企業(yè)經(jīng)理半年工作總結

　　總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)經(jīng)理半年工作總結，歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)經(jīng)理半年工作總結1

　　首先，感謝大家半年來(lái)對我的工作的支持和信任，是我們大家共同的努力才使得我們這個(gè)公司有今天如此輝煌的成績(jì)。同時(shí)在這里我還要特別的感謝一個(gè)人，那就是我們的指導老師趙老師。是他在背后默默無(wú)聞的指導我們的工作才使得我們每一步走的如此塌實(shí)、順利。雖然我們公司小，資金比較單薄�？墒俏覀兊某晒麉s是喜人的，我們的營(yíng)業(yè)額遠遠大于我們的投入資金。這些都是與我們公司上下一心團結奮進(jìn)密不可分的。

　　火車(chē)跑的快全靠車(chē)頭帶。我們有一個(gè)決策果斷的董事會(huì )，他們的決定往往對我們公司的發(fā)展起者決定性作用。在此我們也向我們的董事會(huì )表示感謝。

　　當然，我們有了這樣的火車(chē)頭還要有好的鐵軌！我們的技術(shù)部就象我們的鐵軌一樣。因為他是我們能夠跑的動(dòng)跑的快的基礎。我們的技術(shù)部陳鵬陳經(jīng)理毫不猶豫的承擔起這樣的責任。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō)，如果我們的'番茄苗在早期染上嚴重的病蟲(chóng)害，而技術(shù)部對此進(jìn)行放松，任其發(fā)展，那我們的后果是什么？顆粒無(wú)收！那就意味著(zhù)我們的投資將是泥牛入海。但是我們的技術(shù)部對公司內的各項技術(shù)指標要求甚嚴，從不放過(guò)一蟲(chóng)一害。是他們的辛勤工作才有我們如此好的收成！才能讓我們的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)量，受到廣大消費者的歡迎。

　　提到我們的產(chǎn)品，就不得不提及我們的銷(xiāo)售部。只有有了健全的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )才能讓我們生產(chǎn)出的產(chǎn)品轉化為我們的資本。我們的戴偉戴經(jīng)理便完成了這一神圣的使命。從如何出售我們的產(chǎn)品，在哪里，由誰(shuí)來(lái)負責當日的價(jià)格是多少，這些問(wèn)題他都一絲不茍的考慮。對于公司所要購買(mǎi)的生產(chǎn)工具、化肥必須的開(kāi)支他都要精打細算，使我們的資金投入達到最少而讓我們的收獲到最大，為我們有如此的營(yíng)業(yè)額做出自己的貢獻。

　　在我們這個(gè)公司中，還有三位巾幗英雄，一位是我們的人事部經(jīng)理劉媛劉經(jīng)理，另兩位是我們財務(wù)部史亞俊經(jīng)理和出納員高麗。

　　在各式各樣的公司中，人事部是一個(gè)比較復雜的部門(mén)，因為它是人與人打交道的地方，不乏有人情面子問(wèn)題，是一個(gè)工作環(huán)境復雜的地方。所以我們要選擇能夠擔當此職的人第一要鐵面無(wú)私，公事公辦，從不徇私枉情；第二要受到大家的一致認可和尊敬；第三要有領(lǐng)導能力能夠準確無(wú)誤的對人事做出抉擇。最終我們經(jīng)討論研究聘任劉媛為人事部經(jīng)理而她也沒(méi)有讓我們失望，從沒(méi)錯判過(guò)一件案子，還從側面支持著(zhù)各部經(jīng)理的工作，調動(dòng)每位職員的積極性，讓我們的人力資源發(fā)揮到最嘉水平！

　　最后提到的這兩位是我們公司的兩位財神。史亞俊經(jīng)理和出納員高麗，她們一個(gè)負責帳目，一人看管現金。每一分錢(qián)花在哪，什么時(shí)間花的，具體數目是多少，提款人是誰(shuí)，在她們的帳目上都清清楚楚的記錄著(zhù)。一個(gè)公司的運營(yíng)狀況如何，看到她們的帳目便一目了然了。在我們的一筆筆支出與收入當中，她們從沒(méi)少過(guò)一分錢(qián)，為公司的正常運做做出了自己的貢獻，我在此代表各位股東向各位經(jīng)理表示感謝對她們的工作給予肯定。

　　與此同時(shí)，我們的職員便是推動(dòng)我們公司這條大船前進(jìn)的水。大家從沒(méi)有因為活臟、活累而推出自己的崗位。翻土、施肥、噴藥、收果、出售這些都記錄著(zhù)我們職員留下的汗水。

　　特別是在番茄收獲的旺季。夏季炎熱，中午時(shí)間短，課程緊張等等都是擺在我們面前的問(wèn)題。但是每位職員依舊頂著(zhù)中午的烈日到售貨點(diǎn)去賣(mài)西紅柿。吃不到午飯，就讓同學(xué)隨便帶點(diǎn)；不能午睡，大家就換班來(lái)賣(mài)。而那么熱的天氣，我們所有的職員沒(méi)有一個(gè)人拿公司的錢(qián)來(lái)為自己買(mǎi)一瓶水。我們這樣的努力終于使我們的銷(xiāo)售額在第一個(gè)星期就高達500元。這是我們用汗水換來(lái)的，我們一直堅持這樣飽滿(mǎn)的工作熱情。但期末的考試一個(gè)接著(zhù)一個(gè)，我們本意不夠的時(shí)間更加緊張。為此，我們找到小食堂把西紅柿送到那里。這就需要我們每天早上提早一個(gè)小時(shí)起床，采摘、送貨都要在這一個(gè)小時(shí)內完成，而后我們再去上課。

　　我們的記錄中，沒(méi)有一天延誤過(guò)供給小食堂的西紅柿而且沒(méi)有一天耽誤過(guò)我們的課程。我們每位職員都認真地完成著(zhù)自己的職責，為我們公司的發(fā)展做出了最大的貢獻。

　　我們公司雖然接近尾聲，但他給我們帶來(lái)的收獲卻永遠讓我們受益，在我們的人生道路上有這么值得然我們會(huì )議的一段插曲，我們將會(huì )引以為驕傲�！都炯觉r股份有限公司》，也許在若干年后我們當中真的有人后組建自己的公司，到那時(shí)他也許就會(huì )得心應手，畢竟曾經(jīng)歷過(guò)。

　　在接下來(lái)的工作中，我們應當做好09年下下半年工作計劃，爭取將各項工作開(kāi)展得更好。

　　最后，祝每位同事都有一個(gè)美好的未來(lái)。

企業(yè)經(jīng)理半年工作總結2

　　轉眼20xx年上半年已經(jīng)結束，為了更好的開(kāi)展下半年的工作，我就上半年的工作做一個(gè)全面而詳實(shí)的總結，目的在于吸取教訓、提高自己，以至于把下半年的工作做的更好，完成公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)和各項工作。

　　一、上半年完成的工作

　　1、銷(xiāo)售指標的完成情況

　　上半年在公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，及經(jīng)銷(xiāo)商的共同努力下，xx市場(chǎng)完成銷(xiāo)售額157萬(wàn)元，完成年計劃300萬(wàn)元的52%，比去年同期增長(cháng)126%，回款率為100%；低檔酒占總銷(xiāo)售額的41%，比去年同期降低5個(gè)百分點(diǎn)；中檔酒占總銷(xiāo)售額的28%，比去年同期增加2個(gè)百分點(diǎn)；高檔酒占總銷(xiāo)售額的31%，比去年同期增加3個(gè)百分點(diǎn)。

　　2、市場(chǎng)管理、市場(chǎng)維護

　　根據公司規定的銷(xiāo)售區域和市場(chǎng)批發(fā)價(jià)，對經(jīng)銷(xiāo)商的發(fā)貨區域和發(fā)貨價(jià)格進(jìn)行管控和監督，督促其執行統一批發(fā)價(jià)，杜絕了低價(jià)傾銷(xiāo)和倒竄貨行為的發(fā)生。

　　通過(guò)對各個(gè)銷(xiāo)售終端長(cháng)時(shí)間的交流和引導，并結合公司的“柜中柜”營(yíng)銷(xiāo)策略，在各終端擺放了統一的價(jià)格標簽，使產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格符合公司指導價(jià)。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進(jìn)行產(chǎn)品陳列，并動(dòng)員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專(zhuān)柜標簽，使其達到利用終端貨架資源進(jìn)行品牌宣傳的目的。

　　3、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況

　　上半年開(kāi)發(fā)商超1家，酒店2家，終端13家。新開(kāi)發(fā)的1家商超是成縣規模最大的xx購物廣場(chǎng)，所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品；2家酒店是分別是xx大酒店和xx大酒店，其中xx大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年，xx大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的.二到五星及原漿。新開(kāi)發(fā)零售終端城區4家，鄉鎮9家，所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區，并大部分是42°系列產(chǎn)品。

　　4、品牌宣傳、推廣

　　為了提高消費者對“xx酒”的認知度，樹(shù)立品牌形象，進(jìn)一步建立消費者的品牌忠誠度，根據公司規定的統一宣傳標示，在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門(mén)市部，聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個(gè)，其中煙酒門(mén)市部及餐館門(mén)頭29個(gè)，其它形式的 廣告牌6個(gè)。

　　5、銷(xiāo)售數據管理

　　根據公司年初的統一要求完善了各類(lèi)銷(xiāo)售數據管理工作，建立了經(jīng)銷(xiāo)商拉貨臺帳及經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售統計表，并及時(shí)報送銷(xiāo)售周報表、銷(xiāo)售月報表和每月要貨計劃，各類(lèi)銷(xiāo)售數據檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對xx年的銷(xiāo)售情況按照經(jīng)銷(xiāo)商、各個(gè)單品分別進(jìn)行匯總分析，使得的每月的要貨計劃更加客觀(guān)、準確。在每月月底對本月及累計的銷(xiāo)售情況分別從經(jīng)銷(xiāo)商、單品、產(chǎn)品結構等幾個(gè)方面進(jìn)行匯總分析，以便于更加準確客觀(guān)地反映市場(chǎng)情況，指導以后的銷(xiāo)售工作。

　　二、下半年工作打算

　　盡管在上半年做了大量的工作，但由于我從事銷(xiāo)售工作時(shí)間較短，缺乏營(yíng)銷(xiāo)工作的知識、經(jīng)驗和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鑒于此，我準備在下半年的工作中從以下幾個(gè)方面入手，盡快提高自身業(yè)務(wù)能力，做好各項工作，確保300萬(wàn)元銷(xiāo)售任務(wù)的完成，并向350萬(wàn)元奮斗。

　　1、努力學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水品

　　其一是抽時(shí)間通過(guò)各種渠道去學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)方面（尤其是白酒營(yíng)銷(xiāo)方面）的知識，學(xué)習一些成功營(yíng)銷(xiāo)案例和前沿的營(yíng)銷(xiāo)方法，使自己的營(yíng)銷(xiāo)工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導、各區域業(yè)務(wù)以及市場(chǎng)上其他各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員請教、交流和學(xué)習，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場(chǎng)運作和把握到人際交往等各個(gè)方面都有一個(gè)大幅度的提升。

　　2、進(jìn)一步拓展銷(xiāo)售渠道

　　xx市場(chǎng)的銷(xiāo)售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過(guò)流通渠道進(jìn)行銷(xiāo)售的。下半年在做好流通工作。

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