上半年煤質(zhì)管理工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如我們來(lái)制定一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編收集整理的上半年煤質(zhì)管理工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
上半年煤質(zhì)管理工作總結1
進(jìn)入20xx年以來(lái)，我公司廣大干部職工認真貫徹落實(shí)集團公司和本公司工作會(huì )議精神，緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存，向質(zhì)量要效益”的方針，通過(guò)強化內部管理，完善內控機制，嚴格落實(shí)責任、考核獎懲，進(jìn)一步增強了煤炭質(zhì)量管理力度，全公司上下凝心聚力、齊抓共管，確保煤炭質(zhì)量穩定在較好的水平，20xx年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作取得了預期效果，下面就煤炭質(zhì)量管理工作總結匯報如下：
一、統一思想，加強領(lǐng)導，提高質(zhì)量意識和市場(chǎng)觀(guān)念
煤炭質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此，公司領(lǐng)導極為重視，成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)口負責人為成員的煤質(zhì)管理領(lǐng)導小組，并利用各種宣傳形式加大煤炭質(zhì)量重要性的宣傳，將全公司干部職工的思想統一到認真加強煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理上來(lái)，使人人感到了肩上的壓力與責任，煤炭質(zhì)量意識和市場(chǎng)觀(guān)念大大加強，為加強煤炭質(zhì)量管理提供了組織保障和思想基礎。
二、加強現場(chǎng)管理，嚴格過(guò)程控制，將質(zhì)量管理貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程
1、嚴格現場(chǎng)煤質(zhì)措施的落實(shí)，針對采掘工作面的'現場(chǎng)實(shí)際情況制定相應的提高煤質(zhì)的措施，并在采掘現場(chǎng)顯著(zhù)位置懸掛總經(jīng)理提高煤質(zhì)的“八不”措施，即“淤泥不能上帶；渣石不能進(jìn)倉；淋水不能濕碳；雜物不能摻煤；頂板不能漏矸；煤矸不能混運；轉載不能空噴；沖塵不能灑帶”并嚴格加以落實(shí)。
2、加強頂板管理，采煤工作面每向前推進(jìn)一個(gè)循環(huán)及時(shí)移架，支架接頂嚴密，支撐有力，護幫板支撐到位，防止面前冒落或架間漏矸。遇斷層構造等頂板破碎時(shí)，停機帶壓移架或帶壓超前移架，防止頂板冒落，影響煤質(zhì)。
3、加強冷卻、防塵水管理，杜絕跑漏水。工作面采煤機、刮板輸送機、轉載機做到開(kāi)機送水，停機停水，嚴禁溜子皮帶拉水炭。通防部對皮帶的防塵噴霧制作了遮擋蓋設施，防止防塵水無(wú)限量地進(jìn)入原煤中。
4、掘進(jìn)迎頭起底、放頂矸石或夾石較厚（0.6米以上）時(shí)，嚴格進(jìn)行分打分運，矸石單獨運輸處理，嚴禁進(jìn)入煤中。全巖巷道全部由運輸隊車(chē)輛升井運往矸石山。
5、杜絕非煤雜質(zhì)摻入煤炭，在各采掘工作面及井口設立垃圾桶，將棉紗、包裝袋及食品袋等放入垃圾桶，集中回收廢物料。各區隊加強了對木柵欄、舊皮帶、舊風(fēng)筒等非煤物料的管理，防止非煤物料摻入煤炭中。
三、加強洗選加工，保證產(chǎn)品質(zhì)量
1、加強了矸石揀選，篩分車(chē)間手選矸石皮帶每班不少于四人，要求對矸石揀選干凈，發(fā)現大塊煤中出現矸石對責任人處罰。
2、為了提高末精煤、煤泥質(zhì)量，公司領(lǐng)導超前謀劃，強化組織協(xié)調，狠抓施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，用時(shí)90天建成煤炭烘干車(chē)間，并于五月底正式運行，實(shí)現了末精煤、煤泥烘干，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)了煤炭銷(xiāo)售。
3、選煤廠(chǎng)加強塊、末煤兩洗選車(chē)間洗選工藝過(guò)程控制，并根據質(zhì)量標準化選煤廠(chǎng)和優(yōu)質(zhì)高效選煤廠(chǎng)的標準要求，不斷強化生產(chǎn)過(guò)程中的能耗指標控制，降低洗煤成本，提高選煤廠(chǎng)能力利用率和設備分選效率，提高精煤回收率，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到指標要求。
四、明確職責分工，強化責任落實(shí)
1、公司根據20xx年2月9日集團公司煤炭運銷(xiāo)工作會(huì )議精神，重新修改制定了《煤炭質(zhì)量考核管理辦法》，明確了職責分工和相關(guān)責任。
上半年煤質(zhì)管理工作總結2
根據集團20xx年安全工作規劃和部署，本著(zhù)安全第一，預防為主，綜合治理的安全工作指導方針，以增強安全意識，加強安全教育，強力推行安全制度，加強安全檢查，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)為指導思想，加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，強化監督檢查。實(shí)現了“零三違、零事故、零傷害”的安全管理工作目標，現將上半年安全工作總結如下。
一、上半年安全工作情況
�。ㄒ唬┙∪珯C制，強化管理
進(jìn)一步提升廣大員工的安全意識，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩定良好，確保各項工作任務(wù)落到實(shí)處，結合本單位工作實(shí)際，成立了安全生產(chǎn)工作管理領(lǐng)導小組，制定了切實(shí)可行的規劃方案，由處長(cháng)孫盛旺任組長(cháng)，班子成員為副組長(cháng)，各科室負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，副處長(cháng)馬全伍分管此項工作，兼任辦公室主任。要求各科室加強貫徹落實(shí)，確保各項工作活動(dòng)有方案、有行動(dòng)、有效果。
�。ǘ┎扇《嘈问�，宣傳安全警示活動(dòng)
1、強化宣傳教育，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)、遵章守紀、關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍是保證“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”、“安全生產(chǎn)年”、“雙保一提升”競賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等活動(dòng)有效開(kāi)展的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節。在活動(dòng)中，充分利用網(wǎng)站，加大對科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展和開(kāi)展樹(shù)立‘三種意識’、加強‘三種能力’建設活動(dòng)等內容的宣傳，全面提高員工的安全生產(chǎn)意識。宣傳安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)基本常識、事故案例等，營(yíng)造良好的氛圍。
2、組織爭創(chuàng )安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組活動(dòng)。加強班組建設，充分發(fā)揮班組長(cháng)在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)。
3、開(kāi)展安全文化建設暨反三違活動(dòng)。開(kāi)展反違章操作、反違章指揮、反違犯勞動(dòng)紀律的活動(dòng)，提高全體員工的安全意識和法制觀(guān)念，增強自主保安自覺(jué)性。
4、以人為本，強化安全培訓工作。各科室結合崗位工作需要，開(kāi)展了以安全生產(chǎn)和崗位技能為主要內容的安全培訓活動(dòng)。組織了采樣工安全工作上崗培訓15人，金屬焊接工作上崗證培訓1人，提高了特殊崗位、工種作業(yè)人員安全技能。
5、開(kāi)展青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng )建活動(dòng)。集中開(kāi)展以弘揚企業(yè)安全文化、提高職工安全健康意識、促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展為主題的安康杯競賽，在青年集體中開(kāi)展創(chuàng )建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)。增強遵章守紀的自覺(jué)性。
�。ㄈ﹫猿衷瓌t，強化措施，務(wù)求實(shí)效
堅持“依法治安、超前預防、綜合治理、科技保安”的原則，明確職責，落實(shí)責任，與相關(guān)單位及時(shí)解決了現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，把各項安全工作措施落到實(shí)處，從嚴從實(shí)抓好安全工作。
1、建立各項安全工作規章制度和安全工作標準。建立了安全崗位責任制，制定了《煤質(zhì)管理處20xx年安全工作意見(jiàn)》、《煤質(zhì)管理處20xx年安全風(fēng)險抵押及安全目標考核實(shí)施意見(jiàn)》、《采制化設備（儀器）故障應急預案》等管理制度，在計量站等崗位建立了事故匯報程序，對地磅兩側安裝了安全柱，建立了安全隱患排查制度。明確各級、各部門(mén)安全生產(chǎn)責任，深化安全責任落實(shí)，確保職責履行到位。
2、按照常查、細抓、嚴管、真罰的原則，組織開(kāi)展“解放思想、提升境界、強化執行”形勢任務(wù)教育、“雙保一提升”競賽和“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)。不斷強化安全評價(jià)、深化安全風(fēng)險預控、細化隱患排查與治理。堅持每月一次隱患排查和每周一次的安全檢查制度，切實(shí)做到防微杜漸。
3、積極推進(jìn)質(zhì)量標準化建設。根據達標要求，制定了《三礦一廠(chǎng)煤場(chǎng)規劃意見(jiàn)》。明確各科室負責區域任務(wù)，與相關(guān)單位充分溝通協(xié)調，形成聯(lián)動(dòng)互動(dòng)，積極有效地開(kāi)展標準化達標建設。同時(shí)，開(kāi)展了以崗位達標、專(zhuān)業(yè)達標為內容的安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設，強化現場(chǎng)安全管理，促進(jìn)實(shí)現安全責任全員化、制度規范化。組織各科室、計量站、化驗室，互相學(xué)習交流，提高認識，為保持動(dòng)態(tài)達標奠定基礎。
4、深入推進(jìn)四全管理，強化班組建設。深入開(kāi)展八進(jìn)八創(chuàng )、爭創(chuàng )三無(wú)班組、爭當三無(wú)個(gè)人的班組安全競賽活動(dòng)。組織廣大干部員工到洼里礦參觀(guān)學(xué)習洼里礦四全管理工作先進(jìn)經(jīng)驗和做法，提高了干部員工的思想認識和境界。
5、抓好采制樣安全管理。
一是強化了采制樣過(guò)程中的交通安全管理；
二是加強井下、場(chǎng)地、港口采樣安全管理，搞好自主保安，互保聯(lián)保工作。
三是加強綜合輸煤系統的采制樣安全管理。加強員工高空作業(yè)、遠離機電設備及運輸皮帶的安全防控工作。
四是對綜合化驗室進(jìn)行達標，對設備、材料、藥品進(jìn)行優(yōu)化分類(lèi)布置，對氧氣、乙炔等氣體單獨存放，有效防止安全問(wèn)題出現。
6、做好雨季三防工作，抓好煤場(chǎng)管理，落實(shí)責任。加強了汛期24小時(shí)值班制度。加大對安全重點(diǎn)環(huán)節的監控力度。全面落實(shí)雨季三防”各項防控措施。
7、建立事故應急救援預案，加強應急救援體制建設，確保突發(fā)事故得到及時(shí)處理，防止事故蔓延和擴大。開(kāi)展消防安全四個(gè)能力建設（檢查和整改火災隱患能力、撲救初期火災能力、組織引導人員疏散逃生能力和自我宣傳教育培訓能力），加強安全疏散、消防設施、器材管理，應急通道暢通。
8、抓好安全重點(diǎn)，強化風(fēng)險防控。
一是加強對各計量站、煤場(chǎng)等重點(diǎn)場(chǎng)所的消防設施的安全排查。
二是加強磅秤維護管理。
三確保車(chē)輛發(fā)運秩序。
四是落實(shí)安全重點(diǎn)環(huán)節的嚴細排查整改，形成閉環(huán)，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。
9、完善風(fēng)險預控考核措施。
積極推行崗位安全風(fēng)險預控管理工作。從落實(shí)制度等方面入手，形成了以風(fēng)險梳理為基礎，以知識掌握為關(guān)鍵，以隱患治理為重心，以強化考核為手段的崗位安全風(fēng)險閉環(huán)管理體系。
進(jìn)一步提高崗位安全風(fēng)險預控能力，避免安全事故的發(fā)生。
一是完善學(xué)習制度。各科室將安全風(fēng)險預控管理知識做為崗位工必知必會(huì )內容，利用班前會(huì )、安全活動(dòng)日等時(shí)間組織員工認真學(xué)習崗位安全風(fēng)險預控知識。
二是完善排查制度。組織班組長(cháng)、崗位工每班對照兩卡、一表對崗位存在的風(fēng)險進(jìn)行班前巡查確認。三是完善制度。建立班前會(huì )提問(wèn)制度，對崗位工崗位存在的安全風(fēng)險、安全等級、操作規范程序和安全防范措施進(jìn)行班前提問(wèn)。
二、下半年安全工作安排
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強安全責任教育，提升大局意識。
抓好20xx年員工安全培訓計劃實(shí)施，抓好安全生產(chǎn)法律法規、安全生產(chǎn)技術(shù)、應急管理、應急預案、職業(yè)安全健康等專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習培訓。進(jìn)一步加強領(lǐng)導和員工的責任意識，要求大家在工作上多用一點(diǎn)心、群策群力，讓每個(gè)員工都認識到防范事故人人管，人人關(guān)心防事故。
�。ǘ┩晟瓢踩幷轮贫�，做到有章可循。
進(jìn)一步完善相關(guān)的安全規章制度，有效地提高員工的安全生產(chǎn)意識，完善崗位職責及各崗位管理的操作規程，嚴格按標準執行，使各層管理達到規范要求。做到凡事有標準，事事有人管，時(shí)時(shí)有監督，凡事有考核。切實(shí)構建起橫到邊、縱到底的“大安全”管理格局。
�。ㄈ├^續深入安全隱患排查整治。建立健全事故隱患治理和建檔監控等制度。加大隱患治理力度，逐步構建隱患整治長(cháng)效機制。
�。ㄋ模├^續深化雙基建設。一是加強安全質(zhì)量標準化建設，抓好計量站、化驗室以及煤場(chǎng)標準化管理。充分發(fā)揮班組長(cháng)在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)。三是實(shí)現安全工作目標。
�。ㄎ澹┏浞职l(fā)揮技術(shù)指導安全生產(chǎn)作用，充分考慮不同因素，把問(wèn)題分析透，把措施制定細，抓好落實(shí)。不斷提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和從業(yè)人員的操作技能。
�。┲攸c(diǎn)抓好雨季三防工作。七月份及三季度受高溫多雨、煤炭庫存積壓等影響，及時(shí)掌握氣象信息預警預報，全面落實(shí)應對大雨暴雨等天氣的安全防范措施。
�。ㄆ撸┘哟舐殬I(yè)危害防治力度，強化職業(yè)健康衛生管理。樹(shù)立職業(yè)安全健康與生命安全同等重要的理念，強化職業(yè)危害防治措施，按照源頭治理、科學(xué)防治、嚴格管理、依法監督的基本要求，加強職業(yè)危害檢測、評估和監督檢查工作。提高廣大干部員工的健康指數。
�。ò耍┘訌妽徫伙L(fēng)險預控融合建設。
一是與教育培訓相結合；
二是與班組建設相結合；
三是與安全監管相結合；
四是與安全評價(jià)相結合；
五是與安全質(zhì)量標準化相結合；
六是與隱患排查治理相結合；
七是與安全考核相結合。進(jìn)一步細化對崗位員工、管理人員、班組風(fēng)險預控考核機制。
我們將進(jìn)一步加大安全工作力度，嚴格履行職責，創(chuàng )新舉措，狠抓安全工作措施的落實(shí)，營(yíng)造一個(gè)和諧安定的工作環(huán)境，確保完成全年各項安全工作指標。
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