煤礦半年工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的煤礦半年工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　首先感謝礦長(cháng)和各位領(lǐng)導及各位員工對我的厚待，在領(lǐng)導的信任下，我就有責任盡心、盡責、盡職做好本職工作。時(shí)光飛逝，一轉眼緊張忙碌的上半年已經(jīng)過(guò)去，在這半年來(lái)我們結合南新發(fā)[20xx]1—14號文件精神，緊緊圍繞“安全責任、重在落實(shí)”的主題，以上行下效求真務(wù)實(shí)的扎實(shí)工作，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)和精神文明等工作，現將半年工作簡(jiǎn)要匯報一下。

　　一、狠抓思想建設，建立責任意識查找隱患進(jìn)行整治，確保安全事故為零。

　　半年來(lái)起草了一系列文件和制定了相關(guān)的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。多次組織召開(kāi)了分管內的辦公會(huì )、座談會(huì )、專(zhuān)題會(huì )等，把“安全工作放在高于一切，事故否定一切”的管理理念，繼續堅持“嚴管、重教、必罰”的原則，落實(shí)制度必須遵守，執行沒(méi)有借口的同時(shí)開(kāi)展本礦“打非治違”和“四查五反”活動(dòng)，在1—6月各級管理人員查找隱患371條，(周一礦自查23期，采煤隊115條，隊管103條安監科查處118條和精神文明35條，)整改率100%。三違和質(zhì)量處罰及考核327人次，處罰金額8770元�；仡^看日常管理，在梳理過(guò)程中找出管理存在的不足和差距來(lái)提高管理水平，夯實(shí)安全基礎，確保了上半年安全事故為零。

　　二、生產(chǎn)情況和其它的"工作。

　　1、采煤隊1—6月份生產(chǎn)原煤25582噸，煤巖進(jìn)尺592.45米。

　　2、堅持每周一次媒質(zhì)不定期的抽檢，未發(fā)現超標事件。

　　3、半體液壓支柱維修運出191根，運回259根。

　　4、信息調度管理。

　　(1)通過(guò)信息傳遞統計，順利貫穿頭面5個(gè)，誤穿1個(gè)，收尾工作面1個(gè)。

　　(2)有計劃的倒換風(fēng)機一次，跳閘2次。

　　(3)瓦斯超限38次(2—6月份人為造成3次，探頭故障6次，防突和放炮過(guò)程中29次。)

　　5、安全質(zhì)量標準化工作。

　　(1)單項工程驗收12起。

　　(2)按月進(jìn)行質(zhì)量標準化，月度考評6次。

　　(3)對各科隊五隊五長(cháng)及班組建設和質(zhì)量標準化軟件資料檢查6次。

　　三、存在的問(wèn)題。

　　1、安全周期長(cháng)，個(gè)別干部員工思想麻痹，習慣性違章有所抬頭，需加強懲治力度。

　　2、員工文化素質(zhì)差，安全知識不足，缺乏必要的理解、理會(huì )能力，需加強學(xué)習，進(jìn)一步提高安全文化水平。

　　3、部分干部及員工對8號文件精神和“四查五反”活動(dòng)及保持干部隊伍純潔性學(xué)習不夠，理解還不到位，還需進(jìn)一步加強學(xué)習。

　　4、部分干部員工對學(xué)習規程措施，技術(shù)要求，理解不到位，現場(chǎng)未真正領(lǐng)會(huì )工作意圖及工作要求(例5102開(kāi)切眼整改工作)，還有理解上的錯誤，需進(jìn)一步加強學(xué)習和溝通。

　　四、下半年的工作計劃。

　　1、狠抓精神文明建設整治和安全質(zhì)量標準化及信息調度管理工作，繼續開(kāi)展“四查五反”活動(dòng)，努力實(shí)現新世紀煤礦第七個(gè)安全生產(chǎn)年。

　　2、狠抓現場(chǎng)精細化管理，安全管理緊貼現場(chǎng)，把現場(chǎng)精細化管理貫穿于現場(chǎng)生產(chǎn)的全過(guò)程，解決現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題，達到務(wù)求實(shí)效。

　　3、保質(zhì)保量完成礦下發(fā)的安全控制指標，生產(chǎn)完成指標，成本控制指標等各項指標的實(shí)現。

　　4、進(jìn)一步完善制度，增添措施，使下半年工作有更新的起色。

　　上半年我們雖然取得了一定的成績(jì)，但存在的問(wèn)題和不足還很多，在下半年我們將在礦長(cháng)領(lǐng)導下，在各部門(mén)和兄弟員工們的支持和幫助下，認真貫徹執行礦的安全方針政策，扎實(shí)開(kāi)展各項工作，改正缺點(diǎn)和不足，克服困難，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力實(shí)現各項安全、生產(chǎn)、成本指標。最后，我衷心祝愿各位領(lǐng)導各位員工家庭幸福，身體健康!