年度單位工作總結（精選10篇）
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫(xiě)吧，以下是小編為大家整理的年度單位工作總結，歡迎閱讀與收藏。
年度單位工作總結 篇1
今年我所在局領(lǐng)導的正確指揮下，在處機關(guān)和各科室的具體指導協(xié)助下，嚴格按照水務(wù)局的總體部署和要求，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩定的大局，積極開(kāi)展工作，團結拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎扎實(shí)實(shí)地在防汛度汛、工程管理運行、河面及道路保潔、奎河兩岸的綠化等方面取得了一定的成績(jì)?yōu)槲沂锌友匕兜木用褡龀隽藨械呐�，現將今年的工作情況總結如下：
奎河管理所主要職能是負責河面保潔、奎河兩岸的道路保潔、綠化、沿線(xiàn)閘門(mén)的`維護，同時(shí)發(fā)揮奎河排污、泄洪的主要功能，通過(guò)調節奎河水質(zhì)，改善沿線(xiàn)居民生活質(zhì)量，美化徐州人居環(huán)境。20XX年主要工作成效。
1、嚴格實(shí)行考勤制度、提高工作效率
整頓思想作風(fēng)要從整頓工作紀律入手，我所從上下班時(shí)間抓起，嚴格考勤制度，認真落實(shí)。進(jìn)一步提高人員的素質(zhì)，提高辦事效率和辦事質(zhì)量，增強工作的緊迫感和自覺(jué)性。
2、建立健全各項規章制度，實(shí)施科學(xué)規范管理根據水務(wù)局的要求并結合我所實(shí)際，建立與之相適應的管理制度、辦法、職責，實(shí)行崗位責任制，各科室職能分工，認真履行職責。并且系統全面地對工作采取月查、季評，嚴格做到以制度管人，以責任約束人，使全所工作有條不紊地進(jìn)行。
3、認真做好防汛工作，確保民生安全
奎河市區段沿線(xiàn)共37座截污閘，而各閘門(mén)分布散，不集中。我所要根據需要進(jìn)行提閘、閉閘，對閘門(mén)要做好維修和養護工作，保證閘門(mén)的正常運行，安全度汛。自4月入汛以來(lái)，由于大范圍強降雨增多，導致奎河多次達到警戒水位，對社會(huì )的經(jīng)濟發(fā)展和人民生活造成很大影響。為了更好地讓沿岸的居民生活有所保障，扎扎實(shí)實(shí)做好防御暴雨的各項準備工作，完善和落實(shí)防洪預案。6—9月主汛期，單位實(shí)行領(lǐng)導帶班，24小時(shí)值班制，全體人員多天日夜堅守在工作崗位，冒雨提閘泄水，按照指揮部領(lǐng)導的指示，隨時(shí)待命，確保安全度汛。到目前為止未接到一起市民的相關(guān)投訴。
4、加強閘門(mén)管理養護工作，確保設施正常運轉為保證奎河沿線(xiàn)閘門(mén)安全，延長(cháng)閘門(mén)使用壽命，汛期過(guò)后，我所便開(kāi)始了新一輪的閘門(mén)保養工作。閘門(mén)保養涉及奎河兩岸截污閘37座、44孔，戰線(xiàn)長(cháng)，工作量大，為了使此次閘門(mén)保養工作盡快圓滿(mǎn)的完成，加班加點(diǎn)投入工作，搶進(jìn)度，抓質(zhì)量，保安全。順利完成閘門(mén)保養工作。
5、做好河面道路保潔及兩岸綠化工作
為保證河面道路清潔，展現徐州城市形象，我所安排人員每天對奎河兩岸進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整治，確保河面不留污，道路不留漬。并向處里匯報河面道路保潔情況。我所定期對奎河沿線(xiàn)綠化帶進(jìn)行修剪，確保了奎河沿線(xiàn)管理范圍內的景觀(guān)效果。
年度單位工作總結 篇2
今年以來(lái)，我公司在上級黨委的正確領(lǐng)導下，按照普法規劃要求，以依法治企為著(zhù)力點(diǎn)，全面深化普法教育，極大推動(dòng)了普法依法治理工作的開(kāi)展，提高了干部職工的法律意識，提升了全公司的法制化管理水平。
�。ㄒ唬┘訌娊逃�、落實(shí)責任
為保障“四五”普法工作順利開(kāi)展，我們結合公司實(shí)際，制定了“四五”普法規劃、年度普法依法治理工作計劃；成立領(lǐng)導小組，落實(shí)責任制，下設專(zhuān)門(mén)辦公室和辦事人員，配齊了辦公設施。在普法宣傳上，我們通過(guò)公司局域網(wǎng)、宣傳欄等多種形式，進(jìn)行法制宣傳。在普法教育上，我們結合公司實(shí)際，通過(guò)集中學(xué)習、舉辦法制講座、培訓班、各單位組織自學(xué)、聘請法學(xué)專(zhuān)家來(lái)公司授課等方式，進(jìn)行教育培訓。
�。ǘ┒啻氩⑴e、突出重點(diǎn)
普法工作上，我們采取積極有效的措施，注重實(shí)效，抓好結合。在普法依法治理工作中，以創(chuàng )建“平安企業(yè)”活動(dòng)為載體，切實(shí)抓好社會(huì )治安綜合治理各項措施的落實(shí)，維護公司穩定；在建章立制上，堅持高標準定位，積極與一流標準接軌，規范企業(yè)內部管理，提升了管理水平，保持企業(yè)健康持續發(fā)展，使企業(yè)內部走上了制度完備、機制有效、執行有序，的'法治化軌道。
�。ㄈ┙∪珯C構、超前防范
在法律事務(wù)機構建設上，我們聘請履歷資深、具有豐富法律知識的律師作為公司的法律顧問(wèn)，并專(zhuān)門(mén)成立了法治辦。法律顧問(wèn)室充分發(fā)揮自身職能，為公司黨委決策提供法律依據，積極為公司和三產(chǎn)部門(mén)的依法經(jīng)營(yíng)，依法規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險獻計獻策，依法維護公司合法利益。實(shí)踐證明，依法治企，規范管理，是提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、實(shí)現企業(yè)健康持續快速發(fā)展的重要舉措之一。
在以后的工作中我們將更進(jìn)一步認清形勢，不斷探索有效途徑，大力開(kāi)展法制宣傳和法制教育工作，提高依法經(jīng)營(yíng)、依法管理能力，通過(guò)運用法律武器，為企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展保駕護航。
年度單位工作總結 篇3
一年來(lái)，我們臨海國土所在縣國土資源局和臨海鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在社會(huì )各界的關(guān)心和支持下，緊緊圍繞“為發(fā)展服務(wù),讓群眾滿(mǎn)意”這一主題,積極履行國土管理部門(mén)的職責,以為維護群眾利益，維護社會(huì )穩定，服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展為己任，整個(gè)工作按照年初工作目標取得了一定成績(jì)，現將我所一年來(lái)有關(guān)工作總結如下：
一、創(chuàng )先爭優(yōu)，積極服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。
近年來(lái)，臨海鎮經(jīng)濟建設和各項社會(huì )事業(yè)建設發(fā)展迅速，建設用地的供需矛盾非常突出。為了解決這一難題，今年以來(lái)，我們臨海所在深入推進(jìn)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的同時(shí)，全面深化“三服務(wù)”工作，既積極為地方政府又好又快發(fā)展做好服務(wù)工作，又按上級規定嚴格控制用地總量，千方百計想辦法，認真務(wù)實(shí)做工作，配合黨委、政府做好存量盤(pán)活、經(jīng)營(yíng)性用地公開(kāi)出讓、工業(yè)用地掛牌出讓等工作。我們對招商引資的重點(diǎn)項目，超前參與，提前介入，主動(dòng)服務(wù)，實(shí)行所長(cháng)牽頭，專(zhuān)人負責，跟蹤服務(wù)，為相關(guān)企業(yè)送上土地審批服務(wù)指南，積極為企業(yè)提供國土資源有關(guān)業(yè)務(wù)信息和相關(guān)政策。近期，我所主動(dòng)為佳明光伏新材料科技有限公司、汽車(chē)轉動(dòng)軸項目、沙印集團辦理了165畝土地征用手續;為金馬油脂、鳳陽(yáng)化工、恒源供熱、沙印集團、佳明光伏新材料科技有限公司辦理了土地掛牌出讓手續;為射陽(yáng)縣紙管廠(chǎng)、興泰化工、禾業(yè)農化、寶碩化工、風(fēng)陽(yáng)化工、康順化工、昆鵬化工、興陽(yáng)化工、新晨污水處理廠(chǎng)、黃海農藥廠(chǎng)、金紅金屬粉末有限公司等企業(yè)辦理了建設用地轉征手續;為鳳陽(yáng)化工、琛�；�、沙印集團及時(shí)辦理了土地登記發(fā)證手續。
二、占補平衡，加大土地復墾整理力度。
為認真貫徹落實(shí)“十分珍惜、合理利用土地和切實(shí)保護耕地”的基本國策，緩解建設用地增加與耕地減少的矛盾，確保全鎮耕地總量動(dòng)態(tài)平衡，促進(jìn)轄區內建設項目耕地占補平衡的落實(shí)，正確處理保障發(fā)展與保護資源的關(guān)系，鎮黨委、政府高度重視，將土地開(kāi)發(fā)整理工作作為推進(jìn)耕地占補平衡、加強耕地保護的重要舉措。我所通過(guò)認真調查摸底，基本掌握了轄區內可開(kāi)發(fā)后備耕地資源狀況。在鎮黨委、政府精心組織和復墾指揮部的大力支持下，在全所同志的共同努力下，我所建立耕地占補項目庫一個(gè)，新增耕地507.68畝，城鄉建設用地增減掛鉤復墾土地187.8畝(含窯廠(chǎng))，凈增耕地170畝，為政府爭取復墾啟動(dòng)資金75萬(wàn)元;拆除渠東、奤北、曙東等3所學(xué)校校舍，凈增耕地46.12畝，為黨委、政府爭取土地可利用指標。全鎮以加強田、水、路、林、村綜合整治為重點(diǎn)，將土地開(kāi)發(fā)整理項目建設與農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、小城鎮建設、農田基本建設、新農村建設等有機相結合起來(lái)，取得了明顯的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和生態(tài)效益。
三、嚴格執法，積極謀求土地執法監察效果。
我所始終保持對土地違法行為查處的高壓態(tài)勢，堅持“以防為主，查防結合，立足大局，注重效果”的總體要求，維護了依法用地的良好秩序。我們利用“6.25土地日”大張旗鼓地進(jìn)行土地法律法規宣傳教育，引導全鎮人民認識到推進(jìn)節約集約用地科學(xué)用地的重大意義和深刻內涵，全面樹(shù)立節約集約用地科學(xué)用地意識。我們以6月份公、檢、法、紀檢等部門(mén)組織的聯(lián)合土地執法檢查為契機，積極完善國土資源執法監察體系，建立了鎮、村、組三級監察網(wǎng)絡(luò )，劃定重點(diǎn)巡查路段和區域，以基本農田保護為重點(diǎn)，認真記錄巡查臺帳，置各種違法用地于監控之中。我所堅持做到每月不少于4次的土地執法巡查，發(fā)現擅自占地建房、取土、挖廢壓占土地的行為及時(shí)嚴肅查處。今年來(lái)在巡查中共發(fā)現違法用地行為的苗頭8起，違法取土行為5起，都及時(shí)下發(fā)了“預防違法用地行為通知書(shū)”和“責令停止土地違法行為通知書(shū)”,切實(shí)將土地違法行為控制在萌芽狀態(tài)，在村建、國土、城管、公安的共同配合下，今年強行拆除違章建筑1296平方米。有力打擊了土地違法行為，起到了良好的.宣傳教育作用。
四、維護穩定，積極做好土地信訪(fǎng)工作。
臨海鎮是用地大鎮，也是一個(gè)信訪(fǎng)高發(fā)鎮，針對這一情況，加大信訪(fǎng)工作力度是我所工作的又一個(gè)重點(diǎn)。在土地信訪(fǎng)工作中，我所做到三個(gè)結合：一是拓寬渠道，做到開(kāi)門(mén)“接訪(fǎng)”和主動(dòng)“下訪(fǎng)”相結合。按照“一個(gè)問(wèn)題，一名領(lǐng)導，一個(gè)方案，一包到底”的原則和首問(wèn)負責制的要求，不敷衍，不推諉、不拖延，矛盾不上交，對來(lái)所上訪(fǎng)的群眾，都做到了有氣而來(lái)，笑臉而回，盡最大努力把上訪(fǎng)苗頭處理在萌芽狀態(tài)。二是建立臺帳，做到梳理矛盾和處理問(wèn)題相結合。積極面對客觀(guān)存在的問(wèn)題，把情況摸清、摸準、摸徹底，特別對群眾最關(guān)心、反映最強烈且容易引發(fā)矛盾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題不回避，不激化，變被動(dòng)應付為主動(dòng)出擊。三是強化執法，做到說(shuō)服教育和問(wèn)責追究相結合。加強執法監察和土地動(dòng)態(tài)巡查，對群眾反映的土地問(wèn)題不分大小，都認真對待，快速反應，及時(shí)調處。在具體工作中，重事實(shí)、重證據，一視同仁，既曉之以理，依法行政，又動(dòng)之以情，爭取群眾支持配合。今年共調處信訪(fǎng)矛盾和糾紛8起，息訪(fǎng)5起，目前待處理2起。
五、精細管理，以便民服務(wù)為己任。
我所強化“執政為民”意識，從優(yōu)化內部管理著(zhù)手，以“精、準、細、嚴”為要求，推出一系列便民服務(wù)新舉措。一是服務(wù)受理“零推辭”，優(yōu)化咨詢(xún)服務(wù)，實(shí)行“微笑式”服務(wù)和首問(wèn)負責制，并進(jìn)行全面跟蹤服務(wù)。二是服務(wù)方式“零距離”，推行延時(shí)、延伸或上門(mén)服務(wù)，以“讓群眾少跑一趟路、少等一分鐘”為目標，最大限度地方便辦事群眾。三是服務(wù)事項“零積壓”，實(shí)行限時(shí)服務(wù)，提升工作效率，提高服務(wù)質(zhì)量，做到當天的事當天辦。四是服務(wù)質(zhì)量“零誤差”，全面規范辦理程序，實(shí)行“一站式”服務(wù)，工作流程一律公開(kāi)上墻，資料文本一律提供樣本，主動(dòng)接受群眾監督，辦理準確率達100%。五是服務(wù)終結“零投訴”，實(shí)行亮牌服務(wù)，嚴格把關(guān)各項業(yè)務(wù)辦理，通過(guò)設立“意見(jiàn)箱”和工作人員監督臺，主動(dòng)接受群眾監督，保證辦事群眾滿(mǎn)意率100%。截止目前，我所共辦理宅基地和土地使用權轉讓377份，20750平方米;土地登記980宗81780平方米;補發(fā)證書(shū)39宗4570平方米。無(wú)一宗不符合規劃及條件，無(wú)一宗權屬矛盾。同時(shí)，所內將整個(gè)業(yè)務(wù)全面規范，建立各類(lèi)臺帳75本，完善各類(lèi)制度15條，業(yè)務(wù)規范，管理到位，推動(dòng)了整體工作水平向一流邁進(jìn)。
六、規范程序，不斷提升各類(lèi)基礎升業(yè)務(wù)。
今年，我鎮在縣政府出臺的126號文件的基礎上，在國土、村建、公安等部門(mén)的共同參與下出臺了農民住房管理等相關(guān)實(shí)施意見(jiàn)，明確了各部門(mén)各單位的工作責任，并召開(kāi)了全鎮村組干部大會(huì )，進(jìn)行了全方位部署，進(jìn)一步規范了業(yè)務(wù)流程和工作程序。土地登記，嚴格按照上級地藉部門(mén)要求規范操作。三輪規劃修編，力求鎮村規劃和土地利用規劃相銜接，確保規劃的可行性，我所與鎮村建設服務(wù)中心工作人員到實(shí)地勘察，充分征求了村委會(huì )意見(jiàn)，集鎮總體規劃，黨委政府主要領(lǐng)導的親自謀劃，將重點(diǎn)項目納入新一輪土地利用總體規劃修編中統籌安排。特別是在城鄉建設用地總規�？刂葡�，統籌安排，合理布局，科學(xué)規劃，保障重大項目用地，為重點(diǎn)項目發(fā)展留足空間。堅持節約集約用地，做到不占或少占耕地，確實(shí)無(wú)法避讓耕地和基本農田的，在規劃修編中均予以調整。礦產(chǎn)資源掛牌出讓?zhuān)芾硪幏�。資源費用，足額征收。
七、八抓八建，認真抓好黨風(fēng)廉政建設工作。
我所按照上級要求，認真做好黨風(fēng)廉政建設工作，認真抓學(xué)習，抓內部管理，抓各項制度落實(shí)，努力提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高全所人員土地管理和土地監察執法水平，認真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，接待和處理好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，要求工作人員遵紀守法，向優(yōu)秀黨員和先進(jìn)人物學(xué)習，抵制不正之風(fēng)，反腐倡廉，勤政廉政，全心全意為人民服務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)做好工作，努力做到領(lǐng)導滿(mǎn)意，群眾滿(mǎn)意。我們以創(chuàng )新制度、創(chuàng )文明示范化建設為抓手，明確責任，著(zhù)力做好“八抓八建”：即一抓學(xué)習調研之風(fēng)，建設學(xué)習型國土所;二抓求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，建設效率型國土所;三抓為民辦事之風(fēng)，建設服務(wù)型國土所;四抓勤儉節約之風(fēng)，建設節約型國土所;五抓依法行政之風(fēng)，建設法治型國土所;六抓開(kāi)拓探索之風(fēng)，建設創(chuàng )新型國土所;七抓透明廉政之風(fēng)，建設廉潔型國土所;八抓團結協(xié)作之風(fēng)，建設和諧型國土所。從而不斷提高全所人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，為建設一支勤政、高效、廉潔的基層國土資源管理隊伍做了出新的貢獻。
年度單位工作總結 篇4
20XX年，在單位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力支持下，在兄弟部門(mén)的大力協(xié)作下，面對激烈的市場(chǎng)競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、培訓、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為單位圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻�，F將一年來(lái)的工作情況總結匯報如下：
一、認真履行職責，抓好內部管理。
一是建立健全了各項規章制度。我單位今年6月開(kāi)始運轉，各項管理工作從零開(kāi)始，為保障單位的正常有序運轉，行政部制定出臺了考勤、著(zhù)裝、資產(chǎn)管理等一系列規章制度，使單位管理工作基本實(shí)現了規范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為單位各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。嚴格按照單位要求，在單位員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的'辦公環(huán)境和秩序。
二、強化服務(wù)意識，為單位和客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)保障。
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶(hù)服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：一是積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務(wù)，當好單位領(lǐng)導的參謀和助手，主動(dòng)為單位領(lǐng)導分憂(yōu)解難，對領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當日事當日清。二是想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂(lè )等各項保障，對單位部署的重點(diǎn)工作，力求考慮在前、服務(wù)在前，特別是采購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認真做好客戶(hù)聯(lián)誼會(huì )準備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會(huì )的圓滿(mǎn)成功，協(xié)助理財部門(mén)搞好客戶(hù)跟蹤，保障客戶(hù)及時(shí)續簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶(hù)進(jìn)行一次電話(huà)回訪(fǎng)，保障了客戶(hù)與單位的充分溝通。
三、加強人事管理，為單位搞好人才招聘和培訓。
一是積極為單位招聘人才。為解決單位發(fā)展的人力需求，今年以來(lái)，行政部按照單位領(lǐng)導的指示，多次參加人才市場(chǎng)招聘會(huì )，為單位招聘員工。二是扎實(shí)搞好員工中。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場(chǎng)競爭，我部積極配合單位把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合，把培訓工作的規劃納入部門(mén)整體的工作計劃之中，大力加強對員工的思想和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓，每周組織單位員工進(jìn)行各種業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，使員工的業(yè)務(wù)水平得到有效提升，保障了各項業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展。
四、存在的不足
過(guò)去的一年，在單位領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處，主要表現在以下幾個(gè)方面：一是由于行政部工作常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對單位各部門(mén)有些工作了解得不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠，由于單位事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
年度單位工作總結 篇5
單位從組建到發(fā)展，現在已進(jìn)入快速發(fā)展期�；仡�20XX年，領(lǐng)導對行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著(zhù)行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向單位的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令單位的發(fā)展更上一個(gè)臺階，現將工作總結如下：
一、人員招聘
1、各部門(mén)新增崗位的管理工作。
2、根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位；通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現場(chǎng)招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成單位上半年XX位人才需求。
二、建立、建全、規范人事檔案管理
1、對現有人員進(jìn)行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息，現員工檔案齊全。
2、完成應屆畢業(yè)生戶(hù)口、檔案管理工作。
3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。
4、完成員工入職、轉正、離職、績(jì)效評定漲薪等管理工作。
5、實(shí)行各部門(mén)負責人對在職人員的人數進(jìn)行每月統計，并對離職、新進(jìn)、調動(dòng)人員作月統計并進(jìn)行核對，員工通迅錄更新，方便各部門(mén)、財務(wù)查找、結算管理。
6、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔，以及人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。
三、員工培訓工作
1、完成新入職人員職業(yè)化培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，規范打卡、外出登記；加強請假制度，對不履行請假手續者、擅自離崗者等，堅決予以查實(shí)并作出處理，這樣既維護考勤制度的'嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了單位的工作作風(fēng)。
2、協(xié)調開(kāi)發(fā)部門(mén)的持術(shù)培訓工作，并按時(shí)通知每月培訓內容�，F周XX硬件開(kāi)發(fā)部門(mén)培訓、周XX軟件開(kāi)發(fā)部門(mén)培訓、周XX下午由XX總或外請老師培訓。
3、同人力資源行業(yè)專(zhuān)家聯(lián)系，計劃邀請老師為單位做管理培訓。
20XX年單位是緊張忙碌的，行政人事部工作責任重大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執行單位的規章制度，較好的完成了各項工作。當然，行政人事部在20XX的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在20XX年工作中改進(jìn)和糾正。隨著(zhù)單位的發(fā)展壯大，可以預計20XX年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為單位做出貢獻！
年度單位工作總結 篇6
XX年以來(lái)，我按照市分行、信息會(huì )計部處提出的工作思路和工作目標，積極地開(kāi)展工作，在行、處領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持、幫助和配合下，順利地完成了我行的業(yè)務(wù)數據清理、數據集中和運行維護及領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)，現將我一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習情況總結如下：
思想、學(xué)習方面：
XX年以來(lái)，我端正思想和工作作風(fēng)，樹(shù)立“敬業(yè)愛(ài)崗、遵紀守法”的思想。在平時(shí)的工作和生活實(shí)踐中樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、道德觀(guān)和農行的主任翁意識，并能始終保持較高的工作積極性、主動(dòng)性和責任心，在工作上兢兢業(yè)業(yè)，端正工作態(tài)度，認真履行崗位職責，積極積極，對待同事能顧全大局、密切配合，共同做好本職工作，在服務(wù)上意識上能擺正位置，積極為基層業(yè)務(wù)部門(mén)、為分行機關(guān)處室服務(wù)，促使我行的各項業(yè)務(wù)順利開(kāi)展。
工作方面:
XX年度我主要做了：
一、做好數據大集中前的數據清理工作。根據省分行關(guān)于做好集中工程綜合業(yè)務(wù)數據清理的通知》文件要求，我從4月下旬開(kāi)始著(zhù)手此項工作，并陸續制定下發(fā)麗水市分行資產(chǎn)業(yè)務(wù)數據清理方案、綜合業(yè)務(wù)數據清理方案及清理辦法，要求各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)落實(shí)責任，信貸部門(mén)和會(huì )計部門(mén)要通力協(xié)作，各負其職，對每一次省分行的數據檢查清理情況進(jìn)行分解、分析、通報，對每一數據不規范問(wèn)題寫(xiě)明處理步驟，對每一出錯網(wǎng)點(diǎn)電話(huà)跟蹤落實(shí)，對每一次數據維護能做到及時(shí)上報，到切換日全面完成了資產(chǎn)業(yè)務(wù)和綜合業(yè)務(wù)的數據清理工作，為我行的數據大集中的順利切換打下了良好的基礎。
二、做好模擬演練和切換工作。一是在這次演練切換時(shí)間緊、培訓少、任務(wù)重的情況下，我通過(guò)自學(xué)、邊學(xué)邊摸索、積極向省行技術(shù)人員請教等方式提高自己對新系統的認識。二是針對我行的實(shí)際情況，按照演練的要求，新安裝調試了6臺前置機和通訊機，作為演練切換用機，確保了模擬演練的順利進(jìn)行和實(shí)際門(mén)市業(yè)務(wù)的`正常開(kāi)展。三是每次實(shí)際演練和模擬切換演練前，根據省分行的統一布置和要求，結合我行的實(shí)際情況，確定各重點(diǎn)演練機構和重點(diǎn)演練內容，對演練業(yè)務(wù)量和演練要求進(jìn)行布置。每天演練結束進(jìn)行
問(wèn)題分析、次日對問(wèn)題進(jìn)行匯總上報和解答，每期演練結束后進(jìn)行階段總結，解決、落實(shí)每階段演練中存在的問(wèn)題，保證每階段的測試演練工作在量上和質(zhì)上符合要求。四是優(yōu)化系統配置，認真組織壓力測試工作，除按照省分行壓力測試時(shí)間安排外，在三次實(shí)際環(huán)境演練中還安排了4次壓力測試，以檢驗前置設備的壓力承受能力，確保各系統的正常投入生產(chǎn)。五是做好代理業(yè)務(wù)的測試聯(lián)調和切換工作，在原代理業(yè)務(wù)系統管理人員在被省分行借用的情況下，我一方面認真做好老系統的清理和上線(xiàn)前的準備工作，另一方面與同事們一道盡快熟悉新系統代理業(yè)務(wù)的工作流程、上線(xiàn)技術(shù)要點(diǎn)和切換演練準備工作，同時(shí)盡力爭取外聯(lián)單位的支持，在上級行技術(shù)部門(mén)的大力支持、幫助下，系統核心業(yè)務(wù)、各項代理業(yè)務(wù)及自助系統的測試演練和正式切換順利通過(guò)，并確保了上線(xiàn)后的正常運行。
三、做好系統切換后的后續維護工作，切換后由于新老系統的差異，網(wǎng)點(diǎn)應付門(mén)市業(yè)務(wù)剛開(kāi)始還不是很順暢，對此我一方面認真做好各業(yè)務(wù)系統的日常維護工作，及時(shí)解決網(wǎng)點(diǎn)在業(yè)務(wù)開(kāi)展中碰到的問(wèn)題，另一方面，對于一些異常問(wèn)題，及時(shí)向省分行反饋，取得省行的支持和及時(shí)解決，另外在我行國際業(yè)務(wù)管理員產(chǎn)假后，我接過(guò)該項業(yè)務(wù)，認真做好國際業(yè)務(wù)a、b系統演練切換的技術(shù)支持和日常運行維護工作，確保了我行各系統正式切換后的基本正常運行。
年度單位工作總結 篇7
為了今后更好地工作，現將一年來(lái)的工作情況做出總結：
一、 加強組織領(lǐng)導 精心組織工作
我局積極參加省局組織的《全省測繪工作座談會(huì )》、《全省測繪行政管理干部培訓會(huì )》、《全省涉密測繪成果保密培訓會(huì )》等重要會(huì )議，學(xué)習領(lǐng)會(huì )各種會(huì )議及重要文件精神，會(huì )后都及時(shí)向市局主要領(lǐng)導進(jìn)行了匯報，市政府主要領(lǐng)導、市局主要領(lǐng)導也高度重視測繪工作情況，對“數字許昌”建設工作多次作出批示，要求嚴格按照省局會(huì )議精神落實(shí)各項工作部署。在5月25日、8月12日我局兩次組織召開(kāi)測繪工作座談會(huì )上，向各縣（市、區）國土資源局（分局）、測繪資質(zhì)單位、涉密測繪成果使用單位傳達省局會(huì )議、以及重要文件精神。
為加強對我市地理信息市場(chǎng)的監管。我局于今年7月5日在《許昌日報》發(fā)布公告，明確告知許昌市國土資源局是許昌市測繪行政主管部門(mén)，負責牽頭監督管理全市測繪市場(chǎng)、地圖市場(chǎng)以及地理信息市場(chǎng)，依法查處測繪違法行為，并公布了舉報電話(huà)和電子信箱。為規范我市測繪資質(zhì)單位的測繪市場(chǎng)行為，在我局的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站發(fā)布公告，對我市經(jīng)省局審查批準的23家測繪資質(zhì)單位相關(guān)情況予以公布，并同時(shí)公布了市局、及各縣（市）的監督舉報電話(huà)，公開(kāi)接受群眾監督。
對開(kāi)展的各項測繪管理工作、重大工作進(jìn)展，我局都及時(shí)、主動(dòng)、準確向省局進(jìn)行報送信息，同時(shí)在我局的`門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)布。
二、20xx年工作中存在的不足
20xx年工作中，本部門(mén)員工積極工作，取得了一定收獲，但仍有不足之處，主要體現在以下幾點(diǎn)：
1、員工專(zhuān)業(yè)知識水平不夠：由于公司人員存在大部分非測繪專(zhuān)業(yè)。測繪的獨特性決定了從事測繪行業(yè)的人員必須與時(shí)俱進(jìn)，時(shí)刻不能放松，我們要加強專(zhuān)業(yè)性的學(xué)習需要掌握測繪必須的基礎知識，如CASS軟件、地籍測繪相關(guān)知識等。在20xx年公司將開(kāi)展新的業(yè)務(wù)，要求公司人員要提前學(xué)習定位放線(xiàn)、工程竣工測量、沉降觀(guān)測知識和相關(guān)的國家規范。
2、專(zhuān)業(yè)知識和解決突發(fā)性問(wèn)題的能力有待補充和提高，測繪屬于專(zhuān)業(yè)性比較強的一項業(yè)務(wù)，測繪人員必須具備扎實(shí)的業(yè)務(wù)基礎知識，而且測繪要求的精確度較高，容不得半點(diǎn)馬虎。在面對綜合性問(wèn)題時(shí)，特別體現出我們人員的基本功不夠扎實(shí)。
三、20xx年工作計劃
1、進(jìn)一步拓展測繪市場(chǎng)：以地籍測量、土地勘測定界等測繪業(yè)務(wù)為基礎，開(kāi)展定位放線(xiàn)、竣工測量、沉降觀(guān)測等業(yè)務(wù)。
2、在20xx年把公司資質(zhì)升級作為頭等工作。
3、加強人員業(yè)務(wù)培訓，提升職工隊伍的能力和水平
人才資源是第一資源，只有人才才能興業(yè)。
年度單位工作總結 篇8
20XX年，我們單位圍繞構想，進(jìn)一步增強科技創(chuàng )新的責任感、緊迫感和使命感，積極探索，銳意積極，以精細化管理為契機，不斷提升各項工作的管理水平，繼續加大力度，逐步解決，努力發(fā)展完善，為社會(huì )進(jìn)步和可持續發(fā)展做出了應有的貢獻。
一、20XX年度工作完成情況
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1、任務(wù)指標完成情況：20XX年，我們單位共承擔項目項（接轉項，新開(kāi)5項）。
2、財務(wù)指標：嚴格執行財務(wù)預算標準，實(shí)行內部可控成本及材料消耗精細化管理，做到了有效控制財務(wù)支出，實(shí)現了總成本不超支、費用不超標的財務(wù)管理目標，節余萬(wàn)元。實(shí)際變動(dòng)成本加折舊萬(wàn)元，占年度變動(dòng)成本加折舊的%；年度目標變動(dòng)成本加折舊控制額萬(wàn)元。
3、安全指標：。
�。ǘ┕ぷ魅〉眯滤�、新進(jìn)展
我單位工作取得一項新水平、兩項新成果、三項新突破。
一項新水平：
二項新成果：
三項新突破：
二、主要做法和經(jīng)驗
20XX年，面對安全環(huán)保、節能減排等諸多方面新的挑戰，我們單位按照上級單位的部署，始終注重發(fā)揮技術(shù)人員的主導作用，把握規律、運用規律，積極轉變思路，注重，實(shí)現。我們的主要做法是：
�。ㄒ唬⿵娀O計超前性，確保項目按期驗收
1、加強領(lǐng)導，明確責任，領(lǐng)導分片包干。全員全過(guò)程參與項目推廣工作，形成所長(cháng)全盤(pán)抓，分管領(lǐng)導包片抓，室主任分項抓，項目負責人直接抓的工作體系。
2、與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系，建立定期回訪(fǎng)制度，在溝通中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。持續改進(jìn)設計規劃技術(shù)水平，提高外聯(lián)單位的滿(mǎn)意度。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談，在今年月份與（單位）的座談中發(fā)現，設計不能滿(mǎn)足實(shí)際需求，需要進(jìn)行調整，研究所立即組織力量進(jìn)行研究，很快拿出了設計方案，現場(chǎng)試驗效果很好。
3、加強了項目的跟蹤管理。對于新開(kāi)發(fā)的技術(shù)依靠科技例會(huì )、中評估、重點(diǎn)項目匯報會(huì )等，從調研、立項、研究、實(shí)驗、推廣應用等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行跟蹤管理，確�？蒲许椖堪雌陧樌瓿�。
4、分工明確，責任到人。明確項目負責人與推廣項目負責人，做到技術(shù)開(kāi)發(fā)與現場(chǎng)推廣同步實(shí)施，加快新技術(shù)推廣力度，確保各項技術(shù)的成果轉化率80％不降低。
5、立足長(cháng)遠發(fā)展，制定了中長(cháng)期發(fā)展計劃。研究所從9月初開(kāi)始到生產(chǎn)單位進(jìn)行調研并和技術(shù)人員座談，同時(shí)深入到各基層單位（部門(mén)、科室）與工程技術(shù)人員交流，共同探討技術(shù)在未來(lái)幾年的技術(shù)需求。并且在此基礎上結合研究所技術(shù)實(shí)力編寫(xiě)了《20XX—2012年中長(cháng)期技術(shù)發(fā)展規劃》，確定了今后幾年技術(shù)開(kāi)發(fā)的方向，制定了詳細的科研項目運行計劃，不斷提高研究所在未來(lái)幾年的核心競爭力。
�。ǘ﹦�(chuàng )新科研體制，激發(fā)技術(shù)干部工作熱情
近幾年來(lái)，我們結合本單位實(shí)際，從科研體制創(chuàng )新入手，仔細研究，反復醞釀，實(shí)施了一系列管理措施，先后出臺了“三制三法”管理辦法，即：科研項目招標制、科研項目分級制、項目級別負責制及科技管理實(shí)施辦法、獎金砍塊分配法和項目動(dòng)態(tài)考核法，為人才成長(cháng)創(chuàng )造了寬松環(huán)境和有利條件，充分激發(fā)和調動(dòng)廣大科技人員的積極性和創(chuàng )造性。
年初以來(lái)，我們加大了“三制三法”管理法的實(shí)施力度。他們根據今年承擔項目的難易程度，對個(gè)項目劃分為等級進(jìn)行管理，并對個(gè)新開(kāi)課題進(jìn)行了內部公開(kāi)招標，其中有不少70后走上了重要項目的負責人崗位，如、、、、等走上了項目負責人的崗位。在總結2009年項目負責制經(jīng)驗的基礎上，修訂和完善了科技管理制度，對個(gè)項目都實(shí)行了項目負責人負責制，并保證了項目負責人責權利的統一。在分配上，繼續堅持宏觀(guān)上向科研單位傾斜，微觀(guān)上向科研骨干傾斜的政策，全年科研主體比后線(xiàn)人員獎金平均高出（數字：一般情況下小于1）倍，科研骨干比一般科研人員高出（數字：一般情況下小于1）倍。通過(guò)上述新舉措，科技人員隊伍熱情高漲，形成了爭著(zhù)到科研一線(xiàn)工作，搶著(zhù)研究項目的良好局面。
�。ㄈ┎扇》e極措施，努力培養各類(lèi)人才
今年以來(lái)，我們采取積極措施，把培養高素質(zhì)人才當作一項長(cháng)期工作來(lái)抓。主要體現在以下兩方面。
1、搞好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的培訓與培養。我們制定了中長(cháng)期人才培養計劃，本著(zhù)干什么學(xué)什么的原則，有計劃有選擇地輸送培養對象。大力提倡“企業(yè)需求”，堅決反對“個(gè)人包裝”，做到既寬松又嚴格。20XX年，在、、等專(zhuān)業(yè)，先后舉辦期培訓班，累計名技術(shù)干部參加培訓，選送名同志攻讀碩士生，選送名管理干部到高培進(jìn)行科技管理培訓，選送名科研骨干到高等專(zhuān)科學(xué)校學(xué)習多媒體技術(shù)培訓等，初步見(jiàn)到了成效。
2、做好人才的交流與溝通工作。針對規劃設計工作急需的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)人才和具有實(shí)際工作經(jīng)驗科研骨干，我們主動(dòng)與其生產(chǎn)單位聯(lián)系，邀請相關(guān)技術(shù)專(zhuān)家和骨干參加重點(diǎn)項目科研攻關(guān)和推廣工作。采取走出去的辦法，充分發(fā)揮他們的特長(cháng)，讓一些技術(shù)素質(zhì)過(guò)硬、實(shí)際經(jīng)驗豐富、創(chuàng )新意識突出的技術(shù)骨干，參與到其它生產(chǎn)單位項目研制中去，如、等，經(jīng)過(guò)實(shí)踐取得了可喜的成績(jì)；對所內專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，盡量按所學(xué)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行配置，讓他們學(xué)有所用，用有所長(cháng)。
�。ㄋ模I(yíng)造安全文化氛圍，從制度管理向文化管理邁進(jìn)
在“安全管理年”活動(dòng)中，研究所以基層室達標活動(dòng)為載體，強化安全教育，積極營(yíng)造安全文化氛圍。按照“三基”工作要求，結合研究所多年的安全管理經(jīng)驗，強化崗位練兵，組織完善了員工應知應會(huì )、現場(chǎng)施工標準、“三違”案例剖析等安全教育系列讀本發(fā)給員工，使員工們全面掌握操作規程、作業(yè)程序、工藝流程、崗位風(fēng)險識別、應急程序及安全技能知識等內容。落實(shí)安全責任制，堅持安全管理監督檢查，開(kāi)展交通安全、工程施工、現場(chǎng)試驗等安全環(huán)保大檢查，查處安全隱患個(gè)，當即整改個(gè)，限期整改個(gè)，規避安全風(fēng)險，為實(shí)現全年安全管理零事故目標打下了基礎。
�。ㄎ澹┮钥茖W(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，推進(jìn)黨建工作協(xié)調發(fā)展
提高認識，統一思想，堅持把學(xué)習活動(dòng)作為提高技術(shù)創(chuàng )新能力、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng )新進(jìn)程的重要契機，以先進(jìn)的科技文化為引領(lǐng)，科學(xué)的管理制度為保障，有效的黨群組織為支撐，基層建設穩步推進(jìn)，形成共識。
1、加強班子建設，建設堅強領(lǐng)導集體
領(lǐng)導班子是設計所發(fā)展的核心，是打造優(yōu)勢的組織者和推動(dòng)者。設計所黨支部努力創(chuàng )建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好、團結協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好班子，把領(lǐng)導班子建設成為打造企業(yè)優(yōu)勢的堅強領(lǐng)導集體。在開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習活動(dòng)中，領(lǐng)導班子成員和基層干部帶頭學(xué)習，立足工作實(shí)際，努力講求質(zhì)量效果，取得明顯成效。
2、抓好政治思想教育，注重企業(yè)文化建設
強化政治理論學(xué)習。思想政治工作是生命線(xiàn)，也是一種生產(chǎn)力，事關(guān)單位的穩定、和諧、生存與發(fā)展。黨支部在努力抓好本職工作的同時(shí)，始終把做好員工的思想政治工作放在首位，要求黨員干部加強政治學(xué)習與品格修煉，樹(shù)立以事業(yè)發(fā)展為重的價(jià)值觀(guān)和大局觀(guān)，重視才能發(fā)揮，狠抓素質(zhì)提升，為推進(jìn)設計所全面發(fā)展做出新貢獻。
重視黨員干部思想教育。我們在認真抓好政治學(xué)習和教育活動(dòng)的同時(shí)，還針對員工思想中存在的具體問(wèn)題，開(kāi)展了切實(shí)有效的思想政治工作。定期排查員工隊伍中的不穩定傾向和苗頭，把隱患苗頭消滅在萌芽中。通過(guò)開(kāi)展切實(shí)有效的思想工作，為設計所發(fā)展營(yíng)造了一個(gè)健康、穩定、和諧的.內部環(huán)境，也為全面完成今年的各項工作指標打下了強有力的思想基礎和群眾基礎。
搞好企業(yè)文化建設。黨支部堅持以人為本，搞好企業(yè)文化建設，用先進(jìn)思想和現代理念育人。開(kāi)展好員工文體活動(dòng)，豐富員工文化生活，不斷改善員工生活工作環(huán)境。同時(shí)，支部也注重宣傳報道工作，今年來(lái)在、、等媒體播發(fā)及發(fā)表了5篇有關(guān)技術(shù)干部科研攻關(guān)的宣傳報道。
3、加強黨建工作，為設計工作提供重要保證
加強支部組織建設。黨支部分工不分家，工作中各有側重，各負其責，互相協(xié)作，密切配合，彼此間互相信任，互相理解，互相支持，團結一致，同心同向，增強了整體的戰斗力、向心力和凝聚力，工作中不推諉，不扯皮，推功攬過(guò)，有效發(fā)揮了支部戰斗堡壘的作用，努力為規劃設計工作保駕護航，為設計所所圓滿(mǎn)完成20XX年項目任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎。
認真實(shí)行民主集中制原則。設計所黨支部認真貫徹執行黨的民主集中制原則，領(lǐng)導干部求真務(wù)實(shí)，深入項目工程一線(xiàn)，密切聯(lián)系群眾，堅持和落實(shí)黨員民主生活會(huì )，充分發(fā)揚民主，嚴格決策程序。對涉及員工切身利益及敏感問(wèn)題，堅持上會(huì )討論，形成共識后執行，堅決不搞個(gè)人說(shuō)了算；并把德才兼備、業(yè)務(wù)精通的優(yōu)秀干部，充實(shí)到重要崗位上來(lái)。積極推行所務(wù)公開(kāi)，對員工關(guān)心的重大決策、項目招標、項目獎勵、評先選優(yōu)、獎金分配、職稱(chēng)評審、困難補助”等進(jìn)行公示。進(jìn)一步增強員工參政議政意識，保證了全體員工合法權益。
加強對黨員干部的日常管理和教育。我們在平時(shí)工作中，十分注意對黨員干部的日常管理和教育，年初同黨委簽訂了《黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)》，通過(guò)完善監督機制和各項規章制度，加強了反腐倡廉、廉潔自律的教育工作，做到警鐘常鳴，清正廉潔，堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)辦事，提高了工作和決策的透明度，開(kāi)展了黨風(fēng)黨紀的自檢自查工作。通過(guò)召開(kāi)民主生活會(huì )，大家實(shí)事求是，以誠相待，敞開(kāi)胸懷，有則改之，無(wú)則加勉，認真開(kāi)展批評與自我批評，總結過(guò)去工作中的經(jīng)驗教訓，找差距，講缺點(diǎn)，民主生活會(huì )開(kāi)的有聲有色，進(jìn)一步明確了前進(jìn)方向，找出了不足，增進(jìn)了團結，加深了感情，激發(fā)了斗志，有效地提高了支部的凝聚力和戰斗力。
有計劃地開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)。我們根據分公司黨委的統一部署和安排，制訂了研究所黨支部的學(xué)習計劃，并本著(zhù)“忙時(shí)少安排，閑時(shí)多安排，工作學(xué)習兩不誤”的原則，通過(guò)抓好人員、時(shí)間、內容三落實(shí)，開(kāi)展各項政治業(yè)務(wù)學(xué)習，確保學(xué)習效果。我們采取了黨員生活會(huì )學(xué)習、全體黨員集中學(xué)習、各室組織一塊學(xué)習、黨員自學(xué)等各種方式組織學(xué)習，并積極參加各基層黨委的各種學(xué)習活動(dòng)。在內容上堅持理論學(xué)習與實(shí)際工作結合、理論教育與警示教育結合，并用科學(xué)發(fā)展觀(guān)中的觀(guān)點(diǎn)、方法解決工作中出現的矛盾和問(wèn)題；我們還開(kāi)展了“科學(xué)發(fā)展觀(guān)實(shí)踐”主題實(shí)踐、“創(chuàng )先爭優(yōu)”主題教育、上黨課等學(xué)習教育活動(dòng)。通過(guò)深入細致的學(xué)習和教育，使廣大黨員的思想覺(jué)悟、理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)均有了較大提高，先鋒模范作用增強，學(xué)習興趣濃厚，組織紀律性加強，工作積極性提高，支部的政治核心和戰斗堡壘地位得以鞏固。
積極開(kāi)展群眾活動(dòng)。今年以來(lái)，黨支部積極組織相關(guān)人員參加上級單位活動(dòng)和設計院文體活動(dòng)外，還組織全體員工開(kāi)展了內容豐富、形式多樣、健康有益的活動(dòng)，如：太極拳、羽毛球、乒乓球、臺球等體育活動(dòng)，增強了黨組織的凝聚力，營(yíng)造了良好的黨內文化氛圍。
4、強化黨風(fēng)廉政建設，培育良好風(fēng)氣
搞好黨風(fēng)廉政建設，關(guān)系到執政黨的生死存亡和企業(yè)發(fā)展的前途命運，因此，黨風(fēng)廉政建設一直是支部建設的重點(diǎn)。按照以黨風(fēng)廉政建設責制為核心的制度體系，黨支部繼續將黨風(fēng)廉政建設貫穿于日常管理工作始終，堅持反腐倡廉常抓不懈，防微杜漸。使廉政建設進(jìn)一步深入人心，各級管理人員做到牢記職責，嚴于律己，廉政勤政，全年未發(fā)生一起違紀違法和員工群眾投訴事件。
加強黨風(fēng)廉政教育。黨支部圍繞分公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的總體部署，認真學(xué)習和深刻領(lǐng)會(huì )《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，全體黨員干部積極參加紀委和紀委開(kāi)展的“黨風(fēng)廉政知識”網(wǎng)上答題活動(dòng)，網(wǎng)上覆蓋率100%，答題準確率95%以上。教育黨員干部牢記“兩個(gè)務(wù)必”，嚴格執行國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)“七項要求”和“局管理人員違紀違規行為處分規定”等，抓好黨員干部理想信念、艱苦奮斗、法紀條規、典型警示教育，增強拒腐防變能力，自覺(jué)抵制和反對不正之風(fēng)。
切實(shí)做好效能監察工作。按照上級黨委要求，切實(shí)執行“三重一大”規定，重點(diǎn)做、、差旅費、科研經(jīng)費、辦公用品等的監督檢查，積極做好職工反映的熱點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)得到解決，保證設計所良好清廉工作環(huán)境。
三、存在的問(wèn)題和建議
一是在項目成果轉化上，有些項目成果還有待于加強推廣和應用。特別是科研項目現場(chǎng)試驗，有些項目需要選定區塊，集中試驗，進(jìn)行效果對比，這種情況與各外聯(lián)單位協(xié)調很難，建議主管部門(mén)和各外聯(lián)單位定期溝通后召集協(xié)調會(huì )解決；
二是科技人才隊伍存在潛在的危機。整體結構還不盡合理，技術(shù)干部年齡老化。技術(shù)干部46歲以上的人，占總數的%，45—41歲的人，占總數的%，40—36歲的人，占總數的%。年齡結構明顯偏高，也影響了設計所的發(fā)展后勁，建議出臺技術(shù)干部動(dòng)態(tài)管理激勵機制。
三是科技管理工作需進(jìn)一步加強。項目現場(chǎng)試驗施工運行不暢通，現場(chǎng)試驗補貼發(fā)放有的不到位，影響了前線(xiàn)小隊現場(chǎng)試驗施工配合的積極性，應加大協(xié)調力度；增強學(xué)術(shù)交流和技術(shù)考察，有利于提高科研骨干技術(shù)水平；試驗工房不配套，面積小，已完成的推廣項目工具與生產(chǎn)單位交接不及時(shí)；新增技術(shù)干部沒(méi)有計算機，部分計算機老化，運行速度慢，影響工作效率。建議相關(guān)部門(mén)試驗補貼帶帽獎勵到小隊或者直接發(fā)到研究單位，為技術(shù)干部考察交流創(chuàng )造機會(huì )，定期配備更新計算機。
四是解決員工切身利益問(wèn)題有待加強。由于項目任務(wù)重，人員少，科技人員和技術(shù)骨干工作壓力過(guò)大，身體素質(zhì)下降；辦公電話(huà)陳舊破損嚴重，影響通話(huà)質(zhì)量。建議相關(guān)職能部門(mén)改造活動(dòng)室和工房，并統一配備辦公電話(huà)。
四、20XX年工作安排
總體工作思路：以黨的十七屆四中、五中全會(huì )精神為指導，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，提高設計院核心技術(shù)競爭力；堅持科技創(chuàng )新的主旋律，完善“三大技術(shù)系列”，加強增產(chǎn)技術(shù)的開(kāi)發(fā)；堅持前期調研、后期開(kāi)發(fā)的原則，拓寬新技術(shù)推廣應用范圍；強化科技管理，完善各項管理制度，加強黨建工作，保持班子團結，隊伍穩定，建設高效和諧的科技團隊。
�。ㄒ唬┳プC遇，大力開(kāi)展設計創(chuàng )新
我們要對設計所20XX年工作提出更為具體的要求和期望，作為行業(yè)項目技術(shù)攻關(guān)主力單位，我們深感科技攻關(guān)任務(wù)艱巨，責任重大，對我們來(lái)講挑戰與機遇并存，困難和希望同在，2011年我們將把的需要作為我們的攻關(guān)主方向，努力提升設計所整體技術(shù)實(shí)力，加快技術(shù)創(chuàng )新步伐，為所可持續發(fā)展提供技術(shù)保障。
�。ǘ┘訌姽芾�，努力提高科研水平
在管理上，圍繞設計研究所的大方向，嚴格控制變動(dòng)成本支出，繼續完善細化科研及獎勵機制，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新，充分調動(dòng)技術(shù)干部積極性，確保下年度科研目標順利實(shí)現。
在項目研發(fā)上，一是不斷提高技術(shù)干部自主研發(fā)能力，能獨立完成的項目不搞外協(xié)，能內部合作的不搞外部合作。二是大力培養技術(shù)干部創(chuàng )新精神，大膽解放思想，挑戰技術(shù)極限，敢于突破新技術(shù)。三是結合生產(chǎn)實(shí)際需求開(kāi)展安全環(huán)保節能增效、、等方面的課題研究，為完成全年任務(wù)提供技術(shù)支持。
在項目推廣上，采取請進(jìn)來(lái)走出去的辦法，加大對鑒定項目的推廣力度。請進(jìn)來(lái)，經(jīng)常邀請工程方案規劃的同志來(lái)我所傾聽(tīng)新技術(shù)講座，讓他們多了解我們的新技術(shù)，在編制項目工程方案時(shí)多采用我們的新工藝。走出去，所領(lǐng)導和項目組要經(jīng)常到各單位介紹我們的新技術(shù)，不斷拓寬新技術(shù)推廣范圍。同時(shí)要繼續做好新技術(shù)推廣價(jià)格評估工作，不斷提高科技貢獻率。
在精細化管理上，完善和細化各項規章制度，定期對制度的合理性和實(shí)用性進(jìn)行評審，實(shí)現管理的規范化和人性化，做到持續改進(jìn)和提高。繼續做好安全隱患排查和改進(jìn)，嚴格控制、遵章行車(chē)，確保全年安全生產(chǎn)。
在人才培養上，通過(guò)內部培訓、脫產(chǎn)學(xué)習和給年青技術(shù)干部壓擔子等手段，提升年輕技術(shù)干部綜合素質(zhì)，加速人才成長(cháng)。
大力開(kāi)展科研攻關(guān)競賽活動(dòng)，建立資源、信息、成果共享機制，通過(guò)傳、幫、帶，使年輕技術(shù)干部盡快成長(cháng)擔當重任，激發(fā)技術(shù)干部的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性，提供良好的職業(yè)發(fā)展空間，努力營(yíng)造積極積極的科技攻關(guān)良好環(huán)境。
�。ㄈ┘訌婞h群工作，為項目攻關(guān)提供組織保證
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，明確科學(xué)發(fā)展思路，以黨組織建設為中心，加強黨風(fēng)廉政建設，以科技攻關(guān)為重點(diǎn)，提升技術(shù)創(chuàng )新能力，以思想政治工作為手段，增強隊伍的凝聚力，把黨群工作的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，轉化為團結帶領(lǐng)廣大科技人員推動(dòng)科技創(chuàng )新的動(dòng)力，保持和諧穩定發(fā)展。
加強領(lǐng)導班子建設。認真貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策，通過(guò)理論學(xué)習、專(zhuān)題講座、參加培訓，拓寬視野，了解掌握新動(dòng)態(tài)新知識，不斷提高應對新形勢、研究新情況、解決新問(wèn)題的能力。加強黨風(fēng)廉政建設，改進(jìn)作風(fēng)，強化責任心和積極意識，保證員工群眾的切身利益，凝心聚力，深入查找思想認識、工作標準、隊伍素質(zhì)、干部作風(fēng)等方面存在的差距，制定措施，精心謀劃發(fā)展，指導技術(shù)創(chuàng )新，提高管理工作水平，推動(dòng)各項工作，把領(lǐng)導班子建設成善于領(lǐng)導技術(shù)創(chuàng )新的堅強集體。
加強黨員干部隊伍建設。深刻理解中央和上級精神實(shí)質(zhì)，認真學(xué)習科技知識、法律法規及市場(chǎng)經(jīng)濟理論，不斷增強理論學(xué)習的自覺(jué)性和堅定性，提升思想政治素質(zhì)，提高科技攻關(guān)綜合能力，結合科技攻關(guān)的中心任務(wù)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，認真思考、深入研究，注重工作的實(shí)效性，保證科技發(fā)展目標的順利實(shí)現，努力在科技攻關(guān)具體行動(dòng)上實(shí)現新發(fā)展、新突破，把黨員隊伍建設成求真務(wù)實(shí)、勇于技術(shù)創(chuàng )新的主力軍。
加強企業(yè)文化建設。按照高發(fā)展目標、高素質(zhì)人才、高技術(shù)水平、高科技成果的“四高”工作理念，搭建施展員工自身價(jià)值的平臺，努力把科技人員的積極性和創(chuàng )造性落實(shí)到科技攻關(guān)的實(shí)際工作中，并激勵發(fā)揮聰明才智多出成果。以政策為導向，協(xié)調發(fā)展和諧的勞動(dòng)關(guān)系，維護員工合法權益，大力推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，及時(shí)征集員工的意見(jiàn)和建議，分析和制定整改措施，用實(shí)際行動(dòng)凝聚人心，努力營(yíng)造和諧發(fā)展的良好氛圍。
加強民主管理工作。堅持理論聯(lián)系實(shí)際，根據設計所項目工作的需要，在實(shí)施創(chuàng )新的各項工作中，加大市場(chǎng)調研力度，包括技術(shù)的現狀、發(fā)展趨勢、技術(shù)需求，正確分析制約技術(shù)創(chuàng )新的因素，廣泛聽(tīng)取技術(shù)專(zhuān)家和群眾的意見(jiàn)，準確分析把握情況，特別是涉及項目立項、資金投入等問(wèn)題，進(jìn)行科學(xué)論證，增強決策的科學(xué)性和民主性，為科技創(chuàng )新?tīng)I造有序的內、外部工作環(huán)境。
年度單位工作總結 篇9
人事行政部是單位的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動(dòng)部門(mén)，安監部門(mén)、環(huán)保、技監等機關(guān)部的各項檢查。20XX年人事行政部工作緊緊圍繞單位的經(jīng)營(yíng)方針，目標展開(kāi)工作，緊跟單位各項工作部署，現將20XX年的工作作如下簡(jiǎn)要總結：
一、人事管理方面
1、根據各部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，20XX年度總人數XX人，離職XX人，20XX年度招聘部人數XX人。
2、較好完成各部門(mén)人員的'入職、離職、調崗等人事審批工作。
3、規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊。
4、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數達100%，工傷保險、社會(huì )保險辦理事宜。
二、行政、后勤工作方面
1、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學(xué)習消防知識并開(kāi)展實(shí)操演練、檢查廠(chǎng)內滅火設施是否齊全。
2、對現場(chǎng)清潔衛生進(jìn)行巡查。
3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛生。
4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛生等情況。
20xx年工作尚存不足之處：
1、作為單位的綜合管理部門(mén)，在對部門(mén)的管理、協(xié)調方面還有很多的欠缺，對部門(mén)工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠。
2、單位內部的監、管理（如環(huán)境、衛生等的檢查）不力。
3、缺乏對單位企業(yè)文化及工作氛圍的建設。
4、員工培訓機制的待完善和加強。
5、對外接待能力有待提高。
6、人事工作還處于傳統的勞動(dòng)人事管理，應從傳統的勞動(dòng)人事管理逐步向現代化人力資源管理過(guò)渡。
20XX年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著(zhù)手工作：
1、繼續完善單位制度特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度。
2、加強培訓力度，完善培訓機制企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前單位各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門(mén)負責人，強化管理制度的培訓，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果。
3、協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。
4、加強勞動(dòng)人事管理工作勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現代人力資源管理過(guò)渡。
5、提升對外部門(mén)接待能力，避免單位蒙受損失。
6、組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
人事行政部在20XX年度的工作表現雖不算太理想但我們會(huì )繼續努力工作，加強學(xué)習，積極配合各部門(mén)工作，盡的努力使單位的整體形象，工作水平上升到一個(gè)新的臺階。
年度單位工作總結 篇10
x年來(lái)，在醫院黨組的領(lǐng)導下，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認真開(kāi)展各項醫療工作，全面履行了主治醫生的崗位職責。
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。
一年來(lái)，能夠積極參加醫院組織的各項學(xué)習活動(dòng)，比較系統地學(xué)習了影精神，同時(shí)，堅持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習與工作有機結合，做到學(xué)習工作化、工作學(xué)習化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。非凡是經(jīng)過(guò)參加醫院組織的各項評選活動(dòng)，對照先進(jìn)找差距那邊，查問(wèn)題，找不足，自我在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、認真負責地做好醫療工作。
“救死扶傷，治病救人”是醫療工作者的職責所在，也是社會(huì )禮貌的重要組成部分，醫聞工作的'提高在社會(huì )發(fā)展中具有不可替代的作用，為此，我以對歷史負責、對醫院負責、對患者負責的精神，積極做好各項工作。
1、是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。堅持學(xué)習婦產(chǎn)科學(xué)理論研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養，促進(jìn)自我業(yè)務(wù)水平的不斷提高，全年共計記業(yè)務(wù)工作筆記萬(wàn)字，撰寫(xiě)工作報告份，撰寫(xiě)業(yè)務(wù)工作論文篇。
2、是堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，熱情接待每一位患者，認真對待每一例手術(shù)，堅持把工作獻給社會(huì )，把愛(ài)心捧給患者，從而保證了各項工作的質(zhì)量，受到了社會(huì )各界的好評。全年共計接待患者人，實(shí)施手術(shù)例，治愈病人人（次）。
三、嚴格要求自我，積極為醫院的發(fā)展建言出力。
作為醫院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，知情出力、建言獻策是義不榮辭的職責。一年來(lái)，緊緊圍繞醫院建設、醫療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養等方面開(kāi)動(dòng)腦筋、集思廣益，提出合理化提議，充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時(shí)，嚴格要求自我，不擺老資格，不驕傲自滿(mǎn)，比較自我年長(cháng)的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關(guān)心，堅持以工作為重，遵守各項紀律，堅持代病工作，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象。一年來(lái)，在領(lǐng)導的幫忙和同志們的支持下，工作雖然取得了必須成績(jì)，但與組織的要求還差得很遠，與其它同志相比還有差距，在今后工作中，要繼續努力，克服不足，創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。
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