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工區主任工作總結范文
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編精心整理的工區主任工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工區主任工作總結范文1
20xx年大緩工區年度總結光陰難駐跡如客，一年又將過(guò)去�；厥淄�，有成績(jì)，同時(shí)也有不足，總結今年的工作，找到自身的問(wèn)題，為明年更好的保證安全生產(chǎn)而努力，這是大緩工區全體員工的心愿，同時(shí)也是大家的目標。
大緩工區所管設備種類(lèi)繁多，形式復雜，技術(shù)含量較高，檢修難度較大；同時(shí)工區存在人力資源不足、人員老齡化等各種因素；而工區全體在工長(cháng)的帶領(lǐng)下克服自身困難，加強設備的整治，在全年的安全生產(chǎn)上取得優(yōu)良的成績(jì)，實(shí)現全年無(wú)任何責任事故，有力保障了安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。1——12月份以來(lái)共計處理故障177次，更換缺點(diǎn)設備682件，其中進(jìn)行二級施工更換磨損夾板10臺次，更換破裂漏風(fēng)風(fēng)壓調整器18臺，進(jìn)行三級施工更換漏風(fēng)風(fēng)缸2臺次，配合工務(wù)施工整治復軌器2臺次；發(fā)現并及時(shí)更換斷裂夾板10根，更換緩沖彈簧16套，更換各類(lèi)螺栓46根，更換各類(lèi)閥芯、閥箱、彈簧鋼帶等23件。同時(shí)還修復故障空壓機16臺次，更換及修復各種故障設備346件，在沒(méi)有技術(shù)指導、沒(méi)有人力支援的情況下，在工長(cháng)的帶領(lǐng)下必須保證安全生產(chǎn)，一個(gè)月內還拆卸舊空壓機2臺次，裝配新空壓機2臺次，并經(jīng)過(guò)分局、段領(lǐng)導的檢驗，獲得一致好評。工區的設備質(zhì)量在大家的努力下取得了長(cháng)足的進(jìn)步，并形成一系列良好的.工作習慣及準則。
首先，工區全體員工形成了強烈的安全意識及安全觀(guān)念，思想上的安全認識得到進(jìn)一步的提高，每周安全防護員組織大家學(xué)規章制度，總結安全生產(chǎn)的重要性，并且通過(guò)個(gè)人的發(fā)言及討論來(lái)提高大家的安全意識，而且牢固貫徹“三不動(dòng)”及“三預想”工作制度，在執行安全規章制度上嚴格要求，樹(shù)立主人翁責任感，加強集體主義思想的教育，使工區形成了團結互助的氛圍。
其次，加強了設備質(zhì)量的管理，圍繞精檢細修，提高設備質(zhì)量，在春季設備檢查中，工區按四查要求對設備存在的缺點(diǎn)及隱患逐一克服，及時(shí)解決，在秋鑒中，工區按要求開(kāi)展互檢工作，查漏補缺，使工作不走過(guò)場(chǎng)，有力的提高了設備質(zhì)量。平時(shí)，更是嚴格執行設備的巡視工作，做到早、中、晚三巡視，及早發(fā)現問(wèn)題，及早排除故障，減少設備故障時(shí)間。
另外，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高員工克服故障的能力，從人員素質(zhì)上努力減少故障延時(shí)，每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習，在平時(shí)的施工中，設備維修中，對設備的具體情況進(jìn)行詳細的分析，并對每個(gè)員工進(jìn)行講解，日積月累，使大家對設備故障的處理能力得到進(jìn)一步的加強。
再則，加強安全防護，加強勞動(dòng)安全，作業(yè)紀律上對大家嚴格要求，作業(yè)過(guò)程中不違章、不搶點(diǎn)、不蠻干，安全防護員嚴格要求，對于違章時(shí)間，嚴格處理，使大家形成了遵守規章的習慣，同時(shí)也保證了勞動(dòng)生產(chǎn)的安全，本年度、、本工區無(wú)一起人身傷亡事故。
當然，今年的工作中也有不足的地方，如工區員工洗衣問(wèn)題，因為工區的洗衣機用了十幾年，機殼損壞無(wú)法使用，這將作為本工區明年改進(jìn)的地方。
新的一年即將到來(lái)，在明年的工作中，我們將更家深刻的貫徹各項安全生產(chǎn)的文件精神，大力提高設備質(zhì)量，努力確保本工區安全生產(chǎn)，一切以“嚴”開(kāi)頭，嚴格執行各項生產(chǎn)任務(wù)的完成，嚴查安全隱患，嚴格兩紀，使工區的工作更上一層樓。
工區主任工作總結范文2
今年我們xx工區在上級領(lǐng)導的幫助指導下，盯問(wèn)題，強化安全管理；盯重點(diǎn)，強化設備整修；盯班組，強化基礎建設。認真落實(shí)上級的各項工作要求，較好完成了全年各項工作，實(shí)現了整體工作全面提高。
一、緊盯問(wèn)題，強化安全管理。
安全是我們鐵路運輸企業(yè)生存的基礎，是提高經(jīng)濟效益的必要保證，是進(jìn)步和發(fā)展的前提。然而，04年的安全工作對于我們車(chē)間來(lái)說(shuō)卻是值得認真反思的一年，6月2日寶坻站四道的脫線(xiàn)事故發(fā)生，使我們處于了近二十年安全工作的最低谷時(shí)期，同時(shí)也暴露了安全管理方面的諸多問(wèn)題。強化安全管理，扭轉被動(dòng)局面，實(shí)現安全管理的全面提高是我們過(guò)來(lái)一年工作的重點(diǎn)。
1、正視問(wèn)題，提高認識。6.2事故不但暴露我們在安全管理方面存在的問(wèn)題，反映了當時(shí)設備安全管理現狀，同時(shí)也嚴重挫傷了全車(chē)間干部職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。面對問(wèn)題和困難以及安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面。我們統一思想，提高認識，組織全體干部職工積極開(kāi)展了安全大檢查、大討論活動(dòng)。一是，深入查擺了安全方面的主要問(wèn)題，特別是設備管理方面存在的問(wèn)題。車(chē)間、班組在組織認真檢查、查擺安全和設備問(wèn)題的基礎上，進(jìn)行系統歸納整理，客觀(guān)分析了安全管理現狀及原因，向全體職工通報了安全方面的主要問(wèn)題，引導大家以嚴肅的態(tài)度正視問(wèn)題，以負責的態(tài)度整改問(wèn)題，以積極的態(tài)度解決問(wèn)題。
二是，抓討論，提高認識。組織職工深入開(kāi)展了以“珍惜崗位”為主體的安全大討論，講事故教訓、論違章危害，教育職工保安全就是保崗位，保安全就是保效益，保安全就是保平安。引導職工愛(ài)崗敬業(yè)，樹(shù)立主人翁意識。幫助職工理清自己在安全生產(chǎn)中所處的位置，理順了自身工作與安全管理的關(guān)系，消除了部分職工安全管理是干部和工班長(cháng)的事與自己關(guān)系不大，自己只要干好活就行了的錯誤想法。一些在討論中認識比較深刻的職工還談到，“我們生產(chǎn)一線(xiàn)職工是安全管理的重點(diǎn)，一切安全活動(dòng)和生產(chǎn)活動(dòng)都是由我們生產(chǎn)一線(xiàn)職工來(lái)實(shí)施和完成的，我們安全思想意識的強弱，行為的規范與否直接關(guān)系到企業(yè)安全生產(chǎn)的好壞和成敗，那個(gè)崗位出了問(wèn)題，這個(gè)崗位的`一線(xiàn)職工差不多就是第一責任者，如果簍子捅大了給國家和人民生命財產(chǎn)造成損失不說(shuō)，還要負刑事責任那才叫害人害己，決不能把安全當兒戲，必須把安全放在各項工作首位�！贝笥懻摻y一思想，端正認識，為強化安全管理掃清了思想障礙。
2、緊盯問(wèn)題，狠抓整改。安全大檢查、大討論活動(dòng)使我們找準了問(wèn)題，看清了車(chē)間、班組安全管理現狀，清醒了頭腦，認識到了差距很大與當前安全生產(chǎn)形勢很不協(xié)調，必須提高標準下力量抓好整改，為此我們采取了以下措施：
第一、言傳身教，干部帶頭遵章守紀。具體做到“三堅持、一杜絕”。一是堅持重點(diǎn)施工盯崗到位。也就是說(shuō)凡事要求車(chē)間干部參加施工作業(yè)，如工區插短軌，翻修道口等作業(yè)，車(chē)間干部保證及時(shí)到崗，決不出現以低職代高職的問(wèn)題。
二是堅持要點(diǎn)施工和車(chē)間組織會(huì )戰施工、細定安全組織措施。開(kāi)工前組織職工認真學(xué)習，施工中抓好組織落實(shí)和環(huán)節控制。三是堅持對重點(diǎn)施工全過(guò)程的安全控制，例如在9、10月份的換軌施工中，我們從施工要點(diǎn)、現場(chǎng)防護、到施工前準備，作業(yè)中的安全控制以及施工后的質(zhì)量回檢，每個(gè)環(huán)節都有專(zhuān)人負責，保證了在兩個(gè)月?lián)Q軌施工會(huì )戰安全質(zhì)量沒(méi)有大的問(wèn)題。一杜絕是，堅決杜絕違章指揮問(wèn)題發(fā)生，又如，在10月份更換寶坻站7#道岔枕木和配件施工中，有的工班長(cháng)和職工為了搶進(jìn)度，向車(chē)間施工領(lǐng)導建議，車(chē)少又
有坐臺防護的，可以連續多抽幾根枕木，施工領(lǐng)導及時(shí)糾正了這種錯誤想法，并當場(chǎng)進(jìn)行了嚴肅地批評和教育。車(chē)間領(lǐng)導在施工中環(huán)節控制的轉變和堅持原則態(tài)度，在職工反響很大，也就是說(shuō)我們車(chē)間干部用實(shí)際行動(dòng)告訴了職工必須遵章守紀。第二、開(kāi)展兩紀大整頓，形成嚴的氣氛。要求各班組重點(diǎn)盯住慣性違章問(wèn)題工時(shí)利用低的問(wèn)題，完善制度，規范管理，從嚴考核。在認真搞好思想分析的基礎上，對重點(diǎn)人實(shí)行骨干專(zhuān)人包保。對易發(fā)生的慣性違章問(wèn)題指派專(zhuān)人提示監控，現場(chǎng)狠抓自互控開(kāi)展，積極推行質(zhì)量控制記名修。嚴格作業(yè)時(shí)間管理，車(chē)間統一規范作業(yè)一桿亮的項目、區段、時(shí)間作為日�？ǹ氐闹攸c(diǎn)納入考核。同時(shí)注意加強對邊查邊犯問(wèn)題的控制，一經(jīng)發(fā)現嚴格處理決不手軟，堅決抑制了違章為題的發(fā)生。第
二、開(kāi)展設備大整修，消除隱患問(wèn)題。
通過(guò)檢查分析我們認為，設備老69型混凝土枕裂紋失效多，道床板結翻漿冒泥嚴重，部分道口枕木失效鋪面不良，線(xiàn)路空吊板多三積分居高不下，是制約設備質(zhì)量提高主要隱患問(wèn)題。為此我們提出了以重點(diǎn)整治這幾項病害為內容的大整修活動(dòng)，要求各工區集中力量加強突擊整治。在活動(dòng)中各工區對全部設備進(jìn)行平推檢查、找準問(wèn)題、制定計劃，積極組織職工清翻漿、換枕木、修道口、搞補修，工班長(cháng)骨干帶頭苦干，大部分職工放棄了休班時(shí)間，車(chē)間干部也是經(jīng)常深入現場(chǎng)組織指導，只7、8兩個(gè)月全車(chē)間就清挖翻漿5000余空，翻修道口9處，更換軌枕500余根，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間努力實(shí)現了道口病害消滅，線(xiàn)路翻漿冒泥、三級病害逐步減少，設備質(zhì)量逐步提高。
工區主任工作總結范文3
今年是交通系統國檢之年，我工區在市公路管理局的領(lǐng)導和指導下，努力構建“xxxx”的公路品牌，深入開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，以安全生產(chǎn)為基點(diǎn)，注重在“實(shí)”字上下功夫，始終結合工作實(shí)際，創(chuàng )新載體，豐富內容，積極引導廣大干部職工在實(shí)際工作中比貢獻、爭一流，使xxxx年的公路養護各項工作進(jìn)展順利，成績(jì)斐然。
一、小修挖補質(zhì)量雙優(yōu)
為確保公路安全暢通，今春我工區投資47.9萬(wàn)元，對所轄保靜線(xiàn)、容蠡線(xiàn)路段的坑槽及松散等病害進(jìn)行了挖補小修，完成工程量7194平方米。
在挖補施工中，工程隊抓安全、保質(zhì)量、促進(jìn)度、求美觀(guān)，保證工程優(yōu)質(zhì)高效完成。一是強化施工中的安全措施，提高從業(yè)人員安全意識，在施工現場(chǎng)規范設置安全警示標志，施工車(chē)輛停放規整有序。堅持隨挖隨補，當天開(kāi)槽當天補完，消除行車(chē)安全隱患。二是堅持挖補“及時(shí)、到位、徹底”三項標準。該挖補的面層必須挖補，該處理的基層必須處理。使用切割機開(kāi)槽，測、檢、挖、補人員嚴格按技術(shù)規范操作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，堅決杜絕質(zhì)量隱患。三是加強統籌協(xié)調，提高工作效率，最大限度杜絕窩工，盡量節省施工時(shí)間，集中人力、機械，加班加點(diǎn)，加快施工進(jìn)度。開(kāi)槽后廢料迅速清理，補槽作到平整密實(shí)，與路面同高，達到了內在、外觀(guān)質(zhì)量雙優(yōu)的效果，全部工程經(jīng)技術(shù)檢測，全部達到優(yōu)質(zhì)標準，為構建“上善大道”的公路品牌打響了第一炮。
二、傾情打造靚點(diǎn)路段
我工區列養的路段保津高速xx連接線(xiàn)是北京、天津等地通往國家5a景區白洋淀的主要線(xiàn)路，也是保定市交通的窗口路段。為了展示交通形象，助推xx旅游經(jīng)濟發(fā)展，xx工區加大投入，傾情打造靚點(diǎn)路段。全面提升公路綠化美化品位。工區本著(zhù)早安排、早動(dòng)手、早實(shí)施的原則，集中人力、物力全面投入春季種植。今春共補栽補種喬木700株，灌木3.1萬(wàn)叢，女貞10萬(wàn)棵，月季2萬(wàn)棵，串紅6萬(wàn)棵，共增植花草12500平方米。同時(shí)加強綠化管護，對全線(xiàn)苗木全面旅行施肥、灌溉、修枝整形、病蟲(chóng)害防治等全方位管理，從視覺(jué)上形成生長(cháng)茂盛、整齊規范的花園式公路綠化帶，成為保靜線(xiàn)、容蠡線(xiàn)綠化美化樣板路段。
三、路面養護再創(chuàng )佳績(jì)
4月底，傳來(lái)國檢將于5月下旬抵達我市的消息，國檢的.召喚令工區上下一片沸騰。工區領(lǐng)導班子研究決定：雖然我工區列養路段不含國道，但國檢畢竟是交通系統的大事喜事，要以國檢為契機，對所轄路段進(jìn)行徹底整修，讓公路面貌上檔升級。于是一項“三個(gè)戰役連續打響，精裝細點(diǎn)扮亮路容”的計劃應運而生。
第一戰役是公路清潔。馬莊、大王養護中心統一行動(dòng)，統籌安排人員車(chē)輛突擊清理穿村路段的垃圾雜物。公路邊溝里、便民清潔池周?chē)�，人裝車(chē)運一片繁忙景象，清理路肩邊坡49公里，清理排水溝39公里，清除垃圾雜物29000立方米。
第二戰役是除治雜草。本已修剪成型的'灌木叢，由于生長(cháng)快，枝葉旁逸斜出影響觀(guān)賞效果。兩個(gè)養護中心分頭行動(dòng)，三臺綠籬機分段作業(yè)，給所有灌木叢剪發(fā)修眉，展示出亮麗的新妝。
除治雜草任務(wù)也很繁重，養護工人根據實(shí)際情況因地制宜采取有效措施。對于花池間的雜草，采取反復鋤、拔的辦法“除惡務(wù)盡”，對邊坡草、林間草則采用藥物除治。養路工人身背噴霧器，踏水溝、鉆草叢，冒著(zhù)蚊蟲(chóng)叮咬，艱苦作業(yè)，用盡草甘磷等廣普滅草劑200余瓶，噴藥滅草32公里。
第三戰役是扮靚路容。列養路段上，養路工人像梳洗打扮待嫁姑娘：劃線(xiàn)的把紅白標線(xiàn)、斑馬線(xiàn)描畫(huà)得整齊鮮明。粉刷的讓擋墻、垃圾池、涵洞等都穿上了“標準色”新衣。共整修路基40公里，疏通邊溝25公里，治理街道化路段6公里，全部達到標準化路段標準。在完善公路設施方面，更換里程碑60個(gè)，百米樁540個(gè)，警示樁260個(gè)。翻新公路文化宣傳牌匾18塊，書(shū)寫(xiě)宣傳標語(yǔ)23處。一系列的實(shí)際工作進(jìn)一步提高了公路交通的安全系數，也使公路面貌煥然一新。
四、安全生產(chǎn)常抓不懈
安全生產(chǎn)是各項工作的重中之重，工區把安全生產(chǎn)制度化、責任化、常態(tài)化，讓安全生產(chǎn)工作貫穿全部工作的始終。
工區成立了由一把手任組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，把安全生產(chǎn)提上重要工作日程，抓好安全生產(chǎn)各項制度的落實(shí)。在隱患排查工作中，堅持月排查、周檢查，及時(shí)發(fā)現公路、橋梁、附屬設施、辦公場(chǎng)所、施工現場(chǎng)的各種安全隱患，將排查結果進(jìn)行登記、梳理，及時(shí)制定治理措施。在治理安全隱患工作中，采取責任到人，限定時(shí)間，規定標準，逐項整治完善。加強了對施工作業(yè)現場(chǎng)及其車(chē)輛、設備、物資、作業(yè)人員的安全管理，嚴格操作規程，杜絕“三違”現象發(fā)生。加強了應急救援體系建設，完善了防汛、防震、防火等各種災害的應急預案，進(jìn)行了假想突發(fā)險情的演練，提高了全體干部職工的安全防范意識和實(shí)際應對能力。
安全生產(chǎn)貴在常抓不懈，重在超前防范。由于安全工作扎實(shí)、深入，2012年度全年未發(fā)生重大安全事故。
五、灌縫工程奪旗爭星
路面灌縫是我工區工程隊的特色作業(yè)項目，今年在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，工程隊決心在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度三個(gè)方面奪旗爭星。
工程隊出發(fā)之前，首先作了3個(gè)方面的準備：一是配齊安全標志，為了安全舍得花錢(qián)�；�1XX元購置了安全錐、太陽(yáng)能反光標志牌等安全設施。二是檢修設備，對所有施工機械進(jìn)行了認真檢修、試車(chē)，使所有設備達到合格工作狀態(tài)。三是安全培訓，工區領(lǐng)導反復叮嚀工程隊長(cháng)一定要把安全放在首位，并請專(zhuān)業(yè)人員給從業(yè)人員上了安全生產(chǎn)課，提高安全意識，熟練操作技能。三環(huán)相扣，確保安全生產(chǎn)。
灌縫作業(yè)雖然是工程隊的拿手戲，但作業(yè)中從不粗心大意，總是一絲不茍抓好工程質(zhì)量。嚴格按照技術(shù)要求，嚴把擴縫、清縫、灌縫三道工序關(guān)，以保得住質(zhì)量，經(jīng)得起檢驗，耐受住時(shí)間的考驗為總目標，獲得用戶(hù)的普遍贊揚。
為迎接國檢，工程隊全力以赴抓施工進(jìn)度。努力克服時(shí)間緊、保暢任務(wù)重、施工干擾大等不利因素，舉全力保障路面灌縫工程進(jìn)度，施工人員不怕苦與累，采取分班作業(yè)，增加工時(shí)等方法，先后完成廊涿、定易、112國道等線(xiàn)路工作任務(wù)，目前工作總量已達21萬(wàn)延米。
六、嚴格整治公路環(huán)境
1、流動(dòng)治超，履行職責
根據我工區列養路段載重車(chē)流量較小的實(shí)際情況，路政大隊一直采取流動(dòng)治超的
方法，認真履行職責，除了加密加細公路巡查打擊非法運輸行為之外，四月份省治超電視電話(huà)會(huì )議之后，xx工區執法大隊采取夜間查車(chē)的方法，有效打擊和遏制了超限超載運輸行為，執法大隊稱(chēng)之為“夤夜行動(dòng)”。此項行動(dòng)非常得力，“斬獲”頗豐，共檢查疑似超限車(chē)572輛次，對查獲的超限車(chē)27輛次全部按規定進(jìn)行了處理。
2、依法行政，維護路產(chǎn)路權
執法大隊依據《公路法》堪釘路界樁，劃分路界線(xiàn)，明確公路法定范圍，對侵犯路產(chǎn)路權的行為予以堅決制止，構成案件的依法處理。今年以來(lái)，共立案查處損壞公路設施案件8起，并已全部結案。
3、專(zhuān)項整治非交通標志
根據上級部署，工區路政大隊針對公路非交通標志進(jìn)行了為期4個(gè)月的專(zhuān)項整治。
專(zhuān)項行動(dòng)分宣傳教育、排查摸底、清理整治三個(gè)階段進(jìn)行。第一階段宣傳到位，讓公路法規深入人心，使沿路商企群眾知法守法、主動(dòng)配合專(zhuān)項治理工作。第二階段摸清底數，對工區所轄路段的所有非公路標志標牌進(jìn)行徹底摸底，排查、登統、通知設置單位進(jìn)行限期整改。第三階段清理整治，對任何單位或個(gè)人設置的非公路標志一律進(jìn)行清理整治，此項行動(dòng)共取消非交通標志標牌152塊，徹底規范了公路標志，取得了圓滿(mǎn)戰果。
4、巡查值守，力保暢通
為了保障公路暢通，執法大隊采取巡查值守相結合的方法，力保公路暢通。工區與工商局及有關(guān)鄉、鎮、村協(xié)調一致，采取說(shuō)服、教育和依法行政相結合的方法，制止占路擺攤102起；取消私搭亂建13處；三夏期間，制止占路打場(chǎng)曬糧200余起。為了鞏固戰果，防止反彈，執法大隊加密了日夜巡查，重要地段設崗值守，有效保證了公路的安全暢通。
七、精修內業(yè)規范管理
“精修內業(yè)，靠規范、扎實(shí)細致的工作確保管理的高水平”，這是工區領(lǐng)導班子在年初養護工作會(huì )議上向內業(yè)管理提出的工作要求。
今年以來(lái)，內業(yè)人員按照“統一、規范、精細、準確”的原則，對公路養護內業(yè)資料和各種圖表進(jìn)行了徹底整理。一遍一遍進(jìn)行仔細核對，力求做到零失誤。工區領(lǐng)導親自抓，對各項管理制度進(jìn)行了全面修訂。一切從實(shí)際出發(fā)，去粗取精，去偽存真，力求切實(shí)可行。各類(lèi)圖表制作精美、上墻公示、整齊規范、一目了然。手寫(xiě)圖表資料一律改為機印彩頁(yè)，各種檔案裝訂齊整，分類(lèi)保存規范標準。
工區特別加強了工作監督檢查的記錄、整理、通報、歸檔工作，每月把工作檢查結果獎懲情況在《xx工區簡(jiǎn)報》上進(jìn)行刊登，大大促進(jìn)了工區各項工作的進(jìn)程。
在市公路管理局的領(lǐng)導下，xx工區廣大干部職工不滿(mǎn)足已取得的成績(jì)，決心再接再勵、奮發(fā)圖強，為構建“京畿坦途上善大道”的公路品牌作不懈的努力。
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