單位年度工作總結范文
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？下面是小編幫大家整理的單位年度工作總結范文，希望能夠幫助到大家。
單位年度工作總結范文1
根據區委組織部、區人社局和區公務(wù)員局《關(guān)于做好20xx年公務(wù)員工作人員年度考核工作的通知》（xxx20xxxxx號文件）和精神，xxx黨組高度重視，精心組織，嚴格按照考核范圍、內容、標準、原則、等次等程序，安排布置年度考核工作。通過(guò)考核，達到了總結經(jīng)驗、查找不足、增進(jìn)團結、表彰先進(jìn)的目的，為20xx年工作的開(kāi)展奠定了良好基礎，現將年度考核工作總結如下：
一、基本情況
這次考核是xxx較為系統、全面、正規的一次考核，從考核準備、組織實(shí)施、成績(jì)統計到等次評定等各個(gè)環(huán)節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價(jià)，既營(yíng)造出了一個(gè)良好的考核氛圍，又考出了每位同志的真實(shí)成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了年度考核工作。目前，xxx機關(guān)公務(wù)員xxx名，所屬事業(yè)單位工作人員共有xxx人，全部參加考核。通過(guò)民主測評，考核共評出公務(wù)員優(yōu)秀xxx名，稱(chēng)職xxx名，事業(yè)人員xxx名優(yōu)秀，合格xxx名。
二、主要做法
1、高度重視，精心組織，突出考核工作的'嚴肅性。為了準確評價(jià)xxx全體工作人員的德才表現和工作實(shí)績(jì)，切實(shí)加強隊伍的管理，提高素質(zhì)，xxx黨組對這次考核工作十分重視，把年度考核工作納入重要議事日程，成立了以黨組書(shū)記任組長(cháng)，黨組成員為組員的年度考核工作領(lǐng)導小組，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，研究部署年度考核工作，制定年度考核實(shí)施方案，召開(kāi)年度考核工作動(dòng)員會(huì )議。隨時(shí)聽(tīng)取考核工作進(jìn)展情況匯報，對考核工作中存在困難和問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調處理，及時(shí)給予指導，確�？己斯ぷ饔蓄I(lǐng)導、有組織、有步驟，順利進(jìn)行。
2、嚴格標準，統一考核，提升考核成績(jì)的真實(shí)性。為做好xxx機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作，不斷提高考核的科學(xué)化、規范化、制度化。年度考核中，我們嚴格考核內容、等次、標準、原則、程序，我們在注重平時(shí)考核與年度考核相結合的基礎上，更重視領(lǐng)導干部與普通群眾的結合。在本年度考核工作的組織上，為了讓領(lǐng)導、讓群眾正確評價(jià)每一個(gè)領(lǐng)導同志，公正考評每一名工作人員，使每一個(gè)人都能考出真實(shí)有效的成績(jì)，我們采取“統一組織”的考核方式�？己饲昂�，我們邀請了街道和社區服務(wù)對象參加測評會(huì )議，達到一定參評比例，確保了考核成績(jì)的真實(shí)性。
3、測評公開(kāi)，堅持原則，確�？己顺煽�(jì)的科學(xué)性。xxx年終考核工作全面貫徹“公開(kāi)、公平、公正”的原則，全面、客觀(guān)、實(shí)事求是地評價(jià)每一個(gè)同志。每個(gè)人認真撰寫(xiě)述職報告，分管領(lǐng)導和科長(cháng)嚴把述職質(zhì)量關(guān)，全體機關(guān)事業(yè)單位工作人員在干部大會(huì )上述職，實(shí)事求是地講工作、談體會(huì )。整個(gè)測評過(guò)程堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，采取民主測評，按照德、能、勤、績(jì)、廉五個(gè)部分評分，堅決杜絕過(guò)分偏激的評分。
結果統計在干部和群眾的監督下進(jìn)行，最后進(jìn)行了公示，確保了考核公平、公正、公開(kāi)。
4、表彰先進(jìn)，充分調動(dòng)干部的積極性和創(chuàng )造性。在年度考核述職、科室所總結的基礎上，xxx召開(kāi)全體人員大會(huì )，全面總結全年工作，對獲得優(yōu)秀等次的同志進(jìn)行了表?yè)P。xxx黨組要求科室所在此基礎上，抓緊研究20xx年工作，力爭新的一年取得更好的成績(jì)。
三、下一步打算
下一年度要認真制定制定20xx年平時(shí)考核工作計劃和平時(shí)考核實(shí)施方案，評分標準和細則，加強考核人員的執行情況，做到一切從實(shí)際出發(fā)，按數據按事實(shí)說(shuō)話(huà)，拿出準確反映干部工作情況的考核成績(jì)，為年度考核提供依據。
單位年度工作總結范文2
20xx年，在單位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力支持下，在兄弟部門(mén)的大力協(xié)作下，面對激烈的市場(chǎng)競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為單位圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻�，F將一年來(lái)的工作情況總結匯報如下：
一、認真履行職責，抓好內部管理。
一是建立健全了各項規章制度。我單位今年6月開(kāi)始運轉，各項管理工作從零開(kāi)始，為保障單位的正常有序運轉，行政部制定出臺了考勤、著(zhù)裝、資產(chǎn)管理等一系列規章制度，使單位管理工作基本實(shí)現了規范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為單位各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。嚴格按照單位要求，在單位員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的`辦公環(huán)境和秩序。
二、強化服務(wù)意識，為單位和客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)保障。
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：一是積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù)，當好單位領(lǐng)導的參謀和助手，主動(dòng)為單位領(lǐng)導分憂(yōu)解難，對領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當日事當日清。二是想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂(lè )等各項保障，對單位部署的重點(diǎn)工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認真做好客戶(hù)聯(lián)誼會(huì )準備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會(huì )的圓滿(mǎn)成功，協(xié)助理財部門(mén)搞好客戶(hù)跟蹤，保障客戶(hù)及時(shí)續簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶(hù)進(jìn)行一次電話(huà)回訪(fǎng)，保障了客戶(hù)與單位的充分溝通。
三、加強人事管理，為單位搞好人才招聘和培訓。
一是積極為單位招聘人才。為解決單位發(fā)展的人力需求，今年以來(lái)，行政部按照單位領(lǐng)導的指示，多次參加人才市場(chǎng)招聘會(huì )，為單位招聘員工。二是扎實(shí)搞好員工中。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場(chǎng)競爭，我部積極配合單位把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合，把培訓工作的規劃納入部門(mén)整體的工作計劃之中，大力加強對員工的思想和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓，每周組織單位員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展。
四、存在的不足
過(guò)去的一年，在單位領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對單位各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于單位事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
單位年度工作總結范文3
今年以來(lái)，我公司在上級黨委的正確領(lǐng)導下，按照普法規劃要求，以依法治企為著(zhù)力點(diǎn)，全面深化普法教育，極大推動(dòng)了普法依法治理工作的開(kāi)展，提高了干部職工的法律意識，提升了全公司的法制化管理水平。
�。ㄒ唬┘訌娊逃�、落實(shí)責任
為保障“四五”普法工作順利開(kāi)展，我們結合公司實(shí)際，制定了“四五”普法規劃、年度普法依法治理工作計劃；成立領(lǐng)導小組，落實(shí)責任制，下設專(zhuān)門(mén)辦公室和辦事人員，配齊了辦公設施。在普法宣傳上，我們通過(guò)公司局域網(wǎng)、宣傳欄等多種形式，進(jìn)行法制宣傳。在普法教育上，我們結合公司實(shí)際，通過(guò)集中學(xué)習、舉辦法制講座、培訓班、各單位組織自學(xué)、聘請法學(xué)專(zhuān)家來(lái)公司授課等方式，進(jìn)行教育培訓。
�。ǘ┒啻氩⑴e、突出重點(diǎn)
普法工作上，我們采取積極有效的措施，注重實(shí)效，抓好結合。在普法依法治理工作中，以創(chuàng )建“平安企業(yè)”活動(dòng)為載體，切實(shí)抓好社會(huì )治安綜合治理各項措施的落實(shí)，維護公司穩定；在建章立制上，堅持高標準定位，積極與一流標準接軌，規范企業(yè)內部管理，提升了管理水平，保持企業(yè)健康持續發(fā)展，使企業(yè)內部走上了制度完備、機制有效、執行有序，的法治化軌道。
�。ㄈ┙∪珯C構、超前防范
在法律事務(wù)機構建設上，我們聘請履歷資深、具有豐富法律知識的律師作為公司的法律顧問(wèn)，并專(zhuān)門(mén)成立了法治辦。法律顧問(wèn)室充分發(fā)揮自身職能，為公司黨委決策提供法律依據，積極為公司和三產(chǎn)部門(mén)的'依法經(jīng)營(yíng)，依法規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險獻計獻策，依法維護公司合法利益。實(shí)踐證明，依法治企，規范管理，是提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、實(shí)現企業(yè)健康持續快速發(fā)展的重要舉措之一。
在以后的工作中我們將更進(jìn)一步認清形勢，不斷探索有效途徑，大力開(kāi)展法制宣傳和法制教育工作，提高依法經(jīng)營(yíng)、依法管理能力，通過(guò)運用法律武器，為企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展保駕護航。
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