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項目施工員安全總結

時(shí)間:2022-09-06 19:15:54 總結 我要投稿

項目施工員安全總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的項目施工員安全總結,歡迎閱讀與收藏。

項目施工員安全總結

項目施工員安全總結1

  這新的一年到來(lái)之際,根據自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗,提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長(cháng)補短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據。

  一、履行崗位職責作為項目部的管理人員,我注重控制工程的施工質(zhì)量、以及班組的管理協(xié)調、主動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本。

  主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明:

  1、工程質(zhì)量管理

  針對新建閩江路和木蘭大道完善工程的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  2、班組的管理協(xié)調工作

  (1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現,也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標準,所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,注重過(guò)程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

  (2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問(wèn),形成一種大家庭氣氛。

  (3)注重對施工隊長(cháng)的培訓,在每次的會(huì )議上,針對施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個(gè)同志都能獨當一面,處理各種問(wèn)題,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

  3、安全管理工作

  在工作過(guò)程中,主動(dòng)配合技術(shù)員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在經(jīng)理幾次檢查中均取得寶貴意見(jiàn)。

  4、與同事關(guān)系的協(xié)調

  作為一個(gè)施工管理人員,項目開(kāi)工以來(lái),我就注重和各位同事配合協(xié)調工作,針對經(jīng)理提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí)。

  5、材料管理工作

  本著(zhù)節約成本的原則,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢(qián)都使用在工程上。例如小料鋼筋,每段施工完畢,注重要求班組整理收集,在下段施工時(shí)全部使用掉。節約成本的思想,落實(shí)到了班組的行動(dòng)中,在項目的建設中節約了成本。

  6、技術(shù)管理

  在工作中,對施工技術(shù)要求更為嚴格,在工作的一年中,努力完成領(lǐng)導交給完成各項任務(wù),終于達到預期目標。

  二、新建工作

  在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門(mén),在即將公司舉辦的年會(huì )中,積極參與。此次的參與為本項目部取得了良好的口碑。

  三、出勤情況

  今年我堅持出滿(mǎn)勤,無(wú)遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達,積極參加。

  四、思想情況

  為了使自己的思想認識,政治覺(jué)悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學(xué)習黨的艱苦奮斗精神,公司的方針。注意學(xué)習新的技術(shù)以帶到現實(shí)工作中來(lái)。

  五、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計劃

  在取得良好成績(jì)的同時(shí),本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。

  為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面:

  1、加強各種政治學(xué)習,提高個(gè)人修養

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

  3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無(wú)準備之仗。

  4、加強與科所之間的溝通,使領(lǐng)導的監督工作更為深入。

項目施工員安全總結2

  時(shí)光飛逝,在不知不覺(jué)已經(jīng)一年光陰了,在這一年光陰里,在項目同事的配合盡力下項目部生產(chǎn)生活順利的進(jìn)行。在項目部這個(gè)人人庭中,每個(gè)人充當著(zhù)不合的角色,施展著(zhù)不合的作用,但都有一個(gè)配合的目標便是把項目保質(zhì)保量按時(shí)完成,給業(yè)主一個(gè)滿(mǎn)意的作品,同時(shí)也是我第一次治理現場(chǎng)管道施工。

  年初我是在陜鼓電廠(chǎng)項目,由于項目靠近尾聲,在陜鼓項目我主要任務(wù)是和班組一起收尾和維修,3.4月份西臺溫度對照低,而蒸汽管道漏氣點(diǎn)較多,在停機維修后,由于溫差較大,啟機后又發(fā)明其余法蘭漏水,然后又得反復工作,總之也學(xué)到了許多。

  后半年是在一里坪項目部,這也是我工作第三年的開(kāi)始,當從西臺再往西瞞過(guò)無(wú)人區幾十公里后,就到了項目部,而在建的廠(chǎng)房是在一個(gè)角落處,所以項目部地位也相對的對照偏,而且手機常常沒(méi)信號,這就對工作造成了必然的影響。

  初到一里坪項目,進(jìn)了廠(chǎng)房之后觀(guān)到密密麻麻的設備,管道只做了一點(diǎn),觀(guān)起來(lái)整個(gè)車(chē)間都很空曠,說(shuō)話(huà)還能聽(tīng)到反響。聽(tīng)同事說(shuō),他剛來(lái)的時(shí)候人人一起建臨時(shí),情況對照困難,而且車(chē)間地面沒(méi)做,設備根基也沒(méi)有,這些設備都是靠人工焊的導軌,一點(diǎn)一點(diǎn)的從表面拉過(guò)來(lái)的,前期的工作也很費力。然后就開(kāi)始熟悉圖紙,對整個(gè)廠(chǎng)房布局了解。后面我分管PVC管道安裝的工作,由于以前沒(méi)現場(chǎng)治理過(guò),所以剛開(kāi)始分外不順手,加上管道設計不成熟,整個(gè)車(chē)間的管子隨處打斗,工期又特其余緊,所以每天基礎都是在車(chē)間度過(guò)的,不停到工人們放工了能力回來(lái),然后也許的順一下來(lái)日誥日的事情,一天天的就這樣曩昔了。

  九月份時(shí)管道安裝的高峰期,車(chē)間全面施工,隨處都有人在干活,然則土建施工對排水溝噴防腐漆,全場(chǎng)彌漫著(zhù)刺鼻的氣溫,眼睛都睜不開(kāi),但工人們都堅持住了,也沒(méi)有擅離崗位,人人都拿出了很大的熱情投入施工中,整個(gè)施工歷程沒(méi)發(fā)生平安事故,每個(gè)人都支付了很大的盡力。

  十一月中旬車(chē)間管道安裝基礎停止,開(kāi)始了試壓調試工作,調試工作主要由業(yè)主主導進(jìn)行。開(kāi)始試水后總的來(lái)說(shuō)對照順利,主要問(wèn)題還在于法蘭和PVC焊縫的問(wèn)題。由于前期工作進(jìn)度分外重要,部分工人沒(méi)有擰緊之前粘好的法蘭,或者等膠水干了后忘記緊法蘭導致進(jìn)水之后就漏了出來(lái),每天都在為了漏水而煩惱。再調嘗嘗了幾天后來(lái)日誥日要試那條管線(xiàn),項目部提前反省完畢后能力進(jìn)水,在這期間因為許多多少個(gè)人和治理人員因為帶水緊法蘭被淋成落湯雞,然則都堅持了下去,將工作繼承進(jìn)行下去。由于工人個(gè)人技能的問(wèn)題和PVC粘接后期待凝固光陰較短,管子預制好后未凝固好就安裝上去,導致整個(gè)車(chē)間的漏點(diǎn)較多,且漏水的量對照大,統計漏點(diǎn)后發(fā)明DN200以上的PVC粘接口易漏水,然后項目部集中人員,將現場(chǎng)DN200以上粘接口地毯式反省了一遍,然后將粘接口分歧適的全部焊接,后面調試就對照順利了。

  在調試基礎完成后,系統開(kāi)始帶負荷運行。由于一納、二鈉、RO設備本體膜殼和取樣管安裝慌忙,導致壓力升上去后常常會(huì )漏水,然后停機維修,在下一次設備開(kāi)啟后,部分PVC粘接口又有了新的漏點(diǎn)。后來(lái)發(fā)明是運行人員誤操作將管道粘接口憋漏,在甲方對運行人員培訓之后問(wèn)題就垂垂少了。

  總之一里坪項目讓我學(xué)到許多,也熟悉了施工的整個(gè)流程,對碳酸鋰工藝也有了必然的認識了解,為后面的施工奠定了根基。

  在整個(gè)施工歷程中,平安是最緊張的。對我們來(lái)說(shuō):平安是一切杰出閱歷的基石。我們接收優(yōu)越的平安,不光是為了教導自己。教導自己并不巨大,我們遵循著(zhù)教導給予我們的,然后康健平安地去工作、生活、學(xué)習,這才是平凡中最巨大的。

  固然工作很費力,但堅持學(xué)習總會(huì )有勞績(jì)。通過(guò)無(wú)數次實(shí)踐得出的正確結論,則可以大大削減煩瑣的工作量,進(jìn)步工作質(zhì)量和效率。對付我來(lái)說(shuō),只有真正通過(guò)現場(chǎng)實(shí)際工程的學(xué)習和理解,能力積攢到足夠的經(jīng)驗去辦理日后可能會(huì )碰到的實(shí)際工程問(wèn)題,而這些經(jīng)驗,必要我去加倍盡力學(xué)習。

  今年我會(huì )繼承盡力,為公司的成長(cháng)供獻本身的力量。

項目施工員安全總結3

  光陰如梭,時(shí)光荏苒,大學(xué)畢業(yè)就匆匆過(guò)去了兩年,在這兩年里經(jīng)歷許多酸甜苦辣,既然選擇了這一條路,就注定需要孤獨負重前行。

  一、工作情況回顧:

  20xx年7月至20xx年10月,最開(kāi)始在區間現場(chǎng)值班,那段時(shí)間初來(lái)乍到什么都不懂,每天帶個(gè)卷尺,拿本圖紙到處跑,才發(fā)現“紙上得來(lái)終覺(jué)淺”學(xué)校所學(xué)與現場(chǎng)還是有一定的差距,其中有兩件事情讓我印象深刻的兩件事情,一次是九號線(xiàn)左線(xiàn)IVA斷面開(kāi)挖的時(shí)候,我詢(xún)問(wèn)區間測量員現場(chǎng)的施工里程,我發(fā)現他給我說(shuō)的里程和我記錄的里程無(wú)法對應,領(lǐng)導叫我自己一個(gè)人拿著(zhù)卷尺兩米兩米的測量,這時(shí)候我知道了,立場(chǎng)與方向不一樣,別人的話(huà)不能輕信,凡是必須要自己去考證,第二次也是在區間九號線(xiàn)左線(xiàn)VA斷面墊層澆筑的`時(shí)候,我在現場(chǎng)值班,澆筑質(zhì)量出現了一些問(wèn)題,我盡力去管控了但是沒(méi)有效果,我明白許多東西不是個(gè)人能夠左右的,我們每個(gè)或者都好像飄在大海的孤舟,誰(shuí)又能決定風(fēng)浪下次打向哪一個(gè)方向?每天跟不同的人打交道,每天發(fā)生的事情都不一樣,第一次對工地生活有了深刻的印象。

  后來(lái)工作調度,調動(dòng)至車(chē)站施工,車(chē)站這邊環(huán)境要比區間惡劣的多,每天跟著(zhù)彬哥在工地上東奔西跑,也明白了自己工作的意義所在,知道自己應該管什么,做什么了。每天現場(chǎng)值班,生活單調卻又有規律,那一段時(shí)間真的很艱苦,每天帶著(zhù)口罩下去,回來(lái)的時(shí)候口罩上面確實(shí)黑色的灰塵油煙,有時(shí)候咳出來(lái)的痰都是灰褐色的,自己用鋼筋去敲焊疤,焊渣飛濺起來(lái)在臉上躺了一個(gè)小疤,現在值班打混凝土現場(chǎng)守了一夜,第二天開(kāi)會(huì )還要被人潑臟水說(shuō)現在澆筑混凝土,技術(shù)人員不到場(chǎng),爬上臺架上面去量超欠挖,下方裝載機確來(lái)移臺架,臺架的晃動(dòng),差點(diǎn)把我搖下來(lái)了。我曾一度懷疑過(guò)人生,懷疑自己上過(guò)的大學(xué)。

  再后來(lái)作業(yè)面開(kāi)展的更多了,自己一個(gè)人獨立去管理4A出入口襯砌施工,雖然過(guò)程中出了一些小問(wèn)題,但是總體方向把控還是心里面有一個(gè)數,還是保證安全質(zhì)量的前提下完成了4A出入口襯砌,當時(shí)現場(chǎng)施工員是一個(gè)40多歲的老隧道工,相當有經(jīng)驗,和他合作的這段時(shí)間確實(shí)還是收獲了許多東西,在重難點(diǎn)問(wèn)題作出確定的時(shí)候,我都會(huì )跟他商量一下,因為自己經(jīng)驗不足,有的時(shí)候出發(fā)點(diǎn)和想法都是很好的意見(jiàn),到了現場(chǎng)確無(wú)法實(shí)施出來(lái),這一段時(shí)間我明白了,我們技術(shù)部門(mén)就是服務(wù)于工區并管理工區,保證安全質(zhì)量的前提情況下保證施工進(jìn)度的最大化。

  現在,人員調動(dòng)原因,我也轉戰后勤內業(yè)資料這一塊,負責據實(shí)結算、施工方案、計價(jià)已經(jīng)施工資料這一塊的管理,協(xié)調,感覺(jué)資料還是很亂,后期要做的工作還要好多好多。

  二、自我鑒定

  兩年時(shí)間的工作,我對自己也有了一定的認識,先說(shuō)性格方面:做事雷厲風(fēng)行、風(fēng)風(fēng)火火,但是卻有點(diǎn)毛躁,工作完成得快質(zhì)量卻不能得到保證,有時(shí)候資料修改的時(shí)間比做的時(shí)間還長(cháng)。我今后一定注意這一點(diǎn),做事一定要慢細。

  工作方面,雖然現場(chǎng)管理有了一些經(jīng)驗,但是明顯意識到自己現場(chǎng)管理經(jīng)驗還是不夠的,不懂測量,許多問(wèn)題上的考慮不夠充分,現場(chǎng)管控能力還有點(diǎn)欠缺,方案編制過(guò)程很多問(wèn)題考慮得還是不很周到,規范容易混淆,后期自己還需要加強學(xué)習與理解。

  三、自我總結

  這段時(shí)間,自己心境已經(jīng)平靜下來(lái),知道自己需要做什么、應該做什么、想要做什么未來(lái)的路還很長(cháng)自己的選擇也很明確,也給自己制定了后期工作計劃:

  1、保證按時(shí)上下班,自己的工作加班也要按時(shí)完成;

  2、抽時(shí)間學(xué)習規范、文件、圖紙,每年看兩本工作外的讀物;

  3、盡自己最大努力完成李部長(cháng)陳總交代的事情;

  4、梳理后期資料,并及時(shí)安排人員進(jìn)行修改整理;

  5、經(jīng)常去工地,隨時(shí)掌握工地施工動(dòng)態(tài),抽空學(xué)習測量工作,爭取在今年考得二級建造師證。

  6、穩住自己的心情,不管任何時(shí)候,不拋棄不放棄,堅持自己選擇的路。

項目施工員安全總結4

  本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把xxxx樓工程圓滿(mǎn)地交給業(yè)主使用。

  工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì )審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準備。

  在工程施工過(guò)程中,測量放線(xiàn)工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線(xiàn)的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

  在xxxx一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發(fā)生。

  工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著(zhù)對國家(不浪費資源)、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹(shù)一座豐碑,贏(yíng)一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

  工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。

  俗話(huà)說(shuō):“皮之不存,毛將焉附!币粋(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現。作為一個(gè)技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效的監控,使現場(chǎng)的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。

  工程工期的長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營(yíng),為甲方創(chuàng )造可觀(guān)的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

  一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

  我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。

  我喜歡我的專(zhuān)業(yè),更熱愛(ài)我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,xxxx樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿(mǎn)地完成竣工驗收的任務(wù)。

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