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公司法務(wù)部年終工作總結（通用16篇）
時(shí)間真是轉瞬即逝，一年的工作又到了年終，在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，現在就讓我們對過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢？下面的精彩內容是小編為大家收集的公司法務(wù)部年終工作總結（通用16篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
公司法務(wù)部年終工作總結 1
20xx年，法務(wù)部按照事前防范、事中控制、事后應對的原則，切實(shí)維護公司的合法權益�，F將本部門(mén)今年以來(lái)工作情況匯報如下：
一、做好合同審核工作，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
截止到20xx年12月21日，通過(guò)合同審批、流程及其他方式移交法務(wù)起草修改或審核的合同達400余份。在合同審核過(guò)程中發(fā)現以下問(wèn)題：
1、合同主體不當。
合同主體適格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此在簽訂合同中，不應與不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個(gè)人等單位和不具有相應資質(zhì)的單位簽訂合同。業(yè)務(wù)部門(mén)在簽訂合同前應審查合同相對人是否具備資質(zhì)，以免導致合同無(wú)效或在履行中產(chǎn)生糾紛。
2、合同文字不嚴謹，易產(chǎn)生歧義和誤解，導致合同難以履行或引發(fā)爭議。
依法訂立的有效合同，應當體現雙方的真實(shí)意思，而這種體現只能靠明晰的合同文字。就合同審核情況來(lái)看，一些合同意思表述不清楚、不準確或容易產(chǎn)生歧義，此類(lèi)問(wèn)題在合同履行過(guò)程中極易產(chǎn)生爭議或難以履行，存在較大的法律風(fēng)險。
3、合同條款不完整，有缺陷、漏洞。
一些合同簽訂后會(huì )出現補充協(xié)議、簽證等情形，從而對原合同做了實(shí)質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。
4、合同條款不公平、存在風(fēng)險。
在合同審核中發(fā)現一些合同版本為對方提供，造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從對方利益出發(fā)，未充分考慮我方的利益。因此類(lèi)合同不存在違法，僅存在違約或損失等風(fēng)險，法務(wù)也僅能對相關(guān)的法律風(fēng)險進(jìn)行提示。建議業(yè)務(wù)部門(mén)在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)，根據簽訂合同過(guò)程中自身所處的談判地位加強對合同違約風(fēng)險的評估工作，盡量防范風(fēng)險，維護公司的合法權益。
5、部分業(yè)務(wù)部門(mén)應當簽訂合同而未簽訂合同
20xx年發(fā)生的部分法律糾紛是因某些部門(mén)應當簽訂合同而未簽訂，導致口頭合同在履行過(guò)程中因權利、義務(wù)不明確產(chǎn)生爭議而無(wú)法界定雙方責任，因而給公司造成巨額損失。法務(wù)部在今后的工作中將加強督導及檢查力度，盡量杜絕此類(lèi)事件再次發(fā)生。
二、做好法律咨詢(xún)服務(wù)工作，防范經(jīng)營(yíng)行為法律風(fēng)險
法務(wù)部積極為公司重大項目、決定及經(jīng)營(yíng)行為提供法律支持，確保公司重大項目依法推進(jìn)。如針對部分部門(mén)及供應商的違法行為提交了法律意見(jiàn)書(shū)，參與廢品、工程的招投標、談判，針對平頂山工商局對魔芋爽包裝違規處罰進(jìn)行答辯，擬訂、修改、審核公司對外發(fā)送的各類(lèi)文件、工作聯(lián)系函、公告等，擬訂公司設立、變更相關(guān)的股東會(huì )決議、公司章程、章程修正案等文書(shū)等等。
為人資、品牌、采購、財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、品控、駐馬店平平、衛來(lái)食品等部門(mén)及分公司就勞動(dòng)、合同、包裝、工傷、消費者投訴、媒體錯誤報道等風(fēng)險多次提供書(shū)面及口頭法律咨詢(xún)意見(jiàn)并有效的預防了糾紛的'產(chǎn)生。
三、參與處理各類(lèi)訴訟及非訴訟案件，維護公司合法權益
全年，法務(wù)部經(jīng)辦及參與處理的各類(lèi)訴訟及非訴訟案件超過(guò)18起，案件涉及合同糾紛、勞動(dòng)爭議糾紛、工傷賠償糾紛、名譽(yù)權糾紛、商標權糾紛、外觀(guān)專(zhuān)利權糾紛等各類(lèi)糾紛。以上案件通過(guò)調解、法院審理、仲裁、協(xié)商等方式均得到妥善處理，較好的維護了公司的合法權益，為公司挽回或降低了損失。
上述案件提醒我們，應提高公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險意識，并對以下幾個(gè)方面的問(wèn)題予以重視：
1、重視合同的簽訂、履行并防范相關(guān)風(fēng)險，預防或減少損失；
2、公司應積極宣傳交通安全知識，減少交通事故類(lèi)工傷事故的發(fā)生；
3、用人單位應規范用工，盡量避免用工風(fēng)險。
四、做好公司制度建設，完善公司經(jīng)營(yíng)管理
法務(wù)部制定了風(fēng)險防控的規章制度，規范了相關(guān)工作流程，有效的為公司防范相關(guān)法律風(fēng)險。法務(wù)部還參與各中心規章制度的制訂，為各中心規章制度制訂提供法律意見(jiàn)和咨詢(xún)服務(wù)，以保證各中心制訂的規章制度合法、有效、可行。
五、審核、修改產(chǎn)品包裝版面、標示，全面管理公司知識產(chǎn)權
法務(wù)部對品牌推廣中心設計的產(chǎn)品包裝的商標、營(yíng)養聲稱(chēng)、廣告內容進(jìn)行合法性審查，以確保產(chǎn)品包裝標示合法，避免受到消費者的投訴及監管部門(mén)查處。對公司的商標權、外觀(guān)專(zhuān)利權、實(shí)用新型專(zhuān)利權、著(zhù)作權的申請、登記、注冊、保管、糾紛處理等實(shí)行全面管理，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供知識產(chǎn)權方面的保障。
六、做好法律知識培訓，提高員工風(fēng)險防范意識
為提高員工工作中的法律風(fēng)險防范意識，今年對總公司人事管理人員進(jìn)行了企業(yè)用工風(fēng)險防范的集中培訓，培訓內容主要是與公司人事管理相關(guān)的法律知識，如《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、其他勞動(dòng)法律法規及人事管理中應注意的問(wèn)題。今后，法務(wù)部將根據各部門(mén)工作需要繼續開(kāi)展有針對性的法律培訓，增強員工法律意識，防范法律風(fēng)險。
七、完成領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)及處理各類(lèi)突發(fā)涉法事務(wù)
法務(wù)部單獨及配合其他部門(mén)及時(shí)、較好的完成了領(lǐng)導交辦的其他事務(wù)及各類(lèi)突發(fā)的涉法事務(wù)。
八、20xx年法務(wù)工作存在的問(wèn)題
結合在法務(wù)工作中的實(shí)際情況，發(fā)現在法務(wù)管理過(guò)程中存在以下問(wèn)題：
1、部分管理人員對法律風(fēng)險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風(fēng)險防范程序繁瑣，不愿予以完善。
2、部分管理人員保留證據意識不強，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無(wú)從查詢(xún)是否送達。
3、部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)不能正確理解。
4、法務(wù)未對子公司的合同簽訂的真實(shí)情況及履約情況進(jìn)行后續的跟蹤，制約法務(wù)對合同管理。
5、部分單位的用工風(fēng)險防范意識有待進(jìn)一步加強。
九、20xx年法務(wù)工作展望
展望20xx年，法務(wù)部將一如既往的積極開(kāi)展法務(wù)工作，進(jìn)一步加強與分公司和各中心的溝通與協(xié)調，努力做好合同的擬訂、修改、評審工作，參與各類(lèi)訴訟及非訴訟法律事務(wù)處理，為各分公司、中心提供更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢(xún)服務(wù)。
針對在工作中發(fā)現的問(wèn)題，法務(wù)部提出以下意見(jiàn)與建議：
1、增加服務(wù)范圍，完善法務(wù)管理。
通過(guò)學(xué)習及實(shí)務(wù)培訓，增加自身法律知識及實(shí)際操作技能，拓展知識面，以便更好的為各部門(mén)提供更專(zhuān)業(yè)的法律服務(wù)。
2、加強法律知識培訓，提高員工法律意識。
目前部分員工法律知識缺失、法律風(fēng)險防范意識淡薄，法務(wù)將在工作過(guò)程中重點(diǎn)提醒這類(lèi)員工如何預防風(fēng)險并告知風(fēng)險預防方法。
3、完善合同審核流程，明確各審核人的職責權限。
合同審核的內容較為廣泛，涉及到合同雙方當事人、標的數量、質(zhì)量、價(jià)格、交付方式、付款方式、雙方的權利與義務(wù)、違約責任、爭議解決的方式等等，需要各部門(mén)配合完成。特別是涉及到工程的造價(jià)及質(zhì)量、設備的性能及配置需要專(zhuān)業(yè)部門(mén)參與審核。
公司法務(wù)部年終工作總結 2
20xx年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無(wú)論是內部戰斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)額破xxx億再上新臺階，xxx稱(chēng)雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著(zhù)年底的臨近，xx年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進(jìn)行總結的時(shí)候，對比公司的重大成就，總結自身日常工作中的進(jìn)步與不足，以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導和同事的幫助下，我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責，能夠達到工作崗位的職責要求，當然在工作中也存在一定的過(guò)失，值得總結教訓。
一、合同審核方面
20xx年我先后負責的合同審核范圍包括：xx、xx、xx、xx、全過(guò)程合同及年度合同的審核以及全部商品房買(mǎi)賣(mài)合同的'抽查審核工作，并配合招投標部、采購部、營(yíng)銷(xiāo)部等部門(mén)針對這些項目進(jìn)行招文會(huì )審、招標策劃以及開(kāi)標工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據工程正常進(jìn)展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見(jiàn)函約50份。個(gè)人認為，在合同報審中，合同管理部主要是一個(gè)服務(wù)配合部門(mén)，其職責是積極配合業(yè)務(wù)需求部門(mén)，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險，又要滿(mǎn)足公司發(fā)展進(jìn)度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導向進(jìn)行工作的，應該說(shuō)20xx年合同審核工作，基本滿(mǎn)足了公司發(fā)展進(jìn)度，達到了風(fēng)險防范的需求。
二、法律事務(wù)方面
在訴訟方面，先后處理xxx公司訴xxx技術(shù)(委托)合同糾紛案；萊蕪金碧項目xx、xx等六商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案；xxx項目xx、xx兩煤氣中毒侵權責任糾紛案；xxx行政處罰強制執行案；xxx商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案等，其中xx商品房買(mǎi)賣(mài)合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時(shí)的不順，但最終以完勝結案，通過(guò)訴訟追收回款544萬(wàn)元，調解、判決的違約金比例達到商品房買(mǎi)賣(mài)合同總價(jià)款的6%-7%，追究違約金43萬(wàn)元。xx、xx兩侵權責任案件屬于標的額不大(共計五萬(wàn)余元)的“小案子”，但該案的復雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件，取證、開(kāi)庭、協(xié)調關(guān)系前后十多次，導致案件拖延時(shí)間很長(cháng)。當然經(jīng)過(guò)各方面努力，結果應該比較理想，現經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書(shū)，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書(shū)面證據。缺乏證明案件基本事實(shí)的直接證據，全部為申請法院調取。
經(jīng)過(guò)這些案子的處理，我認為管理過(guò)程中的法律風(fēng)險防范確實(shí)至關(guān)重要，比如，商品房買(mǎi)賣(mài)糾紛應該做好過(guò)程取證工作，催款、解除函件應做到及時(shí)、完整、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過(guò)程中，一定要防患未然，落實(shí)到直接證據，比如合同、收據、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會(huì )是，針對政府機關(guān)部門(mén)的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應根據法定程序積極回應，及時(shí)提出疑問(wèn)、異議，并及時(shí)決策、處理，以免錯失法律上的程序救濟。
在非訴方面，主要處理的問(wèn)題有業(yè)主索賠談判、起草或審核對外發(fā)函、解答各專(zhuān)業(yè)部門(mén)的法律咨詢(xún)以及物業(yè)公司專(zhuān)項用工糾紛的處理等。其中參加xxx及xxx交樓項目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶(hù)；根據招投標部、預決算部等需求部門(mén)的要求起草或審核相關(guān)函件70余份；物業(yè)公司xx人身?yè)p害賠償糾紛，圓滿(mǎn)解決，公司成功將法律責任全部轉移。應該說(shuō)我負責項目的法律咨詢(xún)、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿(mǎn)足公司正常法律保障需求。
三、工作中存在的問(wèn)題及整改措施
20xx年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿(mǎn)足公司工作需求，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性大的錯誤，但確實(shí)存在一定的過(guò)失，被問(wèn)責過(guò)兩次，值得反思與檢討。
其中一次問(wèn)責是因為xxx商品房案件未能與同一批次的其他地區同類(lèi)案件同時(shí)立案；另一次問(wèn)責，是因為開(kāi)發(fā)部進(jìn)度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時(shí)的合同版本被對方篡改，未能及時(shí)發(fā)現，雖然后來(lái)得以彌補，但畢竟給領(lǐng)導工作帶來(lái)了被動(dòng)。
盡管都是事出有因，比如第一次是因為xxx法院立案庭受被告業(yè)主社會(huì )關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案)，直到我司到當地人民代表大會(huì )控告督辦，才得以成功立案。但作為公司管理來(lái)講，公司或領(lǐng)導要的是結果，解決問(wèn)題是關(guān)鍵，過(guò)程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結果出了問(wèn)題，就應該承擔相應的責任，日后的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過(guò)錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應該盡快為成功找出路。
我相信，總結過(guò)去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進(jìn)步，為未來(lái)的工作提供規律、經(jīng)驗、教訓、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中，我應該繼續做到嚴謹、細心、多觀(guān)察、多學(xué)習、多總結，以維護公司合法利益為導向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭取有新的提高和發(fā)展。
公司法務(wù)部年終工作總結 3
一、部門(mén)工作整體情況
1、綜合事務(wù)：及時(shí)處理集團行政綜合部流轉文件會(huì )簽單17份，出具部門(mén)審查意見(jiàn)書(shū)3份；完成部門(mén)OA公文處理及流轉文件37件，并及時(shí)做好OA協(xié)同收發(fā)文臺賬及重要事項提醒臺賬；報送部門(mén)簡(jiǎn)報1篇；部門(mén)參加會(huì )議6次。
2、合同審查：本周共計審核合同40份,出具內部合同審查法律意見(jiàn)書(shū)31份，協(xié)調外聘法律顧問(wèn)單位出具法律意見(jiàn)書(shū)2份，并嚴格按照公司規定使用合同專(zhuān)用章用印4次，掃描合同4份，及時(shí)做好合同專(zhuān)用章登記臺賬。
3、制度建設：修訂《外聘法律顧問(wèn)管理辦法》及《合同審批權限及流程管理辦法》。
二、法務(wù)及監督工作
1、及時(shí)跟進(jìn)集團訴訟、仲裁及非訟案件的進(jìn)展情況，配合子集團相關(guān)案件的推進(jìn)工作。
2、參加集團前期工作部召開(kāi)的招標文件討論會(huì )。
3、對建設工程監理合同、勘察合同模板進(jìn)行討論并征求意見(jiàn)。
4、監督集團資產(chǎn)管理部門(mén)對沙文園區01-02-23地塊軒轅山莊被征收物質(zhì)的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)。
5、及時(shí)解決職能部門(mén)及各子集團咨詢(xún)的法律問(wèn)題。
三、審計工作
1、職能專(zhuān)項審計：為規范集團部門(mén)職能，合理保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有序運行，正在開(kāi)展一個(gè)內部職能部門(mén)的專(zhuān)項審計工作，已溝通完成并收回全部底稿,目前審計報告初稿已編制完成,正在走會(huì )簽流程。
2、內部控制審計：按集團要求新增開(kāi)展一項專(zhuān)項審計工作，重點(diǎn)檢查集團實(shí)體化經(jīng)營(yíng)轉型情況，現場(chǎng)審計已完成,目前已編制完成審計報告初稿，正在走會(huì )簽流程。
按計劃開(kāi)展某子集團內部控制審計，已編寫(xiě)審計通知書(shū)并發(fā)送至該集團，目前正開(kāi)展現場(chǎng)審計工作。
3、經(jīng)濟責任審計：繼續跟進(jìn)相關(guān)責任人的經(jīng)濟責任審計工作。
4、內部審計檔案保管。及時(shí)跟蹤審計進(jìn)展，收集審計資料并按目錄保管。
四、工程結算工作
1、財政項目，目前正在與財政對接中的有：南海路道路工程項目、青龍路瀝青項目、金潘北路瀝青項目、海馬洞路項目、17年數博會(huì )和創(chuàng )文項目、海馬洞路瀝青項目、2016觀(guān)摩會(huì )項目、高新沙文園區901項目220kv索干I回遷改工程、艷山紅棚戶(hù)區改造項目B標施工工程結算、高新沙文園區901項目場(chǎng)平工程、金蒙路道路工程及邊坡治理、干田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金干南延伸段道路工程、南坪路道路工程、沙文標準廠(chǎng)房二期二標工程等。
正在進(jìn)行審核的有：艷山紅棚戶(hù)區改造項目供水管道接入工程(1#-7#、9#樓)、中國科學(xué)院貴州科技園20kv強電配電工程、白鷺湖濕地公園景觀(guān)工程、干田路道路給水工程、蘇莊路道路給水工程、馬南路道路給水工程、金干南延伸段道路工程、南坪路道路工程。
2、財政項目(地勘自審)，目前正在與審計單位對接的'有：沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園金蘇大道勘查、金潘北路、金潘中路項目勘查、金陽(yáng)農民安置房及公租房項目巖土工程勘查、中國科學(xué)院貴州科技創(chuàng )新園項目巖土工程勘查。
3、自營(yíng)性資金項目，目前正在與審計單位對接的有：人才城電梯前室墻體拆除工程結算項目、4#標準廠(chǎng)房改造工程項目等。
4、本周已完成結算項目：
(1)資本運營(yíng)中心改造工程項目；
(2)110kV雞斑、雞五II回遷改工程；
(3)貴陽(yáng)國際人才城優(yōu)化提升項目。
5、參與結算相關(guān)會(huì )議：陪同財政局、審計單位、施工方對沙文生態(tài)科技產(chǎn)業(yè)園901項目地塊220kv索干I回#106-#118遷改工程現場(chǎng)踏勘，沙文標準廠(chǎng)房二期二標裝飾工程現場(chǎng)踏勘。
6、內部工作:梳理青山路道路工程結算辦理情況，目前已取得青山路所有簽訂合同、取得青山路項目工程款支付情況，現正在核對其包含的子項目結算完成情況；配合集團財務(wù)清理高新區規劃展覽館決算資料，已對接建設公司查找相關(guān)資料并回復財務(wù)。
五、其他工作
1、對各職能部門(mén)、各子集團對征求意見(jiàn)稿進(jìn)行討論并反饋相關(guān)意見(jiàn)。
2、進(jìn)行部門(mén)檔案整理工作。
公司法務(wù)部年終工作總結 4
一、合同管理
�。ㄒ唬⿲彶�、起草新簽合同數量
截止20xx年6月31日，法務(wù)部共審查、修改合同260份，其中銷(xiāo)售合同86份，原材料采購合同55份；車(chē)輛配件、車(chē)輛維修、車(chē)輛輔助用油、機械設備、基建類(lèi)合同53份；設備租賃合同（泵車(chē)、罐車(chē)、鏟車(chē)租賃合同）35份；其他合同（辦公用品采購、軟件維護、清理外包、皮帶外包等）31份。
�。ǘ┲卮蠛贤说念~100萬(wàn)以上）履行情況分析
1、20xx年新簽重大銷(xiāo)售合同履行情況分下
2、原材料采購合同履行情況分析
為緩解中心資金緊張，并降低采購成本，20xx年上半年中心以商承方式采購水泥，商承到期如未進(jìn)行付款屆時(shí)將面臨巨大資金壓力與訴訟風(fēng)險。為防范風(fēng)險，法務(wù)部一方面將配合銷(xiāo)售部門(mén)加大應收賬款的催收，另一方面配合采購部與水泥廠(chǎng)家進(jìn)行洽談，必要時(shí)達成還款協(xié)議延長(cháng)付款期限。
3、攪拌站機組改造合同履行情況分析
�。�1）合同履行階段：
順義攪拌站機組改造目前正在進(jìn)行基建工程，因地質(zhì)原因導致基建施工中增加打樁降水工程量，加之一帶一路、降水天氣等不可抗因素的影響，機組改造工程工期延誤較長(cháng)時(shí)間。
�。�2）合同履行中存在的問(wèn)題：
一是合同中約定違約金數額較低，逾期一天按照合同金額的1%支付違約金，最高不超過(guò)3%。對方違約成本較低，對其約束力不強，導致工期一再延誤；
二是總承包方對基建分包方監督力度小，致使分包方施工進(jìn)度慢，時(shí)工期延誤的重要因素。
�。�3）應對工期延誤采取的措施：一是發(fā)工作聯(lián)系函、律師函要求總承包方嚴格履行合同義務(wù)，否則追究其違約責任；二是要求總承包方派駐工程監理人員，加強對分包隊伍的監督管理；三是要求總承包方更換基建隊伍，搶抓工期。
�。ㄈ┖贤瑢彶楹炗�、履行中存在的風(fēng)險
1、合同審查中的不足
�。�1）合同審批部門(mén)將擬簽訂合同報法務(wù)部審核時(shí)，因合同相對方提供材料不齊全的原因，相關(guān)部門(mén)大多數情況下無(wú)法按照合同管理辦法的要求提交證明對方合同履行能力情況的文件和代理人的授權委托書(shū)。因此，在合同審查中，法務(wù)部?jì)H通過(guò)網(wǎng)上查詢(xún)合同主體資質(zhì)等情況對主體的合法性做初步判斷，對相關(guān)情況的真實(shí)性、對方資信等無(wú)法確信，有可能因為相對方不具有主體資格、代理人為無(wú)權、越權代理、缺乏履行能力等情形，從而影響合同的效力和履行。
�。�2）審查合同時(shí)遇格式合同文本、或權利義務(wù)內容簡(jiǎn)單、風(fēng)險較小的合同，僅是口頭告知合同經(jīng)辦人需修改的地方或在擬簽訂的合同中直接修改，而未出具書(shū)面的法律意見(jiàn)書(shū)，使合同審核階段出現漏洞。
�。�3）審核新類(lèi)型的合同或涉及專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域合同如建筑工程施工合同等，存在一些專(zhuān)業(yè)條款理解不到位、合同雙方權利義務(wù)、違約條款不明確，缺乏可操作性，導致合同履行中難以限定對方違約行為，無(wú)法追究對方違約責任。
2、合同簽訂時(shí)的問(wèn)題
合同訂立因存在一方先簽字蓋章，另一方再簽字蓋章的情況，此種情況下往往對方通過(guò)郵寄的方式將蓋章合同送達合同主管部門(mén)，合同上缺少對方的簽字及日期。合同中往往約定雙方簽字蓋章之日起生效，或因越缺少簽字而使合同未生效，或因缺少簽字蓋章日期，而無(wú)法確定合同生效日期。因合同未生效，無(wú)合同履行及違約的限定，可能給守約方造成損失而無(wú)法彌補。
3、合同履行中的問(wèn)題
�。�1）合同相對方未按照合同約定履行付款義務(wù)，經(jīng)催告，對方同意及時(shí)付款或出具還款協(xié)議，但常借故拖延付款或簽訂還款協(xié)議，最終因無(wú)書(shū)面付款協(xié)議而成功拖延付款。
�。�2）商品混凝土買(mǎi)賣(mài)合同中付款條款常與結構封頂、辦理完畢結算有關(guān)，如工程結構封頂，辦理完畢最終結算后三個(gè)月內付清余款。合同中因未約定結構封頂時(shí)間、結構封頂后辦理完結算時(shí)間，對方常因此而拖延辦理結算，從而拖延付款。
�。ㄋ模┖贤芾碇械墓ぷ鞲倪M(jìn)
1、合同審查時(shí)要求各部門(mén)嚴格按照合同管理辦法的規定，提交相關(guān)審查資料；仔細審查每一份合同，并出具法律意見(jiàn)書(shū)。
2、遇新領(lǐng)域合同有疑問(wèn)時(shí)，一方面要自學(xué)，查找相關(guān)資料，另一方面向上級法務(wù)、顧問(wèn)律師請教，切不可閉門(mén)造車(chē)。
3、合同蓋章時(shí)，要求經(jīng)辦人簽字、寫(xiě)明日期；如對方未簽字的，告知經(jīng)辦人員通知對方補齊簽字、合同簽訂日期。
4、還款承諾、協(xié)議嚴格落實(shí)到書(shū)面上；對合同條款仔細斟酌、約定辦理結算、付清尾款的期限，保障條款具有現實(shí)可操作性。
二、訴訟案件
�。ㄒ唬�20xx年訴訟案件情況（詳見(jiàn)附件3）
截止到20xx年6月31日，法務(wù)部接收債權共計23167047.93元，已通過(guò)訴訟和非訴相結合方式回收債權18571184.5元，其中訴訟案件為建工“潤世中心二期工程”、建工“動(dòng)力增容工程”、通利達“百子灣公租房一標工程”，共回收債權18151022元；非訴案件中鐵遂“地鐵7號線(xiàn)3標”工程通過(guò)多次與對方洽商，結清債權420162.5元。
未結涉訴案件金額為5421995.93元，分別為：中建六局“奧林匹克花園二期（A）地塊工程”、大洋“A區地下車(chē)庫”、城建四“第五廣場(chǎng)”、總參四部“益泰恒生”。
�。ǘ┰V訟過(guò)程中存在的風(fēng)險及應對措施
1、訴訟過(guò)程中的存在的問(wèn)題
�。�1）立案時(shí)因對訴的合并情況理解不到位，而被裁定不予立案，造成時(shí)間耽擱。將合同相對方一致的兩個(gè)獨立的買(mǎi)賣(mài)合同作為一個(gè)訴訟案件申請立案，被告知兩個(gè)案件應分別立案。上述情況屬于訴的客體合并的情形，應當分別立案，法官視情況可以合并審理、分別判決。
�。�2）訴訟程序戰，時(shí)間長(cháng)，效率低。開(kāi)庭前，被告為拖延開(kāi)庭，于答辯期最后一天向法院提出管轄權異議，法院作出駁回裁定后，對方又提起上訴至二審法院作出裁定之日一般為3個(gè)月時(shí)間，此段時(shí)間不計入審限，此種情況下簡(jiǎn)易案件審結完畢至少半年以上。一審判決后，對方亦可能提起上訴，自立案至判決生效至少3個(gè)月至6個(gè)月。一個(gè)案件從一審到二審可能要經(jīng)歷一年時(shí)間，這就體現出以訴訟方式收回債權效率之低。
�。�3）證據保全意識低。接收以及發(fā)出函件沒(méi)有保留快遞單號，無(wú)法查詢(xún)郵寄、送達時(shí)間，難以證明訴訟中對方或是法院程序上是否違法。
�。�4）獲得勝訴判決后，執行難。一般情況下，如對方有履行能力，僅為拖延付款的，立案后開(kāi)庭前或開(kāi)庭時(shí)雙方便能達成和解或調解協(xié)議，對方亦能按照和解、調解協(xié)議履行付款義務(wù)。如對方確實(shí)無(wú)履行能力，即便獲得生效的勝訴判決，向法院申請強制執行，因對方無(wú)可供執行的財產(chǎn)，也無(wú)法執行回欠款。
2、應對措施
�。�1）加強理論知識的學(xué)習和理解，將理論應用于實(shí)踐。立案前，做好充分的論證，對案件事實(shí)和適用法律進(jìn)行詳盡分析，對從立案到案件審結可能出現的情況進(jìn)行預演并制定出應對措施。做到知己知彼，百戰不殆。
�。�2）如對方準備程序戰，一是盡可能通過(guò)己方訴訟行為在程序上縮短時(shí)間，比如收到對方管轄權異議申請書(shū)后立即向法院提交答辯狀可以節省5天時(shí)間；收到對方上訴狀立即向法院提交答辯狀可以節省15天。雖然這些時(shí)間微不足道，但應盡最大的努力爭取早日獲得勝訴判決。二是加強與書(shū)記員、法官溝通，盡快安排開(kāi)庭審理。三是加強與對方溝通，盡可能達成和解，在一定期限內支付欠款，申請撤訴。
�。�3）提高證據保全意識，將合同履行過(guò)程中、訴訟過(guò)程中來(lái)往函件掛號、郵寄、電報、電話(huà)記錄和郵寄憑證等單據都要整理入檔。
�。�4）為保障債權的實(shí)現，及時(shí)采取訴訟保障措施，如訴前保全（采取訴前保全后30天內向法院起訴）、訴訟中保全及判決生效后進(jìn)入執行前的訴訟后保全（應當在生效判決確定的履行期屆滿(mǎn)后5天內申請強制執行）。
三、其他工作
1、業(yè)務(wù)風(fēng)險評估與規避、往來(lái)函件解讀與回復。
截止6月31日，法務(wù)部共協(xié)助客戶(hù)管理部、綜合管理部出具律師函5份，工作聯(lián)系函10余份。發(fā)函后對方積極還款或簽訂還款協(xié)議，通知回函的期限內未回函的法務(wù)人員則采取訴訟手段維護中心合法權益。
2、加強制度建設，并嚴格落實(shí)。
�。�1）為加強法治國企建設，促進(jìn)企業(yè)風(fēng)險管控水平的提升，法務(wù)部依據集團“七五”普法工作實(shí)施方案及實(shí)業(yè)公司的“七五普法”工作實(shí)施細則，制定了商混中心的“七五”普法實(shí)施細則并嚴格貫徹落實(shí)細則要求。
�。�2）制定合同管理制度及銷(xiāo)售、采購、債權轉移等不同類(lèi)型合同的具體實(shí)施細則，有效的規范了合同管理工作，健全了合同管理和風(fēng)險防范機制。
�。�3）加大法治宣傳教育，將法律培訓納入企業(yè)培訓內容，提升廣大干部職工的法律意識和法律水平。20xx年3月9日，通過(guò)組織法律知識考試的方式對中心各系統合同簽訂及管理人員40余人進(jìn)行培訓，20xx年5月9日，商混中心邀請實(shí)業(yè)法律合約部經(jīng)理張憶南對中心領(lǐng)導職工進(jìn)行合同法律風(fēng)險防范的培訓，兩次培訓不僅調動(dòng)了各崗位人員學(xué)法的積極性，提高了相關(guān)人員合同管理方面的專(zhuān)業(yè)知識，更有利于加強合同法律風(fēng)險防范。
20xx年法務(wù)部工作雖然較20xx年有所提升，但仍存在較大的不足，為解決這些問(wèn)題，法務(wù)人員在完成基本工作的基礎上，要不斷加強學(xué)習。強化理論知識的同時(shí)，要學(xué)會(huì )運用到企業(yè)治理中，踐行依法治企。
四、下年工作計劃
一）提質(zhì)增效把好合同關(guān)
1、鞏固和完善合同及法律文件的審核機制，不斷完善完善中心合同管理辦法及授權制度，嚴格依照制度進(jìn)行評審，加強合同審核的.有效性。
2、深入調研，根據商混行業(yè)的行業(yè)規范和商業(yè)習慣以及業(yè)務(wù)部門(mén)的要求，進(jìn)一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。
3、保證合同及其他法律文件的審批速度，并提出相應的書(shū)面法律意見(jiàn)和相應的修改。
4、加強合同履行中的全方位管控，對合同履行中存在的風(fēng)險進(jìn)行提示并制定可行的解決辦法，為領(lǐng)導決策提供法律依據。
二）攻堅克難降低應收賬款
1、協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)對中心債權進(jìn)行清理和催收，對存在風(fēng)險的工程進(jìn)行跟蹤。落實(shí)中心“三色預警”制度，對債權進(jìn)行直觀(guān)分類(lèi)并提出建議。
2、建立健全的訴訟管理制度。一是做好已發(fā)生的案件統計工作，建立大案臺賬、分析研究機制；二是在面臨可能發(fā)生的糾紛時(shí)，應采取及時(shí)有效措施應對；三是建立糾紛化解機制，做好訴訟前與對方當事人的協(xié)調談判工作，爭取雙贏(yíng)；四是堅持訴前案件盡職調查、法律糾紛案件訴前、訴中法律論證、訴訟調解機制等訴訟管理機制；五是定期對已發(fā)生案件進(jìn)行總結，把握案件發(fā)生規律和訴訟技巧。
3、對中心老債權（北京城建四集團第五廣場(chǎng)項目、總參四部、天津濱海新區案）進(jìn)行持續跟蹤，探究可行性解決方案尋找新的突破點(diǎn)。加強與法院溝通協(xié)調，采取多種途徑推進(jìn)歷史積案解決。
三）宣貫落實(shí)“七五”普法工作，推進(jìn)法治國企建設
1、強化依法合規，完善制度建設。結合中心發(fā)展需要，不斷完善中心的制度體系，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中有法可依，有章可循，真正做到依法治企。
2、主動(dòng)適應發(fā)展，提升法律管理水平。做好法律風(fēng)險防范機制建設，切實(shí)將法律風(fēng)險管理“關(guān)口前移、重心下移”，全面全程深入參與企業(yè)改制改革、業(yè)務(wù)談判、重大經(jīng)營(yíng)事項決策、投資融資、合同審核、糾紛案件、知識產(chǎn)權保護、法治宣傳和企業(yè)文化建設等方面工作，充分發(fā)揮法務(wù)人員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中“事前預防、事中控制、事后解決”的重要作用。
3、豐富普法載體，加大普法力度。深入學(xué)習宣傳法治國企建設系列文件和要求，推進(jìn)企業(yè)完善法人治理；豐富普法載體，創(chuàng )新普法形式，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信、客戶(hù)端等傳播作用，充分調動(dòng)全體員工參與普法工作的熱情，調動(dòng)全體員工學(xué)法用法守法的積極性；把法治教育納入職工教育培訓總體規劃，將法律法規與職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等培訓相結合，促進(jìn)各項工作依法合規進(jìn)行。
四）提高自身素質(zhì)
1、提升專(zhuān)業(yè)能力和企業(yè)管理能力，特別是要與企業(yè)發(fā)展相結合，提升個(gè)人綜合素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展提供助力。關(guān)注新出臺的法律法規及司法解釋?zhuān)訌妼W(xué)習新知識，吸收新知識，提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
2、安排好自身工作，密切關(guān)注公司法務(wù)實(shí)務(wù)培訓信息、定期參加培新，提升法務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗；通過(guò)法院網(wǎng)站掌握法院開(kāi)庭信息，合理挑選與自身工作相關(guān)的典型案件，定期參加法院旁聽(tīng)，一方面學(xué)習法律理論，一方面掌握庭審技巧，同時(shí)能了解相關(guān)法官審判特點(diǎn)，從而增強庭審技能。
公司法務(wù)部年終工作總結 5
20xx年法律事務(wù)部在公司經(jīng)理辦領(lǐng)導的正確指導下，在公司各部門(mén)的通力配合下，從防范公司法律風(fēng)險出發(fā)，以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標，探索出了相對清晰的工作思路，總結出了較為可行的工作方法，使得法律事務(wù)工作更為成熟。20xx年是多事之年，也是法律事務(wù)部鍛煉和成長(cháng)迅速的一年�，F對本部20xx年度工作總結如下：
一、非訴工作
�。ㄒ唬饲霸u審。20xx年起，公司為防范業(yè)務(wù)投標過(guò)程中的風(fēng)險，啟用標前評審制度。我部協(xié)助業(yè)務(wù)部對招標文件（含施工合同）進(jìn)行審查，對于合同關(guān)鍵條款進(jìn)行排查和把關(guān)，指出風(fēng)險要素，供業(yè)務(wù)部參考，從源頭上加以重視和預防，取得了一定的成效。
�。ǘ┖贤瑢彶�。合同審查一直是我部工作的主要職責，除對施工合同進(jìn)行審查外，還負責起草和審查公司各類(lèi)合同。重點(diǎn)審查合同各類(lèi)風(fēng)險點(diǎn)，對于建設單位資信能力不強、條件苛刻的項目施工合同，及時(shí)出具全面而翔實(shí)的法律意見(jiàn)書(shū)。
�。ㄈ┞募s跟進(jìn)。有針對性地對履約能力差、合同風(fēng)險大標的'大的項目進(jìn)行合同交底，并適時(shí)進(jìn)行履約檢查，與項目部、分包單位、材料商及設備租賃商建立常態(tài)聯(lián)系，掌握合同履約風(fēng)險范圍，全面了解項目部動(dòng)態(tài)信息。
�。ㄋ模┘m紛調處。與勞務(wù)科形成聯(lián)動(dòng)，對于項目部發(fā)生的糾紛主動(dòng)介入，積極調處和斡旋，弱化矛盾，增進(jìn)理解，制定雙方能夠接受的調解方案，站在公平合理的角度協(xié)助項目部解決了多起工傷、勞資糾紛，有效控制了訴訟案件的發(fā)案率，同時(shí)我部協(xié)調能力不斷提升，并獲得不少項目部的好評。
�。ㄎ澹┢渌墒聞�(wù)。及時(shí)按照領(lǐng)導的指示和要求，對業(yè)主單位或政府主管部門(mén)出具報告，處理并回復與其他單位的往來(lái)函件。
二、訴訟工作
�。ㄒ唬┥嬖V情況。20xx年全年被訴案件總數共計34件（含園林公司，不含分公司），起訴案件1件（訴龔揮雄借貸，已立案）。其中訴訟總標的約為3096萬(wàn)元，累計凍結公司賬戶(hù)2099.5萬(wàn)元，目前公司在凍586.5萬(wàn)元，尚有9個(gè)案件在訴。絕大多數案件均來(lái)自于梅溪湖項目部。案件呈現的特征集中為材料款糾紛、設備租賃糾紛、工傷糾紛，而材料款糾紛往往涉案標的較大，且違約金約定過(guò)高；設備租賃糾紛主要為架管扣件，同樣約定過(guò)高違約金；工傷糾紛均構成傷殘等級，標的一般在10萬(wàn)元內。
�。ǘ┨幚磙k法。簽收案卷后，根據起訴狀及相關(guān)證據，與項目部及當事人溝通，全面了解案情，并將案卷送交項目負責人簽收，根據案情，提出或應訴或協(xié)調處理的意見(jiàn)，配合項目應訴或由項目委托應訴，堅持協(xié)調為主與積極應訴雙管齊下的工作方法。
�。ㄈ┐嬖趩�(wèn)題。
1、少數項目部面對一些訴訟糾紛，法律風(fēng)險意識淡薄，采取過(guò)激方法且怠于行使權利，寄希望于“走關(guān)系”，導致忽視庭審，被動(dòng)應訴。
2、多數項目部對于已經(jīng)生效的判決，履行不能或履行不及時(shí)，為避免損失擴大，往往出現公司只能主動(dòng)墊付糾紛款項的情況。
3、公司對于涉訴項目鮮有按照承包合同約定進(jìn)行處罰，承包合同須依約落實(shí)。
4、為減少公司超額墊付相關(guān)款項的風(fēng)險，須強化承包合同的擔保人或繳納現金保證金的要求。
三、今后的工作重心
項目既是公司利潤的主要來(lái)源，也是公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的重大環(huán)節。所以，項目風(fēng)險控制是法律事務(wù)工作的核心，我部今后的工作重心也將圍繞項目展開(kāi)。必須牢牢樹(shù)立事前防范為主，事后補救為輔工作原則，尤其在合同交底、履約跟進(jìn)及糾紛調處三個(gè)方面，須加大工作力度，為防范和減少項目部法律風(fēng)險提供服務(wù)和支持。
公司法務(wù)部年終工作總結 6
20xx年，受外部市場(chǎng)環(huán)境變化、公司戰略重組及資金短缺等多種因素影響，xx公司法律事務(wù)工作機遇與挑戰并存，雖涉法涉訴風(fēng)險較以往有所增加，但法律合規部在集團公司法律事務(wù)部及xx公司領(lǐng)導的指導與幫助下，緊緊圍繞公司三步走的工作思路，以止虧為中心，以規范管理為方向，積極主動(dòng)作為，不斷適應公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)化、經(jīng)營(yíng)法治化、管理合規化需求，確保了各項法律事務(wù)工作平穩有序推進(jìn)�，F就xx公司20xx年法律事務(wù)工作匯報如下：
一、完善組織機構建設，提升內部法律顧問(wèn)人員工作能力
20xx年元月，xx公司合并重組后獨立設置了法律事務(wù)部，同年11月，根據集團公司合規管理總體部署及職能調整，xx公司依程序將法律事務(wù)部更名為法律合規部，并根據調整后的部門(mén)職能及崗位職責依法、依規開(kāi)展工作。
截止到12月15日，xx公司法律合規部年內調出專(zhuān)職法律顧問(wèn)2名，調入專(zhuān)職法律顧問(wèn)1名，現有專(zhuān)職法律顧問(wèn)2名，兼職法律顧問(wèn)1名，專(zhuān)職法律顧問(wèn)均通過(guò)法律職業(yè)資格考試，持證率66.7%。公司現有員工總數xx名，根據集團公司法治工作五年規劃，20xx年底專(zhuān)職法律顧問(wèn)應占員工總數x%，即x人，目前公司法律顧問(wèn)人數符合集團公司法治工作五年規劃總體要求。
打鐵還需自身硬，為科學(xué)處置公司法律事務(wù)，法律合規部始終注重不斷提升內部法律顧問(wèn)人員專(zhuān)業(yè)能力及管理水平，通過(guò)組織部門(mén)內部法律法規學(xué)習、案例研討、經(jīng)驗分享等方式不斷拓展工作思路，通過(guò)與財務(wù)、工經(jīng)、安質(zhì)等部門(mén)不定期學(xué)習交流等方式不斷豐富綜合管理知識，通過(guò)案（事）件糾紛直接代理、協(xié)助處理等形式不斷強化法律顧問(wèn)人員實(shí)踐能力，公司法律合規管理水平不斷提高，法律顧問(wèn)人員法律風(fēng)險處置能力日益提升。
與此同時(shí)，xx公司法規部切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，強化執行力，以更加飽滿(mǎn)的熱情，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加積極的干勁，扎實(shí)工作、狠抓落實(shí)，確保部門(mén)職能及崗位職責履行到位。
二、夯實(shí)基礎，強化合同管理
為提升合同管理水平，有效預防法律風(fēng)險，法律合規部主要從以下方面不斷強化合同管理，從源頭及履約過(guò)程中及時(shí)封堵可能導致企業(yè)虧損的風(fēng)險點(diǎn)：
1、規范招標文件預審，強化事前風(fēng)險防范。針對招標類(lèi)業(yè)務(wù)，始終堅持前期介入、中期把關(guān)、后期指導的原則。截至12月15日，xx公司法律合規部共審核涉及工程建設、勞務(wù)、設備、材料等招標文件xx份，為商務(wù)合同的合法性、嚴密性、可操作性做足充分的前期準備。另參與各類(lèi)前期談判10余次，通過(guò)事前防范，達到了源頭風(fēng)險防控的目的。
2、注重過(guò)程控制，嚴格對合同進(jìn)行審核把關(guān)。截止到20xx年12月15日，xx公司法律合規部累計審查各類(lèi)合同xx份，涉及標的額約xx億元，提出各類(lèi)評審意見(jiàn)xx余條，審核把關(guān)率100%。
3、適時(shí)修訂合同標準文本。為適應工程建筑行業(yè)施行“營(yíng)改增”的整體影響，結合公司合同管理的新形勢及集團公司指導文件，xx公司法律合規部經(jīng)過(guò)科學(xué)論證并征求公司財務(wù)、工經(jīng)等部門(mén)意見(jiàn)，對原合同示范文本及時(shí)進(jìn)行了修訂完善，督促項目部根據項目實(shí)際情況及財務(wù)要求嚴格選用，通過(guò)合同審批，加強對支付款、發(fā)票風(fēng)險的.管控。
4、不定期下發(fā)合同范本使用說(shuō)明。針對公司合并重組后，新入職合同管理人員較多，項目原有合同管理人員變動(dòng)較大的實(shí)際情況，結合項目部合同簽訂及履行過(guò)程中反映、咨詢(xún)較多的問(wèn)題，法規部根據集團公司相關(guān)合同管理辦法及實(shí)際情況，不定期編制合同范本使用說(shuō)明，及時(shí)在廣訊通及合同評審QQ群發(fā)布，對項目部合同管理人員進(jìn)行工作指引。
三、合理應對訴訟糾紛，有效減少企業(yè)經(jīng)濟損失
20xx年度，xx公司訴訟糾紛較往年有所增長(cháng)，截止12月15日，全年共發(fā)生訴訟糾紛xx起，涉及標的額xx萬(wàn)元（其中，20xx年結轉案件xx起，涉及標的額；新發(fā)案件xx起，涉及標的額xx萬(wàn)元）。根據訴訟案件情況分析，主要由于公司新簽合同額小，資金短缺等引發(fā)訴訟案件，無(wú)爭議的物資、設備或勞務(wù)欠款糾紛共xx起，涉及標的額xx元，占公司訴訟糾紛總量的xx%。
截止到20xx年12月15日，xx共結案xx起，涉及標的額xx萬(wàn)元，挽回或減少經(jīng)濟損失xx萬(wàn)元。其中，內部專(zhuān)職法律顧問(wèn)代理xx起，挽回或減少經(jīng)濟損失xx萬(wàn)元；外聘律師代理xx起，挽回或減少經(jīng)濟損失xx萬(wàn)元。
如前所述，本年度公司訴訟及債務(wù)糾紛較往年有所增加，給公司造成了巨大的資金壓力及風(fēng)險處置成本，在此過(guò)程中，雖存在一定客觀(guān)因素，但項目部管理人員法律意識不足、業(yè)務(wù)工作不規范、人員變動(dòng)交接缺失等也是造成我方糾紛及債務(wù)處理過(guò)程中陷入被動(dòng)的主要因素。
為維護公司權益，防止資產(chǎn)流失，降低糾紛案件，減少訴訟成本，xx法規部主要從以下幾方面開(kāi)展工作：
1、做好非訴案件的處理和預判。針對工作過(guò)程中接收的各類(lèi)律師函、催款函，積極與項目部溝通核實(shí)情況，對欠款時(shí)間長(cháng)，違約成本高的欠款糾紛，及時(shí)回復并與對方單位積極溝通，同時(shí)協(xié)調財務(wù)、工經(jīng)等部門(mén)，根據公司及項目部資金情況，積極協(xié)商確定后期處理方案，爭取以非訴方式協(xié)商解決糾紛，避免產(chǎn)生訴累并減少訴訟成本。本年度，通過(guò)訴前溝通，共協(xié)商解決欠款糾紛xx起，涉及標的額xx元。
2、分類(lèi)處置已發(fā)訴訟案件，最大限度維護公司合法權益。對于公司已發(fā)訴訟糾紛，根據不同案件類(lèi)型，結合公司資金情況，分類(lèi)妥處：對于無(wú)爭議的物資、設備欠款案件，通過(guò)管轄權異議等合法手段最大限度拖延付款時(shí)間，緩和公司資金壓力，并協(xié)調法院居中進(jìn)行調解，通過(guò)分期付款等形式最大限度和解結案，減少訴訟及違約利息成本；對于重大、疑難案件，積極督促相關(guān)單位或管理人員提供證據資料，提前進(jìn)行溝通研究，及早確定應訴方案，同時(shí)根據復雜情況，有選擇性地委托外部專(zhuān)業(yè)律師進(jìn)行處理，最大限度維護公司合法權益。
3、積極與案件承辦人員溝通。在庭前和庭審過(guò)程中，積極主動(dòng)與書(shū)記員、法官等相關(guān)人員取得聯(lián)系，動(dòng)之以情、曉之以理，闡明我方觀(guān)點(diǎn)及案件主要事實(shí)，提醒案件承辦人員注意對方當事人不合法、不合理的訴訟請求，掌握主動(dòng)權。
4、強化對訴訟糾紛的整理和總結，及時(shí)將訴訟中反映出來(lái)的管理漏洞反饋給相關(guān)項目部及其主管人員，避免同類(lèi)糾紛再次發(fā)生。同時(shí)，將公司訴訟糾紛處理過(guò)程中普遍存在的問(wèn)題，及時(shí)通過(guò)口頭或書(shū)面形式向公司財務(wù)、工經(jīng)、物資等有關(guān)業(yè)務(wù)職能部門(mén)、涉案項目部進(jìn)行風(fēng)險提示，提出有效防控法律風(fēng)險的意見(jiàn)和工作建議，協(xié)調聯(lián)動(dòng)，形成防范與控制法律風(fēng)險的合力，依法維護好企業(yè)的合法權益。
5、積極采取有效措施，合理控制發(fā)案率。針對目前形勢下的訴訟案件高發(fā)趨勢，從業(yè)主關(guān)系維護、全面履約、分包隊伍選擇、合同風(fēng)險義務(wù)傳遞、現金流策劃以及公司層面資金使用調配方面進(jìn)行長(cháng)期、持久、宏觀(guān)謀劃，切實(shí)降低發(fā)案風(fēng)險。
四、積極參與依法清欠，有效維護公司合法權益
20xx年，xx公司法規部一方面積極應對外部訴訟及債務(wù)糾紛，最大限度減少并挽回公司經(jīng)濟損失，另一方面，積極介入依法清欠，提前介入項目部與業(yè)主單位等的溝通對接，通過(guò)律師函、訴訟等多種手段，力爭及時(shí)收回外部欠款，維護公司合法利益并緩解公司資金壓力。
公司法務(wù)部年終工作總結 7
20xx年建設集團公司法律事務(wù)工作，緊緊圍繞集團公司結構調整，產(chǎn)業(yè)轉變，強化項目管理開(kāi)展工作。一方面，對已有的訴訟進(jìn)行管控，降低公司損失；另一方面，整理各項目情況，對外欠我公司工程款以及侵犯我公司權益的情況積極展開(kāi)起訴維護公司利益。
一、20xx年法律事務(wù)工作的基本情況
�。ㄒ唬┘訌娏朔稍V訟案件和經(jīng)濟糾紛的管理工作。20xx年，在公司組織機構改革中，法務(wù)中心作為一個(gè)辦事部門(mén)被單獨出來(lái)，并由董事長(cháng)親自主管，可見(jiàn)公司對法律事務(wù)的重視也凸顯了目前公司面臨法律糾紛的法律壓力以及處理法律事務(wù)的重要。據梳理統計，截止到20xx年12月31日止，建設集團公司機關(guān)和各項目部分子公司歷年累計訴訟和糾紛案件xx起（包含x起我公司作為原告的案件），其中，已結案件xx起，未結案件xx起；20xx年新增案件（從20xx年1月1日—20xx年12月31日）21起，其中，已結案件xx起，未結案件xx起。從涉案類(lèi)型上來(lái)看，主要有買(mǎi)賣(mài)合同糾紛、施工合同糾紛、借貸糾紛以及租賃合同糾紛等，尤以前兩種類(lèi)型的糾紛為甚，占所有糾紛的xx%。從案件的成因上看主要涉及兩個(gè)方面，一方面是業(yè)主無(wú)法完成對我公司的工程款支付，典型的是xx項目以及xx項目，另一方面是公司管理不到位，尤其是對公司印章以及對外合同的管理不到位造成訴訟，典型的是xx項目以及之前xx項目。
�。ǘ⿲σ延邪讣e極應對，降低公司損失。
截止到20xx年12月，在公司領(lǐng)導的大力支持下，通過(guò)公司法務(wù)中心和律師的共同努力，為公司挽回經(jīng)濟損失xxx余萬(wàn)元。下面我將分別按項目來(lái)說(shuō)說(shuō)幾起比較突出的案件：
1、xx項目經(jīng)過(guò)努力工作，未結案件已經(jīng)從當初的xx起變?yōu)槿缃竦膞x起，這xx起中有兩起已經(jīng)達成了調解協(xié)議，所以目前xx項目訴訟壓力較小。但是，我們也不能因此對xx項目后繼訴訟保持樂(lè )觀(guān)，因為進(jìn)入20xx年11月xx項目又新增了x起訴訟，為了防止陸續會(huì )有新增案件的發(fā)生，在20xx年xx月xx日，由當時(shí)的路橋公司組織，法務(wù)部工作人員和公司聘請的專(zhuān)業(yè)律師參加的專(zhuān)門(mén)針對解決xx項目幾個(gè)未進(jìn)入執行階段的案件和xx項目案件的會(huì )議，會(huì )上基本達成共識，就xx項目，一是要積極啟動(dòng)對業(yè)主的結算，如若不行還是應該走法律途徑；二是要積極完成對下各施工隊等的結算；三是要和項目合作人進(jìn)行商談使已發(fā)生和將要發(fā)生的糾紛得到更好的解決。目前，對xx項目訴訟問(wèn)題的解決基本遵照這三點(diǎn)向前推進(jìn)。
2、xx分公司因為xx項目已經(jīng)接到法律訴訟x起，后續公司因此項目被訴的風(fēng)險極高。目前，通過(guò)公司領(lǐng)導以及法務(wù)中心工作人員的多次赴項目所在地同業(yè)主、之前分公司經(jīng)理、此項目合作人以及法院法官，當地政府工作人員進(jìn)行溝通已積極解決x起案件，另外xx起案件，一件已經(jīng)由法務(wù)中心工作人員赴xx開(kāi)庭并由法官當庭宣判公司不承擔任何責任，另一起不日將開(kāi)庭審理，還有一起仍在與業(yè)主協(xié)商處理。xx分公司案件的特點(diǎn)是我公司對此項目的資料極少，開(kāi)庭時(shí)我方基本沒(méi)有任何可以出示給法庭的證據，這也造成了我們處理這些案件時(shí)的'被動(dòng)局面，公司也應該由此反思對分子公司的管理模式。
�。ㄈ┲鲃�(dòng)出擊，維護公司合法權益。
1、xx項目x起案件讓公司損失近xxx萬(wàn)，這里一方面有公司管理疏漏的原因，一方面也有合作人人為套取工程款的原因。為了解決這個(gè)問(wèn)題，挽回公司損失，一方面，我們在3月起訴xx項目合作人xx并xx等人，并做了訴訟保全，以訴訟的方式追回xx多拿的工程款；另一方面，我們也在努力發(fā)現符合法律規定的xx等人的犯罪證據，以此保障公司利益。為了xx案件的順利解決，公司領(lǐng)導及員工在20xx年多次去往韶關(guān)、長(cháng)沙、石家莊、北京等地不分工作日還是節假日不分黑夜還是白天只要案件能有一點(diǎn)進(jìn)展我們就拼盡一切。
2、xx項目在去年就已經(jīng)做好了起訴的工作，從今年x月得到法院正式立案，經(jīng)過(guò)兩次開(kāi)庭，到現在雙方拿出調解計劃期間法務(wù)中心工作人員同律師以及主管領(lǐng)導項目經(jīng)理等人付出了相當大的努力。
3、xx項目經(jīng)過(guò)最開(kāi)始的業(yè)主訴我公司索要借款到我們反訴索要工程款到后來(lái)業(yè)主撤訴，我們正式起訴業(yè)主追討工程款及利息，已經(jīng)過(guò)兩年的時(shí)間，而今年才算是此案件往前推進(jìn)最快的一年，由于業(yè)主方面的原因，我們打算追加業(yè)主兩個(gè)股東為案件的被告，這在法理上有一定的難度，但是我們會(huì )同律師一起想辦法解決。
4、xx項目，我們也打算通過(guò)起訴業(yè)主的方式追要我們的工程款，但由于此項目公司資料甚少，所以打算在此項目其他案件中搜集相關(guān)資料為起訴業(yè)主做準備。
�。ㄋ模┳龊煤贤瑢徍斯ぷ�，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
公司目前沒(méi)有完善的合同審查機制，法務(wù)中心工作人員也是在現有體制下對各部門(mén)及各項目送來(lái)的合同進(jìn)行審查。首先，我們會(huì )同業(yè)務(wù)人員充分交流，保證弄懂合同中所涉及到的專(zhuān)業(yè)知識；其次，檢索以往相同或類(lèi)似業(yè)務(wù)合同的審核檔案，以期掌握續簽優(yōu)惠和避免重復簽約；再次，審查合同內容和流程的合規性；最后，從企業(yè)內控的角度審查業(yè)務(wù)，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度提出建議，建議業(yè)務(wù)部門(mén)在開(kāi)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，根據在簽訂合同過(guò)程中自身實(shí)際所處的談判地位加強對合同商務(wù)風(fēng)險的評估工作，切實(shí)維護公司的權益。
�。ㄎ澹┳⒅胤ㄖ平逃�，法律宣傳工作
今年根據公司的發(fā)展形勢，在集團公司范圍內組織開(kāi)展法律講座活動(dòng)，雖然公司工作較忙，但是機關(guān)和各項目部工作人員還是克服各種困難，在農歷新年剛過(guò)不久就參加了由法律事務(wù)部主辦的法律講座活動(dòng)。此次活動(dòng)，我們邀請了與公司有較久合作的律師以及在建筑領(lǐng)域有較深經(jīng)驗的律師前來(lái)給大家進(jìn)行宣講。通過(guò)此次培訓教育活動(dòng)，充分激發(fā)了全體員工學(xué)習法律知識的積極性，也使得大家對自己所處行業(yè)相關(guān)法律的運用有了較深刻的認識。
�。┻M(jìn)一步建立健全涉訴案件檔案管理機制
20xx年，針對法律事務(wù)工作初步建立的現實(shí)情況，我們在原有的檔案管理機制基礎上，進(jìn)一步按照項目名稱(chēng)以及時(shí)間順序進(jìn)行了認真的收集、整理和梳理，通過(guò)建立案件臺賬和統計，做到了案情清楚，訴訟標的明了，當事人情況明確，工作起來(lái)心中有數。
二、20xx年公司法律事務(wù)工作不足
企業(yè)法律事務(wù)工作具有專(zhuān)業(yè)性強的特點(diǎn)，對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高，特別是公司法務(wù)人員還需要熟悉建筑行業(yè)知識。而對于這一點(diǎn)，法務(wù)人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺，還需要進(jìn)一步提高。
公司法務(wù)部年終工作總結 8
20xx年是我進(jìn)入集團工作的第三年。在公司領(lǐng)導的大力支持下，集團及各子公司的法律事務(wù)已基本開(kāi)展起來(lái)，并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面。在過(guò)去的一年中，我在努力做好企業(yè)風(fēng)險防控具體工作的同時(shí)，也努力提升自己的綜合能力，學(xué)習培育新人，量才分工，為自己也為集團的法務(wù)工作尋求由個(gè)人到團隊的.突破。
與去年相比，今年的法務(wù)工作已進(jìn)入相對成熟的一年。各子公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均特別活躍，也正因此，這也是非常忙碌的一年。一方面，國海廣場(chǎng)全面竣工，在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質(zhì)量保修、工程結算等活動(dòng)不斷開(kāi)展的同時(shí)，訴訟案件也大量增加；另一方面，回遷房項目的開(kāi)發(fā)建設工作也在今年開(kāi)展的如火如荼，審計、付款、監管、發(fā)包、施工等相關(guān)問(wèn)題也日益增多，法律支持均須與其如影隨形。
一、概況
本年度，法務(wù)共起草、審查、修改合同類(lèi)文本約474余件（不含重復審查、修改、蓋章審查等），其他法律文本約90份；在訴訟及糾紛處理方面，配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件。其中部分案件至今仍未審結。
二、總結
這一年相比去年，任務(wù)難度艱巨了許多，任務(wù)數量也增加很多。時(shí)間緊促，質(zhì)量又不能放松，壓力相對較大。但無(wú)論如何，我都很清楚自己的職責與定位。我秉持的一貫原則，即不管任何部門(mén)、任何人員報送的任何文件，只要存在問(wèn)題，絕不輕易放過(guò)一個(gè)，不管任何部門(mén)、任何人員，只要可能了解、知道案件情況的，絕對向其打破沙鍋問(wèn)到底。以期能夠在程度上保護公司權益，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，協(xié)助各相關(guān)部門(mén)，做好相應的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，防患于未然，力爭順利完成領(lǐng)導交辦的各種任務(wù)。
但隨著(zhù)工作內容的逐步深入，工作范圍的不斷擴大，法務(wù)工作的團隊協(xié)作越發(fā)顯得重要，畢竟一個(gè)人無(wú)法承擔所有。這里的團隊協(xié)作，即指法務(wù)內部，公司法務(wù)與外聘律師，也指法務(wù)外部，法務(wù)與集團各子公司及其各相關(guān)部門(mén)。
一方面，從配合集團發(fā)展的角度，我們急需建立一支強大、穩定且有效運作的法律團隊。隨著(zhù)集團各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，其對法律支持的需求也日益擴大，一攬子承辦所有問(wèn)題的處理模式已無(wú)法滿(mǎn)足公司發(fā)展需要。法務(wù)工作也應逐步區分訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù)，重大案件和一般性案件，物業(yè)管理法律事務(wù)、開(kāi)發(fā)建設法律事務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法律事務(wù)以及企業(yè)運作法律事務(wù)等，有所側重，合理分工、有效協(xié)作，才能更好的履行法務(wù)工作的相關(guān)職能。
另一方面，隨著(zhù)公司部門(mén)架構的不斷完善，各部門(mén)職能及權責亦應隨之明確。法務(wù)工作的只是其中一輔助環(huán)節，一項工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作情況為主要依托，法務(wù)僅是協(xié)助，提供支持，給予建議，而非替代，亦無(wú)法替代。
目前，我司的法務(wù)工作大多停留在補救階段，先期風(fēng)險防控、合規性審查等方面仍顯滯后。下一步，我們將在處理遺留問(wèn)題的基礎上，盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營(yíng)環(huán)節，加強對前期工作的風(fēng)險控制力度，力求為公司的規范性經(jīng)營(yíng)、多元化發(fā)展提供一個(gè)良好有序的法律平臺。
公司法務(wù)部年終工作總結 9
20xx年在一如既往的忙碌中又匆匆過(guò)去，總結過(guò)去，展望未來(lái)，法務(wù)部的工作跟20xx年相比有新的變化和提高�；仡欉@即將過(guò)去的一年，法務(wù)部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下根據今年公司的發(fā)展規劃和工作要求展開(kāi)全年工作，以資金安全、疑難賬款的強力收回為工作核心；以疑難賬款的催收，公司重大事務(wù)的協(xié)助配合，新簽訂合同、補充協(xié)議、法務(wù)函的起草審核把關(guān)，交通事故糾紛處理等幾大方向為工作重點(diǎn)；對內以協(xié)助支持公司營(yíng)銷(xiāo)部、財務(wù)部、安技科、車(chē)隊等部門(mén)的工作，對外以催款，商業(yè)談判，工地走訪(fǎng)為法務(wù)部的工作拓展，全年通過(guò)以上幾方面的法務(wù)工作全面發(fā)揮了法務(wù)部的重要作用。
一、現就具體工作情況總結如下：
與20xx年相比，法務(wù)部工作的變化和提高
1、20xx年法務(wù)工作的新變化
與20xx年相比，法務(wù)部工作量總體相當，但是經(jīng)過(guò)20xx年法務(wù)部的精心耕耘（20xx年從對壞賬死賬的清算，對問(wèn)題合同的處理，對新合同的把關(guān)，對公司規章制度的推進(jìn)實(shí)施等措施），20xx年法務(wù)的工作已經(jīng)理順，進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài)。新的壞賬死賬沒(méi)有，疑難賬款數目也大大減少，通過(guò)法律途徑打官司的案子基本是勝訴，在法律調解中也最大的維護和爭取了公司的利益。在公司內與其他部門(mén)的配合協(xié)調中，已經(jīng)默契嫻熟，按照既定流程走，各司其職，各盡其責。簡(jiǎn)單的說(shuō)，有了20xx年的工作基礎，20xx年法務(wù)的工作比較順利，工作量減少的同時(shí)提高了法務(wù)的工作效率，全年成果顯著(zhù)。
2、法務(wù)工作的提高
首先，通過(guò)已經(jīng)理順的工作流程，法務(wù)部門(mén)的工作經(jīng)驗也在隨著(zhù)時(shí)間逐步積累和沉淀，業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的深化和提高，工作質(zhì)量、工作成績(jì)較以往有著(zhù)顯而易見(jiàn)的提高。其次，部門(mén)的人員得到了補充和加強，人才隊伍正在培養和成長(cháng)起來(lái)，在嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境下，法務(wù)的力量將會(huì )發(fā)揮更大的作用為公司保駕護航。最后，法務(wù)部獨立工作能力進(jìn)一步提高，在匆忙的'工作中從來(lái)沒(méi)有拖過(guò)后腿，發(fā)揮了模范帶頭作用，過(guò)硬的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神，得到公司領(lǐng)導和同事的肯定和認可。
二、20xx年法務(wù)工作情況
法務(wù)部作為公司專(zhuān)業(yè)的法律相關(guān)事務(wù)的職責部門(mén)，繼續做好日常本職工作是法務(wù)部的工作之本，今年的工作情況主要總結以下幾個(gè)內容
�、僮ベY金安全，對超賬齡疑難款項強制收回；
�、诜稍V訟和調解；
�、酆贤鸩莺蛯徍�，簽訂過(guò)程中的疑難談判；
�、芙煌ㄊ鹿始m紛的處理；
�、輩⑴c公司調價(jià)等重大事務(wù)的法律支持。
1、抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回
20xx年以來(lái)法務(wù)部積極配合公司營(yíng)銷(xiāo)部對今年的資金安全進(jìn)行全程追蹤，抓落實(shí)，抓重點(diǎn)，適時(shí)采取法律途徑強制措施，及時(shí)收回疑難款項：一方面切實(shí)保證企業(yè)的資金安全，另一方面預防為主，通過(guò)配合營(yíng)銷(xiāo)對銷(xiāo)售過(guò)程中進(jìn)行把關(guān)，嚴控資金風(fēng)險，使企業(yè)平穩有序的健康發(fā)展。
超賬齡款：針對超賬齡款，按照公司的營(yíng)銷(xiāo)政策和既定工作流程，由營(yíng)銷(xiāo)部對疑難工地進(jìn)行強制移交，法務(wù)部接手進(jìn)行追蹤。法務(wù)通過(guò)協(xié)商，發(fā)函，對賬及還款計劃；如工地在規定的時(shí)間不能及時(shí)還款，且仍無(wú)還款意向的，法務(wù)部認定進(jìn)行走司法程序及立案，通過(guò)法律強制手段，確保資金早日收回。
今年，主要有映像江南—xx陽(yáng)光建設，孟河首府—南天建設，天譽(yù)城市花園—圣豐建設，xx之春，百良踏步—xx天目湖建安，天鵝湖—宏大建設，天鵝湖—華基建設，萊茵花園二期—xx建設工程有限公司，銀河灣第一城—江蘇振達，櫻花小鎮—華虹建設等一批超賬齡工地進(jìn)行追蹤，經(jīng)過(guò)收集材料，整理證據，反復多次的走訪(fǎng)，談判，立案起訴，勝訴后的強制執行等等繁瑣過(guò)程，其中多數已經(jīng)全部收回結案，余少數幾個(gè)正在按還款計劃執行中。
2、法律訴訟和調解
今年移交的幾個(gè)典型疑難案件萊茵花園二期—xx建設，銀河灣—江蘇振達，櫻花小鎮—華虹建設均是必須通過(guò)法律途徑才能收回尾款，法務(wù)在案件訴訟過(guò)程中精心準備，抓住我方有利的主張，通過(guò)多方運作，為公司贏(yíng)得了訴訟；在執行階段，積極推進(jìn)法院執行人員的工作，及時(shí)地為公司收回貨款，減小損失。
公司法務(wù)部年終工作總結 10
振興公司法務(wù)部自成立以來(lái)，在各部門(mén)及各位領(lǐng)導、同事的關(guān)心支持幫助下，法務(wù)部工作迅速進(jìn)入狀態(tài)軌道，快速融入振興團隊，部門(mén)各項工作正在逐步有序進(jìn)行，現將近階段部門(mén)工作做一總結匯報：
一、適應環(huán)境、熟悉業(yè)務(wù)。
法務(wù)部自成立以來(lái)，公司領(lǐng)導鼎力支持，尤其是在范總的關(guān)心幫領(lǐng)下，對公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、發(fā)展狀況、部門(mén)組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍、職務(wù)職責也很快得到落實(shí)，業(yè)務(wù)交接、銜接順利進(jìn)行。感謝范總的協(xié)調、溝通、組織、支持、幫助，法務(wù)部門(mén)工作的正常有序開(kāi)展，與領(lǐng)導的竭力相助是密不可分的。法務(wù)部在以后工作中必將一如既往地在領(lǐng)導的指引下努力創(chuàng )新工作，把公司法務(wù)工作提高一個(gè)新的臺階。
二、近階段工作任務(wù)完成情況
法務(wù)部在范總的引領(lǐng)下，在趙經(jīng)理的實(shí)際操作、策劃下，有限人員各司其職各負其責，主要完成以下工作：
(一)非訴訟類(lèi)業(yè)務(wù)完成情況：
1、二期招商部租賃合同、售房部購房合同的審查及修改。已經(jīng)完成，并提交兩部門(mén)。
2、業(yè)主王東瑞催款。通過(guò)上門(mén)了解情況、送達催款通知、友情告知書(shū)、訴訟清樣等材料，使得其全部歸還拖欠我公司及銀行欠款達七萬(wàn)多元。
3、冷卻塔噪音投訴問(wèn)題。通過(guò)和張先生見(jiàn)面溝通，對我們減少開(kāi)機頻率解決問(wèn)題的辦法比較積極響應，業(yè)主情緒基本得以穩定。
4、業(yè)主郭松濤房屋糾紛。通過(guò)與其協(xié)商，達成協(xié)議使問(wèn)題得以解決。
5、茶城商鋪租賃協(xié)議的制定。
6、物業(yè)公司與集團公司消防責任書(shū)的制定。
7、家居公司無(wú)塔供水安裝合同、電梯買(mǎi)賣(mài)合同的審核、修改。
8、科技大廈有關(guān)土地使用證問(wèn)題。已提出法律意見(jiàn)書(shū)。
9、處理業(yè)主王菊戶(hù)型圖錯誤糾紛。
10、企劃部廣播發(fā)布、燈箱廣告、報紙廣告、印刷廣告等六個(gè)廣告策劃類(lèi)審核修改。
11、工程部電纜變壓器配電柜、電器設備等五個(gè)材料采購類(lèi)合同審核修改。
(二)訴訟類(lèi)業(yè)務(wù)完成情況：
1、初步和河南偉基電梯工程有限公司負責人溝通談判。
2、完成家居公司和鐘靜返還保證金糾紛上訴前的準備工作。
3、草擬呂文成和建筑公司人身?yè)p害賠償糾紛一案上訴狀。
4、李超眾、韓玉英案。通過(guò)溝通對方當事人已撤訴。
三、下一步工作任務(wù)：
1、做好開(kāi)發(fā)公司和河南偉基電梯工程有限公司糾紛立案前的證據準備工作、撰寫(xiě)訴狀，調查東芝電梯公司和我公司糾紛的相關(guān)證據
2、跟進(jìn)家居公司和鐘靜返還保證金糾紛一案
3、做好呂文成和建筑公司人身?yè)p害賠償糾紛一案的上訴前的各項準備工作
4、繼續跟進(jìn)路易王子公司和家居公司返還質(zhì)量保證金糾紛的處理
5、處理富田花園部分業(yè)主拖欠開(kāi)發(fā)公司車(chē)庫欠款
6、和物業(yè)公司經(jīng)辦部門(mén)配合做好物業(yè)費的`清欠工作
7、完成各公司和各部門(mén)交辦的合同起草和審核工作
8、初步建立法務(wù)部工作職責和工作流程
9、準備培訓資料
四、規范建議
1、設立專(zhuān)門(mén)合同管理制度。
2、合同的訂立進(jìn)行規范化。
3、合同履行全程監督。
綜上所述，我們相信，通過(guò)公司領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)與我們的共同努力，一定會(huì )把目前正在開(kāi)展的工作及以后的工作深入開(kāi)展下去并做的更好。
公司法務(wù)部年終工作總結 11
在安徽xx律師事務(wù)所實(shí)習的一年多時(shí)間里，得到所里主任和同事們的指導和幫助，特別是我的指導老師z主任，通過(guò)他的言傳身教，使我逐漸成長(cháng)成為一名合格的律師�，F對一年的實(shí)習總結如下：
一、執業(yè)技能方面。
1、認識到了掌握程序法的重要性。通過(guò)協(xié)助所里律師辦理多起民事、刑事案件，使我更深地領(lǐng)悟到了，要想成為一名優(yōu)秀的律師，就必須讓自己不僅成為實(shí)體法方面的專(zhuān)家，同時(shí)還要成為程序法方面的專(zhuān)家。僅僅對實(shí)體法的'掌握是遠遠不夠的，還有掌握程序法。而且在具體辦理案件時(shí)，很多時(shí)候更是偏重于程序法。
2、加深了對法律法規的理解。通過(guò)實(shí)習，對法律法規的理解深度和角度都有了很大的提升和改變。原本看似平淡無(wú)奇的一條法律規定，如果巧妙地運用到案件中，卻有意想不到的效果。原本很很常見(jiàn)的一件事情，用法律一分析，卻包含很多法律關(guān)系。而在實(shí)習之前是不可能領(lǐng)悟到的。
二、執業(yè)態(tài)度方面
1、心態(tài)決定一切。故人云：“天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物”。即自然的運動(dòng)剛強勁健，相應于此，君子應剛毅堅卓，發(fā)憤圖強；大地的氣勢厚實(shí)和順，君子應增厚美德，容載萬(wàn)物。既然選擇律師這個(gè)職業(yè)，就不可能一切都是一帆風(fēng)順的。要想成為一名真正的律師，就要有一個(gè)良好的心態(tài)，要有自強不息的精神，要有厚德載物的胸懷。
2、嚴謹的作風(fēng)。在我實(shí)習的過(guò)程中，感觸最深的就是律師工作的嚴謹。在辦案過(guò)程中一個(gè)小小的失誤，往往會(huì )影響到這個(gè)案件的整體大局，也可能導致整個(gè)案件功虧一簣。嚴謹的工作作風(fēng)，不僅要求認真，同時(shí)還要求勤奮。在辦理案件過(guò)程中，勤奮是前提。對案件的分析時(shí)，必須窮其一切可能；在排查法律法規時(shí)，必須查閱所有的一切與案件有關(guān)的法律法規。
三、“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索�！�
律師這條路很難走，一年的實(shí)習只是我的律師生涯的開(kāi)始，前面的路還很漫長(cháng)。
公司法務(wù)部年終工作總結 12
20xx年在一如既往的忙碌中又匆匆過(guò)去，總結過(guò)去，展望未來(lái)，法務(wù)部的工作跟20xx年相比有新的變化和提高�；仡欉@即將過(guò)去的一年，法務(wù)部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下根據今年公司的發(fā)展規劃和工作要求展開(kāi)全年工作，以資金安全、疑難賬款的強力收回為工作核心；以疑難賬款的催收，公司重大事務(wù)的協(xié)助配合，新簽訂合同、補充協(xié)議、法務(wù)函的起草審核把關(guān)，交通事故糾紛處理等幾大方向為工作重點(diǎn)；對內以協(xié)助支持公司營(yíng)銷(xiāo)部、財務(wù)部、安技科、車(chē)隊等部門(mén)的工作，對外以催款，商業(yè)談判，工地走訪(fǎng)為法務(wù)部的工作拓展，全年通過(guò)以上幾方面的法務(wù)工作全面發(fā)揮了法務(wù)部的重要作用。
現就具體工作情況總結如下：
一、與20xx年相比，法務(wù)部工作的變化和提高
1、20xx年法務(wù)工作的新變化
與20xx年相比，法務(wù)部工作量總體相當，但是經(jīng)過(guò)20xx年法務(wù)部的精心耕耘（20xx年從對壞賬死賬的清算，對問(wèn)題合同的處理，對新合同的把關(guān)，對公司規章制度的推進(jìn)實(shí)施等措施），20xx年法務(wù)的工作已經(jīng)理順，進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài)。新的壞賬死賬沒(méi)有，疑難賬款數目也大大減少，通過(guò)法律途徑打官司的案子基本是勝訴，在法律調解中也最大的維護和爭取了公司的利益。在公司內與其他部門(mén)的配合協(xié)調中，已經(jīng)默契嫻熟，按照既定流程走，各司其職，各盡其責。簡(jiǎn)單的說(shuō)，有了20xx年的工作基礎，20xx年法務(wù)的工作比較順利，工作量減少的同時(shí)提高了法務(wù)的工作效率，全年成果顯著(zhù)
2、法務(wù)工作的提高
首先，通過(guò)已經(jīng)理順的工作流程，法務(wù)部門(mén)的工作經(jīng)驗也在隨著(zhù)時(shí)間逐步積累和沉淀，業(yè)務(wù)能力得到了進(jìn)一步的深化和提高，工作質(zhì)量、工作成績(jì)較以往有著(zhù)顯而易見(jiàn)的提高。其次，部門(mén)的人員得到了補充和加強，人才隊伍正在培養和成長(cháng)起來(lái)，在嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境下，法務(wù)的力量將會(huì )發(fā)揮更大的作用為公司保駕護航。最后，法務(wù)部獨立工作能力進(jìn)一步提高，在匆忙的工作中從來(lái)沒(méi)有拖過(guò)后腿，發(fā)揮了模范帶頭作用，過(guò)硬的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神，得到公司領(lǐng)導和同事的肯定和認可。
二、20xx年法務(wù)工作情況
法務(wù)部作為公司專(zhuān)業(yè)的法律相關(guān)事務(wù)的職責部門(mén)，繼續做好日常本職工作是法務(wù)部的'工作之本，今年的工作情況主要總結以下幾個(gè)內容
�、僮ベY金安全，對超賬齡疑難款項強制收回；
�、诜稍V訟和調解；
�、酆贤鸩莺蛯徍�，簽訂過(guò)程中的疑難談判；
�、芙煌ㄊ鹿始m紛的處理；
�、輩⑴c公司調價(jià)等重大事務(wù)的法律支持。
1、抓資金安全，對超賬齡疑難款項強制收回
20xx年以來(lái)法務(wù)部積極配合公司營(yíng)銷(xiāo)部對今年的資金安全進(jìn)行全程追蹤，抓落實(shí)，抓重點(diǎn)，適時(shí)采取法律途徑強制措施，及時(shí)收回疑難款項：一方面切實(shí)保證企業(yè)的資金安全，另一方面預防為主，通過(guò)配合營(yíng)銷(xiāo)對銷(xiāo)售過(guò)程中進(jìn)行把關(guān)，嚴控資金風(fēng)險，使企業(yè)平穩有序的健康發(fā)展。
超賬齡款：針對超賬齡款，按照公司的營(yíng)銷(xiāo)政策和既定工作流程，由營(yíng)銷(xiāo)部對疑難工地進(jìn)行強制移交，法務(wù)部接手進(jìn)行追蹤。法務(wù)通過(guò)協(xié)商，發(fā)函，對賬及還款計劃；如工地在規定的時(shí)間不能及時(shí)還款，且仍無(wú)還款意向的，法務(wù)部認定進(jìn)行走司法程序及立案，通過(guò)法律強制手段，確保資金早日收回。
今年，主要有映像江南—菏澤陽(yáng)光建設，孟河首府—南天建設，天譽(yù)城市花園—圣豐建設，泰和之春，百良踏步—溧陽(yáng)天目湖建安，天鵝湖—宏大建設，天鵝湖—華基建設，萊茵花園二期—武進(jìn)建設工程有限公司，銀河灣第一城—江蘇振達，櫻花小鎮—華虹建設等一批超賬齡工地進(jìn)行追蹤，經(jīng)過(guò)收集材料，整理證據，反復多次的走訪(fǎng)，談判，立案起訴，勝訴后的強制執行等等繁瑣過(guò)程，其中多數已經(jīng)全部收回結案，余少數幾個(gè)正在按還款計劃執行中。
2、法律訴訟和調解
今年移交的幾個(gè)典型疑難案件萊茵花園二期—武進(jìn)建設，銀河灣—江蘇振達，櫻花小鎮—華虹建設均是必須通過(guò)法律途徑才能收回尾款，法務(wù)在案件訴訟過(guò)程中精心準備，抓住我方有利的主張，通過(guò)多方運作，為公司贏(yíng)得了訴訟；在執行階段，積極推進(jìn)法院執行人員的工作，及時(shí)地為公司收回貨款，減小損失。天鵝湖—宏大建設和天鵝湖—華基建設這兩個(gè)項目是20xx年歷史遺留至今懸而未決的漲價(jià)糾紛問(wèn)題，因為當初漲價(jià)協(xié)議中存在較大爭議且對我方極為不利，分析下來(lái)不能通過(guò)立案起訴主張收回，通過(guò)向法律同行的多次咨詢(xún)，終于找到了獨到的談判思路，在談判中即維護了公司的利益也注重尊重客戶(hù)，保持與客戶(hù)的良好關(guān)系，最終通過(guò)多次艱難談判，按漲價(jià)后價(jià)格達成了還款協(xié)議，這極大的保護了公司的利益。
3、合同簽訂過(guò)程中的談判和把關(guān)
從年初的保納廣場(chǎng)—宜興建工合同價(jià)格的多次輪番談判下來(lái)，始終堅守了價(jià)格底線(xiàn)保護了公司的利益，到招商花園—中天建設、西太湖大酒店—中建三局以及鄰里中心—成章建設這幾家大型單位的霸王條款合同，還涉及高標號混凝土價(jià)格的補充協(xié)議的拉鋸戰談判，工作都是艱難而繁瑣的，既要起草協(xié)議又要找到談判思路，但是成績(jì)是積少成多，積小勝為大勝，點(diǎn)滴的努力力爭20xx年全年目標的實(shí)現。
4、重大交通事故的處理
針對去年公司發(fā)生的兩起重大交通死亡事故，在多次與投保保險公司理賠談判沒(méi)有結果的情況下，迅速在訴訟時(shí)效內收集整理資料證據，進(jìn)行立案起訴，通過(guò)對律師同行、資深法官的多方咨詢(xún)和積極準備，多方運作，為公司爭取了最大利益，同時(shí)最大的降低了公司在此兩次交通事故中的損失。
5、參與公司調價(jià)等重大事務(wù)的法律支持經(jīng)歷過(guò)今年常州的商品混凝土市場(chǎng)劇烈動(dòng)蕩和國家宏觀(guān)政策調整等因素，經(jīng)歷了年初協(xié)會(huì )17點(diǎn)調價(jià)階段，年中惡性競爭最低價(jià)階段，年末漲價(jià)風(fēng)波和當前的原材料短缺階段可以說(shuō)法務(wù)的工作也是跟著(zhù)一波多折。
特別是此次漲價(jià)風(fēng)，提高價(jià)格對我們公司效益是最直接最有效的貢獻，必須全力推進(jìn)實(shí)現，但建設和施工單位在一開(kāi)始是拒不接受漲價(jià)的，法務(wù)及時(shí)出面參與其中，走訪(fǎng)重點(diǎn)單位做耐心細致的解釋工作，此次漲價(jià)原因多而復雜，形勢變更劇烈，所以漲價(jià)談判過(guò)程難度可想而知。法務(wù)認真研究拿出了簡(jiǎn)潔規范統一的調解函，并對業(yè)務(wù)員簽回的每一份調解函、補充協(xié)議進(jìn)行審核把關(guān)，把風(fēng)險預防在萌芽中，這項工作將會(huì )產(chǎn)生長(cháng)遠的良好效益。
三、20xx年法務(wù)工作計劃：
法務(wù)部來(lái)年的工作計劃基于今年的工作基礎繼而深入展開(kāi)，結合明年的公司發(fā)展規劃和市場(chǎng)行情，繼續做好本職工作。明年的市場(chǎng)依然充滿(mǎn)未知數，仍是風(fēng)險和機遇并存，法務(wù)部會(huì )一如既往堅持不懈的做好法務(wù)工作計劃。
1、首先繼續做好法務(wù)的本職工作，20xx年馬上結束，隨即要投入到20xx年初（陰歷20xx年底）的緊張收款中，再接再厲沖刺收款高點(diǎn)，通過(guò)對營(yíng)銷(xiāo)上的支持和移交法務(wù)部分的資金排查和收款行動(dòng)，確保全年的工作目標的完成。
2、其次，繼續對歷史遺留案件進(jìn)行了結和梳理，爭取在20xx年上半年段把20xx年遺留的幾個(gè)疑難案件進(jìn)行結案，把xx年的工作進(jìn)一步理順；并結合公司發(fā)展規劃，迎合市場(chǎng)的變化和新形勢下的工作要求，將法務(wù)工作內容、工作質(zhì)量、工作作風(fēng)進(jìn)行提高。
公司法務(wù)部年終工作總結 13
20xx年，法務(wù)緊緊圍繞集團年初會(huì )議制訂的年度目標和任務(wù)，在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，按照法務(wù)年初擬訂的年度計劃，積極有效的開(kāi)展法務(wù)工作，力求做好事前防范、事中控制、事后應對及總結規范等一系列工作，切實(shí)維護公司的合法權益�，F將本部門(mén)今年以來(lái)工作情況匯報如下：
一、做好合同審核工作，控制公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
截止到20xx年12月22日，通過(guò)流程及其他方式移交法務(wù)起草或審核的合同達450余份，起草或審核合同日均約達2份。在合同審核及擬草過(guò)程中發(fā)現以下問(wèn)題：
1、合同主體不當。合同當事人主體合格，是合同得以有效成立的前提條件之一。而合格的主體，首要條件應當是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的當事人。因此集團及下屬公司在簽訂合同中，不應不具有獨立法人資格且不能獨立承擔責任的分公司、個(gè)人組織等單位和不具有相應資質(zhì)的單位簽訂經(jīng)濟合同。業(yè)務(wù)部門(mén)是合同談判的主體，在簽訂合同前應首先審查合同對方當事人是否具備相應的資質(zhì)條件，以免在合同履行過(guò)程中產(chǎn)生法律問(wèn)題。
2、合同文字不嚴謹，容易發(fā)生歧義和誤解，導致合同難以履行或引起爭議。依法訂立的有效合同，應當體現雙方的真實(shí)意思。而這種體現只能靠明晰的合同文字。就目前合同審核過(guò)程來(lái)看，一些合同內容表述不清楚，容易產(chǎn)生歧義現象仍有發(fā)生，在合同審核過(guò)程中，甚至出現將“無(wú)償”寫(xiě)成“有償”、將“第一年至第三年租金每年租金元”寫(xiě)成“第一年至第三年租金租金元”的低級錯誤。
3、合同條款不完整,有缺陷,有漏洞。一些合同簽訂后會(huì )出現補充協(xié)議、簽證等情形，從而對原合同做了實(shí)質(zhì)的變更，也使合同簽訂失去原有意義，大大降低了原合同的對雙方的約束力。
4、合同條款不公平。在合同審核中發(fā)現一些合同版本為對方當事人提供，從而造成合同約定的相關(guān)條款大都僅從自身利益出發(fā)，未充分考慮我方利益，甚至某些條款對我方要求苛刻，而對合同擬訂方卻沒(méi)有明確的義務(wù)及違約責任的相關(guān)約定。因此類(lèi)合同不存在違法，僅存在商務(wù)風(fēng)險，法務(wù)也僅能做相關(guān)的法律風(fēng)險提示。建議業(yè)務(wù)部門(mén)在開(kāi)展業(yè)務(wù)的同時(shí)，根據在簽訂合同過(guò)程中自身實(shí)際所處的談判地位加強對合同商務(wù)風(fēng)險的評估工作，切實(shí)維護公司的權益。
二、做好咨詢(xún)服務(wù)工作，確保重大項目依法推進(jìn)
法務(wù)根據集團年初工作會(huì )議要求各職能部門(mén)要為年度重大項目做好管理和服務(wù)工作的會(huì )議精神，積極為公司重大項目提供法務(wù)專(zhuān)業(yè)支持，確保公司重大項目依法推進(jìn)，特別是為在杭重大項目提供法律幫助。如為xx項目疑難法律問(wèn)題多次提交了書(shū)面法律意見(jiàn)書(shū)，參與xx項目相關(guān)合同談判，代表項目公司就承包方員工在勞動(dòng)局投訴的勞資糾紛進(jìn)行法律答辯，擬寫(xiě)和修改項目公司對外函件；為xx的開(kāi)業(yè)做了大量前期準備工作，如擬寫(xiě)合同范本及對外發(fā)函等，協(xié)助處理勞資糾紛等等；為對外發(fā)函做修改審核，并提供法律咨詢(xún)服務(wù)等等。
此外，法務(wù)就集團范圍內出現的重大疑難法律問(wèn)題積極與集團顧問(wèn)單位聯(lián)系，協(xié)助顧問(wèn)單位就某疑難問(wèn)題出具書(shū)面法律意見(jiàn)書(shū)；法務(wù)還在分管領(lǐng)導的指導下，就公司投融資相關(guān)事宜擬寫(xiě)書(shū)面文件，包括諸如股權轉讓協(xié)議、借款合同、擔保協(xié)議、反擔保協(xié)議、股東會(huì )決議等等；為人事部門(mén)就勞動(dòng)用工風(fēng)險多次提供書(shū)面法律咨詢(xún)意見(jiàn)及口頭答復。
三、做好訴訟案件跟蹤工作，維護公司合法權益
全年，通過(guò)集團法務(wù)或杭州顧問(wèn)律師經(jīng)辦的案件總共有13起，這13起案件分別為：
1、xx系列案件8起，該系列案件于20xx年1月至今，下城區法院已審理完畢，其中6起法院已以駁回原告的訴訟請求予以判決。其余2起案件（未保全），在原告在開(kāi)庭后主動(dòng)申請撤訴，法院現已裁定準許撤回起訴。其中已判決的6起案件（已保全），原告全部上訴至杭州市中級人民法院后因未繳納上訴費用，中院裁定一審判決生效。目前該系列案件待法院裁定解封已保全的財產(chǎn)后結案。
2、xx建設工程合同糾紛案件2起，2起案件均因xx未按期支付工程款，導致施工方起訴。一起與對方協(xié)商達成和解協(xié)議，對方已撤訴；另一起因對方查封了我公司的銀行賬號，在法院主持下雙方達成調解協(xié)議。
3、xx執行款案件1起，該案系2002年6月12日判決，屬歷史遺留案件，現雙方就利息部分協(xié)商后，達成和解協(xié)議，該案件已履行完畢。
4、xx聯(lián)營(yíng)合同糾紛1起，該案件系原合作方與xx因聯(lián)營(yíng)合同發(fā)生糾紛，一審判決駁回對方的全部訴訟請求，現對方上訴，目前案件正在審理中。
5、集團公司勞動(dòng)爭議案1起，該案件系集團公司一員工未與公司簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同引起的糾紛，該案歷經(jīng)勞動(dòng)仲裁及一審，與對方協(xié)商予以解決。
上述案件提醒我們，應進(jìn)一步加強公司經(jīng)營(yíng)管理，提高公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險意識。主要有以下幾個(gè)方面引起我們的重視：
1、在并購項目時(shí)應扎實(shí)做好前期目標公司的盡職調查工作，厘清目標公司的經(jīng)營(yíng)情況及財務(wù)狀況，在盡職調查過(guò)程中發(fā)現存在違法違規經(jīng)營(yíng)行為時(shí)應在收購前要求目標公司依法予以糾正；
2、完善公司應付賬款的管理，特別對于那些已通過(guò)律師事務(wù)所發(fā)函催討欠款的債權人，要引起重視，及時(shí)歸還欠款或與債權人協(xié)商達成新的還款計劃。
3、勞動(dòng)合同法出臺后，國家加大了對勞動(dòng)者的保護力度，作為用人單位更應規范用工，盡量避免用工風(fēng)險。
四、做好公司制度建設，完善公司經(jīng)營(yíng)管理
為配合公司管理制度的'建立健全，在分管領(lǐng)導的指導下起草了《廉潔自律制度》，目前該制度經(jīng)企管部完善已發(fā)布。為規范公司合同管理，對公司擬發(fā)布的《合同管理細則》進(jìn)行了修改完善，在公司的統一部署下收集整理了目前集團主要涉及的合同范本及擬定了xx商場(chǎng)在日常經(jīng)營(yíng)中涉及的主要合同，努力實(shí)現合同的標準化管理。為加強對法律性文件的管控力度，擬訂了《關(guān)于法律性文件審核及用印管理的補充規定》。
五、做好法律知識培訓，提高員工風(fēng)險防范意識
作為一家集團化多領(lǐng)域跨地區的現代化企業(yè)，在當今民主與法治意識日漸深入人心的時(shí)代潮流下，重視法律在公司日常業(yè)務(wù)中的作用，用法律保護企業(yè)的合法權益越發(fā)顯得至為重要。為提高員工工作中的法律風(fēng)險防范意識，公司今年10月份邀請集團顧問(wèn)律師對人事管理人員進(jìn)行了集中培訓，培訓內容主要是與公司人事管理相關(guān)的法律知識，如《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、其他勞動(dòng)法律法規及人事管理中應注意的問(wèn)題。集團法務(wù)也結合自身工作的實(shí)踐經(jīng)驗，對公司當前工作中存在的實(shí)際問(wèn)題，就基本法律概念、訂立合同中應注意的事項及發(fā)生爭議時(shí)解決的方式等，也通過(guò)公司辦公軟件OA發(fā)布了相關(guān)培訓學(xué)習資料和法律基礎知識。 相信，通過(guò)法律知識培訓，公司員工不僅了解了相關(guān)法律知識，而且能有效的解決了當前工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，從而提高風(fēng)險防范能力。
結合在法務(wù)工作中的實(shí)際情況，發(fā)現在法務(wù)管理過(guò)程中存在以下問(wèn)題：
1、部分管理人員對法律風(fēng)險防范意識不高，有的雖有法律防范意識，但鑒于風(fēng)險防范程序繁瑣，不愿予以完善。
2、部分管理人員保留證據意識不強，如已發(fā)函但卻因未保留快遞底單，無(wú)從查詢(xún)是否送達。
3、部分管理人員法律基本知識缺乏，對合同條款的專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)不能正確理解。
4、法務(wù)未對子公司的合同簽訂的真實(shí)情況及履約情況進(jìn)行后續的跟蹤，制約法務(wù)對合同管理。
5、部分單位的用工風(fēng)險防范意識有待進(jìn)一步加強。
展望20xx年，法務(wù)部將繼續在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，一如既往的積極開(kāi)展法務(wù)工作，進(jìn)一步加強與集團所屬公司的溝通與協(xié)調，努力做好合同評審及部分合同的擬訂工作，協(xié)助外聘律師辦理重大疑難案件，為集團及下屬公司提供更加優(yōu)質(zhì)的法律咨詢(xún)服務(wù)。
針對在工作中發(fā)現的問(wèn)題，法務(wù)部提出以下意見(jiàn)與建議，以供公司領(lǐng)導參考：
1、完善法務(wù)管理，充實(shí)法務(wù)團隊。建議項目公司沒(méi)有法務(wù)崗位的至少配置一名專(zhuān)業(yè)法務(wù)人員并明確其職責。
�。�1）目前集團下屬子公司遍布全國，集團法務(wù)無(wú)法實(shí)現實(shí)地辦公，對流程審核合同履行的實(shí)際內容無(wú)法全面了解，集團法務(wù)合同審核目前只能從文字條款的形式上予以把關(guān)。
�。�2）子公司法務(wù)人員可統一建立合同的臺帳，跟蹤合同實(shí)際履行情況，全面實(shí)現合同的有效管理。
�。�3）子公司配置專(zhuān)業(yè)的法務(wù)人員可以彌補項目公司管理人員的法律知識缺失的不足，有效防范合同商業(yè)的風(fēng)險。
2、加強法律知識培訓，提高員工法律意識。目前部分公司員工法律知識缺失、法律風(fēng)險防范意識不強的實(shí)際情況，法務(wù)將在日常的工作中將（如法務(wù)咨詢(xún)、合同審核）注意工作方式，在解答和審核時(shí)，對一些專(zhuān)業(yè)性的問(wèn)題做解釋說(shuō)明，使部分工作人員在工作中學(xué)到法律知識，提高自己的法律意識。在必要情況下，根據公司要求再次組織專(zhuān)題法律培訓。
3、完善合同審核流程，明確各審核人的職責權限。合同審核的內容較為廣泛，涉及到合同雙方當事人、標的數量、質(zhì)量（工藝）、價(jià)格、交付方式、付款方式、雙方的權利與義務(wù)、違約責任、爭議解決的方式等等。特別是涉及到工程的造價(jià)及質(zhì)量（工藝流程）需要專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)技術(shù)部門(mén)予以把關(guān)。
公司法務(wù)部年終工作總結 14
20xx年法律事務(wù)部在公司經(jīng)理辦領(lǐng)導的正確指導下，在公司各部門(mén)的通力配合下，從防范公司法律風(fēng)險出發(fā)，以保障公司資產(chǎn)安全為核心目標，探索出了相對清晰的工作思路，總結出了較為可行的工作方法，使得法律事務(wù)工作更為成熟。20xx年是多事之年，也是法律事務(wù)部鍛煉和成長(cháng)迅速的一年�，F對本部20xx年度工作總結如下：
一、非訴工作
�。ㄒ唬饲霸u審。20xx年起，公司為防范業(yè)務(wù)投標過(guò)程中的風(fēng)險，啟用標前評審制度。我部協(xié)助業(yè)務(wù)部對招標文件（含施工合同）進(jìn)行審查，對于合同關(guān)鍵條款進(jìn)行排查和把關(guān)，指出風(fēng)險要素，供業(yè)務(wù)部參考，從源頭上加以重視和預防，取得了一定的成效。
�。ǘ┖贤瑢彶�。合同審查一直是我部工作的主要職責，除對施工合同進(jìn)行審查外，還負責起草和審查公司各類(lèi)合同。重點(diǎn)審查合同各類(lèi)風(fēng)險點(diǎn)，對于建設單位資信能力不強、條件苛刻的項目施工合同，及時(shí)出具全面而翔實(shí)的法律意見(jiàn)書(shū)。
�。ㄈ┞募s跟進(jìn)。有針對性地對履約能力差、合同風(fēng)險大標的大的項目進(jìn)行合同交底，并適時(shí)進(jìn)行履約檢查，與項目部、分包單位、材料商及設備租賃商建立常態(tài)聯(lián)系，掌握合同履約風(fēng)險范圍，全面了解項目部動(dòng)態(tài)信息。
�。ㄋ模┘m紛調處。與勞務(wù)科形成聯(lián)動(dòng)，對于項目部發(fā)生的糾紛主動(dòng)介入，積極調處和斡旋，弱化矛盾，增進(jìn)理解，制定雙方能夠接受的調解方案，站在公平合理的角度協(xié)助項目部解決了多起工傷、勞資糾
紛，有效控制了訴訟案件的發(fā)案率，同時(shí)我部協(xié)調能力不斷提升，并獲得不少項目部的好評。
�。ㄎ澹┢渌墒聞�(wù)。及時(shí)按照領(lǐng)導的指示和要求，對業(yè)主單位或政府主管部門(mén)出具報告，處理并回復與其他單位的往來(lái)函件。
二、訴訟工作
�。ㄒ唬┥嬖V情況。20xx年全年被訴案件總數共計林公司，不含分公司），起訴案件1件（訴龔揮雄借貸，已立案）。其中訴訟總標的約為3096萬(wàn)元，累計凍結公司賬戶(hù)2099.5萬(wàn)元，目前公司在凍586.5萬(wàn)元，尚有9個(gè)案件在訴。絕大多數案件均來(lái)自于梅溪湖項目部。案件呈現的特征集中為材料款糾紛、設備租賃糾紛、工傷糾紛，而材料款糾紛往往涉案標的較大，且違約金約定過(guò)高；設備租賃糾紛主要為架管扣件，同樣約定過(guò)高違約金；工傷糾紛均構成傷殘等級，標的一般在10萬(wàn)元內。
�。ǘ┨幚磙k法。簽收案卷后，根據起訴狀及相關(guān)證據，與項目部及當事人溝通，全面了解案情，并將案卷送交項目負責人簽收，根據案情，提出或應訴或協(xié)調處理的意見(jiàn)，配合項目應訴或由項目委托應訴，堅持協(xié)調為主與積極應訴雙管齊下的工作方法。
司文件精神，在公司領(lǐng)導的指導下，通過(guò)各部門(mén)的支持和配合，在財務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、績(jì)效考核等職能方面做了大量的工作，取得了可喜的成績(jì)，例如：
1、影都基建項目經(jīng)過(guò)終審，增加公司固定資產(chǎn)1183萬(wàn)。
2、取得了20xx年度所得稅全免、房產(chǎn)稅全免、水利基金全免的稅收優(yōu)惠，目前309萬(wàn)已經(jīng)繳納的所得稅已全額返回公司賬戶(hù)（房產(chǎn)稅和水利基金的全額返還還在辦理中）。
3、今年被江東區財政局評為“服務(wù)業(yè)十佳成長(cháng)之星”，并取得了5萬(wàn)元的獎勵款。
4、收回影院日常欠繳款162萬(wàn)，收回出租房水電費150萬(wàn)，收回投資子公司代付款11萬(wàn)，收回暫借款15萬(wàn)。
現將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、發(fā)揮財務(wù)管理職能，保持公司財務(wù)日常工作的規范有序運行；作為寧波市為數不多的國有獨資公司，上級主管部門(mén)及主管局對公司財務(wù)工作都有明晰的要求，即：國有資產(chǎn)不得流失；作為兩家經(jīng)營(yíng)相對獨立影院的財務(wù)管理主體，公司領(lǐng)導對財務(wù)部有嚴格的要求，即：管理要出效益。財務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。具體到日常工作上，每月會(huì )計憑證十多本，全年原始憑證近3萬(wàn)張，日平均收付資金達60萬(wàn)元，就連銀行業(yè)務(wù)人員都說(shuō)“電影公司資金進(jìn)出真是頻繁啊”；電影券出庫14萬(wàn)張，回收核銷(xiāo)15萬(wàn)張，開(kāi)具發(fā)票20xx多份。面對以上經(jīng)濟業(yè)務(wù)，財務(wù)人員不得不經(jīng)常加班加點(diǎn)，業(yè)務(wù)一筆一筆、原始憑證一張一張、電影券一張一張，認真仔細、踏踏實(shí)實(shí)，做到“入有憑、出有據”，保持了各項工作規范有序運行。
二、發(fā)揮稅務(wù)籌劃職能，保證公司涉稅零分險；經(jīng)過(guò)十年如一日的不懈努力，取得了20xx年度所得稅全免、房產(chǎn)稅全免、水利基金全免的稅收優(yōu)惠，目前309萬(wàn)已經(jīng)繳納的所得稅已全額返回公司賬戶(hù)（房產(chǎn)稅和水利基金的全額返還還在辦理中）。
以上業(yè)績(jì)是與平時(shí)點(diǎn)點(diǎn)滴滴的稅收籌劃分不開(kāi)的。日常稅收籌劃中：收支兩條線(xiàn)，所有收入全額入賬，且憑據充分；所有支出按公司文件執行，大額支出需有經(jīng)濟合同；對外出具發(fā)票時(shí)按實(shí)開(kāi)具，對外付款時(shí)收到的發(fā)票符合規范。經(jīng)過(guò)努力，取得了主管稅務(wù)局的好評，今年被江東區財政局評為“服務(wù)業(yè)十佳成長(cháng)之星”，并取得了5萬(wàn)元的獎勵款。
三、嚴格績(jì)效考核，建立一支紀律嚴明、科學(xué)嚴謹、樂(lè )于奉獻的財務(wù)團隊；現代企業(yè)提倡團隊建設，財務(wù)團隊的首要是遵守規則，財務(wù)工作是一項規則性很強的工作，每一句話(huà)、每一項業(yè)務(wù)基本是不能摻雜個(gè)人因素的。財務(wù)部在團隊建設中，嚴格績(jì)效考核，通過(guò)考核不斷提高自身素質(zhì)及團隊整體素質(zhì)。在以后的'工作中，要我們部門(mén)將繼續加強考核，學(xué)習先進(jìn)的績(jì)絞考核辦法，做好團隊建設。
四、樹(shù)立服務(wù)意識，為影院經(jīng)營(yíng)、辦公室催收房租及全體職工的工作服好務(wù)；公司下屬兩家影院同總部距離遙遠，且影院票務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)財務(wù)知識不具備，為了配合影院經(jīng)營(yíng)，財務(wù)部在對票務(wù)管理人員的基本財務(wù)知識口頭培訓、賬務(wù)核對、流程規范化方面做了大量工作。
為了配合辦公室催收房租，及時(shí)對銀行大額到款項目進(jìn)行核對，對因無(wú)收款憑據無(wú)法確定的房租款，主動(dòng)打電話(huà)給租房戶(hù)，以取得繳款憑據方便落實(shí)。
其次是全員個(gè)人所得稅籌劃，征對目前國家個(gè)人所得稅稅負偏高的情況，財務(wù)部在每次薪資發(fā)放時(shí)積極進(jìn)行個(gè)人所得稅籌劃，在不違反國家法律的前提下，使每個(gè)職工交最少的個(gè)人所得稅，得到更多的收入。
五，多方協(xié)調，順利完成影都基建項目終審工作；影都基建項目經(jīng)過(guò)終審，增加公司固定資產(chǎn)1183萬(wàn)。眾所周知，影都基建項目非常受關(guān)注，賬務(wù)終審工作過(guò)程中，會(huì )計事務(wù)所的老師非常認真，可以說(shuō)是對相關(guān)資料一張一張的進(jìn)行翻閱、審查。經(jīng)過(guò)多方協(xié)調，此項工作已順利完成，并獲得事務(wù)所老師的較高好評。
六、做好應收款管理，保障收入全額入賬；20xx年度共收回電影券銷(xiāo)售款393萬(wàn)，收回影院日常欠繳款162萬(wàn)，收回出租房水電費150萬(wàn)，收回投資子公司代付款11萬(wàn)，收回暫借款15萬(wàn)。收上應收款均須逐筆管理核對，對于應收款管理采取即時(shí)核對，即時(shí)提請收款，保證無(wú)壞賬。
以上是財務(wù)部一年來(lái)的工作總結，雖然取得了一些成績(jì)，但也存在很多個(gè)別不足之處。一是工作思路在創(chuàng )新和與時(shí)俱進(jìn)方面不夠有待提高；二是對下屬影院實(shí)際經(jīng)濟業(yè)務(wù)細節方面缺少應進(jìn)行進(jìn)一步地深入了解；三是財務(wù)人員溝通協(xié)調能力不行還需要繼續提高。在以后的工作中，要求財務(wù)人員加強學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，改進(jìn)工作思路，與時(shí)俱進(jìn)，使財務(wù)工作更上一個(gè)臺階。最后，財務(wù)工作貴在堅持，財務(wù)部全體工作人員將堅持做國家財經(jīng)法律和公司制度的執行者，為公司財務(wù)工作做好服好務(wù)，不當之處還請領(lǐng)導和同志們多多批評指正！謝謝！
公司法務(wù)部年終工作總結 15
xx房地產(chǎn)集團上海公司成立近一年來(lái)，法務(wù)工作在集團公司法律合規部和上海公司領(lǐng)導關(guān)心和支持下，從合同管理、四項審核、法律風(fēng)險防控、法律培訓到普法宣傳等各方面開(kāi)展了大量深入和扎實(shí)的工作�，F將近一年來(lái)上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結如下：
一、加強制度建設，健全人員配置。
成立內部控制和風(fēng)險管理領(lǐng)導小組
為建立和健全財務(wù)、審計、紀檢、法務(wù)與保密五位一體的內部控制和風(fēng)險管理機制，提高公司內部控制與風(fēng)險管理水平，防范風(fēng)險，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，上海公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)的內部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導小組，負責內部控制和風(fēng)險管理工作，增強了公司在重大經(jīng)營(yíng)上的決策和保障能力。
聘請外部法律顧問(wèn)，配備專(zhuān)職法務(wù)人員
上海公司成立后，為保障公司持續、穩定、健康發(fā)展，從源頭上杜絕各類(lèi)法律風(fēng)險，上海公司與xx律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問(wèn)服務(wù)合同，就有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理、各類(lèi)經(jīng)濟合同、融資、審查合作方資信、法律培訓等事項提供法律咨詢(xún)服務(wù)。隨后，在集團公司支持下，上海公司配置了專(zhuān)職法務(wù)人員負責公司日常法律事務(wù)處理，包括合同審核、案件處理、法律問(wèn)題處理、風(fēng)險內控、法律培訓以及與外聘法律顧問(wèn)接洽等事宜。通過(guò)外部法律顧問(wèn)和內部法務(wù)人員相結合的方式，保障公司依法經(jīng)營(yíng)合規管理。
出臺法律事務(wù)管理辦法
上海公司法務(wù)人員在配合其他部門(mén)完成制度建設的同時(shí)，不斷完善自身法律事務(wù)制度建設，參照集團公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法，制定了《法律事務(wù)管理辦法》，對四項法律審核工作、外聘法律顧問(wèn)管理、法律宣傳等工作從制度上作了規范，逐步建立起了法律風(fēng)險防范機制。
二、積極開(kāi)展法律工作，為公司穩健經(jīng)營(yíng)保駕護航。
貫徹落實(shí)四項審核工作。
按照集團公司要求，上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險防范機制，推進(jìn)規章制度、經(jīng)濟合同、重要決策、授權委托書(shū)的法律審核工作。在經(jīng)濟合同審核中，明確外部法律顧問(wèn)和內部法務(wù)人員的`職責分工，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率。
法律風(fēng)險防控報表工作
在推進(jìn)法律風(fēng)險防控工作中，上海公司積極加強事前防范體系建設。公司領(lǐng)導針對上海地區市場(chǎng)環(huán)境復雜，客戶(hù)權利意識強等特點(diǎn)，提出了建立風(fēng)險防控報表的構想。法務(wù)人員根據公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況，通過(guò)報表形式事先向相關(guān)部門(mén)提示風(fēng)險，并通過(guò)反饋機制跟蹤法律風(fēng)險的處理結果，從流程上提升了法律風(fēng)險防范能力。
法律培訓工作。
上海公司以六五普法為依托，積極開(kāi)展法律培訓工作。今年上半年，在外聘法律顧問(wèn)的協(xié)助下，上海公司組織全體員工學(xué)習了與房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規，提高了員工的法制觀(guān)念和對依法治企的認識。下半年，針對公司項目即將開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售的情況，上海公司針對銷(xiāo)售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險的培訓，提高了代理公司銷(xiāo)售人員的風(fēng)險意識，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
三、法律事務(wù)管理工作存在的問(wèn)題
法務(wù)人員經(jīng)驗不足
企業(yè)法律事務(wù)工作具有專(zhuān)業(yè)性強的特點(diǎn)，對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高，特別是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識。上海公司作為新成立的公司，法務(wù)人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺，還需要進(jìn)一步提高。
合同審核執行力度較弱
上海公司成立后，從前期規劃到營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)盤(pán)，大量合同需要審核，時(shí)間緊，任務(wù)重。在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中，有些部門(mén)存在著(zhù)先實(shí)施后簽合同的問(wèn)題，無(wú)形中提高了法律風(fēng)險。在以后的工作中，需要進(jìn)一步加強合同審核，按照合同審核制度，防范風(fēng)險。
四、20xx年上海公司法務(wù)工作計劃
完善企業(yè)內部風(fēng)險防控體系
20xx年，在內部控制與風(fēng)險管理領(lǐng)導小組領(lǐng)導下，上海公司將按照股份公司和集團公司風(fēng)險管理制度的要求，進(jìn)一步完善企業(yè)風(fēng)險管理體系建設，制訂風(fēng)險管理具體流程，提高企業(yè)風(fēng)險管理水平。
加強四項法律審核工作
在20xx年的基礎上，按照上海公司《法律事務(wù)管理辦法》的要求，進(jìn)一步加強四項法律審核工作，提高審核水平，加強審核力度，杜絕事后審核情況發(fā)生，為企業(yè)合規經(jīng)營(yíng)保駕護航。
提高法律培訓和法律宣傳水平
20xx年，上海公司將進(jìn)進(jìn)一步提升法律培訓水平，提高培訓的針對性。依托六五普法要求，繼續加強法律宣傳工作，提高上海公司全體人員依法治企的水平。
公司法務(wù)部年終工作總結 16
20xx年是我進(jìn)入集團工作的第三年。在公司領(lǐng)導的大力支持下，集團及各子公司的法律事務(wù)已基本開(kāi)展起來(lái)，并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面。在過(guò)去的一年中，我在努力做好企業(yè)風(fēng)險防控具體工作的同時(shí)，也努力提升自己的綜合能力，學(xué)習培育新人，量才分工，為自己也為集團的法務(wù)工作尋求由個(gè)人到團隊的突破。
與去年相比，今年的法務(wù)工作已進(jìn)入相對成熟的一年。各子公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均異�；钴S，也正因此，這也是非常忙碌的一年。一方面，國海廣場(chǎng)全面竣工,在交房、招商、物業(yè)管理、收尾工程處理、質(zhì)量保修、工程結算等活動(dòng)不斷開(kāi)展的同時(shí)，訴訟案件也大量增加；另一方面,回遷房項目的開(kāi)發(fā)建設工作也在今年開(kāi)展的如火如荼,審計、付款、監管、發(fā)包、施工等相關(guān)問(wèn)題也日益增多，法律支持均須與其如影隨形。
一、概況
本年度，法務(wù)共起草、審查、修改合同類(lèi)文本約474余件(不含重復審查、修改、蓋章審查等），其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面，配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件。其中部分案件至今仍未審結.
二、總結
這一年相比去年，任務(wù)難度艱巨了許多，任務(wù)數量也增加很多.時(shí)間緊促,質(zhì)量又不能放松,壓力相對較大。但無(wú)論如何,我都很清楚自己的職責與定位。我秉持的一貫原則，即不管任何部門(mén)、任何人員報送的任何文件，只要存在問(wèn)題,絕不輕易放過(guò)一個(gè)，不管任何部門(mén)、任何人員，只要可能了解、知道案件情況的,絕對向其打破沙鍋問(wèn)到底。以期能夠在最大程度上保護公司權益，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，協(xié)助各相關(guān)部門(mén)，做好相應的`經(jīng)營(yíng)活動(dòng),防患于未然，力爭順利完成領(lǐng)導交辦的各種任務(wù)。
但隨著(zhù)工作內容的逐步深入，工作范圍的不斷擴大，法務(wù)工作的團隊協(xié)作越發(fā)顯得重要,畢竟一個(gè)人無(wú)法承擔所有.這里的團隊協(xié)作，即指法務(wù)內部，公司法務(wù)與外聘律師，也指法務(wù)外部,法務(wù)與集團各子公司及其各相關(guān)部門(mén)。
一方面，從配合集團發(fā)展的角度，我們急需建立一支強大、穩定且有效運作的法律團隊。隨著(zhù)集團各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，其對法律支持的需求也日益擴大，一攬子承辦所有問(wèn)題的處理模式已無(wú)法滿(mǎn)足公司發(fā)展需要.法務(wù)工作也應逐步區分訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù)，重大案件和一般性案件，物業(yè)管理法律事務(wù)、開(kāi)發(fā)建設法律事務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法律事務(wù)以及企業(yè)運作法律事務(wù)等，有所側重，合理分工、有效協(xié)作，才能更好的履行法務(wù)工作的相關(guān)職能。 另一方面，隨著(zhù)公司部門(mén)架構的不斷完善，各部門(mén)職能及權責亦應隨之明確。法務(wù)工作的只是其中一輔助環(huán)節，一項工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的工作情況為主要依托，法務(wù)僅是協(xié)助，提供支持，給予建議,而非替代，亦無(wú)法替代。
目前，我司的法務(wù)工作大多停留在補救階段，先期風(fēng)險防控、合規性審查等方面仍顯滯后.下一步,我們將在處理遺留問(wèn)題的基礎上,盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營(yíng)環(huán)節，加強對前期工作的風(fēng)險控制力度,力求為公司的規范性經(jīng)營(yíng)、多元化發(fā)展提供一個(gè)良好有序的法律平臺。
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