小學(xué)期末總務(wù)處工作總結

　　總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編整理的小學(xué)期末總務(wù)處工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

小學(xué)期末總務(wù)處工作總結1

　　回顧這一學(xué)期，根據區教育局對學(xué)�？倓�(wù)工作的指導精神以及學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求，按照本校本學(xué)期總務(wù)工作計劃和本校實(shí)際情況，在學(xué)校領(lǐng)導和全體教職員工的支持與配合下，通過(guò)總務(wù)部門(mén)全體同志的共同努力，有計劃、有步驟地完成了各項工作任務(wù)，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)期來(lái)，我們始終本著(zhù)“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好后勤隊伍建設、后勤制度建設、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作，現將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結：

　　1.加強后勤隊伍建設，提高后勤服務(wù)意識。

　　開(kāi)學(xué)初召開(kāi)了后勤期初會(huì )議，進(jìn)一步明確了后勤人員的崗位職責，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)。

　　針對各個(gè)崗位的特殊性，擬定培訓計劃，本學(xué)期共組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行八次培訓，包括《餐飲服務(wù)食品安全操作規范》、《新食品安全法》、春季傳染病防控知識培訓等等，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平以及服務(wù)質(zhì)量。本學(xué)期為了加強保安管理，期初訂購服裝，要求著(zhù)裝一致，同時(shí)在各個(gè)教學(xué)樓放置巡邏日志，加強夜間巡邏。保潔用品及時(shí)配置到位，加大對廁所衛生的抽查力度，本學(xué)期廁所衛生有了較好的進(jìn)步。

　　2.完善后勤制度建設，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。

　　本學(xué)期結合實(shí)際情況，完善了食品留樣制度、食堂倉庫管理制度、食堂采購驗收等18條制度，使之真正起到指導操作和規范個(gè)人行為的作用。

　　期初根據總務(wù)處人員配置情況，重新梳理工作流程，針對入托管理以及用餐管理進(jìn)行了重新分配，進(jìn)一步提高了工作效率，提升了服務(wù)質(zhì)量。

　　3.抓好后勤常規管理，保證后勤服務(wù)質(zhì)量。

　　(1)本學(xué)期，總務(wù)處繼續加強了對食堂的監督檢查，主要是食堂職工的工作規范情況及衛生習慣情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。同時(shí)不定期向師生詢(xún)問(wèn)食堂飯菜情況，做好教師陪餐記錄。

　　(2)嚴格執行收費標準，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍收費，做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象，并做好收費公示，自覺(jué)接受社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的監督。

　　在物資的集中采購上繼續探索有效的機制和方式，加強成本核算。在文印服務(wù)、綜合維修、能源管理等方面做好修舊利廢、節能降耗、開(kāi)源節流工作，全方位開(kāi)展節約型校園的創(chuàng )建工作。本學(xué)期文印室嚴格按照有關(guān)規定來(lái)執行，未經(jīng)領(lǐng)導審核批復的印刷材料一律拒絕印刷。本學(xué)期文印室總消耗紙張及材料耗材用量：A4：8785張;B4：3160;板紙：約2-3卷;油墨：2瓶。

　　(3)本學(xué)期期初共完成了80名新生的咨詢(xún)報名繳費工作，1127名老生的報名繳費工作，680名學(xué)生的的伙食費繳納工作，招生過(guò)程嚴格按照要求執行，保證為學(xué)校招到優(yōu)質(zhì)的生源。

　　(4)本學(xué)期，各班級、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記承包管理，責任到人，期初向各班級分發(fā)固定資產(chǎn)保管表，期末由各個(gè)班主任盤(pán)點(diǎn)完上交總務(wù)處，總務(wù)處派專(zhuān)人進(jìn)行清查核實(shí)。本學(xué)期規范固定資產(chǎn)以及易損耗品的出入庫管理，加強倉庫管理，做到帳物相符。

　　(5)每月按時(shí)為教職工辦理社保公積金的繳納工作，目前我校共有44名教職工繳納公積金，41名教職工繳納社保。

　　4.提高安全防患意識，做好后勤安全工作。

　　(1)根據區教育局要求，積極開(kāi)展食安創(chuàng )城宣傳活動(dòng)。4月19日聯(lián)合德育室邀請食品藥監局城廂分局的工作人員為師生開(kāi)展食品安全講座，并進(jìn)行簽名活動(dòng)。在校門(mén)口以及食堂開(kāi)設食品安全宣傳欄，促進(jìn)良好行為、習慣的養成與內化，讓安全與衛生的防范觀(guān)念在師生的大腦中得到固化。

　　(2)堅持每周一次小檢查，每月一次大檢查，經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設施和各處室中的電器、線(xiàn)路、裝置、設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

　　5.加強校園環(huán)境建設，完善學(xué)校發(fā)展規劃。

　　(1)做好學(xué)生的衛生保健，傳染病預防工作，做好學(xué)生晨午檢、因病缺勤跟蹤工作，定期對學(xué)生進(jìn)行教育。本學(xué)期已對294名學(xué)生進(jìn)行相關(guān)疫防接種資料登記以及查漏接種排查。對于漏接種的.學(xué)生及時(shí)督促家長(cháng)補種。本學(xué)期組織安排1194名學(xué)生體檢，填寫(xiě)學(xué)生體檢檔案，做好全校學(xué)生體質(zhì)健康統計工作，并及時(shí)向班主任、學(xué)生家長(cháng)通報檢查結果。

　　(2)結合第xx個(gè)愛(ài)國衛生月活動(dòng)，組織全校師生進(jìn)行大掃除，清理衛生死角，保障師生身體健康。

　　6.存在不足方面。

　　在維修方面，還要加強與各處室聯(lián)系，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量以及服務(wù)效率。

　　經(jīng)過(guò)我處員工的全體努力，完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，我們將在今后的工作中努力學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平，為我校師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

小學(xué)期末總務(wù)處工作總結2

　　20xx年，在學(xué)校、行政的正確領(lǐng)導下，總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，規范總務(wù)管理，堅持勤儉約原則，把“務(wù)實(shí)、高效”的工作作風(fēng)到實(shí)處，使總務(wù)管理有了新突破。

　　一、日常服務(wù)管理發(fā)生明顯的變化，在水、電、門(mén)窗維修方面基本上做到及時(shí)、快捷，未造成影響教學(xué)的現象發(fā)生。

　　二、創(chuàng )造條件改善師生的學(xué)習與生活環(huán)境，在學(xué)校的支持下，更換九年級和其他部分班級黑板，安裝教師辦公室窗簾，解決了教學(xué)樓長(cháng)期積水發(fā)臭而影響師生學(xué)習生活問(wèn)題和水池、廁所經(jīng)常堵塞問(wèn)題。

　　三、做好實(shí)驗室的改建工作，今年三月份學(xué)校對科學(xué)、自然4個(gè)實(shí)驗室進(jìn)行了改造，在改造過(guò)程中，總務(wù)人員堅守崗位，假日不離工地，嚴把質(zhì)量關(guān)、配合學(xué)校嚴把工程決算的審計關(guān)。

　　四、規范食堂管理工作，特別是下半年，食堂就餐人數增加，在物價(jià)上漲幅度大、食堂占地面積小的實(shí)情下，總務(wù)處切實(shí)落實(shí)食堂管理制度，嚴把收費關(guān)、采購關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛生關(guān)、節約關(guān)，食堂就餐秩序及各項運行井井有條，減虧幅度得到教職工的高度認可。

　　五、加強開(kāi)源節流工作，管好學(xué)校每一點(diǎn)財力、物力。一方面我們增大檢查力度，做好學(xué)校節水、節電管理;第二我們從管好學(xué)校財物的借用出發(fā)，確保物品領(lǐng)取的審核，做到按需供應、按需借用，及時(shí)發(fā)放和回收

　　六、進(jìn)一步加強學(xué)校體育場(chǎng)地對外開(kāi)放的制度建設和日常管理，明顯提高我校場(chǎng)地對外開(kāi)放的社會(huì )效益，深受市民的好評，20xx年我校再次被評為xx市場(chǎng)地開(kāi)放先進(jìn)單位。

　　七、堅持不懈地抓學(xué)校安全管理，做好防火、防盜、防食物中毒工作，做到了以上三項事故為零。

　　八、做好清產(chǎn)核資、財務(wù)預算工作，保證學(xué)校財物、資金科學(xué)利用，提高教學(xué)裝備的完好率和使用率。

　　九.配合學(xué)校工會(huì )、中小學(xué)教導處、政教處、大隊部等部門(mén)開(kāi)展的各項集體活動(dòng)的后勤保障工作。

　　十、完成住房補貼、B級食堂、教學(xué)裝備等申報工作。

小學(xué)期末總務(wù)處工作總結3

　　本學(xué)期，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開(kāi)拓創(chuàng )新，勤儉節約”為宗旨，轉變思想觀(guān)念，銳意改革創(chuàng )新，加強后勤管理，強化服務(wù)意識，堅決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績(jì)。為來(lái)年更好的做好服務(wù)，現做出總結如下：

　　一、提高認識，服務(wù)學(xué)校中心工作

　　按學(xué)校對總務(wù)處工作的總任務(wù)和總要求，我們首先從思想上提高認識，明確總務(wù)處工作的重要性，“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，總務(wù)處工作就是保證為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)、學(xué)習和生活環(huán)境，切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù)，穩定學(xué)校的工作、學(xué)習和生活秩序。我們加強學(xué)習，虛心請教，緊記職責，一絲不茍，堅守崗位，不怕苦累，不怕臟臭，隨叫隨到，為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。

　　二、科學(xué)管理，提高工作效率

　　總務(wù)處工作可謂千頭萬(wàn)緒，錯綜復雜。我們不斷摸索，總結經(jīng)驗，科學(xué)管理，使工作有序有效地開(kāi)展。

　　(一)結合學(xué)校實(shí)際，逐步健全了有關(guān)學(xué)校綠化、維修、公物登記、宿舍管理等一系列規章制度，使各項工作做到有章可循，照章辦事，使總務(wù)處管理工作逐步走上“制度化、規范化、科學(xué)化”的軌道。

　　(二)明分工、細管理。根據學(xué)校實(shí)際和工作需要，我們將各項具體的工作分工到人，明確職責、明確范圍、明確標準，責任到人。

　　(三)嚴檢查，抓落實(shí)。對各項工作情況，我們做到勤觀(guān)察，勤指導，勤查問(wèn)。我們經(jīng)常犧牲節假日及晚上休息時(shí)間，將工作貫徹執行情況落到實(shí)處，正如有人說(shuō)的后勤工作是“眼睛一睜，忙到熄燈”。

　　(四)靠全體齊努力。我們深深明白，總務(wù)處工作涉及全體師生，涉及方方面面，與學(xué)習、工作、生活息息相關(guān)。因此，取得學(xué)校的支持，依靠廣大教職員工，尤其是廣大班主任的一起努力，并通過(guò)開(kāi)展學(xué)生自我教育、自我管理，開(kāi)展衛生、環(huán)保知識宣傳等，讓師生形成共識，形成合力，人人參與，使總務(wù)處管理工作取得明顯實(shí)效。

　　三、各項常規工作，常抓不懈

　　(一)改善校園設施、提高后勤保障能力。

　　總務(wù)處工作遵照“服務(wù)師生、方便師生”為原則，根據學(xué)校的實(shí)際情況，為師生解決了以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

　　1、改善師生飲用水，新裝了部分洗手盆、路燈;

　　2、維修及時(shí)。發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。比如課室的桌凳、電燈、電扇、走廊護欄、鐵門(mén)，宿舍的自來(lái)水龍頭、電燈、鐵架床、床板、廁所疏通等，力求做到隨報隨修，隨喊隨到;

　　3、改造了部分校園路面、臭水溝、綠化帶;

　　4、維修了部分圍墻等。

　　5、加強學(xué)生宿舍安全衛生管理。

　　(二)做好財務(wù)工作。

　　我校財務(wù)工作在校長(cháng)領(lǐng)導下，堅持認真做好記賬、對賬工作，做到賬賬相符，賬表相符，賬錢(qián)相符，賬物相符。嚴肅財務(wù)紀律，不濫開(kāi)支補助。

　　四、存在問(wèn)題及今后設想

　　雖然做了大量工作，許多方面有了很大改善，但仍然存在好些問(wèn)題：

　　1、校容校貌有待進(jìn)一步改善;

　　2、師生上廁所“老大難”問(wèn)題有待解決;

　　3、宿舍有待進(jìn)一步改善等。

　　今后我們將把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習、生活作為后勤保障工作的基本職責，把師生滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為改進(jìn)工作的第一導向，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作，不斷改善師生學(xué)習和生活條件，保證水電的正常供應與線(xiàn)路的維護與搶修等涉及廣大師生日常工作、學(xué)習、生活的各項后勤服務(wù)工作，把工作做細致、做深入、做扎實(shí)。

小學(xué)期末總務(wù)處工作總結4

　　一轉眼，緊張有序而又和祥平安的一個(gè)學(xué)期過(guò)去了�；仡欉@一學(xué)期，根據區教育局對學(xué)�？倓�(wù)工作的指導精神以及校長(cháng)室、支部對總務(wù)工作的具體要求，按照本校本學(xué)期總務(wù)工作計劃和本校實(shí)際情況，在學(xué)校領(lǐng)導和全體教職員工的支持與配合下，通過(guò)總務(wù)部門(mén)全體同志的共同努力，有計劃、有步驟地完成了各項工作任務(wù)，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。一學(xué)期來(lái)，我們始終本著(zhù)“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規管理、安全衛生管理等方面的工作，現將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結：

　　一、安全衛生管理方面

　　學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此，我們牢固樹(shù)立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增強政治意識、大局意識，從打造“平安校園”的高度，把維護學(xué)校安全和穩定放到重要的位置。具體做好以下幾方面工作：

　　1、本學(xué)期，學(xué)校繼續加強了安保工作。學(xué)校加強專(zhuān)業(yè)安保人員、行政值班、班主任及教師看班工作。安保人員、行政值班、班主任及全體教師認真負責，遵紀守法，責任性強，能服從學(xué)校臨時(shí)安排，不計較個(gè)人得失。對外來(lái)人員進(jìn)入校園一律登記、驗證，未經(jīng)允許不能進(jìn)校。每天學(xué)生放學(xué)后，值班人員堅持對校園內進(jìn)行巡視，為學(xué)校的財產(chǎn)安全和師生的生命安全提供了有力保障。

　　2、本學(xué)期，學(xué)校繼續發(fā)揮了以校長(cháng)為組長(cháng)的學(xué)校安全領(lǐng)導小組的作用，進(jìn)行了長(cháng)期、廣泛的宣傳教育工作，利用校園廣播、宣傳櫥窗等進(jìn)行了校園安全、食品安全、消防安全、交通安全、法制安全等全面系統的安全教育。還根據季節的變化利用國旗下講話(huà)進(jìn)行了春、夏季安全教育，收到了較好效果，全學(xué)期沒(méi)發(fā)生一起任何安全事故。

　　3、定期對校舍及教學(xué)設施安全進(jìn)行檢查，堅持每周一次小檢查，每月一次大檢查，發(fā)現隱患，立即排除，確保師生的生命安全。

　　4、本學(xué)期，總務(wù)處繼續加強了對食堂的監督檢查，主要是食堂職工的工作規范情況及衛生習慣情況，組織食堂從業(yè)人員學(xué)習食品衛生等相關(guān)的法律法規，不斷提高他們的素質(zhì)，努力促使食堂工作規范化�？倓�(wù)處加強了食堂進(jìn)貨驗菜工作。指定專(zhuān)人每天進(jìn)行蔬菜農藥殘留檢測�？倓�(wù)處還針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢(xún)問(wèn)食堂飯菜情況，進(jìn)行民意測評。校行政及老師們堅持陪餐。按上級領(lǐng)導要求本學(xué)期堅持每月第一個(gè)周五中午請十個(gè)以上學(xué)生家長(cháng)代表參觀(guān)食堂、陪學(xué)生共進(jìn)午餐，舉行座談會(huì )，請學(xué)生家長(cháng)提出建議或批評，以便我們及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并改進(jìn)，千方百計地使全校師生吃得安全、衛生，家長(cháng)放心滿(mǎn)意。

　　5、總務(wù)處對食堂按照七s要求進(jìn)行管理。一是對食堂員工加強培訓，組織食堂員工學(xué)習七s知識。二是對食堂工作人員隨意擺放工作用品的行為進(jìn)行硬性糾正，給食堂員工規定清楚什么物品擺放在什么位置，再讓食堂員工對號入座。這樣做，比較適合文化層次比較低的工作人員的特點(diǎn)，收到了很好的效果。

　　二、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

　　財務(wù)工作在校長(cháng)的親自指揮下，嚴格按規定的財務(wù)、會(huì )計制度實(shí)施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。具體工作如下：

　　1、協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理。本著(zhù)“量入為出、保證重點(diǎn)”的原則，加強資金管理，合理安排資金，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。

　　2、嚴格執行收費標準，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、范圍收費，做到了無(wú)亂收費、無(wú)亂攤派、無(wú)擅自增加收費項目、無(wú)隨意提高收費標準等現象，并做好收費公示，自覺(jué)接受社會(huì )、學(xué)生家長(cháng)的監督。

　　3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規定的管理制度執行，做好財產(chǎn)記賬及調整工作。開(kāi)學(xué)初以及學(xué)期結束都分別對各室的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊，確切地落實(shí)財產(chǎn)責任制管理。加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執行審批、發(fā)放手續。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應外，還為教學(xué)提供良好的設施，注意管好、用好這些設施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育服務(wù)。

　　4、及時(shí)為學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、電、水等設備設施進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。

　　5、認真做好學(xué)期初及學(xué)期末的各處室財產(chǎn)檢查工作。

　　三、后勤常規管理方面

　　學(xué)校是培養人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習環(huán)境。學(xué)校的工作、學(xué)習環(huán)境與后勤服務(wù)工作是密不可分的。本學(xué)期，我們努力做好了后勤保障工作。本學(xué)期，學(xué)�；顒�(dòng)頻繁，每次活動(dòng)總務(wù)處都全力以赴，努力做好服務(wù)工作。在活動(dòng)前認真地布置好活動(dòng)場(chǎng)地，活動(dòng)后及時(shí)整理好活動(dòng)場(chǎng)地，保證了各類(lèi)活動(dòng)正常有序地進(jìn)行。學(xué)�？倓�(wù)后勤人員的素質(zhì)高低決定了服務(wù)育人質(zhì)量的高低，因此，本學(xué)期學(xué)�？倓�(wù)處把后勤人員的培訓作為總務(wù)工作的一個(gè)重點(diǎn)�？倓�(wù)處經(jīng)常組織后勤人員學(xué)習，不斷提高后勤人員的自身素質(zhì)。

　　總務(wù)工作事務(wù)繁雜，我們的工作中還有許多問(wèn)題，很多地方?jīng)]能做到令人滿(mǎn)意，都有待于我們今后努力改正。我們堅信，只要本著(zhù)一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習、苦干實(shí)干，有校領(lǐng)導及全校師生的大力支持依靠全體總務(wù)后勤人員的共同努力，我們一定會(huì )把工作做得更好。

小學(xué)期末總務(wù)處工作總結5

　　轉眼間20xx已奔過(guò)去，xx年呼嘯而來(lái)。站在新舊之交的時(shí)間節點(diǎn)，回顧過(guò)去一學(xué)期的工作，大大小小的事情，零零總總的工作，錯綜繁雜，千頭萬(wàn)緒，一時(shí)竟不知從何說(shuō)起。

　　一學(xué)期來(lái)，學(xué)�？倓�(wù)處本著(zhù)“服務(wù)教育教學(xué)，服務(wù)師生生活”的宗旨，抓住校園建設的機遇，促進(jìn)總務(wù)管理規范化，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，著(zhù)力改造校園環(huán)境，努力改善辦學(xué)條件，各項工作取得明顯成效。

　　1、抓住校園建設十年難遇的機遇期，合理規劃校園布局，努力建設環(huán)境美好的校園

　　本學(xué)期，我校抓住國家應對金融危機，拉動(dòng)內需的發(fā)展機遇，通過(guò)前期校舍安全鑒定，學(xué)校精心準備材料多次申報，上級領(lǐng)導的大力支持和正確指導，我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專(zhuān)項撥款，建成學(xué)校食堂、浴室、多媒體教室、單身教師公寓，并對學(xué)生公寓進(jìn)行了改造，師生住宿、生活條件大為改善。在此，我們要特別說(shuō)說(shuō)我們的領(lǐng)導朱校長(cháng)、梅校長(cháng)，他們跑項目，察現場(chǎng)，設計建設方案，為學(xué)校發(fā)展操了不少心，項目建設的完成，凝聚著(zhù)他們的心血。我不能忘記我的同仁劉主任，為了學(xué)校的建設，放棄了暑假休息，一頂草帽，兩腳灰塵，炎炎烈日，烤黑了臉膛，他用自己默默的付出，為我校校園建設寫(xiě)下新的華章。

　　為了改變長(cháng)期制約學(xué)校發(fā)展的電力問(wèn)題，學(xué)校領(lǐng)導找教育局、找財政局領(lǐng)導，爭取了十萬(wàn)元資金進(jìn)行校內電網(wǎng)改造。為彌補電改資金缺口，朱校長(cháng)、梅校長(cháng)、周書(shū)記南下化緣，找木梓中學(xué)走出去友好人士，多方尋求資金。求人辦事的個(gè)中滋味，難于言表�？上驳氖琴Y金終于到位了，校園原本凌亂的電線(xiàn)不見(jiàn)了，微機室的電腦不跳閘了，教室里的燈明亮了。

　　目前，學(xué)校又爭取財政項目資金，正在修建教學(xué)樓前護坡，水泥路面，并將改造旗臺、路燈等，校園建設正按學(xué)校發(fā)展規劃穩步推進(jìn)。在校園建設中，我們讓工程給樹(shù)讓路，保住了食堂前具有標志意義的老柳樹(shù)，做護坡時(shí)避開(kāi)已成型的綠化帶，并把比較名貴的桂花樹(shù)及時(shí)移栽。我相信，通過(guò)合理的布局和建設，我們學(xué)校的校園環(huán)境，必將更加亮麗。

　　2、后勤管理日趨規范，服務(wù)質(zhì)量明顯提高

　　開(kāi)學(xué)初，鑒于學(xué)生人數減少，總務(wù)處在后勤人員編制方面適當從緊，并根據需要，由教師推選，重新聘用了后勤人員。對新聘人員，學(xué)校重新簽定了聘用合同，總務(wù)處修訂了《司務(wù)長(cháng)責任目標及考核細則》、《食堂工作人員責任目標及考核細則》、《超市工作人員責任目標及考核細則》、《勤雜人員責任目標及考核細則》，按月考核，根據考核情況發(fā)放后勤津貼。為規范管理，我們總務(wù)處還完善了《食堂準入制度》、《食堂衛生管理制度》、《食堂衛生檢查制度》、《食堂財務(wù)管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度，并張貼上墻，便于監督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學(xué)后勤管理辦法》。這些制度的制定為規范后勤管理提供了依據，也得到市勤工辦及木梓學(xué)區領(lǐng)導的一致贊賞。一學(xué)期來(lái)，正是因為這些制度的落實(shí)，后勤工作人員的服務(wù)意識增強了，服務(wù)質(zhì)量提高了。我們可以看到：過(guò)去食堂菜葉亂扔，現在食堂整齊衛生;過(guò)去工友著(zhù)裝不戴帽，現在工友衣帽整齊;過(guò)去熱水限量供應，現在熱水滿(mǎn)足師生…

　　3、工作仍屬“粗放型”，“精細化”管理剛剛起步

　　在食堂、超市及校園管理、財務(wù)管理等方面，我們的工作還不細致，如：食堂用料管理;功能室財產(chǎn)管理;公車(chē)公餐管理;超市購物管理;校園樹(shù)木管理等方面還存在很多管理上的“空白”，這些都是擺在我們木梓中學(xué)總務(wù)管理人員面前急待解決的問(wèn)題。

　　4、勤工儉學(xué)創(chuàng )收微薄，教師福利提高不大

　　一學(xué)期來(lái)，食堂成本(特別是燃料)高位運行，校內公餐標準較高，學(xué)生就餐收費偏低等，致使食堂利潤幾近于無(wú)，很大程度上制約著(zhù)教職工福利的提高。

　　過(guò)去的一學(xué)期如同日歷已經(jīng)翻過(guò)的一頁(yè)。新的一年，正虎虎而來(lái)。在新的一年里，我們總務(wù)處將銘記過(guò)去不足，發(fā)揚過(guò)去的優(yōu)點(diǎn)，以務(wù)實(shí)的態(tài)度，勤奮的工作，努力書(shū)寫(xiě)木梓中學(xué)后勤工作的新篇章!

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