人事部門(mén)個(gè)人年終總結范文怎么寫(xiě)
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此好好準備一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編精心整理的人事部門(mén)個(gè)人年終總結范文怎么寫(xiě)，希望能夠幫助到大家。
隨著(zhù)新年鐘聲的第一聲響起，我們迎來(lái)了一個(gè)新的、充滿(mǎn)期待的20年�；仡�20年的工作和生活，我感受到了過(guò)去一年中公司和周?chē)税l(fā)生的巨大變化。我們的品牌在不斷快速提升，我們的同事也在不斷進(jìn)步和改進(jìn)，共同朝著(zhù)同樣的目標努力。新的一年來(lái)了，帶來(lái)了新的和更大的挑戰。當我們準備以新的面貌迎接新的一年時(shí)，我們不會(huì )忘記回顧和總結過(guò)去一年中所做的努力。人力資源部成立已經(jīng)一年半了。我很榮幸能參與人力資源部的成長(cháng)過(guò)程，從無(wú)到有，從最初的不完美到今天的成熟。20世紀以來(lái)，人力資源部團隊發(fā)展緩慢，專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)，專(zhuān)業(yè)水平大幅提升，人力資源建設逐步規范，職能作用逐步體現。公司領(lǐng)導非常關(guān)心人力資源部的建設，這無(wú)疑是人力資源部同事最大的助推器。在過(guò)去，您可能會(huì )對“人力資源”一詞感到有點(diǎn)陌生。我不知道在公司里設立這樣一個(gè)部門(mén)的真正目的是什么。通過(guò)今年的共同努力，我們逐步得到了公司各部門(mén)絕大多數人的認可和支持
今年上半年，由于部門(mén)人員短缺，有些工作不能真正開(kāi)展，一直在做基礎工作。莫主任今年上半年上任以來(lái)，對人力資源部的工作進(jìn)行了梳理，明確了每個(gè)人的工作職責，分工更加細化�，F在，今年的工作總結如下：
1、收集和管理公司員工的人事檔案和其他數據，使其更加完善，保持公司檔案的完整性，為以后的分析提供更準確的信息。由于檔案內容涉及公司相關(guān)機密，在此期間我保持了高度警惕和強烈的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源情況；填寫(xiě)并分析各類(lèi)人員統計報表。為人力資源規劃提供準確的信息。負責管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續；到目前為止，勞動(dòng)合同的簽訂還不是特別順利，主要是因為市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員分散，集中的機會(huì )很少，而且經(jīng)常來(lái)去匆匆，導致一些業(yè)務(wù)人員至今未能簽訂勞動(dòng)合同。我們計劃爭取新的一年的機會(huì )，完成合同的簽訂.
2、結合公司制度和國家規定，管理員工考勤和休假管理，每月準確發(fā)布考勤報告。員工出勤是另一個(gè)難題。公司實(shí)行刷卡工作一年半。由于部分員工無(wú)法適應新的考勤方式，效果不是很好。今年，人力資源部專(zhuān)門(mén)就這一問(wèn)題重申了考勤，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后完善了考勤制度。
3、執行公司規章制度，處理員工獎懲事宜；對部分員工不遵守公司規章制度，導致工作中出現重大失誤或重大失誤的，人力資源部經(jīng)過(guò)認真調查，對當事人進(jìn)行了合理、公正的行政處罰和思想教育。
今年，大約有10人不同程度地接受了公司的行政處罰，都承認了自己的錯誤。今年以來(lái)，公司充分考慮員工福利，各項福利制度逐步落實(shí)。例如，過(guò)去只有營(yíng)銷(xiāo)部的人員享受煙草的品牌推廣，這一點(diǎn)也在營(yíng)銷(xiāo)部得以實(shí)現；協(xié)助行政部員工每月策劃和實(shí)施生日活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障，公司還為所有員工購買(mǎi)了平安集團意外傷害保險、醫療保險和其他類(lèi)型的保險。在保險期間，一名員工意外跌倒受傷。我們及時(shí)聯(lián)系保險公司并申請了相應的培訓，解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等，極大地調動(dòng)了員工的工作積極性，起到了激勵員工的`作用。自今年9月以來(lái)，人力資源部一直在接管晉升人員的管理工作。
通過(guò)數據收集和分析發(fā)現，雖然制定了相應的管理制度，但很多市場(chǎng)沒(méi)有嚴格按照制度執行，隨機性強，人員增長(cháng)率高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部分。加強促銷(xiāo)團隊的管理迫在眉睫。下季度計劃盡快重新制定晉升人員管理制度，嚴格按照規章制度辦事�？刂迫藛T增長(cháng)速度，提高整體素質(zhì)水平，為公司未來(lái)儲備更多業(yè)務(wù)人才，收集和總結申請材料、安排面試官、跟蹤和實(shí)施面試官等。幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調員工和管理層之間的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各種活動(dòng)。
此外，在部門(mén)領(lǐng)導的指導和幫助下，修改了員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)人事制度，使之更加人性化、合理化，符合公司以人為本的人才理念，下一個(gè)重要步驟是認真工作后加強學(xué)習，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，以迎接更大的挑戰，不被時(shí)代潮流淘汰。珍惜來(lái)之不易的機會(huì )，扎實(shí)做好各項工作。20年后，人力資源部的職責將更重。人力資源部將安排并實(shí)施新的一年的工作計劃，并與實(shí)際工作績(jì)效進(jìn)行溝通。最后，祝公司在新的一年里一帆風(fēng)順，一年比一年好。
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