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煤礦安全員工作總結

時(shí)間:2024-12-19 17:10:02 晶敏 總結 我要投稿

煤礦安全員工作總結(精選21篇)

  時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲頗豐,是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢?以下是小編整理的煤礦安全員工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

煤礦安全員工作總結(精選21篇)

  煤礦安全員工作總結 1

  一、安全生產(chǎn)工作總結

 。ㄒ唬┟旱V生產(chǎn)、建設情況

  1—10月份,在區委、政府的正確領(lǐng)導下,和上級行業(yè)主管部門(mén)的直接指導下,為實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標奠定了良好的基礎。

  現有31座煤礦,其中露采煤礦18座,井工煤礦13座(包括—神華昌漢溝煤礦),6座地方井工煤礦完成技改,已投入生產(chǎn);4座正在技改;2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn);4座準備綜合驗收;5座正在辦理土地審批手續而未開(kāi)工。

 。ǘ┱J真履行安全監管職責,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任

  根據區安委會(huì )和上級主管部門(mén)對煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求,結合實(shí)際情況,制定了年度安全生產(chǎn)目標管理責任狀和考核細則,煤炭局與煤監站、各煤礦簽訂了責任狀,煤監站與煤監人員簽訂了責任狀,將責任內容進(jìn)行了分解和落實(shí),按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標管理責任狀的要求,實(shí)行包礦到人,責任到人,分別聯(lián)系指導煤礦安全監管和技術(shù)指導工作,按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監人員實(shí)行駐礦監管,將煤礦存在的安全隱患及時(shí)上報,并督促及時(shí)整改。從煤炭管理部門(mén)到各煤礦,都建立健全了安全管理機構,促使安全工作認識到位、領(lǐng)導到位、人員到位、責任到位。制定并落實(shí)各級監管人員入井檢查制度,明確規定煤炭局局長(cháng)、分管安全副局長(cháng)、煤礦安監站長(cháng)、副站長(cháng)、安監員入井次數,嚴格落實(shí)煤礦礦長(cháng)、副礦長(cháng)帶班作業(yè)制度,有效地實(shí)現了安全工作的落實(shí)。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導小組,在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預防與治理方案,配備了相應的檢測設備,力爭做到有備無(wú)患。

 。ㄈ┘哟笕粘1O管和重點(diǎn)監管力度,積極開(kāi)展各類(lèi)安全隱患專(zhuān)項整治工作。

  針對春節后煤礦復工會(huì )同市煤炭局安監處、區安監局、塔拉壕鎮政府對全區生產(chǎn)、技改煤礦進(jìn)行復工驗收,根據井工煤礦與露天煤礦的實(shí)際情況,有針對性的對存在重大危險源的煤礦進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,對全區所有煤礦的各類(lèi)安全隱患進(jìn)行了認真細致的排查,并建立健全煤礦安全檢查檔案,對有安全隱患的煤礦進(jìn)行督促煤礦對重大危險源進(jìn)行定期檢測、監控、排除。

  通過(guò)重點(diǎn)監管,督促煤礦進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任,加大安全投入,倡導安全文化理念,提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份,為落實(shí)全市煤炭工作會(huì )議精神,分別進(jìn)行了為期30天的煤礦安全大檢查,通過(guò)自查、互查、集中檢查,督促煤礦對發(fā)現的安全隱患和薄弱環(huán)節認真進(jìn)行整改。

  在日常監管過(guò)程中,通過(guò)以下十項措施,督促煤礦加強安全管理和隱患治理。

  1、加強通風(fēng)管理。按照《煤礦安全規程》的有關(guān)規定,要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區進(jìn)行隔離,杜絕采空區密閉漏風(fēng),形成完善的通風(fēng)系統。

  2、加強頂板管理,安裝頂板壓力檢測儀,針對頂板破碎情況采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結合的支護方式。

  3、機電管理方面,確保雙回路供電系統穩定運行,井下所有電器設備要安裝保護裝置,防止停電漏電觸電造成安全事故。

  4、加強從業(yè)人員的管理,針對煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量薄弱,機械設備處在磨合階段,專(zhuān)門(mén)加強技術(shù)人員資格審查和專(zhuān)業(yè)培訓,避免因操作不當造成事故。

  5、加強礦建企業(yè)資質(zhì)管理,嚴格審查煤礦施工企業(yè)資質(zhì)是否合法有效,若不具備施工資質(zhì)和管理能力,責令其停建。

  6、加強露采煤礦的機械管理,在采剝、裝運、排土過(guò)程中,要求車(chē)輛嚴格按規程作業(yè),避免機械碰撞造成事故。

  7、加強爆破作業(yè)管理,要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規程進(jìn)行爆破作業(yè)。

  8、進(jìn)一步加強火區治理監管,實(shí)現火區治理工作健康有序推進(jìn),區煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區治理責任狀,有效地推動(dòng)了火區治理工程的施工與管理和滅火工程進(jìn)度。并嚴格按照《煤田火災滅火規范(試行)》的要求進(jìn)行剝離,凡不符合規范要求的一律停止施工。

  9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治,完善遠程監控檢測系統,井工煤礦的掘進(jìn)工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆,嚴格執行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規定,要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測員的日常檢查力度,時(shí)時(shí)防控有毒有害氣體的安全隱患。

  10、加強采空區、火區安全管理,組織全區所有煤礦對本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細補勘,尤其要做好老空、采空區附近的采掘規劃,并制定隱患排查治理和預防各類(lèi)事故的應急預案,明確緊急情況下疏散撤離、搶險救援的程序辦法,露天煤礦和煤(井)田火區治理工程在采空區上方進(jìn)行剝離、采裝作業(yè)時(shí),必須用鉆機打前探眼,并采用爆破震動(dòng)下沉等措施充填夯實(shí),確定安全后方可作業(yè)。

  今年1—10月份,累計進(jìn)行煤礦安全檢查276次,累計下達整改指令和停產(chǎn)停建通知書(shū)218份,整改率達到100%。

 。ㄋ模┳龊脧臉I(yè)人員安全培訓教育工作,健全和完善職業(yè)教育培訓體制和機制。

  各煤礦根據實(shí)際情況,組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓教育,要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100%,監管人員對煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行定期、不定期檢查,不符合要求的立即停產(chǎn)整頓,今年已累計培訓煤礦安全監督管理人員35人。次;煤礦管理技術(shù)人員90人。次,特種作業(yè)人員參加培訓1200人。次,提高了煤礦監督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù),強化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動(dòng)月期間,發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊》、《煤礦安全質(zhì)量標準化手冊》等安全管理書(shū)籍,共計1000多冊。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,煤礦組織觀(guān)看了安全電教光盤(pán),開(kāi)展形式多樣的知識競賽、操作技能比賽等活動(dòng),煤礦組織了應急救援演練,有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應變能力。

 。ㄎ澹┘訌娒旱V應急救援體系建設,確保煤礦安全。

  各煤礦建立輔助救護隊伍,每個(gè)隊的人員不少于9人,配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護設備和醫療設備,并學(xué)習掌握了采、掘、機、運、通的安全防護和井下急救知識,要求煤礦組織應急演練,并做好演練總結,針對存在的問(wèn)題,及時(shí)整改,有效地預防在事故狀態(tài)下,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

 。┘訌娒旱V礦用設備檢測檢驗管理工作,督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設施的投入,以科學(xué)的管理和現代化裝備為基礎,保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。

  煤礦設備工作的可靠性,直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設備本身安全,只有將設備嚴格按照規程進(jìn)行定期檢驗,才能實(shí)現本質(zhì)安全。隨著(zhù)礦用設備的現代化和信息化,對煤礦設備檢測檢驗管理工作定為今年安全監管工作的重點(diǎn),嚴防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中使用,嚴格要求煤礦加大安全設備的投入力度,確保礦用設備、監測監控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入,確保在煤礦經(jīng)濟效益出現波動(dòng)時(shí)安全投入不減少,必須安排適當的資金,用于改善安全設施,更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入,以保證到法律、法規、標準規定的安全生產(chǎn)條件。

 。ㄆ撸⿵娀踩A管理,全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化建設。

  根據《內蒙古自治區安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法標準及考核評級辦法》要求,組織開(kāi)展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標準化”礦井建設活動(dòng)。全區所有技改煤礦(含單井保留、資源整合煤礦)技改完成后要全部達到安全質(zhì)量標準化礦井標準。督促指導煤礦完善各項安全生產(chǎn)制度,抓好生產(chǎn)現場(chǎng)的安全監管,及時(shí)消除各類(lèi)不安全因素。為全面實(shí)行安全質(zhì)量標準化管理工作做好前期準備工作,進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎工作。截止今年10月底,有13坐煤礦通過(guò)了安全質(zhì)量標準備化驗收,其中一級標準3座,二級5座,三級標準5座,年底前還有3座煤礦計劃通過(guò)驗收,計劃達標煤礦15座,有2座井工煤礦因技改資金短缺,技改進(jìn)度緩慢,明年完成達標困難。

  二、煤礦主要存在問(wèn)題

  1、開(kāi)采方式的改進(jìn)對安全生產(chǎn)提出了新的要求。隨著(zhù)“三年攻堅戰”的完成,全區煤礦機械化水平快速提升,生產(chǎn)方式發(fā)生根本性轉變,對從業(yè)人員的技術(shù)能力和安全防范能力提出更高的要求,從業(yè)人員文化水平相對較低,專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量薄弱,生產(chǎn)技術(shù)裝備投入與實(shí)現本質(zhì)安全化礦井的目標存在很大的差距。

  2、過(guò)去形成的老采空區勘探情況不明、大面積空頂、煤層火區等安全隱患給煤礦安全生產(chǎn)造成很大壓力。

  3、露天煤礦征占用土地困難,臨時(shí)使用土地、林地手續辦理緩慢,嚴重影響煤礦技改進(jìn)度。

  三、后兩個(gè)月和元旦期間工作安排

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步深化責任制的落實(shí),嚴防發(fā)生煤礦安全事故,確保安全事故控制在目標范圍內。

  圍繞安全工作中心,突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)責任制的落實(shí),繼續完善駐礦安監員的管理與考核制度,加大考核管理力度,充分調動(dòng)工作積極性與主動(dòng)性,促進(jìn)工作創(chuàng )新,全面發(fā)揮監督作用,確保安全事故控制在目標范圍內。

 。ǘ├^續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎。

  對已達標的煤礦繼續按月進(jìn)行考核,將安全質(zhì)量標準化工作作為日常監督檢查的重點(diǎn)內容,作為年終考評的依據,對達標并長(cháng)期保持安全質(zhì)量標準化的煤礦,給予一定的物質(zhì)和精神獎勵,形成激勵機制,選樹(shù)質(zhì)量標準化示范煤礦,及時(shí)總結推廣經(jīng)驗,通過(guò)典型引導,以點(diǎn)帶面,引導未達標的煤礦積極開(kāi)展質(zhì)量標準化達標工作,促進(jìn)質(zhì)量標準化工作深入全面開(kāi)展。

 。ㄈ┘訌姮F場(chǎng)監督檢查,對照安全質(zhì)量標準化找差距和漏洞,進(jìn)行專(zhuān)項整治。

  進(jìn)一步要求煤礦做好采空區勘探、大面積空頂、煤層火區等安全隱患治理工作,落實(shí)安全措施,及時(shí)整改安全隱患,嚴防頂板、有害氣體、水、火災害事故,認真組織應急救援方面的.培訓和演練,提高廣大職工防范事故的能力,做到有備無(wú)患。針對煤礦冬季生產(chǎn)特點(diǎn),制定專(zhuān)項安全監管措施,嚴防超能力、超負荷生產(chǎn)引發(fā)安全事故。

 。ㄋ模┘哟髮γ旱V設備管理工作的檢查力度,有力推進(jìn)煤礦監控儀器標校檢定實(shí)驗室的建設,保障煤礦職工和企業(yè)財產(chǎn)安全。

  針對煤礦設備管理制度、檢測檢驗執行情況、安全防護設施投用、電氣保護裝置完好情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查,嚴格要求按照安全規程操作使用。嚴及時(shí)消除設備隱患,嚴防“三違”現象,確保人員、設備財產(chǎn)安全。煤礦設備工作的可靠性,直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設備本身安全,只有將設備嚴格按照規程進(jìn)行定期檢驗,才能實(shí)現本質(zhì)安全。隨著(zhù)煤礦全面實(shí)現機械化開(kāi)采和煤礦安全質(zhì)量標準化工作的推進(jìn),對煤礦礦用設備檢測檢驗管理工作定為今后安全監管工作的重點(diǎn),嚴防老化設備和明令淘汰的設備在煤礦中使用,嚴格要求煤礦加大安全設備、儀器的投入力度,要求煤礦建立監控儀器標校檢定實(shí)驗室,確保礦用設備、監測監控儀器安全可靠。

 。ㄎ澹┘訌姽澣掌陂g的安全生產(chǎn)應急職守工作,堅決防止煤礦安全事故,為煤礦安全工作開(kāi)好頭。

  高度重視節日期間值班工作,嚴格執行領(lǐng)導干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度,要按照上級主管部門(mén)的統一安排,切實(shí)加強領(lǐng)導、落實(shí)責任,全面做好生產(chǎn)安全事故的預防、處理工作。確保應急機構、救援隊伍、裝備、物資等應急資源的落實(shí),確保遇有突發(fā)事故能及時(shí)有效進(jìn)行處置。

  節后一些停產(chǎn)的煤礦陸續恢復生產(chǎn),是事故的易發(fā)、高發(fā)期,我們必要高度警覺(jué),堅決對安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,一刻也不放松,堅決克服麻痹松懈思想,防止節后生產(chǎn)安全事故反彈。要深刻吸取教訓,提前謀劃、及早動(dòng)手,采取得力措施,嚴把節日期間停產(chǎn)煤礦復產(chǎn)驗收關(guān)。要求煤礦制定復產(chǎn)復工方案,并認真落實(shí)相關(guān)安全措施。嚴格執行復產(chǎn)驗收制度,對未經(jīng)驗收的煤礦一律不準恢復生產(chǎn),對擅自復產(chǎn)的要嚴肅查處。要繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”,強化聯(lián)合執法,嚴厲打擊違規生產(chǎn)建設行為,鞏固安全生產(chǎn)形勢穩定的發(fā)展態(tài)勢。

  總之,我們本著(zhù)“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”的工作宗旨,總結經(jīng)驗、吸取教訓、警鐘長(cháng)鳴、扎實(shí)工作,堅決防范遏制煤礦安全事故,促使我區煤炭工業(yè)又好又快發(fā)展。

  煤礦安全員工作總結 2

  根據7月26日省、市安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議和澤州縣安全生產(chǎn)委員會(huì )(澤安發(fā)【20xx】4號)文件精神,我礦積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)百日大檢查專(zhuān)項活動(dòng),并高度重視此次檢查工作,按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案,成立了以礦長(cháng)為組長(cháng)的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導組,認真按照工作方案及時(shí)開(kāi)展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作,進(jìn)行詳細的安排部署,進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,現將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結如下:

  一、 當月情況

  1、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產(chǎn),我礦把該工作面做為重點(diǎn)來(lái)抓,為了加強95307工作面的安全質(zhì)量,特在15日—25日這10天里對95307工作面進(jìn)行了進(jìn)一步維修,機電設備安裝、檢查,兩巷順槽維護等工作,全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。

  2、我礦為了提前做好掘進(jìn)工作面水害分析預報,嚴格執行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則,地測防治水科認真按照規程并結合我礦實(shí)際特制定了探放水安全技術(shù)措施,并組織掘進(jìn)隊人員進(jìn)行了學(xué)習、貫徹,并嚴格按照該措施進(jìn)行作業(yè),10日至13日95230掘進(jìn)巷進(jìn)行了大鉆探水均無(wú)異,F象,并嚴格執行補探不少于30m,并于9月13日95230掘進(jìn)巷開(kāi)始正常掘進(jìn),截止到9月底該掘進(jìn)巷掘進(jìn)正常。

  3、截止到9月20日對全礦井下各地點(diǎn)全部進(jìn)行了密閉質(zhì)量檢查。

  4、為了滿(mǎn)足井下各地點(diǎn)的檢測需求,9月8日我礦特新增了30臺甲烷檢測報警儀,并逐臺進(jìn)行了檢測、校驗。

  5、9月份以來(lái)晉城市、澤州縣煤炭工業(yè)局針對我礦的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面詳細的檢查,為此我礦對所檢查存在的問(wèn)題及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行詳細落實(shí)、整改。

  6、今年以來(lái)質(zhì)量標準化嚴格按照有關(guān)文件精神開(kāi)展了“安全標準化”各項工作,并積極響應各科隊展開(kāi)井上、下的.標準化工作。為努力實(shí)現“國家級安全質(zhì)量標準化一級礦井”努力奮斗。

  7、9月份以來(lái)職教科組織了各個(gè)隊里一百多名工人進(jìn)行了大規模的培訓工作,從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。

  9、9月份以來(lái)機電科對井下所有地點(diǎn)的開(kāi)關(guān)接地極進(jìn)行了全面詳細檢查工作,對不合格,不規范、不達標準的接地極全部重新進(jìn)行補打,大大提高井下用電的安全。

  10、九月份我礦扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作:

  8月30日—31日經(jīng)現場(chǎng)詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患7條(機電設備方面3條、其它方面4條)。

  9月6日—7日經(jīng)現場(chǎng)詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患5條(機電方面1條、工業(yè)衛生方面2條、其它方面2條)。

  9月13日—14日經(jīng)現場(chǎng)詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患6條(機電方面2條、工業(yè)衛生方面2條、其它方面3條)。

  9月20日—21日經(jīng)現場(chǎng)詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患7條(通風(fēng)方面1條、采掘支護3條、工業(yè)衛生方面1條、其它方面2條)。

  9月27—28日經(jīng)現場(chǎng)詳細檢查發(fā)現一般性安全隱患5條(機電方面2條,工業(yè)衛生方面1條,一通三防方面1條,其它方面1條)。

  對自查自糾所排查的問(wèn)題,落實(shí)人員及時(shí)處理,并全部整改到位。

  二、 工作總結

  我礦針對九月份以來(lái)檢查存在的隱患問(wèn)題做了詳細總結,同時(shí)我礦組織各科隊管理人員召開(kāi)了一次專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行分析總結,存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作,安全意識淡薄,組織紀律松懈。并從九月份的統計數據分析來(lái)看,大部分都是因為員工粗心大意,違章操作造成的一系列隱患問(wèn)題。隱患問(wèn)題重要的是去落實(shí),整改,但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患,避免下一次再出現同類(lèi)的問(wèn)題。把隱患問(wèn)題落實(shí)到每一名員工的身上,實(shí)行誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)整改,從根本上消除安全隱患,讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性,努力將安全意識和安全管理制度化轉化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經(jīng)驗,好辦法,把安全工作放在首位,扎實(shí)的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作。

  煤礦安全員工作總結 3

  20xx年4月9日以來(lái),我礦在公司的直接領(lǐng)導下,遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng )建本質(zhì)安全型礦井,實(shí)現年安全生產(chǎn)無(wú)事故和高產(chǎn)、高效為目標,全礦干部職工團結一致,同心同德開(kāi)拓創(chuàng )新、頑強拼搏,圓滿(mǎn)完成了公司5月份下達的生產(chǎn)指標,為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻,5月份主要做了以下幾方面的工作:

  一、科學(xué)組織生產(chǎn),超額完成各項任務(wù)指標:

  5月份立足采掘主戰場(chǎng)、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰線(xiàn)長(cháng)、提升運輸環(huán)節復雜等困難;提高優(yōu)化改造設計、科學(xué)布局、合理安排、強化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細回、努力提高資源回收率;實(shí)現了當月原煤生產(chǎn)噸,完成進(jìn)尺m,超額完成了公司5月份下達的計劃任務(wù)。

  一是:抓好生產(chǎn)環(huán)節,發(fā)揮安全生產(chǎn)調度的職能作用,減少環(huán)節影響,加強設備檢查,做好設備設施綜合保護,減少機械事故,統籌安排檢修時(shí)間,把影響時(shí)間降到最低限度。

  二是:注重提升運輸,抓好主井提升運輸管理、環(huán)節改造、加快提運速度,提高生產(chǎn)能力。

  三是:正確運用錨噴支護,掌握新工藝、新技術(shù),提高錨噴支護的速度和水平,加快開(kāi)拓速度,緩解采掘接替,促進(jìn)高產(chǎn)、高效。四是:抓好人員管理,根據生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效益,充分利用分配政策調動(dòng)一線(xiàn)、二線(xiàn)生產(chǎn)人員的積極性。

  五是:加強技術(shù)管理,針對性地制定并嚴格執行操作規程、作業(yè)計劃、施工措施、強化現場(chǎng)管理、規范作業(yè)行為。

  六是:做到現場(chǎng)把關(guān),針對工作面傾角大、頂底板差、挺眼,初放期間的特殊條件,領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現場(chǎng)指導,做到咬住、盯死、看嚴,確保24小時(shí)不失控并安全無(wú)事故。

  二、堅持以人為本,實(shí)現安全無(wú)事故。

  20xx年5月份,堅持“安全第一、預防為主”的方針,一切從零做起,從基礎工作做起,堅持不懈的進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現了安全目標。杜絕大事故,減少小事故,實(shí)現安全生產(chǎn)月開(kāi)門(mén)紅,狠抓三違。

  一是:開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),召開(kāi)安全工作會(huì )。根據不同情況,召開(kāi)多次安全辦公會(huì ),專(zhuān)項安全管理會(huì )和安全例會(huì )。二是:制定安全工作規障制度,在全面總結歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓的基礎上,根據公司安全工作會(huì )議精神,結合我礦實(shí)際,制定了《永青煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓計劃》等安全生產(chǎn)方面的規定,較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度,礦與生產(chǎn)隊組鑒定了《安全目標責任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟目標責任書(shū)》把安全目標逐級分解到科、區、隊、班組和個(gè)人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標管理考核機制,做到責、權、利明確,充分調動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

  三是:強化安全監督檢查工作,全面落實(shí)安全責任制,加強現場(chǎng)安全管理;5月份共組織安全檢查4次,通風(fēng)、機電專(zhuān)項檢查各5次。四是:加大監督檢查力度,堅持從嚴、從重原則、采取罰教結合的'辦法,努力遏制事故的發(fā)生。五是:突出重點(diǎn)部位。狠抓薄弱環(huán)節,5月份以來(lái)南北路停電頻繁,更新設備,環(huán)節改造,煤層不正常,頂底板巖性差等工作困難,礦領(lǐng)導緊繃安全弦,每次工作都做好周密部署,跟班到點(diǎn),親自帶頭去干,哪里危險去哪里,哪困難哪里干,做到一身作則,為安全生產(chǎn)創(chuàng )造了好的有利條件。

  六是:提高安全科技含量,在裝備井下監控系統的基礎上,又安裝了人員定位系統,加大了井下生產(chǎn)的安全系數,為安全生產(chǎn)工作創(chuàng )造了更加有利的條件。

  三、注重學(xué)習培訓,增強職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  為提高全職工隊伍的安全素質(zhì),增強自我安全生產(chǎn)保護意識,預防和減少各類(lèi)事故,圍繞公司20xx年安全工作目標,以培訓安全生產(chǎn)各類(lèi)人員、特種作業(yè)人員的基本知識和現場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。

 。ㄒ唬┦牵杭訌姲踩嘤柕慕M織領(lǐng)導,把安全培訓納入安全生產(chǎn)一體化管理,完善安全培訓領(lǐng)導責任制和目標責任制。

 。ǘ┦牵鹤龊萌珕T培訓,新入井人員、新上崗人員的崗前培訓。讓我們掌握安全知識和技術(shù)知識,增強職工的安全意識。

 。ㄈ┦牵鹤龊昧说狡谧C件的復訓審證工作,所有管理人員都要參加培訓和復訓,達到人人持證上崗。

 。ㄋ模┦牵洪_(kāi)展知識技能競賽活動(dòng),如技術(shù)比武、崗位練兵等。

  四、強化內部管理。

  提高企業(yè)管理整體水平。強化內部管理是20xx年重點(diǎn)工作之一,我們緊繃圍繞公司工作大局,增強工作主動(dòng)性和自主創(chuàng )新能力,強化內部管理,為各項工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng )建奠定了基礎:

 。ㄒ唬┦牵航⒓顧C制,建立和完善長(cháng)效競爭激勵機制,激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng )新精神,推動(dòng)質(zhì)量標準化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng )建。

 。ǘ┦牵罕WC會(huì )議效果。抓好會(huì )議決定事項的督促落實(shí),保證會(huì )議取得實(shí)效。

 。ㄈ┦:提高綜合服務(wù)水平,考勤工作,認真負責,值班不離崗,及時(shí)記錄問(wèn)題及時(shí)處理問(wèn)題,做到事事無(wú)小事,事事有落實(shí),跟班在現場(chǎng)、隱患不放過(guò)。

  五、加大資金投入

  一是:60更新設備(40型絞車(chē)更換55型絞車(chē)),102m水平新打水倉、102繞道運輸巷對拉絞車(chē)改造和更換軌道。改善了運輸系統;改善食堂和鋸房,地面水溝改造和自行車(chē)棚的改造。

  六、加大材料節約管理

  一是:材料現場(chǎng)管理,材料的回收管理,材料的節獎超罰管理,領(lǐng)料新管理,修舊利廢管理,做到盡其用,減少投入,降低成本。

  七、穩定職工隊伍,確保生產(chǎn)正常運行。

  20xx年以來(lái),出現了職工流動(dòng)性較大的現象,嚴重影響安全生產(chǎn)正常秩序,針對這個(gè)問(wèn)題公司采取了規范用人程序,提高工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強思想工作等方法又穩定了職工隊伍,保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。

  20xx年5月以來(lái),雖然取得了一定成績(jì),但工作中還存在問(wèn)題和不足,如安全基礎工作還需進(jìn)一步加強,小工傷時(shí)有發(fā)生,違章現象還未杜絕,管理人員作風(fēng)不實(shí),不能做到和工人同上同下,隱患問(wèn)題帶到地面,工程質(zhì)量還不能達標,工作缺乏針對性和實(shí)效性,局部工作面質(zhì)量差,管理有漏洞,把關(guān)不嚴,生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩定,人員出勤還達不到生產(chǎn)的需要等,這些問(wèn)題有待于我們在今后的工作中加以改進(jìn)和解決,讓我們在公司的領(lǐng)導下,團結一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng )新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn),完成公司安排的各項任務(wù),為公司作出更大的貢獻。

  煤礦安全員工作總結 4

  進(jìn)入6月份,二井工會(huì )根據紅工發(fā)(20xx)9號文件精神,緊緊圍繞第三個(gè)全國安全月活動(dòng)“以人為本,安全第一”的主題,認 真地組織開(kāi)展了各種系列活動(dòng),為二井的安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好的氛圍,發(fā)揮了應有的作用。具體體現在以下幾個(gè)方面:

  一、安全生產(chǎn)月活動(dòng)聲勢浩大,氛圍濃厚。

  為了落實(shí)好第三個(gè)“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng),從5月下旬開(kāi)始,我們就著(zhù)手準備,對安全生產(chǎn)月活動(dòng)的各項工作進(jìn)行安排和部署。井工會(huì )組織了政工組人員具體進(jìn)行發(fā)動(dòng)和落實(shí)。并出臺了實(shí)施方案,計劃各項工作,以5月30日全井大會(huì )拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕,井屬14個(gè)基層分會(huì ),充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地,大力地宣傳和學(xué)習了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規程》、《安全操作規程》、《安全作業(yè)規程》等相關(guān)安全法律和知識。增強全員的安全意識,井工會(huì )還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過(guò)的地方,懸掛了《安全系列圖冊》,對水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災害、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例采取直觀(guān)的宣傳方式,進(jìn)行大力的宣傳,同時(shí),還在員工活動(dòng)室懸掛了4條醒目安全標語(yǔ)和安全口號。對安全月活動(dòng)進(jìn)行營(yíng)造氛圍。為了活躍氣氛,井工會(huì )組織了文藝愛(ài)好者編寫(xiě)了符合本井實(shí)際的《安全快板》小段子,到各個(gè)班前進(jìn)行宣講,在寓教于樂(lè )中增強員工的安全意識。并要求各個(gè)基層連隊充分利用班報、井口下發(fā)的《班前》學(xué)習期刊,報道安全系列知識,安全生產(chǎn)的法律法規,通報安全事故。組織通訊員采寫(xiě)各類(lèi)安全通訊,到礦電視臺進(jìn)行報道。宣傳在生產(chǎn)現場(chǎng)的安全事例和典型案例。針對我井開(kāi)展的“每日一題”活動(dòng),我們借此鍥機,進(jìn)一步深化,把安全教育深入到工作面。我們對三支采煤隊在其泵站,懸掛了安全試題,把那些員工必須會(huì )的,而且應認真執行的安全知識。懸掛在井下進(jìn)入工作面的泵站,員工在工作中,時(shí)時(shí)受到提示,時(shí)時(shí)受到了教育。成為安全月活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。

  安全咨詢(xún)日(6月13日)這天,我們還針對安全教育的主題,在礦燈房、更衣室等員工密集的地點(diǎn),配合礦團委開(kāi)展了“送安全慰問(wèn)信”活動(dòng),在飲水站由女工組織開(kāi)展了“支煤保安”活動(dòng)。用親情的話(huà)語(yǔ),叮囑正在入井的員工注意安全,切勿違章。增強員工遵章守紀的意識。同時(shí),井工會(huì )還在井屬14個(gè)連隊的班前,開(kāi)展了大型“千人簽名”活動(dòng),使得安全月活動(dòng)達到了高潮。

  二、整頓群網(wǎng)組織,集中組織上崗檢查,消滅了多種隱患。

  為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層、活動(dòng)在一線(xiàn)的作用,我們在6月份對全井14各連隊的群監員再次進(jìn)行了整頓,本著(zhù)每一個(gè)班組設一名群監員的原則,重新聘任了部分群網(wǎng)員,使全井80多個(gè)班組都有群網(wǎng)員,在工作中及時(shí)發(fā)現隱患,排查隱患,并且井工會(huì )還在10號、20號、30號組織了部分群網(wǎng)員上崗進(jìn)行了檢查,共計查出26條潛在隱患,并召開(kāi)群網(wǎng)員座談會(huì ),針對各個(gè)連隊工作范圍內的安全隱患,進(jìn)行了通報,接到通知的連隊當班進(jìn)行了整改。創(chuàng )造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。

  三、開(kāi)展的安全主題活動(dòng),促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

  6月份,我們結合本井的實(shí)際,圍繞生產(chǎn)的中心工作,在全井廣大員工中,有針對性開(kāi)展了安全警句征集活動(dòng),發(fā)揮廣大員工的集體智慧,讓員工自己寫(xiě),寫(xiě)出自己對安全的認識,對安全生產(chǎn)要求,并把警句進(jìn)行整理,編輯出版《安全警句影印集》下發(fā)到各個(gè)連隊,讓員工互相傳閱,人人閱讀,增強安全意識。同時(shí),把我為安全做貢獻的“千人簽名”與《影印集》一同出版,讓員工互相傳閱。針對安全這一主題,為了增加教育的生動(dòng)性,我們組織了全井的員工、干部中開(kāi)展了安全漫畫(huà)征集活動(dòng),共收集到安全漫畫(huà)26件,并在“職工之家”公開(kāi)向廣大員工展示,把生產(chǎn)中的事故案例和違章帶來(lái)的后果,用直觀(guān)的畫(huà)面教育了員工。

  四、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的特點(diǎn)鮮明:

  1、聲勢浩大,氛圍濃厚,在開(kāi)始階段,由于我們認真對待,并組織落實(shí)。剛剛進(jìn)入安全月開(kāi)始,在我井中立即掀起了安全活動(dòng)月的熱潮,各個(gè)基層連隊積極配合,另有集團公司安全局組織的安全小品演出,拉動(dòng)此項活動(dòng)的升級,創(chuàng )造了良好氛圍。

  2、內容豐富直觀(guān),形式多樣,有特色,教育效果明顯。對于今年的安全月活動(dòng),打破了以往的宣教方式,既有三大規程教育,又有典型的事故案例,還有寓教于樂(lè )的文藝節目,化簡(jiǎn)了安全管理中教育的生硬方式。員工受到的效果較明顯。

  3、力度較大,受到的效果明顯,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的'開(kāi)展活動(dòng),查處和整治了許多潛在的安全隱患,該井安全形勢較好,筑牢了安全生產(chǎn)的堤防。

  五、存在的問(wèn)題煤礦安全

  當然,我們也應該看到存在的問(wèn)題和不足。一是個(gè)別基層連隊對此項工作認識的程度不夠深,開(kāi)展的活動(dòng)不夠深刻,員工受教育的層面較小,二班教育效果好于一班、三班。二是開(kāi)展活動(dòng)的目的是促進(jìn)安全生產(chǎn),增強員工的安全意識。應用的效果并明顯。三是個(gè)別活動(dòng)的組織不到位,存在著(zhù)行動(dòng)遲緩的現象。四是個(gè)別群監員沒(méi)有真正地發(fā)揮其監督檢查的作用,有其名沒(méi)其用。五是教育性活動(dòng)開(kāi)展得較多,檢查、排查類(lèi)型的活動(dòng)相對少。通過(guò)這次安全月活動(dòng)的開(kāi)展,我們深信,在總結經(jīng)驗的基礎上,認真吸取教訓,查缺補漏,認認真真進(jìn)行總結,使活動(dòng)繼續深入,并且作為抓安全工作的一個(gè)起點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行下去,確實(shí)為安全生產(chǎn)發(fā)揮其作用,一定后收到更好的效果。

  煤礦安全員工作總結 5

  20xx年,路邊煤礦在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導和在上級主管部門(mén)的指導和幫助下,經(jīng)過(guò)全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”方針和一系列文件、會(huì )議精神和強化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責任、職工教育培訓,質(zhì)量標準化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績(jì),現將09年度安全生產(chǎn)情況總結如下:

  一、安全生產(chǎn)基本情況:

  死亡0,百萬(wàn)噸死亡率 0,重傷 1人(地面),輕傷 2人。

  二、非傷事故情況:

  重大非傷0起,一般非傷7起。

  三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:

  1、全年度生產(chǎn)情況:

  全年度原煤產(chǎn)量76254車(chē),掘進(jìn)巖石4637車(chē)。掘進(jìn)進(jìn)尺2113m,總回風(fēng)巷道改造574m。

  2、全年度整合技改工程進(jìn)度情況:

  完成整合技改進(jìn)尺(包括前期已掘巷道730m在內)共1947m,完成整合技改工程量的28.37%。完成設備安裝(包括前期已安裝設備4項在內)共10項,完成設備安裝項目的31.3%,完成土建工程共12項,完成土建工程項目75%。

  四、主要工作

  1、加強領(lǐng)導,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針。礦級領(lǐng)導在全面貫徹落實(shí)上級安全會(huì )議、文件精神和有關(guān)法律、法規、規章制度的基礎上,始終堅持“安全第一,預防為主”方針,堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機影響和金沙縣安全形勢嚴峻面前,能從思想、組織、管理、技術(shù)、培訓等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn),并收到了一定成效,實(shí)現了礦井無(wú)死亡。全礦召開(kāi)安全辦公會(huì )、行政安全會(huì )、生產(chǎn)調度會(huì )、班組長(cháng)工作會(huì )、群監員工作會(huì )等形式的安全會(huì )議350次,共有6300人次參加,為安全生產(chǎn)奠定的領(lǐng)導基礎。

  2、落實(shí)安全責任。實(shí)行逐級負責制度,從礦領(lǐng)導到崗位職工,層層簽訂責任書(shū),一級抓一級,層層落實(shí)責任。凡因責任不落實(shí),管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責任制究了責任并給予了相應的處理。

  3、堅持安全宣傳教育培訓,促進(jìn)職工隊伍素質(zhì)提高。礦利用安全培訓、電視、電影、板報、專(zhuān)刊、職工大會(huì ),案例分析、班前會(huì )等不同形式的方法和手段,加強了職工安全教育工作。全礦安全培訓21期,辦板報、專(zhuān)刊2期,看安全宣傳電視3期,看安全宣傳電影1期,開(kāi)職工大會(huì )3期,事故案例分析12期,“三違”人員幫教7次,張貼標語(yǔ)7條(幅),受教育1796人次。通過(guò)宣傳教育和安全技術(shù)培訓,既增強了職工安全意識,又提高了安全技素質(zhì)。

  4、加強現場(chǎng)管理,檢查督促整改隱患。礦堅持了礦級領(lǐng)導下井帶班制度,堅持定期和不定期的安全檢查制度,加強現場(chǎng)管理,消除了大量不安全因素,為實(shí)現安全生產(chǎn)創(chuàng )造了條件。礦級管理堅持了每周一次的集中安全檢查,共有164人次參加了檢查,共查出隱患163件,整改157件,整改率為96.3% 。各級管理人員查處“三違”行為和“三違”事件356件。

  五、問(wèn)題和教訓

  09年的安全生產(chǎn),就全礦而言,雖然做了大量工作,收到了一定成效,但生產(chǎn)任務(wù)未安成年初下達的計劃,地面煤場(chǎng)出現了一起重傷事故,主要表現在:

  1.生產(chǎn)任務(wù)未完成年初下達的計劃(按年計劃12萬(wàn)噸計算,僅完全年計劃的67.4%),是導致各項成本費用俱增的主要原因。

  2.四月份新上的'掘進(jìn)機,由于機械的性能不穩定和掘進(jìn)機能力不足,提高不了掘進(jìn)效率,9月底解除掘進(jìn)機掘進(jìn)。5個(gè)月多的時(shí)間掘進(jìn)不到300m進(jìn)尺,從中耗費了大量的人力和物力,造成生產(chǎn)接替延緩近3個(gè)月,是造成原煤產(chǎn)量完不成計劃的主要原因。

  3.地面煤場(chǎng)譚洪重傷事故,導致企業(yè)安全成本增加,噸煤安全成本接近1.8元。同時(shí)也暴露出我礦管理上存在的諸多問(wèn)題。

  4.年初發(fā)生的幾起非傷事故(發(fā)電機損毀,400Kw變壓器燒毀,主扇風(fēng)機電機燒壞,主提升絞車(chē)電機被燒壞,主排水泵電機被燒壞,監控系統被雷擊毀,地泵傳感器被雷擊壞等),損失較大,也暴露出機電管理一系列問(wèn)題。

  5.整合技改工程進(jìn)展緩慢。

  6.地面與井下之間發(fā)展不平衡,領(lǐng)導重視程度不一致,存在井下好于地面,生產(chǎn)單位好于服務(wù)單位。

  以上問(wèn)題必須引起各級領(lǐng)導的高度重視,在今后的工作中加以解決,才能實(shí)現安全生產(chǎn)形勢的穩定好轉。

  六、20xx年工作重點(diǎn)

  1.工作目標:杜絕重傷級以上事故和重大事故,輕傷在上年基礎上下降3%,完成原煤生產(chǎn)任務(wù)15萬(wàn)噸,整合技改工程完成整合技改工程量75%,消滅工程質(zhì)量不合格品。

  2.全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實(shí)加強對安全工作的領(lǐng)導;

  3.突出“一通三防”、頂板、機運三個(gè)重點(diǎn),堅決杜絕重大事故發(fā)生;

  4.全面加強管理,為安全生產(chǎn)創(chuàng )造條件;

  5.狠抓各類(lèi)質(zhì)量,打好安全基礎,實(shí)現質(zhì)量標準化的年度規劃目標;

  6.強化安全教育培訓,保證培訓質(zhì)量,努力提高職工隊伍的管理水平,技術(shù)水平和操作水平;

  7.落實(shí)安全責任,實(shí)行安全工作逐級負責制度,按責任制追究失職者和事故責任者的責任;

  8.切實(shí)抓好雨季“三防”工作,;

  9.一步一個(gè)腳印抓好安全生產(chǎn),實(shí)現礦井首季開(kāi)門(mén)紅。

  煤礦安全員工作總結 6

  20xx年以來(lái),在公司的正確領(lǐng)導下,在各科室及各隊組的大力支持和積極配合下,調度室以提高“執行力”為工作準則,按照各級管理部門(mén)和公司的年度工作安排,結合調度室的工作實(shí)際,在安全生產(chǎn)工作協(xié)調、調度等方面,充分發(fā)揮了指揮中心 “上情下達,下情上傳” 的作用。結合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調度,順利完成各項任務(wù)目標,確保了安全工作的順利進(jìn)行。

  一、20xx年安全工作總結

 。ㄒ唬┙⒑徒∪苏{度室各項制度,全體調度室人員,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

  為了做好調度室的工作,爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì),我們認識到必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問(wèn)題的能力。定期組織全體工作人員認真學(xué)習公司下發(fā)的各種文件精神,明確了每個(gè)人的崗位責任,工作任務(wù),做到分工明確,責任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度熱情、耐心、細致,為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習,提高理論水平,與此同時(shí)經(jīng)常深入實(shí)際,深入采掘一線(xiàn),熟悉生產(chǎn)情況,掌握第一手資料,及時(shí)向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況。在調度工作中,調度室根據工作實(shí)際制定了調度室工作無(wú)間隙傳達和交接,對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務(wù)傳達提前及時(shí)準確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細無(wú)誤,安排合理,盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認真對待調度對象的咨詢(xún)、合理要求及提出的建議,創(chuàng )造和諧的調度氛圍,以?xún)?yōu)質(zhì)規范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏(yíng)得了廣大員工的支持。

 。ǘ┱J真做好調度會(huì )議記錄、整理會(huì )議紀要,服務(wù)于安全生產(chǎn)。

  我們認真組織好各種會(huì )議。無(wú)論是臨時(shí)性會(huì )議還是礦井各種例會(huì ),都嚴格按照礦領(lǐng)導的要求認真組織,并及時(shí)準備各種材料、報告。在各種會(huì )議召開(kāi)之后,都及時(shí)的按要求整理會(huì )議紀要,以便使會(huì )議精神得以及時(shí)的上傳下達。

 。ㄈ┙⒔∪芾頇C制,完善調度室軟硬件建設。 根據集團公司關(guān)于加強調度指揮中心建設的有關(guān)文件和領(lǐng)導要求,建立健全了調度室各項管理機制和制度;按質(zhì)量標準化要求規范調度室各項專(zhuān)題記錄、報表、臺帳、總結等共40余項,有完整的原始記錄和檔案管理交流,按時(shí)填寫(xiě)圖表和牌版,調度資料定期歸檔保管。

 。ㄋ模┘訌娦畔笏唾|(zhì)量,完善公文處理流程

  一是信息力求又快又準。及時(shí)、準確、全面地為礦領(lǐng)導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速報送。

  二是督查力求落到實(shí)處。我們進(jìn)一步落實(shí)了督查制度,對各級管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署,重要會(huì )議、重要文件、重大決定事項的執行,領(lǐng)導交辦的事項等在基層單位的`貫徹落實(shí)情況,組織開(kāi)展督促檢查,即傳達領(lǐng)導指示,又反饋各種信息,做到了快捷和實(shí)效,保證全礦上下政令暢通,較好地推動(dòng)了公司重大決策的落實(shí)和各項目標任務(wù)的全面完成。

  二、20xx年安全工作計劃

  1、認真貫徹落實(shí)領(lǐng)導有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門(mén)的貫徹落實(shí)情況。

  2、積極配合有關(guān)部門(mén),著(zhù)重解決影響均衡生產(chǎn)的問(wèn)題和矛盾,督促各單位檢查、落實(shí),保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。

  3、進(jìn)一步加強調度室建設,按要求繼續規范各類(lèi)文件、記錄、臺帳、報表等填寫(xiě)、上報、存檔工作,準確無(wú)誤地逐項、按時(shí)完成工作。

  4、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,全面提高調度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調度人員的思想政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習各項規程措施及相關(guān)知識的情況下,理論聯(lián)系實(shí)際,多深入采掘一線(xiàn),調查研究,熟悉生產(chǎn)情況。

  5、繼續加強調度室軟件和硬件建設,組織實(shí)現標準化調度室。

  煤礦安全員工作總結 7

  本月度在公司的正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)單位的大力支持與幫助下,我帶領(lǐng)供應科全體員工團結一致、齊心協(xié)力、勤奮工作,完成全部工作任務(wù),取得良好成績(jì),現將本月度工作情況總結如下:

  一、圍繞中心,努力做好供應工作

  本月我礦首個(gè)工作面xx綜采面設備要進(jìn)行驗收確認,我帶領(lǐng)供應科全體員工竭盡全力做好設備采購工作,確保綜采面設備驗收確認成功。本月上旬在人員少任務(wù)重的情況下,我對設備采購工作進(jìn)行認真謀劃,細致安排,落實(shí)任務(wù),要求每個(gè)供應員務(wù)必努力工作,及時(shí)采購到設備,不影響綜采面設備安裝進(jìn)度。本月中旬部分設備到貨不及時(shí),嚴重影響綜采面設備的安裝進(jìn)度,在此情況下,我們積極與供應商聯(lián)系,要求他們引起高度重視,加快設備生產(chǎn)進(jìn)度,按時(shí)把設備發(fā)往我公司。

  為確保安裝進(jìn)度,我們先后兩次派人去廠(chǎng)方督促他們,經(jīng)過(guò)我們努力,設備及時(shí)到貨,基本沒(méi)有影響xx綜采面設備的安裝。本月下旬綜采面設備安裝工作接近尾聲,但缺少一些零星物資,仍然嚴重制約缺綜采面設備的安裝進(jìn)度,比如一些高壓膠管,還有設備所使用的.潤滑油等,在此情況下,我們特事特辦,一邊收集整理缺少零星物資的品種數量上報公司,一邊積極聯(lián)系供應商,使缺少的零星物資及時(shí)到貨,把對綜采面設備安裝進(jìn)度的影響降到最小。

  二、勤奮工作,完成倉庫盤(pán)點(diǎn)工作

  本月由于xx綜采面設備安裝,我們任務(wù)重、工作緊張。在繁重的工作前面,我們根據公司的要求,開(kāi)展倉庫盤(pán)點(diǎn)工作。為做好倉庫盤(pán)點(diǎn)工作,我們召開(kāi)會(huì )議,學(xué)習公司文件,就如何做好倉庫盤(pán)點(diǎn)工作,作了認真細致的安排部署,要求盤(pán)點(diǎn)人員以負責任的態(tài)度認真做好倉庫盤(pán)點(diǎn)工作,保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。經(jīng)過(guò)大家的共同努力和勤奮工作,我們盤(pán)點(diǎn)摸清了副井倉庫的庫存情況,主井倉庫的大宗物資也基本建賬完畢,并于25號按期上報了庫存。在做好倉庫盤(pán)點(diǎn)工作的同時(shí),我們對加強倉庫管理,提高物資管理水平,提出了新的要求,力爭把倉庫管理得更好,為公司發(fā)展作貢獻。

  本月我刻苦勤奮、認真努力工作,完成全部工作任務(wù),取得較好成績(jì)。下個(gè)月是我們公司xx綜采面出煤的首個(gè)月份,我要在公司的正確領(lǐng)導下,按照公司的工作精神與工作部署,進(jìn)一步振奮精神,鼓足干勁,帶領(lǐng)全體供應科全體員工共同做好各項工作,為公司生產(chǎn)服務(wù),促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。

  煤礦安全員工作總結 8

  進(jìn)入20xx年度以來(lái)。在礦領(lǐng)導的大力支持下,在各科室、組隊的緊密配合下,圓滿(mǎn)完成了本年二季度的各項培訓工作任務(wù),促進(jìn)了全體職工安全教育培訓工作朝著(zhù)健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績(jì)。為了進(jìn)一步總結安全教育培訓工作,不斷的積累安全教育培訓經(jīng)驗,查找自身存在的問(wèn)題和不足,把今后的安全教育培訓工作做得更加扎實(shí)、更富成效,F對第二季度安全教育培訓工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、第二季度安全教育培訓基本情況

  認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓的`文件精神,不斷完善培訓措施,創(chuàng )新機制,優(yōu)化管理,真抓實(shí)干,注重實(shí)效,使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高。二季度培訓各類(lèi)人員總436人次,4月份總計培訓1次,其中:采煤基礎知識60人次,機電運輸基礎知識、25人次,法律法規基礎知識、109人次,一通三防、24人次,安全基礎知識、109人次,企業(yè)文化知識、109人次。5月份總計培訓465人次,其中:掘進(jìn)基礎知識、29人次,法律法規基礎知識、155人次,一通三防知識、25人次,監測監控基礎知識、15人次,機電運輸基礎知識、26人次,地測防治水基礎知識、30人次,企業(yè)文化知識155人次。6月份總計培訓390人次,其中:采煤基礎知識、70人次,地測防治水基礎知識、15人次,一通三防基礎知識、30人次,法律法規基礎知識、195人次,機電運輸基礎知識、60人次,監測監控基礎知識、20人次。全員日常培訓重點(diǎn)以一通三防知識、每日一題及培訓計劃內容相關(guān)安全培訓教育為主,充分利用倒班休班時(shí)間,有針對性的進(jìn)行了“人人都是通風(fēng)員”、“雨季三防”、“履職、履責”,大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”各項相關(guān)活動(dòng),營(yíng)造了全員注重安全、注重培訓的濃厚氛圍。

  二、安全教育培訓方式方法

 。ㄒ唬┖葑ッ旱V全員培訓全面提升從業(yè)人員素質(zhì),我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標,對培訓任務(wù)進(jìn)行嚴格考核實(shí)行獎罰。學(xué)習上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求,進(jìn)行煤礦安全知識,各專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能普及與提高;狠抓了職工安全教育培訓工作,充分利用班前班后時(shí)間,組織職工進(jìn)行日常教育培訓,逐步推行并開(kāi)展“一通三防三防大會(huì )戰”的實(shí)施,樹(shù)立“通風(fēng)無(wú)小事,以人人為抓手”的思想。通過(guò)培訓學(xué)習,有力地提升了全員煤礦安全意識,提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

 。ǘ┖葑サV管理人員培訓,全面提升安全管理水平雷打不動(dòng)的開(kāi)展了每周一由礦長(cháng)主持召開(kāi)的辦公例會(huì ),積極協(xié)調和解決工作中存在的隱患和問(wèn)題,更新管理理念、提高安全意識,弘揚企業(yè)文化,強化管理水平,使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高,通過(guò)專(zhuān)題專(zhuān)項會(huì )議,逐一分解疑難雜癥,為我礦安全生產(chǎn)各項工作的正常運行指明了方向,夯實(shí)了基礎。

  三、存在問(wèn)題:

  部分專(zhuān)業(yè)人才資源匱乏,技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低;人員流動(dòng)性大,工學(xué)矛盾比較突出。

  四、第三季度安全教育培訓工作計劃

  將緊緊圍繞年度安全教育培訓工作計劃及煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神,采取多種途徑,針對不同層次不同類(lèi)別人員開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓,進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動(dòng)煤礦安全管理,有效預防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  煤礦安全員工作總結 9

  在篩分車(chē)間我們已經(jīng)有了兩周的學(xué)習,兩周內也讓我們學(xué)到了許多關(guān)于篩分車(chē)間的知識及應用。

  在每天班前會(huì )中領(lǐng)導總是三令五申的要保證安全還嚴肅的批評了在上班的時(shí)候睡覺(jué),玩手機之類(lèi)的人,而對于我們,我們更應該做出好的榜樣,來(lái)體現我們的素質(zhì),這一周六也對我們在本崗位的學(xué)習情況進(jìn)行了測試,也才發(fā)現自己不懂的還有很多,很多,也更應該用心去學(xué)習。

  本周對于我們學(xué)到了些什么,有時(shí)候問(wèn)問(wèn)自己,還真記不得多少,在這周我們也參觀(guān)了外包單位接皮帶,自己也動(dòng)手試了試,而接好的皮帶是要把六樓的皮帶驅動(dòng)車(chē)間里德皮帶更換,也發(fā)現了六樓的皮帶磨損確實(shí)很大,而正確的實(shí)用膠帶機的`安全技術(shù)操作規程也是我們所了解的。

  對于一般規定。膠帶輸送機操作工維修工必須經(jīng)過(guò)有關(guān)培訓,經(jīng)考核合格后發(fā)證,持證上崗。操作工必須熟悉設備的性能,構造和原理,能夠處理和判斷一般故障,班前設備保護試驗合格。

  而對于操作程序,開(kāi)車(chē)前檢查,檢查托輥有無(wú)損壞或脫落,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)更換,皮帶膠接頭或卡子有無(wú)損壞,皮帶的松緊是否適度。啟動(dòng),停車(chē)。在啟動(dòng)中,正常生產(chǎn)期間采用控自動(dòng)操作方式,只有在檢修和故障的情況下可采用就地手動(dòng)操作方式,集控自動(dòng)操作方式。在接到啟車(chē)的命令后,在檢查確定本設備制度附近及前后有關(guān)聯(lián)設備無(wú)檢修或其他人員作業(yè)的前提下,將設備控制按鈕的閉鎖打開(kāi),按下啟車(chē)按鈕。停車(chē),正常集控自動(dòng)停車(chē)由集控室點(diǎn)擊相應的系統停車(chē)按鈕后自動(dòng)順序完成。正常就地手動(dòng)停車(chē),在接到集控室停車(chē)命令并待機上物料全部運完后,現場(chǎng)按下膠帶機的停車(chē)按鈕即可。緊急停車(chē),在任何方式下只需要現場(chǎng)按下膠帶機的任何停車(chē)按鈕或拉動(dòng)沿線(xiàn)任何拉繩開(kāi)關(guān),壓側跑偏開(kāi)關(guān)立棍均可實(shí)現設備停車(chē)。

  對于我們來(lái)說(shuō),我們不僅要了解規程,制度,還應該了解設備的運行,維修,保養制度。

  一設備運行之前,維修和工作人員必須對設備進(jìn)行詳細檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  二設備操作人員和維修人員必須經(jīng)過(guò)培訓,經(jīng)考核合格后持證上崗設備維修人員和操作人員必須熟悉設備的性能,結構,操作和保養知識。

  三設備操作人員必須嚴格按照操作規程要求進(jìn)行操作,維修人員必須加強定期巡回檢查,發(fā)現問(wèn)題相互協(xié)作,及時(shí)處理。杜絕違章蠻干,保證設備安全運行,對于處理不了的故障及時(shí)上報。

  四設備操作人員和檢修人員共同承擔設備的維護保養,搞好文明生產(chǎn)。

  五即使編制設備檢修計劃,報生產(chǎn)都批準后方可進(jìn)行檢修,并制度安全措施和技術(shù)措施,同時(shí)作好檢修記錄。

  六建立設備檔案,作好設備運行,維修,保養記錄不斷總結設備管理經(jīng)驗,降低配件材料消耗,充分發(fā)揮設備的效能。

  煤礦安全員工作總結 10

  一季度,煤礦認真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,強化現場(chǎng)安全管理,加強安全教育培訓;大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化建設;認真開(kāi)展隱患排查治理;嚴厲打擊“三違”現象,緊緊圍繞年初制定的年度安全目標和安全工作總體安排,切實(shí)做好20xx年各項安全生產(chǎn)工作,確保我礦安全、健康、穩定發(fā)展。截止3月日礦井累計安全生產(chǎn)天。

  一、一季度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┲贫甓裙ぷ髂繕,落實(shí)安全責任。我礦在年初及時(shí)召開(kāi)年度安全辦公會(huì ),總結了去年安全管理工作安排部署了今年的工作計劃和年度工作目標,同時(shí)制定下發(fā)貫徹學(xué)習了《關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》“一號文件”,并按“一號文件”要求簽訂了煤礦與各區隊(科室)、區隊與班組、班組與個(gè)人的《安全生產(chǎn)責任狀》,為切實(shí)做好20xx年各項安全工作奠定了基礎。

 。ǘ┱J真貫徹落實(shí)煤監總局[58]號文件精神,組織相關(guān)活動(dòng)。一是煤礦利用“LED”屏、宣傳欄、橫幅和班前會(huì )等廣泛宣傳了“七條規定”內容;二是全體人員參加了公司組織的“七條規定”講解活動(dòng),煤礦組織了專(zhuān)題會(huì )議安排了“七條規定”貫徹學(xué)習落實(shí)等工作,并組織5次對礦屬單位和外委施工單位全員,由礦長(cháng)親自講解宣傳貫徹活動(dòng),同時(shí)組織全員簽訂了“礦長(cháng)與職工承諾書(shū)”;三是煤礦按《國務(wù)院安委會(huì )辦公室關(guān)于在全國煤礦開(kāi)展“保護礦工生命,礦長(cháng)守規盡責”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》出臺了《不連溝煤礦貫徹學(xué)習實(shí)施方案》,各科室、區隊科按“實(shí)施方案”組織對“七條規定”的學(xué)習,并將學(xué)習教材、貫徹簽名頁(yè)、考試卷統一管理備案,同時(shí)將“七條規定”內容印制成卡片做到人手一份,相關(guān)職能科室組織對[58]號文件貫徹學(xué)習情況進(jìn)行了檢查、指導,并進(jìn)行現場(chǎng)提問(wèn),確保了全員熟練掌握并能正確理解“七條規定”內容;四是煤礦出臺規定并組織班組、區隊(科室)對照“七條規定”逐條逐項開(kāi)展自查自糾、查找不足和整改活動(dòng)(此項工作正在進(jìn)行中)。

 。ㄈ┩晟菩抻喠酥贫、規程措施,強化不安全行為管理。一是煤礦按照國家法律法規、標準、上級文件精神要求和我礦實(shí)際,修改補充完善了安全管理制度,并落實(shí)執行;二是以開(kāi)展“貫徹學(xué)習集中治理”活動(dòng)為契機,組織對現有全部規程措施進(jìn)行修訂、完善工作,并強化了規程措施執行力度;三是是按照“[52]號”文件等相關(guān)要求,嚴格持證上崗監督檢查,強化“不安全行為”管理力度,對“三違”人員嚴格按規定進(jìn)行教育、處罰,從而規范安全操作的行為,進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

 。ㄋ模┘訌婋[患排查治理工作。煤礦、科室、區隊、班組嚴格對照“隱患排查治理制度”進(jìn)行隱患排查和治理工作,針對檢查出的問(wèn)題和隱患,逐條研究整治方案,制定整改措施,明確整改責任人,限定整改時(shí)間進(jìn)行整改,并做到了隱患排查治理工作“掛牌銷(xiāo)號”閉環(huán)管理。有效的防范了各類(lèi)事故發(fā)生。

 。ㄎ澹┤嫱七M(jìn)安全質(zhì)量標準化建設。一是編制和不斷完善安全質(zhì)量標準化標準,采取每旬定時(shí)檢查與平時(shí)現場(chǎng)跟蹤檢查驗收相結合方式,改進(jìn)了以往單一的定期檢查驗收方法。二是按照“創(chuàng )一流”和安全質(zhì)量標準化特級標準要求,認真組織實(shí)施、精細管理;煤礦加大監督檢查力度,專(zhuān)門(mén)成立安全質(zhì)量標準化監督檢查小組,并制定《安全質(zhì)量標準化考核評級辦法》,每月進(jìn)行檢查、驗收、打分評級,并納入績(jì)效考核,確保礦井安全質(zhì)量標準化實(shí)現靜態(tài)、動(dòng)態(tài)達標。有效的促進(jìn)了安全質(zhì)量標準化工作的全面推進(jìn)。

 。┘訌姲踩逃嘤柼岣呗毠り犖樗刭|(zhì)。我礦根據年初制定的.《安全教育培訓計劃》并且嚴格按計劃安排人員參加復訓和礦內“三級”教育培訓工作,嚴把職工準入關(guān),確保了整體素質(zhì)提高。一是及時(shí)組織職工進(jìn)行復訓和培訓活動(dòng),確保職工持證上崗;二是組織對自營(yíng)、外委單位新入職人員進(jìn)行崗前安全培訓,利用班前和定期集中學(xué)習的方式對職工進(jìn)行安全知識和生產(chǎn)技能培訓,通過(guò)不同形式的教育培訓,使職工對安全工作重要性的認識和自我防范意識有顯著(zhù)提高,從而增強了全員安全意識和安全操作技能。

 。ㄆ撸﹪栏衤鋵(shí)帶、值班制度,強化現場(chǎng)管理。一是堅持礦領(lǐng)導及管理人員入井帶、值班制度,帶、值人員、安監員堅持與工人“同上、同下”,8小時(shí)井下監督、檢查、指導及時(shí)解決生產(chǎn)中難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)檢查和督辦隱患問(wèn)題整改;二是利用各級人員帶班、值班、跟班檢查和現場(chǎng)日常檢查與安全大檢查、專(zhuān)項檢查相結合方式,及時(shí)查找和整改隱患問(wèn)題,及時(shí)查處不安全行為。同時(shí)以F6104工作面末采、回撤、采空區密閉,F6105工作面安裝、調試,F6208輔運順槽、F6210輔運順槽爆破、挑頂過(guò)斷層等特殊施工時(shí)期等為重點(diǎn),根據現場(chǎng)實(shí)際,詳細制定和審批了安全技術(shù)措施,相關(guān)管理人員現場(chǎng)指揮、指導,確保措施執行到位,強化了現場(chǎng)管理,保證了施工安全。

 。ò耍┘訌姟按汗、兩會(huì )”期間安全管理工作。一是針對“春節”停產(chǎn)檢修、節后復工和“兩會(huì )”期間,各級管理人員嚴格井下帶班、值班制度,認真組織開(kāi)展節前大檢查、節后復工大檢查和地面大檢查,及時(shí)查找隱患和整改隱患問(wèn)題,使得相關(guān)現場(chǎng)通風(fēng)、供電、看護等安全管理工作落實(shí)到位、安全可靠。二是加強外委施工單位安全教育培訓工作,煤礦組織相關(guān)科室對外委施工單位進(jìn)行資質(zhì)證件、人員持證情況、勞動(dòng)合同及消防安全大檢查,對查出問(wèn)題及時(shí)下發(fā)整改通知單,并限期整改,確保特殊時(shí)期礦井安全。

 。ň牛┙∪珣睓C制提升礦井防災抗災能力。一是我礦編制和匯編了《應急救援管理制度》,及時(shí)修訂完善了《事故應急救援預案》、《不連溝煤礦災害預防與處理計劃》,并組織全員進(jìn)行貫徹學(xué)習;二是組織職能科室、救護隊等區隊嚴格井下“預防性檢查”和整改活動(dòng),進(jìn)一步增強了安全防范能力。

  二、下一步工作的重點(diǎn)

 。ㄒ唬┱J真貫徹落實(shí)[58]號、[52]號文件、上級安全生產(chǎn)會(huì )議等文件、指示精神和煤礦相關(guān)工作安排,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

 。ǘ└鶕甓扰嘤栍媱澱J真做好培訓工作,重點(diǎn)做好職工復訓、培訓和外委單位人員相關(guān)培訓工作。

 。ㄈ┌凑铡扒罢靶、客觀(guān)性、適應性”等,繼續補充修改完善相關(guān)制度、規定、標準等,使其更好的規范指導安全生產(chǎn)管理。

 。ㄋ模├^續從強化水、火、瓦斯、煤塵、頂板、火工爆破、機電運輸、輔助運輸等幾方面全面排查治理入手,抓好施工現場(chǎng)隱患排查治理工作。做好F6105綜采工作面安裝調試和工作面初采、初放等現場(chǎng)安全管理工作。

 。ㄎ澹┌凑20xx年度安全生產(chǎn)計劃安排,做好安全質(zhì)量標準化專(zhuān)項治理活動(dòng),切實(shí)深化礦井安全質(zhì)量標準化工作,使得該項工作在鞏有的基礎上,再上一個(gè)新臺階。

 。├^續規范和深化班組建設工作,通過(guò)抓好班組建設工作,提高班組的安全生產(chǎn)管理水平,提升煤礦安全生產(chǎn)工作的保障能力。

 。ㄆ撸┘訌姺阑鸢踩ぷ。春季風(fēng)大物燥,是各類(lèi)火災事故的易發(fā)期,強化對人員密集場(chǎng)所的監管,加強火源、電源安全管理,落實(shí)嚴格的防火安全管理制度,確保消防安全。

  煤礦安全員工作總結 11

  一季度以來(lái),嚴格按照上級部門(mén)的指示精神,為加強安全管理,專(zhuān)門(mén)成立了安全領(lǐng)導小組,和安全檢查小組后,在安全現場(chǎng)管理上,嚴格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統和各作業(yè)地點(diǎn)所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改,為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。

  一、加強作業(yè)人員安全知識培訓,提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能:

  今年以來(lái),我礦以來(lái),每月上旬由礦長(cháng)主持分三班提前一個(gè)小時(shí)進(jìn)行崗位技能及安全知識培訓,對新作業(yè)地點(diǎn)的作業(yè)規程都組織了貫徹學(xué)習,對每次的上級會(huì )議精神都及時(shí)地進(jìn)行貫徹傳達,對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。

  二、完善管理機制

  制訂安全隱患排查制度,明確安全隱患排查責任和整改責任,解決現場(chǎng)生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,來(lái)促進(jìn)安全生產(chǎn):

  礦安全管理領(lǐng)導小組成員在管理好日常安全工作的同時(shí),在原每旬對有可能導致重大事故的作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行一次分析排查的基礎上,安全隱患排查機構成員還將和生產(chǎn)班長(cháng)、生產(chǎn)組長(cháng)納入安全隱患排查機構,實(shí)行群治群防,在現場(chǎng)管理上更進(jìn)一步加強了管理。

  三、建立健全了安全隱患排查機制,規范運行安全隱

  患排查制度,安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個(gè)方面。

  1、以礦專(zhuān)門(mén)成立的安全領(lǐng)導小組為核心,機構成員由

  礦級領(lǐng)導成員及值班長(cháng)組成,實(shí)行全方位的安全管理組織體系。

  2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳,并對已整改的

  隱患及時(shí)消號,明確責任人,自查隱患和上級檢查隱患進(jìn)行分類(lèi),做到有據可查,并為安全信息管理的分類(lèi)和整改情況管理提供了綜合性的依據,更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施,防范類(lèi)似隱患的出現。特別是對暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果,更利于責任的落實(shí),提高了安全隱患的整改速度和效率。

  3、安全自查對隱患的排查,每天都必須有礦級領(lǐng)導的

  帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點(diǎn),逐地點(diǎn)進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現和排查出安全隱患,消除安全隱患,防止出現安全隱患排查的空檔,防止事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預防安全事故發(fā)生的作用。

  4、日常排查出的安全隱患,“一通三防”為主,而在“一通三防”類(lèi)主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患,在日常及時(shí)排查出的隱患如,臨時(shí)停風(fēng)的地點(diǎn)及時(shí)打好柵欄,停工地點(diǎn)的密閉及時(shí)打好,工作面上隅角出現瓦斯超限現象的及時(shí)處理,防突工作面的現場(chǎng)管理等。

  5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳,對當班所查出

  的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè),按要求進(jìn)行匯報并進(jìn)行處理,如當班未處理完的即進(jìn)行交接班,并制訂措施、明確責任限期整改好,對重大安全隱患,或暫不能整改的列入整改計劃,限期整改。

  6、堅持安全隱患排查會(huì )議制度,定期召開(kāi)安全辦公會(huì )

  議,安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點(diǎn)排查出的重大安全隱患,分“一通三防”頂板、機運和其它事故的等進(jìn)行分類(lèi),對作業(yè)地點(diǎn)存在的重大安全隱患實(shí)行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導負責進(jìn)行督促落實(shí)整改,對暫不能整改的隱患明確責任,落實(shí)資金、制訂防范和監督措施,限期整改。

  四、安全隱患的排查整改的落實(shí),確保安全生產(chǎn)

  1、“一通三防”的隱患排查和整改情況:全礦今年來(lái)

  共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條,整改上級檢查隱患53條,其中排出重大隱患5條,都及時(shí)地進(jìn)行了整改,整改的主要隱患有,通風(fēng)系統的及時(shí)調整,通風(fēng)設施的漏風(fēng)大,局部通風(fēng)的管理方面,備用發(fā)電機的大修,確立了專(zhuān)人負責柵欄密閉的管理。特別是防突方面:雖然經(jīng)多次突出危險性預測為無(wú)突出危險,但仍堅持對1171上煤柱風(fēng)、機兩巷,1173風(fēng)、機兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預測,為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數。

  2、頂板管理方面:由安全檢查小組成員實(shí)行班班監控

  的.措施,排查出的安全隱患最多,但大部分都可在本班可進(jìn)行整改,不能立即整改的也可進(jìn)行交接班,或現場(chǎng)交下班處理,在1171采煤工作面過(guò)壓力集中區,一段時(shí)間出現煤壁滑幫嚴重隱患時(shí)的及時(shí)加固,工作面大面積來(lái)壓時(shí)人員的及時(shí)撤退,1171上工作面初次放頂來(lái)壓時(shí),通過(guò)監控員及時(shí)反映瓦斯監控系統數據突然升高,及時(shí)撤出了當班作業(yè)人員,為及時(shí)排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動(dòng)預防的作用。此類(lèi)隱患整改率為100%。

  3、機電運輸方面:主要排查出的井下專(zhuān)用線(xiàn)路的整改、規范了機電設備的掛牌和上架管理,備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等,解決了長(cháng)期以來(lái)供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機正常工作的隱患,在提升系統的鋼絲繩子檢查和更換制度的執行,行人規定,和防跑車(chē)裝置方面的隱患,也都及時(shí)得到了整改。

  五、其它方面隱患的排和整改:

  1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面:管理責任、庫存的隱患,

  火藥領(lǐng)退、現場(chǎng)的使用管理制度的補充落實(shí),為防止火工產(chǎn)品和放炮類(lèi)事故的發(fā)生起到了積極預防的作用。

  2、在防水方面:排查出的1171上工作面出現浸水,

  及時(shí)實(shí)施了探放水措施,探明了老巷的位置和距離,保障了安全煤柱規定的距離,消除了水害事故隱患。

  六、列入治理計劃的重大隱患:

 。1)、如果1173機巷在進(jìn)入原始煤體后,如預測為具有煤與瓦斯突出危險性,將嚴格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理,并同時(shí)完善73工作面的瓦斯投放系統。

 。2)、監控系統有時(shí)出現瓦斯監控探頭數據不準,且一個(gè)不準,影響一組探頭數據不準確的情況。對所有探頭進(jìn)行一次送檢,保障以準確的監控數據指導生產(chǎn)。

  我礦今年以來(lái),以自查自糾隱患的整改,和及時(shí)整改上級領(lǐng)導檢查所查出隱患為重點(diǎn),堅持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則,一季度在安全工作上取得了一定成效,但是, 在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線(xiàn)管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患,安全員對所有工作地點(diǎn)不進(jìn)行全面排查的隱患;在職工安全知識較為缺乏;工作技能培訓方面還存在較大的差距,特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問(wèn)題,不利于企業(yè)安全穩定的發(fā)展,總之,在安全管理方面雖然主動(dòng)地做了一些工作,但要繼續打好“百日安全隱患治理”這一仗,還必須繼續鞏固成績(jì),客觀(guān)地找出差距,針對下一步安全生產(chǎn)的需要,我礦將分期初步加大力度,堅持自查隱患的及時(shí)治理整改,來(lái)保證和實(shí)現全年的安全生產(chǎn)。

  煤礦安全員工作總結 12

  11月份青春塔煤礦建設項目部,嚴格落實(shí)國家安全法律法規和公司一系列安全工作指示精神,以安全穩定作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),較好地完成了各項安全管理工作,實(shí)現了安全生產(chǎn),F對11月份開(kāi)展的主要安全工作進(jìn) 行總結,對12月份安全工作重點(diǎn)作出安排:

  一、11月份安全工作小結

  1、借與公司董事會(huì )議契機,重新制定、完善了部分管理制度 本月我礦通過(guò)學(xué)習公司會(huì )議精神,安全質(zhì)量監察一部重新修定完善了 部分安全管理制度,逐步理順各項管理流程,下發(fā)了《關(guān)于加強青春塔煤礦項目部作息規范的通知》、《青春塔煤礦項目部會(huì )議管理制度》等通知,并按《通知》要求嚴格執行。逐步實(shí)現安全管理的制度化、規范化。

  2、開(kāi)展安全專(zhuān)項大檢查

  本月進(jìn)行了以礦建施工單位斜井提升;安全管理資料完整檢查;地面 “三防”為主要內容的專(zhuān)項安全檢查。檢查過(guò)程中對存在的問(wèn)題要求施工單位及時(shí)整改,對問(wèn)題較多單位及不認真負責的個(gè)人進(jìn)行了警告處罰。同時(shí),本月還組織了頂板管理、“四防”專(zhuān)項檢查,并及時(shí)下發(fā)了整改通知 單,要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改。通過(guò)不間斷的檢查與隱患排查,不但減少了現場(chǎng)的安全隱患,員工的安全意識也有了明顯提高。

  3、從源頭上做好安全質(zhì)量標準化工作 “安全為天,質(zhì)量為本”,沒(méi)有很好的質(zhì)量安全就沒(méi)有保證。煤礦項目部專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了《關(guān)于加強井巷工程安全質(zhì)量標準化管理的通知》,并落實(shí) 到每個(gè)部門(mén)、每一個(gè)人,進(jìn)行職責分管。規定于每月25號分別對各井巷 工程進(jìn)行安全質(zhì)量標準化檢查驗收。井上下各項工程安全質(zhì)量標準化工作有了明顯提高。

  4、強化了土建工程的安全管理本月份,火工品庫是唯一的地面土建工程,我們對土建工程的安全檢 查和質(zhì)量管理沒(méi)有放松。尤其在高空作業(yè)的安全防護、防高空墜物、用電安全、習慣性違章、工程質(zhì)量方面,加大檢查力度;安全監察一部深入施工現場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查,各專(zhuān)業(yè)管理人員重點(diǎn)盯靠,使本月在天氣寒冷的條件下實(shí)現了安全作業(yè)。

  5、加強環(huán)保與現場(chǎng)文明施工的管理煤礦建設項目部對三十處施工項目部生活區垃圾排棄問(wèn)題,指令三十 處對場(chǎng)區內外的生產(chǎn)、生活垃圾每天進(jìn)行清理、定點(diǎn)掩埋。

  二、本月存在的問(wèn)題:

  1、施工單位部分管理人員責任心不強,安全意識差,對施工現場(chǎng)監督不到位。

  2、施工隊存在重進(jìn)度輕安全質(zhì)量的'現象。

  3、施工隊安全管理資料不完善。

  三、12月份安全工作重點(diǎn):

  1、認真落實(shí)公司及行業(yè)部門(mén)的安全工作要求,學(xué)習貫徹新的《煤礦安全規程》,進(jìn)一步加大各項管理制度的執行力,實(shí)現規范化管理。

  2、做好冬季“四防”工作,及時(shí)檢查、落實(shí)“四防”措施。尤其是三十處項目部要重點(diǎn)加強提升系統、“四防”檢查維護工作,確保安全運行。 煤礦建設項目部相關(guān)部門(mén)要不定期進(jìn)行抽查。

  3、回風(fēng)斜井要嚴格執行上山運輸安全專(zhuān)項措施,認真檢查提升設施、“一坡三擋”的完好情況,對違章作業(yè)的要嚴厲處罰。 安全檢查工作,加大現場(chǎng)安全整治力度,做到安全管理的超前預測、事前控制,有效地防止各類(lèi)事故的發(fā)生,實(shí)現安全年。

  煤礦安全員工作總結 13

  一、 安全效果:

  全月安全效果一般,無(wú)非傷亡事故。共發(fā)生3起輕傷,1起重傷。

  二、 主要工作:

  1、制定了元旦期間安全特護措施,安排了專(zhuān)人現場(chǎng)跟班,強化了領(lǐng)導干部管理人員下井帶班的硬性規定,并嚴格了考核制度。

  2、由安全科組織早晚班查崗共9次,主要對井下各特殊崗位進(jìn)行了不定期抽查,全月共查處各類(lèi)違章人員150人次,查處重大違章15人次。并對1.6事故進(jìn)行了調查和處理。

  3、重點(diǎn)督查各片區安全管理人員落實(shí)職責,認真督促整改各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患共162條,大部分隱患已經(jīng)現場(chǎng)落實(shí)整改。不能現場(chǎng)整改的都已下達整改通知單到相關(guān)隊組限時(shí)跟蹤督促整改,并嚴格落實(shí)了隱患篩選匯報制度。

  4、認真做好了迎檢工作,對上級來(lái)我礦檢查發(fā)現的'各種問(wèn)題和隱患嚴格按照整改措施和要求督促隊組落實(shí)整改到位,并建立臺賬及時(shí)向公司匯報了整改情況。

  5、認真督促生產(chǎn)、機電等職能部門(mén)做好業(yè)務(wù)保安工作,全月組織開(kāi)展頂板檢查3次,機電運輸檢查5次,一通三防檢查3次,火藥放炮檢查2次。

  6、組織對井下重點(diǎn)工程、特殊地點(diǎn)現場(chǎng)跟班共30班次,落實(shí)了盯點(diǎn)守面的安全措施,確保了現場(chǎng)安全生產(chǎn)。

  7、制定了1、2號安全文件并組織了學(xué)習,完善了基本安全制 度,制定和執行了隱患班受任制和日調度制,增強了隱患整改的時(shí)效性。

  8、堅持星期四安全學(xué)習考核不放松,加強對職工的安全培訓教育,全月組織安全學(xué)習3次,舉辦科隊干部安全培訓班共1期,參加培訓人員共80人。寫(xiě)安全報道2篇,出安全通報共25期,舉辦安全宣傳刊1期,懸掛安全橫幅標語(yǔ)5條。

  9、認真開(kāi)展了煤礦安全警示教育活動(dòng),11月18日開(kāi)展了集體安全宣誓等一系列安全活動(dòng),并對活動(dòng)開(kāi)展情況及時(shí)進(jìn)行了報道宣傳。

  三、 11月份工作計劃

  消滅重傷及以上人身事故,無(wú)三類(lèi)及以上非傷亡事故,輕傷不超 控,工程質(zhì)量達標準,嚴格控制高溫火點(diǎn)的發(fā)生,堅決實(shí)現月度安全生產(chǎn)。

  煤礦安全員工作總結 14

  煤炭是中國的主要能源。煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等,決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟中的基礎地位,并將是長(cháng)期和穩固的。以煤炭為基礎的能源結構,仍然是中國能源發(fā)展戰略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省,近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定并趨向好轉,但是我們還要在工作中加強安全管理意識。

  一、保持均衡生產(chǎn)力求動(dòng)態(tài)安全

  實(shí)踐使我們認識到,安全與生產(chǎn)是車(chē)之兩輪,鳥(niǎo)之兩翼,不能就安全而抓安全,更不能片面的強調生產(chǎn)而忽視安全,離開(kāi)生產(chǎn)談安全只能是空談;片面強調安全,不管生產(chǎn)就是教條。要想實(shí)現動(dòng)態(tài)中的安全,就必須保持一個(gè)均衡的生產(chǎn)秩序,生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查,檢查頻率再大,生產(chǎn)正常組織,有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現象的發(fā)生,檢查中發(fā)現危及安全的隱患,立即停產(chǎn)整改,對動(dòng)態(tài)中的一般質(zhì)量問(wèn)題,現場(chǎng)跟班干部、安監員盯上處理。各類(lèi)安全檢查必須是在動(dòng)態(tài)中,在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題,改正問(wèn)題,促進(jìn)了現場(chǎng)工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的,一次考核區隊盯班干部100元,現場(chǎng)工長(cháng)、安監員50元。十月份,盡管我們組織了各類(lèi)安全檢查140余次,但產(chǎn)量、進(jìn)尺均創(chuàng )出了今年最好水平。實(shí)踐證明,均衡生產(chǎn)抓安全,既保證了安全效果,又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。

  二、深化“雙基”建設提升礦井安全質(zhì)量標準化水平

  “雙基”建設工作是安全管理的基礎,只有不斷拓展、延伸,才能實(shí)現礦井的安全質(zhì)量標準化。我們在前段時(shí)間抓“雙基”建設的基礎上,突出工作創(chuàng )新和“閃光點(diǎn)”,實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負責人,生產(chǎn)科室全體人員每早7:00點(diǎn)的大班前會(huì )制度,實(shí)行了每班的盯班干部、工長(cháng)的大班前會(huì )制度,實(shí)行了動(dòng)態(tài)達標檢查驗收制度,采煤工作面實(shí)行工序化管理,掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度,在任何檢查中不停產(chǎn),不搞突擊,不擺花架子,而是注重實(shí)效,平時(shí)抓、抓平時(shí)、長(cháng)抓不懈。在質(zhì)量驗收方面,由專(zhuān)業(yè)副總負責,實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級驗收制度,規定采煤專(zhuān)業(yè)每月至少驗出2個(gè)合格品或不合格品,掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)每月至少驗出4個(gè)合格品或不合格品,機電運輸專(zhuān)業(yè)每月要驗出兩個(gè)合格品或不合格品,否則每少一頭面次對專(zhuān)業(yè)副總罰款50元。

  驗收過(guò)后,出現質(zhì)量滑坡頭面,給予降級處理,從而確保了條條線(xiàn)線(xiàn)、臺臺件件時(shí)時(shí)達標。我們抓質(zhì)量標準化,沒(méi)有固步自封,而是采取內部挖潛,外部取經(jīng)“雙管齊下”的`方式,先后組織生產(chǎn)科室、區隊干部外出參觀(guān)學(xué)習,解放了思想、開(kāi)闊了眼界,對安全質(zhì)量標準化有了一個(gè)更高的認識,項項工作求創(chuàng )新、找亮點(diǎn),并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時(shí),我們將井下現場(chǎng)分成六條線(xiàn),專(zhuān)業(yè)副總、科室人員分線(xiàn)包片,分別落實(shí)責任,定期不定期進(jìn)行高標準的檢查驗收。此外,我們還大力選樹(shù)典型,對安全質(zhì)量標準化搞的好的頭面,召開(kāi)現場(chǎng)會(huì ),推廣經(jīng)驗,查找不足,以點(diǎn)帶面,使“雙基”建設工作不斷延伸,促進(jìn)了安全質(zhì)量標準化工作在短期內上了新臺階。

  三、存在的不足

  礦井的安全“六大系統”有待于進(jìn)一步的完善和升級,緊急避險系統還沒(méi)有完成;礦井安全質(zhì)量標準化工作推進(jìn)速度較慢;礦井的通風(fēng)構筑物有待完善;員工的操作技能和工作責任心有待提高;特種作業(yè)人員要配齊、配足。

  四、今后的工作目標

  但我省在今年上半年,煤礦事故xx有人遇難,事故發(fā)生數量和遇難人數均比去年同期有所減少,但一般事故反彈導致安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故起,同比增加起,上升xx%;死亡人,同比增加人,上升xx%。在這些煤礦事故中,頂板、運輸等一般事故發(fā)生起,同比增加起,上升xx%;死亡人,同比增加人,上升xx%。

  從數據中看,我省在煤礦安全工作上,還需加強努力,為此有關(guān)領(lǐng)導計劃在下一階段工作中深入開(kāi)展以下工作,從而解決目前的問(wèn)題。

  一是要班子和諧。班子成員團結協(xié)助,互相支持,共同提高,能夠緊緊圍繞煤礦安全監察創(chuàng )造性開(kāi)展工作,富有戰斗力和號召力。

  二是要隊伍和諧。干部、黨員和全體同志之間團結一致,以建設一流煤礦安全監察分局為目標,具有較強的大局意識和責任意識,工作積極主動(dòng),協(xié)作精神強。

  三是要內外和諧。加強與地方政府相關(guān)單位的協(xié)作與聯(lián)系,定期開(kāi)展聯(lián)席會(huì )議,研究探討煤礦安全工作,營(yíng)造良好的執法環(huán)境,共同促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)向前發(fā)展。

  四是要工作和諧。制度健全,目標明確,工作有序,責任劃分合理,形成人人有擔子,事事有人管,科室之間互相配合,同志之間相互支持的良好工作格局。

  五是要執法和諧。嚴格依法行政,在監察執法過(guò)程中要處罰合理,量裁適當,程序合法,防止粗暴執法,做到監察與服務(wù)相結合,懲處與教育相結合

 。ㄒ唬┱J真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、風(fēng)險抵押金制度、“一崗雙責”制度和領(lǐng)導干部下井帶班制度,加強現場(chǎng)安全管理。

 。ǘ┲贫ú(shí)施《20XX年安全工作計劃》和《20XX年安全生產(chǎn)管理目標》,并與各區隊、施工單位簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)。

 。ㄈ┘訌姟耙煌ㄈ馈惫芾砉ぷ,完善礦井防塵灑水系統。做好回采工作面的瓦斯治理資料收集工作,制定切實(shí)可行的煤層回采前的瓦斯抽放方案,進(jìn)一步完善礦井防滅火系統。

 。ㄋ模┘訌娝Ψ乐,堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則。

 。ㄎ澹┘訌娐毠づ嘤柦逃ぷ,對管理層加強崗位教育和職業(yè)道德教育,基層員工加強班組學(xué)習,以班組為單位進(jìn)行崗位技能和崗位操作技能培訓,以并提高職工的操作技能,聯(lián)系上級培訓部門(mén)進(jìn)行特種作業(yè)培訓。

 。┘哟箅[患排查力度,嚴反“三違”,杜絕井下機電設備失爆。

 。ㄆ撸﹪栏駡绦邪踩|(zhì)量標準化考核辦法,明確安全管理責任,落實(shí)到人,細化標準和考評辦法。

 。ò耍┻M(jìn)一步完善井下安全避險“六大系統”建設。以緊急避險系統建設和其他系統的完善、設備設施檢修、維護等工作為主,保證系統運行暢通無(wú)阻,提高礦井抗災變的能力和礦井的安全生產(chǎn)保障能力。

  煤礦安全員工作總結 15

  為了貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、政策和標準,加強古蓮河露天煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,切實(shí)保障煤礦安全平穩運行及員工的安全健康,根據文件精神,我礦開(kāi)展了“安全文化建設”活動(dòng)。制定了可行的活動(dòng)方案,精心組織、全面部署、全員參與,安全文化建設已初見(jiàn)成效,“安全文化”氛圍已彌漫全礦,安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉變。經(jīng)過(guò)一年的努力,員工的安全意識、事故防范能力得到了大大提高,有效控制了各類(lèi)事故的發(fā)生,F將我礦“安全文化建設”工作總結如下:

 。ㄒ唬、加強領(lǐng)導,全員參與,提高認識

  古蓮河露天煤礦成立了以黨委書(shū)記、礦長(cháng)為首的古蓮河露天煤礦安全文化建設領(lǐng)導組織機構,各部門(mén)、科室一把手為成員的“安全文化建設”領(lǐng)導小組。編制了xx年“安全文化建設”活動(dòng)計劃和實(shí)施方案。各基層單位根據煤礦活動(dòng)方案要求,成立領(lǐng)導小組,制定適合自己的活動(dòng)方案,確;顒(dòng)由領(lǐng)導負責,全員參與。使全體員工認識到安全文化是實(shí)現人的安全價(jià)值觀(guān)的文化,是企業(yè)安全形象的重要標志,是樹(shù)立企業(yè)安全理念和安全意識精神的動(dòng)力。

 。ǘ、加大投入,明確責任,完善制度

  1、古蓮河露天煤礦各部門(mén)、科室,基層單位按照要求。在礦培訓中心二樓設立了安全教育活動(dòng)室。配備投影儀、DVD等電化教學(xué)設備。購買(mǎi)了各類(lèi)安全技術(shù)、安全管理、安全宣傳等書(shū)籍600多冊,下發(fā)到各車(chē)間班組,F場(chǎng)設立了各類(lèi)警示牌、限高牌、安全文化建設宣傳牌等40多塊。在安全科、調度室設立安全投訴、安全咨詢(xún)服務(wù)電話(huà),調度室電話(huà):0457—2812262,安全科電話(huà):0457—8924028

  2、古蓮河露天煤礦下發(fā)了《古蓮河露天煤礦規章制度》、《古蓮河露天煤礦安全生產(chǎn)規章制度》、《古蓮河露天煤礦事故災難應急預案》等全員崗位安全職責管理制度,從礦長(cháng)到每位員工都規定了明確的安全職責。礦長(cháng)和基層一把手簽訂了全年《安全目標責任狀》,基層單位根據全年安全目標和各班組長(cháng)簽訂《安全目標責任狀》,最后,班長(cháng)把目標分解到每位員工,這樣層層簽訂《安全目標責任狀》,落實(shí)安全責任。

  3、設立安全隱患舉報獎勵基金。從生產(chǎn)成本中繼續列支100萬(wàn)元設立安全隱患舉報獎金,重金獎勵那些舉報違章指揮、違章作業(yè)的有功人員,激發(fā)廣大職工群眾對安全工作進(jìn)行監督的積極性,進(jìn)而強化全員的.安全意識,努力營(yíng)造礦山安全氛圍。

  4、大力實(shí)施“六個(gè)一”安全教育工程。全面開(kāi)展安全文化建設,結合我礦安全文化建設,重點(diǎn)實(shí)施“六個(gè)一”安全教育工程,即建立以培訓中心安全文化走廊為主的安全教育“一條龍”以各基層單位地面文化廣場(chǎng)為主的安全教育“一廣場(chǎng)”以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”以生產(chǎn)現場(chǎng)為主的安全教育“一條線(xiàn)”以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點(diǎn)”以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。通過(guò)安全文化的影響、滲透和熏陶職工,達到寓教于樂(lè ),生動(dòng)感人,營(yíng)造一種“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

  5、古蓮河露天煤礦利用安全管理信息化系統對隱患進(jìn)行排查管理。實(shí)行隱患分級分類(lèi)、限時(shí)整改、超時(shí)升級等管理模式,并嚴格考核,每個(gè)月對隱患整改情況進(jìn)行通報,嚴肅追究責任。煤礦在安全管理上借鑒國外澳大利亞先進(jìn)的安全管理理念。深入開(kāi)展“安全風(fēng)險評估”防控工作。人人參與從我做起,掀起了一個(gè)安全風(fēng)險評估機制、查找安全隱患的新高潮,通過(guò)查找安全隱患制定煤礦安全風(fēng)險評估防范辦法。編寫(xiě)了各自的《安全操作規程》,真正做到“有設備的地方就有操作規程,有人的地方就有管理制度”。

  6、落實(shí)領(lǐng)導帶班制度,古蓮河露天煤礦不斷完善規范制度建設,煤礦每天都有一名礦級領(lǐng)導地面總帶班,隨時(shí)與在礦區現場(chǎng)帶班的礦領(lǐng)導保持聯(lián)系,密切掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),確保一旦出現險情或突發(fā)事件,便于及時(shí)組織力量啟動(dòng)應急預案進(jìn)行搶險和妥善處置。

 。ㄈ、加強教育,加大檢查,加大投入

  1、古蓮河露天煤礦主要負責人、分管負責人、安全管理人員參加了黑龍江省煤礦安全監察局組織的培訓,通過(guò)考試取得了安全資格證書(shū);。我煤礦與黑龍江科技學(xué)院高校聯(lián)合辦學(xué),首屆大專(zhuān)畢業(yè)生60人、本科3人,共計63人。經(jīng)考試合格取得了畢業(yè)證書(shū)。培訓中心組織130名新取證、復審的特殊工種參加了培訓,通過(guò)考試取得了特殊工種作業(yè)證。由安全科、培訓中心組織了4次全員安全教育,包括安全培訓教育、觀(guān)看安全環(huán)保宣傳錄像、開(kāi)停車(chē)條件確認等各類(lèi)宣傳安全知識方面的活動(dòng)。對新進(jìn)廠(chǎng)員工進(jìn)行了礦級安全教育。

  2、古蓮河露天煤礦安全科牽頭,生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、防火辦、等相關(guān)科室配合,全年共組織了4次綜合安全大檢查,2次專(zhuān)項安全檢查,4次季節性安全檢查,4次節假日安全檢查,并每天進(jìn)行日常安全檢查,檢查真正做到橫向到邊縱向到底。對每次查出的隱患嚴格按照“五定”原則落實(shí)執行,嚴懲“三違”行為,杜絕重復出現。通過(guò)各種形式的安全檢查,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),“三違”現象大大減少,保障了煤礦安全生產(chǎn)平穩運行。

  3、隱患排查治理。結合年初以來(lái)開(kāi)展的各項安全活動(dòng)全方位進(jìn)行隱患排查治理,通過(guò)崗位自查、互查、聯(lián)檢、抽查等方式,排查治理了52處隱患。在季融期到來(lái)之前,對防排水設備設施(采場(chǎng)外攔水壩、截水渠及坑內水溝)各采區工作面推進(jìn)情況提前進(jìn)行了維修、維護和改造。通過(guò)利用霍拉河盆地地表河流水系對礦區防排水人工疏導溝渠的改造,礦區內已形成了完整的防排水網(wǎng)絡(luò )和系統。

  4、礦內運輸、公路交通。成立了組織機構專(zhuān)題研究治理原煤運輸車(chē)輛超限超載工作,形成會(huì )議紀要并轉發(fā)了《黑龍江省道路貨物運輸源頭治理超限超載暫行辦法》,在全礦范圍內展開(kāi)了“源頭治超”工作。針對原煤運輸司機的酒后駕車(chē)、超載超速、露天采場(chǎng)內違章停車(chē)等行為開(kāi)展了安全宣傳教育活動(dòng),加大了上路巡查和違章處罰的力度,已查處違章車(chē)輛30臺次,并將違章車(chē)輛利用電子屏在調度樓公開(kāi)曝光,有力地震懾了運輸車(chē)輛只重效益、漠視行車(chē)安全的冒險行為,源頭治理超速工作初顯成效,為進(jìn)一步深入開(kāi)展道路交通運輸安全整治工作奠定了基礎。

  5、在職業(yè)健康衛生方面,礦里近年來(lái)投入了大量資金治理礦區生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,其中用于采空區回填、復墾綠化和生產(chǎn)運輸干線(xiàn)古霍公路硬化等工程就投入了7000余萬(wàn)元。在個(gè)體防護上,礦里統一為接觸粉塵的作業(yè)人員配備了安全帽、防塵口罩、作業(yè)服等防護用品,并享受定期發(fā)放木耳和健康檢查等福利待遇。

  煤礦安全員工作總結 16

  進(jìn)入xx年度以來(lái)。在礦領(lǐng)導的大力支持下,在各科室、組隊的緊密配合下,圓滿(mǎn)完成了本年二季度的各項培訓工作任務(wù),促進(jìn)了全體職工安全教育培訓工作朝著(zhù)健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績(jì)。為了進(jìn)一步總結安全教育培訓工作,不斷的積累安全教育培訓經(jīng)驗,查找自身存在的問(wèn)題和不足,把今后的安全教育培訓工作做得更加扎實(shí)、更富成效,F對第二季度安全教育培訓工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、第二季度安全教育培訓基本情況

  認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓的文件精神,不斷完善培訓措施,創(chuàng )新機制,優(yōu)化管理,真抓實(shí)干,注重實(shí)效,使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高。二季度培訓各類(lèi)人員總436人次,4月份總計培訓1次,其中:采煤基礎知識60人次,機電運輸基礎知識、25人次,法律法規基礎知識、109人次,一通三防、24人次,安全基礎知識、109人次,企業(yè)文化知識、109人次。5月份總計培訓465人次,其中:掘進(jìn)基礎知識、29人次,法律法規基礎知識、155人次,一通三防知識、25人次,監測監控基礎知識、15人次,機電運輸基礎知識、26人次,地測防治水基礎知識、30人次,企業(yè)文化知識155人次。6月份總計培訓390人次,其中:采煤基礎知識、70人次,地測防治水基礎知識、15人次,一通三防基礎知識、30人次,法律法規基礎知識、195人次,機電運輸基礎知識、60人次,監測監控基礎知識、20人次。全員日常培訓重點(diǎn)以一通三防知識、每日一題及培訓計劃內容相關(guān)安全培訓教育為主,充分利用倒班休班時(shí)間,有針對性的進(jìn)行了“人人都是通風(fēng)員”、“雨季三防”、“履職、履責”,大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”各項相關(guān)活動(dòng),營(yíng)造了全員注重安全、注重培訓的濃厚氛圍。

  二、安全教育培訓方式方法

 。ㄒ唬┖葑ッ旱V全員培訓全面提升從業(yè)人員素質(zhì),我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標,對培訓任務(wù)進(jìn)行嚴格考核實(shí)行獎罰。學(xué)習上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求,進(jìn)行煤礦安全知識,各專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能普及與提高;狠抓了職工安全教育培訓工作,充分利用班前班后時(shí)間,組織職工進(jìn)行日常教育培訓,逐步推行并開(kāi)展“一通三防三防大會(huì )戰”的實(shí)施,樹(shù)立“通風(fēng)無(wú)小事,以人人為抓手”的思想。通過(guò)培訓學(xué)習,有力地提升了全員煤礦安全意識,提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

 。ǘ┖葑サV管理人員培訓,全面提升安全管理水平雷打不動(dòng)的開(kāi)展了每周一由礦長(cháng)主持召開(kāi)的`辦公例會(huì ),積極協(xié)調和解決工作中存在的隱患和問(wèn)題,更新管理理念、提高安全意識,弘揚企業(yè)文化,強化管理水平,使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高,通過(guò)專(zhuān)題專(zhuān)項會(huì )議,逐一分解疑難雜癥,為我礦安全生產(chǎn)各項工作的正常運行指明了方向,夯實(shí)了基礎。

  三、存在問(wèn)題:

  部分專(zhuān)業(yè)人才資源匱乏,技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低;人員流動(dòng)性大,工學(xué)矛盾比較突出。

  四、第三季度安全教育培訓工作計劃

  將緊緊圍繞年度安全教育培訓工作計劃及煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神,采取多種途徑,針對不同層次不同類(lèi)別人員開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓,進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動(dòng)煤礦安全管理,有效預防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  煤礦安全員工作總結 17

  一年來(lái),我堅持把收好、管好、用好工會(huì )經(jīng)費作為工會(huì )財務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節來(lái)抓,嚴肅財經(jīng)紀律,強化財務(wù)管理,工會(huì )財務(wù)工作取得了新的進(jìn)展,為推動(dòng)工會(huì )工作的發(fā)展提供了可靠的物質(zhì)保證,F對今年工作進(jìn)行以下總結。

  1、采取措施,保證經(jīng)費到位

  面對新形勢下工會(huì )經(jīng)費撥交工作中出現的新情況、新問(wèn)題,礦工會(huì )經(jīng)常研究,認真分析,采取多種行之有效的措施,及時(shí)、足額收好工會(huì )經(jīng)費。加強政策宣傳。通過(guò)下發(fā)文件、舉辦培訓班等多種形式,有關(guān)部門(mén)對收繳工會(huì )經(jīng)費工作重要性的認識,增強了依法撥交工會(huì )經(jīng)費的自覺(jué)性。加強與礦行政的協(xié)商和溝通。工會(huì )財務(wù)人員與礦行政做到了勤聯(lián)系、勤督促,積極爭取礦行政的支持和幫助,促使工會(huì )經(jīng)費足額到位。

  2、規范運作,嚴格管理經(jīng)費

  一年來(lái),礦工會(huì )認真落實(shí)工會(huì )財務(wù)政策,嚴格按照適用范圍和標準進(jìn)行經(jīng)費管理。健全規章制度。根據財務(wù)管理規定和工作實(shí)際,健全完善了工會(huì )經(jīng)費預決算管理制度、“一支筆”審批制度、物品購置、驗收、管理和使用制度、賬簿登記、交接制度及財會(huì )人員崗位責任制度,使工會(huì )財務(wù)工作實(shí)現了制度化和規范化。加強監督審查。工會(huì )年度預決算以及重大開(kāi)支都經(jīng)過(guò)集體研究后提交經(jīng)費審查委員會(huì )批準。年終工會(huì )經(jīng)費的收支情況經(jīng)過(guò)經(jīng)費審查委員會(huì )通過(guò)后,向工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )報告,接受職工監督,聽(tīng)取職工意見(jiàn),做到了民主理財,公開(kāi)透明。

  3、統籌兼顧,合理使用經(jīng)費

  礦工會(huì )按照“勤儉節約、統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有節余”的原則。將有限的'資金用到維護職工權益上,用到關(guān)心職工生活、開(kāi)展各項活動(dòng)上,切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事。始終堅持“五項原則”:即有利于加強維護職能的原則;有利于服務(wù)基層的原則;有利于提高工會(huì )工作整體水平的原則;有利于保證重點(diǎn)工作順利實(shí)施的原則;有利于節約開(kāi)支的原則。

  一年來(lái),礦工會(huì )財務(wù)工作取得了較好的成績(jì),保證了工會(huì )各項工作的順利開(kāi)展,但從整體運作來(lái)看,仍有不足的地方:一是往年的部分經(jīng)費還未撥交到位;二是個(gè)別車(chē)間工會(huì )會(huì )費使用仍有不規范現象。針對這些問(wèn)題,有待于在今后的工作中采取措施,切實(shí)加以解決。

  今后我會(huì )充分發(fā)揮經(jīng)費審查委員會(huì )的監督作用,加強日常的審查監督。同時(shí),要定期向會(huì )員代表大會(huì )報告財務(wù)工作,增強工會(huì )經(jīng)費管理和使用的透明度,促進(jìn)工會(huì )財務(wù)工作再上新臺階、再創(chuàng )新成績(jì)。

  煤礦安全員工作總結 18

  一年來(lái),木里煤礦以“只爭朝夕、勇攀高峰”的企業(yè)精神為指引,堅定不移地貫徹“五個(gè)圍繞”指導思想,埋頭苦干,扎實(shí)工作,全面實(shí)現了各項奮斗目標:原煤生產(chǎn)完成計劃的113.02%,創(chuàng )造了原煤日產(chǎn)量、月產(chǎn)量、年產(chǎn)量的歷史新紀錄。實(shí)際全年剝巖量達到歷史最高水平;實(shí)現了人身傷亡事故為零的目標。

  會(huì )上,木里煤礦礦長(cháng)作了題為《轉變思路、強化管理、科學(xué)組織、嚴格落實(shí)、超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)、各項管理工作穩步推進(jìn)》的工作報告,全面準確地總結了20xx年的.工作,客觀(guān)地分析了木里煤礦面臨的形勢和任務(wù),從安全、生產(chǎn)、企業(yè)文化建設方面部署了20xx年的主要工作。

  一、安全方面:

  一是繼續加強南北排巖場(chǎng)、西采區南幫的監測監控,進(jìn)一步分析論證,采取有效措施治理或加固;

  二是慎重進(jìn)行北幫地表境界復核和治理方案技術(shù)論證,繼續加大對北幫安全隱患的.治理力度;

  三是繼續重點(diǎn)關(guān)注、強化意識,更加緊密聯(lián)系實(shí)際、扎實(shí)細致的開(kāi)展安全管理和維穩工作,確保生產(chǎn)生活安全穩定。

  二、生產(chǎn)建設方面:

  一是加強與各級政府和監管部門(mén)的溝通協(xié)調,著(zhù)力保證火工品足量正常供應,促進(jìn)保障煤礦正常生產(chǎn);

  二是以產(chǎn)定銷(xiāo),合理調配原煤外運量;

  三是繼續強化煤質(zhì)管理過(guò)程控制手段,細化操作流程,加大配煤量,以穩定煤質(zhì)和降低草皮煤占比為前提,增加生產(chǎn)經(jīng)濟效益;

  四是確保防排水系統和在建工程盡早動(dòng)工建設。

  企業(yè)文化建設方面:繼續加強和整頓,將干部職工隊伍建設和企業(yè)文化建設有機結合起來(lái),相互促進(jìn)、相互滲透,不斷推向深入。

  會(huì )上,木里煤礦與8個(gè)作業(yè)區首席作業(yè)長(cháng)分別簽訂了《工程承包合同》、《安全目標責任狀》和《防止拖欠農民工工資協(xié)議》。會(huì )議還對在20xx年質(zhì)檢和安全等工作中做出突出貢獻的5個(gè)先進(jìn)集體、43名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎勵。

  三、集團公司有關(guān)領(lǐng)導要求木里煤礦:

  一要采取有效措施,狠抓落實(shí),解決20xx年工作中存在的問(wèn)題,確保20xx年600萬(wàn)噸的原煤生產(chǎn)任務(wù);

  二是認真做好安全質(zhì)量標準化驗收前期準備工作,力爭達到國家標準化二級露天煤礦;

  三是加快北幫安全平臺施工進(jìn)度,抓好南北排巖場(chǎng)隱患排查治理工作;

  四是加強危險地段和重大危險源的監控,進(jìn)一步加強火工品管理工作;

  五是加強采場(chǎng)交通管理,明確責任,落實(shí)到人;

  六是采取有效措施,防止發(fā)生治安案件;

  七是加強企業(yè)基礎管理工作,使企業(yè)管理工作再上新臺階;

  八是將企業(yè)文化建設工作真正落到實(shí)處,主要在栓心留人上下功夫,提高伙食質(zhì),增加飯菜花樣品種,積極努力營(yíng)造豐富多彩的業(yè)余文化生活,創(chuàng )造良好的生活環(huán)境,使職工安心工作;九是加強環(huán)境治理工作力度,切實(shí)加強灑水降塵工作,改造各類(lèi)車(chē)輛設備排氣管,建立排巖場(chǎng)道路和生活區道路車(chē)輛管理制度。希望木里煤礦干部職工精誠團結,努力拼搏,取得新的更好的成績(jì)。

  煤礦安全員工作總結 19

  20xx年,xx礦在上級公司領(lǐng)導的關(guān)懷、指導、幫助下,緊緊圍繞集團公司年初制定1號文各項要求為奮斗目標,積極、扎實(shí)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,克服地質(zhì)條件復雜、斷層多、瓦斯大、煤層薄、設備老化、機電故障多等諸多客觀(guān)困難,以安全保穩定,各項工作取得了比較滿(mǎn)意的成績(jì),F將生產(chǎn)方面主要工作總結如下:

  一、主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標預計完成情況

  1、原煤產(chǎn)量:全年計劃96萬(wàn)噸,110月已完成75.6萬(wàn)噸,全年預計完成92.6萬(wàn)噸,虧產(chǎn)3.4萬(wàn)噸,比上年76.6萬(wàn)噸增產(chǎn)16萬(wàn)噸。

  2、精煤產(chǎn)量:計劃38.4萬(wàn)噸,110月已完成31.2萬(wàn)噸,全年預計完成38萬(wàn)噸,虧產(chǎn)0.4萬(wàn)噸,比上年27.6萬(wàn)噸增產(chǎn)10.4萬(wàn)噸。

  3、總進(jìn)尺:計劃7300米,110月已完成5500米,全年預計完成6800米,虧尺500米,比上年5300米增尺1500米。

  二、主要工作落實(shí)情況

  1、抓安全管理不動(dòng)搖,夯實(shí)基礎,順利安全生產(chǎn)。安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場(chǎng)條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下,生產(chǎn)班子成員一起加大措施,堅持自我加壓抓現場(chǎng),超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格責任抓落實(shí),建立起了科室與區隊齊抓共管的管理體系,確保了安全生產(chǎn)。企業(yè)先后被山西省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)示范礦井”、“國家安全質(zhì)量標準化一級礦井”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

  2、圍繞“安全生產(chǎn)”為中心,充分發(fā)揮生產(chǎn)科室職能作用。調度室每日組織召開(kāi)調度會(huì )、每周組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì ),根據現場(chǎng)生產(chǎn)管理情況,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,督促檢查并落實(shí)完成情況,及時(shí)對各部門(mén)進(jìn)行人力、物力的合理調度,確保生產(chǎn)各環(huán)節的理順與協(xié)調。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢,分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對生產(chǎn)薄弱環(huán)節、采掘接替和物資調配等進(jìn)行專(zhuān)題調度會(huì )議、組織討論、研究并解決其存在問(wèn)題,想方設法彌補工作上的不足,認真審視每一階段的工作,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問(wèn)題及時(shí)溝通,解決,盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  3、圍繞效益抓源頭,嚴密組織,積極組織生產(chǎn)。面對井下戰線(xiàn)長(cháng),生產(chǎn)環(huán)節多,采面接續緊張的.實(shí)際困難,礦上嚴格執行公司有關(guān)規定,根據年度公司下達的生產(chǎn)任務(wù),結合煤礦地質(zhì)條件和采掘裝備等實(shí)際情況,按月逐日進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分解,根據采掘接續計劃全盤(pán)布局,加強重點(diǎn)工程管控力度,保證采掘工程正常接續。20xx年上半年順利完成了1205工作面的安裝及1209工作面的拆除工作,在采面安裝、拆除和初采初放期間,礦成立特別指揮部,成員由礦領(lǐng)導和業(yè)務(wù)主管科室負責人組成。在跟班期間,切實(shí)負起責任,靠前指揮,協(xié)調組織,跟班到點(diǎn),與工人同上同下,采面安裝及初采初放期間,嚴格按措施施工,以安全生產(chǎn)為原則,按工期按計劃進(jìn)行,實(shí)現安全順利施工。

  4、克服地質(zhì)條件復雜問(wèn)題,加強安全技術(shù)管理。

  我礦本年度所開(kāi)采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴重,斷層多,壓力大,頂板差,嚴重制約了安全生產(chǎn)。生產(chǎn)過(guò)程中,始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針,加強頂板管理,嚴格落實(shí)過(guò)斷層措施,通過(guò)詳細制定安全技術(shù)措施、提前補強支護、完善通風(fēng)設施、礦領(lǐng)導現場(chǎng)跟班盯防、加大檢修力度等措施,確保順利通過(guò)復雜地質(zhì)帶。

  5、優(yōu)化施工工藝,狠抓煤質(zhì)管理,提高煤炭回收率。首先完善井下生產(chǎn)煤質(zhì)管理制度,嚴格控制采煤工作面采高,根據工作面斷層揭露情況,隨時(shí)對回采工序進(jìn)行調整,過(guò)小斷層,要放震動(dòng)炮,對煤矸要做到分采分運,最大限度降低原煤灰分。要求各采煤隊嚴格按照規定的采高進(jìn)行作業(yè),采煤工作面采高不得超過(guò)1.7m(煤層厚度超過(guò)1.7m的要采全高),每刀煤的推進(jìn)度0.6米。機頭機尾向里10米范圍內不超過(guò)1.9m,保證安全出口高度。工作面過(guò)斷層時(shí)必須制定專(zhuān)項措施,嚴禁采煤機直接割巖石。炮掘半煤巖巷道,實(shí)行分裝分運,即先行放炮巖石斷面后,立即裝罐出砟;后放炮煤層斷面,將煤裝入專(zhuān)用翻斗罐進(jìn)入溜煤眼,再進(jìn)入原煤皮帶系統。通過(guò)采取以上措施,實(shí)現提質(zhì)增效。

  三、存在問(wèn)題和不足

  1、由于我礦井下工作環(huán)境差、勞動(dòng)時(shí)間長(cháng)、安全管理壓力大、工資待遇優(yōu)勢不明顯、工資拖欠等原因,造成采掘一線(xiàn)招工難、留人難,員工流失嚴重,多數生產(chǎn)區隊人員達不到編制的70%,影響正常生產(chǎn)組織。

  2、采掘設備管理混亂、事故多。缺乏基礎的管理臺賬。設備種類(lèi)、完好、待修、購進(jìn)、庫存等數據不完整、不準確。管設備、修設備、用設備的單位和負責人,缺乏溝通、掌握不準、心中無(wú)數;購買(mǎi)的設備、配件不配套、不通用,影響了實(shí)際需要,對新購進(jìn)和維修的設備,驗收把關(guān)不嚴,在時(shí)間、人力、產(chǎn)量等方面,造成不必要的損失。

  煤礦安全員工作總結 20

  參加工作以來(lái),我認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法,努力工作,認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,我在思想、學(xué)習和工作等方面不斷的取得進(jìn)步,F總結如下:

  一、不斷提高政治思想覺(jué)悟

  多年來(lái),我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀(guān)察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線(xiàn)。

  熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨,熱愛(ài)社會(huì )主義,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,擁護改革開(kāi)放,堅信社會(huì )主義最終必然戰勝資本主義,對社會(huì )主義充滿(mǎn)必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,為加快社會(huì )主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻,為我們的礦山建設添磚加瓦。

  二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)

  在多年的工作過(guò)程中,我十分重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習,在長(cháng)期的工作實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗,改正缺點(diǎn),不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平。

  一是認真學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想,用我們黨的先進(jìn)思想來(lái)指導自己的工作,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,通過(guò)不斷實(shí)踐和縝密思考改進(jìn)工作程序、工作方法,大力提高工作效率。為進(jìn)一步加快我礦的現代化建設,全面建設和諧、高產(chǎn)高效的資源節約型現代化礦井作出自己的努力。

  二是認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識,做到“干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行”。重點(diǎn)學(xué)習車(chē)間工作所涉及設備的使用、維護與檢修,在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結合自己的不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習,不斷提高自己的工作能力。

  三是認真學(xué)習理論知識,結合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時(shí)間,選擇性地開(kāi)展學(xué)習,系統學(xué)習了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》、《高效綜合機械化采煤成套裝備技術(shù)》、《綜合機械化掘進(jìn)成套設備》、《礦井輔助運輸設備》,通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步增強了理論知識水平,對工作的深入細致進(jìn)行產(chǎn)生了很大的幫助。

  三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)

  多年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實(shí)踐重要思想,在自己平凡而普通的.工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好本職工作,正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,各項工作均圓滿(mǎn)完成任務(wù),得到領(lǐng)導和群眾的肯定。

  回顧這些年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了不斷的進(jìn)步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,一些工作技能還不夠熟練。今后,我一定認真克服缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),自覺(jué)把自己置于黨組織和群眾的監督之下,刻苦學(xué)習、勤奮工作,為全面建設我們美好的礦山作出自己的貢獻!

  煤礦安全員工作總結 21

  今年以來(lái),全縣煤礦安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導下,認真貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,緊緊圍繞重基層、打基礎、強管理、壓事故,建立健全了各級安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,按照國家、省、市要求,重點(diǎn)開(kāi)展煤礦整頓關(guān)閉及兼并重組工作,開(kāi)展多種形勢安全生產(chǎn)教育,強化監察,有效防范了安全事故發(fā)生,保持我縣安全生產(chǎn)形勢平穩態(tài)勢,為煤業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )和諧發(fā)展營(yíng)造了良好環(huán)境。

  截止目前,全縣共有煤礦企業(yè)16處,其中生產(chǎn)礦井12處,核定生產(chǎn)能力93萬(wàn)噸;技改礦井4處,原生產(chǎn)能力17萬(wàn)噸,設計生產(chǎn)能力達54萬(wàn)噸;全縣完成技改建設后年生產(chǎn)能力可達147萬(wàn)噸。20xx年未發(fā)生過(guò)安全生產(chǎn)死亡事故。

  按省市文件精神,我局委托3家資質(zhì)培訓機構對全縣煤礦從業(yè)人員進(jìn)行了培訓,共計培訓煤礦職工1670余人。按照節后復產(chǎn)復工要求,我局會(huì )同有關(guān)部門(mén),組織礦山專(zhuān)家組逐礦進(jìn)行驗收,截止目前,全縣共復產(chǎn)復工15家(左家坪煤礦、利園煤廠(chǎng)、白楊寺煤礦因年初被暫定為淘汰關(guān)閉礦井未進(jìn)行驗收工作)。

  20xx年,我局加強對轄區煤礦的安全監管,適時(shí)組織定期或不定期的安全檢查和執法行動(dòng),開(kāi)展了復產(chǎn)復工“回頭看、回頭查”、瓦斯治理、頂板、打非治違等專(zhuān)項檢查,并結合專(zhuān)項檢查開(kāi)展了1次安全大檢查;對轄區煤礦共計開(kāi)展安全檢查43礦次,下達現場(chǎng)檢查記錄43份,責令整改限期指令書(shū)43份,共發(fā)現安全隱患600條,隱患整改率達96%。針對現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患,責令煤礦企業(yè)及時(shí)對隱患進(jìn)行整改,責令全面停產(chǎn)整改1處,責令局部停產(chǎn)整改1處。年內,對瓦斯監控系統三級報警的2處礦井予以3次警告和經(jīng)濟處罰,共處罰款3500元。

  按照省、市要求,強力推行標準化建設,根據《省煤礦安全質(zhì)量標準化考核評級辦法(試行)》,今年我縣9處生產(chǎn)礦井和1處技改礦井通過(guò)了安全質(zhì)量標準化現場(chǎng)考評,其中二級標準化礦井3處(屬生產(chǎn)礦井,省安監局評審階段),三級標準化礦井7處(市安監局已進(jìn)行了公示)。

  按照《市煤礦企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于下達20xx年煤礦整頓關(guān)閉任務(wù)的通知》(樂(lè )煤重組辦〔20xx〕1號)要求,縣政府決定對縣建和左家坪無(wú)煙煤礦和縣金利煤業(yè)有限公司利園煤廠(chǎng)實(shí)施了永久性關(guān)閉。目前,這2處煤礦已按要求對井口進(jìn)行了封閉,并經(jīng)驗收領(lǐng)導小組驗收合格,相關(guān)遺留問(wèn)題正在有序處理當中。

  為提高煤礦安全生產(chǎn)應急管理水平和應急救援能力,要求全縣煤礦企業(yè)每季度定期開(kāi)展“瓦斯”、“水害”、“火災”等災害事故應急救援演練,并結合安全培訓對所有管理人員和一線(xiàn)職工開(kāi)展專(zhuān)題教育;同時(shí),縣局不定期對煤礦演練情況進(jìn)行暗查暗訪(fǎng),有效防范了煤礦事故的發(fā)生。

  按照省局《關(guān)于開(kāi)展20xx年度煤礦瓦斯等級鑒定工作的通知》(川安監〔20xx〕60號)要求,市安監局委托川北站,對我縣13家煤礦企業(yè)進(jìn)行瓦斯等級鑒定,通過(guò)川北站工作組的現場(chǎng)核查,所有煤礦均為瓦斯礦井。目前,鑒定結果經(jīng)我局組織專(zhuān)家組進(jìn)行了初審,并上報市局待批。

  按照《省煤礦和企業(yè)兼并重組工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于加快推進(jìn)煤礦企業(yè)兼并重組工作的通知》(川煤重組辦〔20xx〕31號)要求,對15處礦井企業(yè)的重組方案進(jìn)行了完善和確認,剩余1處煤礦企業(yè)暫未進(jìn)入程序;其中9處礦井為縣內重組,另外6處礦井的主體分別屬五通橋、峨眉山和沙灣區的煤礦企業(yè);目前,有關(guān)煤礦企業(yè)已完成第一批兼并重組協(xié)議的簽訂,重組煤礦企業(yè)名單已上報市重組辦備案,后續工作正有序開(kāi)展。

 。ㄒ唬├^續抓好安全培訓工作。20xx年我局將繼續抓好各煤礦從業(yè)人員的安全培訓,將安全培訓工作與日常監管執法工作同步推進(jìn),督促煤礦配齊、配足各類(lèi)管理人員和特種作業(yè)人員,并按時(shí)參訓。

 。ǘ┣诓閲拦,加大執法力度。來(lái)年,我局將組織縣級有關(guān)部門(mén)和產(chǎn)煤鄉鎮人民政府開(kāi)展聯(lián)合執法,加大執法力度,開(kāi)展以暗查暗訪(fǎng)、突擊檢查為主的檢查方式,以查隱患、反違章、壓事故為主要內容的煤礦安全檢查,開(kāi)展3--4次以瓦斯、頂板、機電和運輸為主的.專(zhuān)項檢查,堅決杜絕較大及以上事故,遏制一般事故發(fā)生,加大對“三超”、“三違”礦井的查處力度,對“三超”、“三違”煤礦將堅決實(shí)施處罰。

 。ㄈ┘涌旒几臄U能,全面提升煤礦安全基礎條件。目前,全縣還有4處技改礦井,其中已有2處礦井已進(jìn)入驗收程序。我局在20xx年將督促煤礦加快技改和標準化創(chuàng )建工作,力爭在年內完成驗收工作,全面提升煤礦安全生產(chǎn)的基本條件。

 。ㄋ模├^續推進(jìn)攻堅戰實(shí)施。按照《縣遏制煤礦重特大事故攻堅戰工作方案實(shí)施細則》,20xx年底前,建成2處二級質(zhì)量標準化礦井、2處機械化礦井和1處水害普查治理示范礦井;力爭每季度由煤礦“打非治違”聯(lián)合執法行動(dòng)領(lǐng)導小組組織,開(kāi)展一次聯(lián)合“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)。

 。ㄎ澹┘娌⒅亟M工作。按照省、市要求,聯(lián)合工商、國土等有關(guān)部門(mén),進(jìn)一步完善已重組煤礦企業(yè)的相關(guān)工作,加強待重組企業(yè)的指導和服務(wù),力爭在20xx年6月底前完成全縣煤礦兼并重組工作。

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