wù)都會(huì )存在不同點(diǎn),那么自己就要學(xué)會(huì )在這些不同中,總結出自己的經(jīng)驗,這對于后續的工作都是有幫助的,而且,在工作中,也不抗拒學(xué)習新的知識,因為我很明確這是提高業(yè)務(wù)能力的必要手段,而且想要緊跟公司腳步,那么也一定要接受新事物的出現與調整,因此在這個(gè)不斷學(xué)習的過(guò)程中,我也時(shí)刻提醒自己,不要掉隊。

  四、工作的完成情況

  這一個(gè)季度的是分為主要的幾個(gè)部分,比較復雜的各個(gè)部分需要處理的細節,現在對整體進(jìn)行總結。

  1、按時(shí)完成上級交給的任務(wù),主要包含xx。

  2、完成了對新員工的培訓工作,經(jīng)過(guò)考核篩選,最后入職的員工有xx個(gè)人。

  3、完成了一次公司交給的出差任務(wù),并順利完成交接。

  五、下一個(gè)季度的展望

  對這一個(gè)季度所出現的問(wèn)題,在下一個(gè)季度中會(huì )進(jìn)行重點(diǎn)的關(guān)注,那么在可提高的空間,自己也會(huì )想方法去努力提高,爭取下一個(gè)季度能夠有更大的進(jìn)步。

  一個(gè)季度的結束,自己也收獲了很多,那么在接下來(lái)的工作中,也會(huì )不斷地提高自己,克服自身的不足,為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力。

季度工作總結范文4

  跨過(guò)20xx的門(mén)檻,經(jīng)過(guò)一個(gè)季度的學(xué)習工作,在車(chē)間領(lǐng)導和同事的幫助下,通過(guò)自己的積極努力,個(gè)人在工藝技術(shù)和思想教育方面都有了更進(jìn)一步的提高,現就一季度的工作情況作如下總結:

  一、循環(huán)水班組日常管理

  一季度以來(lái),按照車(chē)間領(lǐng)導的安排一直負責循環(huán)水的日常工作,并在環(huán)水運轉正常的情況下深入主廠(chǎng)房磁重作業(yè)區進(jìn)行工藝流程檢查監測。

  一月初,受天氣及尾礦回水情況的影響,循環(huán)水水質(zhì)一直不夠穩定,有時(shí)甚至出現跑渾現象,針對于此,我要求崗位人員堅持尾礦大井料床高度和尾礦回水渾濁情況的檢測記錄,并根據記錄制定了適合當時(shí)各種應急情況的加藥措施,有效的保障了選廠(chǎng)生產(chǎn)用水的穩定。

  針對環(huán)水職工多為女性的特點(diǎn),在日常管理上采用較為委婉和柔和的工作處理方式,在不影響正常工作的前提下盡量避免女職工進(jìn)行有一定危險性的工作。協(xié)調職工之間關(guān)系,在男女職工中做到具體工作區別對待,使其在工作方面各有分工各有側重,從而使循環(huán)水的日常工作順利穩定。

  二、循環(huán)水設備管理維護

  在努力做好環(huán)水人員的日常管理工作之后,我又積極加強設備的管理和維護,培養班組人員的設備養護意識。正所謂設備3分用,7分養。設備使用不當養護不及時(shí)就會(huì )出現使用壽命降低,故障率上升,維修頻率影響生產(chǎn)。

  在平時(shí)的設備點(diǎn)檢中,我和各崗位職工一起本著(zhù)公司“節約成本,挖潛增效”的原則,認真細致地查找設備維修管理及設備日常點(diǎn)檢維護中的表面及潛在的問(wèn)題和不足,并提出解決整改意見(jiàn),為滿(mǎn)負荷生產(chǎn)做準備。我自己還通過(guò)觀(guān)察和參與工人設備維修,對環(huán)水主要設備的結構和工作原理做了詳細的了解,并對容易出現故障的設備做了備案和專(zhuān)門(mén)檢測,通過(guò)點(diǎn)檢和檢修仔細分析設備故障原因,研究改進(jìn)的方法,進(jìn)而積累工作經(jīng)驗,為了以后更好的服務(wù)生產(chǎn)。

  三、工藝流程優(yōu)化及生產(chǎn)指標的穩定

  作為選礦技術(shù)員,我積極參與車(chē)間的各項工藝流程調整,與車(chē)間領(lǐng)導和其他技術(shù)人員一起通過(guò)對生產(chǎn)指標的控制和對生產(chǎn)工序的協(xié)調,加強生產(chǎn)組織和調整,使選礦車(chē)間各項指標逐漸平穩并達到合格水平。

  一月份至今,由于礦石供料性質(zhì)及受破碎生產(chǎn)的影響,球磨臺時(shí)量和鐵精粉品位變化受到一定的影響,在無(wú)法改變外部供礦條件的情況下,我和其他技術(shù)人員一起觀(guān)測記錄一段球磨機和一段旋流器的各項參數,分析導致溢流粒度變化的原因以及旋流器壽命的使用情況,通過(guò)大家的一致努力使球磨機處理能力有較大幅度的提升。并對各個(gè)泵頻率進(jìn)行摸索,保證了各處給礦的穩定,泵池液面穩定。通過(guò)收集數據確定對粗細分級旋流器相關(guān)參數的調整,確定了浮選和重選的分礦比例,使重精和浮精的品位得到有效的保障。

  四、嚴格工作態(tài)度強化思想教育

  工作至今,我始終按照車(chē)間領(lǐng)導的正確指示立足本職工作,嚴以律己,遵守各項廠(chǎng)規制度,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度。始終勤奮學(xué)習,積極積極,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念,強化自身思想教育。

  此外,一季度以來(lái),我還根據公司的關(guān)于加強職工安全意識的指示精神,努力做好職工的安全教育工作。并根據公司努力做好挖潛增效、節能降耗工作的要求,加強對循環(huán)水設備管理和藥劑管理。加強設備巡檢,消除設備隱患,把巡查、點(diǎn)檢預修、計劃檢修等工作落到實(shí)處,將突發(fā)性設備故障導致的停車(chē)的可能性降到最低,保證設備作業(yè)率;同時(shí)加強計劃檢修的組織,做好準備工作,縮短檢修時(shí)間。加強生產(chǎn)管理,努力控制生產(chǎn)成本。做好環(huán)水職工的崗位培訓工作,進(jìn)一步提高崗位職工的操作技能和業(yè)務(wù)水平,為生產(chǎn)的順利、有序進(jìn)行提供堅實(shí)的保障。

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