技術(shù)部人員自我小結
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們通常會(huì )學(xué)習到一些做人的學(xué)問(wèn)，讓我們好好捋捋，寫(xiě)一份小結吧�？墒窃鯓訉�(xiě)小結才能出彩呢？以下是小編精心整理的技術(shù)部人員自我小結，歡迎大家分享。
來(lái)到園區，在云聯(lián)公司負責技術(shù)的工作，算算也有兩年多的時(shí)間了。跟隨著(zhù)云聯(lián)的一路走來(lái)，還有每年的目標任務(wù)，深感現在的壓力更大，責任更重�；赝^(guò)去，盡管工作中難免伴隨著(zhù)不足和缺憾，但總體而言，我感覺(jué)技術(shù)部的工作相對以往還是有許多非常明顯的進(jìn)步和提升。
一、工作總結
1，it基礎服務(wù)方面：一為江蘇萬(wàn)禾，好醫生，鹽業(yè)，華安吉泰等提供優(yōu)質(zhì)的it技術(shù)服務(wù)，團隊綜合能力在工作中得到了明顯的進(jìn)步，效率也明顯提高。二積極配合云聯(lián)網(wǎng)站的建設，進(jìn)行了大量的技術(shù)性探討，設立了qq在線(xiàn)，方便訪(fǎng)客的在線(xiàn)咨詢(xún)，為云聯(lián)發(fā)展提供了很好的一個(gè)信息發(fā)布平臺。三為園區、通泰公司、通泰后勤公司解決了系統故障，硬件故障，網(wǎng)絡(luò )故障處理等大量日常事務(wù)，做到響應及時(shí)，保證服務(wù)的及時(shí)到位，無(wú)重大網(wǎng)絡(luò )故障。其中在通泰公司搬遷，要求在規定時(shí)間內完成網(wǎng)絡(luò )與電話(huà)的安裝工作，考慮到電信運營(yíng)商的訂單審批流程長(cháng)，技術(shù)部加班加點(diǎn)討論研究，做了一套應急預案，確保了大領(lǐng)導第一天上班網(wǎng)絡(luò )電話(huà)通暢，得到了領(lǐng)導的好評。
2，工程建設方面：一先后完成了云聯(lián)公司、通泰公司、通泰后勤、金迪廣告、高新區城管門(mén)禁系統，金迪布線(xiàn)系統，考勤系統，高新區城管布線(xiàn)系統，專(zhuān)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )改造。二參與了鹽城恩偉馳布線(xiàn)項目，技術(shù)部團結一心，在鹽城工地現場(chǎng)十余天任勞任怨，克服困難，獨立的調試網(wǎng)絡(luò )點(diǎn)位并統計繪制竣工資料，并按客戶(hù)要求獨立完成了配置好50余門(mén)電話(huà)不同的撥打內外線(xiàn)權限，轉答及代答等功能，團隊合作能力得到了顯著(zhù)提高，也樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。三積極配合總經(jīng)理完成數據大廈二期智能化洽談工作，確立與揚建合作模式，管理費用等及云聯(lián)的具體施工模式。醫藥城四期中試廠(chǎng)房智能化項目，確立對接人員，組織培訓學(xué)習驗收技巧，在驗收質(zhì)檢過(guò)程中不漏檢，不少檢。四積極尋找合作伙伴，配合完成檢察院led屏安裝調試，驗收工作，開(kāi)始逐步大膽的嘗試工程類(lèi)項目，為云聯(lián)的戰略轉型提供很好的鋪路。
3，其他：一全面盤(pán)點(diǎn)好技術(shù)部工具，之前技術(shù)部工具經(jīng)常丟，不歸還現象，現在設立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)用登記，采購的工具及時(shí)做好登記入庫，形成電子文檔，快用完的耗材類(lèi)及時(shí)標注，提示采購。二對soc機房進(jìn)行重新整理規劃，先后陪同省科技廳，市保密局，智慧城市調研組參觀(guān)soc機房。
二、存在的問(wèn)題
1，技術(shù)能力強的就勢必承擔更多的事務(wù)與責任。隨著(zhù)公司的戰略性轉移，技術(shù)部人員增多，由于每個(gè)人工作經(jīng)驗差別再加培訓不足，導致綜合處理能力與單獨解決問(wèn)題能力有明顯差別，到客戶(hù)處理解決問(wèn)題，只能安排處理過(guò)此類(lèi)問(wèn)題的處理。導致有的人承擔著(zhù)很重的膽子，由于調休或者處理其他故障，接手的人工作中出現對接不上，對客戶(hù)情況出現不清楚，不了解，導致處理問(wèn)題周期長(cháng)，效率低。
2，團隊建設需要加強。團隊相對年輕，自我約束能力不強，搞技術(shù)，做項目，不可能光靠一兩個(gè)人的，需要大家一去可能多數要在現場(chǎng)吃苦，團隊吃苦奉獻不足。
3，工作還需加強完善，做好培訓工作。許多客戶(hù)無(wú)it技術(shù)人員，電腦使用操作習慣也不規范，再加上電腦程序等小故障，迫使多次上門(mén)服務(wù)。我們要加強服務(wù)意識，給客戶(hù)做好相關(guān)電腦操作常識的培訓。
三、下半年工作思路
云聯(lián)公司的發(fā)展勢頭很好，緊緊抓住智能化項目工程，采用技術(shù)聯(lián)合的模式，進(jìn)行大膽的跨越式發(fā)展，填補了單單圍繞數據安全，數據備份為主營(yíng)的業(yè)務(wù)，泰州的云計算、大數據時(shí)代的發(fā)展還需要一個(gè)較長(cháng)的時(shí)間。為了完成管委會(huì )制定的目標任務(wù)，技術(shù)部抓緊時(shí)間練兵，不斷學(xué)習培訓。
1，完善工作，并做好總結記錄。技術(shù)部每個(gè)人處理的每件事，要形成電子文檔說(shuō)明。處理一件事情，一個(gè)問(wèn)題，一個(gè)故障，不是說(shuō)處理好了，就完事了，要加強完善，做好電子文檔說(shuō)明并存檔，記錄故障問(wèn)題原因，處理過(guò)程，并附上一些重要聯(lián)系電話(huà)，密碼等等，并填上自己的名字，以便下一個(gè)人接手或者處理此類(lèi)問(wèn)題的時(shí)候，能更加快速有效。
2，加強培訓與學(xué)習。要不斷的豐富專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。對于存檔的文檔說(shuō)明，要拿出來(lái)共同討論與學(xué)習，在工作崗位上一定要勤于思考，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作所需時(shí)間。
3，多溝通，多協(xié)調。用領(lǐng)導的一句話(huà)，搞技術(shù)的`就是話(huà)不多，但是必要的溝通還是需要的，該去面對協(xié)調處理的還是需要去處理，不要怕說(shuō)話(huà)，怕說(shuō)錯話(huà)。一個(gè)任務(wù)安排下去，處理的怎樣，在哪里卡殼了，不要悶聲不說(shuō)話(huà)，要及時(shí)溝通，困難大家一起克服。
4，多操作多實(shí)踐�，F在更多需要的是鍛煉，大領(lǐng)導給我們練兵的機會(huì )，訂單利潤不是最重要，關(guān)鍵隊伍得到鍛煉，很感激領(lǐng)導的關(guān)照與信任。大多數大學(xué)剛畢業(yè)，年輕有沖勁，有闖勁，這是優(yōu)勢，理論聯(lián)系實(shí)際，多實(shí)踐，我相信我們的團隊會(huì )有很大的一個(gè)質(zhì)的飛躍。
云聯(lián)公司的國有體制已定型，云聯(lián)公司以按照管委會(huì )領(lǐng)導指示圍繞數據安全，數據備份相關(guān)產(chǎn)業(yè)鎖定了發(fā)展方向，在市場(chǎng)中定位好自己的位置，與電信，移動(dòng)等央企緊密合作的，就等于不用為開(kāi)拓市場(chǎng)發(fā)愁，我們只需要管理好施工隊伍，抓安全，不出岔子，不斷維護好合作關(guān)系，以后將有源源不斷的訂單。還有就是數據機房的運維，這是其他中小網(wǎng)絡(luò )公司無(wú)可比擬的核心競爭優(yōu)勢�？梢圆恢t虛的說(shuō)我們總經(jīng)理給云聯(lián)的定位，給云聯(lián)的規劃，是宏偉的，是高瞻的，是有很強的超前意識的。有了這些央企的合作，可以說(shuō)是云聯(lián)綁上了大款，走在了信息化發(fā)展的前沿，在泰州這塊信息化迫切膨脹發(fā)展的熱土上，云聯(lián)公司目前已經(jīng)掌握了未來(lái)發(fā)展的制高點(diǎn)，這些大款怎么綁的好，綁的穩，然后自己做大款，一定要離不開(kāi)管委會(huì )領(lǐng)導們的大力支持。
在這里提個(gè)小建議，希望領(lǐng)導能逐步給云聯(lián)公司放權，給予云聯(lián)更多的自主的彈性發(fā)展空間。既然美好的藍圖領(lǐng)導已經(jīng)為我們展開(kāi)，現在就需要我們這些有激情的青年們去大膽的做吧，大膽的執行吧。
以上匯報，不當之處，請領(lǐng)導批評指正！
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