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采購員個(gè)人的年終工作總結

時(shí)間:2022-10-18 16:29:51 總結 我要投稿

采購員個(gè)人的年終工作總結范文

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編精心整理的采購員個(gè)人的年終工作總結范文,希望能夠幫助到大家。

采購員個(gè)人的年終工作總結范文

采購員個(gè)人的年終工作總結范文1

  20xx年即將過(guò)去了,自從我進(jìn)入采購部已近兩年了,這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而完美的回憶。采購部和其他部門(mén)的各位領(lǐng)導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫忙,讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸懷,在對領(lǐng)導們肅然起敬的同時(shí),也為我有機會(huì )成為采購部的成員而驚喜萬(wàn)分。

  在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下,我經(jīng)過(guò)不懈努力,今年各方面均取得必須的提高,現將我的工作情景做如下匯報:

  一:經(jīng)過(guò)日常工作積累我對工作崗位的認識

  采購部是公司運轉的一個(gè)十分重要的環(huán)節,是公司內能夠創(chuàng )造收益的部門(mén),作為采購部的一個(gè)采購員,需弄清采購的客戶(hù)群體,為客戶(hù)供給滿(mǎn)意的服務(wù)

  一向以來(lái)采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的采購成本供給滿(mǎn)足質(zhì)量、數量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話(huà)說(shuō),生產(chǎn)就是采購員的客戶(hù),質(zhì)量,數量,交貨期就是生產(chǎn)的要求。

  生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對采購員來(lái)說(shuō)就是三項職責:向誰(shuí)買(mǎi),買(mǎi)多少,何時(shí)買(mǎi)向誰(shuí)買(mǎi)就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察,選擇出適宜的供應商。買(mǎi)多少就是根據年度以及月度采購計劃,編制采購預算,協(xié)調好財務(wù)的資金安排何時(shí)買(mǎi)就是根據公司生產(chǎn)本事以及各種物資的交貨期,確認各種物資合理的最低庫存量,既能保證生產(chǎn),又使庫存資金占用最小化。

  綜上所述,采購員創(chuàng )造的價(jià)值在于保障供應,降低成本。但作為一支“以客戶(hù)為中心”高效的服務(wù)團隊中的一員,在完成這兩項工作的基礎上,還需注重自我的工作服務(wù)質(zhì)量,提高生產(chǎn)部門(mén)對本部門(mén)的滿(mǎn)意度,無(wú)論服務(wù)態(tài)度,工作效率,驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量,均需定期自我總結,定期征求“客戶(hù)”和管理部門(mén)的反饋,已記錄生產(chǎn)一現部門(mén)對采購貨物的直接意見(jiàn)和提議。

  我認為作為一個(gè)采購員最終的價(jià)值是成為利潤中心,在采購中創(chuàng )造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng )造不僅僅體此刻降低成本,還應體此刻服務(wù)的升值,采購成本直接影響企業(yè)收益,企業(yè)的價(jià)值管理中,采購員是一個(gè)崗位,但采購工作是一個(gè)跨部門(mén)的職能,現代管理思想是謀求每個(gè)部門(mén)的效益最大化,要讓采購成為利潤的中心,就需讓所有參與采購職能的人員和部門(mén)都來(lái)關(guān)注價(jià)值,協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。

  二:明確崗位職能,認識個(gè)人不足。

  根據崗位職責和領(lǐng)導的要求,我的主要工作是:

  1.需從xx和xx購買(mǎi)器件的及時(shí)詢(xún)價(jià),制單,采購及后續申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。

  2.xx器件的訂購與跟蹤,xx項目器件修改,器件維修和調撥等

  等關(guān)于xx器件的各類(lèi)事宜,與xx上海大連香港方的溝通與聯(lián)系。器件郵寄與接收。

  3.所有YY項目器件的訂購與跟蹤,YY項目器件領(lǐng)取,器件維修和調撥等等關(guān)于YY器件的本部門(mén)事宜及與銷(xiāo)售部溝通跟蹤工作。

  4.ZZ供件的入庫確認,清單制作、各部門(mén)負責人簽字及本部門(mén)入庫單存檔事宜。

  5.生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過(guò)程中器件報缺(xx項目、YY項目)數量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)電子),修改器件的調撥與訂購。

  6.工作各類(lèi)相關(guān)表單的制作,記錄,存檔

  7.發(fā)貨時(shí)拍照存檔,清點(diǎn)標注控制臺自供件返還件,制作清單與船廠(chǎng)供件返還器件照片拍攝和存檔,相關(guān)單據的簽字確認。

  8.各類(lèi)器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔,部分返還設備與損壞設備的發(fā)貨事宜。

  9.領(lǐng)導交辦的其他工作,和其他協(xié)助公司或部門(mén)工作的臨時(shí)拍照任務(wù)。本人也在“明確目標,勇于負責,主動(dòng)配合,客戶(hù)滿(mǎn)意”的觀(guān)念下,進(jìn)取的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20xx年初制定的工作計劃。在A(yíng)經(jīng)理和B工的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下,共計完成材料設備

采購員個(gè)人的年終工作總結范文2

  采購計劃份,執行情景良好,較圓滿(mǎn)地完成了所承擔的任務(wù),F將主要工作情景總結如下:

  全年共新簽外購器件采購合同份,外購材料付款共美元。全年負責施耐德項目散件采購計劃共批次。

  全年修改器件采購單共執行份。

  全年安排處理船廠(chǎng)自供件入庫共批次。

  全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)余次。

  (以上數據到20xx年12月14日為止)

  在過(guò)去一年的工作中,我認識到自我在器件知識和工作方法等方面都還存在必須不足,為了讓自我成為一個(gè)更稱(chēng)職的進(jìn)口件采購員,努力學(xué)習并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習中也遇到了許多困難與問(wèn)題,在解決的過(guò)程中,使我學(xué)到了很多的東西,作為采購的訂購統計工作,準確細心是要放在首位的。作為對待供應商和船廠(chǎng)的溝通,認真耐心也是很重要的,將這些糅合起來(lái)是需要手段去引導的。這都是在書(shū)本中學(xué)不到的,我認為這就是一種工作經(jīng)驗的積累。成功是什么,就是每一天提高一點(diǎn)點(diǎn)。從參加工作開(kāi)始,我一向在努力的充實(shí)自我,讓自我更快的融入到工作當中,融入到采購這個(gè)團隊當中。采購部門(mén)的工作是講究配合,講究團結協(xié)作的,A經(jīng)理、B工和很多同事為我的提高也付出了努力,給予了很大的幫忙,在此就不一一感激了。

  三:進(jìn)取適應和遵守公司制度,進(jìn)一步加強工作職責感。

  今年以來(lái),公司的各項規章制度得到進(jìn)一步完善,本人總是進(jìn)取適應這種情景,以公司各項先行的規章制度和崗位職能為準則加強工作職責感,及時(shí)做好本人的各項工作,為公司做好本人力所能及的工作。

  四:利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。

  注意觀(guān)察各類(lèi)器件的安裝,并結合自身所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識了解器件性能、結構及相關(guān)知識,努力學(xué)習辦公自動(dòng)化軟件知識,努力掌握各類(lèi)表單制作的技巧,提高自我的工作效率。

  五:對未來(lái)工作的計劃

  在日常工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

  1.必須遵循精、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照部門(mén)的各項規章制度辦事。

  2.及時(shí)完成各級領(lǐng)導交辦的各項工作,要成為領(lǐng)導的助力、助手,急領(lǐng)導所急,想領(lǐng)導所想,勤跑腿,多匯報。

  3.加強公司內外及各部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò )和溝通,快速的、系統的傳遞工作信息,保證工作的快速性與準確性。

  4.繼續做好存檔;準確及時(shí)全面的進(jìn)行各類(lèi)表單的記錄與存檔。

采購員個(gè)人的年終工作總結范文3

  年終歲末,緊張繁忙的一年即將過(guò)去,新的挑戰又在眼前。沉思回顧,在過(guò)去的一年中,采購員這份工作給我帶來(lái)了與往年不同的考驗,也有許多是值得去深思及展望的。同時(shí)這一年也是充實(shí)的一年,在第一季度中公司組織了全體員工參加的拓展訓練及內部培訓,通過(guò)這次拓展和內部專(zhuān)題培訓,提高了全體員工的團隊協(xié)作精神,也增強了大正團隊的凝聚力。對于安總給予公司員工為期2天的內部培訓,可以說(shuō)是給每個(gè)員工的內心進(jìn)行了一次洗禮,讓公司的每位員工明白了什么是人生目標,怎樣能夠實(shí)現自己的人生目標,以及對公司企業(yè)文化有了更深的認識。

  供應設備部無(wú)疑是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中較重要的環(huán)節,我為自己能在這么重要的一環(huán)節中工作而自豪感謝公司領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導的支持與指導下,順利完成了全年的采購工作,在這一年的工作中遇到了與往年不同的工作問(wèn)題,也積累了從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗。認識到了一名采購員應有良好的職業(yè)道德,要對企業(yè)忠誠;不帶個(gè)人偏見(jiàn),從最佳價(jià)值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和做人的基礎;規避一切危害商業(yè)交易的供應商,F將本人20xx年的工作總結如下:

  一、加強知識的學(xué)習,認真執行20xx年公司目標給力執行力

  隨著(zhù)企業(yè)不斷的發(fā)展,企業(yè)管理方式也在相應的提高今年推出的U8系統就是值得大家去細細體會(huì ),慢慢摸索的一款多用途財務(wù)軟件,

  熟悉掌握該軟件后,大家就會(huì )覺(jué)得這款軟件可以在日常工作中給大家帶來(lái)很多便利。雖然目前這款軟件我還不能全面掌握,但在新的一年里我會(huì )虛心的向財務(wù)部門(mén)同事學(xué)習請教。我時(shí)刻提醒自己任何時(shí)候思想決不能放松,行為決不能墮落,要時(shí)刻牢記維護公司權益,明白自己所肩負的責任。

  二、積極開(kāi)展工作,力求業(yè)務(wù)能力不斷提高、

  一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作,由于生產(chǎn)運營(yíng)所需的物資品種多、任務(wù)大、且需求急等,采購工作一直處于忙碌之中。僅生產(chǎn)運營(yíng)中所需的勞保類(lèi)物資就有20余種,常用備品備件多達400多種,涉及12大類(lèi),供應商就有20多家。雖然工作忙,任務(wù)大,但我經(jīng)過(guò)不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開(kāi)展,全年從未因個(gè)人原因導致采購物資延誤而耽誤生產(chǎn)。從供應商的選擇與管理到采購計劃的下發(fā),采購價(jià)格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等,我都嚴格管理,一絲不茍。

  20xx年全年累計采購物資金額達到300余萬(wàn)元,一年的采購工作得以順利完成確實(shí)要感謝各供應商對于大正公司及我個(gè)人的支持與幫助,20xx年公司面臨著(zhù)資金緊,項目多,回款慢等種種原因,導致在采購物資的借款與支付上帶來(lái)了許多不便,各種不利因素疊加造成付款困難時(shí),積極與合作中的長(cháng)期供應商溝通,通過(guò)自己的不懈努力與大正公司在各合作供應商那里近年來(lái)積累起來(lái)的信譽(yù),使得各供應商紛紛在付款賬期上給予了很多寬松政策,以下略舉:20xx年8月-12月從供應商處獲得的賬期超過(guò)了80萬(wàn)(除公司采購三材外),個(gè)人也在全年零星采購中墊付了近2萬(wàn)元(已報賬完畢),雖然金額不多,但相比物資的.價(jià)格,從0.75---300元,累計80萬(wàn)元的勞保用品,電器電料,備品備件。的延期付款還是給公司的生產(chǎn)帶來(lái)了很大的幫助。

  另外,除了公司生產(chǎn)運營(yíng)的采購工作外,還負責公司質(zhì)量部常用測量?jì)x器、公司日常雜品的采購工作以及公司重大會(huì )議的拍照攝像等工作,雖然是領(lǐng)導交予的額外工作,但我都盡職盡責,不懈努力的完成。

  三、千方百計,降低采購成本

  今年在工作方面確實(shí)遇到了一些不小的壓力,近年來(lái)隨著(zhù)原材料的不斷上漲,公司所采購的某些物資價(jià)格也在不斷上漲,怎樣節約,怎樣以最低的價(jià)格買(mǎi)到最好的產(chǎn)品,是我不斷思考的問(wèn)題和努力的方向。一年中我最滿(mǎn)意和值得驕傲的是通過(guò)不斷努力為公司節約了很多采購資金,為生產(chǎn)降低了成本。在采購過(guò)程中,我始終堅持充分調研,貨比三家,事先收集大量的信息,調查市場(chǎng)行情,收集有關(guān)廠(chǎng)家的資料等,在分析、權衡、綜合評價(jià)質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)等因素的基礎上與供應商議定最終的價(jià)格,最后達到質(zhì)量高,價(jià)格低,未付款現發(fā)貨的目的。

  近年來(lái)天然橡膠價(jià)格不斷上漲,公司常用的噴砂管也由原來(lái)(08、09、10)的552.50元一路狂飆到了713元,面對著(zhù)出廠(chǎng)價(jià)的一路飆升,我是看在眼力,急在心里,最后通過(guò)自己多年積累的關(guān)系開(kāi)拓了新的供貨渠道,在保證物資質(zhì)量過(guò)關(guān)耐用的情況下,每根噴砂管便宜了63元,如按公司一年采購噴砂管500根計算,一年下來(lái)可節約采購資金30000余元,又例如公司采購的小滾筒刷,如在項目部自行采購一般價(jià)格在1.2元-1.5元不等,通過(guò)優(yōu)化采購渠道,由我部門(mén)統一采購的小滾筒刷,價(jià)格僅為0.75元且包含運費,如果按公司一年消耗10萬(wàn)個(gè)來(lái)計算,至少可為公司節省采購資金55000元。以下不在一一舉例,就個(gè)人對市場(chǎng)價(jià)格的了解,全年采購通過(guò)價(jià)格對比,供應商優(yōu)化選擇,及大宗消耗品統一采購等方法,至少累計可節約采購成本20萬(wàn)元以上。

  除了以上優(yōu)化采購渠道外,還針對公司常用的噴砂服做出了升級改進(jìn),20xx年年初時(shí)少數項目部反映噴砂服頭部容易進(jìn)砂,通過(guò)我部門(mén)和廠(chǎng)家協(xié)商后決定對噴砂服的進(jìn)氣系統及頭部耐磨做出了有效的改進(jìn),延長(cháng)了噴砂服的使用壽命,以減少消耗為目的,從而降低了采購成本,

  四、嚴格要求自己,減少工作中的不足

  雖然工作忙忙碌碌,取得微薄成績(jì),但工作中也有許多不足、工作中還不能充分做到精益求精,嚴謹細致,在今后的工作中,還需清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,加強學(xué)習,不斷的改進(jìn),增強與各部門(mén)的溝通學(xué)習,多請示、多匯報、多交流、多動(dòng)腦、多動(dòng)筆。達到積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  這一年,我在工作作風(fēng)上始終堅持遵章守紀,團結同事,求真求實(shí),思想上保持清醒,嚴于律己;采購工作上始終保持嚴謹認真一絲不茍的工作態(tài)度,任勞任怨。做到思想干干凈凈,做人實(shí)實(shí)在在,做事勤勤懇懇。時(shí)光已經(jīng)走進(jìn)了20xx年,步入新的歷史時(shí)刻,公司也將迎來(lái)新的發(fā)展契機,我的工作也會(huì )更加繁重,要求也會(huì )更高,為此,我將會(huì )更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力的上進(jìn),全面提高自身的素質(zhì),認真貫徹公司提倡的執行力,與大正公司共同進(jìn)步。

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