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質(zhì)量安全月活動(dòng)總結

時(shí)間:2021-06-04 10:06:02 總結 我要投稿

質(zhì)量安全月活動(dòng)總結

  不知不覺(jué)中一個(gè)豐富多彩的活動(dòng)結束了,我們一定都積累了不少寶貴的經(jīng)歷,寫(xiě)一份活動(dòng)總結,記錄收獲與付出吧。千萬(wàn)不能認為活動(dòng)總結隨便應付就可以,下面是小編精心整理的質(zhì)量安全月活動(dòng)總結,希望能夠幫助到大家。

質(zhì)量安全月活動(dòng)總結

  質(zhì)量安全月活動(dòng)總結1

  根據醫院的總體安排,今年的質(zhì)量安全月已圓滿(mǎn)結束。在質(zhì)量安全教育活動(dòng)月活動(dòng)領(lǐng)導組的精心組織和各科室的密切配合下,我們圍繞“為醫院安全穩定運行,為跨越發(fā)展創(chuàng )造寬松優(yōu)良環(huán)境,為病人提供科學(xué)、方便、可靠、安全的醫療服務(wù)”的總目標,在加強質(zhì)量安全管理,強化責任心和服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量,防范醫療糾紛,杜絕醫療事故,提倡合理用藥,落實(shí)抗菌藥物專(zhuān)項整治各項成果,控制院感等方面狠抓落實(shí)。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力,收到了顯著(zhù)的成效,達到了預期效果,現將活動(dòng)總結如下:

  一個(gè)月來(lái),辦公室、醫務(wù)科、護理部、院感科、質(zhì)控辦、黨務(wù)工作部、藥學(xué)部、公關(guān)客服部、后勤中心、設備科、監察科、中心血庫等12個(gè)科室和部門(mén)先后召開(kāi)全院各級各類(lèi)人員培訓會(huì )20余次,臨床醫技、行政后勤各部門(mén)協(xié)調會(huì )5次,舉辦學(xué)術(shù)講座10余場(chǎng),修訂、完善制度和規定10余項。3月份,全院門(mén)診病人34320人次,出院2470人次,手術(shù)782例次,全月共接待投訴8人次,完成處理7次。在安全月期間共收到感謝信3封、錦旗5面。

  一、加強學(xué)習培訓和質(zhì)控管理,全面提高醫護人員素質(zhì)

 。ㄒ唬┎v質(zhì)控

  3月5日下午對住院醫師、主治醫師、科室質(zhì)控人員、進(jìn)修醫師集中進(jìn)行病歷書(shū)寫(xiě)規范化培訓、疑難危重病歷質(zhì)控問(wèn)題點(diǎn)評學(xué)習。強調本月考核重點(diǎn)為電子病歷及時(shí)完成、打印、簽字,并注重病歷內涵質(zhì)量;3月22日對CCU危重病歷環(huán)節質(zhì)控1次,同時(shí)會(huì )同藥學(xué)部成員進(jìn)行用藥點(diǎn)評;3月25日組織各臨床科室質(zhì)控成員組專(zhuān)家對出院病歷進(jìn)行終末質(zhì)控,包括46份普通病歷和30余份疑難危重病歷。在檢查中發(fā)現危重病例中有個(gè)別乙級病歷。

 。ǘ┹斞芾

  3月5日下午由血液科許曉強主治醫師進(jìn)行合理用血知識培訓講座,并將輸血病歷發(fā)現問(wèn)題匯總。3月29日科主任例會(huì )上強調學(xué)習醫務(wù)信息上公開(kāi)的用血問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn),并在臨床工作中推進(jìn)用血相關(guān)制度。

 。ㄈ┖侠碛盟

  3月15日和3月22日舉辦兩次“青年醫師論壇”,以臨床規范用藥為目標,藥學(xué)部人員就“老年人用藥”、“藥品不良反應監測”、“如何正確使用中成藥”進(jìn)行了講解,重點(diǎn)對我院臨床用藥中的常見(jiàn)問(wèn)題做了點(diǎn)評,并對衛生部對我院要求以及合理用藥原則進(jìn)行了詳細講授。通過(guò)聽(tīng)取講座,廣大醫師在規范用藥方面的理論、實(shí)踐方面均得到提高,取得較好效果。3月16日呂梁市呼吸科年會(huì )在我院召開(kāi),浙江醫科大學(xué)教授進(jìn)行“抗生素合理使用”講座,組織臨床科室醫師學(xué)習。組織藥學(xué)部門(mén)成員參與臨床科室環(huán)節質(zhì)控,進(jìn)行處方點(diǎn)評,分析不合理用藥原因,對特殊問(wèn)題進(jìn)行通報批評,并制定降低藥比、促進(jìn)臨床合理用藥有效、可持續性管理辦法。3月份,共點(diǎn)評處方300張,點(diǎn)評病歷近300份,深入科室宣傳合理用藥15次,藥占比較2月份下降4個(gè)百分點(diǎn)。

 。ㄋ模┳o理安全工作

  3月11日,護理部召集輔助檢查科室護理人員召開(kāi)了患者外出檢查安全管理培訓會(huì )議,進(jìn)一步明確了輔助檢查科室護理人員各崗位職責,修訂出臺了危重患者外出檢查流程;3月12日,組織全體護理人員,在多功能會(huì )議廳召開(kāi)了“護理風(fēng)險管理培訓暨護理不良事件案例分析研討會(huì )”,對近兩年來(lái)發(fā)生的典型護理不良事件案例進(jìn)行了分析、討論,同時(shí)學(xué)習了護理糾紛防范及對策。3月14日,護理部組織召開(kāi)了護士長(cháng)例會(huì ),針對年輕護士對制度、規范理解不透徹,不能應用于臨床護理實(shí)踐中等問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。

  此外我院還通過(guò)科主任、護士長(cháng)例會(huì ),職能科室聯(lián)系業(yè)務(wù)科室等機制,將質(zhì)量安全教育活動(dòng)月的最新情況和動(dòng)態(tài)在全院進(jìn)行通報。在質(zhì)量安全教育活動(dòng)月,先后邀請到山西省知名心理學(xué)專(zhuān)家、山西大醫院門(mén)診住院部主任羅延清老師,山西省醫療糾紛人民調解委員會(huì )韓學(xué)軍主任分別進(jìn)行了醫患溝通理論和技巧和《醫療糾紛防范對策》進(jìn)行了專(zhuān)題講座,進(jìn)一步強化了醫護人員的醫患溝通能力和法律意識。成功舉辦了市級繼續教育項目“呂梁市首屆靜脈輸液治療規范化培訓班”,呂梁市首屆呼吸專(zhuān)業(yè)委員會(huì )年會(huì )及第一次質(zhì)控部培訓會(huì )議。3月28日,省衛生廳醫政處組織專(zhuān)家對我院血液透析中心和消毒供應中心進(jìn)行檢查,對我院院感和上述部門(mén)工作給予充分肯定。

  質(zhì)量安全教育活動(dòng)月的開(kāi)展使醫院的規章制度更加完善。質(zhì)量安全教育月活動(dòng)月開(kāi)展以來(lái),院辦公室先后建立了《會(huì )議培訓管理制度》,重新修訂出臺了《汾陽(yáng)醫院獎懲條例》,進(jìn)一步強化職能科室聯(lián)系業(yè)務(wù)科室機制;醫務(wù)科、監察科重新修訂了《醫療糾紛處理的有關(guān)規定》,完善了我院醫療糾紛的處理流程,明確了糾紛處理過(guò)程中各部門(mén)的相應職責和賠償款項的承擔辦法;對健康教育記錄和病情評估進(jìn)行了重新規定;護理部修訂了《危重患者外出檢查流程》;黨務(wù)工作部制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規范工休座談會(huì )制度的通知》,修訂了完善了工休座談會(huì )制度;制定下發(fā)了《關(guān)于醫務(wù)人員私自外出行醫的處罰規定》;藥學(xué)部出臺了《藥物臨床使用管理的通知》和《中藥注射劑臨床使用管理的通知》;設備科在全院臨床科室下發(fā)了《關(guān)于對急救與重癥監護設備共享中心設備折舊管理的通知》;院感科牽頭制訂了呼吸機使用管理制度及使用消毒流程等;公關(guān)客服部修訂了出院患者回訪(fǎng)制度;質(zhì)控辦進(jìn)一步完善了我院績(jì)效考核相關(guān)細則,并與相關(guān)職能科室一起深入各部門(mén),各科室督導檢查,取得了一定效果,這一系列制度、規范、流程的制定和修訂,使我院的規章制度更加完善,使管理工作更加科學(xué)、有章可循。

  二、不足

  在肯定成績(jì)的同時(shí),我們也清醒地認識到自身仍有不足。在本次活動(dòng)月中,通過(guò)查找,發(fā)現我院主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

  一是部分科室規章制度落實(shí)不嚴,交接班記錄不詳細;

  二是電子病歷監管過(guò)程中發(fā)現個(gè)別醫師病歷完成及時(shí)性差,內涵質(zhì)量薄弱;

  三是個(gè)別科室疏于管理,少數醫務(wù)人員責任心不強、安全意識淡薄,精細化服務(wù)不完善;

  四是個(gè)別科室醫患溝通、醫醫溝通不到位;

  五是大處方、不合理應用抗生素現象仍時(shí)有發(fā)生,嚴重影響了病人滿(mǎn)意度的提高。

  針對存在的問(wèn)題,我院將加強以下幾個(gè)方面的工作:

  一是進(jìn)一步加強核心制度督導及落實(shí),定期對核心制度進(jìn)行書(shū)面及口頭上的檢查,對于不合格的醫護人員進(jìn)行處罰;嚴格落實(shí)交接班制度,注意交班質(zhì)量;

  二是加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設,嚴格工作紀律,杜絕脫崗現象;

  三是充分發(fā)揮質(zhì)控小組監管職責,嚴格督查環(huán)節質(zhì)量,嚴抓各項指標的落實(shí);

  四是加強與病人溝通,對從接收病人入院到出院、從問(wèn)診到治療、從護理著(zhù)衣、言行舉止到服務(wù)態(tài)度等各個(gè)環(huán)節制訂明細的細則,做到精細化服務(wù);

  五是進(jìn)一步加強大處方、合理使用抗生素、藥占比工作的管理力度;

  六是加強對年輕醫護

  質(zhì)量安全月活動(dòng)總結2

  安全、質(zhì)量是工程的生命,為確保工程安全、質(zhì)量,進(jìn)一步強化現場(chǎng)作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意識,貫徹質(zhì)量安全管理理念。項目部根據公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展公司質(zhì)量、安全月工作的通知》文件精神及活動(dòng)具體要求,于20xx年6月開(kāi)展了以“抓安全防范,促質(zhì)量提升”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。項目部積極響應公司文件精神要求,圍繞主題組織各項目立即開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),F將本項目部20xx年6月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結如下:

  1.加強引導,精心組織為了更好地開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),各現場(chǎng)項目部分別召開(kāi)了質(zhì)量、安全月活動(dòng)專(zhuān)項會(huì )議。項目經(jīng)理在會(huì )上要求各成員提高對工程質(zhì)量工作重要性的認識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理,細化施工方案,預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現偏差,及時(shí)發(fā)現并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機,營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

  2.加大質(zhì)量觀(guān)念宣傳力度。在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內容豐富的宣傳活動(dòng)。比如召開(kāi)質(zhì)量會(huì )議、現場(chǎng)實(shí)例觀(guān)摩等。重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面對工程質(zhì)量做了規范化的學(xué)習:

 、佻F場(chǎng)工具、材料、設備的管理;

 、陔[蔽工程的質(zhì)量管理:底盒、配管、投影機吊架、音箱吊架;

 、垌斆、墻面、地面插座的施工規范;

 、芫(xiàn)纜標識、線(xiàn)纜連接、接插件焊接、設備安裝的質(zhì)量要求;

 、莨さ噩F場(chǎng)用電安全、施工安全的注意事項;通過(guò)普及質(zhì)量知識,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,切實(shí)加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。

  3.嚴格施工過(guò)程質(zhì)量控制僅僅進(jìn)行質(zhì)量意識宣貫還是不夠的,為了有效的實(shí)現過(guò)程質(zhì)量控制,項目部實(shí)行了對現場(chǎng)施工人員的施工技能交底,完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測及施工機具驗收;施工過(guò)程中,項目經(jīng)理跟班作業(yè),及時(shí)指導施工和監督工程質(zhì)量,嚴格落實(shí)工序報驗制度;工序完成后,進(jìn)行自檢,確保工序報驗一次合格。通過(guò)現場(chǎng)質(zhì)量分析,總結了施工過(guò)程中通常存在的一些問(wèn)題:

  1、配管配線(xiàn)

 、贅蚣馨惭b上下、左右不在同一直線(xiàn)上,不做跨接底線(xiàn)、支架間距過(guò)大、距樓板底面(>30cm)和橫梁(>5cm)間隙過(guò)小。

 、跇蚣芘cKBG管連接時(shí),橋架不開(kāi)孔;KBG管之間對接時(shí)鎖接不加固,在吊頂內敷設KGB管時(shí)不用吊筋固定;

 、蹓γ86盒預埋時(shí)標高不規范(高出地面30cm);地面插座底盒預埋時(shí)深度不夠,多點(diǎn)位時(shí)不在同一直線(xiàn)上;

 、芡队皺C吊架在做隱蔽工程預埋時(shí),吊架安裝不牢固,造成調試階段投影機投影機搖晃;

 、菀粝渲Ъ懿惶崆白黝A埋,或預埋時(shí)不考慮裝修包邊厚度導致音箱沒(méi)有安裝空間,或支架預埋不牢固造成音箱安裝時(shí)不穩;

 、薮┚(xiàn)時(shí)使用蠻力拉線(xiàn),導致調試時(shí)發(fā)現線(xiàn)纜受損傷,影響該點(diǎn)位的功能實(shí)現;

 、卟季(xiàn)時(shí)不及時(shí)做好相應標簽,不及時(shí)穿線(xiàn)到位,造成裝修封板之后線(xiàn)纜丟失;

 、嗖粐栏癜磮D施工,擅自改變穿線(xiàn)路徑,圖省事,自作主張把2根線(xiàn)纜對接在一起:比如將投影機電源線(xiàn)和幕布電源線(xiàn)對接在一起;

  2、設備安裝

 、傩畔⒛K壓線(xiàn)不按正確的、規范的線(xiàn)序施工,壓線(xiàn)不牢固;信息面板安裝不牢靠、歪歪斜斜;

 、阢~地插安裝不正、不緊貼地面;地插內模塊安裝松松垮垮;

 、蹤C柜配線(xiàn)不整齊,所有的網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)纜上配線(xiàn)架應該橫平豎直,拐角作90度處理;

 、軘z像機安裝后尾線(xiàn)不用纏繞帶處理;明敷過(guò)線(xiàn)盒不蓋白板;

  3、系統調試

 、俳硬寮附铀教,造成線(xiàn)路調試的時(shí)候信號受干擾;卡儂頭焊接不合格造成音箱出現交流聲,VGA頭、RGB頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾、缺色以及出現波紋干擾,視頻頭焊接不合格易造成監控圖像出現波紋干擾、雪花等

 、诰(xiàn)纜標簽張冠李戴,造成信號不能夠正確的輸出;

  4、資料整理

 、俨牧蠄篁、工序報驗等資料不及時(shí)上報整理;

 、诠こ搪(lián)系單、變更簽證不及時(shí)辦理;

 、圻^(guò)程中的信息資料不注意收集,待到竣工驗收時(shí)作竣工資料或工程決算書(shū)時(shí)缺少原是依據;通過(guò)對問(wèn)題的調查、探討和總結,使現場(chǎng)工程施工質(zhì)量水平得到了很大的提升。

  第二部分:安全防范方面為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎,根據公司下發(fā)的文件要求,結合施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,現場(chǎng)項目部制定了工作措施,明確了目標,明確了責任,明確了任務(wù)。

  1、首先召開(kāi)了動(dòng)員會(huì ),組織現場(chǎng)人員認真學(xué)習關(guān)于安全月文件精神,并宣貫了施工現場(chǎng)的十大安全紀律:

 、龠M(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴好安全帽,按規定正確使用安全帶。

 、诟鞣N施工機具不得帶病運轉,必須及時(shí)保養與維修。

 、垭娏C械與電動(dòng)工具必須設漏電保護器。

 、?chē)澜麖母咛帓仦⑷魏挝锪稀?/p>

 、輫栏癜凑崭鞴しN和機具的操作規程進(jìn)行作業(yè),禁止違章作業(yè)。

 、迖澜阶圆鸪鞣N安全防護設施。

 、卟坏么└吒,帶釘易滑鞋,拖鞋進(jìn)行作業(yè)。

 、嗯R邊作業(yè)夜間施工時(shí),不得慌亂、麻痹,需提高安全防范意識。

 、岫臼┕r(shí)注意防寒保暖,夏季施工注意防暑。

 、夤ぷ鲿r(shí)禁止追、跑、打、鬧、亂開(kāi)玩笑,禁止酒后作業(yè)。通過(guò)安全教育,使現場(chǎng)人員牢固樹(shù)立安全第一的思想,提高施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。

  2、其次,對于現場(chǎng)的施工作業(yè),也作了具體的安全規定:

 、倥R時(shí)用電導線(xiàn)一律采用橡膠電纜,接頭處必須雙包扎;嚴禁使用音箱線(xiàn)、電話(huà)線(xiàn)、塑料線(xiàn)、護套線(xiàn)作臨時(shí)用電導線(xiàn);嚴禁采用將電線(xiàn)直接插入插座使用,必須有插頭;

 、谒惺┕C械外殼、插頭、線(xiàn)纜線(xiàn)必須完好,相應的防護裝置必須完好;

 、郜F場(chǎng)施工接電必須由現場(chǎng)值班電工接用,任何人不準私拉亂接;

 、苁┕がF場(chǎng)不得抽煙,特別是木工區域、油漆易燃區域以及臨時(shí)倉庫

 、葸M(jìn)入施工現場(chǎng)的人員必須帶好安全帽,穿工作服,掛工牌;

 、蘩咳胀旯ず蠹皶r(shí)清理。通過(guò)安展安全月活動(dòng),對存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改,同時(shí)要求各項目經(jīng)理對自己管轄的職責范圍,對活動(dòng)情況進(jìn)行總結,找出自己在管理上存在的不足,在今后的工作中取長(cháng)補短,更好的為公司安全生產(chǎn)作出貢獻。

  質(zhì)量、安全月活動(dòng)經(jīng)過(guò)項目部全體人員共同努力圓滿(mǎn)結束,通過(guò)本次質(zhì)理、安全月活動(dòng)大大提高了施工人員的創(chuàng )優(yōu)意識,提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會(huì )效益。項目部全體人員正以飽滿(mǎn)的精神和旺盛的斗志,努力提高建設和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設工程質(zhì)量安全,以?xún)?yōu)質(zhì)的姿態(tài)迎接新的生產(chǎn)任務(wù)。

  質(zhì)量安全月活動(dòng)總結3

  六月份是我礦的安全生產(chǎn)月,我礦安全月活動(dòng)以“安全責任,重在落實(shí)”為主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想,安全工作力求做到科學(xué)化、制度化、程序化,確保煤礦生產(chǎn)的安全與穩定,確保職工的人身安全,通過(guò)一個(gè)月安全活動(dòng),大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實(shí)和提高。

  一、大力宣傳,營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍進(jìn)入六月份以來(lái),機電全體職工上下齊心協(xié)力、共同奮斗,在保證安全運轉、搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí),下大力氣抓好質(zhì)量達標工作。為確!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)健康開(kāi)展,先后通過(guò)職工班前會(huì )、安全例會(huì )等多種場(chǎng)合進(jìn)行安全宣講,宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求,通過(guò)各種形式的宣傳,激發(fā)了機電職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情,促進(jìn)了領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)的責任意識,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中,消滅了人的不安全行為。

  二、提升質(zhì)量標準,進(jìn)一步延伸“安全月“活動(dòng)。機電管理是安全生產(chǎn)的重頭戲,結合我礦工作實(shí)際和特點(diǎn),我們實(shí)行機電設備管理包機制,選拔有能力的經(jīng)驗豐富的職工擔任包機人,負責職責范圍之內機電設備的保養和故障時(shí)檢修工作。狠抓機電事故責任追究制,對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質(zhì)量差,不能使設備正常運轉一個(gè)檢修周期的追究相關(guān)責任人的責任。對機電設備的安裝,檢修等制定計劃,避免無(wú)計劃狀態(tài)下的機電隊手忙腳亂導致工作嚴重滯后影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。建立機電配件備用臺帳,經(jīng)常統計機電設備配件的備用情況,保證機電運輸安全質(zhì)量標準化達標。

  三、加強職工培訓教育,增強安全意識為了使職工在有實(shí)踐經(jīng)驗的同時(shí),擁有豐富的理論知識,我們制定了抓安全,重培訓,以教育促安全。

  安全生產(chǎn)活動(dòng)月中,首先開(kāi)展了安全培訓活動(dòng),用各種教育手段把安全活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái),從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平,使培訓的內容真正入腦入心。通過(guò)各種安全活動(dòng)的開(kāi)展,把“安全月”活動(dòng)不斷引向深入,增強職工的安全生產(chǎn)意識。四、加大設備管理,保證設備安全運行為了更好地服務(wù)于安全生產(chǎn),保證礦井機電運輸設備的安全運行,我們加強了全礦在用和備用機電運輸設備的日常管理力度。每月定期檢修空壓機房、主提絞車(chē)等各種大型設備。完善設備臺帳、設備計劃、設備管理。加強、規范設備管理,完善電纜等各類(lèi)標志牌的張貼。標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進(jìn)而提高設備的完好率,降低設備失爆率,提高井下安全系數。充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能,減少機電事故。從而保證煤礦安全生產(chǎn)。

  質(zhì)量安全月活動(dòng)總結4

  醫療質(zhì)量是醫院的生命線(xiàn),醫療水平的高低、醫療質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到醫院的生存和發(fā)展。我科以“精湛的技術(shù)、一流的管理、周到的服務(wù)”為宗旨;以“一切是否有利于患者為治療決策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”為指導思想;以“提供專(zhuān)業(yè)、放心的醫療服務(wù)”為服務(wù)理念,F將我科醫療質(zhì)量安全月活動(dòng)總結如下:

  一、完成的工作:

  1.科室管理方面

 。1)健全和完善了科室必備的質(zhì)量管理組織。根據質(zhì)控考評標準,建立、健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的科室醫療質(zhì)量管理小組,對人員組成進(jìn)行了調整和補充,完善了各種工作制度,使各自的職責與權限范圍進(jìn)一步得到清晰。

 。2)完善了各項醫療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,實(shí)施了一系列保證醫療質(zhì)量的措施和方法。根據有關(guān)的法律法規,結合我科實(shí)際情況,完善了有關(guān)的管理規定和制度。

 。3)加強了法律法規的學(xué)習和教育。我科廣泛開(kāi)展《中華人民共和國執業(yè)醫師法》、《中華人民共和國護士管理辦法》、《醫療機構管理條例》、《醫療事故處理條例》、《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》等法律法規的學(xué)習和教育,對全科醫務(wù)人員進(jìn)行了多次相關(guān)法律法規的培訓。

 。4)進(jìn)一步規范和提高了醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,認真貫徹落實(shí)《中醫病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》。我科加強了對病歷質(zhì)量的`檢查工作:

  一是科主任經(jīng)常不定期抽查運行病歷,對不合格的病歷通報批評,并給予經(jīng)濟處罰。

  二是質(zhì)控小組對每份歸檔病歷進(jìn)行終末質(zhì)量檢查,對病歷質(zhì)量反饋的情況進(jìn)行科室討論分析。

  三是科室質(zhì)控小組加大了管理力度,針對病歷質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題討論,制定了整改措施,督促及時(shí)整改。

 。5)強化服務(wù)意識,加強了和諧醫患關(guān)系的宣傳和溝通?剖叶ㄆ谡匍_(kāi)患者座談會(huì ),對我科室住院患者進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,將患者的意見(jiàn)和建議及時(shí)反饋,對存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調解決。

  2.醫療質(zhì)量管理與持續性改進(jìn)方面

 。1)創(chuàng )新了管理理念,結合我科的實(shí)際,建立了科員個(gè)個(gè)參與的三級質(zhì)量監控體系。按照二級甲等醫院的有關(guān)標準,結合質(zhì)量考核方案,對我科的醫療工作質(zhì)量標準有針對性、有重點(diǎn)地進(jìn)行檢查。如重點(diǎn)檢查住院病歷、歸檔病歷、合理用藥、各項規章制度的落實(shí)等。把醫療考核質(zhì)量與獎懲掛鉤。有了完善的質(zhì)量管理體系對醫療質(zhì)量管理起到了保證的作用。

 。2)加強了核心醫療制度的貫徹落實(shí),推行了全員、全程、全方位的醫療質(zhì)量控制和醫療安全管理。

 、俨v書(shū)寫(xiě)制度方面:加強了病歷書(shū)寫(xiě)規范要求。根據醫務(wù)科要求,加強了對病歷質(zhì)量的檢查和監控,做到了個(gè)人自查,科主任、質(zhì)控員每周抽查出院病歷并且不定期抽查運行病歷;所有檢查結果均在晨會(huì )上公布并提出整改措施,對不合格的病歷的問(wèn)題進(jìn)行公示并給予一定的經(jīng)濟處罰。甲級病歷率逐步提高,病歷書(shū)寫(xiě)存在的普遍問(wèn)題也得到明顯的改善。

 、谧ズ谩犊咕幬锱R床應用指導原則》和《處方管理辦法》的落實(shí),提高合理用藥水平。進(jìn)一步加強抗菌藥物臨床應用的管理;每周對科室醫師的處方及病歷中存在的不合理用藥、抗生素越級使用等情況進(jìn)行抽查并公示,提高醫務(wù)人員的合理用藥意識,規范抗菌藥物的臨床應用,減輕患者就醫負擔。

 、蹖(shí)行病房危急重癥患者、特殊患者日報制,嚴格落實(shí)《會(huì )診制度》和《疑難病例討論制度》,組織院內會(huì )診、院外會(huì )診,針對特殊危重病人成立搶救領(lǐng)導小組,進(jìn)一步完善急救、會(huì )診、住院、轉診等服務(wù)流程,做到及時(shí)、安全、有效的救治病人,推行多科協(xié)作、全院疑難病例討論、死亡病例討論新模式,為了保障疑難、死亡病例討論等制度的落實(shí),定期對科室的各種記錄本進(jìn)行自查,重點(diǎn)抽查疑難病例討論,對存在嚴重問(wèn)題的進(jìn)行全科通報批評和一定的經(jīng)濟處罰。

 、芊e極實(shí)施臨床路徑管理和常見(jiàn)病診療規范:通過(guò)臨床路徑管理模式的實(shí)施,促進(jìn)醫療管理模式創(chuàng )新,使得醫療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規范化、專(zhuān)業(yè)化、精細化發(fā)展,從而進(jìn)一步規范診療行為,控制醫療費用不合理增長(cháng)。

  二、存在的問(wèn)題:

  1.病案質(zhì)量管理中存在缺陷:住院病歷歸檔不及時(shí)。

  2.醫患溝通不到位及服務(wù)意識不強,是造成某些醫療糾紛和投訴的主要原因。

  3.臨床路徑工作開(kāi)展速度較慢。未結合我科實(shí)際病種情況對中管局下發(fā)的臨床路徑表單進(jìn)行細化及優(yōu)化,對出現的變異及退出未及時(shí)進(jìn)行分析。

  4.合理用藥問(wèn)題:

 。1)激素等藥物應用指征把握不夠精準

 。2)無(wú)指征應用抗菌藥物

 。3)越級應用抗菌藥物

 。4)聯(lián)合用藥方案不夠合理

  三、整改措施:

  1.病歷是醫療質(zhì)量管理的基礎,加強對病歷質(zhì)量檢查是醫療安全落實(shí)的核心,進(jìn)一步建立、健全病歷全程質(zhì)量監控、評價(jià)、反饋制度,出院病歷按時(shí)歸檔,進(jìn)一步提高甲級病歷率。

  2.針對科室質(zhì)控小組發(fā)現的問(wèn)題,要立新規、出新意,重點(diǎn)完善醫師考核、技術(shù)準入、藥事管理、醫患溝通等規章制度;

  3.加強醫療安全管理,強化醫療核心制度落實(shí),加強醫患溝通,提高服務(wù)意識。對我科出現問(wèn)題的醫務(wù)人員及時(shí)核實(shí)原因,及時(shí)處理。

  4.組織全科醫務(wù)人員認真學(xué)習臨床路徑等相關(guān)文件。切實(shí)提高醫療質(zhì)量,規范臨床路徑行為。加大對科室臨床路徑實(shí)施管理力度,做好臨床路徑數據上報工作。

  5.堅持合理用藥、加強抗菌藥物的監督管理,加強全科醫務(wù)人員合理用藥相關(guān)培訓。

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