法務(wù)部工作總結（精選12篇）
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的法務(wù)部工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
法務(wù)部工作總結 篇1
一、合同管理
�。ㄒ唬⿲彶�、起草新簽合同數量
截止20xx年6月31日，法務(wù)部共審查、修改合同260份，其中銷(xiāo)售合同86份，原材料采購合同55份；車(chē)輛配件、車(chē)輛維修、車(chē)輛輔助用油、機械設備、基建類(lèi)合同53份；設備租賃合同（泵車(chē)、罐車(chē)、鏟車(chē)租賃合同）35份；其他合同（辦公用品采購、軟件維護、清理外包、皮帶外包等）31份。
�。ǘ┲卮蠛贤说念~100萬(wàn)以上）履行情況分析
1、20xx年新簽重大銷(xiāo)售合同履行情況分下
2、原材料采購合同履行情況分析
為緩解中心資金緊張，并降低采購成本，20xx年上半年中心以商承方式采購水泥，商承到期如未進(jìn)行付款屆時(shí)將面臨巨大資金壓力與訴訟風(fēng)險。為防范風(fēng)險，法務(wù)部一方面將配合銷(xiāo)售部門(mén)加大應收賬款的催收，另一方面配合采購部與水泥廠(chǎng)家進(jìn)行洽談，必要時(shí)達成還款協(xié)議延長(cháng)付款期限。
3、攪拌站機組改造合同履行情況分析
�。�1）合同履行階段：
順義攪拌站機組改造目前正在進(jìn)行基建工程，因地質(zhì)原因導致基建施工中增加打樁降水工程量，加之一帶一路、降水天氣等不可抗因素的影響，機組改造工程工期延誤較長(cháng)時(shí)間。
�。�2）合同履行中存在的問(wèn)題：
一是合同中約定違約金數額較低，逾期一天按照合同金額的1%支付違約金，最高不超過(guò)3%。對方違約成本較低，對其約束力不強，導致工期一再延誤；
二是總承包方對基建分包方監督力度小，致使分包方施工進(jìn)度慢，時(shí)工期延誤的重要因素。
�。�3）應對工期延誤采取的措施：
一是發(fā)工作聯(lián)系函、律師函要求總承包方嚴格履行合同義務(wù)，否則追究其違約責任；
二是要求總承包方派駐工程監理人員，加強對分包隊伍的監督管理；
三是要求總承包方更換基建隊伍，搶抓工期。
�。ㄈ┖贤瑢彶楹炗�、履行中存在的風(fēng)險
1、合同審查中的不足
�。�1）合同審批部門(mén)將擬簽訂合同報法務(wù)部審核時(shí)，因合同相對方提供材料不齊全的原因，相關(guān)部門(mén)大多數情況下無(wú)法按照合同管理辦法的要求提交證明對方合同履行能力情況的文件和代理人的授權委托書(shū)。因此，在合同審查中，法務(wù)部?jì)H通過(guò)網(wǎng)上查詢(xún)合同主體資質(zhì)等情況對主體的合法性做初步判斷，對相關(guān)情況的真實(shí)性、對方資信等無(wú)法確信，有可能因為相對方不具有主體資格、代理人為無(wú)權、越權代理、缺乏履行能力等情形，從而影響合同的效力和履行。
�。�2）審查合同時(shí)遇格式合同文本、或權利義務(wù)內容簡(jiǎn)單、風(fēng)險較小的合同，僅是口頭告知合同經(jīng)辦人需修改的地方或在擬簽訂的合同中直接修改，而未出具書(shū)面的法律意見(jiàn)書(shū)，使合同審核階段出現漏洞。
�。�3）審核新類(lèi)型的合同或涉及專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域合同如建筑工程施工合同等，存在一些專(zhuān)業(yè)條款理解不到位、合同雙方權利義務(wù)、違約條款不明確，缺乏可操作性，導致合同履行中難以限定對方違約行為，無(wú)法追究對方違約責任。
2、合同簽訂時(shí)的問(wèn)題
合同訂立因存在一方先簽字蓋章，另一方再簽字蓋章的情況，此種情況下往往對方通過(guò)郵寄的方式將蓋章合同送達合同主管部門(mén)，合同上缺少對方的簽字及日期。合同中往往約定雙方簽字蓋章之日起生效，或因越缺少簽字而使合同未生效，或因缺少簽字蓋章日期，而無(wú)法確定合同生效日期。因合同未生效，無(wú)合同履行及違約的限定，可能給守約方造成損失而無(wú)法彌補。
3、合同履行中的問(wèn)題
�。�1）合同相對方未按照合同約定履行付款義務(wù)，經(jīng)催告，對方同意及時(shí)付款或出具還款協(xié)議，但常借故拖延付款或簽訂還款協(xié)議，最終因無(wú)書(shū)面付款協(xié)議而成功拖延付款。
�。�2）商品混凝土買(mǎi)賣(mài)合同中付款條款常與結構封頂、辦理完畢結算有關(guān)，如工程結構封頂，辦理完畢最終結算后三個(gè)月內付清余款。合同中因未約定結構封頂時(shí)間、結構封頂后辦理完結算時(shí)間，對方常因此而拖延辦理結算，從而拖延付款。
�。ㄋ模┖贤芾碇械墓ぷ鞲倪M(jìn)
1、合同審查時(shí)要求各部門(mén)嚴格按照合同管理辦法的規定，提交相關(guān)審查資料；仔細審查每一份合同，并出具法律意見(jiàn)書(shū)。
2、遇新領(lǐng)域合同有疑問(wèn)時(shí)，一方面要自學(xué)，查找相關(guān)資料，另一方面向上級法務(wù)、顧問(wèn)律師請教，切不可閉門(mén)造車(chē)。
3、合同蓋章時(shí)，要求經(jīng)辦人簽字、寫(xiě)明日期；如對方未簽字的，告知經(jīng)辦人員通知對方補齊簽字、合同簽訂日期。
4、還款承諾、協(xié)議嚴格落實(shí)到書(shū)面上；對合同條款仔細斟酌、約定辦理結算、付清尾款的期限，保障條款具有現實(shí)可操作性。
二、訴訟案件
�。ㄒ唬�20xx年訴訟案件情況（詳見(jiàn)附件3）
截止到20xx年6月31日，法務(wù)部接收債權共計23167047.93元，已通過(guò)訴訟和非訴相結合方式回收債權18571184.5元，其中訴訟案件為建工“潤世中心二期工程”、建工“動(dòng)力增容工程”、通利達“百子灣公租房一標工程”，共回收債權18151022元；非訴案件中鐵遂“地鐵7號線(xiàn)3標”工程通過(guò)多次與對方洽商，結清債權420162.5元。
未結涉訴案件金額為5421995.93元，分別為：中建六局“奧林匹克花園二期（A）地塊工程”、大洋“A區地下車(chē)庫”、城建四“第五廣場(chǎng)”、總參四部“益泰恒生”。
�。ǘ┰V訟過(guò)程中存在的風(fēng)險及應對措施
1、訴訟過(guò)程中的存在的問(wèn)題
�。�1）立案時(shí)因對訴的合并情況理解不到位，而被裁定不予立案，造成時(shí)間耽擱。將合同相對方一致的兩個(gè)獨立的買(mǎi)賣(mài)合同作為一個(gè)訴訟案件申請立案，被告知兩個(gè)案件應分別立案。上述情況屬于訴的客體合并的情形，應當分別立案，法官視情況可以合并審理、分別判決。
�。�2）訴訟程序戰，時(shí)間長(cháng)，效率低。開(kāi)庭前，被告為拖延開(kāi)庭，于答辯期最后一天向法院提出管轄權異議，法院作出駁回裁定后，對方又提起上訴至二審法院作出裁定之日一般為3個(gè)月時(shí)間，此段時(shí)間不計入審限，此種情況下簡(jiǎn)易案件審結完畢至少半年以上。一審判決后，對方亦可能提起上訴，自立案至判決生效至少3個(gè)月至6個(gè)月。一個(gè)案件從一審到二審可能要經(jīng)歷一年時(shí)間，這就體現出以訴訟方式收回債權效率之低。
�。�3）證據保全意識低。接收以及發(fā)出函件沒(méi)有保留快遞單號，無(wú)法查詢(xún)郵寄、送達時(shí)間，難以證明訴訟中對方或是法院程序上是否違法。
�。�4）獲得勝訴判決后，執行難。一般情況下，如對方有履行能力，僅為拖延付款的，立案后開(kāi)庭前或開(kāi)庭時(shí)雙方便能達成和解或調解協(xié)議，對方亦能按照和解、調解協(xié)議履行付款義務(wù)。如對方確實(shí)無(wú)履行能力，即便獲得生效的勝訴判決，向法院申請強制執行，因對方無(wú)可供執行的財產(chǎn)，也無(wú)法執行回欠款。
2、應對措施
�。�1）加強理論知識的學(xué)習和理解，將理論應用于實(shí)踐。立案前，做好充分的論證，對案件事實(shí)和適用法律進(jìn)行詳盡分析，對從立案到案件審結可能出現的情況進(jìn)行預演并制定出應對措施。做到知己知彼，百戰不殆。
�。�2）如對方準備程序戰，一是盡可能通過(guò)己方訴訟行為在程序上縮短時(shí)間，比如收到對方管轄權異議申請書(shū)后立即向法院提交答辯狀可以節省5天時(shí)間；收到對方上訴狀立即向法院提交答辯狀可以節省15天。雖然這些時(shí)間微不足道，但應盡最大的努力爭取早日獲得勝訴判決。二是加強與書(shū)記員、法官溝通，盡快安排開(kāi)庭審理。三是加強與對方溝通，盡可能達成和解，在一定期限內支付欠款，申請撤訴。
�。�3）提高證據保全意識，將合同履行過(guò)程中、訴訟過(guò)程中來(lái)往函件掛號、郵寄、電報、電話(huà)記錄和郵寄憑證等單據都要整理入檔。
�。�4）為保障債權的實(shí)現，及時(shí)采取訴訟保障措施，如訴前保全（采取訴前保全后30天內向法院起訴）、訴訟中保全及判決生效后進(jìn)入執行前的訴訟后保全（應當在生效判決確定的履行期屆滿(mǎn)后5天內申請強制執行）。
三、其他工作
1、業(yè)務(wù)風(fēng)險評估與規避、往來(lái)函件解讀與回復。
截止6月31日，法務(wù)部共協(xié)助客戶(hù)管理部、綜合管理部出具律師函5份，工作聯(lián)系函10余份。發(fā)函后對方積極還款或簽訂還款協(xié)議，通知回函的期限內未回函的法務(wù)人員則采取訴訟手段維護中心合法權益。
2、加強制度建設，并嚴格落實(shí)。
�。�1）為加強法治國企建設，促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險管控水平的提升，法務(wù)部依據集團“七五”普法工作實(shí)施方案及實(shí)業(yè)公司的“七五普法”工作實(shí)施細則，制定了商混中心的“七五”普法實(shí)施細則并嚴格貫徹落實(shí)細則要求。
�。�2）制定合同管理制度及銷(xiāo)售、采購、債權轉移等不同類(lèi)型合同的具體實(shí)施細則，有效的規范了合同管理工作，健全了合同管理和風(fēng)險防范機制。
�。�3）加大法治宣傳教育，將法律培訓納入企業(yè)培訓內容，提升廣大干部職工的法律意識和法律水平。20xx年3月9日，通過(guò)組織法律知識考試的方式對中心各系統合同簽訂及管理人員40余人進(jìn)行培訓，20xx年5月9日，商混中心邀請實(shí)業(yè)法律合約部經(jīng)理張憶南對中心領(lǐng)導職工進(jìn)行合同法律風(fēng)險防范的培訓，兩次培訓不僅調動(dòng)了各崗位人員學(xué)法的積極性，提高了相關(guān)人員合同管理方面的專(zhuān)業(yè)知識，更有利于加強合同法律風(fēng)險防范。
20xx年法務(wù)部工作雖然較20xx年有所提升，但仍存在較大的不足，為解決這些問(wèn)題，法務(wù)人員在完成基本工作的基礎上，要不斷加強學(xué)習。強化理論知識的同時(shí)，要學(xué)會(huì )運用到企業(yè)治理中，踐行依法治企。
四、下年工作計劃
一、提質(zhì)增效把好合同關(guān)
1、鞏固和完善合同及法律文件的審核機制，不斷完善完善中心合同管理辦法及授權制度，嚴格依照制度進(jìn)行評審，加強合同審核的有效性。
2、深入調研，根據商混行業(yè)的行業(yè)規范和商業(yè)習慣以及業(yè)務(wù)部門(mén)的要求，進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。
3、保證合同及其他法律文件的審批速度，并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)和相應的修改。
4、加強合同履行中的全方位管控，對合同履行中存在的風(fēng)險進(jìn)行提示并制定可行的解決辦法，為領(lǐng)導決策提供法律依據。
二、攻堅克難降低應收賬款
1、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)對中心債權進(jìn)行清理和催收，對存在風(fēng)險的工程進(jìn)行跟蹤。落實(shí)中心“三色預警”制度，對債權進(jìn)行直觀(guān)分類(lèi)并提出建議。
2、建立健全的訴訟管理制度。一是做好已發(fā)生的案件統計工作，建立大案臺賬、分析研究機制；二是在面臨可能發(fā)生的糾紛時(shí)，應采取及時(shí)有效措施應對；三是建立糾紛化解機制，做好訴訟前與對方當事人的協(xié)調談判工作，爭取雙贏(yíng)；四是堅持訴前案件盡職調查、法律糾紛案件訴前、訴中法律論證、訴訟調解機制等訴訟管理機制；五是定期對已發(fā)生案件進(jìn)行總結，把握案件發(fā)生規律和訴訟技巧。
3、對中心老債權（北京城建四集團第五廣場(chǎng)項目、總參四部、天津濱海新區案）進(jìn)行持續跟蹤，探究可行性解決方案尋找新的突破點(diǎn)。加強與法院溝通協(xié)調，采取多種途徑推進(jìn)歷史積案解決。
三、宣貫落實(shí)“七五”普法工作，推進(jìn)法治國企建設
1、強化依法合規，完善制度建設。結合中心發(fā)展需要，不斷完善中心的制度體系，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中有法可依，有章可循，真正做到依法治企。
2、主動(dòng)適應發(fā)展，提升法律管理水平。做好法律風(fēng)險防范機制建設，切實(shí)將法律風(fēng)險管理“關(guān)口前移、重心下移”，全面全程深入參與企業(yè)改制改革、業(yè)務(wù)談判、重大經(jīng)營(yíng)事項決策、投資融資、合同審核、糾紛案件、知識產(chǎn)權保護、法治宣傳和企業(yè)文化建設等方面工作，充分發(fā)揮法務(wù)人員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中“事前預防、事中控制、事后解決”的重要作用。
3、豐富普法載體，加大普法力度。深入學(xué)習宣傳法治國企建設系列文件和要求，推進(jìn)企業(yè)完善法人治理；豐富普法載體，創(chuàng )新普法形式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信、客戶(hù)端等傳播作用，充分調動(dòng)全體員工參與普法工作的熱情，調動(dòng)全體員工學(xué)法用法守法的積極性；把法治教育納入職工教育培訓總體規劃，將法律法規與職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等培訓相結合，促進(jìn)各項工作依法合規進(jìn)行。
四、提高自身素質(zhì)
1、提升專(zhuān)業(yè)能力和企業(yè)管理能力，特別是要與企業(yè)發(fā)展相結合，提升個(gè)人綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供助力。關(guān)注新出臺的法律法規及司法解釋?zhuān)訌妼W(xué)習新知識，吸收新知識，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
2、安排好自身工作，密切關(guān)注公司法務(wù)實(shí)務(wù)培訓信息、定期參加培新，提升法務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗；通過(guò)法院網(wǎng)站掌握法院開(kāi)庭信息，合理挑選與自身工作相關(guān)的典型案件，定期參加法院旁聽(tīng)，一方面學(xué)習法律理論，一方面掌握庭審技巧，同時(shí)能了解相關(guān)法官審判特點(diǎn)，從而增強庭審技能。
法務(wù)部工作總結 篇2
20xx年03月03日，我有幸入職城投集團，成為一名新員工，擔任法務(wù)助理一職，在集團各領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，以及在同事們的熱情幫助下，較快熟悉并適應了集團的工作及生活環(huán)境，現將我近三個(gè)月期間的工作情況匯報如下：
一、熟悉并學(xué)習集團各項規章制度，適應新環(huán)境
1、嚴格學(xué)習并遵守集團各項規章制度。期間，認真學(xué)習了集團企業(yè)（文化）工作體系精神及公司各項規章制度；學(xué)習并了解公司組織架構；積極參加公司新員工拓展培訓以及其他業(yè)余及工作講座知識學(xué)習；第一時(shí)間關(guān)注并學(xué)習集團OA最新集團動(dòng)態(tài)狀況；并且期間做到無(wú)遲到、早退等違規現象。
2、主動(dòng)學(xué)習、盡快適應，迅速熟悉集團運營(yíng)業(yè)務(wù)概況。積極主動(dòng)通過(guò)與集團各領(lǐng)導及同事外出開(kāi)展各二級單位走訪(fǎng)調查工作，熟悉各二級單位及其招生門(mén)店、訓練場(chǎng)地地理位置與環(huán)境，盡快學(xué)習并了解各集團業(yè)務(wù)運營(yíng)概況；并初步完成深圳地區、廣州地區、東莞地區三大區域的實(shí)地走訪(fǎng)了解學(xué)習。
二、盡快熟悉并積極開(kāi)展本職工作，力求契合崗位職責要求
1、主動(dòng)虛心向領(lǐng)導及同事請教學(xué)習。熟悉集團的合同相關(guān)管理規定及學(xué)習法務(wù)崗位職責要求文件；梳理并完善0A合同審批流程表；積極提供集團法律疑難解答咨詢(xún)工作；積極開(kāi)展合同檔案監督、檢查工作，了解合同檔案管理現狀，并努力貫徹執行集團合同管理制度規定。
2、積極開(kāi)展集團業(yè)務(wù)合同審查工作。隨時(shí)與業(yè)務(wù)公司及部門(mén)人員保持溝通聯(lián)絡(luò )，了解合同背景及交易目的，大量查閱相關(guān)法律法規，力求使每一份經(jīng)審查的合同做到法律風(fēng)險的有效控制，防范法律風(fēng)險。與此同時(shí)，按月度做好合同審核匯總工作及月度自評反省工作總結。
3、積極制訂并完善法務(wù)相關(guān)制度及合同標準范本工作。熟悉了解現有的集團法務(wù)工作制度，在此基礎上，開(kāi)展集團法務(wù)各項制度的制訂、修訂及完善工作；初步完成門(mén)店租賃合同、訓練場(chǎng)地租賃合同標準范本的修訂工作；并按計劃有序推進(jìn)開(kāi)展集團其他業(yè)務(wù)合同標準范本的修訂及完善工作。
三、加強與集團法律顧問(wèn)及各二級單位的法務(wù)聯(lián)絡(luò )工作，防范訴訟法律風(fēng)險
1、通過(guò)電話(huà)、短信及電子郵件等多形式加強與集團法律顧問(wèn)的聯(lián)系，積極跟進(jìn)業(yè)務(wù)合同審查工作；積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)工作中所遇到的各項法律疑難問(wèn)題，并努力學(xué)習總結。
2、積極跟進(jìn)集團及二級單位法務(wù)工作事宜，并保持緊密聯(lián)系；積極指導、檢查、監督法務(wù)相關(guān)工作的開(kāi)展，尤其是集團重大合同及訴訟類(lèi)案件上報備案工作，同時(shí)，總結訴訟糾紛經(jīng)驗教訓，防范法律風(fēng)險。
四、努力加強自身學(xué)習，進(jìn)一步理清法務(wù)工作思路
法務(wù)工作不僅承擔業(yè)務(wù)合同的審查工作，而且承擔合同管理制度檢查、修訂等法務(wù)工作。除了加強自身法律專(zhuān)業(yè)基本功的學(xué)習之外，并且努力學(xué)習了解集團各項業(yè)務(wù)運營(yíng)知識，以及財務(wù)管理等領(lǐng)域知識。在此，積極主動(dòng)向各位領(lǐng)導及同事虛心請教學(xué)習，積極調整好心態(tài)、完善自身的工作習慣及工作方式，進(jìn)一步理清并計劃性地推進(jìn)法務(wù)工作的開(kāi)展。在學(xué)習中實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習，不斷學(xué)習，不斷總結，以提高工作效率與質(zhì)量。
最后，今年算是有著(zhù)特別意義的一年，在時(shí)值集團“二十周年”這個(gè)特別的日子里，感謝集團給了我一個(gè)提升并學(xué)習的機會(huì )。在近三個(gè)月的時(shí)間里，我迅速融入了城投集團這個(gè)“大家庭”，并進(jìn)入法務(wù)角色，以極大的熱情投入到集團法務(wù)的工作中去。雖然在某些業(yè)務(wù)合同等領(lǐng)域是新接觸的，且工作任務(wù)雜多；但是相信只要克服不足，勇于學(xué)習，敢于擔當，以及在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下，工作能力定能得到進(jìn)一步的提升。在此，也爭取能成為集團一名有價(jià)值的員工。
法務(wù)部工作總結 篇3
x年是我進(jìn)入集團工作的第三年。在公司領(lǐng)導的大力支持下，集團及各子公司的法律事務(wù)已基本開(kāi)展起來(lái)，并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面。在過(guò)去的一年中，我在努力做好企業(yè)風(fēng)險防控具體工作的同時(shí)，也努力提升自己的綜合能力，學(xué)習培育新人，量才分工，為自己也為集團的法務(wù)工作尋求由個(gè)人到團隊的突破。
與去年相比，今年的法務(wù)工作已進(jìn)入相對成熟的一年。各子公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均異�；钴S，也正因此，這也是非常忙碌的一年。一方面，國海廣場(chǎng)全面竣工，在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質(zhì)量保修、工程結算等活動(dòng)不斷開(kāi)展的同時(shí)，訴訟案件也大量增加；另一方面，回遷房項目的開(kāi)發(fā)建設工作也在今年開(kāi)展的如火如荼，審計、付款、監管、發(fā)包、施工等相關(guān)問(wèn)題也日益增多，法律支持均須與其如影隨形。
一、概況
本年度，法務(wù)共起草、審查、修改合同類(lèi)文本約474余件（不含重復審查、修改、蓋章審查等），其他法律文本約90份；在訴訟及糾紛處理方面，配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件。其中部分案件至今仍未審結。
二、總結
這一年相比去年，任務(wù)難度艱巨了許多，任務(wù)數量也增加很多。時(shí)間緊促，質(zhì)量又不能放松，壓力相對較大。但無(wú)論如何，我都很清楚自己的職責與定位。我秉持的一貫原則，即不管任何部門(mén)、任何人員報送的任何文件，只要存在問(wèn)題，絕不輕易放過(guò)一個(gè)，不管任何部門(mén)、任何人員，只要可能了解、知道案件情況的，絕對向其打破沙鍋問(wèn)到底。以期能夠在程度上保護公司權益，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，協(xié)助各相關(guān)部門(mén)，做好相應的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，防患于未然，力爭順利完成領(lǐng)導交辦的各種任務(wù)。
但隨著(zhù)工作內容的逐步深入，工作范圍的不斷擴大，法務(wù)工作的團隊協(xié)作越發(fā)顯得重要，畢竟一個(gè)人無(wú)法承擔所有。這里的團隊協(xié)作，即指法務(wù)內部，公司法務(wù)與外聘律師，也指法務(wù)外部，法務(wù)與集團各子公司及其各相關(guān)部門(mén)。
一方面，從配合集團發(fā)展的角度，我們急需建立一支強大、穩定且有效運作的法律團隊。隨著(zhù)集團各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，其對法律支持的需求也日益擴大，一攬子承辦所有問(wèn)題的處理模式已無(wú)法滿(mǎn)足公司發(fā)展需要。法務(wù)工作也應逐步區分訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù)，重大案件和一般性案件，物業(yè)管理法律事務(wù)、開(kāi)發(fā)建設法律事務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法律事務(wù)以及企業(yè)運作法律事務(wù)等，有所側重，合理分工、有效協(xié)作，才能更好的履行法務(wù)工作的相關(guān)職能。
另一方面，隨著(zhù)公司部門(mén)架構的不斷完善，各部門(mén)職能及權責亦應隨之明確。法務(wù)工作的只是其中一輔助環(huán)節，一項工作能否完成，完成的'效果如何，仍需以相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作情況為主要依托，法務(wù)僅是協(xié)助，提供支持，給予建議，而非替代，亦無(wú)法替代。
目前，我司的法務(wù)工作大多停留在補救階段，先期風(fēng)險防控、合規性審查等方面仍顯滯后。下一步，我們將在處理遺留問(wèn)題的基礎上，盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營(yíng)環(huán)節，加強對前期工作的風(fēng)險控制力度，力求為公司的規范性經(jīng)營(yíng)、多元化發(fā)展提供一個(gè)良好有序的法律平臺。
法務(wù)部工作總結 篇4
一、20XX年度主要工作及成績(jì)
1、法律清欠工作穩中有升。成立清欠工作小組，細化清欠工作范圍，合理分配清欠任務(wù)，有效總結清欠經(jīng)驗，集思廣益，推動(dòng)清欠工作穩步開(kāi)展。年度完成清欠接近1000萬(wàn)，在成員減少的情況下與去年基本持平。
2、合同法律風(fēng)險管控緊抓不懈。繼續完善合同風(fēng)險管控制度，優(yōu)化合同審批流程，加強合同審查，全年完成銷(xiāo)售合同、采購合同審查合計600余份，提出修改意見(jiàn)50余條；協(xié)助處理公司重大產(chǎn)品質(zhì)量糾紛索賠案件5件，壓縮對方索賠金額近百萬(wàn)元。
3、常抓內部審計，堅持依法治企。全年開(kāi)展了人力資源配置、外協(xié)外包、采購合同適用、銷(xiāo)售合同風(fēng)險等專(zhuān)項審計5次，出具審查報告5份，就公司涉及的相關(guān)問(wèn)題提出合理化建議，以供公司領(lǐng)導決策。
二、主要存在的問(wèn)題
1、清欠任務(wù)與日常管理職能之間的矛盾，因領(lǐng)導布置的清欠任務(wù)較重，部門(mén)的管理職能就相應變弱，造成一些日常管理工作無(wú)暇顧及。
2、調動(dòng)清欠人員主觀(guān)能動(dòng)性的問(wèn)題，清欠是一項技術(shù)活，需要體力、腦力的有效結合，更要懂得人情世故，所以要理解清欠人員的工作，給予大力支持。
三、20XX年工作思路及計劃
1、繼續加大舊款催收力度，完善內部激勵制度。公司要發(fā)展，
現金為王，應收賬款居高不下，每天都是損失。所以，要加大舊款催收力度，加快舊款資金回籠，防范公司舊款資金風(fēng)險，減少公司壞賬核銷(xiāo)，增加公司當期利潤。完善內部考核制度，獎懲結合，發(fā)揮清欠人員主觀(guān)能動(dòng)性。
2、參與公司重大事項的談判，協(xié)助公司建立健全各項管理制度。及時(shí)協(xié)助處理公司運轉過(guò)程中出現的各類(lèi)問(wèn)題，提出各類(lèi)合理化建議，參與問(wèn)題的處理和協(xié)調，保障公司利益最大化；同時(shí)，根據公司出現的問(wèn)題，建議制定相關(guān)的規章制度，規范企業(yè)的各項運轉行為，做到依法治企。
3、跟蹤關(guān)注重大合同的履行，為重大合同履行全程提供法律支持。重大合同的履行好壞影響著(zhù)公司主要指標的實(shí)現，不管交付還是回款，都至關(guān)重要，只有把握合同的主要風(fēng)險條款和時(shí)間節點(diǎn)，有理有據，依法保證重大合同的履行。
4、注重公司管理人員及一線(xiàn)員工的風(fēng)險意識培養，共同鑄就企業(yè)風(fēng)險防范城墻。從近兩年看，公司有些人員法律風(fēng)險意識不強，公章管理不規范、出具的法律文書(shū)不嚴謹、有些重大的函件未經(jīng)法務(wù)部審查就加蓋公章，在處理糾紛時(shí)使公司處于不利地位。
法務(wù)部工作總結 篇5
20xx年上半年度，公司法務(wù)部在分管副總的領(lǐng)導下，嚴格按照20xx年度工作計劃安排有序推進(jìn)部門(mén)日常工作。法務(wù)部結合部門(mén)工作要求的特殊性，本著(zhù)風(fēng)險預防的思路，在梳理好日常工作的同時(shí)，對部分常規性工作系統性地進(jìn)行了完善�，F作總結如下：
合同管理
嚴格要求各單位按照合同審核程序進(jìn)行合同審核，不斷完善合同文本，加強與業(yè)務(wù)部門(mén)就具體每一份合同的審核溝通，對各業(yè)務(wù)單位合同經(jīng)辦員強化合同重要性思想，初步完善了集團公司層面的合同管理體系。
1、加強合同審核的流程(程序)控制。根據合同審核節點(diǎn)，法務(wù)部在信息部的幫助下，建立并完善合同網(wǎng)上審核OA流程，將公司所有合同審核全部納入OA系統，通過(guò)多節點(diǎn)審核，業(yè)務(wù)部門(mén)和法務(wù)部門(mén)分別從商業(yè)和法律兩個(gè)方面控制合同風(fēng)險。公司合同審核OA流程共包括六個(gè)方面內容：股份公司OA流程(含股份、及公司合同的審核)、廣告公司OA流程、公司OA流程、第事業(yè)OA流程、公司OA流程及公司OA流程(含格式合同及非格式合同審核兩個(gè)流程)。
合同審核OA流程的全面化使公司所有合同審核完全實(shí)行無(wú)紙化和痕跡化操作，有效地提高了該方面的工作效率。下半年度，法務(wù)部將結合實(shí)際情況，進(jìn)一步完善各OA流程。
2、法務(wù)部根據各業(yè)務(wù)部門(mén)及子公司業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，在與相關(guān)業(yè)務(wù)單位充分溝通的基礎上，完善和升級了部分常規格式合同。主要包括：根據運作需要，協(xié)助制定并完善了經(jīng)銷(xiāo)合同及其他文件。根據業(yè)務(wù)的調整，協(xié)助制定并完善了新的合同及其他相關(guān)文件。調整和完善公司20xx年版經(jīng)銷(xiāo)合同。調整和完善公司采購平臺合同(三方協(xié)議及四方協(xié)議)。調整和完善公司經(jīng)銷(xiāo)合同。
法務(wù)部根據各業(yè)務(wù)單位業(yè)務(wù)實(shí)際情況，結合商業(yè)內容，對上述格式合同的條款進(jìn)行調整和完善，并統一規范合同用語(yǔ)，一定程度上降低了商業(yè)風(fēng)險系數，并提升了合同文本的整體質(zhì)量。
下半年度，法務(wù)部將加強與廣告公司及公司的溝通，對這兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊的全部格式合同文本進(jìn)行合理完善和升級。
訴訟工作
20xx年上半年度，包括知識產(chǎn)權方面的訴訟(兩件)在內，法務(wù)部總共參加并處理了四件(另兩件為合同糾紛)針對公司的訴訟案件。因訴訟程序周期較長(cháng)，相關(guān)案件均在相關(guān)法院的處理程序中。從庭審情況及案情分析來(lái)看，我公司勝訴可能性較大。
我股份公司訴集團名譽(yù)權糾紛案經(jīng)協(xié)商，已和解結案。
公司訴公司借款合同擔保案，歷經(jīng)中院一審，省高院終審，我公司勝訴。
有效避免針對公司訴訟的發(fā)生，并積極應對已經(jīng)發(fā)生的訴訟是法務(wù)部20xx年下半年度訴訟工作方面的工作思路。法務(wù)部將進(jìn)一步加強與相關(guān)法院的溝通，協(xié)調處理好相關(guān)關(guān)系，在訴訟中維護公司的合法權益及公司形象。
知識產(chǎn)權保護
1、申請新商標注冊件。查詢(xún)件(其中出具查詢(xún)報告份，自助查詢(xún)件)。
2、報送省著(zhù)名商標“xx”的復審材料。榮獲省著(zhù)名商標。
3、對商標監測報告進(jìn)行分析，對30件公告商標提出異議。
4、辦理“xx”(類(lèi))商標等8件商標轉讓至股份公司。
5、對公司名下的等4件商標辦理轉讓至公司(已提交轉讓申請)。
6、根據國際商標注冊的所在國的法律規定，對“xx”在美國注冊滿(mǎn)5年后提交使用證據和宣誓。對“xx”馬德里注冊進(jìn)行續展。
下半年，增大新商標注冊及購買(mǎi)工作，準備“xx”馳名商標申報工作。
工商、公證事務(wù)
1、完成公司及其下屬、關(guān)聯(lián)數十家企業(yè)20xx年度工商年檢注冊。
2、按時(shí)完成公司工商設立。經(jīng)與工商部門(mén)反復溝通協(xié)調，工商同意辦理公司股東將其股權質(zhì)押給集團公，目前已經(jīng)辦理6家。完成股份有限公司股權托管給集團相關(guān)手續。
3、完成公司股權變更工作。
4、協(xié)作公司完成公司設立。
5、完成公司隱名股東委托投資公證事宜。
下半年，協(xié)作召開(kāi)股東會(huì )，并按公司要求組建新公司。其他工作：
1、協(xié)助辦理委托出售萬(wàn)股股票及委托公司管理證券賬戶(hù)、購買(mǎi)股票相關(guān)事項，協(xié)調銀行、證券部、公司等各方妥善完成，起草相關(guān)協(xié)議、法律文書(shū)。
2、參與“xx”項目談判，最終達成處理意見(jiàn)，并形成會(huì )議紀要。
3、對“五五”普法工作進(jìn)行整理歸類(lèi)，補充資料，撰寫(xiě)匯報材料，待全市“五五”普法檢查驗收。在公司競開(kāi)網(wǎng)進(jìn)行普法(侵權、合同糾紛、婚姻、財產(chǎn)糾紛等)提示16次。
4、參與公司與中國工商銀行、信托公司理財產(chǎn)品發(fā)行項目的談判及法律文書(shū)的起草工作，該理財產(chǎn)品已順利發(fā)行。
5、協(xié)助制定公司對經(jīng)銷(xiāo)商賒購的政策，并起草配套法律文書(shū)。
另下半年法務(wù)部擬進(jìn)一步加強對部門(mén)員工業(yè)務(wù)能力及法律專(zhuān)業(yè)知識的培訓，選派部分人員外出就近參加適合自己專(zhuān)業(yè)能力提升的培訓，更新知識，助于提高部門(mén)員工工作能力。
法務(wù)部工作總結 篇6
一、部門(mén)工作整體情況
1、綜合事務(wù)：及時(shí)處理集團行政綜合部流轉文件會(huì )簽單17份，出具部門(mén)審查意見(jiàn)書(shū)3份;完成部門(mén)OA公文處理及流轉文件37件，并及時(shí)做好OA協(xié)同收發(fā)文臺賬及重要事項提醒臺賬;報送部門(mén)簡(jiǎn)報1篇;部門(mén)參加會(huì )議6次。
2、合同審查：本周共計審核合同40份,出具內部合同審查法律意見(jiàn)書(shū)31份，協(xié)調外聘法律顧問(wèn)單位出具法律意見(jiàn)書(shū)2份，并嚴格按照公司規定使用合同專(zhuān)用章用印4次，掃描合同4份，及時(shí)做好合同專(zhuān)用章登記臺賬。
3、制度建設：修訂《外聘法律顧問(wèn)管理辦法》及《合同審批權限及流程管理辦法》。
二、法務(wù)及監督工作
1、及時(shí)跟進(jìn)集團訴訟、仲裁及非訟案件的進(jìn)展情況，配合子集團相關(guān)案件的推進(jìn)工作。
2、參加集團前期工作部召開(kāi)的招標文件討論會(huì )。
3、對建設工程監理合同、勘察合同模板進(jìn)行討論并征求意見(jiàn)。
4、監督集團資產(chǎn)管理部門(mén)對沙文園區01-02-23地塊軒轅山莊被征收物質(zhì)的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。
5、及時(shí)解決職能部門(mén)及各子集團咨詢(xún)的法律問(wèn)題。
三、審計工作
1、職能專(zhuān)項審計：為規范集團部門(mén)職能，合理保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有序運行，正在開(kāi)展一個(gè)內部職能部門(mén)的專(zhuān)項審計工作，已溝通完成并收回全部底稿,目前審計報告初稿已編制完成,正在走會(huì )簽流程。
2、內部控制審計：按集團要求新增開(kāi)展一項專(zhuān)項審計工作，重點(diǎn)檢查集團實(shí)體化經(jīng)營(yíng)轉型情況，現場(chǎng)審計已完成,目前已編制完成審計報告初稿，正在走會(huì )簽流程。
按計劃開(kāi)展某子集團內部控制審計，已編寫(xiě)審計通知書(shū)并發(fā)送至該集團，目前正開(kāi)展現場(chǎng)審計工作。
3、經(jīng)濟責任審計：繼續跟進(jìn)相關(guān)責任人的經(jīng)濟責任審計工作。
4、內部審計檔案保管。及時(shí)跟蹤審計進(jìn)展，收集審計資料并按目錄保管。
四、工程結算工作
1、財政項目，目前正在與財政對接中的有：南海路道路工程項目、青龍路瀝青項目、金潘北路瀝青項目、海馬洞路項目、17年數博會(huì )和創(chuàng )文項目、海馬洞路瀝青項目、20xx觀(guān)摩會(huì )項目、高新沙文園區901項目220kv索干I回遷改工程、艷山紅棚戶(hù)區改造項目B標施工工程結算、高新沙文園區901項目場(chǎng)平工程、金蒙路道路工程及邊坡治理、干田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金干南延伸段道路工程、南坪路道路工程、沙文標準廠(chǎng)房二期二標工程等。
正在進(jìn)行審核的有：艷山紅棚戶(hù)區改造項目供水管道接入工程(1#-7#、9#樓)、中國科學(xué)院貴州科技園20kv強電配電工程、白鷺湖濕地公園景觀(guān)工程、干田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金干南延伸段道路工程、南坪路道路工程。
2、財政項目(地勘自審)，目前正在與審計單位對接的有：沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園金蘇大道勘查、金潘北路、金潘中路項目勘查、金陽(yáng)農民安置房及公租房項目巖土工程勘查、中國科學(xué)院貴州科技創(chuàng )新園項目巖土工程勘查。
3、自營(yíng)性資金項目，目前正在與審計單位對接的有：人才城電梯前室墻體拆除工程結算項目、4#標準廠(chǎng)房改造工程項目等。
4、本周已完成結算項目：
(1)資本運營(yíng)中心改造工程項目;
(2)110kV雞斑、雞五II回遷改工程;
(3)貴陽(yáng)國際人才城優(yōu)化提升項目。
5、參與結算相關(guān)會(huì )議：陪同財政局、審計單位、施工方對沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園901項目地塊220kv索干I回#106-#118遷改工程現場(chǎng)踏勘，沙文標準廠(chǎng)房二期二標裝飾工程現場(chǎng)踏勘。
6、內部工作:梳理青山路道路工程結算辦理情況，目前已取得青山路所有簽訂合同、取得青山路項目工程款支付情況，現正在核對其包含的子項目結算完成情況;配合集團財務(wù)清理高新區規劃展覽館決算資料，已對接建設公司查找相關(guān)資料并回復財務(wù)。
五、其他工作
1、對各職能部門(mén)、各子集團對征求意見(jiàn)稿進(jìn)行討論并反饋相關(guān)意見(jiàn)。
2、進(jìn)行部門(mén)檔案整理工作。
法務(wù)部工作總結 篇7
20xx年上半年，法務(wù)部始終堅持公司利益至上和憲法、法律至上，堅持事前防犯、事中控制和事后彌補的原則，上半年共處理案件起、被訴案件xx件，同比增長(cháng)了xx%，包括上年度未結轉案件xx件，辦結案件xx件，涉案標的xx元，為公司挽回經(jīng)濟損失、節約訴訟費、律師費共計xx元。
一、堅持公司利益至上，服務(wù)大局，充份發(fā)揮調解的作用。
20xx年上半年調解撤訴案件xx件。調解撤訴率達xx。調解具有訴訟無(wú)可比擬的作用，能從根本上平息糾紛，化解矛盾，平衡雙方當事人的利益，實(shí)現互利共贏(yíng)，有的起訴案件只是基于簡(jiǎn)單的欠款，由于項目部資金周轉問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)付款，此時(shí)我們部門(mén)不會(huì )僅僅單從法律角度出發(fā)，而會(huì )基于合作和互利的精神會(huì )盡量促成調解，維護公司守誠薄已，信守合同的良好形像，避免公司因贏(yíng)了官司輸了效益。對不能調解或不宜調解的，積極配合起訴、應訴。
二、努力促進(jìn)公司的和諧隱定
積極申報工傷索賠案件xx件，公司本部勞資糾紛案件0件。分子公司勞資糾紛給案件xx件，均調解結案。最大限度地維護職工合法權益，促成公司和諧穩定。
三、積極反饋案件處理進(jìn)展情況，及時(shí)反映暴露出的問(wèn)題。
法律與經(jīng)濟密切相關(guān)，需要公司領(lǐng)導和各個(gè)部門(mén)的配合與支持，在案件的處理中，會(huì )遇到一系的問(wèn)題，積極反饋信息，能給公司領(lǐng)導決策和其他部門(mén)工作改進(jìn)提供有利的參考。上半年，公司已完善了法務(wù)工作機制和考核制度，細化了考核評分條例，以促進(jìn)公司管理體制的完善。
四、努力提升法務(wù)工作自身素質(zhì)與能力，積極參加實(shí)務(wù)培訓，指導分子公司法務(wù)工作。
上半年我們參加了省建筑業(yè)協(xié)會(huì )舉辦的《浙江省高級人民法院關(guān)于審理建設工程案件若干意見(jiàn)征求意見(jiàn)稿》的研討會(huì )、上海協(xié)力律師事務(wù)所主任、最高人民法院法管、天津大學(xué)教授一起主講的《當前形勢下關(guān)于工程合同簽訂、履行與轉包分包處理實(shí)務(wù)》培訓。
隨著(zhù)人們法律意識的提高，一些項目經(jīng)理利用公司漏洞，惡意與公司進(jìn)行訴訟，公司案件發(fā)生率不斷攀高、涉案情況也將更加復雜，給法務(wù)部工作帶來(lái)了極大的壓力，也給法務(wù)工作提出了更高的要求，更多案件不得不委托專(zhuān)業(yè)律師來(lái)處理。20xx我們繼續堅持在法律允許的前提下為公司爭取更多的利益，挽回更多的經(jīng)濟損失，力爭在訴訟成本上形成突破。
一、充份發(fā)揮法律服務(wù)職能，為公司經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)，服務(wù)大局。全力維護公司和職工利益，化解各類(lèi)糾紛，維護公司的穩定與良好形象。
二、繼續完善法務(wù)工作考核，積極反饋法務(wù)工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題，促進(jìn)公司管理體制的完善與改革。
三、加強分子公司法律人才隊伍的建設，全面提高隊伍思想道德素質(zhì)，下功夫把法務(wù)培訓工作開(kāi)展起來(lái)，努力提高分子公司法律人才樹(shù)立憲法和法律至上的理念和運用法律化解矛盾的能力。
各位領(lǐng)導，面對建筑行業(yè)和公司的新形勢，新變化，法務(wù)部工作量大，責任也大。我們將更加緊密地圍繞公司的經(jīng)濟建設，更加自覺(jué)地維護憲法和法律賦予的權益，更加自覺(jué)地提升自身素質(zhì)和能力開(kāi)拓奮進(jìn)，扎實(shí)工作！
法務(wù)部工作總結 篇8
20XX年法律事務(wù)部在公司經(jīng)理辦領(lǐng)導的正確指導下，在公司各部門(mén)的通力配合下，從防范公司法律風(fēng)險出發(fā)，以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標，探索出了相對清晰的工作思路，總結出了較為可行的工作方法，使得法律事務(wù)工作更為成熟。20XX年是多事之年，也是法律事務(wù)部鍛煉和成長(cháng)迅速的一年�，F對本部20XX年度工作總結如下：
一、非訴工作
�。ㄒ唬饲霸u審。20XX年起，公司為防范業(yè)務(wù)投標過(guò)程中的風(fēng)險，啟用標前評審制度。我部協(xié)助業(yè)務(wù)部對招標文件（含施工合同）進(jìn)行審查，對于合同關(guān)鍵條款進(jìn)行排查和把關(guān)，指出風(fēng)險要素，供業(yè)務(wù)部參考，從源頭上加以重視和預防，取得了一定的成效。
�。ǘ┖贤瑢彶�。合同審查一直是我部工作的主要職責，除對施工合同進(jìn)行審查外，還負責起草和審查公司各類(lèi)合同。重點(diǎn)審查合同各類(lèi)風(fēng)險點(diǎn)，對于建設單位資信能力不強、條件苛刻的項目施工合同，及時(shí)出具全面而翔實(shí)的法律意見(jiàn)書(shū)。
�。ㄈ┞募s跟進(jìn)。有針對性地對履約能力差、合同風(fēng)險大標的大的項目進(jìn)行合同交底，并適時(shí)進(jìn)行履約檢查，與項目部、分包單位、材料商及設備租賃商建立常態(tài)聯(lián)系，掌握合同履約風(fēng)險范圍，全面了解項目部動(dòng)態(tài)信息。
�。ㄋ模┘m紛調處。與勞務(wù)科形成聯(lián)動(dòng)，對于項目部發(fā)生的糾紛主動(dòng)介入，積極調處和斡旋，弱化矛盾，增進(jìn)理解，制定雙方能夠接受的調解方案，站在公平合理的角度協(xié)助項目部解決了多起工傷、勞資糾紛，有效控制了訴訟案件的發(fā)案率，同時(shí)我部協(xié)調能力不斷提升，并獲得不少項目部的好評。
�。ㄎ澹┢渌墒聞�(wù)。及時(shí)按照領(lǐng)導的指示和要求，對業(yè)主單位或政府主管部門(mén)出具報告，處理并回復與其他單位的往來(lái)函件。
二、訴訟工作
�。ㄒ唬┥嬖V情況。20XX年全年被訴案件總數共計34件（含園林公司，不含分公司），起訴案件1件（訴龔揮雄借貸，已立案）。其中訴訟總標的約為3096萬(wàn)元，累計凍結公司賬戶(hù)2099.5萬(wàn)元，目前公司在凍586.5萬(wàn)元，尚有9個(gè)案件在訴。絕大多數案件均來(lái)自于梅溪湖項目部。案件呈現的特征集中為材料款糾紛、設備租賃糾紛、工傷糾紛，而材料款糾紛往往涉案標的較大，且違約金約定過(guò)高；設備租賃糾紛主要為架管扣件，同樣約定過(guò)高違約金；工傷糾紛均構成傷殘等級，標的一般在10萬(wàn)元內。
�。ǘ┨幚磙k法。簽收案卷后，根據起訴狀及相關(guān)證據，與項目部及當事人溝通，全面了解案情，并將案卷送交項目負責人簽收，根據案情，提出或應訴或協(xié)調處理的意見(jiàn)，配合項目應訴或由項目委托應訴，堅持協(xié)調為主與積極應訴雙管齊下的工作方法。
�。ㄈ┐嬖趩�(wèn)題。
1、少數項目部面對一些訴訟糾紛，法律風(fēng)險意識淡薄，采取過(guò)激方法且怠于行使權利，寄希望于“走關(guān)系”，導致忽視庭審，被動(dòng)應訴。
2、多數項目部對于已經(jīng)生效的判決，履行不能或履行不及時(shí)，為避免損失擴大，往往出現公司只能主動(dòng)墊付糾紛款項的情況。
3、公司對于涉訴項目鮮有按照承包合同約定進(jìn)行處罰，承包合同須依約落實(shí)。
4、為減少公司超額墊付相關(guān)款項的風(fēng)險，須強化承包合同的擔保人或繳納現金保證金的要求。
三、今后的工作重心
項目既是公司利潤的主要來(lái)源，也是公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的重大環(huán)節。所以，項目風(fēng)險控制是法律事務(wù)工作的核心，我部今后的工作重心也將圍繞項目展開(kāi)。必須牢牢樹(shù)立事前防范為主，事后補救為輔工作原則，尤其在合同交底、履約跟進(jìn)及糾紛調處三個(gè)方面，須加大工作力度，為防范和減少項目部法律風(fēng)險提供服務(wù)和支持。
法務(wù)部工作總結 篇9
20xx年建設集團公司法律事務(wù)工作，緊緊圍繞集團公司結構調整，產(chǎn)業(yè)轉變，強化項目管理開(kāi)展工作。一方面，對已有的訴訟進(jìn)行管控，降低公司損失；另一方面，整理各項目情況，對外欠我公司工程款以及侵犯我公司權益的情況積極展開(kāi)起訴維護公司利益。
一、20xx年法律事務(wù)工作的基本情況
�。ㄒ唬┘訌娏朔稍V訟案件和經(jīng)濟糾紛的管理工作。20xx年，在公司組織機構改革中，法務(wù)中心作為一個(gè)辦事部門(mén)被單獨出來(lái)，并由董事長(cháng)親自主管，可見(jiàn)公司對法律事務(wù)的重視也凸顯了目前公司面臨法律糾紛的法律壓力以及處理法律事務(wù)的重要。據梳理統計，截止到20xx年12月31日止，建設集團公司機關(guān)和各項目部分子公司歷年累計訴訟和糾紛案件xx起（包含x起我公司作為原告的案件），其中，已結案件xx起，未結案件xx起；20xx年新增案件（從20xx年1月1日—20xx年12月31日）21起，其中，已結案件xx起，未結案件xx起。從涉案類(lèi)型上來(lái)看，主要有買(mǎi)賣(mài)合同糾紛、施工合同糾紛、借貸糾紛以及租賃合同糾紛等，尤以前兩種類(lèi)型的糾紛為甚，占所有糾紛的xx%。從案件的成因上看主要涉及兩個(gè)方面，一方面是業(yè)主無(wú)法完成對我公司的工程款支付，典型的是xx項目以及xx項目，另一方面是公司管理不到位，尤其是對公司印章以及對外合同的管理不到位造成訴訟，典型的是xx項目以及之前xx項目。
�。ǘ⿲σ延邪讣e極應對，降低公司損失。
截止到20xx年12月，在公司領(lǐng)導的大力支持下，通過(guò)公司法務(wù)中心和律師的共同努力，為公司挽回經(jīng)濟損失xxxx余萬(wàn)元。下面我將分別按項目來(lái)說(shuō)說(shuō)幾起比較突出的案件：
1、xx項目經(jīng)過(guò)努力工作，未結案件已經(jīng)從當初的xx起變?yōu)槿缃竦膞x起，這xx起中有兩起已經(jīng)達成了調解協(xié)議，所以目前xx項目訴訟壓力較小。但是，我們也不能因此對xx項目后繼訴訟保持樂(lè )觀(guān)，因為進(jìn)入20xx年11月xx項目又新增了x起訴訟，為了防止陸續會(huì )有新增案件的發(fā)生，在20xx年x月x日，由當時(shí)的路橋公司組織，法務(wù)部工作人員和公司聘請的專(zhuān)業(yè)律師參加的專(zhuān)門(mén)針對解決xx項目幾個(gè)未進(jìn)入執行階段的案件和xx項目案件的會(huì )議，會(huì )上基本達成共識，就xx項目，一是要積極啟動(dòng)對業(yè)主的結算，如若不行還是應該走法律途徑；二是要積極完成對下各施工隊等的結算；三是要和項目合作人進(jìn)行商談使已發(fā)生和將要發(fā)生的糾紛得到更好的解決。目前，對xx項目訴訟問(wèn)題的解決基本遵照這三點(diǎn)向前推進(jìn)。
2、xx分公司因為xx項目已經(jīng)接到法律訴訟x起，后續公司因此項目被訴的風(fēng)險極高。目前，通過(guò)公司領(lǐng)導以及法務(wù)中心工作人員的多次赴項目所在地同業(yè)主、之前分公司經(jīng)理、此項目合作人以及法院法官，當地政府工作人員進(jìn)行溝通已積極解決x起案件，另外xx起案件，一件已經(jīng)由法務(wù)中心工作人員赴xx開(kāi)庭并由法官當庭宣判公司不承擔任何責任，另一起不日將開(kāi)庭審理，還有一起仍在與業(yè)主協(xié)商處理。xx分公司案件的特點(diǎn)是我公司對此項目的資料極少，開(kāi)庭時(shí)我方基本沒(méi)有任何可以出示給法庭的證據，這也造成了我們處理這些案件時(shí)的被動(dòng)局面，公司也應該由此反思對分子公司的管理模式。
�。ㄈ┲鲃�(dòng)出擊，維護公司合法權益。
1、xx項目x起案件讓公司損失近xxxx萬(wàn)，這里一方面有公司管理疏漏的原因，一方面也有合作人人為套取工程款的原因。為了解決這個(gè)問(wèn)題，挽回公司損失，一方面，我們在3月起訴xx項目合作人xxx并xxx等人，并做了訴訟保全，以訴訟的方式追回xxx多拿的工程款；另一方面，我們也在努力發(fā)現符合法律規定的xxx等人的犯罪證據，以此保障公司利益。為了xx案件的順利解決，公司領(lǐng)導及員工在20xx年多次去往韶關(guān)、長(cháng)沙、石家莊、北京等地不分工作日還是節假日不分黑夜還是白天只要案件能有一點(diǎn)進(jìn)展我們就拼盡一切。
2、xx項目在去年就已經(jīng)做好了起訴的工作，從今年x月得到法院正式立案，經(jīng)過(guò)兩次開(kāi)庭，到現在雙方拿出調解計劃期間法務(wù)中心工作人員同律師以及主管領(lǐng)導項目經(jīng)理等人付出了相當大的努力。
3、xx項目經(jīng)過(guò)最開(kāi)始的業(yè)主訴我公司索要借款到我們反訴索要工程款到后來(lái)業(yè)主撤訴，我們正式起訴業(yè)主追討工程款及利息，已經(jīng)過(guò)兩年的時(shí)間，而今年才算是此案件往前推進(jìn)最快的一年，由于業(yè)主方面的原因，我們打算追加業(yè)主兩個(gè)股東為案件的被告，這在法理上有一定的難度，但是我們會(huì )同律師一起想辦法解決。
4、xx項目，我們也打算通過(guò)起訴業(yè)主的方式追要我們的工程款，但由于此項目公司資料甚少，所以打算在此項目其他案件中搜集相關(guān)資料為起訴業(yè)主做準備。
�。ㄋ模┳龊煤贤瑢徍斯ぷ�，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
公司目前沒(méi)有完善的合同審查機制，法務(wù)中心工作人員也是在現有體制下對各部門(mén)及各項目送來(lái)的合同進(jìn)行審查。首先，我們會(huì )同業(yè)務(wù)人員充分交流，保證弄懂合同中所涉及到的專(zhuān)業(yè)知識；其次，檢索以往相同或類(lèi)似業(yè)務(wù)合同的審核檔案，以期掌握續簽優(yōu)惠和避免重復簽約；再次，審查合同內容和流程的合規性；最后，從企業(yè)內控的角度審查業(yè)務(wù)，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度提出建議，建議業(yè)務(wù)部門(mén)在開(kāi)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，根據在簽訂合同過(guò)程中自身實(shí)際所處的談判地位加強對合同商務(wù)風(fēng)險的評估工作，切實(shí)維護公司的權益。
�。ㄎ澹┳⒅胤ㄖ平逃�，法律宣傳工作
今年根據公司的發(fā)展形勢，在集團公司范圍內組織開(kāi)展法律講座活動(dòng)，雖然公司工作較忙，但是機關(guān)和各項目部工作人員還是克服各種困難，在農歷新年剛過(guò)不久就參加了由法律事務(wù)部主辦的法律講座活動(dòng)。此次活動(dòng)，我們邀請了與公司有較久合作的律師以及在建筑領(lǐng)域有較深經(jīng)驗的律師前來(lái)給大家進(jìn)行宣講。通過(guò)此次培訓教育活動(dòng)，充分激發(fā)了全體員工學(xué)習法律知識的積極性，也使得大家對自己所處行業(yè)相關(guān)法律的運用有了較深刻的認識。
�。┻M(jìn)一步建立健全涉訴案件檔案管理機制
20xx年，針對法律事務(wù)工作初步建立的現實(shí)情況，我們在原有的檔案管理機制基礎上，進(jìn)一步按照項目名稱(chēng)以及時(shí)間順序進(jìn)行了認真的收集、整理和梳理，通過(guò)建立案件臺賬和統計，做到了案情清楚，訴訟標的明了，當事人情況明確，工作起來(lái)心中有數。
二、20xx年公司法律事務(wù)工作不足
�。ㄒ唬┓▌�(wù)工作人員經(jīng)驗不足
企業(yè)法律事務(wù)工作具有專(zhuān)業(yè)性強的特點(diǎn)，對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高，特別是公司法務(wù)人員還需要熟悉建筑行業(yè)知識。而對于這一點(diǎn)，法務(wù)人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺，還需要進(jìn)一步提高。
�。ǘ┖贤瑢徍藞绦辛Χ容^弱
公司沒(méi)有完善的合同審查制度，所以各部門(mén)以及各項目部只是把各自認為需要審核的合同提交給法務(wù)中心，這不是應有的做法，公司必須建立完善的合同審查制度以及合同審
法務(wù)部工作總結 篇10
振興公司法務(wù)部自成立以來(lái)，在各部門(mén)及各位領(lǐng)導、同事的關(guān)心支持幫助下，法務(wù)部工作迅速進(jìn)入狀態(tài)軌道，快速融入振興團隊，部門(mén)各項工作正在逐步有序進(jìn)行，現將近階段部門(mén)工作做一總結匯報：
一、適應環(huán)境、熟悉業(yè)務(wù)。
法務(wù)部自成立以來(lái)，公司領(lǐng)導鼎力支持，尤其是在范總的關(guān)心幫領(lǐng)下，對公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、發(fā)展狀況、部門(mén)組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍、職務(wù)職責也很快得到落實(shí)，業(yè)務(wù)交接、銜接順利進(jìn)行。感謝范總的協(xié)調、溝通、組織、支持、幫助，法務(wù)部門(mén)工作的正常有序開(kāi)展，與領(lǐng)導的竭力相助是密不可分的。法務(wù)部在以后工作中必將一如既往地在領(lǐng)導的指引下努力創(chuàng )新工作，把公司法務(wù)工作提高一個(gè)新的臺階。
二、近階段工作任務(wù)完成情況
法務(wù)部在范總的引領(lǐng)下，在趙經(jīng)理的實(shí)際操作、策劃下，有限人員各司其職各負其責，主要完成以下工作：
(一)、非訴訟類(lèi)業(yè)務(wù)完成情況：
1、二期招商部租賃合同、售房部購房合同的審查及修改。已經(jīng)完成，并提交兩部門(mén)。
2、業(yè)主王東瑞催款。通過(guò)上門(mén)了解情況、送達催款通知、友情告知書(shū)、訴訟清樣等材料，使得其全部歸還拖欠我公司及銀行欠款達七萬(wàn)多元。
3、冷卻塔噪音投訴問(wèn)題。通過(guò)和張先生見(jiàn)面溝通，對我們減少開(kāi)機頻率解決問(wèn)題的辦法比較積極響應，業(yè)主情緒基本得以穩定。
4、業(yè)主郭松濤房屋糾紛。通過(guò)與其協(xié)商，達成協(xié)議使問(wèn)題得以解決。
5、茶城商鋪租賃協(xié)議的制定。
6、物業(yè)公司與集團公司消防責任書(shū)的制定。
7、家居公司無(wú)塔供水安裝合同、電梯買(mǎi)賣(mài)合同的審核、修改。
8、科技大廈有關(guān)土地使用證問(wèn)題。已提出法律意見(jiàn)書(shū)。
9、處理業(yè)主王菊戶(hù)型圖錯誤糾紛。
10、企劃部廣播發(fā)布、燈箱廣告、報紙廣告、印刷廣告等六個(gè)廣告策劃類(lèi)審核修改。
11、工程部電纜變壓器配電柜、電器設備等五個(gè)材料采購類(lèi)合同審核修改。
(二)訴訟類(lèi)業(yè)務(wù)完成情況：
1、初步和河南偉基電梯工程有限公司負責人溝通談判。
2、完成家居公司和鐘靜返還保證金糾紛上訴前的準備工作。
3、草擬呂文成和建筑公司人身?yè)p害賠償糾紛一案上訴狀。
4、李超眾、韓玉英案。通過(guò)溝通對方當事人已撤訴。
三、下一步工作任務(wù)：
1、A做好開(kāi)發(fā)公司和河南偉基電梯工程有限公司糾紛立案前的證據準備工作、撰寫(xiě)訴狀B調查東芝電梯公司和我公司糾紛的相關(guān)證據2、跟進(jìn)家居公司和鐘靜返還保證金糾紛一案
3、做好呂文成和建筑公司人身?yè)p害賠償糾紛一案的上訴前的各項準備工作
4、繼續跟進(jìn)路易王子公司和家居公司返還質(zhì)量保證金糾紛的處理
5、處理富田花園部分業(yè)主拖欠開(kāi)發(fā)公司車(chē)庫欠款
6、和物業(yè)公司經(jīng)辦部門(mén)配合做好物業(yè)費的清欠工作
7、完成各公司和各部門(mén)交辦的合同起草和審核工作
8、初步建立法務(wù)部工作職責和工作流程
9、準備培訓資料
四、規范建議
合同管理：
1、設立專(zhuān)門(mén)合同管理制度。
2、合同的訂立進(jìn)行規范化。
3、合同履行全程監督。
綜上所述，我們相信，通過(guò)公司領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)與我們的共同努力，/fanwen/1527/一定會(huì )把目前正在開(kāi)展的工作及以后的工作深入開(kāi)展下去并做的更好。
法務(wù)部工作總結 篇11
20xx年，受外部市場(chǎng)環(huán)境變化、公司戰略重組及資金短缺等多種因素影響，xxx公司法律事務(wù)工作機遇與挑戰并存，雖涉法涉訴風(fēng)險較以往有所增加，但法律合規部在集團公司法律事務(wù)部及xxx公司領(lǐng)導的指導與幫助下，緊緊圍繞公司三步走的工作思路，以止虧為中心，以規范管理為方向，積極主動(dòng)作為，不斷適應公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)化、經(jīng)營(yíng)法治化、管理合規化需求，確保了各項法律事務(wù)工作平穩有序推進(jìn)�，F就xxx公司20xx年法律事務(wù)工作匯報如下：
一、完善組織機構建設，提升內部法律顧問(wèn)人員工作能力
20xx年元月，xxx公司合并重組后獨立設置了法律事務(wù)部，同年11月，根據集團公司合規管理總體部署及職能調整，xxx公司依程序將法律事務(wù)部更名為法律合規部，并根據調整后的部門(mén)職能及崗位職責依法、依規開(kāi)展工作。
截止到12月15日，xxx公司法律合規部年內調出專(zhuān)職法律顧問(wèn)2名，調入專(zhuān)職法律顧問(wèn)1名，現有專(zhuān)職法律顧問(wèn)2名，兼職法律顧問(wèn)1名，專(zhuān)職法律顧問(wèn)均通過(guò)法律職業(yè)資格考試，持證率66.7%。公司現有員工總數xx名，根據集團公司法治工作五年規劃，20xx年底專(zhuān)職法律顧問(wèn)應占員工總數x‰，即x人，目前公司法律顧問(wèn)人數符合集團公司法治工作五年規劃總體要求。
打鐵還需自身硬，為科學(xué)處置公司法律事務(wù)，法律合規部始終注重不斷提升內部法律顧問(wèn)人員專(zhuān)業(yè)能力及管理水平，通過(guò)組織部門(mén)內部法律法規學(xué)習、案例研討、經(jīng)驗分享等方式不斷拓展工作思路，通過(guò)與財務(wù)、工經(jīng)、安質(zhì)等部門(mén)不定期學(xué)習交流等方式不斷豐富綜合管理知識，通過(guò)案（事）件糾紛直接代理、協(xié)助處理等形式不斷強化法律顧問(wèn)人員實(shí)踐能力，公司法律合規管理水平不斷提高，法律顧問(wèn)人員法律風(fēng)險處置能力日益提升。
與此同時(shí)，xxx公司法規部切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，強化執行力，以更加飽滿(mǎn)的熱情，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加積極的干勁，扎實(shí)工作、狠抓落實(shí)，確保部門(mén)職能及崗位職責履行到位。
二、夯實(shí)基礎，強化合同管理
為提升合同管理水平，有效預防法律風(fēng)險，法律合規部主要從以下方面不斷強化合同管理，從源頭及履約過(guò)程中及時(shí)封堵可能導致企業(yè)虧損的風(fēng)險點(diǎn)：
1、規范招標文件預審，強化事前風(fēng)險防范。針對招標類(lèi)業(yè)務(wù)，始終堅持前期介入、中期把關(guān)、后期指導的原則。截至12月15日，xxx公司法律合規部共審核涉及工程建設、勞務(wù)、設備、材料等招標文件xx份，為商務(wù)合同的合法性、嚴密性、可操作性做足充分的前期準備。另參與各類(lèi)前期談判10余次，通過(guò)事前防范，達到了源頭風(fēng)險防控的目的。
2、注重過(guò)程控制，嚴格對合同進(jìn)行審核把關(guān)。截止到20xx年12月15日，xxx公司法律合規部累計審查各類(lèi)合同xx份，涉及標的額約xx億元，提出各類(lèi)評審意見(jiàn)xx余條，審核把關(guān)率100%。
3、適時(shí)修訂合同標準文本。為適應工程建筑行業(yè)施行“營(yíng)改增”的整體影響，結合公司合同管理的新形勢及集團公司指導文件，xxx公司法律合規部經(jīng)過(guò)科學(xué)論證并征求公司財務(wù)、工經(jīng)等部門(mén)意見(jiàn)，對原合同示范文本及時(shí)進(jìn)行了修訂完善，督促項目部根據項目實(shí)際情況及財務(wù)要求嚴格選用，通過(guò)合同審批，加強對支付款、發(fā)票風(fēng)險的管控。
4、不定期下發(fā)合同范本使用說(shuō)明。針對公司合并重組后，新入職合同管理人員較多，項目原有合同管理人員變動(dòng)較大的實(shí)際情況，結合項目部合同簽訂及履行過(guò)程中反映、咨詢(xún)較多的問(wèn)題，法規部根據集團公司相關(guān)合同管理辦法及實(shí)際情況，不定期編制合同范本使用說(shuō)明，及時(shí)在廣訊通及合同評審QQ群發(fā)布，對項目部合同管理人員進(jìn)行工作指引。
三、合理應對訴訟糾紛，有效減少企業(yè)經(jīng)濟損失
20xx年度，xxx公司訴訟糾紛較往年有所增長(cháng)，截止12月15日，全年共發(fā)生訴訟糾紛xx起，涉及標的額xx萬(wàn)元（其中，20xx年結轉案件xx起，涉及標的額；新發(fā)案件xx起，涉及標的額xx萬(wàn)元）。根據訴訟案件情況分析，主要由于公司新簽合同額小，資金短缺等引發(fā)訴訟案件，無(wú)爭議的物資、設備或勞務(wù)欠款糾紛共xx起，涉及標的額xx元，占公司訴訟糾紛總量的xx%。
截止到20xx年12月15日，xxx共結案xx起，涉及標的額xx萬(wàn)元，挽回或減少經(jīng)濟損失xx萬(wàn)元。其中，內部專(zhuān)職法律顧問(wèn)代理xx起，挽回或減少經(jīng)濟損失xx萬(wàn)元；外聘律師代理xx起，挽回或減少經(jīng)濟損失xx萬(wàn)元。
如前所述，本年度公司訴訟及債務(wù)糾紛較往年有所增加，給公司造成了巨大的資金壓力及風(fēng)險處置成本，在此過(guò)程中，雖存在一定客觀(guān)因素，但項目部管理人員法律意識不足、業(yè)務(wù)工作不規范、人員變動(dòng)交接缺失等也是造成我方糾紛及債務(wù)處理過(guò)程中陷入被動(dòng)的主要因素。
為維護公司權益，防止資產(chǎn)流失，降低糾紛案件，減少訴訟成本，xxx法規部主要從以下幾方面開(kāi)展工作：
1、做好非訴案件的處理和預判。針對工作過(guò)程中接收的各類(lèi)律師函、催款函，積極與項目部溝通核實(shí)情況，對欠款時(shí)間長(cháng)，違約成本高的欠款糾紛，及時(shí)回復并與對方單位積極溝通，同時(shí)協(xié)調財務(wù)、工經(jīng)等部門(mén)，根據公司及項目部資金情況，積極協(xié)商確定后期處理方案，爭取以非訴方式協(xié)商解決糾紛，避免產(chǎn)生訴累并減少訴訟成本。本年度，通過(guò)訴前溝通，共協(xié)商解決欠款糾紛xx起，涉及標的額xx元。
2、分類(lèi)處置已發(fā)訴訟案件，最大限度維護公司合法權益。對于公司已發(fā)訴訟糾紛，根據不同案件類(lèi)型，結合公司資金情況，分類(lèi)妥處：對于無(wú)爭議的物資、設備欠款案件，通過(guò)管轄權異議等合法手段最大限度拖延付款時(shí)間，緩和公司資金壓力，并協(xié)調法院居中進(jìn)行調解，通過(guò)分期付款等形式最大限度和解結案，減少訴訟及違約利息成本；對于重大、疑難案件，積極督促相關(guān)單位或管理人員提供證據資料，提前進(jìn)行溝通研究，及早確定應訴方案，同時(shí)根據復雜情況，有選擇性地委托外部專(zhuān)業(yè)律師進(jìn)行處理，最大限度維護公司合法權益。
3、積極與案件承辦人員溝通。在庭前和庭審過(guò)程中，積極主動(dòng)與書(shū)記員、法官等相關(guān)人員取得聯(lián)系，動(dòng)之以情、曉之以理，闡明我方觀(guān)點(diǎn)及案件主要事實(shí)，提醒案件承辦人員注意對方當事人不合法、不合理的訴訟請求，掌握主動(dòng)權。
4、強化對訴訟糾紛的整理和總結，及時(shí)將訴訟中反映出來(lái)的管理漏洞反饋給相關(guān)項目部及其主管人員，避免同類(lèi)糾紛再次發(fā)生。同時(shí)，將公司訴訟糾紛處理過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題，及時(shí)通過(guò)口頭或書(shū)面形式向公司財務(wù)、工經(jīng)、物資等有關(guān)業(yè)務(wù)職能部門(mén)、涉案項目部進(jìn)行風(fēng)險提示，提出有效防控法律風(fēng)險的意見(jiàn)和工作建議，協(xié)調聯(lián)動(dòng)，形成防范與控制法律風(fēng)險的合力，依法維護好企業(yè)的合法權益。
5、積極采取有效措施，合理控制發(fā)案率。針對目前形勢下的訴訟案件高發(fā)趨勢，從業(yè)主關(guān)系維護、全面履約、分包隊伍選擇、合同風(fēng)險義務(wù)傳遞、現金流策劃以及公司層面資金使用調配方面進(jìn)行長(cháng)期、持久、宏觀(guān)謀劃，切實(shí)降低發(fā)案風(fēng)險。
四、積極參與依法清欠，有效維護公司合法權益
20xx年，xxx公司法規部一方面積極應對外部訴訟及債務(wù)糾紛，最大限度減少并挽回公司經(jīng)濟損失，另一方面，積極介入依法清欠，提前介入項目部與業(yè)主單位等的溝通對接，通過(guò)律師函、訴訟等多種手段，力爭及時(shí)收回外部欠款，維護公司合法利益并緩解公司資金壓力。
法務(wù)部工作總結 篇12
時(shí)光如梭，歲月無(wú)痕，不知不覺(jué)間，又是一年。這一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導細心的栽培及指導下，在公司各部門(mén)其他同仁的關(guān)心和照顧下，公司法務(wù)部緊緊圍繞著(zhù)企業(yè)發(fā)展的中心工作，認真執行公司有關(guān)法律事務(wù)工作文件的規定，從防范公司法律風(fēng)險出發(fā)，以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標，在合同管理、案件訴訟、糾紛處理、規章制度建設方面做了一定的工作，探索出了相對清晰的工作思路，總結了較為可行的工作方法，使得公司法律事務(wù)工作更加成熟，切實(shí)地維護了公司的合法權益。
一、做好合同及相關(guān)法律文書(shū)的起草和審核工作，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
公司法務(wù)部協(xié)助公司同相關(guān)經(jīng)濟主體進(jìn)行談判、簽訂協(xié)議、合同等，完善合同訂立、履行及爭議解決的相關(guān)程序，包括對合同主體資格、條款、擔保、履行以及合同救濟等過(guò)程中的風(fēng)險進(jìn)行評估，提出預防性措施。公司制定的合同管理辦法，并在實(shí)際工作中得到不斷完善和發(fā)展，建立了合同的簽約授權、合同專(zhuān)用章、合同招標、合同文檔管理等各項制度，進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程和崗位職責，加大了合同管理力度，使合同管理更具有實(shí)際操作性。
二、做好相關(guān)法律咨詢(xún)服務(wù)工作，確保公司重大項目的依法推進(jìn)
法務(wù)部根據公司的管理工作精神，積極為公司重大項目提供法務(wù)專(zhuān)業(yè)支持，對公司常見(jiàn)法律問(wèn)題提供咨詢(xún)和建議，協(xié)助起草、修訂及完善公司相關(guān)規章制度和其它規范性法律文件，增強公司規范化、科學(xué)化管理，使公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合法律要求，把公司的內部管理納入法制化軌道，確保公司重大項目的依法順利推進(jìn)。如為XX項目疑難法律問(wèn)題多次提交了書(shū)面法律意見(jiàn)書(shū)，進(jìn)行了法律風(fēng)險論證，參與XX項目相關(guān)合同的談判等。
三、進(jìn)一步加強對合同的管理工作
合同幾乎貫穿于公司的每一項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，由此也使得企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)面臨著(zhù)各種各樣的法律風(fēng)險，公司所簽訂的合同內容是否符合法律的規定，條款有無(wú)遺漏，形式是否符合規定的要求，文字是否表達準確、嚴謹，都密切關(guān)系到公司的切身利益。如果一個(gè)企業(yè)對此不加以重視，不進(jìn)行必要的遇見(jiàn)和防范，沒(méi)有任何的規避和化解方法，一旦風(fēng)險出現，其后果往往是企業(yè)難以控制的。要使合同的管理規范化、科學(xué)化，首先要從完善制度出手，制定切實(shí)可行的合同管理制度，使管理工作有章可循。其中，合同管理制度應當包括，合同的歸口管理、合同的資信調查、審批、簽訂、登記和備案程序法人授權委托管理辦法，合同示范文本管理，合同專(zhuān)用章管理，合同履行與糾紛處理，合同定期統計與考核檢查，合同管理人員培訓，合同管理獎懲與考核等。通過(guò)建立現代合同管理制度，做到管理層次清晰、職責明確、程序規范，從而使合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理都處于有效的控制狀態(tài)之中。 合同的簽字蓋章即意味著(zhù)公司對合同所有條款的接受，因此，應謹慎對待合同的簽章，必須在完全明確知悉合同內容并對其無(wú)異議的基礎上，根據公司的授權才能簽字蓋章。一旦簽字蓋章即確認對合同項下各項權利和義務(wù)的同意，任何違背合同規定的行為都可能遭到對方的違約索賠，因此，公司及各部門(mén)簽訂的合同由各部門(mén)及公司專(zhuān)人負責。
四、健全完善公司法律風(fēng)險防范管理體系
公司法律風(fēng)險是可能造成公司經(jīng)濟、財產(chǎn)損失的一種潛在的商業(yè)風(fēng)險，它存在于公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的每一個(gè)環(huán)節，如果對此不加以重視和及時(shí)規避，一旦風(fēng)險出現，就勢必會(huì )影響公司的日產(chǎn)管理和正常運作，其后果往往是一個(gè)公司難以控制的，甚至會(huì )給公司帶來(lái)極大的災難。因此，建立事前防范、事中控制、事后治理的法律風(fēng)險防范管理體系也就尤為重要。
因此，公司法務(wù)部會(huì )把握公司法務(wù)實(shí)際操作情況，增加信息量和參與度，進(jìn)一步熟悉公司運作情況和其它業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)往來(lái)中的法律風(fēng)險，調整自己的心態(tài)和工作思路，以找出工作開(kāi)展的最佳切入點(diǎn)，為參與公司相關(guān)決策和提供更加有針對性的法律風(fēng)險預防和控制機制提供強有力的依據。
回顧這一年，雖然我較好地完成了領(lǐng)導交給我的任務(wù)，但是 在實(shí)際工作中還存在一些不足。首先，在專(zhuān)業(yè)知識的更新上，對于一些新出臺的相關(guān)法律法規述職程度欠缺，以后要多利用工作之余多多學(xué)習，以確保更好地為公司服務(wù)；其次，在工作的細心程度上，以后一定要加倍細心地對待每一項工作，做到細致入微，不辜負領(lǐng)導和同事對我的信任。面對新的更具有挑戰性的一年，我一定加強和提高各方面的素質(zhì)培養，以更大的熱情和努力投入到公司的發(fā)展和建設中去，和同事們一起為雄獅集團的發(fā)展貢獻自己的力量。
【法務(wù)部工作總結】相關(guān)文章：
法務(wù)部員工工作總結范文04-15
法務(wù)部年終工作總結范文11-04
法務(wù)部半年工作總結范文11-14
法務(wù)部員工年度工作總結12-08
公司法務(wù)部工作總結01-28
法務(wù)部年上半年工作總結01-13
公司法務(wù)部年終工作總結01-05
法務(wù)部工作總結范文（通用10篇）10-06