9月份質(zhì)量安全月活動(dòng)總結（精選15篇）
一個(gè)熱烈的活動(dòng)已經(jīng)結束，這次活動(dòng)讓你有什么啟發(fā)呢？是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)活動(dòng)總結了。那么我們該怎么去寫(xiě)活動(dòng)總結呢？以下是小編整理的9月份質(zhì)量安全月活動(dòng)總結（精選15篇），歡迎大家分享。
9月份質(zhì)量安全月活動(dòng)總結1
20XX年我院在黨和國家的關(guān)懷下，在上級主管部門(mén)的大力支持下，完成了我院大型基礎建設，美化了就醫環(huán)境，增添了現代化診療設備。服務(wù)能力、診療技術(shù)同步提升，醫院的發(fā)展邁上了新的臺階。院領(lǐng)導及時(shí)調整了工作思路，從抓硬件建設重心轉移到抓醫療質(zhì)量安全上來(lái)，調整加強了醫療質(zhì)量控制機構，增加了質(zhì)控管理人員，增添辦公設施，更新和完善了醫療質(zhì)量管理制度和管理辦法，簽訂了目標責任制合同，從而使我院醫療質(zhì)量管理更加規范，醫療質(zhì)量明顯提高，醫療安全得到保障，患者滿(mǎn)意度顯著(zhù)提高，醫療糾紛較往年顯著(zhù)下降。全院上下形成了事事講質(zhì)量，處處講安全的良好氛圍。
一、領(lǐng)導重視 全員參與
院領(lǐng)導將醫療質(zhì)量看做醫院生存之本，把醫療安全作為醫院發(fā)展的基石，它是醫院生存和發(fā)展的生命線(xiàn)，任何疏漏或缺陷都將鑄成嚴重的不良后果，因此，加強醫療質(zhì)量安全管理是醫院工作中的重中之重。要求管理部門(mén)抓要害，員工抓細節，全員參與齊抓共管，才能確保醫療安全。
�。ㄒ唬┳⒅匕踩逃� 強化安全意識
1.結合我院創(chuàng )建人民滿(mǎn)意醫院活動(dòng)，醫院特聘請了新陽(yáng)光心理教育研究所首席心理咨詢(xún)師、培訓師劉希良教授來(lái)院，做“好醫德、好醫風(fēng)、好人生”專(zhuān)題講座。全院300多人深受教育，從根本上認識到做一名優(yōu)秀醫務(wù)工作者，除具備精湛診療技能外，還應具有良好的個(gè)人素養，職業(yè)道德，嚴謹的工作作風(fēng)，無(wú)私的奉獻精神。
2.年初紀律整頓時(shí)，召開(kāi)了全院職工安全警示教育會(huì )，會(huì )上組織學(xué)習了《侵權責任法》、《執業(yè)醫師法》等相關(guān)的法律法規，總結分析了上年度不安全事件，激發(fā)職工對發(fā)生在自己身邊事件危害性的認識，重溫事件發(fā)生時(shí)各自的心里感受，充分認識到抓醫療安全的重要性和必要性。
3.開(kāi)展案例教育活動(dòng)，8月初召開(kāi)了醫療糾紛案例教育會(huì )，會(huì )上組織學(xué)習剖析某院一起高額賠償的醫療糾紛案例，分析敗訴賠付原因，并回顧分析我院近3年來(lái)的醫療糾紛案例，剖析產(chǎn)生糾紛直接根源。
�。ǘ╅_(kāi)展專(zhuān)項整治 注重實(shí)際效應
今年8月份在全院范圍內開(kāi)展了圍期2周的醫療安全隱患排查活動(dòng)。成立排查領(lǐng)導小組，業(yè)務(wù)院長(cháng)任組長(cháng)，制定排查活動(dòng)方案，明確了職責，確立了職能科室、臨床、醫技科室主任是本次排查活動(dòng)第一責任人，本著(zhù)“誰(shuí)分管、誰(shuí)負責”的原則，全員發(fā)動(dòng)，人人參與，個(gè)個(gè)發(fā)言，集思廣益，全院共計排查出較大的安全隱患33件，涉及到醫院管理，醫療服務(wù)，醫療設備，醫療技術(shù)等方面，醫院針對排查出隱患及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，制定整改措施，落實(shí)了責任人，使排查出的安全隱患得到整改。
二、健全管理機制 狠抓措施落實(shí)
醫療質(zhì)量安全管理，涉及醫院工作的各個(gè)方面，滲透到診療過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節，健全管理機制尤為重要，才能有條不紊，抓住關(guān)鍵環(huán)節，抓住工作重點(diǎn)，抓住要害，才能防患于未然，才能確保安全，有效防范醫療糾紛發(fā)生。
�。ㄒ唬┨嵘龑�(zhuān)業(yè)技能提高醫療質(zhì)量
為了提升服務(wù)能力，我們制定了《提高服務(wù)能力實(shí)施辦法》，從核心制度，“六個(gè)三”管理準則落實(shí)，醫療重點(diǎn)環(huán)節管理，抗生素專(zhuān)項治理，年度目標責任書(shū)落實(shí)，患者安全十項目標，手術(shù)安全核查等六個(gè)方面抓起，特別是抓好醫療環(huán)節“六查”，一是主管醫生每日查房不少于兩次；二是上級醫師對新入、危重、診斷未明、治療效果不好病人重點(diǎn)檢查，每周不少于兩次；三是主任（副主任）或科主任查房，重點(diǎn)解決疑難病例，審核新入院、危重患者診斷，治療計劃，決定重大手術(shù)及特殊檢查，每周不少于一次；四是科主任、護士長(cháng)應對科室醫療、護理質(zhì)量每月按醫院醫療質(zhì)量自查表自查一次；五是值班醫師對全科病人必須巡查一次，危重隨時(shí)查看；六是科室護理部每月護理大查房一次，重點(diǎn)查護理服務(wù)，護理措施落實(shí)，護理操作技能等。
�。ǘ┨嵘⻊�(wù)滿(mǎn)意度 不斷改進(jìn)工作作風(fēng)
醫院工作的唯一金標準是患者滿(mǎn)意，因此，提高患者滿(mǎn)意度是提升醫療質(zhì)量、醫療安全的有效手段，在《創(chuàng )建人民滿(mǎn)意醫院》活動(dòng)中，制訂了《提升服務(wù)滿(mǎn)意度實(shí)施辦法》，其目的是通過(guò)征集，改進(jìn)，落實(shí)服務(wù)對象意見(jiàn)和建議來(lái)提高患者滿(mǎn)意度，我們的具體做法：一是逐人發(fā)放住院患者滿(mǎn)意度調查表，元月至9月份共發(fā)、放回收住院患者滿(mǎn)意度調查表10569張，回收率達99.5％，住院患者滿(mǎn)意率在98％以上，使每位住院患者都有權利間接參與醫院管理。二是發(fā)放“滿(mǎn)意醫生、滿(mǎn)意護士、滿(mǎn)意醫技工作者”調查問(wèn)卷，元月至8月份共發(fā)放、回收調查問(wèn)卷6859份，評選出滿(mǎn)意醫務(wù)工作者125人次，均給予表彰獎勵。三是發(fā)放護理質(zhì)量調查表，每季度發(fā)放一次，共發(fā)放調查表770份，全面了解護理工作質(zhì)量。四是開(kāi)好病陪人公休座談會(huì )和社會(huì )義務(wù)監督員會(huì )議，征集意見(jiàn)和建議100多條，對征集到意見(jiàn)和建議召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議予以落實(shí)。五是發(fā)放醫院工作人員滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷，臨床醫生、護士以科內住院病人數為基數，醫技人員以臨床醫生、護士、住院病人數為基數，窗口服務(wù)人員以臨床醫技人員、護士、住院病人為基數進(jìn)行綜合調查，共發(fā)放調查問(wèn)卷380份，全面了解其服務(wù)質(zhì)量和滿(mǎn)意度，作為先進(jìn)個(gè)人和科室評選主要條件。
�。ㄈ┘訌娡对V處理 嚴格獎懲兌現
制定了醫院《投訴管理辦法》，健全了組織機構，指定了專(zhuān)人負責，明確了工作職責，明確處理流程和辦法，元月至9月份接待較大投訴三起，被投訴三名醫務(wù)人員得到了不同程度處理，共處罰金7200元，同時(shí)書(shū)面檢查，大會(huì )檢討，通報批評。本辦法實(shí)施以來(lái)收到顯著(zhù)效果，全院投訴率較去年同期明顯下降。
�。ㄋ模┳⒅蒯t療環(huán)節 抓好質(zhì)量安全
醫院工作的中心是醫療工作，醫療工作重點(diǎn)是醫療質(zhì)量，醫療質(zhì)量的核心是醫療安全，保障醫療安全的重要措施是醫療核心制度落實(shí)。為了便于熟記核心制度，醫院將核心制度匯編成歌訣，定制成卡包，發(fā)配到每位員工手上，從而使廣大醫務(wù)人員核心制度銘記率顯著(zhù)提高，違背核心制度的人或事明顯下降。為加強環(huán)節管理制訂了《醫療質(zhì)量自查督查月報制度》，臨床、醫技科室每月將自查情況以自查表（臨床35個(gè)項目，醫技20個(gè)項目）形式逐項自查上報質(zhì)控科。職能科室結合職責范圍，每月由分管院長(cháng)帶隊深入科室督查，對存在問(wèn)題，利用次日晨會(huì )予以通報。涉及共性問(wèn)題在科主任、護士長(cháng)會(huì )上進(jìn)行點(diǎn)評，并定期下發(fā)督查通報。
�。ㄎ澹┘訌姛o(wú)縫隙化管理 保診療環(huán)節連續性
從2010年開(kāi)始我院就實(shí)行了《行政總值班履行醫療質(zhì)量查房的管理規定》，加強夜班和節假日醫療工作督查，以保證醫院管理工作連續性，杜絕管理相對真空時(shí)段的安全隱患，彌補了醫院臨床一線(xiàn)的醫療人員夜間和節假日缺乏相關(guān)職能部門(mén)監管的缺陷，確保質(zhì)量安全管理工作無(wú)縫隙化。
9月份質(zhì)量安全月活動(dòng)總結2
一、開(kāi)展有關(guān)宣傳培訓活動(dòng)
2月26日，由縣農林局牽頭組織質(zhì)量流通科、農檢中心、農技中心在鎮村村委會(huì )舉辦了“春季蔬菜生產(chǎn)培訓會(huì )”，100余人參加了培訓，共發(fā)放農產(chǎn)品質(zhì)量安全資料500余份。
3月15日，縣農林局在縣門(mén)街開(kāi)展“消費與安全”為主題“3·15”宣傳日活動(dòng)，發(fā)放農產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳資料100余份。
二、農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查活動(dòng)
1、1月初對轄區內各超市、農貿市場(chǎng)農產(chǎn)品市場(chǎng)準入制度的執行、農產(chǎn)品信息公示、“三品”標識的使用、開(kāi)展節前農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢查工作。
2、2月4-5日轄區內9個(gè)超市節前農產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項監督檢查。
3、2月22日，對轄區內各超市、農貿市場(chǎng)節后農產(chǎn)品質(zhì)量安全督查，并現場(chǎng)抽樣檢測。
4、3月12-14日，對轄區內各超市對各超市建立農殘檢測點(diǎn)進(jìn)行摸底調查。
5、3月14日，市農檢中心認證科孫科長(cháng)一行對今年認證的單位進(jìn)行全面檢查對個(gè)別存在問(wèn)題的單位需進(jìn)行整改后再上報。
三、本季度檢測情況
本季度共檢測蔬菜樣品3437個(gè)，農藥殘留合格率為99.9%；檢測水果樣品183個(gè)，合格率為99.9%；抽檢豬肉樣品256個(gè)，瘦肉精檢測合格率為100%。
四、示范基地建設進(jìn)展情況
1月21日，市農檢中心指導科葉科長(cháng)一行對我縣20xx年的無(wú)公害標準化生產(chǎn)試驗示范田進(jìn)行現場(chǎng)檢查驗收。
落實(shí)并確定縣20xx年無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地的各項管理制度及管理技術(shù)資料的檔案。
五、本季度執法情況
組織執法人員對抽樣檢測不合格的2個(gè)批次的農產(chǎn)品（水果8.0公斤、蔬菜16.0公斤，共計24.0公斤）進(jìn)行了現場(chǎng)監督銷(xiāo)毀。
六、下季度工作重點(diǎn)
1、全面完成今年無(wú)公害一體化認證任務(wù)。
2、在大型連鎖超市建立農殘檢測室開(kāi)展自檢活動(dòng)。
3、今年申報的標準化示范基地基本達到規范管理。
9月份質(zhì)量安全月活動(dòng)總結3
一、加強宣傳培訓普及法律知識
今年以來(lái)，按照縣政府法制辦要求，我局扎實(shí)開(kāi)展學(xué)法普法工作，各執法單位充分利用廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)、散發(fā)傳單、專(zhuān)題學(xué)習等形式大力開(kāi)展了法律宣傳,普及本部門(mén)所執行的法律,提高了執法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、執法技能以及農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)和廣大人民群眾的法制意識、法律知識。
一是局機關(guān)和各執法單位每周組織干部學(xué)法，重點(diǎn)學(xué)習《農業(yè)法》、《行政復議法》、《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《行政許可法》、《國家賠償法》及《中華人民共和國植物檢疫條例》、《中華人民共和國農藥管理條例》、《中華人民共和國種子法》等法律法規。
二是組織開(kāi)展執法人員培訓3場(chǎng)次，農資經(jīng)營(yíng)人員培訓2場(chǎng)次，內容涉及《農藥管理條例》、《農藥標簽和說(shuō)明書(shū)管理辦法》、《縣高毒農藥管理規定》、《種子法》、《省實(shí)施<中華人民共和國種子法>辦法》及部、省關(guān)于農資管理的實(shí)施意見(jiàn)和無(wú)公害農藥使用技術(shù)等，累計培訓200余人次，印發(fā)培訓資料1000余份。
三是利用“3.15”消費者權益日活動(dòng)，設立了真假種子展示臺、咨詢(xún)服務(wù)臺、散發(fā)宣傳資料，宣傳《種子法》、《省農作物種子管理條例》等有關(guān)法律、法規，累計張貼標語(yǔ)、懸掛橫幅36條，出動(dòng)宣傳車(chē)5輛次，錄制宣傳磁帶2盒，發(fā)放致農民朋友一份信1200余份，“種子在農業(yè)發(fā)展中的重要作用”200多份，“《種子法》是實(shí)現種子現代化的重要法律保障”200多份，“種子法”的作用特點(diǎn)300多份，接待諮詢(xún)群眾1000余人次。
二、嚴格行政執法加強市場(chǎng)監管
�。ㄒ唬⿲r藥市場(chǎng)進(jìn)行2次專(zhuān)項檢查，對通遠鎮、灣子鎮、耿鎮等40余家農藥經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，共檢查農藥品種23種，對大宗殺蟲(chóng)劑和小麥除草劑進(jìn)行重點(diǎn)監管，對假冒、偽造、無(wú)農藥登記證號或產(chǎn)品不在登記有效狀態(tài)的，擅自擴大登記作物或防治對象的，未標明農藥名稱(chēng)、有效成分及含量的，未標明毒性表示或毒性標識與農藥登記不符的，未標注生產(chǎn)日期或保質(zhì)期的，產(chǎn)品的商標、農藥名稱(chēng)、有效成分及含量、劑型等內容的標注不符合《農藥標簽和說(shuō)明書(shū)管理辦法》規定的，以及其他擅自修改標簽內容的各種標簽不合格產(chǎn)品等內容進(jìn)行重點(diǎn)查處，共收繳3家農資經(jīng)營(yíng)單位違規農藥15公斤，對藥惠管委會(huì )某農資經(jīng)營(yíng)單位銷(xiāo)售標簽不合格產(chǎn)品進(jìn)行了查處，對不規范的經(jīng)營(yíng)單位行為提出了整改意見(jiàn)。
�。ǘ⿲ξ铱h種子市場(chǎng)進(jìn)行了全面檢查，共出動(dòng)檢查人員20余人次，執法車(chē)5輛次，檢查農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)80多戶(hù)，從檢查情況看，全縣農資市場(chǎng)貨源貯備充足，總儲量達2.5萬(wàn)噸以上，價(jià)格基本保持穩定。查處蔬菜種子涉嫌標簽、標簽不規范的予以異地保存(種子管理站)60公斤，并對經(jīng)營(yíng)者提出警告。
�。ㄈ┺r機安全監理站扎實(shí)開(kāi)展“助農惠農”活動(dòng)，開(kāi)展免費檢審驗工作，派出5個(gè)工作組，下鄉免費檢審驗，截止目前，共檢驗拖拉機504臺，收割機238臺，辦理互助保險238余份。
三、充實(shí)執法隊伍完善工作機制規范執法行為
今年計劃在全系統擇優(yōu)篩選一批業(yè)務(wù)骨干,擴充農業(yè)行政執法隊伍，進(jìn)一步完善行政執法的各項制度，建立健全了規范性文件報送備案制度、重大行政決策集體討論制度、完善群眾舉報投訴制度、行政處罰說(shuō)明理由制度、行政復議責任追究制度、行政執法監督檢查制度、行政執法自由裁量權公開(kāi)制度、重大行政處罰案件備案制度以及重大行政決策規則等十項制度。嚴格要求各執法部門(mén)在執法中全面做到執法依據充分、執法決定準確、執法程序規范、執法行為文明禮貌，截至目前沒(méi)有發(fā)生因執法決定不準確、執法行為不文明等造成的群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)案件。
四、存在問(wèn)題與今后努力方向
目前農業(yè)行政執法人員的數量不足，不能滿(mǎn)足當前的執法需求，并且執法隊伍整體素質(zhì)還不高，適應新形勢的能力有待進(jìn)一步加強。農資經(jīng)營(yíng)戶(hù)和農民群眾的法律意識淡薄，依法行政的輿論氛圍不濃。農民群眾的法制觀(guān)念不強，自我保護意識差，往往在自己的合法利益受到侵害時(shí)不知或不能有效地保護自己的合法權益。
今后要繼續加強農業(yè)綜合執法力度，提高執法人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，樹(shù)立農林行政執法良好形象，做到嚴格執法、規范執法、公正執法、文明執法。加強組織領(lǐng)導，強化日常管理，完善各項工作制度，增強管理科學(xué)性和有效性，建立公開(kāi)、公平、公正的公共管理服務(wù)體系。
9月份質(zhì)量安全月活動(dòng)總結4
20xx年9月是我國的質(zhì)量月，我xx分公司結合本公司下屬項目部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活動(dòng)。
項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅和宣傳畫(huà)等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展營(yíng)造了良好氛圍。進(jìn)一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。
為了使“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，粉刷施工隊結合工程實(shí)際，加大輿論宣傳力度，領(lǐng)導帶頭，營(yíng)造全員參與的氣氛。
項目部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的檢查內容進(jìn)行認真的對照檢查，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量基礎工作，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，使我項目部所轄區的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高，基本上達到了可控狀態(tài)，通過(guò)檢查發(fā)現，全員質(zhì)量意識明顯增強，提高了工作的自覺(jué)性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。
分公司領(lǐng)導十分重視“20xx年質(zhì)量月活動(dòng)”，積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開(kāi)展質(zhì)量月的活動(dòng)，充分發(fā)揮安全質(zhì)量部的職能作用，圍繞質(zhì)量月活動(dòng)的主題“全員全過(guò)程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”，結合項目的實(shí)際情況，有計劃、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了活動(dòng)，成立項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組，認真制定并貫徹執行質(zhì)量月活動(dòng)要求，使“質(zhì)量月”活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。
項目部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間，結合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標準，緊密結合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動(dòng)計劃，扎扎實(shí)實(shí)地組織開(kāi)展活動(dòng)。使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了顯著(zhù)成效，達到了預期的目的。
項目部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)和標準化工地實(shí)施細則為準則，側重于質(zhì)量、標準、法律法規等制度執行情況，對質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現場(chǎng)文明施工進(jìn)行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進(jìn)行，按照質(zhì)量標準，使檢查目標明確。
開(kāi)展第三季度生產(chǎn)大檢查，通過(guò)此次大檢查，更能有效的，深入的配合好“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，對在檢查過(guò)程中發(fā)現的一些質(zhì)量、安全問(wèn)題，我項目部都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對性更強的整改措施。
依據9月份質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)檢查的問(wèn)題通報，我部嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節和工作重點(diǎn)，開(kāi)展了管理體系及生產(chǎn)過(guò)程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞漏洞，逐步完善質(zhì)量管理體系建設，增強了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標準、高要求的基礎工作落到實(shí)處。
通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)和實(shí)施貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)的標準來(lái)看，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距，下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項基礎工作，加強質(zhì)量基礎管理，加大質(zhì)量監督檢查力度，重點(diǎn)強化現場(chǎng)質(zhì)量控制，對質(zhì)量信譽(yù)評價(jià)檢查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了系統的分析，均制定了行之有效的改進(jìn)措施。
9月份質(zhì)量安全月活動(dòng)總結5
9月是全國質(zhì)量月，今年質(zhì)量月的主題是：打造經(jīng)濟升級版，實(shí)現質(zhì)量強國夢(mèng)。公司根據上級安排，進(jìn)行了為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng)，活動(dòng)總結如下：
成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組，由車(chē)間主任出任組長(cháng)，統領(lǐng)工作全局，通過(guò)車(chē)間會(huì )議，班組班前班后會(huì )宣傳“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉變”的活動(dòng)主題。
按照公司質(zhì)量活動(dòng)月的組織安排，車(chē)間全程參與了公司質(zhì)量活動(dòng)月全部活動(dòng)內容，并具體細化了xx活動(dòng)項目，涉及7大項，包括宣傳發(fā)動(dòng)、高效保質(zhì)檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質(zhì)量培訓等工作，都具體到責任人，確定了任務(wù)指標，并制定了完善的考核獎懲辦法。
其中，比較反應xx特色的工作就是領(lǐng)導干部聯(lián)系點(diǎn)制度，車(chē)間三位領(lǐng)導針對聯(lián)系點(diǎn)工作現狀、現存問(wèn)題、可拓展空間進(jìn)行細致獨到的教育引導，既開(kāi)拓了一線(xiàn)班組的思路，又推動(dòng)了質(zhì)量月活動(dòng)真正在一線(xiàn)開(kāi)花結果。
具體工作：
公用工程工段針對所轄3個(gè)變電站，12個(gè)PC室，加大巡視巡檢頻次，記錄設備運行工況參數，保證供電穩定可靠。
電氣工段摸索合理檢修周期，針對生產(chǎn)線(xiàn)上的瓶頸電動(dòng)機設備定期周檢更換，替換下來(lái)的電動(dòng)機做好維修維護，作為備件充實(shí)庫存。
xx車(chē)間領(lǐng)導深入到聯(lián)系點(diǎn)，結合班組實(shí)際，圍繞如何“降低xx事故率，穩定產(chǎn)品質(zhì)量”進(jìn)行了專(zhuān)題討論，對于車(chē)間一直在主導實(shí)施并且已經(jīng)見(jiàn)效的工作繼續堅持抓好貫徹落實(shí)，對于職工提出來(lái)的有利于穩定xx生產(chǎn)的條陳建議適當梳理匯總，可操作性強的立即安排實(shí)施。
主要內容有：
廢氣吸附戶(hù)外用普通塑料氣源管逐步淘汰，更換為更為適應環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管。
DCS技術(shù)組對新到貨的系統卡件，操作站主板進(jìn)行防腐噴涂，并密封裝袋保護，降低物流存儲環(huán)節的壞卡幾率。
利用紡練停車(chē)檢修機會(huì )，對精煉、浴站、烘干的閥門(mén)進(jìn)行檢測，從自控室發(fā)出命令，檢查閥門(mén)開(kāi)度與自控室畫(huà)面是否一致，出現故障的閥門(mén)予以更換，確保閥門(mén)調節功能的穩定。
針對路燈燈桿頂端密封不好，雨天濺水導致路燈線(xiàn)路短路問(wèn)題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。
車(chē)間組織各工段職工針對“質(zhì)量月”活動(dòng)主題，分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議、質(zhì)量月征文各為65條、23條、14篇，經(jīng)過(guò)車(chē)間整理提煉，確認呈報給職能部室分別為30條、6條、14篇，至此，xx全部超額完成了公司質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導小組分解到xx的任務(wù)指標。
總結提高：
9月份作為公司“質(zhì)量活動(dòng)月”已經(jīng)畫(huà)上了句號，但質(zhì)量工作遠未結束，xx車(chē)間全體干部職工一定會(huì )繼續堅持質(zhì)量月期間形成的好作風(fēng)，好方法，將“打造經(jīng)濟升級版，實(shí)現質(zhì)量強國夢(mèng)”這一理念進(jìn)一步制度化，在貫徹落實(shí)變革提效、三個(gè)科技、創(chuàng )先爭優(yōu)等一系列活動(dòng)中，繼續突出抓好質(zhì)量工作，推進(jìn)車(chē)間生產(chǎn)檢修、技改技措、基礎管理工作進(jìn)一步深化，為公司的發(fā)展打下扎實(shí)的基礎!
9月份質(zhì)量安全月活動(dòng)總結6
為了提高項目部施工質(zhì)量、全體員工的工作質(zhì)量和積極性、部門(mén)作業(yè)人員責任心，增強企業(yè)凝聚力。根據安司[20xx15號《關(guān)于開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的有關(guān)精神，結合項目部實(shí)際情況，緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》推進(jìn)質(zhì)量強國建設”，項目部于20xx年9月1日至30日開(kāi)展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。在活動(dòng)期間，各部門(mén)/作業(yè)隊高度重視、精心組織、嚴格要求，使質(zhì)量水平取得了顯著(zhù)成效，施工質(zhì)量有了大幅度的提升�，F將活動(dòng)有關(guān)情況總結如下：
1、領(lǐng)導重視，精心組織
為了更好的開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，項目部召開(kāi)全體員工會(huì )議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的目的、要求、方案進(jìn)行了簡(jiǎn)單的說(shuō)明，宣布“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)始。要求要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2、教育培訓
在“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀(guān)念，提高了員工的質(zhì)量意識。各作業(yè)隊開(kāi)展對員工的質(zhì)量培訓，利用班前班后會(huì )議組織開(kāi)展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)”的討論，廣大職工結合自身工作，紛紛表達了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線(xiàn)”的認識，大家一致認識到：質(zhì)量就是生命，沒(méi)有質(zhì)量企業(yè)就會(huì )失去市場(chǎng)，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏(yíng)得用戶(hù)的信任，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展，我們才有更好的明天!利用周質(zhì)量例會(huì )組織了“施工過(guò)程質(zhì)量控制”的學(xué)習。利用業(yè)余時(shí)間組織廣大職工進(jìn)行“質(zhì)量基礎知識”學(xué)習，并對項目部質(zhì)量管理現狀及項目部質(zhì)量管理的提升進(jìn)行了討論，對項目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見(jiàn)。
3、質(zhì)量宣傳
通過(guò)粘貼質(zhì)量宣傳標語(yǔ)、橫幅、制作展板，對質(zhì)量法規、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，大大加強了廣大職工對質(zhì)量的深切認識。
在辦公區域、生產(chǎn)車(chē)間、廠(chǎng)房懸掛宣傳標語(yǔ)50副，宣傳標語(yǔ)見(jiàn)附件一。
在辦公區域、生產(chǎn)車(chē)間、廠(chǎng)房懸掛橫幅(1.2m×12m)4副。在廠(chǎng)房安裝間設置質(zhì)量展板3塊，質(zhì)量展板見(jiàn)附件二。
4、開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)
項目部響應公司號召，積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內容的“七查”活動(dòng)，通過(guò)專(zhuān)項檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面質(zhì)量檢查。
5、生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制
為了有效的`實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制，各作業(yè)隊員工努力提高自檢能力，生產(chǎn)過(guò)程中加強自檢力度，質(zhì)量部檢驗人員提高檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照標準嚴格執行，并詳細做好記錄。
6、以質(zhì)量月為契機，加強質(zhì)量管理實(shí)際效果
雖然9月份質(zhì)量月，項目部施工質(zhì)量有了明顯的改善，但仍然存一定問(wèn)題，部分外觀(guān)質(zhì)量有待提高，細節有待改進(jìn)，部分成品保護不到位。項目部將保持目前好的方面，加強問(wèn)題的落實(shí)整改。對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使項目部的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng )立品牌，在市場(chǎng)上立于不敗之地。
9月份質(zhì)量安全月活動(dòng)總結7
一、認真組織開(kāi)展宣傳活動(dòng)
20xx年9月，是全國質(zhì)量月，根據局務(wù)辦公會(huì )部署，我局采取集中宣傳與下到各鄉(鎮)企業(yè)宣傳相結合的形式，將全局職工分為四組，即在新添寨街上、野鴨、東風(fēng)、永樂(lè )鄉各選擇一個(gè)宣傳點(diǎn)，在整個(gè)宣傳活動(dòng)中，我局采取懸掛標語(yǔ)，鄉鎮廣播站，錄音機播放質(zhì)量技術(shù)監督局法律、法規等，現場(chǎng)展示假冒偽劣商品、展板、公布咨詢(xún)、投訴、舉報電話(huà)等形式多樣的宣傳，向群眾、企業(yè)發(fā)放《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《貴州省計量監督管理條例》、《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》、《產(chǎn)品標識標注規定》、《查處食品標簽違法行為規定》、《定量包裝商品計量監督規定》、《加強食品質(zhì)量安全監督管理工作實(shí)施意見(jiàn)》等宣傳資料共20xx余份，現場(chǎng)接受群眾、企業(yè)的咨詢(xún)15余起，接受宣傳的群眾達12000余人次。
二、突出重點(diǎn)、開(kāi)展質(zhì)量、計量監督檢查
1、加強食品質(zhì)量安全管理，防止食品安全事故的發(fā)生。為保障人民群眾身體健康，9月針對消費熱點(diǎn)月餅進(jìn)行檢查，對4家月餅生產(chǎn)企業(yè)，11戶(hù)前店后廠(chǎng)的食品店（屋）進(jìn)行實(shí)物檢查，共抽樣20組樣，均屬合格品。
2、開(kāi)展了月餅定量包裝專(zhuān)項檢查。我局組織對轄區內月餅生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行定量包裝檢查，共檢查23家月餅生產(chǎn)企業(yè)及小店鋪進(jìn)行了檢查，抽檢定量包裝月餅共58組樣，合格33組，合格率為57%。
3、組織轄區內部份企業(yè)參加培訓，向有關(guān)企業(yè)進(jìn)行《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》宣貫，共有70余家企業(yè)參加培訓、學(xué)習。
4、開(kāi)展桶裝飲用水的專(zhuān)項檢查，共檢查生產(chǎn)企業(yè)8家。在檢查中未發(fā)現違規現象。
三、開(kāi)展中秋、國慶節前特種設備安全大檢查
為了讓群眾過(guò)一個(gè)安全、愉快的“十·一”黃金周，我局認真開(kāi)展了“十·一”黃金周特種設備安全監察工作。重點(diǎn)對人員相對集中的特種設備及轄區內存在不安全因素的特種設備進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，對在檢查中發(fā)現特種設備設備存有安全隱患的，下達《安全監察指令書(shū)》，對隱患嚴重，不具備安全運行條例的特種設備應立即封停。制定“十·一”黃金周安全生產(chǎn)值班表，保持通訊聯(lián)絡(luò )暢通，做好信息報送工作。
通過(guò)“全國質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)，使得廣大消費者和企業(yè)更進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，形成“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、構建和諧社會(huì )”及“質(zhì)量在我手中、用戶(hù)在我心中”。并進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高，更有力地推動(dòng)烏當區的經(jīng)濟協(xié)調健康發(fā)展，有效地保護了廣大消費者的切身利益。
9月份質(zhì)量安全月活動(dòng)總結8
1.領(lǐng)導重視，精心組織
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，xx年8月3日午時(shí)機械廠(chǎng)召開(kāi)全廠(chǎng)員工會(huì )議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員，羅廠(chǎng)長(cháng)對開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始。封廠(chǎng)長(cháng)對質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評述。蘇總對各車(chē)間的改善情景做了具體的要求，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。
2、開(kāi)展各種宣傳，提高質(zhì)量意識
在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣資料豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的主題及活動(dòng)資料，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識，宣傳標語(yǔ)的形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng)，營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。
3、加強培訓力度
在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習的高潮，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀(guān)念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車(chē)間經(jīng)過(guò)各種形式，開(kāi)展對員工的質(zhì)量培訓。機加車(chē)間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質(zhì)量;對全車(chē)間員工進(jìn)行了量具使用的培訓。結構車(chē)間：堅持定期會(huì )議，提高員工的質(zhì)量意識，每一天生產(chǎn)結束后，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情景進(jìn)行總結，并定期在車(chē)間以予公示;使車(chē)間的質(zhì)量整體有了必須的改觀(guān)。輕鋼車(chē)間：加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開(kāi)展員工圖紙識別本事的培訓。
4、嚴格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量
為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制，各車(chē)間員工提高自檢本事，生產(chǎn)過(guò)程中加強了自檢。車(chē)間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內控標準嚴格執行，并詳細做好記錄。各車(chē)間主任嚴格管理各車(chē)間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
5、召開(kāi)質(zhì)量月座談會(huì )
xx年8月28日，公司開(kāi)展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會(huì )，對于質(zhì)量月活動(dòng)，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強了員工的管理，提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì)，但必須堅持，常抓不懈。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動(dòng)中很多需要解決的問(wèn)題，還沒(méi)有完全徹底的解決，需要不斷地努力。蘇總最終總結發(fā)言，指出質(zhì)量月的開(kāi)展，提高了員工的質(zhì)量意識，收到必須效果，并且要堅持;經(jīng)過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，產(chǎn)品返修率明顯下降，但也不可回避的出現了必須的質(zhì)量問(wèn)題，需要管理人員和員工繼續改善，進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識。
6、質(zhì)量月中出現的問(wèn)題仍然比較多
雖然8月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問(wèn)題，外觀(guān)質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細，部分細節亟待改善，噴漆存在較多質(zhì)量問(wèn)題，其中最多的是流痕嚴重，質(zhì)量量月后期已有很多改善，但仍存有不足。
8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠(chǎng)人員共同努力圓滿(mǎn)結束，經(jīng)過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，到達了預期的目標，并取得了良好的社會(huì )效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，期望各車(chē)間堅持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，構成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng )立品牌，在市場(chǎng)中立于不敗之地!
9月份質(zhì)量安全月活動(dòng)總結9
質(zhì)量是企業(yè)的根本，只有各部門(mén)一起將質(zhì)量抓好，才能讓企業(yè)長(cháng)久發(fā)展下去，我們的產(chǎn)品才能在用戶(hù)的使用過(guò)程中得到好評，才能有品牌效應。因此車(chē)間為深入落實(shí)20xx年全國質(zhì)量月關(guān)于“建設質(zhì)量強國，共創(chuàng )美好生活”的活動(dòng)主題，對質(zhì)量月各項活動(dòng)進(jìn)行全面的精心策劃和布置。
為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，車(chē)間開(kāi)展形式各樣、內容豐富的宣傳活動(dòng)。利用宣傳板報進(jìn)行質(zhì)量月活動(dòng)主題及活動(dòng)內容的宣貫，普及質(zhì)量知識以提高全體員工的質(zhì)量意識，還利用班前會(huì )的時(shí)間加大宣傳力度，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的氛圍。
經(jīng)過(guò)前期一系列的宣傳，使員工融入了質(zhì)量月的各項活動(dòng)中，對此車(chē)間組織以班組為單位，對前期不良質(zhì)量行為進(jìn)行檢查和整改，為后期產(chǎn)品質(zhì)量提供了有效的保證。
本次質(zhì)量月活動(dòng)，車(chē)間圍繞“建設質(zhì)量強國，共創(chuàng )美好生活”的活動(dòng)主題，認真做好質(zhì)量月的各項任務(wù)，對質(zhì)量意識起到了有效地推動(dòng)作用，使質(zhì)量觀(guān)念深入人心，促進(jìn)了員工在今后的工作中更加注重產(chǎn)品質(zhì)量，嚴格執行工藝要求，也促進(jìn)了車(chē)間的質(zhì)量管理水平的提高。
9月份質(zhì)量安全月活動(dòng)總結10
現就百河鋁業(yè)開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的主要做法和體會(huì )，作簡(jiǎn)要匯報：
一、開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的主要做法：
(一)從加強組織領(lǐng)導和整體策劃上求保障
公司領(lǐng)導對質(zhì)量月活動(dòng)高度重視，按照《關(guān)于開(kāi)展“20xx年全國質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神和要求，研究部署開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的各項具體工作，制定質(zhì)量月活動(dòng)方案，力求活動(dòng)有所創(chuàng )新，形式有所突破，確保質(zhì)量月活動(dòng)的順利開(kāi)展。各部門(mén)也都把質(zhì)量月活動(dòng)列入重要議事日程，為做好組織工作，都專(zhuān)門(mén)成立部門(mén)領(lǐng)導掛帥，制定了部門(mén)質(zhì)量月活動(dòng)方案，切實(shí)加強了對活動(dòng)組織領(lǐng)導和整體部署。質(zhì)量檢驗中心制定了公司具體實(shí)施方案�；顒�(dòng)期間，公司領(lǐng)導對活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行組織協(xié)調，并做好督促工作。
(二)從深入宣傳和深化認識上營(yíng)造氛圍
為實(shí)現質(zhì)量月的預期效果，公司采取了多種形式，廣泛動(dòng)員廣大員工積極參加質(zhì)量月活動(dòng)。努力營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、參與質(zhì)量活動(dòng)的良好氛圍，9月初，公司利用標語(yǔ)、橫幅等進(jìn)行宣傳，營(yíng)造活動(dòng)氛圍。利用質(zhì)量月黑板報從不同角度宣傳質(zhì)量月主題，切實(shí)提升了公司員工的質(zhì)量意識，及時(shí)宣傳報道"質(zhì)量月"活動(dòng)的最新進(jìn)展和質(zhì)量工作的典型事例，營(yíng)造全員重視質(zhì)量的良好氛圍。從而在公司進(jìn)一步提升了必須走“質(zhì)量奠定基礎，實(shí)力鑄就品牌”之路的理念與意識。
(三)從創(chuàng )新形式和豐富內容上塑造亮點(diǎn)
質(zhì)量月期間，公司緊盯行業(yè)先進(jìn)在工藝、標準管理、計量檢驗手段、生產(chǎn)過(guò)程控制及質(zhì)量管理等方面的先進(jìn)成果，組織實(shí)施全方位對標，尋找差距，采取強有力措施，全面提升公司產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和服務(wù)水平。發(fā)動(dòng)員工圍繞質(zhì)量提升，大力開(kāi)展技術(shù)改進(jìn)、管理創(chuàng )新、技術(shù)比武等活動(dòng)。積極創(chuàng )新質(zhì)量月活動(dòng)的內容和形式，重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾項工作：
1、召開(kāi)了一次QC成果發(fā)布會(huì )。為了進(jìn)一步提高公司的質(zhì)量管理水平，推動(dòng)公司群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)的廣泛深入開(kāi)展，20xx年公司共注冊登記了6個(gè)QC小組，9個(gè)成果。經(jīng)過(guò)篩選有8個(gè)QC課題在會(huì )上發(fā)表，QC小組針對工作中的薄弱環(huán)節有針對性地選擇課題，積極開(kāi)展活動(dòng)在質(zhì)量控制，在改善生產(chǎn)流程，降低成本方面上取得了卓有成效的成績(jì)，QC活動(dòng)對公司內部質(zhì)量管理基礎工作起到了積極的推動(dòng)作用。為了切實(shí)有效的開(kāi)展QC工作，公司領(lǐng)導要求各QC小組要自覺(jué)按照質(zhì)量管理活動(dòng)開(kāi)展的工作順序來(lái)進(jìn)行，選定質(zhì)量管理活動(dòng)課題，然后嚴格按照質(zhì)量管理活動(dòng)的PDCA循環(huán)實(shí)實(shí)在在的開(kāi)展，從而把公司開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)的水平提高到一個(gè)新的高度。
2、進(jìn)行了20xx年度“三標一體”內部審核。在9月16日至17日各部門(mén)接受了內審員為期2天的現場(chǎng)審核。審核內容包括“三標一體”管理體系的建立及實(shí)施運行情況的符合性、適宜性、有效性;審核小組深入公司各部門(mén)、單位，采用提問(wèn)、現場(chǎng)觀(guān)察等多種方式進(jìn)行審核驗證�，F場(chǎng)審核驗證結束后，于9月17日下午召開(kāi)了認證審核的末次會(huì )議。
審核組對各部門(mén)的整體情況予以了積極評價(jià)，認為各部門(mén)是一個(gè)開(kāi)拓型的企業(yè)，具有現代管理意識，體系運行以來(lái)基本符合體系認證相關(guān)要求，審核組還有針對性地提出了建議改進(jìn)的內容。我們要以這次審核為起點(diǎn)，以先進(jìn)的系統管理理念，科學(xué)的過(guò)程控制方法，嚴格的持續改進(jìn)要求，可量化的測量手段，使公司的各項工作有機地融合在建立的方針和目標上，從而全面提升服務(wù)和管理等各項工作的質(zhì)量。
3、進(jìn)行黑板報展覽與評比。九月上旬，公司組織進(jìn)行了以質(zhì)量月為主題的黑板報評比活動(dòng)，對車(chē)間展板選出3塊最有特色，最具代表性的黑板報進(jìn)行現場(chǎng)評比，本著(zhù)公開(kāi)、公平和公正的原則進(jìn)行了綜合評分，通過(guò)競賽的模式，增加質(zhì)量教育的生動(dòng)性、趣味性，調動(dòng)了廣大員工的積極與主動(dòng)性，使大家在輕松的氛圍下增強了質(zhì)量意識。
4、通過(guò)在各生產(chǎn)單位開(kāi)展“技能比武”競賽活動(dòng)，使大家的干勁十足，開(kāi)展你追我趕的喜人局面�；顒�(dòng)期間，各單位通過(guò)現場(chǎng)問(wèn)題和工藝質(zhì)量數據挖掘，開(kāi)展工藝基礎改善研究，明確和細化工藝規程和作業(yè)標準，保證工藝規程和作業(yè)標準的精確量化和可操作性，并通過(guò)崗位標準化操作確保工藝規程和作業(yè)標準有效落實(shí)。
5、進(jìn)行質(zhì)量專(zhuān)項檢查，活動(dòng)期間，在公司領(lǐng)導的指領(lǐng)下，公司主要崗位在進(jìn)行自查自糾的基礎上進(jìn)行了質(zhì)量專(zhuān)項檢查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查了一線(xiàn)單位工藝參數指標完成情況，將質(zhì)量問(wèn)題逐項列出，明確具體整改時(shí)間和責任人，要求立即進(jìn)行整改。專(zhuān)項檢查工作在員工中引起了人人重視質(zhì)量的高潮，強化了現場(chǎng)工作人員的質(zhì)量意識，有效地提高了自檢自查能力，從而使工序質(zhì)量標準化、規范化操作提升至精細化操作。同時(shí)進(jìn)一步規范了操作中的質(zhì)量管理行為。
二、開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng)的主要體會(huì )：
1、領(lǐng)導重視和支持是開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的關(guān)鍵。公司領(lǐng)導一直以來(lái)對質(zhì)量月活動(dòng)就非常重視，此次質(zhì)量月成立了以陳雷總經(jīng)理為組長(cháng)、高層領(lǐng)導班子和相關(guān)車(chē)間部室一把手參加的“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導小組�；顒�(dòng)中公司領(lǐng)導親臨現場(chǎng)為質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行指導、為各項賽事加油助威，極大地鼓舞了員工的士氣，保證了質(zhì)量月活動(dòng)的順利開(kāi)展。
2、各部門(mén)共同參與是質(zhì)量月活動(dòng)取得成效的保證。質(zhì)量月活動(dòng)是一項系統工程，涉及許多部門(mén)和崗位，因此只有加強各部門(mén)的溝通和協(xié)作，充分發(fā)揮各部門(mén)的積極作用，齊抓共管，形成合力，才能使質(zhì)量月活動(dòng)取得成效。
3、全員參與是質(zhì)量月活動(dòng)的生命。員工是參與程度直接關(guān)系到質(zhì)量月活動(dòng)的成敗。質(zhì)量月期間，我公司真正做到了公司搭臺、車(chē)間唱戲，讓廣大員工為主角。同時(shí)，由于發(fā)動(dòng)充分，宣傳到位，廣大員工以高度的熱情對質(zhì)量月活動(dòng)給予了極大的關(guān)注和參與，掀起了一輪又一輪的高潮。
今后，我公司將進(jìn)一步加強“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織和策劃，加強溝通協(xié)調，調動(dòng)各方面的積極性，形成整體推進(jìn)的合力，充分發(fā)揮創(chuàng )造力，突出特色，突出重點(diǎn)，把活動(dòng)做出成效。使“質(zhì)量月”成為提高公司質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量水平的“加速器”，并以質(zhì)量月活動(dòng)為契機，積極創(chuàng )新，動(dòng)員力量，不斷提升品牌戰略，為促進(jìn)百河鋁業(yè)又好又快發(fā)展作出貢獻。
9月份質(zhì)量安全月活動(dòng)總結11
一、質(zhì)量方面
鋼筋加工一直是我們的管控重點(diǎn)，針對鋼筋加工過(guò)程中存在的普遍問(wèn)題，如加強箍筋焊接不飽滿(mǎn)，螺旋箍筋間距超標以及脫焊現象，我們組織現場(chǎng)工人進(jìn)行現場(chǎng)觀(guān)摩，指出存在的問(wèn)題，提出合理化建議，學(xué)習其他鋼筋加工班好的經(jīng)驗及做法，使工人真正領(lǐng)會(huì )了鋼筋籠加工要點(diǎn)，避免了后續質(zhì)量問(wèn)題再次出現。加工好的鋼筋籠進(jìn)行集中堆放，并做好下墊上蓋工作。吊裝過(guò)程中小心謹慎，盡量避免鋼筋籠變形。針對結構物混凝土外觀(guān)質(zhì)量差的問(wèn)題，我們召集現場(chǎng)所有管理人員及施工隊負責人召開(kāi)現場(chǎng)專(zhuān)題會(huì )議，對外觀(guān)質(zhì)量較差的立柱進(jìn)行了現場(chǎng)鑿除，并對相關(guān)負責人進(jìn)行了處罰。針對現場(chǎng)高支模施工的具體情況，我們邀請了集團公司的專(zhuān)家進(jìn)行了指導，編制了高支模施工專(zhuān)項方案，并進(jìn)行了專(zhuān)家論證，根據專(zhuān)家論證修改意見(jiàn)進(jìn)行了完善，在施工過(guò)程中嚴格遵照執行，確保了模板支架的安全穩定。
二、安全、文明施工方面
項目自開(kāi)工以來(lái)，我們組織相關(guān)人員結合我項目施工現場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行了危險源（危害）辨識與風(fēng)險評價(jià)，經(jīng)LEC法定量評價(jià)，確定項目重大危險源如下：臨時(shí)用電、起重吊裝、消防火災、機械傷害、高空作業(yè)等，針對重大危險源項目采取如下管理措施：
1、臨時(shí)用電
嚴格按照武漢市有關(guān)安全標準化工地建設要求，實(shí)施“三相五線(xiàn)制”，按“三級配電、逐級保護”原則配線(xiàn)和安設用電機具。項目部累計購置一級配電柜23個(gè)，二級配電箱65個(gè)，三級配電箱260個(gè)。
架設配電線(xiàn)路2.8km。本項目臨時(shí)用電方面經(jīng)過(guò)了大力整治，尤其是從三相五線(xiàn)制配備、采用標準配電箱、電纜線(xiàn)，接地、接零保護，防雨、防塵、防曬、防漏電、防一閘多機等方面嚴格管理，從當初的不規范逐步走向規范化、標準化，目前項目用電管理情況良好，處于受控狀態(tài)。
2、起重吊裝
在鉆孔樁施工高潮階段，工地使用汽車(chē)吊較多，最多達到32臺。目前隨著(zhù)結構施工的陸續展開(kāi)，工地安裝塔機20臺，租賃汽車(chē)吊40臺，起重吊裝方面面臨安全風(fēng)險壓力較大。為此，我們采取了積極的措施，開(kāi)展了多次安全教育和培訓，加強管理。在鉆孔樁施工階段，我們嚴格管理，對無(wú)出廠(chǎng)合格證、檢驗報告和特種工操作證的汽車(chē)吊，堅持給予清退，保證汽車(chē)吊持證上崗。針對目前的多塔作業(yè)，從報裝、監控、驗收和審批掛牌等程序嚴格把關(guān)，尤其對基坑開(kāi)挖，承載力試驗、鋼筋綁扎、砼澆筑和防雷接地等方面嚴格按圖紙要求執行。目前項目已編制了多塔作業(yè)安全專(zhuān)項方案，經(jīng)專(zhuān)家論證，方案可行，并按照專(zhuān)家組意見(jiàn)進(jìn)行了修改完善，同時(shí)落實(shí)執行，指導施工。
3、高大模板、腳手架工程
本工程C、D區大平臺無(wú)論是高度還是跨度以及荷載等方面均達到了危險性較大分部分項工程范疇，按照“建質(zhì)【20xx】87號文件”要求，必須進(jìn)行專(zhuān)家論證。目前該方案已編制審批完畢并于20xx年x月x日進(jìn)行了專(zhuān)家論證，基本上通過(guò)了審批，按照專(zhuān)家組意見(jiàn)進(jìn)行了完善，并落實(shí)執行，指導施工。尤其是安全技術(shù)和管理措施方面，我們將認真落實(shí)，嚴格遵守，確保結構施工，尤其是高空作業(yè)時(shí)的安全。
4、機械傷害
本項目水泥攪拌樁施工階段和鉆孔樁施工階段，高大設備較多，攪拌樁機多達42臺，各類(lèi)鉆孔樁機累計82臺，挖掘機、吊車(chē)等設備50余臺，加之混凝土運輸澆搗和28標土方施工與我方交叉作業(yè)，現場(chǎng)面臨的機械傷害、交通事故壓力非常大，前期曾發(fā)生挖掘機掛斷配電線(xiàn)路，罐車(chē)掛斷架空線(xiàn)路和機械損壞圍擋等安全隱患，針對這些重大安全危險源，項目部首先從組織上進(jìn)行管理，編制了機械傷害應急預案，對司機、操作手等多次開(kāi)會(huì )，加強安全教育，提防機械事故發(fā)生，并制定了嚴厲的處罰措施�，F場(chǎng)管理上，采取分區、分片管理，管理人員落實(shí)到隊長(cháng)、隊安全員及工班安全管理人員，責任到人，強化獎罰措施，防止事故的發(fā)生。
5、消防火災
我項目工期緊，任務(wù)重，為了確保工期，一次性投入人員多，工地各工點(diǎn)均搭建的臨時(shí)彩板房，以滿(mǎn)足住宿需求。加之現場(chǎng)存在電氣焊作業(yè)以及武漢市夏季高溫的不利環(huán)境，用電設備多，消防火災隱患不容忽視。尤其是6月份安全月項目部東側天健游樂(lè )園火災和28標彩鋼板房火災引起了我項目的高度重視。在消防方面，加強安全教育，進(jìn)行消防火災演練和急救演習。進(jìn)入施工現場(chǎng)嚴禁吸煙，工地設置休息室和吸煙區。加工區、生活區、材料堆放區、油庫等場(chǎng)所的防火進(jìn)一步規范化，項目累計購買(mǎi)各類(lèi)滅火器達500具。在動(dòng)火方面，按武漢市有關(guān)要求，實(shí)施動(dòng)火審批程序，動(dòng)火現場(chǎng)必須有專(zhuān)人負責，配備滅火器。
三、下一步工作重點(diǎn)
針對施工過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量、安全文明問(wèn)題，結合建設單位武漢地鐵集團的管理要求，今后的工作主要從以下幾方面努力：
1、進(jìn)一步加強工程質(zhì)量監督管理，規范各方責任主體的質(zhì)量行為。
2、對專(zhuān)項方案（如高支模、群塔安全作業(yè)等）實(shí)行專(zhuān)項審查制度，對地基基礎、主體結構等重要部位的施工技術(shù)管理、質(zhì)量控制和施工安全，進(jìn)行監督跟蹤、加強預控和指導。
3、繼續有針對性地開(kāi)展質(zhì)量通病的整治工作。一是加強鋼筋焊接質(zhì)量的監督檢查；二是加強施工質(zhì)量的監督抽檢力度；三是對工程使用的主要原材料、小型預制構件的主要技術(shù)指標和使用功能，有計劃地實(shí)行見(jiàn)證取樣抽查和隨機抽查，制止不合格材料用于工程和不合格工程交付使用。
4、加強安全文明施工專(zhuān)項檢查，進(jìn)一步健全文明施工管理責任制。
9月份質(zhì)量安全月活動(dòng)總結12
今年以來(lái)，商州區認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，把省、市農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì )議精神作為全年工作的指導思想，堅持以“預防為主，凈化源頭”的工作方略，按照“政府負總責，三級有機構，監管到村組，檢測全覆蓋”的商洛農產(chǎn)品監管模式，依據法律賦予的職責，在抓好農產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治工作中緊緊圍繞農業(yè)投入品、蔬菜、鮮活農產(chǎn)品等開(kāi)展市場(chǎng)專(zhuān)項治理，重點(diǎn)監控種養、生產(chǎn)、流通三個(gè)環(huán)節的質(zhì)量，加強農業(yè)投入品以及農貿市場(chǎng)、超市的農產(chǎn)品質(zhì)量的監管力度，著(zhù)力推進(jìn)農產(chǎn)品標準化基地、質(zhì)量安全監管體系和監管隊伍建設，不斷提升生產(chǎn)指導服務(wù)能力、品牌創(chuàng )建示范能力、全程綜合監管能力，提高廣大人民群眾的滿(mǎn)意率。
一、總體情況
開(kāi)年來(lái)，我區緊緊圍繞“完善監管體系，優(yōu)化監管機制，強化依法監管能力”的總體要求，認真落實(shí)全程監管理念，以全區農資和農產(chǎn)品質(zhì)量安全專(zhuān)項整治為載體，扎實(shí)開(kāi)展“農資專(zhuān)項整治”活動(dòng)，著(zhù)力推進(jìn)農業(yè)標準化體系、農產(chǎn)品檢驗檢測體系和監管隊伍體系建設，穩步推進(jìn)農產(chǎn)品市場(chǎng)準入和質(zhì)量安全追溯工作，全區農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管網(wǎng)絡(luò )不斷完善、監管隊伍不斷壯大、監管實(shí)力不斷提升，農產(chǎn)品質(zhì)量安全水平邁上了新的臺階。
�。ㄒ唬╆犖榻ㄔO穩步推進(jìn)。根據上級有關(guān)文件要求，我們區農業(yè)局充分整合全區農資和農產(chǎn)品監管資源，明確行政執法責任，規范行政處罰權，組建農資專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組；強化管理職能，充實(shí)監管人員，做到有機構、有人員、有制度、有手段；加強執法人員教育培訓，提高綜合素質(zhì)，增強農產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，提升農產(chǎn)品安全事故的應急處置能力，規范執法程序，著(zhù)力打造一支反應迅速，業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬的執法監管隊伍。目前，全區農產(chǎn)品質(zhì)量安全執法監管人員達到60多人。
�。ǘz測體系不斷完善。區農業(yè)局逐步整合全區檢測資源，提升檢測效能，為區農產(chǎn)品檢驗檢測中心逐步建立了高效科學(xué)的農殘檢測室，配備50余臺檢測檢驗儀器設備、培訓了4名業(yè)務(wù)精通的專(zhuān)業(yè)檢測人員，可對蔬菜、水果農藥殘留指標進(jìn)行檢測。加快了農產(chǎn)品檢驗檢測中心（站）的建設步伐，突出發(fā)揮現有檢測設備作用，有針對性選派檢測人員到省市檢測機構深造學(xué)習，提高檢測人員實(shí)踐操作能力。日前，我區農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心各類(lèi)農產(chǎn)品例行抽檢工作穩步進(jìn)行，全年共完成農產(chǎn)品抽檢樣品3000多個(gè)，檢測品種達50余種，半抽檢合格率達100%。
�。ㄈ┍O管機制逐步健全。開(kāi)通“商州農業(yè)信息網(wǎng)”，加強了農資和農產(chǎn)品監管信息隊伍建設，及時(shí)收集、整理、發(fā)布農資和農產(chǎn)品質(zhì)量安全信息，建立農資和農產(chǎn)品監管信息共享機制，完善農資和農產(chǎn)品監管信息平臺，逐步形成“信息查詢(xún)、信息發(fā)布、農資推介、工作交流”的網(wǎng)絡(luò )化。充分發(fā)揮農業(yè)執法機構的職能作用，建立了我區農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急處置機構。規范了農產(chǎn)品突發(fā)事件信息報告制度，發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，立即啟動(dòng)商州區農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急處置工作預案，相關(guān)工作人員準確、及時(shí)、科學(xué)地做出反應和研判。
�。ㄋ模┺r業(yè)品牌發(fā)展迅猛。經(jīng)過(guò)近年的不斷努力，全區現已建立高標準設施蔬菜示范園五個(gè)，大棚蔬菜基地達17個(gè)3000畝，完全按照無(wú)公害生產(chǎn)要求組織生產(chǎn)，農業(yè)標準化生產(chǎn)逐步推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程不斷加快，農民蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社迅速成立，各蔬菜基地正在積極申報無(wú)公害農產(chǎn)品認證，農產(chǎn)品品牌意識已在基地（企業(yè)）逐步樹(shù)立。
�。ㄎ澹藴驶潭炔粩嗵岣�。我區按照建立長(cháng)效化機制、規�；�、標準化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、品牌化、現代化建設，為提升農產(chǎn)品檔次、發(fā)展高效農業(yè)、加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化開(kāi)辟嶄新途徑。農業(yè)標準化示范園區逐步發(fā)展形成；全區已發(fā)展無(wú)公害農產(chǎn)品基地17個(gè)，農產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)正在建設之中，帶動(dòng)了全區農業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，種植、養殖專(zhuān)業(yè)大戶(hù)不斷涌現，形成了“公司＋基地＋農戶(hù)”的標準化生產(chǎn)格局，促進(jìn)了區域經(jīng)濟的快速發(fā)展。
�。┍O管制度不斷健全。逐步建立農產(chǎn)品市場(chǎng)準入制度，先從重點(diǎn)批發(fā)市場(chǎng)或大型農貿市場(chǎng)抓起，建立健全了抽查檢測、索證索票和臺賬記錄等制度，逐步落實(shí)產(chǎn)地準出制度。健全了農資和農產(chǎn)品監管責任體系，堅持屬地管理原則，嚴格責任追究制度，對不履行職責或者履行職責不力的，按有關(guān)規定嚴肅追究責任。加強了橫向配合和縱向聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng )造性，形成工作合力。
二、工作特點(diǎn)
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導高度重視，政府務(wù)實(shí)切入。XX年，我們認真貫徹學(xué)習《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》，區政府又專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管的通知》，區農業(yè)局針對全區產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀，積極發(fā)揮全區農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管體系網(wǎng)絡(luò )的作用，形成部門(mén)參予，各級聯(lián)動(dòng)的監管工作機制，把農產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作納入全區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃。同時(shí)，區政府成立了由農業(yè)、工商、質(zhì)監、衛生等相關(guān)部門(mén)負責人為成員的農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作機構，并明確各部門(mén)工作職責，定期、不定期召開(kāi)會(huì )議，研究部署農產(chǎn)品質(zhì)量安全日常工作。
�。ǘ╅_(kāi)展農產(chǎn)品綜合執法檢查，落實(shí)監管責任。針對全區農資市場(chǎng)實(shí)際，區農業(yè)局多次召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )議，部署農資和農產(chǎn)品質(zhì)量安全集中整治活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )。抽調精兵強調組建農資專(zhuān)項整治工作隊，明確工作任務(wù)，對轄區內農資經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)及農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查治理，充分發(fā)揮監管車(chē)輛的作用，定期轄區內農資市場(chǎng)農藥、化肥、飼料、禽蛋、果蔬、水產(chǎn)品樣品等進(jìn)抽檢化驗，共對市場(chǎng)100多個(gè)農產(chǎn)品進(jìn)行檢驗抽查，抽檢合格率達95%以上。區檢測中心堅持每周一次和重大節日期間農產(chǎn)品例行抽檢制度。杜絕生產(chǎn)、銷(xiāo)售和使用甲胺磷等五種禁用高毒有機磷農藥的行為；制售假冒偽劣農藥重大案件查處率達到100％，假冒偽劣農藥重大案件執法查處率100％，農藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)100％納入監控范圍；農藥生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的守法意識和農民群眾的維權意識進(jìn)一步增強；農藥市場(chǎng)監管的執法水平和公共服務(wù)能力進(jìn)一步提高；農藥產(chǎn)品質(zhì)量和標簽合格率分別達到95%和90％以上。共出動(dòng)監管車(chē)輛達50余次，開(kāi)展農資專(zhuān)項檢查整頓達5次，大型宣傳活動(dòng)8次，舉辦農產(chǎn)品質(zhì)量安全培訓班3次，受訓人員達XX余人；電視、廣播宣傳2期5次；發(fā)放農業(yè)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍1000本，印發(fā)各類(lèi)宣傳資料5000余份。
�。ㄈ⿵娀婺潦袌�(chǎng)監管，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
隨著(zhù)人民生活水平的不斷提高，人們對畜產(chǎn)品質(zhì)量安全更加關(guān)注。近年來(lái)，發(fā)生的“瘦肉精”事件，為我們加強涉牧投入品市場(chǎng)監管、加大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監管敲響了警鐘。面對嚴峻形勢，我們積極采取措施：一是抓行業(yè)整治。對全區獸藥、飼料、飼料添加劑從業(yè)人員及經(jīng)營(yíng)條件依據《獸藥經(jīng)營(yíng)管理規范》進(jìn)行了審查，并對審查通過(guò)的55個(gè)經(jīng)營(yíng)門(mén)店發(fā)放了《獸藥經(jīng)營(yíng)許可證》；二是夯實(shí)監管工作責任。為了進(jìn)一步落實(shí)工作責任，層層簽定目標責任書(shū)，確保監管目標任務(wù)落實(shí)到單位，職責落實(shí)到個(gè)人，按照工作要求，并將各鄉鎮（辦）畜牧站具有執法資質(zhì)人員以派駐的形式開(kāi)展轄區內的畜產(chǎn)品安全監管工作，壯大了畜產(chǎn)品監管執法隊伍；三是積極開(kāi)展動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品檢疫。目前，全區共設立動(dòng)物檢疫報檢點(diǎn)25個(gè)，制作報檢告知牌81個(gè)，依法報檢制度得到規范，以產(chǎn)地檢疫為基礎，嚴格執行動(dòng)物流通環(huán)節檢疫，嚴防不安全事故發(fā)生，以城區和16個(gè)鎮畜產(chǎn)品檢疫監管為重點(diǎn)，聯(lián)合招商服務(wù)局（定點(diǎn)辦）先后對黑龍口鎮、牧護關(guān)鎮、北寬坪鎮、黑山鎮等地開(kāi)展屠宰市場(chǎng)整頓，規范屠宰場(chǎng)（點(diǎn)）經(jīng)營(yíng)行為，并嚴格市場(chǎng)檢疫監管，確保畜產(chǎn)品安全。四是強化市場(chǎng)監管。以“瘦肉精”專(zhuān)項整治活動(dòng)為契機，對涉牧投入品監管開(kāi)展集中整治，先后檢查獸藥及個(gè)體診所73戶(hù)，檢查獸藥248個(gè)品種31408盒（袋），飼料及飼料添加劑148種5826袋。查處不合格獸藥17種141袋；飼料5袋，400公斤，均做無(wú)害化處理。
�。ㄋ模┘訌娚r牛奶整治，確保城區人民飲奶安全。
今年以來(lái)，我們高度重視城區生鮮牛奶源頭治理工作。一是抓好技術(shù)指導。奶牛養殖環(huán)節是確保牛奶質(zhì)量安全的前提，我區組織技術(shù)力量，深入養殖場(chǎng)戶(hù)，在飼養管理方面進(jìn)行技術(shù)指導的同時(shí)舉辦了商州區首次奶牛養殖技術(shù)及生鮮乳安全生產(chǎn)培訓會(huì )，并印發(fā)《商州區生鮮乳監督管理制度》30余份，開(kāi)展技術(shù)培訓2期，培訓80余人次，指導養殖戶(hù)推行標準化科學(xué)飼養技術(shù)；二是強化日常監管。制發(fā)了包括養殖檔案、防疫檔案、投入品使用登記冊、疫病診治登記冊、衛生消毒登記冊、飼養人員健康檢查登記表、牛奶銷(xiāo)售登記冊、動(dòng)物及動(dòng)物產(chǎn)品無(wú)害化處理登記冊等9種檔案表冊，檔案資料管理得到進(jìn)一步規范；三是對全區奶牛飼養場(chǎng)戶(hù)落實(shí)監管責任到人，監管到戶(hù)，開(kāi)展奶牛養殖投入品及鮮奶質(zhì)量突擊檢查，確保奶品質(zhì)量安全上市。
�。ㄎ澹┩晟茩z測網(wǎng)絡(luò )體系，強化農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。區農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測中心，是我區目前農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測的唯一機構。今年，我們按照省、市規劃要求，改造和新建“設施完備、功能齊全”的區級農產(chǎn)品質(zhì)檢中心，在全區重點(diǎn)鄉鎮及大型農貿市場(chǎng)及生產(chǎn)基地建立農產(chǎn)品速測室，配置快速測定儀，配備專(zhuān)業(yè)檢測技術(shù)人員。同時(shí)分期分批對全區30余名檢測人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢測知識培訓，培訓合格后發(fā)證上崗，逐步形成了一支覆蓋市、區、鄉的農產(chǎn)品檢測隊伍，為提升全區綜合檢測能力奠定了基礎，強化了綜合檢測排查能力，為全區人民營(yíng)造一個(gè)“安全放心”的農產(chǎn)品消費環(huán)境。
�。╅_(kāi)展法律宣傳，提高全民法律意識。結合新農村建設，積極開(kāi)展“放心農資下鄉進(jìn)村”、“農產(chǎn)品質(zhì)量安全法”等宣傳活動(dòng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報紙、電視、電臺、宣傳手冊及舉辦農產(chǎn)品質(zhì)量安全知識培訓班等形式，向生產(chǎn)者、銷(xiāo)售商和消費者普及有關(guān)法律知識，介紹農業(yè)“三品”的識別方法和生產(chǎn)規程，公告國家明令禁止生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用的農藥、獸藥和飼料添加劑。積極邀請新聞媒體監督農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作，引導全社會(huì )共同參與農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管。
三、存在的問(wèn)題及建議
盡管我區在貫徹執行農產(chǎn)品質(zhì)量安全法，加強農產(chǎn)品質(zhì)量安全監管中取得了明顯的成效，但與法律的要求和廣大民眾的期望相比，還存在一些的差距。
�。ㄒ唬┺r業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體數量龐大、經(jīng)營(yíng)分散、環(huán)節又多，農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作責任重大，任務(wù)堅巨。
�。ǘ┺r業(yè)檢測體系還不夠完善。由于縣級財政緊張、投入不足，部分設備因為缺少經(jīng)費、缺少試劑、缺少技術(shù)人員會(huì )操作而閑置，存在“檢不了、檢不出、檢不準、檢得慢”等問(wèn)題。
�。ㄈ⿵V大人民群眾對農業(yè)執法范圍、內容還不夠了解，農業(yè)執法的機構隊伍還有待健全，因而造成農產(chǎn)品質(zhì)量安全的執法監管難度較大。
�。ㄋ模┯捎诠ぷ鹘�(jīng)遇等問(wèn)題，部分工作難以開(kāi)展。
下一步，我們將結合我區工作實(shí)際，在現有條件基礎上，認真實(shí)施《中華人民共和國農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的各項規定，完善機制，強化措施，提升依法行政工作水平，確保全區群眾農產(chǎn)品食用質(zhì)量安全。
9月份質(zhì)量安全月活動(dòng)總結13
在接到大西公司《關(guān)于繼續從嚴深入開(kāi)展質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)的通知》文件后，我項目部抓緊落實(shí)，成立了質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導小組。
4月份由質(zhì)量安全大檢查領(lǐng)導小組以及各組員參加，不定期對鋼筋加工廠(chǎng)、拌和站、橋梁、路基工點(diǎn)進(jìn)行全面檢查。
質(zhì)量安全大檢查的檢查情況總結如下：
一、質(zhì)量安全大檢查總體情況
在安全上對高空作業(yè)、臨時(shí)用電安全、基坑防護、警示牌的設立等方面進(jìn)行了檢查；質(zhì)量上
對鋼筋籠制作、墩身施工、墩身外觀(guān)質(zhì)量、樁基施工、路基施工等方面進(jìn)行了檢查。各架子
隊已對以上方面進(jìn)行了重點(diǎn)控制，總體情況良好，但個(gè)別方面還存在不少問(wèn)題，需認真整改。
二、檢查的主要內容及存在的問(wèn)題、整改要求安全控制方面：
1.墩身高空作業(yè)安全防護欄沒(méi)有安全防護網(wǎng)。
2.墩身高空作業(yè)有少數人不帶安全帽和安全帶。
3.施工用電接線(xiàn)不規范，存在亂接亂拉現象。
4.基坑防護圍欄被隨意拆除。
5.滅火器失效，消防器材工具有丟失現象。
6.施工用電沒(méi)有責任人，現場(chǎng)電纜線(xiàn)有亂拉現象。
7.便道危險區沒(méi)有提醒標志。
三、質(zhì)量控制方面：
1.閃光對焊個(gè)別接頭不同軸，外觀(guān)質(zhì)量較差。
2.鋼筋籠主筋與加強筋連接出現個(gè)別燒傷現象。
9月份質(zhì)量安全月活動(dòng)總結14
進(jìn)一步落實(shí)各項質(zhì)量法律、法規、技術(shù)標準執行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹xx市浦東新區建設和交通委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。xx市保障性住房三林基地7號地塊項目（D3—2）結合本項目部的實(shí)際情景，因地制宜，積極配合與開(kāi)展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺階。
一、活動(dòng)資料
1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標語(yǔ)的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。
2、組織項目部各部門(mén)，對現場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查，對現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強這些問(wèn)題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。
3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現場(chǎng)的質(zhì)量通病控制方案及預防措施等進(jìn)行討論，做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作，預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制；
4、加強對作業(yè)工人的培訓，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量培訓。
二、開(kāi)展“質(zhì)量月”所取的成效
1、質(zhì)量管理體系更加完善
經(jīng)過(guò)將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，我項目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長(cháng)的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理職責，細化了質(zhì)量管理的資料，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！
2、質(zhì)量管理的目標更加明確
本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設優(yōu)質(zhì)工程”，所以本次活動(dòng)的開(kāi)展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實(shí)，目前施工現場(chǎng)管理的難點(diǎn)在于：現場(chǎng)施工人員的素質(zhì)普遍偏低，所以保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，我項目部進(jìn)一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養。
3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高
在本次質(zhì)量月開(kāi)展過(guò)程中，我項目部進(jìn)取響應了“關(guān)于開(kāi)展20xx年浦東新區建設工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認真對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行培訓教育，同時(shí)在施工現場(chǎng)努力營(yíng)造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀(guān)能動(dòng)性。
三、今后質(zhì)量工作展望
20xx年“質(zhì)量月”很快就要結束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為xx市保障性住房三林基地7號地塊（D3—2）項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部經(jīng)過(guò)此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展，雖然在某些方面得到了一些改善，但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開(kāi)展只是一個(gè)開(kāi)始，項目部全體職工會(huì )繼續努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛xx市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限職責公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設優(yōu)質(zhì)工程！
9月份質(zhì)量安全月活動(dòng)總結15
20xx年上半年我院醫療質(zhì)量管理工作在醫院領(lǐng)導的大力支持和領(lǐng)導下，以落實(shí)院委會(huì )議精神為指導，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，嚴格按照我院20xx年醫療質(zhì)量管理工作計劃，加強醫德醫風(fēng)、強化醫療質(zhì)量、轉變醫療作風(fēng)、加強服務(wù)能力建設，全院職工思想團結，工作態(tài)度認真，院內氣氛和諧，工作秩序井然，現將上半年醫療質(zhì)量管理工作開(kāi)展工作總結匯報如下：
一、完善制度，把握細節。
上半年我院醫療質(zhì)量管理工作平穩發(fā)展，在原有基本制度的基礎上，從實(shí)際出發(fā)，完善醫療管理相關(guān)的實(shí)施方案及醫療相關(guān)獎懲制度。加強醫療業(yè)務(wù)相關(guān)的培訓力度，創(chuàng )建《醫療周刊》作為我院醫療交流平臺，以此平臺將業(yè)務(wù)知識、院內制度、業(yè)界新聞通知到每一位院內職工。
二、強化業(yè)務(wù)知識培訓。
按照年初制定的“三基三嚴”暨業(yè)務(wù)知識培訓計劃，每月進(jìn)行了一次全院職工培訓，并按季度進(jìn)行考核，前兩季度合格率達100%。臨時(shí)組織了醫療文書(shū)培訓及處方規范化書(shū)寫(xiě)培訓。
三、深化院內感染認識，加強院內感染管理。
按照年初制定的院內感染工作計劃，組織全院職工學(xué)習院內感染相關(guān)知識，深化相關(guān)知識的學(xué)習，將院內感染知識作為每一位臨床醫生、護士的基礎知識，做到了預防在先，將院感責任落實(shí)到人，上半年醫院感染病例發(fā)現0例。
四、繼續執行國家基本藥物目錄，深化用藥管理。
我院上半年繼續實(shí)行國家基本藥物制度，所購藥品全數為基本藥物。進(jìn)一步加強醫生用藥規范，針對大處方、用藥不合理等情況進(jìn)行了專(zhuān)項整治，真正將“以病人為中心，以人為本”的醫療理念落實(shí)到位。
五、加強醫德醫風(fēng)建設，做好“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)工作。
年初我院即制定了醫德醫風(fēng)建設及“三好一滿(mǎn)意“活動(dòng)的實(shí)施方案。按照活動(dòng)方案，繼續加強我院醫務(wù)工作者的醫德醫風(fēng)建設，真正做到”服務(wù)好，質(zhì)量好，醫德好，群眾滿(mǎn)意“，院內矛盾糾紛件數明顯低于去年。
六、加強醫療文書(shū)培訓及考核。
上半年我院分別開(kāi)展了一次病歷文書(shū)培訓和處方規范化書(shū)寫(xiě)培訓。針對病歷及處方書(shū)寫(xiě)中出現的問(wèn)題，有針對性的進(jìn)行了培訓講解，讓一些老同志得以知識更新。每月對上述內容均進(jìn)行了相關(guān)檢查，期間出現的錯誤有所改觀(guān)。
20xx年上半年已經(jīng)過(guò)，在接下來(lái)的半年中，我院將繼續在院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，進(jìn)一步做好醫療質(zhì)量管理工作，針對上半年醫療活動(dòng)中出現的問(wèn)題，在下半年將提出整改方案并加以改正，為全院整體醫療水平的提高而繼續努力，為迎接20xx年全年醫療檢查做好準備。
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