裝飾公司會(huì )議銷(xiāo)售總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家整理的裝飾公司會(huì )議銷(xiāo)售總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
裝飾公司會(huì )議銷(xiāo)售總結1
20xx 年 7 月 25 日下午，XX 藝成園裝修設計有限公司總部全體員工在公司大會(huì )議室召開(kāi)20xx 年上半年度工作總結會(huì )，會(huì )議由公司董事長(cháng)主持。
公司總經(jīng)理對上半年公司經(jīng)營(yíng)情況、施工安全管理情況及設計相關(guān)情況進(jìn)行了總結分析。20xx 年上半年，公司總體形勢呈現穩步增長(cháng)發(fā)展的良好態(tài)勢。業(yè)務(wù)數量及施工質(zhì)量與去年同期相比有較大突破。施工技藝及工程管控能力得到了進(jìn)一步提升，團隊凝聚力增強。
同時(shí)，由于今年加大了網(wǎng)絡(luò )宣傳力度，公司形象展示也跨上了更高的一個(gè)臺階，在建工程施工進(jìn)度的全程追蹤也得到了廣大客戶(hù)的一致好評，這對于提高施工質(zhì)量、及時(shí)反饋施工動(dòng)態(tài)具有極其重要的作用。設計方面的創(chuàng )新意識有所加強，敢于大膽嘗試新的設計風(fēng)格，運用前沿的設計理念創(chuàng )作出獨具個(gè)性的作品。并同時(shí)指出設計與施工必須相輔相成，強調了團隊協(xié)作的重要性。并提出了下半年具體的工作目標和重心。
工程總監在會(huì )議上指出，上半年開(kāi)工工程數量較多，個(gè)別工程存在施工周期較長(cháng)的現象，要求項目經(jīng)理在下半年的工作中嚴格按照施工進(jìn)度計劃表來(lái)安排工作，嚴把質(zhì)量關(guān)，加強各個(gè)工藝節點(diǎn)的管控，做好成本控制，努力提高項目部整體人員的綜合素質(zhì)，規范現場(chǎng)文明施工，杜絕一切安全隱患。
公司領(lǐng)導一致認為，公司下半年的工作重心仍是嚴抓工藝和設計，同時(shí)要完善公司規章制度，加強執行力建設，推進(jìn)企業(yè)文化建設進(jìn)程。要求公司各部門(mén)通力合作，積極有效地溝通，加強團隊協(xié)作性建設，提高員工的歸屬感和集體榮譽(yù)感。
最后，公司董事長(cháng)發(fā)表了題為“建設企業(yè)文化，打造優(yōu)秀團隊”的重要講話(huà)。他指出，企業(yè)要做大做強，向更高的層次發(fā)展，要充分利用和發(fā)揮公司的資源效應。企業(yè)文化、企業(yè)理念是一個(gè)企業(yè)最重要的資源。企業(yè)文化就像人的神經(jīng)一樣，是一個(gè)企業(yè)的魂，是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱。企業(yè)文化建設是個(gè)復雜、漫長(cháng)、周密的系統工程，我們不僅要靠過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和周到的服務(wù)來(lái)實(shí)現，更需要我們企業(yè)在長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中不斷總結自我，提煉成藝成園裝飾特有的企業(yè)文化。
董事長(cháng)還強調，藝成園公司有著(zhù)強大的獨特的資源優(yōu)勢，有一大批優(yōu)秀的項目經(jīng)理和設計師，有一支精良的市場(chǎng)開(kāi)拓和資審投標隊伍，有一套完整的工程管理制度體系和風(fēng)險評估體系，更有一支與公司共同成長(cháng)、與企業(yè)同命運共呼吸的管理團隊，相信藝成園的未來(lái)會(huì )越來(lái)越美好。
會(huì )議也深入分析了管理上存在的一些問(wèn)題，查找影響公司發(fā)展及安全管理等方面的問(wèn)題。這次總結會(huì )，堅定了員工對公司發(fā)展的信心，達到了回顧總結找差距、分析問(wèn)題找原因、找出措施促提高、明確方向趕目標的目的，為公司下一步的工作打下了堅實(shí)的'基礎。
通過(guò)這次大會(huì )，公司全體員工明確了下半年度的工作任務(wù)，部門(mén)間的橫向溝通協(xié)作將得到進(jìn)一步加強，會(huì )議進(jìn)一步鼓舞了員工的士氣，員工代表相繼發(fā)言，表示將再接再厲、精益求精，為公司廣大客戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，共同開(kāi)創(chuàng )藝成園公司更加輝煌的明天。
裝飾公司會(huì )議銷(xiāo)售總結2
今天，我們陜西恒豐酒業(yè)公司召開(kāi)的銷(xiāo)售工作表彰會(huì )議，我認為是十分必要的，這對于西鳳酒華山論劍品牌工作的進(jìn)一步開(kāi)展，具有十分重要的指導意義。對于剛才張部長(cháng)，以及李主任的講話(huà)，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領(lǐng)會(huì )，深刻理解�；厝ズ�，要傳達公司領(lǐng)導的講話(huà)精神，并認真落實(shí)、真抓實(shí)干，推動(dòng)華山論劍系列酒品銷(xiāo)售工作的順利開(kāi)展，努力開(kāi)創(chuàng )公司銷(xiāo)售工作的新局面。
對于酒品銷(xiāo)售工作，我提幾點(diǎn)補充意見(jiàn)：
一．對于華山論劍系列品牌的銷(xiāo)售工作，我們要從思想上提高認識，充分領(lǐng)會(huì )這個(gè)品牌推廣銷(xiāo)售的重要性和必要性。
目前，華山論劍系列品牌銷(xiāo)售工作通過(guò)廣大的銷(xiāo)售人員以及各地經(jīng)銷(xiāo)商的努力現在已經(jīng)開(kāi)創(chuàng )了很大的局面，獲得了很大的成績(jì)，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)華山論劍酒品的銷(xiāo)售工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認識！各部門(mén)要充分領(lǐng)會(huì )企業(yè)文化工作的重要性和必要性，企業(yè)內部員工以及各級經(jīng)銷(xiāo)商及要加強關(guān)于華山論劍品牌銷(xiāo)售工作的宣傳力度，形成上下 “齊抓共管”的局面，只有這樣，銷(xiāo)售工作才能更上層樓。
二． 對于酒品宣傳工作，要加強落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。
目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門(mén)，存在一個(gè)很不好的現象，就是：熱中于搞形式注意，熱中于開(kāi)大會(huì )，傳達文件。當然，開(kāi)大會(huì )是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話(huà)、打官腔，是遠遠不夠的。對銷(xiāo)售及宣傳工作，要真抓實(shí)干，加強落實(shí)。各級經(jīng)銷(xiāo)商要把銷(xiāo)售、宣傳工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領(lǐng)導要為銷(xiāo)售宣傳工作，創(chuàng )造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)華山論劍銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。要抓出實(shí)效，抓出成績(jì)。
三． 要加強協(xié)調工作
歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我公司消除一切困難的有力武器。關(guān)于銷(xiāo)售工作也一樣，各級領(lǐng)導要加強協(xié)調工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節有機結合起來(lái)，步調一致地推進(jìn)銷(xiāo)售工作的開(kāi)展。目前，有些部門(mén)，遇事推委、互相扯皮，這種無(wú)為消極作風(fēng)，十分要不得！這種作風(fēng)，輕則導致工作效率降低，重則影響公司及西鳳酒的品牌，堅決鏟除這種消極作風(fēng)。
四． 要在實(shí)踐中探索西鳳酒華山論劍酒品銷(xiāo)售與市場(chǎng)經(jīng)濟有機結合的新路子。
五． 參與本次會(huì )議的同志，要有自豪感和責任感。
同志們，對于銷(xiāo)售工作，公司領(lǐng)導是非常重視的；各部門(mén)及經(jīng)銷(xiāo)商也投入大量的人力、物力、財力來(lái)推進(jìn)華山論劍的品牌宣傳及銷(xiāo)售工作。同志們，你們承擔的西鳳酒華山論劍品牌的銷(xiāo)售推廣工作，是肩負了公司對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實(shí)地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為陜西恒豐酒業(yè)公司的發(fā)展壯大，為西鳳酒品牌的提升添磚加瓦！
以上五點(diǎn)，供各位同志參考�？傊�，大家要振奮精神，多干實(shí)事，少說(shuō)空話(huà)，開(kāi)拓進(jìn)取，努力開(kāi)創(chuàng )我公司華山論劍系列酒品的銷(xiāo)售推廣工作的新局面。
謝謝各位。
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