內鏡醫師進(jìn)修個(gè)人工作總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的內鏡醫師進(jìn)修個(gè)人工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　緊張而有序的20xx即將過(guò)去，在這忙碌的一年里，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在醫聯(lián)體專(zhuān)家的大力幫助和指導下，內鏡室全體人員共同努力，業(yè)務(wù)收入和技術(shù)水平實(shí)現了大幅度提升，現總結如下：

　　一、醫德醫風(fēng)和科室的建設

　　全科人員以一切為病人服務(wù)為理念，自覺(jué)遵守醫院及科室的各項規章制度和紀律，工作中相互支持，相互理解，分工明確，各司其職，對待患者做到耐心、細致、周到地服務(wù)，認真落實(shí)各項規章制度，按照二級醫院的各項評審標準順利完成了各項工作。

　　二、收入方面及工作量

　　20xx年我科圓滿(mǎn)完成全年的`工作任務(wù)，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。今年總工作量：20xx年總檢查量3696例，其中碳十四呼氣檢查1843例；胃鏡總數1546例，包括無(wú)痛胃鏡檢查776例，占50%；腸鏡總數307例，包括無(wú)痛腸鏡180例，占59%；內鏡下治療75例；今年總收入：129.2萬(wàn)元。包括麻醉費27.7萬(wàn)，內鏡下治療7.6萬(wàn)。

　　三、醫療質(zhì)量控制

　　醫療質(zhì)量和安全是醫療服務(wù)的基礎，是醫療管理的核心內容，是衡量一個(gè)科醫療水平的重要指標，是一個(gè)醫院和科室的生命力，搞好醫療質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)方法是嚴抓醫療操作規范化和核心制度的落實(shí)和實(shí)施，我科嚴格落實(shí)《20xx年衛生部?jì)如R清洗與消毒規范》，做到每天每條鏡子按規范操作、清消登記，嚴格監測內鏡及操作間的消毒滅菌效果。同時(shí)也以二級醫院評審實(shí)施細則為標準，以提高醫療質(zhì)量和護理質(zhì)量，保證醫療安全，提升服務(wù)為核心，落實(shí)科室的全面質(zhì)控措施。充分發(fā)揮科室優(yōu)勢，全力滿(mǎn)足人民群眾的就診需求，內鏡室現正處于上升期，由于電子內鏡的普及以及人民群眾自我保健意識逐步提高，就診患者不斷增多，不斷完善服務(wù)質(zhì)量，多為臨床提供診斷支持。

　　四、科室的人才發(fā)展

　　在人才梯隊建設方面，我科全體醫護人員積極參加院內院外組織的各項學(xué)術(shù)會(huì )議，通過(guò)外出學(xué)習、參加學(xué)術(shù)會(huì )議，積極與同行進(jìn)行交流總結本學(xué)科的學(xué)術(shù)經(jīng)驗，提高自身業(yè)務(wù)水平，使我科醫療水平大幅提高，促進(jìn)了科室的全面可持續發(fā)展。同時(shí)組織醫護人員進(jìn)行內鏡治療知識的學(xué)習與交流，提高我科醫護人員學(xué)術(shù)能力，為科室發(fā)展儲備人才做準備。

　　五、存在的不足

　　雖然我們取得了一定的成績(jì)，但還存在著(zhù)一些不足，尚需進(jìn)一步改進(jìn),如:

　�。�1）宣教不到位，部分患者自我健康意識不強，對做胃腸鏡存在恐懼感，從而使得小病拖成大病。醫療質(zhì)量執行力度不夠，雖然制定了一些制度，但落實(shí)中還存在欠缺。

　�。�2）全年雖有明確的業(yè)務(wù)學(xué)習等規劃及制度，但執行中因各種原因不夠完全、徹底開(kāi)展。

　�。�3）我科宣傳力度欠缺，使得部分病人到外院行胃腸鏡檢查。

　�。�4）創(chuàng )新意識不夠，全科工作中新技術(shù)未有效挖掘，新業(yè)務(wù)開(kāi)展不足。

　�。�5）受設備的限制，等候時(shí)間較長(cháng)且有些診療項目不能開(kāi)展，雖然有部分病人的診療，我科有能力對其診療，但由于配套設施的不足，從而使這部分病人流向外院。

　　六、今后打算

　　回首過(guò)去，在院領(lǐng)導的支持、關(guān)懷下我科今年取得了一定成績(jì)，得到領(lǐng)導的肯定，也是收獲的一年，在此我謹代表內鏡室全體醫護人員向全院領(lǐng)導表示衷心的感謝！在繼往開(kāi)來(lái)的20xx年，是充滿(mǎn)殷切希翼的一年，我科全體醫護人員也將在新的一年中充滿(mǎn)新的希望，再接再厲，繼續爭取新的突破，從德、能、勤、績(jì)等方面進(jìn)一步嚴格要求自己。我們也深知今后所面臨的困難和壓力，機遇和挑戰，但我們也有百倍的信心以自省、自警、自勵的精神，扎扎實(shí)實(shí)工作，加快內鏡室的建設步伐，力爭有1-2項新技術(shù)開(kāi)展，使得我科業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)水平、經(jīng)濟效益、社會(huì )效益將邁上新的臺階，同時(shí)發(fā)揚我院優(yōu)良作風(fēng)，塑造良好醫德、醫風(fēng)，搞好醫患、醫護關(guān)系，以嶄新的精神面貌和良好的業(yè)績(jì)回報患者，回報各位領(lǐng)導，回報醫院，貢獻我們的力量。

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