輪值班組長(cháng)個(gè)人總結（精選12篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的輪值班組長(cháng)個(gè)人總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
輪值班組長(cháng)個(gè)人總結 篇1
20××年上半年已經(jīng)悄然離我們而去，回首過(guò)去的半年，內心不禁感慨萬(wàn)千。
半年來(lái)，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，按照公司及車(chē)間的要求。較好地完成了自己的本職工作，我靜心回顧這半年的工作，學(xué)習和生活，收獲頗豐。為了更好地完成下半年的工作，特將前期工作總結如下：
一、自覺(jué)加強管理學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)
虛心向上級領(lǐng)導和車(chē)間工程技術(shù)人員請教，通過(guò)多看多問(wèn)多聽(tīng)多想和多做，使自己的工作水平更上一個(gè)新臺階。為了不斷提高自己的工作水平，積極參與車(chē)間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習焊工基本知識，讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。
二、踏實(shí)肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作
加強對全拉員工技術(shù)水平的培訓。在生產(chǎn)中幫助新員工提高工作水平，讓他們在生產(chǎn)的同時(shí)學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗，針對個(gè)別員工特殊工件專(zhuān)門(mén)指導。協(xié)助本拉拉長(cháng)干好本拉各項工作，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。密切配合，不斷完善。
三、不足及改正方法
半年以來(lái)，我在學(xué)習和工作中逐漸成長(cháng)、成熟。我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，理論水平有待提高。
今后我將不斷完善自我，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不能只局限于自己技術(shù)的提高，還應組織好全拉員工干好工作。
上半年年，我們班組出現了一些質(zhì)量事故。而在事故讓我警醒，在具體的工作中，事故并讓我再次深刻的體會(huì )到，在安全操作中，不僅要時(shí)刻在思想上繃緊安全弦，更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的操作中去的安全生產(chǎn)真理。
1、充分利用周一安全例會(huì )時(shí)間，認真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況，將車(chē)間發(fā)生的安全質(zhì)量事故認真分析總結，吸取經(jīng)驗，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。
2、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了上半年的安全生產(chǎn)。
3、管理力度不夠。有好多時(shí)候，發(fā)現的隱患沒(méi)有嚴肅的指出或者沒(méi)有按照管理制度進(jìn)行處罰，現在想來(lái)是完全不對的，在事故沒(méi)有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅隱患。
4、由于工作過(guò)程中注重工作過(guò)程，而在工作完成后，沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行回顧和總結，造成對一些員工辛勞沒(méi)有進(jìn)行及時(shí)獎勵，有損員工的工作積極性。為此應及時(shí)兌現獎勵。
綜上所述，在下半年里，我們在做好各項工作的同時(shí)，積極配合公司搞好各項活動(dòng)，全面完成公司交給的各項任務(wù)，為公司帶出一支能同甘共苦打硬仗的員工隊伍。為創(chuàng )建大旗輝煌共同努力！
輪值班組長(cháng)個(gè)人總結 篇2
匆忙半個(gè)學(xué)期過(guò)去了，我就八年級的工作作個(gè)簡(jiǎn)單的小結。
一、創(chuàng )設了一個(gè)合作、共進(jìn)、和諧的氛圍。
一個(gè)好的集體，首先要有一個(gè)愉悅的氛圍，試想沒(méi)有了好心情，如何來(lái)的積極工作態(tài)度？在這方面，作為年級組長(cháng)的我，努力營(yíng)造著(zhù)一個(gè)和諧、合作。共進(jìn)的同事關(guān)系。同事間的互幫互助，既把融洽給了自已，也給了整個(gè)集體一種新的活力，在如此的情況下，雖然我們朝出暮歸卻快樂(lè )著(zhù)。
二、以課改為契機，用新課改理念指導教學(xué)實(shí)踐，全面提高了學(xué)生成績(jì)，提升了教師教學(xué)能力。
年級組和備課組扎實(shí)和創(chuàng )造性的工作，為我們年級組形成了一種你追我趕的景象。每個(gè)教師積極地備課，各學(xué)科間教師分工合作，互相學(xué)習，共同利用教學(xué)資源分享成功的經(jīng)驗，各備課組教學(xué)強勁的群體意識正在形成。有時(shí)跨學(xué)科的老師去聽(tīng)課，更是從另一個(gè)角度去給這個(gè)上課教師一些他所沒(méi)考慮的好建議。
三、以班級為單位，展開(kāi)各種素質(zhì)教育的活動(dòng)
年級組里絕對脫不了班級管理，我們班主任更是親歷所為，樣樣工作落實(shí)到實(shí)處，把班級管理得井井有條，每人都有一個(gè)管理方案，他們之間互通經(jīng)驗，取長(cháng)補短，揚長(cháng)避短，使一個(gè)全新的集體在短時(shí)間里已進(jìn)入規范戰斗英雄化的學(xué)習的階段，應該說(shuō)現在的八年級的穩定與班主任的耐心。細致、無(wú)私的工作密不可分。在本學(xué)期我們積極配合團支部、體育部開(kāi)展冬季運動(dòng)會(huì )，跳遠、跳繩、中長(cháng)跑、籃球比賽、拔河比賽，及12.9歌詠比賽。即增強了學(xué)生的體質(zhì)，有加強了學(xué)生管理。
四、目前存在的問(wèn)題
1、個(gè)別班主任還是存在班級管理經(jīng)驗不足和嚴重不足的問(wèn)題
2、個(gè)別教師工作態(tài)度的問(wèn)題
3、初二學(xué)生的教育教學(xué)和管理難度大的問(wèn)題
4、教師認為應付和形式性工作太多，工作任務(wù)加重，工資卻降低了的問(wèn)題。不管怎樣，八年級各班級目前已在穩定地學(xué)習著(zhù)，教師們在努力工作著(zhù)，一切常規都在有序的落實(shí)，下學(xué)期準備在教學(xué)上要加強力度，對那些學(xué)習特困生也進(jìn)行一系列的拉差補缺工作，能否讓一幫一活動(dòng)落到實(shí)處？如何努力降低與化解班主任工作的強度和難度？在班級管理方面，是否讓班主任有自己的管理特色？對青年教師怎樣做才能幫到實(shí)處，加快他們成熟的步伐？尤其在已經(jīng)穩定的教學(xué)過(guò)程中，教師可不可以在業(yè)務(wù)方面形成個(gè)人的教學(xué)特色？諸多的事情還等著(zhù)我們去做，我們要拼命的學(xué)和做，否則就要跟不上這個(gè)快節奏的發(fā)展。
一個(gè)全新的集體在形成，一種嶄新的同事風(fēng)尚在宣揚，我相信我們八年級組會(huì )在今后的工作中成長(cháng)得更快，會(huì )全心全意為學(xué)生奉獻著(zhù)。
我將在以后的工作中，更加做到求真、求細、高效地做好八年級工作！
輪值班組長(cháng)個(gè)人總結 篇3
即將過(guò)去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè )的一年。在這歲末年初之際，對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì )在年終歲末對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對自己在今后工作中的一種鞭策！回首過(guò)去，展望未來(lái)！過(guò)去的一段時(shí)間里，在公司各級領(lǐng)導的英明正確領(lǐng)導下，在其他各店面領(lǐng)導員工的指導幫助下，使我的工作和學(xué)習得到了很大的進(jìn)步。下面就將自己來(lái)到公司后近一年來(lái)的工作進(jìn)行總結匯報：
我叫xx，是xx集團有限公司xx店前臺值班經(jīng)理，今年x月份，曾任xx集團xx店值班經(jīng)理，我很慶幸自己曾在兩個(gè)不同地理位置，不同環(huán)境下得兩個(gè)店面工作的經(jīng)歷，因為這對于我一個(gè)初入酒店行業(yè)的新人來(lái)說(shuō)，是一筆難得的職業(yè)財富，x月份，我加入到新店的籌建工作中，籌建的工作很苦，很累，但這些都阻擋不了我們好如家人且戰且勇。永不言敗的企業(yè)精神，阻擋不了xx前進(jìn)的腳步！今年x月x日，xx集團xx店正式營(yíng)業(yè)，在這里，請允許我代表xx集團，xx店的全體員工，對于參與、幫助、指導大上海店的各位家人們道一聲辛苦！
今天到場(chǎng)在座的諸位，可以說(shuō)都是xx酒店行業(yè)的白領(lǐng)、精英、骨干，在諸位面前，學(xué)生不敢妄談什么酒店的管理，對于來(lái)年的工作有一些想法今天講出來(lái)，請各位批評指正！
總的來(lái)說(shuō)可以簡(jiǎn)單分為五個(gè)方面：
一、緊抓員工培訓與管理
一個(gè)企業(yè)的“企”字，去掉上面的“人”，就是一個(gè)止步的“止”字，我們不僅要為中國古代造字藝術(shù)的深意所驚嘆，也要想到員工對于企業(yè)有多么的重要，職業(yè)技能的好壞更加直接關(guān)系到企業(yè)的成敗，所以要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個(gè)基礎之上，如果培訓工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，這對于公司的管理更是重大的損失！
二、安全重于一切
根據店面實(shí)際情況，配合物業(yè)工程，多巡視，勤檢查，做到日常的防火、防盜等六防，滅火用具會(huì )使用，安全通道保暢通，來(lái)店客人做到實(shí)名登記，公安上傳確保酒店各項安全措施萬(wàn)無(wú)一失，酒店忙而不亂的安全穩定！
三、開(kāi)源節流，降本增效，從點(diǎn)滴做起
客房部是酒店的主要創(chuàng )收部門(mén)，同時(shí)也是酒店成本費用最高的一個(gè)部門(mén)，可將日常節能作為員工日�？己隧椖�，要求員工回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可做為清潔劑使用，牙刷、梳子回收后可賣(mài)給廢品收購站，客人退房員工查房后立即拔掉房間內取電卡，各管區的物品領(lǐng)用進(jìn)行了合理劃分，各管區每月申領(lǐng)的物品均有定額，且領(lǐng)貨不得超出定額的x%
四、營(yíng)銷(xiāo)
成功就是，當你被失敗打擊一百次但依然能夠邁出地一百零一步，多簽協(xié)議單位，多與客人交流了解我們的缺點(diǎn)和不足，全面了解掌握我酒店的市場(chǎng)態(tài)勢，組織多次營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議，結合目前客戶(hù)來(lái)酒店的消費情況，進(jìn)行調查，分析客戶(hù)的消費檔次，建立abc客戶(hù)，做到全程跟蹤服務(wù)注意服務(wù)形象和儀表，熱情周到，最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。
五、前臺
前臺作為酒店的窗口是酒店給客人的第一印象。也是他們接觸我們公司的第一步，是對公司的第一印象，是非常重要的。首先我們要保持自己最好的形象面帶微笑、精神飽滿(mǎn)，用我們最美麗的一面去迎接客人，讓每位客人走進(jìn)酒店都會(huì )體驗到我們的真誠和熱情。努力提高服務(wù)質(zhì)量。認真接聽(tīng)每一個(gè)電話(huà)，并且熟記每個(gè)部門(mén)的分機號，嚴格接照公司的指引給予電話(huà)轉接同時(shí)做好保密工作�？蛻�(hù)參觀(guān)時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度，將熱情的接待。在合適的環(huán)境下向客戶(hù)宣傳公司文化，巧妙回答客戶(hù)提出的問(wèn)題。做到笑臉相迎、耐心細致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強學(xué)習一些關(guān)于電話(huà)技巧和禮儀知識。不斷的為自己充電，以適應公司的快速發(fā)展。
同時(shí)時(shí)刻注意前臺的衛生和形象，按時(shí)提醒衛生人員打掃，清潔。對自己責任范圍內的茶水間將會(huì )保持室內的潔清和飲水機的消毒工作，每月最少消毒一次。按時(shí)更換打印機的硒鼓和維護前臺的辦公用品。雖然前臺的工作有時(shí)是比較的瑣碎，但“細節決定成敗”這句話(huà)同樣告截我們小事的重要性！
新店的誕生，就像一個(gè)丫丫學(xué)語(yǔ)，蹣跚學(xué)步的孩子，存在著(zhù)這樣或那樣的不足感謝各位家人對我們的包容與支持，同樣在今后的工作中更加離不開(kāi)各位家人的支持與幫助，以便與我們更快的成長(cháng)起來(lái)。
曾經(jīng)的一切只代表過(guò)去，明天的神秘才是人生的追求所在，收拾好行囊，邁開(kāi)堅定的步伐�；蛟S前路坎坷，或許荊棘叢生，但我已做好迎接挑戰的準備�！凹热贿x擇了遠方，便只顧風(fēng)雨兼程”。在新德一年里我一定會(huì )以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到新的工作和學(xué)習中來(lái)！
最后借此新春佳節來(lái)臨之際，衷心的祝愿各位家人新春愉快，身體健康，闔家歡樂(lè )！
輪值班組長(cháng)個(gè)人總結 篇4
不知庭霰今朝落，疑似林花昨夜開(kāi)，回首20XX年，不知不覺(jué)中在變電站值班員的崗位上已工作近一年的時(shí)間。對自己而言，20XX年是繁忙的一年，成長(cháng)的一年，更是充實(shí)的一年�；厥走@近一年來(lái)的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在這一年中我始終堅持以理論知識武裝自己的頭腦，指導實(shí)踐，科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問(wèn)題，使自己能夠與集體共同進(jìn)步。在日常工作中能夠服從上級領(lǐng)導的安排，認真完成所分配的各項工作任務(wù)，能夠與同事和睦相處。同時(shí)，我不斷加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習和鞏固，能理論聯(lián)系實(shí)際，將自己能掌握的專(zhuān)業(yè)知識結合到實(shí)際工作中，腳踏實(shí)地的做好本職工作。
一、政治上堅定，思想上不斷成熟?
一個(gè)人的信念是人的世界觀(guān)在奮斗目標方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我執著(zhù)的追求目標和持久的精神力量的工作和生活中來(lái)。正因有了堅定的政治立場(chǎng)，在實(shí)際工作中我始終保持銳意進(jìn)取，勇于拼搏的精神和鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風(fēng)。從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在工作上，由于所接觸的工作都是全新的工作，以前都沒(méi)有機會(huì )接觸到。記得剛到單位就被分配到變電站工作，站內的一次設備、保護配置、操作要點(diǎn)等都需要大量的時(shí)間去學(xué)習和掌握。雖然面臨著(zhù)工作繁忙、學(xué)習壓力大等情況，但為了更好地做好本職工作，我始終沒(méi)有放棄學(xué)習，每天至少保證兩個(gè)小時(shí)的看書(shū)學(xué)習時(shí)間，并做好詳細的學(xué)習記錄。另外，我特別注重現場(chǎng)實(shí)踐技能的提高。平時(shí)能夠積極主動(dòng)到現場(chǎng)參與設備巡視、倒閘操作和事故處理；主動(dòng)到現場(chǎng)學(xué)習和了解各個(gè)一次設備、保護裝置、二次接線(xiàn)、壓板配置等。
二、鞏固規章制度，規范工作行為
作為一名變電運行值班人員，最重要的職責是保證人身安全、設備安全和電網(wǎng)安全。而要確保安全，首先就要認真學(xué)習《安全工作規程》，該規程的每一項內容都是用血的教訓換來(lái)的。另外，我還認真學(xué)習和鞏固《缺陷管理規定》、《倒閘操作規范》、《變電運行管理規范》等，并結合實(shí)際工作消化吸收，使得自己對變電運行工作有了更加深刻的認識。
三、工作保持勤奮，業(yè)務(wù)不斷求進(jìn)步?
我始終堅信，事業(yè)成功與工作態(tài)度猶如車(chē)身與車(chē)輪一樣，如果不讓車(chē)輪著(zhù)地，汽車(chē)就永遠不能駛向遠方。在實(shí)際工作中，我始終保持良好的心態(tài)和積極的精神面貌，虛心向老員工學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向變電站設備學(xué)習，腳踏實(shí)地的投入工作，嚴謹認真地對待工作中的每一件事情，從身邊的小事做起，用實(shí)際行動(dòng)做到讓領(lǐng)導放心，讓同事放心。
作為一名剛入職一年的年輕員工，我深知自己的技術(shù)和業(yè)務(wù)上欠缺的很多，今后我將盡我所能提升自己的工作能力，充分體現自己的人生價(jià)值，為企業(yè)美好的明天貢獻自己的綿薄之力。
輪值班組長(cháng)個(gè)人總結 篇5
回首一年來(lái)，我部門(mén)全體人員在公司的領(lǐng)導下，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本”的理念和“責任重于泰山”的觀(guān)點(diǎn)，始終堅持“目標任務(wù)明確，職能責任到人，執行制度到位，監督考核保證”的工作原則，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)系統的穩定運行，力爭為企業(yè)營(yíng)造“安全第一，清潔生產(chǎn)，節能降耗，構建和諧”的輿論氛圍�，F將一年來(lái)的主要工作總結如下：
一、安全工作
1.緊抓安全培訓教育，努力提高員工素質(zhì)。
安全第一，預防為主的方針是消除和減少事故的法寶，提高做從業(yè)人員的素質(zhì)是消除人的不安全行為的最有效方法。一年來(lái)，我班不定時(shí)對員工集中學(xué)習：“安全管理制度、化工生產(chǎn)禁令、安全防護知識、應急救援與防護器材的正確使用等內容，每次參加培訓人員熱情高漲。同時(shí)部門(mén)對不同時(shí)間入廠(chǎng)的新員工進(jìn)行了為期半月的部門(mén)級安全教育，保證了新員工的三級安全教育的質(zhì)量。在日常工作中，及時(shí)轉發(fā)相關(guān)職能部門(mén)的文件，并要求各單位合理安排時(shí)間組織所屬員工認真學(xué)習。
2.開(kāi)展全方位的隱患排查，保證安全設施消防設施完好備用。
隱患排查與整改是安全管理工作的重點(diǎn)之一。一年來(lái)，全部門(mén)人員克服困難，堅持不懈地執行日巡檢、周聯(lián)檢制，為各單位增補滅火器，更換滅火器，配發(fā)水槍?zhuān)浪畮�，更換防毒面具，濾毒罐，并對查出的隱患實(shí)施整改和考核。
3.強對檢修現場(chǎng)的安全管理
一年來(lái)，生產(chǎn)運行設施的維修和保養工作天天進(jìn)行，尤其8月份進(jìn)行了年度大檢修。為確保檢修安全，我部門(mén)傾已所能，堅持深入現場(chǎng)，主動(dòng)為各檢修點(diǎn)制定檢修防護措施，做到有項目就有安全員，堅持用數據說(shuō)話(huà)，從面保證了現場(chǎng)動(dòng)火、進(jìn)塔入罐、可燃氣體管道及煤氣管碰頭等大大小小的檢修任務(wù)順利進(jìn)行。
二、環(huán)保工作
一年來(lái)，我們在抓好安全穩定生產(chǎn)的同時(shí)，積極抓好節能減排，努力創(chuàng )建資源節約型和環(huán)境友好型企業(yè)�；S(chǎng)結合現有的生產(chǎn)裝置條件，積極探索有效治理的新方法、新措施，實(shí)現由末端治理向前端控制的轉變，對系統中重點(diǎn)污染源的超標排放進(jìn)行了因地制宜的相應治理，收到了一定效果，緩解了環(huán)保壓力。
1.擴建投運脫鹽水再生廢液中和池，使外排廢水PH值趨于穩定。
2.為解決新鮮水用量大，通過(guò)多次檢查確認，將各區使用的補加新鮮水有問(wèn)題的地方進(jìn)行整改，使新鮮水量節省不少。
3.積極治理污水，將400#區含苯乙烯較高的潷析水回收利用，以實(shí)現節能、減排、增效，COD有原來(lái)老超指標到現在基本平穩。
4.加強內部管理，確保污染物保持穩定。堅持強化監督全廠(chǎng)各導淋?chē)栏裾写顣r(shí)排放規定，避免污染物含量大幅波動(dòng)，繼續強化各分析室殘渣廢液回收集中處理，盡一切手段降低污染物含量，使之趨于穩定。
5.將給類(lèi)不同的膠分類(lèi)明確存放。
三、生產(chǎn)工作
1.及時(shí)生產(chǎn)巡檢，設備簡(jiǎn)單巡檢，勞動(dòng)紀律良好。
2.今年6月因廠(chǎng)外原因導致生產(chǎn)車(chē)間停電1個(gè)多小時(shí)，并且只提前通知半個(gè)小時(shí)，給生產(chǎn)帶來(lái)的影響可想而知，在經(jīng)理及各員工加班冒著(zhù)雨，盡量挽救生產(chǎn)，雖因準備
時(shí)間實(shí)在太少，導致部分產(chǎn)品不合格，但在大家共同努力下還是搶救下大量合格產(chǎn)品。
3.7月份因外部蒸汽停供，我們生產(chǎn)車(chē)間停止運行，進(jìn)行小檢修。
4.8月份我公司進(jìn)行大檢修，我部門(mén)人員在冒著(zhù)酷暑，加班加點(diǎn)，將檢修完成在計劃時(shí)間內。
5.在今年9月份裝置開(kāi)車(chē)過(guò)程中，我們遇到了前所未有的困難，我車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品出現異常，出現反應強度不夠，各項指標不達標，在經(jīng)理及各個(gè)員工共同努力下，排查異常，更換具有異常數據的原料，終于使生產(chǎn)產(chǎn)品達到優(yōu)級品。
6.11月，我部門(mén)進(jìn)行了過(guò)濾器拆請大賽，各個(gè)班組積極參加部門(mén)舉行的活動(dòng)，使活動(dòng)同時(shí)也學(xué)到不少東西。
四 不完善之處
11月底，我部門(mén)進(jìn)行了本廠(chǎng)的第二次危險化學(xué)品泄露事故的緊急預案演習，經(jīng)理和李總做了深刻的總結及針對性的對演習中存在的缺點(diǎn)進(jìn)行指出改正。
1、雖生產(chǎn)污水有明顯好轉，但仍需改進(jìn)
2、雖未發(fā)生安全大事故，但輕傷事故仍有發(fā)生
3、雖勞動(dòng)紀律絕大多數遵守，但仍有極個(gè)別發(fā)生。
五 總結
在20XX年，在工作中，有歡樂(lè )，有悲傷，有笑聲，有哭泣。
20XX年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jì)，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一，部分員工思想觀(guān)念依然陳舊，轉變較慢，工作主動(dòng)性不強，缺乏進(jìn)取精神和憂(yōu)患意識、競爭意識。其二，個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才青黃不接。其三，員工培訓雖多，但仍存在流于形式的現象。其四，部門(mén)與部門(mén)之間溝通協(xié)調配合欠佳，以致于出現工作脫接、效率低、質(zhì)量差的現象。存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結、改進(jìn)和完善。
輪值班組長(cháng)個(gè)人總結 篇6
自從20xx年10月份競崗以后，組織讓我擔任了xx電力調度所所長(cháng)一職，上任一年來(lái)，我不負局領(lǐng)導的厚望，按照我上任時(shí)許下的諾言，守土有責，勤勤懇懇，任勞任怨地做好每一項工作，一年來(lái)，在局領(lǐng)導班子的領(lǐng)導及所里同事以及全體員工的大力支持幫助下，我帶領(lǐng)全所員工x地完成了各項工作任務(wù)，為xx電網(wǎng)的安全、穩定、連續運行做出了一定的貢獻，得到同事的好評，下面，我向大家匯報一年來(lái)本職工作完成情況，請給予評議。
一、不斷加強政治理論的學(xué)習，提高思想道德素質(zhì)。
作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線(xiàn)保持高度一致，樹(shù)立崇高的理想，培養堅強的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切x，排除一切干擾，戰勝一切困難。一年來(lái)，我深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立新形象、勇創(chuàng )新業(yè)績(jì)，在安全生產(chǎn)、電力調度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為xx電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
二、積極踐行南網(wǎng)方略，按照生產(chǎn)管理“體系化、規范化、指標化”的思路推進(jìn)電力調度工作的全面進(jìn)步。
生產(chǎn)管理“體系化、規范化、指標化”的管理思路是南方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向，目的是使南方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設，使全員樹(shù)立風(fēng)險管理的思想，系統地掌握風(fēng)險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個(gè)安全生產(chǎn)管理思路的指導下，一年來(lái)，我積極帶領(lǐng)班組全體人員，在局分管領(lǐng)導及上級調度部門(mén)的指導下，較好地完成了各項工作指標和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責任的電網(wǎng)、設備和人身安全事故，確保了電網(wǎng)的安全、穩定、連續運行。下面將我們一年來(lái)開(kāi)展的主要工作匯報如下。
1、運行方式與計劃檢修
(1)、年初，我們調度所即根據xx電網(wǎng)的發(fā)展規畫(huà)及檢修計劃等內容提前編制了xx電網(wǎng)的年度運行方式，同時(shí)在上級調度部門(mén)的指導下，還編制了月度、周、日運行方式，精心做好電網(wǎng)供需預測及安排;
(2)、及時(shí)地投退補無(wú)功償電容器，確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;
(3)、堅持做好每月的計劃檢修工作，主持召開(kāi)了停電平衡會(huì )議，合理安排停電時(shí)間，避免重復停電的發(fā)生，縮短用戶(hù)平均停電時(shí)間，提高供電可靠率。
(4)、全面清查xx供電局35kV主變運行情況和過(guò)載能力;同時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)配合，對xx電網(wǎng)有自備發(fā)電機的用戶(hù)進(jìn)行清點(diǎn)登記，確保電網(wǎng)的安全供用電。
2、繼電保護工作咎電保護工作是我們調度所的弱項，但在上級調度部門(mén)的指導下，一年來(lái)我們先后開(kāi)展了：
(1)、35kVxx站新增工業(yè)園線(xiàn)間隔的整定計算工作;
(2)、35kVxx兩次更換主變的整定計算工作;
(3)、在中調的統一部署指導下，開(kāi)展并完成了xx電網(wǎng)35kV及以下保護整定值校核及整改工作，并配合輸變電管理所做好各變電站的保護裝臵定檢工作，確保定值無(wú)誤。
3、調度運行與倒閘操作
在調度運行工作中我們堅持貫徹執行“兩票三制”制度，深入開(kāi)展同“三大安全敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關(guān)，嚴格執行調度操作指令票制度，杜絕無(wú)票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全，截至今年10月份，xx調度所共填寫(xiě)了調度操作指令票662張、受理第一種工作票336張、第二種工作票40張，合格率達到了100%。
4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作
(1)、今年5月2日0時(shí)-5月8日23時(shí)xx電廠(chǎng)#2機組停運期間，以及6月7、8日8：30-23：00時(shí)xx電廠(chǎng)9#機組搶修，省中調實(shí)施了有序用電的緊急預通知，我們調度所及時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)配合，按照指標要求完成錯避峰有序用電安排，及時(shí)與客戶(hù)做好解釋溝通工作，順利地完成了錯避峰用任務(wù)，確保了主網(wǎng)的安全;
(2)、防風(fēng)防汛工作方面，年初，我們調度所在上級調度部門(mén)的指導下，修編了xx電網(wǎng)黑啟動(dòng)操作手冊，編寫(xiě)了黑啟動(dòng)典型操作指令票，并根據電網(wǎng)運行情況進(jìn)行了黑啟動(dòng)操作模擬預演，為防風(fēng)防汛工作做了許多前期準備工作，在臺風(fēng)到來(lái)之前及時(shí)編寫(xiě)電網(wǎng)臺風(fēng)期間保電運行方案，提前做好事故預想，并成功地抗擊了今年的“洛坦”、“納沙”、“尼格”臺風(fēng)，限度地保證了xx電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩定運行。
5、通信自動(dòng)化工作完成情況
在上級調度部門(mén)的部署指導下，今年來(lái)，我們調度所完成了xx電網(wǎng)各變電站的遙控點(diǎn)號核對工作，自動(dòng)化圖形核對工作，并計劃年底前完成各變電站一次主接線(xiàn)圖及雙重編號的核對整改工作。
6、重要節假日保供電任務(wù)工作完成情況
狂年來(lái)，局領(lǐng)導班子特別重視重要節假日的保供電工作，在分管領(lǐng)導的指導下，我們調度所先后編寫(xiě)完成了六個(gè)保電方案，分別是：《xx電網(wǎng)元旦春節保供電方案》、《“xxxx論壇”保電運行方案》、《清明節期間xx電網(wǎng)保電運行方案》、《五一節期間xx電網(wǎng)保供電運行方案》、《中秋節期間xx電網(wǎng)保供電運行方案》、《國慶節期間xx電網(wǎng)保電運行方案》。由于在保電工作過(guò)程中領(lǐng)導重視，未雨綢繆，所以我們取得了保電工作的一個(gè)又一個(gè)勝利。
三、存在的問(wèn)題及下一步的工作思路
(一)、存在的問(wèn)題
一年來(lái)，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績(jì)，但這與南網(wǎng)的要求還存在相當大的差距，主要表現在：
1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高
2、繼電保護工作力量薄弱，這對電網(wǎng)的安全、穩定運行影響極大，可以說(shuō)電網(wǎng)能否真正安全穩定運行總感覺(jué)心中不踏實(shí)。
3、安全形勢依然嚴峻，值班人員安全意識還沒(méi)有真正到位。
(二)、下一步的工作思路
1、加強繼電保護方面的工作，爭取在年底前完成xx電網(wǎng)35kV、10kV設備的繼電保護整定計算書(shū)編寫(xiě)工作;
2、認真研究和分析xx電網(wǎng)的安全狀況，采取積極措施，確保電網(wǎng)安全、穩定運行;
3、強化統一調度、精心調度、經(jīng)濟調度、靈活調度，切實(shí)做好電網(wǎng)的各項運行管理工作，限度地保證全縣電力供應，全面完成xx電網(wǎng)生產(chǎn)調度的各項任務(wù);
4、服從大局，團結協(xié)作。一個(gè)人的力量是微不足道的，要想在工作上取得成績(jì)，就必須依靠全體同志，形成合力，才能開(kāi)創(chuàng )工作的新局面，我決心在新的一年里，密切團結所內及局里各位同事，在局新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，努力開(kāi)拓電力工作的新局面。
輪值班組長(cháng)個(gè)人總結 篇7
轉眼間XX也將結束回顧走出校門(mén)的這幾年的工作歷程內心不禁感觸萬(wàn)千。當還是剛踏出校園的時(shí)候的我，這么多時(shí)日下來(lái)總結的不僅僅是工作中的經(jīng)驗和教訓，還有的是一份充實(shí)和歡樂(lè )，既做好了以后工作中揚長(cháng)避短的準備，也做好了鉆研技術(shù)的計劃。
作為一名電氣值班員，不僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)理論文化知識，還應當具有豐富的現場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗。對于剛走出校門(mén)時(shí)的我來(lái)說(shuō)后者相當欠缺，這就是我這幾年來(lái)一直覺(jué)得相當充實(shí)的原因。因為在理論知識加強的其余時(shí)間就是到施工現場(chǎng)去學(xué)習和積累一些基本的操作技能，請動(dòng)手多動(dòng)腦。理論和實(shí)踐現結合，這可是毛主席的話(huà)喲，當然就成長(cháng)起來(lái)特別快。記得剛剛到工作現場(chǎng)的時(shí)候一排排整齊林立的電氣柜，樹(shù)立在自己的眼前，那真是感慨如井噴一樣在胸中激蕩。既為自己對所學(xué)專(zhuān)業(yè)感到有一種說(shuō)不出的豪邁之情，又有一種啥也不懂老虎吃天無(wú)處開(kāi)口的感覺(jué)，是又喜又羞。當師傅們帶我們參觀(guān)完畢后，立即找了相關(guān)資料了解這些配置裝置的結構原理。然后再眼巴巴的瞅著(zhù)師傅們下一次到現場(chǎng)的時(shí)間，好趕緊跟隨再看那些不懂的裝置布局，同時(shí)也好指著(zhù)不懂的部件請教師傅。
當然要成為一名合格的電氣值班員，光對設備的結構一清二楚是遠遠不夠的，因為我還必須知道所有的安全操作規程，而且是要爛熟于心的，并且最終還要依照這種安全規程全部做到習慣性不違章的地步。這個(gè)可把當時(shí)好奇的我給憋屈壞了，因為設備很少操作，好容易有了機會(huì )還得慢慢悠悠的做老半天思想工作，什么工作票的接受、操作票的填寫(xiě)、直到最后操作時(shí)還要一句一操作真是急死個(gè)“猴”了。瞧瞧這就是我當初對安全規程的不理解，和對工作的蠻干、蠻學(xué)性表現。別看我這么急，我可還是把這項規程學(xué)好了的，要不然估計也寫(xiě)不了今天這總結了，因為很有可能早出安全事故了。
在工作中需要多看書(shū)，深入學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，認真學(xué)好規范規程即有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識武裝自己，提高自己的工作能力，加強工作責任感，多于他人進(jìn)行溝通交流，及時(shí)做個(gè)人各項工作。因為我的工作是團隊式工作模式，搞好團結、默契配合、服從集體、幫助新人也是我工作的重要部分。相當于政治工作喲，而且我還是個(gè)團員哩，中國共青團團員。
總之，我覺(jué)得我的工作特別充實(shí)，而且還要在今后的工作繼續中不斷的總結反省，以百倍的熱情迎接新的時(shí)光，不斷地鞭策自己充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟，適應新時(shí)代下的企業(yè)和工作。
輪值班組長(cháng)個(gè)人總結 篇8
本人謝宗強，男，1974年02月生于甘肅臨夏，1994年7月于甘肅蘭州電力技校發(fā)變電電氣設備運行與檢修專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)畢業(yè),我于1991年1月臨夏縣水電局35kV三角變電站參加工作,1991年8月至1994年在蘭州電力技校上學(xué)。先后在公司35kV雙城變電站、35kV三角變電站、35kV紅臺變、35kV韓集變電站上班，先后由變電站值班員、值班長(cháng)、站長(cháng)，2014年6月公司成立操作隊后成為操作班成員,現為運維部操作班班員�，F將個(gè)人技術(shù)工作總結如下：
一、自參加工作來(lái)
在變電運行崗位上工作了24年，工作中，遵守公司的各項制度，愛(ài)崗敬業(yè)，積極向上，不斷吸收新知識、新業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習提高自身的技能。在變電站運行管理崗位上成長(cháng)，從一名普通值班員到值班長(cháng)再到站長(cháng)。有較為豐富的的變電運行工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。
1、熟悉變電站日常運行管理及變電站創(chuàng )建工作。我從事變電運行二十四年，經(jīng)歷從少油開(kāi)關(guān)到真空開(kāi)關(guān)，從常規變電站到綜合自動(dòng)化變電站，主要參與了1999年35kV三角變電站的改造工程，2002年4月參加了35kV雙城變電站的改造工程，2003年2月35kV紅臺變電站新建工程，2009年35kV三角變電站的改造工程。我將變電站日常運行管理與變電站創(chuàng )建工作有機的集合起來(lái)，將變電運行安全管理、運行管理、設備管理、技術(shù)管理規范化要求與現場(chǎng)實(shí)際相結合。
2、熟悉變電運行維護操作與事故處理。
我在四座35kV變電站工作過(guò)，知道經(jīng)驗不是與生俱有的，是在踏實(shí)
工作中總結出來(lái)的，主要參與了雙城變電站35kV、10kV設備改造期間的維護操作；35kV紅臺變電站新投運的操作,主要參與了35kV韓集變電站新投運的操作；從三角變電站主變進(jìn)線(xiàn)油開(kāi)關(guān)冒煙、韓集變電站10kV112線(xiàn)刀閘瓷瓶爆炸、三角變電站10kV116環(huán)鎮線(xiàn)開(kāi)關(guān)投運時(shí)，開(kāi)關(guān)機構冒煙等等，主持過(guò)一次次重大操作和處理事故，都能做到正確地進(jìn)行操作和故障處理。
3、熟悉變電站規程和制度，善于總結經(jīng)驗。
我在變電運行中的各級崗位都工作過(guò)，剛參加工作為了盡快轉變角色，適應變電運行崗位做好一名合格的變電值班員，在老師傅的教育指導和同事們的幫助及自己的努力，迅速掌握了變電運行的生產(chǎn)程序及變電站內各種一、二次設備的規范、參數，了解系統及本站接線(xiàn)方式，能熟練填寫(xiě)各種運行方式下的倒閘操作票及一、二種工作票，能完成變電站的日常運行工作，能進(jìn)行較復雜的事故處理和設備異常情況處理。根據自己多年工作經(jīng)驗的積累，我自己摸索出一些工作上的捷徑，提高了工作效率，可以較快的掌握設備運行情況，初步判斷設備故障，避免故障查找進(jìn)入誤區而延長(cháng)停電時(shí)間，縮小事故范圍：
看
通過(guò)用肉眼可以直接發(fā)現設備的異常。比如：瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正�，F象。
聽(tīng)
通過(guò)用耳朵也可以判斷：變壓器、油開(kāi)關(guān)等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區別。
聞
通過(guò)用鼻子聞也可以初步判斷故障：變壓器，戶(hù)外高壓互感器等不正常氣味都有所不同。
測
通過(guò)測量方法,掌握確切的數據。例如根據設備負荷變化情況，及時(shí)用紅外線(xiàn)測溫儀測試設備溫度異常，有無(wú)超過(guò)正常溫度。
二、2005年5月通過(guò)競爭上崗,成為三角變電站站長(cháng)，隨著(zhù)角色的轉變，我的.工作內容及本身的技術(shù)水平也要有更高的要求。
1、配合公司編制了《變電站年度培訓計劃書(shū)》、《變電站新人員、轉崗人員年度培訓計劃》，并根據計劃逐步完成人員培訓。年度培訓內容主要包括變電站工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人、監護人四種人培訓；《甘肅省電力公司電氣兩票管理規定》、《電力工作安全規程》培訓；變電運行人員“倒閘操作、巡視設備、事故處理”運行三大基本功培訓、觸電急救，開(kāi)展好季節性安全檢查、安全性評價(jià)、安全例行工作相關(guān)安全類(lèi)等培訓。
2、加強了防誤閉鎖裝置的管理，定期對變電站防誤裝置進(jìn)行了檢修維護、深刻熟悉北京天能裝置原理、五防邏輯、使用注意事項、基本故障處理及相關(guān)要求。能根據各變電站在五防裝置應用中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行判斷與處理，如修改接線(xiàn)圖、操作程序出錯、鎖具失靈、閉鎖失靈等等。參加了臨夏縣電力公司舉辦了電氣防誤及安規兩票管理培訓，對電氣防誤的維護水平又提高了。
3、參與施工現場(chǎng)的安全檢查，加強“兩票”管理，完成了35kV鐵寨變電站更換3501開(kāi)關(guān)和先鋒變電站35kV保護裝置改造、35kV雙城變電站更換主變和1#避雷針接地網(wǎng)改造,35kV紅臺變電站更換#1主變導電桿和1#、2#避雷針接地網(wǎng)改造、操作現場(chǎng)進(jìn)行安全監督,杜絕無(wú)票作業(yè)，無(wú)
票操作的行為，保證了施工現場(chǎng)安全無(wú)事故。
三、解決運行中的實(shí)際技術(shù)難題
在變電運行崗位工作24年的過(guò)程中，遇到了較多的生產(chǎn)技術(shù)難題，在主持或參與解決這些難題的同時(shí)，也鍛煉出了自己較高的業(yè)務(wù)技能，得到了上級領(lǐng)導及管理部門(mén)的認同。
1、2012年8月三角變電站35kV3523三橋線(xiàn)開(kāi)關(guān)因受雷擊，速斷保護動(dòng)作。為確保橋寺鄉，南塬鄉，蓮花鎮的正常供電，我們利用3小時(shí)搶修把工程完工，減少了停電時(shí)間，得到了鎮領(lǐng)導對我們工作的肯定和廣大企業(yè)用戶(hù)對我們工作的認可。取得了一定的社會(huì )效益和減少經(jīng)濟損失。
2、2011年10月，35千伏三角變電站10千伏113坡頭線(xiàn)開(kāi)關(guān)線(xiàn)路測控保護裝置在開(kāi)關(guān)運行狀態(tài)下出現合位燈與跳位燈同時(shí)亮的現象,經(jīng)檢查直流回路,開(kāi)關(guān)輔助開(kāi)關(guān)接點(diǎn)均無(wú)故障,從10千伏出線(xiàn)柜斷路器電氣控制原理接線(xiàn)圖分析出,可能是整流塊出現問(wèn)題,斷開(kāi)操作電源,檢查出整流塊擊穿故障,從備用柜整流塊更換后,從而解決了合位燈與跳位燈同時(shí)亮的現象、提高了自己處理問(wèn)題的能力,提高了供電可靠性。
輪值班組長(cháng)個(gè)人總結 篇9
20xx年06月，我從一名運行人員轉變?yōu)檫\維部操作班成員。作為一名操作員，責任重大，要負責9座變電站的操作，巡視、維護工作，完成領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)。在任操作班成員期間，能夠經(jīng)常檢查巡視各變電站的設備運行情況，及時(shí)查出設備隱患和缺陷并及時(shí)消除，參與各變電站的重大停送、技改工作。
通過(guò)多年的工作經(jīng)歷，要成為一名合格的員工應該做到：
一、勤奮學(xué)習。
1、要向老師傅學(xué)習。向老師傅學(xué)習經(jīng)驗，經(jīng)驗是寶貴的財富，是多
年工作的積累，是書(shū)本上學(xué)不到的。
2、要向說(shuō)明書(shū)、技術(shù)書(shū)籍學(xué)習。變電站每臺設備都有說(shuō)明書(shū)，說(shuō)明書(shū)對設備的各種情況注意事項有詳細的說(shuō)明，是運行維護上必須注意的。各種技術(shù)書(shū)籍是提高自身理論知識最好的材料，只有將本站設備說(shuō)明書(shū)看懂，就能全面了解本站設備情況。
3、要向事故通報學(xué)習。每起事故通報都是血和淚的教訓，通過(guò)事故通報的學(xué)習要清楚事故發(fā)生的原因，防范措施，進(jìn)行舉一反三，杜絕類(lèi)似事故在自己和身邊發(fā)生。
4、要向施工班組學(xué)習。在站內有施工人員到變電站工作時(shí)，運行人員應主動(dòng)上前配合，了解施工工作步驟，施工工藝，工作注意事項，并通過(guò)詢(xún)問(wèn)施工人員為什么這樣做，達到提高自身業(yè)務(wù)水平的目的。
二、熟悉規章制度、規程規定。
沒(méi)有規矩，不成方圓。各種規章制度、規程規定是我們開(kāi)展工作的依據和指南。我們必須清楚本崗位有當些規章制度、規程規定，并盡快熟悉掌握，并應用到日常工作當中。比如，我們必須清楚哪些行為屬于Ⅰ類(lèi)違章、Ⅱ類(lèi)違章、Ⅲ類(lèi)違章，只有知道這些內容，才能避免自己在工作中違章。
作為一名電網(wǎng)企業(yè)員工，保證安全運行是每位員工應盡的責任，成為一名合格的電網(wǎng)企業(yè)員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會(huì )”的理念，要有“誠信、責任、創(chuàng )新、奉獻”的核心價(jià)值觀(guān)。不斷學(xué)習、不斷提高，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，在平凡的崗位上奉獻自己的力量，為企業(yè)、為社會(huì )貢獻力量。
輪值班組長(cháng)個(gè)人總結 篇10
20xx年運行部在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，以XXX廠(chǎng)長(cháng)提出的“七種意識”、“六個(gè)堅定不移”為指導，以實(shí)現增產(chǎn)增收、節支降耗及生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升為目標，嚴格落實(shí)“三嚴一反”、“兩票三制”，加強員工的技能培訓和事故案例學(xué)習，著(zhù)力提高運行人員的反事故能力，克服機組長(cháng)期運行設備缺陷多、煤質(zhì)不穩定、人員緊張等困難，凝心聚力，攻堅克難，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，在經(jīng)濟運行方面煤泥、洗混等低熱值燃料的摻燒量較往年有了較大提高，發(fā)電成本大幅降低，煤電綜合經(jīng)濟效益顯著(zhù)提高，較好地實(shí)現了發(fā)電生產(chǎn)管理水平、經(jīng)濟運行質(zhì)量雙提升的目標。
一、安全管理：
堅持“安全第一、預防為主”方針，樹(shù)立本質(zhì)安全意識，實(shí)施“全面、全員、全過(guò)程、全方位”安全管理，強化事故防范措施落實(shí)，防止人身傷亡，防止重大設備事故，防止人員誤操作，提高安全生產(chǎn)可控、能控、在控水平。
�。ㄒ唬�、加強安全工作組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行安全生產(chǎn)目標管理，提高安全生產(chǎn)執行力，強化安全監督與考核。
20xx年我們認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，完善各項安全生產(chǎn)制度，構建并完善三級安全體系，即在安全工作上個(gè)人保班組、班組保部門(mén)，部門(mén)保廠(chǎng)，把安全任務(wù)逐項分解，落實(shí)到具體的責任人，層層落實(shí)安全責任，明確各班組的安全目標、責任和考核標準，讓安全目標明確，責任清晰，部門(mén)及時(shí)與班組、個(gè)人簽訂安全目標責任書(shū)，有效地保證了全年度安全目標的順利完成。
�。ǘ�、轉變思想，堅持“三嚴一反”不動(dòng)搖，杜絕安全生產(chǎn)事故。
今年以來(lái)，運行部各級管理人員牢固樹(shù)立“抓安全就是行善積德”的思想，堅持“三嚴一反”不動(dòng)搖，不斷加大現場(chǎng)監督管理力度，嚴格落實(shí)生產(chǎn)責任追究及各項安全考核制度，對三違現象從嚴、從快、從重處理。全年發(fā)電運行隊共下發(fā)現場(chǎng)檢查通報85份，處罰三違人員308人次，其中嚴重三違7人次，合計罰款金額30800元，“反三違”效果顯著(zhù)，有力地促進(jìn)了全年安全生產(chǎn)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大設備損壞事故。
�。ㄈ�、嚴格執行“兩票”制度，管理人員加強對現場(chǎng)工作人員行為規范的監督檢查，強化兩票執行的檢查和考核，及時(shí)糾正違反兩票制度的現象并進(jìn)行整改，杜絕誤操作等人為責任事故。
運行人員在“兩票”實(shí)施過(guò)程中存在以下問(wèn)題：一是運行人員對安全規程的學(xué)習，理解不深不透，沒(méi)有真正掌握崗位規程，因而不能結合實(shí)際運用，存在安全措施執行不完善現象。二是部分運行人員安全思想淡薄，圖省事，存在僥幸心理，缺乏自我保護意識，兩票實(shí)施存在流于形式的問(wèn)題。三是基層管理人員尤其是班長(cháng)、值長(cháng)對“兩票”的重視程度不夠，個(gè)別班組存在無(wú)票作業(yè)現象。針對以上不足，部門(mén)管理人員深入現場(chǎng)多引導、多指導，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，對共性問(wèn)題及時(shí)通報考核，起到較好的效果，使運行人員養成自覺(jué)、嚴肅執行“兩票”制度的習慣，并正確樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識。
�。ㄋ模�、開(kāi)展典型事故案例學(xué)習，提高運行人員的認知水平，拓寬運行人員視野，結合我廠(chǎng)實(shí)際制定反事故措施并進(jìn)行落實(shí)，組織運行人員進(jìn)行反事故演習，著(zhù)力提升運行人員事故處理能力。
為吸取20xx年上半年#1鍋爐爆管及#2爐E給煤機皮帶燒損事故運行值班人員處理不當造成設備事故擴大的教訓，提高運行人員事故處理能力，發(fā)電運行隊從4月份起組織全員開(kāi)展了典型事故案例學(xué)習活動(dòng)，結合我廠(chǎng)實(shí)際制定反事故措施如：組織學(xué)習南京金陵電廠(chǎng)兩起電氣誤操作導致人身傷害事故案例，為了防止電氣誤操作事故的發(fā)生，認真吸取各類(lèi)事故教訓，做到舉一反三，防患于未然，并參照新版電力安全工作規程（發(fā)電廠(chǎng)和變電站電氣部分），修訂完善了《防止電氣誤操作技術(shù)措施》，對“高低壓設備停送電操作卡”操作內容進(jìn)行了細化補充，對操作任務(wù)進(jìn)行重新調整分類(lèi)，下發(fā)各班組進(jìn)行實(shí)施；組織學(xué)習華能德州電廠(chǎng)#5汽輪機進(jìn)水造成中壓轉子動(dòng)葉片損傷事故，結合我廠(chǎng)汽輪機系統實(shí)際情況，制訂防止水沖擊的反事故技術(shù)措施。全年共學(xué)習火電廠(chǎng)各類(lèi)生產(chǎn)事故案例120多個(gè)，進(jìn)行事故案例考試8次，根據設備異常狀態(tài)編制事故預想95項，組織各值開(kāi)展鍋爐爆管、單循環(huán)泵運行、線(xiàn)路開(kāi)關(guān)跳閘造成全廠(chǎng)失電、#1機組機械超速保護失靈反事故演練各1次，消防演練1次，進(jìn)行其他反事故演習（桌面演習）50余次，經(jīng)過(guò)8個(gè)多月的努力，運行人員安全生產(chǎn)意識及事故處理能力的到了顯著(zhù)提高，20xx年下半年消滅了機組非計停，全年兩臺機組非計停次數（3次）比去年下降了40%，機組運行周期和非計停次數達到了國內同類(lèi)型機組較好水平。
�。ㄎ澹�、根據季節特點(diǎn)，積極開(kāi)展安全專(zhuān)項檢查。
20xx年發(fā)電運行隊根據季節特點(diǎn)組織開(kāi)展春季安全大檢查、雨季四防、秋季安全大檢查及冬季五防、安全月、重大節日等安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)12次，共排查并上報各類(lèi)隱患、缺陷220余項（鍋爐124項、汽機58項、公用系統18項、化學(xué)20項），全部監督落實(shí)整改，為機組安全運行提供了可靠保障。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標完成情況
20xx年電廠(chǎng)累計發(fā)電137015.418萬(wàn)kwh，上網(wǎng)電量121697.7955萬(wàn)kwh，綜合廠(chǎng)用電率9.35%，發(fā)電標煤耗338.79g/kwh，比計劃值降低3.21g/kwh；消耗燃料83.0435萬(wàn)噸，其中低發(fā)熱量燃料35.4413萬(wàn)噸（洗混17.1967萬(wàn)噸，煤泥14.0934萬(wàn)噸，洗矸4.1511萬(wàn)噸），占總燃料量的42.68%； 向礦直供電1972.1278萬(wàn)kwh，供汽10。3989萬(wàn)噸。
三、運行管理：嚴格落實(shí)各項規章制度，堅持“勤指導、勤監督、嚴考核”的方針，不斷提高機組經(jīng)濟運行水平，全面提升運行人員對運行生產(chǎn)工作的駕控能力，對設備缺陷及隱患做到超前預控、超前發(fā)現、超前處理，推進(jìn)運行管理工作制度化、規范化和標準化建設，實(shí)現機組長(cháng)周期連續安全、穩定、經(jīng)濟運行。
�。ㄒ唬�、運行制度管理：部門(mén)做到各項管理工作有計劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有考核、有反饋，使部門(mén)管理工作逐漸標準化、制度化，精細化。
1、建立、健全各項規章制度，針對現場(chǎng)設備異動(dòng)、技改（蒸汽吹灰改造、增設燃油鍋爐、高旁減溫水改造等）實(shí)際情況，及時(shí)修訂了各專(zhuān)業(yè)規程，確保了規章制度、技術(shù)措施的正確性，針對季節特點(diǎn)、設備特點(diǎn)、運行方式及時(shí)制定“20xx年春節保電措施”、“迎峰度夏、防洪度汛技術(shù)措施”、“防寒防凍措施”、“ 加強上煤監視措施”等專(zhuān)業(yè)技術(shù)措施，指導現場(chǎng)
輪值班組長(cháng)個(gè)人總結 篇11
即將過(guò)去的20ｘｘ年，在公司領(lǐng)導的正確管理下，作為公司的一名保安部人員，以本人所看管的公司區域和物品安全防范為己任，認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好，現就20ｘｘ年在公司工作期間的工作情況總結如下：
1、服從上級領(lǐng)導。作為公司的一名保安人員，服從領(lǐng)導、顧全大局，堅守崗位，認真對待自己所做的工作。
2、遵章守紀，注重禮貌禮節。遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順利開(kāi)展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，并以實(shí)際行動(dòng)，嚴格遵守公司的勞動(dòng)紀律。
3、正確樹(shù)立服務(wù)意識。目前，社會(huì )上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見(jiàn)，這多少給工作帶來(lái)一些困擾，因此，作為保安員我能夠正確對待，樹(shù)立嚴謹、認真的服務(wù)意識，為公司的安全防范盡己之責，將本職工作做好。
4、不斷學(xué)習進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。要想做好保安工作，必須熟練掌握保安工作的職責、要求和工作內容。我一是通過(guò)書(shū)籍學(xué)習保安工作應有的工作內容和要求；二是經(jīng)過(guò)公司外派到消防培訓單位參加消防資格培訓，并取得優(yōu)異的成績(jì)，從而大大提高消防技能；三是認真按照領(lǐng)導的要求去做，認真履行職責。通過(guò)各種方式的學(xué)習充實(shí)自己，使工作能力有所提高。
5、存在的不足和今后的努力方向。
回顧大半年來(lái)的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：
1、我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn)；
2、工作上還存在一些不如人意的地方；
3、我們的業(yè)務(wù)水平還有待提高。
所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
20ｘｘ年的工作要求將會(huì )更高，難度將會(huì )更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現實(shí)，承認困難，但不畏困難。我將迎難而上，做好工作。我將繼續遵從公司領(lǐng)導的安排，踏實(shí)、認真地做好自己的工作，努力確保所管轄區域內的財產(chǎn)、物品平安。同時(shí)，在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏，為自己所防范區域的安全而繼續努力工作。
輪值班組長(cháng)個(gè)人總結 篇12
總值班室工作是黨委、政府協(xié)調運轉的重要樞紐，是確保黨委機關(guān)工作高效有序運行、緊急情況及時(shí)處理的一項重要工作。黨委辦公室作為黨委的綜合辦事機構，處在承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方、服務(wù)全局的關(guān)鍵位置，是黨委領(lǐng)導的參謀助手，是同級黨政機關(guān)的領(lǐng)率部門(mén)，其重要地位和作用無(wú)可替代。黨委辦公室的作用是：上情下達、下情上傳，發(fā)揮樞紐作用；協(xié)調領(lǐng)導機關(guān)、領(lǐng)導同志籌備會(huì )議，處理文件，發(fā)揮助手作用；草擬文件、處理信息、搞好調查研究，使領(lǐng)導及時(shí)掌握各種重要情況，發(fā)揮參謀作用。2011年，宣恩縣委總值班室在州委總值班室的正確領(lǐng)導下，強化核心意識，圍繞中心，服務(wù)大局，按照“認真、細致、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新”的要求，盡心、盡責、盡力做好本職工作，努力提供規范、優(yōu)質(zhì)、高效、無(wú)差錯服務(wù)，樹(shù)立了縣委機關(guān)良好窗口形象，成為領(lǐng)導的參謀助手、工作協(xié)調中心、政令的服務(wù)站、聯(lián)系群眾的紐帶，提高了總值班室工作水平。
一、立足本職，著(zhù)力發(fā)揮中樞紐帶作用
�。ㄒ唬� 樹(shù)立良好形象�？h委總值班室作為聯(lián)系內外、協(xié)調左右的重要紐帶,是了解社情民意的重要渠道,是服務(wù)群眾的重要窗口，為此，我們制定了文明禮儀規范，從著(zhù)裝、言行舉止、精神風(fēng)貌、到接聽(tīng)電話(huà)、接待來(lái)訪(fǎng)，都做了具體的要求。
�。ǘ� 及時(shí)處置重大信息。做為為領(lǐng)導妥善處置緊急重大突發(fā)情況提供有效服務(wù)的重要科室。凡遇各鄉鎮、縣直各部門(mén)上報的緊急信息，我們力爭在第一時(shí)間更全面的了解真相，第一時(shí)間給領(lǐng)導報告，并隨時(shí)待命，反饋領(lǐng)導指示意見(jiàn)。（在處理特校事件的過(guò)程中，我們接到舉報人送來(lái)的材料時(shí)，已臨近中午下班，我們迅速了解情況，做好登記，在縣導用完午餐，準備休息時(shí)，向領(lǐng)導匯報，當天中午，黃書(shū)記便召集相關(guān)領(lǐng)導及部門(mén)在書(shū)記辦公室開(kāi)會(huì )，第一時(shí)間控制了當事人，有效的控制了輿情，成功的處置了此次事件）。
�。ㄈ� 做好日常政務(wù)值班。為了形成統一指揮、反應靈活、協(xié)調有序的工作格局，我們按照“全天候、無(wú)間隙、零失誤”的要求，做好上傳下達、確保政令暢通，使縣委各項工作目標有序推進(jìn)，落在實(shí)處。我們建立了日常值班工作臺帳，并縣使電子臺帳和紙質(zhì)臺帳同步，凡經(jīng)總值班室處理的每一個(gè)會(huì )議通知、每一個(gè)方案、領(lǐng)導交辦的每件工作，我們從過(guò)程到結果都有記載。
�。ㄋ模� 委總值班室溝通交流，及時(shí)了解州委階段性重點(diǎn)工作安排，正確處理“內外、上下、緩急”等方方面面的關(guān)系，為縣委領(lǐng)導相關(guān)工作提供有益參考。進(jìn)一步加強了縣內黨委辦公室聯(lián)系網(wǎng)建設，有效將工作觸角由黨政機關(guān)、鄉鎮向重點(diǎn)行政村、重點(diǎn)企業(yè)等延伸，在重大活動(dòng)接待、重要會(huì )議通知等方面信息暢通、運轉高效。在加強和改進(jìn)黨委綜合協(xié)調工作、確保日常運轉規范有序等方面發(fā)揮了積極作用。
二、嚴格程序，保質(zhì)保量做好會(huì )務(wù)工作
在會(huì )議辦理方面，我們嚴格執行會(huì )議審批制度。各類(lèi)會(huì )議都形成會(huì )議方案，按程序報批�？h委全委會(huì )、縣委召開(kāi)的其他重要會(huì )議，以及重要接待活動(dòng)，都由縣委總值班室牽頭承辦�？h委、縣政府召開(kāi)的大型會(huì )議(100人以上)，凡是由縣委辦公室牽頭負責的，由縣委總值班室具體承辦。各級各部門(mén)承辦的會(huì )議或重大活動(dòng)，凡涉及縣委主要領(lǐng)導參加的，我們都提前做好會(huì )務(wù)的組織協(xié)調工作。20xx年，先后承辦了全縣黨建工作會(huì )議、“七一”慶祝大會(huì )、縣十四次黨的代表大會(huì )等大小會(huì )議二十多次、指導縣直部門(mén)、鄉鎮辦會(huì )10余次。尤其是我們承辦的黨的代表大會(huì )、黨建工作會(huì )等重大會(huì )議取得非常好的效果，得到了與會(huì )人員的一致好評。
三、縝密謀劃，高標準做好重大接待工作
縣委總值班室不斷優(yōu)化細化工作流程，進(jìn)一步建立完善接待工作制度體系，積極構建領(lǐng)導有力、部門(mén)協(xié)作、資源整合的“大接待”格局，讓接待工作逐步成為我縣加強對外聯(lián)系、聚焦人氣、提升形象的重要平臺。我們認真做好國家各部委、省、州領(lǐng)導來(lái)縣視察、檢查指導工作的活動(dòng)安排，縣委組織的重大政務(wù)活動(dòng)安排，縣委主要領(lǐng)導同志的政務(wù)活動(dòng)安排。負責協(xié)調好各鄉鎮、縣直各單位組織需要縣委或縣“四大家”領(lǐng)導參加的活動(dòng)。外地縣、市黨委主要領(lǐng)導來(lái)縣參觀(guān)考察和縣委組團外出考察學(xué)習活動(dòng)的安排，由縣委總值班室擬定方案，會(huì )同相關(guān)單位組織實(shí)施。今年來(lái)，共接待了國家各部委、省、州領(lǐng)導十余次，參與組織了全縣辦公室禮儀培訓，通過(guò)培訓進(jìn)一步規范了辦公室的接待工作。
四、履職盡責，有序推進(jìn)日常值班工作
總值班室為更好地形成統一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序的格局，秘書(shū)科工作人員以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、以顯著(zhù)的成效、以實(shí)事求是的態(tài)度，履職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇落實(shí)日常值班等方方面面的工作。一是按照“全天候、無(wú)間隙、零失誤”的要求認真做好上傳下達工作，確保政令暢通，使縣委各項工作目標有序推進(jìn)，落在實(shí)處。我們規范了值班日志，要求把會(huì )議通知、領(lǐng)導交辦事項、縣里重大活動(dòng)記錄在上，為大事記提供資料。二是做好秘書(shū)科值班安排工作，秘書(shū)科根據實(shí)際情況，對值班安排進(jìn)行適當的調整，值班安排實(shí)際效果較好，確保了辦公室聯(lián)系渠道暢通無(wú)阻，達到了“事事有回音、件件有著(zhù)落”的良好效果。
過(guò)去一年，宣恩縣委總值班室做了一些實(shí)實(shí)在在的工作，取得了一些成績(jì)，但與上級要求和群眾的愿望還有一些差距，與兄弟縣市相比還有很大不足，在今后的工作中努力改進(jìn)。新的一年，我們將以本次會(huì )議為契機，始終保持以百舸爭流、千舟競發(fā)的姿態(tài)，以?shī)^發(fā)向上、只爭朝夕的精神，以雷厲風(fēng)行、埋頭實(shí)干的作風(fēng)，全力做好總值班室的工作。
同時(shí)，也提出一點(diǎn)建議僅供參考。根據州委決定，自2008年以來(lái)，州及縣市黨委相繼設立了總值班室。但幾年來(lái)，各縣市從未開(kāi)展過(guò)交流學(xué)習活動(dòng)，請州委總值班室建立總值班室系統工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )，方便上下聯(lián)系，溝通協(xié)調，為縣市交流搭建平臺。
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