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監理員個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-10-09 12:21:18 總結 我要投稿

監理員個(gè)人工作總結通用

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編幫大家整理的監理員個(gè)人工作總結通用,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

監理員個(gè)人工作總結通用

監理員個(gè)人工作總結通用1

  時(shí)間過(guò)的很快,從去年的2月份來(lái)鴻臣公司監理部工作已經(jīng)二年了,在這二年的監理工作中,我經(jīng)歷了很多、看到了很多、感受了很多、也學(xué)到了很多以前沒(méi)有學(xué)到的東西,在部門(mén)領(lǐng)導和總監理工程師的指導和合理安排下,基本上完成了自己的監理任務(wù),做為監理部的一員,現將本年度的工作和學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報:

  一、工作履行情況:

  工程開(kāi)工前對自己所監理的工程認真審圖,熟悉設計圖紙的主要工藝流程、有關(guān)規定、工程特點(diǎn),對圖紙上存在有異議的地方進(jìn)行記錄,并向總監理工程師匯報。在對B區工地監理過(guò)程中,主要負責施工現場(chǎng)巡視、關(guān)鍵部位旁站、分項工序的驗收和監理資料的收集、整理。詳細檢查施工中的各關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節,尤其是在隱蔽工程施工過(guò)程中,只要報驗就及時(shí)的去檢查,看是否符合圖紙要求和規范規定,盡量做到事前預控和事中控制,發(fā)現有問(wèn)題的地方及時(shí)向施工隊提出來(lái)立即整改,并落實(shí)整改情況和復核檢查。

  除口頭通知外,還在召開(kāi)監理例會(huì )時(shí)提出存在問(wèn)題與施工隊管理人員共同研究處理方案,還用下發(fā)監理工程師通知單的形式通知施工隊進(jìn)行整改,發(fā)現質(zhì)量和安全上的問(wèn)題,找出原因盡早處理,處理不了的和重大的問(wèn)題及時(shí)向總監理工程師匯報。對進(jìn)場(chǎng)的主要建筑材料進(jìn)行現場(chǎng)監督取樣和抽檢,對試驗復檢報告進(jìn)行核查,對核查和抽檢不合格的材料督促施工隊清出場(chǎng)外。在日常工作中和監理部的同事共同對一些驗收規范和工程做法共同探討,對施工中出現的問(wèn)題共同研究處理方案,相互配合、取長(cháng)補短,盡量把事情做的少出錯誤,嚴格遵守公司的各項管理制度,嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領(lǐng)導交待的各項任務(wù)。

  二、自身不足之處:

  雖然在來(lái)鴻臣監理部以前已經(jīng)干過(guò)幾年的監理工作,但是消極的工作態(tài)度依然存在,自己仍然還存在很多不足之處,工作方式不夠靈活,解決和處理問(wèn)題的時(shí)候,不能很好地、全面地協(xié)調好各種關(guān)系,考慮問(wèn)題不夠全面,在施工現場(chǎng)監理過(guò)程中協(xié)調和管理能力的欠缺,導致在工作中出現了不少錯誤,對出現的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)向領(lǐng)導匯報,處理的很不好,給以后的監理工作造成了很大的困難。由于自己在工作中的疏忽大意,給自己的監理工作造成了很被動(dòng)的局面,同時(shí)也暴露了自己在工作中做的不夠仔細和不夠踏實(shí)的一面。在以后的工作中要不斷加強自己的專(zhuān)業(yè)知識,多向領(lǐng)導及同事們學(xué)習協(xié)調以及現場(chǎng)管理能力。爭取做到言行要嚴謹,說(shuō)話(huà)要有依據,給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度,嚴守公司紀律,在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性,提高監理月報的實(shí)用性,對自己所負責工地的監理資料要及時(shí)整理,盡量做到資料與工程同步,確保各類(lèi)資料有據可查。

  三、對公司的建議:

  通過(guò)對幾個(gè)工地的現場(chǎng)監理,發(fā)現工地在合同管理和現場(chǎng)管理方面較為混亂,個(gè)別項目在未簽合同和開(kāi)工手續不完善的情況下,就開(kāi)始施工,施工單位的施工力量和技術(shù)力量也較薄弱、施工隊伍繁雜,感覺(jué)到如果是一個(gè)管理人員素質(zhì)高、實(shí)力強的施工隊,就便于管理,工程質(zhì)量也有保證,如果是一個(gè)各方面都相對較差的施工隊則反之,由于有的施工隊對監理的口頭通知和下發(fā)的監理工程師通知單提出的問(wèn)題不予整改,甚至置之不理,很難管理,這樣就造成工程質(zhì)量不能保證,業(yè)主入住后返修率高,給公司形象造成很不好的影響,所以建議公司在選擇施工隊時(shí),一定要選擇那些在建筑行業(yè)實(shí)力比較強、信譽(yù)較好、管理人員素質(zhì)高的施工隊。只有加大管理力度,才能確保工程質(zhì)量,保證公司的利益不受損害。

  四、明年的努力方向:

  加強團隊意識,增強內部凝聚力,不斷加強對新規范、新圖集的學(xué)習,提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,遵守公司的各項管理制度,考勤制度,協(xié)助總監理工程師開(kāi)展好工作,嚴格按照監理規范、國家規范和設計圖紙去工作,在工作中向有經(jīng)驗的同事多請教、多學(xué)習,不斷的總結好的經(jīng)驗,吸取過(guò)去的教訓,把本職工作做的更好,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,協(xié)調和管理能力提高到一個(gè)新的臺階。

監理員個(gè)人工作總結通用2

 。ㄒ唬┵|(zhì)量控制

  堅持裝修施工質(zhì)量標準,嚴格檢查,以預防為主,加強工序質(zhì)量控制。按照裝修質(zhì)量控制監理程序,依據本專(zhuān)業(yè)工程相關(guān)的標準、設計文件和技術(shù)資料,以及監理規劃和施工組織設計,采取各種監理措施,確保了工程質(zhì)量監理目標的實(shí)現。

  1、我監理部嚴格審查了施工單位的《施工組織設計》及質(zhì)量保證措施,確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專(zhuān)業(yè)監理工程師編制了《監理規劃》、《旁站監理方案》、《鉆孔灌注樁監理細則》、《主體工程監理細則》、《測量工程監理細則》、《電梯施工監理細則》、《裝修工程監理細則》、《電氣施工監理細則》、《防水工程監理細則》、《消防施工監理細則》、《給排水施工監理細則》、《空調通風(fēng)工程監理細則》、《安全文明監理實(shí)施細則》。在施工過(guò)程中,監理部嚴格按照設計圖紙要求、《施工組織設計》、《監理細則》開(kāi)展監理工作,確保監理工作有效開(kāi)展。

  2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和管理體系,對施工單位主要管理人員技術(shù)資格和特殊工種工人的持證上崗情況進(jìn)行了認真檢查,督促施工單位搞好內部技術(shù)交底,保證質(zhì)量管理全面實(shí)施。

  3、對于不同裝飾面層質(zhì)量嚴格管控。如嚴格控制瓷磚粘貼的空鼓現象;控制水電、消防、空調各專(zhuān)業(yè)管線(xiàn)布設高度符合吊頂最低要求;控制輕鋼龍骨吊架安全可靠,涂料防腐符合要求;控制天花造型及吊頂平整度符合要求;控制墻面基層,縫隙和平整度符合有關(guān)規定;控制層面標高,地磚的色彩、規格、拼花圖案符合設計要求。

  4、嚴格工程材料的使用審查,杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用,特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必須提供。對于見(jiàn)證取樣檢測發(fā)現的不合格材料,如:屋面地板磚(粵祥陶瓷磚500×500×8mm)、衛生間地板磚(振鵬陶瓷磚300×300×7mm)、衛生間防水涂料(聚氨酯911防水涂料)等不合格材料,我監理部特跟蹤落實(shí)材料退場(chǎng)情況并做圖文記錄。

  5、監理工程師對工序質(zhì)量進(jìn)行了巡視和驗收檢查,及時(shí)發(fā)現施工中暴露出的問(wèn)題如:裝修的墻面乳膠漆不平整、地板磚空鼓、衛生間防水地面不平整等質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)下發(fā)了監理工程師通知單,要求施工單位整改。

  6、對消防及空調工程的打壓試驗,監理工程師堅持24小時(shí)旁站,隨叫隨到,對整個(gè)施工打壓過(guò)程不間斷旁站,確保各項設備達到設計的要求。

  7、整個(gè)工程,我監理部共下發(fā)監理工程師通知單24份,工程例會(huì )39份,專(zhuān)題會(huì )議紀要10份。

 。ǘ┻M(jìn)度控制

  1、監理部進(jìn)場(chǎng)后,檢查施工單位前期施工準備工作是否充分,確認各項配備條件是否齊全,各項施工機械、設備及人員是否到位。

  2、嚴格審核施工單位編制的進(jìn)度計劃,監理工程師每天進(jìn)行現場(chǎng)檢查與監督,隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度計劃的實(shí)施情況,對暴露的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決,協(xié)調處理好各種內外關(guān)系,確保了施工的順利進(jìn)行。

  3、及時(shí)分析比較計劃進(jìn)度偏差,從中發(fā)現問(wèn)題,要求施工單位及時(shí)采取必要的調整方法和管理措施。

  4、通過(guò)工程例會(huì ),通報各施工單位每天施工完成情況和未按照施工計劃完成的情況,解決施工中的相互協(xié)調問(wèn)題,外協(xié)條件配合問(wèn)題。

  5、按照施工合同要求,及時(shí)核實(shí)施工單位申報的已完成的分項工程的工程量,簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證,保證工程款及時(shí)到位。

  6、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料,做好工程監理記錄,并要求各施工單位同步上報施工資料。

 。ㄈ┩顿Y控制

  在施工前,認真研讀圖紙,在保證工程各功能使用的情況下,嚴格控制現場(chǎng)簽證和圖紙修改。在協(xié)調各方和設計單位的'支持下,提出對樓面墻、地面,取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面,A區窗臺提高取消護欄建議獲得通過(guò),節省了部分投資。

 。ㄋ模┌踩拔拿魇┕けO理

  1、監理部進(jìn)場(chǎng)后,首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系,嚴格檢查安全崗位責任制和安全人員的配備情況,督促施工單位做好三級安全教育,健全現場(chǎng)保衛制度,為安全工作的有效管理提供了有力的組織保證。

  2、審查施工單位施工組織設計中有關(guān)安全技術(shù)措施,審查安全文明施工方案,為安全工作的有效管理提供了有力的技術(shù)保證。

  3、監督施工單位在現場(chǎng)配備足夠的安全防護用品,如:安全帽、消防滅火器等,日,F場(chǎng)跟蹤檢查施工用電,確保了安全監理工作的效率。

  4、經(jīng)常巡視檢查施工現場(chǎng),針對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節,例如施工現場(chǎng)交叉用電電線(xiàn)亂拉亂扯、木工電鋸沒(méi)有防護罩、施工現場(chǎng)工人吸煙等立即要求施工單位改正,對施工單位屢次不改的安全隱患書(shū)面要求施工方改正。

  5、現場(chǎng)施工資料管理:截至20xx年12月9日各施工單位的施工資料上報基本齊全,具備竣工驗收條件,但最后工程的存檔資料仍需完善。

監理員個(gè)人工作總結通用3

  下面我要給大家推薦兩篇監理個(gè)人工作總結范文。監理主要職責有:

  1、確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;

  2、主持編寫(xiě)項目監理規劃、審批項目監理實(shí)施細則,并負責管理項目監理機構的日常工作;

  3、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見(jiàn);

  4、檢查和監督監理人員的工作,根據工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監理人員調配,對不稱(chēng)職的監理人員應調換其工作;

  5、主持監理工作會(huì )議,簽發(fā)項目監理機構的文件和指令;

  6、審定承包單位提交的開(kāi)工報告、施工組織設計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃;

  7、審核簽署承包單位的申請、支付證書(shū)和竣工結算;

  8、審查和處理工程變更;

  9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調查;

  10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

  11、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監理月報、監理工作階段報告、專(zhuān)題報告和項目監理工作總結;

  12、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;

  13、主持整理工程項目的監理資料。

  監理個(gè)人工作總結

  一、工程概況及我所承擔的監理工作:

  二、質(zhì)量方面的管理工作:

  為了能夠達到此質(zhì)量目標做了以下工作:

  1、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作:

  分包單位進(jìn)場(chǎng)之前,根據招標文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績(jì)材料是否真實(shí)有效,是否具有承擔分包工程的施工資質(zhì)和施工能力,為總監理工程師審批提供基礎資料,另外對分包單位的施工方案進(jìn)行嚴格審查,審查其是否對工程具備指導意義,及是否具備針對性,審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認真的審查,在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問(wèn)題,并且口頭通知其及時(shí)修改重報,直至符合要求為止。

  2、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗收工作:

  首先了解招標文件和設計、規范對某種材料的要求,材料進(jìn)場(chǎng)后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收,監理主要對材料規格、品種等外觀(guān)進(jìn)行檢查,同時(shí)檢查材料的檢驗報告、材質(zhì)證明等資料,要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規范要求,另外加強了現場(chǎng)巡視,對關(guān)鍵

  結構所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應進(jìn)行現場(chǎng)取樣復試。在復試期間停止此工序的施工,待檢驗報告出來(lái)并且合格時(shí)方可復工。

  3、以監理規范及監理規劃、細則等為指導。

  加強了現場(chǎng)巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改,直到合格,這樣大大提高了工序的一次驗收合格率,鋼筋、模板工程的驗收是不定時(shí)的,時(shí)常是深更半夜,做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到,并且對關(guān)鍵工序(砼澆筑、梁與柱節點(diǎn)鋼筋綁扎、防水、回填土)進(jìn)行了旁站。根據監理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項工程進(jìn)行旁站:①、砼澆筑工程:首先進(jìn)行開(kāi)盤(pán)鑒定,復核其施工配合比,抽測砼坍落度,砼出罐度等,并且注意其振搗情況,隨時(shí)測量砼標高,幾何尺寸等是否符合設計要求。②、回填土工程:主要檢查控制回填的土質(zhì)、回填厚度、夯實(shí)度等是否符合設計要求,抽測其土質(zhì)含水率是否符合要求。③、防水工程:主要檢查基層處理是否合格,基層處理劑涂刷是否合格,防水卷材復試報告、品種規格是否符合設計要求,搭接是否符合規范要求,細部處理是否符合規范要求等。

  4、工程資料的審查:

  要求施工單位做到資料先行,嚴格執行報驗制度,每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專(zhuān)檢合格后填制相關(guān)表格,資料不合格對此工序不予驗收,所以說(shuō)資料與工序必須同步。

  三、安全文明施工方面工作:

  本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性,對危險性較大分部、分項工程的專(zhuān)項嚴格審查,并且經(jīng)常巡視檢查其執行情況,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場(chǎng)之前,對其施工安全許可證進(jìn)行審查,符合要求方可進(jìn)場(chǎng)施工,并且要求施工單位進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗收,如腳手架搭設、模板支撐等是否通過(guò)施工單位安全部門(mén)驗收合格,臨邊、洞口防護是否到位等,如果安全文明施工不合格,不準進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結構拆模的安全,嚴格履行拆模手續,即試驗室出具混凝土強度報告,確保達到砼達到拆模強度要求,由施工單位提出拆模申請,監理單位審核批準后方可拆模,并且必須及時(shí)做好洞口、臨邊防護。通過(guò)一年來(lái)的工作和學(xué)習,取得了一些保貴的經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高,將來(lái)還要一如既往按監理規范嚴格要求自己,努力拼搏不斷進(jìn)取,為公司的發(fā)展貢獻力量。

監理員個(gè)人工作總結通用4

  20xx年1月16日我應聘到海河市xx監理公司工作,被安排在xx工地,擔任電力工程及有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )工程的監理工作,至今工作已近一年了,一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作,現就一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報:

  一、工作情況

  初到工地,人地生疏,而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀(guān)不利因素,因此在實(shí)際監理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。

  在監理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。

  在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合,監理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

  根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

  進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

  對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機動(dòng)車(chē)道上的人孔井,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

  加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。

  在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

  在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。

  監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。

  本人在兩工地的監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

  通過(guò)上述工作,本人完成了xx×與xx×兩工地電力工程專(zhuān)業(yè)地下電纜排管敷設填埋7552米(此數為溝長(cháng)),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬(wàn)元;有線(xiàn)電視工程地下upvc管埋設2850米(次數為溝長(cháng)),地下人孔井制作51座,完成投資額4620。7萬(wàn)元。

  一年的監理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的,對電力工程專(zhuān)業(yè)知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面,還需繼續努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。

  二、幾點(diǎn)建議

  1。嚴格執行監理程序

  目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行,例如:設計交底,圖紙會(huì )審,第一次工地會(huì )議,向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅部分按監理程序進(jìn)行,造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據,做好監理工作。

  2。健全項目監理部組織機構

  項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。

  3。進(jìn)行監理人員培訓、提高全員素質(zhì)

  加強監理工作人員培訓,組織員工認真學(xué)習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質(zhì)量監督站舉辦的各種學(xué)習班,了解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實(shí)的基礎。

  上述為本人一年來(lái)從事監理工作的總結,因到公司工作時(shí)間較短,有些問(wèn)題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正。

監理員個(gè)人工作總結通用5

  一、工程概況

  陜西永明項目管理有限公司xx分公司20xx年6月26日承接了西安xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司航空國際大酒店及科技公寓工程的監理任務(wù)。本工程位于西安市閻良區航空高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地航空四路55號,北臨科技大廈。

  我公司監理的航空國際大酒店及科技公寓工程共8棟單體工程,目前已有7棟進(jìn)入主體階段,還有2棟3#、7#樓因工地中間有條水渠未改道,影響開(kāi)挖進(jìn)展。工程結構類(lèi)型:本工程為框架剪力墻結構;A形式梁板,地下一層,地上十四層,基礎梁—6。8m,1#、2#、4#、5#、6#、7#、8#樓由20xx年6月26日正式開(kāi)始施工,目前已完成1#樓地下一層和地上六層大約計6350m2,2#樓地下室一層和地上五層大約計6019m2,4#樓裙樓地下室一層大約167m2、主樓地下室一層和地上二層大約計2420m2,5#樓地下室一層和地上五層大約計4432m2,6#樓地下室一層和地下室五層大約計5443m2,7#樓裙樓地下室一層約458m2、地下室一層和主樓計5443m2,8#樓裙樓地下室一層1338m2、主樓南段六層5644m2、主樓北段大約計5903m2,群樓地下室一層1338m2、地下室及主樓共計大約41658m2,群樓地下室一層共計大約6813m2,我項目監理部總體完成建筑面積總共約為48471m2的監理工作。

  二、監理概況

  航空國際大酒店及科技公寓項目監理部組織機構及監理人員和投入的設施。

  我公司根據委托監理合同規定的監理范圍,在現場(chǎng)建立航空國際大酒店及科技公寓項目監理部,實(shí)行總監理工程師負責制。

  1、項目監理機構由總監理工程師閆xx,土建監理工程師姜xx、閆xx,土建監理員張xx,安裝監理工程師祁xx,監理員兼資料員王xx共六名人員組成,全面履行監理合同約定的監理業(yè)務(wù)工作。

  2、根據工程情況要求我公司配備了滿(mǎn)足監理工作需要的電腦、打印機、游標卡尺、鋼卷尺、回彈檢測儀等設備工具。

  3、監理工作制度:

  根據監理規劃、監理細則的要求,項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會(huì )制度,監理人員崗位責任制,工作制度督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責服務(wù)。

  1)各專(zhuān)業(yè)安排專(zhuān)人分項目每天填寫(xiě)監理日志。

  2)各專(zhuān)業(yè)監理工程師每天對各棟樓施工現場(chǎng)進(jìn)行巡檢,對關(guān)鍵工序關(guān)鍵部位全過(guò)程進(jìn)行旁站監理,項目監理部實(shí)行輪流值班制度,工地上24小時(shí)不斷人。

  3)每周由總監理工程師組織召開(kāi)工地例會(huì ),總結本周工作計劃完成情況,檢查分析工程項目進(jìn)度計劃完成并提出下周進(jìn)度目標及其落實(shí)措施,協(xié)調解決工作中出現的問(wèn)題。

  4)每周五下午2:00進(jìn)行安全大檢查,并召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議。每月召開(kāi)一次由各單位參加的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度施工總結會(huì ),進(jìn)行分析查找原因并督促及時(shí)解決整改。

  5)每月由總監理工程師組織編寫(xiě)監理月報,總結本月內各棟樓的監理情況,及時(shí)向業(yè)主及公司上報。

  6)項目監理部在總監主持下進(jìn)行基礎工程工作總結竣工驗收,對半年來(lái)的監理工作進(jìn)行全面總結。

  4、項目監理部辦公室墻上懸掛總監理工程師崗位責任制、建立安全生產(chǎn)職責、工作守則、質(zhì)量控制程序、進(jìn)度控制程序等。用以指導監理人員有序工作,晴雨表曬上墻,CFG地基工程進(jìn)度表和主體工程進(jìn)度表,通訊錄上墻便于工作。

  三、項目監理部工作方法及原則

  項目監理部進(jìn)入施工現場(chǎng)后以總監理工程師為首的項目監理部,各專(zhuān)業(yè)監理工程師從工程建設實(shí)際出發(fā),依據《委托監理合同》、國家《建設工程監理規范》和針對工程建設項目的實(shí)際情況制定的《監理規劃》各種監理細則。實(shí)施落實(shí)有關(guān)政策,認真執行有關(guān)技術(shù)標準,規范和各項法規為原則,建立高質(zhì)量、高標準、合理工期,控制目標達到守法、誠信、公正、科學(xué)監理行為標準,做到事前指導,事中檢查,事后驗收等工作方法,全面地開(kāi)展監理工作。

  為對業(yè)主服務(wù),監理部在不超過(guò)監理合同約定的監理范圍內,質(zhì)量滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的代理人。對承包單位采取以監督管理為主,同時(shí)督促指導,推進(jìn)承包單位全面管理,促進(jìn)工程建設管理水平提升。四、監理履行情況。

  1、工程質(zhì)量控制

  工程質(zhì)量控制嚴格按照監理合同內容范圍履行,以圖紙文件施工,對施工全過(guò)程采取事前事中與事后控制,確保工程質(zhì)量達到設計文件及相關(guān)驗收標準和業(yè)主要求。

  1)對施工單位及施工人員控制。施工單位進(jìn)場(chǎng)后,首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍進(jìn)行審查,同事重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工作人員的上崗資質(zhì),對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執業(yè)資格予以確認。

  2)對原材料構配件的質(zhì)量控制,對進(jìn)場(chǎng)鋼材屬甲方指定四大鋼廠(chǎng),有陜西龍鋼、山西海鑫、甘肅酒鋼、河北邯鋼,并同建設單位共同驗收檢查其數量和鋼材質(zhì)量證明書(shū),其它進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證并及時(shí)報監理工程師進(jìn)行外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查,對要求做二次復試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣,送甲方委托檢測,對檢測結果不合格的材料不得使用。

  3)施工方法,技術(shù)的質(zhì)量控制。我們采取預控措施,要求承包單位必須提前上報,經(jīng)上級主管部門(mén)審批的施工組織設計或施工技術(shù)措施,并經(jīng)專(zhuān)業(yè)監理工程師、總監理工程師審查批準后,方可允許施工單位依據其編制的施工組織設計施工。

  在監理過(guò)程中,對現場(chǎng)施工單位各項技術(shù)措施及質(zhì)量保證

  措施的落實(shí)情況,進(jìn)行監督檢查。對CFG地基工程地下防水,筏板基礎梁和各樓層混凝土框架剪力墻梁板全過(guò)程進(jìn)行旁站監理,發(fā)現問(wèn)題馬上通知承包單位現場(chǎng)負責人及時(shí)采取有效的解決方法處理。

  2、施工進(jìn)度控制:

  工程進(jìn)度快慢直接關(guān)系到工程建設項目利益和按期施工。監理部結合現場(chǎng)實(shí)際情況,對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求合理調整,滿(mǎn)足實(shí)際工程需要,F場(chǎng)監理要求施工單位按照航空國際大酒店及科技公寓1#、2#、4#、5#、6#、7#、8#樓業(yè)主需要20xx年5月底主樓全部封頂,總進(jìn)度計劃分解季、月、周進(jìn)度計劃,確保工程施工工序連續有序的進(jìn)行,達到年底每棟主體五層封頂任務(wù)。

  3、監理部管理:

  監理單位設有專(zhuān)業(yè)資料員負責內業(yè)資料與工程同步管理工作,由監理人員下達給施工單位的停工通知,工作聯(lián)系單,及時(shí)報送業(yè)主和下發(fā)施工單位,并按照收發(fā)文件簽發(fā)程序實(shí)施。監理部編制監理規劃和各項工程監理細則、監理工作交底執行,統一監理制式監理日志、旁站記錄,按照規范做好記錄。五、監理工作總結

  受業(yè)主西安xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司委托,航空國際大酒店及科技公寓項目監理部于20xx年6月26日進(jìn)駐現場(chǎng)監理,監理部在半年期間里,監理人員在場(chǎng)監理過(guò)程中,始終按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執業(yè)準則,執行有關(guān)工程建設的法律、法規、標準和制度,履行監理合同規定的義務(wù)和職責,牢記安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進(jìn)度就是效益,現場(chǎng)監理宗旨認真、細致做好質(zhì)量、進(jìn)度、安全與合同控制與管理工作,分部工程,地基與基礎,子分部工程,基坑工程土釘墻支護、錨噴混凝土澆筑,子分部工程樁基分項工程,鉆孔樁CFG試樁工程澆筑全過(guò)程、地下防水,子分部工程卷材防水層細部構造,混凝土基礎工程,鋼筋混凝土澆筑,后澆帶,變形縫和施工縫處理,混凝土試塊取樣制作。主體結構分部工程,子分部工程混凝土結構,分項工程鋼筋、重要構件底部鋼筋安裝,預埋件安裝固定,梁柱節點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程,混凝土工程混凝土澆筑,施工縫處理,混凝土試塊取樣制作,結構實(shí)體檢驗,混凝土保護層厚度,成品防凍保護全過(guò)程監督跟蹤實(shí)施,達到工程建設強制性標準。

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