簡(jiǎn)單的財務(wù)工作總結（精選8篇）
時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下！那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？下面是小編精心整理的簡(jiǎn)單的財務(wù)工作總結（精選8篇），希望能夠幫助到大家。
簡(jiǎn)單的財務(wù)工作總結1
近期來(lái)，在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在各�？倓�(wù)的配合下，我們鎮學(xué)校的財務(wù)工作得以順利開(kāi)展并實(shí)施，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行，現將本年來(lái)的財務(wù)工作總結如下：
一、努力學(xué)習，提高財會(huì )人員的政治素質(zhì)。
財務(wù)人員能自覺(jué)的參加上級部門(mén)組織的一切政治學(xué)習，認真作好學(xué)習筆記，不斷的提高財會(huì )知識和政策水平，能認真貫徹執行執行財務(wù)政策，方針、制度，使學(xué)校的財會(huì )工作能按照國家的政策、法令進(jìn)行，從而保證財會(huì )工作順利完成學(xué)校下達的各項工作。
二、強化單位財務(wù)管理，以服務(wù)為導向，多辦實(shí)事
我鎮各校實(shí)行事業(yè)單位預算外資金收支兩條線(xiàn)管理。在執行過(guò)程中，嚴格執行會(huì )計制度，搞好會(huì )計核算，督促收入進(jìn)度，嚴格控制支出，在全體教師的配合下，確保了單位收支的及時(shí)到位和資金的有效使用。
在學(xué)校工作中，教學(xué)是主導的，財務(wù)是從屬的，但財務(wù)決不是消極從屬于教學(xué)，它反過(guò)來(lái)又是保證和促進(jìn)教學(xué)的重要條件，我們會(huì )計室能密切配合教導處、總務(wù)處，從教學(xué)實(shí)際出發(fā)，積極地為教學(xué)服務(wù)，對各項財務(wù)開(kāi)支，只要有利于教學(xué)的，就千方百計地支持。在資金上保證教學(xué)需要，并不意味著(zhù)“有求必應”，要多少給多少，而是把保證教學(xué)需要和發(fā)揮資金效果結合起來(lái)，做到少花錢(qián)，多辦事，辦好事。
三、積極工作，努力完成學(xué)校的后勤工作后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作，學(xué)校制定了財務(wù)制度和上報審批程序，財會(huì )人員要做到賬目清楚，對學(xué)校血口要做到細致明了，為學(xué)校要節約每一分錢(qián)。
簡(jiǎn)單的財務(wù)工作總結2
在競爭激烈的市場(chǎng)中，在兩位老總的正確指導下，我公司九月銷(xiāo)售業(yè)績(jì)比上個(gè)月有著(zhù)大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位�，F將我公司財務(wù)部門(mén)工作總結如下：
一、公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)穩居西南地區第一。
在兩位老總的領(lǐng)導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷(xiāo)商，各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)量始終保持穩中有升，今年總計銷(xiāo)售萬(wàn)元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為以后的銷(xiāo)售起了一個(gè)好的開(kāi)端。
二、公司的內部管理較往年有進(jìn)一步的提升。
在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門(mén)工作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶(hù)服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，經(jīng)過(guò)培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次整理文章由編輯的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶(hù)為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財務(wù)管理工作上，做好財務(wù)工作計劃，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節支，開(kāi)源節流。
在公司規模不斷擴大的這一年，門(mén)市的開(kāi)張，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財務(wù)的工作量，對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部門(mén)在加強財務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：
(1)嚴格執行財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，堅持收支兩條線(xiàn)，加強財務(wù)核算和財務(wù)監督，杜絕不合理開(kāi)支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實(shí)際工作中做到每周出應收報表，各類(lèi)流水帳目做到日清月結，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類(lèi)產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷(xiāo)售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺。
(2)各項收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做好個(gè)人工作計劃，做到出有憑，入有據，費用報銷(xiāo)具有實(shí)效性，做到監督有力。在實(shí)際工作中，大額報銷(xiāo)實(shí)行提前早通知，報銷(xiāo)金額與票據符合，對于不合理的開(kāi)支完全杜絕。
(3)公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開(kāi)源節流做貢獻。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持，大家的利益是通過(guò)公司的成長(cháng)來(lái)體現的。在銷(xiāo)售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭的事實(shí)。四.堅持以人為本，加強經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷(xiāo)售過(guò)程中，雖然取得了良好的成績(jì)，但是隨著(zhù)人員的增加，各類(lèi)費用與開(kāi)支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題。從內部來(lái)看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專(zhuān)心、不敬業(yè)，使得部門(mén)之間的協(xié)調性降低;從外部條件來(lái)看，不管是客戶(hù)資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問(wèn)題，
總之，老總和部門(mén)負責人對下屬員工的工作只看結果不看過(guò)程，大家的干勁有了，公司的效益才會(huì )增長(cháng)，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿(mǎn)意的結果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，懇請領(lǐng)導與各位同事的指正與批評。下個(gè)月我部門(mén)一定繼往開(kāi)來(lái)，做好工作計劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益付出應盡的一點(diǎn)微薄之力。
簡(jiǎn)單的財務(wù)工作總結3
財務(wù)工作是領(lǐng)導關(guān)注的“焦點(diǎn)”，其政策性強，要求高，專(zhuān)業(yè)性強，不是中心，但工作的好壞卻直接影響每一名官兵的切身利益，可謂小崗位聯(lián)著(zhù)大責任，數字里也有政治！財務(wù)人員依法履行崗位職責，是一種義務(wù)，更是一種責任。面對現在的各種內外環(huán)境，直接面臨各種利益誘惑，這種以制度為標準，以數據、表格等來(lái)反映的工作性質(zhì)，都客觀(guān)地對財務(wù)人員提出了要求。作為一名消防部隊的財務(wù)工作人員，該如何做到“稱(chēng)職”和讓大家認可呢？本人結合工作實(shí)際，談以下幾點(diǎn)體會(huì )。
一、勤思、勤研，加強學(xué)習，注重修養。
學(xué)習是人不斷進(jìn)步的階梯，毛澤東同志在《改造我們的學(xué)習》一文中強調“人的正確思想是從哪里來(lái)的？是天上掉下來(lái)的嗎？是人的頭腦中固有的嗎？不是。人的正確思想是從學(xué)習實(shí)踐中來(lái)的！”可見(jiàn)，學(xué)習是“根”也是“源”。目前的財務(wù)工作要求有較高的綜合能力素質(zhì)，能力從哪來(lái)？只能從學(xué)習和實(shí)踐中來(lái)，靠平時(shí)的勤奮學(xué)習和日常積累。勤于學(xué)習思考，鍛煉實(shí)踐，能力水平自然就會(huì )提高，要把學(xué)習培養成一種習慣，把學(xué)習當作一種責任。學(xué)習是基礎，修養是升華，學(xué)習的目的不僅僅是要提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，而是要在增加自身業(yè)務(wù)能力的同時(shí)提高自身素養，從而不斷改造思想，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)，處處堅持黨性原則，才能正確對待工作，不犯原則性錯誤，少犯一般性失誤。
二、細心、細致，細心觀(guān)察、細致工作。
“細節決定成敗”，細微之處見(jiàn)功底，財務(wù)人員所從事的每一個(gè)數字，每一個(gè)標準，每一項政策，如果稍有疏忽，輕則給工作造成被動(dòng)，重則給部隊建設帶來(lái)?yè)p失，財務(wù)人員平日里要從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手，要一絲不茍想問(wèn)題、出主意、辦事情、做到周全周到，不粗枝大葉、丟三落四。要有“穿針引線(xiàn)”的那份細、“斤斤計較”的那股韌勁，把具體事情做到位，把細小工作做到扎實(shí)，做到保障精確、標準精準、管理精細。
三、嚴格、嚴謹，依法而行，畏法如天。
現在有些問(wèn)題之所以得不到有效解決，不是制度不健全，而是執法不嚴格，不是缺辦法，而是缺勇氣。這中間，需要重點(diǎn)把握的就是，站在“法”的角度正確處理好“對上”和“對下”的關(guān)系。一方面，要嚴格按照規章制度辦事，對發(fā)現的問(wèn)題和矛盾，不避重就輕、大事化小，小事化了，特別是涉及違規違紀的問(wèn)題，堅決不留情面，一查到底，要丁是丁卯是卯，不行就是不行，要始終堅持實(shí)事求是，秉公執法的準則，不說(shuō)違反原則的話(huà)，不做違反法規的事，“對下”負責。另一方面，要既敢于較真碰硬，還要善于較真碰硬，就是要當好首長(cháng)理財的參謀助手，要善于思考和分析，依據法律法規，根據單位實(shí)際，為領(lǐng)導提出合理化建議，學(xué)會(huì )較真，同時(shí)，要講究方式方法去碰硬而不是去硬碰，讓自己的說(shuō)法有說(shuō)服力，讓事實(shí)說(shuō)話(huà)，讓別人能夠接受，“對上”負責。有時(shí)，“上下”間會(huì )出現一些矛盾，這就要學(xué)會(huì )領(lǐng)會(huì )上級意圖，在深入基層調查研究中把握細節，敢于以嚴格嚴謹的態(tài)度做好“上下”間的工作。
四、自警、自律，防微杜漸，堅定信念。
俗語(yǔ)說(shuō)得好：“人不能把錢(qián)帶進(jìn)棺材，但錢(qián)能可以把人送進(jìn)墳墓”，作為一個(gè)自然人、社會(huì )人，雖離不開(kāi)金錢(qián)，但對金錢(qián)要有一個(gè)科學(xué)認識和正確的態(tài)度。財務(wù)人員雖不是為官者，但手中有經(jīng)費使用的管理權、監督
與調控的建議權，如果經(jīng)不起誘惑、守不住“底線(xiàn)”，就會(huì )被錢(qián)俘虜，出現思想上的滑坡導致行為上的越軌。古人云：其身正，不令而行，其身不正，雖令不行。我們要警鐘常鳴，經(jīng)常以財經(jīng)法紀和職業(yè)道德做為鏡子照照自己，以違法犯罪分子的可恥下場(chǎng)告誡自己，時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦，世上萬(wàn)事都有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，由最初的.量變成為質(zhì)變，好事如此，壞事亦是如此。防微杜漸，從小事做起，管好小節，持之以恒，一以貫之，不為私利所驅使，不為金錢(qián)所誘惑，做到近水樓臺不得月、常在河邊不濕鞋，以自身的良好形象，履行好自己的職責。
五、默默無(wú)聞、辛勤耕耘，保持良好的心態(tài)，奮發(fā)有為，激發(fā)自己的內在潛能。
財務(wù)工作是一項繁雜、瑣碎而又周而復始的工作，任務(wù)艱巨、工作繁重而又默默無(wú)聞。隨著(zhù)部隊形勢任務(wù)的不斷拓展，財經(jīng)管理工作出現了很多新情況新問(wèn)題，增加了許多新業(yè)務(wù)、新課題，操作的財務(wù)軟件越來(lái)越多，財務(wù)工作量越來(lái)越大，要求也越來(lái)越高。財務(wù)人員每天與枯燥無(wú)味的數字打交道，與賬簿打交道，工作任勞任怨，默默耕耘，加了不少班，干了不少活，但是政績(jì)卻很難體現出來(lái)，甚至還要承擔許多誤會(huì )和委屈。處在這樣的一個(gè)崗位如何面對？一是要保持良好的心態(tài)，保持一顆平常心，甘當老黃牛，發(fā)揚老財務(wù)工作者不怕苦、不怕累的精神，樂(lè )于奉獻，默默無(wú)聞地干好自己的工作。我相信誤會(huì )總是暫時(shí)的，委屈也是難免的，只要問(wèn)心無(wú)愧地做好每一件事，群眾的眼睛總是雪亮的。二是要勇于進(jìn)取，奮發(fā)有為。財務(wù)人員處在財務(wù)工作這個(gè)崗位，是機遇更是挑戰。任務(wù)繁重一點(diǎn)，工作辛苦一點(diǎn)，這正是錘煉人、磨礪人的時(shí)機，它不僅能激勵我們提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更能挖掘自己內在潛能，發(fā)揮自己的特長(cháng)和才干。
俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”在我們有限的中，且不說(shuō)學(xué)到老，至少在其本職崗位上應該熟知相關(guān)的法律條文、崗位職責及業(yè)務(wù)知識，做到能夠?任本職工作，平日里防微杜漸，廉潔自律，堅持凡事都秉公辦理，要有忠誠于黨的恒心，全心全意為人民服務(wù)的決心，忠誠履行好崗位職責，做一名“稱(chēng)職”的消防部隊財務(wù)人員。
簡(jiǎn)單的財務(wù)工作總結4
隨著(zhù)社團招新及退費工作的結束，十一月份我們財務(wù)管理部做了以下幾項工作：
1、十一月初，我們對社團招新及退費情況進(jìn)行了最終的整理和統計，并統一對各個(gè)社團進(jìn)行了會(huì )費入賬。此后，還有個(gè)別會(huì )員反應有收據開(kāi)錯的現象，針對這一點(diǎn)，這就需要我們在社團招新收取會(huì )費時(shí)一定要細心謹慎，開(kāi)收據時(shí)要看清社團名稱(chēng)，繳費人員過(guò)多時(shí)，要保持冷靜，不能匆忙、急躁導致拿錯收據，否則這將嚴重影響招新情況統計的準確性，加大查賬的工作量。
2、十一月份，我們召開(kāi)了本學(xué)年的第一次社團財務(wù)負責人會(huì )議。會(huì )上，李書(shū)記關(guān)于社團財務(wù)工作提出了相關(guān)要求；財務(wù)管理部具體講解了如何做好社團財務(wù)工作；社團代表進(jìn)行了經(jīng)驗分享；最后，李興芳主席對此次會(huì )議進(jìn)行了總結，也再次強調了社團財務(wù)工作的重要性。通過(guò)此次會(huì )議，進(jìn)一步加強了社團財務(wù)負責人對社團財務(wù)工作了解，為此后各項工作的順利開(kāi)展打下了基礎。由于一次會(huì )議的時(shí)間和內容有限，社團負責人對相關(guān)財務(wù)工作的了解和把握不夠透徹，這就需要我們平時(shí)加強與各社團財務(wù)負責人之間的溝通和交流。
3、為保證社團能夠合理規劃經(jīng)費、持續開(kāi)展活動(dòng)和長(cháng)遠發(fā)展，我們要求各個(gè)社團財務(wù)負責人上交社團年度財務(wù)預算，我們也對此進(jìn)行了審批，并針對預算不合理的社團給予了相關(guān)的意見(jiàn)和建議。這就讓各個(gè)社團財務(wù)負責人對社團經(jīng)費如何使用有了合理的規劃。
4、通過(guò)干事培訓、日常工作及報銷(xiāo)時(shí)對干事實(shí)務(wù)操作的指導，干事對各項工作的熟練程度不斷加深，從十一月下旬開(kāi)始，由干事自己接手辦理社團經(jīng)費報銷(xiāo)，我們三個(gè)的角色由帶領(lǐng)轉變?yōu)楸O督。由于干事的工作經(jīng)驗有限，導致缺乏靈活、獨立處理問(wèn)題的能力。這就需要我們及干事自己在日后工作中注重這方面能力的提升，多接觸不同的工作，積累工作經(jīng)驗。
5、針對社團在做第八屆”秋之韻”活動(dòng)策劃時(shí)，對經(jīng)費的預算不夠詳細這一問(wèn)題，我們要求中標社團重新填寫(xiě)一份預算表，并統一進(jìn)行了審批，也給予了相關(guān)的財務(wù)意見(jiàn)。但是，由于當時(shí)統一審批時(shí)社團財務(wù)負責人不在現場(chǎng)，我們對很多預算項目都不是很了解，有時(shí)需要打電話(huà)咨詢(xún)，問(wèn)題比較大地還需要找負責人談話(huà)，這就加大了工作量。如果有可能的話(huà)，這就需要我們再想辦法盡量改變這種狀況。
6、在第三次社代會(huì )召開(kāi)之際，我們結合社團發(fā)展狀況的變化，經(jīng)過(guò)多次商討，對社團財務(wù)管理制度進(jìn)行了修訂，將社團財務(wù)管理制度中不實(shí)用的條例進(jìn)行了修改，同時(shí)也補充了相關(guān)條例，進(jìn)一步完善了社團財務(wù)管理制度，目前，新的財務(wù)管理制度的初稿已經(jīng)形成。
7、為進(jìn)一步規范社團資產(chǎn)的報銷(xiāo)，我們對社團現有資產(chǎn)進(jìn)行了統計，這就為以后審批社團是否需要購置資產(chǎn)提供了依據，同時(shí)也能監督社團負責人對社團資產(chǎn)的管理和保管。
回顧財務(wù)管理部工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我們發(fā)現還有很多工作做得不夠理想，在對社團其他費用收取的控制上做得不夠，在嚴格執行財務(wù)管理制度上乏力。同時(shí)，在財務(wù)工作中我們發(fā)現社團的基礎管理工作需要更進(jìn)一步的完善，我們財務(wù)管理部在加強管理、規范各項費用行為等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。
簡(jiǎn)單的財務(wù)工作總結5
xx個(gè)月，就好像一場(chǎng)夢(mèng)一樣，轉眼間就已經(jīng)成為了過(guò)去的回憶。這xx個(gè)月來(lái)，我做為一名剛剛踏出校園的應屆畢業(yè)生，幸運的得到到了在xx公司工作的機會(huì )！回想xx個(gè)月來(lái)，可謂是我過(guò)往xx年來(lái)除了高考最為努力的xx個(gè)月！
從基礎的整理資料，到后來(lái)的核算工作，這xx個(gè)月來(lái)工作發(fā)生了很多的變化，而我也的有了很大的成長(cháng)。細算這幾個(gè)月，我除了按照領(lǐng)導的教導和要求完成好自己的工作之外，也有很多來(lái)自其他地方的收獲和問(wèn)題。但這些，都讓我在工作中有了更大的進(jìn)步�，F在，我也即將從一名懵懵懂懂的試用期員工畢業(yè)了，在這次的轉正之前，我對自己做了總結如下：
一、思想方面
作為一名新人，在會(huì )計這門(mén)行業(yè)，xx個(gè)月來(lái)我的思想也變化很大。起初，剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候，在感受到會(huì )計工作的嚴格要求后，我一直講自己當做是一名“門(mén)外漢”。盡管我在大學(xué)學(xué)的也是會(huì )計專(zhuān)業(yè)，但在面對真正工作的時(shí)候，總是對那些基礎的問(wèn)題的一次次的確定和詢(xún)問(wèn)。這導致我在工作中不僅效率很低，甚至因為過(guò)度緊張，還容易導致問(wèn)題出現。
但后來(lái)，在前輩和領(lǐng)導的一次次教導中，通過(guò)自己在工作中的大量鍛煉和學(xué)習，我慢慢的培養了自己的信心！并通過(guò)鍛煉，將過(guò)去自己在學(xué)校中的所學(xué)積極的融入到了工作當中。這不僅使得我在工作中有了很大的進(jìn)步，基礎方面也更加的牢固了。
二、工作情況
工作中，我現在負責的還只是比較簡(jiǎn)單的核對工作，畢竟我在財務(wù)部還僅僅只是一名新人。但面對自己的工作，我一直都在努力的改進(jìn)和嚴格的要求自己。從起初不時(shí)會(huì )犯下錯誤，到后來(lái)能自己檢查出錯誤。再到現在，我已經(jīng)能認真嚴格的完成自己的工作，而且錯誤率也大大的下降，甚至已經(jīng)基本上沒(méi)有錯誤了。
在工作中，我主要要感謝xx領(lǐng)導對我的培養。走上工作的崗位，我才明白自己在學(xué)校中的那些所學(xué)是完全不足的！但是，通過(guò)xx領(lǐng)導的傾力培養，我開(kāi)始在工作中更加嚴謹，也能使用更加正確的方式去完成好自己的工作。此外，財務(wù)部的各位前輩也同樣給了我很多的指點(diǎn)和幫助！他們教導我的經(jīng)驗，不僅大大的改善了我的工作方式，更讓我避免了很多的錯誤！真的讓我受益良多。
三、個(gè)人的體會(huì )
xx個(gè)月來(lái)，我通過(guò)在工作中的磨練，已經(jīng)有了非常巨大的蛻變。盡管自身現在還算不得完全的獨當一面，但我已經(jīng)具備了完成好基礎工作的能力。在這次的轉正后，我也會(huì )繼續努力的學(xué)習、鍛煉，讓自己能將今后的工作完成的更加出色。
簡(jiǎn)單的財務(wù)工作總結6
光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；
其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加強制度。通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實(shí)強化到位，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明；
針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；
今年以來(lái)，人事方面至今一直未得到穩定，財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年xx月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
簡(jiǎn)單的財務(wù)工作總結7
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細致的工作：
一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規，認真履行職責
組織會(huì )計核算財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施ERP軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作
用在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了ERP項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設置存貨調價(jià)單，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎上，完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統，并于1月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)管理制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度，通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì )，解決前期工作中出現的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)為了規范財務(wù)行為
配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內的xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì )，對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式
根據xx年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況，財務(wù)部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在xx年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過(guò)分散權力，集中監督來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現企業(yè)目標。xx年，為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析，為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
簡(jiǎn)單的財務(wù)工作總結8
半年來(lái)，在本人負責的xx分廠(chǎng)財務(wù)工作中，我本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)能做到實(shí)事求是、細心審核，加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，按照財務(wù)制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)工作，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，確保了會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整，切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。同時(shí)完成了區廠(chǎng)內部財務(wù)考核報表的編制匯總及各類(lèi)對外報表的編制報送工作。為了能按質(zhì)按量完成各項工作任務(wù)，本人不計較個(gè)人得失，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。
一、上半年度工作要項
1、在財務(wù)部長(cháng)的領(lǐng)導下，進(jìn)行具體會(huì )計核算，保證賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符，確保帳務(wù)處理正確合理；
2、及時(shí)開(kāi)具貨物銷(xiāo)售發(fā)票、農產(chǎn)品收購發(fā)票及時(shí)購買(mǎi)各類(lèi)發(fā)票；
3、相關(guān)財務(wù)報表的編制和各統計報表的填寫(xiě)、報送；
4、負責財務(wù)憑證、報表的搜集、整理和立卷歸檔工作；
5、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成廠(chǎng)區和分公司領(lǐng)導臨時(shí)交待的任務(wù)和應付突發(fā)事件。
二、主要貢獻
1、財務(wù)每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報賬、記賬工作。這是財務(wù)人員最平常最繁重的工作，半年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持。滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)。1—5月處理會(huì )計憑證805張，并能準確無(wú)誤地出具各類(lèi)內外財務(wù)報表。
2、加強與上級領(lǐng)導以及同事的交流，虛心接受大家的指導，努力提高業(yè)務(wù)能力。并且充分融入到工作團隊中，配合大家完成各個(gè)工作任務(wù)，使我們的團隊為公司做出應有的貢獻。
三、存在的不足
然而，在一些事物上對細節處理的不夠老道、缺乏實(shí)踐、缺乏溝通，使工作不能順利的進(jìn)行。讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，唯有在以后的工作中調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，從而使自身價(jià)值得以升華。
1、財務(wù)工作更多的還是會(huì )計工作，僅僅停留在事中記賬、事后算賬，對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然；另外，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料，在對企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì )將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。
2、會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處。如：《差旅費報銷(xiāo)制度》基本以集團制度為依據，但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，實(shí)際操作相對困難。在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化，往往只限于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細做深，應是今后工作中的又一重點(diǎn)。
4、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督，對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解，目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解，到用時(shí)都不知該找誰(shuí)；另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
四、下半年工作計劃
1、增強財務(wù)計劃的管理，加強計劃執行情況的分析與控制，加強財務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息；
2、加強企業(yè)內部財務(wù)管理，進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作；
3、加強內、外部的溝通，搜集有關(guān)信息。對內需要財務(wù)和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應，對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握，對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門(mén)之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀；
4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結構，提高業(yè)務(wù)水平，充分自身挖潛；
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持我工作，我也會(huì )在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。
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